超市工作总结与计划必备十四篇。
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超市工作总结与计划 篇1
一、工作回顾
1、抓好商品进货,保证商品的稳定,童叟无欺
作为超市主管,对商品安全负全责的态度,xx年来,我能做到认识到不安全隐患,不安全事故,对商品有疑问,并能及时向上级汇报。
2、抓好店内卫生,创造良好的工作环境
作为超市主管,我要负责店内的卫生,创造卫生、整洁、有序,舒适、和谐的店容店貌。我们每天早晨对门店内各公共区域进行巡视,每周对各公共区域进行大扫除,发现问题及时处理,保持各区域的清洁干净,杜绝流行病的发生。
3、抓好商品的进货,保证畅销商品的商品能够满足
今年超市的商品较多,根据超市下达的计划,我将商品按照商品种类进行合理堆放和堆码,将生活必需品和季节性商品放置在一起,为方便顾客购买,我要求全体员工在每周五上午对本周的情景进行商品陈列,对于商品价款进行对比,对优惠促进促进。对超市内的所有商品都进行实物陈列,并在上次活动中得到了认可,使得超市内商品更加丰富多彩,使超市在顾客眼中树立良好的商业形象。
4、抓好商品质量
作为一个超市主管,我能做到严格把好商品质量检查关,杜绝质量事故发生,在保证商品质量的情景下,我经常与各部门管理人员沟通,了解商品的进货渠道、储存方式,保证商品的安全与卫生,及时提醒商品出现过期现象,同时,协助质检部门对出现问题商品及时处理,尽最大努力为顾客提供最优质的服务,不断提高顾客满意度。
5、抓好安全消防工作
安全工作是企业的生存之本,在超市的安全管理工作中,我要求自我做到:
6、在工作中能认真听取经理和主管的安排,不懂就问,不明白就多学,同时,我每次都会结合自我在工作中遇到的问题和公司的安排,下生产班组织安全学习,使我认识到做好安全工作的重要性。
7、工作中做到勤看、勤问、勤检查,对于经常违反工作的员工决不姑息,同时,协助经理制定好一些制度,对于工作中出现的问题及时指出,并督促改正,使得工作中的安全问题得到很好的解决。
二、工作中存在的问题
8、在工作中,由于自我经验和阅历等原因,有一时还出现过一些问题,虽本人及时进行了调整,但我发现问题主要是我没有做到心中有数,没能及时解决好问题,这也给了我很大的压力,我在今后要多多加强化学习,争取在新的xx年中,把工作做得更好。
9、虽然我在工作中取得了必须的成绩,但我清楚地认识到自我工作中存在的一些问题和不足,主要表此刻以下几个方面:1、
我工作经验不足,工作方式不够灵活,有时存在急躁、粗心大意、缺乏耐心等现象。在日常工作中,还需要进一步提高工作的主动性和自觉性;2、
在工作中,与上级领导及同事交流不够,沟通方式欠佳,需要进一步改善;3、自我学习能力还有待于加强。
三、xx年下个月工作思路
针对以上不足,下半年,我将继续加强学习,努力提高自身素质;强化服务,提高服务意识;积极主动做好各项工作,为超市的发展做出更大的贡献。
超市工作总结与计划 篇2
20xx年中,紧张繁忙的半年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在鑫国发华联超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这半年是充实的,我的成长来自鑫国发华联超市这个大家庭,为鑫国发华联超市后半年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己20xx年1月-12月初的工作总结如下:
一、鑫国发华联超市工作阶段
去年九月份因工作的需要,我被调到超市任店面主管。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。
虽然自开业就加入了鑫国发华联超市这个大家庭,对鑫国发华联超市的人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业知识的学习,积极看书报文章,虚心向专业人士请教。一方面加强沟通了解实际情况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内,负起了超市主管的职责。与分管经理一起对超市人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈列作四、不足方面与下年工作思路。
俗话说:冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间仅仅二年时间,具体开始超市的工作才近一年,而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。通过冷静的自省,自己还有诸多的不足,整体上因参与营运时间较短,操作不够自如外,具体还体现在:首先,对商品的选择与把控有待加强,由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次,对市场的分析预测不够透辙准确,底气不足,这是由于经验少。
面对后半年机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于实践,使自己的业务水平,管理水平全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量。
总之,在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的超市鑫国发华联事业中去,用发展用效益来回报公司,实现自身的人生价值。
了调整,经过超市员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。后来我们又一起努力,潜下心来,从头干起,卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下,全组员工齐心努力,超市的进步得到了公司的认可。
超市主管负责协调各项工作,维护全卖场的正常营运,应对突发事件的处理,在这个岗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解,发现问题,消减漏洞,作一名称职的超市主管。
二、人员管理培训工作
作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经历、性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用,在人员管理方面下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。
首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提高。在这个基础上,有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的发展目标,确实激发员工工作的主动性与积极性,再通过业务培训让员工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵容。
但人是不断变化与发展的,人员的管理也会随之变化与发展,这需要自己保持清醒的头脑,不断学习与提高,更好的发挥出团队的全部潜力。
对员工培训也是一名主管的重要工作,鑫国发华联超市通过一次次对员工的培训与交流,自己从最初的基本商业常识培训,经过积集与学习,初步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了一定的成效。
三、专业知识的学习与市场把控能力的提高
超市零售业发展的潮流势不可挡,但零售业同时面临着机遇与挑战并存,自己有幸能够参与进时代最具发展的行业之中,一定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功,商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接,自己从书上的理论到日常工作中的实践,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面,通过各种信息媒介了解最新的市场信息,行业动态,听取相关专业的培训,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度来审视市场的变化,能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。
四、不足方面与下年工作思路
俗话说:冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间很短,具体开始超市的工作才近一年,而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。通过冷静的自省,自己还有诸多的不足,整体上因参与营运时间较短,操作不够自如外,具体还体现在:首先,对商品的选择与把控有待加强,由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次,对市场的分析预测不够透辙准确,底气不足,这是由于经验少。
面对后半年机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于实践,使自己的业务水平,管理水平全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量。
总之,在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的鑫国发华联超市事业中去,用发展用效益来回报公司,实现自身的人生价值。
超市工作总结与计划 篇3
在这辞旧迎新之际,回顾xx年来的工作历程,总结xx年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对xx年来工作的认识和总结,从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对今年工作的认识和总结。从经验上我也可以从日常工作中得到一些经验。
一、主要工作与成绩
1.作为一名主要技术经理,我将项目的主要技术工作进行了梳理,对工程的每一个细节进行检查核对,以便在工作中发现不足。在工作的同时,对于工程施工过程中容易出现各种问题,对于容易出现质量事故的细节我会努力去避免,努力将各种问题消灭在萌芽状态之中。
2.工作中,在领导的带领下,在同事的帮助下,我首先做好了本职工作,并对分公司项目部在该工程中所存在的问题做好记录,以便于以后工作不出现类似问题。在工作中,我一向严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。
3.在这xx年的工作当中,经过不断的实践和积累,我已经完成了本工程的工作及各项任务,在工作中也慢慢形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的圆满的完成领导交付的工作任务;在这xx年的工作当中我还是存在着不足,处理问题经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己的能力。在今后的工作里,我相信自己一定会遵守公司的相关规定,积极向同事学习工作经验,秉承“在岗一分钟,尽职六十秒”的精神,努力做好自己的工作,决不辜负公司领导对我的期望!
4.在过去的xx年里通过领导的帮助和同事的支持,工作虽然取得了一定的成绩,但是还是存在着一些问题和不足:
第一、专业知识面的拓展
虽然在这xx年里我从事了一些工作,但都是边学边干,工作效率有待提高。
第二、工作的统筹计划性需加强,个人的专业能力有待提高。
第三、“工作细节决定成败”,工作中在细节处使人感觉不到整洁的环境中;工作的处理能力需要进一步提高。
在这xx年的工作中,我特别要感谢各位领导和同事的细心关心与耐心指导,提高了我对工作中一些常见和多发现的问题的敏感度,也感谢给予我工作上的理解和支持,使我能够顺利的完成工作。在取得一定成绩的同时,我也还存在一些问题和不足,主要表现在:
5、学习力度不够,虽然学了一些相关的知识,但对于一些具体问题的处理还不能做到完美的结合,缺乏一定的灵活性。
6、在工作上力度不够,虽然领导也多次强调,但仍有依赖性,发现问题后并不知道该如何去做,不敢触及细节。
7、心理素质不过硬,经验不足,对棘手的问题不敢大胆回答,不太愿意与领导沟通。
在以后的工作中,我一定会自觉加强学习,不断总结经验教训,让自己的工作能力有一个新的提高,并应用到具体的工作当中,同时在工作中为公司的发展尽自己的一份力量。在今后我会加强学习,努力工作,不辜负领导的期望!
超市工作总结与计划 篇4
1、国内经济形势。受金融危机影响,第一季度经济增长缓慢,随着国家出台一系列应对危机和拉动内需政策的落实,从4月份开始国内经济形势好转,消费者信心指数止跌回升,二、三、四季度经济呈现环比增长,20xx年预计全国gdp增长实现保8%目标。其中:社会消费品零售总额的增长一枝独秀,同去年相比增速达到16%。20xx年安徽全省gdp增长预计达到11%,比全国高出3个找总结点。其中:社会消费品零售总额同比增长18.7%。城市零售额增长18.3%,县及县以下零售额增长19.1%。今年首次出现农村消费增长高于城市消费增长。
2、超市业发展形势。综观20xx年的超市业发展出现四个特点
(1)第一季度销售疲软,二、三、四季度开始呈现环比增长。20xx年促销力度同比增强,零售毛利有所下降。
(2)品牌超市纷纷抢占二、三级市场,经济相对落后但潜力巨大的中部地区已成为商家拓展、争夺热土,从20xx年二季度后来势凶猛。
(3)品牌超市在一、二级市场优势突出、稳固,地方性龙头超市在二、三级市场具有区域竞争优势。
(4)二、三级市场超市企业将进入第二轮“洗牌”。为追求新的赢利模式多数超市进行多业态的经营拓展。
二、20xx年公司各项数据分析
20xx年安徽公司商品销售总额为 3.17亿元,创利税1100万元,同比增长67%;完成销售扣税毛利 2916万元,扣税毛利率9.2%, 同比下降1.2个找总结点;综合毛利达到 5920万元,完成全年计划的 95%,综合毛利率为18.8% ;公司的利润总额达到了300 万元
超市工作总结与计划 篇5
年终决算工作,关键是要有清晰的思路,要有效、及时、准确的拿出决算报表,才能真正的做到决算工作不仅仅要能完成工作任务,并且还要能完成一定数量的工作,如果没有完成也必须完成这一点,如果完成不好也会影响公司的正常运转。在此我感谢领导对我的教育和帮助,现在已能完成各项工作,在公司领导和同事的帮助中能完成各项工作。
一、本人的工作
1、协助做好部的各项工作:
2)参与了部的改版工作,使流程更加清晰,更加具体化;
3)参与完成了部的主要日常工作:打样,并对部的主要日常工作作了基本检查,对日常状况做到心中有数;
4)协助做好了各项资讯的登记、上报等工作;
5)领导交办的其他工作。
6、对办公室的日常管理工作
7)经过这样紧张有序的半年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这xx年,又从无限轻松中走出这xx年,还有,在工作的同时,我还明白了为处事的道理,也明白了,一个良好的心态,一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要,27世纪对于人才的构成有多大影响,我从事工作以来,一直遵循“干一行,爱一行,专一行,精一行”的标准来严格要求自己。通过对这xx年来的总结,我认为自己无论是在思想上还是业务技术上都有了很大的提高,更重要的是有了较快掌握新事物的能力。
二、工作的情况
8)在领导的关心支持下,在同事的热心帮助下,我很快了解到公司的性质及发展方向,积极与相关人员沟通,善于发现问题,及时解决问题,今年我共计向领导汇报业务信息23条,建立了良好的人际关系。
9)严格遵守公司的各项规章制度;
10)认真学习公司制度,谨记领导的教诲;
11)为加快工作的进程,提高工作效能,使自己更快的适应公司的环境,我以严格的标准要求自己,以积极的心态去做好每一项工作。
三、工作中存在的不足
我也深知,考勤的工作对一个人的重要性,为了严格工作,我不但积极配合同事工作,还近几年来协助领导为公司加强油站的工作,每天我都亲自去现场检查,及时发现并解决问题,为公司加强油站的工作奠定了坚实的基础。
四、工作中出现的问题及解决办法
我在工作中遇到有问题时,有的想找人解决,有的则从软件上补,在这些方面做的都很好,有时在处理问题的时候不够果断,有时比较毛躁,对待不够仔细,所以在今后的工作当中,我会努力改正自己的缺点,认真对待每项工作,不断的提升自己的工作能力,为公司贡献自己的绵薄之力。
以上是我对今年工作的总结,总的来说这xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。非常感谢领导和同事们一直以来对我的支持和帮助。我也会在公司的发展中永远走的更远,在公司的岗位上做出更好的成绩。
超市工作总结与计划 篇6
xx年是超市不平凡的xx年,超市又是一个上台阶的竞争年,在上级领导的关心和支持下,超市全体员工团结一心,努力工作下,取得了可观的成绩。
超市主管年终总结与工作计划范文
我在超市工作已经工作两年了,两年来我对工作都有了不同的熟悉,超市主管对我的工作非常的严格,也经常帮我处理一些比较麻烦的事情,让我能够更好的做好自己的工作,我也会在不断的学习,不断的总结中成长。
现在我对我的超市工作进行了一下自我总结。
一,工作方面
在这段时间里,我不断的对自己的超市工作进行改进,以适应工作的需要,我也在不断的总结中成长着。我的工作方法还是比较简单的,我会认真的对待每一件事情,在工作当中不断的学习,不断的充电,不断的提升自己的工作能力和工作效率,让自己能在工作的时候保持一种最好的状态,不管是在什么样的时候都会努力的工作。
二,学习方面
我在上个工作了两年多的时间后,对于超市的工作已经有了一定的了解,对于超市的管理也能够更加的流畅的流畅了,在工作之余我还会不断地学习新的知识,这些都是需要我在工作中慢慢的积累的,我不能因为一时的马虎和出错而对超市失去信心。
三,工作计划
我会在工作中不断的总结自己的工作,在工作的时候做到认真仔细,我会在工作的时候严格的按照超市的管理流程和制度来管理我的工作,我会在工作的时候严格的按照公司的制度来管理我的工作,每天都保证一定的时间去学习。
