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保险行业述职报告

发布时间: 2023.11.29

保险行业述职报告合集。

保险行业述职报告(篇1)

一年来,团险部全体同仁在公司总经理的带领下,认真了解公司的工作意图和指示,在日益激烈的市场竞争环境中努力拓展业务,奋发有为完成公司下达的任务指标。总结如下:

1.员工管理、业务学习和工作:

1.年初,根据对公司总行、团险部内部人员的工作意向进行重新配置,调动团险业务员、保险统筹人员的意向。

2.制定适合团险实际情况的管理制度,召开部门早会,及时传达上级批示精神,讨论工作中的问题,安排新的学习业务相关知识和新承保事项,让业务员正确引导企业对员工意外险的认识,减少业务逆向选择,降低损失率。

3、加强部门人员之间的沟通,统一思想和工作方法,督促部门人员做好活动量的管理,督促和更好地配合业务员拓展业务在多个方向。

4、制定“良好开端”和“国寿争霸”大赛的业务推广计划。经总公司批准后,及时宣传督促全体业务员做好各项业务管理工作。

5、制定xxx年团险业务员管理考核办法,对部分管理考核办法进行相应调整。

二、意外险工作:

学习保险:一是一如既往地做好学习保险服务。要求业务员每月回校两次,如有问题及时与学校领导或经理沟通,并取得联系。确保学校有赔偿案件及时移交公司,及时将赔偿金寄回学校或家长,充分履行诚信服务工作。二是为保障教育保险市场稳定,配合人保财险开展教育保险事业发展,全面贯彻省保险协会文件精神,明确教育保险收费标准,充分安排销售人员和学校领导。与管理者联系沟通,听取他们对公司服务等方面的意见,在公司总行的大力支持下,加强与市教育局领导的联系,获得市领导的大力支持教育局,为今年顺利完成学习保险续保工作奠定了坚实的基础。三是在学校放假初期,团险部走访了各大学校。短短几天时间,全体校保服务人员顶着酷暑,送出了1万多份校级保险《致学生家长的一封信》。 《信和医疗服务指南》及时送达学校,寄给所有学生家长。

企业职工意外险:一是为了更好地与企业主进行更深层次的沟通层面,听取他们对公司理赔服务等方面的意见,了解公司安全生产状况,走访意外险保费xxx万元以上的大客户,将进一步加深企业对我司的信任和支持。二是与客服部商讨意外险注意事项,严格按照条款投保人数,提高费率,加强生产调整,确保承保。在意外险市场竞争激烈的情况下从事企业售后服务工作。 ok 来表达我们的关心和关注。公司如有赔偿案件,应及时移交公司,并尽快将赔偿金退回公司。在工伤险与其他公司的激烈竞争下,今年的职工意外险对我公司意外险的销售产生了很大的影响。

3.人寿保险业务:

在公司总行的大力政策支持下,各业务员奋力发展业务,但人寿保险业务市场继续萎缩,业务与去年同期相比有明显下降。一是认真走访公司,与企业主就公司的福利费用进行沟通,进一步了解公司的人力资源和财务状况,最终达到促成订单的目的。二是抓好寿险市场新发展,在当前艰难的市场环境中寻找新的出路。

4、今年在总公司的指导下,从市场部招聘了xxx人,成立了综合开发部,尝试新的业务开发渠道。迄今为止,意外险共收取了xxx万保费。在尝试中也取得了必要的成果,但尚未取得最好的成果。明年我们会继续探索,让这个团队成为公司意外险业务新的增长点。

五、建议:

首先,在当前政策的影响下,团险业务发展的环境越来越大严峻,业务发展的难度是客观的。 ,建议企业关注团险,在外部环境经营中给予支持。二是推荐公司领导多参加团险会议,多与业务员沟通交流,在经营思路上给予指导和帮助。

六、明年工作思路

1.做好校级保险收费前的各项工作。

2.工伤保险明年将在全市全面铺开,工伤保险的影响将有所降低。在巩固现有意外险的基础上,开发新的意外险资源。个性是一些代理业务。

3、根据新型农村合作医疗的发展现状,寻找切入点,寻求合作方式,增加新的业务增长点。

4.探索寿险市场,尝试职场营销。

5、加快综合拓展团队建设和发展。在公司总公司的大力支持下,多动脑筋,在整合营销上多做文章。

6.加强团险业务员队伍建设。

保险行业述职报告(篇2)

xx年是xxx寿险市场竞争更加激烈的一年,同时也是xxx个险发展重要的一年,xxx个险在中支公司总经理室的正确领导下,认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司及中支下达的各项工作指标,以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,用心有效地开展工作,取得了较好的成绩。为了给今后工作带给有益的借鉴,现将xxx个险xx年的工作状况和xx年的工作计划汇报如下:

一、xx年的经营成果和工作总结

截至12月1日,xxx个险在全体业务同仁、内外勤的共同努力下,共实现新单保费收入xxxx万元,其中期交保费xxx万元,趸交保费xxxxx元,意外险保费xxxx万元,提前两个月完成分公司下达的期缴指标;个险至12月有营销代理人xxxx人,其中持证人数xxxx人,持证率xx%;各级主管xx人,其中部经理x人,主任x人。实现了业务规模和团队人力的稳定。

回顾xx年走过的历程,凝聚着xxx太保人顽强奋斗,执着拼搏的精神,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状况,我们用心调整思路,跟上公司发展的节奏,主要采取了以下具体工作措施:

(一)从思想上坚定信心,明确方向,充分认识市场形势,抓住机遇,直面挑战。

今年xxx同业公司不断从各个方面和我们展开较量,个性是国寿、华泰、泰康、人保等大小公司。在这种市场环境中,只有迎头赶上,用心发展才是硬道理。xxx个险上下充分领会上级精神,认识到决不能被动地围着市公司的计划指标转,而是就应用心地开拓市场,这是两种不同的发展观念,也将取得截然不同的发展结果。

我们利用各种时机,转变个险所有内外勤的观念,变“要我发展”为“我要发展”。对于销售一线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占领市场才是根本,要看到寿险市场取之不尽的资源,并意识到做一份保单就占有一块市场。只有树立起发展的新观念,不断占领市场份额,用服务和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,统一了发展观念,才为xxx个险从根本上增强了凝聚力,xxx个险呈现出用心主动,健康向上的精神面貌。

