效能建设工作计划。
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效能建设工作计划(篇1)
数学情报学院开展干部作风转变
根据《自治区党委、自治区人民**关于进一步转变干部作风加强机关行政效能建设的决定》、《广西大学关于开展转变干部作风加强机关行政建设活动的工作方案》，院党委研究制定本工作方案，以使活动有序开展并取得预期效果。
一、总体要求和工作目标
这次开展转变干部作风，加强行政效能建设活动的总体要求是：以邓小平理论和“****”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照立党为公、执政为民的要求，深入贯彻党的十六届六中全会精神、***同志在中纪委七次全会上的重要讲话精神以及自治区第九次党代会精神，切实解决数信学院干部作风和效能建设方面存在的突出问题。以建设和谐、服务、责任和效能学院为目标，以更新观念、转变职能、创新管理、完善制度和规范行为为主要内容，以建立健全首问负责制、限时办结制和责任追究制为重点，力争年内实现全院领导干部和行政管理人员工作作风明显改进，服务能力明显增强，办事效率明显提高，整体发展明显优化的形象改造，实现教学、科研、学位点建设三大任务目标，为把我校建设成为高水平大学贡献力量。
二、实施对象
我院转变干部作风，加强行政建设活动的实施对象主要是学院党政领导、行政办公人员，并希望以此带动学院其他教职工转变工作作风，提高行政效能。
三、步骤和时间安排
按照学校的统一部署，我院集中开展转变干部作风，加强行政效能建设活动工作从2007年3月开始到2008年2月底结束，整个活动分为四个阶段进行
（1） 动员部署阶段（2007年3月初至20日）。主要任务是进行广泛的思想发动，使原领导班子和行政人员提高对转变干部作风，加强行政效能建设的认识，明确转变干部作风，加强行政效能建设的基本要求，克服妨碍转变干部作风，加强行政能建设的错误观念。
重点抓好两个方面的工作：
1进行思想动员（3月14日前完成）。逐级召开动员大会，启动部署干部作风转变和加强行政效能建设的思想动员部署工作。3月12日，对学院党政领导班子和管理人员进行思想动员和部署；3月13日，召开全院教职工大会，通报学校开展转变干部作风，加强行政效能建设活动情况，要求全院教职工充分认识转变干部作风，加强行政效能建设的重大意义，明确转变干部作风，加强行政效能建设的指导思想、基本原则、重点任务、方法步骤和工作要求，把思想和行动统一到自治区党委、学校和学院的重大部署上来，帮助院领导和行政人员开展好这次活动；抓住这一趋势，在转变干部作风的同时，要加强教风学风建设，全面推进学院工作的有效开展。
2组织一次大讨论（3月20日前完成）。院领导和各部门行政人员要联系工作实际和自己的思想实际，认真组织开展解放思想、转变干部作风，加强行政效能建设的大讨论。讨论要根据转变干部作风，加强行政效能建设的要求，围绕查找影响和妨碍行政效能和干部作风的思想观念、工作作风、体制机制、管理方式方法等方面的突出问题来开展。
要对照转变作风的要求，讨论干部队伍在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在哪些突出问题；
要对照抓住机遇，加快发展的要求，讨论领导干部队伍的发展意识、大局意识、责任意识、法制意识、诚信意识强不强；
按照立党为公、执政为民的要求，重点讨论工作的出发点是方便自我管理还是方便师生；讨论是否存在**秩序不良、拖延、推诿、以权谋私等问题。
要通过大讨论，使学院领导干部、行政人员真正受到教育，提高认识，激发热情，主动投入，进一步解放思想，牢固树立科学发展观和正确政绩观，进一步增强发展意识、大局意识、责任意识、服务意识和法制意识，克服影响和妨碍转变干部作风，加强行政效能建设的思想障碍。
这一阶段的基本要求是动员大会主要领导必须亲自作动员讲话；所有领导干部必须参加会议，并有出席登记；学习动员、专题讨论要有记录。
（2） 调查处理阶段（2007年3月21日至3月31日）。主要任务是按照转变干部作风，加强行政效能建设的总体要求，认真查摆我院近年来在干部作风，行政效能建设方面存在的突出问题，认真剖析原因，明确整改方向。重点做好以下工作：
1深入查找存在问题（3月25日前完成）。全体领导干部和行政人员要结合实际，认真查找作风建设和行政效能建设中存在的突出问题。
在作风建设方面，重点查找：
是否存在宗旨意识淡薄、群众意识淡薄、官僚主义严重、脱离群众、漠视群众、进门难、脸色难看、处理难等问题；
是否有责任感和执行力不强，不想进步，得过且过，做事拖沓，推着日本人吵，工作效率不高；
有无缺乏干事激情，精神状态不佳，改革创新意识不强，因循守旧，不学习，不钻研，学风不浓，玩风太盛的问题；
是否存在部门利益至上、部门主义严重、徇私舞弊、固执己见、我行我素、滥用职权、以权谋私、不诚实守信等问题；
是否存在脱离实际、急功近利、忽实事实、不讲实话、不办实事、不求实效、弄虚作假、形式主义严重等严重形式主义问题；
有无为政不廉，以权谋私，铺张浪费，讲排场、比阔气，拜金主义、享乐主义严重的问题。
在行政效率建设方面，重点是：
影响我院发展稳定的突出问题，特别是师生反映强烈的突出问题；
职能履行中的缺位、错位和越位问题；
程序不规范、环节复杂、效率低下；
行政不作为、乱作为、滥用职权等问题。
要通过广泛听取群众意见、调查研究、召开座谈会、设立意见箱、发放征求意见表等形式，广泛征求师生员工的意见和建议，欢迎他们对本单位的工作作风、政务环境等方面存在的问题提出批评。认真组织干部根据工作职能和岗位职责，采取自己找、领导点、群众提、互相帮等形式，认真查摆自身在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的突出问题。
