本文总结旨在回顾小学功能室管理工作的成果和经验，总结团队合作和个人成长。通过对过去一段时间的工作进行梳理和分析，希望能够找到进一步提升和改进的方向，为学校功能室管理工作的持续发展贡献力量。下面是小编带来的“小学功能室管理工作总结(精选5篇)”，欢迎阅读！
小学功能室管理工作总结（一）
在过去的一年中，我担任小学功能室管理员的职务。通过这段时间的工作，我深刻认识到功能室的重要性以及管理工作的复杂性。以下是我对过去一年的功能室管理工作的总结：
第一，我负责管理小学的图书馆。根据学校的需求，我每周购买新书并整理图书馆的书架。我还协助老师进行图书借阅服务，确保学生能够方便地借阅自己喜欢的书籍。此外，我还组织了一些阅读活动，例如读书分享会和作文比赛，以提高学生的阅读兴趣和能力。
第二，我负责管理小学的音乐室。我确保音乐室的乐器保养得当，并协助音乐老师进行课堂教学。我还负责组织学生参加音乐比赛和演出。通过这些活动，学生们可以展示自己的音乐才华，并增强自信心。在音乐室的管理中，我注重与学生和老师的沟通，以确保他们的需求得到满足。
第三，我负责管理小学的实验室。我确保实验室设备的安全和完好，并协助科学老师组织实验课程。在实验室管理中，我注重安全意识的培养，定期检查实验室设备的运行情况，并及时维修或更换损坏的设备。我还组织学生参观实验室，让他们亲自参与科学实验，激发他们的科学兴趣。
第四，我与其他功能室管理员密切合作，共同管理小学的礼堂和体育馆。我们定期检查设施的安全和卫生，协助老师和学生准备会议和体育活动。此外，我们还组织一些演讲比赛和运动会，提高学生的演讲和体育技能。
总而言之，我在过去一年中通过管理小学的功能室，取得了一些成果。我与老师和学生的沟通顺畅，保证了他们的需求得到及时满足。我也不断学习新的管理技巧和知识，提高自己的工作效率。然而，我也意识到管理功能室需要时间和耐心，需要与各方保持密切合作，才能取得更好的管理效果。
小学功能室管理工作总结（二）
本学年，我担任小学功能室管理工作的负责人，主要负责学校图书馆、电脑室以及音乐室的管理工作。通过一年的努力，我对功能室管理工作有了更深入的了解，并在实践中积累了一些经验。以下是我对这一工作的总结和反思。
1、我认识到功能室管理工作的重要性。作为学校学习和教育环境的一部分，功能室是学生学习和发展的重要场所。我意识到，只有保持良好的管理和服务水平，才能更好地满足学生和教师的需求。
2、我注重组织和协调功能室的使用。在学年初，我制定了功能室使用的时间表，并将其张贴在各个功能室的门口，以便老师和学生了解各个功能室的开放时间。同时，我也与各个班级的老师保持联系，了解他们对功能室使用的需求，根据实际情况进行调整。
3、我还注重维护功能室的秩序和设备的维护。我制定了一些规章制度，包括学生的使用守则和设备的保养方法，通过班会宣传和个别指导的方式向学生宣传，使他们养成良好的学习习惯和使用设备的技能。同时，我也定期检查功能室的设备和环境状况，及时处理问题，保持功能室的良好状态。
4、在工作中，我也遇到了一些困难和问题。比如，学生在使用功能室时不按规章制度行事，设备的损坏频繁发生等。针对这些问题，我采取了一些措施加以解决。我与班主任和家长进行了沟通，加强了对学生守则的宣传和教育，提醒他们注意使用功能室的规范。同时，我也与学校的技术人员保持联系，及时维修和更换损坏的设备，确保功能室的正常运行。
通过一年的工作，我对小学功能室管理工作有了更深入的了解，并取得了一些成绩。但我也意识到，还有许多需要改进的地方。比如，在功能室的使用上，我应更加灵活和周到，充分考虑学生和教师的需求，提供更加贴心的服务。同时，在设备的维护和保养上，我还需要提高自己的技能和知识，提供更加有效的维护工作。
总的来说，小学功能室管理工作需要认真负责的态度和细致入微的工作方法。只有通过不断地总结和改进，才能更好地为学校和学生提供优质的服务。我将继续努力，为小学的功能室管理工作贡献自己的力量。
小学功能室管理工作总结（三）
在过去的一年里，我作为小学功能室的管理人员，承担了功能室管理工作的责任。经过努力和不断的学习，我成功地完成了各项任务，并在过程中获得了很多宝贵的经验。以下是我对这一年功能室管理的工作总结：
第一，规划和组织功能室活动。首先，我与老师们合作，制定了全年的功能室活动计划。然后，我与各个班级保持紧密联系，确保他们对活动日期和主题有清楚的了解。我还负责组织活动所需的材料和设备，并确保它们的可靠性和安全性。通过这些活动，学生们能够在功能室中获得充实的经历，并发展他们的兴趣和才能。
第二，维护和管理功能室设备。作为功能室的管理人员，我始终保持设备的良好状态。我认真检查和维修设备，确保它们的正常运转。对于那些无法修复的设备，我及时替换它们，以确保学生们在使用功能室时不会受到任何危险。此外，我还制定了设备的使用规定，并向学生和教师们进行了宣传和培训，以确保它们正确使用功能室设备。
第三，与教师和家长进行沟通。作为功能室管理人员，我与教师们保持着密切的合作关系。我定期和他们开会，了解他们的需求和建议，并及时解决任何问题或困扰。同时，我也与家长进行良好的沟通，向他们宣传并解释功能室活动的目的和价值。通过积极的沟通，我能更好地了解和满足教师和家长们的需求。
第四，记录和评估功能室活动。我时刻关注功能室活动的结果和效果。我系统地记录每个活动的参与人数和反馈，并对活动的效果进行评估。通过这些记录和评估，我可以不断改进功能室活动，以提供更好的学习和发展机会给学生们。
总而言之，我认为过去一年的小学功能室管理工作取得了很好的成果。我通过合理的规划和组织，确保了功能室活动的顺利进行。我对设备的维护和管理有条不紊，保证了学生们的安全。我与教师和家长进行有效的沟通，满足他们的需求。我记录和评估功能室活动，促使它们的不断提高。在未来的工作中，我将继续努力，并通过不断学习和改进，为学生们提供更好的功能室学习体验。
小学功能室管理工作总结（四）
为了提供更优质的学习环境，我在过去的一学期积极参与小学功能室的管理工作。通过协调教师、学生、家长、保洁员等各方面资源，我成功地管理了小学的功能室，并达到了预期的效果。以下是我对此次工作的总结。
1、我制定了详细的管理计划。在开始管理工作之前，我仔细研究了小学的功能室资源情况，以及教师、学生和家长对功能室的需求。根据这些信息，我制定了功能室的使用规则和时间安排，并将其公布给全校师生和家长。这一计划的制定让大家对功能室的使用有了明确的了解，从而有效避免了使用冲突和浪费资源的情况。
2、我组织了相关培训。为了让教师和学生能够更好地使用功能室，我安排了一系列的培训活动。我们邀请了专业人士来讲解如何正确使用各种功能室设备，提供室内设施的正确使用方法和安全须知等。通过培训，教师和学生对功能室的使用有了更深入的了解，能够更好地发挥功能室的效益。
3、我积极与家长进行沟通。我定期邀请家长参观功能室，并与他们交流他们对功能室管理的意见和建议。我也在家长会上向家长们介绍了功能室的使用规则和注意事项。通过与家长的密切合作，我得以第一时间了解到家长们的需求和问题，并及时解决。
4、我加强了功能室的日常维护工作。我制定了功能室的清洁计划，并明确每个保洁员的责任区域和任务。我经常与保洁员沟通，及时了解到目前的清洁情况，并提出改进意见。同时，我还定期检查了功能室的设施设备，及时跟进修理和更换工作。这些措施确保了功能室的良好使用状态。
通过我对小学功能室的管理工作，我成功地提供了一个良好的学习环境给教师和学生。通过制定详细的管理计划、组织相关培训、与家长沟通和加强维护工作，我有效地提高了功能室的利用率和效益。然而，我也意识到还有许多需要改进的地方，比如更加准确地了解教师和学生的需求，进一步改善设备设施等。在以后的工作中，我将更加努力，提高小学功能室的管理水平，为师生创造更好的学习环境。
小学功能室管理工作总结（五）
本学期，我在小学承担了功能室管理工作。通过这段时间的工作，我深刻体会到了功能室管理的重要性和挑战。在管理工作中，我不仅学到了很多知识，也取得了一定的成绩。下面是我对这段时间的工作总结。
1、我在功能室管理方面加强了规范和细致。我制定了详细的使用规则和时间安排，确保每个班级按照规定的时间使用功能室，并且能够按照预定计划顺利进行活动。此外，我还制作了功能室使用登记表，让每个班级在使用前填写相关信息，以便于统计和管理。通过这些规范和细致的工作，功能室的使用效率明显提高，避免了碰撞和重复使用的情况。
2、我注重对功能室维护的管理和保养。我组织了定期的功能室清理活动，让学生们树立环境保护意识，并且教育他们正确使用功能室设施。我还注意维修功能室设备，及时修复损坏的项目，保证功能室的正常运转。通过这些维护工作，功能室的设备设施保持得很好，让学生们感到舒适和愉快。
3、我还努力提高了功能室教学资源的丰富度。我与老师们合作，收集了一批与教学相匹配的教具和小工具，丰富了功能室的教学资源。同时，我还与老师们交流经验，探讨如何更好地利用功能室开展教学活动。通过这些工作，不仅提高了学生们的学习效果，也增加了教学过程的趣味性和互动性。
4、我还与家长们保持紧密的联系，及时向他们反馈功能室管理的情况。我通过短信、邮件和微信等渠道，向家长们介绍功能室的使用情况，邀请家长们参与到功能室的管理中来。通过与家长们的密切合作，功能室管理得到了更好的支持和理解。
总之，通过这段时间的功能室管理工作，我不仅学习到了管理的技能和方法，也提高了自己的组织和沟通能力。我相信，在今后的工作中，我会更加注重细节，完善功能室管理制度，让功能室成为学校教学效果的“加分项”。同时，我也希望通过自己的努力，让学生们在功能室里学到更多的知识和技能，丰富他们的学习和生活。
gz85.COm小编推荐
展厅管理员工作总结(精选5篇)
作为一名展厅管理员，全力以赴，勤勤恳恳地履行着我职责。通过不断地努力和学习，积累了丰富的工作经验和知识。我深信，通过我的努力，展厅的管理工作将得到更加完善和提高。下面是工作总结之家小编带来的“展厅管理员工作总结(精选5篇)”，欢迎阅读！
展厅管理员工作总结（一）
作为展厅管理员，我在这个岗位上工作了一段时间。通过这段时间的努力和成长，我对展厅管理员工作的重要性和职责有了更深入的了解。在我看来，展厅管理员不仅需要具备扎实的专业知识和技能，还需要具备良好的沟通和组织能力。下面是我对展厅管理员工作的总结和体会。
作为展厅管理员，我们要对展馆的展品进行全面了解，并学习相关展品背后的历史和文化背景。这样能够更好地为观众提供科学准确的解说和讲解，让观众更加深入地了解展品的内涵和意义。
展厅管理员还要保证展览的安全和秩序。我们需要定期检查和维护展品，确保展品的完好无损，并及时对损坏的展品进行修复或更换。同时，我们也要保证展厅的环境整洁，给观众一个舒适的参观体验。
此外，展厅管理员还要积极开展各类教育和文化活动。我们要根据观众需求，组织讲座、展览会、互动游戏等活动，丰富观众的参观体验。同时，我们也要与其他机构和组织合作，共同举办展览活动，扩大展馆的影响力和知名度。
在工作中，我深刻体会到了沟通和组织能力的重要性。作为展厅管理员，我们需要与观众进行互动交流，解答他们的疑问和提供帮助。同时，我们还需要与其他员工密切合作，分工合作，确保展览的顺利进行。因此，我在工作中注重与他人的沟通和合作，努力提升自己的组织能力。
展厅管理员工作需要我们对展品和展览有持续的学习和了解。我会每天阅读相关的书籍和资料，不断提升自己的专业素养。同时，我也会积极参与相关培训和学习，不断提高自己的展厅管理能力。
总的来说，展厅管理员是一个充满挑战和成就感的工作岗位。通过这段时间的工作，我深感自己在专业知识和组织能力上的提升，也更加明确了自己在展厅管理方面的职责和使命。展厅管理员是展馆的门面和传达者，我们要以积极的态度和专业的素养，为观众提供最好的参观体验，为展馆的发展做出贡献。
展厅管理员工作总结（二）
作为一名展厅管理员，我在过去的一段时间里，身兼多种角色，承担了多项任务，工作非常充实、忙碌且多样化。在这个工作总结中，我将回顾过去的表现，并提出一些建议和改进方案。
1、展厅管理方面的工作。我负责管理展厅的日常运营，包括展览品展示、展柜布置和展品保护等。在这方面，我认为我做得不错。我按时完成了展品的展示和更换，并确保展厅的布局整洁有序。此外，我还对展品进行了定期的保养和维修，以确保展品的保存。唯一一点需要改进的是在展厅引导方面，有时候我可能忽略了游客的需求，没有给他们提供足够的信息和引导。因此，在接下来的工作中，我将更加注重与游客的沟通，以满足他们的需求。
2、承担展厅导览员的角色。我每天都需要进行几次展厅解说，向游客介绍展品的特点和背后的故事。这方面的工作对我来说是一个挑战，因为我需要具备丰富的知识储备和良好的表达能力。根据近期的反馈，我在解说方面做得不错，能够生动地讲解展品的历史背景和艺术技巧。但是，我注意到自己在解说流利程度和与游客互动方面还有提升的空间。为了改进，我将定期自我评估和反馈，进一步提高口头表达能力和引导游客的技巧。
3、负责展览活动的策划和组织工作。在过去的一段时间里，我成功地策划了几个主题展览，吸引了大量的观众。这是一个非常具有挑战性的任务，需要良好的组织能力和创造性的思维。在未来的工作中，我将继续关注最新的展览趋势和社会热点，以吸引更多的观众参与。同时，我也会与其他博物馆和艺术机构合作，促进展览的互动和交流。
最后，我认为提升自己的专业知识和技能至关重要。作为展厅管理员，我们需要不断学习和了解最新的展览设计理念和技术应用。我会积极参加相关的培训和学习活动，提高自己在展览领域的专业素养。
作为一名展厅管理员，我在过去的工作中有了很大的成长和收获。我会继续努力改进自己的工作表现，并不断提升自己的能力和知识水平，为展厅的发展做出更大的贡献。
展厅管理员工作总结（三）
展厅管理员是负责管理和运营展厅的重要角色，他们的工作涉及到展厅的运营、客户服务和展品管理等多个方面。在过去的一段时间里，我担任展厅管理员的职位，积累了一些宝贵的经验和体会。
首作为展厅管理员，展厅的运营是我们的首要任务。我们需要确保展厅的正常运行，包括展品的陈列和整理、展厅的清洁和维护等。在这个过程中，我学会了制定合理的展厅运营计划，合理安排展览和推广活动，以吸引更多的参观者。同时，我也学会了与其他部门和机构进行有效的合作，以提高展厅的运营效率和质量。
客户服务是展厅管理员工作中一个非常重要的部分。我们需要提供优质的服务，以满足参观者的需求。在接待客户时，我注重耐心和友好的态度，在解答他们的问题和提供帮助时，我努力做到专业和周到。通过这样的服务，我发现参观者对展厅有更好的体验，对展品的理解和欣赏也更深入。
展品管理是展厅管理员工作中的一个重要环节。展品的安全和保护是我们的首要任务，我们需要确保展品的完整性和安全性。为此，我加强了对展品的监控和保管，定期进行巡检和检查，及时发现并解决问题。同时，我也注重展品的陈列和布局，使其能够更好地展示和传达展厅的主题和故事。
展厅管理员的工作需要综合考虑展厅的运营、客户服务和展品管理等方面。通过这段时间的工作，我不仅深化了对展厅管理的理解，也提高了自己的组织和沟通能力。展厅管理员的工作虽然有一定的挑战性，但同时也是非常有意义和值得的。我希望在未来的工作中继续努力，为展厅的发展和提升贡献自己的力量。
展厅管理员工作总结（四）
作为一个展厅管理员，我在过去的一年里经历了许多的挑战和收获。在这篇工作总结中，我想简要总结一下我所承担的责任和取得的成就。
我负责展厅的日常运营和管理。这包括展览管理、文物保护、参观者引导等方面的工作。我与展厅的其他工作人员密切合作，确保所有展项和展品的布置和展示符合标准，并且能够吸引更多的参观者。通过精心安排和组织，我们成功地举办了一系列的主题展览，吸引了许多观众参观，同时也获得了好评。
我积极参与展览的策划和设计。在展览的初期阶段，我和团队成员共同研究主题，并收集相关资料和文物。在展览的设计过程中，我秉承着简洁、清晰和有趣的原则，进行布局和展品的选择。通过合理的搭配和展示方式，我们成功地呈现了一系列深受观众喜爱的展览。
另外，我还负责展览的安全和保护工作。包括展品的监管和保护、观众的安全教育和保障等方面。我与保安部门密切合作，确保展览期间的安全和秩序，同时也对观众进行安全教育，引导他们正确参观，并保证展览期间的文物和展品不受损坏。
