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人力资源专业实习总结

发布时间: 2023.12.14

人力资源专业实习总结。

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人力资源专业实习总结 篇1

在20__年_月_日,我选择了__公司,在此公司开始了为期一个月的实习。在我看来,人力资源是一座很重要的桥梁,即将适合企业发展需要的人才运送到公司各个合适的部门。看起来像是一份很简单的工作,当中却有很多繁琐复杂的事情。这份工作对我来说,是一份很重要的经历。

一、实习内容

在短短一个月实习中,我选择的岗位,是人力资源专员,主要负责公司的招聘人员和培训等一些人事方面的工作。

这次的学习主要内容是初步了解人力资源管理,以及人力资源管理的六大模块。并且还协助了一些日常的事务性工作,比如说:组织员工每月的免费体检、板报、墙报评比、整理应聘人员的一些档案资料、电话寻找应聘人员等等。因为这只是我所学的专业的一门支科,许多东西都是要从头开始。在这之前也没接触过关于人力资源的工作,只是很模糊知道人力资源部不就是负责招聘企业员工,为企业寻找人才或者负责培训员工之类的问题。

刚开始去的一两个星期,最主要的是了解公司具体详尽的情况,因为课长说作为招聘人员,是必须非常熟悉掌握公司情况,这样才能够把的、最完整的信息传达给应聘人员,以此来吸引他们。每天在办公室整理一些人事档案,处理一些行政事务,工作是很简单。但可以顺便看看别人是怎么样来写他们的简历的,从中学到点,对自己以后毕业工作写好一份简历有点帮助。一份简历首先要字体公整,表面整洁;接下去便是简历的内在了:求职人员认为自己最吸引招聘人员的特质、工作经验、学历……

第一、两个星期中还学到了面试的一些要求。着装之类的是很重要的,这是每个人都知道并且必须知道的。还有一点便是礼节礼貌,这可以表现一个人的基本修养素质。然后是面试时的心态、语言、举止,很多都是可以建立在自己的自信心上来成功完成的。

接下来的时间主要是用来学习人力资源管理方面的知识。两周的时间远远是不够的,而且不是我的专业的,因此所学的也只是一些表面的,对它还是不能理解透彻。人力资源主要的六大模块,也就是我们所在部门所要做的一些事情和处理员工关系、薪资福利等等。

其他的一些工作还有就是参加会议,做一些会议记录,会议反馈工作,了解福建一些大型的招聘会等等。

二、实习概况

这次短暂的实习,最主要的目的,我想是要让我们在真正毕业出去工作前有个锻炼,可以先体验一下找工作、工作中的一些事情。虽然是实习,但也是工作,这其中也涉及了一些人际关系。在一个公司中,有不同的人,他们有着不一样的职位,不一样的社会阅历,不一样的工作体会心得。在和他们的交流中,可以学到很多东西。让自己慢慢学会怎么样去处理这样的复杂而又重要的人际关系。

在实习中发现自己的不足之处:

一个月的实习,发现了自己太多的不足之处,有待改进的地方太多了。首先:最重要的一个不足就是知识不够,这里所说的知识不是我们在课堂上可以学到的,不是写在我们每天拿着读着的书本上面的,而是一些社会阅历,一些不在自己专业范围内的所谓的课外知识。我一直记得一位老师讲过,他说能够把知识转为实践中来用的,那才是智慧。许多人可以拥有知识,但不一定是智者。这或许需要我们多成长才能够学会的。

第二个不足之处是:好像自己对国内外经济一些变化影响的反应实在是太迟钝了。这必须责怪自己平时在校少读报纸,少关心这方面的知识。毕竟学的是工商管理,若是对经济都不熟悉的话,谈何以后的经商之事业呢?

第三个不足之处:不够努力勤奋。在还没去实习之前,是多么信誓旦旦告诉自己用百分百的努力去做好每件事情,不管那件事情是多么繁琐和简单。但是事实证明,我没做到。有时候还是想着能够偷懒下还是很不错的。我想在这偷懒中,或许我错过了很多。

三、实习总结

工作中的启发是:即使再繁琐简单的工作,交到手上,都要好好完成,那么这样的工作才有意义,而不是时时想着如何偷工减料来逃避工作。天下的每个人都是必须靠工作来养活自己的,没有人可以一辈子依靠父母朋友,所能做的是让自己成长,即使工作再累,那也是人生命不可缺少的一部分。或许,我认为,工作这部分会是让我们觉得什么才叫做有付出就有回报。你的一分努力就会换来一分收获,这是我一直坚信的!Gz85.COM

还有就是工作中的人们并不像在学校那样,大家都心无城府,毫无保留。或许,大家会为了一个职位的升迁而明争暗斗。但,不管怎么样,我都告诉自己记得每件事情都是问心无愧,那自己便可以朝着自己的梦想而一步一步努力。社会毕竟也是优胜劣汰的。