2深入分析原因（3月31日前完成）。要认真召开专题讨论会，对查摆出来的问题进行分析讨论。讨论要从事业心与责任感、行政人员工作作风、管理体制机制等方面深刻剖析原因，不能就事论事，使行政工作人员深刻认识到问题的严重性和危害性，真正从中汲取教训。
要有勇气对发现的问题进行批评和自我批评；我们要勇于提出管理体制和机制改革的建议。
本阶段的基本要求是，各行政人员和领导干部，对查找出来的问题和原因要认真整理，要分门别类用文字或**的方式，统一交学院转变干部作风加强机关行政效能建设活动领导小组，领导小组将适时召开查摆问题情况工作通报会。通报会将邀请教师、学生代表参加。
（3） 集中整改阶段（2007年4月1日至11月30日）。主要任务是找出突出问题，采取有效措施，重点整改。要重点抓好以下几个方面的整改工作。
1、制定整改措施
在深入查找、认真梳理的基础上，对集中整治的重点问题逐一深入研究，分析原因；学院根据工作职责和职责提出整改措施，并接受社会公众的监督。要求在2007年6月底前完成。
2、理顺职能明确责任
对学院各行政岗位工作职责进行明确，编制岗位职责说明书，明确每个岗位的工作职责和工作标准，使每一个行政工作人员明确自已的工作要求和责任。要求在2007年6月底前完成。
2、全面推行院务公开
根据上级关于进一步推行政务公开的精神，编制院务公开的详细目录，创新院务公开的形式，便于广大师生员工知晓和行使监督权，规范办事程序。此项工作贯穿活动全过程。
3、加强制度建设
明确制度建设的原则和目的。学院、各分管领导和行政人员要适应形势和任务的要求，结合各自的工作职能和实际要求，按照科学、高效、便民、便于操作的原则，制定和完善规章制度，通过制度建设来消除影响转变干部作风，加强行政效能建设的思想、作风和体制、机制方面的障碍，实现以制度管人管事，形成加强转变干部作风，加强行政效能建设的长效机制。
要求在2007年6月底前完成。
5开展完善制度、提高部质量活动
以思想政治建设为基础、以能力建设为重点、以行政管理人员职业道德培育为主线，抓好学习培训，开展完善体制提高素质活动，切实加强干部队伍建设。此项工作贯穿活动全过程。
6、加强行政效能监察
成立行政效能监察小组，公布投诉**、设置投诉信箱，负责受理和查处对我院行政效能的投诉，对涉及行政效能和干部作风的案件，严格责任追究，依法处理行政管理工作中的违纪违法行为。此项工作贯穿活动全过程。
7、开展主题实践活动
各部门和干部要坚持边学习、边检查、变干的改革方针，把转变干部作风、加强行政效能建设的具体行动落到实处。通过开展“扶贫帮困、助学”、“送温暖、办实事、促发展”等形式多样、内容丰富、主题鲜明的实践活动，使师生充分感受到转变干部作风，加强行政效能建设带来的新变化。要求在2007年11月底前完成。
在整改阶段，学院将及时召开集中整改工作会议，听取各学院领导和管理人员的整改报告。
（4） 评估总结阶段（2007年12月1日至2008年2月28日）。主要任务是按照学校要求，对转变干部作风，加强行政效能建设的活动进行考核，总结转变干部作风，加强行政效能建设的经验并探索建立推动转变干部作风，加强行政效能建设的长效机制。
1、开展争先创优活动。根据实际开展学习好、服务好、绩效好、形象好“四好”干部评选活动，制定评比条件和方案，年底要对先进部门和先进个人进行表彰。要求在2007年12月底前完成。
2、组织检查考核。采取自查和抽查考核的方式进行。（1）自查。
各领导干部和行政管理人员应当自查任务完成情况，并向上级报告情况。要求在2007年12月20日前完成。（2）抽查。
由转变干部作风加强机关行政效能建设活动领导小组对各领导干部和行政人员进行抽查考核，并将考核情况进行通报。要求在2008年1月20日前完成。
3、总结提高。各领导干部和行政人员要对集中开展转变干部作风，加强行政效能建设情况进行认真总结，针对检查验收中提出的问题进行分析研究，并制定进一步整改的方案，加强跟踪落实。学院将召开总结会，汇报情况，表彰先进，鞭策后进，做出新的工作部署。
要不断探索研究，逐步形成行政效能和干部作风考评、督促检查、责任追究和组织领导等长效机制，推动转变干部作风，加强行政效能建设走上经常化、制度化和规范化的轨道。要求在2008年1月20日前完成。
四、工作要求
各院领导领导和行政人员必须从政治和全局的高度，深刻认识转变干部作风，加强行政效能建设的重大意义，把思想和行动统一到自治区的决策和学校、学院的统一部署上来，进一步增强责任感和紧迫感，认真抓好这项重要工作，务求取得实效。
（一）要端正认识。要牢固树立干部作风，即凝聚力和战斗力；行政效率是对生产力和竞争力的思想认识。全院领导干部和行政人员要站在学校和学院发展的高度，充分认识转变干部作风、加强效能建设的重要意义，切实增强紧迫感和责任感，以认识上的到位确保作风转变和行政效能建设的到位。
效能建设工作计划(篇2)
导语：为进一步加强自身建设，提高财政资金使用效益和财政工作效能，保障政府重要工作和重大建设项目的落实，根据《县人民政府关于在全县行政机关推行效能政府四项制度的通知》(师政发2010)11号)、《县人民政府办公室关于印发县行政机关推行效能政府四项制度实施办法的通知》(师政办发2010)14号)和《关于印发的通知》（师审发〔2010〕2号）要求，结合我局实
为进一步加强本身构筑，进步财务资金利用效益和财务工作效能，保险当局紧张工作和庞大构筑项目标落实，根据《县人民当局关于在全县行政构造践诺效能当局四项轨制的关照》(师政发2010)11号) 、《县人民当局办公室关于印发县行政构造践诺效能当局四项轨制履行方法的关照》(师政办发2010)14号)和《关于印发的关照》（师审发〔2010〕2号）要求，联合我局实际，订定本工作方案。
