公司培训演讲稿集锦。
让人信服的演讲需要有感性价值和文化价值的双重引擎，想要写好一篇主题演讲稿应该从哪里着笔呢？经过多次挑选栏目小编为您整理出了这份最适合的“公司培训演讲稿”，愿这些参考资料能够让你事半功倍披荆斩棘达成目标！
公司培训演讲稿【篇1】
尊敬的领导，尊敬的老师，尊敬的合作伙伴
大家上午好！
我很高兴今天站在这里和大家分享。我要感谢公司给了我这样一个机会和你们热烈的掌声。
我来自**x，我的名字是**x，我是09-15实践培训班的学员。在此之前，我参加了岗前辅导班、岗前培训班等课程的学习。在实战演练班期间我获得了“一马当先奖”“保费优胜奖”和“达标奖”等多项奖励。
累计保费11587元，其中长期险5份，意外险5份。
我是湖北人，其实我接触保险这个课题已经两年多了，最早接触的是中国平安，因为我的一个好朋友是在平安做的，我的家人的保险就是跟她买的，而且我朋友一直都在做我的工作，叫我去听课，但是我一直都没时间，因为那时候白天要上班，晚上要给朋友设计图纸。在加入中国人寿之前，我在南城添迪制品厂做过建筑工程师。合同今年5月到期，公司没有跟我续签。所以我想改变我的职业。在这里，我要再次以热烈的掌声感谢袁启锋经理。谢谢您！
正是他把我带进了中国人寿的大家庭，精心培养我成长。通过这段时间的学习，我明白了：这个行业是我一直在寻找的，中国人寿是我想加入的公司。
因为他可以让我不用再经常去找工作了，不用再担心做了今年明年不知道在哪儿上班，让我可以有更多的时间陪伴家人。我加入中国人寿后，我的一位前朋友打**给我，让我在广州黄埔做工程总监，月薪5000元。（我的朋友，月薪5000，有人想做吗？
）我很自豪的回绝了他，这要是以前我可是求之不得的呀。但是现在不同了，因为我加入了中国人寿，我不用在明年的这个时候又背着行囊去找工作了，因为我知道，要找靠山就要找一棵大树，要改行就要选择一个热门的行业。
进入保险业后，我有很多经验。有烦恼，有沮丧，也有兴奋和幸福！8月27日下午4点，我接到一个陌生的**问我，吴先生，你有医疗保险吗？我说，是的，我是中国人寿的业务代表。我能帮助你吗。
那人很急切的说，是这样的，我上网查了一下，一般的保险都要买了过一段时间之后才生效，那我想问一下你，有没有一种保险，可以今天买了明天就生效的呢？我告诉他，我现在没时间了。我晚上和你联系。他说，那好，但是你要快点啊。
晚上七点，我去他家。我看到了他的母亲，我明白他是怎么找到我的。之前我做陌生拜访的时候给了他母亲一张名片，而她象看贼一样的审视我说，现在家里当家的不在，等他们回来了我和他们说，叫他们打**给你，现在就不要罗嗦了。就这样很冷漠的拒绝了我。
听他弟弟说，他哥已经住在广州中山医院，已经确诊了是心脏内膜言，过两天就要做手术了，手术费用要10万，现在为医药费着急了，听人家说保险能帮他解决，就这样开始想了解保险了，他上网查了很多资料，也打了很多**，咨询过平安的合众的泰康人寿，但是没人理睬他，因为这根本是办不到的事情。他的家人都是揭阳人。他哥哥有三个孩子。他们都在学校。最大的在六年级，最小的只有六岁。到东莞开小店维持生意，现在压力很大。
我就和他详细讲解了我们的保险产品，讲了意外险是投了马上生效的，但是保不了他哥现在，还讲解了我们的健康产品—康宁终身。他最后很感激的握住了我的手说：“吴先生，很感谢你的讲解，也很后悔以前没有去了解保险。
我现在明白了健康保险是怎么回事了，我打了很多**，只有你的服务是最好的，你亲自来了我家给我做咨询宣传。”我告诉他说，您说的对。我们中国人寿的服务是最好的，所以人家说“要投就投中国人寿”。
他又和我说，等忙过了这阵子我还会打**给你，因为现在我哥哥的医药费要紧，到时候再为我和我的家人买一份保险。那是，现在是“人命关天”，我相信我还会接到这个客户的**，下次听了他的**就肯定是去签单的。到了这时候，我真正明白了做保险是快乐的，想想客户焦急的心理，万般无奈的神态，我就觉得以前的烦恼和郁闷根本就算不了什么，正是有了太多这样的家庭需要我们去给他们们讲解保险，给他们送去保障，正是为了让更多这样的人不再后悔，所以我们的工作才有了更多的意义。
所以我对这个职业有了更深的理解和更多的感受。
公司培训演讲稿【篇2】
各位领导、各位同事，晚上好！我叫……。我演讲的题目是用心对待我们的猴子。
很荣幸参加这次企业管理培训。仔细聆听，细细品味之后，我觉得自己受益匪浅，思绪顿时豁然开朗。现在跟各位汇报一些我对陈思源老师所讲的“猴子管理法”的理解。管理学大师比朗肯提出了猴子管理法，旨在帮助管理者确定由合适的人来完成任务的正确方式。
如果把责任比作猴子，经理应该把猴子放在下属的肩上，帮助下属在一定限度内把猴子养大。反之，如果管理者把所有的猴子都背在自己身上，就造成领导总是没有时间，下属却总是没有工作，猴子也不一定养得好的状态。
作为基层员工，从下属的角度来反向理解猴子管理法更加重要，员工要用心对待自己的猴子——即从领导处寻得职责，通过适当地向领导寻求建议、向领导反馈，保质保量地完成任务。
法则一：说明 ——领导要对下属明确界定责任。
几天前，苹果园移交了大楼。动员会上，领导把任务分配到个部门。作为行政部，必须确定本部门要做好哪些配合工作与独立工作：配合综合部做好核对钥匙、业主接待等工作；独立完成后勤工作。
