财务员述职报告

发布时间： 2023.11.18

财务员述职报告。

时间过的特别的快，现在又到了我们写财务工作总结的时候了。财务工作总结是进行认真的分析财务近况的文书。写财务工作总结要注意数据的严谨性和准确性。我们进行工作总结是可以为大家提出合理化的建议的。在作财务工作总结时，哪些需要重点讲呢？有请驻留一会，阅读小编为你整理的财务员述职报告，希望能帮助到你的学习和工作！

财务员述职报告篇1

酒店财务员是酒店行业中不可或缺的一个职位，对于酒店的经济运转和财务管理起着关键的作用。在这份述职报告中，我将向大家汇报我在过去一年中的工作情况以及所取得的成果和经验。

一、工作职责

作为财务员，我的职责主要包括以下几个方面：

1. 日常记账、核对账单，保证财务健康运转；

2. 全面负责酒店的财务管理、资金运营；

3. 撰写月度、季度、年度报告，汇总酒店经济数据；

4. 组织审核酒店的人事薪资及相关费用；

5. 管理酒店的预算及预测制定，控制采购成本。

二、工作成果

在过去一年中，我经过不懈的努力和认真的研究，取得了一些非常显著的工作成果和成绩。

（一）提高了财务效率

我通过对酒店的财务支出进行分类梳理和优化，提高了财务工作的效率。同时，我建立了一个完善的会计体系，使得酒店的经济数据更加系统化和规范化。

（二）精确核算成本

在过去的一年中，我详细审核了我的酒店中各项支出，并且对应分析成本。经过我的努力，酒店的人事、物流、采购等费用明显降低，所有成本在我的管理下得到了有效控制。

（三）提高文化氛围

作为一名合格的财务员，我深知我和其他部门的同事之间的沟通交流是必要的。在过去一年中，我精心努力，有效提高了酒店的文化氛围。不仅改善了员工的工作状态，还有效推动了与其他部门的沟通交流工作。

三、工作经验与感悟

作为一名财务员，我认为必须具备很好的团队意识和极高的细心度，严谨精神和高度责任感是不可忽视的素质。在过去一年的工作经验中，我也深刻地认识到了这些要素。

（一）注意细节

作为一名财务员，经常需要进行大量的核对账单、报表等工作。这些数据的核对需要极高细心度，一点偏差都有可能导致对账不平衡，所以我强调在每一次查代码、数据都要时刻保持清晰的头脑和细心的运作。

（二）推动进步

在对酒店财务的管理中，我也深刻认识到，在不断推进过程中，积极推动改进管理、提升效率便是酒店运营在瞬息万变中的重要保障。

（三）增强管理能力

除了要掌握财务相关的知识外，作为一名财务员，还要具有一定的管理能力。比如，合理调配酒店的各项费用、满足各部门的实际需求，还要注意对各环节进行有效的财务管控。

总之，作为一名酒店财务人员，我将更加努力地以高度的责任心、细心的态度、良好的工作习惯为酒店的财务安全和发展做贡献。

财务员述职报告篇2

尊敬的领导：

我是某酒店的一名财务员，非常荣幸能够在这里为大家汇报我的工作情况。今年以来，我认真履行职责，努力工作，让我深刻地领悟到了做好财务管理的重要性和责任。

一、工作总结

作为一名财务员，我认真贯彻了公司的财务政策和管理规定，认真履行了财务工作，确保了公司的资金、账务、统计数据等各项工作的准确、严密和及时。我策划并推行了财务数字化管理系统，将财务工作的每个环节电子化，使公司的财务工作日益规范化、标准化和现代化。

我认真审核了各项业务的收支款项，合理统筹各项资金，做到了收支两平衡的工作状态。同时，对于各项业务的财务分析和预算控制，我发挥了自己的专业优势，提高了财务预算效果和收益水平。我关注了今后的市场趋势和企业内部的外部环境，结合公司的实际情况，制定合理的财务规划和经营策略，为企业的发展和稳定做出了积极的贡献。

二、工作亮点

在工作中，我认真贯彻公司的财务政策，并遵守相关法律法规，按照财务相关标准和规定规范财务操作。同时，我重视财务的准确性和透明度，注重财务数据的保密和安全。我通过领导力、创新性、实际操作的方法，有效地推行数字化管理，提高了管理及财务效率，大大降低了错误率和拖延周期。此外，我还定期参加公开研讨会、学习培训班和财务专业会议，不断提升自己的专业能力，为公司的发展不断累积经验和能量。