1、教导思维
以邓--表面和“三个代表”紧张思维为教导，周全贯彻落实科学成长观，以稽查、绩效评价和监督查抄为伎俩，以庞大构筑项目和紧张工作为重点，联合“抢先创优”活动的展开，自动践诺行政绩效办理轨制。
2、紧张目标
根据《县财务局财务付出绩效评价办理暂行方法》，加强财务付出绩效评价，进步财务资金利用效益，出力办理财务资金利用效益不敷好的题目，兑现财务工作的最好绩效。
3、工作任务
当真对当局投资庞大项目资金安排、拨付、办理利用环境进行监督和跟踪问效；订定对重点民生专项资金付出绩效评价的履行方案；每一年拔取30%的重点民生专项资金进行绩效评价。
4、构造分工
联合局构造各科室和乡（镇）财务所工作职责，理顺工作干系，禁止反复交织，进步办事效果，周全践诺行政绩效办理轨制。详细工作由企业科、农业科、经建科、农业综合开辟办公室、教科文科等科室当真履行，履行结果上报局办公室。（祥见附表）
5、办法要求
践诺行政绩效办理轨制是一项长期、艰巨、纷乱的系统工程，各科室和乡（镇）财务所当真人要高度珍视、当真落实，切当把这项工作抓紧抓好，包管有序、有效、长期地践诺。
㈠加强带领，当真构造
各科室和乡（镇）财务所要当真构造进修、广泛宣扬策动，联合思维、进步认识，明了部分职责分工，严厉根据本工作方案的要求，当真抓好行政绩效办理轨制的落实。
㈡分类教导，密切互助
相干科室要加强查抄鞭策和分类教导工作，注意及时发觉和探讨办理履行中碰到的各种题目，包管行政绩效办理轨制的顺利践诺。行政绩效办理轨制和谐促成带领小组办公室要富裕阐扬效用，履行按期召开和谐集会轨制、按期环境传达轨制和信息资本共享轨制，及时相同行政绩效办理中的紧张环境和信息，并于2010年6月20日前向审计局报奉上半年展开此项工作的环境，2010年11月底前报送全年展开此项工作的环境。各科室之间要通力互助，形身分工明了、协作互助、齐抓共管、合力践诺的精良模样。
㈢把握环境，当令反馈
各响应科室要当真总结，当令反馈上报环境，并别离于2010年6月15日前向局办公室报奉上半年展开此项工作的环境，于2010年11月25日前向局办公室报送全年展开此项工作的环境。
㈣责任考核，严厉惩
县财务局将践诺行政绩效办理轨制工作纳入目标责任考核和干部办理利用范畴，作为对各科室及其当真人进行惩和职务调整的紧张根据。
效能建设工作计划(篇3)
文章标题：效能建设工作计划：提升组织运营的关键路径
引言：
在现代企业管理中，效能建设是组织实现持续竞争优势的关键。为了提高组织运营效率和员工绩效，制定一个详细具体且生动的效能建设工作计划至关重要。本文将从四个方面展开，分别是设定目标、明确策略、培训和发展、评估和反馈，以期为组织提供一份精心设计的效能建设工作计划。
一、设定目标
设定明确的目标是效能建设工作计划的首要任务。经过全面的调研和分析，确定组织的效能建设目标是提升组织运营效率和员工绩效。明确目标的好处是能够为组织提供一个明确的方向，激发员工的工作动力，并便于后续的策略制定和措施安排。
二、明确策略
制定策略是实现目标的关键步骤。在制定策略时，需要考虑组织的特点和环境。推荐以下几个策略来提升效能建设：
1. 优化流程：通过优化各项业务流程，简化操作步骤和减少流程冗余，提高工作效率和业务响应速度。
2. 强化沟通：建设高效的沟通机制和渠道，促进员工之间的信息分享和团队协作，确保信息的及时传递和反馈。
3. 采用科技支持：引入先进的科技工具和软件，提高数据处理和信息管理的效率，减少人工操作的出错率，提高工作精确性。
4. 优化资源配置：合理配置人力资源，进行科学的岗位分工，确保每个员工的工作职责明确，避免资源浪费和工作交叉。
三、培训和发展
提升员工的能力和素质是效能建设工作的核心。通过培训和发展计划，可以帮助员工获取新知识和技能，并增强他们在工作中的应变能力和创新能力。以下是一些培训和发展的具体措施：
1. 内部培训：组织内部提供培训课程，以满足员工的不同学习需求。例如，组织可以开展内训活动，培训员工的沟通能力、团队合作能力、问题解决能力等。
2. 外部培训：邀请行业专家或外部培训机构开展专业技能培训，以提升员工在自己领域的专业素养和竞争力。
3. 学历提升：鼓励员工通过学习深造，提升学历水平，获取更高的学术认证，以增加员工的职业竞争力。
四、评估和反馈
评估和反馈是效能建设工作计划的关键环节。定期进行评估和反馈，可以及时了解效能建设工作的进展情况，并及时调整和改进。以下是一些评估和反馈的具体方法：
1. 绩效评估：制定科学的绩效评估标准和体系，对员工的工作表现进行评估和反馈。奖励优秀者，激励其它员工努力提升。
2. 调查调研：定期进行组织内部员工调查和外部客户满意度调查，了解员工对效能建设工作的反馈和客户对组织运营的满意度。
3. 及时改进：根据评估和反馈结果，及时进行改进和调整。例如，通过制定奖励制度、改善工作环境等方式，激励员工的创新和提升。
结语：
通过设定明确的目标、明确策略、培训和发展以及评估和反馈，组织能够建立起一个科学、有效的效能建设工作计划。通过全体员工的共同努力，组织将实现持续的高效运营和员工绩效提升，为未来的发展打下坚实的基础。
效能建设工作计划(篇4)
20xx年，市教育局按照国家、省、市改进作风、联系群众的相关规定，认真开展机关效能建设，加强制度、作风建设，强化监督制约，机关管理工作进一步制度化、规范化、科学化，机关作风有明显转变，工作效率有明显提高，为教育事业的发展起到了助推作用。