(二)针对全年各阶段经营重点,我部门用心配合中支公司各项安排,结我个险实际状况,适时推出竞赛方案,有针对性地进行业绩拉动。

个性是在今年7月份百日大战中,推出了“群英会聚人民大会堂”的竞赛方案,树明星、拉标杆,布置“天天拜访,周周举绩,月月增员、百日达标”的口号,在各个职场中悬挂,有效加强了团队凝聚力,透过全体内外勤百日的浴血奋战,最终达成全省进度前十强的好成绩,xxx个险达成赴人民大会堂的代表合计12名。

(三)针对个险组训,明确职责定位,强化岗位意识和工作职责心,使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向,各司其职。

1、针对团队主管强化目标意识,增强主管带动意识。

2、针对精英高手强化荣誉感,加强训练和培养。

3、针对个险内勤人员,调整部门架构,明确岗位职责,切实作好团队的支持和服务工作。

(四)一手抓基础管理,提高团队素质,维护团队稳定;一手抓产品业务,提高规模保费,保证目标达成。

1、基础工作,立足长远发展,是xxx个险长期以来始终坚持的方向,在xx年,xxx个险基础管理工作又上了新的台阶。从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等多个方面,加强点滴培养,使各项工作有序开展,团队构成了规律性的工作习惯,团队素质不断提升,队伍稳定性不断增强。

在早会经营方面,xxx个险高度重视,要求组训下大力气保证每次早会的效果,一年来经营成果显著。为了做好出勤管理,滨个险年初修订了考勤管理办法,取消了兼职的说法,对所有人提出明确的考勤奖惩机制,要在全辖树立制度意识,明确“要工号就要上班工作”的硬道理,引导团队进一步端正风气,养成良好工作作风。

2、抓基础管理的同时,认真做好产品说明会的组织保障工作,开展形式多样的客户答谢活动,个性在今年七月以来,在各网点用心举办个人专场,取得了不错的成绩,也得到了外勤人员的赞同。

二、xx工作中存在的一些问题:

1、增员工作发展滞后,团队整体素质仍然偏低,个性是县城团队,需补充高素质人才,开拓高端客户市场。

2、新人出单率、转正率、留存率不高,大进大出的现象依然存在;

3、部分主管职责心和工作潜力跟不上市场发展的需要,整体水平有待提高;

4、团队总体的活动量不足,人均产能、件均保费仍然偏低,与市场要求有差距。

三、xx作设想

针对xx的经验和不足,xxx个险要做好以下工作:

1、继续紧跟市公司节拍,按照总经理室部署开展各项工作。

2、抓好基础管理工作,确实提高业务人员的活动量、举绩率、出勤率及人均保费指标。

3、做好销售支持,搭建销售平台,促进精英队伍成长。

4、大力开展增员活动,个性是县城增员工作。

5、建立完善的层级培训体系,抓好正式人员及新人培训、衔接教育及代资考培训等工作,提高各级人员水平。

6、继续加强乡镇职场建设,实现现有乡镇网点的规模发展。各网点的晋升。

展望未来,我们对今后的发展充满了信心。我们相信,在中支公司的正确领导下,在xxx支公司的共同配合及个险全体内外勤的共同努力下,我们必须能够取得更加令人瞩目的成绩,让太保的大旗永远飘扬。

保险行业述职报告(篇3)

领导和老师们:

       大家早上好,我来做个个人年终总结。刚刚听取了领导和老师的汇报。感觉自己的总结很肤浅,思考问题的视角和深度还远远不够。如果下面的报告有什么问题,我希望领导和老师在会后多多批评。正确的。

第一项是我的工作资料。

那么对于京戴备份来说,它的任务也是很重的,但是就我个人而言,由于我的年龄,我还缺乏很多经验,所以我的工作任务相对来说是比较简单,主要包括以下信息:

1. 保险单的初审、登记和提交

2. 保险单的收集、签发和登记

3.报表,包括各代理公司本月截至当天的数据报表,各渠道(各区域经理)本月截至当天的数据报表,各推广处每周截至当天的数据报表, 每日数据汇总报告,下个月做上个月的月汇总报告

4. 库存管理,主要是一个产品单据的登记及其收据

第二部分是个人成绩和不足的总结

首先说一下个人成绩:第一方面是初步审查工作。然后交给操作进行扫描和录入,以减少后续问题的发生,(减少问题的数量)以提高核保速度。第二个方面是报告。每天对总行出具的报表做进一步处理和统计,让各机构及时了解自己的业务量。对于教师来说,就是能够及时了解自己的任务。确保您了解进度,并通过数据分析为后续工作制定更好的计划。个人觉得工作的成果对我来说就是工作的收获,最大的收获就是学到了很多知识,积累了必要的经验。

以下是工作的不足:对于最初的审核工作,我刚开始时真的认为这是小菜一碟。但是经过一段时间的工作,出现了一些问题,比如身份证号、银行卡号、邮编错误等等,这让我深刻的意识到这不是一份容易的工作,因为越是容易的工作,更容易。越容易马虎,初审工作需要认真仔细。当我有很多订单时,我用它来着急,很容易马虎,所以这点需要纠正。还有一点就是业务知识还欠缺,业务水平有待提高。

第三部分是明年的工作计划

首先,继续做好之前的工作,听从领导的安排

第二,努力做好自己的本职工作,做好后备服务,和各位老师一起为国华经贷搭建一个更好的平台

第三,继续努力学习商业知识,提高自己的业务水平,那么希望有机会的话,可以听听老师们的课程,因为很多东西的理解有必要的差距,你可以自己看到并通过老师解释。

以下是我的亲身经历(个人收获)

1.保险的理论知识和保险业的现状给了我对保险有很好的了解。更客观、更全面的认识。

说实话,在我之前没有接触过保险行业之前,我对保险的理解就是保险都是骗人的,我对保险行业的理解很狭隘,只有一个侧面。 ,那么对于当今社会,发生太多意外问题,保险就变得越来越重要。

2.对职场有一个初步的、真实的、恰当的认识,明确努力和改进的方向,通过与领导和老师的接触,学习宝贵的人际交往能力和生活经验。

作为应届毕业生,很荣幸有机会在国华工作和学习。当我还是学生的时候,我希望尽快加入工作,但我根本不知道工作场所。下班后才明白,每个人的职场都有自己的具体操作流程

3、电脑办公的实用知识和软件应用技巧,以及处理问题的潜力和经验,增强了我学习扩展知识和提高潜力的愿望。

虽然我在大学学的是计算机,但是它的设计也很广泛,我学的是计算机网络。学习的重点不同,所以之前对office应用不是很精通,以前还担心excel电子表格,但是通过工作中的学习,发现并没有想象中那么难,没有什么难的世界,只怕有心人,在严肃面前,困难如纸老虎。

