创业的演讲稿(实用七篇)。
演讲稿的撰写要注重信息整合和突出主题。若想让主题演讲稿更全面，可以考虑以下思路，但仍需根据个人情况进行判断：
首先，对主题进行深入研究，了解相关的背景知识和重要的细节。这样可以确保演讲稿具备足够的知识深度，并将相关信息整合在其中。
其次，从多个角度分析主题，并对各个角度进行全面讨论。可以从历史、现状、前景等方面来审视主题，这样可以使演讲稿具备全面性和多角度的观点。
此外，可以引用专家的观点或相关研究成果，以增加演讲稿的权威性和可信度。通过引用专家观点，可以为演讲稿提供更全面的资源支持，并增强主题论述的有效性。
此外，补充实际的案例、个人经验或实地调研的结果，以丰富演讲稿的内容。这样可以增加实证信息，使得主题演讲稿更具体、更贴近实际。
最后，合理安排篇幅和结构，使演讲稿逻辑清晰、层次分明。注意每个部分的关系和过渡，确保主题内容的有机整合，使演讲稿更加全面并易于理解。
总之，在撰写主题演讲稿时，通过深入研究、多角度分析、引用专家观点、补充实际案例以及合理安排篇幅和结构等方式，可以使演讲稿更具全面性和完整性。当然，以上思路仅供参考，您可以根据自身情况进行灵活运用。
创业的演讲稿 篇1
尊敬各位评委，各位嘉宾，大家好。我们是来汽车系美食家团队，我是队长唐能立，在公司担任总经理，我是在公司担任 我们的口号是：美食，我最强！
我们的队歌是相信自己 音乐 （各就各位）
首先介绍一下我们的创业项目：武汉美食会所主题餐厅
那么接下来请允许我带着各位一起走进我的五彩创业之路。
首先介绍我们公司：武汉美食会所是一家有限责任公司，公司以健康、绿色、养生为指导理念，形成独具特色的养生绿色餐饮文化。 音乐
公司详情本公司名称为“武汉美食会所有限公司”，主要从事养生保健美容餐饮的经营，计划成立地点在湖北武汉市，成立资金在80万左右。
产品服务介绍 特征：以绿色养生为主要特色 根据科学配餐定制各种养生食谱
市场分析 绿色安全健康的饮食保健文化必将成为21世纪的饮食新潮流。
市场钱景：如果我们推出的是具有食疗保健，美容益寿为一体的绿色环保饮食的话。那无论是利润空间还是人们需求的空间都相对的更据有钱途性了。
外部环境分析，国家政策：十二五期间，我国将全面推进小康社会的建设，文化餐饮服务产业将成为国民经济支柱型产业。
竞争分析：通过对比，咱们产品概念的原创性所具有的先发优势。因此我们武汉美食会所将具有很大的竞争优势和发展空间
营销策略： 经营策略：开发新的菜品、设计不同的套餐 价格策略：咱们追求的是成本最小化利润最大化 整合营销：门户广告、搜索引擎排名推广、论坛营销、邮件营销、短信营销、视频营销、电话营销、营销型网站建设、博客营销通过一系列的营销策略，使本餐厅在顾客心目中树立起权威感和信赖感，咱们的传播效果达到了，品牌自然上去了！
运营管理：管理特色运营模式管理 建立健全公司内部管理系统，营造开放式内部交流氛围，重视并鼓励自主创新，注重合作学习型团队建设
经营规划及商业模式 ：开业策划 正式开业庆典两周，活动期间进行活动宣传、媒体推广等。整个运营过程中适当引入ISO9000等质量标准对各项服务进行评估，
财务分析：为了使投资者的权益更好地得到保障我们进行了详细的投资预测和全面的财务分析。财务收益表，经过预算，咱们公司第一年年净利90万元，此外随着公司辉煌的发展前景，我们公司完全可以在三年类总资产超过四百万！
