医院后勤管理年终工作总结精选。
您是不是不太清楚岗位的年度工作总结的写作呢?光阴如箭岁月匆忙而过,时间过得真快一年的工作已经结束。是时候考虑岗位的年度工作总结了,发展创新思维对提高工作效率至关重要不可忽视,工作总结之家陆续为大家整理了“医院后勤管理年终工作总结”,与您身边的人分享这个有用有趣的内容吧!
医院后勤管理年终工作总结 篇1
后勤保障是医院工作的一个重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,市场经济体制的不断完善,后勤工作的改革也势在必行。只有以人为本,立足本职、改变观念,变“医院要我服务”为“我要为医院服务”,培养职工的主人翁意识,有效发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,增强创新思维,做出工作前瞻性计划,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。
本年度,在院部的领导下,作为后勤总务科的负责人,我组织本科人员进行了多次有计划的政治学习和业务学习,提高自身思想认识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,牢记后勤围着临床转的原则,营建宁静和谐的工作氛围,取得了较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面:
第一,认真组织后勤施工,修缮改造硬件设施,美化环境,塑造医院良好形象。完成了妇科、门诊、内二科、血透室改造与搬迁工作,在内科楼与外科楼间建设了连廊,内科楼广场地面重新硬化xxx多平米。内科楼外墙东西两侧粘贴了聚苯,粉刷了内科楼、原外科楼、新外科楼一楼二楼以及传染科一楼墙面,装修了五楼会议室,为新外。
科楼更换套装门xx套,换白钢门x扇,为各楼安装了纱窗,为血透室安装了储水灌,为后勤库房更换了彩钢瓦房盖。建设了院内患者休闲广场。精心展开绿化工程,大力美化医院环境:修剪榆树墙几百米,新建三个花坛,院内方砖缝喷洒除草剂二次,树木防虫喷药二次。
第二,保证各专业工种人员恪尽职守,及时完成维修任务。院内场地之大,科室之多,使得维修任务繁杂而沉重,但是我科职工任劳任怨,尽职尽责,即使加班加点也随叫随到,保证了水、电的及时供应和相关设备的有效运转。
电工对新旧外科楼、内科楼、机关楼、三门诊、药械楼、提升机、配电盘插座等进行了维修和更换。尤其对三门诊漏电线路整改多次,对内一科线路老化进行了重新排线。
木工更换了门窗拉手、玻璃、各室病房的门锁和柜锁,维修了办公桌椅和衣柜,在CT室墙壁增加铅板,改造了内科楼、新外科楼的卫生间,对各科室门窗做了冬季防寒工作。
水暖工做了大量工作,及时维修氧气管道,疏通下水管路,更换电水壶,为后勤楼地沟和下水道改换了管道,为放射科更换了暖气。
洗衣房及时完成各科室床单被褥清洗及熨烫工作,缝纫工负责修补并自行加工制作各种手术用方巾、孔巾等。
车辆自检自查,保养维修认真细致,保证医疗用车,完成运输任务,保证了安全驾驶无事故。
医院后勤管理年终工作总结 篇2
2020 年是忙碌而充实的。总的来说,这一年我分管的工作很多,工作范围广,任务重,责任大。因为正确认识了领导的工作部署,我更加认真地履行了作为行政职务和专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动了员工的积极性,做好了各项工作全年负责协调工作。简要回顾和总结如下:
1、做好物流管理,大力提升服务水平
广泛和杂项方面。以加强监督管理、提升服务水平为导向,多方面着手,努力做好物流工作。
我主要负责办公用品仓库管理和生活后勤保障。我可以有计划、及时地采购办公用品,不会浪费或过多的库存。为各部门提供良好的服务,及时、保质、保量地交付各部门所需的办公用品。每月盘点,熟悉并清楚仓库内的物品。
如果办公设备和日常生活出现故障和问题,可以及时处理。在后勤工作中,我得到了同事们的支持与合作。通过我们的努力与合作,2020年的物流工作已经圆满完成。
2. 车辆管理与维护
今年我们对车辆使用制度进行了改革,统一调度管理,确保有发车申请同时,还制定了车辆用油的相关监管流程,不包括公用车辆私用的发生。
在车辆安全运行方面,我们与司机签订了安全责任书,确保车辆安全,遵守交通规则。在保证工作正常开展的情况下,加强车辆管理,做好车辆的正常保养和维修工作,为我院发展提供更好的服务。
3、做好全院卫生工作,营造优美环境,做好安保工作
1 . 对卫生工作者进行深刻而人性化的思想,对具体岗位细节和职责进行培训指导。制定相关卫生责任制,要求每天多转、勤扫、勤擦,发现问题及时处理。每周打扫,每周检查;
2.对院内床单、被罩等医疗用品及工作人员工作服进行及时、分类、清洁的清洗、干燥、分发;
p>
3、对医院保安人员进行了安全防范、防电、防火、防水等方面的培训,加强安全意识,经常提醒和检查。