超市工作总结与计划 篇7
1、完善规范化、手册化的企业流程和制度。包括:采购、运营、人事、培训、信息、财务、维修、物资、物流等流程和制度。
2、建立“企业职工代表大会”制度,促进企业内部的民主管理和法制治理。
3、建立长效学习与培训制度,加快后备梯队的培养。
(1)建立师资力量、课建制度、培训计划,不断提升干部员工业务素质和综合管理水平。
(2)坚持“内培为主、外引为次”、切合实际的人力资源发展战略。一是公司人事部要设立干部课,专门负责科长以上储备干部的跟踪考评与管理。二是重点完善公司内部储备干部自荐、推荐、竞聘制度。三是积极推进与商贸职业技术学院的“联合办学”,选拔大学生作为储备课长定向培养之工作,加快企业后备梯队的培养与使用。
20xx年的工作计划已经明确,虽然发展、经营、管理的任务和压力仍相当艰巨,但我们坚信:只要在董事会的正确领导下,紧紧依靠团队大力量,始终坚持尽心尽责不打折、创新求变不落伍,自信自强不自大,踏实工作不务虚,时刻珍惜今天,紧紧把握明天,在新的一年里,我们的工作一定能虎虎有生气,我们的目标一定能顺利实现,“台客隆”在安徽的明天一定会更加美好。
超市工作总结与计划 篇8
一、加大力度推进城乡一体化。进一步完善城市管理体制和运行机制,推进城市管理创新。进一步深化城市管理体制、运行机制和运行机制改革,健全和完善城市管理体制和运行机制,推动城市管理全面发展。加大城市管理和行政执法监察力度。全面提高城市管理水平,推进城市管理法制化进程。加强城市建设领域执法监察。加强城市市政基础设施建设和城市公共环卫设施建设。
二、加快城市建设步伐。加快城市建设步伐。推进城市基础设施综合开发。推进城市功能区建设。推进城市管理体制改革,推进城市管理法制化进程。加强城市管理行政执法监察。
三、加速推进城市发展。加快推进城市发展步伐。推进城市综合体市场建设,促进城市集中供应。加快建成城市集中供应。加强城市公共区域市场的规范管理。
四、加强城市建设管理。推进城市功能区建设。推进城市公共功能区建设。加大对城市规划、建设、管理的监督检查。加强对城市道路、市政设施、市政设施、居民住宅等重点建设项目的督查,推进城市道路、市政设施、城市道路等基础设施项目建设。推进市政设施和公共区域市政设施建设。推进城市道路、市政设施和公共环卫设施建设。推进市政道路、市政设施和公共服务设施建设。
五、加强城市交通运营。加强市区道路、市政设施等基础设施建设。加大对城镇化、社区化、市场化的建设。加快城市市政公用系统建设。推进交通、公共交通、通信、城乡建设、公共事业等基础建设。
六、强化社区建设。推进城市社区建设工作。推进社区、市社区、社区三级网络管理。加强城镇化建设和社区建设。推进社区居民自治建设。推进社区服务体系建设。
七、加快实现城区供水。推进城市供水工程建设。加大水利、供水、供水、供电、供水和电力等基础设施建设力度,加强水、气、电力、水污染等环保方面的监督检查。加强水污染综合治理和节能降耗工作。
八,加快建成社区建设。完成社区建设规划编制工作。启动新建社区居委会和社区居委会。
九、加快城市公共区域市政基础设施。完成城区公共建设用地平衡、规划调整。启动社区公共区域市政基础设施配套。完成社区公共区域市政基础设施配套建设。
十、加大城市管理力度。进一步完善城市环境卫生管理体系,推进城市管理行政执法,加强市容环境综合整治。加大城市管理执法力度,严厉打击违规行为。
十一、加大城市管理行政执法监察力度。深入开展市容环境综合治理活动,严厉打击“牛皮癣”等行为。加大对市场秩序的专项治理工作,严厉查处无证摊点及非法占道经营、摊点乱搭乱建现象。
十二、加强城市管理综合执法。深入开展城市管理综合执法。加强环境监察执法,提高城市管理水平,规范城市管理秩序,加大对乱扔、乱扔、乱倒、乱搭乱建行为和市容市貌的治理。
十三、加大城市市容市貌专项整治力度。推进市容环境整治和城市管理综合治理工作。
十四、加大环境综合整治力度。推进城区公共场所“脏乱差”治理。全面实施市政基础设施“亮化、绿化、美化”工程。
十五、加快城市管理体制和运行机制改革。全面推进社会管理综合治理,加大社会管理和城市管理综合执法监察力度。全面推进社会管理综合执法,全面提高社会管理水平和执法效率。完成市政道路、市政设施、城市广告等重点行业领域的执法监察和专项治理工作。
十六、加快社会事业协调发展。加速城市社区建设。全面提升城市综合管理水平,加快建成城区市容环境综合整治试点市区,推动社区建设全面发展。推进社区事业单位改革。
十七、加大城市管理综合执法。推进社会管理综合执法和城市管理综合执法,推进社区事业单位改革。全面提升城市市容环卫秩序。
十八、加快基础设施建设步伐。加快推进城市管理综合执法工作,提高城市管理水平。加大市政基础设施配套建设力度,完成社会管理综合执法工作。
超市工作总结与计划 篇9
我在超市担任超市员工,在工作中严格要求自己,认真做好商品质量与价格标的管理,做到货比三家,及时了解市场动态,做好每天的货品价格,商品质量跟踪,做到及时上传下达,并协助超市做好每次促销活动的价格及促销商品价格的统计,协助部做好商品的结账工作。做好店员及促销商品的调整及促销活动的提前预防工作,并参与店员的培训及店员的礼仪培训。
二、管理工作方面
我们超市刚成立不久,在管理方面我一直都比较严格,不允许有任何的差错。超市在店员中也算是佼佼者,能有这样的成绩我深感荣幸,在超市这个大家庭里,我学到了很多东西,特别是工作经验的积累。我对超市这份工作一直很感兴趣,所以我认为工作的前提是必须要保证商品的质量及价格,这样才能更好的管理好每一位顾客,才能更好的发动顾客,维持超市的利益。同时我也很感谢各位同仁对我的帮助和指导,使我们超市越来越大,越来越。对于超市员工的培训,我也是认真学习,并根据超市内部工作的实际,有针对性的对员工进行培训,培训的方法是,每次都是根据自己的感受和想象,结合员工的反应,从中选择对超市有利的方法进行培训。
三、工作中的不足
在超市的工作时,由于自身对顾客方面的知识的缺乏,在顾客购物过程中,没能很好的去满足顾客的需求,因此导致我在顾客购物过程中出现了一些错误,虽然及时改正了,但是还需要更多的改正,不断的提高自己的工作能力。在与顾客交流的技巧上面,在与同事的沟通上面,在工作的语言上面还要多加锻炼,多向有经验的同事学习经验。
四、工作中的不足
1.在顾客购物过程中还不时会有一些退、换货的情况发生,在这点上,我需要好好的改进,并且及时的补充新鲜的血液。
2.对于商品价格的管理,我需要做到每个星期给商品排名,并且对于价格做到心中有数。
3.在超市自身的工作中,我做的还不够到位,没有能够细致的为顾客做好分析,没有将服装商品摆放在有序的位置,对于一些新鲜的商品没有做好及时的促销跟进,导致有时一些新品没有及时的发到自己手中。
超市工作总结与计划 篇10
时光似箭,岁月如梭,转眼间一个新年即将到来。在过去的xx年里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,通过自身的不懈努力,自己的工作技能和个人能力都取得了一定的进步。
记得初到超市的时候,我对超市的一切都感到新鲜和好奇。因为我学的不是消防知识,而且对注意事项也有很肤浅的认识。我开始的时候,对超市的一切都感到陌生而新奇。在领导的帮助和自己的努力下,我很快了解了我们的超市组织架构,人员分工,各个部门的职责以及公司的`规章制度,然后通过自己的实践,知道各部门的相互制约。所以,我必须紧密配合大家的工作,在布置每个工作细节上多下功夫,以求取得最好的效果。
我负责的是大家在超市的卫生清洁和商品陈列。我们每天起早贪黑、加班加点,有时到点的员工迟到,但从没有因此而影响到大家的工作热情,也不会发现有人在私下与我争执。在这方面,我尽快认识了大家,虚心接受。
我把每一位员工都当成自己的亲朋好友,经常换位思考别人的苦处,站在超市角度去思考自己的失误和过错。我很珍惜学习的机会,在每一次学习上我都会争取做到取其精华,下次再遇到同样的问题我就可以迎刃而解了。
我的工作很平凡,很普通,可是我的收获却很多。在超市,我是超市的“主人”,主要就是要帮助顾客解决在超市遇到的问题。如果是顾客想要我去一个购物台或者是其他地方购物,我就要尽快让顾客满意。
在工作之余,我还会去学习自助餐、咖啡、咖啡,以及一些活动等。
虽然这些工作看起来不起眼,可是我们也要做到位,要学的东西也很多。就拿消防员来说吧,我们是一个新的超市,所要经营的商品有它固定的商品名称、型号、价格、特性等,也要有商品的价格,商品的促销价格要符合消费者的需求。我们每天的工作就是对着一架架架商品,卸下这些商品,虽然看上去非常的麻烦,但是我们也得认真的对待每一项工作。这就算是一项简单的工作,但是要做到位,做齐全,那就是不简单的。这其中的酸甜苦辣只有自己经历过了,才能体会的到。才明白其中的辛酸。
在超市这个工作岗位,我发现自己有很多的不足,有时候遇到问题我会把这些不足的地方都告诉别人,有时候工作比较繁忙,我就不能很好的静下心来去做好自己的事情,有时候做事也就只是想着完成工作,没有更好的在工作中发现问题,在这个过程中我已经学会了去与同事相处、沟通交流,也学会了怎么去处理一些突发事件。
在超市这个大家庭里,我得与同事们团结起来,互相帮助,共同努力,共同进步。在这里非常感谢领导对我的关怀与照顾,让我感受到了超市这个大家庭的温暖。在超市工作xx年半,我学会了很多,也懂得了很多。我很感谢领导给我的这个机会,让我从一个对社会充满恐惧的人变成一个可以独挡一面的人。虽然只有短短xx年半,但是我学到的东西却不局限于这些行将让我终生受益的东西。
超市工作总结与计划 篇11
20xx年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在xx超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种.种不足。我的成长来自xx超市这个大家庭,为xx超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。
20xx年11月刚进入xx超市的时候,一切对我来说都是新鲜的,也是陌生的,许多东西都要老员工来教,我感觉自己需要学习的太多了。他们做什么我都仔细的看,认真的学,从各种面团的配方,做法;从各种面包的炉温,装饰,一点一滴的学,一点一滴的记,一年多的工作,使我得到了锻炼,日常工作逐渐得心应手。由于我的工作认真负责,在20xx年的时候,xx给了我第一次机会,将我从一名普通员工提升为一名资深员工,这是一种激励,也是一种鞭策,他时刻提醒着我,要时刻的严格要求自己。
我的工作于细节处见真功,所以必须认真仔细。因此,我认真了解每种面包的做法和特性,在遇到面包烤好后有瑕疵的情况发生时,能够第一时间了解是在工作流程中哪一个环节出了问题,从而改善。我始终坚持:做什么事情,做了就一定把它作好。对工作抱以热情,对同事抱以关心,用积极的行动来感染周围的人,带动周围的人这是我在xx超市感受到的,也是希望我能够切切实实做到的。在日常的工作中,对工作认真负责,态度端正,积极主动多干,少说多做,说到做到,对顾客热情,积极完成领导安排的各项工作,与同事们处理好关系,团结协作,共同完成各项工作任务。注重自己在工作中存在的不足,并积极改正。
超市工作总结与计划 篇12
充满机遇与挑战的20xx年已经过去,回首往事,20xx年通过上级领导的帮助和指导,加上全年员工的合作与努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以新的发展,全年商场工作的顺利开展和管理水平的提高。盘点20xx,有得有失,有关于公司竞争战略上的问题;关于以顾客服务为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚度管理方面的问题;还有居安思危、进军零售速度、整合零售营销传播方面的问题,更有岌岌可危的人力资源管理方面的问题,我经历了从无到有、从小到大的过程。可随着经济的发展和形势的变化,零售市场到处生根发芽,面对这种局面,我深知要完成角色转换,必须抓紧学习,从实际出发,加强调查研究,探求解决错综复杂问题的途径。对于20xx年的工作进行反思和总结如下:
一、盘点20xx年的工作
a、加强x超市的人力资源、商品缺断货追踪、商场财物管理。
b、完成对x超市的全面整改工作,配合总部做好整改前的商品盘点工作、员工思想工作、财物清查工作;整改中的财物交接工作、商品退货内拨工作、人员加班安排等;整改后的各项交接工作。
c、对超市竞争店的调研及附近消费情况的评估,在尽量做到差异化经营的情况下,避免商品同质化条件的价格竞争,对超市滞销商品进行清退、缩短商品线长度,新型商品品种的引进等。
d、积极组织公司干部和员工进行学习和考核。
二、存在的问题
超市在公司领导下,全年x-x月合计销售:xrmb,全年平均每天客单价:xrmb,平均每天来客数:x位,超市业绩的影响主要来自于以下几个方面:
a:大环境
受xx、竞争店生鲜超市开业等影响,客单价、来客数相对减少,特别是在商品同质化的条件下,同种商品的价格往往高于竞争店,一线商品更为严重,购买力严重不足,因x店的主要消费层次为中老年人群,顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选,对于高单价商品的需求相对减少。
b:促销
场外促销活动全无,在商品没有竞争力的同时,应加大对乡村店的场外促销活动,特别是每月上、下旬,这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推动作用,起到了立竿见影的效果。大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动,老生常谈,缺乏预见性和可行性。有的甚至只是形式性化,如:xx、xxx等重大节日促销都没有达到一定的效果,对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。
c:畅销商品缺货与新品引进速度慢
x月至x月份是食品销售旺季时期,顾客需求量大,而畅销商品、特价促销商品经常出现断档,有的畅销商品甚至断档一到两个星期,畅销品牌到货速度慢,周转率低,严重影响超市业绩。新品引进速度较慢,开发新品力度有限,旧品淘汰率低,违背了“xx超市商品都是新的”这一经营理念。
d:商品质量问题和顾客投诉高
一旦商品发生质量问题,维修期内又不能按时到达商场,导致顾客怨声载道,一方面只能更换新品给顾客,另一方面商场还要承担商品死货的责任,严重影响x超市业绩及对外信誉度。顾客因商品质量引起的投诉率和抱怨普遍,如:小家电商品因质量问题维修时间过长引起的投诉较为严重,大大影响了顾客购买的回头率。
e:人员流失率过高
员工入职时间一到两月或者半年时间对其负责的业务知识相对熟悉后出现辞职或自动离职,对商场的损失较大,一支稳定、高效的团队是商场参与竞争的根基。由于公司改革和薪酬体系的原因,员工流失比较严重。同时主管及员工的沟通、指导以及专管员干部的考核力度不够,员工的纪律观念强化有待升级。
f:超市在防损、防盗上把关不严格
员工对公司的理念认识较为模糊,防盗意识较弱,专管员干部工作没有一定的计划性和工作目标,对商品的季节性管理不强,对商品及促销商品的库存观念全无,量感陈列不能实现,怕库存引起的退货难。
g:超市目标不够明确
目标不明确,导致员工工作的积极性不高,员工在经营理念上未树立起一定的目的,商场的各项培训工作未贯彻到实际工作中去,认知率较低,特别是一些服务理念上只落实在口头上,与实际操作行动程度上还有较大的差距,惰性化的工作态度较为严重,特别是收银员的岗位技能不能完全按标准完成,三唱服务时有时无不能体现在长期工作的行动中去。
三、个人问题
a:沟通不够本人对于超市管理理论钻研不够,不能将公司所有理念传达给全体员工,对下面管理干部和员工的培养不够,零售竞争形式变化莫测,再也不是单兵做战的年代。
b:创新力能力较差超市的发展需要创新,特别是营销方式需要创新,但由于顾虑到调整带来对商场业绩的影响,求稳怕乱的心里不能克服,以致于创新的路子迈的不大。
c、细节管理不够超市需要细节管理,过于相信人性化管理的观点,相信全体干部的自我约束,工作不全面、不细致。计划性不强、监督不力导致很多细节执行不到位。在新的一年中,希望公司能够相信我做到公司的管理靠的是制度而不是人情。
四、针对以上问题,明年主要完善以下工作
a、提升专业技能
不断学习和总结,严格要求自己,做到正人先正己,提高自己的工作效率,以强化服务质量、提升总体业绩为己任,以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发全体员工工作热情,加强对值班长、管理员制度的落实与执行,强化现场管理力度,处理好顾客的投诉与抱怨,把握好顾客的退换货制度,尽量让顾客高兴而来、满意而归。
b、商品管理
坚持对商品缺断货的追踪,努力提升商品陈列艺术,做到主力商品的位置,体现较强的季节性陈列、关联性陈列等。认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。同时做好竞争分析,与竞争对手形成差异优势,对商品提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的竞争原则,使商品在完善消费市场的同时,进一步形成了xx超市连锁优势。
c、防损
大力规范防损员运作流程及制度,加强全员防损理念。
d:员工管理
努力提升全体员工士气,用多种方式激励员工。强化领导班子对优秀员工的培养和指导、考核,以及对专管员干部的考核力度,配合采购部对商品的各项管理及断缺货的追踪。认真落实卖场环境、卫生,让员工养成良好的习惯,积极配合公司开展各项现场管理节日促销活动,提升商场业绩。
e、服务管理
加强员工服务意识培训,把服务看成企业文化的外在表现和综合竞争力的体现。我和我的同事们将不断努力,向着这个目标一步步迈进,完善服务体系、全程跟踪服务,全面进行客户渗透。
总之,我会系统地学习了超市专业知识、加强沟通、做好顾客消费分析、做好人员的培训,达成全年销售目标的同时,带出一支具有竞争力的超市管理团队。
衷心感谢各位领导一年来对我工作的支持、监督、指导及对我个人的帮助。我将认真地总结经验,发扬成绩,克服不足,以百倍的信心,饱满的工作热情,与公司和全体干部员工一起,勤奋工作,顽强拼搏,为x超市发展和振兴做出应有的贡献!
