矿山救护队小队长个人工作总结。
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矿山救护队小队长个人工作总结
尊敬的领导：
非常荣幸能向您汇报我担任矿山救护队小队长的工作情况。在过去的一年中，我深入矿山基层一线，充分发挥自己的专业知识和团队领导能力，与我的团队一起保障矿山工作安全，取得了一定的成绩。
一、工作概况
作为矿山救护队小队长，我全力投入工作，确保矿山作业的安全性和紧急救援的有效性。我牢记自己的职责和使命，时刻关注矿山作业环境，与监测人员、安全人员保持密切联系，及时获取相关信息。同时，我积极参与救援演练和培训，提高自身专业素养和团队协作能力。
二、工作重点
1. 安全监测与评估：我与监测人员密切合作，定期对矿山作业面进行安全评估和监测，确保作业面安全指标在合理范围内。在发现安全隐患时，我会及时向上级汇报，并与相关人员协作解决问题，确保矿山作业的持续安全。
2. 紧急救援与急救处理：作为队长，我组织团队定期进行紧急救援演练，提高应急反应和处理能力。在事故发生时，我会迅速指挥队员展开救援工作，并在救援过程中与医护人员保持通讯，及时获取医疗支援。同时，我着重培养队员的急救技能，确保对伤员的救治得以及时展开。
3. 知识普及与培训：我认为知识普及和培训对于提高整个矿山作业的安全性至关重要。因此，我定期组织队员参加相关培训课程，增强他们的专业知识和技能。另外，我利用每天晨会时间，向队员介绍安全知识、救援案例和应急处理流程，提高他们的安全意识。
4. 队伍建设与团队文化：作为队长，我认为队伍的凝聚力和团队文化对于工作的顺利进行至关重要。我着力培养团队成员之间的合作意识和相互支持的精神，通过组织团队活动、分享工作心得等方式加强成员之间的交流与沟通。同时，我也根据队员的实际表现，为他们制定个别培养计划，激励并引导他们在岗位上不断提升。
三、工作成果
在过去一年中，我运用自己的专业知识和领导能力，感召团队成员共同努力，取得了一些成果。我们成功处理了数起矿井事故，最大限度地减少了伤亡和财产损失。同时，通过我个人的努力和组织，队伍整体的安全意识和技能水平明显提高，快速应对各类紧急情况，有效控制了事态的发展。此外，我还在队伍建设方面做了一些工作，队伍的凝聚力和团队合作能力显著增强。
四、问题与改进
在工作过程中，我也发现了一些问题。首先是面对突发事故时，团队成员的应变能力有待提高。现场救援中，一些队员的心理承受能力不足，导致工作效率下降。其次是个别队员对职业规范和安全操作的重视程度不够。他们在日常工作中往往存在马虎和疏忽的情况，对安全隐患的发现和处理不够敏感。针对这些问题，我将进一步加强队员的培训和辅导工作，提高他们的应变能力和安全意识。
五、工作心得与展望
担任矿山救护队小队长是一项充满挑战和责任的工作，但也是一份充实而有意义的职责。通过这一年的工作，我深刻体会到团队的力量和团结协作的重要性。在未来的工作中，我将继续加强个人的专业素养和团队领导能力，带领队伍更好地完成工作任务，为矿山的安全运营尽一份力量。
感谢领导一直以来对我的支持和信任，我将再接再厉，不断提升自我，为矿山的安全作出更大贡献。
谢谢。
救护队小队长
日期
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救护队小队长个人工作总结
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【救护队小队长个人工作总结】
尊敬的领导、亲爱的队员：
时光匆匆，转眼间，我已经担任救护队小队长一职已有一段时间了。在这段时间里，我深感这个职位的责任重大、挑战艰巨。通过不断努力和队员们的共同配合，我渐渐适应并深爱上了这份工作。在这里，我将就我作为救护队小队长的个人工作进行一段总结，以供参考。
一、提升团队管理能力
作为小队长，我在团队管理方面付出了很大的努力。我注重建立良好的沟通机制，保持定期的队员会议，通过会上的交流与共享，我们相互学习、借鉴经验，调整和改进工作方式。我努力提高自己的领导能力，通过各种培训、学习，不断完善自己的知识和技能，以便更好地指导队员们的实际工作。此外，我也重视每个队员个人的发展，制定了个人成长计划，并定期跟进和指导，以提高整个团队的综合素质。
二、加强危机处理能力
作为一名救护队小队长，危机处理能力的重要性不言而喻。在实际工作中，我时刻保持对突发事件的敏感性，及时指挥队员采取预防措施，有效避免可能的危险。我注重掌握各类应急救援知识和技能，并与队员们一同进行模拟演练，以提高处理紧急情况的能力。在应对意外事件时，我冷静应对，果断决策，及时组织救援行动，最大限度地减少伤亡和损失。
三、推进团队建设
团队建设是保障救护队工作的重要环节。我努力构建和谐的工作氛围，注重队员之间的交流和协作。通过组织开展团队建设活动，如户外拓展训练、心理辅导等，增强队员之间的凝聚力和信任度，培养他们团结协作的意识。同时，我也重视队员的培训与发展，鼓励他们参加各类专业培训和学习，提高个人技术和专业水平。
四、加强与外部合作
作为救护队小队长，我们的工作并不仅仅局限在救护现场。我积极与其他相关部门和组织进行合作，促进资源共享、信息互通，共同提高应急救援的效率和质量。与当地卫生部门保持密切联系，及时了解疫情信息和疾病预防工作，使我们能够更好地应对突发疫情。此外，我还与公安、交通等部门建立互助合作机制，共同应对交通事故等突发事件，共同维护社会安全和秩序。
五、不断提高自身素质
作为一名小队长，我深刻认识到，只有不断提升自身素质，才能更好地履行职责。因此，我积极参加各种培训和学习，加强理论与实践的结合，不断提高自己的应急救援技能和管理能力。同时，我关注领域内的最新动态和前沿知识，及时了解并应用于工作实践中，以保持自身的领先优势。
在以后的工作中，我将继续不懈努力，进一步提升自己的工作能力和团队的战斗力，为提高突发事件应急救援的效率和质量贡献自己的一份力量。谢谢大家！
敬礼！
救护队小队长年终工作总结