我不怕犯错。我也希望当我犯错的时候,领导能用心的批评和纠正我,因为在过去的工作中,领导从来没有严厉批评过我,而是总是给予鼓励,这让我想起了一句名言“好孩子被表扬” 。”我觉得有必要的依据,鼓励和表扬也是一种动力。

4. 培养了自己勤奋踏实、认真负责的工作态度

初试虽然不需要什么技术含量,但这是一份需要的工作被你当真了,可能是号码错了,也可能是数据空缺等等,会带来很多问题。无论身在何方,都应以身作则,做任何事都要承担起自己的责任。

以下是个人祈祷,异象。

首先希望我们国华明年能够顺利上市,之后又是一个新的开始,希望有更好的发展

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其次,希望在各位老师和大家的努力下,能够保质保量地完成各项任务,甚至超越。

是对自己的憧憬,希望有朝一日我能像这里的所有老师一样站在台上讲课,有朝一日大家都恭敬地称呼我温老师,那我就圆了儿时的梦想一位老师

第四,祝大家身体健康,阖家幸福。因为老师经常出差很辛苦,累得跑来跑去。所谓身体,就是革命的本钱。我们保证好的身体能更好的投入到工作中,所以大家一定要注意身体,加强锻炼。

最后,我想说声谢谢。

感谢各位领导长期以来的指导和老师们的帮助和关心。

这么长时间以来,领导和老师们不仅在工作上给了我很多帮助,而且在生活上也很关心我。每个人都非常照顾我,让我觉得这是一个家,很温暖。因此,我代表我的父母,向领导和老师们说声谢谢!谢谢你对小文的培养。

最后一句是thank you,谢谢你把我的总结分享给我。谢谢!

保险行业述职报告(篇4)

转眼之间,我来到国元农保黄山中支公司已近5个月的时间。时光飞逝,我也感慨颇多。作为一名刚刚毕业的大学生,我感谢国元给我提供了一个良好的工作环境,也给了我一个展示自己的平台,同时也给了我一个自我进步和完善的空间。下面就我这五个来月的工作进行以下总结:

1.要了解保险行业的特征,并且要改变自己去适应保险行业。保险行业并非单纯的金融业,我觉得它是结合了金融学和销售学的特殊行业。就其销售特点来说,我觉得比银行、证券之类更加突出。保险更需要自我推销和销售,更多的由人为因素来决定。卖保险,卖的不仅仅是产品,卖的也是我们直销员的业务能力,这里面包含保险专业知识、人际关系的处理能力还有自身的人格魅力。所以,保险行业直销员,不仅需要专业知识,更多的是需要你的销售能力。如果你是一个适合做销售的人,那就应该更好利用自身优势和特点去赢得客户;如果不是,那就需要改变自己去适应,我觉得我自己本身来说,是适合销售;但针对我目前的心态来说,我觉得我需要改变。做保险,不能高姿态、轻对方,而是要更谦虚,懂得放下身段去“仰视”,作为一名刚刚步入社会的年轻人,应该戒骄戒躁,摆正心态,不怕苦、不怕累地去完成任务。目前,我没有太多经验,也没有太多可利用资源,但我一定会将现有的资源发挥到极致,给单位带来利益。

2.自我学习能力差。来到单位近五个月,还有个最大的感觉就是学习能力差。总公司的培训去过一次,但是我觉得收获并不是很大。我觉得总公司是否可以对我们这些新来的进行下培训,或者去总公司实习几个月的服务类、咨询类的工作,这样我们可以在给别人提供服务和解答困难的同时,提高自己的业务知识和行业服务能力。这样等我们学习归来,我想我们对公司的作用也许会更大。现阶段,我也在不断的学习,可是总觉得抓不住重点,不知从何下手。只能是遇到一个问题,解决一下,我深刻觉得自己学习能力较差,所以在这近五个月来,在保险行业的专业知识中,我并未收获很大。所以在接下来的时间里,我一定要虚心请教自己身边的经验人士,希望可以从他们身上学到更多的有用的知识,更好地为客户服务。

3.惰性较大,上进心不强。在工作中,经常会因为自己的惰性而止步,从而影响了我的学习能力。在一些可以做得更好或者可以不做或做的事情上,经常选择完成就好甚至有时不愿意费时费力去做,对自己的要求不高,上进心不强。所以在工作中欠缺一丝不苟的精神,有时有些粗心大意。所以在接下来的工作中,我要不断提醒自己,对待工作要态度严谨、端正、精益求精,要克服自己的惰性,更好的完成任务。

以上就是我对近五个月的工作总结,新的一年即将到来,希望我在工作中扬长避短,实现自我价值,为自己、也为公司争光添彩,取得优异成绩。

保险行业述职报告(篇5)

XX年是xxx寿险市场竞争更加激烈的一年,也是xxx个险发展的重要一年。在中央分公司总经理办公室的正确领导下,xxx个险公司认真执行了总经理办公室年初提出的各项议案。多方面要求,紧紧围绕分公司和中国分公司下达的各项工作指标,把业务发展作为全年工作主题,明确经营思路,把握业务重点,用心开展工作,实现好成绩。为给今后工作带来有益参考,现将XX保险XX年、XX年工作情况及工作计划报告如下:

1、XX保险经营成果及工作总结年

截至12月1日,在全体业务同仁及内外部人员的共同努力下,xxx个险累计实现新单保费收入xxxx元,其中期缴保费xxx元,缴纳保费xxxx元,意外险保费xxxx元,提前两个月完成分行下达的期缴目标;到12月,人身保险营销代理人xxxx个,其中持牌人xxxx,许可率xx%;各级负责人 xx 人,其中部门经理 x 人,董事 x 人。实现了业务规模和团队人力的稳定。

回顾XX年的历史,凝聚了XXX太保人顽强的奋斗和坚韧不拔的精神。围绕不同阶段的工作重点,根据每个阶段的实际情况,精心调整思路,紧跟公司发展步伐。节奏公司主要采取了以下具体工作措施:

(一)坚定思维信心,明确方向,充分了解市场形势,抓住机遇,迎接挑战。

这一年,xxx同行公司从各个方面都在和我们竞争,他们的个性是中国人寿、华泰、泰康、人保等大大小小的公司。在这样的市场环境下,唯有用心追赶、用心发展才是硬道理。 xxx保险公司的高层和底层充分领会了上级的精神,意识到不能被动地围绕市政公司的规划指标转,而要用心去开拓市场。这是两种不同的发展理念,将取得完全不同的发展成果。

我们利用各种机会改变所有内外部员工的观念,从“我要发展”到“我要发展”。对于一线销售人员,我们一再强调,成就业绩、占领市场是基础。我们要看到人寿保险市场的取之不尽的资源,认识到做保险就是占领市场。只有树立新的发展理念,不断占领市场份额,以服务和斗志与同行竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是思想堡垒的攻克和发展理念的统一,从根本上增强了保险公司的凝聚力,保险公司呈现出积极向上、健康向上的精神面貌。

(二)我部针对每年各阶段的经营重点,认真配合中央分公司各项安排,分析本人人身保险实际情况,及时推出竞赛计划,有针对性地提升业绩。

个性是,在今年7月的百日大战中,启动了“精英齐聚人民大会堂”的竞赛计划。 “100天达标”的口号挂在各个工作场所,有效增强了团队的凝聚力。经过全体内外人员100天的血战,终于在全省前十名中取得了不错的成绩,xxx个险登上了人民大会堂。共有12名代表。

(3)针对个人保险团体培训,明确职责岗位,强化岗位意识和责任感,让现场合伙人和后台人员清楚方向并履行各自的职责。

1、强化团队主管的目标意识,增强主管的驾驶意识。

2.增强精英大师的荣誉感,加强培训培养。

3、调整部门结构,明确岗位职责,做好个人保险内部人员的团队支持和服务工作。

(4)一方面注重基础管理,提高团队素质,维护团队稳定;另一方面,聚焦产品业务,提高规模溢价,确保目标达成。

1、基础工作,立足长远发展,是XXX个险长期以来一直坚持的方向。 XX年来,XXX个人保险的基础管理工作上了一个新台阶。从早会管理、考勤管理、制度培训、工作场所建设等方面,我们会一点一滴加强培训,让各项工作有条不紊地开展。

在晨会的运作方面,xxx个险非常重视,要求团队下大力气,确保每次晨会的效果。在过去的一年中,业务成果显着。为做好考勤管理工作,斌人险年初修订考勤管理办法,取消兼职报表,提出明确的考勤奖惩机制,建立制度整个辖区的意识,并明确“如果你需要一个工作编号,你必须去工作”。最后一句话,引导班子进一步端正气氛,养成良好的工作作风。

2、在注重基础管理的同时,认真做好产品说明会的组织和保障工作,开展形式多样的客户答谢活动。今年7月以来,各网点举办了个别专场,取得了最好的成绩。取得了良好的效果,也得到了现场工作人员的认可。

二、XX工作中存在的一些问题:

1、增加人员发展滞后,团队整体素质仍然偏低,个性是县队,需要补充高素质人才,开拓高端客户市场。

2、新招率、正率、留存率不高,大进大出现象依然存在;

3.部分主管职责和工作潜力跟不上 由于市场发展的需要,整体水平有待提高;

4、团队整体活跃度不足,人均产能和单件平均溢价仍然偏低,与市场需求相去甚远。

三、XX做假设

鉴于XX的经验和不足,XXX保险应做好以下工作:

1 . 继续跟上市公司的步伐,按照总经理办公室的部署,开展各项工作。

2、做好基础管理,切实提高业务人员的活动量、绩效率、出勤率和人均保费指标。

3、做好销售支持,搭建销售平台,促进精英团队成长。

4.大力开展增员活动,个性是县镇增员工作。

5.建立完善的各级培训体系,做好正式人员和新人的培训,以及与教育有关的代考培训,提高各级人员的水平。

6、继续加强乡镇网点建设,实现现有乡镇网点规模化发展。每个网站的推广。

展望未来,我们对未来的发展充满信心。我们相信,在中国分公司的正确领导下,在xxx分公司的配合下,在人身保险所有内外部人员的共同努力下,一定能够取得更加骄人的成绩,让太保的旗帜飘扬。永远。

保险行业述职报告(篇6)

我在xx年加入人保财险这个大家庭,到现在已经是第五个年头了。在这不短的时间里,我深深地感受到xx是璧山分公司快速发展的一年。在经理室的正确领导下,在各部门的齐心协力和全体员工的共同努力下,全年任务已全面完成。作为碧山公司的一员,我为公司的发展壮大感到自豪。 ,离不开每一位员工的辛勤工作。接下来,我将对自己一年的工作情况做一个简单的回顾和总结:

我主要讲三个方面:

1.个人发展和工作完成

2. 存在的问题和不足

3. xx年的思路和前景

1. 个人发展和工作完成:

在我xx年,我的工作分为两个阶段。上半年主要从事销售部培训和代理服务;下半年,我开始了服务部的鼎佳营销管理。我部门销售部的年度任务指标为1450万。截至11月初,年度任务已经完成。截至12月31日,我部累计完成保费收入1800万余元,超额完成任务指标约25%; xx年,部门分配给我的任务指标是32万。截止12月31日,我已完成保费收入62万(其中摩托17万),不包括新摩托业务,计算为45万,超出计划。目标是40%,比xx年的28万同比增长60%;此外,鼎佳营销服务部实现全年保费约417万,同比增长19%,完成公司及部门三、四季度。高级计划。

以下是我的具体工作表现:

我思想政治信仰坚定,坚持学习政治理论,积极向党组织靠拢,定期撰写思想报告,并自觉在党组织的培养和锤炼下,我自豪地于xx年6月9日成为预备党员。这激励着我不断学习科学理论知识,开拓创新,与时俱进,以实际行动践行对理想的承诺。

