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纯净水厂厂长年终述职报告(范例6篇)

发布时间: 2023.12.19

在过去一年中,有幸担任纯净水厂厂长一职,为硕果累累的工作成果感到自豪。在接下来的述职报告中,我将向大家总结我与团队一起努力取得的成就和所面临的挑战,并展望未来的发展方向。下面是小编带来的“纯净水厂厂长年终述职报告(范例6篇)”,欢迎阅读。

纯净水厂厂长年终述职报告(一)

尊敬的各位领导:

大家好!非常荣幸能够在年底这个重要的时刻向大家汇报本年度纯净水厂的工作情况。回顾过去一年,虽然面临了各种挑战和困难,但在全体员工的共同努力下,我们克服了种种困难,取得了一定的成绩。以下是我对今年工作的总结和对明年工作的展望。

一、回顾本年度工作

1.生产管理方面

今年我们注重提高工作效率,优化工艺流程,实施了一系列的生产管理措施。通过科学排产和合理调度,我们提高了生产效率,确保了产品的质量和交货期的准确性。

2.质量管理方面

质量是我们纯净水厂的生命线。今年我们继续强化质量管理,加强了原材料的物料检验和进货验收,建立了更加严格的质量控制体系,确保了产品的合格率。同时,我们通过培训和教育,提高了员工的质量意识和技术水平。

3.安全生产方面

安全生产是我们的首要任务。今年我们加强了安全培训,明确了安全责任和安全操作规程,建立了健全的安全管理制度。通过这些措施,我们有效地提升了安全生产水平,未发生过任何重大安全事故。

4.市场营销方面

今年我们积极开展市场营销活动,扩大了销售渠道和推广力度。我们不仅与各大超市签订了长期合作协议,还与电商平台合作开展了线上销售。这些举措使得我们的产品得到了更广泛的推广和认可。

二、面临的问题和挑战

1.原材料价格上涨

今年原材料价格上涨的压力较大,给我们的生产成本带来了不小的压力。面对这一情况,我们采取了多种措施,如寻找替代品、加强谈判和合理调整价格,以降低成本。

2.产品竞争日益激烈

随着市场的竞争日益激烈,我们的产品也面临了越来越多的竞争对手。为了与竞争对手并肩而战,我们需要不断提高产品质量和服务水平,加强品牌推广和市场营销活动。

三、明年工作计划

1.进一步提升生产效率

明年我们将继续优化生产工艺和流程,引进更先进的设备和技术,提高生产效率,降低生产成本。同时,我们将加强员工培训,提高员工的技术水平和工作效率,为产品质量提供更有力的保障。

2.加强研发创新

明年我们将加大研发投入,注重创新和技术引领。我们将与研究机构合作,开展自主创新,研发出更具竞争力的新产品,并积极申请相关专利和知识产权保护。

3.提升售后服务水平

明年我们将进一步提升售后服务水平,确保客户的满意度。我们将建立健全的投诉处理机制,及时解决客户的问题和反馈,并根据客户的需求改进产品和服务。

综上所述,本年度纯净水厂取得了一定的成绩,但也面临了一些问题和挑战。在新的一年里,我们将继续努力,保持团队的凝聚力和创造力,克服各种困难,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

纯净水厂厂长年终述职报告(二)

尊敬的领导:

大家好!在过去的一年中,我有幸作为纯净水厂厂长,承担了该厂的日常管理和运营工作。在各位领导的大力支持和员工的共同努力下,我愉快地向各位领导汇报我们过去一年的工作情况和所取得的成绩。

1. 业绩概览:

我们在过去的一年中取得了较为显著的业绩。销售额达到X万元,同比增长了X%。市场份额进一步扩大,厂区利润增长了X%,达到X万元。同时,我们也成功获得了多项荣誉和认证,如XX质量认证、XX安全认证等。这些成果的取得离不开全体员工的辛勤工作和团队的协作。

2. 生产运营工作:

在过去一年里,我们推动了生产流程的优化和设备的更新升级,进一步提升了生产效率和质量水平。我们加强了对原材料和成品的质量把控,确保产品质量稳定并符合相关标准要求。我们深入进行了成本分析,优化了供应链和物流管理,降低成本,提高了利润率。

3. 品牌建设:

我们注重品牌形象的塑造和品牌价值的提升。通过加大市场推广力度,提高广告投放的精准度,我们的品牌知名度和影响力得到了进一步提升。我们不断推出新品种和高品质产品,满足了消费者多样化和个性化的需求,树立了良好的市场口碑。

4. 团队建设:

我们重视员工的培养和激励,推行了一系列的培训活动和福利政策。我们建立了健全的考核体系,激励员工积极进取,不断提升自身的技能和素质。团队的凝聚力和战斗力得到了大幅提升,员工的工作积极性和创造力明显增强。

5. 安全环保:

我们高度重视厂区的安全生产和环境保护工作。通过加强安全技术培训和设备维护保养,降低了事故发生率。我们积极推行了节能减排的措施,减少了对环境的不良影响,全面完成了国家和地方环保要求,获得了有关方面的表彰。

总结:

在过去的一年里,我们在各个方面取得了可喜的成绩。这得益于团队的共同努力和各位领导的正确指导。未来的工作中,我们将继续以提高质量为核心,不断推动品牌的深耕和升级,加强团队建设,提升员工的整体素质和技能水平。在安全及环保方面,我们将继续严格遵守相关规定,做到安全生产和环保工作无论如何也不能松懈。

最后,再次感谢领导对我们工作的指导和支持,感谢全体员工的辛勤付出。我相信,在各位领导的关心和指导下,我们必将创造更加辉煌的业绩!

谢谢!

