地板方案实用。
为确保后续工作任务的顺利进行,通常需要提前准备一个方案。那么如何才能写一个出色的方案呢?通过我为您准备的“地板方案”,您可以确信您做出了正确的选择。如果您认为本网页不错,请务必将其加入您的收藏夹!
地板方案 篇1
一、 活动主题:
“五重礼惠全城,一促蓄势待发”
—— 5.1超值买赠活动
二、 活动时间:
2017年4月28日-5月7日
三、 活动地点:
全国所有门店
四、 活动详情:
1、 进店礼:
所有进店客户关注“**”官方微信,并填写项目信息即可获赠德来品500元代金券一张。
2、 签单礼:
活动期间,签单即送100%德国原装进口***。
3、 满赠礼:
单笔购买金额在5万元以上,全款付清,可享受塑料膜+地垫9折优惠;
单笔购买金额≥10万,且交全款客户即享受地膜+地垫+角线8.5折优惠,加送100%德国原装进口产品500元代金券一张;
单笔购买金额≥20万,即享受地膜+地垫+角线8折优惠,加送100%德国原装进口产品1000元代金券一张。
4、 限量礼:
如果第二次购买的消费金额在5万元以上,楼层将维持一次。
5、 尊享礼:
活动期间,如果单笔价值超过10万,客户全额支付,则赠送小米电视台一台。
五、 活动物料及**传播
注:▇此项活动仅适用于全额付款的客户;
▇每个入会礼品每户只能使用一次;
▇以上活动可与其他活动一起使用;
▇本活动最终解释权归我公司所有。
地板方案 篇2
活动时间:——
活动主题:王者归来凤舞全球
——邂逅xx-x 约“惠”315
活动地点:全国xx-x专卖店
活动背景:20xx年面临新的国际竞争形势,原材料**、宏观经济调控等多重因素的影响,我国地板行业不可避免地步入新一轮的市场洗牌和整合阶段。市场形势的复杂变化促使企业势应形势,摆脱困境。
xx-x地板根据行业形势的变化,积极调整战略规划,力求服务,注重细节,稳扎稳打,稳扎稳打。315作为春节后地板行业的开战,公司以实木复合地板王牌为龙头,与xx-x官方**及线下活动合作。打好20xx的第一仗。
活动目标:1。10万平方米保障销售,15万平方米为目标。
2低价竞争从商店转移到官方**。
三。线上宣传,线下推荐,线上线下结合,时刻关注官网的发展。“今天你上官网了吗?”
活动结合实木复合王牌,借助实力,实木复合王牌推广月。 活动形式:以xx-x实木复合地板王牌为主导,结合315**以及美丽岛地板官网,外加线下活动的配套支持,从横向、纵向两个层次拓展。
力图hold住
315。
活动细则:
三重豪礼
“礼”跃龙门感恩钜惠
xx-x地板情系万家,礼宴天下。活动期间,进店时有一个“礼品”,并计划再送一个“礼包”
盛购有“礼”惊喜无限
王牌地板。活动期间下单,交定金20xx元,送价值1180元的实木凳子;交定金1000元,赠送价值428元的折叠自行车一辆。(送完即止)
315活动方案
终极**豪“礼”不断
盛惠315,感恩千万家。活动当天订单客户凭订单参加王者归来凤舞全球大**,神秘“豪”礼等您来拿!
**1步到位
强化木地板元/仿实木地板由实木复合地板折叠而成。xx-x地板官网315特产上线,更多优惠,更多惊喜等着您!
详情登陆:
5项服务升级
情系315,服务千万家。315期间,xx-x楼层服务全面升级,新体验、新生活都在xx-x楼层。
质量控制升级:106道工序,德国严格的质量控制生产工艺;德国精整设备,确保地板精度;华东最大的木材烘干窑群,精确控制木材含水率。
产品升级:60多项外观设计及色彩专利,30多项核心技术专利,全球领先的设计团队,引领家居地板的时尚。
服务升级:领先示范明星店,专业化、规范化、全方位、高效的一对一服务,行业首层定制业务。
安装升级:免费标准地面测量、自流平施工、无尘洁净安装、专业细致施工,具有丰富的复杂场地处理经验。
环保升级:e0级无毒加工技术;德国坚弗油漆,环保耐磨;保护全球森林资源的国家fsc认证。
材料:单页、邀请函、挂旗、x展示架、地贴、横幅、新产品手册、王牌证书等。活动描述:官方**-**floor不享受三重豪华活动,官方**-**floor不包含安装、配件等。
官网-**产品,因限量**,故消费者在下单时,传真到总部会有一个时间重叠期,故所订产品,可能会有变化,请予谅解。
活动操作细节:
前期准备:
明确活动目的,做好市场调研,响应活动主题,制定相关策略。
315活动方案
1活动氛围的布置:
店内活动氛围(地板贴纸、悬挂旗帜、**贴纸、x展示架等)
建材市场活动氛围(广告牌、横幅等)
重点居住区活动氛围(设点、x展台、横幅等)
2招聘培训零晋升人员:(**1导购,2-4名县级业务人员,3-6名地级人员,5-15名省级人员)
三。活动方案设计材料的设计与制作
4渠道开发(家装、木工、不同业务关系、社区兼职)
中期操作:
1总结完善前期工作进展情况
2做好小区蓄水工作,对重点小区设点集中扫楼,对小区业务员做任务的分解 3对小区意向客户**回访,短信跟踪,做好**导购,充分发挥邀请函的作用。4实施网络推广计划,在论坛顶部发帖,发布社区**群潜水活动信息。5做好广告预算(报纸、网络、社区宣传等)
6整合老客户、木工、设计师、装修公司、物业、**等资源,集中力量。 7落实活动现场的各项流程(物料、布置、人员、礼品、活动流程等) 8官方**特供产品销售的推广
要做到忙而不乱,有条有理,保持对**方案的控制与调整。
后期完善:
1活动现场布置:喷漆、横幅、舞台、气浮、龙门、地糊、x展示架等
2重点客户回访:通过**和短信确定参加签约会议的人员,对签订订单的重点客户有明确的了解。
3活动现场:明确活动流程(做好人员的详细分工)、开会统一签单细节问题、现场是否签售、节目的演出(对接好主持人)、准备好**礼品和**流程、礼品的发放 4后续拢单跟进,收割。
地板方案 篇3
重庆西塞罗地板“10.1云阳”**方案
根据各地房地产回温信息,为了更好的帮助同仁们抓住各地楼盘交付时地板**的绝佳时机,特制定:西塞罗地板“10.1开业**方案”—,售前、售中、售后全程360度无忧服务。
这个计划就是让大家走出终端店,走出市场竞争的困境,直接面对业主。
口号:团结就是力量,你**,我让利
本次活动是全国统一的大型**活动,时间为9月26日至10月7日,。
1、 经营范围:云阳西塞罗店
二、 活动布置:a. **标签的张贴(**由执行者根据当地消费情况自行定价) b彩色气球的悬挂,把气球扎成葡萄串型垂挂于天花上;c.
店门门框做好气球拱门, 进店口红地毯的铺设, 门**动x展架摆放(内容:以活动的主题为主要内容), 门口拱门的搭设(拱门上的内容:以活动的主题为主要内容).
3、 活动前准备:a.社区推广,通过悬挂活动向社区主渠道喷漆b
九月27.28.29.
30.租用面包车或小货的挂上广告在城内、小区进行宣传并****。
四、 活动主题:西塞罗“10.1开业**”——售前、售中、售后全程360度无忧服务。
5、 地点:云阳西塞罗楼店。滨江路
六.活动优惠
例1;凡订购满30平米,免费赠送两平米订购地板
凡订购满50平米,免费赠送两平米订购地板,在返现100元
凡订购满80平米,免费赠送五平米订购地板,在返现300元
**客户可以交100元到200元的定金
例2;优惠活动内容;30平方以下赠送ⅹⅹⅹ;30-49平方赠送ⅹⅹⅹ;50-69平方赠送ⅹⅹⅹ;70平方以上赠送ⅹⅹⅹ。具体礼品例如:电磁炉、电饭锅、高档拖把、进门口踩脚垫、不锈刚蒸锅、碗具等,这些礼品可依据价值的不同进行不同的分配,同时礼品也可依据当地的家庭常用物品进行另外确定);
重庆西塞罗地板
2011.9.16
地板方案 篇4
[网友互动]搜狐焦点南昌站携手欧家楼层奖问答!欧家公仔等你来抢!
活动时间:
2010年5月10日至2010年5月30日
欧家地板公仔10只(如图)
活动规则:
以回帖楼层奖励,抢到22、72、122、172、222、272、322、372、422、472······楼回帖者并回答正确即可获得精美奖品!!!占到楼层,但回答错误的,则向522、572例推,10只公仔送出为止。楼层达到800层,加推搜狐公仔5只;楼层到1000层,加上5个搜狐玩偶。
注意:跟帖回答“活动问题”里面的7个问题,7个问题必须全部答对才有资格获奖! 相同id回帖不得超过10个,超过数视为无效id。
活动提问:
(1)欧家地板口号是什么?
a、 我打开我酷酷的欧式家居,环保先锋欧家地板
b、欧家就是您的家
c、 欧式品牌,爱在家,欧家地板
(2)欧家地板质保多少年?
a、5年
b、10年
c、15年
(3) 欧家地板的服务理念是什么?
a、 把顾客当亲人,然后尽一切可能
b、诚信、关爱、感恩、卓越
c、不断追求品质与效率
(4) 欧家地板主推什么类型地板?
a、强化复合地板
b、实木复合地板
c、强化复合与实木复合地板
(5) 欧家地板品牌**属于哪个国家?
a、中国
b、德国
c、英国
(6) 欧家地板的环保指标达到了什么标准?
a、欧洲标准
b、中国标准
c、双重标准
(7) 地板的耐磨层多少钱?
a、45克
b、62克
c、两种都有
答题格式:
1答案:a、我宽我酷欧家地板(填写你认为正确的答案)2答案:a、我宽我酷欧家地板
3答案:a、我宽我酷欧家地板
4答案:a、我宽我酷欧家地板
5答案:a、我宽我酷欧家地板
6答案:a、我宽我酷欧家地板
7答案:a、我宽我酷欧家地板
奖品展示:
欧家集团前身创建于1993年,主营建材和家居装饰,2000 年5月取得euro home欧家地板地区独家**权。2005年,在北京成立euro home欧家地板中国营销总部,依托柯诺krono集团的强大实力,在“中国强化地板教父”彭鸿斌先生的精心指导下,欧家公司的整体实力和销售营销能力得到了空前的发展,euro home欧家品牌影响力得到迅速提升。欧家集团的创建源于与当今地板行业最具持久影响力的德国柯诺krono木业的精诚合作。
欧家以“宽厚待人,方成大器”为企业理念,以“创意宽松生活”品牌理念。在中国倡导并努力推广。
地板方案 篇5
富利地板襄樊直营店开业活动策划
1、 时间:2009年9月6日
2、 地点:襄樊市龙头中原建材市场二楼富利地板店
3、 主题:襄樊直营店隆重开业
买富得利地板博500万大奖
四、活动策略:
1通过报纸、电视、广播、户外广告牌等综合广告热身的势头,确立富利品牌在襄樊市场的品牌地位。
2、通过前期对装饰公司、意向顾客的沟通,在活动当天集中签单,造成销售火爆的场面,拉动富得利的品牌影响力。
三。通过总裁的签约,体现了富利地板的高端形象。
五、活动内容:
1、凡当天订单的顾客均获得富得利地板赠送的“中国福利彩票5注”博取500万大奖。
2所有在活动当天订购的客户均可参加lucky**活动并赢取超级豪华礼品(单价的50%折扣)。
3、活动当天总裁亲临签售,限时2个小时:第一位签单的顾客,在成交**的基础上再给予6折优惠,第二位签单的顾客,给予7折优惠,第三位签单的顾客,给予8折优惠。第四位签单的顾客给予9折优惠,第五位至第十位签单的顾客,给予9.
5折优惠。第十一位至第20位顾客,给予9.6折优惠,20位以后排队的顾客,给予9.
8折优惠。
4、凡活动当天订单的顾客均可活动“富得利礼包”一份。
5、凡活动当天订单、实木地板60平方、实木复合地板70平方、强化地板80平方以上的顾客均可活动“富得利鉴赏级工艺橡木桶”一只。
注:活动当天订单保证金不得少于1000元现金。订单后一个礼拜内付清全款。
具体执行流程系杂
一、前期预热工作流程及注意事项(时间:8月18日-8月28日)
注:所有宣传资料均注明:总裁签字时间为9月6日上午10:00至12:00。
1报纸软文宣传(时间:试运行前两周)
(1) 国际地板巨头进驻襄樊
富利地板店9月6日开业
(2)富得利地板用“文化”和“体验”引领中国地板消费新主流
2电视滚动字幕(时间:试运行前两周)
1) 富得利地板直营店盛大开业,8月28日试营业预告
2) 富得利地板直营店盛大开业襄樊直营店盛大开业总裁签售**一降到底
三。建材城电子屏(时间:试运行前一周)
主题:襄樊直营店隆重开业总裁签名
分主题:富利地板博览会500万大奖
4.社区中的dm分发(时间:试运营前一周)
主题:襄樊直营店隆重开业总裁签名
分主题:富利地板博览会500万大奖,
5收集资料(时间:试运行前两周)
1期间,襄樊经销商收集客户信息。(方法:a、销售员b、店员c、装修公司d、小区物业、销售中心e、老客户推荐等。)
客户信息收集为重中之重,主要方式为:采用店内“蓄水收集”意向客户**号码(手机号码最佳);住宅物业或房地产公司通过购买或使用关系获得每家房地产的客户名单。客户信息收集是一个长期的工作,在约两周的时间里,小区名单的收集工作主要依靠经销商发挥自我公关能力获得,或购买,或索要。
目标1000个客户信息,这是活动成功的前提之一,敬请关注。
2、 **宣传推广(8月18日前确定**)
三、物料清单:
4、 现场布置(9月5日前完成准备工作)
五、活动当天流程
特别说明:顾客排队签单等候区,必须有自己人排在前三位,如其中有人需要暂时离开,侧有其他人代替其排队等候。
签单流程:顾客排队领号--导购带领区店面预订---到总裁签售处签售--到收银处付定金---休息区落坐---**---领取礼品或奖品。
1、9月6日早上9点,所有工作人员全部到齐,包括演出人员,准备活动正式开始的相关工作。
2演出在9:30开始,表演团队开始表演,吸引观众。
三。所有的礼仪小姐和一些工作人员在大门口排队欢迎客人。
4、总裁9点45分入场,在嘉宾入场后,主持人致语:让我们用最热烈的掌声欢迎”富得利地板中国区行政总裁大驾光临“,所有礼仪及工作人鼓掌欢迎,同时一名礼仪在正门口手捧鲜花在礼仪致语的同时向总裁献花。
5**入场后,一些工作人员和礼仪小姐可以回到各自的岗位,把一些礼仪小姐留在前门负责接待。
6中庭的导购和礼仪小姐负责招待客人和顾客,向顾客介绍活动过程,并告诉他们排队。
7顾客负责人编号后,导购员可带领专卖店确定预购订单。
8、签订单的顾客在礼仪的带领下到达总裁签售处,等候总裁签字,总裁签字后到收银处交付定金。然后到休息处休息、等候**。
9如果客户面积达到要求面积,总裁签字后即可领取相应礼品。
1010点整,主持人开始介绍本次活动的主办方——富利地板,介绍了本次活动的主题,并作了简要说明。介绍完毕后,演员开始献唱
11、**完毕后,方可向顾客发放“福利彩票“红包。由礼仪小姐负责发放,主持人致语”祝大家喜中大奖,活动500万等祝贺语。
6、 **流程详情(12:00开始**)
1、根据最后订单数量,按照号码顺序顾客自己上台**。
2、自己人将超级豪礼的奖号拿在手中,在**箱内装作摸奖的样子,然后拿出来,由主持人唱出奖项,全体鼓掌。
随机分配2个奖品编号,5个橡木桶、10个拖把+精油、10把雨伞+福利地垫。。。。。
三。在顾客**之后,主持人唱出了奖品并表示祝贺,工作人员也鼓掌欢迎。
4*奖品及所有礼品不可兑换现金,恕不退款。
七、人员配置及分工
gz85.Com小编推荐
地板方案
针对每个人完成任务,计划都是不可或缺的,因为这有助于确保工作能够按期完成。制定计划方案也是必需的,因为它能够增加我们对于各个阶段性内容的理解和熟悉程度。为此,我们对“地板方案”进行了优化以更好地满足您的需求,并相信此页面的内容能够提供有力的帮助!