最后，我还与观众进行互动和交流。在展览期间，我经常与观众沟通，解答他们的疑问，并提供相关的资讯和导览服务。通过与观众的交流，我不仅能够了解他们的需求和反馈，也能够提供更好的服务和体验。
总的来说，作为一个展厅管理员，我在过去的一年里尽职尽责，取得了一定的成绩。我对展览的策划和管理有了更深入的了解，也能够更好地与观众进行沟通和交流。然而，我也认识到自己还需要进一步提升自己的专业知识和技能，以更好地适应工作的需要。我将继续努力，为展览的成功举办和观众的满意度做出更大的贡献。
展厅管理员工作总结（五）
作为一名展厅管理员，我负责展厅的日常运营、管理和维护。在过去的一年里，我认真履行了我的职责，并且取得了一些显著的成绩。以下是我的工作总结：
1. 展览活动的策划和组织
作为展厅管理员，我负责策划和组织各种展览活动。我会与相关团队合作，确定展览的主题和内容，并确保展品的准备和摆放工作。我们的展览得到了很多参观者的好评和认可，吸引了更多的人来参观展览。
2. 展厅的布置与维护
我非常注重展厅的布置与维护，通过合理的陈列和设计，使展览更具吸引力。我会定期清洁展厅，确保展品的保护和维护。我也与展览设计师和保安人员紧密合作，确保展览的安全和顺利进行。
3. 参观者服务
作为展厅管理员，我认为提供优质的参观者服务是非常重要的。我始终以友好和耐心的态度对待每一位参观者，解答他们的问题，并提供相关的信息和指导。我也会定期收集参观者的反馈意见，以便我们能够不断改进和提升展览的质量。
4. 安全管理
展厅的安全管理是我工作的重要部分。我负责确保参观者的安全，并及时应对突发事件。我会定期检查安全设施和消防设备，确保其正常运作。我也会组织培训活动，提高员工的应急处理能力和安全意识。
5. 展览数据统计与分析
我会定期收集和分析展览数据，包括参观人数、参观者的反馈和展览的效果。这些数据对于评估展览的成功与否以及改进展览的方向都非常重要。我会将这些数据与相关团队进行分享，并提出相关的建议和改进方案。
在未来，我将继续努力并改进自己的工作，在展厅管理方面取得更大的成绩。我相信通过不断学习和提升自己的能力，我将能够更好地满足参观者的需求，并为展厅的发展做出更大的贡献。
楼宇管理员工作总结(精选5篇)
在过去的一年，作为楼宇管理员，我深感荣幸能为您提供优质的服务。我以高效和负责的态度，致力于为每位业主创造舒适和安全的居住环境。通过总结经验和反思，我将继续不断改进工作，以满足您的需求。下面是小编带来的“楼宇管理员工作总结(精选5篇)”，欢迎阅读。
楼宇管理员工作总结（一）
一、工作背景
作为楼宇管理员，我负责管理和维护楼宇的运营，确保楼宇内的租户和员工能够享受到一个安全、舒适和高效的工作环境。
二、工作内容
1. 楼宇维护和保养：定期检查楼宇设备和设施的运行状况，及时进行维护和保养，确保楼宇的正常运行。
2. 安全防范措施：负责楼宇的安全防范工作，如安装监控设备、设置安全门禁等，确保楼宇的安全。
3. 环境整洁卫生：负责楼宇的环境整洁和卫生管理，定期清扫公共区域、通道和楼梯等。
4. 报修处理：及时响应租户和员工的报修请求，协调相关部门进行维修，确保问题得到及时解决。
5. 租户管理：与租户保持良好沟通，解决租户的问题和需求，维护与租户的良好关系。
6. 社区活动组织：策划和组织楼宇的社区活动，增进租户和员工之间的交流与合作。
三、工作亮点
1. 维护楼宇的高效运行。通过制定详细的运营计划和管理流程，确保楼宇设施的正常运行和维护，减少租户因维修问题带来的不便。
2. 加强楼宇的安全管理。升级安全设备和保安力量，确保楼宇内的安全，制定灵活的安全策略，应对突发事件。
3. 改善楼宇的服务品质。注重服务态度和素质的培训，积极解决租户的问题和需求，提高租户的满意度。
4. 增加楼宇的活动活跃度。定期组织各类社区活动，如技能培训、康体活动等，增进租户和员工之间的交流与合作。
四、工作不足与改进
1. 需要加强对设施维保人员的管理和监督，确保维保工作的质量和效率。
2. 需要增加环境整洁和卫生管理的力度，提高楼宇的整体卫生状况。
3. 需要加强与租户的沟通和联系，更好地了解租户的需求和意见，提供更加贴心的服务。
五、工作总结
作为楼宇管理员，我在过去的一年中通过努力工作，取得了一定的成绩。我在维护楼宇正常运行和安全管理方面做出了一些努力和创新，提高了租户的满意度。但同时也意识到还存在一些问题和不足之处，我会继续努力改进，提升自身的专业素质和管理水平，为楼宇的发展做出更大的贡献。
楼宇管理员工作总结（二）
一、工作概述
作为楼宇管理员，在过去的一年里，我积极履行职责，确保楼宇运营的顺利进行。我负责管理楼内设施设备，维护安全和秩序，与租户保持良好的沟通，有效解决问题和提供支持。我遵循公司的政策和程序，努力提高工作效率和楼宇管理品质。
二、设施和设备管理
我认真检查和维护楼宇内的各项设施和设备，及时修复或更换有故障的设备。我制定了一个详细的设备维护计划，按照计划定期进行设备保养和检查。通过定期维护，我成功避免了许多设备故障和损坏，提高了楼宇设施的可靠性和寿命。
三、安全和秩序管理
我严格执行楼宇的安全制度和规定，确保租户和员工的安全。我加强了巡检力度，定期检查楼宇的消防设备和安全设施，保证其完好，并定期组织消防演习，提高紧急情况下的应变能力。我还与安保人员和相关部门保持密切合作，共同努力维持楼宇的安全和秩序。
四、租户沟通和问题解决
我与租户保持积极的沟通，并及时处理他们提出的问题和需求。我定期组织租户会议，以了解他们的意见和建议，并及时采取措施解决问题。我努力提供高质量的客户服务，确保租户的满意度和对楼宇管理工作的认可。
五、工作效率和质量提升
我不断努力提高工作效率和质量。我使用电子化管理系统，对楼宇的各项工作进行统计和分析，以便更好地了解工作进展和问题状况。我不断学习和了解楼宇管理的先进理念和方法，并应用到实际工作中，提高了我的工作效率和管理水平。
六、改进措施和展望
在总结过去一年工作的经验和教训的基础上，我计划采取以下改进措施：进一步加强设施设备管理工作，加强对供应商的配合和管理；继续加强安全意识培训，提高员工的紧急情况应对能力；加强租户关系管理，定期调查租户的满意度，改进服务质量。我相信通过这些改进措施的实施，我能够更好地履行楼宇管理员的职责，为楼宇的顺利运营做出更大的贡献。
楼宇管理员工作总结（三）
本季度是我担任楼宇管理员的第一个季度，通过努力学习、实践和不断总结，取得了一定的成绩。在工作中，我始终坚持以提高服务质量为核心，注重细节和规范操作，并与团队成员密切合作，取得了以下几方面的成果：
一、维护楼宇环境
作为楼宇管理员，我深知楼宇环境的整洁和舒适对租户来说至关重要。因此，我每天都会做好楼宇日常清洁工作，包括大堂、公共区域和公共卫生间的清扫、垃圾分类等。同时，我也注意及时处理租户反馈的问题，如插座故障、水管漏水等，确保楼宇设施的正常运行。
二、做好安全管理
在楼宇的安全管理方面，我积极配合公司的安全规定，负责定期检查消防设备、安全通道等，并进行维护和保养。同时，我还制定了消防演练计划，定期组织租户和员工参与演练，提高大家的安全意识和应急反应能力。此外，我还定期进行楼宇安全演练，确保在突发事件发生时，租户能够得到及时有效的救援和疏散。
三、加强与租户的沟通
作为楼宇管理员，我认为与租户的良好沟通是工作的核心。我定期组织楼宇会议，与租户分享楼宇管理的最新动态和服务。同时，我也鼓励租户提出意见和建议，并及时跟进解决，确保租户的合理需求得到满足。通过积极的沟通，我获得了租户的支持和肯定，提高了租户的满意度。
四、提升团队合作
在工作中，我始终以团队合作为原则，与其他团队成员密切配合，共同完成楼宇管理工作。我与保安团队、清洁人员等保持良好的沟通和协作，共同解决楼宇管理中的问题，提高整体运作效率。同时，我还通过团队培训和交流，分享管理经验和技巧，不断提升团队的专业素养和服务水平。
综上所述，通过本季度的工作，我在楼宇管理方面取得了一定的成绩。但同时，我也认识到自身还存在一些不足之处，如在沟通能力和问题处理能力上仍有进步的空间。因此，我将进一步改进自身的工作方式，提升专业能力，为楼宇管理工作注入更多的活力和创新。
楼宇管理员工作总结（四）
一、工作目标及完成情况：
本年度的工作目标是确保楼宇安全和维护良好的运营状态。经过努力，成功完成了各项任务并实现了预期目标。
二、安全管理：
1.加强安全巡查，每天定时检查楼宇内外的摄像监控设备，确保其正常运行。
2.制定紧急应急预案，并进行定期演练，提高员工应急处置能力。
3.加强楼宇出入口管控，确保非租户人员无法进入楼宇内部。
4.定期组织安全培训，提高员工安全意识和技能。
三、维修管理：
1.建立了维修记录系统，及时记录所有维修事项，并进行跟踪管理，确保及时解决问题。
2.与相关供应商建立紧密联系，提高维修响应速度和质量。
3.定期检查楼宇设备的运行状况，发现问题及时维修，确保设备正常运行。
四、客户服务：
1.建立了客户服务热线，并及时处理反馈的问题和投诉，提供优质的客户服务。
2.定期举办楼宇沟通会，与租户进行面对面交流，了解他们的需求和反馈。
3.协助租户解决日常运营问题，提供协助和支持。
五、文档管理：
1.建立了楼宇管理规章制度，明确了员工的权责和工作流程。
2.完善了文件归档系统，确保文件的存储、检索和保密工作。
3.定期组织文件清理工作，保持文档管理的规范性和及时性。
六、经济管理：
1.制定了楼宇的年度预算，并进行细化分解，确保预算的合理性和执行性。
2.定期进行费用分析和优化，降低楼宇运营成本。
3.与房东和租户保持密切沟通，确保租金和物业费按时缴纳。
七、团队建设：
1.组建了一支高效的楼宇管理团队，并进行了专业培训，提高员工整体素质。
2.定期召开团队会议，分享工作经验和探讨问题，增强团队凝聚力。
3.注重员工的激励和培养，提高员工的工作积极性和创造力。
总结：
通过一年的努力工作，楼宇管理员团队圆满完成了各项任务，并在各个方面取得了较好的成绩。但也存在一些问题，如安全巡查仍有待进一步加强，客户服务方面还需更加细致周到。在新的一年里，我们将继续努力，不断完善自己，提升服务质量，为楼宇的安全和维护做出更大的贡献。
楼宇管理员工作总结（五）
作为楼宇管理员，我经历了一段充实而有意义的工作期间。在这段时间里，我主要负责管理楼宇的运营、维护和服务工作。在此总结中，我将按照以下几个方面进行条理化的总结。
一、楼宇运营管理
作为楼宇管理员，我的首要任务是确保楼宇的正常运营。我积极与物业公司和外协服务供应商进行沟通，以确保他们的服务能够按时到位，并履行合同约定的义务。此外，我还负责编制楼宇的运营预算，并监督费用使用情况以确保经济的合理性。通过这些努力，我成功地促进了楼宇运营的顺利进行。
二、设备维护与安全管理
为了确保楼宇设备的正常运行，我负责定期检查和维护设备，如电梯、空调、排污管道等。在发现问题时，我会及时与相关部门联系并跟进维修工作。此外，我还负责制定和推行安全管理制度，提升楼宇的安全性。通过这些工作，我有效地保障了楼宇的正常使用和居民的生活品质。
三、业主关系维护与服务
楼宇管理员是业主与物业公司之间的重要纽带，我时刻保持与业主的沟通和联系。我定期开展业主大会，听取他们的意见和建议，并及时解答他们的疑问和问题。此外，我还组织各类活动，增进业主之间的交流和互动。通过这些举措，我成功地促进了业主之间的和谐关系，并增加了他们对楼宇管理工作的满意度。
四、绿化环境管理
作为楼宇管理员，我也致力于绿化环境的管理。我定期检查植被的生长情况，并进行相应的修剪和养护工作。同时，我还制定并执行垃圾分类和回收的计划，提倡低碳环保的生活方式。通过这些工作，我为业主提供了一个舒适、健康的生活环境。
在过去的一段时间里，我充分发挥了楼宇管理员的职责和作用，以高度的责任感和敬业精神履行了我的工作。在未来，我将继续努力提升自己的专业知识和管理能力，以更好地为业主提供优质的服务。
总而言之，在我担任楼宇管理员的这段时间里，我积极推动楼宇的正常运营、设备的维护与安全管理、业主关系的维护与服务以及绿化环境的管理。通过我的努力，楼宇的管理工作取得了良好的效果，业主对我的工作也表示了高度的认可和满意。我相信在未来的工作中，我将继续发挥我的优势，为楼宇管理工作做出更大的贡献。
码头安全管理工作总结(精选5篇)
本次总结旨在回顾工作进展、发现问题并提出改进建议，进一步提高码头的安全管理水平。希望通过全体员工的共同努力，为码头持续健康运营提供坚实的保障。下面是工作总结之家小编带来的“码头安全管理工作总结(精选5篇)”，欢迎阅读！
码头安全管理工作总结（一）
码头作为货物集散地和船舶停靠地，安全管理至关重要。有效的码头安全管理是确保货物顺利运输、船舶安全停靠以及维护码头工作人员和访客的安全的关键。
首先，组织结构的建立是码头安全管理的基础。码头应建立一个完善的安全管理组织机构，明确每个人的职责和权限。组织结构需要包括安全主管和安全委员会，负责制定和执行安全管理政策和程序。
其次，标准操作程序的建立是码头安全管理的重要组成部分。需要制定一套详细的安全操作规程，并确保员工接受相关培训和教育。这些程序可以涵盖船舶安全检查、货物装卸过程中的安全措施、危险品的储存和使用等方面。
第三，设备维护和保障是码头安全管理的关键。码头应定期检查和维修设备，确保其正常运转。例如，船舶停靠设备的安全性能和稳定性需要定期检查，以防止事故的发生。
第四，应建立完善的安全培训制度。为码头工作人员提供必要的安全培训和培训资料，使他们了解安全意识、操作技能和应急措施。定期组织演练和模拟火灾、事故等场景，以提高员工的应变能力。
最后，建立一个有效的监测与反馈机制。通过安全巡视和监控系统，及时发现和纠正潜在的安全隐患。并鼓励员工积极参与并提出改善建议，以不断改进码头安全管理的工作。
综上所述，码头安全管理需要建立组织结构、制定标准操作程序、维护设备和保障、提供安全培训以及建立监测与反馈机制五个方面的工作。通过这些措施的实施，可以有效提高码头的安全性能和员工的安全意识，保障码头运营的顺利进行。
码头安全管理工作总结（二）
码头安全是港口管理中的重要一环，关系到港口运营和人员安全。近年来，随着码头业务的发展，码头安全管理工作的重要性也日益凸显。在实践中，我们总结了一些有效的码头安全管理经验，希望对其他码头安全管理工作有所借鉴。
码头安全管理需要建立完善的安全制度和管理体系。这包括编制安全操作规程、安全管理手册等，明确安全责任和安全流程，并要求每位员工严格按照制度要求执行。只有建立健全的管理体系，才能确保整个码头安全工作的有效开展。
加强人员培训与教育。对码头工作人员进行安全培训，提高他们的安全意识和紧急处置能力，能够有效地预防和应对突发事件。此外，定期组织安全演练，增强员工的应急反应能力，确保能够迅速有效地处理各类安全问题。
加强设备管理和维护。坚持定期对各种设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。对于存在安全隐患或者故障的设备，必须及时进行修理或更换，以避免因设备故障而引发的安全事故。
加强与相关部门的沟通与合作也是码头安全管理的重要环节。与港口监管、海事、消防等部门建立良好的沟通机制，加强信息共享和协调配合。定期开展联合应急演练，提高应对复杂情况和危险事故的能力。
最后，加强风险评估与管理。定期对码头进行安全风险评估，识别潜在的安全隐患和风险因素，并采取相应的防范和控制措施。在实践中，我们发现通过风险评估来进行安全管理，可以及早预防和控制一些潜在的安全隐患，有效提高码头的安全管理水平。
码头安全管理是一个复杂而重要的工作。只有通过建立完善的安全制度和管理体系，加强人员培训与教育，加强设备管理和维护，加强与相关部门的沟通与合作以及加强风险评估与管理，才能够更好地保障码头的安全运营。希望以上总结对其他码头安全管理工作会有所启示。
码头安全管理工作总结（三）
码头是港口的重要组成部分，其安全管理至关重要。在过去的几年里，我们在码头安全管理方面取得了显著的进展。下面是对我们的码头安全管理的总结。
我们加强了码头的安全设施和设备。我们引入了最先进的安全设备，如闭路电视摄像机、入侵报警系统和安全航道防碰撞装置等。这些设备帮助我们实时监控和识别任何潜在的安全威胁。此外，我们还加强了码头周边的围栏和门禁控制，确保只有授权人员可以进入码头区域。
