个人财务工作计划

个人财务工作计划。

为了提升工作流程的衔接方式，我们可以撰写一个详尽的工作计划。你是否了解如何编写工作计划呢？经过我们小编的努力，最终完成了这篇“个人财务工作计划”。我们非常期待您能在本页留下宝贵的时间！

个人财务工作计划【篇1】

本工作计划主要分以下几个部分；1、财务核算 2、财务管理与监督 3、组织架构与岗位职责 4、财务培训学习计划 5、工作重点和难点

一、 财务核算工作

会计报表体系

我部目前的会计报表体系主要包括：

日报：销售日报表、应收帐款日报表

月报：应收、应付报表、实际费用汇总表、往来明细表

年报：现金流量表、费用清算表、实际费用汇总表、 往来明细表

日报和月报通过手工记账和电子手工输入形式制成，并进行必要的检验。

财务人员考核中增加一个项目，即会计报表数据准确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行处罚，比如末位淘汰制，以促进财务工作质量的提高。

二、财务管理与监督

1、 资金管理

目标：减少财务漏洞

通过内部管理控制，合理筹措、统筹安排运用资金。

资金管理主要包括：存货的管理、应收帐款的管理。

存货的管理包括两个内容：存货的安全性、存货的合理性。商品进出库流程，严格出货管理制度，加强仓库安全设施等手段从根本上来保证。存货的合理性我部主要是通过合理的定货计划急合理的分货计划来保证。加强与供应商的沟通，尽量减少不合理的库存压力，并尽量争取适量的信用额度。一月一小盘，一季度一大盘，做到库存实账相符。

应收

...

个人财务工作计划【篇2】

【篇一】财务人员年度工作计划范文

XX年年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订XX年的工作计划。

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。

但是XX年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告:XX年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部XX年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理，做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的`保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

【篇二】财务人员年度工作计划范文

20xx年一整年的锻炼让我对财务知识更进一步的提高，现在已经成为财务方面的管理者。20xx年里，我将继续我的财务工作，加强财务方面的知识学习及教育。使财务工作在我的管理及大家的共同努力下更加规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

工作计划中我共拟定了三方面的内容:

第一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的'财务人员继续教育，但是xx年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告:xx年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部14年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，把握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。

第二、加强规范现金治理，做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

第三、个人见意措施要求财务治理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金治理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

20xx年，我的个人工作计划已详细分明。我深知，想把财务工作做好不是件容易的事，但若把财务人员合理安排，共同努力，定将我司的财务工作推向一个更高台阶。

【篇三】财务人员年度工作计划范文

一、分公司财务科工作计划:

1、财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工作计划。

2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。

3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。

4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。配合项目部工程价款回收工作。

5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。

6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析，降低工程成本，降低费用支出，并会同相关部门建立工程项目经济档案。

7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。

8、负责卓越绩效体系的财务科各种资料的准备及复验工作。

9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。

10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。

11、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。编制分公司年度财务收支报表。

12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。

13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，对会计软件的运行进行日常维护，保证计算机软件及硬件的财产安全。

14、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全，运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。

二、对项目部的资金有偿使用管理:

分公司与项目部及经营实体，相互占用资金的确定额是:项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数，按同期一年借贷月利息0.66%计算。项目部欠分公司的管理费的计息方法:按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80%为基数，乘以0.66%利率。每月计息一次,划转项目部并同时项目部记入财务费用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末开始计息划帐。

2、分公司为项目部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金部分从办完保函月份的第二个月初开始计息，每月以0.66%的利率计息。由分公司划帐项目部，项目部记入财务费用。

3、分公司与项目部的往来帐目中，如果分公司的往来帐余额(扣除项目部利润亏损额)欠项目部的，同样以每月以0.66%的利率计息。由分公司倒划给项目部。

三、支付各种款项的措施:

为了强化财务管理，规范经济行为，杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在，保证分公司健康持续的发展，要求各级领导及财务人员在支付各种款项时，帐面有欠款的可以支付，否则坚决不予支付。如果双方签定合同约定有预付款的可以预付，但预付款项不得超过合同限定数额。要求严肃执行，若有违反行为追究当事人和领导责任。

在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人一致，否则坚决拒付，实属情况特殊，但必须办理本人委托证明书、委托人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。委托证明书如果双方是企业单位的必须有双方企业单位盖章后有效，如果是个人的必须有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后避免经济纠纷。

四、备用金管理办法:

根据国家财经制度规定、集团公司的严格要求、结合我分公司的路、桥工程施工特点，制定单位相关人员，因公暂借备用金的管理办法:暂借备用金的人员范围:分公司经理、书记及付经理，项目经理及付经理，机关各科室正、付职，公用小车司机，机关材料处及项目材料采购员，详细人员名单经分公司经理确认后再定。

2、备用金借用限额:

(1)、分公司经理、书记及付经理、项目经理备用金借款限额10000元。

(2)、项目付经理、机关处室正付职、公用小车司机备用金借款限额3000元。

(3)、机关材料处及项目材料采购人员备用金借款限额XX元。

3、备用金借用审批权限:在分公司借备用金由分公司经理审批，在项目部借备用金由项目经理审批。在备用金的使用过程中，杜绝超过规定限额并及时归还备用金，严格控制人员范围，

4、每年借用备用金必在本年12月25日以前还清，如不还清者在次年1月开始扣工资，扣清为止。

五、继续执行XX年2月关于规范经济行为的《会议纪要》精神:

会议决定:为了强化财务管理，规范各项经济行为，杜绝工程成本潜亏因素存在，保证路桥分公司经济活动健康持续的`发展，结合分公司施工特点,对有关经济行为规范的内容，作如下强调要求:各级财务人员在支付各种款项时，核对账面欠款情况，坚决杜绝超付款。若双方签订合同约定预付款，但付款不超过合同内规定的数额，付款时并索要单位收款收据或个人收款条。收款人与合同签订人应相符一致。若不是同一人，必须办理委托，否则财务拒绝付款。

2、财务部门对外结算的机械租赁费、周转工具租赁费、分包商(具有法人资格的企业，可出示财务公章的收据)的结算费用凭发票和结算单入帐。如果对方不能提供或不能及时提供发票，财务部门暂时按照总结算金额与当地税率计算出应交税金额可以挂帐，等提供发票后按照相应发票的金额同等比率足额退回。分包商如果领用项目部或分公司材料(依据财务入帐领料单据)和使用机务队机械台班费用(依据财务入帐的单据),可以从每次结算中扣除后计提税金挂帐.

3、人工费承包或执行任务书，按计件工资形式办理，不需另办理建筑市场开出的票据，按内部职工工资控制。

4、购置各种材料、工具、设备、仪器、办公用品等必须索要发票后入帐。

5、各项目部及经营实体、各种经济收入上缴记入财务账户，由当地税务出票据外，财务统一对外办理收据发票，严禁坐收坐支。

6、各经营实体，涉及经营收入栏目，与分公司单独定立账户，以上缴资金的责任指标形式出现，因涉及收入纳税问题，不再出现销售收入和租赁收入项目。

7、强调分公司机关的管理费开支，单独建立账户。原列入机关支出的竣工工程所支出的费用，单独列支，隶属于分公司整体核算。

8、分公司和各项目部及经济实体对外发生的业务招待费、市场开发经费必经分公司经理批准签字后财务部门方可报销入帐。

六、加强防范企业经济风险意识:

建立完善专项基金台账:职工公积金、职工养老统筹、职工医疗保险、职工失业保险台帐。

2、应收帐款科目要进行帐龄分析，帐龄达到三年以上为不良资产，结算是否及时，债权人的债权期限为两年。债务人是否存在，单位是否注销，诉讼期限是否超过两年，债务人是否足额给款。预期债务是否有证明，证明超保权期限是否。预期不能收回的应收帐款全额提取坏帐。

3、坏帐准备金的预提方法，是以应收帐款和其他应收款的年终借方期末余额按比例提取，同时也可以按单个分析计提，但是必须在财政局备案并批准。(财务制度规定为会计科目借方金额的1%)。

4、XX年要建立应收帐款明细台账:

(1)、已竣工结算的工程的台账内容:业主、工程名称、竣工时间、结算时间、结算金额、累计报量、收款总额、末笔收款时间、现拖欠款。

(2)、已竣工未结算工程的台账内容:业主、工程名称、竣工时间、合同价款、报出结算时间、报出结算价款、累计收款、累计报量、报量与收款差、报出结算与收款差。

(3)、在建工程的台账内容:业主、工程名称、开工时间、合同价款、累计收款、累计报量、报量与收款差。

5、应付帐款-暂估材料帐款:年底有余额的(本科目不能出现借方余额，如有要追究当事人的责任)，要依据年底财务帐面金额分别以工程项目、暂估时间、供应单位、货物名称、规格、数量、单价、总价，编制货物暂估明细表并注明未及时冲销的原因。