毕业实习是我们的一个很好的和社会接触的中介,也是我们在不久将来工作的跳板,它使我在实践中了接触了社会,了解出校园后的社会人情冷暖,学到了很多在课堂上学不到的知识,在实习中我拓宽了视野,增长了见识。

人力资源专业实习总结 篇2

人力资源专业实习总结

人力资源管理作为一个重要的职业,是现代企业组织中不可或缺的一环。为了更好地了解和熟悉这个领域,我参与了一家知名企业的人力资源实习项目。在这次实习中,我有幸亲身参与了招聘、培训以及员工关系管理等方面的工作,通过与专业人士合作和实践经验的积累,我对人力资源管理的重要性和复杂性有了更深刻的理解。

首先,在招聘过程中,我负责了招聘广告的整理、简历筛选和面试安排等工作。实习的初期,我对招聘的具体流程和策略并不了解,但是通过导师的指导和同事的帮助,我很快掌握了相关技巧和方法。我学会了如何从大量的简历中筛选出最合适的候选人,并设计了一套面试评估表格来评估他们的能力和适应性。最令我难忘的是,在一场团队面试中,我和同事们合作评估了一位应聘者的领导能力和团队合作意识。通过这次实践,我深刻感受到人力资源管理需要丰富的专业知识和在实践中的灵活运用。

其次,在培训方面,我参与了企业内部培训项目的组织和制定。作为一个人力资源实习生,我有机会参与到员工培训计划的设计和实施过程中。我学习了如何根据企业的战略目标和员工的需求来制定培训计划,并与部门负责人协商达成共识。随后,我负责了培训日程的安排和培训材料的准备等工作。通过反复的沟通和调研,我更加了解员工的培训需求和期望,并且培养了灵活的组织能力和解决问题的能力。

最后,在员工关系管理方面,我参与了一些员工活动和福利管理的工作。我参与了企业的团建活动和员工座谈会,向员工征集他们对企业经营和管理的建议和意见。同时,我也了解到员工福利对于员工满意度和保留率的重要性。通过实习,我对员工关系的重要性有了更深入的理解,并且更加意识到在人力资源管理中,员工的参与和沟通是至关重要的。

通过这次实习,我不仅加深了对人力资源管理的理解,同时也提高了自己的实践能力和团队合作能力。我学会了如何与不同部门的同事合作,协调各方的关系,达到共同的目标。我也认识到在人力资源管理方面,专业知识和技巧的学习永无止境,只有不断学习和实践才能不断进步。

总之,这次人力资源专业实习为我提供了一个宝贵的机会,让我在实践中学习和成长。通过与专业人士的合作和实践经验的积累,我对人力资源管理的重要性和复杂性有了更深刻的理解。我相信这次实习经验将成为我未来职业发展的重要资本,并使我能够更好地应对人力资源管理的挑战。

人力资源专业实习总结 篇3

为规范各单位人力资源管理工作,人力资源部在2018年先后集中组织开展人工成本检查、干部员工管理专项督查、社会保险及住房公积金专项检查等工作,梳理各单位存在问题,督促指导整改工作;同时持续推进人力资源信息化建设,不断提升人力资源管理规范化、精益化水平。下面,将2018年人力资源管理指标同业对标结果进行通报。

人力资源管理指标满分60分,由人力资源规范化管理(分值40分)、人力资源精益化管理(分值20分)两个单项指标组成。另外,人才培养加分作为加分项单独计算。

1.人力资源规范化管理指标,主要从人力资源薪酬管理、社保管理、用工管理、干部管理、教育培训等重点工作开展是否符合国家法律及公司各项规定进行评价,同时结合2018年人力资源各项检查中发现问题的整改情况进行考核。该项指标扣分较高单位为宁阳、巴楚发电公司;指标平均得分36.8分。

2.人力资源精益化指标,主要从各类人力资源报表上报及时性、准确性,及人力资源信息化相关工作是否按要求推进等方面进行评价。该项指标扣分较高单位为巴楚、昌图、龙江发电公司;指标平均得分14.6分。

3.人力资源加分项指标,主要从评标专家入库人数、职工入选公司专家人才、职工技术比武(竞赛)获奖三方面进行评价加分。该项指标加分单位为南宫、宁阳、巴彦、望奎、昌图发电公司。

人力管理指标对标结果,反映出绝大部分单位按时完成了人力资源专项整改工作,人力资源规范化管理水平进一步提升;但部分发电公司在工资总额管控、用工管理、劳务派遣招聘、日常报表报送等基础工作方面仍存在欠缺,基础工作仍需要进一步加强;从人才培养加分情况来看,发电公司较为普遍存在对专业人才培养重视不够,专家人才入选及评标专家入库人数偏低的问题。

人力资源管理同业对标30MW机组得分前3名单位:巴彦发电公司(60分),德惠发电公司(59分),临沂发电公司、寿县发电公司、蒙城发电公司、望奎发电公司(58分);12 MW机组得分前3名单位:梅河口发电公司(60分),黑山发电公司(58分),赤峰发电公司(56分)。综合评价结果:巴彦发电公司、德惠发电公司、梅河口发电公司为人力管理专业标杆单位。希望各发电公司以人力管理专业标杆单位为榜样,持续推进本单位人力资源管理规范化、精益化建设,切实提升人力资源管理水平,推动公司业绩再上新台阶。

