搜索

单位竞选演讲稿

发布时间: 2023.11.07

单位竞选演讲稿推荐八篇。

汇集了不少珍贵的“单位竞选演讲稿”相关文章与您共享。在人生旅程中,我们最需要做的就是勇敢地努力奋斗。当我们渴望提升演讲水平时,演讲稿能够为我们赢得更多的坚定和信仰。演讲者需要在演讲稿和演讲内容之间找到平衡。希望我的见解能够对您的生活带来积极影响!

单位竞选演讲稿(篇1)

干好工作首先要了解工作,我们面对的是谁,我们要干什么,干好什么?

1、对团员青年、团内工作的分析。

诗人杨牧曾用诗这样概括青年:我爱,我想,但不嫉妒;我哭,我笑,但不抱怨;我羞,我愧,但不悲叹;我怒,我恨,但不自弃。我要对着蓝天说:我是——青年!

从青年的特点看,我们充满活力和激情,易于接受新事物新观念,但同时也具有相当程度的逆反心理,缺乏理性和全面客观的思维方法,这就要求在做团内工作时要注意方式方法,开展活动要根据青年的特点个性。

对中心站来说尤其如此,目前中心站有260名职工,其中35岁以下青工174人,28岁以下团员90人,随着内外经济形势的严峻,青工的工作心态也发生了明显变化。从最近的思想动态调研中可以发现,我们青工对企业的发展信心不足,对收入的减少产生忧虑,有不稳定的倾向,这一点我和大家一样深有体会。

2、如果当选,我将怎么做?

一是做好一个团员该做的事情。

记得有一个前辈跟我这么说过:你不是团员时要让别人认为你是团员;你是团员时要让别人以为你是优秀团员。要始终记住团支部书记也是一个普通团员,不能脱离职工、高高在上,要听得进大家的意见,尤其要发挥好党支部、团组织与青年团员的纽带与桥梁作用,通过团组织的工作面,更好的把集团公司、处、中心站的政策辐射到各班组、各车站、各团员青年中,让团员青年得到实惠。

二是吸引团员青年。

团员青年是矿区铁路发展的生力军,对安全生产起到重要的作用。企业发展,青年先行。我们下一步将团组织工作定位放在让青年职工有作为、有地位上,有作为就是鼓励青工通过开展学业务、学技术、比才干的活动,在工作中展风采;有地位就是通过团员"推优"平台,实现优秀青工向党员、向班组长更高位置发展。

三是凝聚团员青年。

怎么凝聚,首先体现在从工作生活上关心青工,面对青工思想心态的复杂多变,客观上要求我们在工作中应更加细致、更加人性化。根据我站青年多、外地青年职工多的实际,建立"青年之家",用温暖和关爱吸引青工,满足青工在社交、娱乐和求知等方面的需要,在青工关心的进修、学习、购房、婚恋等方面及时提供帮助,从而凝聚青工形成合力。

在演讲最后, 跟大家分享一句最近让我记忆忆深刻的话:不要跟别人比幸运,要跟别人比坚持。希望在座的所有青年团员都能坚持梦想,天天向上。以此作为结束语,共勉。

我的演讲完毕,谢谢大家!

单位竞选演讲稿(篇2)

本文共有,如对您有帮助,可购买打赏

第一篇:公司工会委员竞选演讲稿第二篇:团委委员竞选演讲稿第三篇:学生委员竞选演讲稿第四篇:竞选社区委员的演讲稿第五篇:《竞选劳动委员演讲稿》

正文第一部分:公司工会会员选举发言。各位领导同志,大家好!