4. 协助办公室工作,尽力而为
在办公室,我主要配合办公室主任完成日常工作医院,做好文书统计工作,做好各项工作。领导办公室的卫生和接待。配合在院内开展丰富多彩的活动,活跃员工文化生活,营造健康的企业人文环境,弘扬企业文化,智慧文明建言,彰显我院积极向上的精神风貌。
V.加强营销力度和管理
今年的广告形式多种多样,包括广播、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销包括体检、杂志、日历和下乡宣传板。
新的一年,我给自己定了一个新的目标,就是不断学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态迎接新的一年的挑战,脚踏实地负责任的道路。实际工作不应该局限于自己身边的小圈子,而应该着眼于大局和未来的发展。向其他同事学习,取长补短,相互交流良好的工作经验,共同进步。新的一年,我将紧紧围绕医院中心工作,明确个人责任,做好基本工作,做好协调工作,做好参谋顾问,做好服务工作,密切配合发挥对医院的发展起到积极作用。
医院后勤管理年终工作总结 篇3
摘要:平时能够加强自身学习,不断提高思想道德修养,学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神,坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。下面是整理的2019年医院后勤管理述职述廉报告全文,欢迎阅读!
一年来,在xx市卫生和计划生育委员会正确指导下,在院党委领导下,在各分管科室共同努力下,较好地完成了分管工作,现向各位代表汇报如下:
一、政治思想和理论学习方面
认真学习贯彻落实党的xx届五中全会精神和系列重讲话等,请联系医院工作实际和本人分管工作具体情况,严格按照“三严三实”要求,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,保持共产党员的本色,围绕着我院改革发展大局,积极开展各项工作,为医院的建设发展做出好成绩。
二、在开展工作方面
一是提高后勤职工服务意识。通过参加科会和个别交流等形式,引导后勤职工,树立为临床一线服务的思想,并通过完善后请服务制度和流程,明确临床需要什么,后勤职工马上落实到位,不得延误和推诿,加强对后勤职工的考核,奖惩分明,促进服务的主动性,努力使后勤服务做到“三满意”,病人满意,职工满意,医院满意。
二是改进后勤服务方式。推行信息科服务查房制度,跟进信息化服务项目的推行情况,满足临床实际需求;加强医保科与临床一线联系与配合,确保总额预付制度顺利推行。
三是完善后勤服务监督机制。工作中能够坚持原则,务求实效,坚决反对弄虚作假。能够经常听取群众对领导工作的意见,正确对待群众批评,接受群众评议。通过与分管科室干部职工谈心,交流思想和看法,自觉开展批评与自我批评。克服特权思想,与群众打成一片。建立医院财务报销登记制度,做好内控工作;加强后勤服务质量督导工作,深入临床一线调查研究,倾听医务人员和患者意见建议,发现问题,现场办公,及时解决,满意解答。
四是加强物资采购工作。在医院办公用品和维修用品等低值易耗品采购方面,公开招标,货比三家,努力做到公开、公平、公正,保证物资采购质优价廉。近期完成了医院后勤办公用品、维修用品及床上用品、窗帘隔帘及保洁公司等公开招标工作。加强对分管部门负责人的管理,共同努力,保障服务。在增收节支方面,精打细算,控制行政后勤部门领用物品种类,压缩开支;节约水电气等资源,降低成本,提高效率。
五是重视安全生产,提升应急能力。加强全院职工安全意识教育,广泛利用院内微信平台、短信平台、各种会议动员职工树立安全第一思想。定期或不定期开展安全生产隐患排查,点面结合,彻底排查。发现隐患,及时排除,保证各项工作顺利运行。完善了各项应急预案方案。
六是加强基础建设。协助院长,完成了"百院兴医"工程老年病综合大楼建设,完成了妇产科病房装修改造,完成了任务日常维修等服务,营造良好就医环境。
三、在廉洁自律方面
平时能够加强自身学习,不断提高思想道德修养,学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神,坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。生活上廉洁自律,不参加可能影响公务的吃请活动,厉行节约,反对铺张浪费,按照院党委制定的各项规定,严格执行《个人重大事项报告制度》、《收入申报制度》等。坚持民主集中制原则,在医院重大问题讨论中能够坚持原则,发表个人意见,落实医院办公会各项决定。教育和带动分管科室负责同志深入基层,听取职工意见,改进工作作风,为临床一线和职工群众解决实际困难。
四、存在问题
一是理论学习不够深入和系统。
二是在决策方面有时当断不断,有依靠思想,缺乏主动性。
