搜索

教务主任工作计划

发布时间: 2023.11.03

教务主任工作计划。

为了保证后续工作计划避免出现断层,我们需要初步制定好下个阶段的工作计划。制定工作计划是对工作任务进行详细分析的必要步骤,以下是工作总结之家编辑整理的符合您需求的“教务主任工作计划”列表,阅读本文后您将对此有更全面的了解!

教务主任工作计划 篇1

1、加强校本培训的管理。

把师资培训工作放在学校工作的重要地位,以此项工作为突破口,切实提高教师的整体素质和培训水平。

2、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把评好课作为本学期校本培训的核心工作来抓。组织全体教师完成好培训任务,完成《校本培训记录册》的相关内容。

3、内部挖潜,择本校之能人,训本校之教师。各校要积极开展师徒结对活动,明确师徒双方职责。启用校内外实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师作为校本培训的师资力量,发挥其辐射和示范作用,让他们承担校本培训任务,既可开展讲座传授评课经验,也可通过示范课展示评课技能,切实让全体教师从中受益。4、为教师学习培训提供有力保障,让教师能根据自身的需要参加个性化培训。

5、抓好一人学习,众人受益式培训。中心初中将选派骨干教师或教坛新星外出学习、培训考察,回校归来撰写学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员教师进行培训,传达学习精神。培训可采用作专题讲座、经验交流、上汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。

6、围绕新课程改革,积极开展六个一业务大练兵活动。利用校本培训,交流自己在新课改教学实践中成功的做法或有益的尝试,相互切磋,取长补短;开展教师读书活动,制定教师读书计划及推荐书目,写好一篇教学反思笔记或课改精神学习心得;开展专题研讨及读书活动。安排新课改专题报告、教育(学)论坛等活动。

7、根据上级规定的培训内容同时结合本校教师实际选择培训内容和培训方式,继续开展信息技术培训、新课程培训、学科科研培训等。

8、不断总结师训工作经验,对培训中积累的材料认真整理、分类,形成规范的师训工作档案。各校要按要求做好档案管理工作。

教务主任工作计划 篇2

一、指导思想

认真学习、贯彻上级教育工作会议精神,结合学校实际,体现“以学生发展为本”教育理念,为学生提供优质的教育服务,让学生“学会选择、主动学习、卓越发展”。

围绕我校的“体验成功、享受快乐”的宗旨。继续深入贯彻“课改”精神,改善学生的学习方式;以提高教师课堂教学有效性为抓手,认真落实常规教学各环节,力争做到精细化,全力打造适合我校的高效课堂教学。

为加强教研建设,争创先进教研为动力,聚集全组教师的工作力和创造力,努力使教研在有朝气、有创新精神、团结奋进的基础上焕发出新的生机与活力。

二、基本情况

我校共有28位教师,8个教学班。教师年龄结构比较合理,学历达标率95%各年级以各教研组长牵头统一安排进度,练习,考试及评价。各教师之间相互学习取长补短,和睦相处,和谐发展。本学期紧紧围绕校历和教务处工作计划搞好本职工作。

三、工作重点及具体措施:

1.“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,教师如果不学习,教研活动就会成为“无本之木,无源之水”。教研落实校本教研,狠抓理论学习,认真学习学科刊物,了解教研教改信息,使“善学才能善研,善研才能善教,”成为全校教师的共识,更新教师的教学观念,以先进的教学理念武装自己,指导日常的教学工作。

2.聚焦教学,关注课堂教学,提高课堂教学效率和质量。教师要转变教学观念,坚持以学生为主体,运用启发式教学和开放式教学。教师不再作为知识的权威,而是充当学生指导者、合作者和助手的角色。学生不再作为知识的接收者,被动学习,而是与教师一样通过各种途径获取信息。提倡教师认真上好每一节课,提高课堂教学质量。

3.教师要加强相互之间随堂听课、评课。听课前认真备课,设计教案,互相切磋。听课后认真评议,就教学设计、教学方法、教学手段的使用,教学思想的渗透提出反思。组内教师每学期听、评至少20节课。组织教师外出听课,博采众长。

4.狠抓20xx年度毕业班教学,及时落实辅优补差。充分调动九年级学生和教师的积极性,认真复习,提高质量,确保教学质量地位。七年级、八年级积极研究探索新的教学方法,以新的教学理念为指导,根据学生的思想实际、知识实际,设计最理想的教学方案,力求使教学由浅入深,由易而难,形象、生动,使学生乐学、爱学。抓好差生,做好后进生的转化工作,给他们以更多的关心和爱护。针对学生的个别差异,抓好辅优补差工作,使每一个学生都能学有所长,大面积提高教学质量。

5.为促使青年教师尽快成长起来,早日挑起大梁,教研加强对青年教师的培养。实施为青年教师搭建施展才华的平台,使青年教师由稚嫩走向成熟,使他们的青春热情和蕴藏的巨大潜能得到充分发挥,迅速成长为市、学校的骨干。

6.认真抓好教科研,提高教师的理论素养。全体教师应树立科研兴教思想、自觉参与教科研实践。在平时的教学中进行研究,积累素材,期末争取拟出一篇教学论文。

7.虽然学生学习基础比较差,始终抓紧各个年级的月考工作。首先是起始年级,七年级、八年级抓住一切可能的测试的机会,训练、发散学生数学创造性思维,以激发学生学习的兴趣,提高学生学习的积极性,力争出佳绩。

8.以课题研究为切入点,推进课堂改革。切实落实好“备课、上课、作业、辅导、评价”等环节。力争做到:备课要“深”、上课要“实”、作业要“精”、辅导要“细”、负担要“轻”、质量要“高”。

四、具体教研活动计划:

时间教研组工作教师公开课顺序第一周制定教研组工作计划无第二周召开教研组会议无第三周理科组、文科组、英语组公开课(听、评课)理科组、文科组、英语组公开课(听、评课)理科组、文科组、英语组公开课(听、评课)理科组、文科组、英语组公开课(听、评课)理科组、文科组、英语组公开课(听、评课)理科组、文科组、公开课(听、评课)英语组专题研究学习张绍祥、余胜玲、吴新春第四周李文对、王光萍、潘敏芳第五周李鸿贤、黄丕霞、杨建芬第六周蒋薇、段丽娟、杨翠第七周赵忠富、付临花、何景文第八周苏有锦、李朝鹏、朱明翠第九周理科组、文科组、公开课(听、评课)英语组专题研究学习兴趣小组美术作品展(彭联杉、朱明翠)组织理科组、文科组、公开课(听、评课)英语组专题研究学习理科组、文科组、公开课(听、评课)英语组专题研究学习学生数学竞赛(理科组组长及所有数学教师组织)学生作文竞赛(文科组组长及所有语文教师组织)探讨教学中的实际问题、重点的把握(三个教研组组织)杨斌、左天章、曾光仙第十周无第十一周李宗艳、彭联杉、魏启元第十二周张玉新钟声第十三周无第十四周无第十五周无第十六周教学工作无第十七周教学工作无第十八周教研组总结无第十九周期末复习无第二十周期末考试无

教务主任工作计划 篇3

时间总是在悄无声息中流逝,不经意间一年又过去了,回首一年的工作,在园长的支持帮助下,在各部门的配合与协助下,即将画上圆满的句号.真的很感谢大家对我工作的支持、理解、与帮助,更感谢领导长久以来对我的信任和栽培!