三、工作收获

在这段时间里，我通过各种途径积极向公司寻求发展，获取新的商业机会和项目，规范了公司的财务管理。与此同时，我在财务管理方面获得了更广泛的经验和知识，对财务工作的重要性和财务帐务的要求有了更加深刻的认识，更好地适应并帮助公司保持长期稳定发展。

最后，我表示在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的专业素质和企业精神，为公司做出更大的贡献。

谨此报告！

致敬！

酒店财务员

财务员述职报告篇3

1、出纳岗位：

人员已稳定，除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，及时了解收汇状况并对差异进行备注。

2、成本岗位：

这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审核、核算、及控制工作，实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制，对各订单的实际成本负责，为相关部门带给及时有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，使得今年在业务量番一翻的状况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的状况，但也许是由于各种因素的存在，导致今年的成本核算没能到达预计的效果，期望在新的一年里各部门能够用心的配合财务部门成本核算的工作，共同为成本所反映的真实性及时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者也就应不断地鞭策自我，加强学习，从而到达一个企业成本核算的真正好处。

3、总账岗位：

在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。

4、财务部门：

总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。

总之，今年的工作即将转瞬成为历史。也期望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着__年的逝去而成为历史，在新的一年__到来之际，让我们为自我加油，为部门加油，为公司加油，共同进步，共同成长。

最后，我再一次衷心感谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我相信我们的公司明天会更好!再一次衷心感谢公司，在这片热土上，我们将收获无限的期望!

财务员述职报告篇4

在这一年里，在各部门的共同配合下，通过全体财务人员的共同努力，主要完成了以下一些工作：

一、健全财务内控制度，进一步规范各项会计工作

1、实施《新企业会计准则》

根据省国资委、集团公司、公司董事会的要求，我司于XX年全面施行新准则。财务部按照新准则的要求，对会计科目、辅助核算项目、成本费用项目、预算项目、会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定和平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善，如规范应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增加了材料现金流的录入。经济业务的内部财务管理流程也进行相应调整，保证对经济业务的核算确实按照准则要求。今年年初顺利完成了用友财务会计模块的初始化工作和新旧准则账务衔接，起草了新会计准则下公司的《财务会计核算制度》，确保公司按时按新准则要求进行规范的账务处理。

2、财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了差旅费报销管理规定，细则中对开销范围、费用报销标准、报销流程等工作程序作了详实的解释。同时联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范。

3、加强资产管理

与信息室对u盘、电脑配件等的领用及领用后的管理进行沟通、梳理、完善；协助行政室拟定药品管理规定、对低值易耗品的管理进行沟通、梳理和完善；督促规划设备部加强对固定资产跨部门移交的手续管理。

4、加强成本管理、出台成本管理办法

针对……成本管理薄弱的情况，年底与相关部门配合，组织制定公司的《成本管理办法》，明确了各部门的成本管理职责，从成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本报告成本分析以及成本监督方面都进行了详尽的规定，有利于进一步完善公司的成本控制体系，加强成本管理，提高公司经济效益。

5、财务管理部绩效薪酬考核

针对公司出台的绩效考核制度，我部相应地制定了绩效薪酬考核量化指标方案，从公司规章制度遵守情况、工作效率效果、6s等多个方面对本部门员工绩效进行考核，并拟定相应的奖惩办法。实践表明，该项考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，合理地利用了人力资源。

6、结合公司“6s”规定，重新完善部门“6s”管理规定、进一步细化部门6s考核量化指标

7、根据公司专题会议提出的编写作业指导书的要求，我部明确分工，将本部门工作细化为出纳业务、资金管理、外汇管理、银行对账作业、银行询证、执行建造合同准则、物资采购业务、劳务结算、基建技改工程、固定资产业务、成本核算业务指导书、保险业务、财务报表编制、涉税业务等十几个模块，组织部门骨干分工负责编写本岗位的作业指导书，经过层层审核，跨部门报送给相关的部门领导会签，4个月的`精心编制、修改和完善，整理出一套实用于财务管理作业的作业指导书。它规范了业务处理程序，固化了作业流程，为部门员工有序开展活动提供了支持。

二、资金管理方面

资金运营：本年度是公司有史以来……的一年，由于多艘船舶同时建造，资金一度吃紧。财务部根据公司的资金管理办法，结合生产节点与物资纳期计划，合理地安排融资进度与额度，以保证生产经营所需。

通过与银行的积极沟通，新争取到7000万元贷款，并降低了部分贷款利率，延长了还款时间。同时获得了更大的银行承兑汇票的授信额度，截止11月31日，我司今年共开出银行承兑汇票39742万元比去年同期增加了86.2%，大大缓解了我司资金压力，降低了贷款利息支出，保证了我司生产经营的正常运转。

