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库管个人工作总结

发布时间: 2023.12.16

库管个人工作总结汇编。

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库管个人工作总结(篇1)

时间过得真快,转眼就过去了,又迎来了新的一年。现在回想起来,我是从包装仓库调到原材料仓库的。对于今年的工作,我心里有很多感慨。由于个人原因,我犯了两个大错,对公司有一种愧疚感。

这是我第一次因为一些私事没有把所有的注意力都放在工作上。那段时间,我长期处于矛盾选择的心态,甚至几天失眠。在不知情的情况下,辛硫磷被误入罐中作为高记录,倒过来生产的成品失去了原来的功效,给公司造成了不小的损失。

第二次是我做别的工作没跟工人解释清楚,还让工人在配料里多加甲醇,又一次给我们厂造成了成本损失,我恨自己.

回首这一切,我为公司各级领导感到非常遗憾,也为自己留下了很多遗憾,辜负了厂长们的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心要善于在第一时间发现问题、抓住问题、解决问题,不断学习和提升仓库管理经验,增加新人的知识,提高自己的能力。能力,让他们时刻保持清醒的头脑,从一开始就改变观念。做事,做一个认真的人,不断积累工作经验。只有这样,您才能得心应手,将损失降至最低甚至为零。而且在做好本职工作的同时,也要反思自己在工作中的不足和错误,以后要时刻注意,逐步改进。

1.仓库计划

负责入库、收货、放货,保证主要库存货源充足,零星货品及时上报进货,定期报告库存缺陷和积压情况货,并进行合理调整,减少新的积压库存。充分发挥后备军作用

二、物资入库

物资入库时,必须办理入库手续凭提货单核对表,拒绝合格或不完整的材料入库,杜绝只见发票不见实物的现象。需要对材料的数量、规格、型号、合格证等进行核对。发现材料数量、质量、单证不齐全的,不予办理入库手续。检查不合格的材料将被退回。交货单必须正确、完整地填写。供应商名称应写全,并与交货单一致。提货单必须由仓管员和经办人签字,字迹必须清晰。

3. 物料交付

各类物料的交付必须由车间主任(或指定人员)、拾料员和仓库管理员统一收取工作人员在收货前应正确核对物品的名称、规格和数量。收到后及时更换电脑台数,让账务准确,牢牢把握每一级。

四、仓库管理

仓库要保持清洁卫生,物品要合理堆放,贵重原材料要专门保管为防止火灾、爆炸、盗窃等意外发生,应经常检查和检查入库的物品,确保账目一致。如有输赢,应出具书面材料说明原因并作出相应处理。如果供不应求,需要报废。 ,必须经领导审核批准方可进行加工,无需自行调整,发现缺料或质量问题(如受潮、过期)应如实报告,做好仓库和存储努力及时结清库存。

新的一年,我会努力学习,增加我的电脑知识。总结经验,克服不足,再接再厉,一如既往的做好本职工作,努力使我在仓管长的岗位上有更大的提升。 ,我只希望能顺利完成工作,永远不辜负领导对我的信任和期望。作为仓库经理的这份职业是我生命中的一笔宝贵财富。衷心感谢那些指导和帮助过我的领导和同事。谢谢你。

今后,我将继续脚踏实地,勤奋敬业,努力完成各项任务。要想有意识地做好每一项工作,就必须正视自己的工作。无论工作是繁重、忙碌还是悠闲,都要适应这里的环境,用积极的心态去完成领导交办的每一项工作,让自己在平凡的岗位上发挥自己的光与热!

库管个人工作总结(篇2)

时光荏苒,转眼就过去了一年。回顾这一年的工作,感慨万千。在公司领导和各部门负责人的指导和关心培训下,在同事们的支持和帮助下,在自己的努力下,我不断加强学习,不断改进工作,完成了各项任务我已经满意地承担了。个人业务工作能力有了一定的进步。现将工作学习情况总结如下:

I.物料进出库及盘点工作

及时申请缺料;到货后核对材料规格和数量,送检;检验合格后放入指定库区,不合格直接返厂;根据生产说明书仔细核对材料规格和数量,分批发放。如在生产过程中发现影响成品质量的物料,将追溯至具体批次,退回仓库。进出仓的整个工作都录入到U8系统中,实现账卡的一致性;每月定期盘点,找出出现盈亏现象的原因并及时解决。

2. 仓库区域消防安全清洁及仓库温湿度记录

仓库的管理和安全非常重要。为确保公司财产不受损害,本人严格遵守岗位安全职责,杜绝一切不安全事故的发生。根据公司仓库的规定,我每天上班的时候都会去仓库检查所有房间的物资是否有异常,消防设备是否完好,有没有不安全的因素,仓库场地是否干净。每天下班前,再次进入仓库检查房间的门窗和电源是否关闭。同时,严格遵守《仓库安全防火制度》,仓库内不违规用电、明火、冒烟,不让非仓库管理人员随意进出仓库,并记录体温我管辖的仓库每天都会不时出现湿度和湿度。

3、GMP认证工作

配合各车间GMP认证所需的大量账务调整;盘点、入库、物料整理,让账目一目了然,账、卡、物一致

四、工作中的不足

1.用友系统

完成某物料入仓的繁琐低效流程,一是用友客户少;其次,各部门的协调不完善,往往需要半天时间才能录入一份材料。更长。

2.仓库区域难以容纳大量物料

以下是优生各系列某款酶联或胶体金产品的两个包装盒,胶体金和乙肝产品三、四季度所需:

以上只是公司部分成品所需的箱子,可见所需材料的数量。库区已经超载,无法适应公司发展。其后果可想而知。比如仓库面积小,再加上GMP认证考核,不能反映的物料要堆放在一起,不能反映的物料太多也很难放下,更别说空间和距离了的货物。有时为了节省空间,会将不同规格的材料放在一起,将相同规格、不同批次的材料放在一起。如果材料堆得太高,会导致以后的出货困难。影响工作效率。最严重的是,如果在生产过程中发现某种材料影响了成品的质量,就需要追溯到特定的批次,因为这样可以节省空间或者满足体检的需要而回溯要找到它,很难 100% 全部找到。 .