在这一年里有欢乐也有汗水,有工作上的困惑也有各方面的进步。在这里,我做一个简单的总结。

教务处是幼儿园教学治理的职能部门,是园长领导教学的参谋部和执行机构。教务工作的好坏,效率的高低,对全园的教学工作产生直接的影响。因此,作为教务工作者,我首先要提高自己的修养。思想上要处处为教师着想,以身作则,本着实事求实的工作态度,就能得到教师的支持。工作中谦虚谨慎、善思好学,要站得高些、看得远些。在人际关系方面要热情诚恳地对待每一位教师,办事要公平、品行要端正、心胸要开阔,善于自我批评,不做无原则的事。

其次,工作要有方法。

1.工作要有计划,把握超前性。教务工作常有很强的时间限制,作为一个教务主任,就该知道什么时候干什么,什么时候的重点工作是什么。教务工作的枯燥烦琐,常会使人感到烦躁不安,甚至会无缘无故的发火。面对这种情况,要学会调节自己的情绪。最后,教务工作要做到服务与检查的协调统一。

1.教务工作要为教学服务。这是教务工作的根本出发点。

2.教务工作要为教师服务。搞好教学,提高教学质量。

3.教务工作要为幼儿和家长服务。

以上是我做教务主任工作的一点体会,同时我也把这体会深入日常工作中

教学方面我鼎立配合教学园长,尽力把各项工作想在前干在前,做好园长的参谋,每月我按时组织班子成员召开工作例会,按时写周、月工作计划并对周月工作进行认真细致的总结,发现的问题我总结梳理后上报园长帮助教师解决,以促进教育教学工作顺利开展。同时也将计划上墙,让家长了解幼儿在幼儿园的一日生活,配合我们做好幼儿园的工作。我和教学园长按时进入班级听教师每月的主题成果汇报,对每一节课进行具体的点评,使得每一位老师在业务水平方面有不同程度上的收获,因为大家都处于摸索阶段,也希望在这样的听课、评课中我们共同学习、共同提高;此主题教材注重的是幼儿知识、技能的培养、智力的开发以及幼儿全方面素质的养成,因为家长还没有意识到幼儿教育的重要性,他们要求的是孩子今天学了多少字,做了多少题,一时家长的这种想法我们还难以改变,因此我制定了各年龄段幼儿学习达标计划,经过园长审核后,下发到各班级,要求各班级在完成主题活动的同时,也要完成达标计划中的内容。

教务主任工作计划 篇4

强化本部门的服务意识,提高工作效率,以教学常规管理为核心,以教学研究,教学改革为重点,加强课堂管理的力度,明确教研在教学常规管理,学生成绩的提高和学生综合素质的形成中的作用,充分调动全体教师的积极性和主动性,切实提高教育教学质量。

一,指导思想

本着务实,创新的教学理念,以全面实施课堂教学改革,提升学生综合技能为总目标,紧紧围绕学校的工作目标和任务,强化本部门的服务意识,提高工作效率,以教学常规管理为核心,以教学研究,教学改革为重点,加强课堂管理的力度,明确教研在教学常规管理,学生成绩的提高和学生综合素质的形成中的作用,充分调动全体教师的积极性和主动性,切实提高教育教学质量。

二、工作思路

围绕学校主要工作,认真学习贯彻新课标精神,以加强校本教研,提高教师业务水平为抓手,以改进和加强教学常规管理,提高课堂教学效率为重点,进一步端正教风,培养良好的学风、班风,形成良好的校风,实现促进学生全面、主动、和谐地发展,使全校的新课程实施再上一个新台阶。

三、具体工作

1、进一步加强新课改精神的学习,学习名校,课改先行校的好的经验,全面提高全校教师的业务素质和课堂教学水平。达到每位教师都能用课改理念指导教学,学期中做到课堂教学达标,一半以上教师能上课改课,百分之十教师能上优秀的示范课,公开课。

2、加强教研组的集体功能,发挥教研组长的教学研究的带头作用,以教研组为单位,切实研究本学科的教学方法,促进课堂教学改革的发展,争取在11月份,拿出各学科的基本模式。教研组的集体备课,课堂示范,评课交流要务实,业务领导争取做到次次跟踪指导,交流评价。

3、改进和加强对教学常规的过程管理,提高教师钻研教材的意识和备课的实用性。在学生的培训,学案的撰写,课堂评价等方面进行探索,挣取本学期学案成册,做为辅导和复习的基础。

4、切实做好业务的检查。真正做到能促进教学。在看课,议课,反思加强培训,做好课堂巡查,推门听课,教学月检,考试,教师业务教评等工作。

5、开展教研课,公开课,达标课,推进课改历程。

6、其它工作:查课,教学常规,学生习惯培养,考勤等。

重点工作安排:

1、9月上旬,各班级对学生进行培训,半个月时间,使学生熟悉任课教师的教学特点,为深化教革做准备。

2、9月下旬至10月上旬。以教研组为单位,开展教研课,通过教学研究,探索,推进教学改革历程。

3、10月下旬至11月上旬,开展优秀教师的示范课,观摹课。全面提高本校教师的教学水平。

4、11月下旬到12月下旬,全校教师新课程改革达标验收,每位教师出一节课,接受校业务部门检查,检查结果记录业务考核成绩。

教务主任工作计划 篇5

一、工作目标

教学管理——精细化

教师团队——最优化

学生能力——综合化

课堂教学——高效化

教学活动——多样化

校本教研——立体化

二、具体工作

1、在学习中更新教育教学理念,自觉阅读教育教学书籍,广泛进行碎片阅读,不断提高教师专业素养。

2、与名家、名师对话,做学习型教师。珍视外出培训、考察、参观、听课等学习机会,并能将自己的学习体悟转化为教学行为。

3、加强校本培训及校本教研。开展校际联动,交流教学思想。尝试利用微课、慕课开展问题研究,打造研究型团队。

4、持之以恒地开展教师梯队建设,真正实现名师上名课,骨干教师上优质课,新教师上达标课。

5、以“辽宁省刘静语文名师工作室”为契机,带动“语你同行”“数海探航”“漫步英文”名师工作室向更深层次发展。

6、继续实行电子备课+批书的备课方式。重视年组集体备课,侧重教案个性修改和批书。

7、全面掌握各种课型的教学方法,不仅擅长上高效新授课,更要上好数学综合活动课、作文指导课及作文讲评课。

8、科学使用现代信息技术激活课堂教学,改变课堂教学面貌,让自主学习、小组合作成为课堂教学主旋律。

9、想方设法为学生观察、发现、表达创设机会,培养学生学会倾听、学会交流、学会合作、学会创新。

10、引导学生大量阅读,让读书成为习惯。开展校园读书节系列活动,打造书香校园。

11、抓好语言文字工作,传承中华民族传统文化。重视汉字书写指导,养成书写习惯。重视古诗词诵读,养成积累习惯。

12、严格按标准控制学生作业量,尝试布置体验式、实践性作业,切实减轻学生的课业负担。

13、特别关注学困生的成长。不但关注学困生的学习,更要关注学困生的情感需求,帮助学困生建立学习自信。

14、合理开发和利用劳技室、科学实验室等专有教室,培养学生实践操作能力。全面开放图书室,为师生借阅及阅览提供方便。

15、开展丰富多彩的教学活动,为师生成长搭建平台。做到:活动设计面向全体,注重实效。活动形式别具一格,注重创新。

三、月份重点

教务主任的工作计划11

一、 指导思想:

在主管副校长、教务主任的领导下,具体负责、组织、管理教务工作。围绕学校的办学目标。坚决贯彻落实学校学期工作要求,精细管理。规范行为,以人为本,从严治教,从严治学,提高课程实施水平,努力实现学校教学工作各项目标,是学校教育教学工作再上新台阶。

二、 本学期中心工作:

1、 加强对教学常规的检查。及时了解并检查各教师教学计划,执行情况,特别要加大对上课规范的督查力度,坚决杜绝上课迟到、拖堂、早退的现象。

2、 认真辅助组织本学期的期中期末考试工作。精心组织考试各环节,要通过考试,发现问题,寻找差距,并通过我们的积极工作,提高各学科的教学质量。

3、 加强课改力度,坚持以学生为中心教学法的推广使用,使我校的课改工作再上一个新台阶。

三、主要职责:

1、 协助主任配合各年级的工作,负责分管有关方面的工作,处理教务处的日常工作。分管的工作做到有计划、有布置、有检查、有请示、有汇报。对于各年级或教师的有关问题和意见及时处理,做出答复。对于一些重大问题及时向主任通报并报告主管副校长。

2、 做好教务主任的助手,定期不定期的向教务主任汇报工作,对有些问题要提出具体思路和解决的办法,并付诸实施。

3、 对承担的每一项具体工作,要周密思考,做到工作有计划有布置、有检查、有分析、有总结,并要规范地做好档案建设。

四、具体工作

协助主任做好教务处工作,侧重做好以下几方面工作:

1、编写课程表、早读晚自习下班表、作息时间表,以及调课安排;

2、管理学科教学计划、课堂教学秩序;

3、组织教学常规检查;

4、管理学生学籍档案,办理、发放毕业证书;

5、管理考务及成绩统计上报工作;

6、组织开展公开课教学活动;

7、督导科组开展教研活动,以及撰写论文;

8、做好每月教学津贴的核算;

9、完成学校交办的其他工作。

教务主任工作计划 篇6

一、工作目标

教学管理——精细化

教师团队——最优化

学生能力——综合化

课堂教学——高效化

教学活动——多样化

校本教研——立体化

二、具体工作

1、在学习中更新教育教学理念,自觉阅读教育教学书籍,广泛进行碎片阅读,不断提高教师专业素养。

2、与名家、名师对话,做学习型教师。珍视外出培训、考察、参观、听课等学习机会,并能将自己的学习体悟转化为教学行为。

3、加强校本培训及校本教研。开展校际联动,交流教学思想。尝试利用微课、慕课开展问题研究,打造研究型团队。

4、持之以恒地开展教师梯队建设,真正实现名师上名课,骨干教师上优质课,新教师上达标课。

5、以“辽宁省刘静语文名师工作室”为契机,带动“语你同行”“数海探航”“漫步英文”名师工作室向更深层次发展。

6、继续实行电子备课+批书的备课方式。重视年组集体备课,侧重教案个性修改和批书。

7、全面掌握各种课型的教学方法,不仅擅长上高效新授课,更要上好数学综合活动课、作文指导课及作文讲评课。

8、科学使用现代信息技术激活课堂教学,改变课堂教学面貌,让自主学习、小组合作成为课堂教学主旋律。

9、想方设法为学生观察、发现、表达创设机会,培养学生学会倾听、学会交流、学会合作、学会创新。

10、引导学生大量阅读,让读书成为习惯。开展校园读书节系列活动,打造书香校园。

11、抓好语言文字工作,传承中华民族传统文化。重视汉字书写指导,养成书写习惯。重视古诗词诵读,养成积累习惯。

12、严格按标准控制学生作业量,尝试布置体验式、实践性作业,切实减轻学生的课业负担。

13、特别关注学困生的成长。不但关注学困生的学习,更要关注学困生的情感需求,帮助学困生建立学习自信。

14、合理开发和利用劳技室、科学实验室等专有教室,培养学生实践操作能力。全面开放图书室,为师生借阅及阅览提供方便。

15、开展丰富多彩的教学活动,为师生成长搭建平台。做到:活动设计面向全体,注重实效。活动形式别具一格,注重创新。

三、月份重点

教务主任的工作计划3

强化本部门的服务意识,提高工作效率,以教学常规管理为核心,以教学研究,教学改革为重点,加强课堂管理的力度,明确教研在教学常规管理,学生成绩的提高和学生综合素质的形成中的作用,充分调动全体教师的积极性和主动性,切实提高教育教学质量。

一,指导思想

本着务实,创新的教学理念,以全面实施课堂教学改革,提升学生综合技能为总目标,紧紧围绕学校的工作目标和任务,强化本部门的服务意识,提高工作效率,以教学常规管理为核心,以教学研究,教学改革为重点,加强课堂管理的力度,明确教研在教学常规管理,学生成绩的提高和学生综合素质的形成中的作用,充分调动全体教师的积极性和主动性,切实提高教育教学质量。

