[精]中心小学述职报告(合集7篇)。
中心小学述职报告 篇1
尊敬的各位领导，亲爱的老师及家长：
大家好！我是中心小学的校长，今天很荣幸站在这里，向各位领导、老师和家长汇报我们学校过去一年的工作情况。
一、教学质量提升
在去年，我校注重教师教学能力的提升，将培训和课堂教学相结合，不断推进教学改革。我们每个月都会组织教研活动，分享最新的教育理念、教学方法和案例，为提升教师的教学能力提供了强有力的保障。
在教学质量方面的提升也离不开学生的努力。我们鼓励学生在各项学科中不停追求进步，通过提高点滴积累，不断提高考试分数。去年各个年级参加的数学科目竞赛中，我校获奖率超过了70%！
二、教育教学创新
学校对教育教学推进会做出了大量富有创意的尝试。比如，我们采用了OETTT学习模式，由于老师的辅导，学生成绩有明显的进步，这种模式被广大学生和家长反映良好，后附图片供大家了解。我们也积极开展各种有益的课外活动，带领学生走进自然，参观各个领域的见闻，让他们在快乐中成长，快乐中收获。
三、优化校园环境
每个人都知道，在一个干净、整洁、充满良好氛围的校园环境中，孩子可以更好的学习和成长，这就是我们学校一直坚持的理念。去年，我们整改了校园的水、电、气、暖等设施，并做了大量场地整修工程，旨在打造一个更加舒适、健康的校园生活空间。
四、改善家校互动
学校重视家校联系，为了更好地与家长沟通交流，我们设置了家长微信群，每个班级都会为家长发放一份教学周报，并不定期向家长发放互动问卷，以了解家长对学校教育的反馈、意见和建议。同时，学校开展各种活动，如亲子游戏、教育讲座等，让家长和学生一起分享幸福的时光。
以上就是我们学校过去一年的工作情况及成果汇报，感谢各位领导和家长对我们的关注和支持！我们相信，在未来的日子里，我们一定能够做得更好，为孩子们创造更好的成长环境和未来！
中心小学述职报告 篇2
中心小学校长年度述职报告
在上级教育行政部门的正确领导下，学校认真贯彻党的教育方针，执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。
一年来，本人坚持“用高尚的人格魅力去影响教职工，用自己的实际行动带动教职工，明明白白做人，踏踏实实做事”来严格要求自己。带头遵守学校的各项规章制度，带领全体行政和广大教职工开拓创新，努力做好本职工作。
下面就一年来的工作从“德、能、勤、绩、廉”五方面客观地作一个汇报。
学校以“和谐＋创新”为办学理念，突出“科技教育”办学特色。学校先后获得深圳市首批科技教育特色学校、广东省青少年科学教育特色学校、首批中国现代特色学校等荣誉。
实施校务公开和教代会（教职工大会）等制度。坚持原则，办事公开公正，发扬民主作风。学校各项工作的安排，均由班子集体讨论决定，凡学校重大问题，如人事分工、评优评先、大额度资金使用，学校工作计划都需领导班子集体讨论决定，必要的需经教代会（或教职工大会）讨论通过方可执行。通过定期召开行政会议、教职工会议等，广泛收集教师对学校的决策、发展、管理意见。实施校务公开，利用教职工大会等途径，向广大教职工汇报学校的决策、办学成绩、财务管理等情况。在这种民主氛围中，教职工都能畅所欲言，充分发挥当家作主的精神，以高度的热情为学校的发展和建设出谋划策。6月27日下午，龙岗中心小学第九届第一次教代会在会议室隆重召开。与会代表以高度负责的主人翁精神，积极关心、关注学校的建设发展，并紧紧围绕会议主题，为学校的改革、建设与发展建了良言，献了好策。
