督查办工作计划范例。
为了顺利的开展工作这就一定要给自己的工作制定一份计划。工作计划可以增加我们与同事之间的配合度，方便协同完成工作任务，你知道怎么找工作计划的模板吗？下面是小编精心为你整理的“督查办工作计划范例”，希望你更多关注本网站更新。
督查办工作计划 篇1
近年来，随着社会的不断发展和科技的迅速进步，统计工作也逐渐成为重要的国家发展支柱之一。同时，为了更好地推进统计工作，维护统计数据的质量和真实性，各级主管部门逐渐加大了对统计工作的督查力度。为此，需要建立完善的“统计业务督查工作计划”，以确保统计工作顺利开展。
一、制定目标和任务
在制定“统计业务督查工作计划”时，首先需要明确目标和任务。具体来说，计划应该确定督查的范围和重点，包括对各级统计机构和部门以及统计人员的工作进行督查，并以此为基础制定一个全面、系统的督查计划，以确保全国统计数据的质量和真实性。
二、确定督查的方式和方法
在制定“统计业务督查工作计划”时，需要考虑到统计工作的具体情况。在确定督查的方式和方法时，可以根据需要进行“定期督查”或“突击督查”，并根据实际情况采取不同的督查方式，如现场检查、调查问卷、数据比对等，以确保数据的真实性和客观性。
三、健全督查机制
在制定“统计业务督查工作计划”时，需要建立健全的督查机制。这包括统计机构的工作流程和人员配备、督查频率和内容、数据共享以及督查结果的处理等内容。同时，还需要制定相关的制度和规章，以确保督查工作的有效实施并落实督查问题的整改情况。
四、加强督查力度和效果评估
在制定“统计业务督查工作计划”时，还需重点加强督查的力度和效果评估。重点是对督查结果进行有效的评估和整改，如果发现问题，要及时采取措施进行整改，并追溯到数据的来源和采集等环节，以确保全国统计数据的质量和真实性。
五、建立信息安全评估机制
在制定“统计业务督查工作计划”时，还需建立信息安全评估机制，以确保数据的安全和保密性。具体来说，可采用技术手段、人工监测、制度管理等方法，进行全方面的评估，建立信息安全评估报告和所需的整改计划，确保数据在传输、存储、处理等各个环节都受到最高的保护。
六、总结督查成果
在制定“统计业务督查工作计划”时，还需定期总结督查成果，以对未来的督查工作进行指导和改进。同时，还可将成果公布在官方网站上，让公众能够及时了解统计工作的情况，以增强公众对统计数据的信任和支持。
总之，建立一个完整的“统计业务督查工作计划”对于推进统计工作和保障数据质量具有重要意义。这需要主管部门和相关机构协同合作，建立统一的工作机制和协同管理模式，在全国范围内普及和推广，确保全国统计数据的真实性和客观性。
督查办工作计划 篇2
牢固树立“推行素质教育 提高教学质量”的办学意识，坚持以“导”为主，“督”与“导”结合的原则，加大力度，采取有效措施，加强教学质量管理，积极探索教学督导工作的新思路和新方法。实行多侧面、多环节、多形式的督导，以实现对教学质量的有效控制，推动良好教风、学风建设,促进我校各项工作稳中有升，教学质量全面提高。
1、加强教师常规教学的质量督导，改进教学方法和教学手段，提高课堂教学质量。
2、加强对教风、学风的督查，树立优良的教风和学风，确保正常教学秩序。
3、重点做好学生评教中问题突出教师的跟踪督导和整改帮扶工作。 4.做好对各教研室执行教学制度和计划情况的监督检查，促进教学管理工作规范化建设稳步发展。
5.结合新课标学习、教学方法改革等方面，积极开展针对性较强的专题教学调研活动，加强对已经立项课题的课题研究督导。 6.认真做好青年教师的业务培训和教学指导工作，提升青年教师的业务水平。
1、每学期组织召开主题班(团)会的评比活动，结合班级、学生的实际进行有效的教育。
2、有效组织读书节、体育节、科技节、艺术节等校本节庆活动，发挥培养学生自主管理、自我教育的作用。
3、建立学生评价制度.