外汇运作方面，财务部合理编制收付汇计划，通过远期结汇等有效手段，获得直接收益186万元。并与外汇管理局进行了大量卓有成效的沟通，为船舶交付扫清了政策障碍。为多艘船提供了质量保函，保证我司能够及时交船。

资金风险管控：我司资金活动较为复杂，资金内部控制不可能面面俱到。财务部对公司生产经营管理各种业务进行认真梳理，根据不同的环境不同的风险大小，明确关键的业务、关键的程序，从而确定关键的风险控制点，针对关键风险控制点制定有效的控制措施，集中精力管控住关键风险：我部进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为，颁布了《差旅费报销管理规定》；联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范；我部通过加强物资采购合同的审核、材料发票的审核、物资款项支付的审核等方面加强物资采购业务的财务控制；针对船东撤单的情况，我部集中关注了与撤销船只关联的债权债务关系，属于债权的（船东赔款、预付材料款）谨慎确认收入和损失，定期督促业务员催收，属于债务的（物资采购违约款）要求业务员尽快把相关的手续办好，与此相关预付款保函、保函保证金也督促资金管理员跟银行沟通撤销和收回。通过识别并关注资金活动主要风险来源和主要风险控制点，财务部提高了内部控制的效率、实现了公司资金的安全运营。

三、围绕公司生产大纲，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。

本年度财务预算的编制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，总体协同各归口管理部门的预算，预算表格根据新企业会计准则的要求，对相关预算项目进行了修正。

财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，20XX年7月份组织对公司上半年预算执行情况进行分析。年中多次组织工程课、规划部等部门召开预算沟通协调会，对年度预算进行调整。

四、成本管控

进入微利时代、成本管理成为公司核心竞争力之一，为了加强成本监管，财务部修订出台了《成本管理办法》，按期召开由黄总、李副总亲自主持、财务部具体负责议题、会议纪要、编制会议决议、落实会议决议的成本分析会。

除了加强造船成本控制外，财务部也加强了对基建技改工程的检查工作，本年度对在建的拼焊平台、浮码头工程、内业二工段墙体工程实施进行跟踪检查，相关工程决算实行刚性审核，对于超支的、不合理的部分坚决不予通过。

五、材料

1、强化材料采购一般审核

强化对物资采购审核，物资采购审核一定要要查验合同，以合同规定的条款为准，并查验申报审批表或审批报告等相关资料是否齐全，领导签批的若与国家相关法规、公司制度规定、合同等相左，必须提出来，不得审核通过。

2、认真贯彻落实物资增补规定，规范材料出库

根据物资增补规定，红单及技术修改单停止使用，1月份开始工具库动力请购单已停止使用，用工具、配件、易耗品审批单取代，各作业课、职能部门申请领用工具、配件、易耗品时，先填写申购单，经规划设备课批准后，交由物质部采购；所有科室在领用工具、配件、易耗品时需按工具、配件、易耗品的工程号进行领用；设备大修改造单独立项申报工程号的机器设备在领用工具、配件、易耗品时按修理工程号进行领用，不再按工具、配件、易耗品的工程号进行领用。我部联合物资部加强了仓管组对物资增补规定执行的力度。

3、加强进口设备管理

本年度我部对物料管理系统中进口设备的初始设置进行了修改、完善物料系统进口设备出库流程，并解决了物料管理系统无法根据入库单的币种直接带出出库的进口设备的币种导致在做出库统计时无法按币种统计的问题。

4、积极盘活积压物资

组织物资部对长期购入未用的钢板的清理，联合物资部、纪检委就积压的物资按省产权交易中心的要求的流程着手进行处理，督促评估公司完成积压物资的评估工作，提交评估结果。

六、加强税务管理，有效避免公司的税务风险

20XX年财务部积极与市区有关税务部门沟通与联系，完成了XX企业所得税纳税申报：相关的研发费用所得税加计扣除、节能节水专用设备所得税抵免、残疾人员工资所得税加计扣除在规定的时间内完成申报备案，积极发挥了税收效益。国外设计费代征代缴营业税及其他附加税也上缴到税务局。

在规定的退(免)税申报期收汇核销，及时办理出口退(免)税，加快资金回收，截止11月31日总共取得出口退税款１.4亿元。

七、小金库专项治理工作

认真贯彻落实《通知》精神，全面摸清“小金库”产生的根源与存在形式，全面排查我司财务账目，对照规定检查帐务处理的合规性，对汇款挂帐进行清理，对开出的收款收据进行核销，对开出的所有发票进行核销，对不正确的账务处理及时进行改正，并对所有帐务进行清理，自查自纠，及时发现和解决问题，确保了“小金库”治理工作有效开展。

