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教学质量活动工作总结

发布时间: 2023.12.31

教学质量活动工作总结精选(3篇)。

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教学质量活动工作总结【篇1】

“金秋十月丰收的季节”!本月来我校按照县教育局和镇教管组的统一部署和安排围绕“狠抓精细化管理打创高效课堂”这一活动主题开展了一系列的教学教研活动本次活动得到了县、:

一、组织领导与宣传动员

为搞好本次活动学校成立了以校长为组长以教研组长为具体实施人的“教学质量活动月领导小组”制定了《“教学质量活动月”活动实施方案》并召开了一次“教学质量活动月”

二、具体实施

1、用校本培训促教师专业化成长学校利用每天活动课一三为语文及部分小科教师学习时间;二四为数学及部分小科教师学习时间培训分两个阶段进行第一阶段组织老师学习《教学常规管理六十条》第二阶段组织老师**名师课堂教学实录及点评在学习过程中要求教师做好笔记写下心得教研组长做好培训记录

2、以领导“推门课”

3、通过“教学开放日活动”

4、开展学生“作文竞赛”和“口算比赛”

5召开活动总结会,总结成果,澄清存在问题,提出整改措施

三、取得的成绩

1、“教学质量是学校生命线”进一步深入人心

2教师对教学研究和教学改革的认识和认识更加清晰,参与程度明显提高

3、“精细化管理”初步走进日常教学各环节

4、日常教学“流于形式疲于应付”这一现象有所好转

四、存在的问题及反思

1教师缺乏更有效的提高教学质量的策略

2、部分教师特别是老龄教师多年来养成的陈旧的教学方法和观念不能及时转变

3、教师缺乏职业幸福感成功感职业倦怠感强烈“做一天和尚撞一天钟”甚至有的是无心撞钟

4学生学习习惯不好,兴趣不强,缺乏家庭和社会的监督

5学生作业负担过重,课堂效率不高。教师们试图用家庭作业来弥补课堂教学的不足

针对以上问题,今后工作思路如下:

xx中心小学

教学质量活动工作总结【篇2】

4加强常规教学管理确保教学工作有序进行

对于教研组工作的开展情况,教师平时工作的完成情况,学校业务领导每月检查一次,检查内容包括教研记录、教案、作业批改、集体备课、业务学习笔记、教学随笔、听课记录等。检查结果实行计分制,直接记录到教师个人的考核中,对于存在的问题,在教师会上进行通报,并且要求教师定期整改。通过检查,广大教师和教研组工作有条不紊,质量是可以保证的,没有多少问题,也及时补救或改进。

本学期,我校实行月考制,与茂兴、巢邑、和平、古刹、民意、五中联考。每一次考试后,学校都组织质量分析活动,总结经验、克服不足,校长、副校长、教导主任、教导处副主任全程参加,并进行分析,提出建议。

5整顿课堂秩序,净化学习环境,鼓励学生自强不息(WWW.SQ158.com 申请书范文网)

这学期,学校制定了加强学生管理的政策。一是安排了值周教师参与管理,我们每周安排3名值周教师,从早课到晚上放学,对各班学生出席、纪律、卫生、学习状态等各方面进行考核打分,下周一早会总结公布;一是强化班主任的责任感。这学期每各班主任都早来晚退,班上的管理比以前严格得多。通过班长领导和值班教师的检查监督,学生的学习氛围浓厚,学习氛围积极。

为了激励学生学习,学校在表彰奖励上做了大量工作,开学典礼上,学校表彰奖励了各年级的学习标兵,平时月考后,学校建议各班级对学习优秀的、进步较大的学生进行表彰,学校负责分发奖状。通过这一系列措施,学生的学习积极性大大提高,综合成绩也有一定程度的提高。

以上是我们在抓常规教学方面的一些基本做法,结合教学质量提升年活动方案,还存在很多不足,如教师教研教改的意识还需要提高,一些教师的教学能力还需要加强,教学方法需要改进,这些都是我们下学期工作的重点,我们要总结经验、吸取教训,力争把我校教育教学工作推向前进。