超市工作总结与计划 篇13
我叫**,现任**超市超市收银台兼收银柜员。转眼间我进入超市已有几个月了,回想起来刚刚进店时的自己是如此的稚嫩,现在的我已经是成长的一个年头了。在这几个月里我对收银员的工作有了比较清晰的认识。虽然现在的我还是一个刚刚毕业的大学生,但是我也知道只有不断的努力学习才能让超市的工作有所进步。
刚刚进入收银台时我的工作是比较轻松的,只要有顾客来购物就好。刚开始的时候我的确是感到有些无聊,不过我想通过自己努力的学习让自己的工作能力变得更加出众。刚刚进入收银台时的我是比较害羞的,不过在领导和同事的帮助下也能很快的适应自己的工作。我知道我现在还需要不断的努力,只有努力的学习才能让自己更快的适应工作,才能更好的为超市做贡献,才能让超市收到更好的效益。
在收银台工作上,虽然是比较忙碌的一个月,但是我也会尽力的做好自己的任务,做好工作的准备,不让自己的工作失误,也不让超市的收银工作有影响,让收银的工作能够顺利的完成。虽然这份工作很轻松,但是我也知道我的工作是非常轻松的,只有做好自己的工作才能让超市收到满意的效果。当我进来的时候是非常的期待自己能够有机会接触到收银工作的知识,当我在收银台工作的时候就能够更好的熟练地操作。虽然现在我还需要继续努力,但是我相信自己在超市收银员的工作上是能够很快完成的。
在超市收银的岗位上我也是做的非常的认真仔细,我知道我是需要认真负责的,也知道自己的工作是能够顺利的完成的。所以我也会继续努力的,不辜负领导的期待!
超市工作总结与计划 篇14
我是去年xx月份到公司工作的,仅仅凭对工作的热情,而缺乏对汽车行业经验和产品知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到和产品方面的难点和问题,我经常请教各品系经理和领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方发和对一些比较难缠的客户进行应对方针,取得了明显的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对我们现在处的市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也成功谈成了一些用户购买我们的产品,在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的流程应付一些突发事件。对于一整套流程可以完全的操作下来。
还有我的xx年工作重点是二线兼,二线的工作环节是十分关键重要的,在我们的每一个过程中,二线的所有环节都要一一留
盘,这样我们才能良好的完成全年的任务,为完成我们的任务奠定了基础。在xx年的二线的工作中,我经常会被领导责任到,那么我是如何来完成二线的工作的呢?那就是要当一名合格的人员。
在xx年的工作中,我经常在自己的岗位上对自己的工作进行检查,反省,及时发现自身的问题,解决自身存在的问题。作为一名,我在xx年里,一共了380台车,平均每月的都是320台左右。但我在这xx年里也有不足之处,那是因为我没有一个好的人员,我要在xx年的工作中,努力提升自己的水
平。
一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四、今年对自己有以下要求
1、每周要增加2个以上的新客户,还要有到个潜在客户。
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户的。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题和客户是一直。
5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
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工作总结与计划(必备7篇)
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工作总结与计划 篇1
20xx年,我镇人口与计划生育工作在市委、市政府的正确领导下,在市人口与计生局的直接指导下,以“增强工作责任,夯实工作基础,提升整体素质,争创一流水平”为总体要求,强化“1234”的工作目标,全镇形成党政领导给担子给压力、相关部门齐心协力、计生专干竭尽全力的“三线”齐抓人口与计划生育工作的局面。各项工作均取得长足进展。
全镇强化“1234”的工作目标,极力争创一流水平,努力营造人口与计生工作和全镇整体工作协调一致,和谐发展。
“1”就是全面完成市政府下达的各项责任指标,各方面工作争创一流,工作位次前移一位。
“2”就是完善和健全两支队伍。一是强化计生协会网络,充分发挥作用。做到组织健全,经常活动,实现计生协会与产业发展的对接。全镇充分发挥协会作用,结合库区清江鱼网箱养殖,镇计生协会与无公害水产养殖协会联手打造清江鱼。二是强化计生专干责任,提升基础工作质量。
“3”就是做好三项工作,开创全镇计生工作新局面。一是开展“三查”大服务。乡镇综合机构改革后,进一步完善健全计生服务中心,增强服务功能,我镇在原计生服务站的基础上,成立计生服务中心,并由市计生站租赁经营,全面负责“三查”服务及免费服务工作。二是营造大宣传。计生办请专人对x个村计生宣传栏和标语牌全部刷新更换宣传内容,宣传栏涉及计生条例、奖扶政策、计生协会、婚育新风、育龄妇女应知应会知识、免费服务等6个方面内容,每个村在人口集中处和显眼处书写了2条计生标语,便于育龄群众及时了解计生信息、政策、法规,并设置二孩生育公示栏,公布市镇两级举报电话,形成强大的宣传舆论氛围。三是开展大活动。利用“三八”等重要节日期间,集中村计生妇女委员进行工作业务培训,传达上级有关会议精神,并通报上年度各村计生工作考核结果,明确新形势下人口与计生工作的新要求和新任务,掌握计生工作重点,会上并开展计生工作交流,4个村计生专干在会上作典型发言,介绍工作经验,有力地促进全镇计生工作均衡发展,整体推进。
“4”就是抓好四个落实,确保基础工作扎实开展。一是落实月报表制度,做到坚持一月一办公,工作月月有要求,月月有汇报,月月有分析。二是落实计生各项政策,突出抓好重点对象免费三查、育龄群众免费服务两个100%。同时,对计生奖扶对象进行反复核对,发现问题,及时纠正,确保政策的严肃性。三是落实村级基础工作。规范各村计生统计工作,做到数据统计、帐、表、卡准确完整,反馈到位,分类归档齐全,尽全力争创计划生育基层基础工作合格村,争创优质服务示范村。四是落实典型宣传树形象。坚持每月对市局有工作情况汇报,每月有典型报道。
工作总结与计划 篇2
标题:企业个人年终计划总结报告
在过去的一年里,我作为企业的一员,在紧张而忙碌的工作中度过了一年的时光。我与团队一起努力工作,并为实现个人和企业发展的目标而不懈努力。在这篇文章中,我将详细总结我过去一年的工作计划,并对未来的目标和计划进行展望。
一、工作计划总结
在过去一年里,我的工作计划主要包括以下几个方面:
1. 提高个人技能
在这一年中,我积极参与各种培训和学习机会,不断提高自己的专业知识和技能。通过参加行业研讨会、阅读相关书籍和参与内部培训课程,我不断扩大自己的知识库,并将所学应用于实际工作中。通过不断学习和提高,我在工作中表现出色,解决问题的能力也得到了极大的提升。
2. 完成工作任务
作为企业的一员,我积极参与了团队的工作,并完成了分配给我的任务。我与同事紧密合作,确保每个项目的顺利进行,并及时解决出现的问题。通过有效的时间管理和良好的沟通,我能够按时完成工作,并为企业的业绩做出了贡献。
3. 提高团队协作能力
团队合作是企业成功的关键因素之一。在过去的一年中,我投入大量时间和精力,与团队成员保持紧密合作,并通过有效的沟通和协作提高团队的整体效能。我带领团队完成了多个重要项目,并取得了显著的成果。
二、成果与收获
通过努力工作和坚持不懈的努力,我在过去一年中取得了一系列的成果和收获:
1. 个人成长
通过参与各种培训和学习机会,我不仅提高了自己的专业知识和技能,也培养了自己的领导能力。我能够更好地应对工作中的挑战,处理复杂的问题,并为团队提供指导和支持。
2. 工作绩效
通过努力工作,我完成了分配给我的任务并取得了优异的成绩。我的工作质量得到了认可,并为企业的发展做出了积极的贡献。
3. 团队协作
通过与团队成员紧密合作,我成功地领导了多个团队项目,并取得了良好的合作成果。与团队成员的合作经验提高了我的人际关系技巧,并为未来的团队工作打下了基础。
三、未来目标和计划
在未来的一年里,我将继续努力工作,实现个人和企业的发展目标。以下是我未来的目标和计划:
1. 继续学习
我将继续参加更多的培训和学习机会,不断提高自己的专业知识和技能。将所学应用于实际工作中,为工作质量的提升做出贡献。
2. 拓展个人影响力
通过提高个人影响力,我将更好地与同事和团队合作,发挥自己的领导能力,提高团队整体效能。
3. 探索新的机会
我将积极寻求新的机会和挑战,拓展自己的工作领域,并为企业的创新和发展做出贡献。
通过过去一年的努力和实践,我取得了许多成果并收获了很多经验。我将以积极的态度和持续的努力,继续追求卓越,为个人和企业的发展做出更大的贡献。我相信,在团队的共同努力下,我们将取得更大的成功!
工作总结与计划 篇3
个人年终工作总结明年计划
随着一年又快要结束,回顾过去的一年工作,是时候做一个个人年终工作总结了。总结工作的经验教训,总结自己的优势和不足,对于明年的工作计划和目标制定具有重要意义。在这篇文章中,我将详细具体且生动地回顾我的一年工作情况,并制定明年的工作计划。
一、工作总结
在过去的一年中,我全力以赴地投入到工作中,尽自己最大的努力去完成各项任务。我参与了多个项目的推进,并取得了一些不错的成绩。在项目A中,我担任项目经理,负责整个项目的规划、组织和执行。通过与团队成员的协作,我成功地将项目按时交付,并取得了客户的认可和好评。在项目B中,我担任技术主管,负责解决项目中出现的技术难题。通过不断学习和与同行分享,我成功地克服了项目中的困难,并帮助团队顺利完成任务。在日常工作中,我也积极主动地承担一些额外的任务,以提升自己的能力和贡献价值。
回顾工作的过程中,我也发现了自己的不足之处。有时候我过于注重个人能力的发挥,而忽视了团队合作的重要性。在某些项目中,我没有充分发挥团队成员的潜力,导致项目的执行效率不高。我在时间管理方面还有待提高。有时候,我由于缺乏有效的时间规划,导致工作无法按时完成,需要加班加点。我也发现在与上级沟通方面有所欠缺,没有充分表达自己的想法和意见。
二、明年计划
根据过去一年工作的总结,我制定了明年的工作计划,旨在改进并提升自己的工作能力。
我计划加强与团队成员的合作。我将更加注重团队的协作和沟通,尊重每个人的观点和贡献,鼓励他们积极参与,充分发挥各自的优势。我还计划组织一些团队建设活动,增进大家之间的相互了解和默契。
我将改进自己的时间管理能力。我计划制定详细的工作计划和时间表,合理安排每天的工作任务。同时,我将学习一些时间管理的技巧和方法,提高工作效率,避免任务拖延的情况发生。
我还计划提升自己的沟通能力。我将积极针对自己的不足之处进行学习和训练,提高与上级的沟通能力,更好地表达自己的意见和观点。我也会主动向同事请教,学习他们在沟通方面的经验和技巧。
我计划继续提升自己的专业能力。我将参加各种相关的培训和学习课程,不断更新自己的知识和技能。我还计划参加行业会议和研讨会,与同行交流经验,拓宽自己的眼界。
个人年终工作总结和明年计划的制定是一个重要的过程,它可以帮助我们更好地认识自己,找到自己的不足,并制定合理的目标和计划。通过对过去的工作总结和明年计划的制定,我相信我可以在未来的工作中取得更好的成绩,并不断提升自己的能力和价值。
工作总结与计划 篇4
通过本年度对销售工作的进展,我更加的感受到自己在这份工作上的成长是特别大的,所以面对自己的将来我也是下定了决心要去成长与转变,从我对自己的工作的反思与总结,也是渐渐地对自己的人生有了较好的熟悉,盼望能够让我有更好的成长。
在一年的销售工作中,我尽可能地做好了句子的销售工作,从销售的状况来看,我根本上能够到达公司的销售目标,但是离我个人的目标还有较大的差距。对于我个人来说,我还有相当多的事项是等着去学习与成长的,所以我更是情愿让自己去有更棒的收获,去在工作中不断地学习,不断地去成长。
通过自己的反思,我也是知晓我在现在的工作上还有特别多的方面是需要去成长与奋斗,在工作中我虽然是有付出特别多的心血,但是还是有特别多的方面是存在着问题。尤其是对于各类化装品我的熟悉还不够,在对客人的销售过程中没有方法真正的做到较好的熟悉与了解,所以还需要做下打算与努力的事项是特别多的。另外在工作的过程中我也是犯下过不少的错误,没有将商品摆放整齐,对待客人的热忱度不够,并且没有真正的让自己付出较多的心思来促成自己的成长。
已经完成的工作已经是给了我特别大的警醒与提示,也是让我明白自己需要端正自己的态度,真正的在工作上做好自己的工作,在平常的时间上也是要努力的做好自己的工作,让自己在销售的工作岗位上做好一切。对于我个人来说,我固然也是特别地庆幸自己能够有这般的成长,我信任凭借着我自己的努力是肯定能够给我更多的成长,让我在化装品德业有自己的一番造就。全新的生活,我也将以全新的自己来面对,我信任我是肯定能够为自己制造出更美妙的将来,而这份工作我也是能够在其中真正的做出自己的成绩。面对接下来的`生活,我便是会加倍的让自己去成长,以个人之力来为自己谋得更棒的成绩。
身为销售人员我还需要去学习,去努力的方面有特别的多,所以我必需要把握好每一个时机,为自己的人生,为自己的将来做更多的奋斗与努力。面对将来我更是要加倍的让自己成长,我确信在将来的人生中我便是会让自己拥有更好的成绩,真正的为自己谋得更好的进展。全新的一年,我会以更棒的自己来面对工作,为自己的进展去做更多的拼搏与奋斗。
工作总结与计划 篇5
教师个人周工作总结及下周计划
本周工作总结:
本周作为一名教师,我积极参与教学工作,认真完成各项任务。我认真备课,并根据学生的实际情况进行调整,以确保教学内容能够更好地满足学生的学习需求。我注重课堂互动,引导学生积极参与课堂讨论,培养他们的思维能力和表达能力。同时,我充分利用多媒体教学资源,提高课堂教学的趣味性和生动性,激发学生的学习兴趣。
我积极与学生家长沟通,了解他们的关注点和需求,并及时反馈学生在学习中的表现和进展。通过与家长的密切合作,我能够更好地了解学生的个性特点,有针对性地制定学习计划,帮助他们克服困难,提高学习成绩。我还组织了一次班级家长会,与家长共同探讨学生的学习问题和解决方案,增强了家校合作的力度,提高了学生的学习动力。
本周我还参与了学校的教研活动。我与其他同事共同研究教学方法和教学资源,相互交流心得体会,共同提高教学水平。我主动参加了一次教研讨论,与同事们一起探讨在教学中遇到的问题和解决方案,互相启发,相互学习。
小编认为,本周我在教学工作中付出了较大的努力,充分利用各种资源,不断提高自身的教学能力和水平。我的教学质量得到了同事、学生和家长的高度赞扬和认可。
下周工作计划:
下周,我将继续注重教学内容和教学方法的改进。我将进一步了解学生的学习需求和问题,做好针对性的备课工作。我将深入思考如何让教学内容更具吸引力和激发学习兴趣,并运用不同的教学方法和手段,满足学生的多样化需求,提高教学效果。
我将进一步加强与学生家长的沟通和合作。我会向家长了解学生在家庭环境中的学习情况和困惑,帮助他们建立正确的学习态度和学习方法。同时,我将及时反馈学生在学校的表现和进展给家长,与家长共同制定学习计划,共同关注学生的发展。
我还计划参加更多的教研活动,与同事们共同学习,相互启发。我将积极参与学校组织的教研讨论,与同事们分享自己的教学心得和经验,并从他们的教学中汲取经验,不断提高自己的教学能力和水平。
作为一名教师,我将以本周的工作经验为基础,不断完善自己的教学理念和教学方法,提高教学质量。同时,我将与家长和同事们保持紧密的联系和合作,共同为学生的成长和发展贡献力量。我相信,通过我不断努力和创新,我能够成为一名更好的教师,为学生的未来做出更大的贡献。
工作总结与计划 篇6
经过大家的共同努力后,咱们店面在20xx年的销售业绩算是得到了不小的增长,相比上一年的营业额,20xx年可谓是爆发的一年,所以这值得大家好好地庆祝一番,我们之所以能取得这么大的进步除了我们自身的努力外,和领导们的正确带着也有着诸多的关系,由于我们在年初的时候就已经确立好了今年的销售目标,也制定了一系列的规划。现在我就对这一年的销售工作进展一个简短的总结。
销售工作其实是越来越难做了,由于现在店里的客流量其实并不多,平日里根本上看不到批量的客人来支持我们的工作,唯有在节假日里面才会略微好一点,所以即便我们想要提高自己的业绩,也不是一件简单的事情,既然现在的实际状况就是这样,我们也没有太多的方法去转变消费者们的习惯,究竟不少的人都已经习惯了在网上购物,这给我们的`销售工作带来了非常大的冲击,所以我要做的事情就是抓紧目前的时机,抓牢每一个在店里面推销的时机。这一年,咱们店为了能多吸引一些顾客,举办了不少的促销活动,例如满多少多少钱减多少啊,这些方法有效的提升了店里的客流量,所以我也没有铺张这些时机,我把自己的状态调整到了较好的水平,然后争取让每一位我接待的顾客感受到我的热忱,然后我再通过细致的讲解以及为客人们亲自试妆,这样的方法有效的提升了我的销售业绩。
回首一年的工作,我发觉自己虽然在业绩这方面有了提升,但是我依旧觉得自己在许多方面做得还不够到位,例如自己还不够急躁,口才这方面也不算优秀,所以许多时候我都没能促成最终的一步,这也令我始终都在反思自己究竟该怎样做才能取得长期的进步呢。后来,我发觉虚心学习销售学问才能让我的个人力量得到快速的提升,别看我已经工作了几年了,但是我对销售工作的学问还是比拟匮乏的,究竟想当好一名销售实在是需要太多的技巧了,无论是心理上还是行为上都需要长期的磨练才能到达收放自如的水平。
最终,我要先祝大家在20xx年里能取得更多的成就,我也会多多了解和化装品有关的学问,争取为更多的顾客供应更好的效劳,并早日成为一名优秀的销售人员!