我们完善了码头的安全管理制度。我们建立了一套完善的安全管理流程和操作规范，包括码头进出港船舶的审核程序、货物安全检查流程以及码头人员的培训和认证要求等。这些制度的建立帮助我们规范了码头运营，并提高了安全管理的效率和准确性。
我们加强了与相关部门和机构的合作。我们与海事管理部门、海关、边防检查站等建立了紧密的合作关系，共同加强对码头的安全监管和执法力度。我们定期与这些部门进行联合演练和培训，提高了应急响应能力和危险品处置水平。
最后，我们注重了码头人员的安全教育和培训。我们定期组织安全教育培训活动，包括火灾逃生演练、安全操作指导和危险品应急处置技巧等。通过这些培训，我们增强了码头人员的安全意识和自我保护能力。
尽管我们在码头安全管理方面已经取得了一些成绩，但仍然有一些挑战需要克服。例如，人员流动性大、安全风险多样化等。为了进一步提升码头的安全管理水平，我们将继续加强与相关部门和机构的合作，引进更先进的安全设施和技术，并加强人员培训和教育，全面提升码头安全管理的能力和水平。
码头安全管理工作总结（四）
码头是港口经营的重要组成部分，保障码头安全是确保港口运作顺利进行的关键。本文将对码头安全管理进行总结。
码头安全管理是多方面的。在码头的建设过程中，需要严格按照相关法规和标准，进行设计和施工，确保码头结构的牢固和安全性。同时，在日常操作中，需要合理规划码头的布局，确保货物和人员的流动有序，避免拥堵和事故的发生。
人员安全是码头安全管理的重点。码头作为物流和运输的枢纽，人员活动频繁，因此要加强人员安全管理尤为重要。一方面，员工需要进行专业培训，熟悉操作规程和安全流程，提高工作的技能和安全意识。另一方面，要建立健全的安全制度和管理体系，明确责任和职责，确保员工安全。
设备和设施的安全是码头安全管理的关键。在码头运作过程中，各类机械设备和设施的运行状态对安全至关重要。因此，要加强对设备的日常维护，确保其功能完好。同时，建立设备安全管理制度，及时更新和升级设备，保证其符合安全标准。
此外，加强码头安全信息化建设也是码头安全管理的重要方向。通过信息技术手段，可以实现对各类安全数据的实时监控和分析，提升码头安全管理的精细化程度。并且，可以通过建立安全管理系统，实现信息共享和协同办公，促进码头安全管理的协调性和整体性。
综上所述，码头安全管理是一个复杂的系统工程，需要在各个方面加强管理，确保码头运作的安全和有序。只有从人员、设备、设施和信息四个维度进行综合管理，才能有效预防事故的发生，保障码头运营的安全和可持续发展。
码头安全管理工作总结（五）
码头是一个重要的货物运输和货物集散地。为了保障码头的运营安全，提高工作效率和降低事故风险，需要进行全面的码头安全管理。
在人员管理方面，码头应对职工进行定期的培训和安全意识教育，使他们了解码头的安全规程和操作程序。同时，要建立完善的职工管理制度，明确职责分工，建立岗位责任制和奖惩机制，确保每个岗位都有专人负责，并按规定操作，提高管理效率。
在设备管理方面，码头应对设备进行定期的检查和维护，确保设备的正常运转。对于老化和故障的设备，要及时进行维修或更换，以防止设备故障导致的事故。同时，要制定设备使用规程，对设备的操作人员进行培训，严格遵守操作规程，确保设备的安全运用。
码头还应制定详细的安全管理制度和应急预案，明确各项安全工作的责任分工和应对措施。要定期组织安全演练和事故应急处置演练，提高应对突发事件的能力。并且，要建立完善的安全检查和巡查机制，定期对码头进行安全检查，及时发现和排除安全隐患，防患于未然。
加强与相关部门的合作和沟通，及时了解并遵守国家和行业的安全法规和政策，确保码头的安全管理符合要求。建立健全安全隐患上报和处理机制，鼓励职工积极参与安全管理，共同维护码头的安全运营。
码头安全管理需要从人员管理、设备管理、安全管理制度、应急预案以及与相关部门的合作等方面进行全面的考虑和管理。只有做好这些工作，才能确保码头的安全运营，减少事故的发生，保护职工和货物的安全。
肺功能室技师个人总结
相对来说，很多人在写个人工作总结的时候没有灵感，可以有几篇借鉴的范文可以让我们的效率事半功倍，那么，优秀的个人工作总结参考有哪些，以及它的写作格式我们要注意什么呢？下面是小编精心收集整理，为您带来的《肺功能室技师个人总结》，欢迎您参考，希望对您有所助益！
作为一名肺功能室技师，我认为要做好这个工作首先需要对肺部疾病有足够的了解和认知。在工作中，我们会接触到许多不同种类的患者，他们的病情和症状各有不同，因此我们需要根据每个患者的情况进行相应的检查和诊断。
在工作中，我主要负责肺功能测试，这是一项非常重要的检查项目，可以帮助医生更准确地诊断肺部疾病并制定相应的治疗方案。肺功能测试通常包括肺活量、最大呼气流量、强迫呼气容积、肺容积等多项指标，通过这些指标的检测，可以帮助医生了解患者的肺功能状态，从而进行有效的治疗。
在肺功能测试过程中，我们需要仔细观察患者的表情和呼吸状态，尤其是对于那些年纪大或身体虚弱的患者，要特别关注他们的安全问题。在测试前，我们需要与患者进行沟通，让他们了解测试的过程和注意事项，帮助他们消除紧张和焦虑的情绪，提高测试的准确性。
为了更好地服务患者，我们还需要不断学习和更新知识。随着医疗技术的不断发展，肺功能测试的方法和技术也在不断更新和改进，我们需要及时跟进和学习最新的技术和知识，从而提高自己的专业水平，为患者提供更好的服务。
总的来说，作为一名肺功能室技师，我们需要有扎实的专业知识和丰富的实践经验，需要与患者进行良好的沟通和关心，不断学习和更新知识，从而更好地服务患者，为他们的健康保驾护航。
肺功能室技师总结范文
绝大多数人在写个人工作总结的时候，不知道如何下笔，要是有了可以参考学习的范本，我们的灵感也会随之而来，那么，有哪些值得拿出来的个人工作总结模板，还有什么是需要我们去注意的呢？下面是小编为大家整理的“肺功能室技师总结范文”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
作为一名肺功能室技师，我认为我们的工作是为患者提供有关他们肺部健康的关键信息。在我的职业生涯中，我积累了一系列在肺功能室工作的经验和技能。以下是我对这个领域的总结。
我们的工作非常重要，因为肺部健康是保持身体健康的关键部分。肺功能室是一个专门的医疗设施，旨在评估呼吸系统的功能状况。我们的工作是为患者做实验室检测和建立呼吸功能模型，产生数据，从而帮助医生得出最佳的治疗方案。我们使用的设备包括吸入式呼气流量计和肺功能仪。这些设备对诊断疾病和检测病情变化都是至关重要的。
作为肺功能室技师，我们需要具备具体的技能和实践经验。在我们的工作中，我们需要能够对患者进行良好的沟通和交流，以使患者能够理解检测过程，尤其对于病情复杂的患者更为重要。此外，我们还要对各种设备非常熟悉，并能正确地使用这些设备进行肺部功能评估。对于患者的数据，我们需要能够理解和分析。我们的工作不只是收集数据，更多的是能够分析并对结果出具准确的诊断报告。
除了必要的技能和经验，我们的工作还需要有很好的协作精神。我们必须与其他医护人员密切配合，与医生沟通和协作，以确保患者获得最佳的治疗。也就是说，我们的工作并不独立，而是作为医疗团队中的重要议题之一。
此外我们还要具备具体的医学知识并不断学习新技术以继续完善我们的工作。如今，新技术、设备和治疗方法不断涌现，我们必须持续学习和发展新技能以应对这些变化。继续跟进新技术，我们可以为患者提供更好的治疗和护理，同时也建立长期的好名声。
作为一名肺功能室技师，在我的职业生涯中，我意识到我们肩负着令人信任的重要责任。我们必须不断努力，不断学习，以保持我们的技能在行业内的领先地位。通过新技术、客户服务等手段的不断升级完善我们的工作与服务，并不断积累经验，成为最值得信赖的医疗服务机构。我们的主要目的是帮助患者接受尽可能有效的治疗和护理，让他们的健康和生活品质得到提升。
管理室工作规划个人精选
下面由工作总结之家给大家来分享管理室工作规划个人。对于职场人来说,几乎都离不开书写工作计划书这项工作，我们需要做一份详细的工作计划。工作计划的正文不能零零散散、缺少重点。希望本文能给您提供借鉴！
管理室工作规划个人 篇1
一、建立健全各项制度、强化内部管理
围绕领导意图、领导决策和各时期、各阶段的工作重点，履行办公室的职责，在做好份内工作的同时，多出主意，多提供一些参谋性意见，发挥办公室“参谋部”的作用。作为与各部门和社会各阶层接触比较多的科室，办公室要树立高效、务实、便民的窗口形象。一是要提高工作人员的整体素质，树立良好的工作形象。二是要积极主动工作，树立主动热情的工作形象。凡事想在前头，先行一步，科学周密地筹备会议、活动、突发事件和任务。强化“办公室工作无小事”的责任意识，做到脑勤、眼勤、嘴勤、腿勤。
二、完善信息报送、加强信息化工作
完善信息报送、通报和考核制度，抓好队伍和网络建设，加强信息约稿，关注热点和难点问题，提炼和挖掘事关深度、有价值的信息，及时、准确地把中心的新举措、新经验、新成绩反映出来，推广经验，使信息工作更加紧贴中心，贴近领导思路、贴近基层实践，为领导把握全局、科学决策提供优质高效的服务。
三、健全值班制度，加强值班工作
完善领导带班值班制度，建立健全中心值班制度，抓好重大突发事件的信息报告和处理，定期通报值班情况，确保联络畅通。健全安全防范，抓好安全保卫、防火防盗工作，确保安全。
四、建立大局意识、全力支持领导工作
搞好后勤服务，甘当公司领导和各部门的“志愿者石”。办公室将一如既往地在会务组织、车辆调度、办公用品、后勤保障、来客接待、综合协调、行政服务等方面认真开展工作，甘当领导和各科室的中枢系统，围绕中心，服务大局，以实际行动支持中心各项工作。同时开展调查研究。把社情民意，各种热点问题及时向领导报告、反馈，掌握第一手资料，为领导决策提供可靠的科学依据，充分发挥办公室参谋助手作用。
五、严格制度，抓好内部行政事务的管理
充分发挥办公室综合协调作用，按照分工不分家的原则，在重点工作上形成“重拳”。一是文书管理，围绕公文的拟制、处理与保管进行，格式规范，拟制准确周密，处理迅速及时，保管检索便利。同时认真落实档案工作的规章制度，加强档案数字化、信息化建设，加强档案工作的规范化、标准化建设，提高档案的综合管理水平。严格按照保密制度保管保密文件、涉密会议资料、重要信访档案、印信及业务秘密，加强计算机存储介质、存储资料的安全防范，杜绝失秘、泄密事件发生。二是日常管理，要求办公室工作人员从自身做起，严格制度，在工作态度上热情，具体操作上有理有据。
管理室工作规划个人 篇2
X年全体建二人紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展。
一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。
实际销售完成年度考核计划的130％，同比增长15％，所实现的纯利同比增长381％。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。
经营调整成效凸显。全年引进新渠道1X个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。
两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，有21个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。
扩销增利企划先行。突破常规，通过整合资源，把握热点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域领先优势。
二、服务体系不断完善，现场管理成效斐然
X年建二狠抓现场管理，全面推行“亲情式服务”体系，在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新。
三、“执行”观念深入人心，人力资源不断挖潜。
以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动37人，在员工中形成了强烈的反响。
X年的工作成绩显著，但也存在以下六点制约企业发展的问题：问题一：经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。
问题二：对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。
问题三：促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。
问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。
问题五：全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。
问题六：供应商渠道的整合在X年虽有改变，但效果并不明显。
X年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们将从以下几个方面重点入手：
一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标
以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。
二、准确把握市场定位，实施差异化经营
略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。
三、组建货品部，实施进销分离，加大招商调整力度
通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。
四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源
做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为X年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。
五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应
要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的成功率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。
六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约
在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。
七、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销
X年的营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。
八、实施员工素质工程，实现人才发展战略转型
X年，我们将加大企业人才的培养和储备力度，实施培训“五个一”工程。同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成和谐、规范的良好工作氛围。
管理室工作规划个人 篇3
一、要切实解决好4个矛盾
1、1、大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。
1、2、主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。
1、3、政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。
1、4、“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。
二、发挥6项职能、抓实6个细节