三是在班子成员间,缺乏广泛沟通交流,不能彻底地开展批评与自我批评。
四是深入科室调查研究、了解情况不够。
五是注意工作方式方法,做到和颜悦色。
五、今后打算
(一)针对问题,努力改进
1、加强理论学习的自觉性,系统的学习中国特色社会主义理论,与工作实际紧密结合,不断提高思想政治理论水平。
2、克服工作繁杂困难,深入科室,了解职工的思想动态和科室服务需求,为提高后勤服务水平做好调查研究,改进后勤工作作风。
3、用党的好干部标准严格要求自己,敢于负责,敢于担当,做好本职。
4、改进工作方式方法,热情真诚对待同事,营造良好工作氛围。
5、加强班子成员之间谈心交流,增进互相了解和支持,促进班子更加团结合作。
医院后勤管理年终工作总结 篇4
医院后勤管理是医院运营中不可或缺的一部分,是保障医疗服务和患者满意度的重要环节。在过去的一年里,我们医院的后勤管理团队为适应市场竞争和患者需求,着重加强工作力度,优化服务流程,提高效率和质量,下面就对过去一年的工作进行总结。
一、工作开展情况
在过去的一年里,我们医院的后勤管理部门积极开展各项工作,工作内容主要包括维护医院设施、清洁卫生、餐饮服务、绿化景观和安全管理等方面。根据医院的实际情况,制定了具体可行的计划,加强了对各项工作的监督和管理,以确保服务质量和效率。
1.设施维护方面:
医院后勤管理部门通过完善设施维护计划,对医院内的电力设施、给排水系统、消防系统、通讯设备等进行了针对性的检修和保养,确保了医疗服务的正常开展。同时,在检修维护过程中,我们不断优化服务流程,缩短维修时间,减少了对临床工作的影响。
2.清洁卫生方面:
在过去一年里,医院后勤管理部门坚定贯彻卫生优先的原则,严格按照卫生规范要求,认真组织卫生保洁工作。通过引入新型清洁设备和安排专人进行消毒操作等措施,有效提高了卫生保洁的质量和效率。在保证清洁卫生的同时,我们也注重了服务态度,每位清洁人员都要体现出良好的职业道德和服务意识。
3.餐饮服务方面:
餐饮服务一直是医院的重要环节之一,直接关系到患者的身体健康。在过去一年里,我们医院的后勤管理部门加强了餐饮服务的管理,不断提高餐品质量和口感,增加营养成分的同时控制了热量摄入,营造了一个百姓放心的就餐环境。
4.绿化景观方面:
医院是一个公共场所,外部景观的美化不仅可以起到美化环境的作用,更能积极向患者传达医院的用心和医术高超的形象。在过去一年里,我们医院的后勤管理部门注重了医院建筑、草坪和花园的绿化美化工作。在保证植物生长发展的同时,节约了用水量和剪枝成本,达到了经济环保的目的。
5.安全管理方面:
医院安全管理是一项重要的综合性工作。我们医院的后勤管理部门高度重视医院安全工作,制定了完善的安全管理制度,不断加强部门间和岗位间的沟通合作。我们推出了安全知识学习、消防演习、防范措施和应急预案等一系列安全制度,加强了医院安全工作的协调和推进。
二、取得的成绩
通过过去一年的工作,我们医院的后勤管理部门在以下几方面取得了显著的成效:
1.工作效率提高:通过流程优化,设备升级和模式创新等措施,工作效率得到有效提高。
2.服务品质优化:通过建立诚信服务品牌、提高员工服务意识等措施,医护服务品质得到有效提高。
3.服务效果突显:通过严格依法执业、严格安全管理、创新优化服务模式等措施,医院服务效果得到显著提升。
4.服务满意度提高:通过以患者为中心、专业化、细致化、差异化和公益性等多种措施,患者满意度得到显著提升。
三、未来规划
工作只有起点,更要有终点。未来,我们医院的后勤管理团队将继续发扬前人的优良传统,以实际行动践行“一切为了患者”的理念,全面推进后勤工作的改革,不断提高服务水平和服务质量。我们还将更加注重技术人才的引进和后勤服务品牌的塑造,成为广大患者信赖的一流医疗机构。
医院后勤管理年终工作总结 篇5
20XX年,后勤部工作在院领导的指导下,全部人员坚持“强化素质,完善管理,物尽其用,服务临床”的原则,紧紧围绕我院总体发展构想,同心协力,密切配合,依据后勤部年初工作计划的要求,积极开展工作,全面落实了我院年度工作计划提出的工作目标,完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下:
一、明确责任目标,全面做好后勤服务工作。
后勤部工作存在量大面广的问题,工作繁杂,临时性,强突发情况多的特点,为了加强对资产物资采购,水、电、气维修,院内绿化,环境卫生,食品安全及外包业务的管理,经科室会议研究决定,对重点部位,重点设备,明确了责任,指定了专人管理和专人监管。
二、加强政治与业务学习,树立服务育人的理念。
后勤部根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,认真负责。我部还利用每周一上午半小时学习,主要进行党的十八大精神学习和业务学习,并传达院周会议精神,医院制定的应知应会手册及后勤部各项规章制度、职责、操作规程。通过加强政治和业务知识的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。