地板方案(篇1)
【摘要】本文基于浙江裕华木业有限公司多层实木复合地板生产工艺,引入6σ(西格玛)产品品质管理方法,分析了制约产品质量和生产效率提高的瓶颈问题,提出解决问题的工艺方案。经生产实践验证结果表明,地板榫槽和表面涂饰加工工段产品合格率提高了4.76%,地板榫槽加工工段单班产量提高了820m2,地板表面涂饰工段产量提高了410m2。1个月抽查监控结果表明地板加工精度稳定可靠。
【关键词】多层实木复合地板;6σ管理
浙江裕华木业公司始创建上世纪九十年代初,目前总占地面积1000多亩,拥有厂房100多万平方米,配置了从欧美等国引进的多层实木复合地板生产线,设计年产量可达1600万平方米,拥有从原木采购至成品地板出厂完整生产工艺链,是集研发、设计、生产、销售、售后服务为一体的实木复合地板企业。
2011年在美国针对国内实木复合地板产品“双反”诉讼中成为国内第一家,也是唯一一家取得对美“双反”胜利的企业,最终裁决对美出口多层实木复合地板产品永久零关税。近年来公司主产品产量和产值均以每年30%以上的速度快速增长,公司进入快速成长期。浙江裕华木业公司的多层实木复合地板出口订单激增,产品供不应求,因此公司急需增加产量,提升效率,扩大公司的产能。鉴于此,公司对发展战略进行了重大的调整,引进6σ管理方法,改进产品质量、工艺流程品质,提高生产效率和企业经济效益,实现合理产能最大化。
地板行业是典型的规模经济模式的行业,以规模化生产获得高效益,但是目前市场需求又日趋多样化,订单批量减小,产品品种花样增多。面对这种形势,传统的产品质量管理模式或多或少存在一些不够完善的地方,因此企业需要采用全过程的、系统的产品质量管理,注重的不仅仅是产品质量的改进,而是整个产品生产工艺过程的改进和产品质量改进带来的经济收益,这些是6σ管理方法和程序中的主要原则和核心理念。
本研究选取多层实木复合地板工艺中地板榫槽和表面涂饰加工二个关键工段应用6σ管理法,分析各工艺环节中产生缺陷的原因和提高产品质量和产能的措施,在产品质量保证措施和产能提高措施方面寻求一个最佳平衡点,实现高速、高效,低出错率的生产。应用定量数学分析方法管理企业的产品质量,优化加工过程,获得产品质量和产能平衡关系。
一、6σ(六西格玛)质量管理方法
6σ来自于统计学,表示与平均值的标准偏差。1986年摩托罗拉公司的比尔·史密斯提出6σ质量管理方法,6σ质量管理方法的实质是在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数,减少产品质量变异,提升产品品质。
6σ质量管理模式是一套以实现高质量、优服务,不断追求完美为目标的方法体系和一系列贯穿其中的应用工具和实施规范。
20世纪80年代,美国摩托罗拉公司创立并最初使用了6σ管理,有效地改进了产品质量,随后,该管理方法进一步应用于美国联合信号(Allied Signal)等企业,成为提升企业战略执行力和改善经营绩效的有效方法。通用电气(GE)公司总裁杰克·韦尔奇(Jack·Welch)在1996年将6σ引入GE公司,并将其作为持续提升GE经营绩效的四大发展战略之一。6σ管理在GE公司的成功应用,促进了它的普及。在西方制造业6σ管理成了许多公司的学习标杆。
6σ管理充分体现了量化科学管理的思想理念,推行6σ管理必须首先改变传统经营观念,建立顾客驱动的企业文化,让顾客需求引导企业决策。使用6σ产品质量管理方法,有益于规范和优化企业的管理流程。将6σ管理的思想理念、统计方法和强大的工具引入到ERP,即质量管理子系统的六个功能模块,为6σ与ERP的进一步结合与集成研究打下了基础。
二、6σ的主要工具
1、80/20法则及排列图法
80/20法则由意大利经济学家帕累托1897年提出,故又称帕累托法则。80/20法则认为80%的后果源自20%的起因。产品质量问题可能主要集中于2-3个因素引起,它们在产品加工中对产品质量起决定性作用。
排列图法,又称主次因素分析法,是找出影响产品质量主要因素的一种简洁而有效的图表方法。排列图根据“关键的少数和次要的多数”原理制成。就是用直方图将影响产品质量的众多因素按影响程度的大小顺序排列,从而找出主要因素。图1排列图示意图表明81%的质量问题是由于A,B两个因素造成的,一旦解决了这两个问题,大部分的质量问题就都解决了。
2、鱼骨图与头脑风暴
鱼骨图又名因果图。从生产加工中的操作者、机器、材料、方法、环境和测试六个方面进行问题原因的查找及分析。这六项因素包罗了所有可能出现问题的方向及维度,是一种帮助人发现问题,透过现象看本质的分析方法。
鱼骨图中的每一个原因又可以由“主原因”与“分原因”组成,分原因的多少即决定了“鱼刺”的多少。
绘制鱼骨图通常需要通过“头脑风暴法”来完成。头脑风暴法是一种激发新思想的思维方法。鱼骨图的绘制步骤通常如表1所示:
木材制品加工业中经常用到的因果分析图的类型是工序分类型,作图时先画工艺流程,而后按每个工序记入原因,其基本思想是质量问题产生于制造过程中,多层实木复合地板表板产生开裂的因果分析结果如图2所示。
3、统计过程控制图(SPC)
产品生产工艺过程中会出现波动,这些波动主要是因为生产过程参与加工的人、机械设备、加工材料、加工工艺、作业车间环境和实验测试手段等基本因素的波动影响所致。在产品加工过程中出现波动是不可避免的,对工艺结果进行监控,消除和避免异常波动,这个过程就叫过程控制,由此能够使过程处于正常波动的范围内。
SPC是利用过程波动的统计规律对过程进行分析控制。正常变异时过程的质量特性一般呈现正态分布,其分布状态见表2。
二、多层实木复合地板生产能力
(一)生产能力
生产能力是指在一个计划期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件和组织框架下,完成的产品数量,或者消耗的原材料数量。生产能力对于制造企业而言,在生产层面上反映企业的生产规模。
实木复合地板生产线的产能通常是以班为时间单位,即每班生产线上实木复合地板的产出量。实木复合地板生产线的产能决定于生产线关键设备的加工生产能力,对于实木复合地板生产线而言主要取决于地板榫槽加工工段和地板表面涂饰工段的生产能力。地板榫槽工段加工机械包括地板纵、横向开榫机,联线生产,自动控制。由于地板的宽度尺寸远小于长度尺寸,因此纵向开榫机的生产能力决定了地板素板的产量。这种通过特定设备的产能确定整个生产线的产能,即计算某一或某二种工艺设备在单位时间能够加工实木复合地板的平方米数来确定生产线的产能。
地板纵向双端开榫机的加工能力,主要取决于地板坯料的进料速度。
其单班产量为:
Q=60BTUK1K2K3/1000(m2/班)
式中:B——切削加工宽度,即地板宽度尺寸(mm);
Τ——单班工作时间(小时);
U——机床切削加工时,地板坯料的进料速度(m/min.);
K1——进给间断系数;
K2——工作时间利用系数;
K3——机床利用系数。
一般在较高的进料速度下,切削的宽度和厚度,即切削用量较小,在较低的进料速度下,可适当增加切削用量,从而达到电机功率的要求,但为保证加工表面的质量,刀轴转速不可太低。在机械、刀具系统强度和刚度允许的范围内,机床刀轴的转速越高,铣刀外径越大,进料速度越低,加工表面的质量越好。
例如,一条实木复合地板生产线开榫机进料速度60m/min.,加工地板宽度127mm,则单班产量3000m2,如果单班加工3000平方米地板,每个工作日2班,那么它的最大月产能即为:
3000X2X25=150000m2。实际生产中还有机台可利用率等诸多制约因素影响,由于切削加工中,纵横铣削都有可能产生加工缺陷,产生不合格的产品。因此,在本研究的定义中,实木复合地板有效产能是生产线加工完成不需要返工或报废的合格产品。
生产能力余量是指超过预期需求的生产富余能力。例如,浙江裕华木业有限公司多层实木复合地板每月订货量预计为100万m2,而四条榫槽加工线和三条涂饰线的单班设计生产能力为120万m2,由此计算出的生产能力余量为20%,那么企业在这个月,生产该订单的产品的生产能力利用率为83%。反过来,如果企业的设计或查定生产能力不能满足市场需求,企业的生产能力余量即为负值。如浙江裕华木业有限公司每月实木复合地板订货量为144万m2,而单班设计生产能力仍为120万m2,则企业的生产能力余量-20%。生产线上单班生产不能满足按时出货要求,需要安排适当加班。
(二)生产效率
工厂的生产效率表示工厂生产加工产品的'时间占工厂总开工时间的比例,由于调度延误、原料和半成品周转,机械故障和预防性维修等原因,加工设备生产可利用时数中的一部分实际上是没有被利用,这部分时间设备等于空转了,具体到生产线的某个工段也称之为设备负荷率。工厂或车间的生产效率一般为50%到95%。这样,如果每天生产4万m2实木复合地板,每条榫槽生产线需要加工生产1万m2,生产线单班生产工作时间8小时,假定工厂的生产效率或负荷率为0.80,则实际上榫槽加工机床加工时间6.4小时,也就是说,4条生产线累计约有6.4个小时是空转的。
(三)废品率
任何实际的生产过程都不可避免地会生产出一定量的废品,实木复合地板也不例外。如上所述,每天生产4万m2实木复合地板指的是没有缺陷的、合格地板。但实际上,设备的一部分工作时数会耗费在废品的生产上,如果假定实木复合地板生产线产品的废品率为5%,4条地板榫槽加工生产线设计共计25.6小时可用工作时间就要增加到25.6/0.95=27小时。如此,4条榫槽生产线每天工作8小时就可能不能完成预订的生产任务,就需要每天加班1小时。
三、6σ管理方法的实施方案与效果
根据进料间隔、进料速度、地板规格的优化结果,在生产车间选取德国HOMAG公司生产的地板榫槽加工线FPR260和FPR220,昆山丰巧公司生产的、幅面宽度为900mm、7道底涂2道表涂的地板辊涂生产线作为试验测试工段,地板坯料规格为750x120x10.5mm。未实施6σ管理方法前,地板榫槽加工线进料速度60m/min.,进料无间隔,单班产量1320m2,辊涂生产线进料速度17m/min.,单班产量4410m2,产品最终合格率94.25%。
生产线全面实施6σ管理,地板榫槽加工线进料速度55m/min.,进料无间隔,地板表面辊涂生产线进料速度为17m/min.,进料间隔为100mm。测试实验前完成机床、刀具调试等一切准备工作,累计8小时加工生产,榫槽加工线连续4小时生产,中间停机1小时30分,用于机床、刀具、气力除尘的检测、维护工作。地板表面辊涂线中间停止进料1小时30分,用于生产线检查和维护,但不停机。最终统计结果见表4。
最终产品的合格率为地板生产工艺链最后2道加工工艺,地板榫槽加工确定了地板的外形尺寸,地板表面涂饰加工决定了地板的外观质量,因此最终产品合格率为99.01%,约为2.6σ,比原来的94.25%,提高了4.76%。地板榫槽加工工段单班产量提高了820m2,地板表面涂饰工段单班产量提高了410m2。工段设备负荷率提高了15.5%,按单班8小时计算,工段机床增加了1小时15分钟的切削加工时间。工人体力劳动强度降低,生产效率提高,减少了设备空转的动力消耗,提高了综合经济效益。
如果按250工作日/年计算,年产量可达1205万m2,产品合格率为99%。为考察地板榫槽加工工段切削加工的尺寸精度的稳定性,连续1个月抽查地板榫槽工段加工完成地板的长度、宽度和厚度尺寸,根据统计结果,计算绘制工艺过程控制图,检验地板榫槽加工中产品尺寸波动情况,以检验切削加工过程中机床、刀具和操作动作的稳定性。
从图4,图5和图6可以看出,抽查的统计结果中,除地板厚度尺寸有一点超出控制范围,但地板厚度应是定厚砂光引起的误差,即进入榫槽工段前已经存在。结果表明地板尺寸精度在抽查期间是稳定的,地板榫槽切削加工质量完全符合质量标准要求,尺寸精度波动很小,加工精度稳定可靠。说明加工工艺过程是可靠的,设计的加工工艺方案可以信赖。
四、结论
地板榫槽加工和表面涂饰8小时单班加工验证实验结果表明以分析得出的优化工艺可以取得较为理想的效果,最终产品合格率提高了4.76%,地板榫槽加工工段单班产量提高了820m2,地板表面涂饰工段产量提高了410m2。1个月抽查监控结果表明地板加工精度稳定可靠。
(浙江裕华木业有限公司,浙江嘉善314100)
参考文献:
[1]李黎,杨永福.家具机械:114-155,2002,北京,中国林业出版社.
[2]吴莉萍,刘洪林.产量成本两手抓的小措施,中国质量,2015,总第412期:123.
[3]谢春生.谈盈亏平衡分析在企业中的应用,甘肃冶金,2013,Vol.35(3):112-114.
[4]徐漫平.唐荣强.马轩.杨伟明.于海霞,层次分析法区分实木复合地板质量差异研究,浙江林业科技,2013,Vo1.33(6):16-18.
[5]李昕.六西格玛在改善生产线平衡中的应用研究,武汉理工大学硕士论文,2009.
[6]马林.六西格玛管理,北京,中国人民大学出版社,2004(7):169-190.
[7]何晓群,王作成.六西格玛管理与MINIAB软件,统计工具,2005(9):41-42.
[8]曾凤章,采峰.六西格玛法与ERP的集成模式研究,企业管理信息化,2005(6):47-49.
[9]杜栋,莫符.在ISO9000的基础上实施六西格玛管理法,科技管理研究,2005(4):157-158.
[10]刘小茵,万举勇.6sigma在CMMI中的应用,信息技术与标准化,2006(3):34-37.
[11]张承业.基于TRIZ的DFSS过程创新研究及应用,河北工业大学博士论文,2014.
[12]何桢.六西格玛管理(第三版),2014,北京,中国人民大学出版社.
[13]远平.六西格玛管理学,2013,长沙,湖南人民出版社.
[14]李晋昌,杨翼龙.中国式六西格玛管理,2014,北京,北京理工大学出版社.
[15]Fu-Kwun Wang, Kao-Shan Chen.Evaluating Management Consultants for Six Sigma Projects.ArabianJournal for Science and Engineering, 2014,Vol.39(3):2371-2379.
[16]EdizAtmaca,S.SuleGirenes.Lean Six Sigma methodology and application.Quality & Quantity,2013,Vol.47(4):2107-2127.
[17]S.Karthi,S.R.Devadasan,K.Selvaraju,N.M.Sivaram,C.G.Sreenivasa.Implementation of Lean Six Sigmathrough ISO 9001:2008 based QMS:a case study in a textile mill.Journal of The Textile Institute,2013,Vol.104(10):1089-1100.
地板方案(篇2)
时间:20XX-5-05——5-20
地点:
1、xx广场
2、现场售楼处
活动目的:
聚集开盘人气,重拳出击,在最短的宣传期间内,刺激大众,创造最佳口碑和打响海盐首盘小高层高档住宅小区的品牌。
活动方式:现场摇号、活动助兴、抽奖酬宾
活动安排:
一、前期广告宣传
4.30-5.05着重以信息发布为主宣传,主要是摇号参加办法、地点、时间等信息告知。
发布途径为报纸、灯箱、跨街横幅。
宣传主题:未来城都市居住典范,xx首期豪华高品位住宅楼销售在即。
引领都市时尚,坐居金仕海岸。
xx5月20日真情放送,豪华住宅乍现xx。
因为珍稀,所以珍贵。
xx开盘有好礼,惊喜大奖等你拿。
二、摇号现场布置
1、摇号方式:现场公开,即选即定。具体摇号登记处暂定2处。
(确定小高层购买资格,建议摇号总数比实际户数多30%)
2、地点选定:xx广场
(a、需要一定活动场地b、场地方有举办活动经验c、有聚集人气的先例)
3、软环境布置:
高空气球4个;大型气拱门1个;30平方左右舞台1个;
楼盘效果展示牌1套;广告宣传易拉宝4个;宣传折页1000份
周遍跨街横幅、灯箱20 套
4、员工统一着装
三、活动进程(5月20日)
1、下午14:00正式开始(13:50——14:00礼炮、奖品展示)
2、14:00——14:30
主持人5分钟、领导5分钟、佳宾2人共10分钟、活动解说8分钟、公证人讲话2分钟。
3、摇号开始(14:30——15:00)同时登记汇总
4、摇号抽奖(15:00——16:00)
奖品分1、2、3等奖和纪念奖(100份)
5、现场答谢演出、小娱乐活动(16:00——17:00)工作人员休息
6、公布摇号和抽奖结果(17:10——17:30)
7、获奖群众领奖(17:30——17:50)
四、摇号办法
1、一期总销售户数为140套,暂定摇号总人数与实际销售户数为5:1,参加群众不定。
2、摇号采取实名登记制,不得替代或多摇,每套户型最多登记人数为5人。
3、凡登记在册的准购房者,登记同时需交纳1000元保证金,摇号当天如登记人中号并获得购房资格,该保证金则纳入房款,如不成功则在原款反还的基础上增加200元作为答谢费用。
4、摇号登记时间自20XX.5.10——5.15,为期5天。
5、登记地点:秦山房地产公司售楼处
6、摇号工具使用公开摇奖设备进行摇号决定。(中号比例为5:1)
7、关于没有中号群众的解决办法。均以纪念品赠送。并登入二期开盘购房档案。
五、工作人员分工
xx房产公司职员做礼仪、保安等维护性工作;xx广告做活动监测和媒体联络工作。
六、媒体发布
邀请当地知名各大媒体具体:xx网络等记者参加活动,并给予现场报道。
七、经费预算
1、环境布置
高空气球4个 400元/4个
大型气拱门1个 500元
30平方左右舞台1个 1000元
楼盘效果展示牌1套 1200元/10张
广告宣传易拉宝4个 600元/4个
宣传折页3000份 7500元
周遍跨街横幅、灯箱20 套
2、场地租赁 2000元
3、公证人邀请费 1000元
4、媒体邀请费 2000元
5、设备租赁费 5000元
6、管理费 1000元
7、主持人 1000元
8、演员演出费 5000元
9、现场应急费 2000元
总价30000元
地板方案(篇3)
地板活动方案
在运动锻炼中,地板活动是一项常见而又重要的训练。它可以有效地提高身体协调性、平衡能力、肌肉力量和心肺功能。尤其对于长期办公、缺乏运动的人群来说,地板活动更是个非常实用的运动训练方式。
那么,如何制定一份高效的地板活动方案呢?