我市现有各类公办学校135所，其中高中3所，职教中心1所;城市初中6所，农村初中18所，城市小学11所，农村小学94所，其中农村中心小学28所，村小学66所;特殊教育学校1所，中心幼儿园1所。现有教师5728人，学生54388人。
教育局高度重视机关效能建设，将效能建设摆上重要工作日程，成立了以教育局局长为组长，各股室负责人为组员的局机关效能建设领导小组，明确分工，落实责任。
教育局多次在全局干部会议上强调机关效能建设的重要性。年初，召开机关建设大会，全面安排部署20xx年机关建设工作;进一步健全岗位责任制，每个股室及每名职工都签订了岗位责任制。全局干部职工提高了对效能建设必要性和重要性的认识，进一步增强了效能意识，以积极的姿态投身效能建设，使机关效能建设的开展有一个良好的思想基础和明确的工作目标。
认真贯彻落实了各级政府关于改进工作作风、密切联系群众的规定，制定并颁布了《北票市教育局关于贯彻落实改进工作作风密切联系群众八项规定实施细则》。主要做到以下几点：一是牢记全心全意为人民服务的宗旨。树立群众观点，自觉站在群众的立场上想问题、办事情，主动深入基层、深入群众开展调查研究。把心思和精力用在干事创业上，用在谋划发展上，用在服务师生上，在求实、务实、落实上狠下功夫，真心实意地为广大学生、家长、教师解决问题。二是坚持廉洁奉公。机关干部到城市学校工作，中午回本单位就餐，到农村学校工作时，坚持吃工作餐，并且不饮酒。任何人不以任何理由到基层单位吃、拿、卡、要。三是加强会议活动管理。精简会议，能够发通知、打电话解决的就不要开会，能够两会合一的就不要单独开会，严格控制了会议次数和规模，增强会议实效，并且不搞层层陪同迎送，切实减少内事接待活动。四是强化团结意识，加强股室合作。全体机关干部都坚持公道正派的为人处事标准和原则，互相理解，互相尊重，强化团结合作的意识，积极参加机关集体活动，积极参加股室集体活动。强化全局一盘棋意识，加强沟通，密切配合，补台不拆台，合力推进教育改革发展工作，切实保证政通人和，政令畅通。五是全力推行行政权力公开透明运行工作，将行政许可项目、岗位职责、实施程序和审批流程等在宣传橱窗内进行公开公示，进一步推行政务公开，规范办事程序。具有行政审批职能的股室，尽量简化审批程序，缩短审批时间，除学校设置等重大问题和有固定审批时效的事项除外，一般审批事项的审批时限不超过5个工作日。对于群众投诉件，坚持公平、公正、公开的原则，认真办理，努力实践全心全意为人民服务的宗旨。年初以来，受理投诉件151件，立案件7件，结案7件，处理违纪教师7人，挽回和避免经济损失3.2万元。
按照朝阳市、北票市两级政府经济发展软环境建设活动的安排部署，教育局切实把软环境集中整治工作摆上突出位置，召开了全市校长、机关干部等200多人参加的教育系统软环境建设集中整治活动动员大会，制定了《北票市教育局软环境建设年活动实施方案》，从20xx年6月27日到9月30日分四个阶段开展了软环境集中整治活动。活动期间采取集中学习、个人自学、记笔记、召开座谈会等形式，加强对干部职工政策法规和规章制度学习教育活动，提高了依法行政水平;通过召开座谈会、发放1000多份调查问卷、征求200多家乡镇管理区意见，召开民主生活动会等形式，深入开展自查自纠活动，针对查摆出的教育系统软环境建设中存在的6个方面的问题和不足，制定了《北票市教育局软环境集中整治活动的整改方案》，同时把整改方案中各项措施全部进行了量化和分解，明确了责任股室及负责人，落实了整改责任制，规定了整改时限，并接受基层学校和广大群众的监督;建立《北票市教育局纠风工作制度》等3项制度，健全了《北票市教育局机关事务工作十项制度》、《北票市教育局机关效能十一项制度》等33项制度，建立了制度约束、检查督察、随机征询意见、整改纠偏的工作机制，实行软环境建设长效管理;同时设立举报箱、聘请10名由社会各界人士参加的行风建设监督员，接受社会监督，提高行政执法透明度，提高办事效率和工作质量。
一是通过记学法笔记、观看电教片等形式进行廉政警示教育，加强党风廉政建设和领导干部思想作风建设。二是推行政务公开制度，不断拓宽政务公开的形式，充实政务公开的内容，对建设工程项目的招投标、大宗大批量物品的采买、公开招聘教师情况、干部任免人事工作、招生工作及干部职工关注的其它热点问题都及时公开。三是加强审计工作。对全市68所学校进行了经费使用审计工作。四是继续做好规范办学工作，全面实施素质教育。高考工作精心组织，全市3899名考生参加高考，进线人数3397，进线率89.32%;高中招生3650人，严格执行“三限”政策，全市中、小学招生7886人，全部严格执行了就近、免试入学政策;各校严格执行阳光分班政策，不设重点班、特长班等，班级人数控制在50人以内，严格杜绝了择班现象，控制了“大班额”;第四中学一期工程建设已经完成了主体工程，新建改建了6所农村中心幼儿园，改造了4所村级幼儿园，铺设了第三中学和第三小学的塑胶操场;开展师德师风治理工作，加强了教师职业道德的教育和提升。
尽管在机关效能建设方面取得一定成绩，但应该说这仅是初步的。还有一些方面，需要进一步改进提高，如：机关工作人员学习制度还有待加强，还需要进一步强化各项制度的落实工作，进一步提高工作效率和服务水平。
一是加强学习。增加学习时间，灵活学习方式，拓宽学习渠道，认真学习社会主义核心价值观、教育法律、法规，教育新形势及新理念及业务知识，不断提高干部职工的思想道德素质和业务水平，增强效能建设的紧迫感和责任感。
二是继续全面推行政务公开制度。凡事关干部、教师、群众切身利益的事项及事关教育政务活动，不涉及保密范围内的都实行公示制，将公示内容放在醒目位置规范上墙公示，坚决实行公开办事，接受群众和社会的监督。
效能建设工作计划(篇5)