风险分析：公司在经营过程中主要有技术风险、 财务风险、为此公司制定一系列防范措施来规避这些风险 行动计划：初步策划：初期 树立品牌形象 中期规范管理模式等方面的建设。 长期 开拓新的市场空间，扩大餐厅的辐射范围和影响力。
公司规划 ：公司经营目标与商业模式是以发展养生美容为主打产品的中式餐饮文化公司。争取在三年内利润翻两番，八年内上市，在武汉乃至全国做出品牌，朝着世界五百强方向前进！
为此咱们做了一个详细的市场调查问卷，经调查分析报告，调查结论，80%的武汉市民对目前的餐饮不满意，同时极度渴望一个美食养生一体化的餐厅
为此你们感觉咱们这个项目怎们样呢！毋庸置疑，肯定是很有前途，
团队致胜—我们不是一个人，合作成就未来！
本次演讲在这里就要结束了，我谨代表武汉美食会所有限公司向在场的各位表示真诚的感谢！谢谢！
团队制胜，我们不是一个人！
创业的演讲稿 篇2
奥运拼搏，没有激情就没有精彩；攻克难关，没有激情就没有动力。激情是点燃理想的火种，是成就事业的翅膀。
遥想当年：因为激情，“马老”马寅初在困境中百折不挠，坚持真理，直至胜利；因为激情，百年越剧从剡溪走向钱塘，走红上海，走遍大江南北；因为激情，一条小小的领带系上了整个地球，成为闪亮的名片……
忆往昔，岁月如歌，激情飞扬；展未来，再谱新篇，豪情满怀。
固然，当前的发展遇到了一些“成长的烦恼”：创业创新的活力还不够活、实力还不够强、竞争力还不明显。而反思我们自己，许多时候，不是我们缺乏创业创新的条件，而是缺乏一种意识、一种信念；许多事情，不是我们缺乏创业创新的能力，而是缺乏一种执著、一种激情。
站在“二次创业”的历史起跑线上，已经进入转型发展的阶段，创业创新是发展的必然选择，也是全市人民寄予我们的重托，是历史赋予我们的重任。
作为年轻干部，我们理应充当发展的排头兵，点燃创业创新的激情，这是形势所迫，重任所需，职责所在。我们要“解放眼睛”，放眼看世界，正确作判断；要“解放头脑”，敢为人先，敢于思考，敢于创新；要“解放时空”，打破枷锁，积极扬弃，实现超越。
“人生能有几回搏”。年轻的朋友们，我们都来把人生融入事业，把事业贯穿人生。在创业创新的征程上，培育激情，释放激情，燃烧激情，以更加坚实的步伐、更加昂扬的斗志，去创造新的辉煌！
创业的演讲稿 篇3
大家好，我是品尚汇的创始人兼CEO泰瑞，张辉军。我今天演讲的主题是“创业就是要不断地把坏事变成好事”。那在创业之前我有幸在华为工作了12年，因为我一直有创业的想法，所以20xx年我就申请去了欧洲。当时我们去欧洲的时候实际上是非常艰苦的，那个时候根本不知道你华为是什么。当时我们就定了个目标，就是说我们要把这个世界第一大的运营商叫Vodafone沃达丰突破。
沃达丰这个部门他的负责整个增值业务的总监他叫Jens Phasma，他非常喜欢葡萄酒也非常懂葡萄酒，那我印象特别深刻的就是我第一次请他正式地吃一个晚宴的时候，点完餐，然后那个waiter就拿个这个酒单。那拿酒单过来我就晕掉了，这个酒单这么厚翻开就跟中国人的菜单一样，我看肯定有一千种酒，我怎么点?很尴尬。大家知不知道我当时是怎么点的?对了，说对了，就是贵的。就是选了一瓶198元欧元的一瓶的酒。这时候因为Jens这个人非常懂酒，他知道泰瑞肯定是不懂酒的，他又非常nice，他于是把酒单拿过来又重新点了酒。通过这个事情，就是我觉得我要想搞定这个客户，我一定要去学葡萄酒。