纯净水厂厂长年终述职报告(三)

尊敬的领导和同事们:

大家好!我是纯净水厂的厂长XXX,今天我向大家进行一年来的述职报告。

一、工作目标与完成情况

在过去一年中,纯净水厂的工作目标主要包括以下几个方面:

1. 提高生产效率:通过优化生产工艺和设备升级,降低生产成本,提高纯净水的产出量和质量。我们成功实现了每月产量的增长,并达到了质量合格率100%的目标。

2. 加强供应链管理:优化供应链流程,提高采购和物流效率,确保原材料和设备的及时供应。我们与供应商建立了良好的合作关系,并及时解决了物料短缺和中断供应的问题。

3. 强化质量控制:建立健全质量管理体系,加强产品检验和监控,提升纯净水的质量标准,以确保用户的饮用安全。我们每批次的产品都经过严格的检测,合格率达到100%。

以上工作目标我们都取得了积极的成果,为公司的发展做出了贡献。

二、工作亮点与创新

在工作中,我积极探索创新,取得了以下几个亮点成绩:

1. 推行信息化管理:我引入了一套先进的管理软件,实现了纯净水生产全过程的信息化管理。通过电脑系统的监控,可以实时了解生产情况,并对数据进行统计与分析。这有效地提高了工作效率和管理水平。

2. 强化安全意识:我组织了一系列安全培训和演练活动,提高员工的安全意识和应急处理能力。通过制定详尽的操作规程和安全管理制度,我们成功地减少了事故的发生率。

3. 优化能源利用:我进行了能源消耗的分析和优化,在节约能源的前提下,提高了生产效率,并减少了厂区的能源消耗,降低了环境污染。

三、团队建设和人员管理

1. 人员培训:我重视员工的培训工作,定期组织技能培训和业务培训,提高员工的综合素质和工作能力。并鼓励员工自主学习和分享经验,形成了良好的学习氛围。

2. 团队协作:我注重团队的协作和沟通,建立了有效的工作机制和沟通渠道。通过定期的团队会议和工作交流,增进了团队之间的合作意识和凝聚力。

3. 激励机制:我制定了奖惩制度,并根据员工的工作表现进行奖励和表彰。激励机制的建立有效地激发了员工的积极性和创造力,为公司的发展注入了新的活力。

四、存在的问题及改进方向

在工作中,我们还存在一些问题和不足,需要进一步加以改进:

1. 设备更新:部分生产设备已经使用多年,技术性能相对较低,需要及时更新升级,以提高生产效率和质量。

2. 厂区环境改善:厂区的卫生和环境安全需要进一步加强,加大清洁力度和卫生防控工作,提高员工的工作、生活环境。

3. 人员流动:由于行业的竞争激烈,我们面临员工流失的风险,需要加强人才引进与留存工作,确保团队的稳定性和效能。

为了解决以上问题,我们将进一步完善管理制度,加强设备更新和维护,加大对员工的关怀和培养,努力提升纯净水厂的整体发展水平。

在新的一年里,我将继续发挥完善管理和团队协作的作用,推动纯净水厂的稳定发展。感谢大家对我的支持和配合,希望在新的一年里,我们共同努力,共创更辉煌的业绩!

谢谢大家!

纯净水厂厂长年终述职报告(四)

尊敬的领导和各位同事:

大家好!我是XX纯净水厂的厂长XX,在过去的一年里,我有幸担任纯净水厂的厂长一职。在这个岗位上,我深感责任重大,也倍感荣幸。在过去一年的工作中,我按照公司的要求,团结带领全体员工,兢兢业业,努力工作。现在,我就在此向大家汇报一下我在过去一年中的工作成绩及心得体会。

1、我要感谢公司高层的大力支持和信任。在过去一年中,公司对纯净水厂进行了多次资源投入,升级设备,改善生产环境,使我们的生产工作更加顺利和高效。同时,公司对工作人员进行了培训和技能提升,使我们的团队具备了更强的专业素养和独立处理问题的能力。

2、我要感谢全体员工的辛勤付出和团队合作精神。在过去的一年里,我们面临着市场竞争激烈的压力,但通过大家的共同努力,我们成功地提高了生产效率,保证了产品的质量和生产进度的稳定。同时,我们还加强了团队的沟通合作,营造了和谐的工作氛围,使纯净水厂成为了一个大家庭。

3、我想简要总结一下过去一年中的工作成绩。首先,我们实现了公司下达的年度生产目标,产量较去年同期提升了20%,销售额也同比增长了15%。其次,我们将生产工艺做了优化调整,大幅度降低了废水废气排放,提高了生产过程的环境友好性。同时,我们还投入了部分资金开展了环保改造项目,进一步减少了生产对环境的影响。另外,我们注重产品质量控制,通过严格的品质把关措施,产品的合格率达到了98%,受到了客户的好评。

在工作中,我也深感到了不足之处。首先,我意识到我在领导能力上还有待提高,需要更好地组织和管理团队,提高团队的执行力和协作能力。其次,在与其他部门的协调沟通方面,我也需加强,以便更好地满足公司整体目标的实现。最后,在个人发展方面,我明白必须不断学习与进步,提高自身的业务水平和管理能力。

在新的一年里,我将继续秉承“质量第一,服务至上”的原则,不断改进并优化生产工艺,提高产品质量,满足客户需求。同时,我将加强与其他部门的沟通与合作,形成产销一体化的工作机制。我也会不断提高自身的领导能力和管理水平,促进团队的凝聚力和士气。我相信,在全体员工的共同努力下,我们纯净水厂一定能取得更好的成绩。

最后,我要感谢公司对我的支持和信任,感谢全体员工的辛勤付出。同时,我也欢迎大家对我的工作提出宝贵的意见和建议,让我们一起为公司的长远发展贡献力量。

谢谢大家!

纯净水厂厂长年终述职报告(五)

尊敬的领导和各位同事:

大家好!我是纯净水厂的厂长,年终已至,我向大家汇报一下我在过去一年的工作情况和成绩。

一、工作目标和定位

我在去年初确定了几个主要工作目标,包括提高生产效率、改善产品质量、推进科技创新、提升团队合作和维护环境安全等。定位纯净水厂为市场领先的高质量产品供应商,以满足广大消费者对高品质饮用水的需求。

二、生产效率提升

通过对生产流程进行优化和设备更新,我们成功提高了生产效率。去年,我们成功实现了全年生产目标,并且提前完成了一些生产任务。同时,我还组织了相关培训,提高了员工的技能和操作水平,进一步提升了生产效率。

三、产品质量改善

我高度重视产品质量,通过引进了先进的质量检测设备和建立了科学的质量控制体系,有效提高了产品的质量稳定性。去年,我们的产品合格率达到了99.9%,得到了广大消费者的认可和信赖。

四、科技创新推进

为了保持竞争力,我们积极推进科技创新,引进了一些先进的生产设备和技术。通过与科研机构的合作,我们不断优化产品配方,提升了产品的口感和品质。此外,我们还推进了智能化生产管理系统的建设,提高了生产过程的自动化程度和数据分析能力。

五、团队合作提升

团队合作是我们工作中的基石,我注重激励和培养团队成员的团队精神和协作能力。通过定期开展团队建设活动和交流分享会,我们增进了相互的了解和信任,同时也提高了团队的工作效率和凝聚力。

六、环境安全维护

作为一家有社会责任感的企业,我们高度重视环境安全。我与相关部门密切合作,确保了生产过程中的环境污染控制,严格落实了相关法律法规和企业安全标准。去年,我们没有发生任何环境事故,取得了优秀的环保成绩。

七、对未来的展望和计划

展望未来,我将继续致力于提升公司的核心竞争力和市场地位。计划加大科技创新的力度,不断推动产品的研发和升级,提高产品的附加值。同时,我还将加强团队建设,培养更多的高素质人才,提升团队的综合实力。

以上是我在纯净水厂过去一年的工作情况和成绩汇报。感谢领导和全体员工的支持和配合,在大家的共同努力下,我们取得了这些亮眼的成绩。但是,也要清醒地认识到自身存在的问题和不足,未来我将继续努力,发扬优点,改正不足,带领团队迎接更大的挑战,创造更好的业绩。

谢谢大家!