日子如同白驹过隙，不经意间，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！来为以后的工作做一份计划吧。拟起计划来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的机关效能建设工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
为了不断提高行政效能、增强服务意识，规范行政行为，避免侵权、越权和不作为的情况，努力做到依法行政、热诚服务、实效显著，有错必纠，在工作中履行好法律、法规赋于的职责，根据局行政效能制度建设工作指导意见的要求和局领导的`指示精神，XXX单位行政效能建设将作如下安排：
一、指导思想
以党的十六大精神为指导，按照依法治国的基本方略，加快推进行政效能建设进程，并通过本计划的实施，有效建立起管理新机制，不断规范我们的具体行政行为，促进依法行政效能的全面提高，形成“职能明确、责任到岗、执法有据、管理有序、监察有力”的管理新局面，为我区两个文明建设营造良好的环境。
二、主要工作内容
1、建立组织机构。为加强行政效能建设工作的领导，保证本计划的顺利实施，经队部研究决定，成立行政效能建设领导小组。由队长XX组长，XXX任副组长，工段长以上中层干部任成员。对口工作部门设在办公室，XX为具体经办人。联系电话、传真：67723210
2、抓好动员，落实各级职责。召开全体职工大会，传达上级指示精神，明确工作目标，布置各阶段工作任务，层层落实各级职责，保障行政效能建设有序推进，逐步规范、提高。
3、按行政效能建设工作的有关要求，以法律、法规规章为依据，认真检查清理本单位的行政执法主体类别和执法依据，确保不遗留执法空白点，避免不作为现象。
4、加强政务公开工作。根据职能的调整，上墙公布相关的职责、权限、审批程序、时限、办事等内容方便群众办事；根据法规的修订，补充相关内容，并以予公示。
5、完善管理制度。依据局行政效能建设工作指导意见，健全、修订管理制度，并建立相关的考核检查机制，以保证行政效能建设有效得到贯彻实施，不断工作的社会实效。
6、开展行政效能建设相关内容的业务培训。在行政效能实施前，将组织进行培训，并结合班组学习，加强行政效能建设有关知识的学习，确保每个人熟知各自的行为规范和职责。
XXXXXX
二OO六年一月
效能建设工作计划(篇6)
今年以来，区委政法委认真贯彻落实区级机关作风效能建设会议精神，紧紧围绕“保增速、促转型、惠民生”主题，结合政法机关社会矛盾化解、社会管理创新和公正廉洁执法等三项重点工作，积极呼应民意，主动服务民生，扎实开展了“城中村”、南环桥批发市场、塘湾里杂船等一系列社会治安重点地区排查整治工作，取得了显著成效。20_年，全区刑事案件、治安案件同比上年分别下降28.1%和43.8%，今年1—6月，与去年同比分别下降7.8%和11.5%，群众安全感和满意度大幅提升，连续两年达到98分以上。我们的主要做法是：
我们把排查整治社会治安重点地区作为践行科学发展观、实现保增长、保稳定、保民生的具体行动，尊重民意，服务民生，实现了整治效果与社会效益的有机统一。
1、坚持以人为本的工作理念。排查整治的目的是减少治安乱点，增强社会和谐度。但因牵涉诸多利益群体，处理不当就有可能引发新的社会矛盾。因此，我们坚持换位思考，充分体察民情、尊重民意，及时出台惠民利民政策，实实在在地给群众出路，为群众办事，最大限度地降低社会对抗。
2、坚持依法整治的工作原则。综合整治的定位是保护合法、取缔非法、查处违法。因此，整治本身就必须在法律框架和程序范围内运行。工作中，我们综合运用行政、法律等手段，认真研究消防、供电、河道管理等法律法规，梳理执法依据、明确执法主体。执法过程中，坚持理性、平和、文明、规范的原则，并主动邀请新闻媒体、检察院、监察局等单位全程监督，赢得了广大群众的真心拥护。
3、坚持标本兼治的工作思路。集中整治只能解决当前问题，要取得长治久安，必须在长效管理上下功夫，实现标本兼治。工作中，我们正确处理好当前与长远、打击与疏导的关系，对一些久治不愈的治安顽疾开展深入的调研分析，积极主动地问需于民、问计于民，不断创新社会管理模式，以有力的举措巩固整治成效。
4、坚持统筹联动的工作方法。区综治委充分发挥统筹协调优势，全面整合调动各种资源，努力实现综合效能最大化。属地政府充分发挥整治主体作用;公安民警、城管执法、社区骨干、社会管理等各种力量统筹使用;公安、消防、城管、工商、卫生、水务、供水、供电等职能部门各种法律法规用足用好;打击、防范、教育、管理、建设、改造、宣传、监督等手段综合运用，形成了强大的整治工作力量。
区委、区政府高度重视治安重点地区排查整治工作，多次召开区委常委会议和区政府常务会议，专题研究部署整治工作方案。
1、建立工作机构。成立了由区委常委、区综治委主任任组长，区综治、公安、工商、文体、卫生等15个职能部门负责人为成员的排查整治领导小组，下设办公室，负责组织协调重点整治日常事务工作。镇(街道)相应成立党(工)委决策、政府(办事处)牵头负责，公安派出所、城管、工商等职能部门齐抓的整治工作领导小组，设立专门办公室，由行政一把手兼任办公室主任，分设信息研判、整治推进、综合执法、外来人员服务管理四个工作小组。各村(社区)成立具体工作机构，确保工作有人抓、有人管。
2、明确职责分工。按照“属地管理、条块结合”的原则和吴中区社会治安综合治理网格化工作方法，明确牵头部门和责任单位。杂船整治由区综治委牵头，“城中村”整治由属地政府牵头，南环桥市场明确由市场主办方为责任主体。在各项整治工作中，区综治办加强组织协调和督促指导，公安机关充分发挥主力军作用，工商部门依法查处无证经营，城管全面整治市容环境，交通、文体、卫生等部门牵头开展“黑车”、“黑网吧”、“黑诊所”等专项整治，切实形成整治合力。
