最新总工述职报告(实用14篇)。
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总工述职报告(篇1)
局机关党委成立于20xx年5月，20xx年10 月因机构改革更名为市发展和改革局机关党委，目前有10个党支部、183名党员，其中离退休人员党支部4个，党员86名。20xx年是实施固本强基工程三年规划的第二年，在上级党委正确领导下，我忠于职守、认真履行党委书记的职责，全面贯彻执行党的十六届三中、四中全会精神和市委五届二次、三次全会精神，深入扎实开展党支部目标管理责任制的达标工作，积极完成各项任务，在三个文明建设中取得好成绩。20xx年国民经济和社会发展实现预期目标，经济工作、党建工作逐步走上科学化、规范化轨道，涌现大批先进集体和先进个人，市粮食储备库被省委、省政府和市委、市政府分别授予"精神文明建设先进单位"称号，被市总工会评为"先进工会";市军粮储备库被市委、市政府、珠海警备区授予"创建双拥模范城工作先进单位";九洲军供站被市委、市政府授予"珠海市先进集体";1人获"广东省五一劳动奖章"、3人被评为市劳动模范或先进工等。现将具体情况汇报
一、积极贯彻，加强领导，大力推动党支部工作目标管理责任制工作。
(一)加强领导，突出第一把手的责任。进一步落实党建工作责任制，成立党委和支部实施固本强基工程领导小组，明确党委、党支部书记为第一责任人，副书记或支委为直接责任人，下设若干成员，各成员间又有明确分工，分别负责党的思想建设、组织建设、作风建设。形成书记亲自抓，分管副书记具体抓，各司其职，一级抓一级，层层抓落实的责任体系，从组织和领导上保障20xx年实施固本强基工程工作的顺利进行。
(二)建立了党建工作责任制及班子成员联系点制度。在制定实施固本强基工程开展党支部工作达标活动三年规划基础上，明确了党委书记、副书记、党委委员的分工或负责的基层联系点，提出了责任要求，建立了责任追究制度。
(三)继续抓好固本强基工程示范点工作，加大指导力度。市粮食储备库党支部实施固本强基工程，为其它基层党组织提供了相互学习和借鉴的平台，被市委组织部、市直机关工委确定为实施固本强基工程示范点。20xx年，我局机关党委继续积极配合上级党委进一步抓好这个示范点的工作。
1.加强领导，把抓好示范点工作摆到重要位置。按照党委分工和安排，我与党委副书记梁培忠同志认真负起作为示范点联系人的责任，经常听取示范点党支部的工作汇报，一起研究示范点党支部工作重点和年度工作安排，积极解决示范点实施固本强基工程中遇到的新情况和问题，使示范点党支部的工作达到上级党委不断创新和提高的要求。
2.求真务实，以身作则，切实做好联系示范点的群众工作。积极与示范点的党员群众打成一片，了解和掌握基层党员群众思想状况，注意倾听党员群众的心声，关心群众的疾苦，正确引导群众的思想认识。提倡和鼓励党支部开展"一帮一"，"党员联系户"等党员联系群众的活动。
3.加强示范点党支部班子建设。及时进行示范点党支部换届选举，选拔任用德才兼备、学历高、年轻的干部充实到示范点党支部班子和行政班子，从组织上加强示范点建设。
4.加强示范点软硬件等配套建设。从资金、政策等方面给予倾斜和支持，加大示范点硬软件建设力度，基本实现规范化管理，积极发挥示范作用。据不完全统计，到目前为止，市粮食储备库党支部示范点热情接待来参观学习的兄弟单位和省内外同行共86批，近1500人次，并为他们提供各种资料和信息，达到相互学习和提高的目的，促进了实施固本强基工程的深入开展。
(五)努力完成20xx年党支部实施固本强基工程的达标任务。珠海市粮食储备库、市军粮储备库是我委第一批达标的党支部，不仅按时完成达标任务，还被评为达标先进。按照规划要求，我委20xx年实施固本强基的党支部有三个：市局机关党支部、市粮食企业集团党支部和市储备粮管理中心党支部。我委加强指导，以典型引路，推动各支部之间的交流和学习，先后组织这三个支部到两个达标先进党支部参观学习，形成一个学有榜样，赶有目标，责任明确，要求到位的良好局面，巩固和提高了实施固本强基工程的质量，20xx年80%党支部实施固本强基工程达标任务顺利推进。
二、抓好学习，加强廉政建设，提高领导干部和党员的思想政治素质。
(一)坚持理论学习，建设学习型党组织。
1.坚持党委中心组学习制度。制定了学习计划，明确了学习任务，采取党委扩大会集中学习和自学的形式，重点学习了"两个条例"以及十六届四中全会形成的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》等内容，进一步加强了对"三个代表"重要思想、树立科学发展观、政绩观和实施固本强基工程重要性的认识和理解，深入贯彻党的'十六届三中、四中全会精神和市委五届二次，三次全会精神，把党员和群众思想统一到党中央和市委中心工作上来。
2.鼓励和支持党员干部参加上级党委举办的各类培训班、党课学习班、发展对象学习班。通过学习培训，造就了一批骨干，提高了党组织和党员的战斗力和凝聚力，树立和体现了思想建党、作风强党，弘扬主流和正气的风尚。
3.用各种典型特别是先进典型加强对党员干部的教育，使他们自觉树立学习先进人物的良好意识。号召党员带头参与各种公益活动，如万干扶万户、为印度洋海啸受灾国捐款等。
(二)落实党风廉政建设责任制，提高廉政意识。
1.抓好领导干部廉洁自律工作，树立勤政廉政的观念。
局党组、党委领导班子成员认真按照《党风廉政建设责任制》的要求，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，正确行驶党和人民赋予的权力，严格规范个人的行为，在审批投资项目、核准收费标准等工作中，能坚持原则，依法办事，在管好自己的同时，也能管好自己的配偶、子女和身边工作人员，号召党员干部主要是领导干部的家属当好"廉内助"，并签订承诺书。同时不断加强班子作风建设，密切联系群众，与群众打成一片，赢得了干部和群众大力支持。
2.强化对领导干部的监督。
认真组织召开民主生活会，开展批评与自我批评，大力弘扬求真务实的精神，坚持全心全意为人民服务的宗旨，树立正确的权力观、政绩观，增强立党为公、执政为民的大局意识，并落实整改措施，群众总体上较为满意。进一步实行政务公开制度，深化行政审批制度改革，清理行政许可项目，初步取消7项行政许可事项，将社会投资项目审批改为核准和备案，改善机关作风。进一步严格了各级领导外出请示报告制度和因公出入境登记审批制度;初步建立纪委负责人同下级党政主要负责人谈话制度，取得较好的监督效果。
3.组织开展纪律教育月活动。
认真学习《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》等，提高了大家抓好党的作风建设重要性的认识。按照市纪委的部署，每年7月进行一次警示教育，围绕作风重点，开展自查自纠、纯洁党风、作风等为主要内容的教育活动。还组织党员和入党积极分子到革命根据地考察，亲身接受革命传统的再教育。通过纪律教育活动，不断增强大家拒腐防变意识和能力。同时，加大宣传教育力度，继续抓好禁止党员干部特别是领导干部参与赌博的整治工作，引导党员干部过健康的文娱生活。
4.坚持民主集中制和财务制度。
认真落实《干部任用条例》，按程序选拔好干部;坚持集体领导，完善重大事项集体讨论的规定;严格控制各项费用开支，提倡勤俭节约的作风，接待从简;积极配合市工作小组做好经营性物业、资产的清理登记、检查工作。
5.建立信访工作机制。