核算不全

受影响最大的是标签,没有按照正常发货数量,导致无法现场准备。例如,一些无法拆包的物料,为了应对GMP,必须在清洁安全的工作环境中拆包。一方面影响材料本身的质量,另一方面增加了碎片材料的出现。

4.退货不及时

当生产中不合格的材料需要退回工厂时,采购部无法及时退货。有时退回的材料会积压两到三个月。一方面仓库区面积会比较紧张,另一方面会影响正常的生产物料需求。

5. 非仓库人员私下入库

公司部分员工到仓库打电话或到仓库散散步消化食物午餐。其实这些都是人的本性,可以理解,但我要自觉遵守起码的道德标准,不要乱用糖果纸屑。每次看到都会捡起来扔到垃圾桶里。还是希望公司部分员工以身作则,杜绝类似现象的发生。

库管个人工作总结(篇3)

超市库管半年工作总结

为了回顾和总结我在超市库管岗位上的半年工作经验,我以一种详细、具体且生动的方式写下这篇文章。在过去的半年中,我从各种各样的任务中不断学习和成长,收获了许多宝贵的经验。

首先,我要说的是,超市库管工作是一项需要高度责任和组织能力的工作。作为库管员,我负责确保超市库房的货物安全、整洁和有序。这包括对货物进行分类、数目盘点、质量检查和区域划分。在这个过程中,我学到了如何高效地管理和优化库存,以及如何统筹各种任务并合理规划工作时间。

其次,我意识到团队合作是超市库管工作中不可或缺的一部分。在我们的团队中,每个人都有自己的职责和任务,但也需要互相合作和支持。通过与同事紧密合作,我学会了倾听和尊重他们的意见,并在团队中树立了良好的形象。我们一起解决问题,共同努力实现我们的目标。

此外,在过去的半年中,我也加强了与供应商和其他相关方的沟通能力。和供应商保持良好的沟通,对于及时了解到货情况、处理异常情况和维护合作关系至关重要。我学到了如何更好地与他们沟通、协商和解决问题。这种良好的沟通与协作能力帮助我们更好地完成库存管理,并为超市顺利运营提供了保障。

除此之外,我还参与了一些库存管理系统的优化和升级工作。通过学习和实践,我熟悉了如何使用这些系统来追踪库存、制定采购计划和预测库存需求。这项工作提高了我们对库存状况的了解和把握,进一步提升了工作效率和准确性。同时,我也发现了系统中存在的一些问题,并提出了一些建议和改进措施,以提高系统的稳定性和可靠性。

在工作中,我遇到过许多挑战和困难,但这些挑战也成为我成长和进步的机会。我学会了如何应对突发事件和异常情况,保持冷静并迅速做出决策。我也学会了如何协调时间和任务,合理安排工作进度,以确保任务的顺利完成。通过面对这些挑战,我变得更加自信和成熟。

通过这篇半年工作总结,我重新审视了自己在超市库管岗位上的成长和进步。我意识到,除了责任和组织能力,良好的团队合作、沟通能力、系统运用和解决问题的能力也是我在这个岗位上必不可少的技能。我将继续努力学习和提高自己的技能,为超市的发展和运营贡献更多的价值。

库管个人工作总结(篇4)

时光荏苒,转眼间,又一年过去了。回首往事,虽然没有轰轰烈烈的胜利,但也算是一次非凡的考验和磨练。让我在公司找到了新的定位和人生目标,也启发了我以新的姿态拥抱新的生活!

回首这段旅程,我在7月份加入xxx,担任设备仓库经理,遇到了很大的挑战。

首先,我从来没有接触过制罐行业。面对陌生的环境,陌生的工作流程,陌生的备件,我的心顿时沉重起来。怎么做?如何快速了解各方面信息及后续工作?如何快速融入团队,与同事良好合作,做好每一件事?我表示我很困惑,但我并不气馁。在X部长的指导下,我首先让XX了解了我公司的制罐流程,并对各种机械设备有了初步的了解和了解;然后,在XX的帮助下,我很快学会了进出仓。仓库管理相关事宜,对物资采购等有一定的了解。同时,X部长给了一个很好的建议,就是平时多组织货架,在整齐摆放货物的同时,加深印象,清楚地知道每个货架对于那些备件,在后续的生产拣货中可以快速找到他们需要的备件。

x年底,仓库面临搬迁,新仓库空间有限。为了合理布局,我和xx现场测量了新仓库的面积,然后根据实际情况做了一个非常详细的新仓库规划草图。在部长的指导和其他同事的建议和帮助下,我们顺利完成了仓库的搬迁工作,并做到了合理、整洁,便于后续工作做得更好、更有效。在此,我要感谢赵部长的指导和各位同事的帮助。

由于仓库的准备工作不是很好,遗留了很多问题,比如人工台账没有及时做好,货物没有分拣摆放整齐等。如何理顺这些?当我和阿康面对这些的时候,脑海里总是有很多问号,我该怎么办?然而,总有一个问题需要解决。如果你想做,总有办法的。不想做,总有借口。我们决定将工作一一列出,优先排序,有条不紊地进行。首先对账目进行梳理,其次对所有项目进行大盘点,使对象能够很好的聚类和标记,达到可视化管理的要求。经过努力,设备仓库进入良性循环。

采购计划和材料消耗始终是最大的挑战。消耗材料的生产没有规则可循。无论是备件还是消耗品,都难以控制。这只是一方面。另一方面,我对备件和其他消耗品不熟悉,导致购买不合理。偶尔会采购一些物品没有消耗,造成库存积压,或者部分材料采购不满足生产需要,造成库存吃紧,临时采购。控制成本,增收节支,是每个企业都在做的事情,也是每个员工都应该做的事情。但是,我的工作有太多的不足。我每个月做统计报表,整理生产退回的备件。这让我感到很惭愧,因为我没有严格的制卡和拣货,导致一些不必要的出货,最终的结果是浪费。

另外,由于我对工具、零配件、各种模具、设备不熟悉……我在生产中找东西时,总是无法提供快速准确的产品。需要的对象。我很惭愧。告白没用,我只能下定决心改变。来吧!