4、建立评选德育先进工作者、优秀班主任等制度，表彰和奖励在德育教育中的优秀教师。
5、《奉节县文明礼仪十条》执行情况。
6、每学期评选一次先进班级，三好学生，优秀学生干部，并给予表彰和奖励。
1、学校基本建设是否落实。
2、公物管理是否落实。
3、财产管理是否规范。
4、后勤服务是否有台账。
1、教代会机构时候健全。
2、定期召开民主生活会。
3、重大决策是否参与。
1.随机抽查听课。听课的重点主要为本学期授课的教师，以随机抽查听课方式为主。教学督导员人均每周听课不少于1节。 2.进行质量评估。通过听课与评价，加强对课堂教学质量的监督，实事求是地反映教师的教学质量和教学效果。 3.加强交流反馈。督导员应采取听课后评点、书面反馈、召开座谈会等方式与被督查教师进行交流与沟通，充分听取对课程教学方案的设计与实施思路，反馈对教学改革的建议和意见。
4.通过问卷调查、个别访谈、召开座谈会等形式，及时了解学生及家长对教师教学质量的评价和对教学的需求，充分调动学生的学习主动性和积极性。 5.督促已经立项的课题研究按照研究计划阶段性完成课题研究任务。 6.深入教研组进行调研，主要针对课堂教学质量的提高、教学管理等方面问题开展调研,将调研中的有关情况汇总，及时反馈给相关职能部门和领导。
1.督导室成员认真学习相关教育教学理论，努力提高自己的督导水平。 2.深入到教师中去，倾听教师的心声和意见。 3.深入到学生中去，了解学生对教师的评价和要求。 4.及时将教师的想法和领导的要求进行沟通，和谐干群关系。 5.认真填写各种表册，搞好教学督导原始资料的积累工作。
督查办工作计划 篇3
公司督查工作计划
随着商业竞争的加剧和市场环境的不断变化，公司督查工作的重要性越来越凸显。督查是公司管理的重要环节，能够帮助公司了解运营状况，发现问题并及时解决，提高公司的效率和竞争力。本文将详细描述一个公司督查工作计划，以便为公司督查工作提供指导和支持。
一、背景介绍
在进入具体的督查工作计划之前，首先需要介绍公司的背景信息。公司是一家新兴的电子产品制造企业，主要生产和销售手机和平板电脑。公司成立五年以来，市场份额逐渐扩大，但在竞争激烈的市场中依然面临着许多挑战。为了提高公司的生产效率、产品质量和员工素质，有必要开展全面的督查工作，发现并解决潜在问题。
二、目标和目的
督查工作的目标是全面了解公司的运营状况，发现问题并及时解决，提高公司的效率和竞争力。具体来说，督查工作的目的包括以下几个方面：
1.了解公司各部门的运营状况，包括生产、销售、市场营销、人力资源等方面。
2.发现和分析问题，包括生产过程中的瓶颈、员工的懈怠情况、销售渠道的问题等。
3.提供改进意见和解决方案，帮助公司高效运营，提高产品质量和客户满意度。
三、方法和步骤
为了达到目标和目的，公司督查工作将采取以下方法和步骤：
1.制定督查计划：公司将根据上述目标和目的，制定细致的督查计划。计划将涵盖不同部门和活动的督查内容、频率、责任人等。
2.收集信息：督查工作将通过多种途径收集信息，包括现场观察、文件审查、员工访谈、客户反馈等。信息收集将尽量全面和客观，以确保所得到的数据具有可靠性和准确性。
3.分析问题：收集到的信息将交由专门的团队进行分析，找出问题所在和原因。分析工作将注重客观性和科学性，以提供有针对性的解决方案。
4.制定改进措施：根据问题分析的结果，督查团队将与各部门负责人一起制定具体的改进措施。改进措施将涵盖流程优化、员工培训、设备更新等方面，以促进公司绩效的提升。
5.跟进落实：改进措施的实施需要得到高层领导的支持和监督。督查团队将跟踪改进措施的落实情况，并及时反馈和调整。同时，周期性的督查将确保改进措施的可持续性和有效性。
四、资源和时间安排