积极做好进一步拓宽信访渠道，认真受理举报，20xx年共受理3宗，都做到了认真核实、及时反馈。在处理群众来信来访过程中，坚持惩处与保护相结合，及时为受到错告或诬告的党员干部澄清事实，对错告者给予严肃的批评教育。由于加强了党风廉政建设，我局全年没有出现违纪违法现象，正气得到了弘扬，邪气得到了抵制。
总工述职报告(篇2)
20--年，在公司领导的正确领导下，我们设计部全体同仁按照公司的要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，
“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”
的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，
在此对xx年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为20--年的工作打好基础。
一、人员管理
保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。
二、培养员工养成良好的节约习惯，合理利用水
电
水
料
消耗
确保员工正常用水，出
色
的完成各项工作任务。
三、保洁工作模式方面
在集团公司领导指导下实行“无人清洁”
“本色清洁”取得了良好的效果。
在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”
方案中，加强了工作效率。
在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”
在“本色清洁”方案中，加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次。
四、保洁工作完成方面
1）完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订。
2）完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。
3）完成对新入驻楼层的开荒工作。（4）完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。
4）完成大厦垃圾的清运工作。
5）完成大厦外墙的2次清洗。
6）完成外围地面冲刷工作。
7）对b1车场每月两次的清洗工作。（不负责日常保洁工作）
五、绿化工作方面
根据xx月份公司下达的生产指标，实际完成工作。
在完成上述工作的过程中，我们不断总结经验，配合各部门工作，
在工作中得到了完美的成
功。
六、工作中的不足
8）外判单
发货的不及时，给客户留下不好印象。
9）
处理一些工作关系时，还不能得心应手。
10）工作细心度不够，经验不够，导致在完成工作的时候有些不必要的错误。
11）在工作方法上还需要改进。
七、
20--年工作计划
12、加强业务知识的学习，学习物业管理的基本知识，
了解
业主动向
问题处理，
掌握客户需求
能够制定
出相应的解决方案。
13、完善绩效考核制度，使全员
总工述职报告(篇3)
尊敬的领导：
我是路桥总工，向大家述职报告。回顾过去一年的工作，深感责任重大，同时也对自己的工作有了更深刻的认识和体会。在这份职责重大的工作岗位上，我经历了许多挑战和取得了一定的成绩。在下面的报告中，我将详细说明我所负责的工作及其成果，同时也对未来的发展进行展望和规划。
一、工作内容和负责范围
路桥总工作为路桥施工工程的总负责人，主要负责工程的施工过程中的各项管理工作，包括施工计划制定、人员安排、资源调度、工程质量控制、安全管理等。在过去的一年中，我的工作主要集中在以下几个方面：
1.施工计划制定：根据工程需求和项目计划，合理制定施工计划，并解决施工过程中的问题和调整计划。
2.人员安排：根据施工计划和项目要求，合理安排施工人员和班组，确保施工进度和质量。
3.资源调度：合理安排施工用材和设备，确保施工顺利进行，并保证工程质量。
4.质量控制：严格按照质量管理体系，对施工过程进行监督和控制，及时解决质量问题。
5.安全管理：制定并执行施工安全方案，保证施工过程中的安全，做到事故零发生。
以上是我所负责的主要工作内容和范围，在过去的一年中，我依照公司的要求和标准，努力完成了各项工作。
二、工作成果
在过去的一年中，我努力克服了许多困难，取得了一些成绩。以下是一些工作成果的具体展示：
1.制定合理的施工计划：根据项目的需求和预算，制定了详细的施工计划，并在项目周期内按时完成施工任务。
2.人员安排和管理：精确的人员安排与管理，使得施工人员的工作效率得到提升，施工进度得到了有效控制。
3.资源调度和管理：合理调配资源，确保施工中所需的材料和设备到位，避免了因资源不足造成的施工延误。
4.质量控制：严格按照质量管理体系进行质量控制，及时发现和解决施工过程中的质量问题，保证了工程质量。
5.安全管理：制定并执行了合理的安全方案，提高了施工中的安全意识，有效预防了事故的发生。
以上成果的取得，得益于公司和团队的支持和配合。在此，我向公司和团队表示感谢。
三、未来发展规划
在今后的工作中，我将更加努力地履行自己的职责，实现以下发展目标：
1.提升专业能力：通过学习和培训，加强自己的工程技术和管理能力，不断提升自己的专业素养。
2.优化工作流程：结合自身实际情况，不断总结工作经验，优化工作流程，提高工作效率。
3.加强团队协作：与团队成员保持密切联系和沟通，打造一个高效和团结的工作团队，共同完成工作任务。
4.独立承担项目：通过对项目的综合管理和优化控制，逐步独立承担一些项目，提高工程管理能力。
以上是我对未来发展的规划，我相信通过我的努力，我能够持续进步，为公司的发展贡献更多力量。
总的来说，过去的一年里，我在工作中努力克服困难，取得了一定的成绩。在未来的工作中，我将继续努力，提升自己的能力，并为公司的发展做出更大的贡献。感谢领导和团队对我的支持和信任！
谢谢！
总工述职报告(篇4)
我是于年月份根据舞钢市委提名，在市总工会三届七次全委会上当选为舞钢市总工会主席。一年来，在舞钢市委和上级工会的领导下，以学习贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指针，切实履行职责，狠抓工作落实，取得了较好成绩，现就年度的思想和工作情况报告如下：
一、加强政治和工运理论的学习研究，政策理论水平和自身素质不断提高
一年来，我坚持把政治学习放在工作和生活的首位。除积极参加市委中心组学习和上级组织的培训外，坚持挤时间自学。特别是在“牢记两个务必”学教活动中，系统地学习了“三个代表”重要思想的有关论述和党的十六大工作报告，深刻领会其精神实质和丰富内涵。为了尽快地转换角色，适应新形势下的工会工作，我积极参加了河南省总工会组织的县（市）级工会主席业务培训，认真学习研究了《工会法》、《劳动法》、《中国工会章程》、《河南省工会条例》等法律法规，并且做到边学习、边思考、边指导工作，以实践检验学习的效果，不断增强了用马列主义的立场、方法和科学的头脑去分析问题，判断问题、解决问题的能力。先后在《河南工人日报》发表理论文章篇，撰写调研文章篇，写理论学习心得体会篇，做到了以知识更新促思想解放，以世界观改造促工作作风转变，增强了开拓创新意识和驾驭全局的能力。