人力资源专业实习总结 篇4

人力资源管理专业个人简历表格为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

据调查显示,我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺,属于我国稀缺性专业人才。由于人才资源队伍的国际化水准不高,造成毕业生和市场的需要相差很大,也是我国人力资源管理教育面临的一大问题。

姓名:性别:男照片出生日期:民族:汉户籍:中国身高:178婚姻状况:已婚学历:本科毕业院校:南昌大学专业:人力资源管理::工商(企业)管理政治面貌:党员第二专业:人力资源管理::企业管理身份证:现有职称:中级毕业时间:现所地点:浙江 求职意向求职类型:全职月薪要求:月薪[20000]RMB应聘职能类型一:总裁/总经理/顾问应聘职能类型二:人力资源类应聘职能类型三:应聘职能类型四:应聘职能类型五:应聘职能类型六:希望工作地区:浙江,温州或全国其他地区:国外可到职日期:一个月 相关工作经历及特长人才类型:普通求职相关工作经验:14年外语语种:英语外语水平:无其它外语语种:无其它外语水平:无普通话程度:优秀计算机能力:精通 教育/培训经历教育培训 : ( 最高学历 : 本科; 所学专业 : 其它 - 企业管理 )2005年3月-2005年4月 温州市安监局 国家注册安全主任培训 国家注册中级安全主任学历教育 2006年05月 - 2006年08月 温州劳动和社会保障局 企业中级培训师培训班 国家注册培训师资格证书相关描述:学历教育 2001年02月 - 2001年03月 北京8.1质量认证中心 ISO9001:2000内部审核员培训 内审员资格证书相关描述:学历教育 1999年07月 - 1999年10月 深圳市劳动局 人力资源干部培训 上岗证书相关描述:学历教育 1994年09月 - 1998年07月 南昌大学 企业管理专业 本科毕业证书 工作经验浙江瑞普实业有限公司 -- 总经理室 ( 2006年08月 - 2008年09月 )公司性质 : 股份制企业 行业类别 : 综合性工商/实业公司担任常务副总职务,负责以下工作:1、主管过公司生产系统、品管系统、人资行政系统、国际质量管理体系等工作,执行总经理的决议,完成公司下达的经营目标、任务;2、负责组织编制公司长、中、短期经营计划经总经理批准后,组织实施跟踪、检查、验证;3、负责对公司年度计划内的经营、投资、改造、新上项目等方面的重大事项实施过程进行监督、控制和指导;4、负责组织设立与本公司相适应的组织架构,建立统一高效的组织体系,决定所属部门经理、主任的任免;5、负责组织建立内部管理制度、考核制度等体系,使公司的一切经营活动在严格有序的管理条件下运行;6、负责组织营造良好的经营环境,建立企业内部与外部良好的沟通渠道;7、负责对各种资源进行优化组合和有效配置,使资金得到充分的使用,盘活公司的资金,杜绝死账呆账;8、代表本公司参加外界的谈判,在总经理委托权限内,签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜;9、督导直属部门的工作,听取各方面的信息回馈,解决和批示下级部门的各种工作问题,并负责对其工作的考核;10、负责审核总经理预算内的经营用资金的支付及费用的报销;11、负责协助管理公司内部其它日常经营工作,重点抓好内部成本控制工作;12、负责质量保证体系的建立、维护和持续改进,组织内部审核和管理评审工作;13、重点建立各种程序流程,适时对各个环节流程进行评审、优化,保障整个公司的物流体系流畅。14、建立可执行的产量和质量考核体系,充分体现奖优罚劣精神,使全体员工精神面貌提升,使公司在人造革(合成革)行业迅速崛起!注:该公司为温州民营企业,现有员工380人以上,年产值超过3个亿。浙江中精汽车部件公司 -- 董事长办 ( 2003年11月 - 2006年08月 )公司性质 : 私营企业 行业类别 : 工程/制造/机械担任职务:担任副总经理职务。1.全面管理生产企业日常生产活动。2.建立、建全制造类企业的标准生产操作流程及管理人员培训。3.建立、建全质量管理系统,确保有效运行。4.建立完善的生产技术管理和新产品研发管理控制流程。5.建立有效的设备管理体系程序及其技术改良。6.建立、建全高效的生产物流管理体系以及生产计划体系-PMC或组织实施ERP系统。7.企业安全生产与相关政府政策的策略应对。8.及时洞察企业内部各系统、部门、岗位运作中存在的结构冲突,并持续改进。9.有效控制生产运行成本且最大化发展生产力。