三、发挥能打“硬战”精神,出色地完成基建、维修等大型工程项目。
根据我院总体发展要求,后勤部在20xx年出色地完成了大量基建、维修等大型工程项目,较为突出的项目有:
1、完成了总院电改工程项目、增容工作;
2、完成了临港分院抢险任务,新建临港分院配电房、食堂建设项目;
3、完成了中医医院环评验收,新建中医医院医疗废物存放站;
4、完成了中医医院消防整改工作;
5、完成了全院医疗废物、医疗污水的管理;
6、完成了全院设备运行检测,确保了全院中央空调、分体式空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等要害部门的正常运行。
7、完成了全科医生培养基地勘设计招标。
8、完成了中医医院后勤辅助用房施工招标。
四、整理完善医院三甲复评资料。
根据医院统一安排,我部从年初即开始整理完善三甲复评资料,分工安排、明确思想,明确责任,按照《三级综合医院评审标准》的要求,对照标准,反复阅读,逐条分析,不断完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、维修记录,外包业务管理等,确保明年三甲复评顺利通过。
五、加强水、电安装维护管理。
水、电维修是后勤部下属的班组,负责全院水、电、维修。班组人员各司其职,相互配合,出色的完成了全年度工作。电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务,定期维护保养配电设施设备及电源线路,工作中一丝不苟,轮流值班,不记个人得失,全年下科室xxxxx余次,确保了医院的正常供电。
六、科室巡查及零星维修工作。
医院后勤管理年终工作总结 篇6
在我院成立“二甲中医院”的那一年,在院领导的关心和领导下,在院后勤部全体同志的支持和帮助下,我们紧紧围绕完善医院后勤保障。服务工作任务,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高思想认识、工作能力和综合素质,做好各项指标任务。加强理论学习,提高个人修养;提高他们的政治理论水平。
通过统一学习和自主学习,我对当前国内外形势和发展趋势有了更加理性的分析。通过这种方式,他们丰富了科学管理等方面的知识,增强了全面贯彻落实科学发展观等重要理论的意识。
一年来,我认真加强专业知识的学习,不断丰富服务物流业务知识,履行医院后勤管理职责,严格遵守安全相关规定和相关规定,而且不仅在我的工作中学习了新的医院机械。在维修和实践中,“严格遵守法规,安全第一”的理念已逐步确立。在工作中,一定要吃苦耐劳,不怨天尤人。当工作需要时,我们必须在早上、晚上或节假日随叫随到,认真完成各项任务。一年来,我不推荐委员会,认真做,没有发生让领导不满意的事情。工作中认真学习仪器维修保养知识,为单位处理了很多仪器故障和疑难问题,节省了开支,保障了医院后勤物资的供应。
今年医院采购了大量的医疗器械设备,我的工作职责增加了新仪器设备的维护和管理。对于这个比较陌生的工作,我一方面向以前的负责同志请教学习。相关经验,另一方面,通过学习相关医疗机械维修知识,了解机械维修的保养维修经验。在过去的一年里,我一直在从事复杂的后勤工作,人员相对较少。今年,在创建“二级甲等中医院”的艰巨任务下,我协助后勤科领导承担了更多工作。因此,占用了我大量的工作精力,但我没有抱怨,而是主动以更高的工作热情投入到工作中,努力圆满完成领导交给的每一项任务。
从那以后,我更加热爱物流,一直勤奋、勤奋、纪律严明,具有强烈的工作责任感、敬业精神和职业道德。我要在思想和行动上与单位保持一致,团结同志,宽以待人,努力学习,踏踏实实做事,使我所从事的工作一年一个台阶。但我很清楚,在医院的正确领导下,在老同志的悉心指导下,在同志们的帮助下,我取得了一些成绩。我只是做了我应该做的。在今后的工作中,我将进一步加大工作力度,改进工作方法,更加努力地做好本职工作。
gz85.COM精选阅读
医院后勤年终工作总结
各位领导,各位老师你们好。2011年即将过去,我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下,在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人员少,事情杂等困难,为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务,现总结如下:
一、处理突发事件的工作情况
由于医院管线老化和人为等原因,前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后,我们会立即组织相关后勤人员进行抢修,能够在最短的时间内把问题处理掉,保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。
