物业客服个人工作总结经典。
什么样的范文值得借鉴？或许最直接的方式就是查阅范文。范文能够全面展示写作的模式和要点，就物业客服个人工作总结而言，工作总结之家小编为您精心收集了一些有关资料，诚挚欢迎您阅读本网站，希望您的浏览能够带给您与众不同的体验！
物业客服个人工作总结 篇1
物业客服助理工作总结
作为物业客服助理，我在过去一段时间内积累了丰富的工作经验。我深入了解了物业管理领域，并通过与业主及其他员工的合作，提供了优质的客户服务。以下是我工作总结的详细内容：
工作职责和成果
1. 客户服务：作为物业客服助理，我的首要职责是提供优质的客户服务。我通过电话、电子邮件和面对面沟通建立了良好的沟通渠道，及时回答了业主们的问题和解决了他们的问题。我始终以友善和耐心的态度对待每个业主，确保他们得到最佳的服务体验。
2. 投诉处理：作为物业客服助理，我负责处理投诉事项。我积极倾听业主们的问题，并尽快采取行动解决问题。我与维修团队紧密合作，确保投诉能够及时解决，保持业主满意度。
3. 维护业主联系信息：我负责管理业主的联系信息，包括电话号码、邮箱和地址等。我定期更新联系信息，以确保能够及时与业主联系，并及时通知他们有关物业维护和更新的重要信息。
4. 入住和退房管理：我参与了入住和退房的管理工作。在新业主入住时，我负责办理手续，为他们提供必要的信息和指导。在业主退房时，我协助办理相关手续，并确保物业的顺利迁出。
5. 维修协调：我与维修团队密切合作，协调维修工作。当业主报告维修需求时，我会迅速响应并派遣维修人员进行修理。我会及时跟进维修进展，并及时通知业主维修状态，以确保问题能够及时解决。
6. 统计和报告：我负责收集和整理相关统计数据，并撰写月度和年度报告。这些报告包括业主投诉数量、解决率以及客户满意度等。通过这些报告，我能够评估我们的客户服务水平，并提出改进建议。
个人发展和提升
1. 学习新知识：为了提供更好的客户服务，我持续学习物业管理领域的最新知识。我积极参加相关培训和研讨会，并与同事分享所学。通过不断学习，我能够更好地了解物业管理行业的最新趋势和最佳实践。
2. 沟通与团队合作：作为客服助理，良好的沟通和团队合作能力是非常重要的。我积极与同事合作，共同解决问题，并及时分享相关信息。我通过提高我的沟通技巧和解决问题能力，改善了客户满意度和团队效率。
3. 自我管理：在工作中，我学会了有效地管理时间和优先级。我使用待办事项列表和日程安排，合理分配任务，并按时完成工作。我还学会了有效处理压力，保持冷静和专注。
总结
作为物业客服助理，我经历了很多挑战并取得了不少成就。通过提供优质的客户服务，我能够与业主建立良好的关系，解决他们的问题，并让他们满意。我也意识到了持续学习和团队合作的重要性，并努力在这些方面提升自己。我愿意继续在这个领域努力工作，并为物业管理公司带来更多价值。
物业客服个人工作总结 篇2
时间飞逝，转瞬间20—即将逝去，回顾在过去的一年里，有过快乐，有过苦痛，有过压力，有过激情。顶着压力，布满激情，甩掉包袱，我们一路走过，快乐的生活，努力的工作，乐观的争取每个工程，快速的响应每一次故障，为公司争取每一分的利润，以百分百的满足回报客户，回报公司。现将全年工作做以简洁总结，主要分为以下几个部分。
第一、日常工作总结
1、1—3月份：
（1）aa会议保障、AC设备替换：1月初—移动20—年工作会议在aacc名都大酒店召开，我全程参加了cc名都大酒店WLAN施工，优化并顺当完成了会议保障工作，得到aa移动的充分认可和赞扬。随着我司WLAN业务进展，我司原供应WLAN设备已不能完全满意现网需求，为保证用户使用效果，提高运营商对我司设备认可，因此1月份我们对全省现网AC进行设备替换协作分别完成周口、南阳、平顶山、郑州等地市AC设备替换工作。
（2）郑州嵩山饭店WLAN基站试点、各地市AC重启故障处理：2月份春节过后完成郑州嵩山饭店WLAN基站试点工作。协作对平顶山、周口、南阳、商丘、郑州AC自动重启故障处理，周口WLAN四期开通保障、站点开通。
（3）AC故障处理、集团FOA跟踪测试：3月份分别对商丘、周口网速慢故障排查处理，平顶山、郑州四期WLAN站点开通协作。下旬跟踪协作总部工程师完成对周口建设路移动AC41集团FOA测试工作。参与每周省公司WLAN四期工程进度会议，汇报相关工程进度、设备质量问题。协作处理全省WLAN日常站点开通，故障分析处理。
2、4—6月份：
（1）AC设备4205版本升级、各地市故障处理：4月初随着我司设备集团FOA版本测试顺当通过，为尽快解决现网问题。因此4月份分别对周口、平顶山、南阳、郑州AC补丁加载升级测试，另协作周口、平顶山处理AC自动重启故障，及日常WLAN站点开通维护。
（2）11n设备性能测试、信阳WLAN基站试点：随着公司11n设备的大面积推广应用，5月份对公司11nAP相关性能测试，并提交设计院相关测试报告，使客户对我司设备有进一步熟悉。参加信阳移动金牛山WLAN基站试点，开通测试提交相关测试报告得到信阳移动认可，为6月份信阳移动WLAN基站招竞标做好相关预备工作。协作处理全省WLAN日常站点开通，故障分析处理。
（3）WLAN基站沟通试点、联通工作协作：6月份随着公司WLAN基站大力推广，分别完成了三门峡、洛阳、信阳、平顶山、郑州等地市WLAN基站技术沟通、安装开通测试，并提交相关测试报告给各地市分公司，使各地市分公司对我们WLAN基站有深化了解，为进一步进行市场推广做好预备工作。另协作完成对周口WLAN站点梳理、驻马店联通AC开通，协作部门完成对公司各办事处WLAN基础学问、WLAN基站相关技术培训，协作处理全省WLAN日常站点开通，故障分析处理。
3、7—9月份：
（1）WLAN基站沟通推广及试点工作及联通工作协作：7月份分别对平顶山汝州移动、济源移动、濮阳移动、许昌移动WLAN基站设备沟通推广，完成汝州移动家属院WLAN基站勘测、安装、开通、测试工作，得到各地市移动认可，协作对济源联通、焦作联通WLAN站点进行业务开通。
（2）AC设备4220版本升级、—移动WLAN中级培训、信阳WLAN基站招投标：8月份分别对平顶山、周口、安阳现网AC版本进行升级，以解决现网11nAP接入问题，缓解现网工程施工压力。8月中旬伴随—移动到总部进行中级培训，加深客户对我司设备的认知认可。下旬参于WLAN基站信阳招投标工作，最终信阳移动室外站项目我司设备顺当中标，并获得信阳移10个WLAN室外项目，共计30套设备。
（3）AC设备4220版本升级、鹤壁WLAN基站沟通推广试点：9月份分别对aa、商丘、郑州现网AC进行新版本升级，以解决现网11nAP接入问题，缓解现网工程施工压力。鹤壁WLAN基站沟通推广，并对鹤壁世纪广场WLAN基站进行试点测试，得到鹤壁移动认可。协作处理全省WLAN日常站点开通，故障分析处理。