10 期间进修EMBA注:该企业为温州民营企业,有员工600人,产值在2.5亿以上.EPSON(深圳)电子有限公司 -- 生产部门 ( 2001年10月 - 2003年11月 )公司性质 : 三资企业 行业类别 : 电子/通讯/电器担任职位 : 项目经理工作描述 : 1、负责生产部的全面管理工作,完成本部门的工作任务;2、负责依据生产合同编制本部门生产计划及各部门的生产计划下达和协调平衡工作;3、负责理顺本部门内部工作相互间的配合关系和工作秩序;4、负责对本部门生产计划实施的管理和监督控制;5、负责生产调度指挥、各环节的进度平衡工作和组织对生产过程中的质量控制;6、负责组织抓好内部物流管理,优化管理流程,控制不合理物耗;7、负责督查安全生产制度的落实情况和不安全因素的整改工作;8、负责督导本部门生产设备的日常保养的管理;9、负责督导各车间现场的5S管理工作及产品标识工作;10、负责所属人员的教育培训和考核工作;11、负责生产资料的统计分析工作;12、负责与各部门的沟通联络和定期向场长汇报本部门工作;13、负责草拟本部门可持续改进、发展计划,并负责组织实施;14、负责公司工装、夹具、模具的管理和配备;15、负责组织生产过程中突发事情的协调处置工作。注:该企业系日资公司,有员工2000多人。理光电子集团(深圳)有限公司 -- 行政部门和生产部门 ( 1998年08月 - 2001年09月 )公司性质 : 三资企业 行业类别 : 电子/通讯/电器担任职位 : 生产经理/车间主任工作描述 : 1.1998年7月-1999年12月任行政助理和行政主管,主要职责:(1)、全面负责公司人力资源的开发与管理;行政、后勤、总务、环境、安全管理工作(2)、制定公司行政管理和人力资源管理的方针、政策、制度并实施或监督实施(3)、建立/健全公司各项制度(4)、负责组织各类文化体育活动,丰富员工的业余生活(5)、组织设计人力资源管理体系:规划、招聘、培训、绩效、薪酬福利、劳动关系管理(6)、组织、培训各部门进行绩效考核并实施奖罚(7)、及时处理各类劳动关系和各类投诉(8)、协助和指导各部门人员规划、招聘、培训、薪酬等工作(9)、规划、组织、宣传企业文化(10)、协助公司最高决策层决策成功主要工作成就:(1)、通过良好的人力资源规划和用人机制,及时地、100%地满足了企业的人力需求(2)、通过工作分析和岗位再设计,降低了人力资源管理费用15%(3)、通过对本企业和其他企业员工流动原因的调查、收集、分析,对主要项目进行逐一改善;规范招聘行为、改善招聘方法,提高招聘质量;不断完善、改进培训体系;降低了人力资源管理成本:降低重置成本5%、获取成本5-10%、开发成本4%(4)、通过绩效管理和绩效与薪酬挂钩,提高了员工责任心,改善工作态度、观念,大大提高了员工绩效,同时企业绩效也得到提升2.1999年1月-2001年9月任生产经理助理和生产主管,主要职责:(1)负责生产部的正常运作(2)按生产计划执行,完成销售部的要求(3)负责产品质量达标,严格按程序管控(4)负责生产安全,对本部门安全宣传/执行(5)培训下属,提高管理水平及业务技能(6)负责成本控制,降低损耗及浪费(7)负责本部绩效管理(8)负责生产设备的维护保养及技术改造.主要成就:进行了组织变革,重新整合组织,流程再造等.注:该企业为三资企业,有员工5000多人。 工作技能技能/专长汽车驾驶B照 使用 24 月 精通 体系推行/维护 使用 96 月 精通现场6S管理 使用 108 月 精通 计算机 使用 120 月 精通 职业目标职业经理人 个人评价自我评价/职业发展目标1、具有5年的外资企业和6年以上温州民营企业实务操作管理经验。对外资企业科学的管控手段和温州家族民营企业的特殊管理手段非常熟悉。2、制度建立:能够针对企业实际制定相关的各项规章制度,并有效执行,且执行力度强;3、工作岗位的设计及分析:根据企业经营实际状况对公司的组织架构、职务说明书进行科学设计,职务说明书明确各岗位的本职工作、职责要求、主要权力等要素;4、建立、实施有效的绩效考核管理体系:针对不同的部门、不同的岗位建立可测量的绩效考核指标与制度并执行,并保证考核结果直接与薪资挂钩;5、采用的管理方法:A.工厂全目视化管理.B.目标管理.C.提案管理.D.末位淘汰管理法 E.看板管理;6、对质量管理体系非常熟悉:精通ISO14000及ISO9001:2000质量手册、程序文件,QC七手法等知识;7、掌握外资企业的运营管理作业流程;对日资企业现场5S管理(5S管理达专家级水平),执行力打造,5M1E,5W2H,JIT(精益生产),PDCA(戴明法)非常熟悉;8、精通外资企业物料控制体系,有效降低企业内部消耗浪费;并熟悉客户验厂(二方审核)和体系认证(三方审核)。9、熟悉企业ERP资源管理系统(从企业研发打样客户确认下单给业务、生管指令下达、仓储查库存量、物料需求、向海关申请合同、物料采购、报关、物料品检、上线生产、检验成品入库、报关或转厂出货、物料成本核算、货款回笼);10、管理基本理念:管理无定势,细节决定成败;11、管理信念:“以德服人”、“以能带人”、“以情感人”;辅佐上司,培训下属,激励下属,有效沟通,走动管理。12、精通企业内部各种作业流程,并能根据企业实际进行流程再造,优化企业内部流程。13、具有崇高的职业道德和敬业精神,良好的团队协作精神,在制造行业有广泛的人脉关系,能在短期内解决企业管理团队不健全的现状。

