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口腔医生年度述职报告

发布时间: 2023.11.30

口腔医生年度述职报告怎么写。

口腔医生年度述职报告 篇1

一、坚持行风建设,不断提高服务质量

⒈强化思想教育,提高职工医德素质

通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、经常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合,不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次,为部门行风建设打下坚实的理论基??

⒉建立和完善监督网络

把医德医风建设真正落到实处通过发放病人问卷调查表,邀请社会义务监督员协助科室开展行风建设,共发放调查表余份,满意率达到。本年度共收到患者表扬信篇。

⒊实行两公开,增强透明度

严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度,定期检查联系簿,对患者提出的意见建议,由科主任及时答复,时刻接受群众监督,受到患者好评。

⒋落实完善制度,加强管理

严格贯彻落实管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及×××卫生系统职业道德建设若干规定(八要十不准),积极响应医院组织的无假日医院活动,确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生,并荣获×××优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。

二、坚持科教兴医,不断提高医疗质量

⒈建立质控网络

在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论、评价,提出整改意见,医学教,育网|搜集整理制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制,门诊医师能够根据病情需要合理检查,合理用药,认真书写门诊病历。努力为患者提供便捷、高效的医疗服务;合理排班,配足医疗力量;制定就医流程并悬挂过于醒目位置,达到了简化就医手续,缩短候诊时间的目的,极大的方便了病人。

⒉努力提高医务人员的业务素质

(1)组织医务人员每两周安排业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课,结合科室特点,理论联系实际开展病例讨论,相互学习,共同提高,落实了两个笔记本制度,即听课笔记和自学笔记,每季度检查考核一次,××年职工笔记平均达字以上;

(2)有计划的向院内推荐业务骨干外出进修学习,本年门诊部共选派外出学习进修人员人次,并严格落实院内规定的知识共享制度,将外出学到的新知识、新理论、新进展广泛的与同事们进行交流;

(3)鼓励和支持科内人员报考参加各种成人学历教育,本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员结构,大学人,大专人,中专人,高级人,中级人,助理人,员级人。

(4)鼓励职工总结临床经验,积极撰写学术论文,年门诊部在省级刊物发表论文人次,篇,获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素质起到了积极的作用。

⒊加快了医疗设备更新,提高医疗竞争力

为了提高医疗质量,不断满足人民群众日益增长的医疗需求,年在医院的大力支持下,门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备,大大促进了诊疗水平的提高,发挥了很好的社会效益和经济效益。

⒋加强对外技术合作

门诊部×××积极引进星期天工程师,深入开展联合办医即:利用上级医院专家在我院开展新技术、新项目。口腔科开展了正畸、修复,业务收入较去年翻番,睡眠中心开展了儿童×××的手术治疗,提高了医院的影响力,取得较好的经济效益和社会效益。

三、坚持基层文化、不断提高职工凝聚力

门诊部始终把基层文化建设作为提高职工凝聚力的桥梁和纽带。积极组织职工参加院内各项活动,开展干群谈心活动,为职工解决实际困难。××年,参加社区及院内各项活动余人次,在社区十大歌唱家评选中,一人夺得十大歌唱家称号;在社区书法绘画比赛中,夺得三等奖人,二等奖一人。日常工作中,门诊部关注职工生活工作细节,自筹资金为科室发放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。开展干群谈心余人次,使得职工都能以院为家,在困难面前、烦恼面前都愿找组织交流。管理工作的人文化,增强了职工凝聚力、向心力,大家心往一处想,劲往一处用,门诊的各项工作都能顺利的落实。

口腔医生年度述职报告 篇2

2021 年即将结束。回顾这一年,取得了一些进展,但也存在不少不足。六个月来,在医院领导和口腔科谢主任的关心和支持下,我忠实履行职责,努力提高自己。在业务和综合素质的同时,他工作踏实,在临床和修复正畸等各个方面都取得了进步。在实际工作中,“八荣八耻”荣辱观指导着他们的日常行为。只有在前进的道路上保持清醒的头脑、科学的认识和坚定的信念,才能经受住各种困难和风险的考验。工作中要勇于开拓创新,积极、认真地完成工作,保质保量。自己的工作。患者安全和医疗安全是医院生存的生命线,是患者和医生追求的最终目标。

在我的工作中,我深刻体会到一个合格的医生应该具备的素质和条件。努力提高自己的业务水平,不断加强对业务理论的学习,通过学习查看订阅的业务杂志和书籍来学习口语知识,并立即写下相关的阅读笔记以丰富和扩展自己的知识,所以也是必不可少的在科室负责人及同事的患者指导下,严格执行各项工作制度、诊疗常规和操作规程,细致入微地对待每一位患者,最大程度地避免误诊误治,尽可能做到避免错误和事故。发生。

1.基础理论首先回顾了口腔解剖生理学、口腔组织病理学、口腔微生物学、口腔修复材料、医学药理学等;

2.临床医学理论:精通口腔医学,包括牙髓病学、牙周病学、口腔黏膜病学、小儿牙科及预习理论; 3、技术理论与知识:掌握口腔外科、牙髓病学、牙周病学、牙科器械的理论与知识。

在生活中,随着生活水平的提高和社会竞争的加剧,人们越来越重视自己的个人形象。在影响形象的诸多因素中,牙齿的健康和美观也越来越受到重视。我们每个人都可能面临以下烦恼:口臭、牙龈出血、牙结石沉积、乳牙反咬合、儿童牙齿错位:成人牙齿畸形、四环素牙、氟斑牙、缺牙、成人龋齿、牙髓炎症和根尖周炎、牙本质过敏、牙齿松动、缺牙等随着口腔疾病的增多,我会积极配合科主任,把我院口腔科做的更好,为更多的患者解决更多的问题。很多口腔问题,为了努力提高自己。

其次,处理好和谐的医患关系也是医疗事业发展的必然趋势,也是我们深入研究和实践科学技术的要求和体现。发展理念。和谐的医患关系,首先要重视和克服自身的问题。我们不仅要抱怨患者和外部环境,更要从构建和谐医患关系的角度去熟悉和解决自己的问题。对我来说,这是关于以病人为中心。