科学决策取决于深入细致的调查研究。上任伊始，我首先集中用近天的时间，深入到全市各个工厂，企业和广大职工中进行调查研究，全面了解基层工会状况，倾听职工群众对工会工作的希望和要求。在掌握了第一手资料后，结合新的`形势和要求，在前任领导同志工作的基础上，很快理出了年度工会工作的新思路，即：干实事，求真务实，搞好两个服务；树形象，转变作风，发挥纽带作用；争一流，与时俱进，推进整体工作，努力把我市的工会工作推向一个新阶段。根据这一指导思想，通过班子成员齐心协力，狠抓落实，使各项工作继续实现了在平顶山市争一流的战略目标。
――增强中心意识，大局意识，在抗击“非典”斗争中充分发挥了工会组织的积极作用
按照舞钢市委、市政府关于“非典”防治工作的统一部署，我们下发了《全力以赴协助党政做好“非典”防治工作的通知》。根据舞钢市委的指示，我们联合市妇联、团市委以舞工总字[]号文下发了《关于向抗击“非典”第一线的医护工作者开展“捐款献爱心”活动的通知》。号召全社会行动起来，献上一份爱心，当好广大医护工作者的坚强后盾。在短短的多天内，社会各界共向市“非典”防治工作指挥部捐款万元。舞钢市委、市政府对我们在抗击“非典”工作中所做的积极贡献也给予了高度评价。
――层层签订目标，人人分挑重担，确保完成全市“建家”工作任此文来源于本网网务
“建设工会合格职工之家”是今年上级工会下达的重中之重的工作。我们今年两次召开主席办公会议，研究制定落实措施。主要通过以下四个方面的工作，确保完成了平顶山市总工会下达的“建家”工作任务。（一）、早着手，早安排。年初下发了《关于在全市新建企业深入开展建设职工之家活动的通知》，对今年的“建家”工作进行了全面安排并提出了具体要求，成立了“建家”工作领导小组。（二）、制定目标，明确责任。召开了全市开展建设职工之家活动动员大会，与个乡（镇）、个街道办事处签订了今年“建家”工作目标责任书，并实行年终评先一票否决制。（三）、深入基层，调查摸底。我们由两位副主席用多天的时间带领两个小组分别深入到企业和各办事处联合工会，对新建企业的基本情况逐一进行了调查摸底并登记造册，掌握了第一手资料，做到了心中有数。（四）、班子成员立下军令状。今年月份，班子所有成员分包了建家工作任务，交纳了抵押金，人人签订了“建家”工作目标责任书。截止去年月底，我们共完成建设合格职工之家家，超额完成了平顶山市总工会下达的工作目标。
按照上级工会的工作部署，我们与市经贸委联合出台了《舞钢市组织开展“四创两争”经济技术创新竞赛活动实施方案》，成立了领导组织。全年共有个企业和个事业单位的名职工参加了竞赛活动。
在加强安全生产工作方面，调整了市“安康杯”竞赛活动组委会成员，与安监局联合下发了《关于组织开展年“安康杯”竞赛活动的通知》。举办了安全生产及劳动保护有关法律法规知识竞赛活动，共有多人参加了本次竞赛。在今年的“安全生产月”活动中，我们积极协助市安委会，采取举办学习班、经验交流会、知识竞赛、散发安全知识传单、出动宣传车等形式进行大张旗鼓地宣传。全市展出宣传+面多块，悬挂过街宣传横幅多条。另外，我们还配合市安委会、全年共进行了次安全生产大检查，对全市各行业共家生产经营单位的安全生产工作进行了拉网式检查，共查出事故隐患起，限期整改起，下发整改指令书份，查封不符合安全生产条件的经营单位家。通过检查，有力地促进了全市安全生产形势的好转。
一是在年双节“送温暖”工作中，全市用于困难职工的救济款共计万元（其中市总工会出资.万元），对个单位的名困难职工进行了救助。二是党员领导干部“‘心连心’结对帮扶困难职工活动”成效显著。截止去年年底，通
总工述职报告(篇5)
20xx年以来，在市委、市政府的正确领导下，市总工会领导班子团结一心，带领全市工会干部和广大职工群众，紧紧围绕市委市政府工作大局，坚持“把握要点、围绕重点、突破难点、创造亮点，搞活基层”的工作思路，以实施“强基固本、权益保障、关爱帮扶、职工人才”四大工程为载体，加强领导，强化措施，抓好工会各项工作，工会工作整体水平得到全面提升。
（一）协同实施“两后双百”战略，抓好源头培训。我们发动各级工会紧抓机遇，全力跟进，与一些规模职校合作，拨资嵌入，挂牌“XX市总工会职工学校”。推动校企对接，向企业输送技能人才，在解决开发区企业 “招工难、用工难”问题上，取得明显成效。与此同时，市、县联动，加强与淮海经济区和中西部地区工会组织交流和合作，吸引外地劳动力来宿迁就业，提供招工 ―培训―输送一条龙服务。
（二）大力建设职工文化载体，促进在职学习。组织编印了集十七大精神、XX市情、维权法规、节能减排、安全生产知识于一体的《职工班前5分钟知识读本》，下发企业组织职工学习。组织职工科普讲师团，深入企业巡回辅导。今年8月，举行了XX市“秀强杯”职工学《读本》知识竞赛，促进学习深化。在全市推进百家“职工书屋”建设，为农民工学习创造条件。组建工会电影放映队，落实百场电影进企业计划。通过在宿迁日报开辟专板、借助电视台先锋专栏、改造工会网站等举措，以及建设信息报道、文体积子、理论研究、业余创作员“四支队伍”，加强工会宣传工作，推动了职工文化繁荣。
（三）组织开展“功臣杯”技能竞赛，激励岗位练兵。通过市“两办”下发《关于举办XX市工业强市“功臣杯”职工职业技能大赛的通知》，市总工会与组织、劳动、人事部门联手，选择15个行业21个工种，分岗位练兵、县区初赛、全市决赛三个阶段，启动全市工业强市“功臣杯”职工职业技能大赛，让各行业的技术能手、业务尖子脱颖而出。竞赛结果实行“五挂钩”：即与技师职称评定、劳模先进评选、“工人先锋号”创建、职工党员发展及先进操作法命名相挂钩，确立鲜明导向，以赛促学、以奖促学。目前，技能竞赛大部分工种已完成决赛任务。
（四）广泛推动争先创优活动，增强内在动力。按照省总《关于开展“工人先锋号”创建活动的通知》要求，广泛发动、营造氛围，激发争创热情，“五一”前评比命名浙江天能电池（江苏）有限公司焊接工段等15个岗位为XX市首批“工人先锋号”。对在创建活动中涌现的各类先进典型，在全市庆“五一”表彰大会上，以市政府名义表彰了“五一劳动奖状”和“五一劳动奖章”，并优选一批推荐到全总和省总表彰。对各类典型注重宣传，发挥导向作用。市总保障部长吴光霞获得“全国工会帮扶工作标兵”称号后，在工会系统开展了 “学习吴光霞先进事迹，争做困难职工贴心人”主题教育。结合市劳模协会换届，总结宣传了全国劳模李生“农业劳模创新工作室”的先进事迹。
（一）依托党政支持，落实领导机制。今年1月，副市长薛甫伦召集劳动、人事、民政、教育、卫生等政府部门主要领导，召开市政府与市总工会联席会议，专题研究困难职工帮扶问题，就困难职工生活、就医、子女教育、住房、就业等实施“五大救助”达成共识，以市政府《会议纪要》形式下发各地，明确相关部门职责。会上商定每年与市政府召开一次联席会议，确定一个议题，专题研究职工反映集中的，需要由政府解决的热点、难点问题。
（二）坚持源头参与，争取政策扶持。市政府今年3月份组织起草《XX市城乡医疗救助办法》，将市、县（区）总工会核定的特困职工全部列入救助范围。下半年，市政府牵头研究《关于促进农村进城务工人员向城镇居民转变的意见》，我们也抽调精干力量积极调研，参与讨论修订文稿。困难职工的住房、子女就学等救助，都与建设、教育等部门会商了对接机制。
（三）整合社会力量，构建帮扶合力。在争取省总扶持倾斜的基础上，开通帮扶基金账户和爱心捐赠热线、开设网上捐赠，动员劳模企业家捐赠款物，争取财政资金，与XX市总工会协商对口帮扶，从工会经费安排专项列支弥补缺口，正常保持专项账户资金。帮扶资金实行专户储存、专账管理、专款专用。