人力资源专业实习总结 篇5

在短短一个月实习中,我选择的岗位,是人力资源专员,主要负责公司的招聘人员和培训等一些人事方面的工作。在我看来,人力资源是一座很重要的桥梁,即将适合企业发展需要的人才运送到公司各个合适的部门。看起来像是一份很简单的工作,当中却有很多繁琐复杂的事情。这份工作对我来说,是一份很重要的经历。

这次的学习主要内容是初步了解人力资源管理,以及人力资源管理的六大模块。并且还协助了一些日常的事务性工作,比如说:组织员工每月的免费体检、板报、墙报评比、整理应聘人员的一些档案资料、电话寻找应聘人员等等。因为这只是我所学的专业的一门支科,许多东西都是要从头开始。在这之前也没接触过关于人力资源的工作,只是很模糊知道人力资源部不就是负责招聘企业员工,为企业寻找人才或者负责培训员工之类的问题。

刚开始去的一两个星期,最主要的是了解公司具体详尽的情况,因为课长说作为招聘人员,是必须非常熟悉掌握公司情况,这样才能够把最好的、最完整的信息传达给应聘人员,以此来吸引他们。每天在办公室整理一些人事档案,处理一些行政事务,工作是很简单。但可以顺便看看别人是怎么样来写他们的简历的,从中学到点对自己以后毕业工作写好一份简历有点帮助。一份简历首先要字体公整,表面整洁;接下去便是简历的内在了:求职人员认为自己最吸引招聘人员的特质、工作经验、学历。

第一、两个星期中还学到了面试的一些要求。着装之类的是很重要的,这是每个人都知道并且必须知道的。还有一点便是礼节礼貌,这可以表现一个人的基本修养素质。然后是面试时的心态、语言、举止,很多都是可以建立在自己的自信心上来成功完成的。

接下来的时间主要是用来学习人力资源管理方面的知识。两周的时间远远是不够的,而且不是我的专业的,因此所学的也只是一些表面的,对它还是不能理解透彻。人力资源主要的六大模块,也就是我们所在部门所要做的一些事情和处理员工关系、薪资福利等等。

其他的一些工作还有就是参加会议,做一些会议记录,会议反馈工作,了解福建一些大型的招聘会等等。

一晃,时间就到了,只是约好的一个月学习时间,很短,短得很多东西一接触又要中断。太多想学的,想知道的东西都来不及学了。我想,或许,在以后的深造中,我会选择人力资源管理来作为我的深造项目,因为这个工作开始吸引我了。

一、实习目的

这次时间短暂的实习,最主要的目的,我想是要让我们在真正毕业出去工作前有个锻炼,可以先体验一下找工作、工作中的一些事情。虽然是实习,但也是工作,这其中也涉及了一些人际关系。在一个公司中,有不同的人,他们有着不一样的职位,不一样的社会阅历,不一样的工作体会心得。在和他们的交流中,可以学到很多东西。让自己慢慢学会怎么样去处理这样的复杂而又重要的人际关系。在实习中发现自己的不足之处一个月的实习,发现了自己太多的不足之处,有待改进的地方太多了。首先:最重要的一个不足就是知识不够,这里所说的知识不是我们在课堂上可以学到的,不是写在我们每天拿着读着的书本上面的,而是一些社会阅历,一些不在自己专业范围内的所谓的课外知识。我一直记得一位老师讲过,他说能够把知识转为实践中来用的,那才是智慧。许多人可以拥有知识,但不一定是智者。这或许需要我们多成长才能够学会的。

第二个不足之处是:好像自己对国内外经济一些变化影响的反应实在是太迟钝了。这必须责怪自己平时在校少读报纸,少关心这方面的知识。毕竟学的是工商管理,若是对经济都不熟悉的话,谈何以后的经商之事业呢?

