关于方法的名言警句。
业务部门的人们在行动时都隐含了一个很简单的目标，不过他们并没有直接表达出来——那就是最小化自己的风险，最大化自己的红包。——通用电气公司前任CEO、被誉为全球第一CEO杰克·韦尔奇~~想转发给朋友吗？下面的内容是工作总结之家小编为大家整理的关于方法的名言警句，欢迎大家参考阅读。
1、凌志军对联想集团进行了深入研究，也同意柳传志的就业理念。凌志军说：在就业方面，我们不能完全否认lsquo;因人设事rsquo;，但也不能武断地认为lsquo;因事设人rsquo;它完全符合时代的发展。许多大型企业已经得到了验证lsquo;因人设事rsquo;微软就是其中之一。盖茨每年都会到处挖掘人才，在信任挖掘人才后，他会承担沉重的责任。如有必要，它还将为挖掘人才开设一个独立的部门，以确保他们能够全心全意地进行研究。如今，微软的许多技术都诞生于这些部门。
2、一个愿意去了解未来的公司，必然会在本行业之外学习到有关未来的
3、牧师一父母型的人力资源负责人看得出，员工头脑中隐藏着某种的等级观念——那是每家公司都有的无形的政治关系图。——通用电气公司前任CEO、被誉为全球第一CEO杰克·韦尔奇
4、答案其实也很简单：当运营你企业的时候，你必须拥有比同行当中其他人更胜一筹的能力。只要你能够比同行当中一般人的能力超出那么一点点，你的成功就有保障了。成功可能性的大小实际上是与你能力的大小以及你在工作上超越一般人所倾注的心血多少成正比的。——美国钢铁大王、社会慈善家安德鲁·卡内基
5、其次是布局谋篇要合理，使中心突出，详略得当；
6、首先，要招聘合适的员工。我们并不是要从应聘人员身上找出乘务员所具备的技巧和经验，二是要挖掘某种极其抽象而又十分重要的东西——活力、幽默和信心的完美结合，一边是和我们痴迷于为顾客服务的企业文化。其次，要营造快乐和尊重的气氛。公司从创立开始就一直坚持一个基本理念，那就是爱。也许有其他公司与我们的成本相同，也许有其他公司的服务质量与我们公司相同，但有一件事他们是不可能与我们公司一样的，至少不会很容易，那就是我们的员工对待顾客的精神状态和态度。快乐的工作气氛是员工的服务态度更加热情，也使他们的工作效率大大提高。再次，就是管理层对员工的支持。我们公司与其他服务性公司最大的不同．就在于我们并不认为顾客永远是对的。我们每个管理层人员都会亲自参与一线员工的工作，倾听一线员工的心声．支持和尊敬一线员工的工作，甚至宁愿得罪无理的顾客。——美国西南航空公司总裁赫伯·觊勒赫
7、柳传志常说：只有做好人才，我们才能做好事。如果一个人在专业技术上有很高的造诣，但他的头脑不正确或充满私欲，那么这个人注定是企业的祸害，不能留用。因此，企业在招聘前必须制定自己的招聘标准，并聘请符合企业招聘标准的人才。
8、在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关。当你成为领导以后，成功都同别人的成长有关。——通用电气公司前任CEO、被誉为全球第一CEO杰克·韦尔奇
9、对企业来说，承担社会责任恐怕会导致成本上升，但是，如果能提供真正的价值，企业到头来一定能获得满意的回报。——詹姆斯·莱伯特
10、作引用、名人名言等，引用资料的范围很广，可以是经典著作、公式定律等。”
11、担任领导并不意味着给你授予了王冠，而是给你赋予了一项职责——使其他人身上最好的潜质发挥出来。——通用电气公司前任CEO、被誉为全球第一CEO杰克·韦尔奇
12、作引用、列数字、打比方、下定义、画图表、引资料等。
13、下定义——准确揭示事物的本质
14、蠢人因勇敢而比敌人更危险。
15、性质的作用，其次是说明的真实性，严密性、准确性，第三是语言的形象性、准确性。
16、没有满意的员工，就没有满意的顾客。——巴菲特有限公司创始人、被誉为股神和华尔街之神、世界第二富豪沃伦·巴菲特
17、只有制造商既实现了批量生产的低成本，又确保了高水平的产品定制，产品定制的规模化才能发挥积极的作用。一詹姆斯·莱伯特
18、他是我的日常伴侣，我只能向他吐露心声。我孤独的时候一次又一次地向他求助，因为我们软弱，我渴望得到同情，我缺乏自信，在困惑中我相信他的忠告。
19、经理人和员工展示出个人的能力还远远不够。他们必须营造重能惜才的企业文化，激励人们通力合作，实现公司的目标。——贝恩公司经理查尔斯·法卡斯
20、当你在那里摸索徘徊，为下一步该采取什么行动而举棋不定、犹豫不决时，整个公司的业务运转并不会就此停止，耐心地等候你做出决定。——美国阿库隆橡胶轮胎公司创始人哈维，法尔斯通
21、生命的主要目的是尽可能地完整和满意，但不以牺牲他人作为代价。——杰拉德-库希尔
22、作用：使文章更具说服力。体现说明文语言的准确性。引用古诗：使说明文更具诗情画意。引用故事使文章具有趣味性。
23、我一直认为，最好的计划就是常识和失败。失败教你懂得正确的做法应该是什么样的。——美国达美乐比萨店剑始入汤姆·摩那根
24、以全部的热忱投入你的工作。比其他任何人都拥有
25、有效的领导者要做的不只是建立愿景，而是要建立一个有意义的愿景，一个与众不同的愿景，而且要把积极参与的人员摆在核心地位，而不是边缘地带。——原肯尼迪、约翰逊、卡特、里根的私人顾问、南加利福尼亚大学教授沃伦·本尼斯博士
26、所谓深层次品牌，那是指客户充分理解其六个层次含义的品牌，即特征、收益、价值、文化、个性及用户。--世界顶尖的市场营销学权威人士之管理科学研究院市场学院主席、美国市场学会董事、市场科学研究所理事、麦可尔集团(MacGroup)董事长、伊利诺州西南大学国际营销学教授菲利浦·科特勒博士
27、业务部门的人们在行动时都隐含了一个很简单的目标，不过他们并没有直接表达出来——那就是最小化自己的风险，最大化自己的红包。——通用电气公司前任CEO、被誉为全球第一CEO杰克·韦尔奇