2、1、发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与决策能力。
2、2、发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞承担起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推进。
2、3、发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落，不让公司机关的形象在办公室受到影响。
2、4、发挥管理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则，严肃办事纪律。
2、4、1按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”。
2、4、2依法办事。办公室必须学法、懂法、守法，严格按照法律法规来开展工作。
2、4、3按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。
2、5、发挥服务功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特别是在大量复杂的事务性工作中，办公室要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定坚持逐级汇报的原则，以明确责任。通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。
2、6、发挥督办功能，突出“抓得实”。据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。
三、重点做好6项工作
3、1、要管带结合，抓好文书档案管理。一方面注重提高公司文书档案管理水平；另一方面针对目前公司新文档较多，文书档案管理质量相对较弱的实际情况，采取以下措施：
3、1、1要求各新文档确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定；
3、1、2积极开展人员整训；
3、1、3实施靠近指导，采取现场指导，手把手帮助有关人员提高文书档案管理水平；
3、1、4开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。
3、2、建改并举，抓好制度建设。确定20xx年为办公室的基础建设年，在各项制度建设方面，完善一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的基础上，汇编成册，实现公司内部管理“有法可依”。
3、3、严格程序，抓好事务管理工作（印章管理、小车管理、接待管理、网络管理等等）。强调按原则，走程序，防止出现漏洞。
3、4、定标明责，抓好节支降耗工作。对办公用品的管理实施定额控制，初步的想法是：建立审批制度；季度办公用品限额等措施。
3、5、公司网站建设及维护，实时更新及维护公司的网站，理顺公司宣传报道网络，加强管理，使宣传内容更加丰富，发行公司内部刊物，结合公司实际，强化公司形象宣传工作，理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等。
3、6、20xx年公司内部结构变动很大，很多岗位和职能部门之间的衔接自身都不是很完善，新的一年里一定加强内部行政管理，贯彻实施iso9000体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。
四、工资
20xx年取消年薪制，实施月基本工资+月考核浮动工资=月个人收入，下保底上不封顶。
五、人事管理
健全公司劳动人事制度，20xx年根据有关规定，所有正式在职员工重新签署新劳动合同，明确工作岗位及职能，明确工资待遇及组成，避免出现公司利益受到人事方面制约，在实施人事精简的原则同时，保持人员的相对稳定。
六、办公室人员管理
办公室作为公司领导决策、方针的实施职能部门，作为沟通上下、协调左右、联系各方信息的平台部门，作为保障公司正常营运的后勤枢纽部门，希望领导在20xx年对办公室的人员配备方面，结合公司实际情况给予符合政策水平高、公司内部情况熟悉、头脑清醒、思维敏锐、精于谋化条件的人组成班子，严格统一管理，这样才能真正发挥办公室的功效，办起事来有条不紊，避免错办、漏办、延办事件的发生。
七、束语
在即将过去的一年中，由于刚刚接手办公室的工作，很多事情处理不够完善，希望领导给予原谅，感谢领导的批评与指正，感谢领导的信任与关怀，我作为办公室主任在此表态：坚决报以十二分的热诚，全身心的投入工作。坚决贯彻公司的经营理念：追求创新、超常发展、高效运作、注重结果。为实现公司的终极目标：“致力于中国电力节能工业和国家电网安全环保事业的发展，成为世界电力节能产业的品牌和龙头”的道路上，做出自己理所当然的一点小小贡献。
管理室工作规划个人 篇4
xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展。
一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核计划的130％，同比增长15％，所实现的纯利同比增长381％。确立了武商建二在青山区域市场的市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅，和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，有21个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规，通过整合资源，把握热点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域优势。
二、服务体系不断完善，现场管理成效斐然04年建二狠抓现场管理，全面推行“亲情式服务”体系，在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新。三、“执行”观念深入人心，人力资源不断挖潜。以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动37人，在员工中形成了强烈的反响。
04年的工作成绩显著，但也存在以下六点制约企业发展的问题：问题一：经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。问题二：对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。问题三：促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。问题五：全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。问题六：供应商渠道的整合在04年虽有改变，但效果并不明显。20xx年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们将从以下几个方面重点入手：
一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。
二、准确把握市场定位，实施差异化经营略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌经营的格局。
三、组建货品部，实施进销分离，加大招商调整力度通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。
四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为05年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。
五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的成功率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。
六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。
七、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销05年的营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。
八、实施员工素质工程，实现人才发展战略转型20xx年，我们将加大企业人才的培养和储备力度，实施培训“五个一”工程。同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成和谐、规范的良好工作氛围。
管理室工作规划个人 篇5
办公室工作在校长的正确领导下，根据学校工作总体要求，坚持“以人为本、服务育人”的宗旨，以为学校、为教师、为学生服务为己任，加强学习，立足本职工作，以人为本，服务一线，当好参谋助手，服务师生，完善管理，充分发挥办公室的职能作用，全面做好学校办公室的各项工作，为确保办公室工作再上新台阶，特制定20__-20__学年度办公室工作计划如下：
一、工作目标
1、强化、细化内部管理运行机制，规范办公室管理，营造团结、合作、和谐的工作氛围。
2、重点协助学校领导抓好制度建设及学校工作程序运行等工作，督察工作落实状况。
3、协助学校领导做好宣传、人事等工作。
4、协助各部门完成学校安排的其他工作。
5、重点抓好内部文件制发、通知、文件管理、上报材料把关等规范管理工作。
6、完成领导交办的其他事务。
7、迎接各项检查，包括目标管理、精神礼貌、综合治理，平安校园等各项检查，做好准备工作。
二、重点工作
(一)严格按照档案管理制度，认真做好档案管理工作
1、加强对教职工人事档案的管理。用心做好档案材料的收集、分类整理、归档工作，力争档案规范完备。做好教职工的调入调出、离退休、转正定级、晋级、职称评定、职务聘任、考核、考勤和奖惩等工作。
2、加强对文书档案的管理。做好上级文件、学校文书资料的收集、分类、编号归档及卷案整理工作。
3、根据《档案法》的具体要求，负责管理各类文件资料，按规定把文件资料及时整理、分类、装订、保管，发挥档案的作用，力求做到档案管理规范化，科学化。根据工作需要，即使向校长及有关部门带给需查阅的文档资料。进一步规范文书档案，提高档案的查阅效率，努力为学校工作服务、为师生服务;要及时做好各类材料的准备和归档工作;要认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、核对工作，及时报送，统一存档。
(二)加强学校精神礼貌建立活动
进一步提高广大师生员工的思想道德素质为核心，以构建社会主义和谐社会为目标，巩固和提高建立精神礼貌、计划生育、环境卫生、绿化、综合治理等各项工作力度，用心开展群众性精神礼貌建立活动，做好精神礼貌建立活动的各项资料的收集、整理、归档工作。
(三)安排会议，作好记录
在学校领导的指示下，认真做好行政例会和教职工大会的组织工作，做好学校行政会议、教师会议和其它重要会议的记录工作，做好重大节日庆祝活动以及承办各项活动的准备工作和组织工作，及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知，记好考勤，作好总结。
(四)做好文件的各种登记处理工作
1、做好理解、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报、保密和档案管理工作，对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发文件、打印文件、会议记录等日常工作，做到严谨有序，不出差错。及时收发书面和网上文件，并交校领导审阅，根据审阅意见，及时转达给相关职能部门办理或通知相关教师。各项文件材料，力求及时、准确、高效。
2、负责学校文字材料的起草工作，通知、计划、总结、汇报等，按照上级要求和工作需要，编写有关行政文件、表格，同时把好保密关。作好文件的登记、编号、收发等相关工作，文件及时上报，按规定作好文件的上报保存等工作。
(五)做好教职工考勤工作
1、严格执行考勤制度，做好签到、早操考勤和政治学习会议的考勤工作，考勤状况做到每周一公示、每月一汇总。
2、严格请假制度。务必持假条请假，半天以上务必得到校领导的批准。
三、常规工作
(一)深入开展校务公开工作
1、进一步完善“校务公开宣传栏”，对涉及教职工及学生切身利益的事项及时予以公示。
2、用心参与学校的各种会议，采集教职工宝贵意见，并及时上报校领导，加强学校与职工之间的思想沟通。
3、用心利用校园广播、宣传栏等媒体，加大宣传和监督力度。
(二)严格按照上级政策做好人事、劳资管理工作
1、学校人事工作包括教职工调动、教职工的退休、职称评审、聘任、年度考核等工作，这些工作政策性强，牵涉面广，科目烦琐，直接关系教职工的切身利益，样样都很重要，一点也不能马虎，我们务必学好政策，熟悉业务，一丝不苟地做好人事工作的每一个环节。
2、一年一度的职称评聘是教师秘注的大事，办公室要一如既往地做好职称评聘的各项组织工作，为教师职评服好务。继续做好教职工年度考核、年终总结、评选先进等组织工作。
3、根据州编委有关文件精神，严格按照文件规定的机构编制方案管理编制册，按时办理新入编、退休人员的手续。
(三)法制工作
做好“六五”普法工作。坚持“两个转变，两个提高”，以“建设法治蒙小，构建和谐校园”为主题，进一步加大我校法制建设的步伐。以宣传新《义务教育法》为切入点，以“六五”普法宣传为契机，深入研究普法工作，推动普法、依法治教工作的新发展。完善各项规章制度，强化校园法制建设，依法管理各项事务;充分发挥校园广播站、橱窗、学校网站等宣传_工具的作用，大力宣传法律法规，继续办好法制宣传橱窗、专栏、板报、墙报、图展，搞好法律宣传活动;透过开展“法制讲座”、“法律知识竞赛”等具体措施和活动，深化法制安全宣传月、周、日的成效，督促全体师生学习法律知识，提高法律素质，逐步养成人人学法、懂法、守法、用法的良好校园氛围。
(四)做好宣传及信息反馈工作
1、进一步做好各部门的统筹协调工作。上情下达，下情上达及时、准确;做各部门之间沟通的桥梁，维护好学校班子的团结，提高工作效率。
2、建立重要的来信来电来件的登记制度。及时将学校的教育动态、典型人事、重要成绩向上级进行汇报。对于上级布置的各专项工作要以文字形式及时向上级反馈，根据信息来源和资料恰当及时地进行处理，及时与相关部门进行沟通，准确掌握实际状况，合理地做好反馈工作。
(五)完成好学校领导交办的其他工作，完成好上级布置的急办任务和各项临时性工作。
1、负责协调学校党政各职能部门共同办理的综合性工作，经常了解各部门的工作状况，协调关系，做上情下达，下情上达。
2、注意调查研究，掌握校内外信息，主动了解与学校有关的状况和问题，用心为学校领导决策带给参考意见。
3、关心办公室工作人员的工作、学习和生活，组织好办公室工作人员的政治学习和思想教育工作，不断提高办公室的工作效率和服务水平。
4、办公室工作人员做好上述各项工作外，用心主动、认真完成所分管的工作。
管理室工作规划个人 篇6
20xx年是公司经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增强的一年。面对新形势，公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。
一、要切实解决好4个矛盾
1.1、大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把"一切服从大局，一切服务大局"作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。
1.2、主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。