首先,我们需要根据个人实际情况,制定对应的训练计划。如果是初学者,可以从简单的动作开始,逐渐增加难度。如果已经有一定基础,可以根据个人水平和目标制定更具挑战性的训练方案。
第二步,考虑训练的频率和时间。地板活动最好在每周固定时间进行,比如每周三、五,每次训练的时间可以从20分钟到60分钟不等。
接下来,选择适合自己的地板活动动作。常见的地板活动包括仰卧起坐、腿弯举、平板支撑、俯卧撑、跳绳等。不同的动作有不同的训练效果,可以根据个人目标和需求进行选择。
在进行地板活动时,注意保持正确的姿势。要保持腰背直立、下巴微收、肩膀放松的状态。在进行仰卧起坐等动作时,要将背部完全贴在地面上,尽量避免使用颈部肌肉。
另外,我们还可以结合一些器械来进行地板活动。比如使用哑铃或弹力带来增加训练难度,也可以使用瑜伽垫或者体育垫来保护身体。
最后,合理的休息和饮食也是重要的环节。要合理安排训练时间和休息时间,保证身体得到充足的恢复。在饮食方面,要保证吃饭时间和食物质量,尽量避免吃过多的甜食和高热量的食物,保持平衡膳食。
总的来说,地板活动是非常实用而且有益健康的运动方式。只要合理制定训练方案,注意正确的姿势,加入适当的器械和合理的休息饮食,就可以轻松享受健康运动带来的益处。
地板方案(篇4)
一、宣传期
时间:4月20日—4月28日
通过报纸硬性广告、网站硬性广告或者电视新闻报导的形式,内容主要为报导“优质的xx地板陪你一起大放“价”,机会难得,赶紧行动”,进行前期媒体推广和炒做造势。
媒体选择:
1、报纸:通栏硬性广告,放活动主题画面
黄金周大放“价”xx地板五一特价大促销,机会难得,赶快行动,用最低的价格购得优质的xx地板,轻松过五一
2、网站:硬性广告,内容为活动主题形象
3、单页:活动内容+企业简介
二、活动期
时间:4月28日—5月13日
xx地板在五一劳动节期间,将拿出最优势的价格,彻底让利消费者,打一场漂亮的价格促销战。并且有更多好礼等着你。
活动内容:
1、来了就有礼惊喜送不停
五一劳动节期间,凡购买了xx产品的顾客,就能得到一份精美礼品(打火机、烟灰缸、相册)
2、五级大礼级级送为您新房添光彩
1、购地板50平米以下送地板专用拖把一个
2、购地板满50平米以上(含50平米)送名牌电话机一台
3、购地板满70平米以上送名牌电饭煲一个
4、购地板满100平米以上送名牌微波炉一台
5、购地板满150平米以上送名牌微波炉+名牌电饭煲各一台
3、特价诱惑你冲动挡不住
建议拿出库存花色,2-3款,市场价格在70块钱左右,要有价格优势。
活动细则:
1、特价地板不参与折扣优惠和买赠活动,不包安装和配件
2、特价地板数量有限购完即止
3、客户在交纳了定金后才可领取赠品
(注:礼品需用礼品袋包装好)
地板方案(篇5)
一、市场背景:
汉沽位于天津东部滨海地区,是天津滨海新区的重要组成部分,辖区面积441.5平方公里区政府坐落在寨上街辖区内,全区共有常驻人口17万。汉沽是我国重要的化学工业基地之一,已形成以海洋化工为主,多门类综合发展的工业体系,全区共有工业企业300余家,主要有制盐、化工、轻纺、服装、冶金、机械加工等十多个工业门类。汉沽不仅是一个工业重地,而且还是一个鱼米之乡,盛产水稻、水果及水产品。其中的茶淀葡萄和水产品久负盛名。
__所在寨上街,其南部为天津老牌化工企业—天津化工厂,她曾为汉沽区的发展立下了汗马功劳,但随着改革开放的进行及国有老企业的通病,企业的效益大不如前,也在某种程度上影响了汉沽区的发展。随着汉沽新一届领导班子对当地经济结构的调整,将第三产业作为汉沽区结构的补充体,使汉沽成为一个经济结构多角化的地区,从而保证汉沽区经济的健康、可持续发展。
二、竞争对手分析:
由于汉沽房地产市场的发展属于初级阶段,市场对价格的敏感度较高,面对产品的认知及感知程度相对较低,故此我们在分析竞争对手时主要针对地段、价格、产品三个层面进行归纳与比较,我们将其分为直接竞争对手与间接竞争对手。
1.在汉沽我们的直接竞争对手是谁呢?
2.在汉沽我们的间接竞争对手?
在汉沽市场中我们将绿地人家、滨河小区及富达花园定为间接竞争对手,具体原因我们分列如下:
绿地人家处于天化的附近,滨河小区处于烈士陵园附近,他们都远离于城区中心相对的位置优势,不足以与第壹城形成竞争态势。富达虽与第壹城相邻,但其销售已近尾声,故并不对第壹城销售造成直接威胁;
绿地人家的产品规划属纯南方模式,不能与本地居住习惯相对接;而滨河小区的产品规划虽与本地居住习惯相符,但其产品的规划、设计水平与第壹城相比较仍不在同一层面,要落后与第壹城。而富达花园的规划、设计,仍初级产品形态;
绿地、滨河及富达的销售均价与第壹城相差500元左右,故此在目标人群层面,不与第壹城形成直接竞争。
三、竞争项目基本信息:
项目名称规划面积销售均价基本情况
绿地人家27万平方米1760社区规模较大,销售单价较低,一期开发面积7万平米,整体社区规划及户型设计较为南方化,销售楼层以一、二、三、六层为主。
滨河小区12万平方米1584社区规划有中心景观带,五层建筑形态,社区无会所,邻近蓟运河及烈士陵园,价格优势明显,户型面积控制较好,并带简单装修。
井田·蓝月湾6万平方米2050l型地块,与第壹城一路之隔,户型、价格、配套与第壹城相近。
分析:从已销售的户型比来看,其中两室占了绝对的比例,即便是顶层的两室也由于价位较低得到了市场的认可,所以我们有理由说,汉沽市场的主要需求在两室,对于一室户型的销售由于存量较大,我们仍需给予足够的重视。在两室的销售当中主要以a、b、e户型为主导,是典型的经典户型,面积在90—100㎡之间,这样也从另一侧面反映了我们客户的主流消费价格在18万左右。
地板方案(篇6)
地板活动方案是一种组织室内活动的方案,主要针对在室内进行各类运动和娱乐活动的需求。地板活动方案通常适用于体育馆、会议中心、多功能厅、学校、办公等场所。在地板活动方案中,需要考虑到地板的材料、颜色、硬度、防滑性、耐磨性等,以及用户需求和活动类型的不同。
地板材料的选择是关键
在地板活动方案中,地板材料的选择是最重要的环节之一。地板材料的种类非常多,包括塑胶地板、木地板、PVC地板、防静电地板等。每种地板材料都有其优点和局限性。例如,塑胶地板有比较好的缓冲性、光滑度和防水性,适用于举办体育运动和各类游戏活动;木地板具有较佳的弹性和吸震性,适用于舞蹈和表演等活动;防静电地板则适用于办公及电子工业场所。因此,在选择地板材料时,一定要考虑到所举办活动的特征,并据此选择适合的地板材料。
地板颜色的搭配需谨慎
地板颜色的选择和搭配对于活动的效果和体验影响也很大。一般来说,地板颜色应与场馆装修风格相协调。同时,地板颜色还应考虑到运动员的视觉反应和用户的疲劳度。例如,深色地板有比较好的视觉效果,但容易让人感到疲劳,而浅色地板则更适合举办长时间的活动。另外,不同颜色的地板还可以用于区分不同区域和目的。
地板硬度、防滑性和耐磨性的要求
在地板活动方案中,地板硬度、防滑性和耐磨性是不容忽视的因素。地板硬度的大小会影响活动者的运动感受,过硬或过软的地板都会影响活动者的体验。防滑性则是各类体育活动和游戏活动所必须的要素,其重要性不言自明。耐磨性是指地板的抗磨损能力,在长期使用过程中不易损坏、褪色和变形。一般来说,采用质量好、耐磨性好的地板材料,不但使用寿命更长,而且还能节省后期的维护和修理成本。
用户需求和活动类型的不同
在地板活动方案中,用户需求和活动类型的不同是非常重要的考虑因素。需要根据用户的需求和所举办活动的类型,进行个性化的差异化设计。例如,针对小孩子的玩耍和互动,可以在地板上印制卡通图案,增加趣味性;针对演唱和音乐活动的举办,则可以将音箱和扬声器分别安装在地板中,避免产生地面共鸣的影响。不同活动类型所需要的地板特性存在差异性,设计人员在制定方案时需要做到充分考虑。
维护保养的要点
地板活动方案的维护保养是保障地板使用寿命、维持地板美观度的关键。地板维护保养的要点有:1.定期清洁,保持地面卫生。2.防止硬物碰撞和磨损,避免划伤和损坏地板。3.按照要求进行打蜡、抛光、翻新等工作,保证地板的光洁度和防滑性。4.针对不同地板材料的特点,选择对应的清洁剂和工具进行清洁保养。
总之,地板活动方案的制定要考虑到用户需求、活动类型、材料质量、地板颜色和设计风格等因素,从而制定出适合当前场馆的地板方案。地板方案制定完成后,也需要做好后期的维护和保养工作,确保地板长期保持美观清洁和良好性能。
地板方案(篇7)
一、主题
泰而森地板·双十一大牌秀——“0利”独行,温暖秋冬!
二、时间与进度安排
1、促销时间:20xx年11月11日—11月xx日2、进度安排:
三、活动内容
1、多层实木地板元/㎡,爱的生活带回家(奢华经典元/㎡)2、强化地板买一送一,让人早点回家(仅限居家系列元/㎡)
3、买地板送采暖:全场满999元立返200元;满1599立返400元,依次累积(特价商品除外)。
泰而森地板独家的研发的地热专供地板,集ValingesⅡ锁扣、抗应力背槽以及F★★★★与一体的多层实木地板、低碳、稳定、环保、抗地热,引领地板
行业进入科技时代
4、一元购:活动期间,1元即可享受泰而森地板价值200元的爱家抵用券一张,全场商品皆可抵用(实际铺装面积需满30㎡及以上,特价商品除外)
5、一扫有惊喜:扫描二维码,加“泰而森地板”官方微信为好友后,发送数字“4”进入会员注册页面,注册成为泰而森地板微会员后,即可尊享以下四大特权:
(1)免费领取50元电子优惠券,全场商品皆可使用(实际铺装面积需满10㎡及以上,特价商品除外);
(2)地板免费延保一年;(3)零损耗安装承诺;(4)免费VIP测量承诺。
四、线下活动
1、终端条幅
(1)泰而森地板多层实木地板元/㎡,爱的生活带回家!(2)扫一扫,加官微,特权由你定!——泰而森地板地板
(3)强化地板卖多少送多少,让人早点回家!——泰而森地板地板
(4)泰而森地板大牌秀,全场满999元立返200元;满1599元立返400元!(5泰而森地板地热专供地板,引领中国地板进入科技时代!2、其它促销物料
海报、单页、X展架、吊旗、专卖店门头和手扶电梯装饰造型等方案市场部11月8日完成上传。
3、终端布置
(需要促销的产品)两款产品周边使用气球和花带做装饰,贴促销价格标签。
4、各区域有序组织十一月促销及广告投放。
五、媒体投放
1、线下媒体:2、网络媒体:3、软文方向:
六、产品策略
1、促销主力产品及价格策略:
以两款产品为促销主力产品,(奢华经典系列)以抢占多层实木市场份额为主,(小木纹系列)以抢占强化地板市场份额为主,主打低价,让其作为前端进攻的杀手锏。
2、促销辅助产品及价格策略:
引用服装行业打折策略,采用“满就减”以及“采暖抵用券”形式实现变相促销,促成成交,让其作为两翼进攻的有力武器。
3、活动延伸策略:
结合微信宝,以扫描二维码注册泰而森地板微会员为切入点,注册会员即可尊享四大会员特权,增加客户对泰而森地板的依赖,实现线上引流,将客户吸引至线下实体专卖店,丰富线下活动,实现销售。
地板方案(篇8)
时间:20__-4-05——4-08
地点:
1、海盐新天地广场
2、现场售楼处
活动目的:
聚集开盘人气,重拳出击,在最短的宣传期间内,刺激大众,创造最佳口碑和打响海盐首盘小高层高档住宅小区的品牌。
活动方式:现场摇号、活动助兴、抽奖酬宾
活动安排:
一、前期广告宣传
3:30-4:05着重以信息发布为主宣传,主要是摇号参加办法、地点、时间等信息告知。发布途径为报纸、灯箱、跨街横幅。
宣传主题:未来城都市居住典范,海盐首期豪华高品位住宅楼销售在即。
引领都市时尚,坐居金仕海岸。
金仕海岸4月5号日真情放送,豪华住宅乍现海盐。
因为珍稀,所以珍贵。
金仕开盘有好礼,惊喜大奖等你拿。
二、摇号现场布置
1、摇号方式:现场公开,即选即定。具体摇号登记处暂定2处。
(确定小高层购买资格,建议摇号总数比实际户数多30%)
2、地点选定:海盐新天地广场
(a、需要一定活动场地b、场地方有举办活动经验c、有聚集人气的先例)
3、软环境布置:
高空气球4个;大型气拱门1个;30平方左右舞台1个;
楼盘效果展示牌1套;广告宣传易拉宝4个;宣传折页1000份
周遍跨街横幅、灯箱20套
4、员工统一着装
三、活动进程(4月5日)
1、下午14:00正式开始(13:50——14:00礼炮、奖品展示)
2、14:00——14:30
主持人5分钟、领导5分钟、佳宾2人共10分钟、活动解说8分钟、公证人讲话2分钟。
3、摇号开始(14:30——15:00)同时登记汇总
4、摇号抽奖(15:00——16:00)
奖品分1、2、3等奖和纪念奖(100份)
5、现场答谢演出、小娱乐活动(16:00——17:00)工作人员休息
6、公布摇号和抽奖结果(17:10——17:30)
7、获奖群众领奖(17:30——17:50)
四、摇号办法
1、一期总销售户
数为140套,暂定摇号总人数与实际销售户数为5:1,参加群众不定。
2、摇号采取实名登记制,不得替代或多摇,每套户型最多登记人数为5人。
3、凡登记在册的准购房者,登记同时需交纳1000元保证金,摇号当天如登记人中号并获得购房资格,该保证金则纳入房款,如不成功则在原款反还的基础上增加200元作为答谢费用。
4、摇号登记时间自20__。4:05——4:10,为期5天。
5、登记地点:秦山房地产公司售楼处
6、摇号工具使用公开摇奖设备进行摇号决定。(中号比例为5:1)
7、关于没有中号群众的解决办法。均以纪念品赠送。并登入二期开盘购房档案。
五、工作人员分工
秦山房产公司职员做礼仪、保安等维护性工作;九洲广告做活动监测和媒体联络工作。
六、媒体发布
邀请当地知名各大媒体具体:海盐电视台、杭州交通之声广播台、中邮专递、钱江晚报、搜狐网络等记者参加活动,并给予现场报道。
七、经费预算
1、环境布置
高空气球4个400元/4个
大型气拱门1个500元
30平方左右舞台1个1000元
楼盘效果展示牌1套1200元/10张
广告宣传易拉宝4个600元/4个
宣传折页3000份7500元
周遍跨街横幅、灯箱20套
2、场地租赁2000元
3、公证人邀请费1000元
4、媒体邀请费2000元
5、设备租赁费5000元
6、管理费1000元
7、主持人1000元
8、演员演出费5000元
9、现场应急费2000元
总价30000元
地板方案(篇9)
地板活动方案
随着现代人重视身体健康和健身热潮的兴起,越来越多的人开始关注到日常生活中的运动方式。而在家庭生活中,地板活动成为了一种既方便实用又适合大众需求的运动方式。
地板活动方案的好处
地板活动指的是在家中通过利用地面上的空间开展的一系列运动,如俯卧撑、深蹲、板子等。它的好处在于:
1. 便捷:地板活动可以随时随地进行,不受天气、时间、场地限制,只要有地面,就能进行;
2. 省钱:地板活动需要的器材很少,只要一个地板就好。不需要花费大量金钱去商场里购买昂贵的健身器材;
3. 高效:研究表明地板活动是一种全身性运动,能够有效消耗卡路里和燃脂减肥;
4. 健康:适当的地板活动可以增强肌肉力量和维持身体健康,同时也可以强化心脏和呼吸系统功能。
地板活动方案的内容
想要利用地板活动来锻炼身体,需要制定一个完整的地板活动计划。以下是一个比较全面的地板活动方案:
1. 慢跑/快走
在家中进行慢跑/快走可以有效消耗多余的脂肪。可以选择在房间里来回走动,或者直接在床边跑步,计时10~20分钟即可。需要注意的是,要穿运动鞋以减少对脚的伤害。
2. 俯卧撑
俯卧撑不仅可以锻炼手臂和胸部,还可以增强核心稳定性。在地板上双手平放,双脚自然分开,来回做30秒,逐步增加次数和时间。
3. 弓步深蹲
弓步深蹲有助于训练臀部、腿部和核心肌肉。在地上打开双腿,手臂放在两边,双腿向前跨一大步,然后弯膝深蹲,逐渐增加数目和深度。
4. 伏地挺身
伏地挺身可以有效地锻炼肩膀、胸部和手臂肌肉,以及增强核心稳定性。在地板上双手撑地,重心前移,身体向下弯曲并恢复原状,逐渐增加次数和复杂度。
5. 布拉格板
布拉格板可以有效地训练核心肌肉。在地上伏下,弯曲手肘,双臂扶地,背部不和地面触碰,双脚并拢并抬起,维持20~30秒钟。
结语
地板活动不仅是一种便捷实用的锻炼方式,而且对人体健康有明显的好处。在制定地板活动方案时,一定要注意渐进性和逐步增加难度。同时,要注意保持正确的体位,呼吸平稳和规律。希望大家可以养成地板运动的好习惯,为自己创造健康、美丽的身体剪辑。
地板方案(篇10)
一、市场背景:
汉沽位于天津东部滨海地区,是天津滨海新区的重要组成部分,辖区面积441。5平方公里区政府坐落在寨上街辖区内,全区共有常驻人口17万。汉沽是我国重要的化学工业基地之一,已形成以海洋化工为主,多门类综合发展的工业体系,全区共有工业企业300余家,主要有制盐、化工、轻纺、服装、冶金、机械加工等十多个工业门类。汉沽不仅是一个工业重地,而且还是一个鱼米之乡,盛产水稻、水果及水产品。其中的茶淀葡萄和水产品久负盛名。
xx所在寨上街,其南部为天津老牌化工企业—天津化工厂,她曾为汉沽区的发展立下了汗马功劳,但随着改革开放的进行及国有老企业的通病,企业的效益大不如前,也在某种程度上影响了汉沽区的发展。随着汉沽新一届领导班子对当地经济结构的调整,将第三产业作为汉沽区结构的补充体,使汉沽成为一个经济结构多角化的地区,从而保证汉沽区经济的健康、可持续发展。
二、竞争对手分析:
由于汉沽房地产市场的发展属于初级阶段,市场对价格的敏感度较高,面对产品的认知及感知程度相对较低,故此我们在分析竞争对手时主要针对地段、价格、产品三个层面进行归纳与比较,我们将其分为直接竞争对手与间接竞争对手。
1。在汉沽我们的直接竞争对手是谁呢?
2。在汉沽我们的间接竞争对手?