勤奋学习,努力学习,在工作中积极求进步。作为群训岗位,我深知做好晨会的重要性。为提高晨会质量,丰富晨会形式,我把学习放在首位,珍惜每一次市公司组织学习的机会,与同行一起讨论。 ,加强团体训练技巧;平时要加强自学,提高自身素质,如大量阅读营销管理、保险知识书籍、听专家讲座、登录保险相关网站收集资料、研究ppt制作等。;以保证晨会的组织流程流畅、准确表达。除了在内容上做好充分准备外,还要考虑讲义、不断练习、设定时间、调整语速和表达速度等。每天的早会都是经过深思熟虑、精心准备的。同时,做好代理服务工作,帮他们填单,计算保费,讲解业务,分析需求,做好客户工作。鼎佳营销服务部挂牌后,我全身心投入到基层营销工作中。 “万事开头难”的营销服务部作为公司的试点项目,没有以往的经验可以借鉴,人员配备不到位(指签订订单)。前期人员没有到位),所以我一个人跑市场,发传单,拜访客户,内外兼修。按照乡里的风俗,有时我很早就赶到镇上,发完传单后又赶回市场部签单。周末,我一天去几个城镇;没有投诉。热情周到地为客户处理完业务后,他拖着疲惫的身躯连夜回家;同时,他还陪同代理商参展业务,检查保险,配合填写和交付订单,做好客户维护工作。当营销人员因冲突产生情绪时,积极沟通解决问题,提高营销人员的忠诚度。许多节假日和周末也会加班来服务营销人员。鼎佳营销服务部开业后,不到5个月的时间,就实现了保费收入200万,业务增长35%,高效、优质地完成了上级交办的保费任务。此外,还加强对新入职人员和营销人员的培养,对进入营销服务部的新签约人员进行一对一的培训。通过对理论和操作的系统学习,签约人员掌握了相关规定,精通。签署订单;在日常的商业或私人生活中,我经常联系符合增聘条件的人,寻找增聘人选。在工作中,敢于创新、打硬仗、认真负责、吃苦耐劳的精神也得到了大家的认可。

对生活积极热情,全面发展。积极参加市分公司、分公司的各项活动。在城市支部峰会的辩论中,我的团队率先进行了“价格策略和服务策略哪个先发展?”的辩论。以优异成绩获得辩论赛组第一名;作为团支部组委会成员,他还积极组织团员开展各项活动。 xx年“五四青年节”,铜梁分公司组织联谊活动参观邱少云纪念馆;工会成员从职工切身利益出发,构思相关活动方案。在“职工汽车技能大赛”活动中,我精心策划、制定了规则,确保了活动的实施。

2.存在的问题和不足

在xx年的工作中,取得了一定的成绩,提升了自己的能力,但还存在很多不足:

1.思想不够解放,行动不够大胆。无论是组织的培训,还是营销部门的管理,步伐都受限于思维和视野。我不敢大胆想象,做事也过于谨慎,习惯了靠经验和判断。

2.不善于合理分配时间,以至于在繁琐的事务中没有足够的时间加强学习和自身素质的培养。

3、管理经验不是很丰富,管理的艺术性和技巧性还有待加强和提高。由于管理时间不长,管理能力还欠缺。希望以后领导多指点,多批评,让我逐步提高自己的管理能力,提高工作水平。

4、与各部门和同事的交流不够,希望通过公司的各种活动增加交流的机会。

3、xx年的工作思路和前景

XX年是我公司谋求发展、实现跨越式发展的一年。工作会更加艰巨,激烈的竞争会给我们带来更大的压力。我们只能面对现实,化压力为动力,不断进步。为了换取更大的发展,新的一年我将从以下几个方面入手:

1.增强主动学习的意识。合理安排工作时间,加强自主学习,不断提高职业素质和管理能力。

2.注重团队意识和大局意识。积极工作,正确面对困难和压力,积极寻求解决办法,加强营销服务部队伍建设。

3.深入了解营销人员的生活、工作和学习,从创新发展的角度,改变营销人员的业务发展方式,提高营销人员的工作效率和忠诚度营销人员。

4、加强部门营销人员管理,确保部门业务平稳有序发展,努力全面完成公司下达的各项任务指标

5. 提高门槛,畅通渠道,加大营销人员的招聘力度,本着优缺不劣、择优录取的原则,吸纳社会优秀人才加入我们的营销团队。 同时,加强部门人员培训。

最后,相信xx年我们会做得更好,璧山分公司的未来会更加辉煌! ~

保险行业述职报告(篇7)

20xx年是人保财险改革的关键之年,是面临新变化、实施新机制、实施新规定的关键之年。今年是我在人保财险工作的第四个年头。这四年里,公司领导和同事的帮助,让我不断成长。以下是我15年的工作总结,结合我的具体工作。

在工作思想上,积极落实省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实有效,奋勇争创一流,紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效率”的中心思想,进一步转变观念,改革创新。积极认真参加公司组织的各项学习,认真了解,把它们变成自己的思想武器。作为参展商,他的一言一行也代表了公司的形象,所以他必须提高自身的素质水平,以高标准要求自己,强化专业知识和技能。同时,敬业守法,敬业奉献,具有强烈的责任感和敬业精神。

在业务发展方面,我主要负责汽车经销业务,需要与各4S店保持良好的合作业务关系,并做好及时沟通。无论是年初车险计费,还是年末手续费统一结算;无论是核保的政策变化,还是理赔系统平台的正常运行,我认真对待工作中的每一个小变化,认真对待系统更新的每一个步骤。参与,尝试,全力以赴。近年来,保险市场竞争非常激烈,比如平安的电话营销。我们在价格上可能没有这样的优势,但我们可以在售后服务方面尽最大的努力让客户满意。同时,大力优化车险业务结构,严控高风险、高赔付业务,从承保源头做起,提升盈利能力,使车险真正成为保费增收的骨干保险。创造利润。

总结一年来的工作,虽然取得了一定的进展和成绩,但在一些方面还存在不足。比如创造性的工作思路不多,个别的工作不够完善,需要在以后的工作中加以改进。新的一年,我将认真学习各项政策法规,努力把我的思想意识和工作效率全面提升到一个新的水平,为公司的发展做出更大的贡献。

保险行业述职报告(篇8)

20xx年是人保财险股份制改革上市后的第二个年度。这一年,是我司面临压力攻艰克难的一年,是应对新变化、落实新机制、执行新规定的一年。我司在市分公司党委、总经理室的正确领导下,在全体员工的奋力拼搏下,取得了必须的经营业绩。20xx年,我司实收毛保费xxx万元,同比增长x%,已赚净保费xxxx万元,净利润xx万元,赔付率为xx%。较好地完成了上级公司下达的任务指标。

一、围绕目标,落实计划,紧抓业务工作

1、计划落实早、措施实

xx年初,我司经理室就针对xx地区保险市场变化及xx年全年保费收入状况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实状况及时的进行监控和调整。