（四）优化帮扶形式，实行常态帮扶。市、县（区）全部建立困难职工帮扶中心，创建网格化工会爱心超市，实现生活救助经常化。在12个中心社区和部分乡镇建立起爱心超市，达到了全覆盖。市县联动打造“四送”品牌：冬季送温暖。每年“两节”期间，组织全市各级工会慰问困难企业和慰问困难职工；春季送健康。为包括农民工在内的困难职工提供免费体检、医疗咨询；夏季送清凉。为建筑工人和玻璃、白酒、化工等高温一线职工，送去了防暑降温物品；秋季送学费。全市工会组织为困难职工子女实施助学救助。
（一）以学习贯彻“三法”为契机，探索建设大维权机制。认真组织学习贯彻《劳动合同法》、《就业促进法》、《调解仲裁法》。举办各县（区）企业劳资骨干、工会干部业务培训班。对“三法”贯彻落实情况进行跟踪调研，及时协调解决存在问题。同时，充分利用工会信访接处和“12351”职工维权热线作用，做好劳动争议的预测、预报和预防工作。
（二）以健全工资协商等机制为重点，积极推进和谐劳动关系企业创建。将工资协商、民主管理、厂务公开、社会保险、劳动合同作为创建工作重点考核内容，实施目标管理，层层落实责任。在全市企业中启动“工资集体协商推进月”活动，举办工资集体协商业务培训班。积极推进集体合同、工资专项集体合同的签订。
（三）以深化“安康杯”竞赛活动为载体，维护职工安全生产。开展“安康杯”竞赛活动中，把广泛推行“事故隐患和职业危害监控法”作为主要抓手，进一步加强安全生产、劳动保护基础管理工作，防止和杜绝各类事故的发生。召开了全市“安康杯”竞赛活动经验交流会议，总结推广了连续九年获得全国安康杯竞赛优胜单位的江苏苏华达有限公司经验做法。
（一）集中开展基层工会换届工作。与市委组织部下发《关于认真做好县（区）总工会换届工作的意见》，部署集中换届，解决了县（区）工会多年不换届问题。下半年又联合下发《关于认真做好市直机关、企事业单位工会换届工作的意见》，目前市直单位换届工作，结合市第三次代表大会代表选举，也已基本完成，工会主席大部分由一名领导班子成员兼任。
（二）全面落实工会经费“一改三策”。市“两办”转发了市总工会与地税局《关于工会经费委托地税代征实施办法》，从今年起，实行工会经费按工资总额2%全额委托地税代收，未建立工会的按2%征收筹备金。配套制订《XX市工会固定资产管理制度》、《关于做好工会经费独立核算工作的通知》，对基层工会开户及经费管理情况进行跟踪审查，促进了建会、建账和法人资格登记。
（四）全力以赴开好市工会第三次代表大会。今年9月6日，市委常委会听取工会关于三大筹备情况汇报，专题研究筹备工作。按照市委和省总要求，市总成立了市工会三大筹备工作领导小组，制定了筹备工作日程安排。一是选好大会代表。各级工会在同级党组织的领导下，选举产生了XX市工会第三次代表大会的代表330人。人员结构比例严格按规定要求把握。二是推荐“两委”人选。遵循党管干部原则，在市委组织部具体指导下，按照联合制、代表制原则，提出45名市总三届委员和9名经审委员候选人构成方案，组织基层推荐，经过考察和报批，将提交大会进行酝酿选举。新方案压缩了市总机关部室负责人名额，增加了劳动、工商、税务、财政等部门的工会负责人，体现了大工会格局要求。三是认真起草报告。按照体现思想高度、创新精神和务实举措的要求，起草了市总工会第二届委员会工作报告，召开多次座谈会征求意见，并提交全委会讨论通过。四是加强舆论宣传。编印了《宿迁工会五年回眸》纪念画册，在《宿迁日报》、《江苏工人报》开辟专栏宣传五年来特色工作，在宿迁电视台“先峰”栏目集中宣传了一批事迹突出的劳模典型。筹办首届职工书画展。11月25日至27日，XX市工会第三次代表大会胜利召开。大会选举市委常委、组织部长白云萍为市工会新一届委员会主席，王勇、王莉、周娟、王东柏、刘冰、胡伟民为新一届委员会副主席，刘冰当选为新一届经审委员会主任。还表彰了荣获先进职工之家、先进职工小家、优秀工会工作者、优秀工会积极分子称号的集体和个人。
两年来，市总领导班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定，牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观，切实增强党的观念和党性修养，班子成员能够做到常修为政之德，常思贪欲之害，常还律己之心，始终保持清正廉洁本色，能够堂堂正正做人，清清白白从政。
一是强化廉洁从政思想意识。市总工会虽然单位小人手少，但领导班子始终不断加强自身思想道德教育，着眼于防范，坚持从思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防变思想长城。班子成员按照廉洁自律有关规定，严格遵守党的政治纪律，组织纪律，财经纪律，单位内重大事项和财务收支情况都及时进行政务财务公开，自觉接受党和人民监督。班子成员从没有为个人谋取利益，没有利用职务之便为自己的配偶、子女及身边工作人员或他人谋取不当利益，没有以开会、考察、研讨、培训等名义变相公费旅游。
二是率先垂范，以身作则。班子成员之间坚持讲党性、讲原则，坦诚交流思想，对中央制定的廉洁自律规定，时时认真对照检查，始终严于律己，做勤政廉政表率。从不接受任何单位和个人的馈赠，从不挥霍公款大吃大喝铺张浪费，公务活动都是按地委、行署规定标准接待。从不搞“形象工程”、“政绩工程”。没有公款装修住房，超标准配备小汽车，在各类会议中没有赠送礼品和纪念品，工作上、生活上从没有违反党风廉政建设有关规定。
三是狠抓制度建设，从源头上预防和治理腐败。按照纪委文件规定，要求落实到人，分阶段、分步骤抓落实，党政一把手与分管领导、分管领导与部室干部签订党风廉政责任书，认真落实干部考核制度，民主测评制度，监督检党制度，廉政档案制度和廉政承诺制度。为切实抓好民主生活会、廉政谈话、诫勉谈话等制度的落实；严格执行党员领导干部报告个人重大事项的规定、述职述廉制度；坚持民主集中制，健全领导班子议事规则，严格执行党内重要情况通报和报告、情况反映等制度；积极推进党务、政务公开，扩大公开范围，拓展公开内容，创新公开载体，完善公开制度，确保权力在阳光下运行。通过以上多方面的措施，班子成员和机关干部都能自省、自警、自重，常修“为官”之道，常怀律纪之心，之省善身，见贤思齐，见微知著，防微杜渐，堂堂正正做人，清清白白做事，做到了秉公用权，廉洁执政。
两年来，我们积极发挥工会职能作用，扎扎实实地开展各项工作，取得了一些成绩，但还存在一些不足，主要表现在以下几个方面：1、坚持学习不经常，队伍建设步伐不快。2、工作作风不够深入，到基层指导工作缺乏经常性。3、思想不够解放，工作创新不够。
下一步，我们努力的方向和解决问题的措施具体有以下几方面：
1、加强学习，努力改造世界观。市总领导班子成员一定要联系实际，刻苦读书学理论，学以致用，增强不断改造世界观的自觉性，提高用马克思主义的立场、观点、方法分析解决水利重大问题、驾驭复杂局面的能力和水平。同时，加强对市总机关干部职工的学习教育，努力建设学习型机关。定期或不定期开展基层工会知识培训，提高基层工会干部的整体素质。
2、转变工作作风，改进工作方法。坚持深入基层，实地开展调查研究，多掌握一些基层的实际问题和要求，认真研究宿迁工运事业发展的现状、深层次问题和长远发展规划。通过广泛深入的调研，掌握大量的第一手资料，为有效地把各项工会工作抓到实处提供基础保障。