在行政部，当主管分配任务时，我必须清楚地了解我的职责。如此明确的责任之后，就不会有类似的水管爆裂了。秩序部的组长没有维修，而是赶去察看情况。解释规则要求领导者明确对下属的责任。从员工的角度看，它要求员工思考自己的责任，明确自己的责任。
明确了哪只猴子是应该站在自己肩头之后，我们就要努力得到那只猴子，避免出现丢失猴子或者领错猴子的情况。
规则2：分配-领导者应该把合适的猴子放在合适的下属身上。
余世维先生讲过“要培养一个人的责任感，唯一的方法是给予他们责任。”身为领导，如果不能正确地给员工分配工作，员工就不能真正管理工作；作为下属，我们必须充分认识自己，明确自己该做什么，能做什么，主动要求将责任分配给自己，尽职尽责完成任务。作为行政部的员工，当我们知道有一位业主因对物业管理员对他家违规装修事件的处理不满而准备找经理投诉时，我们要知道我们这时的“猴子”是通知经理、准备好茶水、打印好物业管理条例这些事项，并且要努力做好这些事。
得到我们的猴子后，我们怎么能保证它健康呢？这就不得不注意第三条法则——运用好保险的作用。
猴子管理规则3：保险单-向员工提工建议。
根据猴子管理法，把责任交给员工是非常危险的，就像把猴子放在森林里一样，所以我们应该为猴子买保险。作为领导，在适当的时候给员工提建议；而作为员工，这个法则给我们的启发是在向领导寻求建议时，我们要出选择题，即在向领导提出问题的同时，提出多项答案，让领导选择。李嘉诚说过 “当你工作遇到问题的时候，请你给我三个解决方案，并且最好告诉我哪一个方案最好。
”在领导帮猴子买了保单后，下属是不是就可以高枕无忧了呢？答案是否定的，我们必须在必要的时候向领导汇报猴子的情况，让领导对猴子进行检查，以避免出现我们不能发现的错误致使猴子生病。
猴子管理规则四：关心检查——领导要及时发现下属工作偏差，及时纠正。
企业的成功取决于猴子的健康，所以领导必须定期检查猴子的健康。对猴子进行检查的目的是发现问题并在它们陷入危机之前加以纠正。作为下属，我们要做的就是在适当的是候把任务完成情况反馈给领导，让领导有机会及时发现和纠正问题。
“当局者迷，旁观者清”，在执行任务的路上，也许我们偶尔会“鬼迷心窍”以致迷失方向，这时倘若领导不给我们指引，我们会离目标越来越远。所以，在任务进行到一定的阶段时下属要向领导反馈，即使任务执行得有所偏差，也可以及时纠正，以确定任务能保质保量地完成。
“好雨知时节，当春乃发生；随风潜入夜，润物细无声”，当所有员工都能真正用心对待自己的“猴子”、勇于承担责任时，我们将团结一心、众志成城，形成强大的企业执行力，进而促使企业战略的实施，将春风物业打造成八桂大地上首屈一指的精品物业！
公司培训演讲稿【篇3】
企业培训目标的合理性评价
大家好！
结合我组成员李晓莉刚才以宝洁公司为例对一个企业培训目标进行合理性评价的演讲，我为大家总体概括一下怎样评价一个公司的培训目标是否合理。
首先，我们需要了解培训目标的合理性。明确企业员工的培训流程，明确培训目标的确定，以及如何实现这一目标；其次，对培训目标的合理性进行评价，就是要了解培训的效果，即员工培训前后的状况，企业经营是否得到改善等。客观和理评价是通过什么样的评价方法来了解其目标是否合理。最后，我想介绍一下员工培训的七个禁忌。
让我们来看看员工培训的过程：
我们知道，企业内部培训通常由hr或培训经理负责，正常的培训流程可以概括为：培训需求调查与汇总阶段、培训计划制定阶段、师资遴选与确定阶段、效果跟踪阶段。
一。培训需求调查与总阶阶段：作为人力资源或培训经理，在培训安排前必须关注员工的期望。有经验的培训师懂得如何在培训室降低学员期望值，以保证自己的满意率，所以在进行培训前，首先要做好培训需求分析及汇总（也就是上节课张亚楠同学给我们讲的问题）
2。培训计划制定阶段：制定培训计划时，应涉及课程体系、课程目标和目标。费用预算等主要项目一并做进去。你可以得到咨询公司的帮助，获得专业意见，制定正确的培训计划和计划。
三。师资选择与确定阶段：本阶段不寻求与知名品牌咨询公司的合作。对企业来说，最好的适合他们。还要考量咨询公司与培训师的服务项目，从侧面了解他们的具体情况，古人云“术业有专攻”，没有专注课程的讲师还是不要选择，师资的遴选是很重要的。
4、效果跟踪阶段：为保证培训效果的延伸，通常要考虑培训后的效果评估，而这也是衡量起初制定的培训目标的合理性的关键所在。
员工培训目标的确定
企业通常有两种确定培训目标的方法：
（1）任务分析法
企业的培训部门可以设计出任务分析表，详细列明有关工作任务和工作技能信息，包括主要子任务、各任务的频率和绩效标准、完成任务所必需的知识和技能等等。
（2）绩效分析法
这种方法必须与绩效考核相结合，才能确定标准绩效。
训练目标确立后，下一步是如何实现目标。
企业培训目标的实现
在前面已经讲过，培训目标的实现要经过四个环节，如果某一期的培训目标没有实现，通常出问题的不是流程，而是某一环节。
一。培训需求调查与收集始终是实现培训目标的基础
2。培训计划制定过程是实现培训目标的重要环节
三。教师的选拔与确定是实现培养目标的关键
四。效果跟踪是实现培训目标的有效途径
具体的内容由于时间关系和讲课内容的轻重关系就不给大家一一讲明了，大家知道每个环节都是必不可少的就行了。
培训流程、目标的确定以及怎样实现培训目标都讲过了，那么怎样测量员工培训结果，以及如何评价企业的培训目标的合理性呢？
训练效果可以通过以下四个维度来衡量：
