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安保科述职报告11篇

安保科述职报告

发布时间： 2023.12.15

安保科述职报告11篇。

安保科述职报告【篇1】

过去的xx年，在公司上级部门领导下，做为物业公司保安部一员，以小区人、财、物安全防范为己任，以业主至上、服务第一为导向，认真做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好，现就xx年工作体会总结如下:

1、遵章守纪，注重礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的基本要求，是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣，并付实际行动，互相监督遵守。服务行业，礼貌礼节做得怎样，是服务水平的体现。工作中做到勤问好、多敬礼、态度热情、行为规范。

2、服从上级领导。做为公司一员，服从领导、顾全大局，才能使集体团队发挥的能量。

3、迎接挑战、行职责。自年初，在上级部门信任与支持下，安排本人在保安部，这对于我来说是新的挑战。为适应新的工作要求，在熟悉掌握工作职责、要求的同时，虚心向部门及领班请教，并在实践中不断领会。

工作方法从严肃、说教向灵活、谈心、关爱转变，对工作中出现的问题和差错，不隐瞒、及时上报、及时处理、有错必纠、有错必改、分析原因、改进工作。同时贯彻上级部门的各项工作指示。

如停车场管理应及时检查发现车辆存在问题，及时通报车主等处理方式，让车主感受到小区保安员工作负责、到位.在上级部门督导下，各领班及班员的帮助、支持下，使工作顺利进行，较好地行了工作职责。

4、正确树立服务意识。目前，社会上部分人对保安从业人员有某种偏见，这多少给工作带来一些困扰，因此，保安员只有正确树立为业主提供安全、优质、高效、服务的服务意识，为小区安全防范尽己之责，才能将本职工作做好。

5、不断学习进取，提高业务水平。部门每日例会:对存在的问题、解决方法及案例分析等是直接、有效的学习;物业管理从业人员培训学习，收获之一，进一步认识到:掌握、了解并运用有关法律法规，是提供有效服务的保障;利用业余时间，上网了解、学习相关物业管理知识。通过各种方式的学习充实自己，使工作能力有所提高。

本人工作中还存在不少不足之处，如沟通、协调能力还有所欠缺，执行力还有待加强等。

xx年，在公司“尊重他人、积极沟通、尽职尽责、不断创新”的管理理念及“用心管理、用情服务、不断为业主创造价值”的服务理念下，将为小区安全防范而继续努力工作。

光阴似箭日如梭，转眼间20xx年已经过去，在领导的带领下，我学到了不少知识和社会经验，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。

20xx年在领导的带领下，围绕商场的总体目标，认真贯彻安全第一、预防为主和内紧外松的工作方针，始终坚持群防群治和人防技防相结合的工作路线，积极做好商场的消防安全防范工作，维护商场的治安秩序，先总结工作如下：

疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作：登记外来人员进入商场施工的检查;巡视工作：白天巡视商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材，施工证件，施工安全隐患是否存在等等。

九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是三个能力三懂、三会从那以后实行贯彻消防局的意见，从三个能力三懂、三会发展到四个能力，四懂，四会让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的领导看了之后很赞同认可!

回顾大半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足，突出表现在：

1、由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐。

2、我们的工作方法还有待进一步的创新和改进。

3、工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到三个再创新，两个大提升，最后实现三个方面的满意。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意!

安保科述职报告【篇2】

“不以规矩不能成方圆”。我部按照本行日常的规章制度和保安部门相关规定要求，严格对保安队伍进行管理。

一是从保安人员的值勤姿态、礼仪要求、日常工作流程、训练、服务等方面都进行了严格管理。用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。二是坚持每天检查，白天查与晚上查，常规性检查和突击性检查相结合的方式，特别是在重大节假日期间，还专门制定了相应的保卫措施，进行重点保卫。三是每月都要召开工作总结会议，组织队员学习安全保卫工作制度，通报上月工作和治安形势，分析典型案例，做到有内容，有要求，有记录、有部署、有检查，提高队员的安全防范意识。本月，还专门组织保安人员观看新闻录像，学习周克华“重庆特大银行持枪抢劫案”的案例，要求每个人员都要撰写学习心得体会，加深对案例学习的理解。四是严格实行安全保卫工作责任制，将责任细化，使各自职责更加明确，责任分明，更能发挥队员的工作积极性。今年以来，我们通过听、查、问、试等方法，查制度看落实、查管理看漏洞、查设施看隐患、查思想看认识等方式，纳入绩效考核，严格执行，进一步提升了安保工作水平