3、以改革精神推动工会工作全方位、多层次的创新。创新思想观念、工作思路、管理体制、工作机制，树立与时俱进观念，运用和借鉴突出重点、打造品牌、项目管理等战略，形成科学民主、高效务实的运行机制。要以增强凝聚力为目标，不断推进工作创新。加强思想整合，创新职工宣传思想工作途径手段、方式方法，提高对各类职工群体的号召力；加强工作整合，转变工作方式和活动方式，丰富工作载体，提高对职工的吸引力；加强组织整合，创新工会组织形式，加大组建力度，增强组织活力；加强社会整合，不断提高工会工作社会化程度，集约利用社会资源，增强工会影响力。
4、进一步健全民主集中制。要在班子内部有效地贯彻民主集中制原则，大事讲原则，小事讲风格，提高整体的战斗力、凝聚力。要处理好民主与集中的关系，班子成员之间做到分工不分家，班子成员互相尊重相互理解支持，做到多通气、多商量，更好地发挥班子的整体效能。
总工述职报告(篇6)
路桥总工述职报告
尊敬的公司领导：
大家好！我是贵公司的一名路桥总工程师，现将我在过去一年中的工作进行述职报告，希望能够得到领导的指导和支持。
一、工作概述
在过去的一年中，我作为路桥总工程师，承担了公司委派的各项工程管理任务。工作主要包括路桥工程的规划设计、施工组织与管理、技术指导与培训等。为了更好地完成这些任务，我始终坚持以质量为核心，以安全为重点，以创新为驱动，以合作为前提。
二、工作亮点
1. 项目管理能力的提升
在过去一年中，我积极参与和组织了多个路桥工程项目。通过对项目的全面管理和协调，我成功地保证了项目的进度和质量。同时，我还提出了一些建设性的意见和建议，为项目的顺利进行提供了技术支持和保障。
2. 技术创新的实践
作为一名工程师，我深知技术创新对于项目的重要性。因此，我积极探索并应用一些新的技术和方法，如BIM技术、预制桥梁等，以提高工程效率和质量，并取得了显著的成果。
3. 安全管理的重视
在路桥工程中，安全问题是我们最为关注的。因此，我重视安全管理工作，并通过定期开展安全培训、制定完善的安全方案、加强对施工现场的监管等措施，确保了施工过程中的安全，以最大程度地避免事故的发生。
三、团队合作
作为路桥总工，我始终将团队合作作为工作的重要环节。我与其他相关职能部门保持良好的沟通和协作，确保各项工作的顺利进行。同时，我也注重培养和发展团队成员的能力，通过定期的技术交流和岗位培训，提高团队整体素质。
四、存在的问题与建议
在过去的工作中，我也存在一些不足之处。首先是在项目管理方面，由于项目任务较多，且有些项目涉及到规模较大、难度较高的传统桥梁改造等工程，导致我在一定程度上忽视了对项目的全面研究和精细管理；其次是在团队沟通与协作方面，由于个人工作繁忙，有时缺乏及时与团队成员交流的机会，会影响到整体的工作效率。
针对以上问题，我提出以下改进建议：一是加强项目管理能力的培训，提高项目管理的专业水平；二是加强团队沟通与协作，积极主动与团队成员交流，确保信息的畅通和坦诚的沟通。
五、总结与展望
在过去的一年中，我努力克服了各种困难和挑战，积极推动了公司路桥工程的顺利进行。通过不断提高专业能力和创新能力，我相信在未来的工作中会取得更为优异的成绩。
最后，我要感谢公司对我的支持和信任，也感谢团队成员的辛勤付出。我相信在公司领导的关心和支持下，我会继续努力工作，为公司的发展作出更大的贡献。
谢谢大家！
总工述职报告(篇7)
县总工会党支部在县委、县政府的坚强领导下，以科学发展观为指导，努力提高党员干部的思想道德建设，不断加强基层党组织建设，扎实履行党建工作职责，较好地推动了党建及各项工作的顺利开展。现将20xx年度落实党建工作责任制情况汇报如下：
一、加强学习教育，提高党员干部思想素质
组织全体党员干部认真学习党的十八大、十八届三中全会和工会十六大精神，要求全体党员干部深刻领会会议的精神实质，把握形势，明确定位，并结合年度的廉政教育计划、纪律教育学习月和廉洁读书月等活动，不断强化对党员干部的学习教育，不断提升党员干部的思想素质，使党员干部在继承我党优良传统和作风的同时，跟上时代的步伐，适应发展的形势，始终保持共产党员的先进性和纯洁性。
二、加强组织建设，发挥党员干部带头作用
认真抓好党组织建设，不断增强党组织的凝聚力和战斗力，深入贯彻落实民主集中制，定期召开党员领导干部民主生活会，组织开展民主评议党员活动，组织党员干部开展了“进村入户大走访”、“群众路线大家谈”活动，主动参与“转变作风抓落实年”活动，制定了党员干部联系扶贫村贫困户制度，切实做到深入基层，联系群众，改进作风，担负起工会作为党联系职工群众的桥梁纽带作用的责任，充分发挥了党员干部的示范带头作用。
三、创建廉洁文化，切实转变机关工作作风
深入贯彻落实党风廉政责任制，积极开展“正风”行动，通过党组领导亲自部署、开展廉政教育专题学习活动、开设廉洁文化宣传栏、张贴廉洁警句宣传标语和“以案说廉”宣传挂图、开展治理庸懒散奢等不良风气的自查自纠工作，开展“查四风转作风”活动等一系列举措，大力推行廉政文化创建活动，切实改进机关工作作风，提升机关工作效能。
四、完善内部制度，营造透明公开政务环境
加强内部管理，完善制定了《县总工会主席接访日制度》，指定每月的25日为工会主席接访日，要求县总工会副职以上领导现场接待职工群众来访，解答职工群众政策法规咨询，重点解决职工反映的疑难问题;完成了《XX县总工会提升机关效能制度汇编》，通过进一步完善制度，规范流程，促进全体干部职工转变作风、改进服务、提高效能;大力推动我县工会系统的法治建设工作，依法依规维权;扎实开展“六五”普法工作，积极推行党务公开和政务公开，主动参与 “公述民评”活动，努力营造透明公开的政务环境。
五、推进两个普遍，努力推动社会科学发展
以“保障职工权益”为重点，大力推进“两个普遍”工作，深入贯彻落实科学发展观。截至今年9月份，全县已完成非公企业工会组建290家，组建率达 125%，超额完成35%;发展会员2546人，入会率达116.63%，超额36.63%;签订工资集体协商协议22份，覆盖147家企业单位，建制率达350%，超额完成270%;职工群体的事件信息报送系统规范运行，专人负责，台账健全，年度无职工群体的事件发生;全面通过科学发展观考核。
总工述职报告(篇8)
设计院总工程师述职报告
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是XXX设计院的总工程师XXX，今天很荣幸能够向大家汇报过去一年的工作。
回顾过去的一年，我们设计院面临了许多挑战和机遇。在各位领导的正确指导下，我带领团队全力以赴，充分发挥自身的优势和专业能力。在这里，我想就以下几个方面向大家做述职报告。
一、工作总结
过去一年，我主导了设计院的多个重点项目，并取得了显著的成绩。我们将每个项目都视为一次创新的机会，并采用了先进的设计软件和技术，以确保项目的高质量和高效率。通过团队的共同努力，我们成功完成了XX大楼的设计，该项目已经成为该市的地标性建筑，得到了广泛的好评和肯定。此外，在XX市政府的邀请下，我们还参与了市区城市规划的更新，为该市的城市发展做出了积极的贡献。
我们在组织团队工作方面也取得了许多进展。我注重培养团队成员的创新能力和团队意识，建立了一个积极向上、合作共赢的团队氛围。我们组织了一系列培训和学习活动，以提升团队成员的专业素质和技能。通过有效的沟通和协作，我们能够更好地完成项目，提高了工作的效率和质量。
二、创新与发展