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救护队小队长年终工作总结
尊敬的领导和各位同事：
大家好！时光荏苒，转眼间我已经担任救护队小队长一整年了。回首这一年，我深感责任与压力，也感到了工作中的成长与收获。在这里，我将对过去一年的工作进行总结和反思，同时也会提出自己对未来的计划和目标。
一、工作回顾：
1. 加强团队建设：作为小队长，我始终坚持把团队建设作为重中之重。通过定期的会议和训练，我着重培养队员们的协作能力和救援技能。我们共同制定了应急救援标准操作流程，确保每位队员都能胜任各种突发事件的处理。
2. 提高自身素质和能力：为了更好地指导队员，我加强了自己的学习和锻炼。我积极参加各类培训班和专业知识讲座，提升自己的应急救援技能和管理能力。并且，我还主动担任了一些复杂案例的负责人，通过亲身实践不断提高自己的处事能力。
3. 有效组织救援行动：我在过去一年中，带领团队参与了多起突发事件的救援行动。在救援行动中，我注重统筹规划，合理组织资源，有效地进行指挥和调度。努力降低了救援时间和人员伤亡率，为被救援者提供了更好的抢救机会。
4. 加强与其他部门的协作：为了提高我们的整体救援实力，我积极与其他部门进行沟通和协调。与警察局、医院、消防队等部门建立良好的合作关系，确保在突发事件中能够及时、高效地完成任务。
二、存在问题与不足：
1. 精力分配不够均衡：由于工作的繁忙以及队员的变动，有时候我会陷入个别案件的过度投入，导致其他工作的延误。这一点我深感必须改进，要更好地合理安排精力和时间。
2. 指挥决策不够果断：在紧张的救援行动中，有时候我会因为考虑太多而导致决策的迟缓。这对于救援工作来说是不利的，我需要在平时的训练中增强自己的应变能力和果断性。
三、未来计划和目标：
1. 建设更强大的救援队伍：我将进一步加强团队建设，提高队员的应急救援素质和技能。并且，我会拓展与其他社区和单位的合作，增加队伍的资源储备和人员配备。
2. 提升个人能力和素质：我将继续加强个人的学习和训练，不仅仅关注救援技能的提升，还会注重提升自己的沟通能力、领导能力和应变能力。我相信，只有自己不断成长，才能带领团队更好地完成任务。
3. 深化与其他部门的合作：我会积极与其他相关部门建立更紧密的合作关系，加强信息共享和互通有无。通过加强协作，我们将能够更好地应对突发事件，提高救援工作的整体效能。
总结一年的工作，我深感这一年的辛苦与付出是值得的。感谢领导和各位同事对我的支持和信任，是你们的帮助让我能更好地完成工作。未来的道路上，我将继续努力，为救援事业贡献自己的一份力量！
救护队个人工作总结
篇一：救护队工作总结及工作计划
2012年即将过去,在过去的一年里,我们救护队团支部紧紧围绕矿团委、队行政工作部署，坚持以“三个代表”重要思想为指导，团结广大团员青年，与时俱进，开拓进取，精心实施，扎实工作，为我矿实现“一确保，二完成，三加快”目标任务做出了积极的贡献。为总结经验，发扬成绩，找准差距，弥补不足，以利于更好地开展团的工作。现就我支部一年的工作做以总结，并对2012年工作做以规划，汇报如下。
一、认真开展创建学习型团组织活动
创建学习型团组织，做学习型团干部，是“党有号召，团有行动”的具体体现，是共青团适应时代和社会发展的必然要求。为了开展好创建学习型团组织活动，更好地把我队共青团组织建设成为“学习型、服务型、创新型、实干型”的团组织。我们结合队工作实际和青年人的特点，制定了以党支部书记、队长为组长的创建学习型团支部领导小组，制定了创建措施方案。通过创建活动的开展，提高了团员的学习、服务、创新意识，给全队青年人带了好头。由于创建活动的开展，青年人学习业务，刻苦训练的积极性得到了提高，爱岗敬业精神蔚然成风，促进了我队各项工作。
二、建立愿景规划，引导团员青年岗位成才，健康发展
按照团委工作要求，我队召开团员大会，认真学习贯彻建立团支部愿景规划的重要性和积极作用。由于每位团员认识到位，确定愿景规划切合每个人的实际。愿景规划的建立，在一定程度上激励了团员们的工作热情和责任心。每一个人有目标有方向，工作的积极性得到了提高。学业务，学政治，学技术由原来的要我学向我要学转变，大家比学习比技术的劲头高了，在青年人中营造了浓厚的学习环境，净化了青年人成长的空气，提升了青工技术水平和政治修养。全队涌现出了向王志红、常海竹、周新杰这样的全国、国际矿山救援竞赛冠军。
三、积极完成团委工作安排，认真开展团的工作
我队团支部认真开展团的工作，积极完成矿团委工作安排。在配合队党政干好本单位工作的同时，支部认真落实矿团委决策、任务，积极开展青年安全监督岗活动。对矿团委下发的文件都要通过召开团员大会或支委会进行学习贯彻，大家共同研究团的工作。在团费收缴、“零点行动”及其他工作任务上，我队团支部都高度重视，队党政大力支持，基本上都保质保量按时得到完成。
在开展团的工作上，我队团支部根据创建学习型团组织工作规划和团支部愿景规划，认真开展团的工作。结合青年人的特点，我们开展了行之有效的工作方法，通过以创建来凝聚人，以愿景来激励人，以环境来改变人的工作思路，使团员青年自觉以团的纪律约束自己，以团员的模范带头作用要求自己。全队助人为乐、团结友爱的大家庭氛围非常浓厚，营造了和谐发展的良好环境，青年人朝气蓬勃的工作作风和干劲带动了全队职工的工作干劲。
四、青年突击班保持优良传统，矿山救援再立新功
我队救护二小队自XX年被矿团委授予青年突击班至今，始终保持优良传统不褪色。这支十二人的救护小队平均年龄只有28岁，但在救援工作上创造了一个又一个第一，凭靠过硬的技术水平和良好素质，在突击性任务、矿山救援上一次又一次完成了工作任务，赢得了队党政的好评。特别是处理十矿“11·12”事故抢险救灾中，他们冲锋在前，不怕吃苦，顽强工作，每班都连续在井下奋战长达16个小时，十二名遇难矿工中仅他们突击班就抢救出5名遇难矿工。这种特别能吃苦，特别能战斗的干劲受到了集团公司和公司救护大队的一致好评。