二、工作思路

围绕学校主要工作,认真学习贯彻新课标精神,以加强校本教研,提高教师业务水平为抓手,以改进和加强教学常规管理,提高课堂教学效率为重点,进一步端正教风,培养良好的学风、班风,形成良好的校风,实现促进学生全面、主动、和谐地发展,使全校的新课程实施再上一个新台阶。

三、具体工作

1、进一步加强新课改精神的学习,学习名校,课改先行校的好的经验,全面提高全校教师的业务素质和课堂教学水平。达到每位教师都能用课改理念指导教学,学期中做到课堂教学达标,一半以上教师能上课改课,百分之十教师能上优秀的示范课,公开课。

2、加强教研组的集体功能,发挥教研组长的教学研究的带头作用,以教研组为单位,切实研究本学科的教学方法,促进课堂教学改革的发展,争取在11月份,拿出各学科的基本模式。教研组的集体备课,课堂示范,评课交流要务实,业务领导争取做到次次跟踪指导,交流评价。

3、改进和加强对教学常规的过程管理,提高教师钻研教材的意识和备课的实用性。在学生的培训,学案的撰写,课堂评价等方面进行探索,挣取本学期学案成册,做为辅导和复习的基础。

4、切实做好业务的检查。真正做到能促进教学。在看课,议课,反思加强培训,做好课堂巡查,推门听课,教学月检,考试,教师业务教评等工作。

5、开展教研课,公开课,达标课,推进课改历程。

6、其它工作:查课,教学常规,学生习惯培养,考勤等。

重点工作安排:

1、9月上旬,各班级对学生进行培训,半个月时间,使学生熟悉任课教师的教学特点,为深化教革做准备。

2、9月下旬至10月上旬。以教研组为单位,开展教研课,通过教学研究,探索,推进教学改革历程。

3、10月下旬至11月上旬,开展优秀教师的示范课,观摹课。全面提高本校教师的教学水平。

4、11月下旬到12月下旬,全校教师新课程改革达标验收,每位教师出一节课,接受校业务部门检查,检查结果记录业务考核成绩。

教务主任工作计划 篇7

一、指导思想

以“十*五规划”为指导的重要思想,坚持以人为本,树立和落实创新意识,强化和谐意识、服务意识、责任意识、奉献意识。紧紧围绕学校长久发展,强化各项管理,立足残障学生的发展,转变观念,优化课堂教学,进一步提高管理实效,创办和谐的人民满意的特殊教育学校。

二、工作目标

1、注重思想,强化干部和教师队伍建设,抓好师德师风、廉政勤政建设和普法教育。培养出师德高尚、业务过硬、锐意进取的“学习型”学校教师群体,教师素质提升,在各类竞赛中获得较好的成绩。

2、落实学校管理“以规章制度为基础,以人文关怀为纽带,以考核评价为杠杆”的运行机制,建立和谐校园。以现代学校制度建设为契机,创设一个良性竞争环境,激发教师争先创优的原动力。全面开展制度建设,把学校各项工作具体化,用制度来管理学校,提升学校管理水平。

3、坚持以人为本,根据残障儿童的实际开展针对性的教育,建立“一人一档”制度。

4、强化学生德育工作。抓良好行为习惯培养、发挥班主任和班团队作用、做好家校联合工作。

5、提高教育教学质量。强化课堂教学、继续教育、校本教研、课题研究和教育信息化工作。加强学生心理健康教育和体育、艺术教育工作。以医教结合为切入点,开展学前康复教育,重点开展聋儿听力语言康复及智障孩子的康复工作。针对听障学生的具体情况,运用相应的教育手段、医疗手段和康复手段,关注特殊需要学生的教育与训练。探索性实施自闭症学生的教育与康复训练,促进自闭症学生的发展。

6、根据教体局统一部署,学校依据法律法规制定完善学校章程,把章程建设作为学校办学活动的重要依据,从而进一步加强依法治校,推进我校章程建设工作。

7、抓好送教工作,落实特殊教育三年提升计划,开展“送教上门”活动,为我市重度残疾的特殊儿童送上关爱。

三、具体工作任务及主要措施

(一)坚持以人为本,全面提高两支队伍整体素质

1、努力建设一支政策、理论、管理水平较高的有一定创新能力和开拓精神的干部队伍。中层以上干部要进一步加强理论学习,班子成员统一思想认识,互相信任,工作上互相补台,做到大局观念强,和谐意识强;坚持民主决策,以人为本;坚持立足本职,在岗敬业,履职尽责,廉洁自律。提高班子抓大事、议大事的意识和能力。特别是关乎群众切身利益和事关学校科学发展的大事,要抓紧抓好。

2、认真落实党的民主集中制。要正确处理各职之间的关系,重大问题一定要集体研究,决不能搞一言堂,个人说了算。

3、要认真落实党风廉政建设责任制。强化内部监督机制,建立强大的反腐长城。

4、切实加强对学校工会、共青团、妇代会工作的领导,帮助解决工作中遇到的困难,以凝聚教师的力量,一心一意为学校教育贡献力量。

(二)优化教师队伍建设

1、加强师德建设,树立良好师风。加强教职工之间的团结教育,一切要以学校利益为重,求同存异,齐心协力,共求发展,树立特教教师新形象。大力弘扬新时期人民教师的高尚师德和无私奉献精神,树立“身正为范、以人为本”的思想,热爱关心每一位残疾学生,严禁体罚和变相体罚学生,做到爱校如家、爱岗敬业。

2、加强德育队伍建设,提高教师育人水平。通过读书活动、业务培训等形式提高全体教师的育人水平,加强班主任队伍建设,充实、调整、培养一支素质优良、开拓进取的班主任队伍,树立“人人都是德育工作者”的意识。引导教师敬业爱岗关爱学生,以对残疾学生的挚爱、对特教事业的责任,以人民教师的人格魅力和学识魅力,教书育人,为人师表,以高度的责任心去关爱特殊学生,自觉率先垂范,促进学生健康全面发展。树立起良好的师德师风。

3、强化岗位培训,提升业务水平。

加强教师岗位培训,通过手语、说课、上课等教师基本功训练系列活动的开展,夯实教师的教学功底,提升教师素质。积极培养教师的三项技能:教学设计的技能,课堂调控的技能,以及指导学生学习的技能。努力提升教师的业务水平。

4、加强梯队建设,优化整体结构。

(1)抓好年轻教师的带教工作,使年轻教师在主动中求教,实践中求进。针对本校年轻教师多的特点,围绕课堂教学的中心环节,帮助青年教师切实提高课堂教学水平,提高40分钟的效益。为使新教师尽快站稳讲台,教导处将定期组织新教师学习教材、教法,课堂教学常规等内容。