纯净水厂厂长年终述职报告(六)

尊敬的领导、各位领导、同事们:

大家好!我是XX纯净水厂的厂长XX。在过去的一年中,我有幸担任纯净水厂的厂长,并协同全体员工共同努力,取得了一定的业绩。在这里,我想向各位领导和同事们汇报一下我们的工作成果,并提出一些建议和改进措施。

我想回顾一下我们过去一年的工作成绩。在经过全体员工的共同协作和努力下,我们成功完成了年度生产目标,实现了销售收入的增长。通过引进先进的设备和技术,我们提高了生产效率和产品质量,不断推出适应市场需求的新产品。我们还加强了质量管控措施,提升了产品的竞争力和信誉度。同时,我们注重员工培训和团队建设,加强了员工的责任心和技术水平,提高了团队的凝聚力和执行力。

然而,我们也面临着一些问题和挑战。首先是原材料成本的上升,这对我们的盈利能力带来了一定的压力。其次是市场竞争的激烈,产品同质化严重,我们需要不断提升自身的竞争力。此外,我们还存在一些生产管理上的不足,如生产计划的合理性和执行力、设备维护保养的不到位等问题,这些都需要我们针对性地加以改进和完善。

针对以上问题和挑战,我提出以下几点建议和改进措施:

第一,加强成本控制。通过进一步优化供应链管理,寻找替代原材料和降低采购成本的方法,降低生产成本,提升企业盈利能力。

第二,加强市场营销。加大市场调研力度,了解消费者需求,推出差异化的新产品,提高品牌影响力和市场份额。

第三,加强生产管理。加强生产计划的制定和执行,确保生产线的稳定运行;加强设备维护保养,及时排查和解决潜在故障。

第四,加强员工培训和团队建设。通过培训提升员工的技术水平和工作能力,增强团队的凝聚力和执行力。

最后,我要感谢所有的员工对纯净水厂工作的辛勤付出和支持,也感谢领导的关心和指导。我相信,只要我们继续保持团结奋斗的精神,并采纳上述的建议和改进措施,我们一定能够在新的一年取得更好的成绩。

谢谢!

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工厂厂长年终工作总结


紧张而忙碌的一年马上就要结束了,回顾这一年的工作,相信大家都取得了硕果吧,不能光会埋头苦干哦,写一份年终总结,为来年工作做准备吧!下面是由工作总结之家小编为大家整理的“工厂厂长年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

工厂厂长年终工作总结【一】

我自来到xx气体有限公司新市区制氧分公司担任厂长以来已经二年了,在这二年的工作中,在公司领导的正确带领下,在分厂员工的配合支持下,使我顺利的完成了本年度的工作,也使我初步熟悉了生产、管理流程,使个人的管理能力、业务水平有了提高;在日常工作中主要侧重于以下几方面的管理:

(一)生产管理

在分厂工作流程中,我主要负责分厂的生产:氧气、二氧化碳以及其它特种气体、钢瓶检验站、等生产及销售、检验情况,对此制定相应的考核政策,提高了员工的生产积极性,促使综合效率较上年有所提升;在20xx年我将关注生产过程因素,注重前期准备工作,逐步在分厂内简化生产、运输,调整分配生产资料,践行“精益生产”。

(二)成本管理

在分厂成本管理过程中,我主要侧重于制造费用、原材料及运输成本的控制,着眼于全员成本意识的提升,关注库存情况,及时调整力争做到产销平衡,避免成本占压。

(三)人员管理

真诚公平的对待每一位员工是我工作的原则;在日常工作中,我倾听了解员工心声,力所能及的帮助他们在工作生活中的实际困难,注重现场即时沟通,舒缓他们在工作中的压力和不良情绪;稳定员工队伍。

回顾这20xx年的工作,对我来说是一个学习、总结、和成长的过程,在这个过程中,我们分厂的销售业绩有目共睹,已完成20xx年生产目标,这要谢谢大家的共同努力。现在已经步入了20xx年度,公司也正朝着更高的目标迈进,面临着新的指标任务。虽然我离公司和领导的要求还有很大差距,但我会俯首自查,改善自身短板,发挥自身潜力,认认真真学习,踏踏实实工作,紧跟公司发展步伐,更好的融入到公司的管理团队中去。

工厂厂长年终工作总结【二】

20xx年,极不平凡,四中全会胜利召开,国民生产总值持续增收,我厂在此大好形势下也取得了长足的发展。在总厂的正确领导下,我们齐心协力谋发展,勤勤恳恳攀高峰,可喜的是一座分厂正式运营,更可喜的是就在我厂附近。此时此刻,我们会记起过去的点点滴滴,是感动,或者是兴奋。以下,是我对本年度工作情况的总结。

1、严抓质量关。质量是企业生存之本,作为管理团队的带动者,我严格跟进产品质量监督,仔细地检查产品各个环节的质量,发现问题,及时处理,对相关责任人给予处罚,让员工真正认识到质量的重要性。

2、20xx年是我厂的第二个工作年,质量有所增长。我们吸取前年缺少经验的教训,定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习,提高我们质量监督和检测方面的能力,使部门各人员都掌握多种质检技能,从而使我们在质检工作中,能及时、有效的进行判断,弥补了工作量大人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

3、工作更加细致化。在每周的工作例会中,我都会积极的提出自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见,并且在产品的每一个环节,我都力求做到了然于胸。平时,也会向其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方式,增强自己的责任意识,从而更好的提高自己完成工作的质量和标准。

4、在生产流程的控制方面,我严格地控制原材料、半成品、成品的检测标准,注重过程体系的监控,在产品检验工作的具体过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的'过程管理和全员参与的方式。由于我们产品比较特殊,一旦做成成品之后才发现有质量问题,会给公司带来很大的损失,为避免此类情况的发生,在每天下午,我积极召集后工段和前工段的组长主管,一起看试装产品,共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。

5、发扬民主,公开,公平的决策,及时和一线员工进行沟通,了解他们的困难,尽可能地予以解决。在例会中,都会给他们安排一定的发言时间,共同分析问题,解决问题,这有利于公司各部门的通力合作。效果很显著,员工流失现象也得到有效控制。

展望20xx年,我们会继续发扬民主、公开、公平的管理经验。同时还会致力于做好以下几点:

1、继续维持生产队伍的稳定。因为员工队伍的稳定是企业开展正常生产经营活动的关键因素。

2、重视安全生产。增强员工安全生产意识,加强员工消防知识的培训工作。

3、进一步加大和总部的交流力度,实现高效、有序的发展。

最后,谢谢董事长、总监,和在座的各位领导,同事,一年来的鼎力支持。在崭新的一年里,预祝*厂在各位的坚强带领下,会更快、更高、更强,实现新的跨越!