在制定全年任务时充分思考险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。

2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”

今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务。

一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。一旦出现脱报,立刻在全司公布,其他人员能够参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮忙我们收集、带给新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放下。我们不仅仅对xx年业务台账做到笔笔清晰,并要求业务内勤把xx年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保原因,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人带给确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和推荐,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。四是大小齐抓,能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险构成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些状况,我们充分动员,统一思想,上下构成合力,迎难而上。做到职责到人,对保费在5万元以上的实行分管经理介入,共同公关。

3、在竞争中求生存,在竞争中促发展。[个人总结网 wWW.676u.CoM]

xxx地区现有10家经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司,另已发现1家公司在我县争夺业务,而xx地区人口少,企业规模小,我司应对外部竞争所带来的业务压力,持续沉着冷静,客观应对现实状况寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战:一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作,突出汇报我司是如何加大对xx地方经济建设支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工作的,我司用心参与了全民创业调研活动,与县领导一道走访个体、私营经济企业,不仅仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意,还对我司正确调整业务发展方向,向中小企业带给保险保障,主动服务于他们,给予肯定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的,是值得扶持、信赖和帮忙的,从而对我司工作给予了很大地倾斜。二是深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流”业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。三是服务更加人性化、亲密化,公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出意见和推荐,这一举措得到了企业的充分肯定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。四是要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业务必亲自上门拜访,对所有新保客户务必当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要务必随叫随到,带给各方面服务。五是按照向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。

4、以分散性业务为突破口,加大市场占有面

根据xx当前阶段的保源状况,年初,经理室经过仔细的分析研究,确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与交警、城市执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系,班子成员多次与分管教育的副县长、教委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平险业务有所突破。

5、开展劳动竞赛,促进“两险”业务健康成长

今年以来,我们根据上级公司有关竞赛要求,用心配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、职责险、意外险等突击活动,从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。个性是在年末开展的“幸福家庭”突击中,我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势状况,合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,一笔笔、一份份,最终以140%的好成绩超额完成市公司下达的任务。

6、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。公司从狠抓第一现场的查勘率入手,坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户带给力所能及的方便。一是坚持双人查勘,双人定损,交叉做案,限时赔付,不断提高服务质量;二是坚持24小时值班制度,用心参与“三个中心”建设,以进一步提高服务水平;三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题一经查实,轻者批评教育,重者严肃处理,决不姑息;四是用心做好防灾防损工作。在分管领导的负责下,防理部门主动与各业务部门联系,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办

法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,用心会同相关业务部门对预案执行状况进行检查落实,对可能出现的问题及时采取措施,以减少损失,增强防范风险的潜力。我们先后到有安全隐患的xx纸业、xx药业、xx公司等重点客户单位帮忙整改隐患,制订防灾预案,深受客户的好评,收到良好的社会效果。

二、调整经营思路,强化创新意识,提高公司效益水平

今年我司在抓好效益型险种业务的同时,认真梳理“垃圾”业务,对往年赔付率高于100%的劣势险种坚决予以放下,对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选取性承保。去年我司农险、养殖业保险赔付率高达106%,我司从大局出发,坚决的暂停该险种的发展。企业一揽子保险存在保险费低,保障范围大、保险金额高的经营风险,个性是遇到洪涝灾害、被盗的事件,往往造成较高的赔付率,我公司从效益出发,对该险种的承保范围、承保条件进行了严格的限制。在注重各险种效益发展的同时,我们改变以往的经营套路,xxx厂车险业务属于我司续保业务,续保时间为9月份,但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈,介入竞争,企图分羹,为保证万无一失,我司果断提前续保,使其他保险公司措手不及,稳固了业务的发展。xx纸业有限公司保险业务一向以来是我司囊中之物,续保是在11月份,公司经理室明白一旦提前续保,当年不仅仅会损失几万元保险费,也加大了下半年的业务压力,但为了弥补上半年因丢弃“垃圾”险种而带来的业务缺口,更好的调整序时业务结构,更多的实现已赚净保费,决定提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试,也是转变思想的实验性思路。

正是由于我司员工xx承担重任,善于开动脑筋,充分调动用心性和创造性,做到人人有担子,个个有职责,因而,在强大的外部竞争中,我司上半年不仅仅没有丢失任何阵地,巩固了我司财险市场龙头老大的地位,还实现了新增业务的突破。

三、以新的考核办法指导工作,规范经营,提升管理水平,突出业务重点

保险竞争越来越激烈是不争的事实,加之上市后应对的新形势、新体制、新模式、新战略,必然要求我们在公司管理上全面提升水平,如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从而在竞争中发展,在竞争中前进。我司除了继续巩固和采用过去行之有效的办法外,并逐步建立起全县企业信息网络,加强与保户的接触和沟通,提升公司管理水平。上半年我们按照上级公司有关规定引进和采用了科学的管理体系,出台了一系列管理规章制度、考核办法。在日常管理中能够认真严格的按照上级公司《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定,用心有效的开展工作,严格把关,认真审核,正是由于他们负责的工作态度,使得我司在上级公司组织的业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了市公司的好评。

今年,公司经理室在下达全年任务计划时,遵循总公司突出效益第一、长期盈利潜力评价的经营绩效考核原则,努力施行从规模型发展向效益型发展的转变,加大了对赔付率和费用指标的考核力度,坚持走低成本发展路子,把赔付率考核与承保质量挂钩,彻底打破“只重保费、不重质量”的老套思想,实行新的考核机制,拿出个人工资的一半作为此项考核的浮动工资,做到有奖有罚,从而很好的树立了全员注重经营效益的观念,确保了资源的有效配置和盈利水平的提升。

四、深入开展建立活动,全面塑造企业外部形象

1、加强思想政治教育活动。在精神礼貌建设过程中,我司一向以来把对党员干部的思想教育放在工作的首位,做到学习有制度、有计划、有记录、有交流。我们坚持中心组牵头下的党组织日常学习,今年以来,我们进行了“两个条例”、党的十六届三中全会、四中全会精神的学习,透过学习,进一步端正和提高了领导班子思想和认识,增强了政治敏锐性。

2、党风廉政建设结硕果。我司一向以来注重良好党风政风的建设工作,定期召开民主生活会,倡导建立民主、团结、用心、向上的领导班子队伍,在工作中实行亲属回避制度,个人使用车辆主动向财务上缴费用,公务招待实行“先审批、后登记、再执行”的管理制度,保证有详细的廉政台帐。