在汉沽市场中我们将绿地人家、滨河小区及富达花园定为间接竞争对手,具体原因我们分列如下:
绿地人家处于天化的附近,滨河小区处于烈士陵园附近,他们都远离于城区中心相对的位置优势,不足以与第壹城形成竞争态势。富达虽与第壹城相邻,但其销售已近尾声,故并不对第壹城销售造成直接威胁:
绿地人家的产品规划属纯南方模式,不能与本地居住习惯相对接:而滨河小区的产品规划虽与本地居住习惯相符,但其产品的规划、设计水平与第壹城相比较仍不在同一层面,要落后与第壹城。而富达花园的规划、设计,仍初级产品形态:
绿地、滨河及富达的销售均价与第壹城相差500元左右,故此在目标人群层面,不与第壹城形成直接竞争。
三、竞争项目基本信息:
项目名称规划面积销售均价基本情况
绿地人家27万平方米1760社区规模较大,销售单价较低,一期开发面积7万平米,整体社区规划及户型设计较为南方化,销售楼层以一、二、三、六层为主。
滨河小区12万平方米1584社区规划有中心景观带,五层建筑形态,社区无会所,邻近蓟运河及烈士陵园,价格优势明显,户型面积控制较好,并带简单装修。
井田·蓝月湾6万平方米2050l型地块,与第壹城一路之隔,户型、价格、配套与第壹城相近。
分析:从已销售的户型比来看,其中两室占了绝对的比例,即便是顶层的两室也由于价位较低得到了市场的认可,所以我们有理由说,汉沽市场的主要需求在两室,对于一室户型的销售由于存量较大,我们仍需给予足够的重视。在两室的销售当中主要以a、b、e户型为主导,是典型的经典户型,面积在90—100㎡之间,这样也从另一侧面反映了我们客户的主流消费价格在18万左右。
3。楼栋售出率分析
分析:在我们项目楼栋售出情况的分析中我们可以看出,大量消费出现于临街与临学校的一面,而在景观中心区附近的楼栋销售情况一般。出现这种情况的原因,一方面是现场销售控制的原因,一方面也与居住观念有关。但这样的销售情况也为项目后期景观节点释放后的销售,提供有力的产品支持。
4。已售出产品面积区间与总价格区间分析:
四、已购客户分析
1。付款方式分析:
分析:我们从已成交的客户付款方式的比例中可以看出,一次性付款与贷款的比例相差较大,说明当地的消费者在消费能力上虽有一定的问题,但他们具有相当稳定和充足的还款能力,且在消费意识上较为超前,这当然也与客户的职业及受教育的程度有关。
2。年龄结构分析:
分析:我们从已购客户的年龄层面上去分析,主要可以得出的判断是我们的客户以中年人为主,他们对新事物的接受能力较强,具有一定的购买力及资金支配能力,相应对生活质量的要求也较高。而且我们从客户的年龄层次分析中还可以得出另外一个问题,即是他们的需求不只存在于房子一方面,在生活当中还有更多的需求,比如:子女的教育问题、娱乐问题、收入及职业状况问题等。由于汉沽当地群众对当地经济状况的担忧,更多反映出的是对子
地板方案4篇
按照领导近期下达的工作内容安排,写下一阶段计划了已经成为刻不容缓的任务了。写好工作计划,我们才能对自己的工作心中有数。如何写出优秀有才华的工作计划?考虑到你的需求,小编特意整理了“地板方案4篇”,有需要的朋友就来看看吧!
地板方案(篇1)
【摘要】本文基于浙江裕华木业有限公司多层实木复合地板生产工艺,引入6σ(西格玛)产品品质管理方法,分析了制约产品质量和生产效率提高的瓶颈问题,提出解决问题的工艺方案。经生产实践验证结果表明,地板榫槽和表面涂饰加工工段产品合格率提高了4.76%,地板榫槽加工工段单班产量提高了820m2,地板表面涂饰工段产量提高了410m2。1个月抽查监控结果表明地板加工精度稳定可靠。
【关键词】多层实木复合地板;6σ管理
浙江裕华木业公司始创建上世纪九十年代初,目前总占地面积1000多亩,拥有厂房100多万平方米,配置了从欧美等国引进的多层实木复合地板生产线,设计年产量可达1600万平方米,拥有从原木采购至成品地板出厂完整生产工艺链,是集研发、设计、生产、销售、售后服务为一体的实木复合地板企业。
2011年在美国针对国内实木复合地板产品“双反”诉讼中成为国内第一家,也是唯一一家取得对美“双反”胜利的企业,最终裁决对美出口多层实木复合地板产品永久零关税。近年来公司主产品产量和产值均以每年30%以上的速度快速增长,公司进入快速成长期。浙江裕华木业公司的多层实木复合地板出口订单激增,产品供不应求,因此公司急需增加产量,提升效率,扩大公司的产能。鉴于此,公司对发展战略进行了重大的调整,引进6σ管理方法,改进产品质量、工艺流程品质,提高生产效率和企业经济效益,实现合理产能最大化。
地板行业是典型的规模经济模式的行业,以规模化生产获得高效益,但是目前市场需求又日趋多样化,订单批量减小,产品品种花样增多。面对这种形势,传统的产品质量管理模式或多或少存在一些不够完善的地方,因此企业需要采用全过程的、系统的产品质量管理,注重的不仅仅是产品质量的改进,而是整个产品生产工艺过程的改进和产品质量改进带来的经济收益,这些是6σ管理方法和程序中的主要原则和核心理念。
本研究选取多层实木复合地板工艺中地板榫槽和表面涂饰加工二个关键工段应用6σ管理法,分析各工艺环节中产生缺陷的原因和提高产品质量和产能的措施,在产品质量保证措施和产能提高措施方面寻求一个最佳平衡点,实现高速、高效,低出错率的生产。应用定量数学分析方法管理企业的产品质量,优化加工过程,获得产品质量和产能平衡关系。
一、6σ(六西格玛)质量管理方法
6σ来自于统计学,表示与平均值的标准偏差。1986年摩托罗拉公司的比尔·史密斯提出6σ质量管理方法,6σ质量管理方法的实质是在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数,减少产品质量变异,提升产品品质。
6σ质量管理模式是一套以实现高质量、优服务,不断追求完美为目标的方法体系和一系列贯穿其中的应用工具和实施规范。
20世纪80年代,美国摩托罗拉公司创立并最初使用了6σ管理,有效地改进了产品质量,随后,该管理方法进一步应用于美国联合信号(Allied Signal)等企业,成为提升企业战略执行力和改善经营绩效的有效方法。通用电气(GE)公司总裁杰克·韦尔奇(Jack·Welch)在1996年将6σ引入GE公司,并将其作为持续提升GE经营绩效的四大发展战略之一。6σ管理在GE公司的成功应用,促进了它的普及。在西方制造业6σ管理成了许多公司的学习标杆。
6σ管理充分体现了量化科学管理的思想理念,推行6σ管理必须首先改变传统经营观念,建立顾客驱动的企业文化,让顾客需求引导企业决策。使用6σ产品质量管理方法,有益于规范和优化企业的管理流程。将6σ管理的思想理念、统计方法和强大的工具引入到ERP,即质量管理子系统的六个功能模块,为6σ与ERP的进一步结合与集成研究打下了基础。
二、6σ的主要工具
1、80/20法则及排列图法
80/20法则由意大利经济学家帕累托1897年提出,故又称帕累托法则。80/20法则认为80%的后果源自20%的起因。产品质量问题可能主要集中于2-3个因素引起,它们在产品加工中对产品质量起决定性作用。
排列图法,又称主次因素分析法,是找出影响产品质量主要因素的一种简洁而有效的图表方法。排列图根据“关键的少数和次要的多数”原理制成。就是用直方图将影响产品质量的众多因素按影响程度的大小顺序排列,从而找出主要因素。图1排列图示意图表明81%的质量问题是由于A,B两个因素造成的,一旦解决了这两个问题,大部分的质量问题就都解决了。
2、鱼骨图与头脑风暴
鱼骨图又名因果图。从生产加工中的操作者、机器、材料、方法、环境和测试六个方面进行问题原因的查找及分析。这六项因素包罗了所有可能出现问题的方向及维度,是一种帮助人发现问题,透过现象看本质的分析方法。
鱼骨图中的每一个原因又可以由“主原因”与“分原因”组成,分原因的多少即决定了“鱼刺”的多少。
绘制鱼骨图通常需要通过“头脑风暴法”来完成。头脑风暴法是一种激发新思想的思维方法。鱼骨图的绘制步骤通常如表1所示:
木材制品加工业中经常用到的因果分析图的类型是工序分类型,作图时先画工艺流程,而后按每个工序记入原因,其基本思想是质量问题产生于制造过程中,多层实木复合地板表板产生开裂的因果分析结果如图2所示。
3、统计过程控制图(SPC)
产品生产工艺过程中会出现波动,这些波动主要是因为生产过程参与加工的人、机械设备、加工材料、加工工艺、作业车间环境和实验测试手段等基本因素的波动影响所致。在产品加工过程中出现波动是不可避免的,对工艺结果进行监控,消除和避免异常波动,这个过程就叫过程控制,由此能够使过程处于正常波动的范围内。
SPC是利用过程波动的统计规律对过程进行分析控制。正常变异时过程的质量特性一般呈现正态分布,其分布状态见表2。
二、多层实木复合地板生产能力
(一)生产能力
生产能力是指在一个计划期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件和组织框架下,完成的产品数量,或者消耗的原材料数量。生产能力对于制造企业而言,在生产层面上反映企业的生产规模。
实木复合地板生产线的产能通常是以班为时间单位,即每班生产线上实木复合地板的产出量。实木复合地板生产线的产能决定于生产线关键设备的加工生产能力,对于实木复合地板生产线而言主要取决于地板榫槽加工工段和地板表面涂饰工段的生产能力。地板榫槽工段加工机械包括地板纵、横向开榫机,联线生产,自动控制。由于地板的宽度尺寸远小于长度尺寸,因此纵向开榫机的生产能力决定了地板素板的产量。这种通过特定设备的产能确定整个生产线的产能,即计算某一或某二种工艺设备在单位时间能够加工实木复合地板的平方米数来确定生产线的产能。
地板纵向双端开榫机的加工能力,主要取决于地板坯料的进料速度。
其单班产量为:
Q=60BTUK1K2K3/1000(m2/班)
式中:B——切削加工宽度,即地板宽度尺寸(mm);
Τ——单班工作时间(小时);
U——机床切削加工时,地板坯料的进料速度(m/min.);
K1——进给间断系数;
K2——工作时间利用系数;
K3——机床利用系数。
一般在较高的进料速度下,切削的宽度和厚度,即切削用量较小,在较低的进料速度下,可适当增加切削用量,从而达到电机功率的要求,但为保证加工表面的质量,刀轴转速不可太低。在机械、刀具系统强度和刚度允许的范围内,机床刀轴的转速越高,铣刀外径越大,进料速度越低,加工表面的质量越好。
例如,一条实木复合地板生产线开榫机进料速度60m/min.,加工地板宽度127mm,则单班产量3000m2,如果单班加工3000平方米地板,每个工作日2班,那么它的最大月产能即为:
3000X2X25=150000m2。实际生产中还有机台可利用率等诸多制约因素影响,由于切削加工中,纵横铣削都有可能产生加工缺陷,产生不合格的产品。因此,在本研究的定义中,实木复合地板有效产能是生产线加工完成不需要返工或报废的合格产品。
生产能力余量是指超过预期需求的生产富余能力。例如,浙江裕华木业有限公司多层实木复合地板每月订货量预计为100万m2,而四条榫槽加工线和三条涂饰线的单班设计生产能力为120万m2,由此计算出的生产能力余量为20%,那么企业在这个月,生产该订单的产品的生产能力利用率为83%。反过来,如果企业的设计或查定生产能力不能满足市场需求,企业的生产能力余量即为负值。如浙江裕华木业有限公司每月实木复合地板订货量为144万m2,而单班设计生产能力仍为120万m2,则企业的生产能力余量-20%。生产线上单班生产不能满足按时出货要求,需要安排适当加班。
(二)生产效率
工厂的生产效率表示工厂生产加工产品的'时间占工厂总开工时间的比例,由于调度延误、原料和半成品周转,机械故障和预防性维修等原因,加工设备生产可利用时数中的一部分实际上是没有被利用,这部分时间设备等于空转了,具体到生产线的某个工段也称之为设备负荷率。工厂或车间的生产效率一般为50%到95%。这样,如果每天生产4万m2实木复合地板,每条榫槽生产线需要加工生产1万m2,生产线单班生产工作时间8小时,假定工厂的生产效率或负荷率为0.80,则实际上榫槽加工机床加工时间6.4小时,也就是说,4条生产线累计约有6.4个小时是空转的。
(三)废品率
任何实际的生产过程都不可避免地会生产出一定量的废品,实木复合地板也不例外。如上所述,每天生产4万m2实木复合地板指的是没有缺陷的、合格地板。但实际上,设备的一部分工作时数会耗费在废品的生产上,如果假定实木复合地板生产线产品的废品率为5%,4条地板榫槽加工生产线设计共计25.6小时可用工作时间就要增加到25.6/0.95=27小时。如此,4条榫槽生产线每天工作8小时就可能不能完成预订的生产任务,就需要每天加班1小时。
三、6σ管理方法的实施方案与效果
根据进料间隔、进料速度、地板规格的优化结果,在生产车间选取德国HOMAG公司生产的地板榫槽加工线FPR260和FPR220,昆山丰巧公司生产的、幅面宽度为900mm、7道底涂2道表涂的地板辊涂生产线作为试验测试工段,地板坯料规格为750x120x10.5mm。未实施6σ管理方法前,地板榫槽加工线进料速度60m/min.,进料无间隔,单班产量1320m2,辊涂生产线进料速度17m/min.,单班产量4410m2,产品最终合格率94.25%。
生产线全面实施6σ管理,地板榫槽加工线进料速度55m/min.,进料无间隔,地板表面辊涂生产线进料速度为17m/min.,进料间隔为100mm。测试实验前完成机床、刀具调试等一切准备工作,累计8小时加工生产,榫槽加工线连续4小时生产,中间停机1小时30分,用于机床、刀具、气力除尘的检测、维护工作。地板表面辊涂线中间停止进料1小时30分,用于生产线检查和维护,但不停机。最终统计结果见表4。
最终产品的合格率为地板生产工艺链最后2道加工工艺,地板榫槽加工确定了地板的外形尺寸,地板表面涂饰加工决定了地板的外观质量,因此最终产品合格率为99.01%,约为2.6σ,比原来的94.25%,提高了4.76%。地板榫槽加工工段单班产量提高了820m2,地板表面涂饰工段单班产量提高了410m2。工段设备负荷率提高了15.5%,按单班8小时计算,工段机床增加了1小时15分钟的切削加工时间。工人体力劳动强度降低,生产效率提高,减少了设备空转的动力消耗,提高了综合经济效益。
如果按250工作日/年计算,年产量可达1205万m2,产品合格率为99%。为考察地板榫槽加工工段切削加工的尺寸精度的稳定性,连续1个月抽查地板榫槽工段加工完成地板的长度、宽度和厚度尺寸,根据统计结果,计算绘制工艺过程控制图,检验地板榫槽加工中产品尺寸波动情况,以检验切削加工过程中机床、刀具和操作动作的稳定性。
从图4,图5和图6可以看出,抽查的统计结果中,除地板厚度尺寸有一点超出控制范围,但地板厚度应是定厚砂光引起的误差,即进入榫槽工段前已经存在。结果表明地板尺寸精度在抽查期间是稳定的,地板榫槽切削加工质量完全符合质量标准要求,尺寸精度波动很小,加工精度稳定可靠。说明加工工艺过程是可靠的,设计的加工工艺方案可以信赖。
四、结论
地板榫槽加工和表面涂饰8小时单班加工验证实验结果表明以分析得出的优化工艺可以取得较为理想的效果,最终产品合格率提高了4.76%,地板榫槽加工工段单班产量提高了820m2,地板表面涂饰工段产量提高了410m2。1个月抽查监控结果表明地板加工精度稳定可靠。
(浙江裕华木业有限公司,浙江嘉善314100)
参考文献:
[1]李黎,杨永福.家具机械:114-155,2002,北京,中国林业出版社.
[2]吴莉萍,刘洪林.产量成本两手抓的小措施,中国质量,2015,总第412期:123.
[3]谢春生.谈盈亏平衡分析在企业中的应用,甘肃冶金,2013,Vol.35(3):112-114.
[4]徐漫平.唐荣强.马轩.杨伟明.于海霞,层次分析法区分实木复合地板质量差异研究,浙江林业科技,2013,Vo1.33(6):16-18.
[5]李昕.六西格玛在改善生产线平衡中的应用研究,武汉理工大学硕士论文,2009.
[6]马林.六西格玛管理,北京,中国人民大学出版社,2004(7):169-190.
[7]何晓群,王作成.六西格玛管理与MINIAB软件,统计工具,2005(9):41-42.
[8]曾凤章,采峰.六西格玛法与ERP的集成模式研究,企业管理信息化,2005(6):47-49.
[9]杜栋,莫符.在ISO9000的基础上实施六西格玛管理法,科技管理研究,2005(4):157-158.
[10]刘小茵,万举勇.6sigma在CMMI中的应用,信息技术与标准化,2006(3):34-37.
[11]张承业.基于TRIZ的DFSS过程创新研究及应用,河北工业大学博士论文,2014.
[12]何桢.六西格玛管理(第三版),2014,北京,中国人民大学出版社.
[13]远平.六西格玛管理学,2013,长沙,湖南人民出版社.
[14]李晋昌,杨翼龙.中国式六西格玛管理,2014,北京,北京理工大学出版社.
[15]Fu-Kwun Wang, Kao-Shan Chen.Evaluating Management Consultants for Six Sigma Projects.ArabianJournal for Science and Engineering, 2014,Vol.39(3):2371-2379.
[16]EdizAtmaca,S.SuleGirenes.Lean Six Sigma methodology and application.Quality & Quantity,2013,Vol.47(4):2107-2127.
[17]S.Karthi,S.R.Devadasan,K.Selvaraju,N.M.Sivaram,C.G.Sreenivasa.Implementation of Lean Six Sigmathrough ISO 9001:2008 based QMS:a case study in a textile mill.Journal of The Textile Institute,2013,Vol.104(10):1089-1100.