1.3、政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。
1.4、"过"与"不及"的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握"度"，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。
二、发挥6项职能、抓实6个细节
2.1、发挥参谋功能，突出"想得到"。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与决策能力。
2.2、发挥协调功能，突出"管得宽"。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是"不管部"，要义不容辞承担起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推进。
2.3、发挥办事功能，突出"做得细"。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落，不让公司机关的形象在办公室受到影响。
2.4、发挥管理功能，突出"碰得硬"。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则，严肃办事纪律。
2.4.1按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，"走后门"。
2.4.2依法办事。办公室必须学法、懂法、守法，严格按照法律法规来开展工作。
2.4.3按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。
2.5、发挥服务功能，突出"讲程序"。办公室工作的程序性要求很强，特别是在大量复杂的事务性工作中，办公室要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定坚持逐级汇报的原则,以明确责任。通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。
2.6、发挥督办功能，突出"抓得实"。据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。
三、重点做好6项工作
3.1、要管带结合，抓好文书档案管理。一方面注重提高公司文书档案管理水平;另一方面针对目前公司新文档较多，文书档案管理质量相对较弱的实际情况，采取以下措施：
3.1.1要求各新文档确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;
3.1.2积极开展人员整训;
3.1.3实施靠近指导，采取现场指导，手把手帮助有关人员提高文书档案管理水平;
3.1.4开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。
3.2、建改并举，抓好制度建设。确定20xx年为办公室的基础建设年，在各项制度建设方面，完善一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的基础上，汇编成册，实现公司内部管理"有法可依"。
3.3、严格程序，抓好事务管理工作(印章管理、小车管理、接待管理、网络管理等等)。强调按原则，走程序，防止出现漏洞。
3.4、定标明责，抓好节支降耗工作。对办公用品的管理实施定额控制，初步的想法是：建立审批制度;季度办公用品限额等措施。
3.5、公司网站建设及维护，实时更新及维护公司的网站，理顺公司宣传报道网络，加强管理，使宣传内容更加丰富，发行公司内部刊物，结合公司实际，强化公司形象宣传工作，理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等。
3.6、20xx年公司内部结构变动很大，很多岗位和职能部门之间的衔接自身都不是很完善，新的一年里一定加强内部行政管理，贯彻实施iso9000体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。
四、工资
20xx年取消年薪制，实施月基本工资+月考核浮动工资=月个人收入，下保底上不封顶。
五、人事管理
健全公司劳动人事制度，20xx年根据有关规定，所有正式在职员工重新签署新劳动合同，明确工作岗位及职能，明确工资待遇及组成，避免出现公司利益受到人事方面制约，在实施人事精简的原则同时，保持人员的相对稳定。
六、办公室人员管理
办公室作为公司领导决策、方针的实施职能部门，作为沟通上下、协调左右、联系各方信息的平台部门，作为保障公司正常营运的后勤枢纽部门，希望领导在20xx年对办公室的人员配备方面，结合公司实际情况给予符合政策水平高、公司内部情况熟悉、头脑清醒、思维敏锐、精于谋化条件的人组成班子，严格统一管理，这样才能真正发挥办公室的最大功效，办起事来有条不紊，避免错办、漏办、延办事件的发生。
七、结束语
在即将过去的一年中，由于刚刚接手办公室的工作，很多事情处理不够完善，希望领导给予原谅，感谢领导的批评与指正，感谢领导的信任与关怀，我作为办公室主任在此表态：坚决报以十二分的热诚，全身心的投入工作。坚决贯彻公司的经营理念：追求创新、超常发展、高效运作、注重结果。为实现公司的终极目标："致力于中国电力节能工业和国家电网安全环保事业的发展，成为世界电力节能产业的品牌和龙头"的道路上，做出自己理所当然的一点小小贡献。
管理室工作规划个人 篇7
20__年全体建二人紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展。
一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。
实际销售完成年度考核计划的130%，同比增长15%，所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。
经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。
两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，有21个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。
扩销增利企划先行。突破常规，通过整合资源，把握热点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域领先优势。
二、服务体系不断完善，现场管理成效斐然
04年建二狠抓现场管理，全面推行“亲情式服务”体系，在一线员工中开展“服务意识
”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新。
三、“执行”观念深入人心，人力资源不断挖潜。
以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动37人，在员工中形成了强烈的反响。
04年的工作成绩显著，但也存在以下六点制约企业发展的问题：
问题一：经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。
问题二：对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。
问题三：促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。
问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。
问题五：全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。
问题六：供应商渠道的整合在04年虽有改变，但效果并不明显。
20__年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们将从以下几个方面重点入手：
一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标
以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。
二、准确把握市场定位，实施差异化经营
略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。
三、组建货品部，实施进销分离，加大招商调整力度
通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。
四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源
做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为05年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。
五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应
要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的成功率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。
六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约
在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。
七、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销
05年的营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。
八、实施员工素质工程，实现人才发展战略转型
20__年，我们将加大企业人才的培养和储备力度，实施培训“五个一”工程。同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成和谐、规范的良好工作氛围。
管理室工作规划个人 篇8
根据学校工作的工作思路，围绕学校的中心工作，根据我部门工作的实际情况，本着求真务实工作态度，创造性的开展工作，全面做好服务工作，即服务好教学、服务好教师、服务好学生，特制定本学期工作计划：
一、加强办公室工作人员的职业道德建设
坚持和落实政治学习及每周一次例会制度，严格工作纪律，恪尽职守，提高自身素质，增强服务意识，热心为广大师生员工服务，对办公室所从事的工作实行全方位立体化管理，做到分工到人，职责明确，工作绝不推诿扯皮，团结合作，共同完成各项工作任务。
二、认真完成办公室所承担的各项工作
1、组织安排收集、整理反映学校工作成绩以及学校教育、教学活动、典型人物的事迹等材料、信息，及时上传校园网，并积极向上级媒体投稿，做好学校宣传工作，扩大学校的对外影响，提高学校的知名度。
2、努力做好文秘工作，起草学校综合性文件及报告。作好学校安排的各种会议的通知、议程及准备工作，做好校长办公会议记录。以学校名义发布通知、布告、通告等。协助校长搞好学校各处室之间的协调工作，认真做好上传下达及信息反馈工作。
3、组织做好上级部门前来检查指导和来信、来访客人的接待工作。安排好报刊杂志、信件、包裹、汇款单及其它邮件的签收、登记、保管、分发及善后处理工作，确保及时、准确，无误。
4、做好校园文化氛围的布置，及时更新、更换各种文化设施（如标语、门牌、班主任心语、板报、宣传栏等）。印发学校学期行政历、作息时间表等。
5、负责组织检查全校教职工出勤情况。不断探索并逐步完善考勤工作方法，努力构建规范化、人性化的考勤机制，考勤工作要做到准确无误，反馈及时，规范请假手续，既要加强制度的落实，又要体现人文关怀，从而达到规范教师上岗的目的。
6、认真及时完成各类上报工作。组织汇总学校各种基本情况、数据及信息，按时向上级教育行政部门上报学校计划、总结和各类文件、报表、年度考核等，做好学校学期绩效考核的汇总、整理工作及职称评定工作。
7、加大对教师办公室的环境卫生、办公秩序等情况检查力度。尤其加强对上班期间利用网络聊天，玩游戏等做与教学无关的事情的检查力度，做到发现问题，及时通报，督促整改，美化办公环境，使办公室环境卫生、办公秩序规范化。
8、做好计划生育及离退休教师的慰问、帮扶工作。
管理室工作规划个人 篇9
20xx年是公司经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增强的一年。面对新形势，公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。
一、要切实解决好4个矛盾
1.1、大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把一切服从大局，一切服务大局作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。
1.2、主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。
1.3、政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。
1.4、过与不及的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握度，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。
二、发挥6项职能、抓实6个细节
2.1、发挥参谋功能，突出想得到。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与决策能力。
2.2、发挥协调功能，突出管得宽。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是不管部，要义不容辞承担起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推进。
2.3、发挥办事功能，突出做得细。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落，不让公司机关的形象在办公室受到影响。
2.4、发挥管理功能，突出碰得硬。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则，严肃办事纪律。
2.4.1按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，走后门。
2.4.2依法办事。办公室必须学法、懂法、守法，严格按照法律法规来开展工作。
2.4.3按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。
2.5、发挥服务功能，突出讲程序。办公室工作的程序性要求很强，特别是在大量复杂的事务性工作中，办公室要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定坚持逐级汇报的原则，以明确责任。通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。
2.6、发挥督办功能，突出抓得实。据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。
三、重点做好6项工作
3.1、要管带结合，抓好文书档案管理。一方面注重提高公司文书档案管理水平;另一方面针对目前公司新文档较多，文书档案管理质量相对较弱的实际情况，采取以下措施：