在过去的六个月里,我或多或少取得了一些成绩,但我的目标和要求之间还有一定的差距。它需要进一步改进。在新的工作单位,一是进一步加强学习,二是工作。协调能力需要进一步加强。弥补更多的不足,努力学习,努力提高自己的专业技能。我一定会辜负领导部主任的希望的。将在口腔医学专业技术工作中学到的技能运用到新的工作中,把临床工作做得更好。做的更细更具体,更好的为科室服务,为患者服务。

口腔医生年度述职报告 篇3

一、坚持行风建立,不断提高效劳质量⒈强化思想教育,提高职工医德素养通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、常常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合,不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次,为部门行风建立打下坚实的理论根底

⒉建立和完善监视网络

把医德医风建立真正落到实处通过发放病人问卷调查表,邀请社会义务监视员帮助科室开展行风建立,共发放调查表余份,满足率到达。本年度共收到患者表扬信篇。⒊实行“两公开”,增加透亮度

严格落实医院规定的挂牌效劳、医患联系簿制度,定期检查联系簿,对患者提出的意见建议,由科主任准时答复,时刻承受群众监视,受到患者好评。

⒋落实完善制度,加强治理

严格贯彻落实治理中心公布的《卫生技术人员禁令》以及卫生系统职业道德建立若干规定(八要十不准),积极响应医院组织的无假日医院活动,确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生,并荣获优秀党风廉政建立先进基层单位的荣耀称号。

二、坚持科教兴医,不断提高医疗质量

⒈建立质控网络

在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室质量掌握方案并予以落实。定期利用班会组织职工对治理制度和医疗缺陷进展争论、评价,提出整改意见,制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制,门诊医师能够依据病情需要合理检查,合理用药,仔细书写门诊病历。努力为患者供应便捷、高效的医疗效劳;合理排班,配足医疗力气;制定就医流程并悬挂过于醒目位置,到达了简化就医手续,缩短候诊时间的目的,极大的便利了病人。

⒉努力提高医务人员的业务素养

(1)组织医务人员每两周安排业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课,结合科室特点,理论联系实际开展病例争论,相互学习,共同提高,落实了“两个笔记本”制度,即听课笔记和自学笔记,每季度检查考核一次,××年职工笔记平均达字以上;

(2)有规划的向院内推举业务骨干外出进修学习,本年门诊部共选派外出学习进修人员人次,并严格落实院内规定的”学问共享制度,将外出学到的新学问、新理论、新进展广泛的与同事们进展沟通;

(3)鼓舞和支持科内人员报考参与各种成人学历教育,本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员构造,大学人,大专人,中专人,高级人,中级人,助理人,员级人。

(4)鼓舞职工总结临床阅历,积极撰写学术论文,年门诊部在省级刊物发表论文人次,篇,获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素养起到了积极的作用。

⒊加快了医疗设备更新,提高医疗竞争力

为了提高医疗质量,不断满意人民群众日益增长的医疗需求,年在医院的大力支持下,门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备,大大促进了诊疗水平的提高,发挥了很好的社会效益和经济效益。 ⒋加强对外技术合作

门诊部积极引进“星期天工程师”,深入开展联合办医即:利用上级医院专家在我院开展新技术、新工程。口腔科开展了正畸、修复,业务收入较去年翻番,睡眠中心开展了儿童手术治疗,提高了医院的影响力,取得较好的经济效益和社会效益。

三、坚持基层文化、不断提高职工分散力

门诊部始终把基层文化建立作为提高职工分散力的桥梁和纽带。积极组织职工参与院内各项活动,开展干群谈心活动,为职工解决实际困难。××年,参与社区及院内各项活动余人次,在社区十大唱歌家评比中,一人夺得十大唱歌家称号;在社区书法绘画竞赛中,夺得三等奖人,二等奖一人。日常工作中,门诊部关注职工生活工作细节,自筹资金为科室发放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。开展干群谈心余人次,使得职工都能以院为家,在困难面前、苦恼面前都愿找组织沟通。治理工作的人文化,增加了职工分散力、向心力,大家心往一处想,劲往一处用,门诊的各项工作都能顺当的落实。

详细指标:

⒈开展“四五”活动,制定“四五”措施,三防措施三防掩盖率达。无重大社会治安大事发生。

⒉医疗责任事故、医疗纠纷过失发生率,无火灾、触电、民用器、交通等安全事故发生。⒊医院内部治理制度执行率,无影响医院考核积分的责任现象发生。

⒋医院感染率,一人一针一管一用一灭执行率。

四、存在的问题与缺乏

⒈主要是党的建立和思想政治工作还存在薄弱环节,尤其是新形势下如何加强医院文化建立还需要我们去讨论,并付诸实施。

⒉医务人员的职责及责任感有待进一步加强,思想观念有待进一步提高。

⒊缺乏竞争力,医疗质量有待进一步提高,人才队伍建立有待加速

五、××年工作思路

⒈抓治理,加强学习,提高自身素养。

部门主任是职工的领头羊,首先是加强自身学习,提高自身素养,把责、权、利落实到实处,真正做到有章可循,有法可依,开创门诊部工作新局面。

⒉抓战略,拓展业务,打造医疗特色。WWW.gz85.cOm

制定科学的战略进展目标,努力提升业务收入。全体职工肯定要把精力投入狠抓医疗业务中,要力争业务利润突破万元。这就要求我们必需内抓治理,外树形象,努力提高效劳水平,提高医疗工作质量,加大人才培育力度,提高人才队伍素养,进展拳头科室,着重打造口腔、妇产、理疗康复专科等,以重点科室带动其他科室进展,拓展业务工程,聘请权威专家教授坐诊。