今年的 3月4日的午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到电话后马上来到医院了解情况,并做了妥善的处理。第2天把损坏的大门修复好,没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。
二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。
冬季的到来,使得我院的用电量明显加大,由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加,使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况,我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度,分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修,排除了不安全隐患。
7月份,我们对医院用的桶装水加强了细化管理,并且更换了厂家,由原来每桶 6.50元调制到现在的每桶 5.50元,对桶装水的使用也由原来的统一存放,到现在发放到各楼层,为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金7--8000元左右。
另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋,挖掘医院内部物品的潜力,减少不必要的支出。
医院后勤部年终工作总结2020
【医院后勤部年终一】
当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来, 当片片黄叶与点点白霜相依而 行,20xx年,医院任务在一段付出与浅笑中收获。后勤部,在 医院上级的指导下,在全体员工的勤劳劳动下,全面贯彻落实科 学发展观,围绕安全保卫和内部建立两大任务,认真组织后勤效 劳,营建出宁静、和谐的医院氛围;细心展开后勤任务,完美相 关规章制度,着力抓好内部队伍建立,获得较为突出的成绩。具 体来说有以下几个方面:
第一,认真组织后勤施工,塑造优良的医院形象。
抢工夫抓进度, 完成了门诊楼的装修改造与搬迁任务与警务室 的新建任务。 上半年门诊楼的装修改造与搬迁任务, 虽然工夫紧、 任务重,但我科随时跟踪监视装修施工,仅仅用了三十多天的工夫,就完成了任务。这次施工,赶在春节前完成,推进了医院任 务的进程,使门诊环境面貌涣然一新,大大改善了医院的抽象。 下半年警务室的新建,完美了医院的安全保卫设备,保证了医院 安全任务的成功展开。 能够说, 这两次次施工, 严抓了任务效率, 保证了任务质量。
第二,细心展开绿化工程,大力美化医院环境。
次要任务有: 上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改 造, 下半年完成了白蚁的防治。 继老年大楼前坪广场绿化完成后, 门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。 我科对施工进程 认真监视,尽职尽责,仅历时两个月就完成了任务。针对白蚁繁 衍及生长特性, 我科清醒地认识到, 白蚁对病人的身体损害之大, 对医院环境丑化的要挟之强,积极展开了白蚁的防治任务,为保 护医院的环境清扫了障碍。
第三,顺应医院发展趋向,努力优化食堂任务。
首先, 为降低运营成本, 对食堂施行了承包, 加强了伙食监视。 09 年以前,我院食堂不断采取自营的方式,人力物力投入较大, 运营成本较高。为了改变这一情况,经院办公会研究决议,今年 对食堂进行对外承包。我科积极呼应这一决议,协调合作了相关 任务,对食堂的账务进行了监管,并成立了医院伙食委员会。我 科上半年共召开三次会议,就相关成绩展开商榷,及时有效地反 馈了病人的看法,敦促食堂及时改进了伙食。从目前的运转情况 来看, 根本上到达了降低成本、 保证供给和进步伙食程度的手段。
其次,撤除了原锅炉房,修砌了北面围墙。三月分,我科组织人 员对原锅炉房进行了撤除,六月份修砌了北面围墙。既保证了安 全施工,又到达了物尽其用的手段。
另外,根据我院的特性,在食堂就餐的老人有 200 多人,精神病患者达 100 多人。为保证食 堂任务安全成功地展开,我科完美了相关规章制度,晋升了内部 管理程度。建章立制,建立健全限制机制,加强任务人员对岗位 义务制的认识;履行职责,做好防止监视任务,防止食品卫生安 全事故的发作;依法办事,严肃查处违纪乱章人员。
第四,据守岗位,及时完成维修任务。
院内场地之大,科室之多,使得维修任务繁杂而沉重。但是我 科成员加班加点、怨天尤人、随叫随到,及时完成了院内各种零 星维修任务,保证了水、电的及时到位和空调电灯等设备设备的 有效运转。