安保科述职报告【篇3】

安保领班个人升职述职报告

尊敬的公司领导：

我是公司安保部门的一名领班，非常荣幸地接到公司领导的工作推荐，希望能够进入管理层，为公司的发展贡献更多的力量。以下是我个人的升职述职报告：

一、工作概况

我在公司安保部门工作了三年，从普通保安的角色逐渐晋升为领班。在过去的三年中，我始终以最好的工作态度和高度的责任心完成各项任务。

我负责的区域是公司内部重要设施的安保工作，每天需要与数百名员工和多位领导保持联系。同时，我也需对外接待外来客户，并为他们提供优质的安保服务。在工作过程中，我严格按照公司规章制度进行操作，保障了公司员工的生命安全和财产安全。

二、工作成绩

作为领班，我主要负责团队管理和安保工作调度。我认真落实公司管理制度，通过科学的调度，让安保工作高效有序的进行。同时，我也注重员工的职业培养和提高，将重要的安保工作委派于有能力的员工，并且定期组织各类培训课程，提高员工技能和工作意识。

我还积极参与公司各项活动的安保工作，例如公司年会、高管会议等，充分发挥安保部门的重要作用，让其他部门对安保工作越来越重视。

三、个人能力

我是一个责任心强、工作积极的员工，具有良好的领导能力。我总能够在团队合作中充分发挥自己的协调能力，让工作团队不断向前发展。在安保工作调度时间上，我能够科学、合理的配置安保人员，使得安全工作更有针对性。

在工作期间，我始终坚持自我提高，不断学习、实践、调整，提高自己的信息获取、分析和判断能力、处理问题的能力等多方面。

四、未来目标

如果有幸被公司领导认可并升职管理层，则我会更加努力，以更高的标准要求自己，更好地服务公司。我希望能够领导团队，在保障员工和公司设施安全的基础上，进一步提升服务质量，更好地为公司的盈利和发展服务。将安保部门打造成为公司重要的后盾力量。

总之，我对自己的能力和工作有充分信心，并且愿意用自己的实际行动为公司的全面发展做出应有的贡献。

谢谢公司领导给予我的关注和支持！

安保科述职报告【篇4】

尊敬的领导、各位评委：

我是XXX，现任安保领班，感谢您们提供这个机会，让我能够分享我过去一年的工作经历。去年，我从普通的安保人员晋升为领班，并肩负管理安保人员的工作，这一年也是我经历了很多挑战和成长的一年。

一、工作岗位职责

我主要负责协调和管理安保团队，在实际工作中，我负责制定安保计划，工作调度，缺口管理，安保培训和考核工作，督促日常工作的执行，同时协调客户和主管之间的沟通，处理各种突发事件，确保现场安保工作顺利进行。

二、工作内容

1.协调管理

协调管理是我这一年来的核心工作之一。由于我们的安保人员数量不断增加，所以在协调管理方面，我需要考虑更多的事情，包括人员管理和调度、人力资源管理、执行和监督工作计划等。我负责的安保人员大部分都是兼职人员，每天上班时间都不一样，有些人上了晚班后无法回家，在这种情况下，我需要做出适当的安排，使所有的人能够合理安排自己的工作和生活。

2.安保计划

在制定安保计划时，我根据不同客户的需求，结合场地实际情况，安排人员的数量、工作区域和工作内容。我还会做好万一事故发生时的应急预案，及时应对突发情况，阻止和控制可能发生的风险事项，保障客户资产安全。