3.1.1要求各新文档确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;
3.1.2积极开展人员整训;
3.1.3实施靠近指导，采取现场指导，手把手帮助有关人员提高文书档案管理水平;
3.1.4开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。
3.2、建改并举，抓好制度建设。确定20xx年为办公室的基础建设年，在各项制度建设方面，完善一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的基础上，汇编成册，实现公司内部管理有法可依。
3.3、严格程序，抓好事务管理工作(印章管理、小车管理、接待管理、网络管理等等)。强调按原则，走程序，防止出现漏洞。
3.4、定标明责，抓好节支降耗工作。对办公用品的管理实施定额控制，初步的想法是：建立审批制度;季度办公用品限额等措施。
3.5、公司网站建设及维护，实时更新及维护公司的网站，理顺公司宣传报道网络，加强管理，使宣传内容更加丰富，发行公司内部刊物，结合公司实际，强化公司形象宣传工作，理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等。
3.6、20xx年公司内部结构变动很大，很多岗位和职能部门之间的衔接自身都不是很完善，新的一年里一定加强内部行政管理，贯彻实施iso9000体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。
四、工资
20xx年取消年薪制，实施月基本工资+月考核浮动工资=月个人收入，下保底上不封顶。
五、人事管理
20xx公司后勤工作计划20xx公司后勤工作计划
健全公司劳动人事制度，20xx年根据有关规定，所有正式在职员工重新签署新劳动合同，明确工作岗位及职能，明确工资待遇及组成，避免出现公司利益受到人事方面制约，在实施人事精简的原则同时，保持人员的相对稳定。
六、办公室人员管理
办公室作为公司领导决策、方针的实施职能部门，作为沟通上下、协调左右、联系各方信息的`平台部门，作为保障公司正常营运的后勤枢纽部门，希望领导在20xx年对办公室的人员配备方面，结合公司实际情况给予符合政策水平高、公司内部情况熟悉、头脑清醒、思维敏锐、精于谋化条件的人组成班子，严格统一管理，这样才能真正发挥办公室的最大功效，办起事来有条不紊，避免错办、漏办、延办事件的发生。
七、结束语
在即将过去的一年中，由于刚刚接手办公室的工作，很多事情处理不够完善，希望领导给予原谅，感谢领导的批评与指正，感谢领导的信任与关怀，我作为办公室主任在此表态：坚决报以十二分的热诚，全身心的投入工作。坚决贯彻公司的经营理念：追求创新、超常发展、高效运作、注重结果。为实现公司的终极目标：致力于中国电力节能工业和国家电网安全环保事业的发展，成为世界电力节能产业的品牌和龙头的道路上，做出自己理所当然的一点小小贡献。
以上是办公室20xx年初步工作思路，敬请领导指正。
管理室个人工作规划精选
如何撰写符合要求的工作计划？为了更加有条理地管理下一步的计划安排，要开始做工作计划了，像提出项目的目的、KPI、需要完成的时间和方法等。工作计划是实现目标的基础，编辑为您准备了以下最新关于“管理室个人工作规划”的范文，希望本页面内容能帮助到您！
管理室个人工作规划 篇1
为了使学校的老师和同学们进一步多读书、读好书，不断长善救失，逐步迈进灿烂的书香人生，本学期制定工作计划如下：
一、指导思想
以教育部《中小学图书馆（室）规程（修订）》为依据，以“为孩子未来奠基，为学生发展服务”的办学理念为指导，根据学校工作的要求，进一步认识新时期学校对图书馆工作的新要求，进一步提高对学校图书室重要性的认识，进一步确立服务育人的思想意识，充分发挥图书室在教学、科研和实施素质教育中的作用，提高图书资源的使用价值，以学生快乐成长为宗旨，树立为师生服务的意识，全面开展师生的读书、阅览活动，形成“书香校园”的读书氛围，从而提高学生的识别能力、活动能力和写作能力，以知识守护生命，使图书馆的管理工作进一步科学化、规范化。本学期，图书室将紧紧围绕学校工作计划，不断提高图书室的育人功能。
二、工作目标
1、添购新书，调整藏书结构，使藏书在品种和数量上日趋合理。
2、通过宣传橱窗、讲座及丰富多彩的读书活动，更好地创设浓郁的读书氛围，促使老师、同学，甚至家长形成多读书、读好书、爱护书、多藏书的意识和习惯。
3、改进图书室开放和借阅制度，进一步提高图书的利用率，充分发挥图书室的教辅功能和服务效能。
三、工作措施
1、调整藏书结构，争取为我们的教师和学生在学习每一门课程时，提供详细的参考书目。
只有“尊重并满足学生学习的需求”，图书室为学生的学习服务的效能才能真正地发挥出来。首先，从采购图书起，就要围绕对学生进行思想政治教育及学校教学的需要。学生图书应着重于能丰富课余生活、拓展学科知识、普及美育和德育方面的图书。教师用书方面，首先就增加新的教育思想、教育心理方面的图书；其次是配合学校有关活动，熟悉各学科教学发展和变化，结合书刊发行选择新书，使之既与学校教育教学内容相衔接，又是它们内容的延伸和辐射，然后是教师进行继续教育深造的学科专著。学校的教育对象是学生，人数最多的读者也是学生，所以购书要坚持学生为主、师生兼顾的原则，使学校图书室的藏书在品种和数量上日趋合理。
2、全开架的借阅方式。图书室的借阅方式越方便，读者越多，图书和图书室发挥的作用也就越大。我校图书馆开架借阅，让室藏图书直接与学生见面。做到借阅合一，即在图书室里布置书库区和阅览区。在这个空间里，可以借书，可以在馆内阅读，这样就方便了学生，提高了馆藏文献的利用率，真正体现了以读者为本，以学生为本的办馆思想。
3、制度化的学生管理员队伍。学校图书管理员除了图书的采编上架，还要对近二百多位师生借阅，如果没有一支学生图书管理员队伍当助手，单凭一个专职人员，对学生大流量借阅的开放是不能持之以恒的。学校对一部分学生经过选拔、培训，形成一支相对固定的学生管理员队伍，建立一定的学生管理员的制度，在这些小管理员的协助下，更好地发挥学校图书馆的作用。
4、形式多样的图书宣传工作。以黑板报、橱窗的形式向师生进行图书宣传和推荐图书。并组织专题讲座、讨论会、故事会、演讲比赛和征文活动。在开展这些活动前，图书室先做好资料配备，活动中配合做好组织宣传工作，事后尽量整理成室藏文献及学生征文精品集，或横向交流，或投诸报刊。
5、掌握读者心理，提供优质服务。小学生年龄一般是从七岁到十二岁，正由形象思维阶段逐步向形象思维与抽象思维并存的阶段发展。这个年龄段的男生往往爱看历史、军事、科技、科幻科普读书及故事书。女生爱看童话、散文、民间故事、儿童小说、中短篇小说。（当然，这范围也不是孤立的，有时也相互渗透。）孩子们不满足于课堂上所学知识，需要到图书馆寻找自己喜爱的图书。怎样让孩子们选择适合的图书，就需要管理员的指导与教育。管理员必须扮演好教育工作者、忠厚长者、知心朋友、公仆的角色。
此外，我们的老师担负着比较繁重的教学任务，平时，大多是结合教学工作借阅一些参考资料，因此，图书室要在教师继续教育方面做一些实事，如向老师们推荐一些适合他们阅读的书，以帮助广大教师在新形势下，以新的思维方式和教学手段去培养新一代的学生。对教师，还应及时提供教学及各项活动的资料，利用图书室的条件为他们开课等提供方便。在图书室组织的活动中，要主动诚恳地邀请有关学科老师协作，尊重并发挥他的专业特长。这样既有利于加强他们与图书室的合作，又促使图书室开展的活动获得更广泛的支持，取得更丰硕的成果。
四、工作安排
二月份
1。制订图书室工作计划，布置本学期图书室工作。
2。通过广播，对学生进行借阅指导。
3。各班推荐图书管理员，竞聘学生图书管理员，并召开本学期图书管理员培训班。制订学生借阅安排表，并安排图书管理员值日。
4。做好新书推荐介绍。配合学校做好上传学生读书征文的工作，并指导学生阅读、投票。
5。搞好图书室、阅览室的清洁卫生工作。
三月份
1。 开展读书笔记交流活动，对获奖学生进行表彰。
2。 对各班进行阅读课的指导，并到各班听阅读指导课。
3。 更新图书室，对学生获奖作品进行贴出。
4。 召开一次图书管理员会议，总结上月工作。
四月份
1。做好图书室图书添置工作。
2。搞好环境布置、清洁卫生工作。
3。开展教师读书沙龙活动。
4。举办图书室知识讲座，营造书香校园。
5。图书室工作人员撰写图书室论文，参加比赛。
五月份
1。开展读书节活动。
2。开展读书征文活动及“手抄报、书法、征文”等评比活动。
3。举办新书展览会。
六月份
1。召开优秀读书积极分子经验交流会。
2。做好图书归还工作和整理工作；
3。评选优秀图书管理员，并进行表彰。
4。对添置的新书，根据《中图法》编目、上架。
5。总结本学期工作。
管理室个人工作规划 篇2
20xx年公务员管理工作要围绕市委市政府中心工作，以完善公务员管理和加强公务员队伍建设为主线，以规范公务员考录、完善公务员考核、加强公务员队伍管理、提高业务办理效率为重点，开拓创新，大力推进我市公务员管理工作的发展。
一、规范公务员考录工作
（一）做好20xx年公务员公开招考工作。根据省的统一部署，严格按照“考录1＋3文件”周密组织20xx年考试录用公务员笔试、面试和体检等工作。
（二）大力加强面试考官建设。会同市考试中心开展面试考官的培训，优化考官队伍的结构，提高考官的整体素质。
（三）会同市委组织部做好从基层考录公务员工作。引导和鼓励高校毕业生报考基层公务员职位，切实解决基层公务员短缺问题。会同市委组织部做好从优秀村干部、大学生村官、三支一扶等在农村工作的人员中考录乡镇机关公务员工作，优化基层公务员队伍的结构。
（四）妥善完成综合执法机构人员考录后的人员的分流安置工作。在完成交通、国土、城市管理等综合执法机构人员考录工作后，对综合执法机构中不符合考试资格条件的人员进行梳理，提出具体的分流安置意见，听取相关部门意见后，妥善完成分流安置工作。
二、规范公务员日常管理工作
（一）贯彻执行好国家和省的公务员管理配套法规。结合国家人力资源社会保障部即将就公务员转任、回避、新录用公务员试用期管理出台相关配套文件，以及省厅即将就公务员调任、非领导职务管理出台相关办法，我市将进一步完善公务员转任、调任、回避和职务管理。重点对照检查执行公务员回避规定的情况，制定执行回避规定的具体措施，督促有关单位认真执行公务员回避规定。同时，根据省的统一部署，及时开展我市科级非领导职务设置工作。
（二）完善公务员日常的管理，提高业务办理效率。充分发挥数字人事综合业务管理系统的数据管理功能，规范公务员个人信息和业务信息的管理，逐步推行网上审批制度，完善公务员登记、减员、任职备案、考核备案和职数管理，提升我市公务员管理信息化水平。
（三）做好公务员统计工作。根据省厅的统一部署，加强与相关科室的沟通合作，完成好公务员统计工作。
（四）做好市政府提请人大决定任免事项和市政府任免人员的呈报任免的常规工作。
三、完善考核办法，做好公务员考核工作
（一）不断修改完善公务员考核办法。结合公务员考核试点检查反馈的情况，不断修改完善公务员考核办法，扩大公务员考核试点范围，继续开展公务员考核试点，及时总结试点工作经验，为下一步全面推广打下基础。
（二）组织开展公务员考核和配套的奖励工作。组织好市直机关公务员考核工作，严格按照核定的优秀比例对考核结果进行审核备案。对优秀人员和连续3年优秀等次人员分别进行嘉奖和记三等功，对年度考核基本称职和不称职人员进行离岗培训。通过奖励先进、鞭策后进，切实发挥考核应有的作用。
管理室个人工作规划 篇3
20xx年是公司经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增强的一年。面对新形势，公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。
一、要切实解决好4个矛盾
1.1、大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把一切服从大局，一切服务大局作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。
1.2、主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。
1.3、政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。
1.4、过与不及的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握度，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。
二、发挥6项职能、抓实6个细节
2.1、发挥参谋功能，突出想得到。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与决策能力。
2.2、发挥协调功能，突出管得宽。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是不管部，要义不容辞承担起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推进。
2.3、发挥办事功能，突出做得细。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落，不让公司机关的形象在办公室受到影响。
2.4、发挥管理功能，突出碰得硬。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则，严肃办事纪律。
2.4.1按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，走后门。
2.4.2依法办事。办公室必须学法、懂法、守法，严格按照法律法规来开展工作。
2.4.3按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。
2.5、发挥服务功能，突出讲程序。办公室工作的程序性要求很强，特别是在大量复杂的事务性工作中，办公室要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定坚持逐级汇报的原则，以明确责任。通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。
2.6、发挥督办功能，突出抓得实。据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。
三、重点做好6项工作
3.1、要管带结合，抓好文书档案管理。一方面注重提高公司文书档案管理水平;另一方面针对目前公司新文档较多，文书档案管理质量相对较弱的实际情况，采取以下措施：
3.1.1要求各新文档确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;
3.1.2积极开展人员整训;
3.1.3实施靠近指导，采取现场指导，手把手帮助有关人员提高文书档案管理水平;
3.1.4开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。
3.2、建改并举，抓好制度建设。确定20xx年为办公室的基础建设年，在各项制度建设方面，完善一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的基础上，汇编成册，实现公司内部管理有法可依。
3.3、严格程序，抓好事务管理工作(印章管理、小车管理、接待管理、网络管理等等)。强调按原则，走程序，防止出现漏洞。
3.4、定标明责，抓好节支降耗工作。对办公用品的管理实施定额控制，初步的想法是：建立审批制度;季度办公用品限额等措施。
3.5、公司网站建设及维护，实时更新及维护公司的网站，理顺公司宣传报道网络，加强管理，使宣传内容更加丰富，发行公司内部刊物，结合公司实际，强化公司形象宣传工作，理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等。