很荣幸有这个机会参加公司的工会选举。我在公司已经半年了。谢谢你的关心和帮助。我会一如既往的积极地工作,希望和大家一起共同为公司付出,奋斗。

我叫***,24岁,毕业于***大学机电一体化专业。在学校的三年里,我一直努力学习,每次期末考试都名列前三。积极参加学校各项劳动活动,诗歌朗诵比赛获二等奖。

来公司已经工作半年了,我都是以一个积极地心态去面对每一次的竞选。队长在第一次选举中失败了,在第二次选举中成功了。在公司学习期间,我会做好每一件事,承担起班长的责任。

学习结束后,我被派到青岛办事处协助经理和领导。在办公室工作期间,长辈们教了我很多产品知识、工作经验和工作经验。使我不断地前进。

我也积极学习,全心全意工作。

工会的基本职责是代表职工的利益,依法维护职工的合法权益。如果我能成功运行,我将执行以下操作。

一是提高员工文化素质,营造积极氛围。

定期组织员工的销售讲座和培训。建设一支理想的、有道德的、有文化的、有纪律的队伍。

二开展多种活动,创建“和谐企业”文化氛围。

组织员工参加公司的各项活动河比赛、羽毛球比赛、篮球比赛、拔河比赛、互动游戏、知识竞赛等。获胜者可以得到公司赠送的礼物。通过活动竞赛,提高员工的身体素质,增强员工的团队意识,提高员工的凝聚力。

三鼓励大家提出自己的建议

鼓励员工提出合理的建议,包括生活和工作。对员工提出的合理化建议,认真分析,提交委员会决议。

四。关心职工生活,切实解决职工困难,营造和谐的职工工作氛围。

单位竞选演讲稿(篇3)

各位领导、同事:

大家好!

首先,感谢大家给我这个竞聘销售副总的机会和荣誉,如果能够竞聘成功,我将代领团队完成以下销售目标:

总公司:销售纸面石膏板640万张,贴面板240万张,岩棉保温板一万吨,石膏10万吨,石膏粉5000吨;a公司:生产和销售石膏板620万张,生产石膏粉16.5万吨,贴面板240万平方米,石膏21万吨,完成石膏板烘干炉节能改造;b公司:设备安装及调试,生产和销售外墙保温板1万吨,环境绿化;c公司:完成石膏板技术改造,生产和石膏板180万张,争取国家支持基金600万元以上,阵地建设;d公司:六月底将初创期的全部投资持平,利润指标完成150万元,高加筋石膏板品牌扎根甘肃,销量达40万张,销售石膏粉5000吨。

要完成以上销售目标,我将采取以下销售策略。

一、构建营销渠道

渠道策略企业在运营中重要策略,企业的产品是通过营销渠道传递给消费者,营销渠道是实现产品与利润的桥梁,其应遵循以下原则:首先,营销渠道既要能实现我厂产品与目标受众之间的价值互换,同时还要能尽可能的缩短其长度,以提高效率为目的;其次,尽可能降低建设渠道的费用,控制销售中不必要的销售成本;第三,渠道的设计以维护经销商的利益为己任;第四,渠道中的信息要畅通,要保障第一时间内反馈到我厂,以使我厂在瞬息万变的今天能及时调整运营策略稳定公司的发展;最后,当然,这样的渠道一定要增加顾客的价值为目的,以达到双赢。

第一,直销。直销模式的运作,主要依靠自己我厂附近的一些工程来实现的,该模式省去了中间环节,其获益也是比经销获益大,而且能够增强公司的竞争力,但是,增加了额外的销售成本,而且运作周期长,所以,我厂的销售大部分应该还是要依靠经销商来完成。

第二,经销。随着装饰建材市场竞争日渐加剧,厂家与商家协同发展势在必然,他们有责任与义务一同开发新的市场,经销商的选择只是第一步,在技术方面的指导、促销、人员培训、售后服务等方面需要厂家来帮助经销商去完成,我厂的经销应借助经销商对顾客的购买习惯和消费习性的了解、其复杂的营销网络去实现自身的销售,这是也是我厂当前的核心任务之所在。只要中间商的利润得到保证且产品品质可靠,那么我厂就可以利用中间商实现营销。