教学质量活动工作总结【篇3】

一个月来,为了全面贯彻党的教育方针,面向全体学生,全面提高教育质量,牢固树立“教学中心”意识和质量意识,坚持推进课程改革,组织全体教师开展一系列教研活动,狠抓教育质量工作,进一步提高教师素质,为办人民满意的xx教育打下了坚实的基础。具体总结如下:

一、及时成立了“教学质量月”活动领导专班

为了保证“教学质量”月活动有序开展,学校在三月初成了以蔡应清为组长,赵先波为副组长,教务主任和教科室主任及各学科教研组长为组员的活动领导小组,领导小组督促、指导、参与整个活动过程,为“教学质量月”活动的开展奠定了坚实的领导基础。

二、积极营造了“教学质量月”活动浓厚氛围

为了营造“教学质量月”活动的浓厚氛围,学校一是利用例会组织全体教师认真学习了市教育局、学区和学校“教学质量月”活动方案,让广大教师明确三月为“教学质量月”;二是利用晨会在全体学生中宣传“教学质量月”活动的目的、意义及步骤,让所有学生都行动起来,人人争做“质量标兵”,同时在各班教室的宣传栏上让他们把自己的'想法及做法进行公布、交流;三是印制了标题为“认真抓好‘教学质量月’ 促进教育教学质量协调发展”的横幅。浓厚的宣传氛围调动了广大教师的参与热情,激发了全体学生的学习兴趣,教育教学质量得到了进一步的提高。

三、继续推行了“推门听课”制度

课堂是提升教学质量的主阵地,课堂教学是提升教学质量的重要环节。为了创新课堂教学模式,努力提升课堂教学效率,学校要求校委会成员及各教研组长要继续推行“推门听课”,在三月份的“教学质量月”活动中,校委会成员及各教研组长“推门听课”都在4节以上,并且广大教师相互间听随堂课也很常见,课后,听课者与上课教师进行了交流,在指出别人不足的同时,自身的教学水平也提高了不少。

四、扎实开展了各类竞赛活动

一是开展了优秀学习笔记评比活动。为了培养学生良好的学习习惯,养成记学习笔记的习惯,在三月中旬我们举行了各学科学习笔记评选活动,共评出一等奖4名,二等奖8名,三等奖12名,优秀奖20人,并颁发奖证和奖品,对优秀笔记我们还进行了展览,组织全体学生观摩学习。二是组织了学科竞赛活动,我们相继组织了数学、物理、化学、生物等竞赛活动,择优参加市教研组织的各学科预决赛。三是组织了数学、化学的说课比赛活动,获得第一名的李海燕、王进平教师代表我校参加市中青年教师的说课比赛,其中李海燕在获得市二等奖,王进平老师获得市一等奖,在活动过程中,学区胡督还作了《如何说课》专题讲座。四是组织了自制教具、电教课的评比活动,其中张慧联老师的电教课获得市一等奖,姜红卫等教师制作的教具获得市二等奖。五是组织了全体语文教师参加了作文教学设计、综合性学习案例评比活动。其中肖刚老师的作文教学设计和综合性学习案例参加了市的评比活动。六是结合教务处制定的《xx初中学生良好学习习惯养成教育工作计划》进行了“班级学习之星”评选活动,实行班级一周一小评,教务处一月一大评、一学期一总评,对评选结果及时地进行了通告,此举极大地调动了学生的学习积极性。

五、有序推进了校本研究活动

校本教研是提升学科质量的有效手段,是解决教学过程碰到的热点、难点问题最根本方法。一是为了掀起新课程改革理论学习高潮,学校结合市教育局的要求,在三月份例会上,由教务处组织了题为《新课程理论指导下的作业改革》和《新课改后班主任角色再认识》专题讲座,同时鼓励教师利用课余时间积极学习新课程的理论知识,为新课改奠定坚实的理论基础。二有按计划开展校本教研活动,活动形式有观看实录、交流在外学习心得、听课评课等,三月份共开展8次活动,活动结束后,对相关的资料进行了收集与整理。三是适时召开了部分学科质量诊断会。三月份我们相继召开了语文、数学、英语三个学科质量诊断会,会上,教务处分析了三个学科的教学现状,指出了语文、英语二科在市抽考中的状况,参会教师分析了自身的优势与劣势,明确了今后改进的方向与措施。