3、加强协调督查。整治领导小组办公室认真履行职责，采取边检查边指导、明查与暗访相结合的方式，深入一线掌握工作进度，跟踪落实整改措施。针对工作中出现的难点问题，协调相关部门合力解决，确保各项整治任务有序推进。
4、严格奖惩考核。区综治委把重点地区排查整治工作作为社会治安综合治理目标责任制考核的重要内容，纳入党政主要领导、分管领导履行社会治安综合治理工作职责实绩档案，作为单位评先评优和干部任用的重要依据之一。按照整治工作要求，镇(街道)分别建立了村(社区)干部、村民小组长日常工作制度，实行村(社区)和相关职能部门双向绩效测评机制，并将考核绩效与经济报酬直接挂钩。
针对治安重点地区普遍存在基础设施滞后、无证经营泛滥、安全隐患突出、治安形势复杂的实际，我们积极创新工作方式，科学制定整治方案，确保整治工作赢得群众的理解和支持。
1、深入排查摸底。紧紧依靠村(社区)干部、片长、村民小组长、社区民警、户口协管员等队伍，采取入户调查、上门暗访、座谈交流等形式，对全区治安状况较差、外来人员聚居的地区开展了全面摸底排查，共排摸出10个社会治安重点地区，其中3个由区综治委牵头整治，7个由各镇(街道)综治委牵头整治。
2、注重分类施治。认真分析治安重点地区的成因和问题所在，科学制定方案，分类组织实施。木渎镇针对治安重点地区多为自然村的特点，建立了“属地化、网格化、小区化”的管理模式，即：把职能部门的关口前移至村(社区)，以镇、村、片、组、家庭等“五个层面”为管理基础，以村(社区)为管理主体。城南街道针对治安重点地区多为拆迁安置小区的特点，探索出了一套以社区化管理为目标，公寓式管理理念为指导，疏堵结合为手段的小区化管理思路。
3、舆论引导先行。以舆论宣传为切入点，提升广大群众对整治工作的知晓率、参与率和支持率。通过悬挂横幅、发放公告、召开座谈会等方式，营造浓厚的整治氛围。同时，由片长、村民小组长逐家逐户上门走访，对私房出租户、“涉恶”经营户和占道摆摊者讲道理、论责任、谈危害，开展思想转化工作，教导出租户主动与“涉恶”经营户退约，责令“涉恶”经营户在规定时限内自行关停，劝导占道摆摊者退道入市。
4、疏堵结合兼顾。坚持以人为本、疏堵结合的理念，灵活把握政策，在推进整治工作的同时，出台了一系列惠民政策，投入650万元建成了8000多平方米的经营疏导点，引导1100余户占道摆摊经营户退道入市，并降低门槛为其办理工商营业执照，营造合法、规范、有序的经营环境;投入400余万元回购杂船，为船民就近提供设施完善的集宿楼，解决其子女就学问题，最大限度地减少社会矛盾。
5、防范打击同步。健全专职巡防队负责重要路段、保安联防负责小街小巷、物业管理负责内部保卫、治安中心户长负责村前屋后的四级巡防网格，推行警用汽车包巡防区、警用摩托车包责任区、徒步行走包城中村的“叠加式”巡防模式，提升社会面整体防范实效。同时，切实加大对涉恶犯罪和“两抢一盗”等多发性犯罪的打击力度，严厉打击黄赌毒等社会治安突出问题，集中开展了“黑网吧”、“黑诊所”、“黑旅馆”、无证废旧收购、路面摊点等专项整治，坚决铲除滋生违法犯罪、引发矛盾纠纷和影响社会和谐稳定的土壤。整治以来，共取缔“黑网吧”393家、“黑诊所”149家、“黑旅馆”61家、无证废旧收购站点330家、其他无证经营800余家;破获刑事案件494起、抓获违法犯罪嫌疑人2071人、抓获网上逃犯272人;挤压高危人员994人。
排查整治难，巩固成效更难。我们坚持务实创新，不断提升服务管理水平，有力地保障了社会治安重点地区排查整治工作的可持续发展。
1、建立联席会议制度。建立了区综治委每月、镇(街道)综治委每半月、村(社区)综治办每周联席会议制度，明确整治重点，解决难点问题。各地抽调人员组成联合执法队，根据联席会议安排，开展针对性整治行动，确保管理制度化、常态化。
2、推进“城中村”改造。坚持服务民生的理念，对 “城中村”污水管道进行改造，配备保洁人员，切实为群众营造整洁有序的生活环境。根据地理位置、道路状况、居住习惯等实际，通过砌建、修补围墙，对“城中村”进行封闭式改造，实行封闭式管理，在出入口设立门岗，派驻保安、城管等人员，实行24小时值班看护，对辖区居住、暂住人员以及车辆办理通行证件。在复杂地段、人员密集场所、主要出入口等场所布建治安监控点，在警务室设置分控中心，与派出所监控室联网。据统计，自开展整治以来，全区共投入“城中村”改造经费8200余万元。
3、加强流动人口服务管理。积极推广出租房屋“三色三级”管理模式，即根据出租房屋租住人数、人员成份和从业情况，分为重点户、一般户、放心户，分别以红、黄、蓝色标注，建立一户一人一档，实行分级管理，确保租住人员底数清、情况明、管控严。加强对流动人口的服务管理，警务室免费为流动人口提供贵重物品寄存服务;司法部门组织开展送法进工地、进工厂、进民工子弟学校等活动;劳动部门积极为流动人口开展就业培训，半年来，共举办就业培训班11期，现场招聘会193期，达成就业意向64150人，通过劳动争议仲裁为外来务工人员追索工资、经济补偿金、工伤医疗等费用415万元;教育部门放宽政策，吸收20509名外来工子女到公办中小学就读;卫生部门为5603名外来儿童免费接种疫苗;计生部门为外来务工妇女提供免费B超、各类妇科专项服务14218人次。
4、夯实综治基层基础。各镇(街道)全面建成“5+X”模式的综治工作中心，各项制度完善、运行机制顺畅。全区建立了148个以实战型警务室为主体的村(社区)“五位一体”综治办，配齐配强专职力量，切实筑牢排查整治的第一道防线。充分整合社会资源，探索组建了治安中心户长、警企联合巡逻队、社企义工巡逻队、党员义务服务队、维稳妈妈队等队伍，形成了警力有限、民力无穷，守望互助、群防群治的良好局面。