二、整合营销传播,提升品牌价值

“酒香也怕巷子深”,拥有高品质的产品,只是在争夺市场的战役的开始。如何能将品牌应有的能量发挥出来,我厂应从战略的角度来看待品牌问题。这也意味着,树立战略品牌观念,建立一套适合自身的品牌管理体系,深入分析顾客的需求,制定行之有效的品牌建设的方案并加大品牌推广力度,树立与良好的品牌,然后依靠品牌的优势打造企业的核心竞争力,靠核心竞争力提升企业的无形资产,把品牌代表优质产品所凝聚的商业价值和商业信用、品牌资产、品牌个性、品牌形象、品牌忠诚度等转化为连续不断的购买力,占领并不断扩大市场份额。

通过整合各种营销传播组合,针对石膏板在市场的目标受众,如普通顾客、工程项目、建材超市、家装公司等,选择有效的传播途径,确立符合我厂实际需要的促销组合。针对市场的特点,在相对集中的建材市场投放户外广告,象“立邦漆”和“多乐士”进入市场时就采用了这种广告方式,效果显著。对正在兴起的超级市场也可采取户外广告的方式,在店面前方的醒目位置设置广告牌会大大提升企业在消费者人群中的知晓度。另外,对建材市场中经销商的店招和陈列给出设计规划,统一按公司的要求来做,以体现“优质企业”的形象。

三、提供全程化服务

要提高销售量,无论石膏板是在消费者市场或是工业品市场中均需要完善的技术服务,因此,我厂除了注重企业品牌、产品品牌,还应该重视服务品牌的打造。作为附加产品,服务是区别于有形的实物的产品。服务不仅是一种活动,而且是一种过程,是企业从产品设计、生产、广告宣传、销售、售后服务等各个部门的事,甚至是每位员工的事。销售服务已经不局限于售后服务,从售后开始向售中、售前前移,进入全程化服务阶段。在服务营销观念下,企业应该关心的不仅是产品是否成功售出,更应注重的是用户在享受企业通过有形或无形的产品所提供的服务的全过程感受。用户购买了公司的产品,不是营销工作的结束而恰恰是开始。对用户而言,产品的价值体现在服务期内能否有效的满足用户的真正需求。

要真正的为顾客提供优质的服务,首先要正确的分析顾客的需求,然后才能有针对性的满足于不同顾客的需求的多样性。石膏板作为建筑材料,间中间环节比制造商更多的接触到实际使用的客户,因此在销售和售后环节上,对各种可能接触到客户的环节的提供优质的服务,才能使这种服务有效的传递到最终用户那里,从而树立真正的服务品牌,增强市场营销竞争力,提高销售量。

四、灵活的定价策略

目前纸面石膏板市场的竞争是非常激烈的,各企业为了实现自己的营销战略和目标,根据产品的特点、市场的需求及竞争情况,都采取了灵活多变的定价策略,使价格与市场营销组合中的其他因素更好地结合,以便促进和扩大企业产品的销售,提高企业整体的效益。

五、加大营销队伍构建力度

销售人员是公司与顾客之间的纽带。对于顾客来说,销售人员是公司的象征;反过来,销售人员又从顾客那里给公司带回许多有关顾客的有用信息。所有销售人员即组成了企业的营销组织。营销组织作为企业的资源,应对其加以有效的管理和利用。营销组织的扁平化已是一个国际趋势,扁平化的核心在于提高组织的速度与效率,但如果在扁平化的过程中丧失了对市场的控制能力,使得企业的营销专业化能力和组织管理能力低下,就失去了扁平化的意义,成为一种简单低效的组织管理方式。企业应在考虑资源使用的情况下,充分考虑如何组织营销力量以对市场产生最大的影响,毕竟市场才是企业所追求的和利润的来源。

公司最直接面对客户的员工是营销人员,因此,营销人员素质的好坏直接影响到顾客对公司的认知和满意度。因此,内部营销与外部营销对企业来说同样变得很重要。内部营销的观念告诉我们,企业必须对直接接待客户的人员以及所有辅助服务人员进行培养和激励,使其通力合作,以便使顾客感到满意。而营销部门要做的最大工作就是使每个员工都实行以顾客为中心的营销。