20xx没做好的工作,20xx一定要做好。增收节支、控制成本是一项艰巨的任务。没有很详细的计划,也没有太多的想法。我们只能用最简单的方式,控制生产中不必要的开支,了解每一种物料出库后的去向,及时收回更换的备件。请车间主任、工程师、机械师等协助判断是否有使用价值,避免不必要的浪费。

库管个人工作总结(篇5)

成品库管员述职报告1

时光飞逝,弹指之间,以及来到____年,__即将过去的八个月,工作的风风雨雨也时时在眼前隐现。作为一个追求进步的人,免不了在年终岁首对自己进行一番盘点,算是对自己的一种鞭策,也作为对公司及领导一个交代。特总结如下:

作为公司员工,爱岗敬业、热爱公司是员工的基本素质之一。只有在这个的前提下,才能做好学习,提高工作效率和质量。仓管工作,首先要做好仓库货物的存储工作,要详细的记录货物的进出以及库存情况。同时还要做好出入库单据的保管工作,以做到查单时有单可依。

站在库管员这个平凡的岗位,要把它做好却不是件简单的事,它在配合车间生产的同时又遵守仓库的规章制度。在物料收、发的同时更要确保数量的精准,避免少发、多发、错发的现象,还要保证物料的安全和质量问题,从而做到不浪费公司的财产。很多时候你要扮演搬运工的角色,真正要做好,你得有恒心、细心和耐心,所以说这平凡的岗位有着不平凡的使命。自己也知道肩上的责任之大、任务之重。

对于工作,在外部人看来,他们可能只记得你曾经的一些污点而疏视了那些好的一面,所以关于做得好的部分,自己也很难恭维。对自己来说,在过去的几个月里,对工作一直是保持虚心进取的态度、任劳任怨、听从安排,从而也学到了不少。

当然,初来乍到,难免会有些小差、小错、比如对工作还不够留心、仔细、一些单据没有审视清楚,就对外发料、还有在处理一些工作琐事方面经验不够;在工作中,同事之间的沟通、协调还有待提高,这些都是表现欠佳的方面,不过,前事之鉴,后事之师,我相信以后我会做得更好,杜绝此类事情再发生。

在来年中,我要真正撑握仓库物料的进、出、存工作流程,严格执行仓库内部制度收、发。比如要有规定的领料单据和一些齐全的手续、比如执行先进先出的物料原则,定期对物料进行盘点,作到物料标示明了、清晰,使物品做到顺利周转的作用,真正做到物尽其用,人尽其才。

或许要有创新,要有提升,上面的根本不够。我们还要有在工作时埋下头去忘我的工作,要能在回过头的时候对工作的每个细节进行检查、核对、总结分析。从怎样节约时间、如何提高效率,尽量使工作程序化、条理化、流水化、从而百尺竿头,更进一步。____年是全新的一年,也是挑战的一年,我们将努力改正过去中的不足,把新的一年做得更好,为公司发展前景尽自己的一份力。

成品库管员述职报告2

尊敬的各位领导:

大家好!

我叫______,是一名冷库库管员。在大家的印象中,库管员就是点点数,应该很轻松。我要告诉你,你错了。在____冷库当库管员一点都不轻松,可以说很累。我们____冷库是集团公司最大的冷库,每天的收货发货量都很大,二十四小时不停。下面我把库管员一天的工作向大家汇报一下。

每天的班前会,班长会把出库的库位告诉大家。接班之后核对一下品名,日期就可以出库了。我喜欢出鸡胸,因为鸡胸出库时备注的质量信息少。如果出鸡皮,则要写好多,包括入库日期,生产日期,胸皮腿皮,生产厂家,库位,去向,脂肪水份蛋白点,让步接收单号等。有时还未写完,搬运工已拉出来了。如果是几个车间同时出,那就更热闹了。正出库时,入库的产品又来了,指库位,点数,看垛码的好不好,库内库外,风风火火。碰到块形不好的,更是提心吊胆,垛是打起来了,等着挨罚吧。盘点是每天必不可少的,先进库一张张取下来,抄一下数,出库的产品出来了,点数,放牌,再写下一个数。数写完了,一加,不对,再来一遍!出入库结束之后,把地上的霜铲进霜车,把竹笆片扎成一捆,急急忙忙往霜池拉,还有,不要忘了写离岗记录。倒完霜回来了,接班了。如果中间没有出现数据上的异常问题,则可以长长的出一口气然后去报表室做报表。如果有了异常则心跳加快,战战兢兢。报表室只有三台老掉牙的电脑,速度慢,还经常掉线,如果别人先来,你就慢慢等吧。不要着急,急也没用。

这就是我们库管员每天要做的工作,天天如此。另外,库里排管上的霜也要经常扫,要不,制冷效果就不好了。还有,我们这儿的南北月台,穿堂每天都要拖。还有,下雨后,广场的.水还要扫,因为下水道口比地平还要高。总之,在冷库上班每天都挺紧张的。

去年我的岗位是替岗库管员,每天奔波在不同的库房,每天接触不同的产品。小心小心再小心,幸好没出现大的数据问题。另外我反映一个问题,为什么鸡肉泥合格了,发到车间又退回来了,如果是卫检沟通不及时的话,那就太不应该了。

凭心而论,当好一个库管员真的不容易,尽管如此,我一直朝这个方向努力。不过,压力确实大,我就经常做与管库有关的梦,如果有领导能让我们睡觉时不再做管库的梦了,那他就真的是管理上的高手了!

谢谢大家!

成品库管员述职报告3

尊敬的领导者:

你好

我叫落落。 我很高兴参加集团公司组织的这次职务竞争。这次的职务充分体现了集团公司的公平、公正、公开的招聘原则,同时我也很重视这次的自我提升,锻炼自己,展示自己的机会。作为双重汇率的员工,我为了双重汇率的发展有义务尽力而为。 我工作的是集团第二车间仓库管理员。

我的叙述报告书分为两个部分:一是职场工作和学习状况;二是下一步工作思路。

第一部分工作,职场工作和学习状况

本人于20____年11月因竞争进入仓库工作。 深刻认识到在一个月以上的学习和工作中,作为优秀的仓库管理员应该做以下事情

1、在工作中细心注意,根据入库订单和出库会编写班级报告,并于日清日结案。

2、做好物资入库和出库工作,所有物资必须按标准装运

3、根据入库订单和出库会编制班级报告,日清日结。

4、与有关部门进行信息传递工作,应及时报告发生的异常情况

5、保证仓库现场清洁,产品代码整理整齐,保持良好仓库外观。

6、有较强的沟通和协调能力,把握现场生产情况,保证现场生产顺利。

第二部分下一步工作思路

总结上一段的学习和工作情况,分析自己工作中存在的不足,意识到作为仓库系统需要较强的协调和沟通能力,自己还不能做好。在今后的工作中,要克服自己的不足,努力不影响工作。 我打算从以下方面努力工作