一。例如，通过对培训课程的回应，你喜欢培训课程吗？课程与工作关系多大？
2。通过培训师测试员工的学习情况。通过对学前教育和中学后教育的比较，可以得出培训的效果。
3、通过评价员工培训完的工作绩效，用工作的表现来得出培训的效果。
四。通过公司最近的运作来检验培训的效果。
从这四个维度来看，我个人认为从不同的角度来衡量员工的培训是相当全面的。但是，凡事皆有不足，比如说员工的学习动机，一些内在的因素都没有考虑到，个性、生活方式、家庭背景也没有考虑到。
最后，答案已到了冰山一角。企业设定的培训目标是否合理？是成功还是失败？在这里，我将介绍5种综合培训评估方法，并给出答案。
1、目标评价法要求企业在制订的培训计划中，将受训人员完成培训计划后应学到的知识、技能，应改进的工作态度及行为，应达到的工作绩效标准等目标列入其中。培训结束后，企业应将学员的考试成绩和实际工作表现与既定的培训目标进行比较，以获得培训效果。
2.绩效评估方法主要用于评估学员行为和绩效的提高。绩效评价要求企业建立系统、完整的绩效评价体系。绩效考核一般包括目标考核和过程考核。
客观评估是绩效评估的核心，过程评估是绩效评估的另一个重要内容。
3、所谓的关键人物（key people）是指与受训者在工作上接触较为密切的人，可以是他的上级、同事，也可以是他的下级或者顾客等。同其他培训效果评估方法一样，同级评价法也有缺陷，尽管同级间相互很了解，但由于存在竞争，有时会导致评估结果失真。而让上级来评估培训效果同样避免不了局限性，因为有的上级不太了解全面情况，或者会主观臆断。
因此，学者设计了一种360度的评价法——由上级、下级、顾客、同事，甚至培训管理者等从不同角度来评估受训者的变化。这种方法更能有效地了解培训后员工工作态度或行为的变化。
四。有效测试方法是一种比较测试评价方法。测试比较评估方法有很多不同的方案。
其中，前测和后测主要是对培训前后内容相同或相近的学员进行测试。这可以反映出训练前后的差异。
5个。培训收入的评价方法是从经济学的角度对培训项目的质量进行综合评价，计算培训给企业带来的经济效益。
我提到的五种综合培训评估方法可以结合使用。获取数据后，分析并比较两组或多组不同的数据。
最后，我想介绍一下员工培训的七个禁忌：
一。提高员工基本素质的培训-避免枯燥的解释
2。提高员工工作效率的培训
三。提高员工礼仪常识的培训
四。提高员工团队精神的培训
5.培训以提高员工的销售技巧-避免实际操作
6。提高员工创业观念的培训
7号。提高员工专业技能的培训
培训目标的评价是一项非常复杂的管理活动。因此，目前还没有一个通用的培训评估固定模型。企业需要根据不同情况选择合适的评价方法，才能得到真实客观的评价结果。
企业发展需要对员工进行培训，制定培训目标。作为一个单身的人，我们也需要在生活中设定一定的目标，因为有目标的生活会更加充实！
也愿各位同学科学合理定目标，规划自己的未来，祝愿同学们明天更美好！
谢谢大家的聆听！
下面是我们小组讨论这个问题的一些细节。让我们看看。。。。。。
公司培训演讲稿【篇4】
尊敬的各位领导、各位同仁
大家下午好！
今天我来到这里主要是抱着学习、交流的目的跟大家一起讨论下企业的员工培训问题
、技术的应用而对这些知识、技术掌握和应用的关键是需要一支好的高素质队伍这支队伍如何建设好就是我今天想讲的主要内容——企业的员工培训它是指企业员工根据企业的需要而进行的有侧重有针对性的的一种继续教育
那么，让我们看看为什么我们需要培训人员
1、 从生产管理的角度看，企业需要加强员工培训
新设备应用了新的管理理念，也要求员工能够应用这些新技术
2、 从调动员工生产积极性的角度看，企业需要加强员工培训
建设一支高素质的员工队伍，除了以招聘的形式引进各类人才
安全需求、社会需求、时代需求也是企业留住人才、激励员工的有效途径之一
3、 我公司员工培训中存在的问题
据国际权威机构分析，培训投资回报率为3000%
1.企业决策者的培训意识不够
2.员工对培训的不认同
“鸡肋”更有甚者认为公司组织的培训完全是多余的是在浪费自己的时间而抱怨
三。缺乏培训评估，没有具体的培训评估和激励制度
四、如何做好企业培训工作
针对目前企业培训存在的问题企业要想真正利用企业员工培训这个工具去提升企业的效益必须构建一个科学、合理运作流畅的企业内部培训机制并从以下几个方面考虑：
1.作好企业培训必须转变观念
“性格决定命运思路决定出路”、信誉度和员工素质结构培训是企业可持续发展的动力保证
对比外国日本的经济界名人—松下幸之助就曾经骄傲地说：“松下首先是培养人的地方”
2。企业培训必须选派学员
、注重潜质开发禀赋挖掘潜能
3.完善培训评估与激励机制
、培训总结报告会、组织培训内容竞赛活动等
规范各种继续教育制度，培训统计登记和奖励制度等，鼓励员工学习，争取各种切身利益。
：通过学习后掌握某种技能具备完成某项业务的能力实现个人理想的满足；获得企业和社会的认可或通过培训获得物质和精神上的奖励和荣誉，获得心理上的满足
我们的新员工培训即将开始。为保证训练顺利进行，请将手机调至静音或震动状态
各位领导，各位新员工，下午好！
首先，我真诚地欢迎所有新员工加入***的成长团队（让我们为您的到来鼓掌！)我是人力资源部的。我很荣幸能主持今天的训练。希望得到您的支持与合作！谢谢大家！
（退后一步鞠躬）