3.6、20xx年公司内部结构变动很大，很多岗位和职能部门之间的衔接自身都不是很完善，新的一年里一定加强内部行政管理，贯彻实施iso9000体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。
四、工资
20xx年取消年薪制，实施月基本工资+月考核浮动工资=月个人收入，下保底上不封顶。
五、人事管理
20xx公司后勤工作计划20xx公司后勤工作计划
健全公司劳动人事制度，20xx年根据有关规定，所有正式在职员工重新签署新劳动合同，明确工作岗位及职能，明确工资待遇及组成，避免出现公司利益受到人事方面制约，在实施人事精简的原则同时，保持人员的相对稳定。
六、办公室人员管理
办公室作为公司领导决策、方针的实施职能部门，作为沟通上下、协调左右、联系各方信息的平台部门，作为保障公司正常营运的后勤枢纽部门，希望领导在20xx年对办公室的人员配备方面，结合公司实际情况给予符合政策水平高、公司内部情况熟悉、头脑清醒、思维敏锐、精于谋化条件的人组成班子，严格统一管理，这样才能真正发挥办公室的最大功效，办起事来有条不紊，避免错办、漏办、延办事件的发生。
七、结束语
在即将过去的`一年中，由于刚刚接手办公室的工作，很多事情处理不够完善，希望领导给予原谅，感谢领导的批评与指正，感谢领导的信任与关怀，我作为办公室主任在此表态：坚决报以十二分的热诚，全身心的投入工作。坚决贯彻公司的经营理念：追求创新、超常发展、高效运作、注重结果。为实现公司的终极目标：致力于中国电力节能工业和国家电网安全环保事业的发展，成为世界电力节能产业的品牌和龙头的道路上，做出自己理所当然的一点小小贡献。
以上是办公室20xx年初步工作思路，敬请领导指正。
管理室个人工作规划 篇4
一、 图书室的日常管理工作
1、为了提高图书的流通率，每天开室，在开学初及时制定出图书借阅轮流表，方便大家的借阅。一、二年级每周一中午，二、三年级每周二中午，三、四年级每周三中午，五、六年级每周四中午，初中部同学在每周五中午借阅。
2、向学生宣传借阅制度、阅览制度
针对上学期有的学生借阅图书逾期未还、损坏图书的现象，本学期希望各班班主任利用晨会的时间，向学生宣传借阅制度，告诉学生借的图书应及时归还，丢失的图书要照价赔偿，损坏的图书要修补好。在阅览室读书时，要保持安静，不得大声喧哗，阅后要及时将图书放回原位，将桌椅排放整齐，保持阅览室的干净、整齐。
3、定期召开图书管理员会议，培养他们的管理能力
图书的借阅是一项繁杂的工作，只靠老师的有限精力是很难做好的，这时就应该发挥图书管理员的职能，让他们真正成为老师的好帮手、小助手。针对图书借阅中存在的一些问题，在本学期我将定期召开图书管理员会议，告诉他们如何处理这些存在的问题，培养他们的能力。
4、定期组织学生修补破损的图书。
图书在流通中难免会应各种原因而破损，针对这种情况，我将定期组织学生修补破损的图书，让学生在修补的过程中懂得爱惜图书。
5、做好图书的整理、归类、登记工作。
随着学校对图书室工作的日益重视，学校的图书、杂志、报刊越来越多，为了方便大家的借阅，也为了避免图书的流失，在本学期我将进一步做好图书的整理、归类、登记工作。
二、 定期向学生推荐优秀的儿童读物
新课程标准提倡学生必须多读书、读好书、好读书，面对浩如烟海地书籍市场，学生该如何选择?图书室应为他们做好导向工作。在本学期将和语文教研组
配合，开展一系列的读书活动，向学生推荐适合他们阅读的儿童读物，并开展“我与语文”阅读竞赛、征文比赛。使他们能做到读写结合，学活语文。
三、做好新书的编目上架工作
今年书香校园新到图书一百多本，在开学初做好新书的编目、上架工作，保证新书的利用效率。
管理室个人工作规划 篇5
1、要切实解决好4个矛盾
1.1、大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。
1.2、主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。
1.3、政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。
1.4、“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。
2、发挥6项职能、抓实6个细节
2.1、发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与决策能力。
2.2、发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞承担起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推进。
2.3、发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落，不让公司机关的形象在办公室受到影响。
2.4、发挥管理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则，严肃办事纪律。
2.4.1按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后 门”。
2.4.2依法办事。办公室必须学法、懂法、守法，严格按照法律法规来开展工作。
2.4.3按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。
2.5、发挥服务功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特别是在大量复杂的事务性工作中，办公室要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定坚持逐级汇报的原则,以明确责任。通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。
2.6、发挥督办功能，突出“抓得实”。据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。
3、重点做好6项工作
3.1、要管带结合，抓好文书档案管理。一方面注重提高公司文书档案管理水平;另一方面针对目前公司新文档较多，文书档案管理质量相对较弱的实际情况，采取以下措施：
3.1.1要求各新文档确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;
3.1.2积极开展人员整训;
3.1.3实施靠近指导，采取现场指导，手把手帮助有关人员提高文书档案管理水平;
3.1.4开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。
3.2、建改并举，抓好制度建设。确定x年为办公室的基础建设年，在各项制度建设方面，完善一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的基础上，汇编成册，实现公司内部管理“有法可依”。
3.3、严格程序，抓好事务管理工作(印章管理、小车管理、接待管理、网络管理等等)。强调按原则，走程序，防止出现漏洞。
3.4、定标明责，抓好节支降耗工作。对办公用品的管理实施定额控制，初步的想法是：建立审批制度;季度办公用品限额等措施。
3.5、公司网站建设及维护，实时更新及维护公司的网站，理顺公司宣传报道网络，加强管理，使宣传内容更加丰富，发行公司内部刊物，结合公司实际，强化公司形象宣传工作，理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等。
3.6、x年公司内部结构变动很大，很多岗位和职能部门之间的衔接自身都不是很完善，新的一年里一定加强内部行政管理，贯彻实施iso9000体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。
4、工资
x年取消年薪制，实施月基本工资+月考核浮动工资=月个人收入，下保底上不封顶。
5、人事管理
健全公司劳动人事制度，x年根据有关规定，所有正式在职员工重新签署新劳动合同，明确工作岗位及职能，明确工资待遇及组成，避免出现公司利益受到人事方面制约，在实施人事精简的原则同时，保持人员的相对稳定。
6、办公室人员管理
办公室作为公司领导决策、方针的实施职能部门，作为沟通上下、协调左右、联系各方信息的平台部门，作为保障公司正常营运的后勤枢纽部门，希望领导在x年对办公室的人员配备方面，结合公司实际情况给予符合政策水平高、公司内部情况熟悉、头脑清醒、思维敏锐、精于谋化条件的人组成班子，严格统一管理，这样才能真正发挥办公室的功效，办起事来有条不紊，避免错办、漏办、延办事件的发生。
7、束语
在即将过去的一年中，由于刚刚接手办公室的工作，很多事情处理不够完善，希望领导给予原谅，感谢领导的批评与指正，感谢领导的信任与关怀，我作为办公室主任在此表态：坚决报以十二分的热诚，全身心的投入工作。坚决贯彻公司的经营理念：追求创新、超常发展、高效运作、注重结果。为实现公司的终极目标：“致力于中国电力节能工业和国家电网安全环保事业的发展，成为世界电力节能产业的品牌和龙头”的道路上，做出自己理所当然的一点小小贡献。
管理室个人工作规划 篇6
为了使学校的老师和同学们进一步多读书、读好书，不断长善救失，逐步迈进灿烂的书香人生，本学期制定工作计划如下：
一、指导思想
以教育部《中小学图书馆（室）规程（修订）》为依据，以“为孩子未来奠基，为学生发展服务”的办学理念为指导，根据学校工作的要求，进一步认识新时期学校对图书馆工作的新要求，进一步提高对学校图书室重要性的认识，进一步确立服务育人的思想意识，充分发挥图书室在教学、科研和实施素质教育中的作用，提高图书资源的使用价值，以学生快乐成长为宗旨，树立为师生服务的意识，全面开展师生的读书、阅览活动，形成“书香校园”的读书氛围，从而提高学生的识别能力、活动能力和写作能力，以知识守护生命，使图书馆的管理工作进一步科学化、规范化。本学期，图书室将紧紧围绕学校工作计划，不断提高图书室的育人功能。
二、工作目标
1.添购新书，调整藏书结构，使藏书在品种和数量上日趋合理。
2.通过宣传橱窗、讲座及丰富多彩的读书活动，更好地创设浓郁的读书氛围，促使老师、同学，甚至家长形成多读书、读好书、爱护书、多藏书的意识和习惯。
3.改进图书室开放和借阅制度，进一步提高图书的利用率，充分发挥图书室的教辅功能和服务效能。
三、工作措施
1.调整藏书结构，争取为我们的教师和学生在学习每一门课程时，提供详细的参考书目。
只有“尊重并满足学生学习的需求”，图书室为学生的学习服务的效能才能真正地发挥出来。首先，从采购图书起，就要围绕对学生进行思想政治教育及学校教学的需要。学生图书应着重于能丰富课余生活、拓展学科知识、普及美育和德育方面的图书。教师用书方面，首先就增加新的教育思想、教育心理方面的图书；其次是配合学校有关活动，熟悉各学科教学发展和变化，结合书刊发行选择新书，使之既与学校教育教学内容相衔接，又是它们内容的延伸和辐射，然后是教师进行继续教育深造的学科专著。学校的教育对象是学生，人数最多的读者也是学生，所以购书要坚持学生为主、师生兼顾的原则，使学校图书室的藏书在品种和数量上日趋合理。
2.全开架的借阅方式。图书室的借阅方式越方便，读者越多，图书和图书室发挥的作用也就越大。我校图书馆开架借阅，让室藏图书直接与学生见面。做到借阅合一，即在图书室里布置书库区和阅览区。在这个空间里，可以借书，可以在馆内阅读，这样就方便了学生，提高了馆藏文献的利用率，真正体现了以读者为本，以学生为本的办馆思想。
3.制度化的学生管理员队伍。学校图书管理员除了图书的采编上架，还要对近二百多位师生借阅，如果没有一支学生图书管理员队伍当助手，单凭一个专职人员，对学生大流量借阅的开放是不能持之以恒的。学校对一部分学生经过选拔、培训，形成一支相对固定的学生管理员队伍，建立一定的学生管理员的制度，在这些小管理员的协助下，更好地发挥学校图书馆的作用。
4.形式多样的图书宣传工作。以黑板报、橱窗的形式向师生进行图书宣传和推荐图书。并组织专题讲座、讨论会、故事会、演讲比赛和征文活动。在开展这些活动前，图书室先做好资料配备，活动中配合做好组织宣传工作，事后尽量整理成室藏文献及学生征文精品集，或横向交流，或投诸报刊。
5.掌握读者心理，提供优质服务。小学生年龄一般是从七岁到十二岁，正由形象思维阶段逐步向形象思维与抽象思维并存的阶段发展。这个年龄段的男生往往爱看历史、军事、科技、科幻科普读书及故事书。女生爱看童话、散文、民间故事、儿童小说、中短篇小说。（当然，这范围也不是孤立的，有时也相互渗透。）孩子们不满足于课堂上所学知识，需要到图书馆寻找自己喜爱的图书。怎样让孩子们选择适合的图书，就需要管理员的指导与教育。管理员必须扮演好教育工作者、忠厚长者、知心朋友、公仆的角色。
此外，我们的老师担负着比较繁重的教学任务，平时，大多是结合教学工作借阅一些参考资料，因此，图书室要在教师继续教育方面做一些实事，如向老师们推荐一些适合他们阅读的书，以帮助广大教师在新形势下，以新的思维方式和教学手段去培养新一代的学生。对教师，还应及时提供教学及各项活动的资料，利用图书室的条件为他们开课等提供方便。在图书室组织的活动中，要主动诚恳地邀请有关学科老师协作，尊重并发挥他的专业特长。这样既有利于加强他们与图书室的合作，又促使图书室开展的活动获得更广泛的支持，取得更丰硕的成果。
四、工作安排
九月份：
1.制订图书室工作计划，布置本学期图书室工作。
2.通过广播，对学生进行借阅指导。
3.各班推荐图书管理员，竞聘学生图书管理员，并召开本学期图书管理员培训班。制订学生借阅安排表，并安排图书管理员值日。
4.做好新书推荐介绍。配合学校做好上传学生读书征文的工作，并指导学生阅读、投票。
5.搞好图书室、阅览室的清洁卫生工作。
十月份：
1. 开展读书笔记交流活动，对获奖学生进行表彰。
2. 对各班进行阅读课的指导，并到各班听阅读指导课。
3. 更新图书室，对学生获奖作品进行贴出。
4. 召开一次图书管理员会议，总结上月工作。
十一月份：
1.做好图书室图书添置工作。
2.搞好环境布置、清洁卫生工作。
3.开展教师读书沙龙活动。
4.举办图书室知识讲座，营造书香校园。
5.图书室工作人员撰写图书室论文，参加比赛。
十二月份：
1.开展读书节活动。
2.开展读书征文活动及“手抄报、书法、征文”等评比活动。
3.举办新书展览会。
一月份：
1.召开优秀读书积极分子经验交流会。
2.做好图书归还工作和整理工作；
3.评选优秀图书管理员，并进行表彰。
4.对添置的新书，根据《中图法》编目、上架。
5.总结本学期工作。
管理室个人工作规划 篇7
一、后勤管理指导思想：
始终遵循学校总体工作思路，紧靠学校年度工作计划，围绕服务职业教育这个中心，做好教育教学服务工作，做好师生生活服务工作。建设后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤管理工作潜力，调动后勤人员工作的积极性，开创后勤管理工作新局面。
二、后勤管理工作重点：
1、重点加强食品安全管理工作、学校卫生和绿化工作；
2、加强学校物品发放台帐资料建设，规范后勤各项管理工作；
3、加强学校财产管理，落实财产登记赔偿制度；
4、做好示范（放心）食堂和绿色生态校园维护工作，创建学校后勤管理先进单位。
三、后勤工作具体目标：
1、学校安全第一位，后勤工作要确保及时排除校园安全隐患；
2、加强校舍、校园管理，确保学生食堂和园林式校园的服务质量；
3、规范学校维修、添置及小型建设，构建节约型学校，做好后勤保障工作；
4、配合学校总体工作，做好驾校后期规范建设和职教园区建设服务工作。
四、后勤管理工作具体保障措施
（一）积极做好校舍维护工作；
1、各教室、实训室及教师办公室桌椅作一次清理登记、及时修理；
2、做好各班门窗、玻璃、课桌櫈的维修工作，确保正常使用；
3、全面检修各教室电灯、电扇、插座、电视机及线路；确保用电安全；