那半年之后我再请他吃饭的时候，我来点的酒非常用心的准备了他出生的那年的年份的酒
包括他女儿出生的年份的酒，都是他挚爱的一些产区的酒。当时，说到这个Jens是非常感动的，那就因为这个契机我们最终在一年之后我们突破了这个沃达丰。
那么现在创业了六七年回想过来肯定就是当时因为不懂酒的这件坏事情促使了我们不断地去学习这个葡萄酒，最终做成了让中国的大众、老百姓都能喝上葡萄酒这样的一件好的事情。
此后，张辉军开始研究红酒，在一次超市买酒的契机下他发现了红酒行业的巨大市场并迅速抓住时机创办了品尚汇。一切看似一帆风顺时，意想不到的挑战却接踵而至。
20xx年的`春节，春节后的第一天上班，老板一定要发红包。我当时准备了这么多红包，然后一个人发发发、排队发，非常欢天喜地对不对?过了20分钟，我的那个负责天猫整个我们旗舰店运营的小伙子过来，他说“有其他的公司出了两倍三倍的价格来挖我，我觉得对我是个机会，我希望去尝试一下。”那么第二天，我们新业务巧克力的这样的一个负责人，他也过来说，他说“我跟你干了6年，我没有激情了，我想出去看一看。”
在短短的一周半的时间，就有骨干的核心的三个团队的成员跟我提出这个离职的想法。其实对于我来说是非常打击非常非常大的。那就在这个苦苦思索的时候，最后的一击给我来了。我刚刚引入了半年的是一个高管，以前一个华为的同事，他说：“泰瑞，我在你这儿工作了半年，我大概基本上想清楚了我的方向，我决定离职。”听到这个消息的时候一下子人就垮了。那天是我40岁的生日，因为四十不惑，对吧?但是对于我来说，我在这么一个特别的日子里你会发觉你有很多的惑。
后来的一周多的时间我基本没有做任何事情，公司的业务没有进行处理。我当时怀疑我自己的情商是不是不够，所以买了《人性的弱点》读了两遍。包括我去找很多创业的前辈去探讨用人之道。那一周多之后我基本上理清了自己的思路。
首先，我们把我们整个公司的人做人员的优化和人员的补充;那第二个就是我们引入了合伙人的机制，核心团队的高管团队变成公司的合伙人;那第三个，上市之前我拿出了价值一个亿的股权分给了我的核心团队。解决它之后那么欣喜地看到，从20xx年到现在，核心团队、骨干团队没有一个人离职的。
这个也是非常典型的一个例子当公司遇到很多坏的事情的时候，你不要怕，你把它沉下来、想清楚、解决掉就变成好的事情。为什么变成好的事情?因为我现在的这个团队更加有战斗力、更加好、更加能够担当了。
公司骨干的相继离开让张辉军更加重视人才战略，他的团队也不断完善壮大。正当品尚汇踏上了飞速发展的轨道时，一件出乎意料的坏事又悄悄降临了。
品尚汇它在20xx年到20xx年它只做了葡萄酒，那么我积累了大量用户，大概三百多万的购买用户。当时我们在想，这么多用户怎么能够把他转换一下，所以我们就扩展了一些品类。进口的啤酒，我们认为它还是比较好做的，所以我们就做了进口啤酒。当时考虑了想了一下，就是我们大概能够做四千万到五千万的销售额。所以当时把单下下去了，下给德国的第二大和第三大的啤酒厂。
但是，运气比较差，就是下单之后的4月份，德国的这两家啤酒厂工人都罢工了，然后六七月份又是欧洲的假期。结果接近两百个货柜的进口的啤酒，9月底才到。旺季就是在夏天，6、7、8对吧?那9月份之后，其实进口的啤酒基本上就没有什么需求了。当时愁坏了、非常愁，因为啤酒的保质期只有12到15个月，这个酒如果在春节之前不卖出去的话，就意味着这些酒全部要被销毁，你这个公司就亏损几千万吧。然后还有一些竞争对手就说品尚汇会不会倒闭、你这个供应商不要跟他合作了等等。