地板方案(篇2)
时间:20__-4-05——4-08
地点:
1、海盐新天地广场
2、现场售楼处
活动目的:
聚集开盘人气,重拳出击,在最短的宣传期间内,刺激大众,创造最佳口碑和打响海盐首盘小高层高档住宅小区的品牌。
活动方式:现场摇号、活动助兴、抽奖酬宾
活动安排:
一、前期广告宣传
3:30-4:05着重以信息发布为主宣传,主要是摇号参加办法、地点、时间等信息告知。发布途径为报纸、灯箱、跨街横幅。
宣传主题:未来城都市居住典范,海盐首期豪华高品位住宅楼销售在即。
引领都市时尚,坐居金仕海岸。
金仕海岸4月5号日真情放送,豪华住宅乍现海盐。
因为珍稀,所以珍贵。
金仕开盘有好礼,惊喜大奖等你拿。
二、摇号现场布置
1、摇号方式:现场公开,即选即定。具体摇号登记处暂定2处。
(确定小高层购买资格,建议摇号总数比实际户数多30%)
2、地点选定:海盐新天地广场
(a、需要一定活动场地b、场地方有举办活动经验c、有聚集人气的先例)
3、软环境布置:
高空气球4个;大型气拱门1个;30平方左右舞台1个;
楼盘效果展示牌1套;广告宣传易拉宝4个;宣传折页1000份
周遍跨街横幅、灯箱20套
4、员工统一着装
三、活动进程(4月5日)
1、下午14:00正式开始(13:50——14:00礼炮、奖品展示)
2、14:00——14:30
主持人5分钟、领导5分钟、佳宾2人共10分钟、活动解说8分钟、公证人讲话2分钟。
3、摇号开始(14:30——15:00)同时登记汇总
4、摇号抽奖(15:00——16:00)
奖品分1、2、3等奖和纪念奖(100份)
5、现场答谢演出、小娱乐活动(16:00——17:00)工作人员休息
6、公布摇号和抽奖结果(17:10——17:30)
7、获奖群众领奖(17:30——17:50)
四、摇号办法
1、一期总销售户
数为140套,暂定摇号总人数与实际销售户数为5:1,参加群众不定。
2、摇号采取实名登记制,不得替代或多摇,每套户型最多登记人数为5人。
3、凡登记在册的准购房者,登记同时需交纳1000元保证金,摇号当天如登记人中号并获得购房资格,该保证金则纳入房款,如不成功则在原款反还的基础上增加200元作为答谢费用。
4、摇号登记时间自20__。4:05——4:10,为期5天。
5、登记地点:秦山房地产公司售楼处
6、摇号工具使用公开摇奖设备进行摇号决定。(中号比例为5:1)
7、关于没有中号群众的解决办法。均以纪念品赠送。并登入二期开盘购房档案。
五、工作人员分工
秦山房产公司职员做礼仪、保安等维护性工作;九洲广告做活动监测和媒体联络工作。
六、媒体发布
邀请当地知名各大媒体具体:海盐电视台、杭州交通之声广播台、中邮专递、钱江晚报、搜狐网络等记者参加活动,并给予现场报道。
七、经费预算
1、环境布置
高空气球4个400元/4个
大型气拱门1个500元
30平方左右舞台1个1000元
楼盘效果展示牌1套1200元/10张
广告宣传易拉宝4个600元/4个
宣传折页3000份7500元
周遍跨街横幅、灯箱20套
2、场地租赁2000元
3、公证人邀请费1000元
4、媒体邀请费2000元
5、设备租赁费5000元
6、管理费1000元
7、主持人1000元
8、演员演出费5000元
9、现场应急费2000元
总价30000元
地板方案(篇3)
一、活动主题:
加强品质认识,确定品质标准、规范行业市场。
二、活动目的:
提高消费者消费质量观,建立消费质量标准,维护消费者利益,通过消费者消费认识和要求的提高,来规范整个行业市场,从而树立佳兴木地板超市“专业、技术、品质、实惠”的企业形象。
三、策略:
1、质检局订立标准,并在媒体上公布。
2、佳兴超市,将质检引进门活动。
3、质检局进行木地板行业大抽查活动,并在媒体上公布检查结果。
4、佳兴木地板超市和质检局共同举办木地板消费培训和咨询活动。
5、“品质,我身边的事”有奖征文活动。
6、“让品质来说话”顾客看样自行定价活动。
7、“专业的超市,做专业的事”系列广告安排。
8、促销配合。
策略说明:整个活动不能做得让人觉得是广告,而应以公益、公关性活动的方式来举办,因此在活动过程中,须避开超市或产品的大面积广告,而重点从主题出发,以增加可信度。
四、方案:
(一)、质检局从整顿行业市场角度出发,从质量上以公文形式在媒体上对行业状况作个陈述,对消费者消费提供指导,并根据佳兴提供的木地板检验标准,在媒体上公布。
(二)、佳兴超市,将质检引进门。从主动配合质检局工作角度出发,邀请各大媒体进行全程跟踪报道。(媒体可由质检局出面邀请)
1、在质检局将标准推出后,紧接着邀请质检局对本超市做个质量大检查。
2、为进一步配合质检局工作,事先将质量标准用大幅告示牌在店门口贴出,店内每个品牌展区均有各品牌产品的质检状况说明。
3、店门口条幅写上“热烈欢迎质检局质量检查”
4、媒体采访佳兴老板,询问为什么要采取将质检局引进门并主动接受检查。
5、质检局确定佳兴为质量跟踪单位。
6、建立顾客质量投诉系统,并由质检局提供质量跟踪卡,消费者在购买地板时,可获得一张质量跟踪卡,当出现质量问题无法解决时,可直接向质检局投诉。此后便可用宣传牌在店门口告示“买完地板后,请别忘了领取质量跟踪卡”。
7、最后安排媒体采访。
⑴采访安排:
a媒体对质检人员进行采访。
b对超市郑总的采访。
c对消费者的采访。
⑵采访内容:
a质检人员:
●公布检查结果。
●为什么质检局要对木地板行业进行整顿。
●对此次佳兴木地板超市行为的看法。活动的意义所在。
●公布将佳兴确定为质量跟踪单位。
b郑总:
●为什么要开展这个活动。
●您做为商家,对质量是怎么认识的?
●顾客质量投诉系统建立信息(质量跟踪卡)公布。
●木地板购买培训及咨询活动信息公布。
●促销活动公布。
郑总在讲话中,主要强调:
⑴为了规范市场,更好地维护消费者利益,提高消费者消费质量观念,也为了本超市在诚信经营的基础上,能有更大的发展,我想这次质检局推出标准,整顿市场,是件很好的事,我做为这个行业中的一份子,主动配合质检部门的工作,是责无旁贷的事。
⑵我们将建立一个顾客消费质量投诉系统,消费者在消费时,均可获得一张由质检局提供的质量跟踪卡。
⑶下一步,我们还马上将与质检局合作,开展一个为期一周的木地板购买培训和咨询活动,欢迎届时有准备买木地板的顾客参加。”
8、在以后销售时,产品包装均贴上质检局“已验”标签。标签可由质检局事先提供。
(三)紧接着,质检局对其它木地板商家进行全面检查,并在媒体上公布检查结果。
(四)在质检局进行全面检查的同时,佳兴在报纸上登出“‘品质,我身边的事’有奖征文活动”。
地板方案(篇4)
一、市场背景:
汉沽位于天津东部滨海地区,是天津滨海新区的重要组成部分,辖区面积441。5平方公里区政府坐落在寨上街辖区内,全区共有常驻人口17万。汉沽是我国重要的化学工业基地之一,已形成以海洋化工为主,多门类综合发展的工业体系,全区共有工业企业300余家,主要有制盐、化工、轻纺、服装、冶金、机械加工等十多个工业门类。汉沽不仅是一个工业重地,而且还是一个鱼米之乡,盛产水稻、水果及水产品。其中的茶淀葡萄和水产品久负盛名。
xx所在寨上街,其南部为天津老牌化工企业—天津化工厂,她曾为汉沽区的发展立下了汗马功劳,但随着改革开放的进行及国有老企业的通病,企业的效益大不如前,也在某种程度上影响了汉沽区的发展。随着汉沽新一届领导班子对当地经济结构的调整,将第三产业作为汉沽区结构的补充体,使汉沽成为一个经济结构多角化的地区,从而保证汉沽区经济的健康、可持续发展。
二、竞争对手分析:
由于汉沽房地产市场的发展属于初级阶段,市场对价格的敏感度较高,面对产品的认知及感知程度相对较低,故此我们在分析竞争对手时主要针对地段、价格、产品三个层面进行归纳与比较,我们将其分为直接竞争对手与间接竞争对手。
1。在汉沽我们的直接竞争对手是谁呢?
2。在汉沽我们的间接竞争对手?
在汉沽市场中我们将绿地人家、滨河小区及富达花园定为间接竞争对手,具体原因我们分列如下:
绿地人家处于天化的附近,滨河小区处于烈士陵园附近,他们都远离于城区中心相对的位置优势,不足以与第壹城形成竞争态势。富达虽与第壹城相邻,但其销售已近尾声,故并不对第壹城销售造成直接威胁:
绿地人家的产品规划属纯南方模式,不能与本地居住习惯相对接:而滨河小区的产品规划虽与本地居住习惯相符,但其产品的规划、设计水平与第壹城相比较仍不在同一层面,要落后与第壹城。而富达花园的规划、设计,仍初级产品形态:
绿地、滨河及富达的销售均价与第壹城相差500元左右,故此在目标人群层面,不与第壹城形成直接竞争。
三、竞争项目基本信息:
项目名称规划面积销售均价基本情况
绿地人家27万平方米1760社区规模较大,销售单价较低,一期开发面积7万平米,整体社区规划及户型设计较为南方化,销售楼层以一、二、三、六层为主。
滨河小区12万平方米1584社区规划有中心景观带,五层建筑形态,社区无会所,邻近蓟运河及烈士陵园,价格优势明显,户型面积控制较好,并带简单装修。
井田·蓝月湾6万平方米2050l型地块,与第壹城一路之隔,户型、价格、配套与第壹城相近。
分析:从已销售的户型比来看,其中两室占了绝对的比例,即便是顶层的两室也由于价位较低得到了市场的认可,所以我们有理由说,汉沽市场的主要需求在两室,对于一室户型的销售由于存量较大,我们仍需给予足够的重视。在两室的销售当中主要以a、b、e户型为主导,是典型的经典户型,面积在90—100㎡之间,这样也从另一侧面反映了我们客户的主流消费价格在18万左右。
3。楼栋售出率分析
分析:在我们项目楼栋售出情况的分析中我们可以看出,大量消费出现于临街与临学校的一面,而在景观中心区附近的楼栋销售情况一般。出现这种情况的原因,一方面是现场销售控制的原因,一方面也与居住观念有关。但这样的销售情况也为项目后期景观节点释放后的销售,提供有力的产品支持。
4。已售出产品面积区间与总价格区间分析:
四、已购客户分析
1。付款方式分析:
分析:我们从已成交的客户付款方式的比例中可以看出,一次性付款与贷款的比例相差较大,说明当地的消费者在消费能力上虽有一定的问题,但他们具有相当稳定和充足的还款能力,且在消费意识上较为超前,这当然也与客户的职业及受教育的程度有关。
2。年龄结构分析:
分析:我们从已购客户的年龄层面上去分析,主要可以得出的判断是我们的客户以中年人为主,他们对新事物的接受能力较强,具有一定的购买力及资金支配能力,相应对生活质量的要求也较高。而且我们从客户的年龄层次分析中还可以得出另外一个问题,即是他们的需求不只存在于房子一方面,在生活当中还有更多的需求,比如:子女的教育问题、娱乐问题、收入及职业状况问题等。由于汉沽当地群众对当地经济状况的担忧,更多反映出的是对子
房地产营销方案实用7篇
为了以新的面貌迎接新的工作阶段,我们需要认真书写下一阶段工作计划,工作规划是对自己某一阶段的工作经验或情况加以总结和概括的书面材料那么如何写好我们的工作计划呢?小编现在向你推荐房地产营销方案实用7篇,请在阅读后,可以继续收藏本页!
房地产营销方案【篇1】
一、前言
在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。
xx商业城项目是xx房地产开发公司开发的精品物业,将成为xx市北区的新型休闲地产商业的经典作品。
经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。
二、项目营销总体策略
营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。
三、项目营销目标方针
根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。
1、树立一个新锐概念:休闲式购物商业。
2、倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。
3、提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。
四、销售目标
1、销售(招商)目标。
2、销售目标分解,根据项目的定位及施工进度计划,进行营销工作。
五、项目销售时机及价格
为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现,综合项目要素资源和营销推广传播要素,结合项目定位,确定以下销售时机及价格。
(一)项目入市时机及姿态。
1、入市时机:根据规划与工程进度以及营销准备,在xx年xx月份房交会期间开盘(或xx年xx月),可以抓住xx年春季房交会、xx节等机会掀起第一个启动高潮;在xx节、xx年秋季房交会、xx等重要时期掀起新的销售高潮。
2、入市姿态:以全市乃至xx地区“财富地产、休闲购物”形象登场,开创全新休闲商业投资经营理念。
(二)价格定位及价格策略。
1、价格定位的原则:采用比价法和综合平衡法。
2、价格定位:整个商业项目的销售均价为xx元/平方米,其中起价为xx元/平方米,最高价为xx元/平方米。
3、价格策略:采取“低开高走”型平价策略,开盘后半年作为第一阶段的价格调整(略升),均价为xx元/m2,尾盘销售变相略降。
六、宣传策略及媒介组合
(一)宣传媒介组合。
1、开盘前期:主要以软性新闻及广告进行全新“财富投资,稳定回报”理念的深度挖掘,媒体主要以报纸为主,电视为辅。
2、开盘后的强势推广期:即项目营销推广的重要时期,宣传媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主,配以相关杂志、直邮广告等形式。
3、开盘后的形象展示期:为了展示形象,以软性深入挖掘为主,媒介选择主要是电视和报纸,重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商说明会等形式。
房地产营销方案【篇2】
一、项目分析
天第公寓(后来在市场的推广名被定义为"星期五公社"),项目位于上海浦东金桥地区,社区仅仅2幢24F的高层,由浦房开发建造到10层就因资金短缺问题搁置。
上海浦东金桥地区的住宅多以80年代末由于当时市政动迁原因建造的多层动迁安置住宅为主,虽然生活配套设施已日趋成熟,但由于区内人口密集,新兴住宅需求量激增,因而本案周边正在新建大批新兴住宅。但相较别的竞争个案,本案在地理位置是不占优势的,离区域繁华中心又远,从小环境来讲还是很偏僻,周边配套还是很短缺的,加之本案的房型较老、规模较小、竞争压力大……在面对众多竞争对手的情况下,要把这个几年前遗留下的烂尾楼——"天第公寓"推向市场无疑是在打一场艰难的突围战。如何使产品在竞争对手中脱颖而出成了当务之急。
1。市场情况
大环境让人欣慰,产品得过烂尾炎,遭遇"十面埋伏"。
2。客源情况
本地的、外地的、老年人、青年人一个不能少。
针对本区域当时情形考虑,本案的客源主要由3大部分为主:
①周边居民
金桥新村以及其他新村居民人口的扩张、居住环境的改善,但又受经济支付能力的限制,对所购房子的的总价极其看重,本案的出现,对这部分客源将是极大的冲击。这部分客源也是本案最初冲击销售率的得支撑。
②市政拆迁户
上海整个城市的大规模改造,必能吸引大量的拆迁户入场。
③外来工作者
上海作为人才高地,已成为中国人理想的"就业创业基地",而本区域的发展潜力,对这批客源将有极大的吸引力。
二、媒体策略
大胆放弃报纸媒体,主打户外媒体和现场派发销售。
如何使用最低广告费用,来达成最高销售目标是媒体策略的基本原则之一。
本案案量小,如果投入大量广告经费,即使达到预期效果也会造成公司销售成本的增加。所以,我决定用不同与以往媒体策略,以达到减少公司销售成本来提高公司利润的目的。
基于上述原因,我对常规的媒体策略作了一些改动,本案销售中基本以户外看板、公交广告、引导旗来吸引客源,在现场派发海报和DM并由销售人员解说"星期五公社"这个新概念和它所营造的一种新生活来引起消费者的兴趣。电视媒体和报纸媒体因费用较高,所以基本上不考虑,仅看销售情况而定。如果在销售时遇上阻力,才考虑用报纸媒体扩大影响力。
三、市场反响
事实胜于雄辩
经过了市场的考验,事实证明本策划案是非常成功的。在开盘当日就有80%的房子被预订,之后的一个多月时间里,又不断有消费者来电来访,不到一个月"星期五公社"已告售罄。而"星期五公社"所提倡的后集体生活的概念也已被人们所接受并喜爱。
可以说,用不到一个月的时间去化一个不占优势的住宅产品,这在金桥地区甚至于上海都是不多见的,所以"星期五公社"策划案的成功是显而易见的。
产品形象是品牌的重要方面。良好的产品形象可以使企业获得社会公众的充分信任,进而形成稳定的消费群。"星期五公社"策划案的实施,不仅使公司第一个开发的项目一炮而红,在赚取了利润的同时也给公司带来了一定的品牌知名度,为公司将来的开发项目打下了扎实的基础。八、总论
房地产策划是一项牵涉知识面很杂的学问,它不仅仅牵涉到广告、销售、营销推广等内容,还涉及到房地产基础知识、客户心理学等方方面面的内容。一个房产项目从初具雏形到最后推出都需要经过周密审慎的思考。
我个人以为:作为一个策划者,要做好一个策划案就必须用谈恋爱的心态去对待它,以对待恋人的热情去了解这个案子,策划者只有在爱上了自己所策划的案子后才能够使策划案在市场上获得成功。也就是说,策划者要以相当大的热情去了解并接受策划案,然后才能制订出完美的策划方案。
依据上述策划恋爱论,我接手"星期五公社"后,就全身心地投入到项目的前期准备中,所谓市场情况的调查和了解只是解决了项目的利好、利空,也就是卖什么的问题。搞清这个问题后就要弄清楚东西要卖给谁(客源)的问题,其次也就是如何找到自己的个案的突破点的问题,这个问题是房产项目策划中最关键的问题,突破点找准了,项目也就成功了一半。因此,在策划中,我从收集整理和归纳市场资料和客源资料,然后找准突破点全身心投入。