工厂厂长年终工作总结【三】

在以石总为核心的公司领导班子的培养和指导下,在公司各兄弟部门的大力支持下,本人带领布厂全体员工团结奋进,勇于创新,用辛勤的汗水和劳动,超额完成了公司下达的全年各项工作任务。下面我从几个方面向领导、同志们作以汇报:

一、安全方面

作为布厂安全第一责任人,我自始至终以安全为天的安全理念,并时刻牢记职工生命大如天;安全责任重如山;不安全绝不生产的原则。狠抓职工安全观念的培养和安全意识的提高,且经常性地利用班前、班后会对职工进行安全教育,使广大职工紧绷安全弦,在做好职工安全教育的同时,加大对安全生产的监督、检查力度,在布厂成立了“安检小组”,在公司安检基础上,加大对全厂机电设备线路的维修与保养,及时掌握设备动态,并能定期、不定期组织相关人员对职工安全操作规程进行抽查,以及对消防设施的检查。今年以来在布厂上下共同努力下,全年实现安全生产。

二、生产管理方面

1. x—xx月份全厂共生产坯布xx码,A布率xx%,同期相比坯布生产增长20%,A布率提高2.3%,生产坯布品种xx多种,其中打板xx个品种。

2. 合理组织生产安排。在从接单到组织生产的过程中,针对产品属性特性,合理及时的安排机台,并积极主动和广东分厂及供应部联系协调,解决生产、质量、交货期、原材料等方面的问题,确保客户的交货期,全年没有一个客户的交货期被延误。

3. 强调内外沟通,信息畅通。在组织生产中,要求员工与员工、车间与车间、南厂与北厂,包括同工种之间要多沟通、多交流,以便能达到相互理解,密切合作,消除误解,消除阻碍,达到信息畅通,使各项工作始终处在一个良好的“沟通”环境中,并得以落实完成,从而有效的促进生产效率和产品质量的提高。1—11月份由于产量的提高,员工人均工资比去年同期相比增长100多元/月。

4. 创新生产例会汇报内容。为了更有效提高生产效率和产品质量,促进生产的持续稳定,布厂制定了每周一下午利用下午后的时间召开车间主任以上人员生产例会,解决协生产工作中产生的问题及下周生产计划的安排,并且根据实际情况创新了生产汇报内容,强调了为谁、对谁服务意识,从而增强了团队凝聚力,培养了团队精神。

三、质量管理方面

1. 在去年建立质量监督检查标准的基础上,今年又对原材料检查及坯布质量作了进一步完善,使责任更加明确。从原材料的进厂检查,到坯布出库均有质检人员把关,更加注重每道工序的过程控制。

2. 制定合理的工艺参数,保证半成品和成品的质量。抓好前道工序经轴的质量,就能为提高织造车间的开机效率及产品质量创建条件,今年全年对麻棉混纺的电清工艺,及上浆工艺进行了改进,使麻、棉75/25混纺牛仔布的开台效率达到80%以上,产品质量达到97%以上。

3. 利用布厂内部生产例会,对每周的质量情况进行汇总,分析本周每浆次降等的原因,采取措施,减少降等布数量。针对一些特殊的质量问题,及时组织有关责任人进行分析当场采取纠正措施。

4. 及时更换前道工序设备上影响的关键部件。今年对影响质量的整经机断头自停装置,浆染机染槽压辊及上浆辊进行更换,并对P401机器的选色箱进行改造,有效保证了经轴和坯布的质量。

四、设备管理及小改小革方面

1. 根据公司设备检查,加强了织机大平车的工作,对P401机型一些状况较差的机台进行了大平车工作,从设备上保证了产品质量的提高。

2. 全年共有小改小革20多项,其中比较突出有4项:1.浆染机染槽压辊、上浆辊、上蜡装置的改造;2.络整机加装空捻器的改造;3.空气压缩机的改造;4. K88机器手臂箱漏油的改造。均报公司企管部,并在实际生产工作中转化成很好的经济效益。

五、存在不足

1. 与领导在外地看到的同行厂家相比,产品质量上还有一些差距。

2. 现场文明管理方面需进一步加强。

3. 专业知识学习不够。

六、明年工作打算

1. 在新一届公司领导班子的带领下,服从管理,团结一致,献计献策,努力拼博。

2. 努力完成公司下达的各项工作任务。

3. 质量上A布率达到98%以上。

4. 设备上设备完好率达到95%以上。

5. 进一步加强管理创新,向管理要安全、要质量、要效益。

在这即将过去的一年里,在公司领导的大力支持和指导下,在全厂职工的努力下,取得了不菲的成绩,同时也存在不足。望各位领导和同仁们给以指正,以望总结经验,改正不足,以便在下一年度更上一个台阶,不负领导和职工的重托和厚望,交一最满意的答卷,这及时我的表态,也是我的目标,更是我的承诺。

工厂厂长年终工作总结【四】

一、20xx年的工作内容

20xx年x月我到本单位任副厂长,负责生产、安全、设备及材料管理等工作。

二、各项工作的完成情况

1、生产任务完成情况

本人到配件厂以后,将原来的生产流程进行了进一步的完善,按照本单位的具体情况将部分生产人员重新进行组合,形成了比较规范的生产管理体系,制定出生产管理办法和切合实际的生产流程。将原来的几台大的闲置设备重新进行了检修并联系好了活源,为本单位增添了新的经济增长点。本人能够坚持按计划指挥生产,全年共完成产值xx多万元,保证了工作量的顺利完成,使出口产品、野外施工等项目都达到了用户要求,较好的完成了任务。