从今天起,你们已成为***企业的重要成员你们是注入公司的新鲜血液你们也是公司的未来公司以人为本,尊重知识,尊重人才的气氛早已在***开花结果,希望你们能与这个大家庭的每位成员互相尊重,相互理解、相互学习在这里,公司各项培训也不断推进,无论岗位,都享有平等的晋升机会***为优秀的员工提供良好的平台及发展空间,自豪交织着这份重任激情萦绕着这份事业我们共同投身在本次新员工培训的学习中让我们用空杯的心态、虚心的向每一位讲师学习为未来的工作打下坚实的基础
本次培训课程得到了公司领导的重视和支持，为我们提供了到这里学习的机会。现在让我们邀请人力资源部
源部主管***先生为我们讲述《企业发展历程及企业文化》掌声有请：
感谢***的精彩授课希望通过这次的培训大家能正确理解和充分掌握公司企业文化理念和经营理念从而树立奉献、创新、团结协作的工作精神从而达到同心协力共谋发展的目的为金太阳教育持续高速发展打下坚实的基础
下面有请人力资源部***小姐为我们讲授《制度学习》
领导的关心和关怀给了我们在这里学习的机会；领导的期待与激励将为我们指明成长的方向现在让我们用最隆重的掌声有请（行政中心总监***）为我们讲授《员工职业心态历炼》
感谢您为公司的美好未来和公司新员工的培训！！！请站起来。 让我们给领导们热烈的掌声
，提升形象和核心竞争力的途径
、人事制度和分配制度的改革这就使传统的劳动用工及分配观念、劳动者传统的劳动就业及报酬观念受到很大冲击企业和劳动者之间形成了一种新型劳动关系——
公司培训演讲稿【篇5】
法规，并积极通过自身示范，引导和监督企业从整体、长远、根本的利益来考虑企业的发展，自觉遵守国家法律法规，保证党的路线方针政策的贯彻落实。对企业采取不正当手段谋取暴利或违法经营的行为，如搞假冒伪劣、偷税漏税、不讲诚信、损害职工权益等问题，要理直气壮地指出，并监督企业及时整改，促进企业的良性发展。三、充分调动一切积极因素，为企业发展凝聚力量企业的发展，不仅为企业主创造出更多的利润，而且对国家、社会，对我们每一位员工都十分有利。因此，我们一定要增强主人翁意识，主动建言献策，协调好各方面的关系，优化企业的发展环境，增强企业发展的动力。依法维护职工合法权益是党组织和党员义不容辞的责任，同时也是调动职工积极性，促进企业发展的动力之源。非公企业中的广大党员要坚持党的宗旨，倾听职工的呼声，尽力为职工群众排忧解难，有理有节的做好各方的工作，维护好职工群众的合法权益，努力把职工群众的利益实现好、维护好、发展好。
在积极维护职工合法权益的同时，也要充分维护企业合法权益，引导职工尊重和维护出资者、经营者的权益，及时向上级党组织和有关部门反映企业的要求和呼声，努力为企业的发展营造一个良好的外部环境。要带头并积极发动职工群众为企业的发展出谋划策，尽可能地把职工群众的意见和建议通过党组织向企业主建言，促进企业的决策合理化、科学化。同志们，非公企业发展势头日趋强劲，在非公企业中工作大有可为。让我们以十六大和十六届四中全会精神为指针，以这次培训为新的起点，增强责任感和使命感，解放思想与时俱进，开拓创新扎实工作，努力为做好非公有制经济组织党建工作，促进我县非公企业健康快速持续发展贡献力量！
公司培训演讲稿【篇6】
具体措施和做法：
1、创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才的需求重点。努力挖掘个人潜质，把个人兴趣及特长与实际工作紧密结合，最大限度地提高其工作热情。
加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激励机制，让各类人才在企业都有所作为。
2、加大人员培训力度，全面提升员工素质
加强岗位技能操作人员的培训，提高一线人员的实际操作水平。根据公司主营业务操作技术发展的需要，分工种定期举办全公司技术大赛和技术比武活动。特别要注重青工教育和培训，加强岗位练兵，促进技术交流，培养技术尖子和操作能手；充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。
从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。
各位领导、各位同事，不容置疑，在大家面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵。但对工作执著的热情一直在激励着我跃跃欲试，通过此次竞聘，我也更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。
谢谢大家！
公司培训演讲稿【篇7】
两个月的等待训练即将结束。作为在职培训的一员，两个月的在职培训给我带来了巨大的变化，各方面都受益匪浅。我在政治理论、思想素质、业务技能和学习实践方面都有了很大的进步。
因此，我充分认识到，双向选择是一种优化组合的手段，而等待岗位培训是一个难得的自我提高的机会。抓住了、学好了我们将脱胎换骨。
有这样一句话说的好：“机会只留给有准备的人。”而公司这次组织的待岗培训活动正好给我们提供了充分学习的机会，目的是让我们同过学习不断提高工作能力，提升个人修养。
为我们重返工作岗位打下坚实的基础。我们要珍惜这次难得的机遇，及时检查补缺，自我加压，全面提高各方面能力。只有这样，我们才能抓住机遇，更好地实现我们的人生价值。