1、在工作中培训自己的协调和沟通能力。

班级与众多人员保持联系,始终了解现场生产动态,保证现场生产顺利。

肉制品第二车间工作人员大部分是新人,必须掌握现场生产情况,把调整人员与现场规划人员联系起来进行包装物的日常调整工作。在保证现场生产的基础上,避免库存过大产生不良库存。 有特殊情况,应当立即通知现场和调度员生产调整。

2、严格按照仓库管理规章和仓库管理员的工作职责进行日常操作,作为优秀仓库管理员努力。

3、坚持在工作中学习、总结和积累。

要有良好的工作精神和坚定的工作信念。坚持学习,不断充实头脑,在工作中好好思考,教导,总结,增加积累,提高自己的综合素质,提高业务水平,巩固工作信念,以丰富的精力和积极的工作心态迎接每天的工作。

我的述职报告完毕!谢谢!

成品库管员述职报告4

各位领导:

大家好!

作为一个仓管,准确地说应该是一个仓库管理员。加上“管理”二字,其实是给我们的肩上加上了“责任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有责任的归属,要有达成目的的时间。

仓管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。

一、仓库的常见问题

(1)收货(入库)时未复查报检数量及合格品数量的匹配性,糊里糊涂收货;

(2)物料发放时马虎大意,点错数量,多发,少发,错发,漏发;

(3)入库时实物未有明确标识,未按指定位置存放,造成帐面有数据而找不到实物;

(4)数据录入时发生错误,多做,少做,漏做等。

对于仓库来说,频繁地进出物料,频繁地帐务更新,稍不留神就容易造成帐物不符,但是只要有足够的责任心,认真的工作态度,就一定能将错误率降到最低。当然,任何事情都没有绝对的,我们允许偶尔的帐实差异,但应及时发现,及时找出错误原因,在没有给计划及安装造成误导的情况下,尽快纠错。

在收到单后第一时间要搞清楚单的性质,如果不急,可按顺序来进行发料,如果某一张单特急,必须要按轻重缓急程序来做。

做事要养成一个良好的习惯,做一件结一件,做完一张单,结一张单,清爽明了。帐和物一定要同步走。

养成了良好的习惯,会使我们的工作井井有条,遇事不乱方寸。

日事日毕、日清日高对于仓库来说,十分重要

每个仓管员在每日工作结束时,进行当天的相关账物的自我确认和核查,确保账目的平衡,找出不足、及时改进,第二天才能进步和提高。

我们一直倡导和要求当天的事当天完成。不管你是哪个岗位,不管有多少困难,如果做不到日事日毕,将会由此影响一系列后续工作的进行。当然,我们不提倡加班,不提倡打时间战,所以这就要求我们要提高工作效率。

二、仓管员工作职责

(1)准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

(2)严格按照材质的验收要求做好材料验收工作

(3)认真做好仓库的区域规划,材料的分类摆放和保管工作。

(4)认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

(5)认真做好仓库发料工作。

三、仓管员应该注意几点事项

(1)对各类物品方位务必了解详实,做好先入库先出库的(先入先出)的原则,以确保货物周转快!

(2)账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点。

(3)不要闲杂人等进入仓库区,也不得在库区吸烟,要注意安全!

(4)货物按分类摆放,让人一目了然!

(5)帐物相符,先进先出

衡量一个人工作的成绩方法可以有很多方面,但衡量一个仓管员,仅这一点(帐物相符与不符)就可以决断出你的优劣。某某人缘好,勤力,有效率,但都不能掩盖由于库存不准确所带来的后果。做仓库,库存数据是我们的生命线,仓库是一个中转部门,或者说是一个服务部门,他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。

要做好一个仓管员,一定要细心,出入账一定要记得清楚有条理。经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。

四、仓库该如何管理

1、入库验收:

在物料正确的前提下,入库时要把好三关:

(1)数量关:入库时要点清数量;

(2)质量关:对来料质量进行检验和控制;

(3)单据关:单据不全不收,手续不齐不办。

2、保管:

(1)摆放科学:摆放合理、整齐、标志鲜明、方便存取

(2)确保质量:防尘、防潮、防损害、防跌落

(3)确保安全:防霉变、防损、防呆滞、防报废

(4)帐、卡、物相符

3、自我监督

(1)对日常的账与物要做到确认再确认,以确保一致;

(2)完成一件工作后要作(做)自我检查,以发现问题及时解决;

(3)对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;

(4)有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说"等一下";

(5)工作主动,而不是被动等待安排;

4、要做好仓管工作,要求仓管工作人员有良好的职业道德:

(1)热爱公司,热爱本职。

(2)一贯举行诚信做人,尽职尽责的行为准则。

(3)树立兴我荣,衰我耻的责任感和使命感,一切维护和服从公司的利益。

(4)强烈的责任感和良好的修养。

(5)具有较强的责任心和责任感。

(6)切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实:做诚实人,说实话,做实事。

(7)四严:严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律。

(8)三个一样:黑夜和白天一个样,领导在和领导不在一个样,有无检查一个样。

五、端正态度,提高效率

仓管员日复一日和货物打交道,单调,枯燥;货物重,数量种类多,烦;仓库存在意义是服务,上对供应商下对生产,受人安排,按计划行事,不开心……

我一直信奉一句话:要么不做,做就要做好。好是什么,对于一个仓管员来说,好是自己做出来,别人评价的。自己一天到晚心浮气燥,自我感觉飘飘然,结果不仅不被大家认可,反而给部门工作,相关部门工作造成麻烦拖后腿,这本身就是一个心态问题。

态度决定一切,我们无法选择我们的父母,但可以选择自己的职业(工作)。三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出状元。既然我们不是做总统的料,既然没有满腹经纶,做不了思想家,既然现在没有足够的本钱去做一个老板,既然现阶段还没有找到更好的职业,那么就要清楚且理性的告诉自己,我是一个仓管员,只有彻底给自己一个准确的定位,工作才会踏实,才会出成绩,才会被大家认可。

除了以上几点,做一个仓管员还要吃苦耐劳,还要时刻注意整理自己的工作现场,在物料搬运过程中要轻拿轻放,要有自我保护意识和安全意识,工作中团结互助,工作后互相交流等。明天的你、我、他,通过奋斗或许将成为经理、BOSS,但今天,我们从一个仓管员做起,从小事做起,既然做了,就把它做好吧!