五、查找问题，弥补不足，更好地开展明年团的工作
总结一年的工作，我们也取得一定的成绩，这些成绩的取得与队党政及矿团委大力支持是分不开的。
在团的工作上我们虽然取得了一定的成绩，但成绩的背后还存在着不少的问题。例如，团的建设还需进一步加强，以适应新形势团的工作的需要；离“五好”团支部还有一定的差距，需要继续努力；团员青年的政治学习有待巩固和加强；有时团委的工作任务还落实的不够及时等等。这些存在的问题在明年的工作中还需要进一步的改正。
2012年团的工作安排
工作目标：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，贯彻科学发展观，紧密围绕矿团委、队党政2012年工作部署，以创建“学习型、服务型、创新型、实干型”的团组织为中心。搞好团员青年的政治学习和思想教育，认真开展团的工作，努力争创“五好”团支部。号召团员青年落实“严格训练，主动预防，积极抢救”的矿山救援指导思想，不断提高团员青年的救护技能水平，为我矿安全生产保好驾护好航，为实现我矿“原煤产量500万、非煤收入超亿元、循环经济新格局、矿区和谐大发展”的总体目标而努力奋斗。
具体工作规划：
一、认真组织团员青年学习贯彻党的十七大会议精神和矿二次党代会精神，积极开展好、落实好团的各项工作。
二、加强基层团支部建设，不断提升团员青年队伍的向心力、凝聚力和战斗力，当好党的后备军。
三、认真落实、贯彻上级团委决策、决议，及时完成团的各项工作任务。
四、开展好 “中华读书魂”、“我的讲台”等团的各项活动。
五、搞好青年安全监督岗活动，认真开展井下安全隐患排查，狠反“三违”。
六、建立健全团支部的学习制度，把学习作为团的组织生活的重要内容。
七、按时、足额缴纳团费。
八、当好队党政的助手，协助队党政搞好其他工作。
从8月5号正式进入济南精神病院工作那天开始，至今已经过去了三个星期。回想这并不算长但因为涵盖了初次体验、正式上岗等诸多含义的日子，自己的感受还是倍加深刻的。
记得第一次去精神病院，我和蒋玉珍同工是坐81路公交大巴去的，因为害怕迟到，所以提前查询了线路，然后提前了好几个小时就出发，然而并没有公交车是直接到医院的，通过问路步行十多分钟我们终于找到了医院......初次见面，医院给我的感受真的是太过安静，实在不像我平时所了解的医院。
在8月5号的下午，我们正式向精神病院办公室吴主任处报到，在简单交谈后，杨勇主任也正式与我们见面，并向我们简单介绍了医院的情况以及医院对我们社会工作员到来的欢迎和重视。从当天下午到8月9号（含休息日）原医院社工张利萍师姐对我们进行了岗前培训。培训内容包括：医院概况，市民政局工作内容，“贴心民政”中涉及医院的部分，医院具体科室设置及职责所在，医院社会工作科的工作内容，精神病病员的接收、照顾、管理情况以及医院针对老干部、老军人所开展的疗养工作情况等等。在详细的熟悉了解医院情况后，杨主任再次与我们进行了交谈，并让我们拿出了具体的工作计划书。与此同时我和蒋玉珍在帮助完成办公室工作的基础上，开始进入疗养科，针对当前来疗养的8位抗美援朝老功臣开展工作，这包括：与老人聊天，了解他们的经历、想法以及对疗养生活的要求等；配合疗养科老师们开展适合老人的小游戏小活动，如篮球击瓶比赛、打乒乓球、打麻将等；帮助照顾老人进行查体等等。由于医院女病员的不断增多，护理工作难度的加大，杨主任安排我们进入了医院第五病区即医院女病区。这样的安排，主任也是出于让我们更加全面了解精神病院、精神病人的考虑。然而第一次面对如此众多（73人）的精神病人我们还是恐惧和忐忑的，很庆幸的是有那么多的医生护士老师们及时的与我们进行交谈，教导我们关于精神病的知识，与病人沟通的方式，消除我们的害怕心理。至此我们已经在病房工作了两个星期。
回想这一阶段的工作，从最初的兴奋到后来的茫然再到现在的慢慢清晰，我想我也经历着由理论走向实践、由空想走向脚踏实地的过程。记得最初医院领导经常问我们来到医院后想要做些什么，想要怎么做，自己当时真的是茫然的，那是因为不了解更是因为没经验。然而当看到医院社会工作科的办公室，听到好多人谈论新来的社工时，心里还是很激动的，这至少表明医院是支持社工的，同事们也是知道社工的。这是在此工作了一年的张利萍师姐的功劳，她为我们将来工作的开展打下了如此好的基础。
与此同时，对于工作我也有自己的好多设想。比如：（1）建立医院社会工作的档案，进一步扩大社工的影响。想着要及时记录社工科的每一次工作进步，在医院设立宣传社工的小黑板，让工作人员、病人家属知道社工的存在，社工可以帮助他们做些什么等；（2）进入医院周围的社区开展活动，比如宣传精神病的预防、护理知识、医院的情况等；(3)在医院工作人员中展开工作。如根据情况适当尝试改变坐班车是大家固定的座位安排、餐厅里吃饭时的座次，从而加强大家的交流，促进关系的和谐；（4）尽可能的寻找有需要的病人家属开展个案、小组工作等；（5）针对休养老军人开展的老年服务工作等。
工作中除了不断努力还是有好多困惑和想法的，比如：
（1）不知道如何针对精神病人开展社会工作。精神病人本身所患疾病的特殊，决定了不能有太多的情绪波动，所以我们不能谈他们的家事，不能问他们的困难事。而且因为病人身体情况的虚弱，知识水平的局限，可以开展的小活动如体操锻炼都很少。所以，我真的很想了解更多的关于在精神病院工作的知识。
（2）病人来源地特殊性使得开展针对病人家属的活动变得困难重重。济南精神病院隶属民政系统，这决定了它所接收病人的救助性质。因此大部分病人来源于流浪人员、三无人员等，很多人甚至不知道自己的名字更谈不上有家人联系。这让我原本设想的针对病人家属开展的情绪抚慰、支持等服务找不到对象。当然也是有病人有家属的，但目前还没有得以联系。
（3）工作过程中的忐忑。在精神病院的病房里，病人和医生的关系不仅仅是医患关系，还有更多的温暖存在。然而病人病理的特殊使得好多时候护士们是需要大声训斥来引起病人的注意并维持秩序的，更进一步的说，可能这也是医生护士维护自己安全的一种方式。但我和蒋玉珍至今都没有吼叫呵斥过病员，我们总感觉社工的理念不允许这样做，我们要把他们作为平等的人看待。可是有时候自己也感觉很迷惑，因为我们的尊重更多的是被漠视，甚至还因此被病人以为是“好欺负”，受到一些无理的动作对待。