本人能对学校各项工作做出正确决策，协调好学校各部门之间、学校领导与教师之间、学校与家长之间的关系。加强了行政班子建设，强化管理意识，服务意识，责任意识。我遵纪守法、廉洁自律。而且对学校资金勤俭节约。我能自觉接受党和群众的监督，时刻牢记全心全意为师生和家长服务的宗旨。认真对党员、行政进行党风、党纪，理想信念、廉洁奉公、爱岗敬业教育，使党员、行政在日常工作中充分发挥先锋模范作用。在财务管理上，严格执行有关市、区的财务管理制度，实行收支两条线、专款专用、账目公开、制度管理和群众监督的办法，使学校财务管理有章可循，杜绝了浪费和暗箱操作。
今年6月区教育局组织人员对我校―财务收支情况进行了审计。在“教育附加费专项管理”方面结论是：“经审计，学校能够按照‘量入而出’原则，对教育附加费专项做到专款专用，权衡自身需求及教育局指示，规划安排项目，改善提高学校办学条件及质量，补充完善学校教育教学设施。”在“执行有关财务规章制度规定的开支范围和开支标准的情况”结论是：“经审计，未发现开支范围和开支标准未执行有关财务规章制度的情况。”在“校长本人遵守财经法规和财经纪律情况”结论是：“经审计，未发现校长本人违反财经法规和财经纪律的现象。”
牢固树立“安全第一”的思想，全面施行“一岗双责”的安全工作责任制。学校层层签订安全责任书，进一步落实安全工作责任制；制订了“龙岗中心小学处置突发事件应急预案”，维护学校正常的'教育教学秩序。从饮食、交通、活动、教学等方面入手展开安全教育，加大安全工作宣传，组织安全演练；及时检查和更新安全设备设施，确保安全；严抓食品卫生；加强了治安巡逻并与派出所联防；长期开展禁毒教育；通力协作做好校园周边安全整治。由于安全工作常抓不懈，各项制度执行到位。一年来学校无重大责任事故发生，完全达到了“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”的安全工作效应。
回顾这一年，因为有这么多关心和支持学校工作的上级领导，有这么一支团结敬业，支持学校工作的教职工队伍，有这么一个团结战斗，开拓进取的行政班子。因此，德育工作、教学工作、科技教育、第二课堂、课程改革、队伍建设、校园环境等各方面亮点纷呈，硕果累累。
月，在龙岗中心小学举行的深圳市课程改革基层教育创新现场会上，深圳市人民政府教育督导室副主任金依俚在总结发言时说：“龙岗中心小学是最基层的学校，十年磨一剑，编写系列教材《轻松做》在全国小学不可多见。”
201月，在龙岗中心小学举办的广东省青少年科学教育特色学校创建工作经验交流会上，省教育厅副厅长朱超华讲话中对龙岗中心小学取得的科学教育成绩给予高度评价：“该校开发的《轻松做》（12册）科技校本教材，被教育部列为基础教育课程改革综合实践活动的推荐课程；通过实施科学教育，实现新课程改革成功转型、学生科学素养整体提高、教师创新能力增强、学校整体实力大幅提升。”
年6月，由广东省教育研究院举办的“广东省全民科学素质行动科技活动成果展示活动中，《龙岗中心小学科技节活动方案》获交流展示小学一等奖。这是全省义务教育和幼儿教育奖项中五个一等奖之一，也是深圳市唯一的一个一等奖。我本人代表学校在交流会上作经验介绍。
学校的科技教育的办学特色，吸引了新疆、安徽、内蒙等几十所兄弟学校近千人次前来我校观摩。《以科教之光闪耀素质教育新亮点》科技特色教育特色学校专题片“拍得诗情画意”，获市好评，目前点击率最高，拟定上送中央电教馆播放。此类软性、硬性传播，能让龙岗中心小学的形象得到提升。《教育》旬刊、《综合实践活动研究》教育杂志、《南方论刊》、《现代教育报》、《晶报》、深圳电视台、《深圳商报》《深圳教育时报》《凤凰网》等多家媒体也对我校的教育教学等方面取得的经验进行了报道。