六、强化了中考备考措施

三月上旬,教务处组织了九年级月考,根据月考情况,学校适时召开了九年级中考备考会,出台了《xx初中20xx年中考补充措施》,(收集整理,转载请注明出处)再次强调了培优补差、集体备课、晚办公、蹲班等方面纪律与要求,镇委宣传委员万委和学区领导十分重视,都作了具体的要求和科学的指导,会上,教务处分析了月考情况,并将我校08年中考与三合中学进行了横向对比,让毕业班教师明晰我校优势的同时,更要认清与质量强校三合的差距,班主任分析了班级现状并制定应对措施。此举使全体毕业班教师再上认识,再强责任,再鼓干劲,为09年中考再创辉煌注入了新的动力。

当然,在这一个月活动过程中,也存在一些不足:(公,文,大,全 全国最大的免费公文网)少数教师对“教学质量月”活动认识不到位,参与活动的积极性不高,活动的效果不明显;少数学生由于学习目的不明确,学习基础差,在活动中缺乏学习的动力与激情,导致差生转化难度越来越大,在一定程度上也制约我校教育教学质量的提升。

在今后的教学工作中,教务处将在上级的正确领导下,在学校领导的关心和支持下,在全体教师的共同努力下,终始绷紧“质量强校”这根弦,不断探求提升教育教学质量的新思路、新途径、新方法,共谋精品xx教育辉煌的明天!

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年度质量活动总结精选


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年度质量活动总结 篇1

日照市人民医院

呼吸内科第二病区质量安全管理活动年度总结

主持人姓名及职务:刘伟主任

参加人员:郭玲、刘涛、黄晓日、时春玲、王磊、李霞、王昱、郭辉、吴鹏等

时间:2013年1月10日地点:演示室

季度/年度评价结果汇总分析:

1. 高度重视医疗质量与安全管理,科内医疗质量与安全管理小组,每月定期质控活动1次,主抓医疗质量,院内感染,安全隐患等相关内容。要以**甲等创建细则的核心规定为准绳,规范医疗质量安全,全年无医疗安全差错和纠纷。

2. 肺炎、哮喘病人,凡符合入临床路径标准的,全部纳入路径管理。上报率100%。并逐渐开始使用临床路径管理软件来订购。

3. 重点加强了使用及联合使用抗生素指证学习,尤其是特殊使用抗生素指证做了严格规定,在预防使用抗菌药物方面效果明显。在规范应用抗生素方面取得了较大的进步。

4. 院感方面,组织每月1次院感知识讲座培训及院感指控,大部分医护人员能熟练掌握,部分人员院感培训记录本缺记录。但少数医务人员对医院感染知识掌握不牢,对医院感染工作重视不够。

一些医务人员对手卫生不够重视。

5. 认真遵守《病历书写基本规范》,确保病历质量,定期进行病历检查,做到合理检查、合理用药、合理**;在病案质量管理方面,加强病案实时监控和管理;加强各类处方病例的讨论,尽快明确诊断,制定合理的**方案,确保医疗质量。

原因分析:

1.病历质量问题

2少数医务人员对医院感染知识掌握不牢,对医院感染工作重视不够。一些医务人员对手卫生不够重视。

持续改进措施:

1.继续加强病历质量管理,尤其是病历时限性的管理,加大运行病历的检查力度和频率,将定期全面检查改为不定期抽查。

2加强医院感染和手卫生培训的学习,以及多药耐药菌防治知识的培训,做好医院感染病例和多药耐药菌病例监测报告工作。

工作计划:

1.继续高度重视医疗质量与安全管理,科内质控小组活动每月一质控,以“三甲”评审细则要求为准则,切实把好医疗质量、病历质量、院内感染、医疗安全各项指标,杜绝医疗差错与医疗纠纷。