就本策划案来看,之所以成功的最大原因就是我利用差异化和独特性的策划指导思想找准了个案的突破点,然后大胆地把项目的缺陷作为项目的优势去推广,即客源层过于广泛原是房产项目的致命缺陷(客源广泛使诉求点过多造成无法为项目定位),而我却在个性中找到了共性,并巧妙地用一个新的概念把这一矛盾统一起来。由于找准了客源层,并很好地解决了客源层广泛所带来的问题,后面所面临的问题也就迎刃而解了。
众所周知,只要一个策划案有自己的创新点,那么它肯定会吸引消费群体的眼球,因为消费者通常会对新鲜的东西感兴趣,进而产生购买的欲望。本案就是利用这一消费心理对项目进行策划。
公司因为在此项目上获得丰厚利润,从而将公司的开发战略重点瞄准了市场的烂尾楼盘盘活。
房地产营销方案【篇3】
网络营销已随着网络的普及而逐渐被越来越多的房地产企业所关注,但是在网络营销策划中成功的房地产企业不是很多,网络营销与传统营销是相似的“事无预不立”成功与失败的关键因素在于营销策划。下面与大家分享一下房地产网络营销策划的关键因素。
一、网络营销的正确认识
网络营销的成功案例非常多,在做网络营销策划的时候不要只是看到网络营销的成功的案例要将眼睛盯着企业自身的情况,不是有一个好的想法就可以成功,要将整个营销策划考虑到细节,在这点上网络营销和传统营销是相同的。但是网络营销有有区别于传统营销,只有正确的认识了网络营销才会将网络营销运营到极致。
二、专业的网络营销团队
“工欲善其事必先利其器”找对正确的人是成功的一半。通常在网络营销团队建设上普遍有着两种极端:一是抱试试看心态的企业,临时找来两三个人,甚至某一个人就开始了网络营销,并且这些人还不一定是专职做这个事,可能是从原来销售部门找了几个经常会上网的,兼着做网络营销。在分工上也没有什么区分,放任员工想怎么干就怎么干,也没有相应的权责。在团队的管理上,还必须要做到分工合理,相应的职责要明确到每一个人,检查起来才有据可查,责任才能落实到每个人头上,相应的计划才能执行下去。
三、有效的营销方案制定
根据企业营销战略制定出来的网络营销方案是企业开展网络营销的灵魂,如果缺少切实可行的网络营销方案,不管再怎么努力,终将会是徒劳无益。
对于网络营销目标的制定,很多企业都满不在意,要么觉得能做多少算多少,要么觉得越大越好。要知道这种想法直接导致的是网络营销的工作无法检查,因为没有一个标准,谁也不需要为此负任何责任,在这种情况下,要想成功刘禹含相信是不太可能的。
四、营销方案的有效执行
在网络营销策划方案制定好之后就是对方案的执行,在完美的方案不执行也之后是一个方案,做网络营销策划同样需要成本,需要考虑投资回报率,及时高效的方案执行才会降低成本,要明白免费的营销方式不只有你想的到,付费的就要精于预算,在将免费的营销方式完成之后要有效的控制付费的推广,不是所有的访问都会创造价值。执行力在一定程度上营销着网络营销的成本。
在成都这个城市,越来越多的房地产网络营销企业开始借助网络来传播自己的企业形象,建立企业品牌。做网络策划的企业也很多,但是比较出名的就是同恒互动了,也有好多项目案例,至少目前同恒互动文化传播有限公司作为一家专业的网络策划服务公司,其不光擅长微博营销、危机监测及处理、媒体关系管理,同时也十分擅长网络热点策划、新闻推广等各种网络互动营销手段。同恒互动文化传播有限公司拥有来自全国各地的专业人才,组成了业内口碑良好的专业团队。
所以说不是说完成以上几点网络营销策划就会成功,但是不考虑以上因素网络营销是不会成功的,一个好的策划要考虑的因素会很多,有了好的方案并将营销做到细节才是重要的。
房地产营销方案【篇4】
一一一一、、、、项目概况项目概况项目概况项目概况
(一)项目现状 本项目位于西安高新技术产业开发区核心腹地——高新四路中段,占地面积52.804亩,净用地42.614亩。该用地权属清晰,蓝溪集团拥有合法有效的土地使用证(土地使用证号:西高科技国用(2005)第77102号,地号:GXI-(1)-22),土地使用权类型为有偿出让(附件一)。该用地土地用途原为“工业用地”,经蓝溪集团申请,西安高新区(文件号:西安高新区管委会主任办公会会议纪要
【2009】001号)已同意将该项目用地性质由工业用地变更为商业设施用地(商业、办公),西安高新区规划建设局也已下发《建设用地规划变更通知书》(【2009】004号)(附件二)。根据西安市国土资源局高新技术产业开发区分局(2009)19号协议,土地出让金已缴纳完毕,正式变更为商业用地。蓝溪集团已取得三级开发资质(附件三)。
(二)蓝溪集团概况 本项目为西安蓝溪科技企业(集团)有限责任公司所有。西安蓝溪科技企业(集团)有限责任公司创立于1989年;企业法定代表人:王武;注册地址:西安高新技术开发区科技二路65号;公司营业执照注册号:610***8;公司注册资本:人民币15000万元;公司组织机构代码证号:22090025-4。西安蓝溪科技企业(集团)有限责任公司从几万元起家发展成为资产10亿元,员工逾千人,由核心层、紧密层、半紧密层及松散层20余家企业组成的民营科技企业集团。主要经营业务包括:房地产开发建设、科技园区建设、物业管理服务、投资管理及文化教育、医疗器械制造、再生能源利用、生物农药生产等方面业务。蓝溪集团1995年起一直跻身于西安高新开发区百强企业: 2002荣获“中国优秀民营科技企业”称号; 2003年荣获“陕西省诚信企业、西安市守合同、重信用企业”等称号; 2004年荣获“西安市著名商标企业、陕西省银行同业协会诚信企业、陕西省重合同守信用企业”荣誉; 2005年荣获“CCTV2005中国最佳雇主上榜企业暨陕西省最佳企业管理者”称号;2005年远程移动监护项目被列入陕西省国际科技合作计划; 2005年可视听诊器获得“西安市科技进步二等奖”; 2006年当选为西安高新技术企业协会常务理事单位; 2007荣获“中国优秀民营科技企业”称号; 2008年被陕西省委省政府授予“优秀民营企业”称号; 2008年为灾区捐献两辆救护车价值180万元。
1、蓝溪集团房地产开发理念 蓝溪集团自从1998年开始从事房地产开发,坚持以“创建高科技、生态化的生活空间”为发展宗旨,秉持“人品决定楼品、位置决定身价、眼光决定未来”的开发理念,已经在项目选定、工程建设管理、质量保证、成本核算、营销策划及市场拓展等各方面建立了科学、完善的房地产开发管理体系。“高科技、生态化”是蓝溪集团在十多年房地产项目开发中孜孜追求的发展目标,蓝溪集团房地产开发团队一直坚持:在向客户提供房地产产品的同时,更应使客户拥有一种崭新的生活方式。所以,蓝溪集团在每个项目开发中都力求深谙其文化定位,充分挖掘每个项目的文化内涵,努力向客户做最好的产品。
2、蓝溪集团房地产开发能力介绍 蓝溪集团除本身具有开发资质外,旗下还有房地产开发企业2家,分别为陕西启迪科技园发展有限公司(注册资金16000万元)、陕西自在国际俱乐部房地产开发有限责任公司(注册资金1000万元)。蓝溪集团拥有房地产项目类专业技术人员80余人,其中高级职称技术人员8名、中级职称技术人员37名,具有较强的房地产项目开发建设能力。同时,清华大学、清华科技园等全面战略合作伙伴,能够为蓝溪集团在项目开发过程中提供强大的人才、技术、资金等支持和支撑,清华大学、清华科技园曾设计开发了北京滑雪场、清华科技园北京总园等著名项目。蓝溪集团先后成功开发了5A级智能办公大楼、纯住宅小
区、综合性住宅区、四星级酒店、学校、工业别墅以及千亩科技产业园等多种类型房地产项目,累计开发完成建筑面积近五十万平方米,具有较丰富的房地产项目开发经验。
房地产营销方案【篇5】
从广义来说,房地产策划分为以下三个内容。如果以下工作全部由房地产策划公司执行就叫做房地产全程策划。根据需要开发商可以选择不同的菜单。
一,项目的前期定位策划:即房地产开发项目的可行性研究,包括市场调研,项目定位,项目的经济效益分析等。
二,项目的推广整合策划:包括项目的VI设计,项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等。
三,项目的销售招商策划:包括售楼人员培训,销售手册的编制,分阶段销售价格的确定等;项目的商业部分还要进行业态定位策划和招商策划。
全程策划核心流程
现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"房地产全程策划营销方案",他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法,结合房地产行业的运作流程,逐步实施。其核心内容包括:
1、项目投资策划营销;
2、项目规划设计策划营销;
3、项目质量工期策划营销;
4、项目形象策划营销;
5、项目营销推广策划;
6、项目顾问、销售、代理的策划营销;
7、项目服务策划营销;
8、项目二次策划营销;
房地产策划人的六个职能
随着房地产全程策划理论的逐步完善,策划师、咨询顾问的作用重新被房地产开发商认识和接受。但他们依然会随时被房地产开发商追问:策划师或咨询顾问有什么用?如果我们仅根据字面意义,认为策划师或咨询顾问就是出主意的,未免太过简单。那么,房地产策划师或咨询顾问究竟是干什么的?
从策划师所担负的职责角度考虑的话,我们认为至少有六个方面的职能。
医生的职能
就好像医生为了对症下药,选择最佳医疗方法,必须对患者进行仔细检查,通过对各种诊断结果、化验报告进行综合分析,最后得出正确的诊断结论。
房地产策划师或咨询顾问受房地产开发商委托,对所开发的项目进行详细的诊断分析,在了解了项目所在地的区域规划、区域经济发展水平、居民收入、周边房地产业竞争状况、区域人文地理环境、生活习性等信息后,针对“建什么”?“怎么建”?“卖给谁”?等要素,提出项目的概念设计定位,画出概念规划图。而住宅对居住者的健康有很大关系,房地产策划师或咨询顾问既要从市场有效需求角度,还要从居住者健康与舒适的角度,恰当地为项目进行人性化的定位。
法律顾问职能
为了规范房地产市场,国家和地方政府颁布了各种与房地产建设有关的法律制度和法规条文,还有一些仅靠法律法规解决不了的问题 ,如项目对周边居住环境的影响(施工噪音、阳光遮盖等),土地代征、国际政治风云、国家对外关系以及国内经济发展、或类似奥运、WTO、西部开发等对房地产开发的影响情况、甚至城市规划、区域建筑物高度、道路宽度限制……等,必须以法律法规为准绳或合理避规、或进行调解、或遵照执行。而这些房地产开发商并不完全掌握。
财务专家职能
房地产开发商拥有资金,但房地产策划师或咨询顾问可以告诉你如何更有效的运用资金,房地产策划师或咨询顾问是站在开发商的立场上,为开发商的项目进行全程策划,并要保证项目在未来畅销,其目的是就是要在同样的资金投入情况下,获取最大的投资收益。其手段主要不是通过降低成本,而是通过资金的合理分配——将资金投在能使项目增值的创意设计上。
导演的职能
房地产策划师或咨询顾问是房地产开发商与设计单位、施工单位、销售公司、广告代理商、物业管理公司的桥梁和纽带,其职责就是通过上述企业的协调配合,将项目的概念定位演绎成功。
船长的职能
认为房地产策划师或咨询顾问的工作只是出主意的人也有很多,实际上,当项目的概念定位成为设计图、施工图后,其重要工作就是在现场进行监理,如果把设计图看作海图的话,就是要严格按照海图航线航行,局部变动必须征的船长同意,只有这样才能保证项目概念定位准确实施。
环境问题专家
这里所谓的环境问题不是地球变暖、酸雨增加的“大环境”问题,而是居住小区的环境美化、社区景观与周边街道环境、自然环境的协调的“小环境”问题,同时居住区的人性化,也往往是通过居住区景观的可入性得以体现。而居住区景观构成将极大的影响项目的未来销售,而景观风格定位及如何实现则取决于房地产策划师或咨询顾问。
可见,房地产策划师或咨询顾问是通才型人才,同时,一个房地产项目的全程策划也不是一个或几个房地产策划师或咨询顾问就可以完成,而十数个甚至数十个专家组成的群体才能够完成。
房地产策划师国家职业资格
房地产策划师是指从事房地产行业的市场调研、方案策划、投融管理、产品营销、项目运营和物业管理等工作的策划人员。从事的主要工作内容包括:房地产项目的市场调研和咨询策划;整合设计、建设、营销、广告、服务等资源,制定策划方案;房地产项目的产品营销工作;房地产项目的运营工作。
**年3月31日,劳动和社会保障部正式向社会发布了以“房地产策划师”为主的第三批10个新职业,引起了社会各界的广泛关注和高度重视,规范新职业的相关工作也正在紧锣密鼓进行中。此批发布的新职业是05年2月劳动和社会保障部组织专家对新申报的职业活动进行审核,并通过社会公示程序广泛征求了有关方面的意见,最终评审通过的。
房地产策划师职业的确立,不仅可以培养大批专业人才,解决房地产行业对人才的迫切需求;而且可以扩大社会就业途径,保证房地产行业的健康、持续、高速发展,对加快推进社会主义现代化具有十分重要的意义。随着我国房地产行业的发展,一支全新的房地产策划队伍正在产生并迅速成长,预计5年后,我国将会有几十万乃至上百万人员走上从事房地产策划师的岗位。
**年12月15日,由中国房地产及住宅研究会主办、房教中国网承办的“首届中国房地产策划师年会”在北京大学隆重举行。此次大会作为中国房地产策划师第一次全国性的行业聚会,是国家推行房地产策划师职业资格认证制度以来的首次年会。标志着“房地产策划师”这一中国房地产业服务群体进一步朝着职业化、规范化方向迈进,也标志着“房地产策划师”这一中国房地产业服务群体进一步朝着职业化、规范化方向迈进。而中国房地产策划师联谊会的成立,将建立起房地产策划师的思想领地和精神家园,充分展示中国房地产策划人的智慧和风采,进一步推动中国房地产策划业及整个房地产行业的规范、健康发展。
房地产策划的地位和作用
地位
第一、房地产策划在知识经济时代属于智力产业,能为房地产企业创造社会价值和经济价值。二十一世纪是知识经济时代,知识经济的一大特征是智力、智慧产业将得到进一步发展,社会所需的知识比任何时代要丰富得多。成功的房地产企业,其价值越来越取决于他们的从策略面与左右面上取得生产、分配及应用知识的能力。这种能力,就是思想、智力、方略等。智能与财富结合在一起,还会爆发出巨大的能量。
第二、房地产策划在房地产企业充当智囊团、思想库,是企业决策者的亲密助手。主要表现在:首先,房地产策划是接触面大、实践广泛。从项目选址直到物业服务的每个环节,策划活动都参与其中。其次,房地产策划的案例精彩、手段多。在房地产策划的每个成功案例中,都有不少精彩绝妙的概念、理念、创意和手段。第三,房地产策划的思想活跃、理论很丰富。由于众多策划人努力实践,勤奋耕耘,在创造许多精彩的项目典范和营销经典的同时,还梳理出不少闪光的策划概念、思想和总结出富有创见的策划理论。这些都给房地产企业以智力、思想、策略的帮助与支持,给房地产企业出谋划策,创造更多的经济效益。
第三、房地产策划在房地产开发项目建设中自始至终贯穿一起,为项目开发成功保驾护航。房地产开发项目建设要完成一个项目周期,需要经过市场调研、项目选址、投资研究、规划设计、建筑施工、营销推广、物业服务等一系列过程,这些过程中的某一环节出现问题,都会影响到项目的开发进程,甚至使项目变成半拉子工程。房地产策划参与项目的每个环节,通过概念设计及各种策划手段,使开发的商品房适销对路,占领市常
作用
第一、房地产策划能使企业决策准确,避免项目运作出现偏差。房地产策划是在对房地产项目市场调研后形成的,它是策划人不断地面对市场而总结出来的智慧结晶。因此,它可以作为房地产企业的参谋,使企业及企业家决策更为准确,避免项目在运作中出现的偏差。
第二、房地产策划能使房地产开发项目增强竞争能力,使其稳操胜券,立于不败之地。近年来房地产企业重新“洗牌”,概念不断创新,开发模式不断突破,一个个近千亩的大楼盘相继出现,竞争越来越激烈,决定者大有“四面楚歌”的感慨。在这种情况下,房地产策划就更能发挥它的特长,增强项目的竞争能力,赢得主动地位。
第三、能探索解决企业管理问题,增强企业的管理创新能力。房地产企业要赢得市场,商品房要卖得出去,重点是管理创新。策划人帮助房地产开发企业管理创新,就是遵循科学的策划程序,从寻求房地产开发项目的问题入手,探索解决管理问题的有效途径。
第四、能有效地整合房地产项目资源,使之形成优势。要开发好一个房地产项目,需要调动很多资源协调发展,如概念资源、人力资源、物力资源、社会资源等。这些资源在房地产策划还没参与以前,是分散的、凌乱的,甚至是没有中心的。房地产策划参与到各种资源中去,理清它们的关系,分析他们的功能,帮助它们团结一起,围绕中心,形成共同的目标。
此外,房地产策划还有预测未来市场,满足居民居住具体要求等作用。
房地产营销方案【篇6】
房地产全员营销方案(一)
一、茂田国际建博城概况:
项目总建筑面积约84253㎡,2月份已开盘A、B号楼,建筑面积约17325㎡,2月份的发售取得了一定的成功,本项目一直受大量的客户关注,所以计划6月中下旬对余下C、D号商铺及住宅下裙楼商业,约16853㎡对外发售。二期的住宅面积约38823㎡,计划推广期在7月份,因住宅与商业一起推广会让客户产生本项目的专业性不够,所以针对该商业进行以下的营销建议。
二、项目2期策略总论
1、项目卖点及价值点
将项目的“大规模化”、“专业化”、“品质化”、及“创新型的合川唯一建材专业市场”提炼,从而体现项目的价值,项目的核心价值点:
①项目的地理位置得天独厚,是不可复制的资源;
②项目的交通便利,可快速通达重庆各区及周边城市,正是专业市场所必须具备的条件,即有“路通财通”的说法;