音乐学科被评为龙岗区“一校一品“特色项目；学校通过了深圳市”阳光体育”及”广播体操学校标兵”的验收；足球比赛获区第一名，市第二名；学生经典诗词朗诵获市区一等奖；第28届龙岗区青少年科技创新大赛奇思妙想、科幻绘画16件作品获区一、二等奖；第九届深圳童话节”童画大赛”10件作品获市金银奖；2012年深圳市小学航海模型竞赛暨第十三届“我爱祖国海疆”全国青少年航海建筑模型竞赛深圳选拔赛，13人获市一、二等奖。
这一年来，虽然本人做了大量的工作，学校也取得了许许多多的成绩，但仍然存在一些不足：一是校园周边还存在一些安全隐患，校园建设陈旧；二是本人因繁琐的事务缠身与教职工沟通不够，管理能力仍需提高。三是部分教师职业倦怠问题。
今后，努力办好人民满意的教育。把立德树人作为教育的根本任务，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。全面实施素质教育，深化教育改革，着力提高教育质量，培养学生社会责任感、创新精神、实践能力。加强教师队伍建设，提高师德水平和业务能力，增强教师教书育人的荣誉感和责任感。真正做到让社会满意，让每一个家长放心，让学校成为孩子们一生到过的有最美好的“童年回忆”的地方。
以上述职，请各位领导、老师批评指正。
中心小学述职报告 篇3
尊敬的各位领导、亲爱的家长们：
大家好！我是中心小学的副校长，今天非常荣幸能够为大家做一份述职报告。此次报告主要围绕我和全体教职员工在过去一年中所取得的成绩以及未来的发展计划和目标进行阐述。
一、过去一年工作概述
在过去一年里，我们全体教职员工团结一心，勇攀高峰，做了大量卓有成效的工作。首先，我们主要做了以下三个方面的工作：
1.全面提高教学质量
为了提高教学质量，我们在去年加强了对教师授课能力的培训。我们为老师们提供了一系列的专业培训课程，如“多媒体教学技巧”、“学生心理辅导”等。这些培训课程不仅能够帮助教师提高授课技巧，还能够让教师更好地理解学生的需求以及对学生的教育作出更为恰当的决策。
2.加强了师生之间的互动
我们认为，教师和学生之间的互动是一所学校成功的关键。因此，我们在去年采取了一些措施，以更好地促进师生之间的互动。例如，我们增加了教师与家长的沟通机会，如每学期举行家长会，老师们与家长的沟通频次更加高效、互动更加紧密。此外，我们还提高了教学班主任的工作力度，各班主任都制定了详细的教孩子课程表，确保课堂教学的效率和覆盖率。
3.强化了学生课余辅导
我们深知，教学在课堂上只是一个开始，我们希望能够为学生提供更多的课余辅导，帮助他们在各个学科上取得更好的成绩。因此，我们去年加强了学生课余辅导的工作。不仅学生可以在校园内享受到各种免费辅导，例如数学俱乐部、英语辅导组等，而且我们还将各项辅导延伸至周末和假日，帮助不同程度的学生有更多的机会提高自己的学科成绩。
二、未来工作思考
作为一名教育工作者，我感到我们的任务还没有完成。在未来，我们将会采取一些措施，以更好地维护学生教育的品质。主要的几方面思考如下：
1. 进一步提高课堂教学质量
在未来，我们将会采取更为严格的标准，以确保每一个老师和学生都能够在课堂上充分发挥他们的能力和潜力，并在教学过程中保证学生的积极参与和反馈。
2. 深化教育改革
我们重视教育改革的每一个环节，为此我们将继续通过实施各种项目和计划来推动教育改革，制定人性化的教育政策，让每个学生都能享受到公平的教育资源。
3. 建立学生成长档案
我们将建立学生成长档案，这既可以促使师生更加努力学习，也可以让他们更好地掌握自己的学习进程和学习能力。
三、总结