3、稳定职工队伍。xx年,公司施行了新的薪酬制度,在基层公司中造成了必须的人心动荡,我司经理室成员从大局出发,找员工逐个谈心,做出了超多的工作,为公司的业务平稳、发展平稳创造了条件。

4、用心开展礼貌单位建立活动。年初,我司再次获得了江苏省诚信单位、xx市礼貌单位的光荣称号,为了持续荣誉,我司继续深入开展软环境行风建设,在电视台、电台进行了公开承诺讲话,《xx资讯》刊登了承诺资料,并适时召开了软环境行风监督员座谈会,广泛征求意见。并注重宣传工作,我们在《广播电视报xx专刊》上开辟了“走进xx人保财险”系列专栏,并在车站候车大厅不间断的投放流动字幕广告,《以诚信拓宽企业发展路》等通讯被《xx日报》采用,《xx支公司抓住车辆年审时机宣传车险新费率》等新闻在省公司内部网上交流。

五、存在的问题

1、公司疲于市场竞争和业务发展,对理论学习和业务学习有所放松。

2、应对强大的市场竞争压力,有的同志出现畏难情绪,少部分员工有思想惰性,缺乏市场发展前瞻性,主动出击少,被动挨打的多。造成了少部分业务的流失。

六、xx年的基本工作思路

随着市场变化和竞争的激烈,就xx而言,要牢牢地把握市场的主动权,务必加强争夺市场的力度和加快抢占市场的速度。

一是转变思想观念,用心适应股份制改革后新的管理模式和展业模式,继续加强竞争意识和危机意识的教育,加强并运用数据管理,引入激励机制,全面调动员工的用心性和主动性。

二是正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系,加强整体公关力度,注重业务承保质量,以最快速度和最优的质量挑选并占领市场。

三是继续加强与公安、交警、教育、卫生等部门的沟通,争取他们的协助,努力提高五小车辆、学平险、校园方职责险、医疗职责险的承保率。

四是强化理赔服务工作。努力提高现场查勘率,采取人性化服务,区别对待,加快理赔速度,提高服务质量,改善外部展业环境。

五、针对竞争,密切注意同行业发展举措,加大公关力度,采取用心有效的方法,参与竞争,巩固原有险种的市场份额,用心拓展新业务、新保源。

保险行业述职报告(篇9)

1、认真做好业务规划,有效推进业务。 20xx年以来,按照省公司业务发展的领导,在各项业务竞赛中突出人才创造主题,并围绕该主题每季度规划了两个全市范围内的大型业务计划:

< p> 一季度,为了实现一季度x9,特别是第一个月的营业,我们在延安洞府酒店召开了2xxx年2xxx年的创富扶持小组会议。 20xx年12月11-13日,以田芳老师为契机,为全市2xx多名销售精英和市场营销人员开展了开门红业务,统一了全体员工的开门红业务思维。乘着培训班的春风,2xxx年12月14日,我们在延安洞举办了20xx年第一季度“红牛中国春季精耕细作”商业大赛开幕大会。酒店。会上介绍了个人商业竞赛方案。明确一季度各单位义务目标和各阶段实际执行进度和执行目标,提出分段经营、分段检查措施,促进各阶段业务发展。通过后期半个多月的运营和积累,2xxx年1月1日,全市实现个人险1x年保费574.2x万元,在全省领先一举一动。它为日终业务取得了良好的开端。截至3月31日,通过全市各级销售人员的配合,全市累计完成个险保费1883.39万元,圆满完成了省下达的个险业务开放任务目标。公司。羽绒服。

二季度,根据省公司“时间过半,任务过六十五”的目标和全市加快发展1x年及以上定期支付业务的发展思路,我们制定了“第二季度”红牛“精耕细作,创富增效”个人商业竞赛方案。为确保计划目标的实现,根据11月2x1x省公司相关培训会议精神,时代报报道:亚运晚会-思维报告-,我们还决定发布“xxx燕洵分公司” “xxx中国人寿携手创富活动策划计划”,通过全面开展销售技能培训活动和全市销售人员“百日一亿元”活动,为人身险成长营造竞争氛围业务,提高销售人员的水温和技能,以发展业务, 扎实发展的销售团队。

通过我们最大的努力,x月15日,我们支付了2.15x11,000元的120xx年保费,顺利完成了半年1x年六五年的目标省公司。省获得了声誉。 2、召集和停止业务启动会议,有效形成思想合作,确保阶段目标的完成。上半年以来,围绕各项经营计划的出台,我们策划组织了创业启动会,进一步统一思想,集中力量,确保各阶段目标任务的达成。

期中及期后,我们策划组织了第一季度“红牛精耕细作秋千神舟”业务启动会,采取单位间竞争的方式,营造竞争氛围;王重生总经理给营销主管和广大营销人员的一封信是一个有用的机会。以进一步强化监事独立管理意识为目标,实时组织召开春节后人身保险业务工作; 3月,他在市组织了兼职培训和推广。培训班停课之际,全市为期一个月的兼职团训“携手共创财富”艾姆斯大男孩羽绒服启动;助学活动,通过该活动在中学测试了兼职集体培训的基本技能。两季度4月1日,“红牛精耕细作、富贵增效”全市系统上线。第二季度,艾姆斯大男孩羽绒服的人身保险业务工作进一步巩固,强化了业绩率和创富率。低绩效的人力。

并利用精英峰会分配名额,激发销售人员发展业务的积极性,增强精英声誉意识,思路一致,集中精力。 3、加强对销售人员的培训,提升销售人员的技能。 2月春节后,为了让销售人员尽快回到异常的业务工作中,增强团队主管的自我精英意识,我们在延安迎宾馆举办了全市系统2xx。营销主管培训班,更多主管和部分精英参加。培训班邀请了全省销售精英、优秀主管甄国力,从实战的角度与我市主管进行分享交流。

同时,省公司培训部也给予了大力支持,选派讲师进行部门课程讲课,让导师们再次明确了自己的工作职责和角色定位。在培训班中,我们对全体监事进行了基本法的讲解,让他们重新认识了自己的利益,从基本法的角度激发了监事的实践意愿和自主性。会上,提升了联席主管自我管理意识,推动分公司标准化团队打造圆案艾姆斯大童羽绒服,2xxx末尾各主管职级结构一年过去了。通过本次培训,结束了全市营销队伍的规范化支持,加强了班组长的自主管理。注重规范化团队建设,每月与培训部共同组织新员工岗前培训班。培训班采用半军事形式,从一开始就试图锻炼所有学员的勤奋精神和意志力。