3.培训和考核

安保培训和考核是提高我们整个小组工作确保安全的重要一环。我为安保人员制定了一份详细的培训计划，并对安保人员的培训情况进行记录和反馈。在考核方面，我对每位安保人员的工作质量进行严格评估，并对不合格者提出改进意见。这种考核不仅可以检测员工水平，也可以帮助他们自我提高。

三、完成工作情况

1. 个人能力成长

通过一年的工作，我的领导能力有了很大的提高，我对安保工作的熟练掌握，对安保队伍的组织协调能力有了很大的提高。我也深刻认识到，作为一个管理者，我必须时刻保持谦虚态度，学习虚心聆听队员们的意见，这样才能带领团队更好地发挥出我们的潜力。

2. 工作实绩

我的工作实绩也得到了有效的体现。根据数据统计，我领导管理的安保小组去年无任何安全事故，同时安保工作水平也得到了客户的认可。在我领导下，小组成员也表现出更为积极的工作态度，大家的合作得到了加强。

3.工作总结

对于自己的工作，我总结成以下几点：

（1）在管理安保队伍时，必须考虑到不同的经济性质和行业的区别，并结合客户的特殊要求，为他们提供针对性的解决方案。

（2）培训和考核过程中，要始终坚持公正、透明原则。反哺员工所需的是指导和引导，而不仅仅是惩罚。

（3）做好复盘、总结，并时刻调整工作的不足。

（4）时刻保持谦虚态度，学习虚心聆听队员们的意见，这样才能带领团队更好地发挥出我们的潜力。

四、今后的发展规划

在未来工作中，我将在以下几个方面继续提高自己的能力：

（1）进一步提高沟通能力，加强团队协同工作。

（2）继续深入学习业务知识，拓展自己的视野。

（3）加强对安保法规政策的学习和应用。

（4）提高安保组织和开展安保工作的整体素质。

总之，过去一年是我人生中的转折点，让我从一个普通的安保人员成长为一名安保领班。我对自己的职业有着很高的认识，我将继续努力实现更好地安保质量和客户的信任度。再次感谢领导和各位评委给我这个机会，感谢大家的支持和关注。

安保科述职报告【篇5】

述职报告

首先感谢全体教职工和领导，感谢你们对总务工作的关心和支持，也感谢你们一年来给予我本人的信任、善意的批评和诚恳的帮助。

在一年来的总务工作中，我经历了一个由知之不多、缺乏经验，到逐渐适应并能良好发挥管家作用的过程，真可谓有苦也有甜。总务工作以服务性为主，任务面广量大、头绪众多，有的繁琐，有的复杂，但这些都是学校工作的重要环节。可以这么说：总务处各项工作，为学校教育、教学、师生生活的正常开展提供了必不可少的后勤保障。以下我分别就一年来工作中的得、失和今后的工作调整方向三个方面向大家简单扼要的作个汇报。

（一）得：

（1）修订并完善了总务处各项规章制度，并在实际的工作中能努力贯彻、实施。

（2）根据日常教学、师生生活、设施设备维修等方面的需要，及时做好各种物资的采购、发放、余缺调剂和可回收物资的回收工作。

（3）安排相关人员认真、及时地维护、检修好学校的各项设施、设备。保证全校各室设施、设备能正常使用是总务处的主要工作之一，我们的检修目标是：在不影响正常教学工作和日常生活的前提下，努力做到维修主动、及时、有效。在这里我要感谢学校各部门的配合和全体教职工。

（4）及时做好各种材料的配备采购工作。

（5）学校安全工作能常抓不懈。平时在校舍、消防、运动场地、体育器材、水电设施等方面组织相关人员进行了认真、彻底的检查，发现问题能及时处理，防患于未然。在几年来的工作中，我愈来愈深刻地体会到了“安全责任重于泰

山”这句话的意义所在，总务处工作以及学校其他工作做得再好，但如果出现了安全事故，便会前功尽弃，不仅伤害到师生的身心健康，也会使学校声誉扫地。

（二）失：

（1）作为总务主任工作作风还不够扎实，贯彻落实“热情服务、主动服务、耐心服务”的要求还不够。本人自认为工作很繁重，压力较大，没能及时向全体教职工提供周密的服务，使个别教师存有埋怨情绪。有时工作太忙，太急易带急噪情绪。