工作总结与计划 篇7
年终计划员个人工作总结
一、
今年是我作为计划员的第三个年头,我所承担的工作任务较往年都有所增加和提升。通过不断的学习和努力工作,我在年度计划制定、执行和评估的方面有了较大的进步。在这篇文章中,我将详细总结我的个人工作,并对自己在过去一年中的不足之处提出反思和改进方案,以便更好地适应明年的工作挑战。
二、年度计划制定
作为计划员,我的首要工作就是协助制定公司的年度计划。今年,我在这方面取得了一些可喜的成绩。我深入了解了公司各部门的业务情况,通过与部门经理的沟通,我能够准确把握各部门的业务需求和目标。我运用市场调研和数据分析的方法收集了大量的信息,为制定年度计划提供了科学依据。在制定过程中,我积极参与讨论并提出了自己的观点和建议,保证了计划的全面和可行性。
三、计划执行
制定计划只是开始,真正重要的是计划的执行。在这方面,我认为我完成得不够好。我注意到,我在安排工作和时间管理方面还存在一些困难和改进空间。有时候,我会过于关注细节和个人的工作,而忽视了团队之间的合作和协调。我意识到我需要加强对团队的领导和管理,推动计划的顺利执行。我计划参加一些管理培训课程,提高自己的领导能力和团队合作意识,以更好地推动计划的执行。
四、计划评估
计划的评估是与团队一起检视计划目标是否达成的重要环节。在去年的评估中,我发现自己做得不够全面和深入。我主要依赖部门的主管和负责人的意见,而缺乏对市场的深入调研和客户的反馈。在明年的计划评估中,我打算投入更多的精力进行市场调研,并主动收集和分析客户的反馈意见,以便更准确地评估计划的执行结果,并及时调整和改进计划。
五、个人成长
在过去一年中,我不仅在计划员的工作上有所进步,还在个人成长方面有了一些突破。通过参加培训课程和学习业务知识,我不断拓宽了自己的知识面,提升了自己的能力。我也积极参与公司的志愿者活动和社会公益事业,通过参与社会活动,我意识到作为一个计划员,我既要有专业能力,也要有团队精神和社会责任感。
六、改进计划
小编认为,我在明年的工作中希望改进以下几个方面:
1. 加强团队合作意识和领导能力,推动计划的执行;
2. 加强对市场和客户的调研和反馈意见的收集,以准确评估计划结果;
3. 继续拓宽自己的知识面,提升自身能力;
4. 继续参与社会公益活动,发扬社会责任感。
通过不断地反思和改进,我相信我会在明年的工作中取得更大的进步,并为公司的发展做出更大的贡献。
七、结语
通过这篇年终总结,我重新审视了自己在过去一年中的工作表现,并深刻认识到了自己的不足之处。我将以积极的态度和努力的精神,不断提升自己的能力,为明年的工作做好充分准备。同时,我也将以团队合作和社会责任为重要原则,为公司的发展做出更多的贡献。
超市工作总结与计划精品九篇
想要提升自己处理工作的速度,因此,我们的下一个问题就是如何制作工作计划。写工作计划时要求内容简明扼要,具体明确。你知道一份标准的工作计划需要有哪些方面吗?以下“超市工作总结与计划精品九篇”由小编为大家收集整理,请收藏好,以便下次再读!
超市工作总结与计划 篇1
我是去年xx月份到公司工作的,仅仅凭对工作的热情,而缺乏对汽车行业经验和产品知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到和产品方面的难点和问题,我经常请教各品系经理和领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方发和对一些比较难缠的客户进行应对方针,取得了明显的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对我们现在处的市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也成功谈成了一些用户购买我们的产品,在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的流程应付一些突发事件。对于一整套流程可以完全的操作下来。
还有我的xx年工作重点是二线兼,二线的工作环节是十分关键重要的,在我们的每一个过程中,二线的所有环节都要一一留
盘,这样我们才能良好的完成全年的任务,为完成我们的任务奠定了基础。在xx年的二线的工作中,我经常会被领导责任到,那么我是如何来完成二线的工作的呢?那就是要当一名合格的人员。
在xx年的工作中,我经常在自己的岗位上对自己的工作进行检查,反省,及时发现自身的问题,解决自身存在的问题。作为一名,我在xx年里,一共了380台车,平均每月的都是320台左右。但我在这xx年里也有不足之处,那是因为我没有一个好的人员,我要在xx年的工作中,努力提升自己的水
平。
一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四、今年对自己有以下要求
1、每周要增加2个以上的新客户,还要有到个潜在客户。
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户的。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题和客户是一直。
5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
超市工作总结与计划 篇2
根据公司部门职位设置,我的主要工作任务是:
1,负责超市物品的管理,及工作人员的行为规范,收货、盘点、验货、退货等工作。
2,负责所有超市物品的采购,入库,领用等工作。
3,负责日常小型超市物品的入库,领龋等工作。我本着诚实做人,踏实做事的原则对我的工作,以诚实待人,工作在一线,服从组长安排的工作流程,在这xx年多的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心向领导和同事请教,不断提高充实自己。工作中,由于工作经验不足,对待一些问题的判断不够客观和不够成熟,在工作中,面对困难容易产生急躁情绪,给工作带来了一定的阻力。针对工作中存在的不足,我对明年的工作方向有:
4,进一步提高自身的工作能力,在工作中不断总结经验。
5,加强相关业务知识的学习,提高自己的工作能力和水平,把业务知识学精学透。
6,增强沟通意识,减少不必要的推诿。
二、工作规划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
7、做好各项收货工作,包括发货工作、退货工作及现场管理。
8、严格按照仓库管理作业标准。
9、对各部分所有物品定期盘点,做到账、物、卡三者一致。
10、及时为领导购进所有物品。
11、加强自身学习,提高业务。
xx年的计划是:
12、做好物品领用工作,对各部分所有物品做到记录并跟进到位,对领用的所有物品做到一周一盘点,做好帐目。
13、配合财务部门做好各项收货。
14、定期做好库存仓库盘点。
三,工作内容
15、做好各部分工作衔接流程。
16、做好所有物品的出库工作。
17、加强所有货品的管理,做到不漏掉一件物品。
18、做好所有商品的整理工作,对所有商品按类摆放,并标注名。
19、加强所有商品的整理,及清洁
20、加强所有商品的管理,做到不漏掉一件。
21、配合财务部门做好每月所有应收帐款。
22、配合仓库做好日常管理,做到账、物、卡三者一致。
超市工作总结与计划 篇3
1、国内经济形势。受金融危机影响,第一季度经济增长缓慢,随着国家出台一系列应对危机和拉动内需政策的落实,从4月份开始国内经济形势好转,消费者信心指数止跌回升,二、三、四季度经济呈现环比增长,20xx年预计全国gdp增长实现保8%目标。其中:社会消费品零售总额的增长一枝独秀,同去年相比增速达到16%。20xx年安徽全省gdp增长预计达到11%,比全国高出3个找总结点。其中:社会消费品零售总额同比增长18.7%。城市零售额增长18.3%,县及县以下零售额增长19.1%。今年首次出现农村消费增长高于城市消费增长。
2、超市业发展形势。综观20xx年的超市业发展出现四个特点
(1)第一季度销售疲软,二、三、四季度开始呈现环比增长。20xx年促销力度同比增强,零售毛利有所下降。
(2)品牌超市纷纷抢占二、三级市场,经济相对落后但潜力巨大的中部地区已成为商家拓展、争夺热土,从20xx年二季度后来势凶猛。
(3)品牌超市在一、二级市场优势突出、稳固,地方性龙头超市在二、三级市场具有区域竞争优势。
(4)二、三级市场超市企业将进入第二轮“洗牌”。为追求新的赢利模式多数超市进行多业态的经营拓展。
二、20xx年公司各项数据分析
20xx年安徽公司商品销售总额为 3.17亿元,创利税1100万元,同比增长67%;完成销售扣税毛利 2916万元,扣税毛利率9.2%, 同比下降1.2个找总结点;综合毛利达到 5920万元,完成全年计划的 95%,综合毛利率为18.8% ;公司的利润总额达到了300 万元
超市工作总结与计划 篇4
超市实习工作总结1
毕竟身在学校,接触社会的机会很少,所以要让自己面对的各种各样的人,增加自己的阅历,因为在以后的学习工作中,需要有的体验,的经历。我要看看我能否在恶劣的环境中有能力依靠自己的双手和大脑维持自己的生存,同时,也想通过亲身体验社会实习让自己更进一步了解社会,在实习中增长见识,锻炼自己的才干,培养自己的韧性,更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所用,自己的能力能否被社会所承认。想通过社会实习,找出自己的不足和差距所在。
不久,我在一家超市找到一份导购的工作,因为我的想法是先从小的事做起,第一天领导给我安排的工作是熟悉自己所在的货品专柜的货物的种类,价格,和以后工作中应该做的工作,货物的摆放报单等问题。2.严格遵守商场的规矩。俗话说:国有国法,家有家规。自然,作为一个单位也有相应的规定了.3.做事勤快,不能偷懒,不仅要做 。好本职工作,还要保持超市的卫生,4.对待客人要面带笑容,耐心服务。5.要与同事和睦相处.
就这样我开始了工作,由于自己平时也总是买东西,对这类工作一有一定的了解,所以工作还是很顺利的,虽然有些客人很叫真,很难缠,只要耐心解答就会解决问题;同事还是很友好的,也许是由于我的工作时间短,对他们没有竞争吧!
万事开头难,什么事都要有尝试,不然永远都不知道自己的不足在哪里,自己也不会很快成长起来。在经历了这次的工作之后,明白了“很多事情看起来简单,但实际上与我们的想象是有很大的差距的”。一个小小的商场的经营也不容忽视,不但要有细心,还要有策略,谋划。总之,任何事情都要考虑周全。
如果你真的想要成长,那就要把自己投入到社会的大熔炉中去,只有不断的磨练才能让自己变成一把好“剑”,锋利无比,成长是要一个过程的,学校教会了我们知识和做人的道理,而社会就是一个考场,考考你学的怎么样,在社会的大环境中所学到的东西可以让我终身受用。我会不断实习,在实习中锻炼,在实习中得真知。在今后的学习生活中会更加努力,端正思想,明确方向,在不断完善中求发展。
社会实习,让我们更多去关注社会,了解形势与政策的动态,认识自身,认识社会,是一个提升自我,锻炼自我的宝贵平台。在这个过程中,我们离开了学校这个象牙塔,来到了现实的社会中体验社会,体验生活,体验人生;社会实习,让我们更多贴近社会,去感受最真实的社会生活,体味最真实的人生。
通过这次社会实习经历,使我学到和懂得了许多,我懂得赚钱的艰辛,我想我以后花钱肯定会很俭省的;我在工作的过程中,我学会了很多,我想这对于我未来很有帮助。很多人的成功或许就是在这不经意的小细节上,因为有句话叫“细节决定成败”。我相信今天的经历就是明天不可多得的经验。
超市实习工作总结2今年寒假我没有回家,而是以一名理货员的身分在沃尔玛先锋路店做了一个月的社会实践。
沃尔玛是世界五百强的知名企业,是全球零售业排名第一位的公司,是跨国公司中的巨头。因此,能有幸到这样的单位参加社会实践,我觉得很自豪。
由于经营需要,沃尔玛哈尔滨先锋路店每年春节前都回面向社会招收一批临时员工,按小时计薪。今年寒假放假较早,加上我的强烈的想了解和学习沃尔玛公司运营的愿望,使得我下定决心抓住这个机会进行社会实践。
成为沃尔玛正式员工参加社会实践的道路并不是一帆风顺的。首先要联系先锋路店人力资源部并与其进行协商,确定其招聘意向和要求工作的时间。经多次协商后确定在一月九日去参加面试。时值考试周,一方面要准备考试,一方面又要为参加社会实践而奔走,弄得我真是有些疲惫了。
一月九日上午8:30我们这批三十多人来到了沃尔玛人力资源部参加面试。这其实是一次简单的面试,但仍然令毫无经验的我十分紧张。面试过程中,考官几乎毫无表情的问一些他们认为有用的信息,而我则诚惶诚恐的尽一切可能将每个问题回答得圆满。十几分钟的面试对我来说显得十分漫长。最终我还是有惊无险的通过了。
一月十九日,也就是考完最后一科的第二天,我正式参加了入职培训。培训会实有一名来自沃尔玛中山路店的培训师marily主持的。在短短四个小时的培训中,我学习了沃尔玛公司的历史、发展、公司文化、政策制度等基本情况,对公司的运营制度有了大概的了解。剩下的具体东西就只能在具体工作中去学习和体会了。培训结束后,我正式与公司签订了劳动合同,并领取了工作服装。那是一件红色上一加一条深蓝色牛仔裤。红色的上衣代表全体员工为顾客服务的一片火热的心,牛仔裤肥大而结实,几乎适合各种工作条件,为实际的工作提供了方便。这一套工作服看似简单却别具匠心,既体现了公司形象,又简单实用,难怪几乎公司所有员工都穿这样的统一服装,连店总等领导层人物也不例外。
第二天上午我到人力资源部领取了工卡,又办了工资卡。至此我正式开始了一个月的工作生涯。
实际的工作条件比想象中更加艰难,工作内容比预想中更加艰辛复杂。所谓的理货员几乎是全店最基层的员工,且不说薪酬多少,单说工作内容几乎百分之八十以上全是体力劳动,只有不足百分之二十的脑力劳动。具体的工作内容分以下几个方面:一、面位补货;二、促销位补货;三、更换、运送堆头陈列;四、做破损;五、备大单;六、顾客服务;七、其他临时性的工作。
我所在的部门是28分区92部门。部门有主管两名,全职员工八名,临时员工两名。工作排班分早班(6:50---15:30)和晚班(13:00---21:40)。每班正常工作时间为八个小时,中间吃饭休息40分钟。有时在特殊情况下还会安排白班和夜班,其中白班从8:30到17:10,夜班从21:40到次日7:00。
因为临近春节,店内工作十分忙碌。在开始工作的前两天,我只要是随主管和老员工们作一些打下手的工作内容。当然体力劳动的份量相当大,而且都是些最基本的工作。我总算咬紧牙关坚持了下来。两天过后,随着我对工作内容的逐渐熟悉,便开始随促销员去做一些独立性较强的工作。就这样又过去了两三天,我对工作内容很熟悉了,便真正独立开来,作为一名合格的员工进行正常的工作内容。
这四五天的转变过程看似简单却是十分艰难。第一天的工作就给了我一个下马威。虽然早知道工作内容不会轻松,但一天下来的体力劳动着实令毫无经验的我精疲力竭。而且陌生的工作环境也令我很不适应。是老员工们的悉心指导和促销员们的鼓励使我鼓足了勇气去坚持。我相信只要坚持下去就一定会适应,而且会在工作中学到很多东西。
接下来的工作中,我不断的观察、学习,并且积极向老员工们请教。对于每一细小的工作内容都努力去弄清楚其工作流程、工作标准,并抓住机会询问一些其他部门乃至其它店的运营状况,以了解更多知识。就这样,我一步步努力着,一步步进步着,向着做一名合格的乃至卓越的员工而努力。
为了庆新年,先锋路店员工于一月二十五日在火车站附近某宾馆的大礼堂里举行了名为“员工之夜”的联欢晚会。晚会的气氛非常活跃,节目也非常精彩,所有节目都有员工自编自演,引起的掌声连绵不断,体现了员工们无穷的创造力。新老员工都满脸喜悦,边玩边吃、边聊边笑,整个大厅沉浸在一片欢乐的海洋之中。通过这场晚会不仅缓解了员工疲劳,更加强了员工团结,提高了员工斗志,为马上到来的“cny”而鼓劲。(注:cny---china new year)
传说中的“cny”终于到来了。尽管之前已做了大量准备工作,可超大的客流量和货物供配量仍然令我们感到手忙脚乱。好在这时1057#店的同事们伸出了援助之手,到这里来支援。使得工作才能有序开展。
这时的我历经十多天的工作后,对各项工作也已经了如指掌了。在我们所有员工的一致努力下,全店的销售额每天都超过了去年同期水平,也超过了今年的预计值。我也明显感觉到这几天出的大单越来越多,礼盒销售也是供不应求。同事店里还装扮了年货街,年味十足的购物环境更增加了顾客购买欲望,同时店里推出的打折、特价商品和层出不穷的买赠活动更是加大了顾客购买量。前台收银台前排起了长龙,购物车和购物篮供不应求。
我全心地投入到工作中去。随着一天天的过去,每天的我都是一样的筋疲力尽,而每天的我又都可以学到不同的东西。公司的经营理念经营原则公司标准公司文化深入到了工作的每一个细节,我在每一个细微工作中尽情体验和学习沃尔玛式经营的大智慧。
积少成多是零售业的法宝。而正是利用这一法宝加上沃尔玛员工的诚实守信、追求卓越的干劲,才成就了沃尔玛今天的经济帝国大厦!