督查工作需要充足的资源和适当的时间安排，以确保工作的顺利进行和目标的达成。公司将安排专门的督查团队负责工作的组织和实施。同时，将调拨必要的人力、物力和财力支持督查工作。督查工作将每季度进行一次，每次督查将持续两周左右。有效的资源和时间安排将有助于提高督查工作的效率和成果。
五、预期成果
通过精心的督查工作，公司预期将达到以下成果：
1.全面了解公司各部门的运营状况，包括生产、销售、市场营销、人力资源等方面。
2.发现和分析问题，包括生产过程中的瓶颈、员工的懈怠情况、销售渠道的问题等。
3.提供改进意见和解决方案，帮助公司高效运营，提高产品质量和客户满意度。
4.加强部门间的沟通和协作，促进全员参与公司管理和改进。
5.不断提升公司的竞争力和市场地位，实现持续发展。
六、总结
公司督查工作是提高公司效率和竞争力的重要手段。通过制定详细的督查工作计划，合理分配资源和时间，公司能够全面了解运营状况，发现问题并及时解决。督查工作的持续开展将为公司的发展提供有力支持。
督查办工作计划 篇4
统计业务督查是企业管理重要内容之一，其目的是为了确保业务运转如期进行，避免过错和错误发生，从而促进企业健康发展。本文将详细介绍“统计业务督查工作计划”的详细内容，以帮助企业了解督查计划的制定过程和要点。
一、统计业务督查目的
首先，督查计划应该明确目的。对于统计业务来说，督查目的包括以下几点：（OK语录网 968OK.COM）
1.检查业务过程是否规范，保证数据的真实性、准确性和完整性。
2.发现运营中存在的问题，分析原因并采取措施，防止同类问题再次发生。
3.评估业务工作量和效率，提高业务效率并优化流程。
4.肯定表现优异的员工，肯定全部员工购买者奉献，激励员工发挥更多潜力。
二、督查计划制定内容
在督查计划的制定过程中，需要明确详细的内容，包括checklist制定、征询业务员意见、选择数据样本、平衡内部操作、组织培训以及准备相关工具等等。
1. Check List 制定
Check List是督查工作中的重要步骤之一。制定Check List通常涉及以下几点：
a. 督查示范文档
督查计划应该针对业务过程制定相应的示范文档，以协助新员工理解公司业务操作流程。
b. 问题列表
根据企业存在的问题，制定出问题列表，并在后续的督查报告中加以反馈和讨论。
c. 流程监督项列表
为监督流程，制定流程检查项，参考标准流程要素。
2. 征询业务员意见
统计业务人员通常能够更好地了解哪些工作不能如预期一样操作，可以征求他们的意见，从而更加准确地了解业务流程，制定出更有效的督查计划。
3.选择数据样本
为确保检查全面，需要选取比较完整的数据进行检查，同时为确保数据真实性，需要随机选取有代表性的样本。
4. 平衡内部操作
督查计划应该尽量平衡内部操作，避免过度专注某个方面而忽略其他方面的问题。同时，内部操作应该根据实际情况进行调整和优化。
5. 组织培训
为确保业务人员遵守标准操作程序，应该组织针对业务操作流程的培训课程。
6. 准备相关工具：
为便于督查人员操作，需要准备相关工具，如督查记录表、拍照设备、监控设备等等。
三、统计业务督查周期
督查周期应该根据业务情况和企业要求，以1-3个月为主，并根据实际情况进行调整。在督查周期中，建议分为以下几个步骤：
1.策划
首先，需要制定督查计划，明确检查内容、数据样本、督查周期、工作人员和工作目标。
2. 检查工作
在策划完成后，统计督查人员将执行调查工作。在检查过程中，督查人员需要检查业务过程、检查员工工作流程，获取所有相关数据并拍照下来。
3. 数据报告
收集到无失实停业、健康的数据后，需要编写数据报告，将检查结果进行分析，确定问题和建议，并进行数据汇总。
4. 汇报结果