6、各分包队的付款方法:责任划分明确，付分包队款时如财务帐面不欠款的超付款，必须是以借款的手续办理后付款，在其他应收款科目反应。所谓超付款是指:(1)超完成工程量超付款。(2)超业主所付款的工程款(扣除管理费后的超付款)。(3)超结算款的超付款。

7、其他供应货物单位的超付款(是以财务入帐为准)也必须是以借款的手续办理后付款，在其他应收款科目反应;有供货合同约定予付款的，付款时在预付帐款科目反映。

8、从财务帐面看已形成对包工队、机械租赁费、人工费、材料供应商超付款的部分金额，到XX年6月底以前必须办理原付工程款转借款手续，财务部门依据原付工程款转借款手续进其他应收款的相关明细科目。

9、其他应收款、其他应付款的长期挂帐业务要及时清理，以便形成呆帐。

10、内部单位核算往来集团内部往来要于集团公司与分公司、分公司与分公司之间、分公司与项目之间的财务往来帐年底必须无未达帐项，如年底审计查出未达帐项按分公司本年度潜亏处理。

11、备用金要逐个落实，年底清理完毕。

12、待摊费用预提费用要有充分的依据财务才能入帐，无依据入财务帐的凭证，经查处按违犯财经制度论处。

13、依据承包协议据实搜集资料，按权责发生制核算。

14、项目成本按实际价格核算的，材料差异不能出现贷方余额。

如果有借方材料差异必有业主核签的证明资料财务方能入帐，审计查处无证明资料的按本年度成本潜亏。

15、挂靠工程的成本报表不能有降本。如有按本年成本潜亏。

16、税金要足额提取进其他应付款-预提税金科目

17、根据集团公司相关规定提取坏帐准备金，XX年《集财字(XX)第6号》文件规定提取工程维修保证金。

18、XX年的质量奖，按当年签订合同总额的1%预提进成本。

19、项目成本核算要依据法律、法规、企业规定进行。对分包队伍的帐务核算时，如果有供应商的发票可以抵冲应税计提额。

七、项目部按时上交分公司资金的规定:

XX年分公司施行项目部财务人员派出制，财务人员派出的目的是更好的贯彻、落实国家、集团、分公司的各种制度和规定，同时进一步服务好项目部的财务工作。

目前，分公司资金的压力非常大，投标保证金、保函保证金占用万元，工程拖欠款亿元，主要原因是分公司给项目部的前期启动资金和项目部应上交的管理费不能及时收回，等业主全部付清工程款后才能收回此款。根据以上的情况，经分公司领导研究决定:

由分公司派出项目财务人员为主责，及时与项目经理沟通，等项目部收到工程予付款后首先归还分公司垫付的前期启动资金。其次，按本月完成工程量计算应上缴分公司管理费的数额，下月上缴资金，依次类推。如派出财务人员没有完成以上两项资金上缴的任务，月末25日以前以文字的形式上报分公司财务科一份，财务科收到后及时上报分公司经理。

个人财务工作计划【篇3】

财务工作计划

一周工作计划

1. 4月23日至24日，财务部各岗位将进行面谈，梳理各岗位职责，主持召开内部工作协调会，根据各岗位工作饱和度调整岗位职责

2月4月25日至4月26日，了解公司各项管理制度，各部门、各岗位业务内容及业务流程，把握业务工作重点，公司领导对财务工作的期望，调整财务部门的工作重点

3. 4月27日至4月28日，制定公司财务制度和财务流程，报总经理批准，送各部门实施

4、4月23日至4月30日，根据历史数据和财务数据，制定各部门预算指标，与各部门负责人沟通，报总经理批准实施，作为下个月工作考核的依据

2.五月工作计划

1.对加工厂和直营店进行每月财务指标考核

< p> 2．每周对加工厂和门店进行盘点，督促提交相关库存管理台账和库存，进??行成本核算

3.制定严格规范的采购制度。 ①建立原材料采购计划和审批流程。 ②建立严格的采购询价和报价制度。 ③建立严格的采购检验制度。

4.根据加盟合同建立合同账户，严格执行总代理合同规定的商户返利比例和付款时间，督促收银按付款流程付款。

5.计划和控制各部门的各项费用，使费用与收入和效果相匹配，制定费用标准，纳入部门绩效考核，月末根据费用支出情况进行财务分析

6.督促后勤、工程、营销等部门建立物资设备管理台账，按项目管理，审核落实，跟踪物流方向，作为财务分析的原始依据；对涉及各部门、各收入的相关产品、材料、设备实行统一定价，并编制定价清单备查