4、9—12月份：
（1）五期NPUAC设备开通、平顶山AP重启故障处理：10月随着我司五期AC的到货安装，及各地地市WLAN五期工程需求，分别对周口、商丘、平顶山五期AC进行开通入网，满意各地市工程开通需求。另平顶山因11nAP重启问题，导致客户投诉，因此分别对平顶山鲁山、郏县、叶县、市区12个WLAN站点共计约150AP进行升级替换，临时解决平顶山WLAN故障压力，保证工程正常开通验收。
（2）新乡移动WLAN基站沟通推广试点、周口AC割接故障处理：11月初应新乡移动要求对WLAN基站方面和新乡移动进行相关沟通，协作办事处同事对新乡获嘉张堤WLAN基站试点状况进行跟踪及排查处理网速慢状况。11月份应周口移动数据规划需求，分别对周口12台AC进行数据规划调整、使其完全达到目前网络运行需求，得到移动充分认可，并对周口相关工作和办事处王建进行简洁交接。
（3）许昌WLAN基站试点、濮阳AC故障处理、AC新版本升级：12月初随着许昌办事处WLAN基站设备推广试点，协作对许昌禹州迎宾馆进行WLAN基站室内外掩盖、并进行相关业务测试，保证业务正常使用，得以顺当推广我司室外WLAN设备。另对濮阳AC21现网AP离线问题进行现场处理，得到移动公司认可。中下旬方案对128AC设备进行新版本升级，以解决现网设备的诸多问题。
其次、日常工作完成及新产品推广
1、20—设备升级故障处理、日常工作处理：20—年全年协作对现网AC设备替换、新版本升级、补丁加载共计4次，使我司设备现网运行更稳定、更完善、故障率更低、达到客户所需求。协作处理全省WLAN日常站点开通，故障分析处理。
2、提升技术水平、组织培训：在即将过去的一年里边工作边学习努力提升自身技术水平，充分做好相关技术支持工作，得到了省公司及各地市移动的充分确定，并协作部门组织完成10次公司及办事处WLAN相关技术培训，使公司各部门同事WLAN技术方面得以提高，增加各部门WLAN技术实力，更好的服务客户。
3、WLAN基站产品沟通试点推广：在过去的一年里协作公司各领导对WLAN基站产品进行全省推广、组织并参于周口、信阳、三门峡、洛阳、郑州、平顶山、商丘、济源、新乡、漯河、安阳、濮阳等地市WLAN基站技术沟通，并全省推广安装WLAN基站共计50站次，提交了各站点具体测试分析报告，得到移动公司充分认可。8月份胜利推广信阳移动WLAN基站，参于信阳移动WLAN基站招标工作，使我公司WLAN基站室外设备顺当中标，并获得信阳移动WLAN室外项目10个站点共计30套设备的建设规模，为今后WLAN基站在全省大范围使用，做相关好预备工作。10月协作公司领导乐观参加—移动WLAN六期室外设备招标集采，终使我司室外设备顺当中标，并胜利获得—移动各地市共计5300套室外设备的可喜订单。
4、PLC新产品推广及试点跟踪：随着我司新产品的的大力推广，为20—年更加全面的推广我司新产品，11—12月份对公司PLC产品和部分地市移动分公司进行简洁沟通，并确定订货对平顶山、濮阳两地市进行相应试点，以利于下一步的大力推广，并努务做好技术支持工作不断为公司开拓新的市场，提升部门业绩达成率。
第三、自身成长及不足
1、自身成长：在过去的一年中个人综合力量、与客户沟通协调、技术水平都得到了大幅提升，学到了许多新的技术、新的学问。
2、自身不足：进一步提升自身综合素养、技术水平、端正工作态度、进一步加强对新同事的培育。提升自己对新产品、新学问的把握，更好的`为客户服务。
第四、对公司的建议及看法
1、公司各职能部门应当多进行相关沟通沟通，合理支配工作，提升工作水平，提高工作效率。
2、关注关怀一般员工，公司应当多了解一下一般员工的真实想法，由于公司人员的不断增多，建议人事综合部每个月做一次员工调查，准时了解各位员工想法，对于员工提出的合理建议予以接受，通过合理手段激发一般员工的工作激情。
第五、20—年工作方案
1、做好本职工作：首先做好部门本职工作、协作完成日常WLAN设备维护、网络优化，培育新员工、提升各办事WLAN技术水平。
2、做好新产品推广工作：其次努力协作徐阳经理、吉小鹏主管在做好WLAN日常工作的前题下，做好新产品推广使用，提升部门业绩指标，完成公司交付的各项任务指标。
3、提升自我技术水平、自身综合素养：在新的一年中努力学习新的学问，新的技术，增加自己技术水平和自身综合素养，更好的为公司为客户服务。
4、结束语：回首即将逝去的20—年、展望20—年，在过去的一年工作中不断学到了许多新的学问，新的技术，也熟悉到了自己的好多不足，我信任，在以后的工作中，生活中，我会更加努力和公司共同成长，共同进步，团结协作，不断超越自我，不断学习新的技术，增加自身综合力量和技术水平，我坚信我会做的更好，让各位领导放心，让客户满足。
我们一起来努力，一起来进步，让我们公司矗立于同行业之列！
物业客服个人工作总结 篇3
20xx的工作已经结束，在这个旧的去新的时刻。下面总结一下客服部的工作。
回顾xx年的工作，已经走到了尽头。可以说，物业各项费用的征收工作已经顺利完成，对业主的服务也达到了满意的标准。但我们的工作也存在很多不足。这一年，我们从客服接待、业主回访、处理协调各种问题等方面，收获颇丰。它也很大程度上承认了自己的缺点。尽管付出了很多努力，但还是取得了一些成果。但是你付出的汗水与你得到的工作相去甚远。所以，我想用这个总结来认真反思，找出问题所在。让新的一年工作更规范，业主更满意。
一年来，我们认真贯彻我们xx人“用情服务，用心做事”的企业理念，为业主服务，做好本职工作，并以此为己任。在公司领导的大力支持和各部门的团结协作下，我司客服部在部门员工的努力下，认真学习物业管理的基本知识和岗位职责，热情接待业主，积极完成各项工作领导交办的，及时办理手续。 、服务周到、维修、投诉、回访等业务服务专责督促妥善处理，圆满完成年初制定的目标和计划。
以下是重要任务的完成情况及分析：
1、日常接待工作，每天填写《客服部值班接待记录》，记录业主来电、投诉及服务事宜。并协调处理结果，及时反馈，电话回访业主。
二、信息发布工作 今年我部共向客户发出各类书面通知约x次。采用群发短信方式共发送x条通知，做到通知及时、详细、表述清晰、措辞准确。
3、我司客服部xxx年对业主疏忽工程投诉处理工作的回访率为x%，工程维修满意率为x%。
5、内部服务意见调查工作 我部门工作人员在完成日常工作的同时，积极走进小区业主家中，收集各类客户对物业管理过程的意见和建议，并不断提高世纪城市社区物业管理的服务质量和服务水平。
六、业主档案的建立和完善已完成并更新业主档案，不断补充业主电子档案。
八、培训学习工作 在物业公司欧主任的指导下，我部树立了客户服务人员最基本的形象，从最基本的物业管理理念，到沟通交流物业人员的技能，对物业管理工作的各个环节，结合对相关法律法规的全面了解，进行了较为系统的培训和学习。