总体来说，我们在过去的一年里取得了显着的成绩。由于每位学生的帮助和支持，在全体教职员工的共同努力下，我们取得了不小的进步，使学生们更快乐、更成长。我们相信，在未来，通过我们更加努力的工作，共同发扬中心小学的优良传统和精神，让我们的学校成为孩子们健康成长和幸福快乐的港湾。最后，我要对全体家长和同学们致以最衷心的感谢和问候！
谢谢大家！
中心小学述职报告 篇4
各位领导、各位老师：
我校过去一学年的教育教学工作，坚持“以人为本，全面育人”的办学理念 ，紧紧围绕标准化学校创建这一主旋律，加强学生素养教育，全面提高教育 教学质量，努力创办人民满意的教育，取得了一定的成效，现汇报如下：
我校切实加强领导班子成员建设工作，坚持开好班子会议，讨论解决问题，班子成员要求做到廉洁奉公，率先垂范，工作勤奋，以身作则。坚守岗位，考勤到位，分工明确，尽职尽责。
利用周前会、暑期师德培训等形式加强师德师风教育，组织全体教职工认真学习各项教育法律法规，对照各项要求规定教师的教育教学行为，学校形成了一支作风正、业务精、能吃苦、乐奉献的教师队伍，为学校各项工作的有序开展提供了保障。
近三年来，我校始终把创建标准化学校工作做为学校工作的重点，学校的一切工作均围绕标准化创建工作开展，通过全体教职工的一致努力，本学期被教育局认定为标准化学校创建“合格学校”。通过创建工作的开展，学校的硬件设施和软件管理方面均上了一个新台阶。
1、硬件方面：这几年乘着校安工程建设的东风，学校不断改善办学条件，虽各项设施仍不完备，但正在朝着目标一一推进，取得了阶段性成果。
2、教育教学管理方面：我校有着较长的办学历史和丰厚的文化底蕴，有明确的办学目标和先进的办学理念，学校有各项管理制度，能依法治校，以德治校。同时坚持“以人为本”充分发挥教职工的作用，使教职工安于从教，乐于从教，提高效率提高质量。
学校要发展，不只在硬件上发展关键在内涵上的发展，要打造一支高素质的队伍，还要形成自己的办学特色。我校“十一五”课题《信息技术环境下农村寄宿制小学生行为习惯的培养研究》，通过全体教师的努力已结题获奖，通过这一课题的实施 ，使教师尝到了教研的甜头，学校重视学生养成教育，让学生在学校快乐成长的过程中，学习如何做人，这已成学校教育努力的方向和办学的特色。为此，学校又申报了“十二五”市级课题《信息技术环境下农村小学校本教材资源的开发与应用》，目前正在审批之中。相信通过这一课题的研究，学校办学的内涵进一步增强，办学品位将进得到进一步提升。
我校现在在职教师八十名，其中五十岁以上的老教师占60%，这些老教师大多已届退休年龄，且分布在村校教学岗位上，大多包班。学校及班级的教学及安全管理责任重。集中学习培训时间难以保证，机会不多。中心小学以年轻教师为主，他们课后作业量大，而且课余辅导及安全管理任务也很重。要想对教师的业务培训及开展交流学习，条件确实有限。因此，我校提倡开展校本教研。
首先，要求教师每期上研修课，写心得体会（每期一次），并且完成研修的各项工作，保证每校每位教师都能参与教研之中。
其次，每期学校组织质量抽测一次，将成绩与绩效挂钩。
再次，每期的教学评估小组，对各位教师进行全面考评评估。
另外，学校不放过每一次外出学习培训的机会，组织教师到外地、外校学习先进的教育教学理念。
在本年度我校被教育局教研室评为“校本研修”优秀组织单位，有五人次获县级教研论文一等奖，四人次获二等奖，五人次获三等奖。在县教研室质量抽测中取得第十三名好成绩，在王河镇组织的六年级统考中，我校语、数两科均包揽了前三名。
中心小学述职报告 篇5
尊敬的各位领导、教职工、家长和同学们：
大家好！我是中心小学的校长。非常荣幸能够向大家汇报我们学校近一年的工作情况。
一、教育教学工作