7．广告费与装修费分开管理。广告费按预算收入不超过收入比例的15%-20%。装修费和广告费先经预算审批。对费用进行评估以供预算批准，并实施核销费用报销。 （注：以上5月工作计划涉及制度、流程和标准体系的建立，需在10天前完成）

三、4-6月工作计划

强>

1。加强财务指标分析①按时完成月度、季度财务分析报告，报数做到零差错。 ②重点分析销售额、费用和利润三个指标。 ③分析品牌宣传推广活动的投入、产出和实施效果，重点分析影响各项指标的相关因素，提出宣传推广中存在的问题。 ④ 通过高质量的财务分析，为企业未来的业务发展和战略决策提供重要依据。

2.招商部每月25日对加盟合同进行审核，严格控制合同所列加盟费、押金、服务费、缴费时间等条款及支付时间，并及时督促经办人员按照规定执行。 time 收集相关资金，确保资金顺利回笼

3.每月5日前，组织各部门、加工中心、直营店报送销售预算指标，根据销售预算和历史数据，制定其他成本、费用、利润相关指标，作为各部门绩效考核标准部;对各岗位员工完成工作的内容和质量进行考核

河北爱莎共舍餐饮管理有限公司

财务部范宁4月2018 年 1 月 19 日

p>

个人财务工作计划【篇4】

经过这一段时间的财务工作，让我切实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。在工作上我能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛，同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高，加强了廉洁自律、拒腐防变的能力，增强了执法和服务意识，为做好财务工作奠定了思想基础。

我作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，我有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”。我任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来，由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大。

除了完成报账工作，本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾内勤，做好预算，管理劳教存款，出色地完成各项工作任务，起到了先进和榜样的作用。我廉洁自律，树立起劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。

我作为x系统的一名财务领导，具有双重身份。因此，在平时的工作中，既以一名x元，低的每吨也下降x万元，职工的工资在去年的基础上也有大幅度的提高，生产经营活动也在有序的进行。这与我们遵循将有限的资金用在刀刃上的理念是分不开的。

四、密切配合x家整合重组工作，努力跟上总公司的前进步伐，更好更快的融入总公司的队伍中去

今年x月份，x家公司整合重组，这给我们带来了新的希望，注入前进的动力。但同时也给我们带来了大量琐碎的工作。我们在不影响正常财务工作的同时，密切配合清产评估小组。为他们提供多年的凭证、账簿、报表等相关资料。协助他们跑现场，清点固定资产等财产物资，使得资产评估工作得以圆满顺利的完成。在总公司组织的浪潮软件学习中，我们财务人员克服从来没有接触过的困难，加班加点刻苦学习，掌握了从初始化到出报表的操作流程，为明年正式运行浪潮软件打下了坚实的基础。在做明年的财务预算计划时，我们查数据、做工作、分析形势，多方周折，几经移稿，终于完成预算工作任务，为明年的生产经营工作指明了前进的方向。

一年来，我们围绕以效益为中心做了大量行之有效的工作，但还是存在一些不足。在明年的工作中，我们将紧紧围绕在总公司领导班子的周围，利用资源共享的平台，学习总公司先进的管理方法和模式。我们要刻苦钻研业务，提高思想素质、管理水平、业务能力，把核算工作做得更细致。以良好的工作作风、饱满的工作态度投入到总公司的队伍中去，为总公司的发展尽一份我们财务人员应尽的职责!

个人财务工作计划【篇5】

去年12月，市银监局批准我县信用社自然人持股起点为xxx元，法人股起点为xxxx元，出资比例为xxx%。持股起点的提高给股本监管带来了很大困难。虽然这项工作是在 20xx 年开展的，但与票据兑付要求仍有差距，需要进一步监管。 xx 年末投资股份比例为 xxx%，距离 xx 个百分点尚有差距，需要在一个季度内达到该比例。 20xx年，我们将大力开展增资扩股工作。虽然县级信用社的资本充足率到 xx 年底已达到 xxx%，但如果县级信用社的资本充足率不足以按照票据兑付评估办法支付专项票据，仍需进一步加大增资扩股力度，确保专项票据兑付不受影响。