第五,立足本职,积极做好物资采购任务。
每逢春节、端午节、中秋节等重要,后勤科就积极做好这 些重要节日福利物资的采购与发放。
第六,专业创新,保持积极进取的心态。
为了使医院任务能成功高效地展开, 保证医院水电设备的成功 运转,保证医院水电使用的安全,我科今年送两位水电员任务专业培训,并反映优良。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是: “用 本人的目光凝视世界,始终保持创新认识! ”以上就是我科今年的任务情况, 但要获得更大的进步与成功, 还需求努力。在我科,还具有很多弱点和不足,比较明显的是: 任务方案性和主动性不强,平常进修不够。这些都需求在以后的 任务中加以改进。
为此,我科将从以下几个方面做起:
一、完美我院后勤在量化效劳、人性化效劳的具体方案。
二、更新观念,加强创新认识,为我院的快速发展作出更多的努力。
三、施行节能减排的细则,降低运营成本,真正做到医院的绿色消费。
四、派遣后勤任务人员培训进修,以顺应实际任务的需求。
五、保持进修,效劳医院,在进修中争取获得更大的进步。
后勤任务繁杂沉重,触及面广,影响范畴大。但后勤任务又是 必不可少而且至关重要的。但我相信,经过我科的努力,后勤人员将会认真任务,发奋向上,为医院任务的展开增光添彩 。
【医院后勤部二】
20xx年即将过去,咱们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下,在相关兄弟科室大力支撑和协助下。咱们后勤部门克服了人员少,事情杂等难处,为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务,现总结如下:
一、处理突发事件的工作情况
由于医院管线老化和人为等原由,前楼及后楼的下水管线和暖气管线时常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发觉情况后,咱们会立即组织相关 后勤人员执行 抢修,能够在最短的时间内把疑问处理掉,保证了医疗工作的有序执行 。其中就包含了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。
本年的 3月4日的午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到电话后马上来到医院明白情况,并做了妥善的处理。第2天把损坏的大门修正好,没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。
二、节能降耗及用水、用电、防火安全维护工作的增强。
冬季的到来,使得我院的用电量清楚加大,由(于暖霸、电暖器、热水器等运用量的添加,使我院部分电闸超负合运用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况,咱们在本年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度,分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的装备一一做了登记。9月份咱们又对全院各科室的设施做了一次完全 的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地点都执行 了更换和维修,排除了不安全隐患。
7月份,咱们对医院用的桶装水增强了细化维护,并且更换了厂家,由原来每桶 6.50元调制到现在的每桶 5.50元,对桶装水的运用也由原来的统一存放,到现在发放到各楼层,为各部门单独合算奠定了基本。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金7--8000元左右。
另外咱们还为各部门须要采购的一些日常用品做参谋,挖掘医院内部物品的潜力,降低不必要的支出。
[医院后勤部年终工作总结20xx]
1.医院后勤部年终工作总结
2.20xx医院后勤部年终工作总结
3.20xx医院后勤部个人年终工作总结
4.后勤部年终工作总结
5.20xx医院年终工作总结
6.校园后勤部年终工作总结
7.医院年终工作总结
8.医院医保年终工作总结
9.20xx医院医保年终工作总结
10.20xx医院护理年终工作总结
2020医院后勤部年终工作总结