⒊抓竟争,鼓励竟争机制,深化安排制度改革。

积极探究安排制度改革新模式,努力提高工作效率。××年门诊部将全面推行奖优罚劣,实行责任到科室,任务指标到个人,收入直接与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾。拉大奖金差距,彻底转变人浮于事、做与不做一个样的局面,彻底打破吃大锅饭的现状,做到环环相扣、公正竟争、奖优罚劣,真正表达多劳多得、不劳不得的安排原则,竭尽全力有效地调动干部职工的积极性

⒋抓干部治理,完善治理机制,促进人才培育。

加大对年青医师“传、帮、带”的力度,鼓舞他们参与各类成考、自考,以促进医院学习空气的良好气氛。

⒌抓医疗质量,促进医疗安全。

门诊部将连续加强质量掌握。严格落实医疗文书书写标准,对屡纠未引以为戒者,赐予经济惩罚,实施奖罚兑现。加大医疗安全治理的'力度,消退一切不利于医疗安全的隐患。

⒍抓廉政、纠行风,落实医德医风建立。

新的一年里,我们要把生存进展的压力,变成改善和提高效劳动力,坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质效劳就没有工作质量。应始终遵守这样的信念,医院的功能就是敬重病人,想方设法为病人看好病,做好效劳。首先把“看好病”这一实事办好,在为病人效劳的问题上,力求“好事办实”。要强化效劳态度,杜绝一切与病人耍态度、争吵的事端发生;对其违规者处以肯定的经济惩罚,尽量地给病人营造一个宽松的就医环境。在廉政方面连续推行效劳承诺十项准则,连续推行严格掌握药品购销中的不正之风,开单提成,请吃、请玩,利用职务之便索要红包、礼品等不良行为发生,严格医务人员医德医风十不准制度。

口腔医生年度述职报告 篇4

20xx年转瞬即逝,过去的一年中,在院领导和医院各科室同仁的支持关心下,在工作上主动主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕口腔科工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务实,踏实苦干,在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取得了较好成果,收获了胜利和喜悦。截止20xx年x月,完成门诊治疗总量人次,其中团购人数超过x人次,网上获得优质评价,网络评分位居首位。在汇报个人工作之前,我首先要感谢院领导,对我个人的信任和支持,为我指明工作目标和方向;感谢医院各科室的同仁们,对我工作的协作和关心,让我在这样一个富有朝气与朝气的大家庭里,倍感谢昂。

现总结20xx年工作,如下:

一、坚持党风建设,提高个人医德素养及服务质量

1、端正思想看法。在思想上,始终依据党风要求保持一样,作为一名参军营里出来的医生,时时刻刻都保持严谨工作看法,紧紧围绕医院的百年春光梦,“诚信惠民〞的经营理念,听从领导,团结同事,爱岗敬业,始终将患者平安及医疗平安放在首位,视其为我所追求的最终目标。

2、患者说好才是真的好。把医德医风建设,真正落实到患者服务当中去,通过等团购网站,20xx年来我科室就诊的患者超过x余人次,累计就诊人数已超x人次,顾客的好评如潮,评分高达4.9分(5分总分),在网站的销量、评价均排名第一。

3、“惠民〞行动落地执行。杜科新村的一名x多岁的患者,身患糖尿病多年,曾镶带一副义齿,因运用年限过长义齿断裂,跑了很多口腔医院门诊,都没有得到很好的修复,患者来到我门诊处,细致听取患者的诉说要求及微小环节,认为义齿还有可修复的运用性,便为其修复,仅此一项为患者节省费用近千元,为减轻了患者的经济负担,患者因此特别感谢,成为口腔科的忠实消费者。

二、努力提高医务人员的业务水平

1、主动学习口腔专业学问。本年度工作平稳有序,在业余时间,组织科室人员主动学习专业相关学问,提高自身业务水平,20xx年度,带教x名实习医生,每天抽确定时间阅读相关课本专业基础学问,共同探讨病症病理实践操作,在实际手术操作中,为其细致讲解技术操作过程的留意事项,还留意实习医生的基本技术操作的实践。实习结束后,实习医生在操作中,均能独立娴熟操作,丰富了临床阅历。

2、激励和支持报考参加成人教化考试。20xx年,参加成人教化接着学习,通过学科考试门,为取得学历有了更进一步的提升。

3、外出学习,提高自身业务实力。为跟上社会进展的步伐和节奏,扩大口腔科的经营范围,现消费群体对牙齿美观的需求日益见长,为更好的满意周边群众的需求,有支配的外出学习次,主要学习内容为牙齿美学修复,经过学习和实践,能娴熟为来我春光口腔患者实施牙齿美观修复技术的操作。

三、增加医疗设备,提高医疗竞争力

为了提高医疗质量,不断满意人民区中日益增长的医疗需求,根据口腔科的需要,经过多方考察对比,添置了一台牙科综合治疗椅。大大促进了诊疗水平的提高,发挥了更好的社会效益和经济效益。

四、改善就医环境,提高服务质量

20xx年,我门诊对室内装修更进一步的美化,制作了统一的宣扬服务标识,确保正确引导患者相识了解并刚好就诊;对房屋内部结构也有了进一步的改良,屋内的房顶装修,使就医环境有了进一步的'美观;在资金惊慌的状况下,在院领导及同事的热心关心下,科室安装了取暖设施,大大改善了就医环境质量,便利了冬天来就诊的患者,延长了就诊等待时,医疗服务质量得到了提升。

五、加强医患沟通,构建和谐医患关系

1、增加或重新修订《知情同意书》。为敬重患者的知情权和选择权,根据国家有关的法律规定,结合医院的实际,20xx年增加或重新修订了《知情同意书》等各种知情同意书,充分敬重患者的知情权、同意权和选择权,具体告知患者疾病诊断、治疗、用药、风险、费用等事项,切实维护患者的健康权益。

2、进一步完善医患沟通制度。牢固树立“以患者为中心〞的服务理念,用通俗易懂的语言主动加强与患者的沟通,耐性向患者交代或说明病情,倾听患者的看法,主动主动改良工作,做到让来我院就诊的患者满足。

六、加大宣扬力度,参加义务诊疗团队

为扩大医院在周边群众的影响力,主动主动参加医院组织的“凉快一夏,电影下乡〞义诊活动,在活动中,为前来询问的患者,热心的讲解关于牙齿的留意事项及微小环节,并关心内科医生测量血压。

20xx年是进展的一年,在市场经济的体制下,我还要加强学习,提高自身素养,做到先知先觉,以忧患意识、自我生存意识、拓荒精神追求科室恒久的活力,抓住机遇才能创建市场,我要把冲天的奋斗豪情和严谨的可续看法相结合,创业自强不息,把生存进展的压力变成改善和提高服务的动力,强化服务理念、意识和行动,以优质的服务质量回报群众。在以后的工作中,我将发扬成果,克服缺乏,以饱满的工作热忱,团结同事,开拓进取,克难奋进,为医院的进展尽自己最大的努力!