按标准开展信息公开工作。

年度工作目标立足基础工作，深化工作细节，提高人员素质，强化服务意识，追求工作质量，打造朝阳团队。财务管理中心紧紧围绕集团公司发展方向，以服务全集团为宗旨，认真组织核算，规范各项财务基础工作。从财务管理和战略管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断提升财务管理水平和服务质量。为更好地开展财务管理工作，科学高效服务企业生产经营管理，现就20xx年财务工作计划作如下安排：

1．基本财务工作

1． strong>

（1）制定财务制度及相关流程实施标准。 1、从公司实际情况出发，按照《企业会计准则》制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的实施流程和标准。

3.寻求创新突破，细化和完善财务管理各环节的监督管理职能。 4、完善内部控制，不断发现财务工作中的漏洞，发现问题及时向总裁报告，并据此完善相关制度。

（二）拟定财务人员配置和岗位职责 1、根据公司发展需要，拟定财务管理中心岗位和岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准和考核制度。 2、提高会计师综合素质，强调按照规范化、精细化、科学化的标准开展工作的主动性，提高财务部门整体工作水平。 3、基础工作的实施以培训带动。 20xx年，对所有财务人员进行有目的、有步骤的基础工作培训。预计7月和8月将在网上进行会计师后续教育培训，主要选择基础会计工作。了解内容，使会计师认识到基础会计工作的重要性，能够更好地开展会计工作。

（三）会计管理 1、进一步规范会计科目的使用，根据公司业务的具体需要，按照《企业会计准则》，科学、合理地分类会计科目，规范会计科目的设置、使用，使会计科目更加科学一致。 2.理顺资金收付和支付结算流程，为保证资金收付的安全合理，避免资金支付出现漏洞，规定经办人员必须填写资金和费用支付文件，说明支付原因，财务管理中心按程序完成相关行政签字手续后方可支付。资金应规范管理，做到有据可查，规避收付风险。在货款结算方面，认真审核商品结算单据。 3、加强财务指标分析

（1）按时完成月度、季度、年度财务分析报告，报数做到零差错。 （2）2009年重点分析销售、费用、利润三项指标，为公司经营决策提供依据，为公司战略调整提供参考。 （3）加强客户信息管理，对客户信用、区域等进行分析管理，为下一步产品销售提供决策依据。 （4）通过高质量的财务分析，为企业未来的业务发展和战略决策提供重要依据。 4、落实会计档案管理制度，制定并实施会计档案管理制度，将会计档案分类分类、有序存放，严格执行会计档案的归档、归档、保管、检查、销毁等管理制度，并注意防火防潮。 、防盗等

二、财务管理工作

（一）、强化财务监管职能 1、加强库存监管，库存是企业正常经营的基本保障，特别是对我公司来说，库存占有很大份额，品种多，销售情况参差不齐。为保证库存信息的准确性，财务管理中心每月对各品类的库存盘点结果进行抽查，对有问题的产品进行抽查。及时发现并督促有关部门及时整改，对存在问题的部门进行评估，通过考核督促减少问题商品数量，努力提高库存周转率，降低库存风险。

2.挖潜创新，开源节流。加强市场销售和成本监管 （一）积极向总裁反映挖潜增效的好建议和意见。 （二）对经营中的不合理费用进行统计，及时向总裁报告，力争费用合理。 （三）加强债权债务管理，积极配合债务清算部门开展债权清算工作，加快资金回笼，缓解资金压力；科学合理运用债务管理理念，维护公司形象，及时清偿债务。

3.加强人员调动和工作交接的监管。根据各岗位工作的特殊性，若相关人员发生变动，必须履行严格的工作交接手续，列明调动事项，交纳钱物。 、数据，并由主管监督交付，避免资金、材料、数据丢失和责任不清的风险。

（二）加强安全管理，消除安全隐患。安全是企业正常运行的前提和重要保障。始终把安全工作作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理制度，使安全管理全面融入制度化、规范化管理。 1、增强全员安全意识，宣传贯彻公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座，掌握安全设备，排查安全隐患，杜绝安全隐患的发生。 2、确保资金、系统、票据、印章、发票、网银电子钥匙等的安全。 3、每天检查电源、门锁、系统开关等，杜绝各种安全隐患。

3、税务筹划工作

财务管理中心要主动加强与税务机关的沟通协调，营造和谐的税企关系，并尽快化解涉税风险。

1、慎重选择合作伙伴，尽量与规模大、经营时间长、信誉好的企业合作，从源头控制fa票等涉税风险；获取fa票时，要经常核实fa票的真假，如发现假票，将予以警告退票，各单位要加强日常管控。企业遇到涉税疑难问题，应及时向集团财务管理中心报告，共同研究解决。