这些流言蜚语传到我们团队耳朵里，他们更加地激起了他们战斗的热情。每个人都去主动地去承担这个销售额、销售量，我们加大了很多的营销方式，那光是线上还不够，因为还有很大的线下。那么我们就在想，那我们是不是能通过B2B的这种模式去跟商家约谈呢?谈完之后，别人都不跟我们合作。为什么呢?他说你们是电商，你们又不懂线下。
后来我们就内部开研讨，我们能不能做成海外直采?我们把价格打下来，只加10%的服务费。这样我们就去跟他们去谈，谈完之后他们非常激动，可以，因为他的现在的采购一瓶的进口啤酒的价格变成三块多钱，那他以前的采购价格是六块多到七块多。所以当时我们跟这个华南最大的商场叫天虹商场做了合作之后，卖疯了。
那在春节之前我们真的做到了，这个两百个货柜的啤酒全部卖出去了。春节回来之后我们规划我们今年的啤酒的时候，我们惊喜地发现就是通过去年那艰苦的四到五个月没日没夜的、我们把全中国的所有能够销售啤酒的渠道全部占领。
从那个时候起，我就从内心就有一个自我的安慰，就是说这个坏的事情出了，思想中我潜意识的认为它能变成好的事情。当你有了这样的心态，你会不断努力、不断找到方法沉下心来去解决这个问题，那我觉得就有可能柳暗花明，就有可能把坏事变成好事。
创业的演讲稿 篇4
各位老师，各位评委，各位同学大家晚上好：
我是梦之圆兼职中介有限责任公司创业团队的黄小平。（我们团队还有卢蒙向 覃世峥 潘康宁 王英姣 欧媛媛 丁 鹏）等六位成员。
下面由我来为大家讲解，介绍我们梦之圆兼职中介有限责任公司的创业计划。
我们的创业计划中分有13个模块。
一、下面就先说一下我们的创业背景：目前，由于社会就业压力越来越大，大学生课外做兼职可能是他们毕业后进入社会最好的过渡方式。大学生通过兼职提前积累工作经验，可以为毕业后找工作做准备。可以锻炼自己的能力，使人变得更加成熟，还可以获得物质和精神上的回报。因此，为了给更多人提供自己满意的兼职工作，使他们更好的适应社会，梦之圆兼职中介有限责任公司应运而生。
二、我们公司的宗旨是：关注社会，注重实际 ，服务大众，为广大的青年学生能找到 一份满意的`工作提供一个良好的信息平台。
我们致力于收集各单位的资料及人员
我们公司以：公司成就员工的伟大，员工成就客户的伟大。服务至上、追求卓越为理念。 坚持：真实 友善 互利 合作 创新的经营之道
秉承：信息为引 效率为先 重视细节 质量取胜的准则，以品德为先 团结协作 做到公平竞争 互利共赢。
为广大想要找兼职但又没渠道找到兼职的在校生提供兼职机会。给他们提供兼职信息以及相应单位的资料、背景及给没兼职经验的同学提供培训（如面试时的注意事项）或现场模拟等。
三、大学生作为一个特殊的消费群体，备受商家的青睐！消费能力可想而知。在此情形下，则会有更多学生需要做兼职来补贴生活费用。而很多用人单位需要用人，我们可以代替需要用人的单位进行聘人启示的发布，而需要兼职的客户就可以通过我们进行了解。因此，只要我们给双方满意的服务，就可从中收取费用。这让我们公司的运行有了很大的可行性。
四、公司的人员管理及分工：
公司将分为项目部、策划部、网络部、保障部、人事部、外联部、宣传部七个部门 ? 项目部的主要工作是收集用人单位资料并负责各方面的培训；