口腔医生年度述职报告 篇5

儿童口腔医生年度总结

作为一名儿童口腔医生,我深知孩子的口腔健康对于他们的成长和发展有着非常重要的作用。在过去的一年里,我一直致力于为家长和孩子们提供最好的口腔健康服务,让每个孩子都能够拥有一个健康美丽的笑容。在这里,我将回顾和总结一下今年发生的一些重要事件和成就。

首先,我想说一下我们的团队。我所在的口腔诊所团队是一支非常专业和富有责任感的医疗团队。我们都非常热爱自己的职业,并且致力于为每一个孩子提供最优质的医疗服务,让他们在治疗过程中感到舒适、放心、安全。我们共同努力,为孩子们的口腔健康付出了许多努力和汗水。

其次,我要谈一下我们的服务内容和技术水平。在医疗技术方面,我们不断精进自己的技艺,不断探索和实践最新的治疗方式和技术,以保证我们治疗的质量和效果。在服务方面,我们不仅提供了口腔检查、牙齿洗牙、牙齿矫正等常规服务,还增加了口腔修复、口腔解决方案等高端服务。我们相信,我们能够给每位孩子提供满意的服务,让他们的口腔健康得到全面保障。

再来,我要说说我们针对不同孩子的个性化服务。孩子们的口腔健康和需求是千差万别的。我们在对待不同孩子的需求时,都采取了个性化的治疗和关怀方式,根据孩子的口腔情况和年龄特点量身定制不同的治疗方案和诊疗计划,让每个孩子都能得到最为适合的治疗方式。同时,我们还注重与孩子和家长的交流和沟通,让他们对治疗过程有更深入的了解和认识,从而更加理解和配合口腔治疗。

最后,我要强调我们对于口腔预防和健康教育的重视。我们知道,预防胜于治疗。在我们的工作中,我们不仅为孩子们提供最优质的治疗,还注重口腔健康教育和口腔预防工作。我们为孩子们提供口腔保健的指导和建议,让他们找到正确的口腔保健方法,养成良好的口腔卫生习惯,从而减少口腔疾病的发生,一直保持健康的口腔状况。

总之,在过去的一年中,我和我的团队一直致力于为孩子们提供最优质的口腔医疗服务。我们不仅精进自己的技术水平,同时也注重对孩子们的个性化服务和口腔健康教育。我们希望每个孩子都能够从我们的服务中,得到健康的口腔和美丽的笑容。我们会继续努力,为更多的孩子们提供更优质的服务,成就更多的口腔健康故事。

口腔医生年度述职报告 篇6

口腔科医生年度个人工作总结

随着时间的流逝,又一个年度即将结束。作为一名口腔科医生,我深感责任重大而充实。在这一年里,我尽我的全力为患者提供专业的口腔医疗服务,积极与团队合作,不断学习和进步。在接下来的篇章中,我将详细回顾这一年来的工作,并总结其中的收获和成长。

在今年的工作中,我着重强调诊断和治疗的准确性与帮助患者保持口腔健康的重要性。我积极参加各种学术讲座和培训,不断更新知识,拓宽技能。我深入了解了关于口腔疾病的最新研究进展,并运用这些知识指导我的临床工作。通过仔细的病史收集和全面的口腔检查,我能够准确地诊断患者的口腔问题,并提供最适合的治疗方案。

作为口腔科医生,我非常关注病人的舒适感。在每个治疗过程中,我都努力确保患者的疼痛感最小化。我技术娴熟地操作工具,并与患者进行充分的沟通,以减轻他们的紧张情绪。我也会不断关注疾病及治疗方案的最新进展,以为患者提供更加温和和先进的治疗方式。

在这一年中,我积极参与各种协作工作。与其他医生和团队成员的沟通交流和合作非常重要。我与其他科室的医生合作,以确保全面的治疗效果。我与牙科技师、助手和护士紧密合作,协调工作流程,提高工作效率。通过这些合作,我不仅学到了更多的知识和技术,也培养了良好的团队合作能力。

除了患者治疗,我还积极参与社区卫生教育和宣传活动。我参加了多次口腔健康讲座,向公众普及口腔卫生知识,并提供预防口腔疾病的方法。我还与学校合作,开展了定期的口腔检查和保健教育活动,帮助学生和家长养成良好的口腔卫生习惯。通过这些活动,我不仅帮助了更多的人,也提高了社区对口腔健康的认识和重视程度。

在这一年中,我面对了许多挑战,但我也取得了许多成就。通过不断学习和努力工作,我提高了自己的专业知识和技能,也提高了自己在团队中的地位和形象。每一个与患者的成功治疗都成为我前进的动力,使我更加热爱这个行业,更加热衷于为患者的口腔健康贡献自己的力量。

在未来的工作中,我将继续努力学习和进步,不断提高自己的专业水平和技术能力。我将注重与团队的协作与合作,提高工作的效率和效果。我也将积极参与社区卫生教育和宣传活动,帮助更多的人了解和关注口腔健康。