一个月的时光一晃而逝。转眼间到了离职的时候了。我真的从内心不想离开,因为我还想留在这里学习更多、体验更多;而我也急切盼望着离开,因为我急于将我的所学所得用到今后的生活学习中去。
假期实践不仅使我体验了生活,更使我学会了生活,理解了生活。在这一个月的社会实践中我受益匪浅。如果还有这样的机会我还会积极参加,努力去学习更多,体验更多……
超市实习工作总结3一、实习时间20_年x月x日至20_年x月x日
二、实习单位好又多都江堰店
三、实习目的
通过实习,来加强理论学习与实践的结合,验证和充实所学的理论专业知识,加深对相关知识的理解,接触课堂以外的实践知识,加深了解社会对本专业的需要。培养独立解决问题的能力,并开阔眼界及思路,积累社会经验,为将来步入社会奠定基础,增强我们适应社会的能力。
四、实习概述
根据公司的安排,我们进行了一系列入职的例行程序,就开始正式上岗。然后,我们逐渐的进入工作状态,熟悉超市上货程序。了解货物上架,每天早上,我们的初步工作就是理货和陈列商品。按货物类别上架之后,我们开始整理产品摆放、对缺货及时进行补货,更换破损商品和过期产品,滞销商品要适当调整排面或设法处理掉。不同的商品有不同的陈列方式,尽可能的引起顾客的注意力,而且把商品的正面标签展示给消费者,使其商品整齐有序陈列,很有视觉效果。同时在看到商品没有价格,我们会用手提终端对商品进行打价。
在销售方面,我们积极有效对产品进行推销,帮助顾客介绍和选购产品,为他们的购买提出合理建议,保持良好态度和优质的服务,提高自身形象。我们会及时记录商品的供需情况,据此通知供应商的业务员前来调换商品,这就保证了商品的流通。
五、实习感受
经过这段时间的实习,我们在超市学到了很多,也有了诸多的收获和体会。感受很深的是作为零售企业,营业人员接触消费者的机会非常多,各个消费者的个性不尽相同,营业人员需要更多的耐心来对待顾客,尽量做到百问不厌,消费者下次才还会光顾,这样才能给超市带来效益,所以好的服务则是超市无形的资产。在学到工作经验的同时,我也懂得了市场的重要性,这也是因为经济体
制结构所影响的,社会主义市场经济占主导地位的情况下,经济的发展要密切联系市场这个大的环境,没有它,也就没有顾客,则也没有了超市的发展。
在超市实习这几个星期,脑海中始终盘旋着“责任”两个字。超市要为顾客负责任,把产品在保质期内销售给顾客,绝不卖过期产品,我们也承担着对自己的责任。这次实习是一次难得的检验我理论基础知识的大好机会。实践是检验真理的标准。我这次的实习也是一次实践。所以我应该尽可能地抓住这样的实习机会,努力的完成超市工作,让自己更加的充实.
实习后我也了解了在工作中我们必须要进行总结分析,不仅只是努力忘我地工作,还要能回过头对工作的经验进行总结分析,考虑怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化。能做到忙而不乱,条理清楚。而且从实习中深刻的了解到,做为零售企业,经营者们要抓住每一个刺激消费和提高效益的机会,来做出果断的决策,如在一些节假日进行一系列的促销活动,顾客量会大幅增加。对于超市,其地段位置也是极其的重要,好又多位于都江堰市中心,交通便利,人流量大,这对做好超市的宣传就起到了很大的作用。超市宣传分为有形的,也分为无形的。有形的方面主要是指超市自身的宣传,比如张贴海报,有形的宣传是以资金人力为基础的;无形的方面主要是消费者“帮助”超市所进行的宣传,对商品价格,商品质量,服务态度都有好的评价,无形的宣传则是以超市的信誉为基石的,是超市长期诚信经营而形成的。这样超市的知名度自然就扩大了。
在超市内部,我发现好的商品陈列能有效的向消费者传递商品形象,吸引消费者,刺激其冲动性购买,从而增加销售量。市场营销活动体现的是人与人之间的沟通艺术。企业开展营销活动都是为了得到消费者的承认和接受,只有这样才能达到生产的目的。超市主要就是搞好与顾客之间的关系,妥当的处理好超市与顾客之间的纠纷和矛盾,要在顾客购物过程中下足文章,对顾客诚信,让顾客对服务态度满意。要有良好的服务态度和一些专业的营销知识。而且还要做好售后服务,及时准确的解决好顾客的咨询。营销人员推荐不当等引起的不愉快要及时的向消费者由衷地道歉,并负责换货,提供消费者适用的商品。因顾客使用商品不恰当而引起的问题,要耐心的讲解,引导其正确使用。在处理这一类的问题时候应本着不损害公司的原则,尽量让消费者感到满意。
企业一旦给自己有了定位确定了自己的目标市场,就要尽可能地满足目标消费者的需求。尤其重要的是企业应该积极“跟踪”研究目标顾客的消费特征及其变化。面对消费者个性的变化,企业应及时的更新产品,进一步满足更高的需求。在这段时间的实习中,我也收获了很多,学到了很多书本上没有的知识,比如整理商品货架、给商品打价、接触了形形色色的人等等,使理论专业知识和实践做到了很好的结合,更加丰富了我的文化知识。更为重要的是,锻炼了我的动手能力和自己在做事上的耐心和细心。同时也学到了怎样很好的与人沟通和交流,深刻感受到服务态度在零售企业中的重要性。
实习结束了,我的思考并没有结束,在实习中,我时常有得过且过的念头,但是手头上一旦有事做的时候,就不自觉的投入整个身心去做,我想着就是工作的魅力吧,实习是一个苦中有乐的过程!这个过程带给我的不仅仅是五个学分,或者专业知识,更多的是教给了我面对无对奈,面对困境时的应对方法及心态,它们是我的人生中一笔重要的财富!
超市实习工作总结4一、实习目的
1实习目的和意义
通过本次在北京华联生活超市实习,了解并熟悉了超市经营管理理念、仓储、营销以及管理等相关知识。在实习中检验,提高自己专业能力和技巧。实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务
实习时间:20_年x月x日至20_年x月x日
实习单位:北京华联综合超市股份有限公司日照分公司
实习岗位与负责事务:卖场营业员主要是负责向顾客推销并介绍此类商品,需用诚恳热情地态度,销售小票的保存,以及日常卫生,执行公司收退货,保证周转仓内商品码有序的放置,商品管理盘点等等。
每天整理好自己的着装,淡妆并穿工装上班,两班倒
2实习单位的发展前景
华联最需要士气高昂的员工。华联为每位员工的发展提供了晋升的平台,只要具有商业意识,有能力完成达到目标,并能不断地自我调整和创新,都能成为公司管理干部的机会,同时将在日照市开立许多分店,只要肯努力每个职位上都有晋升的可能。
华联成立于1996年,集团现拥有大型综合超市、百货店和购物中心等多种零售业态,建立了覆盖全国的连锁零售网络,拥有店铺数家,是国家重点培育的流通领域大型企业集团,“北京华联”已成为中国零售业的知名品牌超市内部包含了百货部、食品部、生鲜部、收货部,防损部,客服部,人事部,财务部等等部门,部门健全,制度完善。
(二)实习内容
(1)实习对我的影响
社会是迈上社会的基础,社会实践让我们经验丰富。生活中的大小事情每时每刻都在锤炼着我们。在经历了超市的工作之后,我明白了很多事情看起来简单,但实际上与我们的想象是有很大差距的。即使一个小小超市的经营也不容忽视,不但要细心、周全,还要有策略,谋划。总之,任何事情都要全面地考虑,认真地对待。
毕竟这是我人生中第一份工作,我很珍惜。开始工作之前,我承诺:我会尽我的能力来为我人生中第一份工作留下一个美好的开始。一个人对待工作的态度决定一个人的素质,不论什么样的工作都需要同样认真的心态。从迈进北京华联超市的那一步起,我就明白我已经是一名员工了,我的言行举止不仅仅体现了一个大学生的素质,更代表了我们超市的形象。全心全意为人们服务,让顾客满意宗旨和文明经商,热情服务;提高素质,争创一流准则,用微笑、热情和熟练换取顾客的满意。
(2)实习单位的管理规定
管理规定首先一个企业要有一定的准则、规定和宗旨。我们要按照超市的规定围绕一定的宗旨履行一定的准则来完成一定的任务。我们超市规章条例有很多,在我们开始工作的第一周要全部学会,以后工作过程中不能出现违反规章条例的错误,一旦出现就要受到相应的处罚。
1、门面形象:门头及门面明亮整齐清洁卫生;
2、服务验证及培训工作及是否按工作流程工作验收:进店后的人员的欢迎词要清晰温和,人员的着装整洁干净,人员的工作态度热情;
3、商品齐全:商品分类要正确,分类连接要适合,货架及商品要清洁,务必要做到一物一签,即使排查货物的销售情况并及时写好要货申请单及退货通知书,不能出现货架空缺和某些商品断货的现象。
如果有缺断货现象,要对缺断商品评断订货原因并对相应责任人教育及处罚,促销商品处理要明确,促销标价签要放在醒目显眼的地方;4、商品质量检查:特别是生鲜质量,要求相应责任人明确整改时间,质量较差商品及过期要求店长买走作为处罚;
7、每天检查工作及内容:主要是检查商品的质量,店内清洁,商品保质期,以加强商品的竞争力及减少商品的损失;
8、每两个月进行一次清资,即统计超市现有货物,与超市微机中的货物信息进行核对,对存货量差距太大的商品再次清查。
若核查不出差数所在原因,货区负责人员要对其损失负责;9、每周四进行一次市场调查,去最有竞争力的超市学习竞争超市的服务质量和货物摆放情况并进行各区负责货物的价格调查,并提出建议价格,以及时更改货区商品价格,减少利润损失;
要使超市有较高的收益单靠做好这两方面是不够的,还要有经营技巧。对此我们超市也采取了比较好的策略。
1、加强陈列效果,使陈列具有艺术性,规划传播策略,提升品牌形象,增加产品附加值,使消费者觉得物有所值。
例如,我们超市将牙膏排列成锯齿形,将矿泉水排列成同心圆形,每一个货架上的商品要垂直排列等等;2、尽可能大、尽可能多、尽可能美观而且风格一致做堆头、端架、货架陈列。
4、消费者在该超市购物满′′元送本公司礼品一份或一定金额的购物劵等;
5、超市庆典(如店庆)提供特价、免费产品等;
8、尽供应商本分,做好售后服务。
本次实践是我人生中第一份正式的工作,工作之初有点累但后来慢慢适应了。本次实践让我明白任何意见看似简单的事情都不是容易的,只有经历后才知道你所做事情的价值。不论任何事情都需要同样认真的心态,只有先把小事做好才能成就大事。我会珍惜此次工作给我带来的价值和经验,用最认真的心态对待生活中的每一件事。第一个阶段,每天都处于学习阶段,这一阶段,一边参加培训学习,一边工作。把学习到的知识马上应用于工作,在工作中检验,熟悉,改进,使我提升很快。并熟悉各个商品的用途以及介绍,交如何打印价签以及查找商品的售出量。这一阶段主要是通过重复工作进一步熟悉公司相关流程和工作技巧,工作效率实习过程,再者,我便开始模仿同事的表情、语气以及面对问题敏锐的
反应和解决问题的有序与从容,这是事故可信赖我们的前提,饱满的热情、满腹的自信、还有一份坚定的勇敢都是成功的诸多法宝。人与人的相互适应、相互包容、相互理解促成我们良好的人际关系,使我们处在一个和谐的工作环境之中,工作质量自然就稳步上升。如此,不仅利于自己的工作利于他人的工作,更重要的是也有利于店主和顾客,营业额升高,顾客满意度上升。和谐的工作环境要靠我们自己去营造,现在到处充满着竞争,似乎身边少了许多人情味,功利之心人人皆有,但我觉得二者并不完全矛盾,我们应当权衡利弊适度改变一下心态,从而从容的面对当今的就业、从业形势。
(三)实习结果
我还是觉得这次实习时间有限,对于工作还存在很多疑问,例如:顾客的消费心理。我觉得这是很深奥的东西,不是简单的课本知识可以解释的。这必须是我们不断实习不断摸索的,通过丰富的经验,不断总结的。也应给算是一种学问了。从这次实习结束我就要开始计划以后的实习规划,进而更好的丰富自我。挺高自身素质,做社会需要的有用之人的阶梯。
作为培养和提高学生实践,社会实践活动是学校教育向课堂外的一种延伸,也是推进素质教育进程的重要手段。它有助于当代大学生接触社会,了解社会。同时,实践也是大学生学习知识、锻炼才干的有效途径,更是大学生服务社会、回报社会的一种良好形式。多年来,社会实践活动已在我校蔚然成风。这个假期我没有选择自己所学的专业去实践,而是在一个亲戚开的电脑配件柜台帮忙卖货,过的十分充实。在此次实践过程中我学到在书本中学不到的知识,它让你开阔视野、了解社会、深入生活、回味无穷。也对自己一直十分想了解的电脑知识有了更进一步的深入。社会实践作为广大青年学生接触社会、了解国情、服务大众的重要形式,对于青年学生的成长、成才有着极为重要的作用。这次假期实践我以“善用知识,增加社会经验,提高实践能力,丰富假期生活”为宗旨,利用假期参加有意义的社会实践活动,接触社会,了解社会,从社会实践中检验自我。
(四)实习体会
大学是一个小社会,步入大学就等于步入半个社会。我们不再是象牙塔里不能受风吹雨打的花朵,通过社会实践的磨练,我深深地认识到社会实践是一笔财富。社会是一所更能锻炼人的综合性大学,只有正确的引导我们深入社会,了解社会,服务于社会,投身到社会实践中
去,才能使我们发现自身的不足,为今后走出校门,踏进社会创造良好的条件;才能使我们学有所用,在实践中成才,在服务中成长,并有效的为社会服务,体现大学生的自身价值。今后的工作中,是在过去社会实践活动经验的基础上,不断拓展社会实践活动范围,挖掘实践活动培养人才的潜力。
通过开展丰富多彩的社会实践活动,使我逐步了解了社会,开阔了视野,增长了才干,并在社会实践活动中认清了自己的位置,发现了自己的不足,对自身价值能够进行客观评价。这在无形中使我对自己有一个正确的定位,增强了我努力学习的信心和毅力。我是一名大三学生,即将走上社会,更应该提早走进社会、认识社会、适应社会。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。
超市实习工作总结51实习时间和地点
实习时间:20_年x月x日——20_年x月x日
实习单位:华中科技大学武昌分校中区学生超市
2实习单位简介
华中科技大学武昌分校于2003年开始自办后勤、自管后勤,后勤管理由总务处和物业管理中心两个部门承担,分管后勤的副校长直接领导。中区学生超市位于中区学生公寓一楼,使用面积约为500平方米,超市销售经营各类商品约4500余种,中区超市员工13人,平均每日可接待学生3900人次左右。整个中区超市的基本构造可分为前中后三个部分:前面的部分由水果区,熟食区,以及收银台组成;由收银台往里走就到了超市的中间部分,中间部分从左到右依次为饮料区、食品区、日常洗漱用品区;最后的部分由店长办公室、后备仓库以及塑料用品区和纸制用品区构成。
3实习内容
这次超市实习的主要内容是专门认识和了解超市,而这次的实习我们最开始主要是对超市的设施功能结构、工作岗位、业务流程、营销策略和经营管理方法做了大致性的了解。
3.1设施功能结构
(1)租出摊位区;位于超市的入门口,在此区位有水果摊及香烟售卖以及门口的熟食区。柜台在超市的门口主要是为了方便同学购买,并在一定程度上散结账人群。
(2)收银台;临近门口位置,有两个收银台分别在超市进口的左右两侧,同时在收银台摆放有便利性小商品,供顾客选购。
(3)超市内部卖场:主要有文具区;洗浴区;食品区;床上用品区;塑料制品区;保鲜柜区以及纸品区。
(4)超市仓库:超市有两个仓库,一个位于超市后部,也是店长平时办公之处,另一个位于学校一街门口。仓库主要用于存放饮料,矿泉水等易保存且销售量大的商品。
3.2工作岗位介绍
主要工作岗位有店长,副店长,收银员,理货员,以及水吧工作人员等岗位。而我们在超市实习的一个星期主要是由理货员带领我们进行一些商品的整理,上架,下架等工作。
(1)店长工作职责
完成超市下达的各项经济效益指标。负责分店的商品进货验收、商品陈列、商品质量的管理等工作。掌握学生的消费需求,做好商品的管理及要货,并提出新商品的引进与滞销商品的淘汰建议。执行上级下达的促销活动,根据分店实际情况提出分店的促销需求。负责分店的设备、现金、帐务及收银终端作业的管理。负责分店员工考勤、仪容、仪表和服务规范的执行。负责顾客投诉与意见的处理。
(2)收银员工作职责
收银员在营业期间要随时注意收银台前和视线所及的卖场内的情况;收银员要熟悉卖场商品的布局位置,变价商品和特价商品。
(3)理货员工作职责
熟悉所管区域的商品名称、规格、用途和商品三期;掌握商品标价的知识;掌握商品陈列原则和方法,正确进行商品陈列;做好货架与责任区域卫生,保持清洁;熟悉补货流程,保持商品丰满;
3.3超市作业流程
要货:门店理货员补货要填写《请货单》,必须注明供应商、供应商代码、商品条码、商品名称、规格、含量、件数、细数填写的商品编码应为单品条码,补货数量应为单品细数。补货数量根据门店实际情况而定。
食品类在遵照商品保质期的同时,经销类商品按5-7天的销售量请货,非经销类商品按15天的销量请货,非食品类在考虑季节性的同时,经销类商品按10天销售总量请货,非经销类按30天的量请货。每个工作日上午,采购必须查阅是否有《请货单》,并将其确认为订单,在24小时内传真或送交给供应商。供应商应依据订单三日内将货物送达。
收货:供应商送货到收货区,将订单和送货单交至指定的收货员。收货员将订单交录入员查对电脑中有无该批商品的订单,若无则拒收。
质检员对照订单对商品进行开箱检验。凡不符合商品管理规定的(包括因运输和搬运不慎造成损坏和破损严重的)商品不得收货。收货员在订单备注栏中注明实收数、生产日期、保质期后交录入人员打印验执单(一式三联)保质期时间超过1/3的拒收。收货员、理货主管或店长及送货方在验执单一一签字确认后,将验执单第三联交复核人盖章后交送货方带回作帐凭证,第一、第二联交录入人员审核、保管,并将单据送交财务部。收货人必须对所收商品数量、质量负责,并实行“谁收货、谁负责的工作责任制”。若供应商有送货单并要求在其上盖章或签字,则查对送货单是否与订单相符(品名、规格、条码、细数)仅在相符的送货单上盖章或签字。收货员在每个工作日下班之前,将所收货商品数量按类别在登记薄上登记。
3.4超市人员管理