策划部是策划有关项目的施行，业务的拓展，公司的发展目标
网络部主要是构建平台与收集、发布网络资料，在网上与客户交流；
保障部是协调各部门的工作并保障公司的正常运行，员工的保险；
人事部进行人员管理，不定期举行会议，综合各方面反馈的意见或建议
外联部则与各合作公司联系，并对客户进行解说；
宣传部则负责宣传工作
五、公司的运作：
公司员工通过不同渠道收集各方面的资料并初步分析，然后公司通过报刊，网络，手机信息，现场设点等方式发布信息来以宣传的形式进行运作。让人们可以在这个平台寻找到自己所需要的信息，而我们将从中收取一定的费用
日常将安排相关人员处理事务，让公司得以正常进行。
六、公司投资预算
前期预计要投入30000元，其中购买必要用品和租用办公用地大概要10000元，剩下的作为公司的流动资金。预计3年后公司将配备较好的设备，改善工作及生活环境。应大学生自主创业优惠政策，可暂向银行贷款20000元到30000元之间。
七、收费标准是：以所介绍工作时间的长短来收费的。
这是我们公司得以运作的依赖。
创业的演讲稿 篇5
大家好，我是我主良缘的创始人、董事长邓达。前几天，我们在深圳收购了一个同行，我们的内部也会有一些争论，人员能不能跟得上，然后位置能不能跟得上。争论到最后我就说：说一千、道一万，不如一个字，干！其实在我主良缘，我们确实这么多年走过来，有一种工作作风，就是行动，行动，立即行动。所以，今天我想跟大家分享的主题就是：创业如打仗，行动决胜千里。
我是1998年12月份应征入伍当兵，就接触了部队的这个兵记者这么一个职业，我那个时候还是采访了蛮多的戍边的军人。讲到工作他们侃侃而谈，但是一旦讲到他们的情感史的时候，他们往往有些伤感吧。其实我不知道大家了不了解部队，讲一句开玩笑的话，连一只母蚊子都见不着。
我一个很好的战友，一直没有时间去找女朋友，然后父母加上又生病了，就一直要求到福州来看自己的儿子，希望他能够很快地找到儿媳妇。我们就当时给他想了一个办法，就帮他租了一个女朋友。母亲很开心地过来，租来的这个女朋友也陪她度过了一个周左右的时间。这个美丽的谎言达成了，但是对我心里来讲挺不是滋味的。那个时候我就在想，能不能有这样的一些机构，专门为我们的戍边的军人，为他们的情感找到一个很好的解决渠道。等到20xx年我从部队退伍的时候，我想到了创业，非常坚定地选择了婚恋公司这么一条路。
基于在部队的情感体验，加上创业念头的驱使，邓达在退伍后创立了我主良缘化身红爹。但万事开头难，他能应对创业路上不断涌现的问题吗？多年的部队生活会给他怎样的帮助呢？其实刚开始创业的时候特别的不容易，要钱没钱，要人没人，要经验没经验。租的一个办公室五十平米，十万的启动资金。那个时候可能因受创业节目影响比较深，也参加各种创业大赛。
我印象最深的是参加福建省海峡两岸的一个创业大赛，我们还拿到了最具投资价值项目奖，满心欢喜，这个最具投资价值项目奖应该可以融点钱，结果等啊等啊等啊，啥也没有。一直等到20xx年的时候，那个时候是确实很难以再撑下去了，都快发不出工资了。我那个时候因为省级的事业单位还有上班，我面临一个抉择。
要不就是把公司关了，安安心心上我那一份很多人说看上去还挺体面的工作。还有一种方法就是，公职的工作给辞掉。最终还是决定把工作辞了，全心地创业。特别地忐忑，没有安全感，各种担忧。辞职之前我办了四张信用卡，我想肯定到时候还是没钱。果不其然，这四张信用卡还是派上了用场。