（2）缺乏积极创造性地开展工作，处理问题时依赖心太强。

（3）工作不够深入，调查了解不够。总以为自己的工作很繁重，缺少与教师们的谈心交流，对后勤服务工作中存在的问题了解太少。

（三）今后的工作调整方向：

（1）加强责任意识和管理意识，抓好后勤管理工作。兢兢业业地做好各项工作，履行好自己的职责，积极地开展工作，率先垂范。

（2）加强后勤制度的管理，明确管理责任。与各分管的教师签订财产使用保管责任书，做好督导检查和财产维修工作，真抓实干，使学校的财产管理制度化。

（3）改变工作作风，提高服务意识，全心全意为广大师生服务。经常了解各功能室相关设备的使用情况。深入到教职工当中去，及时与他们沟通，广泛征求意见，凡是教师提出的合理化服务要求，努力做好、做实。

总务工作虽然繁忙，但在这我还要说声谢谢大家给我机会，让我享受工作带来的快乐。每当完成了一天的工作，每当完成一项任务，得到领导和教职工的认可，可以说最快乐的是我，使我感受到工作充实和幸福。

虽然我做了大量的工作，取得了一定的成绩，但也暴露了许多问题，对我今后的工作提出了新的更高的要求。我将不断反思自己，熟悉总务工作的有关业务，任劳任怨、鼓足干劲同时希望你们继续一如既往地支持我，我将更好地为学校管好家，为广大师生提供更优质的后勤服务。

今后的工作如果有服务不周的地方，请大家随时提出宝贵的意见和建议，我将随时改正。谢谢！

永丰镇朵浪小学

总务：唐成寿

2012.12.20

安保科述职报告【篇6】

尊敬的领导：

您好！

我是XX公司的安保领班XX，现就我个人的升职情况向您进行述职报告。

一、工作概况

自从我担任安保领班以来，我充分发挥自身的职责和能力，对团队成员进行良好的管理和指导，确保了公司的安全和秩序的维护。

1.团队管理

作为领班，我带领团队成员认真履行每天的工作职责，保证人员分配合理；我对团队成员进行定期的培训和学习，提升他们的安全意识和技能水平，增强了他们的执行力。

2.工作计划

我制定了详细的工作计划，并与团队成员进行充分沟通，使每个人都清楚自己的工作任务和目标。在任务执行过程中，我及时调整和安排人员，确保任务的顺利完成。

3.问题处理

在安保工作中，我积极面对各种问题和突发事件，能够迅速准确地做出决策并及时处理，保证了公司员工和财产的安全。

二、工作成果

在个人的努力下，我取得了以下成果：

1.优化安保方案

通过不断总结和改进，我完善了公司的安保方案，并提出了一系列的改进措施，提高了安保工作的效率和质量。

2.安全事件减少

我加强了对安全隐患的排查和处理，及时消除了各类安全风险，确保了公司的安全稳定。安全事故发生率大幅下降，员工的安全感明显提高。

3.提升员工技能

我组织了一系列的安全技能培训和演练活动，使团队成员的技能得到了有效提升，能够更好地应对各类安全问题。

三、个人心得

在担任安保领班期间，我认识到了作为团队领导者的责任重大。只有注重团队的协作和成员的成长，才能使整个团队更加稳定和高效。

在未来的工作中，我将继续加强团队建设，培养更多的优秀安保人员。同时，我也将继续不断学习和提升自己的专业知识和技能，为公司的安全事业做出更大的贡献。

感谢领导对我的信任和支持，我将为公司的发展而努力奋斗！

谢谢！

安保科述职报告【篇7】

安保领班个人升职述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是公司安保部门的领班王XX。本次报告是我个人升职期间的述职报告，以向各位领导和同事们汇报我的工作表现和所取得的成绩。首先，我要感谢公司给予我的信任和机会，也要感谢一直以来关心支持我的领导和同事们。