中区超市的人员管理,主要是指对本店员工和来店购买商品学生的管理。对员工的管理包括出勤率和出勤时间的安排。由于超市业态本身的特征,其员工的岗位在作业上是单纯的,而在功能上是多样化的。这样,由于超市业态其特定要求,经营利润是不高的,因此,控制员工人数是提高盈利水平的重要环节。这就要求店长合理地安排好员工的出勤、休假班次,并严格考勤情况。店长抓不好店内出勤状况,就会直接影响门店进货、出货、补货陈列、服务水准等的正常运行以及维持店内的营业状态。对员工工作质量的检查。一般说,店长自身工作质量的优劣,除了其自身综合素质以外,主要是通过店长对门店各岗位员工每日工作质量检查中才能不断提高的。通过学校统一制定的表格方式进行量化检查评比的方法,是店长对员工工作质量的检查方式之一,通过对员工的工作质量检查,才会对店内的全盘工作是否正常按计划运行做到心中有底。
另外,学生作为中区学生超市的最主要顾客,只有对学生的基本情况、消费需求、消费能力了解清楚并处理好学生的投诉和抱怨,才能在更好的满足学生需求的同时实现超市的销售目标并获得相应的利润。我们还要适时处理好学生的投诉和抱怨,对学生遭受的损失给予一定的补偿和安慰,以确保超市和学生的关系一直保持良好状态。
3.5库存及退货
退货要求:瓶盖开启的饮料、酒类商品、调料品不予退换。老鼠咬坏的商品不予退换。百事系列、可口可乐系列破损(不含瓶盖未开启、拉环未开的商品)、过期商品不予退换。雀巢、联合利华、雕牌、上海家化系列不予退货;宝洁系列残损商品不予退货;雀巢系列如遇特殊情况,必须报业务部审核同意后,方可退换。胶卷、香烟及50元以上的酒不予退换。啤酒必须在保质期还有1/4的时间内退货,逾期不予退换。
可退换商品的比例及原则:商品退货采取总量控制的办法。除采购部要求淘汰、清退的商品外,商品每月总退货量不得超过当月销售总额的2‰。,特殊情况,必须由店长写出详细说明,。凡超过商品销售总额的2‰的退货,视为工作失误,按金额比例扣罚人员工资。即在2‰的基础上,每超过0.5‰(含0.5‰)按店内每人50元扣罚,超过0.5‰-1‰(含1‰)的,按每人100元扣罚,依此类推。退货总额达同期销售总额4‰的,对店长及主管作出就地免职的处理。因商品质量有问题,要求供应商退换货时,必须在退货单上注明“因质量问题退货”的字样,交供应商代表签字后方可办理相关手续,同时向采购报告,采购将督促供应商改进商品质量。对于质量问题严重的将对供应商予以处罚或清退。供应商换货不及时的,向采购反映,对于经常换货不及时的供应商,采购将对其下达整改通知书,直至清退。
最后,作为超市资金流通和周转的现金是超市经营管理中的重点,也超市财务管理的最主要的部分,对现金的管理工作是不容小觑的。现金管理的主要工作是收银管理,收银管理主要注意事项是:伪币;退货不实;价格数输入错误;亲朋好友结帐少输入;内外勾结偷逃结款;少找顾客钱。另外,还要不定期试验性购物检验收银员,定期检查收银结果,对于检查的结果每月不少于2次记录在案。
4心得体会
我们在中区超市一周的实习生活一转眼就结束了,虽然时间不长,但是自我感觉学习到了不少课本上没有的知识,更好的将理论与实践结合起来。
最开始的时候,我们听说去超市实习还在想,实习到底需要我们做什么,我们又能做什么,毕竟以前都没有过这样的实习经验。实习时,店长给我讲解很多关于超市方面的知识,然后安排我们协助超市员工做了一些简单的工作。从店长到理货员,我们从他们身上都学到了很多。
超市工作总结与计划 篇5
20x年已经悄然离去,在这xx年里通过领导和各位同事对我的帮助和关心,让我也清楚地了解到了自己在工作中的不足,从而也让我学到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,20x年的工作做出如下总结:
一、工作总结
20x年xx月xx日进入公司,负责的给三楼购买会员卡,让三楼购买会员卡,20x年xx月xx日正式开业至今,新的员工组建起来。在这短短的两个月里,由于我的原因,临时决定暂时没有能够抽调到售后服务部工作。
在对三楼盘的了解中,三楼是我一个刚刚建立起来的集团,在员工对公司的熟悉度和熟悉度上都还没有到达精髓,但是在领导和同事的帮助下,随着我自己的摸索,慢慢地融入了新的工作环境,在工作中也取得了一定的成果,但也存在不足,需要将在20x年的工作中切实加以改进:
1、由于三楼是新成立的,而且各方面条件比较艰苦,工作量相对比较大。
2、对于一楼的精品商品的介绍还不是很到位,导致这一块的也并非是非常难。
3、对于自己所从事这个职业的内容以及整个超市的运营都没有一个很明确的概念。
4、对于一个新人,一切从零开始,没有一个良好的心态去面对工作和生活,感到压力非常重。
二、工作中存在的不足和改进的措施
5、在工作中,有时脾气比较急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。
6、和领导安排的事情,不够合理的安排,有时心里过于谨慎,反而影响了整个工作的进度。
7、理论水平还不够,虽然平时也注重学习,但学习的内容不够全面。
三、今后努力的方向
8、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。
9、必须提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。
10、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要积极主动开展工作,摈弃浮躁等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。
11、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力;在办事过程中,做到没有根据的话不说,没有把握的事不做,不轻易许愿,言必行,行必果。
12、要注意培养自己的综合素质,把理论学习和业务学习结合起来,提高自身的素质和业务能力,以便为超市的发展多做贡献。
超市工作总结与计划 篇6
我在超市担任超市员工,在工作中严格要求自己,认真做好商品质量与价格标的管理,做到货比三家,及时了解市场动态,做好每天的货品价格,商品质量跟踪,做到及时上传下达,并协助超市做好每次促销活动的价格及促销商品价格的统计,协助部做好商品的结账工作。做好店员及促销商品的调整及促销活动的提前预防工作,并参与店员的培训及店员的礼仪培训。
二、管理工作方面
我们超市刚成立不久,在管理方面我一直都比较严格,不允许有任何的差错。超市在店员中也算是佼佼者,能有这样的成绩我深感荣幸,在超市这个大家庭里,我学到了很多东西,特别是工作经验的积累。我对超市这份工作一直很感兴趣,所以我认为工作的前提是必须要保证商品的质量及价格,这样才能更好的管理好每一位顾客,才能更好的发动顾客,维持超市的利益。同时我也很感谢各位同仁对我的帮助和指导,使我们超市越来越大,越来越。对于超市员工的培训,我也是认真学习,并根据超市内部工作的实际,有针对性的对员工进行培训,培训的方法是,每次都是根据自己的感受和想象,结合员工的反应,从中选择对超市有利的方法进行培训。
三、工作中的不足
在超市的工作时,由于自身对顾客方面的知识的缺乏,在顾客购物过程中,没能很好的去满足顾客的需求,因此导致我在顾客购物过程中出现了一些错误,虽然及时改正了,但是还需要更多的改正,不断的提高自己的工作能力。在与顾客交流的技巧上面,在与同事的沟通上面,在工作的语言上面还要多加锻炼,多向有经验的同事学习经验。
四、工作中的不足
1.在顾客购物过程中还不时会有一些退、换货的情况发生,在这点上,我需要好好的改进,并且及时的补充新鲜的血液。
2.对于商品价格的管理,我需要做到每个星期给商品排名,并且对于价格做到心中有数。
3.在超市自身的工作中,我做的还不够到位,没有能够细致的为顾客做好分析,没有将服装商品摆放在有序的位置,对于一些新鲜的商品没有做好及时的促销跟进,导致有时一些新品没有及时的发到自己手中。
超市工作总结与计划 篇7
年终决算工作,关键是要有清晰的思路,要有效、及时、准确的拿出决算报表,才能真正的做到决算工作不仅仅要能完成工作任务,并且还要能完成一定数量的工作,如果没有完成也必须完成这一点,如果完成不好也会影响公司的正常运转。在此我感谢领导对我的教育和帮助,现在已能完成各项工作,在公司领导和同事的帮助中能完成各项工作。
一、本人的工作
1、协助做好部的各项工作:
2)参与了部的改版工作,使流程更加清晰,更加具体化;
3)参与完成了部的主要日常工作:打样,并对部的主要日常工作作了基本检查,对日常状况做到心中有数;
4)协助做好了各项资讯的登记、上报等工作;
5)领导交办的其他工作。
6、对办公室的日常管理工作
7)经过这样紧张有序的半年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这xx年,又从无限轻松中走出这xx年,还有,在工作的同时,我还明白了为处事的道理,也明白了,一个良好的心态,一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要,27世纪对于人才的构成有多大影响,我从事工作以来,一直遵循“干一行,爱一行,专一行,精一行”的标准来严格要求自己。通过对这xx年来的总结,我认为自己无论是在思想上还是业务技术上都有了很大的提高,更重要的是有了较快掌握新事物的能力。
二、工作的情况
8)在领导的关心支持下,在同事的热心帮助下,我很快了解到公司的性质及发展方向,积极与相关人员沟通,善于发现问题,及时解决问题,今年我共计向领导汇报业务信息23条,建立了良好的人际关系。
9)严格遵守公司的各项规章制度;
10)认真学习公司制度,谨记领导的教诲;
11)为加快工作的进程,提高工作效能,使自己更快的适应公司的环境,我以严格的标准要求自己,以积极的心态去做好每一项工作。
三、工作中存在的不足
我也深知,考勤的工作对一个人的重要性,为了严格工作,我不但积极配合同事工作,还近几年来协助领导为公司加强油站的工作,每天我都亲自去现场检查,及时发现并解决问题,为公司加强油站的工作奠定了坚实的基础。
四、工作中出现的问题及解决办法
我在工作中遇到有问题时,有的想找人解决,有的则从软件上补,在这些方面做的都很好,有时在处理问题的时候不够果断,有时比较毛躁,对待不够仔细,所以在今后的工作当中,我会努力改正自己的缺点,认真对待每项工作,不断的提升自己的工作能力,为公司贡献自己的绵薄之力。
以上是我对今年工作的总结,总的来说这xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。非常感谢领导和同事们一直以来对我的支持和帮助。我也会在公司的发展中永远走的更远,在公司的岗位上做出更好的成绩。
超市工作总结与计划 篇8
今年是我加入公司的第二个年头,在此期间,在领导的指导、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,我不断加强思想学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将工作和学习情况总结如下:
一、工作方面:
1、坚持加强学习,不断提高自身素质。工作中,我把加强学习作为提高自身素质的重要途径,认真学习公司领导的专业文化知识,并结合自己多年来在工作实践中的经验,重点学习了建设具有中国特色社会主义的理论体系、系列讲话、新时代中国特色社会主义思想、重要训词和重要指示批示精神、关于“三农”政策解读等,同时还自觉学习了《法》、《行政许可法》、《行政许可法实施办法》、《法实施办法》等,积极参加公司组织的各项活动,在思想上、上始终同党同组织保持高度一致。通过加强自身的学习,使我坚定了主义的信仰,增强了对主义执政观点的改造自觉性,坚定了用主义的立场、观点、方法来改造主观世界的自觉性。通过学习,我进一步提高了对宗旨的认识,增强了执政为民的观念,加强了对队伍建设的认识,树立了“一切为的宗旨,都是群众利益的忠实代表”的理念。在执政为民中体现公仆的思想深入人心,坚持群众利益无小事的观念,真正做到了“情为民所系、权为民所用、利为民所谋”,切实解决的利益问题。
2、坚持严于律己,不断提升自身综合素质。作为一名,必须具备良好的思想意识。在实际工作生活中,我牢固树立全心全意为服务的思想,坚持立党为公、执政为民,自觉做到勤政廉洁,扎实工作,廉洁自律,不谋私利。在处理与基层群众的关系上,我始终保持“服从大局,听从指挥,团结同志”,坚持按照“一切依靠群众,一切服务于民”的原则,坚持把群众利益放在首位,始终把群众利益放在首位,时时处处严格要求自己,树立了自身良好形象。在日常工作中,我不断加强自身修养,努力处处以群众利益为第一考虑,急群众之所急,想群众之所想。
3、坚持严以律己,不断增强自身素质。xx年来,我严格遵守公司各项规章制度,做到不迟到,不早退,不随便请假,对自己所要做的工作,能做到细心、严谨,具有较强的事业心、责任心;能严格按公司和领导要求办事,没有出现任何问题。
二、学习方面
4、加强学习,努力提高自身素质。我始终把学习放在首位,端正学习态度,明确学习目标,增强自学能力。一是加强理论学习。认真学习了公文写作、公共基础知识、法律法规等方面的书籍,不断提高自己的理论水平,用思想武装自己的头脑,指导实践全面贯彻党的教育方针。二是加强业务技能的学习。经常组织基层科室人员外出学习,并组织了基层科室的业务技能培训,如组织机器设备操作、计算机操作等,提高了科室人员的业务技能水平,提高了工作效率。三是加强实战练兵。在实际工作中,我始终坚持每天记实战笔记,并及时向领导汇报工作进度,以便领导及时掌握情况,科室人员都能熟练地运用自己所学知识,使工作能得心应手。
5、强化职能,做好服务基层工作。工作中,我始终坚持“在岗位上做人、在岗位上做事、在岗位上创业”,努力做到为领导分忧、为百姓解难。经常深入基层调查研究,了解基层情况,及时向领导汇报工作,经过努力,较好地完成了领导交办的各项工作任务。在今年的“六.一”和“十一”期间,组织开展了大型文体活动,组织全体职工积极参加了区委组织部举办的演出活动;配合区委组织部组织的参观大庆市场活动;积极参与培训,在今年的迎新春文艺节目
超市工作总结与计划 篇9
超市工作总结精品由范文网会员“ksdf8vv2”投稿推荐,但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
超市工作总结篇一
20_年5月连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下:
连锁超市经过二0__年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸一天即抢购一空。
通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。
1、单据流程更加规范、正规化;
针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,如:1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况,通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。超市工作总结篇二
尊敬的各位领导、同事们:
大家下午好!近一年来,超市一部在营销上作了如下几方面工作。
一、我部凭借六年来积累的工作经验,不墨守陈规,主动探求市场信息,积极考察异地同业态商超市并参加全国各种商品交易会十余次。为我部的产品结构调整提供了直接的依据。截止目前,我部共引新4599个,增新商户20家,增加新品类2类。淘汰单品3154个。
二、我部坚持“善于学习”的金辇精神,不因循守旧。在原来固定不变的节日营销方式上增加新的营销元素。通过改变赠品品种的适用性缩短超市与顾客之间的距离;通过耐心地帮助顾客挑选商品,来解决顾客对产品功能的疑虑;通过一对一对顾客意见反复的讨论,拿出最佳的令宾客满意的方案;通过增加各局部区域的沟通时间,及时控制不良事态的发生或延续,来提高劳动效率。
三、在市调方面,我部不守株待兔。积极组织各班组对市场信息的收集和分析。通过间接渠道和生产商摸清变价环节,并积极配合市场部对本市同业态的价格,进行密切关注。在关键时期,响应政府控价政策号召,率先主动和经销商沟通,在兼顾多方利益平衡的基础上,务实的做好金辇价格形象工作。
四、在陈列方面,不照葫画瓢。我部现经营的品种比同等营业面积的超市要多许多。今年改变以往学其他超市品项管理的方法,转而发挥出我部包装产品经营多的优势,满足顾客挑选需求。学习诸如沃尔玛等外资超市的优点,改变端架堆头陈列的模式,把新品、促销品直接陈列在顾客最容易发现的地方;改变西区古板式陈列,取而代之的是更加通透、舒适、便捷的细节服务;改变第一磁石的陈列,将糖酒会的效果展示引入我部,更彰显金辇个性和气度。
五、不坐享其成。我部自编短信,主动回访,敲开了团购这扇大门。从 元月份至今,共接下大小团购30余笔,金额总计129万余元。
近一年来,我部运营工作汇报如下。
一、今年我部经历了第二十次新班子的组建。我们发挥一部原有的工作作风,既讲究分工又要求合作,在短短的时间里理顺了日常工作。使得部门工作顺畅进行。
二、针对细节服务,为提升员工的工作的积极性,我部利用员工“千分制考核表”作基础,绘制出“超市一部形象大使笑脸累计统计表”、“一部优秀员工之星累计统计表”、“一部各营销柜组逐月完成比例综合分析表”等等,起到了很好的激励效果。
四、常抓安全工作。我部坚持从卫生死角清理开始,注重“防四害”工作的重要性,组织员工培训消防知识,组织员工应对突发事件的演练,为营造一个宽松、安全的购物环境而出谋划策共同。
五、金辇“勇于开拓”精神的基础是做扎实团队建设。我部坚持每年两次的团队活动,如积极参加电脑培训、主动加入知识宣传活动、自编自演文艺晚会、发放免费读书卡等团队活动。近一年来,我部共评出形象大使是庞粉叶、郭文艳、赵妮妮、崔利云、李军、张云平、杨建鱼等;优秀员工是王三红、李云芳、刘燕芳、董波、靳会芳等。优秀班组,休闲食品组。我部针对员工入店、离店均进行沟通。班组推荐的,由部门牵头举行简单的欢送仪式。超市对他们为金辇所作出的贡献将载入史册。