我们要做一个叫巴士情缘相亲会，因为广告费也特别的贵，最后一张信用卡最后一笔钱刷完，如果说再不产生利润，就得关门。反正那个时候就一个信念，总饿不死嘛。但是当自己真正下定决心，破釜沉舟去干的时候，很多的力量其实就来了。从那场大活动开始，这个公司的影响力以及整个团队可能也是被激励了。当然，正是因为经历了最困难的时候，最没有钱的时候你还能坚定地往前走，等到市场慢慢好的时候，企业慢慢成熟的时候就变得特别顺利。
在市场不景气，四年毫无盈利的危机前，强大的行动力支撑着邓达艰难度过第一关。20xx年，我主良缘确定要走全国直营的发展路线，这个模式会如邓达所想成为我主良缘的转折点吗？
我们这个团队信念很坚定，想到什么就马上干。
创业的演讲稿 篇6
大家好！我是YOU国际青年社区的创始人刘洋。创业我是做好了豁出去的准备。我是一个东北人，在外面17年，漂泊了7个城市，搬了30几次家。就我的这十几年的经历，我找到了无数的痛点。
有一次在北京租了一间房，押了4000块钱，就一年的租期。正好到期了，我搬到上海。临走之前我跟房东约好，我说我1号下午两点钟的飞机。那房东当时跟我说：“那不着急，等你走之前，我们交接就好。”直到差不多最后一个小时，他带了一个彪形大汉，检查屋里面所有的东西。
因为我在外面买了一个非常漂亮的，挂浴巾的一个钩子，放在浴室里，结果呢我在上面钉了几个洞。然后房东说不行，这个要拆掉，合同上写了还原。说“你找同样的瓷砖帮我补上去，我不难为你了”。我说：“你这不是难为我吗？我说你说这多少钱吧。”800，一块瓷砖，两块钱的一块瓷砖，要了我800块钱，就像这样的事情，最后我没有办法。这些痛点让我最终找到了一个原点，就是漂泊者缺少的不是房子，是家。
十多年的租房经历，让刘洋发现了漂泊者的痛点。于是，他决定辞职创业，去打造一个属于都市年轻人的生活社区，而这个房地产门外汉，创业的第一步，就走得格外艰难。
那么那个时候，天使投资人告诉我呢，说你的项目的整个启动的资本，最起码要500(医疗分类信息)万到1000万。他说我们天使投资人呢，只投50万100万。他说你应该找风投，风投说你没有（demo)样板，你没有办法让我相信你，能做成这件事情。
后来老子一想，我自己卖房子干吧，然后就决定豁出去。豁出去这句话说出来很简单，但实际上做起来非常难。第一个店，我在20xx年跑到了广州。我是北方人，没有在广州生活过。在这个项目继续往前开展，到20xx年的3月份的时候。马上就快交房了，我就可以对外招租了，结果出现一个非常大的问题。
那个涂料，就是往上先披灰，但披的灰呢，必须是湿的。等它干才能再刷漆，才能打磨。结果，广东的3月份是回南天。这个词一辈子让我记住了。干干净净的地上，全都是反的水，一颗一颗大水珠，就好像刚下过雨一样。我刚开始不知道，我说那不行呀，我没钱了呀，但是那个时候，施工单位的人坚持不刷，我就坚持让他刷，结果披上去的灰，第二天就全都流下来，我就傻了。我说停下来吧。我问他们大概要多长时间，他们跟我说，短则一个月。我整个人晴天霹雳啊，一个月十几万的房租。我上哪儿去找
面临施工的中断、资金链的断裂、交房期限不断推后的窘境，不知所措的刘洋，该如何解决眼前的难题呢？