总的来说,作为一名口腔科医生,我在这一年中取得了不小的成绩和收获。通过不断学习和努力工作,我提高了自己的专业水平,为患者提供了优质的口腔医疗服务。我与团队合作紧密,有效地推动了工作的进展。我积极参与社区卫生教育和宣传活动,为预防口腔疾病起到了积极的作用。在未来的工作中,我将继续努力,成为更好的口腔科医生,为患者的健康贡献更多的力量。

口腔医生年度述职报告 篇7

一、中医药工作基本情况:

(一)截至20xx年12月底,我镇开展中医药工作的有3个卫生所,中药房3个。其中石门社区卫生所以中成药为主,一年门诊量约XXX人;永安村卫生所以中草药为主,一年门诊量约XXX人;诺邓村卫生室有中成药80余种,一年门诊量约XXX人。

(二)截至20xx年底,全镇乡村医生有XXX人,其中执业注册中医类别的人数为9人,其中有1名中医执业助理医师,其余为医士。其中有3名正在进行乡村医生中医大专学历教育。

(三)近年来在中医药方面未开展科研课题。

(四)我镇主要的中医药特色优势领域为骨科:是我镇中医中草药工作的一大亮点,从事该项工作的乡村医生具有40余年中医骨伤科诊疗经验,对四肢长短骨骨折、四肢各大小关节脱位,运用手法复位、结合局部中草药包蟆⒓邪骞潭ǖ茸酆现瘟品椒ā>蟛糠只颊咴诳蹈瓷希唤龃锏浇馄矢次槐曜肌⒏锏搅斯δ芨次槐曜肌J沟没颊弑苊饬耸┬惺质醺次坏耐纯嗉坝纱瞬叨畹囊搅品延茫门┐

患者避免了因病致贫。通过传统中草药与现代中成药相结合的新技术,缓解了绝大部分骨关节病痛患者的疾苦。

(五)将中医药服务应用于社区基本公共卫生服务工作中,在开展家庭医生服务的过程中,运用中医药知识,对所管理的重点人群65岁以上及0-36月龄儿童进行中医药健康教育,生活行为方式的指导,并获得良好效果。目前65岁以上老年人中医体质辨识完成1XXX人;0-36月龄儿童这一年中医健康指导完成XXX人,已基本完成县卫生局下达的任务数。在20xx年度将严格要求乡村医生,认真做好中医药工作。

二、对中医药工作采取的主要措施

(一)我中心对中医药工作高度重视,由中心主任主抓中医药工作,加强对中医药工作的业务指导。

(二)采取派送中医药专业技术人员到上级单位进行短期中西医结合专业培训,提高乡村医生学历教育,进一步提高中西医结合诊疗水平。

(三)在中药饮片的管理工作方面,科学拟定购药计划、严格从正规渠道购入中药饮片、在药品入库时严把质量关、加强库存中药饮片的管理,确保向患者销售合格的、无霉变、质量上乘的中药饮片,保障用药安全。

三、经验与体会:

我中心的中医药工作的经验与体会是:在继承祖国传统医学精髓的同时,结合自身实际,不断利用有限的卫生资源进行创新,使得我

镇中医药工作在不断探索中取得进步。

四、存在问题及原因分析:

(一)中医中药工作硬件设施薄弱,至今未能成立中医特色诊疗科目。

(二)中医药类人才匮乏、从事中医药工作人员临床经验不足,需要进一步提高水平。

(三)缺少规章制度的具体实施措施;对乡村医生的业务指导不到位。

五、下一步工作设想及意见建议:

(一)下步工作设想:

1.不断加大中医药硬件设施建设力度。积极争取支持,增加资金投入,引进中医诊疗设备,选派业务人员到上级医院进修。争取开展中医骨伤康复、针灸等诊疗科目。

2.加强对中医药专业技术人才的引进力度,及时补充新鲜血液。积极争取县人民平、县卫生局及县劳动人事部门的支持,补充中医专科人才。彻底扭转基层中医药专业技术人员年龄结构偏大、学历层次过低、青黄不接的不利局面。

(二)意见和建议:

中医药是中华民族五千年历史的`一个奇葩,是需要继承和不断发展壮大的,希望各级人民平、各级卫生行政部门对综合医院中医药事业高度重视,不断增加投入力度、引进专业技术人才。

我们坚信在平及县卫生局的领导下、在广大人民群众的支持下,通过中医药医务工作者的不懈努力,更新观念、开拓创新、自力更生,不断加强理论学习、增强实践技能、开展新技术、注意人才培养与引进、合理分配中医药专业技术人力资源、引进先进诊;医疗设备、提高医德医风修养,为每一位伤病员服务,我镇的中医药事业必将迎来新的发展机遇、技术层面必将更上一个新的台阶、为患者提供的中医药医疗服务必将更为优质而全面。

口腔医生年度述职报告 篇8

一、坚持行风建立,不断提高效劳质量

1、强化思想教育,提高职工医德素养通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、常常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合,不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次,为部门行风建立打下坚实的理论根底

⒉建立和完善监视网络

把医德医风建立真正落到实处通过发放病人问卷调查表,邀请社会义务监视员帮助科室开展行风建立,共发放调查表余份,满足率到达。本年度共收到患者表扬信篇。

⒊实行“两公开”,增加透亮度

严格落实医院规定的挂牌效劳、医患联系簿制度,定期检查联系簿,对患者提出的意见建议,由科主任准时答复,时刻承受群众监视,受到患者好评。

⒋落实完善制度,加强治理

严格贯彻落实治理中心公布的《卫生技术人员禁令》以及卫生系统职业道德建立若干规定(八要十不准),积极响应医院组织的无假日医院活动,确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生,并荣获优秀党风廉政建立先进基层单位的荣耀称号。

二、坚持科教兴医,不断提高医疗质量

⒈建立质控网络

在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室质量掌握方案并予以落实。定期利用班会组织职工对治理制度和医疗缺陷进展争论、评价,提出整改意见,制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制,门诊医师能够依据病情需要合理检查,合理用药,仔细书写门诊病历。努力为患者供应便捷、高效的医疗效劳;合理排班,配足医疗力气;制定