成品库管员述职报告5

尊敬的公司领导:

在这半年当中 在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。具体工作总结如下:

一、努力工作,做好本职岗位。

熟悉样品,从开始对库房货物的混淆到后面的了如指掌。掌握出库,入库流程。每天分部门记录好出库单,杜绝先发料后补单的情况。在公司让使用库存对比表与厨房盘点表时,积极主动学习以便更好的完成工作。每月与质检组下市场五六次了解蔬蛋肉禽海鲜价位,以便了解市场行情,方便给供货商定价。每天早上认真负责检查食品质量,确认食品重量,杜绝虚报斤数,以次充好。每月与出纳按时盘点库房、厨房,并填好电子表。经常与前台、后厨沟通,了解酒水或事物的走量和意见。认真做好库房安全防范及仓库卫生工作。实时掌握库存量在库房缺少某物品时,及时给供货商电话送货,以保证餐厅正常经营。

二、岗位之外,服从领导安排。

在这半年期间,多次在餐厅人员紧缺或就餐人员多的情况下,听从餐厅领导的安排。在缺少上早餐的服务员时,早起上早餐,在缺少服务人员时,积极主动去传菜部传菜。在领导交代的其他事情上都尽量及时完成。

三、团结同事,有好相处。

乐观向上与前厅后厨打成一片。在工作中,我注意团结同事,宽以待人,和前厅、后厨同事经常沟通,了解餐厅动态。把各个同事当做朋友,相处融洽。

四、工作中存在的问题和不足。

一是工作中出现马虎,不仔细导致库存表个别数据不准确。

二是每月入库单因价格待定上交缓慢。

三是工作主动性还不够,食品库存量的预见性有待提高。

四是食品上架摆放偶有欠缺。

五是对一些工作关系的处理欠妥,直接影响了工作的进度和质量。

在今后的工作中,有公司领导的指导,周总的带领,我相信我们的工作将会做到更好。请领导放心,我会尽心尽责的工作,以感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。

库管个人工作总结(篇6)

仓库主管的职责

1.根据直属仓库(中央仓库)的授权,负责对仓库中央储备粮(含国家政策粮,下同)的管理进行监督,督促仓库严格执行规章制度,中央储备粮管理规定,并按照中央储备粮储存、质量、轮换、财务等管理办法和双方签订的储储合同履行相关职责。

二、负责督促驻库落实中央储备粮专库(囤)储、专人保管、专账记账。

三、负责监测和掌握粮食的数量、质量、品种和储存地点,随时关注其变化,确保数量的落实,质量、品种和储存地点。

四、负责指导和督促仓库落实精细化仓库管理的基本要求,建立相关账、卡、记录,确保记录真实、账准确、账一致、账相符,严格规范粮库管理。

V.负责对仓库按照《粮油仓储技术规范》和分公司下发的仓储管理指导意见的要求进行指导和监督,做好粮食入库和安全入库工作,确保货真价实,质量好,储存安全。

六、负责督促仓库落实“预防为主、综合防治”的粮食保鲜政策,严格按照分公司仓储管理指引的要求,存储和存储在仓库中。并采取科学的粮食保鲜措施,防止粮食发霉、发热、虫蛀,延缓品质下降速度,实现“无虫害、无变质、无鼠、无事故”的粮库四无标准。

7.负责督促驻馆图书馆制定和完善相关规章制度,落实安全管理职责,明确安全管理人员,消除安全隐患,确保消防、防汛、防盗、防破坏和安全工作。粮食储存安全、生产安全、药品安全、金融安全等工作落实到位。

8。负责提出整改建议,督促对中央储备粮库管理中存在的问题进行整改。出现重大安全隐患等重大问题,第一时间向直属企业报告,同时向分公司、总公司报告。 负责就仓库委托的中央储备粮的资质和数量向直属仓库或中央仓库提出调整建议。

9.负责审核中央储备粮进出库的合法性,无合法证件的粮食不得出库;粮食储藏数量和质量的验收。

10.每天填写督导工作日志,记录当天的主要工作。 监管仓分坚持“

一、

三、

“七五”粮食检验制度。 每月对仓库中央储备粮管理情况进行一次全面检查,填写《粮食状况检查记录》、《粮食管理监督检查记录表》和《粮食仓库储存空间检查汇总表》表》,连同本月度督导工作总结一并上报直属企业。

对常驻监事的素质要求

第一,监事应由具有较高政治素质、业务水平、政策意识和整体观念的人担任。

第二,掌握中央储备粮(含国家政策粮,下同)的相关政策要求和规定,严格执行《中央粮食管理条例》储备”、《中央粮食储备管理条例》《粮食储备管理办法》等有关要求要做好宣传引导。

三、经过粮食储存、检验、防治等技术专业培训并取得有关部门颁发的资格证书。

第四,掌握科学储粮的专业技能,熟练掌握机械通风、电子检测、循环熏蒸、粮食冷却四大新型储粮技术的应用.

5.精通库存监管、质量监管、安全监管、金融(资)监管、资产监管、轮转监管、统计监管、仓储精细化管理监管、离职交接监管等。

六、精通监管业务流程,工作职责明确,服务意识强。

仓库主管工作纪律

I.认真贯彻落实国家粮食政策,遵守相关法律法规,树立为仓储企业服务的意识。工作中坚持原则,实事求是,正确履行各项监督职责。

二、严格遵守保管时间(特殊情况下24小时保管),保管期间严禁擅自离开仓库。领导者在监督日志上签字确认。

三、严格要求自己,诚实自律,严禁吃、拿、卡、问,不接受仓库的贿赂和各种好处。

四、定期向直属图书馆(包括中央图书馆,下同)领导汇报情况,对检查中发现的问题及时报告。

五、在入库检查过程中,要坚持查账、到库、查粮、查全的工作要求。

六、不准滥用职权、乱发命令、以权欺人。

7.工作期间严禁酗酒,严禁参与赌博、打架等违法违纪活动。

8.遵守仓库各项规章制度,在仓库逗留期间遵守仓库日程安排,不得迟到早退。

9.坚持以身作则,廉洁自律,不参与倾销粮食,不与粮食商贩混在一起,实行亲亲不卖粮制度,监管仓库不准亲亲卖粮。

10.对仓库主管玩忽职守、违法违纪的,对有关责任人给予行政处分或者经济处罚,并追究其法律责任。 在监管期间发现问题,未及时提出整改意见,造成重大事故,造成损失的,追究仓管员的连带责任。