两个月的培训使我充分认识到。学习不能满足于现状，生活不能满足于现状，工作不能满足于现状。不求进步的思想会削弱我们学习和工作的意志，扰乱我们对梦想的追求。
现代社会日新月异，千变万化，公司的发展正乘着社会发展的东风。一旦我们的学习进度跟不上社会发展和公司进步的步伐，我们就有被社会和公司淘汰的危险。所以我们既要有忧患意识，又要有学习压力的观念。
并不断地为之付出努力。才能紧随时代的发展而进步。
同时，通过学习，我也深刻认识到团队凝聚力的重要性。加强团结互助是企业发展的良好支柱。
企业的职工只有形成合力。一起，我们可以发挥团队的力量。只有这样，才能促进企业的不断进步和发展。
培训期间，参与学习培训的人员相互帮助团结友爱的事迹，(这里你可以举一个培训期间团结友爱的事例，具体看你的意思)使我深受感动和鼓舞。团队精神是新时期的一种集体主义思想的升华，也是集体主义精神内容的扩展，我们日常工作的分工与合作离不开团队精神的支持，如果没有团队精神的支持，我们个人的努力就形不成合力。
各项工作的开展也不会顺利。
公司培训演讲稿【篇8】
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家下午好！我是绿化公司行政部职员——**，作为行政办公岗位上的一名新兵，今天很荣幸能够站在这里与大家交流分享此次培训的收获与体会。
经过一年的工作实践，我对行政办公管理工作有了更多的认识，也深刻的意识到要想做好行政工作自身还有哪些不足。这次通过局办公室组织的培训，聆听了几位专家的工作体会和专业分析，让我对行政办公的管理职能、业务技能和工作效能的规范化标准和要求有了全新的理解，也对如何做好今后的工作有了更明确的努力方向。下面我就此次培训的几点收获作如下汇报：
一、明确职责，加强沟通，努力做好内外联系的桥梁
通过培训，使我深深认识到，做好办公室工作，明确职责、加强沟通是首要任务。办公室就像是一座桥，对内需要保持领导和群众之间沟通的顺畅，对外要做好上级主管部门和业务单位联洛协调，如何将这一道道桥梁做实做畅，如何在工作中发挥好这桥梁的纽带作用，这与我们办公室工作人员的业务素养和行为品格密不可分，我们只有在工作中去不断地历练自己，打磨自身，低调做人，大胆开拓，才能将这个纽带联系得更紧密、桥身更加坚实通畅。
二、调整心态，不断学习，努力提高业务水平和能力（66职场网 DM566.COM）
办公室工作千头万绪，是流汗水、掉泪水、废墨水、整天操心的部门，是一个炼石成钢的大熔炉。通过培训，我深刻意识到作为办公室成员具有良好的心态很重要，正如老师所言，办公室的事务“难、烦、杂”，我们如何理清头绪，做好统筹，如何将“负担”变“订单”，做好领导的参谋助手，我感到只有不断地学习、不断地提升自己的业务水平，用过硬的业务能力、严谨的思维、平和的心态来理顺工作中的千丝万缕。
三、强化服务，注重效能，努力实现个人综合素质的提升
通过培训，我认识到，作为办公室成员必须具备较高的综合素质。从某种意义上可以说，服务是办公室每位成员的天职，为领导服务，为各部门服务，做好各项工作的后勤保障工作是每个办公室成员义不容辞的责任。同时在工作中还要珍惜机会，严于律己，处事谨慎，待人诚恳，营造团结、祥和的工作氛围。
我曾一篇文章中读到，做好办公室工作，要坚持四个“不”，才能使自己在工作中忙而不乱，苦中有乐。觉得很有道理，在这里与大家共勉。1、不以事小而不为，2、不以事杂而乱为，3、不以事急而盲为，4、不以事难而怕为。
这期培训班的学习，给我的收获还有很多，我会在今后的工作中不断总结反思，戒骄戒躁，珍惜每一个机会，把每一项工作都当成是一次锻炼、一次提高，在实践中不断提升自己，以期更好的做好本职工作。再次感谢局办公室给我们提供学习的机会，不仅让我们收获了知识，还与各兄弟单位办公室之间加强了互动、交流、沟通与联系，作为一名新兵，在今后的工作中还需要各位领导、各位同仁给予更多的关心、指导和帮助，让我能够更快的成长，谢谢大家！
公司培训演讲稿【篇9】
尊敬的xx湖北xx公司总经理、经理、培训师、同学、同事们：
秋风送爽，秋色怡人。在这美好的一天，我们共同迎来了xx市xx商学院首届xx精英培训班的开班仪式。首先，请允许我代表全校5000余名师生向来自xx公司全体尊贵的客人表示热烈的欢迎，对你们的光临表示诚挚的感谢！
我们xx市xx商业学校是一所国家级重点中等职业学校，同时也是xx市教育局认定的4所现代服务业教育基地之一。在40多年的办学历史中，我们一直追求“校企链接、合作共赢”，一直着手“把企业引入校园，把岗位引入课堂”，一直遵循着“学校要和企业家交朋友”，一直期待着帮助同学们实现“零距离上岗”。今天，我们又交了一个能帮我们实现愿望的新朋友-xx公司，这标志着我校与企业在合作办班方面迈出了关键的一步，而且这一步也将成为双方发展史上的一个重要里程碑。
我们期待真诚的合作，携手成功，共同谱写美好的篇章。
亲爱的同学们，我期待着你们在xx班中能认真接受培训、找准定位、与公司、与学校共成长，在学会做事中学会做人，真诚互助、开心学习，发挥每一个人的特质，在团队中闪光，以我们的通用核心职业能力赢得欣赏、获得尊重、做出成绩、实现价值。
同时，我也希望我的同事们虚心向企业学习，向xx公司的培训师学习，掌握企业用人标准，以此来教育和影响更多的学生，用标准助人成长，用服务影响人生！