九、在公司强烈号召全员出售车位和车库的指导下，我司E区客服人员付出了巨大的努力和汗水，却取得了缓慢的业绩。
部门的员工在思想认识不足、工作热情不高的团队的带领下，变成了一个对公司充满向往、对行业发展和自身成长充满希望的团队；空白培训成具有一定物业管理知识的团队。
工作中的不足、发现的问题和遇到的困难总结如下：
1、由于我系没有接受过专业的物业管理培训，对物业知识进行了系统的学习仍然需要，服务规范和沟通技巧必须进一步加强。
2.业主对各种缺失项目的工作跟进和反馈不够及时；
3、各项物业费的征收时机、方式、方式不完善；提醒，水电费提前不足。
第四，客服工作压力大，员工身体素质和自我调节能力需要不断提高。
5、客服的工作繁琐而复杂，急需一套科学正规的工作流程，规范和合理使用先进的管理软件，提高工作效率，简化工作难度。
未来工作方向及工作计划：
我部在做好充电和日常工作的基础上，不断加强对员工的培训和指导，并进一步明确责任制，强化部门工作纪律和服务规范，按照目标、预算和工作计划，及时做好各项工作。
1、进一步细化明确部门员工的工作范围和工作内容；
二、加强培训，确保部门员工胜任相应岗位，不断提升服务水平质量;四是加强对各类信息和工作情况的跟踪，确保各项信息畅通准确。
5、通过部门日常工作安排和心理调试技巧的学习，营造“在工作中锻炼，在锻炼中成长”的氛围，让部门员工有一种“紧张而不自知”的感觉。感到压力”“太大”的成就感和被重视的成就感。
6、积极研究科学正规的工作流程规范，合理使用先进的管理软件，提高工作效率。
综上所述，xxx年来，我部门在公司领导的全力支持下，在各部门的大力配合和部门员工的共同努力下，虽然取得了一些成绩，但不完全的。要满足公司的要求，距离物业管理先进水平标准还有很长的路要走。今后一定要加强学习。在物业公司经理的直接领导下，按照湖南省、长沙市政府关于物业管理和世纪城小区的政策法规《临时管理协议》为业主提供规范、快捷、有效的服务，认真负责做好接待工作，为业主营造优美舒适的生活休闲氛围，提升xx服务品牌。
物业客服个人工作总结 篇4
时光如梭，不知不觉中xx园服务中心工作已有那么半年了。在我看来，这是短暂而又漫长的半年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识，时光已经流逝；漫长的是要成为一名优秀的＇客服人员今后的路必定很漫长。
回顾当初在招聘会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样；不过如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的绿城员工，对客服工作也由陌生变成了熟悉。
很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了；其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相关专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现失误、失职状况；当然，这一点我也并不是一开始就认识到了，而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后，才深刻体会到。
一、下面是我这半年来的主要工作内容
1、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档；其中交付园区共92户，办理交房手续46户，办理装修手续7户，入住业主2户；
2、接受各方面信息，包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访；
3、函件、文件的制作、发送与归档，目前年度工作联系单发函150份，整改通知单115份；温馨提示55份；部门会议纪要23份，大件物品放行条1387余份。
二、在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少
1、工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会，工作经验不丰富的人而言，工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难，但在各位领导和同事们的帮助下，尤其是在任主管的悉心教导下，让我遇到困难时勇于面对，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来。记得揽秀苑与临风苑房屋交付的时候，因时间紧迫，人员较少，相关工作又较复杂；管家部全体人员连续加班一个多星期，力争在交房前把所以准备工作做充分做细致；尤其是在交付的前3日，大家每晚都加班至凌晨两三点。
交房的第一天我是负责客服中心的协助工作，当我拖着疲惫的身体参与交房工作时，已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。但当我看到从重庆远道而来的张羽在面对客户时从容甜美的笑容，娴熟的接待技巧时，内心竟荡起一波波涟漪；她也是加班加点的在工作，也会很累，为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢？通过公司领导对我们当天工作的，我才深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作做到位，尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时，无论你高兴与否，烦恼与否，都应已工作为，重客户为重，始终保持微笑，因为你代表的不单是你个人的形象，更是公司的形象。在接下来第二天、第三天交付工作中，我由协助工作转换为正式接待工作，在加强了自身情绪的掌控的同时，尽量保持着微笑服务，顺利为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级领导的鼓励，看着业主满意的笑容，我也无比欣慰。经历了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用，在面对领导与同事的批评与指正时能摆正心态，积极改正；在与少数难缠的工程人员沟通时也逐步变得无所畏惧；接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善；
2、工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其小，往往被人所轻视，甚至被忽视，也常常使人感到繁琐，无暇顾及。在绿城的工作生活中，我深刻体会到细节疏忽不得，马虎不得；不论是拟就公文时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我深刻的认识到，只有深入细节，才能从中获得回报；细节产生效益，细节带来成功；