2.平日如遇医疗诊疗行为中急需解决的质量与安全问题,就随时应用品管圈这个管理工具,发现问题、分析问题、解决问题,直至杜绝这个问题的再次出现。

3.继续加大对抗生素应用的管理力度,对应用抗生素尤其联合使用抗菌药物的病历进行医嘱评价,并在季度末进行总结。

主持人签名记录者签名

年度质量活动总结 篇2

xx项目****

依据《福建省交通运输厅关于印发2012年-2014年公路水运工程“质量安全年”活动实施方案的通知》(闽交建[2012]26号)要求,xx项目项目2012年度全面深入开展了“质量安全年”活动的各项工作,建立健全各项管理办法与管理机构,狠抓质量管理和安全生产,圆满完成了年度质量、安全工作目标和任务,现就2012年度“质量安全年”活动总结如下:

一、质量安全年活动开展情况

为深入贯彻落实“安全生产年”活动重点工作,我司以建设项目为对象,强化质量安全管理;以标准化建设为出发点,全面提高质量安全水平;以质量安全通病治理为载体,进一步提高工程质量;以安全施工现场为载体,进一步加强质量安全监管。在全线范围内多次开展了“质量、安全生产大检查”活动、“平安工地”达标等活动。在各施工单位开展自查自纠活动的基础上,我司成立检查组,对全线施工合同段施工现场质量、安全生产情况,各种安全应急预案工作落实情况,安全隐患排查、预防工作落实情况等进行了大检查。

检查没有留下死角,对检查中发现的问题下发了整改通知单。由于采取了各种行之有效的措施,切实提高了参建各方的质量、安全管理水平及从业人员的安全思想意识,有效防范了重特大事故的发生,安全生产形势持续稳定,全年度未发生较大以上安全责任事故。工作开展情况如下:

(1) 推进标准化建设、标准化建设和标准化管理

1、认真做好《福建省高速公路标准化》施工宣贯,要求施工、监理单位制定具体可行的“标准化”学习宣贯方案。施工、监理单位组织了“标准化”学习,结合现场情况各施工、监理人员深入剖析,针对自身存在问题一一列出并制订处理措施。加强现场文明施工和精细施工。

2、在路基、桥梁、隧道各工艺施工中全面实施《福建省高速公路施工标准化指南》,我司通过培养亮点,树立典型,节点及季度考核,组织观摩会的形式,制定奖惩措施,推行全面标准化的实施。

三。上级单位检查中发现工程质量安全问题,应当立即整改。省交通质检局2012年对本项目多次进行质量、安全工作检查,发出“闽交质监[2012]**cs0301号”、 “闽交质监[2012]**cs1101号”现场安全质量监督检查整改通知书,要求进行整改。我司在收到通知书后,立即责成总监办、各相关项目部限期认真整改,同时要求举一反三,杜绝类似问题的发生,并在整改期限内组织了复查,经复查已全部整改到位。

(二)质量通病治理工作开展情况

项目自开工建设以来,我司十分重视质量通病治理工作,出台了《质量控制要点与质量通病防治》手册,强制要求各参建单位学习推广质量通病防治手册,各参建单位成立了质量通病治理领导小组,工作开展情况如下:

1、以管理和技术措施为主,加强施工组织,对专项施工方案进行论证后才能施工,完善各项制度,落实质量责任,推广标准化、精细化施工管理。多次组织专家对高墩、悬臂现浇桥、长隧道、钢箱梁吊装等专项施工方案进行论证。

2参与工程建设的业主、施工、设计、监理单位是质量通病处理的责任单位。充分发挥一线人员的智慧,掌握治理的措施和施工工艺关键环节,把治理的直接责任落实到一线,调动一线人员的积极性。

3、规范驻地办各监理人员工作程序,明确责任,落实到人,全体监理人员按照职责规定,依据质量通病防治的具体措施,对工程质量进行严格把关,对涉及工程质量与安全的关键工艺、关键工序、关键部位必须严格执行质量标准,加强动态监控,发现问题,及时要求整改。