这是一篇关于20xx医院后勤部年终,由小编辑收集整理,希望可以帮助到您!各位领导,各位老师你们好。XX年即将过去,我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下,在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人员少,事情杂等困难,为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务,现总结如下:一、处理突发事件的工作情况由于医院管线老化和人为等原因,前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后,我们会立即组织相关后勤人员进行抢修,能够在最短的时间内把问题处理掉,保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。今年的X月X日的午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到电话后马上来到医院了解情况,并做了妥善的处理。第2天把损坏的大门修复好,没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。冬季的到来,使得我院的用电量明显加大,由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加,使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况,我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度,分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修,排除了不安全隐患。X月份,我们对医院用的桶装水加强了细化管理,并且更换了厂家,由原来每桶 6.50元调制到现在的每桶 5.50元,对桶装水的使用也由原来的统一存放,到现在发放到各楼层,为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金7--8000元左右。另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋,挖掘医院内部物品的潜力,减少不必要的支出。
医院后勤年终工作总结范文
各位领导,各位老师你们好。XX年即将过去,我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下,在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人员少,事情杂等困难,为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务,现总结
一、处理突发事件的工作情况
由于医院管线老化和人为等原因,前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后,我们会立即组织相关后勤人员进行抢修,能够在最短的时间内把问题处理掉,保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。
今年的 3月4日的午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到电话后马上来到医院了解情况,并做了妥善的处理。第2天把损坏的大门修复好,没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。
二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。
冬季的到来,使得我院的用电量明显加大,由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加,使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况,我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度,分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修,排除了不安全隐患。
7月份,我们对医院用的桶装水加强了细化管理,并且更换了厂家,由原来每桶 6.50元调制到现在的每桶 5.50元,对桶装水的使用也由原来的统一存放,到现在发放到各楼层,为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金7--8000元左右。
另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋,挖掘医院内部物品的潜力,减少不必要的支出。
工作总结之家的年终总结栏目希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集整理《医院后勤管理年终工作总结精选》内容给您带来帮助。同时,如您需更多总结范文可以访问“后勤管理年终工作总结”专题。