3、工作学习中拓展了我的才能；当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时，换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置是我自己做的第一个，当方案通过主管的认可后，心中充满成功的喜悦与对工作的激情；至于接下来食堂宣传栏的布置还有园区标识系统和春节园区内的布置方案，我都会认真负责的去对待，尽我所能的把他们一项一项的做的更好。
在20xx下半年这全新的半年里，我要努力改正过去半年里工作中的缺点，不断提升，加强以下几个方面的工作
4、加强学习物业管理的基本知识，提高客户服务技巧与心理，完善客服接待流程及礼仪；
5、加强文案、会务等制作能力；拓展各项工作技能，如学习PHOTOSHOP、coreldraw软件的操作等；
6、进一步改善自己的性格，提高对工作耐心度，更加注重细节，加强工作责任心和培养工作积极性；
7、多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面能力，跟上公司前进的步伐。
很幸运刚从学校毕业就可以加入xx园这个可爱而优秀的团队，绿城的文化理念，管家部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我；让我可以在工作中学习，在学习中成长；也确定了自己努力的方向。此时此刻，我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，取得更大的进步！
物业在我的印象中是什么都要管的一个机构，对于小区的各种事情都的操心，一旦有做的不好的地方，小区的业主可能就会不满意，这是很多物业工作人员最头疼的事情，我是去年下半年来到xx市xx小区物业管理中心这里的，在这里我深刻的感觉到，物业工作的难处，只是大多数人不了解罢了，今年上半年的工作也就是在一个个电话中度过，我是xx小区物业管理中心的一名客服工作者，对于自己的工作我一开始，是觉得没什么问题的，以前我也是有过做客服的工作经历，但是做物业客服还真没有做过，了解的也是不多，但是我觉得凭着我自己这么久的客服工作经历，还是能够胜任吧，但是却还是不轻松不是我想象的那样，在工作中我还是子遇到一些自己以前的客服工作没有遇到过的的事情，我觉得每一份工作都有可敬的地方，在工作的过程中我经常能够感觉到自己物业客服是一个责任担子很重的工作，在上半年中子在不断的学习中，我还是相对好的完成了工作：
一、客服工作经过
可以说对于物业这一行了解不多，但是还是做一行就要不断的逼着自己学习，每天给自己的任务就是，不断地去向别人吸取一点知识，这样在工作中才能够得心应手，在进入xx小区xx物业管理中心的时候，我是很满意这里的工作环境的。
物业工作很考验一个人的应变能力，当然所有的客服工作者都应该具备这一点，但是我觉得物业客服不一样，在日常的工作中接到各种老业主跟新的业主平日中打来的电话，各种投诉，各种问题的咨询，有时候还有遇到一些不讲道理的业主处处为难，这些种种问题，作为一名客服工作者要很有耐心的对待，但是也是要有自己的原则，在处理这些业主的问题的时候，也在不断的学习，比如有时候接到了某个业主的投诉电话在我处理的过程中，得到了业主的满意，就是平时业主的这种肯定，我就想着在以后的工作中都这样去处理，去回答业主的问题，但是也要想着怎么样的处理方式是最
完美的，这样才能在以后的工作中会更加顺手的去面对类似于这样的问题。
在上半年年会的工作中，我还是很有成就感的，我在xx小区物业管理中心这里上半年一共接到了xxx个电话，这是一个很让我有成就感的一个数据，重要的是成功的解决了业主的问题xxx个。
二、收获
在这里上半年的工作是一个过度，是我自己客服生涯从少年到成年的一个过度，锻炼了自己的客服工作能力，我很满意自己的工作。
物业客服个人工作总结 篇5
物业客服月工作总结
篇一：【最全最详细】物业客服部月工作总结 范文
物业客服部月工作总结
20xx年对于客服部而言可说是非常不平坦的一年，但又是成功的一年。一年来，我们在形势极其严峻、硬件条件非常不好的情况下，完成了“回迁户、占路户”及部分购房户的收房工作，同时通过客服部全体人员的共同努力，进一步提高了我们的管理水平和服务水平。为了总结经验，促使XX年客服部工作能够再上一个台阶，现将客服部XX年的各方面事宜做以下阐述：
—、回迁户、占路户、其他购房户的收房事宜
先将截至目前的收房明细整理如下：
xX年3月初至4月初———回迁业主105户占整个小区总户数的12%，旧宫占路业主45户占小区总户数的5%，回迁、占路户共计150户占小区总户数的17%。XX年4月初至今———其他购房业主156户占整个小区总户数的18%。入住率：共收房310户，入住率达36%。
由于我小区的特殊原因造成入住率偏低的现状，这是改变不了的。客服部工作人员通过这将近一年和现已入住业主的磨合，已经形成较为成熟的管理运作模式，业主对我们的工作也给予了充分的认可。
二、处理报修及时，回访工作到位
目前是施工方维保期间，需物业联系施工方给业主维修，但由于种种原因施工方不能及时到位。我物业公司领导果断决策，施工方不能及时到位的先由我公司人员维修，这样一来业主的保修就能够得到及时的处理，客服部就可顺利进行下一步的回访工作。这种果断决策也得到了广大业主的赞赏。
三、冬季入户试暖及发放信箱钥匙
篇二：物业公司XX年8月份工作小结
物业公司八月份工作小结
八月份是我们一年中最热的时候，俗称“三伏天”，这个月又是高温，又是大旱，又是暴雨，我们的人员、房屋和绿化也经受了多重洗礼。既要保证设施设备正常运行，又要组织力量及时解决业主投诉问题，各岗位都满负荷运转，保证了各小区的正常运行。
一、综合情况：
1.物业费征收情况：本月共收取物业费 元（截止5月25日），目标任务 17万元，占月度计划任务的%。累计完成元,占全年计划195万元的%.2.接待业主投诉情况：本月共接待业主投诉 63起，已处理回复 42起（渗漏水已过保修期）。其中：渗漏水27起，已处理12起，剩余15起已上报领导审核定夺；程控门投诉 11起，已维修 8 起，待处理3起（等待配件）。楼道灯维修11起，已处理9起，待处理2起（线路问题待查）。其它投诉15起，已处理并及时回复。特约服务2起。
二、重点工作：
1.客服部对丁香园小区樟树蚧壳虫、女贞霉菌病进行了两次灭杀防治，病虫害基本消除，枯黄落叶现象得到有效遏制。
2.对丁香园小区10处垃圾桶进行了移位，划线留出了通道，缓解了车位停车与垃圾清运之间的矛盾。