最后，需要对督查结果进行汇报，让己方领导确定最终解决方案。同时对于发现的问题和改进点，应该在保证不影响业务正常运转的情况下进行针对性的优化，解决问题。
督查办工作计划 篇5
一、加大力度努力把督查工作做深做细做扎实
督查科将锐意创新，进一步提高督查水平，在全面提高督查效能方面狠下功夫，我们将突出督查重点，抓好市领导批示件的督促落实，确保件件有着落，事事有回音。做到凡是上级和领导批办的事项，批一项，转一项，办一项；经办部门办完后，必须及时反馈，做到一事一办，一事一报，并每月将督办件处理情况报督查科。在具体的工作中我们将以注重实效为原则，把抓落实，重实效作为督促检查工作的出发点和落脚点，讲效率，求质量，重效果，着力在落实领导的决策上下功夫，把工作做到实处，确保政令畅通，避免出现形式主义。
二、高效有序地处理好市长副市长批示件
督查科是市政府公文的中转站，发挥着沟通职能部门内外，联系上下左右的重要纽带和桥梁作用，为此我们将继续做好公文的上传下达，确保政令畅通和各项工作的落实。我们将做到平件每日一送，急件随到随送，领导批示件一个工作日内转出，领导督办、催办事项事事跟踪，每月一报。努力把工作做细做实。
三、及时妥善地处理好上级来文和保密文件
上级来文和保密文件的处理工作目前由督查科负责，我们将一如继往地办理好上级来文和保密文件，认真把好收文、登记、拟办、送阅、转办、跟踪、上报和归档的每一道关，做到准确、及时、安全、高效、不误事、不误时、不泄密。
四、认真细致地处理好内部明电
我们将继续做好内部明电的处理工作，使其规范化和制度化：收到明电后，第一时间提出拟办意见报分管领导，经分管领导审批后按批示及时转给有关部门，须上报名单或材料的，及时上报，决不延误。
督查办工作计划 篇6
一、指导思想
紧紧围绕全区教育改革发展的中心工作，以“四个转变”切实加强对学校的监督、指导、评估和服务，全面规范学校办学行为，提升学校现代化管理水准，为推动我区教育事业规范、内涵、科学、优质均衡发展发挥积极作用。
二、目标任务
1.做好迎接“全国义务教育发展基本均衡区”国家监测、复查工作，确保指标、数据达标。
2.积极申报“省级义务教育优质均衡改革发展示范区”创建工作，确保申报成功，顺利通过评估验收。
3.做好迎接“新一轮县级政府教育工作督导考核”省级抽查工作。
4.深入推进责任督学挂牌督导工作，责任督学进校开展“一日督导”。
5.深入推进管办评分离，完善第三方评价实施方案；积极探索向第三方评价机构购买服务，分别选择1所小学、1所中学进行试点。
6.探索建立学校发展性评价制度，扎实开展综合性、专题性、需求性、随机性督导评估，严格执行“五严”规定，规范学校办学行为，促进学校内涵发展。
三、工作措施
1.坚持“四个”转变
（1）推动督导职能由“重督查”向“重指导”转变，以优质的督导服务助力学校科学发展。
（2）推动督导内容由“全面”向“局部”转变，由关注规范办学行为的全面督查，转向制约学校发展的重要因素和学校急需解决的问题，聚焦学校发展，解决实际诉求。
（3）推动督导对象的主观参与度由“被动”向“主动”转变，探索建立学校主动申报制度，量身定制个性化督导方案，按需督导，柔性调控，切实提高督导工作的实效性。指导学校在客观分析学校现有基础上，抓住关键、
突出重点、自主制定学校发展规划，督导室要把握好规划的方向性、发展性、可行性。
（4）推动督导主体构成由“单主体”向“多主体”转变，逐步引入第三方社会机构，委托社会组织共同参与开展教育评估监测，切实提高督导工作的客观公正和生命力。
2.创新“三个”机制
（1）科学重组督学队伍，进一步提升督导效能。推进督导机构建设和督导人员配备，成立区督导委员会，调整充实专、兼职督学队伍，拟聘任专职督学3人、特约督学5人、兼职督学28人、挂牌督导责任督学4人，建立符合新形势下督政与督学需要的较为完备的督学队伍。