在知识经济时代,知识营销对我厂尤为重要。品质再好的石膏板,如果选用型号或种类不得当,或是在安装时不得技术要领,那么也无法为顾客提供真正具有价值的产品:即一面安全、耐用、美观的墙面或天花。而随着市场的变化,渠道成员的复合化以及顾客日益复杂的需求,只是单纯去推销产品已远远不能适应这些变化了。销售人员要具备的不只会上门推销的技巧,而是要成为复合型人才:面对顾客:要成为产品专家。为顾客详尽的解说产品功能并能给出最佳选择的建议;面对渠道成员,不仅要成为产品专家,还要成为营销顾问。能为渠道培养人才、为管理下级渠道、开发大客户出谋划策;面对关联单位,要成为杂家。知识广博、为人处事体现国际知名企业的风范。

单位竞选演讲稿(篇4)

我觉得,没有目标的生命是灰暗的生命,没有目标的人生是残缺的人生!要先事业成功,就得有个明确的目标,并专著于它,清楚地认识它,目标锁定了奋斗轨迹,因此,这一神圣的目标将我带上了这舞台.能参加今天的竞选,自我感觉条件有三:

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神.

工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献的爱岗敬业的良好品质.

二是我有虚心好学、开拓进取的意识.

我从学校毕业后,从没间断过学习提高.为适应公司的发展和自身学历的需要,xx年通过公司安排的3个月中级工培训,胜利取得了中级工证书.并且利用业余时间就读于上海电大工商管理大专专业,分别在xx年12月取得了上海市计算机应用能力考核证书、xx年12月取得了上海市工商管理者资格证书.

三是我具备一定的管理能力.

我在从事基层管理工作以来,注重管理的方式方法,所管辖区域从未出现过大的事故.记得王主任讲过打铁还需自身硬,如果说我还具备参与本次竞聘的一些优势的话,还不如说这是各位评委、领导、同志们的充分信任和热情鼓励.

那么如何做好一个合格又称职的班长呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为一个原则、二个中心、三个做到.

一是把更好地为宝钢服务、为领导分忧解难、建言献策作为一切工作的出发点

二个中心就是围绕服务宝钢与现场管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和队伍的整体素质.

三个做到就是:第

1、 全面提高综合素质,实行优良管理,严格纪律,作风优良,作风正派,不负众望,完成使命

2、 锐意进取创新与时俱进全面推进各项工作再上新台阶

3、 处理好三者关系,尊重上级,充分发挥自身作用;重视和帮助部属,充分调动部属工作的积极性、主动性和创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强队伍的凝聚力、战斗力.

尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞聘上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿.我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我或喜欢我、支持我.也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,但我记得陈主任讲过:

正是这句话,让我在今后的工作中努力学习,努力工作,用自己的微薄努力回报公司

奥运精神,重在参与,今天我是成功的参与者.这次参与竞选给我感触最深的是:成功源于不懈的追求,源于辛勤的积累,源于良好的心态.

最后我要说,在我几年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任.

单位竞选演讲稿(篇5)

热门演讲

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我很高兴参加这次竞选。感谢在座各位领导和同志给我这次机会!Gz85.CoM

我叫xx,今年24岁,共青团员、入党积极分子,20xx年毕业于xx交通大学,现为运营公司客运部管理工程师。

我今天演讲的主题是放弃我的梦想,和公司一起成长。

绽放的青春,激情的岁月,年轻意味着有梦想,梦想对一个人来说,就像汽油对汽车一样,那是奋斗不息的不竭动力,更是青春永驻的家园,正如歌里所唱“inmydreamsiamnotsofarawayfromhome,whatamiinaworldsofarawayfromhome,allmylifeallthetimesofarawayfromhome,withoutyouiwillbesofarawayfromhome.”年轻,生命赋予我们的不仅仅是美丽,更多的是使命和责任。雷锋说过:

“一滴水融入集体,那他就是大海,不会枯竭。”我热爱地铁事业,热爱团队工作,更愿意为这个集体奉献我所有的才华。因为目标是地平线,留给世界的只有背影,所以今天我走到这个阶段来证明自己,表达自己的观点。

我竞选的职位是团委书记,在本次竞选中我认为自己有以下三个方面的优势:

1,具有政治素养和优秀的人格素养。作为优秀的大学生,我积极要求进步,在首都xx积累了政治理论基础,同时具有较强的进取心和敬业精神,做事讲大局,讲原则,具备创新和奉献精神。

2、 有担任团委书记的必要能力。读书期间,我多次担任过班长、团支书、组织委员等职务,熟悉团委工作,通过不断的学习和积累,我具备较强的领导能力、组织能力、写作能力和沟通协调能力。工作后我曾协助硚口区人大换届选举、20xx年圣诞节策划组织了“欢乐圣诞、平安同行”主题活动,都获得了广泛好评。

3、 有年龄优势和坚定的信念做好团队工作。24岁的我,身体健康,精力充沛,兴趣广泛,多才多艺,具有年轻人的朝气、投入工作的激情和敢抓敢管的魄力,容易深入青年,与他们打成一片。我坚信,凭着我“不到黄河心不甘”执着的闯劲、“雪压青松松更坚”的韧劲,“长江后浪推前浪”的冲劲,我一定能克服困难,圆满完成任务。

团委的工作是一个很复杂的系统工程,需要协调各方面关系和力量来完成,如果我这次竞聘成功,我将以谦恭的心,带领团队着重从以下几个方面着手开展工作,请各位领导和同事提出宝贵意见。

1、 搭建沟通平台,加强宣传教育,参与先进企业文化建设,全面提高团员素质。

团委是为党组织服务的,我将带领团队积极配合好公司党委的各项工作,搭建团员青年喜爱的、能有效沟通的交流平台,积极宣传党的方针政策。例如通过论坛、专用电子邮箱、**群等与团员青年**互动交流,掌握其思想动态,加强团员青年为公司大发展做贡献的责任感和共同参与建设、发展企业文化的使命感的教育,积极倡导奉献精神,认真落实党委安排的各项工作,做好党委的助手。

2、 加强服务,建立求实务实的队伍,健全规章制度

我们将严格挑选和培养出政治过硬、思想先进、高素质的青年骨干分子为团委工作,同时建立和完善团委工作规范和考核制度,形成行动准则。

3、 开展各种活动,增强企业的凝聚力、向心力和亲和力。

我们将结合上级团组织的要求和公司发展要求,围绕奥运文明新风和青年成材为主题开展一批团员喜闻乐见的活动,筹建青年志愿者协会,开拓创

创新,在青工队伍中形成一股比、学、赶、帮、超的热潮,使团委成为向社会展示的平台和青年成长成才的摇篮。

4、 积极培养青年团员为党组织输送新鲜血液

团委作为中国共产党的先行军和后备库,就是要在工作中发现一批先进青年,坚定共产主义信仰,为党组织培养优秀党员苗子。

以上是我竞聘演讲的全部内容,如果这次竞聘成功,我将不辜负领导和同事们对我的信任,在这个岗位上做出努力,为公司的发展作贡献;各位领导、各位同事,我关注竞聘结果,渴望梦想成真,但我更重视追求梦想的过程,因为蚕破蝶飞,有梦的人最幸福。请助我一“笔”之力吧,给我一次机会,我将还您十分精彩!谢谢大家!

单位竞选演讲稿(篇6)

参加竞选的心态:

能够参加分公司经理竞选本身就是对自己的挑战,我以一颗“平常心”参加本次的竞选,不是为了竞选而竞选,而是对自己的挑战,使自己不断的成长,不断的克服自己的缺点,通过这次机会锻炼自我,完善自我!