2、安全生产的落实情况

本人根据公司安全环保部的总体要求,组织制定了本单位的安全考核细则,从查隐患入手,把安全基础工作放在首位,坚决做到不安全不生产,对单位现有的5台起重吊车请专业人员进行了检修,基本上达到了安全要求。同时检查出的安全隐患及时进行了整改。同时本人还组织了厂房围栏的安装,屋面防水和厂房周围地面的清整工作,使整个工厂的厂容厂貌得到了改善,今年本单位基本上没有发生任何安全事故,达到了预期安全生产目标的要求。

3、设备运转管理工作

今年由于原厂房危房的停产给本单位的生产带来了许多困难,本人能够从实际出发,组织有关人员进行了设备搬迁工作,在保证生产的前提下,按照边搬迁边生产的原则,将50多台设备进行了重新安装测试,尽量使其布局合理,在x月份前已经达到了正常生产要求,没有因为搬迁造成任何设备损坏和人员伤亡,本人还从抓基础工作入手,制定了设备保养及检修管理办法,较好的改变了原来设备管理上落后的局面,保证了设备正常运转和生产任务的完成。

4、材料管理方面

本人在材料管理方面按照公司要求制定了本单位材料管理细则,规范了材料管理流程,使原来的许多不规范现象有了改善。在材料的发放上采取了由专人领取,并严格按程序办事,避免了材料的浪费。在工、卡、量具的使用上建立了严格的原材料出入库制度,余量和残料的再利用管理办法。基本上达到了产品单项成本核算的要求。积极组织人员进行了清仓查库,使许多闲置材料得到了合理利用,降低了材料的库存。

三、在政治学习方面

本人能够积极参加上级组织各项理论学习,能够按照公司要求认真学习局《二次创业指导纲要》,认真领会其精神实质。通过学习使我对集团的战略布置有了更进一步的了解,对自身的责任有了更清醒的认识,对本企业的发展方向更加明确,对企业的发展充满了信心。在领导干部的“六不”现象在自己身上进行了查找,在自己本身活多或少有所存在。通过学习使我更加认真感到自身存在的缺点及不足,特别是在解放思想上认识不足,与“纲要”的要求有些差距。

四、工作中存在不足

1、在学习上又是疏于形式,对有些问题存在模糊认识。又被动学习的现象。现在比较情形认识到这样下去会出现错误,会偏离方向。因此本人应继续学习钻研理论知识,看清发展方向,这样才能做好本职工作。

2、在工作中有时因自己管理的不到位,有时造成影响生产的不协调现象;有时急于生产进度对安全有忽视现象,对现场的管理有一些不到位,工件有磕拉碰伤现象,这就需要进一步加强管理。

3、由于急于生产对质量控制的不够,有时出现一点质量问题,对设备运行保养的监查力度不够,就需要我在今后工作中加以改进。

五、20xx年的工作计划

在新的一年中,我将从以下几点做出努力,做好工作。

1、加强业务知识学习,继续提高管理水平,抓好自己分管的各项工作,进一步制定出合理的切合实际的管理办法,使管理上有新的提高。

2、加大厂里的考核力度,拉开前后线的收入档次,做到分配合理,提高一线生产人员的积极性,创在更好的效益。

3、继续开发市场,争取开发新的产品,为用户做好服务,进一步扩大市场份额,为企业增加新的经济增长点。

4、积极学习其他单位好的经验和管理办法,做到扬长避短,进一步提高认识,开拓视野,用自己的全部精力,完成上级交给的各项生产任务。

以上是自己的工作和学习总结,不当之处,请领导和同志们批评指正。

电厂年终个人工作总结报告6篇


时间过得真快呀,旧的一年的大门即将关闭。是时候对过去一年的工作、学习情况进行回顾和分析了。做好年终工作总结可以帮助自己明白工作中的得与失。您是不是不太清楚的年终工作报告的写作要点呢?在此,你不妨阅读一下电厂年终个人工作总结报告6篇,相信你能从本文中找到需要的内容。

电厂年终个人工作总结报告 篇1

电厂电气个人述职报告

尊敬的领导:

大家好!我是某电厂电气部门的一名员工,借此机会向您汇报本部门最近一段时间的工作情况。

一、工作概述:

在过去的一段时间里,我所在的电气部门紧密围绕电厂的正常运行和安全稳定展开了一系列的工作。主要包括电力系统运行监控、电气设备维护与检修、电力故障处理等方面的工作。

二、电力系统运行监控:

为了确保电厂的电力系统正常运行,我部门的主要工作之一就是对电网进行实时的监控。我们通过安装了先进的监控设备,可以随时监测电力系统的运行情况。一旦发现异常情况,我们及时采取措施进行处理,以保障电力供应的稳定性和安全性。

三、电气设备维护与检修:

电厂里有大量的电气设备需要定期维护和检修,以保证其稳定运行。作为电气部门的员工,我参与了许多设备的巡视和维护工作,并按照计划进行了各类设备的检修,确保其处于良好的运行状态。在这个过程中,我不仅提高了自己的技术水平,也减少了电气设备出现故障的风险,增加了电厂的安全稳定性。

四、电力故障处理:

电力系统中会不可避免地出现各种故障,如短路、过载等。作为电气部门的一员,我积极参与了电力故障的处理工作。在面对电力故障时,我能够迅速判断故障类型,并及时采取措施进行排除。通过分析故障原因,我也提出了一些建议以避免类似故障再次发生。

五、成果与收获:

在过去的一段时间里,我通过不断的学习和实践,提高了自己的专业技能和综合素质。在处理电厂电气工作中,我注重细节,认真对待,保证了电力系统的稳定运行。通过不断积累经验,我也逐渐熟悉了电厂电气工作的流程和要求,能够独立完成一些常规工作。

六、存在的问题与改进方向:

在工作中,我也意识到了一些问题,主要包括:对电气设备的了解还不够全面深入,缺乏与其他部门的协作等。为了提高工作质量,我将进一步加强学习,深入了解电气设备的原理和操作技术,与其他部门加强合作,共同解决问题。

七、未来工作展望:

作为电气部门的一员,我将一如既往地努力工作,不断提高自己的技能水平,为电厂的持续稳定运行做出更大的贡献。同时,我也将继续学习新知识和新技术,积极参与各类培训和学术交流,不断提升自己的综合素质。

以上是我个人在电厂电气部门的工作情况汇报,期待领导的批评指正和进一步的工作指导。谢谢大家!