就医流程并悬挂过于醒目位置,到达了简化就医手续,缩短候诊时间的目的,极大的便利了病人。

⒉努力提高医务人员的业务素养

(1)组织医务人员每两周安排业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课,结合科室特点,理论联系实际开展病例争论,相互学习,共同提高,落实了“两个笔记本”制度,即听课笔记和自学笔记,每季度检查考核一次,××年职工笔记平均达字以上;

(2)有规划的向院内推举业务骨干外出进修学习,本年门诊部共选派外出学习进修人员人次,并严格落实院内规定的学问共享制度,将外出学到的.新学问、新理论、新进展广泛的与同事们进展沟通;

(3)鼓舞和支持科内人员报考参与各种成人学历教育,本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员构造,大学人,大专人,中专人,高级人,中级人,助理人,员级人。

(4)鼓舞职工总结临床阅历,积极撰写学术论文,年门诊部在省级刊物发表论文人次,篇,获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素养起到了积极的作用。

⒊加快了医疗设备更新,提高医疗竞争力

为了提高医疗质量,不断满意人民群众日益增长的医疗需求,年在医院的大力支持下,门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备,大大促进了诊疗水平的提高,发挥了很好的社会效益和经济效益。

口腔医生年度述职报告 篇9

一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持关怀下,门诊部全体同志齐心协力,在工作上主动主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务实,踏实苦干,在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成果,截至月,完成门诊工作量X×人次,门诊观看治疗病人X×人次,实现业务收入X×万元,业务利润X×万元。完成社区及主体职工查体余人次,较圆满地完成了医院交给的各项工作任务,取得了一些成果,现总结如下:

一、坚持行风建设,不断提高服务质量

⒈强化思想训练,提高职工医德素养

通过普遍训练与重点训练相结合、正面训练与反面曝光相结合、时常性训练与专题训练相结合、理论训练与解决实际问题相结合,不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次,为部门行风建设打下坚实的理论基础

⒉建立和完善监督网络

把医德医风建设真正落到实处通过发放病人问卷调查表,邀请社会义务监督员关心科室开展行风建设,共发放调查表余份,满意率达到。本年度共收到患者表扬信篇。

⒊实行“两公开”,增加透亮度

严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度,定期检查联系簿,对患者提出的看法建议,由科主任准时答复,时刻接受群众监督,受到患者好评。

⒋落实完善制度,加强管理

严格贯彻落实管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及X×卫生系统职业道德建设若干规定(八要十不准),主动响应医院组织的无假日医院活动,确保了全年无收受X等违法违纪现象发生,并荣获X×优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。

二、坚持科教兴医,不断提高医疗质量

⒈建立质控网络

在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室质量把握方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行争辩、评价,提出整改看法,制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制,门诊医师能够依据病情需要合理检查,合理用药,认真书写门诊病历。努力为患者供应便捷、高效的医疗服务;合理排班,配足医疗力气;制定就医流程并悬挂过于醒目位置,达到了简化就医手续,缩短候诊时间的目的,极大的便利了病人。

⒉努力提高医务人员的业务素养

(1)组织医务人员每两周支配业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课,结合科室特点,理论联系实际开展病例争辩,相互学习,共同提高,落实了“两个笔记本”制度,即听课笔记和自学笔记,每季度检查考核一次,X年职工笔记平均达字以上;

(2)有方案的向院内推举业务骨干外出进修学习,本年门诊部共选派外出学习进修人员人次,并严格落实院内规定的学问共享制度,将外出学到的新学问、新理论、新进展广泛的与同事们进行相互沟通;

(3)鼓舞和支持科内人员报考参预各种成人学历训练,本年度由两人考取了本科学历训练。目前门诊人员结构,高校人,大专人,中专人,高级人,中级人,助理人,员级人。 (4)鼓舞职工总结临床阅历,主动撰写学术论文,年门诊部在省级刊物发表论文人次,获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素养起到了主动的`作用。

⒊加快了医疗设备更新,提高医疗竞争力

为了提高医疗质量,不断满足群众日益增长的医疗需求,年在医院的大力支持下,门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备,大大促进了诊疗水平的提高,发挥了很好的社会效益和经济效益。

⒋加强对外技术合作

门诊部X主动引进“星期天工程师”,深入到到开展联合办医即:利用上级医院专家在我院开展新技术、新项目。口腔科开展了正畸、修复,业务收入较去年翻番,睡眠中心开展了儿童X×的手术治疗,提高了医院的影响力,取得较好的经济效益和社会效益。

三、坚持基层文化、不断提高职工分散力

门诊部始终把基层文化建设作为提高职工分散力的桥梁和纽带。主动组织职工参预院内各项活动,开展干群谈心活动,为职工解决实际困难。X年,参预社区及院内各项活动余人次,在社区十大唱歌家评比中,一人夺得十大唱歌家称号;在社区书法绘画角逐中,夺得三等奖人,二等奖一人。日常工作中,门诊部关注职工生活工作细节,自筹资金为科室发放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。开展干群谈心余人次,使得职工都能以院为家,在困难面前、苦恼面前都愿找组织相互沟通。管理工作的人文化,增加了职工分散力、向心力,大家心往一处想,劲往一处用,门诊的各项工作都能顺当的落实。

具体指标:

⒈开展“四五”活动,制定“四五”措施,三防措施三防掩盖率达。无重大社会治安大事发生。

⒉医疗责任事故、医疗纠纷差错发生率,无火灾、触电、X用器、交通等平安事故发生。

⒊医院内部管理制度执行率,无影响医院考核积分的责任现象发生。

⒋医院感染率,一人一针一管一用一灭执行率。四、存在的问题与不足

⒈主要是党的建设和思想政治工作还存在薄弱环节,尤其是新形势下如何加强医院文化建设还需要我们去争论,并付诸实施。

⒉医务人员的职责及责任感有待进一步加强,思想观念有待进一步提高。

⒊缺乏竞争力,医疗质量有待进一步提高,人才队伍建设有待加速

五、XX年工作思路

⒈抓管理,加强学习,提高自身素养。

部门主任是职工的领头羊,首先是加强自身学习,提高自身素养,把责、权、利落实到实处,真正做到有章可循,有法可依,开创门诊部工作新局面。

⒉抓战略,拓展业务,打造医疗特色。

制定科学的战略进展目标,努力提升业务收入。全体职工确定要把精力投入狠抓医疗业务中,要力争业务利润突破万元。这就要求我们必需内抓管理,外树形象,努力提高服务水平,提高医疗工作质量,加大人才培育力度,提高人才队伍素养,进展拳头科室,着重打造口腔、妇产、理疗康复专科等,以重点科室带动其他科室进展,拓展业务项目,聘请X专家教授坐诊。