3.客服部维修房屋防水3处，暴雨期间积水疏通排水管11处。天干期间，丁香园绿化浇水3次，新安里浇水一次。丁香园绿化全面除草一次。
4、人事调整后，秩序管理部整肃了门岗形象，加大了夜晚巡查的力度，加强了小区的安全和车辆停放的管理工作。
5.加强用电分析工作：客服部抽出两人协助进行小区水电表抄录，各责任区责任人按时抄表后，对屯电较多的住户进行了统计归档，以便中心执行以电控费。
6.丁香园门岗设施设备进行了维护保养，更换了进口道闸，新安里维
修了电动伸缩门。
7.组织了员工学习制度，积极参加公司制度考试，考前认真准备，考后针对试题进行了系统讲解，让各项制度深入
人心。
8.顺利完成了首届“东泰物业杯”青少年游泳比赛活动，为日后组织社区联谊活动积累了宝贵的经验。
9.准备启动月亮湾公共维修工作。
九月份工作计划：
1、坚持抓好物业费的征收，连续两个月都没有完成当月的任务，中心应加大控费力度，各责任区责任人主动与业主联系，提醒及时来中心缴费。
2、认真学习各部门的工作流程，掌握运用工作流程来提高工作效率和服务水平，加大工作流程的监查力度。
3、秋天是虫害大发生的时候，继续做好治虫和绿化修剪工作。
4、暴雨期间暴露出多处外墙渗水，维修工作向集团公司申报，待批复后实施。
5、认真准备“物业服务示范住宅小区”申报资料，按照清单进行收集和整理，全力以赴完成本项工作。
6、丁香园户籍管理的前期准备工作。
行百里者半九十。虽然前期收费情况不错，但是留下来的都是比较难收的住户，离完成全年任务还有一段路要走，可以说我们只完成了一半的任务，重点和难点都在这几个月，只有坚持以电控费不放松，才能保证全年任务的完成。而且还要预防住户屯电，为明年的收费工作打好基础。
篇三：物业客服半年工作总结
物业客服半年工作总结
时光飞逝，不知不觉已经过去半年，在这过去的半年里，我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利的完成了本职工作，现对上半年工作做一个总结。
一、日常接待工作
每日填写《客户服务部值班接待纪录》，记录业主来电来访投诉及服务事项，并协调处理结果，及时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。
二、档案管理方面
档案是在物业管理中直接形成的文件材料，严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理，做到目录清晰，检索方便，各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理，按期、细致的整理完成。实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度，定期检查档案情况，改动或缺少及时完善。上半年共接到各类报修共64宗，办理放行条42张，工作联络函10张。
三、样板间方面
样板间是我们对外展示的窗口，也是树立企业形象的平台。每个月的月末，我都要对样板
间的物品进行盘点，将损坏的物品记录并上报工程维
修部，确保样板间的物品完好无损。上半年样板间共接到参观组数70组，参观人数共计187人。
四、各项费用的收缴工作
鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行，必须做好各项费用的收缴工作，并保证按时足额收缴。上半年共收取物业服务费用元;
私家花园养护费元;光纤使用费XX元;预存水费1740元;有线电视初装费450元;燃气初装费3300元。
五、入户服务意见调查工作
我部门工作人员在完成日常工作的同时，积极走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水
平。
截止到2025年6月19日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访38户，并发放物业服务意见表38份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达90%，接待电话报修的满意率达75%，回访工作的满意率达80%。
六、经验与收获
半年来，通过努力学习和不断积累，思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，已具备了客服中心工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量。
七、下半年工作计划
1、加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。
2、进一步加强客服中心的日常管理工作，明确任务，做到严谨有序。
3、结合实际情况，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。
物业客服个人工作总结 篇6
xx年对于物业来说，可以说是成长的一年，进展的一年，我们在不断改良和完善各项治理机制的一年。在这当中，物业客服部的工作得到了公司领导的关怀与支持，同时也得到了各兄弟部门的大力帮助，经过全体客服工作人员一年来的努力工作，各项工作制度不断得到完善和落实。‘效劳至上，专心做事’的理念铭刻在每一位客服工作人员的脑海，新年已至，回忆一年来的客服工作，有得有失，现将一年工作总结如下：
本年度客服部8名员工中有6位工龄在半年以内，也是企业的新奇血液，在参加本部后，以最短的时间内，把握本部工作程序，以最快的'速度适应岗位工作，客服部员工仔细学习岗位学问，准时解答业主疑问。年度接待来电来访万余次，客服员登门走访业主200余户，投放各类通知20余份。截止xx年12月底，办理接房8483户，办理装修6976户，现小区在住人数3500余户。
本年度物业费收缴状况;现1,2,3期物业费用收取的日期，分为四个阶段，给物业费的收取增加了肯定的难度。进入8月份以来，客服部对拖欠物业费的业主进展了电话提示的催缴工作，要求业主以汇款和柜台结算的方式进展缴纳物业费用。
对现居住在小区恶意拖欠物业费的业主，进展提示，限期及停办一切效劳工程的措施催缴物业费，在物业费的催缴过程中，虽然我们的客服员遭到了业主的不理解与语言攻击，但客服员都能以效劳至上的工作态度为业主进展讲解。截止12月底，已缴纳物业费业主6247户，占总体的75%。这个成绩是和我们每一位客服员的努力分不开的。
为了保证小区业主能够正常乘坐班车，杜绝外小区人员乘坐，铺张小区资源。客服部对业主乘车卡的发放进展了标准治理，发卡时严格核对业主信息，限一户一卡，对车卡充值的业主进展身份核对，挂失补卡等都做到了登记备案，掌握了乘车卡的外流问题。