我知道只有根据工作环境的实际，找寻适当的接入点才有可能做出好的成果，我愿意为我所追求的社工不断适应、不断克服、不断努力！
篇二:矿山救护队工作总结
矿山救护队成立于1976年，是煤炭管理局下属事业单位，担负着全县煤矿的事故现场勘察、抢险、救护等急、难、险、重任务，是一个工作任务繁重、危险系数极高的特殊行业。根据各级关于事业单位人事制度改革的指示精神，按照《溆浦县事业单位人事制度改革实施意见》的统一部署和具体要求，由煤炭管理局牵头，组织有关人员针对矿山救护队的人事、岗位、工资等制度进行了改革，现将改革工作总结
一、端正思想，提高认识，切实加强组织领导。
自XX年全县事业单位人事制度改革工作会议召开后，我局及时召开了党委会议，组织学习了会议的有关文件和领导讲话，认真领会、吃透会议精神。并针对救护队目前的建设现状，进行了充分的讨论和研究，认识到救护队实行人事制度改革势在必行，只有通过人事制度改革来彻底改变救护队目前机制不合理、制度不健全、人员素质掺差不齐、凝聚力和战斗力不强的现状。
人事制度改革是一项情况复杂、进程艰难、困难重重而政策性又很强的工作，稍有不慎，不但达不到改革的目的，还有可能造成引发一些不稳定因素、干部职工不安心等负面影响。为此，管理局专门成立了由一把手任组长的“矿山救护队人事制度改革领导小组”，切实加强对此项工作的组织领导，为今后各项具体工作的开展提供了强有力的组织保障。
二、深入调查，广泛动员，把政策精神宣传到位。
为认真搞好矿山救护队的人事制度改革工作，切实抓出实效。我们在加强组织领导的同时，特别注重搞好政策宣传和引导，采取集中学习和发放宣传资料相结合的方法，先后组织召开部门负责人会议和全体干部职工大会，把省、市、县关于事业单位人事制度改革的有关政策文件宣传、贯彻到位，使广大干部职工了解到这次人事制度改革的指导思想、基本原则、主要内容和重大意义。通过学习教育和宣传发动，一方面使广大干部职工对人事制度改革有了进一步的认识，能够正确对待；另一方面让他们做到心中有数，充分做好改革的心理准备，更好地参与到自觉拥护人事制度改革中来。
三、制定方案，坚持原则，准确把握好改革方向。
一是深入调查研究，认真制定方案。通过反复地学习，深刻地领会这次事业单位人事制度改革的目的、意义以及具体要求，组成专门方案、制度撰写班子，深入走访和征求了干部、职工的意见，结合救护队的实际情况编制切实可行的实施方案。
二是把握原则尺度，突出行业特点。矿山救护队的工作岗位责任重大、风险极高，对于队员的身体素质的好坏、救护知识和安全经验的要求都比较高。因此，我们在坚持“以编定岗、按需设岗、用岗定人”和“救护队伍年轻化、专业化”原则的同时，在方案中也充分考虑到了那些年纪略为偏大，但具有丰富救护经验的人员，对此做了特别规定，确保了这支队伍的战斗力。先后制定了《矿山救护队人事制度改革实施方案》、《矿山救护队岗位设置及管理制度》、《矿山救护队公开招聘、考试及考核办法》、《矿山救护队工资分配方案》、《矿山救护队目标管理责任方案》等方案和制度。
三是及时公开方案，广泛征求意见。在方案和有关制度初稿形成后，我们及时将其公布于众，切实做到公正、公开。并广泛征求干部职工的意见和建议，召开部门负责人会议进行座谈讨论，对部分人员不太明白、不能理解的地方，做耐心细致的解说和解释工作，做到“两个到位，三个公开”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公开、岗位公开、职责公开。
篇三：救护队安全竞赛活动工作总结
按照公司《关于开展2011年“xx”竞赛活动的通知》的文件和要求，xx中队以深入贯彻落实科学发展观为原则，在救护大队的正确领导下，2011年积极参加响应“xx”竞赛活动，在深刻领会“安康”精神的前提下，我们根据矿山救护队的业务特点和工作性质，结合自身实际情况开展了大量的工作，也取得了一些好的成绩。
其中xx队做为xx中队的一支中坚作战队伍，在本年度的“xx”工作中表现优秀，下面就将一年来xx队在“xx”竞赛活动中的工作情况进行简单的总结。
一、积极要求加入中队“xx”领导组织，确保安康活动有序、有效进行。
接到了《关于开展2011年“xx”竞赛活动的通知》文件后，中队随即开会积极组织全中队人员学习讨论，会议决定为了确保有序、有效的开展“xx”活动特成立xx中队“xx”竞赛领导小组，xx队做为xx中队的一员在会上也明确表态：以小队的名义自愿加入“xx”组织，积极主动参加xx中队“安康”领导小组组织的所有活动，最后一致通过决议我xx队成为xx中队“安康”竞赛领导小组成员，至此xx中队明确了“xx”活动的组织机构，而我xx队也正式成为“安康”领导小组的成员。
xx中队“安康”竞赛领导小组机构如下：
组 长：
副组长：
成 员：
我xx队在领导小组的部署和指导下，全体指战员认真学习、贯彻落实《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《劳动保护法》等法律、法规，同时还积极支持中队“本安”管理，组织指战员学习了救护队本质安全管理体系文件、《救护队本质安全风险管理手册》、员工不安全行为管理等本质安全管理文件、制度及危险源辨识和风险评估方法，可以说通过这一系列的学习有效的提高了xx队指战员的安全生产意识。
二、深刻领会《关于开展2011年“xx”竞赛活动的通知》，结合矿山救护队工作性质和业务特点围绕“xx”精神开展全年救援工作。
矿山救护队是处理矿山灾害事故（包括煤矿和非煤的水、火、瓦斯、煤尘、顶板等事故）的职业性、技术性并实行军事化管理的专业队伍，而我xx救护中队在此基础上还肩负着公司及地方的地面消防救援工作，因此我们xx救护中队的业务、工作还是非常有特殊性的，基于此结合“xx”竞赛精神，中队开展了一些符合自身特点的活动，我xx队也以高昂的斗志参加其中，下面就将我战斗小队一年来的具体工作进行一个简单的汇报。