万元,已经与今年10月6日提前86天完成了全年任务指标。当然,我们离公司的要求还有一定的距离。我将会带领一部员工为来年的目标而持之以恒的工作。
借新年即将来临之机会,我谨代表一部全体员工祝愿超市生意红红火火,每位金辇人身心健康。
超市工作总结篇三
超市会计工作工作职责与任务 (一)负责公司的成本核算 1.整理各项费用并进行归集和分配;
2.做记账凭证并登账;
3.月末对费用进行核算; 4.统计各项费用的指标考核结果并上报经理。(二)进行公司的成本分析 1.根据成本构成和历史发生情况以及计划指标进行比较; 2.成本分析报告。 (三)负责公司的固定资产账 1.负责每月提取折旧;2.负责固定资产报废、清理的账务登记; 3.新购入固定资产的入账; 4.年终汇总。 (四)负责总账的一部分 1.汇总总账,进行试算平衡; 2.与明细账的核对。(五)负责应付账款往来核算 1.接收原材料入库单、销售发票,核算、审核付款清单和各种应付账款,审核各项记录; 2.审核各业务部门转交的发票及单据;3.登账,记账。 (六)负责国内销售应收账款往来业务核算 1.核算各国内销售客户应收账款和记录,
2.凭发票登记,记账;
3.定期与销售人员核对销售明细及监督汇款。 (七)负责有关报表的报送工作 1.每十天报送给总经理银行存款余额明细;2.月底向部门经理报送本月销售明细、应收账款明细和费用分类、罚息明细给销售部; 3.月底报外销部外销回款统计。 (八)现金与支票管理1.保管单据(支票、支票报销单、支票申请单、收据等)、财务专用章及现金; 2.填写现金支票、转账支票及汇款凭证; 3.办理汇款、取现和支票转账手续;4.办理国际收支申报手续; 5.每日对库存现金进行盘点与结算; 6.开立还款收据、交款收据及客户回款收据;7.初步审核现金报销单据的合法性和真实性,办理现金报销手续。 (九)财务档案的整理、装订 (十)完成上级委派的其他任务 工作绩效标准(一)成本核算方法科学合理; (二)成本计算准确,能如实反映生产状态,无差错; (三)总账及固定资产账登记准确,无差错;(四)应收及应付账款的核算清晰明确,各种单据合法有效;(五)提供的销售考核数据准确; (六)对销售回款的状态监督有力,无差错;(七)向管理层提供内容翔实、数据准确的分析报告,并能从中及时发现问题; (八)现金收支相符,差错率为零; (九)现金与账目相符,差错率为零;(十)保证现金报销单据合法、真实,符合公司的各项规章制度; (十一)安全稳妥地保管现金、单据、财务专用章,不出现遗失;(十二)认真填写有关财务单据,做到字迹工整,易于辨认;(十三)安全稳妥地保管原始凭证并按月装订成册,保证财务档案完整,寻找方便(一)连锁超市连锁超市商品管理软件全面升级(二)连锁超市财务管理全面升级为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。1、单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,如:1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况,通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。
2.销售环节管理。
要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法,门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科,凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点,检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大,至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动,活动结束后电脑自动生成退补单扣收。3、及时与业务部门搞好沟通工作。
每周六下午5:30参加业务部门召开的门店店长沟通会议,对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决,对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上,指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。4、搞好盘点工作。
严格加强平时对商品进货出货工作监管,要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货,加强防损人员防损意识,做到严禁赊销,一经发现赊销严格按公司制度进行处罚;凡是团购挂帐者,在盘点前团购款未收回者,将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等,严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理,现在门店盘点工作大有改观,刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显,有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符,通过加强管理,现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘,对抽盘结果出入较大的,及时请示上级领导后对该门店进行监盘。
5、加强对经理个人往来帐务清理。
原先所有外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款,造成帐目不清、库存积压过大等现象;针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借款中分户,分户后对付款和商品退换货都带来了极大方便,使帐户余额一清二楚。6、加强对超市物料包装管理;
超市物料包装使用是超市一大头开销,如何管理好物料包装,就是如何节约了公司的费用,今年8月份在刘总的指导下,对超市物料包装使用微机管理,视同商品按进销存进行控制,门店领用必须有领用人签字后报财务审核,供应商领用直接记入供应商费用扣收。7、严格按合同办事。
所有超市商品经营都必须凭合同,无合同严禁上柜销售,每月付款扣收费用都严格按合同执行,严格做到不漏扣、少扣每一分钱,确保企业利润最大化。8.加强一线员工财务知识培训。
今年上半年按公司年初制定的计划,在6月30日之前对超市全体员工进行了财务知识培训和考试工作,使全体员工的财务知识水平有大幅提高。对新合作招聘的新员工进行上岗前财务知识培训,让新员工对超市财务有一定了解,使员工能更好的工作。服务好厂商。每月对帐付款时为厂商提供便利、快捷、准确的服务,对于在付款过程中厂商对扣收费用明细有疑问都作详细解释,确确实实为厂商做好服务工作。四、20_年工作计划及目标 20_年将是连锁超市和新合作超市发展迅猛的一年,在新一年里我们全体财务人员将为业务部门服好务、把好家。>主要从以下几个方面开展工作:1、深层次的挖掘软件功能;虽说用新系统后,我们能够让业务运行基本正常,但还是有些方面存大不足;如进货渠道的理顺、生鲜商品及加工商品管理等等。2、强化预警机制;强化对业务部门经营过程中进行监控,对经营过程中的不良状况(销售毛利过低,进货加价率达不到要求等)及时反映业务部门并检查落实结果。3、加强全员效益观念,增加门店节约意识。20_年争取将门店直观费用比同期下降15-20。4、理顺新合作财务管理。新合作超市都是在乡镇遍布广,距离市内有一定的路程,如何进行远程对门店进行管理将是我们工作的重点。5、大力加强对员工财务知识培训,定期不定期组织柜长及员工进行财务知识培训,全面提高连锁超市员工的财务水平。6、加强对便民店优扣管理。优扣的产生就是企业利润的流失,管理好优扣就是保证了企业的利润。
主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
以下供你参考:
转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等总结的注意事项
1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。2.条理要清楚。
总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。总结的基本格式1、标题2、正文开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。结尾:分析问题,明确方向。3、落款署名,日期
超市工作总结篇四
二0__年_月__日,质检部与原业务监查处合并,统称为质检部,负责卖场商品质量检查,主力商品缺断货跟踪以及市场调研等工作。在“质量第一,信誉第一,服务第一,价格最低”的企业服务理念引导下,部门认真贯彻落实《华商超市商品质量管理规定》,按照《日常商品检查工作内容》相关条款认真检查卖场商品质量,严把商品质量关。经过对本月工作的仔细回顾,做出如下工作总结:
一、商品质量检查汇总
1,生鲜部水果区水果常有个别腐烂现象,厂家促销员有限,无法确保在每日开店营业前对所管区域内上架水果进行彻底检查,日常销售过程中也不能及时对腐烂水果进行下架处理,针对此类现象,质检部根据实际情况对相关责任人进行了“警告”“罚款”等处理,希望在提高卖场商品质量的同时能促进员工提高工作责任心。
2,生鲜部蔬菜区总体情况较好,但在检查过程中发现个别菜品有积压现象,新鲜程度时好时坏,质检部在日常工作中也经常协助蔬菜区域负责人对菜品进行挑捡处理,并建议厂家采取根据销量确定进货数量、降低不易存放类蔬菜的进货数量,增加进货频率等可行方法减少损耗,从而确保蔬菜且有较高的新鲜度。
3,五月十八日,食品部休闲组发现过期商品,根据《商品质量管理规定》相关条款,质检部对本次商品过期事件做出了相应处理,相关责任人受到经济处罚。罚款不是目的,处罚行为旨在提高员工的工作责任心,从而保证企业在广大顾客心目中的良好信誉。
4,食品部粮油组挂面、调料相继出现无生产日期现象,员工在日常工作中并未对所负责区域的上架商品进行认真检查,针对此类情况,质检部已对相关区域负责人进行了罚款处理。商品日期是衡量商品质量的标准之一,也是企业在顾客心目中树立良好形象的重要标准,无生产日期类商品的出现,从侧面说明了我超市商品质量的检查工作还应加大力度,只有这样才能确保企业的生存发展命脉。
二、商品价签、合格证的检查
五月十七日,质检部对卖场商品价签及合格证进行了检查。各别柜组商品与价签仍存在不对应现象,有的商品陈列在货架上但没有与之相符的价签,有的商品对应多个单品的价签,还有的价签没有加盖“华商物价”印章,已经不使用的价签也多出现反插于价签条上等现象。质检部已针对发现的价签使用不规范现象与各区域负责人沟通,希望各柜组规范商品价。签的使用,对商品价签进行规范管理,避免给顾客购物增添障碍。
散货区域曾发现商品合格证使用不规范情况,如:合格证上有生产日期但没有商品保质期;商品合格证与商品实物不符。质检部已同厂家促销人员进行沟通,通知厂家对不符合标准的商品合格证进行调换。
三、员工健康证佩戴情况检查
_月_日,质检部对卖场员工健康证佩戴情况进行了检查,员工皆能按照规定佩戴有效健康证,个别员工健康证临期,质检部已提醒其注意更换新证。
四、市场调研工作
为确保我超市商品在售价上的竞争优势,质检部按照工作计划对卖场商品进行不定期调研并取得一定成效,同品项商品价格均低(或等)于竞争店价格,切实达到了我超市经营服务理念中“价格最低”的标准,各部门也对质检部的市场调研工作给予了充分配合,对需要变价处理的商品皆能够及时调整。
根据我超市商品品项数量的实际情况,营运各部门的市调工作已经由2次/周调整为1次/周,质检部的市调工作仍按照“日常工作”标准进行,在关注竞争店促销信息的同时对营运各部上交的市调表进行抽查审核,确保市调信息的准确性,及时掌握竞争店商品信息变化,为我超市经营销售提供一定参考依据。
五、盘点前后卖场商品缺断货情况
五月十八日我超市盘点工作如期进行,质检部积极配合管理部进行盘点表发放以及盘点后的查找差异工作。各部门盘点表提前三天上交管理部且无法更改,因此卖场部分商品缺断货情况较严重,新到商品无法上架陈列,致使检查过程中屡屡发现台面商品不丰满,促销地笼、端头商品数量十分有限等情况,盘点后各柜组商品逐渐上架,商品陈列逐渐恢复正常。
六、服务台退换货情况
本月服务台退换货情况较上月有所好转,希望各部门各柜组加强对商品质量的自检自查工作,减少我超市因商品质量问题而引起的退换货次数,树立企业的良好形象。
七、商品报损情况
盘点前质检部曾协助个别柜组处理组内需要报损的商品,发现个别柜组报损商品有严重过期现象,由于柜组人员调动时未能认真细致的对组内工作进行交接,导致部分价值较高的临期商品长久积压,严重过期最后无法返厂调换又无法折价处理,针对此类情况,质检部将建立商品报损登记表,详细记录各柜组商品报损情况,希望各部门各柜组提高对商品的保护。
充实而有秩的五月即将过去,六月份质检部将继续以认真严谨的工作态度进行日常检查工作,加强企业商品质量临管,主要工作计划如下:
一、加大对卖场商品质量的检查力度,尤其是对生鲜部蔬菜、水果区域的检查工作。
二、规范卖场商品价签、合格证的使用,同时对员工健康证的佩戴情况进行不定期抽查。
三、继续开展市调工作,搜集各竞争店最具参考价值的商品信息,为提高我超市销售提出合理建议。
四、对卖场临期商品进行统计。
五、建立各部门各柜组报损商品登记表。
五按照钻井一公司“开展质量基础年活动”的有关要求,制定企业质量方针及目标,逐步完善企业质量管理体系,制定有关质量管理内容的培训计划,组织员工进行质量管理相关知识的培训,提高员工质量服务意识,为满足顾客需要,实现企业可持续发展做出应有贡献。
超市工作总结篇五
店面值班经理负责协调各部门工作,维护全卖场的正常营运,应对突发事件的处理,在这个岗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同
时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解,发现问题,消减漏洞,作
一名称职的店面经理。
三、人员管理培训工作
作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经历、性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴
上说说那么简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用,在人员管理下了很大我功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。
首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提高。在这个基础上,有针对性的对员工进行思
想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的发展目标,确实激发员工工作的主动性与积极性,再通过业务培训让员工知(本文由126范文网
搜集整理)道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵容。使员工队伍从内在
有动力,对外有战斗力能够产生效益。
但人是不断变化与发展的,人员的管理也会随之变化与发展,这需要自己保持清醒的头脑,不断学习与提高,更好的发挥出团队的全部潜
力。
对员工培训也是一名主管的重要工作,最早自__市场的50余名员工到__市场超市的30名员工再到8月份__超市六部门乙班40余名员工的培训
,通过一次次的培训与交流,自己从最初的基本商业常识培训,经过积集与学习,初步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪
律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了一定的成效。
四、专业知识的学习与市场把控能力的提高
超市零售业发展的潮流势不可挡,但零售业同时面临着机遇与挑战并存,自己有幸能够参与进时代最具发展的行业之中,一定要把握机遇
努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功,商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快
讯商品的选择、营运各个环节的衔接,自己从书上的理论到日常工作中的实践,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面,通过
各种信息媒介了解最新的市场信息,行业动态,听取相关专业的培训,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度来审视市场的变化,能够
对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。
五、不足方面与下年工作思路
俗话说:冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间仅仅一年时间,具体开始超市的工作才近半年,而市场的学问与超市零售的知
识是如此的深广。通过冷静的自省,自己还有诸多的不足,整体上因参与营运时间较短,操作不够自如外,具体还体现在:首先,对商品的选