电厂年终个人工作总结报告 篇2

一年来,我作为一名电厂__—_人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作潜力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

一、工作认真负责,敬业爱岗

以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以用心认真的心态对待工作。个性是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。之后又用心调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质状况,更好地调节水质。

二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程

自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作潜力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使休产假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,期望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

三、潜力包括协调潜力和处理事故潜力

若说“技术”比作“智商”的话,那么“潜力”就可比作“情商”,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,潜力是活的。例如在七月份,二号机组凝结水溶解氧突然升高,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有到达真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。所以决定潜力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”

在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定,就要用心主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理,控制炉水加药量,既要防止锅炉的酸性腐蚀,又不能浪费药品,还要防止锅炉长期的人为积盐结垢,为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

五、推荐:

1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学监督观念,变被动处置为主动预见预防。

2、加强微机自动化程度,能充分利用网络资源,让其物尽其用,使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护,使化学试验结果更科学精确。

电厂年终个人工作总结报告 篇3

__年我厂劳动竞赛工作,坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈,考核到位。通过开展劳动竞赛工作,提高经济技术指标,巩固发展创一流成果。截止至年月止,我厂的完成发电量.万千瓦时,比去年同期多完成.%。供电量.万千瓦时,比去年同期多完成.%,供电煤耗.克/千瓦时,比去年同期降低.克/千瓦时;厂用电率.克/千瓦时,比去年同期降低.%。截止至月日,全厂累计发电量已达.mwh,超过去年全年发电量.mwh,创历史新高。主要工作总结。

一、切实抓好各项月度竞赛考核

职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性,但是,如果不去调动和组织,这只是潜在、分散的力量。为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力,提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产领域,每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。实施奖惩评比,奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议,总结布置工作,研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流动态考核,全年经考核不能达标的单位共有个,我们按规定进行了考核。截至今年月份止,今年运行部总节油量为.吨,价值元,节油效益显著。

二、积极开展各类竞赛活动

我们围绕企业工作目标,开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动,共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰度夏”确保安全发电,从月份至九月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动,并对运行部a班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛,共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目,有多名员工参加比赛,进一步促进员工学习各种技能的积极性,提高了员工的技术素质。厂工会与团委联合组织了第二届“职工技术论文”征集活动。积极开展职工技协活动,推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。开辟了职工安全,积极开展合理化建议活动。我厂nosa五星安健环管理系统推广工作启动以来,竞赛办要积极与nosa工作小组协调,提出激励措施方案,通过开展竞赛活动,把推贯工作做得更好。

厂团委创造性地开展“青年文明号、青年岗位能手”竞赛活动,取得了优异成绩。运行b值期集控、运行部运行c值期集控、维修部热工计算机班、运行部e值班号机组、生产经营部信息分部、泰阳公司白玉兰酒店客房部等六个集体为年度厂级青年文明号;运行e值团支部获得了某省省青年文明号,运行部b值一期集控获得某省省粤电集团青年文明号,徐仿优、王建国被评为粤电集团青年岗位能手,运行部团总支、安信检修公司团总支获得粤电集团公司五四红旗团总支部,叶文雄、郑颖、邓玉、郑菁、刘文花被评为粤电集团公司优秀团干、团员。

竞赛办积极配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴香港青山电厂学习考察。根据上级文件精神,制订方案,在全厂中扎实开展“创建学习型组织,争当知识型职工”活动。

我们继续开展“优秀职工”、“优秀职工标兵”、“模范文明家庭”的竞赛活动,表彰优秀职工名;先进标兵名,模范文明家庭户。

全厂共有个集体、人获得了上级的表彰。年度我厂科技进步奖,获奖项目共项,其中:一等奖个,二等奖:个,三等奖:个,四等奖:个,五等奖:个。共有项、人获得了某省电力科学技术奖。

电厂年终个人工作总结报告 篇4

垃圾电厂年终述职报告

一、引言

在过去的一年中,我有幸担任垃圾电厂的负责人,负责管理和运营这座重要的环保设施。本报告将详细介绍我们在过去一年中所取得的成就、面临的挑战以及未来的发展方向。

二、成就概述

在过去的一年里,垃圾电厂取得了显著的成就,这些成就对于促进当地环保事业的发展产生了重要的影响。我们主要取得了以下几方面的成绩:

首先,我们加强了垃圾分类和再利用的工作。通过宣传教育和设立垃圾分类站点,我们成功提高了居民对垃圾分类的意识和参与度。这为后续的处理工作提供了更好的基础。

其次,我们实施了先进的垃圾处理技术。通过引进先进的焚烧设备和发电技术,我们有效地将垃圾转化为电力,并且实现了零排放。这不仅降低了对传统能源的依赖,还为当地居民提供了更加稳定的电力供应。

此外,我们致力于改善周边环境。通过采取合理的排污措施和植被绿化,我们成功减少了对空气和土壤的污染,并提高了生态环境的质量。这为当地居民创造了更好的生活条件。

三、面临的挑战

尽管我们取得了可喜的成绩,但我们也面临一些挑战。其中最主要的挑战是垃圾处理量的增加。随着城市化进程的加快和人口的增加,垃圾处理量不断上升,给我们的运营和管理带来了更大的压力。针对这一挑战,我们需要进一步完善垃圾分类和再利用工作,同时加大对垃圾处理技术的投入,提高其处理效率。

另外,我们还需要应对环保政策的变化。随着环保意识的不断提高和政府对环境保护的要求越来越严格,我们需要密切关注相关政策的更新和调整,确保我们的运营符合最新的环保标准。

四、未来的发展方向

为了进一步促进我们的发展,我们需要采取以下几个方面的措施:

首先,我们将继续加大对垃圾分类和再利用工作的宣传力度。通过举办相关活动和提供实用的手册,我们将进一步提高居民的垃圾分类意识,并鼓励他们积极参与。

其次,我们将进一步研究和引进先进的垃圾处理技术。通过引进更加高效的设备和技术,我们可以更好地满足日益增长的处理需求,并提高垃圾处理的效率。

此外,我们还将加强与相关部门和机构的合作。通过与环保部门、能源公司和科研机构的联合合作,我们可以共同研究解决当前面临的问题,并分享经验和资源。

最后,我们将不断优化运营管理流程。通过引进信息化系统和设立科学的管理制度,我们可以提高运营效率,降低成本,并更好地应对未来可能出现的挑战。

五、结语

通过过去一年的努力,垃圾电厂取得了显著的成绩,但我们也清楚地认识到未来仍然面临一系列的挑战。我们希望在未来的工作中,继续发扬艰苦奋斗的精神,不断追求卓越,为环保事业作出更大的贡献。最后,感谢各部门和机构的支持与合作,还有全体员工的辛勤付出!