回南天过后，我当时想了一辙。我就用手头仅有的那一点点钱，去装修了四个房间，把大厅的基本装修做完，然后就在广州，到处去收二手家具，就是58同城和赶集呀，上面有什么沙发。人家不要的，七七八八就这么拼凑。我们当时定了一个政策，就是只让大家看样板间，然后15天之后交房。我允许你们自己装修，你想涂什么样的墙，你选颜色。油漆由你买，工人由我出，然后自己DIY装修的房间呢，我可以给你们稍微便宜一点。大家一看很划算，一个月的时间，整栋楼全部满。我真的当时欣喜若狂。
整个创业的开始的这段经历，我真的说实话。在几次遇到大坑的时候，我只有一个想法，必须过去，豁出去、豁不出去，都要过去。
就这样抱着豁出去的心态，刘洋带领YOU 一路突飞猛进。20xx年8月，雷军旗下的顺为资本，向YOU投资了1亿人民币，让YOU 一举成名，但在爆红之后，巨大的麻烦也随之而来。
有一天有个记者呢，到YOU去，当这个租客去体验。在体验的时候呢，我们做的样板间很漂亮，他没拍照。他拍了一张我们在放气味的房间的照片。拍完之后呢，放到网上去了，说YOU的产品太low了，也相对客观了一些，就是他也说出了，我们很多管理上的漏洞和问题。因为YOU一直前面人，都说各种好。突然有一个声音，而且有图有真相，说到了YOU 的不好，结果一夜也爆红。
创业的演讲稿 篇7
第二个故事在今年5月份，我去一家公司遇到一个女生，女生从美国一个著名的文理学校毕业回国工作一两年，在这家公司打工实习。我说，你是不是在这家公司永远干下去?我认为她非常有前途，但这个女生，说对不起老师，我已经被哈佛商学院录取了，我当时第一个反应就是说不要去哈佛上学，留在这个只有10个人的创业企业，这个女生微笑不语。过了三四个月，我去这个公司又见到她，在她身边是她妈妈，我当时不知道，她妈妈带她去机场飞波士顿，到哈佛大学商学院报名，我说退票不要去了，留在这家公司，因为你去我认为会有问题。但是从他们两个礼貌的表情里面，我看到一种恼怒，徐小平在这里面干预别人美好追求，哈佛商学院那是什么?一个神往的地方，象牙塔里面镶着金边的象牙，真正一代青年人伟大的梦想，她就走了。走了以后，我是实实在在的陷入了郁闷和沉思，这个郁闷和沉思我认为是个历史性的思考，为什么呢?因为一方面是哈佛，一方面是一个二三十人的小企业，我是一种强烈的本能觉得她必须留下来，她离开这里是一种自毁前程的表现。我在新东方做留学咨询做了10年，我知道哈佛商学院是什么，那时候内心有一种感觉，她不能走。最后她还是走了，留下了我的神往和惆怅。在上个世纪我经常说，学生拿到美国录取通知书。我说，不要走，他们就走了，我能竞争得了一家公司，但是我竞争不了美国。那么到了21世纪，这种力量对比依然悬殊，就在一个礼拜以前11月15号，我去MIT参加中国学生创业大会，又遇到这个女生，我见到她很惊讶，我说你怎么还在这里，为什么不赶快回去创业?这个女生我看到她眼睛里流露出一种奇异的光芒。第二天举办的创业研究会上，她告诉我，她想了一个晚上，决定退学离开哈佛商学院，回国到原来实习的公司里去，而且得到了原来公司的CEO同意待遇不变。她打电话给她妈妈，她妈妈说只要你开心就好，能发挥你才华就好。这是一个创业公司，和最传统的，最精英人才竞争的成功的故事。当时我就看着她，我说离开商学院不要是因为我的原因，而是因为你的原因，为你自己的梦想，为你自己的前途，而且当时跟我说，你在哈佛上学当场宣布她要离开，她在宣布的时候很多同学，这也是创业创新事业在中国引起新的价值观的剧变之下，个人命运的一种选择。