(2)切实加强骨干教师队伍建设工作。要高度重视骨干教师的培养,对事业性强、勤于钻研业务、有培养前途的青年教师要多压担子;为骨干教师的成才搭建舞台,积极鼓励青年教师参加各级各类的学科竞赛、评优课比赛、学术研讨活动,给广大骨干教师提供更多展示、交流才华的机会。

5、搭建各种平台,加速教师成长。

设置校级教育教学展示系列活动。青年教师上校级汇报课。继续开展校青年教师基本功竞赛活动,促进教师专业成长。组织教师参加各级各类培训活动和教学竞赛活动,或外出参观学习,拓宽教师的视野。丰富教师的经历,加速教师的成长。

(三)以课堂教学为主阵地,进一步提高教育教学质量。

1、切实规范办学行为,大力实施素质教育。严格执行《关于进一步规范中小学办学行为深入实施素质教育的意见》,规范学校教学管理,严格控制学生在校集中教学活动时间,自觉遵守课堂常规,形成依法办学、自我约束的发展机制,真正把规范办学行为的要求落实到课堂、教学、评价、管理的各个环节,让学生享受教育的快乐。

2、加强对教学常规的检查、指导与管理。提倡听随堂课、听推

教务主任工作计划 篇8

一、以抓好课堂教学效率为主要任务,提高教学质量

课堂教学是素质教育的主阵地,要本着“向课堂要质量”的思想,努力通过课堂教学实现全面发展,培养习惯,培养能力,提高质量的目标。要注重从四个方面培养学生的能力:一是在课堂教学中多给学生创设提出问题的机会,让学生敢于提出问题,善于分析问题,培养解决问题和辨别是非的能力;二是在课堂教学中采用“自主、合作、探究”式的教学方法,重点培养学生的自主学习、合作学习、探究式学习的方法,提倡学生自己能学会的教师就要引导学生学会,提高学生掌握基础知识的能力;三是在课堂教学中多给学生创新想象的机会,培养学生赋予想象,勇于创新的能力;四是在课堂教学中多给学生创造动手动脑的机会,培养学生动手动脑,适应生存环境的能力。总之,在教育教学过程中,要努力做到四个寻求:一是寻求适合学生心理和兴趣爱好的教学方法;二是寻求有效激励学生学习积极性的教育方法;三是寻求对学生有效学习的实践和研究;四是寻求心育和德育协同教育的新路子。

二、加强教学研究,提高教学质量

课堂教学改革的实效如何,说到底实际上就是落实到每一位教师身上,落实到每一天的教学工作之中,落实到每一堂课教学之中。本学期,我们将把加强教研组建设作为提高教师群体素质,推动课堂教学整体优化的重要手段。各教研组要重视研究、通力合作,开展新课标的实验研究和热点问题研讨活动,将理性思考和实践探索相结合,及时发现、研究和解决课程改革实验过程中出现的各种问题。把“教案怎么写”、“怎样布置、批改作业”、“怎样进行反思”“教是为了什么”“成功课堂的基本特征”“失败课堂的基本特征”“各学科的课堂标准”“如何进一步做好群研工作”“如何开展有效教学和有效教研”等作为校本研究的基本内容。各教研组要围绕校本研究课题,召开课改研讨会,开展课堂教学观摩研讨活动,使实验研究工作落到实处,力争通过实验工作出经验、出新意,使我校形成鲜明的教学特色。教研活动分两块进行:一是教务处安排公开教学活动,二是教研组各安排“年级一课”研究活动。教研组的活动要有针对性,重点解决一两个问题。教研组长要制定好实实在在的活动计划,安排好活动内容、方式、时间、地点,并扎扎实实地开展活动。教研组要切实做好月检工作,要正常化、制度化、讲实效。

三、以信息化建设为抓手,提高教师质量

强化信息技术对教师专业发展的引领作用,进一步浓郁学校的学习氛围,建构学习型校园。加强信息技术软硬件的管理和维护,限度提高现有设备和人员的效益。电教人员要做好各类设备的维护,做好教师信息技术应用的日常统计,确保各类设备处于待使用状态。鼓励和引导全体教师将校园网应用于学校日常管理、教学。利用“课堂教学网”的团队博客群组,把培训、研讨和学习有机结合,促进教师专业成长。

四、抓好体育、英语等课程,提高全面质量

进一步强化“健康体育”的思想,切实抓好学校体育工作,结合校情积极组织各种形式的运动队、兴趣小组,以广播操为突破口,不断推进群众性体育活动。每一个教师要牢固树立健康第一的指导思想,进一步探索切实提高学生身体、心理素质的有效措施,自觉关心学生的身心健康。学校要经常性组织开展群众体育活动,引导学生自觉锻炼,使学生每天在校活动时间总量超过一小时。加强英语课程的建设,有计划,有针对性地对学生英语学习的质量进行监控,对学生作业或检测中存在的普遍问题认真分析并采取对策有效解决问题,进一步提高我校各年级的英语教学质量。将开展各种活动,如举办英语周等活动,进一步提高学生学习英语的兴趣,营造良好的英语学习氛围。

五、加强质量监控,优化教学管理

质量是学校的生命线,是一所学校赖以生存和发展的基础,也是检验课改工作是否落到实处的标志之一。本学期,我们将加大督查的力度,做到“三抓”:一是抓备课——备好课是上好课的前提,要不定期的组织备课笔记检查,要逐人指出优缺点和改进意见。二是抓上课——课堂教学是教学工作的中心环节,要牢固树立质量源于课堂的意识,切实提高课堂的实效性,向课堂四十分钟要质量;要高度重视课前的物质准备,提前候课。三是抓评价——要建立多元化的发展性的对教师和学生的评价体系,以评价促发展,以评价促提高。与此同时,还要注重提高教师执行课程计划的严肃性,严格按课表上足,教好各类课程。要引领教师在课堂教学中牢固树立学生主体意识、质量意识和效益意识。继续实行推门听课制度,经常查阅教师的教案和作业批改情况,鼓励教师互相听课、评课,互相取长补短,教导处要及时发现并解决教学工作中存在的实际问题,认真分析、及时沟通、共商对策,为教师作好指导,当好参谋。学期中期和结束前,将在总结对部分年级、部分学科进行调研活动的经验的基础上,继续加强质量监控工作。尤其加强毕业班所有学科的质量调研,定期召开任课老师会议,研究教材、研究教法、研究评价方法,做好月检工作,进行质量分析,提出改进措施。拟采用灵活多样的形式,全面了解教师教学能力和课堂效益以及课改进展情况。