创新是我团队一直以来的核心理念。过去一年，我们不断探索新的设计理念和技术，以满足市场的需求，并保持在设计行业的领先地位。我们引入了虚拟现实技术和智能化设计工具，将其应用于项目的设计和展示中。通过与其他领域的合作，我们推动了设计与科技的融合，为客户提供更好的设计体验。
同时，我们也积极参与了各类设计竞赛与展览，展示了设计院的实力和影响力，为团队带来了更多的机会和合作伙伴。我们还与建筑材料供应商和施工单位建立了紧密的合作关系，以确保项目在质量、预算和进度上的完美执行。
三、团队建设
在过去一年，我非常注重团队建设。我鼓励团队成员发挥自己的专业优势，积极参与项目的决策和执行过程。我们定期组织团队会议和交流，以及时解决项目中的问题和难题，确保项目的顺利进行。同时，我也注重提高团队成员的职业技能和队伍素质，组织了一系列培训和学习活动，提升团队整体实力。
在团队建设方面，我们还积极参与一些公益活动，传播设计理念，为社会做出贡献。我们与当地高校合作，开展设计培训和讲座，培养青年设计师的创新能力和专业素养。
四、展望未来
展望未来，我将继续带领团队秉持创新理念，积极适应市场的需求变化，努力提升设计水平和服务质量。我们将加强与科研院所、高校和企业的合作，推动设计与科技的深度融合，为社会提供更好的设计解决方案。同时，我们也会继续加强团队建设，培养更多的设计人才，为行业的发展做出贡献。
最后，感谢各位领导和同事们对我的支持与信任。我相信，在大家的共同努力下，XXX设计院的未来一定会更加美好！
谢谢大家！
总工述职报告(篇9)
路桥总工述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是路桥公司的总经理，今天我非常荣幸能够向大家做一份述职报告。首先，我想对过去一年我们团队的成绩表示衷心的感谢和祝贺！也感谢领导层对我们工作的大力支持和关爱！
一、工作总结与回顾
过去一年，我们公司经历了经济环境的变动和行业竞争的不断加剧，面临了许多挑战。在这种背景下，我们团队依然保持了稳定的发展势头，并取得了一系列的重要成果。
1. 结构调整与优化
为了更好地适应市场环境变化和提高效率，我们对公司的结构进行了调整与优化。我们减少了管理层级，提高了企业决策效率；同时加强了技术人员和市场人员的配备，以增强公司在市场上的竞争力。
2. 项目管理与执行
在项目管理方面，我们加强了对施工进度、质量和安全的控制，并建立了一套科学的项目管理体系。通过有效的沟通和协调，我们成功完成了一系列重要项目，并为客户提供了优质的服务。
3. 品牌推广和营销
我们注重提升公司的品牌形象和市场影响力，积极参与行业展览和推广活动。通过与合作伙伴的紧密合作，我们成功扩大了市场份额，增加了公司的市场份额和收入。
4. 员工培养与激励
为了提高团队的战斗力和员工的工作满意度，我们加强了员工培训和激励机制的建设。通过组织内外培训和技能竞赛，我们提高了员工的专业水平和工作能力。
二、下阶段工作计划
鉴于当前的市场形势和公司内外环境的改变，我们将进一步调整和优化公司的战略，以适应市场的变化和挑战。
1. 提高管理水平和效率
我们将进一步简化决策层级，提高管理效率。同时加强对项目管理和综合资源配置的监督和控制，确保项目的顺利进行。
2. 加强研究与创新
面对日益激烈的行业竞争和技术变革，我们将加大科研和创新力度，提高公司的技术竞争力。同时，我们将与高校和科研机构合作，共同开展研究和开发工作。
3. 拓宽市场渠道和增加市场份额
我们将继续加强品牌推广，积极参与行业展览和推广活动。通过与客户的密切沟通和合作，我们将扩大市场份额，提高公司的市场占有率。
4. 加强人才队伍建设
我们将继续加大员工培训和激励机制的建设力度，提高员工的工作满意度和团队的凝聚力。同时加强对人才的吸引和储备，确保公司具备强大的人才支撑。
三、对公司的承诺
作为公司的总经理，我郑重承诺：
1. 继续加强公司的管理和内部治理，确保企业稳定发展。
2. 不断提升团队的专业素质和工作能力，确保项目的质量和进度。
3. 积极拓展市场，提高公司的市场占有率和盈利能力。
4. 关注员工的福利和发展，为员工提供良好的发展平台和福利待遇。
最后，我衷心感谢各位领导和同事对我工作的支持和帮助。同时也感谢大家对公司的辛勤付出和专业精神。在下一阶段的工作中，我相信我们团队将再接再厉，继续开创佳绩！谢谢大家！
以上是我对过去一年工作的总结和对未来工作的展望，希望能得到大家的批评和建议，共同推动路桥公司再上新的高度。谢谢！
总工述职报告(篇10)
我是一名刚入职不久的新员工，在公司领导和同事的细心指导和帮助下，积极完成了领导交办的各项任务，表现了一个非常优秀的员工。
现将个人近期工作情况作如下汇报：
一：通过一段时间学习，对公司的企业理念有了较好的了解。我认识到公司的文化非常重视，公司在不断发展壮大，对人员的需求也不断提高，这样才能满足公司的要求。所以我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工作中我也会自觉加强修养和理论的学习，用武装自己，使自己具备较强的党性，思想上永远保持一致。
二：在行政工作中，我也认识到自己的学识不足，还有很多不足之处，所以我一直在努力的向同事们学习，以便在工作中以坚实的理论作为指导，更好的完成各项工作任务。
三：工作中我也有很多缺点和不足，例如工作思路不清晰，还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态;对自我要求不严格，还缺少一定的耐心和责任心，办事不够谨慎，没有很好的将公司的事情当成自己的事情，做事拖拉，没有想到长远的利益放在首位，缺少一种负责任的心态。
四：对自己的工作没有做到很高的要求，没有很好的去思考怎样提高自己的工作水平，有时候自己也会觉得处于一种被动状态，影响了工作的进度和质量。
对自己的工作态度，有时候也感觉自己不够积极，对待同事不够热情，工作效率也不是很高。这一点我应该在以后的时间里，注意改进。
五：自己的理论水平和专业知识还是很欠缺的，应当更加努力的学习。在这方面，还有待进一步提高。
六：工作中，虽然经过了很多挫折和无数次的打击，但是我却学会了很多，感谢公司领导对我们的关心，感谢公司领导和同事们对我们的关心。我将会在以后的工作中继续不断的学习和提高，努力提高自己的各项业务素质，与公司一同进步、一同成长。
以上是我试用期工作总结。在以后的工作中我会尽自己的努力，做好自己该做的事情，与公司一同成长，争取获得更好的效益。
总工述职报告(篇11)
20xx年是中铁十三局集团贵广铁路三项目部工作任务最重，难度最大的一年。由于20xx年受线路提速影响，全年铁路正线基本无进度，因此20xx年全年进度压力极大，全年计划完成产值5.7亿元。面对严峻的形势，必需要有强有力的施工技术保证，任何施工过程中的阻碍都将会造成全年进度计划无法完成。但在局处领导、项目领导的帮助和项目部全体技术人员的努力下，项目技术工作顺利进行，为完成全年的进度计划提供了有力的保障。现就20xx年度本人的工作情况述职如下：
一、理清思路，合理规划、突出重点
贵广铁路8标3项目施工段全长39819m，有隧道7座，总长7398m；桥梁19座，全长11831m，预制梁354跨，其中32m整体箱梁245片，24m整体箱梁4片，32m组合箱梁200片，24m组合箱梁10片，箱梁总计463片；现浇梁3跨；路基全长20590m，路基挖方2670537m3，路基填方1104463m3。这是我所经历的项目中线路最长，结构工程最多的项目。理清全年的工作思路，制定阶段工作重点，就显得格外重要了。