一、工作情况汇报

作为安保领班，我坚持高度警觉，严格执行公司安保规章制度，确保各项安全工作的顺利开展。在上个季度期间，我主要执行以下职责：

1. 巡逻监控：我始终保持警惕，密切关注各个区域的安全情况。对于存在风险的地方，我采取了有力的安保措施，确保了公司财产和员工的安全。

2. 安全培训：我组织了一系列的安全培训活动，提高了员工对安全事故防范、应急预案等方面的意识和能力。通过定期培训，有效提升了员工的应对能力，确保了公司的整体安全。

3. 风险评估与防控：我带领团队开展了全面的风险评估工作，对公司各个方面存在的安全隐患进行了梳理和整改，有效提高了安全风险的防控能力。

4. 处理突发事件：在上个季度，公司发生了一起意外事件，我迅速组织部门成员进行应急处理，及时通知了相关部门，确保了事态不扩大化，保证了公司的人员安全。

二、取得的成绩

通过我的努力和团队的合作，我在上个季度取得了以下成绩：

1. 安保工作得到了领导的高度赞扬，公司内外的员工对安保工作的满意度大幅提高，更增强了员工对公司的归属感。

2. 安全事故率大幅下降，公司内部纠纷减少，员工违规现象明显减少，公司财产安全得到了有效保障。

3. 在突发事件处理中，我及时调动人员并组织了有效的处置措施，防止了潜在损失，大大减少了公司的安全风险。

4. 个人工作技能和管理能力有了明显的提升，运用领导力的方法解决复杂问题的能力明显提高，赢得了同事和员工的认可。

三、下一步工作计划

为了更好地履行安保领班的职责与使命，我的下一步工作计划如下：

1. 进一步加强岗位培训，提高自身的专业知识和技能水平，做到学以致用，不断探索新的管理理念和方法。

2. 继续加强团队建设，加强与部门内其他同事的沟通与协作，共同打造一个高效、和谐、安全的工作环境。

3. 深入学习并贯彻公司的安全管理政策，加强对安保措施的执行，确保公司的安全风险最小化。

4. 不断加强自己的领导能力和创新精神，通过高效的管理和行动，提高团队的工作效率和质量。

这是我个人升职期间的述职报告，总结了我在安保领班岗位上的工作情况和取得的成绩。我将继续努力，积极投身到工作中，为公司的安全和发展贡献自己的一份力量。最后，感谢领导和同事们长期以来的关心和支持！

谢谢大家！

安保科述职报告【篇8】

大家好!

我于20xx年6月任个人业务部经理，两年来，在省公司党委、总经理室的正确领导下，在机关各处室、市分公司的大力支持下，较好地完成了各项工作任务。在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就两年来做的主要工作做简要总结，不妥之处请批评指正。

一、努力学习政治、业务理论，不断提高管理水平和岗位技能。

两年来无论工作多么繁忙，没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织的各种政治学习活动，同时主动学的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料，培养自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习，更是常抓不懈，由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化，深感责任重大，除了积极参加各种培训外，利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识，两年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章6篇，分别在总省公司不同刊物上使用，起到了一定的导向作用。

二、狠抓业务发展取得了明显成效。

我想做为业务部门的主要负责人，抓业务发展是我的中心工作，任何时候都不能有丝毫的放松，两年来围绕这个中心抓好几项具体工作:

1、科学计划。两年来业务发展计划都是在大量调查研究基础上，根据总公司和省公司党委的指导思想，结合机关相关部门意见制定而成。

2、做好推动。业务计划能否落实，关键在推动。两年来先后组织实施了八个重大的业务推动活动，都达到了很好的业务推动效果。2014年5至7月，由于分红险刚刚上市，加之市场又受高息集资的影响余波未尽，分红险上市三个月情况不太好，为了尽快扭转局面，带领工作组经过精心策划和准备，以具有本省特点的产品说明会为突破口，掀起了分红险销售的高潮，最高的一场说明会达千万元。2014年九9、10两个月以分红险销售为主要内容的“非常行动”劳动竞赛，60天保费收入3.9亿，当时超过了广东和上海。“鸿泰杯”企划活动由于策划快、部署快、行动快，一个半月保费收入23个亿，超拽qq分组又一次超过了上海和广东，两年来，我省个险业务的规模和速度均走在了内陆省份的最前列。