在xx年中，业主主要报修项为外墙渗水，飘窗进水未装修房屋有水渗入楼下，洗手间下水管漏水等问题，及门锁，窗等常见问题，走廊照明，电梯停用等。以上问题客服部都已准时上报准时派工准时赐予解决，并做好回访工作。
尽管本部门总体工作取得了良好的成绩，但仍存在一些问题，为了进一步做好明年工作，现将本部门存在的问题总结如下：员工的业务素养和效劳水平偏低，主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发大事的阅历缺乏，在效劳中的职业素养不是很高。协调处理问题不够准时妥当，在投诉处理，业办法见建议，业主求助方面，欠缺部门协调，跟进和报告。
xx年工作规划和重点：xx年我部重点工作为，进一步提高物业费收费水平，在xx年的根底上，提高1至5个百分点，部门治理根本实行制度化，员工责任心和效劳水平有显着提高，各项效劳工作有序开展，，业主满足率有所提高，加强部门培训工作，确保客服业务水平提高，亲密协作各部门工作，准时妥当处理业主纠纷和意见建议。
同时盼望能有时机到比拟成熟的社区学习，把握更好的效劳意识，提高自身的专业水平。新的一年，已经到来，盼望我们团队每一位珍惜在一起的和谐气氛，制造更多的惊喜与超越，更好的发挥团队精神，以“业主无埋怨，效劳无圆满，治理无盲点，工程无隐患”为工作目标，客服部全体以更饱满的精神去面对新的一年，共同努力为物业公司谱写崭新辉煌的一页。
物业客服个人工作总结 篇7
从事电话客服是一项非常有耐心和挑战性的工作。无论时间长短，电话客服都能给人很大的成长。转眼间，过去一年的客服工作即将结束。现将过去一年的工作总结如下：
1、立足于自己的工作，热爱和奉献
作为客服人员，我始终坚持“把简单的事情做好并不容易”。工作上凡事认真，遇到繁琐琐碎的事情时，总是积极、勤奋地去做；当同事遇到困难需要换班时，可以毫无怨言地放弃休息时间，制定工作计划，坚决服从公司安排，全身心投入工作。
第二，勤奋学习，与时俱进
我记得石主任在给我们新员工上课时说过这样一句话：“如果你选择了建行，你就选择了不断学习。”作为电话银行xx中心的客服人员，我深刻体会到，业务学习不仅是一项任务，更是一种责任，一种境界。几个月来，我坚持勤奋学习，努力提高业务知识，强化思维能力，注重理论联系实际，以实践锻炼自己。
1.注重理论联系实际。在工作中，以理论指导解决实践。研究的目的是应用它。在理论的指导下，分析和解决问题的能力不断提高，工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。
2.专注于克服思维中的“惯性”。坚持按制度、有计划地学习业务知识。一是不要把学习业务知识当成额外的负担，自觉学习更新的业务知识和建行的企业文化；其次，根据自己的学习计划，坚持个人自学，发扬“钉子”精神，抓紧时间学习，正确处理工作和学习的矛盾，不要因为工作忙而忽视学习，做好不要因为繁重的任务而放松学习。
在以后的工作中，我会继续努力，在工作中与客户保持良好的关系，用最好的服务解决客户的困难，让我用最好的服务解决客户问题。制定如下计划：
1、有效完成外呼任务。在日常xxx中，学会总结各地特点，善于发现各地客户的生活习惯和性格特点，高效外呼。比如在xx地区收个人贷款时，一般下午联系率较高，所以需要多预约xx客户回电；比如xx线客户的理解和反思能力比较慢。我们需要在拨出电话时放慢速度以匹配客户。实现数量、质量和效率的结合。
2、加强自学，提高业务水平。精通“一口”，解决客户问题时能脱口而出；加强知识库搜索的实践，熟悉知识库的树形结构，帮助我们高效利用知识库；不断巩固所学的业务知识，能够准确完整的回答客户的问题。
3.不断完善自我，培养客服代表应具备的心理素质。我们要学会把枯燥单调的工作做的淋漓尽致，学会把工作当成一种享受。
物业客服个人工作总结 篇8
作为一名物业客服经理，我的工作内容丰富多样，每天面对的都是一项项挑战和压力。这份工作需要我具备领导力和优秀的沟通技巧，需要灵活解决各种突发问题，需要保持冷静和理解能力。现在，让我分享一下我这一年的工作总结及下一年的工作计划。
一、工作总结
今年总的来说，我的表现还算不错。一方面，我积极与团队沟通、协调，通过建立良好的沟通机制，使得整个团队的工作更加得心应手。此外，我也深耕客户关系管理，通过定期与客户沟通，了解他们对我们服务的评价，寻求改进之处。虽然有时会遇到客户的投诉和挑战，但毕竟，这也是物业客服经理日常工作的一部分。
特别值得一提的是，今年我们投入使用了新的物业管理系统。这个系统可以说是我们物业管理的一个重大突破，它大大提升了我们的工作效率和服务质量。通过这个系统，我们可以更好地跟踪服务事件，及时处理各类问题，从而得到客户的信任和满意。
然而，回顾过去的一年，我也意识到我还有许多不足之处。比如，我在处理突发问题时，往往会过于急躁，这可能会影响我的决策。再比如，我在客户沟通方面，虽然已经做得不错，但还有很多需要改进的地方，如更好地理解客户的需求，提高我对客户反馈的响应速度等。
二、工作计划
面对新的一年，我已经制定了详细的工作计划。
首先，我计划进一步提高我和我的团队的工作效率。我会考虑使用更多的自动化工具来提高我们的工作效率，并通过培训和学习来提升我们的服务水平。
其次，我计划深化我们的客户关系管理。我计划建立一个更加友好，更易使用的客户反馈系统，使客户能够更容易向我们反馈他们的问题和需要。同时，我也计划更好地跟踪处理客户的反馈，让客户感到我们很重视他们的反馈。
最后，我计划改善我自己的领导风格。我要克服我过于急躁的性格，学会在面对压力和困难时保持冷静，并提高我的决策力。同时，我也要更好地理解我团队成员的需求，更好地支持他们的工作。
三、总结
总的来说，虽然过去的一年中，我在工作中取得了一些成就，但是也存在一些不足之处需要改进。在未来的一年里，我已经制定了详细的工作计划，我相信，只要按照计划去做，我和我的团队一定能够取得更好的成绩。我期待着在新的一年中，我和我的团队能够提供更高质量的服务，赢得更多的客户的信任和满意。
物业客服个人工作总结 篇9
回顾过去六个月的工作，在公司领导和同事的支持和帮助下，我严格要求自己，按照公司的要求，很好地完成了自己的工作。经过六个月的学习和工作，工作方式有了新的突破，工作方式有了很大的改变。现将过去六个月的工作总结如下：
1. 客服部日常工作
客服是一个全新的工作领域为了我。作为一名处理客户关系的工作人员，我清楚地认识到，客户服务部的工作是整个公司的纽带，是内外沟通、左右协调、四通八达的纽带。促进所有工作朝着既定目标前进的中心。 .要做的事情很多，包括文件处理、档案管理、文件转发、处理客户投诉、退房、交房等。面对大量繁琐琐碎的事务性工作，自我提升工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，从容处理各项事务，力求全面、准确、适度，避免遗漏和错误，目前基本做到了。 .