⒊抓竟争,激励竟争机制,深化支配制度改革。主动探究支配制度改革新模式,努力提高工作效率。X年门诊部将全面推行奖优罚劣,实行责任到科室,任务指标到个人,收入直接与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾。拉大奖金差距,彻底转变人浮于事、做与不做一个样的局面,彻底打破吃大锅饭的现状,做到环环相扣、公正竟争、奖优罚劣,真正体现多劳多得、不劳不得的支配原则,竭尽全力有效地调动干部职工的主动性,

⒋抓干部管理,完善管理机制,促进人才培育。加大对年青医师“传、帮、带”的力度,鼓舞他们参预各类成考、自考,以促进医院学习空气的良好氛围。 ⒌抓医疗质量,促进医疗平安。

门诊部将连续加强质量把握。严格落实医疗文书书写规范,对屡纠未引以为戒者,赐予经济惩处,实施奖罚兑现。加大医疗平安管理的力度,消退一切不利于医疗平安的隐患。 ⒍抓廉政、纠行风,落实医德医风建设。

新的一年里,我们要把生存进展的压力,变成改善和提高服务动力,坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质服务就没有工作质量。应始终恪守这样的信念,医院的功能就是敬重病人,想方设法为病人看好病,做好服务。首先把“看好病”这一实事办好,在为病人服务的问题上,力求“好事办实”。要强化服务态度,杜绝一切与病人耍态度、争吵的事端发生;对其违规者处以确定的经济惩处,尽量地给病人营造一个宽松的就医环境。在廉政方面连续推行服务承诺十项准则,连续推行严格把握药品购销中的不正之风,开单提成,请吃、请玩,利用职务之便索要X、礼品等不良行为发生,严格医务人员医德医风十不准制度。

口腔医生年度述职报告 篇10

xx学院其次附属医院口腔科科是一个充溢朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的强壮成长,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求,努力争创“社会满足、病人满足、自己满足”,把救死扶伤的工作作风贯穿于医疗工作的全过程。在医院领导下,在各科的亲密协作支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。

一、打造科室文化,树立团队精神主动响应医院的号召,科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教化,并有探讨记录。

坚持以病人为中心,以质量为核心的医疗服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,主动参与一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,一心一意为人民服务。主动参与各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为富有老百姓义诊、体检等。爱心奉献社会,为科室增光添彩。

二、以病人为中心,争创一流优质服务日常工作中,医务人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思索“假如我是病人”。

接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关切每一个病人,当病人入院时,医务人员在门口热忱迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,削减病人对生疏环境的恐惊,增加对手术治疗的信念。科主任常常询问同事的工作技术,看法及病人的要求,对病人提出的看法和建议都能予以重视,刚好解决。

三、规范整体医疗,争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有安排、月月有小结。

建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督。深化开展整体护理,主动发挥责任医师的主观能动性,特殊加强术中关爱、术后指导、医疗措施的落实、对科室医师的满足度调查等工作,从而大大增加了医师的工作责任心。我科为了使整体医疗做得更加完善,多次组织全体医师学习有关整体医疗的相关学问及人性化治疗、循证治疗、舒适治疗等新理论。严格执行查对制度及医疗操作规程,无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了医务人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。四、提高医师素养、培育一流人才社会不断前进和发展,我们深刻体会到全面提高医疗人员综合素养是科室发展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高医疗专业理论水平,做到每月进行业务学习,每季进行操作考核和“三基”理论考试,不仅如此,医务人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中主动报名参与各种培训,从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高。在品尝胜利的.同时,我们也应当醒悟地看到存在的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化医疗方面,手术病人的访视和健康教化还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;在论文撰写、医疗科研方面立项不多;尤其在服务看法、病人满足度上还明显不足。病人的须要是我们服务的范围,病人的满足是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的。我们将不断总结阅历、刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶。

口腔医生年度述职报告 篇11

2019年xx月开始,继续担任口腔科主任医师。一年来,在全院医疗质量管理科、口腔科领导的关心和支持下,忠实履行住院总职责。取得了一些成绩,报告如下:

I.不断建立和完善各项规章制度,切实保障医疗和患者安全

患者安全和医疗安全是医院生存的生命线,是患者和医生追求的最终目标。如何确保患者安全是每一位医务工作者和每一位医院管理者共同关心的问题。对于患者安全管理而言,最大程度地保障患者安全也是实施综合住院制度的预期目标。归根结底,保障患者的安全取决于制度建设。我院口腔医学院刚刚成立,很多制度有待完善。在担任住院主任医师期间,我先后协助科室领导制定了各项制度,如:

1.危重病人后期查房恢复和床边倒班制度。

2.坚持月度和周度总结报告制度。

3、实行导演每周主题巡演制度。

2.积极参与口腔学院(系)的建设和宣传 口腔学院成立、口腔医学硕士评审、博士点申报、广州口腔医学会承办等各项里程碑事件从业者技能测试。在硕士评比比赛中,我通宵加班写文章、协助整理材料、联系评委等具体琐碎的工作;在口腔执业医师技能考试中,我担任考官,严格执行考试标准,圆满完成考试任务。我院口腔科刚成立一年,很多同事还不了解。口腔科的分支越来越细化,口腔临床科室的分工也越来越专业化。口腔医学各个分支的知识都需要普及。住院与各科室之间的桥梁,始终是科室的宣传者。