效能建设工作计划(篇7)
推进机关效能建设 优化经济发展环境
浔阳区纪委 梅慧莹
机关效能建设是管理科学的重要组成部份，是一种高层次的管理形式和载体，是以效能为基本目标，以实现优质高效为目的，把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动。随着新一轮经济发展竞争的进一步加剧，环境已成为一个地区核心竞争力的重要体现，是发展的重要资源和潜在的优势，是推进经济社会又好又快发展的重要抓手。实践证明，哪个地方能够在机关行政效能建设方面下真功夫，那个地方的发展环境就能得到进一步优化，就能在区域竞争格局中赢得先机、掌握主动。机关行政效能建设水平已成为区域核心竞争力的重要内容，抓效能建设就是抓核心竞争力，就是抓生产力，就是抓执政能力，已成为促进区域经济加快发展的共识。
近年来，各级纪检监察机关都把协助党委政府抓好效能建设，积极推进效能监察作为重要内容，摆在突出位置，既抓廉政又促勤政，形成了贪庸并治、勤廉共促的良好工作格局。推进机关行政效能建设不仅拓展了反腐倡廉工作的内涵，也为纪检监察机关服务大局、服务发展找到了很好的切入点。推进机关行政效能建设，就是要以建设“廉洁、勤政、高效”机关为目标，充分发挥纪检监察职能优势，着力打造
良好发展环境，更好地服务经济社会又好又快发展。
着力打造方便快捷的服务环境。加强机关效能建设，既是提高执政能力、巩固执政地位的重要举措，也是打造法制政府、廉洁政府、服务型政府的客观要求。打造方便快捷的服务环境，关键要突出四抓。一是抓教育。大力开展宗旨观、政绩观、廉政观教育，引导党员干部牢固树立人民利益至上的理念；大力开展改革观、发展观教育，牢固树立全面、协调、可持续发展的理念；大力开展民主观、法制观教育，牢固树立行政必须依法、用权必须监督的理念。二是抓制度。进一步完善岗位责任制、首问负责制、限时办结制等制度。通过完善规章制度、明确工作程序等一系列强化机关内部管理的制度，来规范机关工作人员的从政行为。加大对机关行政效能建设的考核力度，采取集中考核和平时考查相结合的办法，并将考核结果纳入机关部门目标管理考核之中，作为奖优罚劣、使用干部的重要依据。三是抓规范。严格规范涉企收费，切实减轻企业负担。深入推进党务公开、政务公开和公用事业单位办事公开制度，扩大群众的知情权、参与权、监督权。四是抓问责。健全行政效能投诉受理机制，制定领导干部不作为问责办法，全面推行问责制，切实解决机关和部门中存在的效率低下、办事推诿、资源浪费等问题，严肃追究少数不作为、乱作为以及失职、渎职等行为。
着力打造廉洁高效的政务环境。推进行政权力公开透明
运行，是加强党风廉政建设、促进机关效能建设、优化发展环境的重要举措。一是进一步创新服务方式。深化行政审批制度改革，提高行政许可项目的进驻率和项目审批的集中度、优化度，完善各级行政服务中心并联审批、全程代理、限时办结等审批模式和重大项目协调机制。积极开展电子政务建设，实行网上审批。二是进一步优化部门职能配置。对部门存在的职能交叉、权力重叠、权责不清、事权不一等问题，要按照精简、统一、效能的原则，科学理顺关系，合理配置职能，界定管理权限。三是进一步推进依法行政。深化行政执法体制改革，加快建立权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政执法体制。落实行政执法责任制，理顺行政执法主体，规范行政执法行为，加强监督约束。
着力打造公开公正的执法环境。围绕党委政府的中心工作，开展行政效能监察，有利于推动党委政府决策部署的贯彻落实，切实规范执法行为。一是突出督查重点。尤其要加大对党委政府作出的重大决策事项和重大工作部署开展督促检查。通过不定期现场督查、问卷调查、分析讲评、排位公布等，及时掌握重点工作动态，推动工作落实。二是加大检查力度。通过经常性的单位自查、交叉互查以及明察暗访等方法和手段，严肃查处破坏经济发展环境的行为。加强新闻舆论监督，对群众反映强烈的人和事，加大通报、曝光力度。三是加大评议力度。扎实推进民主评议行风活动，重点
解决行业不正之风问题；认真推行民主评议机关中层干部制度，重点解决“中梗阻”问题；扎实推进基层站所评议活动，重点解决服务能力不强的问题。四是畅通举报渠道。整合行政效能监察举报中心、软环境投诉举报中心和政风热线等资源，畅通诉求渠道，完善办理机制。
着力打造规范有序的市场环境。通过开展执法监察，不断拓展监察领域，为打造规范有序的市场环境提供有力保障。一是围绕宏观调控政策措施的贯彻执行开展监督检查。重点加强对土地市场、产权交易和重大工程项目的监督检查。建立健全重大工程项目建设防腐保廉机制，对财政性建设项目实行派驻纪检监察员制度，加强对建设工程从立项招标到工程验收的全程监督，从源头上预防腐败问题的发生。二是围绕损害群众利益的突出问题开展监督检查。着力解决群众反映强烈的突出问题，维护人民群众的根本利益。三是加大违法违纪案件查处力度。严肃查处损害投资环境案件以及商业贿赂案件，加大源头治理力度，规范完善市场竞争行为。注重发挥查办案件的治本作用，有效警示和约束干部从政行为。
机关行政效能建设是一项全新的工作，如何贴紧中心履行纪检监察职能，如何把握工作定位正确履行职责，如何整合力量形成合力，不断提升机关行政效能建设水平，需要在工作实践中开拓思路，尤其是要注意把握好以下原则：
围绕中心，突出重点。抓机关行政效能最根本的目的还是要围绕党政工作中心，服务经济发展。机关行政效能建设工作任务的布置、工作重点的确定、各项措施的实施，也只有放在加快经济发展、转变政府职能、促进依法行政的大局中来把握，才能实现促勤政与促发展的良性互动。机关行政效能建设工作涵盖面广，涉及内容多，因此在阶段性工作推动中，需要紧紧结合本地区、本部门实际，从研究解决机关行政效能中存在的突出问题着手，在面上整体推进的基础上，抓住一些事关全局的重点，推动机关作风转变，提高机关办事效率，不断优化发展环境。