十一。督导人员不能有效履行督导职责的,直属图书馆应当立即调整职务,不得转任其他职务。

库管个人工作总结(篇7)

中央储备粮永济直储有限公司内控岗位手册

——监管科/储运主管

第1部分

工作职责

1.严格执行总馆、分馆、直属图书馆各项规章制度。

二、负责租赁仓库日常粮油仓储的监督检查和四防安全管理工作。 3、负责对租赁仓库、委托仓库、代理仓库的粮油进出监管。

四、负责定期向监管部门负责人报告租赁仓库、委托仓库、代理仓库的粮油储存情况。 五、对监督检查中发现的问题及时处理,并向领导汇报。

6.协调配合有关职能部门对租赁仓库、委托仓库、代理仓库进行监督检查。

七、负责库位制度中国家政策和文件精神的宣传和贯彻落实。 8、负责对入仓粮食的价格、数量、质量进行监督管理,确保采购订单良好。

9.负责监督粮油进出库过程,确保粮油入库质量和数量,并在采购日报和资金使用申请表上签字确认。

10.监督指导收购过程中的仓点公开收购政策、收购价格、质量标准和结算方式。

十一。负责检查库区粮油仓储管理和安全,指导库区做好“一符合、三专业、四落实”工作。

十二、负责在仓库所在地及时准确填写各项统计报表。

十三、每天填写仓库监管日志,定期填写储粮分析报告,上报监管部门。 14、完成领导交办的其他工作。

1

库管个人工作总结(篇8)

第1篇:库管年度工作总结

库管年度工作总结的写法与格式是什么?请参考以下这篇范文。

我是综合部精工装备原材料库的管理员,在“经验总结辞旧岁,绩效提高创新年”的时刻,我感谢领导无微不至的关怀和支持,也感谢同事们积极热情的配合,本人在做好本职工作的同时也做了一部分下料车间的工作,圆满的完成了本职工作和领导交办的其它任务。

回顾走过的xx年,作为一名仓库管理员 ,我知道库房精细化管理,是我们必须认识到的重要环节,深感责任重大,岗位的重要性和所管物料的价值,容不得有半点闪失,以集体利益为重,努力做好本职工作是我们应尽的职责。本着虚心向领导和同事请教,取长补短,不断学习和探索的观念,使自身业务水平得到了很大提高。

根据上级要求,原材料利用率达到85%以上,减少边角料的积压,减少库存量,建立二级库房,这就意味着工作量增加了一倍,在工作量增加和人员没有增加的情况下(以前是2人管理本库房),工作量的增加幅度达100%。我不计个人得失和薪酬的高低,很快的调整好工作的方式和方法。尽管经常加班加点的超强度工作,使自己感到身心疲惫,但心中始终牢记库管的职责,坚持按照《仓库管理的职责》和《管理办法》办事,没有出现不合乎手续的条据发生。核实确认并做上标识,起到了监督,监管的作用。为进一步完善管理体系做出了成绩和奉献,现简要将xx年的工作汇报

1 )在管理上:本人管理原材料一级库、原材料二级库、铸件、锻件、各种气体等等。严格按照工作流程收、发货物,做到帐、卡、物、系统四相符。数据准确的登记二次利用的重量,分规格、型号摆放好,以方便职工领用。

a、各种气体,到货后,基本是全检和抽检,看气体的压力和重量是否达标,对不达标氧气和各种气体的予以退回或者补回。各种气体检查压力6000多瓶,合格率达 98%。退回不合格氧气10瓶。

b、铸件,锻件达到零库存,数据清晰准确。退回1次不合格产品。

c、对各种型材,板材到货后,点清数量,再实际过磅,做好标识,分规格型号摆放。退回不合格原材料5起,超计划原材料2起。

2 )在业务上:原材料库在今年8月交给综合部管理,xx年每月平均入库193t,出库188t。xx年 每月平均入库246t,出库242t。xx比2xx年入库同期上涨了27%。出库上涨了28%,结存上涨了0.2%。每月按时上报库存分析报告、盘点表、月报表、内容详细正确,业务熟练,做到了日清月结。

3 )在工作上:有团体理念,踏踏实实工作是我的态度,认真积极配合工作是我的职责,不迟到不早退是我一贯的要求。全年出勤335天,超出勤天数35天,服务质量良好,服务态度上采取积极主动配合,工作上兢兢业业,勤勤恳恳, 严格要求自己,始终把耐得住平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的`工作准则。

4 )在思想品德上,认真学习各项规章制度,提高思想素质和业务水平。积极要求进步,不断加强学习,提高业务管理水平。 严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,虚心接受各方面的意见 ,为单位重要数字保密。 努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能培训。把增强服务意识作为工作的基础,在工作上始终要求严谨、细致、务实。不断改进学习方法,讲究“在学习中工作,在工作中提高”,坚持学以致用,注重融会贯通。以理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

尽管xx年超负荷的工作带来不少压力,但在忙碌的同时,得到了领导和同事的关心支持,工作上取得了一定的成绩,从中也汲取了很多工作经验和技巧。在体验取得成绩喜悦的同时,也深感存在一些不足,与领导的要求还相差甚远。库存量过大,xx年应加大压缩库存量力度,达到降低成本的效率。因此,在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”从看中学习一些其他岗位的先进经验,从做中找到更适合本岗位的工作方式。要更新观念,积极配合各部门搞好本职工作,完成上级下达的各项工作和各项工作指标,对各项决策和分析出现的问题 ,要及时提出合理化建议和解决办法,决不拖泥带水,做一名合格的助手。

总之,在xx年将一如既往的努力工作和学习,克服各种困难和不利因素,认认真真学习,踏踏实实工作,发扬优点,克服缺点。在繁忙的工作中磨练意志,增长才干,为博亚公司的腾飞发展,把工作做的更好,更细。以高质量、高效率,快速反应的工作行动,来向领导递交一份满意的答卷。