择与有待加强,由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次,对市场的分析预测不够透辙准确,底气不足,这是由于经验少。
面对明年机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于实践,使自己的业务水平,管理水平全
面提高,为公司发展奉献自身全部的能量。
总之,在新的一年中我更加努力的投入到为之奋斗的__超市事业中去,用发展用效益来回报公司,实现自身的人生价值。
超市工作总结优秀范文
2024超市安保部工作计划大全 【必备】
辞旧迎新马上就要进入新的一年了,根据上级领导的指示,在新的一年我们要开始做工作计划。【岗位】年度工作计划写好了之后,新一年的工作才会更顺利!知道怎么写【岗位】的年度工作计划吗?下面是工作总结之家小编精心为您整理的“2024超市安保部工作计划大全”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。
2024超市安保部工作计划大全(篇一)
一、指导思想
以安全发展观为指导,围绕按照区教育局的全面部署、园务计划为指导,坚持以人为本,牢固树立“珍爱生命,安全第一”的意识,把加强安全工作摆到突出位置,强化管理,狠抓落实,积极防范各类校园安全事故的发生。
二、主要目标
1.加大人防技防配备,扎实做好保卫工作,积极减少不安全因素。
2.通过各种方法和手段对师生进行安全知识教育。
3.加强传染病预防与宣传教育,切实强化个人卫生和公共卫生落实。
4.坚持食品卫生安全管理,严禁“三无”食品进入校园。
5.定期对校舍、用电线路、电器进行全面检查,杜绝安全隐患。
三、具体措施
(一)进一步明确安全责任,完善奖惩制度。
1.继续发挥安全委员会职能。将继续以安委会为核心,将发挥其作用开展好各项工作。保证安委会每月底召开安全工作会议一次,针对存在的问题进行讨论整改。
2.完善安全奖惩制度。继续补充完善安全奖惩追究细则及处理办法,继续加强月考核、学期考核力度,强调班主任负责制,园领导将定期进行检查督促。本学期班级调整,只有不断强化安全意识,认真履行工作职责,才能避免意外的发生。
3.建立健全安全帐册。根据上级部门的要求以及本园实际情况,制定相关安全工作常规,杜绝事故的隐患,做好防范措施,发现问题及时处理。
4.建立健全汇报制度。根据教育局的要求,我们将完善各级汇报制度,保证在第一时间解决各种不安全的问题。保证每月上旬进行安全月报。
(二)进一步细化安全教育,宣传到位。
1.根据季节的不同针对性的对师生进行安全教育。内容包括:交通安全、用电安全、防火、防溺水、预防食物中毒、各种传染病的预防、家庭生活、户外活动、安全活动等。
2.利用家长园地、家长会、家访等途径对家长进行有关安全方面的宣传教育,协助幼儿园做好安全工作。
3.安全周期间幼儿园及各班更要围绕安全工作主题,利用多种形式开展安全教育活动,营造安全教育氛围。
4.通过开展有关安全活动对师生进行自救、自护方面知识的教育。
(三)进一步加强检查力度,防患未然。
1.严格管理根据季节的不同对有关安全情况进行重点教育检查,发现问题及时解决,如定期进行房屋设施、环境、场地、家具、玩具、电器用品、药物、餐饮、盥洗、睡眠等环节中的安全保护。
2.房屋检查严格执行中心校规定的安全检查制度,正常情况下每年检查二次。
3.用电、防火检查。①加强学校各种电器的保管、检修、使用,发现线路老化*露、插座、插头有安全隐患,要及时上报的同时立即解决。②师生要养成随手关闭开关、拔掉电源的好习惯。严禁超负荷用电。③幼儿园的灭火器材要放在指定地点,有关教师心须了解灭火器的原理及使用。
(四)进一步细化幼儿卫生习惯,预防到位。
1.严格执行每天的晨检并做好秋季h1n1、手足口病防控传染病工作。
2.做好师生的饮食管理和检查、厨具、餐具等要定期消毒,厨房、用餐地点必须每天打扫卫生。炊管人员要把购物、制作等质量关,不购买过期、腐烂变质的食品。一定要严格监督、管理饭菜质量,严禁食物中毒事件发生。
(五)进一步完善人防技防,保障和谐教学秩序
1.本学期配备两名保安,严禁陌生人进行幼儿园,发现可疑人或有扰教育教学秩序的要及时制止,及时汇报园长室或与上级联系,拨打110报警。
2.加强校园周边的综合治理工作,严禁在园门口摆摊、停车、严禁在幼儿园周围有干扰正常保教工作的活动。
3.值班教师严格执行值班制度,出现问题及时上报。
4.门卫认真夜间巡查和白天看护工作,保障幼儿园师生生命、财产安全。
(六)进一步强化教师安全意识,规范安全行为。一方面加强师德规范学习,严禁出现体罚或变相体罚现象。尤其在幼儿园进餐、游戏、户外活动、午睡的教师要尽职尽责;另一方面幼儿园组织幼儿集体外出(如秋游社区教育)活动,要先上报有关部门才能进行。
2024超市安保部工作计划大全(篇二)
为了进一步提高服务意识和工作效率以及应对处理各种突发事件的潜力,特制订工作计划具体如下:
一、日常工作
1、每日进行安全巡查,并做好相关的记录,开展防盗防火的宣传,制止违反商场安全规定的一切行为。
2、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查,并对礼貌用语及业务知识进行培训。
3、增强安保员工与各部门之间的协调潜力,发扬传、帮、带作用,做到取长补短。
4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性,服从领导安排,履行办事高效的方针,以用心的心态完成上级交代的各项任务。
5、做好交接班的记录,使每位员工对上班状况有所了解,安保主管需对记录进行严格的审查。
二、安全管理
1、贯彻和落实厦门市公安局关于商场的治安管理规定,实行群防群治,组织商场员工认真学习商场的治安管理制度和相关规定,从自身做起,狠抓落实。
2、加强对商场的巡查力度,防止可疑人员及无关人员进入商场区域,进行偷窃和破坏活动。
3、做好全商场营业场所的治安保卫工作,做到预防为主,防止突发事件的发生。
4、对于重要来宾及大型活动,安保队伍将挑选精干力量,组成专业警卫队伍,以保证各项工作安全有序。
5、对外来装修人员严格加强管理,外来装修人员务必到商场相关部门做好登记,办理相关的手续,理解安全教育和落实有关规定,经同意后方可进入,并对违反规定者给予相应的处罚。
6、加强保安队伍内部管理力度,对外来装修人员的现场施工状况进行监控,杜绝安全隐患;严格执行商场员工凭工号牌进入的相关制度;引导非机动车辆到指定位置停放,严禁乱停乱放的现象;对外出物品进行严格检查。
7、加强员工的培训力度,使其有更好的潜力处理各种突发事件,到达工作高效的方针。
三、安保队伍建设及培训
1、加强和完善安保队伍的管理制度,对员工实行半军事化的管理,针对员工的优势和不足进行全方位的技能培训,来增强员工的全面素质,每周一和周三进行技能培训,并经常性夜班查岗,以督促员工更好的完成工作。
2、树立安保队伍的整体形象,无论是上、下班都严格要求,个性是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动跟客人问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言礼貌礼貌、尽量尽快的满足客人的要求。
四、协助消防
1、安保所有员工均为义务消防员,要求每位在职的员工务必做到“四懂”:即懂得火灾的危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的方法。懂得“四会”,“四会”即会报火警,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。
2、对商场所有安保人员进行消防知识教育培训,提高消防安全意识,每年进行不少于两次的消防应急演练,提高安保队伍的应急潜力。
四、宿舍管理
1、安保部员工宿舍需持续安静整洁,严禁在寝室内乱扔乱放杂物、
2、个人卫生需持续干净整洁,有良好的个人形象,衣物要勤洗勤换,身上不能有异味。
3、寝室设室长一名并实行轮流值日的制度,将每一天的卫生工作落实到实处,室长对寝室的卫生及安全状况进行监督和检查,使寝室每一天干净整洁、安全。
2024超市安保部工作计划大全(篇三)
按照上级行的总体要求,深入学习贯彻XX精神,紧紧围绕建设社会主义和谐社会目标,认真落实科学发展观,按照《中国xx银行“XX”期间安全保卫工作规划》要求,加强保卫队伍建设,加快安全防范设施建设,积极探索安全保卫工作的改革,促进我支行安全保卫工作水平的提高。
一、提高认识,加强领导
支行领导要高度重视安全保卫工作,始终把安全保卫工作纳入工作的重要议事日程,把安全工作始终放在首位,把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。
要以国家财产和职工生命安全高度负责的精神,认真履行职责,建立健全奖惩机制,把安全保卫工作纳入考核与管理,真正实行“一票否决”制,真正把安全保卫工作落到实处。
行长是安全工作的第一责任人,办公室主任、保卫人员是安全保卫工作的直接责任人,要以高度的政治责任心和事业责任感对保卫工作负责,认真抓落实。要把安全保卫工作纳入总体规划和年度工作计划,做到年初有计划,半年有小结,年终有总结,做到制度健全,人员落实,管理到位。
支行要侧重抓好内部安全管理,防范和化解风险隐患,杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。要加强对职工的安全教育力度,提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识,做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”,确保一方平安。
二、加强保卫队伍建设,不断提高保卫人员的综合素质
保卫队伍是人民银行工作中的一支重要力量,安全工作的好坏事关xx银行整体工作的开展和安全,是做好各项基础工作的根本保障。
日常要加强对保卫人员的思想教育和职业道德教育,引导他们树立正确的人生观、价值观和无私奉献精神,使他们能积极主动克服困难,自觉做到识大体、顾大局、讲奉献、讲团结,甘于吃苦、安心本职,努力完成工作任务。保卫人员要克服自卑情绪和思想,要自尊、自重、自爱、自醒、自强,从根本上树立热爱保卫工作思想。
保卫人员要加强学习,努力掌握现代科学知识和管理手段,要加强事业心和责任感不断提高自身素质。部门负责人是保卫工作的“领头羊”,安全工作的好坏关键是带头和以身作责。
今年的安全保卫工作要始终遵循“超前防范”和“警惕出安全”的总要求,按照“规范、守纪、创新”工作思路,力增20xx年有新的起色和亮点。
为提高保卫人员的综合业务素质,支行要积极派人参加上级行举办的“新知识、新业务、新技能”的培训和岗位技能练兵比武活动,不断提高保卫业务知识、监控设备操作、突发事件处置等方面的能力。
三、加强制度建设,严格落实各项规章,加强应急准备和演练工作
为使各项规章制度更加标准化、规范化,支行将结合“制度落实年”活动,进一步修订《防盗窃应急预案》。保卫人员要严格按照上级行的要求填报各种账、卡、薄,滤布严禁违章操作。
继续做好对安全保卫工作应急预案的修改、补充和完善。加强应急预案的演练工作,按照总行精神,演练要注重效果,可以进行实战型、推演型演练。我支行将在年内组织一次消防安全应急演练活动,并上报相关资料和图片。
四、认真落实廉政建设、案件事故防范责任制,大力推动反腐倡廉建设。
一是要加强廉政建设、案件事故防范教育。
每半年至少进行一次廉政建设、案件事故防范教育和思想动态综合分析。完善反腐倡廉“大宣教”工作格局,坚持监督联席会议制度,拓展教育内容,丰富教育形式,强化宣传教育效果,深入开展廉洁从政教育和警示教育。
要认真学习贯彻xx精神,认真执行《廉政准则》、中纪委“四大纪律八项要求”和“五项规定”、总行“九个不准”和分行“四个严禁”、“四个不准”及上级关于廉洁自律、依法行政、廉洁从政的有关规定,保证政令畅通,提高行政效能。
二是加强组织领导,明确岗位职责,层层签订廉政建设、案件事故防范责任书。
按照上级行要求和部署,贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举,注重预防的方针,扎实推进惩防体系建设。抓住腐败现象容易滋生的重点领域和关键环节,健全完善从源头上治理腐败的制度体系。
三是每半年至少要进行一次案件和事故隐患排查分析工作。
遵守政治纪律,在政治上、思想上、行动上与中央和上级保持一致,干部职工队伍稳定、思想稳定、团结协作、勤政务实。
2024超市安保部工作计划大全(篇四)
一、工作目标
1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。
2.完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、礼貌执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4.抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;构成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。
二、主要工作计划措施
(一)、保安部结合公司实际状况做好20xx年安全保卫工作。
1.正确处理好与场馆各部门之间的关系。
2.严格控制出入场馆的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入场馆;维护场馆的安全,创造舒适、放心的办公环境。
3.做好各片区的巡查工作,个性是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。
4.与公司全体员工、大运安保部构成群防群治,联防保卫巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。
(二)、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、职责心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。
全面总结20xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处,加强部门工作、工作纪律、岗位职责、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的用心性和主动性,增强服从意识、服务意识、职责感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
(三)、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,透过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作潜力。
2.定期对全体保安人员进行出国留学网公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育,用心营造员工的荣誉感、上进心与职责感。
3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、礼貌执勤、礼貌待客,从而提高服务潜力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。
4.结合部门的实际状况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。
5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动,从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感,增强用心向上的工作热情和向心力。
(四)、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。
1.严格按照安保部内控目标,建立目标管理职责制,分解落实工作任务,职责到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各队各班组及员工,使全员思想意识全面提升,感到人人有任务,个个有压力、有动力。
2.每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改,真正做到以检查促隐患整改,以整改保企业安全。
(五)、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。
1.完善维保制度,明确职责。根据不同设备、不同区域,明确维保职责和工作流程,确保所辖设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内得到维护保养。
2.执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水平,加强消防人员的业务素质和水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。
透过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神,使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风,树立礼貌、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。