20xx年初我将工作重心放在措施调整后的设计图纸的下发工作中。项目20xx年的工作重点在桥梁的下部构造和路基的软基处理施工，因此在与设计院的沟通中，我结合项目施工节点安排，将桥梁图纸做为出图重点，其次是路基施工图纸。各种桥梁、路基图纸到位后立即组织技术人员进行图纸会审，编制专项的施工方案，同时和分管桥梁、路基的副经理一起对全线桥梁、路基的施工进行计划安排，以保证架梁通道为原则，确定需上场的队伍数量，人员机械的配置要求，明确工期要求。
二、强化制度管理，打造成功的技术团队
随着国家基础建设的的大量投入，工程项目投资日益庞大。贵广8标3项目投资额为14亿，大小施工点近百个，单靠某个人或几个人的能力根本满足不了现场技术指导工作的需求，建立1个成功的技术团队是项目技术管理需要立刻解决的问题。
对于项目的技术管理工作，我做了一下几点规划：
1、明确项目技术团队的构架。项目技术管理工作以项目总工为管理核心开展工作，工程部长、测量负责人和试验主任为主要技术负责人，负责各项工作的具体执行。建立路基、桥梁、隧道的质量管理小组，指定专人负责全面协调工作。
2、强化制度管理，明确职责。1个成功的.技术团队必定有1套行之有效的管理制度。项目建设初期，我就制定了项目的技术管理办法，明确了技术管理各部门和主要人员的职责，特别是现场主管工程师的职责。在施工中严格按照管理办法执行，要求主管工程师做好工程开工前的各项资料对监理和业主的报送工作，施工过程中的报检控制工作，及时提供现场完成的工程数量，及时计价。
3、加强学习，提高技术管理者自身水平。项目技术团队中许多同志和我一样初次接触高速铁路施工，在现场技术管理中许多项目需要学习。例如综合接地系统、路基CFG桩地基处理等。为了更好的做好现场技术指导工作，组织项目全体技术人员每周1次召开技术座谈会，由现场管理较好的主管工程师进行汇报管理心得，探讨技术质量管理经验，达到管理资源共享。每月组织1次所有技术人员参与的规范标准和图纸知识考试，完善技术管理的漏项问题，对技术人员的阶段学习进行总结和指导。
4、统一思想认识，打造成功团队。在项目技术团队建设中，我始终秉承一个理念“成功的团队没有失败者，失败的团队没有成功者”。让每一个团队成员都明白我们是一个整体，每个成员都是一颗的螺丝钉，只有每颗螺丝钉都在他适合的地方发挥了做用，项目技术管理这台机械才能正常的运转。
三、落实质量管理，打造优质工程
项目管理，工程进度必须以质量合格为前提，如何落实质量管理，主要从以下几方面开展工作：
1、加强原材料的试验管理工作。工程材料、半成品进场时必须坚持先检测后使用的原则，不合格的工程材料、半成品一律不得进场，已进场的不合格材料必须清理出场。所有工程材料必须认真履行取样送检制度，填写试验委托书，并附材料出厂合格证和材质单。
2、加强隐蔽工程控制。路基的隐蔽工程主要集中在CFG桩的处理工程上。对CFG桩的质量控制要求做到打桩的深度必须达到持力层，桩径必须满足设计要求。桥梁工程的隐蔽工程主要集中在桩基施工，现场管理中特别强调桩基水下混凝土的施工，每次灌注前严格按照检验要求进行报检工作，达不到要求不许施工。
3、严格控制隧道的初期支护、仰拱和衬砌施工。近年来隧道施工安全问题频发，因此我将东科岭隧道和蒋家隧道两座高风险隧道定为质量管理的重中之重。严格控制隧道的初期支护、仰拱和衬砌施工质量，落实隧道围岩量测工作，加强隧道安全距离的控制，对安全距离超标的隧道停止掌子面施工作业。每月对全线隧道初喷段进行一次进行钻芯检查，每隔5m钻芯一次，对发现存在背后脱空现象的隧道要求立即停止二衬施工，进行注浆处理。注浆完成后进行复检，检查合格的隧道才允许进行衬砌施工。
4、每月进行一次由总工带队，所有技术人员参与的对各施工工点进行的质量检查，对检查出的问题及时进行整改。
四、工作中存在的问题及改正措施
全年的技术工作在项目全体技术人员的努力下顺利完成，但在工作中仍存在一些不足，需要改进。
1、当现场出现变化时，各种应急工作不到位。例如由于工程措施调整，路基底层填筑全部AB料，路基挖方全部弃除无法利用，同时CFG桩数量超过原设计数量较大，增加大量的桩间弃土，造成弃土场征地不够，补征地困难，对施工造成较大的阻碍。以后在工作中要做好特殊情况的预估工作，及时进行施工调整。
2、在技术管理过程中不少人员存在等靠思想，遇到问题推诿他人，不努力寻求解决问题的办法。在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作，增强技术人员解决现场问题的能力，一方面制定奖惩措施，提高技术人员的能动性。
3、现场变更工作没有大的突破。项目盈利的重大突破口在于变更工作，下步施工中将集中项目技术力量，集思广益，开阔思路，做好变更工作。
总工述职报告(篇12)
尊敬的各位领导、同志们：
自20XX年3月至今任中煤第六十八工程有限公司总工程师，负责公司技术质量管理及信息化工作，分管公司技术质量部。在20XX年，公司技术管理基础工作得到加强，工程质量保持稳定向上态势，科技项目开展顺利。具体如下：
一、主要目标完成情况
1、技术及科技管理方面
编写公司级工法2篇，“钢筋混凝土井塔外爬内挂模板施工技术”申报煤炭行业工法；《钢筋混凝土井塔外爬内挂模板施工技术》获得20XX年度中国施工企业管理协会科技技术奖科技创新成果一等奖。《气膜钢筋混凝土穹顶储仓设计与施工综合技术》科技项目正常进行。
《以空间气膜为模板的施工方法》发明专利于今年4月进入实质审查阶段；申请发明专利《全方位升降操作平台》正在受理中。
2、质量管理方面
工程质量保持稳定向上态势；扎赉诺尔煤业灵露煤矿地面生产系统工程和兖矿集团高性能大型工业铝挤压材项目被评为20XX—20XX年度“太阳杯”工程；中煤新城广场、泰和佳园3#楼、4#楼、圣都花园19#、26#楼分别荣获济宁市建设工程优质结构奖，中煤新城广场的山东省优质结构评审工作已经结束，等待最后结果的公示。
葫芦素选煤厂项目部QC小组、门克庆选煤厂项目部QC小组分别荣获20XX年煤炭建设行业优秀（先进）QC小组。
葫芦素煤矿选煤厂外围系统申报的全国绿色施工示范工程已经正式立项。
二、技术质量管理主要工作
1、施工组织设计、方案（措施）编制、审批
20XX年全公司共编制审批施工组织设计15份，专项施工方案123项，雨季措施17项，冬期措施14项。
今年部分工程工期紧，施工难度大，工程技术人员能够结合工程实际制定可靠、可行、经济的施工方案，为施工生产服好务。如：葫芦素4#转点，基坑开挖深度达12、5m，采用深井、轻型井点结合降水方法，锚拉钢管排桩深基坑支护方法，保证了4#转点安全顺利施工。葫芦素产品仓工期紧，与3#转载点距离小，开挖3#转点直接影响产品仓工程安全，采取在3#转点临近产品仓一侧设置钢筋混凝土基坑排桩支护措施，保证产品仓正常施工。
2、建立完善了鼓励创新、创优、争先的技术质量管理制度
在技术管理方面，完善了五小成果、工法、优秀科技论文评选、专利管理办法。于3月份对20XX年公司“五小”成果、论文、工法等进行评选，对优秀科技成果按文件进行了奖励。
在质量管理方面，完善了内部优质结构评选办法。于6月份评选出20XX—20XX年度年度内部优质结构工程3个。
在技术人员管理方面，拟建立技术人员按职级分档管理办法，建立了技术人员业务发展通道，鼓励技术人员积极钻研业务，提高业务素质。
3、按计划开展“气膜钢筋混凝土穹顶储仓设计与施工综合技术”科技项目研发