我的优势:

具有学历,文凭,善于学习,耐心和毅力,年轻而充满活力

优点:性格比较和蔼,待人友好,爱好广泛,理性、谨慎,敢于承担责任。

我的劣势:

缺乏社会经验,公司股份少,缺乏管理经验,多想多干。

对分公司发展的策划:

1,“新思维”,分公司经理由“销售型”向“行政型”转变

我们分公司经理既要销售又要管理分公司的很多事情,这样就使我们的分公司经理局限在自己的个人业务而无暇顾及其他分销组或者分公司区域内的其他事务,分公司经理用在个人销售上的精力与用在本公司内务上的精力比值是9:1,所以我称之为“销售型”分公司经理。

“行政型”分公司经理,主要体现在对分公司的管理上,与销售脱钩,不再直接进行销售,而是对公司政策制度的贯彻执行,对一些分销组进行指导监督和管理,对本区域的厂家代表进行协调沟通,在本区域内发展行业协会,发展本区域的行业联保,与公司的发展步调一致。因此,我称其为“行政型”分公司经理。

2发展多种经营模式

如果有能力,可以启动分公司的公积金,投资餐饮业的娱乐业,或者投资房地产业。还有我们东北与多国交界,可以发展一些边贸,不光是油泵方面的,还可以发展其他方面的,比如服装日用蔬菜等

3对试点模式的总结

东北侧交通不是很发达,有些地方经济比较落后。今年我们在东北进行了大办事处下设小办事处,经过半年的实践,效果并不太好,一方面增加了大办事处的工作量和不必要的费用开支,小办事处的费用也是比较大的。另一方面,也不利于优化我们的库存资源。

4团结勤俭分工明确

我们每个分公司每个分销组都要团结,只有团结才能使我们走道一起,只有团结才能使我们大家使劲使到一起。在分公司内任务要分配合理,任务与所得利益挂钩,在分销组也要明确分工,利益分配合理,制定激励措施,奖励政策。各个分销组逐步走向分工明确责任到人,管理严格,防止不必要的损失和公司资产流失,这样才能不断的拓宽我们的市场占有率,更好的促进我们的销售,为公司多创效益。

单位竞选演讲稿(篇7)

尊敬的各位领导:

下午好!

我叫***,来自湖北老河口市,出生于1992年11月07日,毕业于老河口市职业学校。20xx年1月30日,我非常荣幸加进***物业这个大集体,在这短短3个月里让我学到了从未学过的物业管理知识,让我深深地了解到服务的无穷价值和无穷的魅力,同时也深深体会到一线安全工作的重要性。这次很荣幸的参加了公司组织的班长竞聘,在此非常感谢各位领导给我一次学习锻炼提升自己能力的机会。以下是我对安全工作的熟悉和对做好安全班长工作的思路向各位领导汇报:

一、对安全工作的熟悉

企业的效益不单单是经济效益的好坏,更取决于安全保障,安全工作在生产中起着举足轻重的作用,安全工作始终是一项长时间、艰巨、复杂的工作。安全管理最基本的目的是保护人的生命和财产,因此安全工作必须牢固建立安全第一,预防为主,综合治理的工作方针。事故是可以免和预防的,事故与安全是以对永久的矛盾,这就要求我们建立积极的预防思想工作,坚持让教育在教训之前,让管理在处理之前的安全理念,变目标管理为进程管理,从源头消除安全隐患 。

二、做好安全班长工作的思路

1、以身作则,对全班工作安排,做到人性化管理。

作为班长在要求队员做到的事情,首先自己要能做到,要为他们做好先锋模范带头作用。在平时的工作生活中,多找队员谈心,以把握他们的思想动态。将自己的管理方式拿出来与他们交换,尊重他们提出的建议和意见,对队员提出的分歧理管理方式加以公道化改进。全方位了解队员,把队员放在最适合的岗位,以扬长避短。

2、落实安全管理制度,严格执行公司的各项管理措施

一个队伍的工作好与坏从执行上可以体现出来,执行力度到位紧随着工作也能很好的落实到位,可以说再好的管理没有执行或执行力度不到位,那末一切即是零。因此作为安全班长要时刻提示队员遵守公司各项管理制度。