（一）“以制度抓管理、以安全抓业务、以业务保安全”全面加强小队管理。
2011年xx竞赛活动的主题是“抓班组，提高管理水平，重教育，推进安全文化。”，因此为了响应这一主题中队今年确立了以强化小队建设为抓手来带动整个中队的发展方针，由此对战斗小队发展提出了多项建设性意见，我xx队以此为契机在中队的带领下2011年大胆的开展工作。
1、不断学习，用精湛的业务理论和安全知识武装自己，积极响应参加“xx”的各项活动，努力提高指战员安全素质。
一年来我小队严格按照中队制定的“安康”活动日程及学习内容认真组织业务理论和安全知识学习，把提高指战员的安全素质当做一项工作重点来抓。其中政治及安全文件学习75次、救援业务理论学习30次、专项培训十四次。具体学习内容如下：
一是学习中共中央、国务院、自治区和集团公司的重要文件和会议精神，深刻领会精神实质，积极响应党的号召，与时俱进，不断补充精神食粮更新思想。
二是学习《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《劳动保护法》、《煤矿安全规程》、《AQ矿山救护规程》、《AQ矿山救护队质量标准化》等法律、法规。
三是学习救护队本质安全管理体系文件、《救护队本质安全风险管理手册》、员工不安全行为管理等本质安全管理文件、制度及危险源辨识和风险评估方法。
四是学习救护队业务理论知识、救援仪器装备操作保养知识、通风知识等救护消防专业知识。
2、细化小队管理制度，从小、从细、从严抓。
为了进一步合理、科学的管理小队，我们根据矿山救护规程和救护队质量标准化结合中队管理制度制定了小队的一些管理制度，并且组织全小队人员经学习、讨论定稿后狠抓落实，做到以制度服人。经过这一举措其产生的效果还是不错的，2011年小队管理达到了全年无一人次违反中队劳动纪律的骄人成绩。
3、加强业务技术体质训练，严格月绩效考核，练就精兵强将。
救护队是从事抢险救援的专业队伍，面对的是凶险、多变的事故现场，这就要求我们指战员首先自身要有过硬的身体素质、精湛的业务技能和过人的心里应变能力，因此一名合格的救护指战员必须练就一身扎实的硬功夫，从自身强硬自己，在抢险救援中才能保全自己、抢救他人，最终确保遇险人员安全、健康的脱险。
1）业务技能训练
救护队实行军事化管理，因此小队每日工作日程中队都有严格规定，而服从命令是我们的天职，因此我xx队每班都严格执行中队既定的工作流程，认真对待，具体如下：
救援仪器、装备的操练：每班进行不少于二小时的仪器讲解和操作，其中包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、BG4席位操作、模拟人等救援技术装备；每月不少于3次消防技能专项训练：消防车操、救援消防破拆工具操作等消防专业技能；万米佩氧训练：每月组织进行一次万米佩氧耐力训练，7月份以后我小队开创性的采取了将万米佩氧与模拟实战相结合的方式在井下进行万米、佩氧和灾区侦查同步训练的的综合演练模式；业务理论知识学习：按照工作日程安排组织学习，包括《煤矿安全规程》、《AQ矿山救护规程》、《AQ矿山救护队质量标准化考核规范》、《救护理论百题》、矿井通风知识和现场急救等救援专业知识。
2）体质训练
按照中队安排，我战斗队不怕严寒、不惧酷暑每日早晨坚持6：30起床，进行2000米长跑和队列操练，每日下午2：00起床进行2000米长跑、负重蹲起、举重、爬绳、单杠、哑铃和检力器训练。每月安排一次井下四小时万米佩氧训练、每季度安排一次高温浓烟训练。
3）月绩考核，骄人战绩
2011年在中队正确的领导下，同时在我小队严格的管理、积极的训练和全队指战员的共同努力下，我xx队取得了骄人的成绩：2011年月绩效考核中，我小队全年月月第一；2011年全年12次大队月度验收中，我小队迎检10次，每次都圆满完成迎检任务，验收成绩次次名列前茅。
（二）树立本质安全管理理念，牢记“安全第一”生产方针。
2011年，是本质安全管理在中队全面运行的一年，本质安全管理经历了建设、试运行、调整再运行的坎坷历程，在这期间xx队一直紧密配合中队本安管理，积极参加各项活动，认真组织学习本安材料，加强危险源辨识和隐患排查工作。
2011年，xx队全年参加专项体能训练129次、矿井预防检查36次、井下万米佩氧模拟侦查演习4次、矿井综合救援演习2次、地面消防救援1次、高温浓烟训练2次、煨煤干燥系统消防执勤2次、“119消防宣传日”组织万利一矿和后勤服务处消防培训演练2次、以上这些任务都是风险较高、危险源集中的工作，但我xx队依托本质安全管理，认真危险源辨识，积极进行隐患排查，实现了2011年全年无轻伤以上人身伤亡事故、救援工作零事故的可喜成绩。
三、重视宣传，积极参与服务单位的职工安全教育和培训。
2011年xx中队紧密围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“抓班组，提高管理水平，重教育，推进安全文化。”的竞赛主题，积极组织了宣传教育活动；同时发挥我救护队业务优势，主动热情的开展119消防宣传活动，培训万利一矿及地面厂处职工应急救援、防灭火等安全知识。
1、在2011的安康宣传活动中，我xx队热心关注、积极参加。我队特推举了一名学历相对较高、安全及业务理论知识丰富的老队员作为通讯报道员，负责组织、审核本小队的宣传报告工作。报道要求内容涉及安全生产和班组团结，每月至少一篇，全员参与创作：2011年我小队全年完成宣传报道13篇。
2、积极组织开展“119消防宣传日”活动，培训万利一矿及地面厂处职工紧急救援、防灭火等安全知识。
2011年11月9日，中队与万利一矿、后勤服务处联合组织了两次针对地面火灾预防与初期火灾处理的演习。两次演习我xx队都做为主力参战。小队累计投入警力2队次、出动共18人、动用7.5t消防车2车次、累计消耗8Kg灭火器40具；培训后勤服务人员和万利一矿职工学习紧急救援、防灭火知识累计200多人次。