4、每月进行一次校舍安全检查，及时排除安全隐患。
（二）抓好学校绿化管理工作
1、做好花木的浇水防旱、清除杂草、造型修剪等日常工作；
2、注重平时对花木进行治虫、施肥、除草和经常性整枝、修剪等工作；
3、倡导良好风气，爱护学校公共设施、设备，爱护花草、树木，杜绝践踏草坪、折枝摘花等不文明现象。
（三）加强学习，更新观念，增强后勤服务意识
1、要求全体后勤工作人员树立师生利益至上的服务观，把教师和学生的合理需求作为开展工作的出发点和归宿，想师生所想、全心全意为全校师生服务。教育全体后勤人员向一线教师学习，学习他们无私的奉献和忘我的工作态度，摆正位置，树立为教学、为师生服务的思想。
2、规范后勤管理，充分发挥后勤人员的智慧和力量，改进服务方式方法，齐心协力，互相配合，提高后勤服务质量。
3、加强自身素质的提高及业务能力的培养，更新知识，不断提高自身的修养。
（四）改进食堂管理，办好师生食堂
1、激发食堂人员工作积极性，提高工作效率，勤俭节约、做好后勤服务；依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督，并根据实际情况不断完善健全食堂管理制度，规范各项操作程序。
2、树立安全第一意识，重视和加强食品安全管理，切实加强用电安全措施。
3、保持市级“放心食堂”荣誉，继续创建省级“示范食堂”，完善档案，规范管理。
4、继续办好学生食堂，努力办好教师小食堂，力争领导满意。
5、坚持勤俭节约的原则，节粮、节水、节电，精打细算、降低成本，提高饭菜质量。
（五）加强校舍、校产管理工作
1、进一步完善校产、校舍管理制度，尤其是强化财产损坏赔偿制度，并汇集成册，全员学习认真执行。
2、管好校产、用好校产，严格校产管理制度化、规范化，充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。
3、做好学生实训车间以及各科室、各班教室寝室的财产登记工作；切实加强各专业实训室的管理，充分发挥实训室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。
4、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。
5、严格执行采购、审批、验收、入库、报销、领用制度，规范物流过程控制，强化建设购物管理。
6、加强各班、各处室的卫生工具管理，要求排放统一有序，以旧换新，做到“定人、定班、定位”。
（六）服务高考系列工作
1、按照标准化考室布置，坼卸和恢复20个实训室为高考腾标准考室；
2、高标准安排600考生的食宿接待工作；
3、维修损坏的课桌凳，保证高考1500套桌凳正常使用；
4、对50个高考考室线路、插座、电扇、电灯进行全面检查维修，确保高考正常使用。
管理室个人工作规划 篇8
20xx年是公司经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增强的一年。面对新形势，公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。
一、要切实解决好4个矛盾
1.1大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。
1.2主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。
1.3政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。
1.4“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。
二、发挥6项职能、抓实6个细节
2.1发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与决策能力。
2.2发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞承担起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推进。
2.3发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落，不让公司机关的形象在办公室受到影响。
2.4发挥管理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则，严肃办事纪律。
2.4.1按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”。
2.4.2依法办事。办公室必须学法、懂法、守法，严格按照法律法规来开展工作。
2.4.3按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。
2.5发挥服务功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特别是在大量复杂的事务性工作中，办公室要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定坚持逐级汇报的原则,以明确责任。通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。
2.6发挥督办功能，突出“抓得实”。据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。
三、重点做好6项工作
3.1要管带结合，抓好文书档案管理。一方面注重提高公司文书档案管理水平;另一方面针对目前公司新文档较多，文书档案管理质量相对较弱的实际情况，采取以下措施：
3.1.1要求各新文档确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;
3.1.2积极开展人员整训;
3.1.3实施靠近指导，采取现场指导，手把手帮助有关人员提高文书档案管理水平;
3.1.4开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。
3.2建改并举，抓好制度建设。确定20xx年为办公室的基础建设年，在各项制度建设方面，完善一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的基础上，汇编成册，实现公司内部管理“有法可依”。
3.3严格程序，抓好事务管理工作(印章管理、小车管理、接待管理、网络管理等等)。强调按原则，走程序，防止出现漏洞。
3.4定标明责，抓好节支降耗工作。对办公用品的管理实施定额控制，初步的想法是：建立审批制度;季度办公用品限额等措施。
3.5公司网站建设及维护，实时更新及维护公司的网站，理顺公司宣传报道网络，加强管理，使宣传内容更加丰富，发行公司内部刊物，结合公司实际，强化公司形象宣传工作，理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等。
3.620xx年公司内部结构变动很大，很多岗位和职能部门之间的衔接自身都不是很完善，新的一年里一定加强内部行政管理，贯彻实施iso9000体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。
四、工资
20xx年取消年薪制，实施月基本工资+月考核浮动工资=月个人收入，下保底上不封顶。
五、人事管理
健全公司劳动人事制度，20xx年根据有关规定，所有正式在职员工重新签署新劳动合同，明确工作岗位及职能，明确工资待遇及组成，避免出现公司利益受到人事方面制约，在实施人事精简的原则同时，保持人员的相对稳定。
六、办公室人员管理
办公室作为公司领导决策、方针的实施职能部门，作为沟通上下、协调左右、联系各方信息的平台部门，作为保障公司正常营运的后勤枢纽部门，希望领导在20xx年对办公室的人员配备方面，结合公司实际情况给予符合政策水平高、公司内部情况熟悉、头脑清醒、思维敏锐、精于谋化条件的人组成班子，严格统一管理，这样才能真正发挥办公室的功效，办起事来有条不紊，避免错办、漏办、延办事件的发生。
七、结束语
在即将过去的一年中，由于刚刚接手办公室的工作，很多事情处理不够完善，希望领导给予原谅，感谢领导的批评与指正，感谢领导的信任与关怀，我作为办公室主任在此表态：坚决报以十二分的热诚，全身心的投入工作。坚决贯彻公司的经营理念：追求创新、超常发展、高效运作、注重结果。为实现公司的终极目标：“致力于中国电力节能工业和国家电网安全环保事业的发展，成为世界电力节能产业的品牌和龙头”的道路上，做出自己理所当然的一点小小贡献。
管理室个人工作规划 篇9
一、图书室的日常管理工作
1、为了提高图书的流通率，在开学初及时制定出图书借阅轮流表，并发放给各班级。
2、向学生宣传借阅制度、阅览制度针对上学期有的学生借阅图书逾期未还、损坏图书的现象，本学期希望各班班主任利用晨会的时间，向学生宣传借阅制度，告诉学生借的图书应及时归还，丢失的图书要照价赔偿，损坏的图书要修补好。在阅览室读书时，要保持安静，不得大声喧哗，阅后要及时将图书放回原位，将桌椅排放整齐，保持阅览室的干净、整齐。
3、定期召开图书管理员会议，培养他们的管理能力
图书的借阅是一项繁杂的工作，只靠老师的有限精力是很难做好的，这时就应该发挥图书管理员的职能，让他们真正成为老师的好帮手、小助手。针对图书借阅中存在的一些问题，在本学期我将定期召开图书管理员会议，告诉他们如何处理这些存在的问题，培养他们的能力。
4、定期组织学生修补破损的图书。
图书在流通中难免会应各种原因而破损，针对这种情况，我将定期组织学生修补破损的图书，让学生在修补的过程中懂得爱惜图书。
5、做好图书的整理、归类、登记工作。
随着学校对图书室工作的日益重视，学校的图书、杂志、报刊越来越多，为了方便大家的借阅，也为了避免图书的流失，在本学期我将进一步做好图书的整理、归类、登记工作。
二、定期向学生推荐优秀的读物
新课程标准提倡学生必须多读书、读好书、好读书，面对浩如烟海的书籍市场，学生该如何选择?图书室应为他们做好导向工作。在本学期将和语文教研组配合，开展一系列的读书活动，向学生推荐适合他们阅读的读物，并开展“我与语文”阅读竞赛、征文比赛，使他们能做到读写结合。
三、为教学工作做好保障
加强教师阅览室建设，经常巡视整理，保持室内清洁卫生，教师教学需要的书籍，想办法配备齐全。
管理室个人工作规划 篇10
一、指导思想
本学期教育管理中心办公室本着服务型思想，以服务于全乡教育发展为宗旨，力求做到“运行及时，协调有力，服务到位”，切实发挥中心办公室在促进全乡教育发展中的有效作用。
二、工作重点
1、认真做好中心办公室每天的日常事务工作。
2、及时协助中心主任收发、处理、转达各种文件和通知。
3、认真做好上传下达的工作，确保精神传达及时、准确、无误。
4、认真做好全乡各种会议准备工作、记录工作和会后资料整理、收集或编辑等相关工作。
5、认真按时做好教管中心安排或交代的各种临时性工作。
6、热情做好各种迎检工作和接待工作。
7、积极协助中心做好安全、维稳、治安、信访、人事、均衡发展，继续教育、职称评聘、考评考核等各项重要工作。
8、认真做好各种事务、杂务的记录和各种资料的收集、整理、存档、保管等工作。
9、讲原则，讲正气。做好重要事情，重大事情，不该泄露的事情的保密工作，严守任何不应该泄露的秘密。
三、具体工作
1、做好网校这个网络平台，通过网校这个网络平台，整合全乡教育教学资源，实现全乡资源网络共享；同时利用中心网校平台实现全乡学校网上办公，方便全乡学校及时了解相关文件精神和中心工作要求，以此网络平台来提高全乡学校的工作效率。
2、及时向沿河教育网正面宣传和报道全乡内与教育有关的新人新事。
3、尽力办好《黑水教育》，尽量每月出一期具有典型事例的《黑水教育》。通过《黑水教育》达到实现宣传全乡教育，提高全乡教育知名度，促进全乡教育发展的目的。
4、做好黑水乡教育通讯工作。
总之，本学期中心办公室以树立服务意识，本着进取思想为工作宗旨，确保中心办公室在中心领导的热心关怀和耐心指导下，产生其应有的积极作用。
管理室个人工作规划 篇11
xx年宿管会办公室工作计划 为了继续确保宿管会的工作有序稳定，努力提高学生住宿质量，坚持有组织、计划、有步骤地展开各项工作，促进校园祥和安定的生活、学习秩序，杜绝住宿生不良生活习性和不健康心理的养成，为创建文明卫生的住宿环境而努力，现将下学期宿管会工作计划安排如下：
一、指导思想：
宿管会是学生自我教育，自我管理，自我服务的自律组织。 我们要坚持“从学生中来，到学生中去，全心全意服务于同学”的工作宗旨，愿意以一颗诚心、一份责任、无限服务与机电学子共建温馨家园。
在这一年里的工作计划
1、切实做好日常的考勤工作，查房登记工作和材料的整理。保证每一个干事都能动起来，每一个人都有分工，如果出现问题能具体到个人。
2、对于主题班会召开要搞好宣传，在检查的时候要做到每班一人，同时记录每个班的班会情况，再根据主题班会电子报道和和策划书进行评比，选出好的班级。
3、主题班会简报要比上一学期做的更好，形式更新颖，更能突出主题，争取部门里每一个人都可以做出一份合格而又有创新的简报。
5、提高部门人员的个人素质，语言表达能力，发挥他们的特长，
将工作逐步过渡给大一干事，同时也对他们进行考核，对于经常不参加部门例会，宿管会组织的活动和迟到的干事，予以惩罚或劝退。
6、在学期末整理考勤资料和其他部门的会议记录等.
二、主要活动
1、主题班会的检查和评比，并制作简报。
2、各种签名活动。
3、社区文化节。
4、协助各部门开展活动。
以上是我部的主要计划，比较小的和随机的活动临时安排．相信在老师的指导帮助和我部全体成员的共同努力下，上述计划会得到完满的执行。在下学期我们将会牢固树立“全心全意为广大同学服务”的思想，不断提高自身的综合素质，开拓创新，求真务实，努力实践，积极探索，时刻把握好同学们的根本利益和现实权益的保障。并不断加强宿舍管理和提高工作能力，为提高广大同学的综合素质而努力奋斗，共同开创我系宿管会工作的新局面。
模具系宿管会办公室
20xx．12.17
管理室个人工作规划 篇12
一、指导思想：
以《幼儿园图书室规程》为依据，根据学校工作的要求，进一步认识新时期学校对图书室工作的新要求，进一步提高对学校图书室重要性的认识，充分发挥图书室在教学、科研和实施素质教育中的作用，提高图书资源的使用价值，使图书室的管理工作进一步科学化、规范化。本学期，图书室将紧紧围绕学校工作计划、图书室的标准扎实开展工作，不断提高图书室的育人功能。
二、工作目标：
进一步科学化、规范化管理图书室工作。
三、具体工作：
（一）加快建设，提高标准。
加强图书室工作人员的政治学习和业务学习，进一步提高工作人员的政治思想素质和业务素质。要认真学习《幼儿园图书室规程》和各类业务书籍，确保图书室工作人员业务素质的不断提高。（二）规范管理，认真服务。
采取多种形式对教师和学生开展外借、阅览、宣传推荐工作。本学期调整学生借还书的周期，增加借阅量，保证让学生能看上书、看好书。师生阅览室的开放确保定时准时，并做好休息日的开放工作。由朱莲老师负责图书室的日常工作，图书固定资产的登记、借还书等工作。
（三）加强指导，开展活动。
要建立固定的宣传阵地，组织形式多样的读书活动，对学生进行文献知识和图书室知识的教育；对学生进行课外阅读的指导，包括阅读内容、读书方法、读书卫生知识等方面的指导。要经常宣传好书、新书，向学生推荐有益于他们身心健康的书刊。充分发挥图书室的教育指导功能，加强教育指导。
（四）加强研究，科研管理。
在加强学习的基础上要加强研究，掌握科学管理的方法和策略，提高管理能力水平。
工作总结之家的个人工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《小学功能室管理工作总结(精选5篇)》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“小学功能室管理工作总结报告”专题。