最后，让我对为此次合作办班做出大量工作的xx口岸的工作人员以及学校实训就业指导中心的同事们表示衷心的感谢！祝我们合作成功，学习成功，就业成功！
谢谢大家！
公司培训演讲稿【篇10】
——我们的目标：把开发宏景塔三矿项目，当作是开发鄂尔多斯地区中小煤矿的示范工程，以开发宏三矿项目为着力点，拓展在内蒙及整个西部地区的业务，实现研发与实践相结合，最终将科研成果转化为生产力，创造财富，回报社会，回报股东。具体来说，就是要设计自己，相互配合，诚实守信，不断求知求发展。
——要不断求知
“知识改变命运，学习创造人生”，机遇偏向于踏踏实实的工作者，孜孜以求的求知者。在公司的进步主要取决于您的工作成绩，我们现在使用的设备在国内是相对领先的，操纵这样现代化的设备，没有孜孜以求，好学上进的精神是不行的。在业余时间可安排一些休闲，但还是要有计划地学技术，对于技术素质达不到要求的员工，公司是要实行淘汰的，这一点请大家高度重视。
您想提高收入、待遇，只有把精力集中在现有的工种岗位上，努力、努力，再努力，不然就很难熟能生巧。您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通。我们要造就一批业精于勤，行成于思，有真正动手能力、管理能力的干部。
公司绝不会提拔一个没有基层工作经验的人来做高层领导工作。遵循循序渐进的原则，每一个环节对你的人生都有重大意义。您要十分认真地去对待现在手中的任何一项工作，积累您的经验。
——要自我设计
来公司之前，你们有的是科长、科长，有的是班长、班长，有的是普通工人。进入公司以后，过去取得的地位将统统成为过去，一切凭实际才干、实际贡献定位定薪酬是我们分公司的理念。有时您会觉的公司并不真正公平公正。
没有真正的绝对公平。在这方面你不能期望太高。但是在辛勤的工作面前，机会总是平等的。 只要您努力工作，您的主管就会了解您。我们要发展的地方，没有鸟语花香，没有风景。
我希望在座的各位要不断地锻炼自己的心态，增强心理承受能力，苦干实干3、5年，创造一个灿烂的美好新生活。严格遵守公司制度和管理。不合理的制度要经过修改才能得到遵守。
不**，不盗窃，不浪费，不违规等。你可以在不了解公司的情况下暂时离开。我们欢迎你回来。同时，您更要增加心理的承受能力，当您再回来的时候，与同期的伙伴相比，无论是在技术素质上，还是在经济收入上的距离可能会拉的很大。
我们相信你会认真考虑的，那时候对任何人都是公平的。
公司培训演讲稿【篇11】
保险公司培训心得体会
我非常荣幸参加了公司组织的××××年后备管理干部培训班，首先要感谢公司给了我这次培训的机会，作为人保公司的一员，我十分珍惜这次培训的机会，因为它不仅是我职业生涯的加油站，更是人生道路上实现服务公司、自我价值的重要一课。
公司对这次培训非常重视，体现了“重视人才、培养人才”的战略方针，我们都很珍惜这次机会，大家都为培训做了充足的准备。每个学员都积极参与和投入到培训中，时而聚精会神、时而点头微笑、时而眉头紧缩、时而振笔疾书、时而陷入沉思……在市公司人事处和综合部的周到安排下，培训组织工作严谨有序，两天同吃同住的生活给了大伙儿碰撞和讨论的氛围和机会，给了我们每位兄弟姐妹增进情义的空间，真正实现了此次培训“增进团结、增长才干”的目的。
参加此次培训的同志都是人保××分公司的精英、人才，都是在各自岗位上的佼佼者，回顾这两天的课程，培训的目标和思路非常明确：一是如何带领好一支团队?二是如何提高自身领导的艺术、才能、管理的方法?
三是作为职业人如何性格修炼、角色转换。这也是我们在日常的管理工作中和未来的岗位上最需要学习最需要掌握最需要提高的知识，是我们日后在工作道路上的助跑器、启发器或者说是催化剂，而在跑到终点前，更重要的是我们脚下的每一步，更需要的是我们每一天的努力、学习和积累。
在过去一年的工作中，金融风暴施虐，经济环境不景气、保险市场政策管制越来越严格、承保条件逐步收紧这都给业务发展带来了很大的阻力，也给公司员工带来了很大的压力，在这样的环境和压力下，我们基层管理者如何带领班组营造激-情而稳定团队，实现利润指标、降低费用水平，如何为公司保持发展势头而贡献力量?课程里，老师通过启发了我们对几个问题的深思，从而让我对上述的现状有了不同的认识和理解：
第一、在管理岗位上，“责任”第一位的、其次才是“权力”，在越高的岗位上，压力越大，我们应该学会换位思考，就会更好地理解上司和公司的政策;中层干部对公司而言是承上启下的中流砥柱，我们需要对下级负责更需要对上级领导负责，这样才能提高经营绩效和降低经营风险。
第二，做正确的事，然后做正确的事。工作中我们做我们必须做的，而不是有选择性地挑喜欢做的，一个成熟心态职业经理人，必须具有较高的情商，具有较高的处理工作中的矛盾和冲突的能力，这样班组的管理才不会偏离方向，才能与公司的策略保持一致。
第三，未来是光明的，充满信心和毅力必将迎来更加美好的明天。从xx进出口的数据显示，我们的经济正逐步走出低迷走向复苏，我相信××××年将是丰收的一年，也是整个保险行业竞争激烈的一年，信心、决心将是我们到达成功彼岸的双桨。
在日常的工作中，我不断总结班组经验和教训、不断自我学习和提高，这两天的培训我一直在思考和领悟一个问题：公司对于中层干部的核心能力的定义是什么?我们又如何才能做一名称职的职业经理人?