第2篇:库管年度工作总结

库管年度工作总结怎么写?以下是我们给你的范文格式参考。

时光荏苒,转眼间20xx年已经结束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到三个月的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!现将三个月以来的工作总结如下:

1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。

2、做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

3、严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。

4、合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

4、配合备件主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

6、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。

7、定期向备件主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

8、配合好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单,认真做好备货工作,如要及时发货的客户,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的产品,会及时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。

9、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

10、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

这是三个月来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在今后的日子里,我将更加努力地工作。

第3篇:库管年度工作总结

下面由范文网的作者为你提供库管年度工作总结的写法。

一年的时间很快过去了,新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名物流仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:

一、基本工作情况

1、初步熟悉了驻厂办的工作。因驻厂办工作繁忙急缺人手,应领导的安排到驻厂办短暂工作,通过在工厂的工作,让我熟悉了驻厂办的工作流程工作内容,工厂提货单据的办理流程步骤。理解了其他部门工作中需要面临的问题困难,为今后部门间的彼此配合相互谅解奠定了良好的基础;

2、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商等各种关系。而每个方面都是单独的利益体,每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候,牢记领导的指示,既要斗争又要团结,工作中既要一丝不苟,又要进行一些妥协。力争把工作做到最好,为公司发展做出了贡献,同时通过一年的历练,使我在协调性上成长不少,能力有所提高,在此感谢领导对我的支持与培养。

二、基本经验与不足

1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作,首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟悉,因以前对塑料粒子的接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,从区分聚丙,线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内的码放规则,破包的处理从入库到出库需要注意的问题等,总算把工作整理的有所头绪;

2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重,坚守自己的职业操守。工作初期因工作生疏,人员紧张,为了保证工作的顺利完成,三个月来几乎没有休息过一天,经常加班加点工作。无论冬天下雪刮风,还是夏天的酷暑,大雨。只要工作需要克服困难,迎难而上。工作中,一些提货司机因车辆载重限制无法提货,将现金塞入行驶证,或者尾随我进厕所。想予以通融,都被我予以拒绝,心中始终坚持按照流程办事,听领导的指示;

3、缺乏灵活性,处理不好实事求是与灵活多变的关系。在日常工作中,我还缺乏灵活性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。

第4篇:库管年度工作总结

希望这篇库管年度工作总结范文能对你的学习与工作带来参考借鉴作用。

我很荣幸加入公司团队。如今十二月份已到,我到公司也有两个多月了,如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:物品包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物品就是钱,物化了的钱,而库房就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物品可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何库库内非生产浪费、破坏和盗窃物品的行为,库管是库房的管家,权力小但责任大,所以我们对物品就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个库管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个库管应尽的责任,我将责无旁贷。根据公司规定,现向公司作述职报告的工作总结:

作为库管,先向公司讲述我的工作范围与职责,物控部库管的职能:三个字:进销存

1、进:进物品数量验收——进物品质验收——是否合格(不合格退给货)——入库入帐——表单的保存与分发;

2、存:入库单、出库单——准备物品——发放物品——帐目记录,(按进出库记录做好账目记录)、做账,月底盘点(25号起初盘)、

3、销:三一致:保证账物卡一致,四清:仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清,同时做好六防

公司库管工作计划

1、仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

2、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给主管。

3、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚。

4、仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

第5篇:库管年度工作总结

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xxx年,在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践,完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;与此同时,还对库区建设进行了改造:仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗,节约了成本;仓库设备也进行了改造,从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏,钢丝绳磨架的安全隐患;库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实,为库区防火能力的提高奠定了基础;对库区暖气、环卫系统的改造,进一步改善了公司办公环境;仓库分区、货物分类、管家婆的使用及台帐、标识建设的完成,标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的5s标准的实施,彻底杜绝了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。对货物堆码,分拣拆包无标准,造成的二次包装物的损耗,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素质的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况,对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查,结合实际情况,出台了各岗位详细的绩效考核标准,并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是;进出货物装卸车及时,基本无压车现象,作业开始时间都能在核定的15分钟以内实施;进出货物严格遵循先进先出原则,进行办理出库发货,并按轻重缓急分拣货物,时间消耗都在45分钟以内;加强配送车辆管理的同时,还对各配送车辆的油料消耗进行了核算,制定出了单车油料考核标准加以实施。仓库货物码放整齐、横竖成行,并按分类、规格型号摆放,编号与货位基本保持一致;过去那种打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象也得到了有效控制。各项作业完毕,能及时清理工具、包装物。工完料尽场地清的意识已经深入人心,并贯穿于整个仓储管理作业过程。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时,积极配合采购部完成货物进库验收工作,及时处理货物及包装破损问题;积极配合财务部对库存数据进行修整,保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;积极配合销售和门市,在规定时间内,保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、配送作业任务,服务满意基本无投诉;特别是在货物装卸量大,缺少装卸工,人员相对紧张的情况下,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事的大力支持下,圆满完成了装卸任务,其中11月份完成装卸11200件,创下了月历史记录。仓库在完成本部门任务的同时,还担负着公司后勤服务、环境卫生等诸多事务性工作,给公司整体运营起到了不可低估的作用,树立了公司是我家的良好形象。

工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得,都取决于态度的转变。针对仓库员工知识结构低、缺乏仓储管理专业技能等情况,充分利用公司抓管理,促发展的契机,结合公司运营的实际,组织员工认真学习专业知识、职业技能,通过面向行动的学习,进行道德、素质、技能等培训。一分耕耘,十分收获,从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献,仓库的精神面貌,工作态度都产生了质的飞跃。质变必将代来量变,余爱平同志的勤劳好学,薛兴发同志的认真负责,白敬宇同志的任劳任怨,王志平同志的敬岗爱业,曹军海同志的热情主动,冯艳东同志的周到细致,黄龙德同志的默默奉献,都是这种变化的具体工作表现。而有效的沟通,热情的服务也使的仓库同事、部门间协调能力都得到了加强。配合积极,服务热情,不推诿、扯皮,充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。

仓库工作的进步是显著的,然而,也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物损坏,包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符,防范不严,数据不实等都有错误发生。货物堆码不标准,进货计划性不强,导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;帐帐、帐物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力;执行力低下;本位主义思想及家族传统影响等问题。

而XX年存在的主要问题:

1、因装卸工的缺少,造成仓库管理员的岗位职责划分不明确,再加上工作态度上的被动性,从而导致责任心不强,所以出现问题较多。如接收货中的数量短缺、 串货错发、货物丢失、装卸货物不及时,配送延误等。责任心的大小,源与责任感的高低,而责任感的高低,则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等)的认知度。

2、传统习惯与科学管理间的观念差异,造成制度、流程的执行力低下问题:仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作,用传统习惯方法取代科学计划而发生的。如,票据的流程管理,安全库存的合理性,采购进货的审批,调货价格的审查,盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。

3、部门、岗位间协作接口部位的责任共性,引发的失误和错误:如,进货的验收由采购部协助仓库共同完成,对发生的数量、包装规格错误;货物出库过程中仓库管理员与点货员串货错发产生的错误,相关责任难于具体化,增加了管理成本和难度。

通过上述问题,可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的,许多工作有待于加强、落实。面对转型时期的企业改革,还会出现新的矛盾和问题,如何解决当前管理工作中的问题和错误,应对出现的新矛盾和问题,是摆在我 们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误,首先应当加强认识,培养敢于承担责任的勇气,培养敬业精神,层层落实岗位职责;坚持三不放过原则,规章制度面前人人平等,奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通,引导、帮助员工端正态度,施教于心,心系于业;继续加强专业知识,产品知识,职业技能的学习培训,理论与实践相结合,避免工作失误及问题的出现,提高服务质量。然而所有学习、工作的重点,都取决于行动的落实,如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的团队,如何创建良好的执行文化,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效落实的重要方法,这都要求我们要有坚持不懈的韧劲,要有坚定不移的意志,真正以实际行动,一步一个脚印去实践目标,实施计划,最终达到设定的目标和标准。

仓库XX年度的工作目标:

1,仓储管理作业流程达到标准化要求。

2,库容库貌、现场管理符合5s标准。

3,员工专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。

4,专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。

5,库存数据的核算进人实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为企业经营提供必要的决策依据。

6,仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。

7,建立有效沟通、商务礼仪执行标准。公司整合后的关键就是沟通融会,要强化有效沟通意识,并且进行制度化,满足公司发展需要。

总结的目的是为了更好的计划,谋定而后动,因此,我们必须根据公司及仓库的实际情况,制定和实施相应的改进和创新计划,跟踪改进和创新计划的实施进展,验证改进和创新计划的效果,并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。

库管个人工作总结(篇9)

如果你想不断提高自己的实际工作能力,学会写工作总结是非常重要的。总结的内容需要我们思考完成后才能得到。一份好的工作总结可以让我们的工作思路更清晰。以下为番文网编辑收集的公司仓管员年终总结报告及公司仓管员年终总结报告,以供参考。

xx年作者公司财务经理个人工作总结:___________ 日期:__________ xx年公司财务经理个人工作总结 很荣幸加入公司团队。现在3月过去了,我在公司已经20多天了,现在站在仓库经理的位置上,感觉自己的负担和责任很重。作为一名仓库管理员,我对仓库管理员做了如下解读:材料包罗万象,客观存在,但只是它的体现。其实材料就是钱,物化的钱,仓库就是钱的口袋。当然,金钱可能会丢失和被盗,就像材料可能会被浪费、损坏和被盗一样。因此,严禁在仓库内进行任何非生产性的浪费、破坏和盗窃。仓库管理员是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们应该像对待自己的事情一样对待物资。我相信我们每个仓库都会这样做。这是为了保护公司的利益,对公司的利益和形象负责。这也是我作为仓库管理员的责任,我将义不容辞。根据公司规定,我现在向公司做汇报和上月工作总结:

作为一名仓库经理,我先把我的工作范围和职责告诉公司。 : 开票 1. 来料:供应商-验收来料数量-验收来料质量-是否合格(不合格退回供应商)-入库及账目-入库及配送表格; 2、入库:取料单、出料单-备料-放料-物料交接-账目记录:

3、销售:三一致:保证账、料卡一致,四清: 仓库物料要清料、清账、清质、清用,同时做好六防仓管员 1、准确做好物资进出库的核算工作。

2、严格按照材料验收要求做好材料验收,不符合订货要求或不合格的材料不予验收。 (这个IQC做的) 3、做好每日供应商来料报告。

4、做好仓库的区域规划,做好物资的分类入库。

5、做好仓库安全防范和仓库卫生工作。

6、认真做好仓库发货工作。

材料出库原则:材料凭凭证出具。特殊情况需要和使用材料而不能下单的,可以写成手册,材料只能由物控员或物控主管签字后出具。仓库门口交接(重物除外);送料按照先进先出的原则,根据实际情况合理利用旧垃圾。

7、认真做好退料工作。退料原则:及时通知买方将不合格的材料退还给供应商;经车间批准的剩余材料及时回收到仓库储存。

8.配合物料控制员做好物料控制,配合物料控制员做好车间物料使用监控。避免重复拣选和材料浪费。

9、配合采购方做好物资采购计划,服从主管分工安排。

10、负责对仓库管理提出合理的建议。

11、做好各类物资的管护工作。

3月份工作汇报:3月份,因为跟仓库文员程宇熟悉公司资料,所以没有干预会计工作。为了调整,礼盒区和底板区进行了调换,同时对中盒区进行了重组。现在它美丽而整洁。今后,我们会长期坚持这样的工作。卡片工作已经完成。

现在我熟悉了公司的材料。从一号开始,我也对包材仓库进行了综合管理。在以后的工作中,我们会用“5S”的方法来规范我们仓库的日常工作。它将是一个随时摆放着物料整齐、地面干净整洁、账卡一致的仓库。

当然,包材仓库也有一个很不好的地方,就是外箱的控制。上个月,外箱完全脱离了仓库的控制,包装和仓储人员可以随意拿走。 ,而仓库管理和物料控制不知道他们使用了多少,(没有检查)并且没有检查库存,从而导致了多次物料中断的情况。从第二天开始,经过主管的协调,将外箱收进了本书。仓库控制,我认为将来会完全改变。

范文仅供参考。感谢浏览。

公司仓库管理年度工作总结

盐业公司仓库个人工作总结

仓库管理员个人工作总结

工作总结之家的个人工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集整理《库管个人工作总结汇编》内容给您带来帮助。同时,如您需更多总结范文可以访问“库管工作总结”专题。

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