在教育教学工作方面，学校设立了良好的教学管理机制，加强了教育教学管理。学校高度重视学生的课堂教育质量，逐步使课堂教学水平提高。通过培训和交流研讨，教师的教学能力和教育理念得到进一步提高。同时，学校为学生设置多个兴趣班，充分调动学生的学习热情，提升综合素质。
二、师资队伍建设
学校高度重视师资队伍建设，推行“教育师德建设和教学能力提升”活动，定期组织教师培训和业务交流活动。通过多年的发展，学校现有教师80名，其中中高级职称教师14名，硕士以上学历教师21名，占教师总数的39%。同时，学校招聘了十余名优秀毕业生作为教育实习，为学生的教育成长提供优质保障。
三、拓展校园文化
学校在校园文化建设方面，秉持“学习、成长、快乐”的办学理念，推行陶冶高尚情操、营造和谐校园文化的教育策略，为学生创设了丰富多彩的校园文化氛围。学校开展了丰富多彩的文化活动，如红色故事汇、科技创新竞赛、艺术节、运动会等，这些活动不仅激发了学生们的学习热情，也提升了学生的感性认识和创意思考。
四、校园安全和学生健康工作
学校一直高度重视校园安全和学生健康工作，建立了健全的管理机制和危机处置预案。校园安全工作已逐步形成并落实到日常管理和教育活动中，校园安全没有发生重大事故，得到了家长和社会的高度评价。学校积极推进“健康教育”，开展了体育运动、日常卫生保健、生活安全知识宣传等活动，切实保障了学生的身心健康。
五、与家长沟通
学校非常重视与家长的沟通，坚持通达家校，建立完善的家长会议、学生家访、日常沟通等机制，与家长保持有效沟通，为学生提供家校共育的宏观支持和具体保障。
六、教育教学设施建设
学校在教育教学设施建设方面，充分考虑学校办学需要，不断完善设施建设。该学校完成了新校舍的建设，现代化的多媒体教室，生物实验室，计算机教室等教育设施逐渐得到改善和完善。
七、社会招生工作
学校积极参与社会招生工作，加强校际交流与合作，不断扩大学校的影响力，现已与其他学校建立长期的合作关系，稳步推进学校在市场竞争中的发展。
以上就是近一年来学校的工作汇报，这一年来，学校的教育教学工作已接近于完美。我们将始终坚持“以学生为中心”的办学理念，围绕着办学目标，推进各项教育改革。最后，感谢领导们和大家的支持和信任，让我们一起共谋中心小学未来的发展，共同为学校更好地发展而奋斗！
中心小学述职报告 篇6
导语：销售文员个人述职报告
2010述职报告 时候飞逝，转眼之间300多个日子就这么寂静而去，拾起那一页页旧黄历，却也找到了多少欢乐、多少欣慰。这一年里，我的身边不但有富裕芳华魅力的“三春芳华”伴随摆布，更有才华超群的“文来连接”日日相随，我们年段的一切有他们顶着是以我就甚么也不消做了，我只是经过议定“一范二带三齐”在那边给大伙做做样、给他们鼓鼓劲罢了。 1、范——事必亲躬、率先垂范 在传授上，我自动负担校内磨课和送教下乡等果然课传授，自动参加教研沙龙和课题探讨活动，竭力在教诲传授上建构富裕本身特点和本身风致的讲堂模式，并在实践中，当真总结经验，再把传授心得与大家共享。一年来我所撰写的论文《让体验中进修数学》公告在《立异校本教研轨制的实践与探讨》上、撰写的《虚伪淳湖行》等两篇传授偶得公告在《驾云》报上。在黉舍进行的各种比赛中我也是自动参加，也获得了NIT比赛三等奖、教诲叙事写作三等奖、进修心得写作三等奖，我带领的门生在各级比赛中也获得了很多奖项。 在年段里，我更是以身作则，带领大家做好装潢和料理办公室以及平常的卫生工作，是以我们年段办公室在中间小学办公室文化评比中荣获一等奖。 2、带——依山带水、互助进步 常言道：背景吃山，靠海喝水。我们年段里有质朴勤奋的阿春，有文采超群的阿满，有芳华四射的燕子，有歌声甘甜的阿芳，有富裕活力的阿华，有热忱温和的“财财”，有很多女孩子既爱又恨的传授妙手“来雨”，有使不完劲的“乒乓老将”“小清”，有人如其名的“文明”，真可谓人才济济。