3、搞好总结。业务计划、业务推动、搞好总结，政策兑现是生产力提高的关键。两年来坚持不失信于人的诚信原则，每一项活动结束后，及时总结并如期安排落实相关政策，特别是竞赛活动中的承诺，没有让一位业务员失望。当去基层公司看望业务员时，他们讲到“我们不是为了别的，我们连续开单十几天就是看看省公司的人说话算不算话。”在一次巡回报告会上曾经承诺凡是在本月能够连续开单十天者，我都要亲自去看望他。由此使我备感诚信的重要性和因此产生的强大能量，基于这一点，两年来在这一方面坚持做到了说到做到，决不失信的人，也正因为如此，在4万名业务员当中建立了良好的信誉，形成比较强劲的凝聚力和向心力。

三、抓住队伍管理不放松，全力打造业务发展的生力军。

队伍管理工作是个人业务工作的又一项中心工作之一。张总曾经指出:抓队伍就是抓业务。两年来在队伍管理问题上煞费了心思。2014年的队伍是在前几年业务规模急速扩张时建立起来的，由于人民银行七次降息，保险条款由储蓄型向保障型急速转轨，业务员和客户心理准备不足，业务员的业绩急速下滑，收入大幅下降，队伍出现了非常不稳定的状况。当时感到有千斤压力，面对现状做了以下几个方面的工作:

1、全面了解情况。到任的第三天便带领工作组下基层，深入一线和业务安员面对面交谈。数十天的调查研究基本摸清了影响队伍稳定的六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等。

2、对症下药。根据上述问题，经总经理室同意，迅速召开代理人管理工作会议，通报情况、研究对策。各级公司根据各自存在的不同问题，有针对性地进行解决，并指出了严格按照“基本法”办事，使营销团队的管理走上制度化。2014年6月，根据市地的工作情况和全系统一年多的思想和制度的准备和成熟情况，省公司下发文件，果断废止了各市地自行的“基本法”，到2014年底全拾基本法”达到了相对的统一，为实施新的“基本法”打下了坚实的基矗同时就业务员的相关待遇和奖励问题，省公司连发了相关文件，我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查，督促落实，有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实，在业务员当中引起了强烈反响。这期间还借助推行“两个规范”，增加了活动量，加之后来新险种的上市，业绩攀升，收入增加，队伍稳定，工作得到了有效解决。

3、规范行为、赏罚分明:队伍稳定不能一味迁就姑息，一方面正确引导，下发了业务员行为操守和违规违纪处罚办法;一方面又对于不良行为坚决进行处理。特别在2014年下半年竞争最为激烈的时候，对一些人摇摆不定、离心离德，及时提出了“讲清利害、诚心挽留、热情欢送、不再接收”的应对策略，起到一定的稳定作用。后来一些人到同业公司一段时间后又想回来，根据形势变化又提出“可以接收”，对极个别人坚持拒收。这样有张有驰、区别对待的策略，在最激烈的人才竞争时段起到了重要作用。

4、亲情管理。两年来，利用各种机会和条件同全系统一半以上的业务员直接见面和交流。任何时候都以一个兄弟般的身份和亲情对待业务员，最广泛地向他们传承公司的文化、观念和发展前景，结下了深厚的友谊，树立了良好的公司形象。这一切也在队伍管理中也起到了十分重要的作用。

5、抓好三支队伍，即组训讲师队伍、主管队伍、精英队伍，通过有效的工作，目前有组训200多人、讲师90余人、高级主管75人、中级主管680人、销售精英近千人。

安保科述职报告【篇9】

物业园区安保述职报告

一、报告背景

近年来，随着我国经济的快速发展，园区经济也呈现快速增长的趋势。各类企业纷纷进入园区，大大提升了园区生产和发展的水平。但是，各种安全问题也随之而来，例如企业竞争激烈，人员流动频繁，园区设施管理不及时等因素，极易导致安全事故的发生。园区安保工作是保障企业生产和办公安全和正常秩序的重要保障，为此，需要高度重视。