（2）创新推出培训模块，进一步丰实督学底蕴。督导工作事在人为，但打铁还需自身硬。深化督学培训工作，计划邀请无锡督导专家集中培训1次，分别赴上海闸北区、无锡崇安区、成都青羊区考察学习发展性督导评价、责任督学挂牌督导、第三方督导评价经验。采取集中培训和自主学习相结合，学习上要努力做到“先一步、快一拍、深一层”，要成为“教师的教师、校长的教练”，不断提升督学的学习力、督导力、执行力。
督查办工作计划 篇7
20XX年是新一届县委、县政府的开局之年，也是象山港大桥建成通车和“两区”建设启动推进之年。今年县委督查工作的总体要求是：认真贯彻市、县党代会精神，以科学发展观为统领，持续深化“千百十”工程，大力实施“大桥建设决胜年”、“两区建设启动年”和“作风建设提升年”活动，加大督查力度，提升服务能力，全力推进工作落实，确保完成对接大桥三年行动计划确定的各项目标任务，为实现我县经济社会又好又快发展发挥应有的作用。
一、决策督查
1、3月，根据县委十二届十三次全会报告和20XX年政府工作报告，对20XX年县委县政府重点工作进行责任分解;
2、4月，对“两城”创建工作进行专项督查;
3、5月，贯彻全县工业和开放型经济工作暨“进万企解难题”活动动员大会精神，对工业发展软环境、涉企服务情况进行专项督查;
4、6月，贯彻全县“百大项目会战攻坚决胜年”活动动员大会精神，对重点实事工程推进情况进行专项督查;
5、7月，贯彻全县农村工作会议精神，对和美新农村提升行动开展情况进行专项督查;
6、8月，对生态文明提升行动开展情况进行专项督查;对招商引资工作进行专项督查;
7、9月，为迎接“十八大”召开，对全县维护社会和谐稳定有关工作进行专项督查;
8、10月，对重点实事工程推进情况进行专项督查;
9、11月，对海洋经济提升行动(“两区”创建)开展情况进行专项督查;
10、12月，对“千百十”工程进行年终综合督查考核。
为注重实效，强化落实，高效推进全县经济社会各项目标任务完成，县委督查工作将与县级目标管理考核、“千百十”工程专项督查相结合，对各地各部门的重要经济指标、百大项目建设及其他部分重要工作目标任务，实行月度通报、季度汇总、年终考评制度，强化动态对帐问责，对未按规定时间完成的，视不同情况分别予以“黄”、“橙”、“红”三色催办，同时扣去相应分值。
二、领导批示件办理
1、认真做好市委办公厅交办的中央和省、市领导批示件办理工作，按时转办、催办、上报反馈。
2、对县委领导重要批示件，准确把握批示精神，认真核实相关情况，要有结论性意见，并按规定的时限和程序上报。
3、对县委主要领导调研期间要求有关单位办理落实的事项进行督促检查，及时向县委主要领导反馈落实情况。
4、做好中办和省、市办公厅等上级督查组来象开展专项查办的组织协调和服务保障工作。
三、督查材料上报
坚持“喜忧同报”的原则，加大对市委督查刊物的上报力度。紧扣市委、县委决策部署和重点工作任务，及时向市委、市委办公厅报送我县推进科学发展、促进社会和谐的典型经验和特色工作;围绕县委领导关注的重点问题和人民群众关心的热点难点问题，及时反映我县在抓落实过程中存在的问题和意见建议。
20xx年3月7日
督查办工作计划 篇8
20xx年，全市粮食流通监督检查工作的总体要求是：围绕粮食流通工作“稳市场保供给、强产业促发展”这一中心任务，严格执行《粮食流通管理条例》和各项粮食流通政策，推进监督检查与优质服务相结合、与诚信体系建设相结合、与依法查办案件相结合，以政策性粮食监管为重点，强化全社会粮食流通监管，切实维护全市粮食流通秩序。
一、开展粮食库存检查，确保调控基础安全可靠