③项目在升级前也是建材市场,大量商家对本项目的认可度高,而且也具有很强的物流运输团队,所以为采购商提供更广阔的采购平台。
④合川以至整个渝西的大改造为建材市场提供更广阔的投资前景。
针对一期的热销,把项目二期提炼更高一层次,所以在对外宣传和包装上要有新的突破,体现二期是一期的‘升级版’→建材旗舰店→品牌商家争相进驻的总部基地
强调二期产品与一期产品最大的优势化区别为采取统一招商、统一管理、统一回报,引进全国知名建材经营品牌企业,成就为立足合川辐射全市的国际化建材总部基地。
2、销讲重点
现阶段销售说辞以建材市场的定位优势与竞争对比分析为主要方式,以经营前景、产品特色化优势、业态科学规划与专业商业管理、城市规划分析、宏观经济与政策分析、住宅商业差别化投资回报分析等为手段,把项目的几大主要价值点充分介绍;以目前已有大量品牌商家想进驻本项目为据,把项目的高度进一步提高,以带租约销售,承诺前3年回报年7%给足所有投资者信心。
3、业态规划
项目2期产品整体市场形象定位为“精品建材博览馆”,分为“一街五馆”:品牌旗舰店街(D、C1区,不限制业态)、橱柜精品馆、陶瓷卫浴精品馆、地砖地板精品馆、门窗布艺精品馆、五金灯饰精品馆。
第二部分:项目的营销部署
一、项目推广思路
目标客户:
1、梨园路、双牌坊、上什字等合川的建材商户;
2、重庆、合川、铜梁、北碚等投资客户;
3、合川乡镇部份资金充裕客户;
4、合川区的政府单位职工;
5、医生、公务员、教职工等高收入人群。
二、推广形式
1、本期推广主诉求点:把投资收益放在首位
广告主标(建议):
商业时代,投资时代,建材时代。
要发财,做建材,要致富,就置铺。
会赚钱的商铺/房子
赚钱,才是硬道理
副标1:国际建博城1期售罄,2期升级版“国际精品建材博览馆”荣耀上市,40-200平米旺铺,8年成熟的商业体系,10亿财富随手可得,投资即收益。
副标2:国际建博城深受客户的信赖,2期黄金旺铺耀世登场,40-200平米的金铺自由组合,合川唯一大型的建材基地,是汇聚财富的聚宝盘。
再诉:全国各地品牌建材商家申请进驻,茂田国际建博城“钱”景彰显,
投资即获稳定收益。
随行:经营业态诉求
2、针对目标客户进行针对性的宣传推广
① 邀请梨园路、双牌坊、上什字等合川的建材商户前来了解茂田建博城的规模及项目以后的发展方向,有效吸纳该批客户对本项目的深入关注;
② 对重庆市区以及项目周边区域的建材商家进行针对性的专题讲座,吸引该批客户前来项目参观,并成为本项目的业主;
③ 针对部份投资者,首先要把项目的价值优点以及以后的发展前景详细描述,使投资者能够建立良好的口碑;
④ 对政府职工、医生、教师、公务员进行拜访,与该单进行团购协商,签定团购协议。
⑤ 针对合川乡镇的部份资金充裕者进行专门推广,到该乡镇进行投资商铺收益保障的外展宣传,有效吸纳该部份资金充裕者购买本项目。
三、推广渠道
通过二期的全新形像推出,引发消费者一窥究竟的欲望
前期海报派单,在整个合川区新城旧城进行统一宣传。
二期户外广告、灯箱更新、增加刀旗、路牌指示
报纸广告定案刊出、电视台滚动字幕
售楼部二期商铺模型、展板进场
短信发送以及到周边繁华区域派单
进行团购洽谈
一系列宣传推广活动,主要集中在销售楼部及闹市区
相关的外展对本项目进行宣传。
四、销售策略
1、蓄客方式
“一万变二万”形式吸纳诚意客户
来访的意向客户,由销售人员进行项目的讲解并进行项目的价值点分析,让客户感觉项目的价值以及以后的发展前景,为了使客户更及时对本项目的关注,利用相关的优惠,即客户有意向购买本项目,可以缴纳人民币壹万元诚意金申请办理本项目VIP钻卡,成功购买后钻卡可抵总房价壹万的优惠。
2、蓄客目标
通过一系列的.推广后,有效吸纳目标客户群后,到项目公开发售的前一天累计客户办理VIP钻卡的数量在300组(含300组)以上,二期的所有商业全部公开发售;
如到公开发售前一天累计办理VIP钻卡250组以内办卡客户,即二期的商业会选择分两批次推售,具体推哪部份,根据当时的客户情况进行调整;
如到公开发售前一天累计办理VIP钻卡150组,视客户情况进行销售策略调整。
3、销售方式
二期商铺除1+1商铺外均采用带租约的销售模式
由于一期商铺的投资商户大部份都不是经营者,主要是用于出租,获取稳定的投资回报,投资商客理想的投资回报在7%以上,针对该商业情况,而且事实上二期的位置不如一期的理想,为了更能打动消费者,建议售后三年返租及带租约出售的模式,将使项目实现发展商,投资商、经营商三赢的局面,这种建议基于以下理由:
①保证项目的整体性,更好地贯切“统一规划、统一管理、统一推广”的思路,有利于项目的整体竞争力的打造,
②保证投资客的稳定收益,实现投资商户即投即受益,增强投资客的信心;
③整体经营使经营商对后续经营充满信心,有利于品牌入驻,尽快实现旺场;
④对二、三楼的商铺实现理想价位的销售产生很大的影响;
因此建议将商铺销售给业主后,将商铺按6%或8%的回报率返租,由专业的商业经营管理团队按照整体规划进行招商、经营。(返租金额可直接打进房价)
4、价格策略
竞争对手情况
由于蓄客时间较长,现场人气很好,开盘当天成交率达60%。
本项目价格建议
本项目价格预测:
通过项目一期的热销以及项目所在的位置,项目的价值点比较明显,而针对义乌小商品市场现时对外成交的均价的影响,所以现时对项目的建议:
成交均价:6000——6500元/㎡(公开发售前根据市场的情况变化进行调整)
优惠情况:
钻卡在原价总价优惠10000元;
b.一次性付款在原价优惠3%折;按揭付款优惠1%折;(两者不重叠)
c.大客户优惠1%(个人选购3套商铺以上的,含3套)
(a) 返租三年按每年7%回报率折算
(b) 特殊关系户2%
时间节点安排
6月1日前,完成对外媒体的推广工作安排及落实,进行对2期全面蓄客
6月1日前,组织相关活动的落实(包括项目对外发布的活动,以及现场吸纳客户的专场活动,项目品牌提升的活动)
6月5日前,相关的团购工作的安排与落实
6月20日前,做好公开发售前的工作准备
6月23日前:完成项目的价格制定
接受客户算价与答疑,做预选房与房源引导。
6月26日:开盘,根据客户情况制定开盘方式。(开盘方案根据现场情况于开盘前一星期决定)
房地产全员营销方案(二)
一是策划为先。在整个项目开发过程中,从思维上应该策划在先,包括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划,策划是建立在相应的市场调查的基础上,调查既可以是一手的资料,也可是二手的,如包括政府统计口径、银行统计口径、统计局、商业局、房管局、国土局、税务局等部门的统计年鉴,了解和分析市场购买力及消费趋势等等。根据不同的环节有针对性的展开调查,如围绕消费者的生活形态,围绕区域的楼盘情况,围绕促销策略等等。
二是创新为赢。在整个策划过程中均应该进行营销策划创新,包括建筑形态、布局规划、户型设计、整合营销、广告宣传、公关活动、物业管理、融资方式等等,如在支付方式上,与金融有效结合;在价格制定上,有效利用消费者的心理;在宣传和定位上,利用消费者好奇、虚伪等心理。如关注小孩教育、与名人做邻居、零首付、组合销售、在促销上合家欢礼品组合:丈夫赠送健身礼券、妻子赠送美容礼券、儿女赠送少年宫课程一门、老人赠送全面身体检查一次等等。同时要全程为握,房地产开发的全程策划,每个环节、每道工序、每个细节都相当重要。如市场调研、市场分析、市场定位、市场形象、市场促销。
三是塑造差异。差异化能够创造竞争优势,在房地产策划过程中,应在不同层面塑造差异,如建筑风格、外立面、风系设计、光系设计、户型设计、布局空间设计、功能设计、智能化设计、逃生设计等等。在差异的塑造过程中,应在价值提升、吸引眼球、新颖性和成本方面权衡考虑,因为企业的目的是营利为本。
四是整合营销。一方面房地产企业在项目开发或经营中要体现人性化意识,关注企业形象、项目形象、员工形象、产品用料、营销方式等等,另一方面要善于整合,在定价方式、开盘起价、价格策略、付款方式、营销主题、广告创意、投放媒体、投放时间、媒体选择、卖点营造、物管承诺等方面都应该组合和整合。如引进组合家电、组合厨房;社区综合配套,整合内外部资源等等。在传播方面,从炒地段到炒升值潜力,从炒概念到炒设计和户型;从软文到单叶,从电视广告到车体、广播和户外广告等,在生活方式、生活品味等方面区塑造创意点。在品牌定位方面,根据消费形态和楼盘实际情况,寻找相应的目标消费群体,同时要善于培育楼盘的子品牌。当然,对于房地产销售力的实现,单纯靠品牌概念的输出无法达成,实在的产品和价格才是实现销售力的关键所在,因此应输出多元化的产品信息,提升楼盘的价值感,打动更加理性的消费群,为产品注入一些新的元素,赋予产品更加新鲜的形象,从而保持品牌的新鲜感。
总之,未来的社区将更加在产品自身方面加以关注:如园林设计好,有较大的休闲活动空间;间隔合理、实用率高、采光好、空气流通;楼距较大,有开敞的空间和视野;完善的小区配套,物业管理好,最好是封闭式管理;交通、购物方便,使房子成为有文化气息的房子,成为有创造力的房子。在营销传播上:抓住目标消费者的心态,务求直指人心,在销售策略、广告策略投其所好,促成他们购买,同时根据目标消费群的特性,配合产品的
特点,使广告投入针对性更强更直接。一方面是组合利用软文、公关和不同形式的广告,在设计和投放过程中创新,另一方面是有效把握目标消费群体的消费心理和行为,关注其消费形态,从而有针对性地开展相应地传播和促销活动。
二维码营销方案餐饮微信营销方案ktv微信营销方案
房地产营销方案【篇7】
目前,随着微信用户的激增,各行各业都看到了微信营销的潜力,纷纷试水微信营销,房地产行业亦是其中之一。但是,很多房地产商或者广告代运营商在单纯的给广告海报加个二维码,给用户大量推送楼盘广告后,发现效果微乎其微,远远没有别人微信营销房地产的那样热火朝天。为什么听见很多人说,看见很多企业在做,可是自己怎么就用不好呢?其实,对于房地产微信营销来说,没有规划和下点心思的尝试,这种简单的模仿效果不佳是在意料之中的。对于房地产微信营销方案策划者来说,首先需要了解房地产的行业背景,其次是目前房地产市场营销状况,紧接着才是企业实施微信的目的与预期。只有初步的做好这些,才能制定相应的房地产微信营销方案。
先对房地产微信营销做一个分析:
1、房地产是一个非常需要广告投入的行业,比如户外广告、电视广告、报纸报告等等,因此,面对对于国内超过4亿的微信用户,房地产瞄准于微信营销是完全正确的。
2、区域不同和实力存在差距的房地产企业,加上自身的定位差异,应用微信时肯定是会有不同的方式。做商业地产项目和做住宅项目两者制定微信营销时,明显有极大的差异,前者前者更加适合运用微信来做持久的营销,而后者更多的是做一次性的推销。
3、分析房地产市场的用户需求,制定相应的营销策略。
住宅项目微信营销案例:
在住宅项目微信营销上,比较有特色的当属国内最大的第三方微信公众服务平台微盟weimob为深圳碧桂园楼盘所做的微信营销案例。
微盟weimob让十里银滩处处都融入了微信二维码元素,让手机用户随时可扫一扫关注十里银滩的官方微信,并通过微信平台实现获取项目信息、领取礼品、参与抽奖、现场互动等功能。本次来参与活动的众多客户均反映,通过微信参与看房团活动,更加方便、快捷,且操作简单,让人体验到科技的时尚感和新鲜感。
??微盟weimob平台通过让碧桂园十里银滩通过微信房产平台组织看房团活动,让更多人通过手机微信的微生活会员卡平台就可以关注碧桂园十里银滩的最新动态,了解十里银滩项目环境、产品、交通、配套等全方位的信息,并可以随时参与进十里银滩举办的会员活动当中来。方便、简单、快捷、清晰,如同独家定制碧桂园十里银滩简报一样,最新资讯随时唾手可得,此举正体现了十里银滩的房产资讯不再拘泥于电视、平媒、网媒、广播、户外等媒体,逐步向手机媒体传播发展,赶上时代新潮流。
碧桂园十里银滩是深圳的一家地产企业旗下的楼盘,通过微盟weimob360全景型展示,从视觉上震撼客户的心灵;加上微盟会员卡功能与客户的实景照片互动,让原本严肃的楼盘介绍变得有趣生动,加深了客户的印象,赢得了客户的信赖,自4月份以来,通过微盟平台有20%的预约来自微信。
可以说,对于房地产行业来说,微信营销还是极具效果的。但是,如何把握就需要对于微信营销策划有更好、更专业的把握。当然,上述案例介绍,并不是让大家做房地产微信营销就模仿碧桂园十里银滩的做法。因为别人的创意、别人的策划对于他人来说可能效果出众,但是对于自己的企业可能就是噩梦。做房地产微信营销,核心还是在于根据客户的特点,灵活制定营销方案。
(实用范本)2024年土地日宣传方案
土地日将至,让我们铭记土地之恩,守护绿色家园。珍惜每一寸土地,共筑可持续发展未来,让地球更美好!下面小编给大家分享的是2024年土地日宣传方案,欢迎参考阅读!
2024年土地日宣传方案1
一、活动主题
“珍惜土地,共筑绿色家园”。这一主题强调了土地资源的宝贵性和不可再生性,呼吁全社会共同关注土地保护,共同建设绿色美好家园。
二、活动时间
活动时间为2024年6月25日前后一周,这一时间段涵盖了全国土地日,有利于集中开展宣传活动,形成宣传高潮。
三、宣传内容
土地资源的重要性:宣传土地资源对人类生存和发展的重要性,以及土地资源的有限性和不可再生性。
土地保护和合理利用:宣传土地保护和合理利用的法律法规、政策措施和科学方法,倡导节约集约用地,促进土地资源的可持续利用。
绿色发展理念:宣传绿色发展理念,推广绿色生产方式和生活方式,推动形成人与自然和谐共生的现代化新格局。
四、宣传渠道和方式
新闻媒体宣传:通过电视、广播、报纸、网络等新闻媒体发布宣传稿件、报道相关活动,提高宣传效果和影响力。
社交媒体宣传:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布相关短视频、海报、小程序等,吸引年轻人的关注和参与。
宣传展示活动:举办土地资源保护主题展览、科普讲座、主题论坛等活动,展示土地资源保护的成果和典型案例,吸引公众参观、了解和参与。
校园宣传教育:加强对学校的宣传教育工作,将土地资源保护知识融入学校教育体系,培养青少年的保护意识。
五、宣传成效评估
通过调查问卷、舆情监测等方式,定期对宣传活动的效果进行测评,了解公众对土地保护的认识和态度变化,以便及时调整宣传策略,提高宣传效果。
通过这一宣传方案,我们希望能够唤起全社会对土地资源的重视和保护意识,共同推动土地资源的可持续利用和绿色发展。
2024年土地日宣传方案2
今年6月25日是第xx个“全国土地日”,为促进全社会充实熟悉土地国情国策、倍加爱护保重和合理操作土地资本,在全社会营造依法依规、节约集约用地的精采空气,鼎力推进经济结构调整和成长体例改变,连系我市河山资本打点现实,制订本方案。
一、宣传主题
第xx个全国“土地日”宣传主题为“土地与改酿成长体例——依法管地集约用地”。
二、宣传首要内容
1、普遍宣传宣讲河山资本国策、省情,鼎力宣传最严酷的耕地呵护轨制和最严酷的节约用地轨制;
2、深切宣传普及河山资本法令律例和政策;
3、深切宣传河山资本系统保障“两个加速”的工作成效;
4、环绕“保成长保红线工程”,凸起宣传死守耕地红线、节约集约操作土地、促进经济结构调整及成长体例改变取得的成效和典型经验;
5、环绕第二次全国土地查询拜访工作及功效、落实耕地呵护责任制、实施耕地占补平衡、开展根基农田永远呵护、推进农村土地综合整治及“金土地工程”等,积极宣传河山资本打点重年夜工作取得的成效和典型经验
三、总体放置
(一)成立机构
为了增强对“全国土地日”宣传勾当的率领,市局成立宣传勾当率领小组和工作班子,由局长任组长,党委成员任副组长,局机关各科室、直属单元负责酬报成员,局办公室具体负责宣传勾当的组织、协协调总结,各科室、直属单元协助,确保此次宣传勾当有序开展并富有成效,
(二)宣传形式
1、电视宣传;在“6.25”日前后,请市政府分管率领作电视讲话或在日报上揭晓签名文章;
2、收集宣传:在局信息网发布“6.25”有关宣传内容和宣传方案;
3、手机短信宣传:短信发条,向社会各界普遍宣传;
4、现场宣传:6月25日在年夜梯步广场搞宣传咨询勾当,向群众答疑解难,分发河山资本法令、律例常识宣传资料。
四、其它要求
(一)局机关各科室、直属单元要按照勾当方案要求当真组织,配合开展好各项工作。
(二)各县(区)河山资本局要连系现实,按相关要求,采纳多种形式,积极开展第xx个全国土地日宣传勾当,并于6月30日前把开展勾当情形书面陈述请示市局办公室。
2024年土地日宣传方案3
今年6月25日是第xx个全国“土地日”,为进一步提高全民土地国情国策知晓度,扎实做好宣传活动,按照市局统一部署,结合我县实际,特制定如下方案。
一、指导思想
围绕“建设高标准基本农田,保障国家粮食安全”的宣传主题,精心组织,积极创新,深入宣传国土资源政策法规,积极引导全社会全面知晓我国土地资源国情国策,使保护耕地红线,促进节约集约用地,构建保障和促进科学发展的新机制的理念逐步深入人心,在全社会形成依法管理、依法用地的良好氛围。
二、时间安排
第xx个全国“土地日”主题宣传活动周从20xx年6月25日(星期一)开始,至6月30日(星期六)结束。
三、宣传内容
1、结合我县县情,深入开展“十分珍惜、合理利用每寸土地,切实保护耕地”的基本国策宣传,深入阐述节约集约用地,严格规范管理的科学内涵。
2、围绕今年“建设高标准基本农田,保障国家粮食安全”的宣传主题,结合国家开展的“农村土地整治规划”,大力宣传国家实施土地整治重大工程和确保耕地和粮食安全重大举措的基本情况和重要意义,使人民群众了解“坚守18亿亩耕地红线”的重要性,为后期开展农村土地整治工作创造良好的环境氛围。