教务主任工作计划 篇9

一、指导思想

坚持以教师发展中心教研工作要点和学校工作计划为指导,以学校《“十二五”发展规划》为目标,践行“爱生如子,与生同行――健体、求真、为善,每天进步一点点”的办学愿景,努力践行“习惯为根基、方法促效率、用心即质量”的工作方法,深化生本,全力课改,不断推进“教学内容问题化”课题研究,探索“阳光课堂”,提升教学质量。

二、重点工作

1.强化立德树人和专业提升学习并重的理念,抓好“学习型”阳光教师团队建设,为实践“阳光课堂”奠定扎实的教育教学理论基础。

2.进一步明确课改方向,积极实践“生本教学”,以“教学内容问题化”为研究主题,探索“阳光课堂”,提升教学质量。(本学期继续开展“阳光团队”赛课活动。)

3.不断完善“教学六认真”管理体制,提升教学调研效度,做好一个学期两次调研(期中、期末进行语数外三门学科调研),配合教师发展中心的综合调研,明确当前教学存在的困难问题及改进解决的办法。

4.抓好学科教学质量监控工作,做好四年级省测的调研工作。

5.在当前封闭综合教学楼的特殊过渡时期,克服困难,继续抓好活动体验类学科的教学工作,为学生终身可持续发展服务。

三、具体工作

(一)以先进的教学理念为先导,不断深入课程改革。

1.更新教学观念。

任何工作的进步和创新都离不开学习。本学期,我们要加强学习生本教育理念,牢牢把握教书育人的大方向,紧紧围绕“改进课堂教学方式,提高教学质量”学习相关的教育典籍和文章,并与全体教师分享。通过读书交流和博客平台等载体,加强交流,深化理解,丰富学校和教师自我教学主张,指导教学实践。

2.优化教学过程。

“优化”就是效率,我们要以生本教育理念为指导思想,以新课标的具体要求为依据,着力改进教学方式,从教学过程的每一环节做起,精心选择、组织、安排、优化“教学内容问题化”的教学过程,积极倡导“自主、探究、合作”的学习方式。教师教学思想与学生学习方法同步更新,教师工作负担与学生学习负担同步减轻,教师业务素质与学生整体素质同步提高。

(二)以规范的管理制度为保证,有序展开教学工作。

1.严格执行课程标准。

重申教学法规,严格执行课程计划。按照课程设置方案开全课程,上足课时。严格执行“三表”(课程表、作息时间表、课外活动安排表),禁止随意调代课,确保各类课程的教学质量。有事有病请假并经同意的,再由校长室通知教导处、年级组长(半天以内)调代课。教务处、行政教师值日加强巡课力度,每周一次随机检查并进行记载,纳入每月的“城三小年级组阳光团队考核”。(见:城三小“阳光课堂”常规管理检查记录,包括随堂课检查和活动课检查)

2.抓好教研、备课组组建设。

重视教研组的建设,各教研组要切实履行职责,制定好教研活动计划,有序地开展教学研讨活动,不断更新、完善教研组网页。要确保每周一次的教研活动按时举行,以大组活动与小组活动相结合的方式,双周二3:45起为大组或校级教研活动时间,单周三(四)下午4:15起为小组集体备课(或命题交流,隔次轮流)。(见《城三小教研组安排表》、《城三小备课组安排表》)

各教研组要以《阳光课堂评价标准》为引领,以备课组形成的备课终稿为蓝本,围绕“问题解决互动化”开展课堂教学实践研究,实现师生、生生有效互动,重点解决如何将课堂还给学生,通过“教学内容问题化”,为“生本”学习提供具体、开放、系统的探究性问题,增强课堂教学的互动性和培优补差的实效性,,提高教学质量。从组内研讨到全校展示,形成系列资源。

本学期,语数英学科继续以“教学内容问题化”为载体,创新作业模式。规范教辅用书管理,适当减少作业量;提高练习设计质量,推进“闯关式”练习,激发学习自觉,寻求“减负增效”。

本学期,每个备课组继续形成和上传8篇“教学内容问题化”教学设计,研磨课的内容与上学年不重复,以便完善备课资源库。

3.规范教学过程管理。

继续深化教学“六认真”,努力追求有效教学。每一位教师要明确工作职责,强化规范意识,认真学习上学期末第六届七次教代会上讨论并通过的《城厢镇第三小学教师“六认真”管理实施方案(修改稿)》和《城三小“六认真”工作细则(修改稿》,踏实做好教学“六认真”工作,切实提高教学质量。

(1)精心备好课

教师要在提高备课实效性上下功夫。不同学科要根据学科自身的特点,进行重点突出的备课。语文,以“推动阅读没有”为导向,从“分析”走向“实践”,关注“真情实感”的共鸣与表达;数学,以“抓住根本没有”为核心,从“形式”走向“本质”,关注“先学后教”的交流和质疑;英语,以“形成活动没有”为关键,从“强记”走向“活用”,关注“语言情境”的创设和激活;其他学科,以“学生的状态”为基础,从“控制”走向“激扬”,关注“学习状态”的专注和自信。

备课具体要求:三年以内新教师手写备课,其他教师备课可以电子打印。本学期在备课方面要求同上一学期,强调:①备课的项目要求具体见《城三小备课、作业检查情况记录表》,提醒强调要将“前置性学习任务”和“当堂检测”纳入备课中。“前置性学习任务”添在“教学重点难点”下面,“当堂检测”加入到“作业设计”栏,改为“作业与检测”。②实行“三备”,其中“二度备课”,要结合重难点及班级学生学情对原备课进行个性化的批注及修改。“三备”指的的是教后反思,反思要有质量,反思内容主要为教学环节的教学得失、习题的设计与利用、错误资源的关注、生成资源的利用等,200字以上,有深度,有标题。

(课后反思的量为:35周岁以下且教龄5年以内的至少15篇,35周岁以下教龄5年以上的至少12篇,35~40周岁8篇,41~45周岁5篇,45周岁以上不作硬性规定。)

学校将采取定期检查与不定期检查相结合的方法,检查教师是否按教学计划和教务处要求进行提前备课,发现问题及时反馈、及时解决。

(2)上好常态课

以“教学内容问题化”课题为引领,以“先学后教、少教多学、以学定教”为教学策略,要求教师积极探索“以生为本”的阳光课堂。对照《城三小“教学内容问题化”课堂教学评价表》的评价指标,积极开展实践活动,上好常态课。