通过培训,所有人员都能了解和控制最基本的产品销售流程和质量,为目前长期的工作管理打下基础。截至6月底,我们共举办了四期新兵半军职岗前培训班,参加人数达到277人。每期新兵培训班结束后,我们推出了为期一个月的业务推广计划为新人回归球队,并派出专人追查艾姆斯大男孩羽绒服。在第二季度的业务冲刺中,它发挥了有意的影响力。

保险行业述职报告(篇10)

领导以及各位老师:

大家上午好,下面由我来做一个个人年终总结。刚刚听过领导以及老师的汇报,我觉得自己的总结甚是肤浅,思考问题的角度以及深度还远远不够,下面的汇报若有什么不妥之处,会后还期望领导和老师们多多批评指正。

首先第一项是我的工作资料。

那么对于经代后援来说,它的任务也是十分繁重的,但是就我个人而言,由于年龄的问题,还欠缺很多的经验,所以我的工作任务相对来说还比较简单,主要有下面几项资料:

1、投保单的初审、登记、交单

2、保单的领取,发放登记

3、报表,包括各家代理公司本月截止到当天的数据报表、各渠道(各片区经理)本月截止到当天的数据报表、每周各推展内勤截止到当天的数据报表、每日数据汇总报表,次月做上月的月度汇总报表

4、库存管理,主要是产品单证它的一个入库和领取的登记

第二部分,是个人成果和不足的总结

首先说一下个人成果:第一个方面就是初审工作,经过对投保单的认真仔细的审查之后,确保无误再交到运营进行扫描录入,减少后续问题的发生,(减少问题件)以便提高承保速度。第二个方面是报表,每一天对总公司下发的报表做进一步的处理,统计,以便于各家代理公司及时的了解自己的业务量,对于各位老师来说就是能够及时的了解自己的任务进度,做到心里有数,透过对数据的分析,为后续工作制定更好的计划。就我个人而言,我觉得工作成果对我来说就是工作收获,那最大的收获就是学到了很多的知识,积累了必须的经验。

下面是工作不足:对于初审工作,说实话开始的时候我觉得它就是个小菜一碟。但是经过一段时间的工作之后,出现的一些问题,比如证件号、银行卡号填写错误,邮编错误等等,让我深刻的意识到,这不是一项简单的工作,因为往往越是觉得容易的工作就越容易马虎,而初审这项工作恰恰是需要认真、仔细。单子多的时候,我就用以着急,也就容易马虎,所以这一点是需要改正的。另外一点就是还欠缺业务知识,业务水平还有待提高。

第三部分是未来明年的一个工作计划

首先,继续做好先前的工作,听从领导的安排

第二,努力做好自己的本职工作,做好后援服务,和各位老师为国华为经代搭建一个更好的平台

第三,继续努力的学习业务知识,提高自己的业务水平,那我期望有机会的话能够去听一听老师们的课程,因为很多东西自己去看和透过老师讲解,在理解上是有必须的差距的。

下面是个人感受(个人收获)

1、保险方面的理论和知识以及保险行业的现状,使我对保险有了一个更客观、全面的认识。

说实话在之前没有接触保险行业前,我对保险的认识就是,保险都是骗人的,对保险这门行业的认识十分的狭隘和片面,在真正的了解之后发现,那么对于此刻的社会,太多的事故问题的发生,保险就显得越加重要。

2、对职场有了初步、真实、贴切的认识,明确了努力和改善方向,透过与领导和老师们接触,学到了珍贵的人际交往技巧和处世经验。

作为一名刚毕业的学生,能够有机会来到国华工作学习,我感到十分的荣幸。做学生的时候期望尽早的参加工作,但是根本不了解职场,工作之后才有了一个清晰的认识,每一个人职场都有它特定的一个运作流程

3、电脑办公的实用知识与软件应用技巧,以及处理问题的潜力和经验,强化了我对扩展知识和提高潜力的学习欲望。

虽然我大学学习的是电脑,但是它设计的方面也很广,我学习的是计算机网络。学习的侧重点不同,所以之前对办公的应用也不是很精通,而且我之前是很烦恼excel表格,但是透过在工作中的学习,发现它并没有想象中那么难,世上无难事,只怕有心人,在认真面前,困难就是个纸老虎。

我不怕自己犯错,需要的是在错误中总结经验,不能一错再错。也期望在我犯错误的同时,领导用心地批评指正,因为在以往的工作中,领导从没有严厉的批评过我,总是给予鼓励,这让我想到了某位名人说过的一句话就是“好孩子是夸出来的”我觉得是有必须的根据的,鼓励和夸赞也是一种动力。

4、培养了我勤奋、踏实、认真、负职责的工作态度

虽然初审不需要什么技术含量,但是它是一个需要你去认真仔细对待的工作,可能就是写错一个数字,可能就是一项资料空缺,等等,就会带来很多的问题。处在什么样的岗位上就该以身作则,做什么事都要担起自己的职责。

下面是个人的一个祈愿,愿景。

首先,我期望咱们国华明年能够顺利的上市,之后也算是一个新的开始,期望能够有一个更好的发展

其次,是期望我们经代能够在各位老师和我们大家的辛勤努力下,保质保量的完成各项任务,甚至是超额完成

第三,是对我自己的一个愿景吧,期望我有一天也能够像在座的各位老师一样,站到台上去讲课,有一天大家也会尊敬的叫我温老师,那我也算完成了小时候的一个当老师的梦想

第四,是对大家的祝愿,期望大家身体健康,合家幸福。因为老师们经常出差十分的辛苦,劳累奔波。所谓身体是革命的本钱,我们保证一个好的身体才能更好的投入到工作中,所以大家必须要注意身体,加强锻炼。

最后我要说一声感谢。

感谢领导长久以来的指教,感谢各位老师对我的帮忙和关怀。

这么长时间以来,领导和老师们不只是在工作中给予我很大的帮忙,在生活中也很关心我,大家都十分的照顾我,让我觉得这就是个家,十分的温馨。所以在那里我也代表我的父母向领导以及各位老师说一声谢谢!谢谢你们对小温的培养。

最后一句谢谢,谢谢大家能够与我分享我的总结。谢谢!

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