财务员述职报告篇5

尊敬的领导：

我是某家五星级酒店的财务员，非常荣幸有机会向您呈报我的工作情况和成绩。在过去的一年里，我认真履行自己的职责，积极推动酒店的财务管理工作。下面是我的述职报告：

一、职责履行情况

作为酒店的财务员，我认真负责地履行以下职责：

1、预算编制和执行：我按照酒店的财务预算和业绩目标，编制了一份详细的财务预算，并实施了严格的监管措施，确保酒店财务预算和实际支出的一致性。通过对其他部门的预算调整和掌握，我也能够快速反应，提出对策，确保整个酒店的预算得到落实。

2、会计账务管理：我认真管理酒店各项财务账务，完整准确地记录财务信息，确保财务数据的真实性和准确性。同时，严格按照财务审计的标准，定期审核和更新酒店财务保密和风险管理方面的各项会计制度，确保会计核算与经济实际相符合。

3、费用管理和控制：我高效地开展了酒店的成本控制工作，通过有效的财务风险评估和审批体系，有效地控制各项费用支出。特别是对于各类成本增加和费用结构调整，我积极寻求新的节约成本方案，提高酒店财务管理水平。

二、业绩评估

在过去的一年中，我认真落实领导的工作安排，恪守工作职责，取得了如下业绩：

1、完成预算和经营目标：经过我和其他部门的合作，我们成功地完成了酒店的年度预算和经营目标，使酒店的营收和利润率全面提高。

2、严格成本管控：我成功地控制了酒店所有支出，有效地减少了无意义的支出，提高了酒店的成本管理效率，使我们的利润率得到了巩固和提升。

3、及时处理财务事项：我及时处理了酒店各类财务事务，包括人员工资、供应商收付款、固定资产、预付账款、报账审核等，确保了酒店财务管理的及时性和精度，而且确保了酒店的财务资产安全。

三、不足和反思

在过去的一年中，我也意识到了自己在某些方面的不足。例如，我在运用高科技与财务管理和控制方面，需要学习和提高自己的知识和能力。同时，在与领导和同事沟通协调方面，我也还需加强。

四、未来工作计划

在未来的工作中，我计划从以下几个方面着手推进：

1、专业技能的学习和提高：我计划参加一些专业性和实践性强的财务管理课程、工作坊和研讨会，提高自己识别风险、防范风险以及化解风险的科学能力。

2、领导与同事沟通协调：我计划及时按照领导的要求，对酒店财务报表和未来财务预测进行调整并解释，与其他部门沟通协调以提高酒店利润和部门合作有效性。

3、提高营收壮大利润：我计划针对行业风险发展趋势及市场销售状况，结合核心资源优势与市场策略、产品丰富性、营销模式，继续研究制定并落实相关战略，以提高酒店的营收壮大利润。

在未来的一年里，我将继续努力，不断提高自己的能力和水平，积极为酒店的财务管理工作付出更多汗水和努力。同时，我也非常愿意与公司同仁和领导一起同舟共济，共同推动酒店的财务管理服务和发展。

谢谢！

财务员述职报告篇6

酒店财务员的述职报告

尊敬的领导、各位评审老师、各位同事，大家好！我是某酒店的财务部门财务员，今天我很荣幸能够在此向大家作出述职报告。我的工作职责主要是负责酒店的财务管理工作，下面我将就我所负责的具体工作作出详细的汇报：

一、会计帐务的处理

酒店作为一个经济实体，在日常的运营管理中需要进行资金的支出与收入的管理，我的主要职责是负责对酒店的账务情况进行核对、账务凭证的处理，收支情况的记录与反映等。我的同事们都知道，这项工作非常繁琐，但我在工作中一直保持着积极进取的态度，认真处理每一个细节，确保账务处理的准确性和及时性。

二、预算报表的编制与分析

在酒店的日常经营中，预算管理的重要性不言而喻，它是酒店经营管理的基石，也是酒店的管理运营效益的重要保障。我每月都会根据酒店的实际情况，制定相关的预算报表，结合酒店的经营情况进行分析，以确保预算的合理性和可行性。同时，我也会根据实际情况不断地进行修订预算，使预算管理能够及时贴合酒店的实际情况。

三、强化成本控制

随着经济的发展，酒店的运营成本也会不断增加，因此，我认为成本的控制是酒店财务管理工作中最为重要的一个环节。在我的工作中，我针对酒店的运营成本进行分析，从各个方面去寻找节约成本的方法，并结合实际情况制定出针对性的措施。比如，在电能的使用上，我建议日间能源消耗重回峰上限，晚间能耗降至最低，以达到成本节约，提高酒店的经济效益的目的。