全年科技工作紧紧围绕《气膜钢筋混凝土穹顶储仓设计与施工综合技术》，从结构设计、施工技术、质量验收方面开展了一系列工作。
在施工过程中，多次组织项目部进行技术总结，完成气膜钢筋混凝土穹顶储仓施工8个主要工序作业指导书，编制7个质量验收表格，收集了大量施工技术数据，做好了科技成果、工法及规范编制的技术准备；委托河北工程大学进行的结构检测正常进行；委托上海交通大学进行的设计软件开发也实施正常。
4、葫芦素门客庆项目技术质量监督管理
（1）优化设计方案，做到设计方案经济合理、方便施工
在葫芦素、门客庆外围EPC工程前期主动与西安院、邯郸院沟通，就地基处理、廊道设计、基础及漏斗填充、钢桁架结构设计、漏斗耐磨层做法、防水工程做法等方面，提出我方的合理化建议，尽量做到经济合理、方便施工。专门聘请专业设计人员对门客庆储煤仓工程、葫芦素钢栈桥优化设计，达到了降低工程造价的目的。
（2）做好DT设计公司与国内设计院的联系，保证信息沟通顺畅
中方设计院与美方设计院的沟通全部通过我方进行翻译与传递，前期所有来往邮件均由我方审核后传递，因语言不通，经常就一个问题进行多次沟通。20XX年，分别于1月份、4月份、6月份、9月份组织或参与美方与中方设计院就设计方案进行沟通，基本保障了储仓的正常施工。
（3）对重点环节施工过程进行现场监督
对储煤仓工程施工的各重点环节如：原材料选择、混凝土试配、混凝土试块试验等加强现场监督，保证施工过程受控。
三、信息化工作
20XX年信息化工作主要从培训、督导、考核三个方面开展推进工作。
20XX年信息化培训累计10余次，参加人员1100余人，进一步提升了信息化应用能力及水平。
从项目经理及部室负责人抓起，在项目经理例会及调度会对信息化工作进行专题通报，对信息化工作的重要时间节点及完成情况进行督导，及时跟进。
20XX年重新修订了《综合项目管理系统考核办法》，每月及时对综合项目管理系统进行考核，季度奖罚，在文件柜内建立了信息化考核通报区，便于项目部对考核中的问题及时整改。
目前公司项目上线率100%，系统数据与施工实际相符，公司及项目部能自觉利用综项进行工程项目管理，信息化各项工作均正常开展。
四、廉政从业情况
在廉洁自律方面，我按照集团公司及公司要求，认真学习了十八届三中全会会议精神，自觉抵制“四风”，努力培养优良的工作作风。在工作及生活中中严格要求自己，自觉贯彻执行党及企业一系列廉洁要求，防微杜渐，自觉维护企业利益，始终保持一名共产党员清正廉洁的本色。
五、存在的主要问题
1、技术人员队伍建设薄弱
对技术人员队伍建设思路不清晰，人员素质整体较弱，技术人员的积极性还没有充分调动起来，技术人员队伍还不稳定，需要探索技术人员队伍建设新思路。
2、收尾工程技术质量管理抓的不紧，管的不严
收尾工程技术质量管理抓的不紧，管的不严，收尾拖拉，竣工资料整理慢，工程细部质量粗糙，需要采取有效措施，加强收尾工程技术质量管理。
总工述职报告(篇13)
设计院总工年终述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！时光荏苒，又到了年底总结的时刻。在这三百六十五个日夜中，我有幸作为设计院的总工，见证了我们团队的成长和发展。今天，我将向大家汇报一年来的工作情况和成果。
一、项目管理方面的工作
在项目管理方面，我主要负责组织协调各个项目的开展，保证项目的顺利进行。我始终坚持以目标为导向，明确项目任务和要求，制定相应的计划和进度。通过在项目组建立高效的沟通和协作机制，我们成功完成了一批重要的设计任务，为企业的发展做出了积极的贡献。
二、团队建设方面的工作
作为总工，我积极倡导团队合作与创新的理念，致力于打造一个高效、和谐的工作环境。我注重每个成员的个人发展，帮助他们克服困难，不断提升自己的技能与专业水平。通过举办团队建设活动和知识分享会，我们的团队凝聚力得到了增强，每个人都能充分发挥自己的优势，形成了合力。
三、技术创新方面的工作
在技术创新方面，我着眼于当前设计行业的前沿动态，关注新技术的应用和研发。我促进团队成员积极参与行业内的培训和学习，不断提升技术水平，为设计院引入了一系列创新工艺和工具。同时，我还积极推动创新思维在我们团队的运用，鼓励成员提出新的设计理念和方法，为客户提供更具竞争力的解决方案。
四、客户服务方面的工作
作为总工，我深知客户的意愿和需求对于设计工作的重要性。因此，我始终以客户为中心，积极主动与客户进行沟通，了解他们的要求和期望。我坚持精益求精的原则，确保我们设计出的方案符合客户的预期，并及时反馈客户对我们工作的评价和建议。我相信，真正的满意只有在客户满意的基础上才能实现。
总结：
通过一年多的努力和付出，我在项目管理、团队建设、技术创新和客户服务方面取得了一定的成绩。但是，我深知自身的不足，会继续不断学习和提升自己的能力，为设计院的发展做出更大的贡献。
最后，我要感谢大家对我的支持和信任，感谢每一位团队成员的辛勤工作和付出。在新的一年里，我期待与大家一起齐心协力，为设计院的未来发展再创佳绩！
谢谢大家！
总工述职报告(篇14)
我是xx年xx月xx日加入公司行政人事部，至今已工作有三个月，在这期间我虚心向公司的同事及领导学习工作，认真完成领导布置的各项任务，并用心向同事，请教他们在工作中的经验和技巧，通过不断的学习使自己的能力有了一定的提高，较好地完成了自己的本职工作。
现在就三个月来的工作，我在思想汇报中将自己三个月来的工作情况作一个汇报，请领导批评指正。
首先要感谢的是行政人事部对我的信任，给我一个机会还公司人事部的权力。
我在公司的工作主要是行政。行政工作是一项很琐碎的工作，事情很多，可谓是“多不得而知”，所以我必须认真对待每项工作，不能有丝毫的马虎和松懈，否则将会给工作带来不必要的麻烦。这三个月我的主要工作内容是：协助公司领导做好了各种文件的登记、上报、下发等工作，并把原先没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
做好了各类信件的收发工作，学习了各种工作资料的整理流程，协助两位同事做好工作。为了不耽误公司、大家的工作，不怕辛苦每一天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。公司及时了员工社会保险的增减变动，及时报销了员工医疗保险和公积金，保险期间还积极配合了公司其他同事开展户外活动并做好公司内部的工作。
认真学习了公司的各项规章制度。自觉按规定做到不迟到、不早退、不旷工。我认真学习公司各项规章制度，自觉按公司的制度办事。
我的岗位职责是协助部门经理工作，努力做好各项工作。认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在本职工作上虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。主要是加强自身学习、提高业务水平。对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力，努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书。
在此我非常感谢领导给我的这个锻炼机会，通过这段时间的学习工作，使我对公司这个岗位的内容和职责都有了很大的了解，也得心应手。领导让我协助部门经理做好工作。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信公司明天会更好。