我相信两点是我们作为职业经理人需要不断提高的必备素质：
一是学习能力。学习能力形成了团队和个人的核心竞争力，在工作和学习中我们需要保持空杯心态、谦虚不自满，这样才能容纳更多的知识和思想，开阔更高更远的视野和心胸，我的团队和班组也将会越来越强大。
二是要有责任心、服务意识和感恩意识。我们是一家服务型的企业，对客户、对员工、对上司，对身边的人和事都需要责任心、服务心、感恩之心，甚至对于我们的竞争对手，我们都需要怀有感恩之心，行业竞争和竞争对手是企业动力之一，我可以取精华去糟粕，不断提升我们的团队和自我，感恩对手为我们追求卓越提供了压力也营造了动力。
三是追求卓越不断修炼。有人说江山易改本性难移，然而对于管理者而言，高情商是必备的素质，需要我们不断提高自己的心胸，包容豁达，因此性格修炼是成为一名称职的职业人所不能缺少的特质。
虽然是短短的两天课程，但是老师所教导的知识让我受益匪浅，心里豁然开朗，终身受用。特别是关于修“德”的一个小故事：一个牧师爸爸把世界地图给撕碎了，让他的小孩重新拼好，爸爸一开始以为小朋友需要很长的时间才能拼好，但是他的小孩却用了很短的时间就完成了，当爸爸问原因的时候，小朋友说，地图后面是一个人，只要把人拼对，世界就对了。
这个故事给我很大的启发，德高才能望众，我们在追寻自己的梦想和目标的同时，一定要谨记修炼自己的品德，我始终相信德有多高能走多远，我个人认为修“德”比一切的梦想和目标来的更重要，正如那个小故事背后的寓意，人正了，世界就对了。
通过这次培训和学习，我进一步认识到了作为一名管理者的重大责任和艰巨任务。感谢公司给予我们基层管理者的关心重视和培养，通过学习我也坚定了信念，铃声虽停，莫怠修行。在以后的工作中，我会不断加强学习，学以致用，与各位兄弟姐妹携手把picc做的更大更强。
保险公司演讲稿4篇
尊敬的领导、同事们：
大家好!
我进保险公司之前从事**客服工作两年了，工作比较安逸收入稳定，工资在三千块钱左右。当时在想在深圳这个高消费的城市一个月挣三千块是比较基本的收入，因为工作比较安逸人也会慢慢变得懒惰些，每天忙忙碌碌的生活着觉得人生也没有什么目标有些迷茫，不想就这样过一辈子，于是就想找另一份有挑战性的工作，有发展前景的又可以激起人斗志的工作，当时还没想好做什么工作。有一天我的朋友给我打**说：
“彩坚，你是一个比较爱学习的人，我们公司本周末有一个很好的《人生规划的讲座》，希望你能过去听下对你以后的人生规划也有很大的好处。”我一听，那好呀!
我朋友也是刚做保险的，我去听课后里面讲的内容就是：做保险做得比较久的前辈讲他们选择保险行业的经历，还看了部份数据统计，这些数据就是每年发生意外事故的案例和重大疾病的统计，给每个家庭带去的不幸，还有一些保险的功能与意义。我以前没有接触过太多保险。 自从上那堂课以来，我感觉非常好。
因为我是一个比较容易接受新事物的人，觉得有它存在的理由肯定就有它存在的意义，我也是一个比较有爱心的人，小时候总在想我以后要有自己的公司事业赚多点钱帮助那些贫穷没钱上学的孩子和没钱看病有困难的人，但也一直没想好做什么事业，现在知道了保险的功能和意义了，保险是爱是责任是尊严也是一种科学的安排……后来自己琢磨了一下我可以借助保险公司这个平台帮助更多的人，传递爱心，送去详和安宁，而且保险也是一个朝阳的行业，可以做一辈子的事业，有前景可持续发展的行业。所以我就选择了做保险行业。
中国太平保险公司是中国市场上第一家保险公司，有着84年的悠久历史和雄厚实力。总部于1929年在上海成立。随着国家政策的调整，1956年将工作重心转移到海外。在香港上市的**是hk900966，成为海外上市的中国第一家寿险企业。
xx年加入wto后，xx年回国恢复国内业务，因有海外经营的先进理验，回国复业十年来，发展的速度也是行业最领先的，xx年被升格为央企，中国目前只有四家央企，成为央企后国家会给到很多的优惠政策和项目，这些项目都带有垄断性、稀缺性和未来高成长性，比如：广东核电项目、南水北调工程、上海养老社区、城镇化等，这些都是中国未来经济发展的方向都是新兴产业，一般的个人投资都是拿不到的项目。保监会有规定所有的保险公司所投资的收益70%都是要分给客户的，这意味着我们的客户有更好的服务和丰厚的收益。
中国太平走的是“三高理念”：高素质、高品质、高绩效。汇聚了时代精英，肩负着历史的信任，精心经营，真诚服务。我们应该走一条专业化、国际化的道路。
公司有完善的培训体系，让每一位同事都能快乐地学习和成长，有名师指导，让我们在人生道路上避免许多弯路。就像一个温暖的家庭照顾你的成长。这就是我想要的工作氛围和展示自我的平台。
保险是爱是责任是尊严也是一种科学的安排，我听了清华大学毕业王辰老师的课，印象最深的一句话就是：有保险的孩子像个宝没保险的孩子像根草，风险无处不在人有旦夕祸福，如果一个家庭遇到不幸父母双亡，那剩下的小孩老人怎么办?如果这个家庭没买保险将意味着将来小孩的学费生活费谁来付?
老人的赡养费又是谁来付?小孩还那么小老人操劳了大半辈子不但不能安享晚年，以后的生活将是多么的艰苦，人就这么一走了知，这就是对家庭的不负责任!!如果这个家庭购买了保险意义就不一样了，最起码可以给到这个家庭一笔赔偿金，可以为这个家庭以后的生活过得不再那么辛苦;这就是保险的爱与责任。
我们可以回想一下我们身边发生的事情，有哪些家庭出现过意外或重大疾病的?到处借钱的?负债累累的，都给这些家庭带来了什么样的结果呢?
俗话都说：生不带来，死不带去，有的人死得轻于鸿毛、有的人死得重于泰山，就看一个人死的时候有没有价值了!
很快保险法这门课程就要列入中小学的教程了，可以看出社会对保险的认知，普及保险的功能和意义，所以现在我们也要更多的了解保险知识。
我的演讲完毕，谢谢大家!