我恰是凭借着我们年段所独有的优势，带着他们获得了一项又一项的战果——我们不但结束了期初与校长订下的“责任状”里的任务，并且是大大超出了估计的数量，此中县级一等奖的有4人次、县级二等奖的有11人次、县级三等奖的有10人次，中间小学级一等奖的有10人次、中间小学级二等奖的有7人次、中间小学级三等奖的有11人次，中间校一等奖的有12人次、中间校二等奖的有8人次、中间校三等奖的有15人次。并且全年段教授撰写的论文在各级刊物上公告有6篇，获奖的有2篇。 俗语说纯真只是会工作的人其实不是会糊口生涯的人，是以除了鼓励全部教师自动参加黉舍展开的各项活动外，我还常构造全年段的教授展开一些有益的集体活动，让教授们在工作之余能保存更好的心态去享福糊口生涯。这一年来，我们展开了一次语文组对数学组和一次男教师对女教师的汽排球交情赛，还告成构造一次到永春大峡谷和一次到九仙山观光旅游活动。 3、齐——齐抓共管、和谐联合 在期初我们就发起了不管是在办理班级还是处理别的事件都要全年段的教授“齐抓共管”，拧成一股绳，劲往一处使，互助处理好全年段的门生教诲和进修等各种题目的班级办理的思路。实践表明，我们的思路和做法是精确的，这一学年中，我们各班在红旗班级评比中获得的次数占黉舍总数是最多的，我们年段在黉舍的各项赛事中获得的奖项也是比较多的。 我知道，固然工作中我获得了些许成绩，但也存在很多的不敷，比如办事卤莽不计结果，也异国思虑他人的感觉；又如因为本领有限，对那些表现尤其凸起的教师却不能为他们篡夺更多的声誉，但我相信他们都会明白我的。 总的来讲，成绩是我们全部教师辛苦汗水的结晶，是我们全部教师满身心付出的一种回报，但它也是一种鼓励和鞭策，我们将在今后的传授路上更加固结、竭力奋进，篡夺能有更多的成果，同样成果更多的盼望……
中心小学述职报告 篇7
在领导和同事的信任下，我成为了小学的教学副校长。我的责任和信念使我在工作中不敢懈怠。回首这学期的课程，收获颇丰，藏了几颗“心”：
一、谦虚——融入集体的垫脚石
一开始，当我得到上任通知时，我就知道这是领导对我的信任。让一个年轻人带头教一所学校，对我来说也是一种考验。我可以当校长吗？老师能接受吗？为了尽快融入这个群体，我选择了谦虚作为踏脚石。因为作为一个年轻人，无论走到哪里，谦虚总是对的。事实证明，我的谦虚赢得了老师们的信任：当我在老师的商务笔记上留下自己的想法时，我和50多岁的老师们津津有味地谈论着课文中的内容；当我走进办公室，与语文教研组班主任讨论教研活动时，很多老师都积极参与其中；当我找到一位老师，请他对我们的教研展板提出意见时，他多次拒绝，最后给了我一些宝贵的意见；当我走进青年教师群，与大家讨论、讨论、分享，那是我最开心的时刻……我没有任何伪装，因为我知道这份工作是领导和同事给我的。相信，我的本质永远是老师。在浩瀚的知识??世界，在广大人民的心中，我太渺小了。只有心胸开阔，才能不断进步！
二、扎实——学校发展的命脉
所有教育同仁都知道，教学质量是学校发展的命脉。校长，摆在我面前最大的问题是“龙尾”。这种现象不是一个人的错，也不是一个人能够立即改变的。 “不闲”的概念是一样的。我知道，如果你真的去做，不一定会改变很多，但如果你什么都不做，它肯定不会改变！我们愿意为学校的变革做一些务实的事情：我们从在学校中占据主导地位的教师做起。针对目前青年人多、学校发展相对缓慢的情况，教办与分部联手聘请青年教师双师。通过校内外教师的指导，帮助青年教师快速成长；然后，根据教研部的活动方向，坚持每周开展课堂诊断活动，教研不中断，“本土专家”式的研究一步步为教师课堂“” “诊断开方”，坚持教师写教学感悟，从中有所收获；在学生层面，坚持每天早读，每周比赛，每月抽检，及时检查，及时反馈。年轻的老师对我开玩笑说：“你一动头，就知道你在折磨我们。”但我清楚地感觉到，这种所谓的“折磨”是老师们精神上的愉悦体验。 ，是教师的内心需求。动力也是扎实追求发展的具体体现。