四、负责管理酒店的银行流水

作为酒店的财务管理人员，我一直秉持着责任心强的态度做好银行流水的记录管理工作。我会定期核对银行流水，正确记录资金的收入与支出情况。同时，我还会定期对各项费用进行分析，制定具体的预算计划，确保资金的使用是合理、透明的。

五、具备团队合作精神

在工作中，我与其他同事之间的合作默契十分高效。我经常会教育新人了解财务制度，提高团队成员的工作水平，其中，我见到有的同事反悔或疏忽财务制度时，我就定期和他们讲解财务制度相关问题并在其在工作中起到了巨大的作用。

总之，我的工作重点就是围绕着酒店的经济效益，采取各种措施确保酒店经济运转的正常。在工作中快速承受工作压力，积极处理工作中的问题。因此，我相信我能够胜任这份工作，也会更加努力学习财务管理相关知识，为酒店的发展作出更多的贡献。

感谢各位领导、评审老师的听取，谢谢大家！

财务员述职报告篇7

20xx年上半年，在股份公司财务管理总部及公司的正确领导和大力支持下，本人围绕核心职责，认真履行用我们专业化能力，支持业务运营，以最优化的配置提高财务效率，提升财务管理水平，有效控制财务风险，保障公司可持续发展的财务使命，细化管理，强化执行，不断提升财务管理的综合水平，现将具体工作总结如下：

1、年初分解存货目标：分淡旺季制订各项存货的定额目标和账期目标，使各项指标落实到部门、班组、个人。

2、建立重点物料库存趋势点图，重点物料重点关注：如麦芽、外包装物、煤、发酵液、硅藻土、硅胶等。

3、建立库存定额和账期的月度分析回顾机制，每月分析回顾，对异常点进行预警并制订改进措施跟踪实施。

4、建立超定额和账期的存货考核机制，对未完成目标指标的责任部门及关联责任部门进行月度考核，促进指标的达成。

5、对内卡（xx本地供应商）实行JIT管理，在包装上线后结算。

取得的成效：

截止5月止，存货周转天数53天，较年度目标64天减少11天，存货余额同比下降77万元，同比加速16%。

1、进行专项管理审计。为防范管理风险，组织对省外采购330ml瓶进行了专项审计，针对存在的问题提出了4项改进意见，已全部整改。

2、开展总会简报自查。每月组织财务人员对财务总部《总会计师报告简报》中汇总查核问题在部门内开展分工进行自查，针对自查问题制定整改措施，按计划时间跟踪落实整改情况。

3、开展内控审计评价。组织财务人员在新上线的内控评价信息系统内完成了对会计核算、资金管理等两大模块的内部控制审计评价，评价结果为有效。

4、加强对低值易耗品的管理监督。组织财务部、人力行政部联合对工程部在用的低值易耗品进行了全面盘查，针对盘查过程中发现的资产损坏未及时进行账务处理和台账更新等问题下发书面整改通知与自查通知，各部门对照联合查核中发现的问题进行了自查并将自查结果报送人力行政部，人力行政部组织各部门进行了落实整改。

5、加强对固定资产的管理监督。组织财务部、工程部联合对品管部、人力行政部在用的固定资产进行了两次抽查，查核的主要目的是对年终盘点发现的问题进行整改验证，针对验证过程中发现的资产转移未及时办理转移手续、部分固定资产标识仍然缺失的情况进行了考核并下发整改通知与自查通知，各部门对照问题点进行了自查并将自查结果报送工程部，工程部组织各部门进行了落实整改。

6、加强对存货的日常管理监督。重点跟踪了滞留包装物、闲置塑箱的处置，滞留包装物除谢谢品尝盖待使用外，均已使用，闲置塑箱已完成处置竞价目前实物正在处置中。

组织物价委员会开展项目竞价，降低采购成本

上半年组织物价委员会开展了材料采购、固定资产投资、废料处置、固定资产处置等51个项目的竞价比价工作，规范采购与处置流程，较预算节省采购成本28万元。

1、做好竞价前的准备工作，明确采购需求及供方资质排查，如供方资源不足，竞价准备时，应提交物价管理委员会进行邀请比价，也可以申请提交中心工厂/总部进行集中竞价。

2、在项目的评审过程中，应保留评审记录与价格谈判记录由相关参与人员进行签名确认。

3、评审结论表述做到依据充分、措词严谨、准确。