三。参与牙科病房的各种手术和牙科病房的急诊和会诊工作

牙科病房目前有x张床位。我们的病房分为三组,分别是肿瘤组、外伤组和唾液腺组。我几乎参与了这三个集团的所有行动。他在肿瘤组担任第一助理,在其他两组担任第二助理。不同主刀的不同风格,高强度和大量的手术机会,极大地提高了我的业务能力和手术技巧。在病房三位教授的培训和照顾下,他已经能够独立完成各种常规的中小型手术,手术操作也越来越规范和熟练。急诊和会诊工作是各住院部的主要工作。就像兄弟科的住院部一样,我总是及时赶到急诊会诊,积极与相关科室的医生一起处理病人,参与危重病人的急救。

四、口腔颌面外科的教学教学工作

我系承办口腔科学及学校口腔科的各类专业课程.同时,我科还有很多需要培训的实习生、轮岗医生和新入职的医生。曾参与口腔颌面外科临床教学和教学,如为XX级预防医学科教授口腔颌面感染;为暨南大学牙科本科实习生讲解病历书写标准和医学核心体系;医师和护士讲解口腔颌面外科常规及基础理论知识;参与口腔颌面外科临床课程计划的制定。

五、科研工作

今年将注重临床科研能力和实验技能的培养,博士期间继续从事成釉细胞瘤的基础和临床应用研究。对成釉细胞瘤细胞进行原代培养,观察各种因素对其侵袭性的影响;本实验研究结合单囊成釉细胞瘤的开窗减压治疗,探索治疗前后肿瘤生长特征尤其具有侵袭性的变化。积极申请相关课题和基金,撰写相关科研文章,今年发表X篇科研论文和X篇口头核心期刊。

在过去的一年里,我工作认真、勤奋,没有因个人原因请一天假,全身心地投入到口腔科的各项工作中。协助病房主任完成病房业务管理工作,监督日常规章制度的执行;协助病房内三位教授完成各项操作;及时处理院内会诊,每次有急诊会诊或值班医生报告病房急症,我总是第一时间赶到临床。行,努力工作得到了领导的肯定。取得的成绩是医疗质量管理部门和口腔科领导关心和支持的结果。没有领导的信任,就不可能把工作做好,没有领导的信任,就没有锻炼的机会。

今年的住院总医师工作结束后,我将在口腔颌面头颈外科门诊工作。我一定会不负领导的希望,把我在住院综合工作中学到的技能运用到新的工作中,把临床工作做得更细、更细,更好地为科室和病人服务。

口腔医生年度述职报告 篇12

xx学院第二附属医院口腔科是一个朝气蓬勃、勇于奉献的群体。随着新住院楼的蓬勃发展,我们又经历了一年的认真。这一年,我们始终不忘“一切以患者为中心”的宗旨,用我们的爱心、热情和真诚去满足每一位外科患者的需求,努力做到“社会满意、患者满意、自我满意” ”。救死扶伤的工作作风贯穿于医疗工作的全过程。在医院的领导下,在各科室的密切配合和支持下,全体医护人员密切关注年初制定的目标和计划。双丰收。

1.创建科室文化,树立团队精神

科室积极响应医院号召,坚持组织医务人员学习医疗法律法规、医院各项规章制度,接受各类医疗爱岗敬业等伦理和医风教育,并有讨论记录。坚持以患者为中心、以质量为中心的医疗服务理念,适应卫生改革和社会发展的新形势,积极参与各项政治活动,以服务人民、回馈社会为宗旨,让患者满意为标准,全心全意为人民服务。积极参与各项社会公益活动,为人民群众多做实事。组织“科技、文化、健康”三下乡,为有钱人提供免费门诊和体检。用爱心奉献社会,为部门增光添彩。

二、以病人为中心,争取一流的优质服务

在日常工作中,医护人员时刻牢记服务宗旨“以病人为中心”,设身处地为病人着想,凡事想“如果我是病人”。接待每一位手术患者,做好每一项工作,关心每一位患者。患者入院时,医护人员会在门口热情迎接患者,自我介绍,做好各种安抚工作,加强与患者的沟通,减少对患者的陌生感。对环境的恐惧和对手术治疗的信心增加。科室主任经常询问同事的工作技能、态度和患者的要求,重视患者提出的意见和建议并及时解决。

三、规范整体医疗,争创一流管理

良好的管理是优质服务的基础和前提,使管理更加规范和规范专业 我们坚持每周做计划,每月总结。建立和完善服务目标,自觉接受患者和社会的监督。深入开展整体护理,积极发挥责任医师的主观能动性,特别是加强术中护理、术后指导、医疗措施落实、科室医师满意度调查,大大增强医师责任感。为使整体医疗更加完善,我科组织全体医师学习整体医疗相关知识和人性化治疗、循证治疗、舒适治疗等新理论。严格执行检验制度和医疗操作规程,不出现差错。严格执行、管理和监测消毒、灭菌、隔离措施。狠抓医务人员无菌技术操作,做到一人一针一管一巾一区注射。

四、提高医生素质,培养一流人才

随着社会的不断进步和发展,我们深刻认识到全面提升医务人员的综合素质是科室发展的重要组成部分。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术过硬的队伍。首先,我们通过不间断的学习提高医学专业的理论水平,做到每月进行业务学习,每季度进行操作考核和“三基”理论考试。 ,在百忙之中积极报名参加各种培训,大家的思维方式、文明礼貌、风度和气质都得到了潜移默化的提升。

在品味成功的同时,我们也应该清楚地看到不足:我们必须在管理意识上勇于创新,持之以恒;这只是一种形式;在规章制度的执行方面,还有少数同志无动于衷;论文写作和医学研究方面的项目不多;尤其是在服务态度和患者满意度方面,明显不足。

患者的需求是我们服务的范围,患者的满意是我们服务的标准,感动患者是我们追求的目标,优质服务永无止境。我们将不断总结经验,努力学习,使服务更感性化、人性化,使医院的服务水平再上一个新台阶。

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