第三个不足之处:不够努力勤奋。在还没去实习之前,是多么信誓旦旦告诉自己用百分百的努力去做好每件事情,不管那件事情是多么繁琐和简单。但是事实证明,我没做到。有时候还是想着能够偷懒下还是很不错的。我想在这偷懒中,或许我错过了很多。

不足之处真的是不胜枚举,在这里就主要讲讲我认为的三点不足之处,既然认识到了自己的不足之处,那么接下去该做的事情就是如何来改进。

还有时间就是多多丰富自己的课外生活,充实自己的知识。脑袋里装的墨水太少了,能够走的路应该也不会很长。因此,有空时间尽量多花在一些报纸、杂志、国内外新闻等,也可以经常出去社会上找找合适的兼职,经常来锻炼下自己。

二、实习总结

每次要提到的都是实习的时间短,虽短,启发却也深。

在面试中最大的启发是经验是那么重要,而如何去积累自己的经验,那就需要每个人自己要好好把握每个可以锻炼自己的机会。

工作中的启发是:即使再繁琐简单的工作,交到手上,都要好好完成,争取每件事情都做到自己的最好,那么这样的工作才有意义,而不是时时想着如何偷工减料来逃避工作。天下的每个人都是必须靠工作来养活自己的,没有人可以一辈子依靠父母朋友,所能做的是让自己成长,即使工作再累,那也是人生命不可缺少的一部分。或许,我认为,工作这部分会是让我们觉得什么才叫做有付出就有回报。你的一分努力就会换来一分收获,这是我一直坚信的!

人力资源专业实习总结 篇6

通过四年大学专业学习,学习到许多专业的理论知识,同时也明白到专业知识的运用不仅仅是纸上谈兵,要检验自己本身是否真正掌握到所学的知识,实践是的途径。实习是大学教育最后一个极为重要的实践性教学环节。在学校老师和实习单位的共同关心帮助下,我顺利地完成了为期两个月的实习,现就这一阶段的实习作出如下总结。

一、实习概况

1实习目的:学以致用是学习的最终目的。通过实习,巩固人力资源基础知识,完善自己的知识结构,培养分析、解决实际问题的能力及对实际工作的适应性,达到锻炼能力的目的。了解现代企业人力资源管理的运作体系和管理流程,找到自己需要巩固和发展的专业方向。实习起着过渡作用,让我了解社会现实,从实践中拉近与社会的距离,在实习过程中发现自身的优势和不足并完善自己,做好由学校走向社会的转变,为将来更好地投入工作和社会生活做准备。

2实习地点:__

3实习时间:__

二、实习单位、岗位

1单位简介:__

2岗位介绍:人力资源助理,执行人力资源日常性事务工作,辅助人力资源部管理人员完成人力资源目标规划。

三、实习内容

(一)内部考勤及打印、存储等文稿工作

之前在学校的大部分时间是用来学习理论知识,并没有从事过相关的工作且对公司各方面不熟悉,带我实习的上级安排了公司最基层的工作,主要包括利用现代化办公网络进行的发送、接受、存储等。这类的工作看起来比较简单,但却容不得半点马虎大意,每一个细节都必须注意到,养成了我严谨认真的好习惯。

在内部考勤过程中,需要每天记录员工的出勤等状况,我对公司的各个部门及其工作岗位有了大概的了解。这也是考验我的沟通能力的时候,与公司员工保持良好的沟通能够起到事半功倍的效果,有助于大家协调一致高效完成任务。这为我后来的人力资源助理工作做了准备。

(二)人力资源相关工作

在进入公司几天之后,我对公司的运作流程和管理有了相应的了解,开始辅助人力主管从事人力资源基础工作。

1考勤管理

我了解到考勤对于一个公司的重要性,它是一种约束监督。为维护良好的经营秩序,提高工作效率,保证各项工作的顺利进行,以使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力,努力做好本职工作,我们会严格实行考勤管理。完成每月考勤记录,并根据考勤情况进行薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容,计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简单的计算,公司目前拥有的员工及人员量的增加也加大了一定的难度。

2招聘工作及员工培训工作的计划、组织、协调和管理

在我熟悉公司招聘环节后,依据人力资源部门的要求计划,协助人力主管组织各种形式的招聘工作、收集招聘信息,负责招聘面试,督查招聘的进程。对于招聘这一块,我们招聘市场部经理、校园兼职代理、专业辅导老师等职位,先在网上发布招聘信息,初步筛选后进入笔试的准备和监考、面试预约、录用、培训环节。

3人事档案、考核、考查工作

给员工办好入职手续,新员工刚入公司,首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工,这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等,办工作证等等;完成员工的试用期转正工作,审核申请书、述职报告等等。这使我想起了去年在苏州金禾新材料有限公司的实践经历,每一项工作都必须严谨对待。

四、实习心得

经过近两个月的实习,我感受很多。使我感悟最深的是参与社会实践是检验知识的重要标准。在工作中,不是时时会有人像学校里的同学老师一样去耐心地为我们讲解,需要靠自己去摸索、去探究。

在实习期间,我不仅接触了简单的这一块,还有幸在人事部门招聘小组锻炼,主要就是学习招聘员工方面的技能。实习导师给我讲了招聘这一职位的基本要求和主要的工作内容,为了能让我达到日常工作的实践目的,老师还给我制定了一套相应的实习计划,有了计划,我的实习工作就更加的得心应手了。

通过实习,我对人力资源这一专业有了更为深刻的认识,对人力资源的管理流程有了一定了解。我坚信人才是企业发展的源泉,重视和尊重人才是企业发展的长远之计。

五、实习总结

实习是一个发现问题、检验知识、锻炼能力的过程,让我在改正错误和弥补不足中成长。对于初入职场的我来说,要学习的东西有很多,每一点微小的进步都让我欣喜,这离不开职场前辈的悉心引导和教导,感谢那些帮助过我的人。我会用积极的心态和踏实的务实精神去面对即将到来的一切,努力!