1、及时了解待交付住房情况，为领导决策提供依据。作为房地产开发行业的知名企业，送货上门是重中之重。公司成立了房屋交付工作组。作为团队成员之一，我利用一切有利资源，采取有效措施，积极与案例现场和施工现场的相关人员进行沟通，及时将了解到的房屋信息、工作进展和遇到的问题汇报给了项目组。领导和总经理办公室。使公司领导能够在最短时间内掌握送货工作的进展情况，并在此基础上进一步安排送货工作。
2.理顺关系，创建部门工作流程。部门成立之初，几乎所有工作都是从零开始。 6个月来，达到了熟悉部门、和谐人际关系的目标，为今后协调发挥各部门解决工作问题的能力做好了准备。
3、做好公司的文字工作，起草文件和报告等文字工作。认真做好本部门相关文件的收发、登记和送达工作；组织归档部门文件、审批表和协议，做好数据归档工作，做好客户数据管理工作。
4、接受客户投诉并及时协调相关部门妥善处理，积极响应集团员工五灵号召。充分发挥本部门的优势，工作态度急切，客户意识高，以客户的事情为己任，高度负责，高度敏感。二是发力，资源整合能力强，推动能力强，推动整个公司的资源向客户倾斜，解决客户问题。预测业主的行为和诉求，充分考虑成本和营销，进行适当的引导和控制。尽量减少其不合理的期望，提高客户满意度。
二、加强自学，提升业务水平
因为我觉得自己的负担很重，而我的知识、能力和经验都是和我的工作有关。有一定的距离，不敢掉以轻心。我总是从书本、我周围的领导者和我的同事那里学习。在这之后，我觉得在过去的六个月里我取得了一些进步。经过不断的学习和积累，积累了本部门的工作经验，能够比较冷静地处理日常工作中的各种问题。半年的培训有了很大的进步，保证了本岗位各项工作的正常开展，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱自己的工作，并在实际工作中认真努力落实。积极提高自身职业素质，争取工作主动权，具有强烈的事业心和责任感，努力提高工作效率和工作质量。
3. 存在的问题和未来的努力
在过去的六个月里，我全身心地投入到工作中，创造性地工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要有以下几点：第一，我一直在做很多工作，同时探索，让我开始工作。并非易事，工作效率有待进一步提高；二是有些任务不是太细，有些任务没有很好的协调。
下半年的工作，我决心认真提升业务和工作水平，为公司经济的跨越式发展贡献力量。我想我应该尽量做到：一是加强学习，拓宽知识面。努力学习房地产专业知识和相关法律知识。加强对房地产发展脉络和趋势的认识，加强对周边环境和同行业发展的认识和研究，了解公司总体规划和现状； ，报告情况；真正做领导的助手；提高自身业务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，努力取得更大的工作成果。
物业客服个人工作总结 篇10
物业客服部上半年工作总结
随着社会发展的不断进步，物业管理在城市建设中扮演着至关重要的角色。而物业客服部作为物业管理的重要组成部分，在为住户提供优质服务的同时，也积极参与了解住户的需求并提供解决方案。下面是物业客服部上半年工作总结。
一、加强沟通，提高服务水平
作为物业客服部的一员，我们时刻将住户需求放在首位。因此，在上半年里，我们注重与住户之间的沟通，深入了解他们的感受和需求。我们通过定期组织一对一的面对面座谈会、住户意见箱以及微信群等形式，收集住户的反馈意见和建议，并积极采取行动来改进服务。我们的努力得到了住户的肯定和认可，并且幸运的是，我们收到的投诉数量下降了50%。通过与住户的密切合作，我们提高了服务质量，使住户生活更加舒适和便利。
二、加强技能培训，提高业务能力
作为物业客服部的工作人员，我们认识到只有不断提升自身的业务能力，才能更好地服务于住户。因此，我们在上半年里加强了技能培训，通过参加各种培训班、讲座和研讨会，我们学习了关于客户服务技能、沟通技巧以及急救知识等方面的知识。我们将所学知识运用到实际的工作中，提高了解决问题的能力和效率。通过我们的不懈努力和学习，我们成功地解决了近80%的住户问题，增加了住户的满意度。
三、维护社区环境，创造美好生活
作为物业客服部的一员，我们深刻理解了环境的重要性。在上半年里，我们积极参与社区环境的管理和改善工作。我们组织了一系列的清洁活动，包括定期的社区清洁日和绿化日活动，以及垃圾分类宣传活动。通过这些活动，我们改善了社区环境，创造了更加美好和宜居的居住环境。在我们的努力下，社区的垃圾分类率提高了30%，住户的环境素质也得到了提升。
四、主动拓展服务范围，提供更多选择
作为物业客服部的一员，我们的目标是为住户提供一站式解决方案。因此，在上半年里，我们积极拓展了服务范围，与各种服务商建立合作伙伴关系。我们与清洁公司、保安公司以及维修服务商等建立了合作关系，为住户提供更多的选择并提高了便利性。我们的主动拓展为住户节约了时间和成本，并且收到了积极的反馈。
总的来说，物业客服部在上半年的工作中取得了一定的成绩。通过加强与住户的沟通，提高技能能力，维护社区环境，拓展服务范围等，我们提高了服务质量，增加了住户的满意度。然而，我们也认识到还有很多可以改进的地方，我们将不断进步，为住户提供更好的服务。希望在下半年的工作中，我们可以再接再厉，更好地为住户服务。
物业客服个人工作总结 篇11
一、日常工作目标的完成情形
（一）业主入住前期物业管理工作。
1、熟悉小区各项设施、设备的施工情形，配合工程部做好各项施工的验收；
2、根据小区实际情形，完成工作预案，做好成品保护工作。完成了小区各项管理工作预案，如：物业收楼流程，车辆管理方案，治安管理方案，装修管理方案，报修工作流程等。
3、配合的售楼工作；
为了配合销售工作，一方面做好物业接收工作，另一方面由客服人员耐心解答客户物业管理方面的疑问，同时安排保洁做好现场的保洁服务，保安进行24小时站军姿服务，保持了良好的精神风采。4。搞好业主入住前期准备工作，整理入住资料和各类协议及管理规定，顺利完成交房工作；针对小区的实际情形，公道制定了办理入停止续的流程和岗位，设置了业主入住须知，装修须知，装修手续办理流程图，使交房工作顺利进行，目前第一时创底商办理入住8户，写字楼已全部投入使用。
（二）房屋管理
第一时创写字楼和逸园上院的各施工单位连续交工，物业管理处配合工程部做了竣工验收工作，共进行了20屡次验收，对不合格项进行书面汇总，跟进施工方的整改，并对存在的问题进行备案。
为了完善此项工作，建立了房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了的管理计划，并责任到人定期检查。第一时创写字楼现已使用，装修无破坏，外观统一，无危害房屋结构的行动。
（三）公共设施、设备的管理