以上就是我小队一年来围绕“xx”开展的一些主要工作，回想这一年来我们取得了一些成绩，也存在着许多不足之处，如安全生产知识漫画、摄影活动组织不够；班组建设工作还不够规范等。今后我们在中队的领导下，一定再接再厉不断加强安全文化建设，创新严格班组管理，将“安全”溶入工作，将“健康”汇入生活，引领全队指战员为我神东救援事业贡献力量！
煤矿队长个人工作总结
一、认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。
刨煤机作为集团公司2003年度十八项重点工程之一，因此，从一开始集团公司和矿领导就给予了更多的关心与支持，同时也寄予了很高的厚望：希望刨煤队能成为我矿的王牌之师，能成为我矿培养人才的基地，能成为我矿学习型组织的典范。他深深知道，要打造一支过硬的职工队伍，绝不是一件容易的事情。要想把刨煤队建设好，必须紧紧依靠广大职工，充分发扬民主，发挥大家的聪明才智，凭借严明的纪律和顽强的作风，才能有所收获。在建队之初，他就广泛地征集大家的意见，同老工人进行座谈，耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议，集思广益，然后又组织队委会进行研究，经过将近三个月的时间，《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台，在队委会上得到一致通过，为搞好区队管理奠定了基础。二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。 工会工作是区队管理的一项重要内容，是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。作为队长，在努力搞好本队安全生产的同时，积极关心工会工作的开展，并为工会工作的开展创造宽松的环境，积极鼓励和支持工会主席开展工作，在力所能及的情况下，给工会主席腾出更多的时间和精力来搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍普遍比较年轻，文化素质比较高，思想相对比较活跃，针对这种特点，深入地同职工进行座谈，开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动，使广大职工树立正确的人生观和世界观，“怕吃苦，我们就不到煤矿工作”，坚定了大家干好刨煤机的信心和决心。
刨煤机是集团公司2003年职代会中确立的十八项重点工程之一，许晋斌同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神，使每一个人都明白自己所肩负的使命，为了集团公司的宏伟前景，为了不辜负广大职工的厚望，他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们共同的心声。
队务公开是区队管理工作的一项重要内容，也是在队干和职工中架起的一座连心桥。刨煤队每天都要将当天工人工分上墙公布，每月将当月的扣款数量和支出情况上墙公布，队委的各项重大决定都要递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白，还干部一个清白。
三、努力搞好职工业务技能培训，为实现刨煤机全自动生产奠定良好的基础。
刨煤机是一种自动化生产设备，它有一套全新的生产工艺。新设备，新岗位，对这支新队伍来说，确实是一种挑战。所以一开始，他就与全队职工在培训上狠下功夫，采取理论培训与实践相结合的方式，从矿内培训与矿外培训中，吸取各方面的经验，不断提高职工的整体素质与各种专业技能。
为进一步搞好职工培训，他和队干们经过两个多月的时间，编制完成了《刨煤机培训教材》，主要内容包括刨煤机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、pm4电液控制系统、promos控制系统等，共分为六章，计十二余万字。
四、真抓实干，切实搞好刨煤机的地面调试和井下安装。
10月27日设备开箱验收，刨煤队职工与职能部门协同作战，没有休息日，每天工作都在十二个小时以上，通过奋战，整个的开箱验贷时间比外方工程师计划时间整整提前了一个礼拜。11月2日开始进入地面调试阶段,11月25日开始转入井下安装。在整个过程中，全体职工发扬了特别能战斗的精神，没有休息日，不计较报酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一个工作面的安装时间缩短为20天，并完成各种技术改造二十余项。同时，为了保证刨煤机工i.net构造带2xxxx,比普通综采同等情况下提前了一个月,而且保证了安全工作的万无一失,无一人次轻伤以上人身事故,工程质量全部为优良品。<
br>2004年对刨煤队来说，将是充满压力，但又极富有挑战的一年。他将和刨煤队全体职工一道，以饱满的工作热情、发扬成绩、竭诚奉献，深化区队管理，加强技术攻关，使刨煤队的安全生产更上新的台阶，为集团公司的“二次创业、十年百亿”做出更大的贡献。
小车队大队长个人工作总结
小车队大队长个人工作总结
20xx年，小车服务大队在＊＊＊党委的正确领导下，深入学习贯彻＊＊＊“两会”精神，认真做好安全生产工作，取得了生产经营和支部建设的稳步发展。现将自己一年来的工作、学习情况作如下述职：
一、重视政治业务学习，培养良好工作习惯
随着＊＊＊的快速发展，作为车队队长，我深感自己文化知识的不足，为了充分将工作做好，在繁忙的工作中，坚持抽时间、挤时间学习，坚持在干中学、在学中干，在实践中提高。在学习中，我始终坚持把学习政治理论知识放在首位；其次，利用业余时间加强自己对现代化企业管理知识的学习和运用，坚持运用现代管理知识武装头脑。除加强自身学习外，我还鼓励、组织车队员工进行驾驶技能、车辆维护知识等方面的学习、交流。