电厂年终个人工作总结报告 篇5

实习电厂述职报告

一、岗位背景

我是在某某电厂担任实习生的一员,负责参与电厂日常运维和维修工作。此次实习是为了加深对发电厂运行机理的理解,并将理论知识应用于实践操作中。下面将从我在实习期间的工作内容、取得的成绩以及遇到的问题进行详细的述职报告。

二、工作内容

1. 参与日常巡检与维护:观察、记录并及时上报各设备的异常现象,如异常噪音、温度上升等;定期巡检设备的运行状态,防止故障的发生;确保设备的正常运行。

2. 参与设备维修:配合工作人员开展设备维修工作,包括检查设备故障原因、更换损坏零件、调试设备等。

3. 参与工程改造:协助工程师进行设备安装、设备升级等工作,并进行相关记录和反馈。

4. 参与设备试运行:配合工作人员进行设备试运行,并记录设备运行参数,帮助工程师评估设备运行状况。

三、取得的成绩

在实习期间,我不仅学到了很多理论知识,还积累了一定的实践经验,并取得了以下成绩:

1. 实践操作能力的提升:通过日常工作中的观察和实践,我逐渐熟悉了电厂各设备的运行机理和维修方法,提升了自己的实践操作能力。

2. 问题解决能力的提高:在实习期间,我遇到了一些设备故障和异常情况,通过与同事的交流和协作,我学会了快速判断问题原因,并及时采取合理有效的解决措施。

3. 团队协作能力的锻炼:电厂作为一个协同工作的集体,我与同事们一起完成了巡检、维修和试运行等任务。在这个过程中,我学会了团队协作和沟通的重要性,并与他人产生了深厚的合作关系。

四、遇到的问题与解决方法

在实习期间,我也遇到了一些问题,但通过以下的解决方法,我都成功地克服了这些困难:

1. 技术问题:在维修设备过程中,遇到了一些不熟悉的故障,通过请教同事和查阅相关资料,我逐步解决了这些问题。

2. 注意力分散:在电厂工作环境中,工作任务繁多,容易造成注意力分散。通过制定详细的工作计划和合理安排工作时间,我成功地解决了这个问题,提高了工作效率。

3. 压力管理:电厂是一个高压工作环境,对于实习生来说尤为挑战。我通过良好的心态调整和与同事的交流,顺利地应对了工作压力,保持了高效的工作状态。

五、总结

通过这次实习,我对电厂的运作机理有了更深入的了解,并且将理论运用到实践操作中,逐渐提高了自己的技能与能力。在这个过程中,我不断与同事们交流和合作,锻炼了团队协作精神。同时,我也充分认识到自己在技术和心理方面的不足之处,为今后的工作打下了基础。

通过这份述职报告,我希望能够得到电厂领导的认可和指导,同时也对自己的实习经历进行总结和反思,为今后的发展提供指导和方向。我将继续努力学习,在今后的工作中更加积极主动,为电厂的发展贡献自己的力量。

电厂年终个人工作总结报告 篇6

XX年10月13日晚,我们来到了xxxx电厂,开始了为期四天的认识实习

今天我们进行了对《安规》的学习,电厂是一个关系民生的部门,具有一定的危险性,很多细节的不主意都会造成停机,进而千家万户停电,对国民经济造成重大影响。每一个刚进入电厂的人都必须学习《安规》的部分相关内容。不学不知道,一学吓一跳啊,电厂的`管理是如此的严格,比如,进入电厂必须带安全帽,袖口扎紧,不准随意跨越管道等等,通过这次学习我真实的明白了细节决定命运这句话。

今天我终于进入了电厂,电厂的规模如此之大,气势如此之强,在我意料之外。电气专业是电厂能源转换的最后一站,在这里,生产出来的电能一部分被源源不断的输送到电网上,一部分以厂用电的形式被用于厂里。经过分组,我来到了电气配电一班,主要负责将指标分配给各个机组,以及平时的设备检修维护等等,师傅带我们参观了变电站,让我们近距离观看了断路器,隔离开关等实物,课本上的东西终于变成了现实。电厂发出的电通过变压器经过这里送到京津唐的千家万户的。

xx电厂1~4号机组的汽轮机均为日本进口日立汽轮机,5~8号机组的汽轮机均为国产哈尔滨东方汽轮机厂生产制造的。汽包中的水通过锅炉加热后分离出的水蒸汽传输到汽轮机,推动汽轮机叶片,带动转子旋转,从而将热能转换成为机械能。xxxx电厂的汽轮机转子正常转速一般维持在3000转/min。5~8号汽轮机为凝气式汽轮机,汽轮机排出的蒸汽流入凝气器,排气压力低于大气压力,因此具有良好的热力性能,是最为常用的一种汽轮机。

师傅具体带我们参观了空气预热器空气预热器就是锅炉尾部烟道中的烟气通过内部的散热片将进入锅炉前的空气预热到一定温度的受热面。用于提高锅炉的热交换性能,降低能量消耗。使用时空预器缓慢旋转,烟气入口和空气入口不变。烟气进入空预器的烟气侧后排出,吸收了烟气热量的散热片在空预器的旋转下来到空气侧,将热量传递给空气。一般有管式和回旋式两种,xx电厂采用的是回旋式预热器。腐蚀和积灰是空气预热器的两大损耗。由于xx电厂靠近都河水库,电厂没有大的冷凝塔,只有几个小的玻璃钢冷凝塔。

家具厂厂长年终工作总结


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各位领导,同事们,大家好!

XX年,极不平凡。18大胜利召开,国民生产总值持续增收,我厂在此大好形势下也取得了长足的发展。在总厂的正确领导下,我们齐心协力谋发展,勤勤恳恳攀高峰,可喜的是一座分厂正式运营,更可喜的是就在我厂附近。此时此刻,我们会记起过去的点点滴滴,是感动,或者是兴奋。以下,是我对本年度工作情况的总结。

1、严抓质量关。质量是企业生存之本,作为管理团队的带动者,我严格跟进产品质量监督,仔细地检查产品各个环节的质量,发现问题,及时处理,对相关责任人给予处罚,让员工真正认识到质量的重要性。

2、XX年是我厂的第二个工作年,质量有所增长。我们吸取前年缺少经验的教训,定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习,提高我们质量监督和检测方面的能力,使部门各人员都掌握多种质检技能,从而使我们在质检工作中,能及时、有效的进行判断,弥补了工作量大人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

3、工作更加细致化。在每周的工作例会中,我都会积极的提出自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见,并且在产品的每一个环节,我都力求做到了然于胸。平时,也会向其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方式,增强自己的责任意识,从而更好的提高自己完成工作的质量和标准。