3、结合xx11年度卫片执法整改和今年新增违法用地查处工作,积极宣传实现土地执法“双零”目标的紧迫性和危机感,使广大群众基本知晓国土资源法律法规,从而自觉维护土地管理法治秩序。
4、围绕各类土地项目的实施,积极宣传国家关于保障和改善民生的有关政策法规,切实保障农民群众的合法权益。
四、宣传形式
1、悬挂宣传标语。县局在县城东关街、西关街、紫荆广场等主干道街道各悬挂横幅1条;各国土所自行选取乡镇集市最繁华街道悬挂(见附页)横幅2条。
2、电视专题宣传。县局制作一期关于国土资源普法宣传的电视宣传片,6.25当天在紫荆广场电视屏滚动播放,并在县电视台播放一周;同时,邀请县政府分管县长在县电视台做“第22个土地日电视讲话”。
3、宣传车巡回宣传。出动宣传车4辆,在县城和各乡镇巡回宣传一周。围绕今年宣传主题,重点加强农村土地整治和国家实行最严格的土地管理政策的宣传,创造良好的国土资源管理氛围。
4、网络媒体宣传。在县国土资源网页登载6.25宣传方案及宣传口号,刊发宣传活动图片。
5、现场宣传。6月25日,www.县局机关在县城紫荆广场繁华地段布置宣传台,现场向群众散发市局印制的主题宣传彩页1xx00份,散发县局印制的国土资源法律、法规知识宣传单40000份和印有宣传主题“建设高标准基本农田,保障国家粮食安全”的'手提袋xx000个。同时,开展国土法律法规宣传和咨询活动。
6、万人签名活动。县局订购印有宣传口号“坚守耕地红线,促进科学发展”的文化衫10000件,6月25日当天,局全体职工以及签名群众身穿文化衫在印有宣传主题“建设高标准基本农田,保障国家粮食安全”的百米长幅上签名。
7、开展征文活动。“6.25”土地日前后,围绕今年宣传主题,联合县委宣传部在全县范围内组织开展一次征文比赛活动,对参赛获奖人员发给获奖证书和一定的奖金。
五、组织领导
为确保今年“6.25全国土地日”宣传活动取得实效,县局成立第22个全国“土地日”宣传活动领导小组,由局长任组长,副局长任副组长,领导小组下设广场现场宣传组,车辆巡回宣传组,新闻宣传报道组和督查组四个小组,各工作小组各司其职,各负其责,加强协调,紧密配合,共同做好这次宣传活动。
六、活动要求
1、局机关各股室、分局、各国土所、局属各单位要按照活动方案认真组织,切实抓好落实,积极开展好各项活动。
2、各单位要结合实际,加强策划,注重创新。要把第22个“6.25全国土地日”的宣传与依法行政、“六五”普法等有机结合起来,积极开展宣传活动。
3、各单位要加强信息反馈和总结。宣传活动
结束后,要对全国“土地日”主题宣传活动周的实施情况和取得成效进行认真总结。要于6月xx日前将活动总结、活动图片报局办公室,县局将统一汇总后,形成总结报告上报市局,同时,向各类媒体及时报送信息。
4、县局将组织人员对各单位宣传活动开展情况进行督查,对宣传措施不力、氛围不浓、效果不好的单位将予以通报批评,把宣传活动情况作为年终目标考核的依据。
2024年土地日宣传方案4
今年6月xx日是第xx个“全国土地日”。为深入贯彻落实《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国矿产资源法》、《中华人民共和国测绘法》,认真组织开展好第xx个全国土地日宣传活动,大力营造珍惜土地资源,节约集约用地的舆论氛围,为全区国土资源管理工作构建良好的法治环境,特制定本宣传活动方案:
一、指导思想
坚持以党的十八大和十八届二中、三中、四中全会精神为指导,围绕“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”的基本国策,突出“节约集约利用土地——推动土地利用方式根本转变”这一主题,大力宣传《中华人民共和国土地管理法》及其配套法律法规,大力倡导珍惜资源、节约资源的行为方式和消费模式,进一步提高全民的国土资源忧患意识,使节约集约成为全社会的共识和行为,共同建设资源节约型社会。
二、宣传内容
线、扎紧耕地保护“篱笆”,以及节约集约利用土地,转变土地利用方式的做法、经验和成效。
三、活动安排
(一)悬挂宣传标语、横幅。6月1日起,局机关悬挂宣传主题条幅;各国土资源所在驻地乡镇主要交通要道悬挂横幅,张贴宣传标语。
(二)设立法律法规宣传站,进行集中宣传。6月xx日上午,局机关在城区繁华地段设立国土资源法律法规宣传站,摆放宣传展板,分发宣传资料,接受群众咨询;各国土所要在6.当天,选择在乡镇办事处驻地、主要街道、重点集市、重点矿区、地质灾害易发区设立宣传咨询点,向群众分发宣传资料,讲解法律法规。
(三)新闻媒体宣传。充分利用电台、电视台、互联网等媒体,对土地日宣传活动进行全方位、多层次宣传,扩大宣传的覆盖面。制作土地日电视专题片,在电视台、分局网站上播放。在岱岳新闻播放时段,增播“土地日”宣传内容。
(四)深入推进国土知识进课堂活动。土地日期间在全区中小学校组织开展“地科杯”“珍惜资源爱我国土”有奖征文活动。(五)开展送法服务活动。为区各大班子领导、各乡镇办事处主要领导征订土地日宣传专刊,并在6.xx期间将土地日宣传材料送到各级领导手中。
2024年土地日宣传方案5
一、指导思想
围绕“建设高标准基本农田,保障国家粮食安全”的宣传主题,精心组织,积极创新,深入宣传国土资源政策法规,积极引导全社会全面知晓我国土地资源国情国策,使保护耕地红线,促进节约集约用地,构建保障和促进科学发展的新机制的理念逐步深入人心,在全社会形成依法管理、依法用地的良好氛围。
二、时间安排
第xx个全国“土地日”主题宣传活动周从20xx年6月25日(星期一)开始,至6月30日(星期六)结束。
三、宣传内容
1、结合我县县情,深入开展“十分珍惜、合理利用每寸土地,切实保护耕地”的基本国策宣传,深入阐述节约集约用地,严格规范管理的科学内涵。
2、围绕今年“建设高标准基本农田,保障国家粮食安全”的宣传主题,结合国家开展的“农村土地整治规划”,大力宣传国家实施土地整治重大工程和确保耕地和粮食安全重大举措的基本情况和重要意义,使人民群众了解“坚守18亿亩耕地红线”的重要性,为后期开展农村土地整治工作创造良好的环境氛围。
3、结合20xx年度卫片执法整改和今年新增违法用地查处工作,积极宣传实现土地执法“双零”目标的紧迫性和危机感,使广大群众基本知晓国土资源法律法规,从而自觉维护土地管理法治秩序。
4、围绕各类土地项目的实施,积极宣传国家关于保障和改善民生的有关政策法规,切实保障农民群众的合法权益。
四、宣传形式
1、悬挂宣传标语。县局在县城东关街、西关街、紫荆广场等主干道街道各悬挂横幅1条;各国土所自行选取乡镇集市最繁华街道悬挂(见附页)横幅2条。
2、电视专题宣传。县局制作一期关于国土资源普法宣传的电视宣传片,6.25当天在紫荆广场电视屏滚动播放,并在县电视台播放一周;同时,邀请县政府分管县长在县电视台做“第xx个土地日电视讲话”。
3、宣传车巡回宣传。出动宣传车4辆,在县城和各乡镇巡回宣传一周。围绕今年宣传主题,重点加强农村土地整治和国家实行最严格的土地管理政策的宣传,创造良好的国土资源管理氛围。
4、网络媒体宣传。在县国土资源网页登载6.25宣传方案及宣传口号,刊发宣传活动图片。
5、现场宣传。6月25日,县局机关在县城紫荆广场繁华地段布置宣传台,现场向群众散发市局印制的主题宣传彩页12000份,散发县局印制的国土资源法律、法规知识宣传单40000份和印有宣传主题“建设高标准基本农田,保障国家粮食安全”的手提袋20000个。同时,开展国土法律法规宣传和咨询活动。
6、万人签名活动。县局订购印有宣传口号“坚守耕地红线,促进科学发展”的文化衫10000件,6月25日当天,局全体职工以及签名群众身穿文化衫在印有宣传主题“建设高标准基本农田,保障国家粮食安全”的百米长幅上签名。
7、开展征文活动。“6.25”土地日前后,围绕今年宣传主题,联合县委宣传部在全县范围内组织开展一次征文比赛活动,对参赛获奖人员发给获奖证书和一定的奖金。
五、组织领导
为确保今年“6.25全国土地日”宣传活动取得实效,县局成立第xx个全国“土地日”宣传活动领导小组,由局长马金船任组长,副局长吴永祥、李三卫任副组长,领导小组下设广场现场宣传组,车辆巡回宣传组,新闻宣传报道组和督查组四个小组,各工作小组各司其职,各负其责,加强协调,紧密配合,共同做好这次宣传活动。
六、活动要求
1、局机关各股室、分局、各国土所、局属各单位要按照活动方案认真组织,切实抓好落实,积极开展好各项活动。
2、各单位要结合实际,加强策划,注重创新。要把第xx个“6.25全国土地日”的宣传与依法行政、“六五”普法等有机结合起来,积极开展宣传活动。
3、各单位要加强信息反馈和总结。宣传活动结束后,要对全国“土地日”主题宣传活动周的实施情况和取得成效进行认真总结。要于6月26日前将活动总结、活动图片报局办公室,县局将统一汇总后,形成总结报告上报市局,同时,向各类媒体及时报送信息。
4、县局将组织人员对各单位宣传活动开展情况进行督查,对宣传措施不力、氛围不浓、效果不好的单位将予以通报批评,把宣传活动情况作为年终目标考核的依据。
2024年土地日宣传方案6
为进一步提高全民土地国情国策知晓度,扎实做好宣传活动,按照市局统一部署,结合我县实际,特制定如下方案。
一、指导思想
围绕“建设高标准基本农田,保障国家粮食安全”的宣传主题,精心组织,积极创新,深入宣传国土资源政策法规,积极引导全社会全面知晓我国土地资源国情国策,使保护耕地红线,促进节约集约用地,构建保障和促进科学发展的新机制的理念逐步深入人心,在全社会形成依法管理、依法用地的良好氛围。
二、时间安排
第xx个全国“土地日”主题宣传活动周从20xx年6月25日(星期一)开始,至6月30日(星期六)结束。
三、宣传内容
1、结合我县县情,深入开展“十分珍惜、合理利用每寸土地,切实保护耕地”的基本国策宣传,深入阐述节约集约用地,严格规范管理的科学内涵。
2、围绕今年“建设高标准基本农田,保障国家粮食安全”的宣传主题,结合国家开展的“农村土地整治规划”,大力宣传国家实施土地整治重大工程和确保耕地和粮食安全重大举措的基本情况和重要意义,使人民群众了解“坚守18亿亩耕地红线”的重要性,为后期开展农村土地整治工作创造良好的环境氛围。
3、结合20__年度卫片执法整改和今年新增违法用地查处工作,积极宣传实现土地执法“双零”目标的紧迫性和危机感,使广大群众基本知晓国土资源法律法规,从而自觉维护土地管理法治秩序。
4、围绕各类土地项目的实施,积极宣传国家关于保障和改善民生的有关政策法规,切实保障农民群众的合法权益。
四、宣传形式
1、悬挂宣传标语。县局在县城东关街、西关街、紫荆广场等主干道街道各悬挂横幅1条;各国土所自行选取乡镇集市最繁华街道悬挂(见附页)横幅2条。
2、电视专题宣传。县局制作一期关于国土资源普法宣传的电视宣传片,6.25当天在紫荆广场电视屏滚动播放,并在县电视台播放一周;同时,邀请县政府分管县长在县电视台做“第22个土地日电视讲话”。
3、宣传车巡回宣传。出动宣传车4辆,在县城和各乡镇巡回宣传一周。围绕今年宣传主题,重点加强农村土地整治和国家实行最严格的土地管理政策的宣传,创造良好的国土资源管理氛围。
4、网络媒体宣传。在县政府网站国土资源网页登载6.25宣传方案及宣传口号,刊发宣传活动图片。
5、现场宣传。6月25日,县局机关在县城紫荆广场繁华地段布置宣传台,现场向群众散发市局印制的主题宣传彩页12000份,散发县局印制的国土资源法律、法规知识宣传单40000份和印有宣传主题“建设高标准基本农田,保障国家粮食安全”的手提袋20000个。同时,开展国土法律法规宣传和咨询活动。
6、万人签名活动。县局订购印有宣传口号“坚守耕地红线,促进科学发展”的文化衫10000件,6月25日当天,局全体职工以及签名群众身穿文化衫在印有宣传主题“建设高标准基本农田,保障国家粮食安全”的百米长幅上签名。
7、开展征文活动。“6.25”土地日前后,围绕今年宣传主题,联合县委宣传部在全县范围内组织开展一次征文比赛活动,对参赛获奖人员发给获奖证书和一定的奖金。
五、组织领导
为确保今年“6.25全国土地日”宣传活动取得实效,县局成立第22个全国“土地日”宣传活动领导小组,由局长马金船任组长,副局长吴永祥、李三卫任副组长,领导小组下设广场现场宣传组,车辆巡回宣传组,新闻宣传报道组和督查组四个小组,各工作小组各司其职,各负其责,加强协调,紧密配合,共同做好这次宣传活动。
六、活动要求
1、局机关各股室、分局、各国土所、局属各单位要按照活动方案认真组织,切实抓好落实,积极开展好各项活动。
2、各单位要结合实际,加强策划,注重创新。要把第22个“6.25全国土地日”的宣传与依法行政、“六五”普法等有机结合起来,积极开展宣传活动。
3、各单位要加强信息反馈和总结。宣传活动结束后,要对全国“土地日”主题宣传活动周的实施情况和取得成效进行认真总结。要于6月26日前将活动总结、活动图片报局办公室,县局将统一汇总后,形成总结报告上报市局,同时,向各类媒体及时报送信息。
4、县局将组织人员对各单位宣传活动开展情况进行督查,对宣传措施不力、氛围不浓、效果不好的单位将予以通报批评,把宣传活动情况作为年终目标考核的依据。
2024年土地日宣传方案7
一、指导思想
以党的xx届全会精神和“三个代表”重要思想、科学的发展观为指针,紧紧围绕“十分珍惜和合理利用每寸土地,切实保护耕地”这一基本国策,突出“依法合理用地,促进科学发展”这一宣传主题,大力宣传《土地管理法》、《矿产资源法》颁布实施20周年以来,国土资源管理工作取得的显著成就,宣传我国国土资源国情和法律法规,进一步提高全民的国土资源忧患意识、法律意识,进一步推进国土资源依法行政,促进全社会关注国土资源管理、支持国土资源工作,推动国土资源事业蓬勃发展。
二、拟利用的平台和宣传方式
1、报纸:在XX晚报上刊登6.25土地日系列宣传活动内容,时间自6月12日至6月15日止;并办一期6.25土地日专刊。
2、网站:在各网站(包括局网、报社网站)上发布6.25土地日系列宣传活动方案,发布时间自6月12日—6月20日止。
3、通讯:由通讯公司将6.25土地日短信竞猜活动信息在6月12日向全市用户发布,根据提示用户自愿参与答题活动,活动时间自6月12日—6月21日止,活动截止后,由通讯公司将中奖情况汇总报送市局政策法规科,6月23日公布中奖名单。
将全市国土系统职工手机铃声设定为6.25土地日宣传主题的彩铃,设置时间自6月1日-6月30日止。
4、电视台:6月12日-6月15日,在电视台江汉风频道报道6.25土地日活动信息;6月25日新闻频道对6.25土地日当天宣传情况作采访、报道。
5、电台:自6月16日—6月25日,每天上午11点10分在荆广新闻台《风采》栏目中开辟《国土之声》专栏,每次五分钟,共计十天的《国土之声》,集中宣传报道国土管理工作,并穿插有奖问题,栏目关闭后评选30名热心听众,评选时间截止6月30日止(评选结果由电台报送,也可登陆网站查询中奖情况)。
6、6月25日当天,在城区中心地段摆设咨询台,分发宣传资料和接受咨询。
7、6月25日,在局机关大楼前悬挂彩球和宣传标语。
三、宣传内容及任务分工
1、将本次活动内容在报纸、网站、电视台公告,内容由法规科提供,办公室、信息中心配合。
2、专刊内容由各县市区国土(分)局提供,要求介绍各单位基本概况,取得的主要成绩等(附照片一张),文章不超过20__字。(法规科、办公室、信息中心负责)。
3、短信竞猜的题目和答案由法规科提供,手机铃声活动人员名单及电话号码由信息中心提供。
4、电视台的公告和6.25当天的采访、报道活动由法规科和办公室负责。
5、电台的宣传报道内容涉及各科室、中心的工作较多,需提交书面材料,具体分工为:
(1)办公室、信息中心:市国土局概况及取得的成绩、今后工作规划。
(2)规划、耕保、征地科、整理中心:基本农田保护、高产农田、建设新农村。
(3)地籍科:土地登记。
(4)利用科:用地审批。
(5)法规科:信访、复议、争议、行政处罚。
(6)窗口:工作流程及时限。
(7)交易中心:招拍挂工作。
文章内容以我市国土工作取得的成绩、各部门工作职责等为主,提供的文字材料(字数不超过1200字),同时根据宣传的内容提出3个问题(附答案)。(办公室审稿,法规科负责收集资料并报送电台)。
6、6月16日,邀请余忠茂局长坐客电台发表讲话,宣布《国土之声》开播。6月23日,邀请余忠茂局长、谭光武科长到电台与观众直接交流,余局长做总结讲话。6月25日电台做跟踪采访、报道(法规科、办公室负责)。
7、6.25当天XX市城区的咨询活动由各分局负责;市局大楼前悬挂彩球由整理中心、交易中心、规划院、评估所、拆迁办、地矿分局、市直分局负责,宣传标语由法规科负责,后勤中心配合。
四、时间要求
1、6月10前向报社、电台、网站、电视台报送要发布的活动信息。
2、电台需要的资料,各科室务必在6月10日前将资料报送法规科汇总。
3、报纸专刊需要的资料,各县市区国土局务必于6月20日前将选送文章和照片报送法规科整理后刊登。
4、各单位对照市局活动安排,于6月10日前将本单位6.25活动方案报市局法规科,6月26日前将6.25宣传情况报送市局法规科备案。
五、奖项设置
1、对短信答题和有奖竞猜的所有答题均设一等奖5名、二等奖10名、三等奖15名、纪念奖30名(共60名),一等奖为价值200元的纪念品,二等奖为价值100元的纪念品,三等奖为价值80元的纪念品,纪念奖为价值50元的纪念品。
2、中奖结果由承办单位提供(电台、通讯公司),6月23日将中奖信息在报纸、网站、电视台、电台上公布,领奖日期截止7月5日。领奖地点统一设在各承办单位。
3、该项工作由法规科、办公室、信息中心、后勤中心负责。
六、活动纪律
本次活动本系统内职工不得参加,活动最终解释权为XX市国土资源局。