二、报告内容

1、园区安全环境调查和分析

一项良好的安保计划必须先了解当前的园区安全环境。通过园区安全环境调查和分析，我们发现园区内存在以下安全隐患和问题：

（1）园区交通不畅、管理不善、缺乏合理的交通规划和路口控制，给园区交通带来许多安全隐患。

（2）园区基础设施运维不力，在漏雨、漏水、设备老化等方面存在较大隐患。

（3）园区居民和企业工作人员普遍缺乏安全意识，容易发生安全事故。例如在电路维护、用火、移动设备配置等方面常存在小过失，造成安全隐患。

2、针对性的安保措施及效果

在了解了园区安全环境的基础上，物业公司采取了一系列针对性的安保措施，如：

（1）对园区的入口和出口设置物理和人工障碍，确保无关人员无法进入园区。同时，增加门禁系统，加强进出园区的管控。

（2）增加园区的安全设施，如扩大视频监控覆盖范围，加强保安巡逻力度和频率。

（3）建立园区安全管理制度，强化安全教育和培训意识，加强管理和服务水平。

在安保措施的配合下，我们的安全工作效果得到了良好的体现：工作人员安全意识明显提高，园区安全事故数有所减少。

三、下一步的工作计划

作为园区的物业管理服务商，我们要继续完善园区的安保措施，以保障园区企业的正常生产和办公秩序，更好的发挥园区的生产和经济价值。

下一步的工作计划如下：

（1）继续加强园区安全意识的普及和教育，进一步加强管理服务。

（2）加强安保设备的维护，更新更为先进的设备和技术。

（3）积极应对园区安全问题，加强危险物品管理和防控。

（4）配合当地政府开展管控工作并制定健全园区安保方案，不断提高园区的安全保障水平。

四、总结

园区安保工作是为园区生产、工作、生活提供保障的重要手段。本报告通过对园区安全环境的了解，以及对安保措施的制定和实施，提高了园区的安全管理水平，并为今后的工作提供了方向和思路。作为园区的物业管理服务商，我们将加倍努力，不断提升我们的安保服务水平，为企业提供优质、高效的服务。

安保科述职报告【篇10】

今年7月，根据分局的工作安排，原大学城南站派出所正式将辖区的2号线万胜围站、琶洲站和4号线官洲站、大学城北站、大学城南站、新造站分别移交给鹭江派出所和黄阁派出所负责管理，完成了工作交接并将派出所迁移至新的驻地，同时成立嘉禾站派出所筹建工作组，工作组成员分别由李伟强所长、周积用副所长、民警班彬、万东升、黄伟斌和杨守欢等12名保安员共17人组成。在两个月的筹建期间，我中队保安员在派出所的正确领导下，认真做好派出所工程检验、新辖区各站的实地考察、摸清辖区范围内的地形地貌和治安形势以及周边环境等工作，努力克服了派出所筹建时期生活条件差、作息困难和正式挂牌运作磨合期的重重困难，团结一心，开拓进取，为派出所的建设做出了大量的工作，为派出所的提前落成赢取了时间。

9月25日，嘉禾站派出所终于落成运作，同时成立了嘉禾保安中队，筹建组的所有保安员成为了中队的核心组成部分，在队伍建设初期，各成员积极进取，刻苦耐劳，全身心投入到建设工作中。在分局保安办的大力支持下，迅速从其他中队调配人员到我中队，补充力量，增添血液。我中队在短时间内快速调整安排，做好队伍管理，积极开展岗前培训工作，夯实队伍基础。特别是在10月30日地铁机场线开通当日，中队提前做好保卫工作方案，制定勤务安排，在人手紧缺的情况下，合理调配人员，并挑选了一批工作能力强，业务精湛的队员负责开通仪式的现场保卫，确保了机场线的顺利开通。