人力资源专业实习总结 篇7

(2)经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工,简单交代其去各部门办理工作交接。

(3)待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认。

(4)将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中,完成后将离职员工资料归档。

3.转正

(1)按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员,至人力资源部领取《普通员工转正考核表》,并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。

(2)部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现,就《普通员工转正考核表》做出考评,并给予相关意见。

(3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。

(4)检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整,转正时间是否符合规定,部门意见是否明确,不符合或不清楚的则及时向领导请示,并与相关部门沟通确认。

(5)将符合转正的申请交予经理审批,经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中,完成后将转正人员的转正资料归档。

4.调动

(1)有关部门提出人员需求,由员工提出调动申请,经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后,至人力资源部领取《岗位调动申请表》。

(2)由申请人填写岗位调动申请表,交至调出部门和接收部门审批,并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。

(3)经相关部门签字同意后,调动申请表交至人力资源部,核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚。确认后,交至人力资源部经理审批,经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中,录入完成后将岗位调动者的资料归档。

(二)招聘

1.网上筛选简历

公司目前的招聘需求比较大,在石家庄站上发布的招聘岗位和需求人数比较多,每天都会接收大量应聘者投递的简历。因此,筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位,自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是根据岗位的职责和任职要求,例如相关工作经验、年龄、专业及其他关键因素,初步筛选出比较符合要求的,然后再进一步的甄选、面试。

2.电话预约面试

在通过第一轮的网上筛选简历后,接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理,然后根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。在电话沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本情况。

3.接待应聘者者

每天来公司应聘面试的人都比较多,包括经过简历筛选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的以及通过本公司员工推荐的。接待工作主要是问清来访者的来历,同时提供相应的应聘登记表与应聘者,有学历要求较高的岗位须提供初试测试题做简单测试,并指导其如何填写表格。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的,要带其去相关部门安排考核或复试。

4.面试

对一些非重要的岗位进行初步的面谈,主要是简单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息。

五、对xx网络设计有限公司人力资源部门的建议:

人力资源部是从之前的行政人事部更名而来,把人事转变为人力资源是一个战略性转变。人事工作包括人员的招聘、员工的档案管理、合同管理、薪资福利的制定计算与发放、考勤及休假管理工作等。现将人事的概念提升到人力资源的高度,则以上的工作只是人力资源管理的基础性工作,完整的人力资源工作还应该包含更多的内容,包括构建合理的组织架构,建立完善的职位体系、培训开发体系、职业生涯规划,绩效管理体系、薪酬管理体系,建设并完善企业文化,并随着企业规模的变化和人力资源管理工作的规范,引入人力资源管理信息化系统,实现现代化的人力资源管理。人力资源管理本身就有着战略性的意义。可以看得出,人力资源部正在积极地向人力资源方向转变。组织架构的趋向合理、职位体系的完善、绩效管理体系的引进、员工的一系列培训工作、企业文化理念的建设及改善,这些都足以说明,变革正在大刀阔斧地进行着。

六、总结

这次实习的具体工作有:办理新员工入职手续、整理人事档案、通知应聘者面试、打印复印文件等等,还跟着招聘专员参加了几次面试。在实习的过程中,我不断认识到:在大学里我们不仅要学好专业知识,而且要锻炼提高自己各方面的综合能力。在实习的过程中我深刻体会到了这句话的含义。这次实习,自己收获还是很大的。感谢xx网络设计给我这次机会。同时,在实习中也发现了自己有诸多的不足,在以后的学习中不断改进吧。让这些自己已经意识到的压力转化为上进的动力吧。

人力资源专业实习总结 篇8

人力资源专业实习总结

我是一名人力资源专业大三学生,在大学期间有幸参加了一次实习,这次实习经历对我来说是非常宝贵和难忘的。在这篇文章中,我将详细回顾并总结这段实习经历。

实习地点是一家知名跨国公司的人力资源部门。刚开始实习时,我对人力资源工作的具体内容还不太清楚,对于企业内部的运作也一无所知。但是,通过实习的过程,我逐渐了解了人力资源的重要性和专业技能。

首先,在这段实习中,我主要负责招聘与选拔工作。一方面,我通过招聘网站和社交媒体发布招聘信息,筛选简历,与应聘者安排面试等。另一方面,我学习了面试技巧,参与了候选人的面试和评估。通过与各种类型的应聘者接触,我学会了如何辨别优秀的人才,并从中选择最适合公司需求的人才。这个过程教会了我如何与不同的人交流和与人沟通的技巧,这是人力资源专业中至关重要的一部分。