3、严格军事练习进步服务质量

安全队员的形象就代表着公司的形象,在服务中队员的素质高低直接影响公司的形象好坏!一个安全队伍通过XX一样练习而实行半军事化管理。因此,对安全队员的军事素质的要求非常高的,做为安全班长必须带领队员坚持实行每周三次以上的军事练习,同时把所学到的军事素质应用到平时的工作中往,从而进步安全队伍的服务质量。

4、对全班消防知识,突发性事件等操纵的培训消防工作在各个企业是不可忽视的一个重要的环节。它关系到业主和员工的生命财产安全保障。那就要求我们每个义务消防员熟习消防,懂消防,只有这样才能有效防范消防事故发生。通过培训,使队员了解消防安全的突发性和重要性,和消防基本常识,设施装备?使用和保养。并保证事件突发时能够临阵稳定,由秩有序的进行处理,尽可能减少损失。

突发事件是指没有预感性的自然事件。这类事件急,破坏性大,假如不及时防范和处理,有可能造成没必要要的损失。通过培训,使队员了解突发事件的及时性和危害性,和如何预防和控制,避免事件发生,减少财产损失。

5、加强宿舍内务管理

做为班长,一定要严格依照公司的规章制度和宿舍管理规章来落实,随时监视宿舍的内务卫生,要起到带头的作用。俗语说:外看形象,内看宿舍。被子的叠放,物品的摆放,衣服的晾晒等各项内务都要做到整齐划一,时刻同一内务卫生,营建一定良好的内务环境。

6、做好队员的思想工作,及汇报工作

多好队员沟通谈心,了解队员的思想情况,而全心全意的解决队员工作和生活中的难处,使队员没有后顾之忧,以便全身心的投进到工作中。

三、总结

人人都有志向,人人都是积极主动的为他人服务。

单位竞选演讲稿(篇8)

本文部分内容来自网络,本公司不对其真实性负责。如有异议或侵权,请及时与我司联系,我司将予以删除!

==本文采用word格式。**后可自由编辑修改! ==

戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务”。这里有一个小编:企业团支部竞选演讲模式,欢迎阅读。更多相关内容继续关注演讲专栏

各位领导、各位同事,大家好!

今天,能够登上公开推选团支部书记的讲台,我感到十分的荣幸和激动。在此,感谢党组织提供的宝贵机会!感谢所有关心、支持和帮助我成长的领导、同事和朋友!

我叫程丹,现年25岁,共青团员,本科学历,现在琴断口水厂机电车间办公室工作。

我之所以参加团支部书记的公开选拔,主要是因为我自认为具备以下几方面的优势和能力:第一,我热爱团的工作,这是做好团支部书记的前提。我积极参与团的活动,从加入中国共产主义青年团,成为一名光荣的共青团员以来,不论是在上学还是现在工作期间,我总是积极参加团的活动,始终是团组织中最活跃的一员。

虽然脱离了大学的团支部,但对团的眷念和热爱之情却依然没有减退。在接触人的过程中,我对从事团的工作的各位同志有着特殊的感情,喜欢团的工作,所以喜欢接触从事团的工作的人,这或许就是古人所谓的爱屋及乌的道理吧。一言以蔽之:

我热爱团的工作。俗话说得好,爱一行,才能干好一行,我热爱共青团事业,我有决心把她干好。

其次,我有年轻人的朝气和活力,这是做一名好团委书记的基础。我有年轻人的信心、热情和活力,这是做好共青团支部书记的基础。青年团歌的第一句话是:

“我们是五月的花海,用青春拥抱时代;我们是冉冉升起的太阳,用生命照亮未来。”。我就是这样一个踏着青春的旋律,不断迸发出勃勃生机的年轻人。在同学和同事眼中,他们往往有着同样的感受。

我在师范主修的是中文专业,现代文学的感染,文化背景的滋养,各种诗词歌赋的潜移默化,造就了我天马行空、汪洋滋肆的内心品格,也就是现在站在各位领导、同事面前慷慨陈词的我。

"单位竞选演讲稿"延伸阅读