要精心做好课前准备,上课铃响前到达教室,了解学生的课前准备情况,组织学生经典诵读,提醒学生进入上课状态。课堂教学要认真处理好“学、教、练”三者的关系,构建素质教育的课堂氛围,提高每一节课的课堂效率。要精讲精练,语文课堂争取有写字、作业时间10分钟,数学课堂练习10~15分钟,英语课堂也同样要求有10分钟以上的口、笔操练时间。结合“阳光银行”,各任课老师要用好《任课教师争章评星记载册》,指导学生上好课、写好字。

各分管领导和教研组长要经常深入到各年级相应学科的教师课堂中去,随机听课、跟踪听课,与教师加强沟通、反馈,及时总结,促进提高。教导处拟定《行政随堂听课安排表》,落实行政人员随堂听课安排。行政随堂聆听教师常态课,教务处更是要做到“直面问题、思考策略,听课必评、静心研讨”。行政随堂听课要填写好记录,每月行政会交流反馈,以便做出相应树立典型、调整跟进的管理措施。

听课要求:学校行政人员每学期听课不少于30节,教研组长、骨干教师、35周岁以下教师听课20节。其他老师不少于15节。认真写好听课笔记(见《教师研修手册》),记录过程完整详细,并及时写好听课的意见。

(3)提高作业质量

学生作业的布置要关注“量”和“质”。要贯彻执行《江苏省学生体质健康促进条例》,减轻课业负担,一、二年级不布置书面家庭作业,其他年级学生每天书面家庭作业总计控制在一小时以内。

学生课堂作业以随“免费教材”下发的《补充习题》和“课堂作业本”为主。作业检查主要检查:《补充习题》、“课堂作业本”、“默写本”、“作文本”,一课一练的《英语同步探究》可选做60%。

对“课堂作业本”、单元检测习题的内容、形式,各备课组要进行讨论,开展命题研究,不断提升命题能力,单元检查卷由备课组长最后把关,交教务处审核后再进行复印,并将电子稿上传到学校OA相关文件夹内,建立各学科各年级段题库。

(4)注重个别辅导

教师在认真上好每堂课的.基础上,要加大培优补差工作的力度,各学科教师应在平时教学中发现苗子、培养苗子,要加强对这部分学生的课外指导,力争所培养的学生参加市级及以上各级各类比赛能获得优异的成绩,激发学生成就动机。补差要有爱心、耐心、匠心。要充分利用晨读、午间等时间做好个别辅导,要充分利用家校合力提高补差的效果,帮助学困生选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法,努力使每一位学生在原有基础上有所进步,达到促进学困生的转化。

(5)实行跟踪调研

继续对教学质量进行不定期的调研,通过“常规调研”、“跟进调研”、“综合调研”等形式,全面了解学科教师教学情况,通过教学调测成绩的前后对比(离差值和发展离差值)、作业的布置与批改情况、备课情况、课堂观测等多方面的检测,发现问题及时分析、反馈、个别谈话、提出整改,同时肯定成绩,表扬先进,总结经验,促进教与学的方法的优化。尤其关注和指导薄弱学科、年级、教师,特别是英语学科的日常教学和质量。

要继续加强对综合学科的教学管理,各学科能梳理学科基本知识点和基本技能,重视对科学、艺术、体育、信息技术、品德道德学科的学生的基本技能和习惯养成,培养和提升学生的综合素养。

结合上级调研重点和学校实际,本学期调研重点为:三年级语数调研(“20__年十月的省三年级学生学业质量调研”活动),拟在9月28日市级三年级语数调研。

(三)以多元的培训方式为途径,优化师资队伍建设。

学校发展的关键在教师,只有拥有高品位的教师,学校才能走上可持续发展的道路。本学期,继续以苏州市教科院“十二五”立项课题《城乡结合部小学教师素养驱动性提升机制构建的实践研究》为抓手,推进“教师素养驱动性提升机制”实践研究,开展“阳光教师团队”建设,驱动教师素养整体提升,提高服务水平,并以多元的培训方式为途径,优化师资队伍建设。

(1)专家培训与学校教育相结合。

专家引领:创造条件,继续组织好“走出去请进来”活动,为教师争取创造更多的学习交流的机会,继续聘请教学、教科研专家到校指导,组织教师聆听专家报告,观摩课堂教学展示,进一步发挥专家、名教师、骨干教师的引领、指导、示范、辐射等作用,促使教师的教育观念不断转变,综合素质不断地提高。

教师论坛:开展教师读书漂流活动(以年级组阳光团队为单位,六个年级组六本书,每个年级组12复本,每月漂流一次,开展读书活动,做好读书笔记,写好读书心得)和读后感交流活动。我们要充分利用“教师博客”网,利用现有的教育资源,开展撰写教育教学随笔活动,促使教师不断地反思自己的教育教学工作。

(2)教育科研与实践磨练相结合。

坚持科研为龙头,将课题实施和课堂教学紧密结合,要把新课程实施中的问题、课堂教学改革中的问题、教材教法研究中的问题、考试与评价制度改革方面的问题,作为课题研究的重点,并引导教师自觉地将日常教学工作有教育意义的“小问题”转化为“小课题”,做到“研究内容来源于教学,研究过程植根于教学,研究成果服务于教学”。同时在研讨过程中,不仅要重视对预设问题的研究,还要努力寻求解决课堂教学中生成问题的方法和策略,努力提高教学效果,促进教师专业化成长。

本学期继续组织开展“阳光团队”赛课活动,让教师们在实践中增长才干,提高教学水平。

(1)“团队深究课”研磨活动。以备课组为单位,组建阳光团队,从第二周起到第十周,各备课组拟定课的内容,凝聚团队的智慧和力量,在组内开展“教学内容问题化”好课的研磨(研磨的形式不限),在此基础上确定执教的人选。

(2)“阳光团队赛课周”活动。在各备课组“团队深究课”研磨的基础上,搭建赛课平台,于第十一周、十二周进行团队赛课活动(6节语文、3节数学、2节英语、1节艺术、1节体育、1节科信)

(3)“阳光课堂阶段性展示”活动。在“阳光团队”赛课活动中,我们评选出优胜者和优胜团队,在此基础上开展“阳光论坛”和课堂教学展示活动(时间初定在第十二周)

(3)“青蓝工程”和“名师工程”相结合

继续实施青蓝工程,通过师徒结对等形式,为青年教师搭建平台,创造机会,促进青年教师的快速成长。通过“导师”帮教,对新教师在教育理论、教学实践、教育科研、教育创新、班级管理等方面加强指导,使青年教师尽快成长,尽快“站稳讲台”,能脱颖而出。青年教师更要珍惜机会,加强学习,刻苦钻研,努力使自己青出于蓝而胜于蓝。