根据国家粮食局、省粮食局统一部署，依据“在地原则”和检查程序，对全市粮食库存进行全面检查。重点检查各类粮食的数量、质量、仓储管理以及相关统计管理、轮换管理和库贷挂钩情况，特别是要督查地方储备粮库存情况。三市粮食局、环翠分局要及早准备，精心组织，创新检查方式，提高检查质量和效率。对检查出来的突出问题，要切实抓好整改，并建立粮食库存检查长效机制，夯实市场调控的物质基础。
二、加强粮食购销监管，深入落实保供稳价政策
认真落实20xx年国家粮食购销政策，常态化地组织开展企业执行粮食最低收购价、国家临时收储等政策落实情况监督检查活动，督促各收储库点及其延伸点严格执行国家收购政策，不得压级压价损害种粮农民利益，不得抬级抬价扰乱收购秩序，确保国家强农惠农政策落实到位。及时开展最低收购价粮、临时储存粮等国家政策性粮食销售出库检查，督促相关企业和买方在合同规定的时限内履行协议内容，防止“转圈粮”等违规问题发生。
三、推进粮食流通执法，营造产业发展良好环境
切实加强全社会粮食流通监督检查。重点开展夏粮、秋粮收购监督检查，建立行之有效的联席会议制度，通过与物价、工商等部门的联动，严厉打击无证收购、不依质论价、掺杂使假等违规违法行为。继续开展年度粮食收购资格核查，严把收购准入关；认真开展粮食统计制度执行情况检查，为宏观调控提供准确依据；工业滤布开展粮食最高库存量检查，促进粮食市场稳定；开展军粮供应检查，落实国家军供政策；开展粮食应急预案落实情况监督检查，提高粮食应急保障能力。
加强对执行国家粮食质量管理政策和标准的检查。认真做好日常粮食质量安全监测，完善质量档案，落实质量安全追溯制度和责任追究制度。对加工企业以及各级粮食部门审核认定的“放心粮油”零售企业，要实行重点监管，确保质量安全。同时，配合相关部门加强流通市场成品粮油质量监管，引导企业自律和承担社会责任。
四、加强粮食执法工作体系建设，提高执法整体水平
强化执法机构建设。各市要努力争取当地政府支持，建立与本地粮食流通规模相适应的监督检查机构、队伍，并落实相应的工作经费，为推进监督检查常态化打牢基础。
提升执法队伍素质。加强执法规范和职业道德培训，组织执法人员认真学习市局制定的《关于规范粮食流通监督检查工作的实施意见》等有关规定，进一步增强依法行政意识，规范执法行为；适时举办全市粮食流通监督检查实务研讨班，剖析典型案例，总结执法经验，探索执法规律；认真开展执法调研和执法经验交流，不断提高执法人员实务能力。
完善考核机制。继续深入开展创建全省粮食规范化执法“示范县”活动，建立全市粮食流通监督检查工作考核备忘制度，采取季度考核、半年考核和年终考核相结合的方式，量化评分，充分发挥考核的导向和激励作用，年内，力争三市和分局全部进入全省执法“示范县”行列。
五、加强信用体系建设，提高监管效率
加强粮食流通监管工作信息化建设，全面推进行业和企业诚信体系建设。健全工作体系，建立健全信用信息记录、信用分类监管、联动监管等制度。根据对社会粮食加工转化和经营企业检查情况，做好粮食企业信用信息收集工作，滤布及时更新企业信息，实施差别化监管，打击失信、扶持诚信，促进企业自律，提高监管效率。
六、加大案件查处力度，切实提高行政执法水平
加大监督检查行政执法力度，对违反国家粮食收购政策、政策性粮食出库、粮食质量标准规定、地方储备粮管理和轮换规定、粮食流通统计制度等扰乱粮食购销市场秩序的行为，要依法严肃处理。
畅通投诉举报渠道，向社会公示专门受理电话和信箱，认真受理各类举报，接受社会监督。建立案件查处回访、反馈、沟通联系制度，积极推广说理式执法文书，努力消除对立情绪，增进理解，实现查处与教育相结合，增强执法的社会效果。
完善案件查处工作机制，及时办结检查中发现的违法案件和上级交办、投诉举报等案件，做到每件处罚案例有检查、有证据、有定性、有结论、有处理。三市粮食局、环翠分局办理的重大涉粮案件要按程序逐级备案。对案件办理情况，市局将结合开展案件评查工作进行通报。