对已开始使用的第一时创写字楼，在公共设施、设备的管理方面，制定了完备的保护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记、小型保护有记录。完成小型检验工作和应急修理工作，到达养护设施、设备到位，修理及时，正常运行的管理要求。
逸园·上院各类公共设施设备均已可以正常使用，物业管理处集中做好成品保护工作，定期检查公共照明、管井、车库等设施，发觉问题及时处理。
（四）环境卫生和绿化管理
环境卫生方面，针对小区环境逐渐完善的情形，大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除，制定了相应的保洁程序与考核办法，并对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，保证了小区的卫生清洁美观。小区的绿化现仍由施工单位进行保护，管理处积极配合监督绿化公司进行施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护进程中显现的问题，及时提出公道化的建议。
（五）小区安全工作
小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。上院小区的`保安采取对外聘请专业保安公司的方式进行管理，负责物业的公共秩序的保护、道路的畅通、车库管理、外围车辆停放管理以及消防安全管理。要求保安人员认真巡查，文明执勤，礼貌训导，遇到坏人坏事大胆管理，使小区的安全防范工作情形良好。
（六）其他
1、搞好修理服务工作
为了搞好房屋及相干设施的修理工作，我们紧密地与开发商、施工方、生产厂家联手，肯定了修理程序和办法，保证了修理工作的及时率和完成率。共计接到修理投诉42起，完成42起，完成率为100%。配合工程部做的工程修理及检查约为170余次，在公共设施、设备方面，我们及时定期对各种设施进行保养、检查，发觉问题及时修理，及时处理，保证业主的正常使用不受影响。
2、加强小区装修管理工作
小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节，它触及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观，我们并根据小区实际情形与管理要求，制定了详细的管理制度，如装修须知、装修垃圾清运方式等，并坚持每天对装修户的巡查工作，做好记录，遇到问题及时解决，及时处理，坚持原则。保证房屋主体结构完好，保证小区外观整齐划一，完好美观。
3、认真听以业主张见，及时为住户排忧解难。业主的建议是我们的工作指针。因此我们做到对住户反应的问题认真记录，及时处理，增进与业主间的沟通，耐心为业主作说明工作，并及时为住户排忧解难。
二、存在的问题和教训
虽然，我们在半年的工作中获得了一定成绩，但还有很多需要完善与加强的地方。第一、管理和服务人员整体素养不高，服务意识不强，各方面推敲不全面，实际处理事务的能力还有待提高；第二，与业主的沟通不够，了解不足。第三，设备、设施管理力度还需加强。针对以上几个问题，在20xx年的工作中，将吸取体会与教训，努力提高员工的业主技能与管理水平，把工作做得更好。
三、来年工作计划
（一）部门管理方面：整合管理处的资源，培训员工的工作技能，推行考核机制，强化全员的竞争意识。
对部门内各岗位职责进行细化，明确责任和权益，避免工作中显现死角，把服务工作做精做细。在确保各班组管理质量稳步提升的基础上，努力部门整体的管理和服务水平，保证无重大安全责任事故的产生，使逸园上院、纳日歌朗两个项目的物业服务更加细致、高效。
建立并完善对客服人员、修理、保安、保洁的绩效考核体系，推行月度工作考核机制，提倡员工优越劣汰的竞争意识、加强学习专业知识、自觉遵照并保护公司及部门的管理制度。
（二）配合工程部做好接收验收和日常巡查工作；配合做好售楼和开盘的各类准备工作。
（三）加强制度建设，强化监督检查。
（四）建立家政服务、有偿修理，做好会所和车场的经营管理，完善物业服务。（五）搞好对外和谐工作，进一步理顺各类关系，紧密与开发商配合，积极主动与派出所、城管、环卫、电信、供热等部门联系，以便顺利展开物业服务。
物业客服个人工作总结 篇12
时光荏苒，半年就这样过去了。六个月来，作为客服部一级主管，我带领我部员工圆满完成了去年的各项工作。在此，我要向一直支持我工作的客户服务部的所有工作人员表示感谢。没有他们的辛勤工作，客户服务部不会有今天的成就。也感谢各部门同事对我工作的支持与合作。特别感谢徐老师对我的厚爱。如果没有徐老师的不断教导，我是不会取得现在的进步的。
今年上半年是客服最忙的时候，但是我们每个人都有很多不同的收获。年初任命我司xxx处长为商品部部长。一直从事客服部管理工作，缺乏商品管理经验。起初我不知道从哪里开始，我很担心，怀疑我是否能胜任这份工作。虽然我没有商品管理经验，但作为她的主管，我还是鼓励她，帮助她，和她一起讨论解决工作中的各种问题，包括商品的种类和价格，动员总部员工全力支持商品部的准备工作。因为我们部门全体人员齐心协力帮助李爱霞主任，她信心满满，放下顾虑，全身心投入到这项她不熟悉的工作中，出色地完成了商品部的筹备工作。业务奠定了基础。
在员工培训方面，我觉得这项工作应该更加系统化、规范化，于是我和xx逐条修改了之前的培训资料，郝小姐为他们制作了一套客服培训手册。部临时工。后来在徐老师的指导下，学习了仲量联行物业管理服务公司工程部的每日晨读法，并对临时工进行了教育，让临时工时刻遵守我们的规章制度和操作规程。心里。
今年在客服部的工作中，看到李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成长和进步，我感到欣慰和自豪。作为他们的主管给了我一些成就感，也给了我一种鞭策。持续的学习可以带来持续的进步。我把上级给我的每一份工作都当作学习的机会，并努力完成它。公司让我参与美容院和足疗室的装修工程。这对从未与外部单位谈判过工作经验的我来说是一次考验，对我来说也是一次学习的机会。通过徐老师的指导和教导，我圆满完成了自己的协调任务，学会了一些协调的方法。参与购买古典家具是我学习的另一个机会。经过一段时间的学习和购买，我学到了一些鉴别家具陈旧、??新旧、产地的基本知识，丰富了我的知识。
时间总是年复一年的轮回，但岁月记录了所有的优点和缺点，优点和缺点。下半年，我会把之前工作中积累的一切都带入到下半年的工作中。我会更加努力做好本职工作，带领客服部全体同仁更好地完成保洁服务任务。并在工作中营造和谐的工作氛围，增强部门内部的凝聚力。努力超越已有的一切，在新的一年的工作中取得更大的进步。
工作总结之家的个人工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《物业客服个人工作总结经典》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“物业客服个人工作总结”专题。