三。热情——带动集体凝聚力
说实话，在学校制度的制定和实施过程中，我一丝不苟地履行了教学副校长的职责，但是，大多数时候，老师们愿意把我当朋友，因为我一直以一颗温暖的心待人。这也是我的生活方式：开学之初，导演忙着计算绩效工资，我利用自己的优势，带动了几位年轻教师编曲。我们的辛勤工作得到了回报。在教师节，我们的节目受到好评；在科技实践活动中，政教主任让我全程帮助她，我很高兴我答应了她，从选题到走出去，从设计展板到写材料，我都尽力了把它做好。最终，我们的科技实践活动获得了市一等奖；年轻的谭玲老师要给他上诊断课。她让我和她一起修改教案。我们在互联网上反复讨论了某个细节。不知不觉已经12点了。虽然时间过去了，我的心却是满满的；在反思的考察中，我什至写下了我对老师反思的看法，就像和好朋友面对面交流一样。这一切让我觉得我可以被这个团队需要和认可，这就是幸福和幸福。的。
回顾过去的一个学期，忙碌是我最熟悉的一个词。我在忙碌中得到训练和成长。现在，我看到，学校的教学工作正在逐步走上正轨，德育活动也在逐步开展。当我们对我表达了殷切的希望和真诚的意见时，我不禁感到肩上的担子更重了。作为管理者，我经常反思自己的不足。我觉得以下几个方面是我还欠缺的：
我。信心——开局的大斧
对于年轻的校长来说，自省是很有必要的，但有时我把握不住自省的程度，所以迷失了自我-自信，阻碍创造力的发展，在工作中处于被动地位。我对来自各方的评论很敏感，有时会感到沮丧，因为担心自己的工作会让别人不满意，从而造成不必要的负担，这往往使自己缺乏创造性的工作措施。所以在这方面，我要调整心态，朝着积极的方向改变。幸运的是，我身边有在我迷茫时给我指点方向的周校长，在我沮丧时给予我鼓励的刘校长，在我表现不佳时给予我宽容的老师们。这些都是我的强项。信心的力量。
二、注意——自省之镜
唐太宗曾说：“以人为镜，知得与知。损失。”我觉得我还缺乏处处留心的习惯。由于我的经验不足和经验不足，很多事情仍然只是理论上的。对领导者来说，经验是书本上学不来，别人教不来的。经验越丰富，解决问题和处理问题的方法就越多。感觉自己没有统筹全局的概念。很多事情只停留在具体的事情上，努力工作，却很少仰望天空，向周围学习。殊不知，在生活中，处处都是知识，身边的每一个人都是老师。关注他人的长处，通过取长补短来提升自己的体验。
三、耐心——提升修养的利器
因为刚换了角色，很多事情都是从零开始，加上我个人性格比较不耐烦，有时候想要急于把事情做完，我常常陷入仓促而做不到的状态。这个时候，我会感到非常沮丧，我会觉得我辜负了领导的期望。我认为，耐心——是我现在必须培养的一种心态，也是我提升人格、提升品格的利器。对于一个团队来说，重点是合作和方法。当我遇到困难时，我会更多地思考解决问题的方法，更多地关注处理事情的方式。相信会达到事半功倍的效果。
生活不可能每天都阳光灿烂，但我们可以每天给生活一缕阳光和微笑！虽然我来这里的时间不长，但我已经真正成为这个大家庭的一员了。我全心爱学校，全心工作。我深深地感到，作为一名小学教育管理者，我面临着复杂性。具体事务。如何做好这些具体事务，同时抽出时间思考学校的发展，是我接下来必须经历的考验。我要时刻保持清醒的头脑，认清自己的位置，克服心理上的弱点，打好工作基础，进行质变所需的数量积累，一步一个脚印地往前走！