4、在生产流程的控制方面,我严格地控制原材料、半成品、成品的检测标准,注重过程体系的监控,在产品检验工作的具体过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式。由于我们产品比较特殊,一旦做成成品之后才发现有质量问题,会给公司带来很大的损失,为避免此类情况的发生,在每天下午,我积极召集后工段和前工段的组长主管,一起看试装产品,共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。

5、发扬民主,公开,公平的决策,及时和一线员工进行沟通,了解他们的困难,尽可能地予以解决。在例会中,都会给他们安排一定的发言时间,共同分析问题,解决问题,这有利于公司各部门的通力合作。效果很显著,员工流失现象也得到有效控制。

展望XX年,我们会继续发扬民主、公开、公平的管理经验。同时还会致力于做好以下几点:

1.继续维持生产队伍的稳定。因为员工队伍的稳定是企业开展正常生产经营活动的关键因素。

2.重视安全生产。增强员工安全生产意识,加强员工消防知识的培训工作。

3.进一步加大和总部的交流力度,实现高效、有序的发展。

最后,谢谢董事长 , 总监,和在座的各位领导,同事,一年来的鼎力支持。在崭新的一年里,预祝*厂在各位的坚强带领下,会更快、更高、更强,实现新的跨越!

我的总结完毕,谢谢大家!

水厂年终工作总结范文


20XX年是深圳大运年,这一年,***水厂全体员工围绕保障大运会供水这一重点任务,精诚团结,全力以赴,通过强化巡检和生产监测、细化生产过程控制、全面的设备设施检查、彻底的隐患整改、加强预案演练等方式方法,圆满完成大运会期间供水任务,顺利保障大运会期间安全平稳供水;与此同时,借大运会的东风,水厂在水质水量、过程控制、安全管理、设备管理、人员素质、应急能力、节能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水厂运营管理水平,与大运会一起缔造了“不一样的精彩”。

一、发挥主观能动性,超额完成全年供水任务

今年适逢第26届大运会在深圳举行,***水厂以开展“迎大运、创全国文明城市标兵”行动为契机,以确保大运安全供水为目标,克服员工新老交替等困难,狠抓内部管理,全力排除生产隐患,强化绩效管理,加强与公安、水务和供电等部门的沟通,坚决杜绝各种影响供水的不利因素,尽力做到多供水。

二、加强生产过程控制,确保供水水质合格稳定

水质是供水企业的生命线,让市民喝上放心水,一直是水厂工作的重点,而今年大运会的召开,更令水质保障工作具有特殊的意义。

水厂源水采用东部网络干线水源,源水浊度偏高,同时,源水水质随季节、气候变化幅度较大,水质极不稳定。针对这种先天不利因素,我们在日常工作的基础上,完善水质预警系统的数据传送功能,并针对大运会和集团五十周年庆典期间保障供水的需要,特别增加水质监测和巡检频率,实施以生产运行参数控制结果为导向的绩效考核等方法,加强了制水生产的过程控制,提高了水质掌控水平,形成一套科学的应对高浊度水和水质突变的应急措施,确保了水质合格稳定,所有水质指标均符合国家最新饮用水水质标准要求,水质综合合格率100%。

三、提高安全管理水平,实现全年安全生产目标

安全是各项工作的重中之重。水厂坚持安全教育和培训,严格要求员工执行各项安全生产规章制度和操作规程,对氯库安全、高低压配用电安全、设备运行安全等重点工作,狠抓落实,责任到人。为了备战大运会,水厂在抓好日常安全工作的基础上,进一步抓好硬建设和软管理,全面提高安全管理水平,在保障大运会供水的同时,也确保了全年安全生产目标的实现。

四、提高设备管理水平。

保持设备良好运行状况 设备的平稳运行是水厂正常生产的前提和必要保障,为了保持设备良好的运行状态,水厂在大运会召开前对全厂设备进行了彻底的检修,并在8月份前提前完成全年设备的维护保养计划,全年共完成设备整改、维修和保养项目535项,这些维修为设备平稳运行创造了必要条件,有效避免了被动抢修情况的出现。

五、提高生产人员素质,平稳实现人员新旧交替 专业的运行人员是制水生产达标最重要的因素。

我厂运行人员具有数量少、年龄两极分化、缺乏熟练工等特点,而且今年出现老员工退休和较多新人员入职的情况,因此,处理好人员新旧交替问题,帮助新入职运行人员适应岗位要求是当务之急。今年,我们组织了新入职人员专题培训、新老员工经验交流会、新员工闭卷等多种形式的活动,对新入职运行人员进行全面培训目前,绝大部分新入职员工能够独立操作,其余在岗人员的实操技能进一步提高,平稳实现人员的新旧交替。

六、加强预案演练,提高应急处理能力

为提高应急处理能力,保障大运会期间生产安全,厂部组织生产人员认真学习了各种应急预案和安全操作规程,在此基础上,5月上旬至7月中旬,我厂进行了多次的应急预案演习,其中包括了液氯泄漏、水质突变、突然断电和特种设备故障等多个应急预案的演习,做到相关人员人人过关、不走过场。

七、提高精细管理水平,节能降耗出新绩

在备战和服务大运会的同时,水厂也不忘积极控制成本,向精细管理要效益,实现环保低碳发展。11年厂部通过优化运行移峰填谷、加强用电管理、合理组合水泵以及不断总结药耗和水质的最佳配比等办法,在节能降耗上取得新成绩。

八、发挥支部领导核心作用,确保员工思想一致、队伍稳定

稳定和谐的员工队伍,是保障供水的基础。党支部以稳定队伍为工作重点,在上级党委的领导下,扎实抓好领导班子建设,踏实做好党员民主评议、纪律教育学习月等日常党务工作,以纪念建党90周年活动为载体,充分发挥党支部的领导核心作用和党员的模范带头,同时发挥工、青、妇组织的合力,大力开展帮扶活动和各种形式的文体活动。如及时掌握员工的生活困难,申请和发放困难员工补助,探视伤病员工、大力推动职工之家建设等;文体活动方面,今年水厂在保障大运会各项工作的同时,因时制宜地组织了登山、篮球赛、电影放映、读书交流会等活动,其中团支部组织的“影院在身边”的电影放映活动,因地制宜,花费少、效果好,厂团支部还获得集团“先进团支部”的荣誉。

通过支部和工、青、妇组织各方面的工作,缓解了员工的困难,加强了员工与企业的情感联系,激发了员工的工作热情,为统一思想保供水、和谐稳定度大运提供思想政治保障。

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