2、严格按照会计法规和税法的要求，准确及时地进行会计处理；各项业务的发生必须完整，手续齐全，资料齐全，有关单位需要出具手续的，及时取得；进行主体调整，确保相关费用主体税前扣除指标合理化，对税前扣除项目进行实时监控，实现科学纳税、合理避税。

3.关注行业综合税收指标。如有较大偏差，应及时调整，保持税收合理，保持良好的税企关系。所得税按照税务局的要求按季预缴确定收入*1%*25%，每年汇缴结算；行业平均增值税负担在1‰左右。

4、在规定时间内完成20xx企业所得税汇缴清缴工作。

四．基金管理工作

20xx年继续深化基金集中管理，进一步完善基金管理制度，发挥基金管理核心作用

1、制定资金集中管理办法，明确集团及子公司的责任和义务，细化资金计划管理。

2、加强资金集中管控，落实行长办公会议确定资金计划制度，全面落实已出台的各项资金管理办法，加强执行系统。

3、加强资金监管，严格子公司资金管理制度，建立资金预警制度，对子公司实施资金计划管理和过程控制，紧密结合生产经营，做好资金月度计划，合理使用并分配资金。动态管理和及时监控各单位资本收支情况，对偏离资本计划执行情况的单位进行预警，督促整改，推动各单位严格执行资本计划，保持严肃认真集团的资本计划。

4、进一步完善资金集中管理平台，提高资金管理效率。

5.研究“内保外贷”业务流程和方法。

6、积极探讨进出口贸易相关的资金模型和账务处理，为集团大贸易板块提供业务支持。

个人财务工作计划【篇6】

进一步提高财务管理水平，完善财务管理和内审管理，理顺经营流程，控制公司经营风险和财务风险，为管理层提供及时准确的决策信息数据和各种有用的财务信息。依照公司实际情况，进一步健全物资比价采购制度，规范财务报价系统、工资核算系统、物流运费核算系统、非正常成本费用管理等管理制度，确保财务管理规范到位及风险控制。

根据公司领导的预算指导意见，做好公司财务预算工作。要进一步加强对公司各部门的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理。在成本费用控制方面，一是采取定额或费用比例的方式，将电话费、维修费等定额控制，节约奖励、超支处罚，培养了员工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。财务部对公司的成本严格按预算制度开展核算和核对工作，按照预算计划对公司各部门的收支预算进行实时的考核跟踪，对公司内的部门费用超出预算一律停止支出，对不合理的开支坚决抵制。

继续当好领导的参谋，确保公司各项指标的完成。结合绩效考核管理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在销售收入增加的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时加大货款回收力度;搞好公司财产物资的清查与盘点，盘活公司现有资产，控制成品等存货的库存，减少资金占用率，提高企业资产周转速度。

将控制成本费用的开支，杜绝非正常损失成为财务工作的重中之重。加强成本分析和进行亏损料号的分析，对公司的主要成本费用项目进行更严格的控制和对比测算，加强日常监督管理和有效的内部审计，对公司费用逐项进行分析，寻找压缩公司费用切实可行的措施，杜绝非正常成本、费用，减少亏损料号。

加强业务学习，提高专业知识水平和管理水平。继续学习新会计准则，增强会计业务处理水平，并进一步加强检查督促与指导。定期收集相关税收政策学习、研讨，根据公司业务发展需要对各种新业务涉税政策进行学习。端正工作态度，认真负责，避免工作上的失误。加强部门内部人员的沟通协作，提高工作效率和主动性，培养并发扬团队精神。[88教案网 JAB88.CoM]

加强与公司及各部门的沟通，使财务管理管理制度深入到公司的每位员工。继续加强财务人员的服务意识及工作效率，提高部门员工的工作积极性，构建和谐的工作环境。

加强与公司外部单位的联络，丰富公司财务部与外部相关单位的合作，为公司带来经济和社会效益的双赢。20__年计划申报东莞市民营企业新增增值税奖励资金;申报东莞市专利试点企业认定;申报东莞市专利奖;申报广东省民营科技企业认定;申请科技贷款贴息;申报广东省商标和广东省产品的认定和申请多项专利以及专利资助等，争取更多的政府专项资金和优惠的政策扶持。

总之，财务工作是整个公司经营体系中不可或缺的一部分，财务部要不断提高工作效率，健全财务管理体系，强化服务意识。加强与各部门的协调和沟通，高效出色地完成公司领导布置的各项工作，百尺竿头，更进一步。