通过学习，我深深体会到，作为一名基层领导，首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。因此，工作中，我全身心的投入，认真负责，坚持以一个合格党员的标准对照自己，凡是要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做到的，自己必须首先做到，坚持在规章制度面前，人人平等。在廉洁自律方面，坚持立党为公，不以权谋私，时刻做到警钟长鸣。
今年以来，我始终站在车队发展的高度去思考和开展工作，尤其是在加强车队管理，做好车队安全生产、设备管理等各项工作和把握工作大局上，能够找准定位，锐意进取。这得益于车队有一个团结向上的管理集体。大家对我这个年轻“班长”很尊重，很理解，很支持。班子成员围绕车队发展大局，按照各自的分工和职责尽心尽力，尽职尽责地工作，相互配合，协同作战，使车队的管理和各项工作有了更大的进步和发展。
二、围绕各项工作目标，努力抓好经营管理
１、加强内部管理，提升工作效力。中国有句古话，叫做“无规矩无以成方圆”。因此，围绕今年公司、沙运司的一系列会议精神，我始终把建立完善车队各项规章制度，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必严肃，落实制度必到位。一方面，不折不扣地执行沙运司的各项规章制度，规范车队各项管理，确保车队稳定发展大局；另一方面，结合车队生产工作实际，重点加强对运单、油料、司助考勤、差费报销等工作的管理制度的规范和完善。目前，车队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。
2、狠抓安全管理，确保安全生产。我能够认真落实“安全第一，预防为主”的方针，严格执行三个“禁令”，做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实。一是在车队安全管理工作中，认真落实了公司、沙运司1号文件和三个“禁令”精神，使大家能够依据文件和“禁令”的要求，在思想上建立了安全防线；二是通过安全早会开展安全行车共享活动，切实提高了员工的安全行车意识。这种做法，彻底改变了以往那种时时事事都由领导强调的被动的灌输模式，大家能够结合自己对安全行车，车辆维修、保养等方面的经验，相互交流和悉心探讨，自觉地消除了许多不安全因素；三是利用车队的温馨提示牌、电脑飞信等方式，能够将环境气候的变化及时告知各位司助，为安全行车奠定基础；四是利用人体生物节律管理模式，确保安全行车。
3、夯实设备管理，奠定运行基础。设备作为车队创收增效的武器，是我们安全生产运行的基础。我坚持做到将设备管理与设备操作考核相挂钩，要求生产设备管理人员不定期的检查并完善车辆的单车技术档案，督促提醒员工按期维护车辆设备，并对车库车辆的停放，归队后车辆钥匙的存放等都做了具体安排，做到设备管理与经济挂钩，具体运行操作与效益兑现。今年以来，车队无一起人为设备管理事故，无一起人为设备责任损失。我还坚持组织每周一次的车队设备大检查工作，以便及早发现问题，解决问题，并将检查后的结果和处理决定，在下个星期一的安全早会和星期二的车队安全生产列会上及时进行公布，被检查出的不合格车辆，将在下次检查中被再一次检查。从以上方面确保车辆的安全行驶。
4、生产与安全同时安排，加强安全检查和监控。在组织生产的过程中，我始终坚持“车辆运行，安全先行”的原则，坚持车辆归队检查、不定期的路查、夜查工作，并根据车队安全生产工作的需要，制作了《安全生产倒计时牌》、《小车服务大队驾驶员冬季安全操作规程》等各类安全生产软件，为安全生产运行进
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行提供了保证。与此同时，车队对于在特殊路段、气候执行任务的员工及时的进行认真的工作交待，以此确保安全生产的平稳运行。5、提高安全服务意识，做好优质服务工作。这方面，一是根据车队实际情况制定了严格的规章制度，明确驾驶员的职责。对于服务被投诉，影响车队整体形象的驾驶员，按照规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行；二是在每天安全早会强调安全工作的同时，讲解服务中的细节已成为不可缺少的科目。实行竞争机制，增强了驾驶员对工作岗位的危机感，确保优质、高效的完成各项生产任务；三是利用人体生物节律管理模式，对情绪、智力、体力达到零界日的员工，及时给予提温馨示，最大限度的帮助员工做好优质服务；四是做好服务质量回访工作，督促员工做好优质服务。
三、切实加强支部建设，尽力构建和谐车队
20xx年，车队党支部稳步、扎实地开展了多项活动，力求实现建设和谐车队的目的。一是认真宣贯公司、沙运司“两会”精神，开展了“六个一”创建活动以及“六必讲”、“六必谈”、“六必访”思想政治工作。同时，结合 “形势、目标、任务、责任”主题教育，向干部员工反复宣讲车队全年、半年、季度、月度及阶段性工作目标，把思想政治工作做到每一个外点、每一名员工；二是结合工作实际，做好人心工程。支部结合人性化管理理念，长期开展谈心和帮扶工作，今年开展了“党支部一部一品特色工作”，坚持对“特殊群体”的帮扶。这些活动，加强了对员工的关怀与交流，协调处理好了各方利益和关系，为建设和谐车队，奠定了坚实的基础；三是支部根据不同时期生产的需要，充分利用“百日安全无事故活动”、“驾驶员岗位大练兵”、“秋季整车爱车”等活动，调动广大驾驶人员做好安全生产工作的积极性。同时，在车队营造出一种学先进、赶先进的良好氛围，促进员工恪尽职守，努力工作，为各项生产工作的顺利进行奠定了基础。
四、存在的问题和今后努力的方向
车队点多、线长，人员较为分散，员工素质参差不齐，安全管理的难度很大，致使我们的工作还有许多不近人意之处。比如：安全教育的方式还不够灵活、安全管理的手段还不够扎实、安全监督的力度还不够多样等等。这些，都有待于今后加以逐步改进。