保险公司综合部主任竞聘发言
首先，谢谢你给我参加比赛的机会。我竞争的职位是综合科主任。
个人情况简介
我叫×××，年出生，现年岁，籍贯大学本科学历××年毕业于大学系同年进入中国人寿保险公司在其支公司工作至今先后历任银行兼业**顾问，外勤及综合科出纳等职。
我在学校主修保险。当然，我也不例外。也很想在这片沃土上有所作为。“不想当将军的士兵不是好士兵”，此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台做为基层公司的一员，我也很想为公司的发展出一分自己的力。
。首先，我有完善的保险专业知识，较高的综合素质和处理问题的能力。
我毕业于保险系保险专业。我精通保险的基本原则。了解上级对一个阶段工作重点的部署，对我也有帮助。这为争取工作的主动少走弯路打下了坚实的基础;此外，会计学，金融学，经济法学方面的知识也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。
其次具有较强的综合协调能力
综合部主任是公司的中层管理人员，是公司的中流砥柱。随着金融一体化、市场全球化、知识经济的迅速到来，企业的内外部环境正在发生着巨大的变化。董事会作为公司内外部协调的重要职能部门，其协调能力尤为重要。
对内部而言，在目前的工作中，我的职务是综合科财务出纳，担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作，能作到两者之间信息及时沟通，问题顺利解决。此外，由于工作需要，我还负责与税务部门，质量监督局，公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系，使公司的工作能顺利有效的进行。
三是熟悉财务管理、现代办公技能，能有效地使工作顺利进行。
本人现从事财务工作，熟悉财务工作，已顺利取得会计资格证书。在工作中能很好地协助领导及时准确地掌握公司的财务状况，确定公司的发展方向。另外，对等办公软件能熟练操作，企业办公自动化方面应该不成问题，在对新技术使用方面，在今年的学平险的收费管理中，还首次了使用财务软件进行管理，大大减少了相关人员的工作量，提高了工作效率。
第四、具有从事综合科工作的经验
公司培训演讲稿【篇12】
同志们：
集团第一期经理（法律代表）培训班今天圆满结束。本期培训班在集团党委、董事会的领导下，在财院领导、老师、专家的大力支持下，在全体学员的共同努力下顺利结束了。经过短短7天的学习，学员克服困难，端正态度，全神贯注地学习，完成了培训任务，达到了预期目标，取得了圆满成功。
在此，我代表集团党委对付出辛勤劳动的财院老师表示崇高的敬意，向经过努力学习顺利结业的各位学员表示热烈祝贺！下面，借此机会讲几点意见。
一、主要特点
一是重点突出。此次培训班的教学安排，经过集团党委组织部与财经学院多次协商，充分考虑集团实际和特点，在形式上采取集中学习，内容上既有党的xx大解读，又有新会计准则、劳动合同法、执行力等内容，突出了提高学员综合素质和执行力的重点
二是精力集中。几天的时间，学员们能很好地处理工作与学习的矛盾，绝大部分学员对参加这次培训的思想是统一的，精力是集中的。都把这次培训当作提高自身素质、开拓视野、全面提升的一次难得机会，在上课时认真听讲，勤做笔记，讨论交流时能结合实际，畅所欲言。
三是紧张高效。本次培训时间不长，但大家都较快的适应了培训氛围和教学要求，迅速完成了从领导到学员的角色转换，遵守纪律，服从安排，认真听课，积极参加班里活动，抓住了有限的学习机会增长知识、拓宽视野、提高能力。在紧张的学习中，学员们还开展了丰富的文体活动，使整个学习过程严肃活泼、紧张高效，较好的展示了贵盐人的精神风貌和蓬勃朝气。
二、主要收获
一是理论水平有新的提高。本次培训班较为全面、系统地学习了党的“xx大”报告，大家反映学院的老师讲得很精彩、讲得很透，深化了我们对高举中国特色社会主义理论伟大旗帜的理解，进一步把握了科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，这对于提高我们的理论素质并指导实践具有积极的作用。
二是领导水平得到增强。在学习基础理论的同时，还重点学习了新《会计准则》、《劳动合同法》、执行力等内容，及时准确的了解有关工作政策、程序和一些方法技巧，提高了学员把握政策的能力，将会促进今后工作的落实与开展。在训练过程中，学员们可以冥想，利用各种机会交流经验，相互学习，共同进步。
本次培训班安排的课程针对性强，对大家今后的工作都有帮助。比如集团公司在今年7月1日就要执行新会计准则，新会计准则是一些基本的原则，具体到集团如何操作，集团还要根据准则结合实际制定具体的会计政策。新会计准则的实施将对企业产生深远的影响，并带来管理和会计方法的重大变革。
从学习的情况看，大家对新会计准则有了一些了解，希望经理（法定代表人）在具体的实施过程中，支持这项工作的有效开展，既推进会计准则的实施又不影响集团正常的工作。关于劳动合同法的实施，集团在底就专门开会进行培训，这次举办培训就是让大家加强对劳动合同法的学习和理解，进一步理顺劳动关系。关于加强执行力，是保证各项制度、措施能够得到认真贯彻落实的需要，通过这次学习，使我们对执行力的理解得到了提高。
三是相互友谊得到加深。每次培训班都是我们增进友谊的机会，为大家相互交流构建一个平台，增进了解、增进友谊也是在培训工作中的一个特点。作为集团成员单位，各个县公司经理相互交流的机会并不多，我们这次培训班共有44名学员，主要来自遵义、黔南、六盘水、黔西南等地州县公司和直属分公司，大家为了共同的目标，带着共同的愿望，相聚到一起，都能珍惜这次培训的机会，在认真学习同时，以各种形式加强了联系和沟通，增进了了解，加深了友谊，增强了团结，为在今后工作中，集团上下联动、左右一致、形成合力奠定了良好基础。