齐抓共管，形成合力。机关行政效能建设是一项系统工程，也是一项长期而艰巨的任务，需要各级各部门积极参与，共同努力；需要在加强舆论宣传和思想引导上下功夫，通过开设专版、专题、专栏等各种方式，加大宣传力度，营造机关行政效能的浓厚氛围；需要建立健全相应的领导机构和办事机构，形成党委统一领导、党政齐抓共管、领导小组指导协调、广大人民群众和社会各界广泛参与的领导格局和工作机制；需要加强督促检查，加大行政推动，保证机关行政效能建设活动各项任务落到实处。
注重实效，完善机制。机关行政效能建设，关键在实效。因此，要把做到四个结合贯穿到机关行政效能建设的全过程，体现在工作的各个方面，即坚持严格执行制度规定与查
找自身不足相结合，努力从本部门、本单位的实际出发，抓出特色，抓出成效；坚持内部整改与开门整风相结合，充分听取群众和服务对象的意见；坚持把正面典型引路与反面惩处警示相结合，大力宣传先进典型，严肃查处违纪违法案件；坚持把加强考核与加强队伍建设相结合，增强抓好行政效能建设的自觉性。围绕抓学习促提高，抓制度促规范，抓监督促落实，抓重点促推进的基本思路，及时总结经验，并根据党委政府不同时期、不同阶段的工作重点，不断赋予机关行政效能建设新的内容，努力构建深入推进机关行政效能建设的长效机制，为促进经济又好又快发展，全面建设小康社会发挥应有的作用。
效能建设工作计划(篇8)
开展“效能建设年”活动
宣传工作方案
为进一步做好我局“效能建设年”活动的宣传报道工作，努力营造“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的浓厚氛围，调动全局广大干部职工参与“效能建设年”活动的积极性和主动性，根据《从化市开展“效能建设年”活动宣传工作方案》有关要求及结合我局工作实际，制定本方案。
一、指导思想
以党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕市委、市**推进“大交通、大旅游、大产业”发展战略，大力宣传开展“效能建设年”活动情况，为我市城乡建设事业各项工作全面推进营造浓厚的**氛围。
二、组织机构
组长：？？？
副组长：？？？、？？？；
成员通讯员：….
三、宣传重点
围绕“效能建设年”活动，以“提高项目审批和建设效率”为重点，以全面推进我市城乡建设为目标，以制度建设和工作创新为动力这一主线，坚持正确的**导向。大力宣传报道“效能建设年”活动的重大意义；及时通报全局各部门、各单位开展机关效能建设的进展情况；着力宣传改进工作作风、提高工作效率、改善服务态度、规范服务行为、提升卫生管理和医疗服务质量的好做法、好经验和好典型；全面反映了解放思想、改革创新城乡建设体制的新思路、新举措、新成果；生动展现我局广大干部职工在“效能建设年”活动中呈现出的饱满热情和崭新风貌。
四、宣传内容
（一）宣传开展“效能建设年”活动的目的意义、各阶段工作要求；宣传开展“效能建设年”活动的重要性、必要性、紧迫性、长期性，增强广大干部职工做好这项工作的主动性和自觉性。
（二）宣传各部门、各单位在提高办事效率、改进工作作风、增强履职能力、提高管理水平以及在完善制度、规范程序、强化监督，“提速、提质、提效”等方面的新思路、新举措、新成效。
（三）宣传各部门、各单位在抓好今年重点工作的落实情况、解决好群众、人大、政协反映的突出问题以及首问负责制、限时办结制、责任追究制“三项制度”的执**况。
（四）宣传在建立重点投资项目绿色通道、提升“窗口”单位服务效能及推进政务公开、提高机关干部素质和能力等方面的情况。
（五）宣传各部门、各单位特别是服务窗口在服务能力建设、提高工作效率、规范行政服务行为、推行人性化服务等方面的好做法、好经验。
（六）宣传城乡建设相关法律法规、公开各项业务办理流程、服务收费标准和其他与群众密切相关事项的重要内容。
五、宣传措施
（一）积极向市效能办综合组编写的全市“效能建设年”活动情况简报、…电视台、…电台、《…..》投稿，及时报道我局加强效能建设的主要举措、进展情况及实际成效。
（二）充分利用各单位宣传栏悬挂“效能建设年”活动宣传标语、宣传画等，大力宣传效能建设年活动。
（3） 在局里开辟一个活动专栏。各所属单位要充分利用本单位**（**）开设专栏或专题，及时反映活动的成效和经验，并编发相关信息资料。利用网络互动和及时的优势，通过网络征求对本次活动的意见和建议，并相互交流经验。
（四）加大对“效能建设年”活动中涌现出来的先进典型的宣传力度，树立和宣传一批在“效能建设年”活动工作中涌现出来的先进典型单位和个人。
四、工作要求
（一）各部门、各单位要高度重视“效能建设年”活动，结合本部门、本单位实际制定切实可行的各个阶段的宣传计划并精心组织实施。
（2） 宣传工作要突出主题，把握导向，坚持正面宣传。主要反映城乡建设各部门解放思想、改革创新的新思路、新举措、新成果。要坚持“公开、准确、及时、透明、全面”的原则，保证广大干部职工和社会各界对开展“效能建设年”活动的知情权、参与权、监督权。
使社会各界通过这次机关效能年、项目建设年活动，加深城乡建设各项工作的关心、理解和支持。
（3） 新闻报道要及时准确，注重实效，更加注重典型事迹的报道。增强宣传报道的针对性、实效性，全方位、多角度生动展现城乡建设广大干部职工在“效能建设年”活动中呈现出的饱满热情和崭新风貌。
（四）要正确对待、积极支持并引导**加强对我局开展“效能建设年”活动的**监督。对**的监督应反应迅速、引导正确、处理及时。
二〇一一年五月二十三日