加强对骨干教师的培养工作,通过邀请专家会诊“开方子”,对外展示“搭台子”,外出学习“找点子”,严格考核“扬鞭子”,选好苗子“加担子”,典型引路“树牌子”,培养一批敬业爱岗,教学效果好的教师,为学校的后备对象提供相关的条件支持。

四、每月活动安排

九月份:

1.做好新生入学、转进转入学生工作,新学期学籍审核

2.安排教师课务、“三表”上墙、分发调配教师用书、学生课本

3.制定教导处工作计划,教研组计划,学科教学计划

4.召开教研组长备课组长会议,安排教研活动、备课组活动内容

5.师徒结对活动,落实带教任务

6.“暑期三会”活动总结和评先

7.上报各学科教师信息

8.开展随堂听课活动

十月份

1.校内教学督导(抽年级、学科)

2.参加市各学科教研活动、教学观摩活动

3.教研组、备课组常规活动

4.“阳光团队深究课”研磨活动

5.学科竞赛活动(三年级整班英语书写比赛等)

十一月份

1.期中检测

2.校内教学督导(抽年级、学科)

3.教研组、备课组常规活动

4.参加市教研活动、课堂教学观摩活动、专题研讨活动

5.阅读之星评比活动,12月29日之前上交资料

6.“阳光团队赛课周”活动

十二月份

1.“阳光课堂阶段性展示”活动

2.综合学科校级(市级)调研

3.新教师汇报课,徒弟赛课周活动

4.教研组、备课组、课题组常规活动。

5.参加市课堂教学观摩活动

6.学科竞赛活动(四年级学生钢笔字比赛、阅读之星评比等)

一月份

1.校内教学综合督导

2.期末教学质量调研、教育质量分析汇总

3.教务处、教研组、学科总结

4.总结、考核、评比,各资料归档。

教务主任工作计划 篇10

1、全组上下团结协作,奋发向上,形成一个有凝聚力的良好群体,老师们能在本学期加强自身师德修养,做到真情融教,不断提高教育教学能力,在成就事业的同时,实现自身的不断进步。中老年教师做好传帮带工作,青年老师要积极进取,借助学校为我们搭建的平台,勤奋工作,努力做到教育态度端正、教育思想科学、专业水平和教学效果提高快。每位老师要摆正心态,不断创造快乐,享受工作,快乐生活,学期末利用教研活动时间讲自己工作中快乐的故事。

2、以专业理论学习为着眼点,增强责任意识,提高教育教学理论水平。本学期我们组坚持理论学习,利用教研活动时间集中讨论,通过学习,使我们组教师能站在新的理论高度去实施教学计划,落实教学目标。

3、突出备课组工作,加强教学研究与学情分析,形成浓厚地教育教学研究氛围。

1)各备课组学期期初有计划,期末有总结。备课组长认真组织好每周的集体备课活动,落实到人,实行责任包干制,写好集体备课记录。集体备课要事先定好主题,有针对性,注重精细化,注重集体备课实效性。一个单元的每一课分专人编写教案、课件、学案,做到质量高、实用性强,然后每一周由主备人整理、修改本单元教案、学案、课件,拿出备课中注意到的重点问题、难点问题进行组内交流,统一意见后进行二次整理形成电子通案。各位老师认真写好每周一个精品案,青年教师手写每堂详案。备课组还要把好练习关、试题关,各级部每周进行一次质量检测,并做好每次质量检测分析,及时交流经验,解决疑难问题,尽可能缩小班与班之间的差距,不断提升各备课组在区片的三率成绩,特别是在提高优秀率方面有得力措施(如分层布置作业,老师单独批改,个别辅导等)。各备课组选出一名细心负责的老师作为资料管理员,建立资料库,收集整理保管组内教学材料,方便老师们查找,使用,交流。

2)我们学校相当一部分学生学习英语的主动性差,成绩较好的学生也缺乏灵活解题的学习能力,面对现实我们应该做的是少发牢骚,多想办法。每次集体备课把研究学生作为重点,结合我们学科特点在培养学生浓厚的学习兴趣和风气上大做文章,要注重情感投入,从关注学生在上课、听讲、作业、自习等各个细节上入手,(如作业批改要给予鼓励激励性的评语,关注学生个性差异多表扬少批评等)。培养学生学习习惯和持之以恒的学习信心,严格要求,同时加强学习方法指导,形成良好的学习竞争风气。各位老师要做好提高不同层次学生学习成绩的详细计划,限度提高。

4、打造高校课堂,上好每一节课,确保40分钟课堂教学高效率。

1)“激情教学”根据英语学科特点努力做到

(1)老师以饱满的热情进入课堂,带动起每一位学生的兴趣,使每一位学生都学有所获,同时注意不同层次的学生的需要。

(2)促使师生、生生多维互动,运用小组合作组织教学时,注意小组合作的有效性,关注问题预设与问题生成的真正探究价值,不能仅仅满足于表面的课堂活跃。

(3)关注学生听课状态,让学生紧跟着老师授课,充分调动学生的积极性,让学生的思维活动起来,培养学生的创新精神和实践能力。

2)努力提高自身的课堂管理能力和驾驭能力,重点抓好三个步骤:课前精心备课,课堂认真实施,课后抓牢落实。重点做好几个点:

(1)课前有准备,

(2)课上有激情,

(3)教学有节奏,

(4)练习有目的,

(5)作业布置有层次,

(6)课后有反馈,

(7)词语过关天天有。

3)建立本组(由出示过区市公开课的老师和备课组长组成)听评课智囊团,在各备课组开展“同课异构”教学研究活动,全体组员参与听课、评课,然后各备课组推出一或两人参加组内重点课题研讨课的选拔,智囊团集中听课,评课然后选出优秀选手参与学校公开课的评选,目的在于增强老师们的竞争意识,提高出课质量,提炼有效的教法、学法加以推广,形成新的课型模式。

5、结合学校计划做好校本课程的工作。各年级根据学生特点可选用全体学生参加、部分选拔、学生自愿等形式实施校本课程。七年级主要进行词语竞赛、英语交际用语对话;八年级主要进行英语模仿秀、英语短剧表演;九年级为了备战中考主要进行英语听力及阅读。

6、认真参加区、市的教研活动,积极参与讨论、教研,把握教改动向。大力提高本组老师的竞争意识,借助我校为老师们提供的平台,鼓励老师们走出学校,走出区片,敢与市,区的名师切磋技艺。教学质量是学校的生命,决定一个教师与一所学校的生存。校荣我荣,愿我们英语组老师齐心协力,为学校的发展尽自己一份力量。

"教务主任工作计划"延伸阅读