在今后的工作中，我将注重做好以下几个方面：一是安全教育内容突出，有针对性；二是安全教育的形式要突出灵活性；三是安全教育的事例要突出典型性；四是安全教育中要突出员工的参与性。因为，安全教育是安全工作的立本之举，它不仅关系到安全生产和经营效益，更关系到每一个家庭的幸福，社会的稳定。因此，安全教育工作必须要持之以恒。同时，要真诚面对当前工作中存在的机遇与挑战，只有加强管理，注重方法，不断创新，才能完成车队全年的各项工作任务，才能把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为沙运司的一面旗帜。
谢谢大家！
2020煤矿防突队长个人总结
一年来，认真履行防突队长岗位职责，紧紧围绕公司、矿两级职代会确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓安全、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进本队各项工作的稳定发展;很好地完成区里下达的各项工作任务。通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。
一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。 今年按照矿、区的学习安排，认真学习了三个代表重要思想和党的十八大会议精神，及集团公司、矿两级职代会精神。学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和公司大发展的发展要求，必须不断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、抓管理机制，提高工作效率。 一年来，在队里部分职工工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着干好干坏一个样等消极认识的现状。为了扭转这种局面，激发大家的工作热情和进取精神，在区领导的引领下，我在全队敲响了不换思想就换人的警钟和采取了制度严管等措施，先后有两名职工在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被当面写出书面检查和停工学习。同时，按照公开、公正、公平的原则制定管理制度，让职工之间相互讨论，选出适合本队工作特殊的管理制度。这一做法有效的增强了职工的自我认识，激发职工的工作主动性。今年在开采21127工作面时，工作面抽放牌板有4块未填写，被我及时查出，并在班前会上对此事做出了处理和批评，他本人也认识很好，主动承认错误，并接受处理。
三、是加强材料管理，合理分类，跟踪材料使用走向，严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内，我和职工群众讨论制定和完善了材料管理制度，从而避免了材料的流失和浪费。
四、是搞好职工队伍建设，与职工群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。对全队人员的思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。
今后的努力方向： 1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。 2、严格执行区科领导决定，维护职工团结，带好队伍。 3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。 4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。 5、发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。
车队队长个人工作总结
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一年来，坚持学习事业部的各项方针政策，严格要求自己，不断提高管理水平，不断提高理论知识，不断加强责任心使命感，带头贯彻执行公司的各项指示精神。正确的把握好各项政策水平，不断提高决策力，把心思放到工作中。保证了车辆的正常运行，始终勤勤恳恳的干好本职工作，为原煤车间的正常运行尽力。
2012年由于前期的原料煤不足，我们对车辆进行了检修，为后续的生产打下了基础，面对车辆多，保养时间不充分的情况，我们对汽车，铲车开展了包车制，不断的进行以班组为中心的强调生产的重要性，提高了车辆的出勤率。
安全是工作的重中之重，利用空闲的时间组织全员，请交警开展现场宣传活动，提高了全员的安全知识，成为遵纪守法的好司机打下坚实的基础。稳定了原煤车间的员工队伍，合理的维护了内部纪律。各项考评和奖励都公开，公正的进行。大力开展学习企业文化，自己出资为公司搞好班组建设活动，把好人好事和违章人员进行对比奖罚，做好老员工对新员工的传，帮，带工作，签订师徒协议，加强员工克服困难的信心，把车队的柴油控制在每吨原煤0.26千克左右，但是总体量多，由于于甲醇转运副产品有关，相关油耗于甲醇协商。
原煤和车队一个整体，我们要统一思想，在重大问题上都要经车间统一研究决定，民主决策，坚持集体分工明确，互相支持，发扬集体的力量不断地增强班组战斗力，凝聚力和创造力，做到各项任务在下达后有计划，有条绪，有步奏，有分工的高效落实，我热爱我的团队，热爱我的事业，为能成为团队一员感到自豪。
在工作中存在的问题是；自身的文化程度不高，要不断的提高自身素质，在管理上要严，要不断的完善制度，在提高全员素质和工作思想方面多下功夫，只要有统一的思想才能干好工作，不断改正工作习惯，把班组建设工作抓实效不流于形式。
下一年我要以人为本，抓好安全工作与培训力度，让全员都提高安全知识。强化生产意识，统一思想不断提高全员素质教育，让队伍业务精通。大力开展修旧利废节能降耗，为企业节约成本。
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