其次,我也承担了员工培训和发展的工作。在这家公司,员工培训和发展非常重要,因为他们相信通过持续的学习和成长来提升员工的能力和绩效。我参与了公司内部的培训项目,包括组织培训课程和工作坊,帮助员工提高他们在工作中的技能和知识。同时,我也负责跟进员工的发展计划,与他们一起制定个人目标,并提供支持和指导。这让我认识到员工培训和发展对于公司长期发展的重要性,同时也让我明白每个员工都应该有机会不断学习和成长。

此外,在实习期间,我还了解了公司的员工福利和绩效管理制度。我参与了绩效考核和奖励的过程,并学习了如何根据绩效评估来制定员工的薪酬和晋升计划。这个过程让我明白了正确的绩效管理对于公司的发展以及员工的激励非常重要。通过实际操作,我了解了绩效管理的流程和关键点,并且在实习过程中也发现了一些可以改进的地方。

总之,这次实习经历对我而言是非常宝贵的。通过参与各个环节的工作,我深刻理解了人力资源管理的重要性和挑战。同时,我也锻炼了自己的沟通能力、团队合作能力和解决问题的能力。这段实习经历让我更加确定了自己的职业方向,并且为我的未来职业发展提供了宝贵的经验和知识。

不仅如此,这次实习还让我认识到人力资源领域的不断变化和发展。在未来,我将继续跟随人力资源领域的最新趋势和发展,不断学习和提升自己的专业能力。我希望将来能够成为一名出色的人力资源专业人士,为企业的发展和员工的成长做出贡献。

通过这次实习,我不仅收获了专业知识和技能,还结识了许多优秀的同事和导师。他们给予了我很多指导和帮助,让我在实习期间感到受到了关注和重视。他们的经验和教诲将成为我未来职业生涯中的宝贵财富。

总之,这次人力资源专业实习让我深入了解了人力资源管理的内容和要求,并提升了我的专业能力和综合素质。我非常感激这次实习给我带来的学习机会和成长空间。相信在未来的职业生涯中,我会以更加专业和负责的态度来投入到人力资源工作中,为企业的发展做出自己的贡献。

人力资源专业实习总结 篇9

人力资源专业实习总结

一、实习背景

我是某某大学人力资源专业的学生,在大三暑假期间,我有幸得到了一家知名企业的人力资源部门的实习机会。这是我大学期间第一次真正接触到企业实际运作的机会,我充满了热情和期待。

二、实习目标

在实习之前,我为自己设定了几个目标。首先,我想通过实习了解企业人力资源部门的工作内容和业务流程。其次,我想提升自己的沟通与协调能力,学会与不同层级的员工合作。最后,我希望能够积累实践经验,将理论知识应用到实际工作中。

三、实习内容

1. 组织员工培训

在实习期间,我有机会参与和组织公司的员工培训活动。我负责联系培训机构和制定培训计划,确保培训活动按时顺利进行。通过这个过程,我学会了如何与外部机构合作,并且了解了培训活动的策划和组织。

2. 招聘与选拔

人力资源的一项重要任务就是招聘和选拔合适的员工。在实习期间,我参与了多个招聘活动。我学会了编写招聘广告,筛选简历,并与候选人进行面试。通过这个过程,我了解了招聘和选拔的工作流程,也提升了自己的面试技巧。

3. 员工福利待遇管理

员工福利待遇是人力资源管理的一项重要内容。在实习期间,我负责了公司员工福利待遇的一些管理工作。我协助组织员工活动,处理员工福利申请,并与保险公司和其他服务机构进行合作。通过这个过程,我学会了管理员工福利待遇的方法和技巧。

4. 绩效管理

绩效管理是企业人力资源部门必须应对的问题。在实习期间,我有机会参与了公司的绩效管理工作。我学会了制定绩效考核指标,与员工进行绩效评估,并和上级领导协商制定奖惩措施。通过这个过程,我了解了绩效管理的重要性和实施方法。

四、实习收获

通过这次实习,我获得了很多宝贵的经验和知识。首先,我深入了解了企业人力资源部门的工作内容和业务流程,对于理论知识有了更为具体的理解。其次,我提升了自己的沟通与协调能力,在与不同层级的员工合作中学会了如何与人有效地沟通。最后,我将课堂上学到的理论知识应用到实际工作中,提升了自己的实践能力。

五、反思与展望

在实习期间,我也遇到了一些挑战和困难。比如,在面试环节中,我有时候难以准确评估候选人的能力和潜力;在绩效管理中,我也曾犹豫不决,不敢给予正确的评价。通过这些困难和挑战,我更加深刻地认识到自己在专业知识和工作技能上的不足。

未来,我会继续努力学习,进一步提升自己的综合素质。我希望能够在人力资源领域取得更好的成绩,为企业的发展做出自己的贡献。

总之,这次人力资源专业实习让我受益匪浅。我通过参与实际工作,深化了对人力资源管理的理解,提升了自己的实践能力。我相信这次实习经历将对我的未来发展产生重要的影响,我对自己的职业规划更加明确,也更有信心去追逐梦想。

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