(三)工程质量“创新、创优、创品牌”活动开展情况

各参建单位大力推动科技创新,推广和采用新技术、新材料,完善工艺流程和标准,限制和淘汰落后的工艺,严格执行强制性标准。严格落实监管制度,着力强化现场管理,把品牌工程的要求贯穿到施工的每一个环节中,工程质量始终处于较好的受控状态。如a3标马林大桥挂篮桁架首次采用异形三角结构,高墩施工采用轻型三维砼布料机,a4标翁墩互通景观工程成为美化三明市区又一亮点。

(四)平安工地建设活动开展情况

按照交通运输部关于“平安工地”建设活动统一要求,公司高度重视平安工地创建活动,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”为方针,以科学发展观统领安全工作全局。认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级指示精神,牢固树立“以人为本、安全发展”的观念,坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则,大力推进xx项目安全管理标准化,持续促进施工现场安全生产的标准化。通过开展安全宣传、组织安全培训、深化安全管理,我公司安全工作取得了一定成效。

特别是春节以来,降雨较多,雨季提前到来。我公司领导组织开展了全线防洪防汛专项检查。检查中要求各参建单位启动防汛应急预案,并提早做好防汛工作布署,备足应急物资,随时做好应急救援准备,确保应急救援联动效率。针对可能出现危及安全生产、施工人员,群众安全的隐患点,公司落实安全责任,采取了有效的安全防范措施,将危险系数降低到最小点,同时安排领导带队值班,保持信息畅通,尽可能减少恶劣天气带来的损失。

截至目前,安全施工现场建设已取得初步成效,各施工段未发生人员**事故。具体措施如下:

1继续加强组织领导,确保安全施工现场顺利进行。公司积极强化“平安工地”活动组织领导,成立了以总经理为组长的“平安工地”建设活动领导小组。建设单位项目部成立以项目经理为组长的领导小组。

公司按照“一岗双职”的要求,通过安全目标管理,充分调动每个人的力量,提高了公司职工的安全工作绩效,增强了管理组织的应变能力,提高各级管理人员的能力,员工的安全素质得到了明显提高。

2严格执行劳动登记制度和岗前安全培训教育。公司要求各个项目部建立了农民工动态管理台账,对进厂农民工和新进厂的施工人员进行安全岗前教育培训,并对教育情况进行考核。要求各施工队在进行施工前,对施工人员进行岗前安全技术交底,特种作业人员进行上岗培训,并持证上岗和及时复审。

各项目部还将安全培训与农民工工资挂钩,采取奖惩奖励制度,有效提高了一线工人的自我安全意识。

三。加强施工现场安全隐患排查治理。公司定期和不定期进行安全危险源普查,把爆破作业、机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电伤害作为预防工作重点,并确定相关负责人,及时排查事故隐患,有针对性进行落实防范,未雨绸缪,把安全工作由事后处理变为事前预防。针对现场出现的安全隐患开展专项检查,对出现隐患的项目部要求现场整改,对不能进行现场整改的施工现场,要求项目部限时整改后方可开工,并对项目部和个人进行通报和处罚。

4、严格执行专项方案施工审查制度,根据《公路水运工程安全生产监督管理办法》,公司对危险性较大的部分项目工程均要求项目部编制施工专项方案,由项目技术负责人、监理工程师确认签字后才能实施施工,并由专职安全员进行现场监督。

5、实行施工安全标准化,建立安全管理制度标准化,实行临边、临水、临崖作业安全防护标准化,施工临时用电安全标准化,桥梁工程施工安全标准化,隧道工程施工安全标准化,安全标志牌标准化等制度。近期,公司将在a3项目部举行高墩及桥梁支架架设安全标准化观测。

年度质量活动总结 篇3

方山220kv串联补偿变电站工程

质量月活动总结

一、工程概况:

变电站场地总征地面积为2.2941hm2(34.41亩),其中围墙内占地面积为1

8113hm2。全站新建进站道路长度20m,站内道路2300m2,围墙长度558m,主控综合楼建筑面积793.68m2、35kv配电室建筑面积296.

45m2,主变基础及架构3台,220kv、110kv架构及设备支架(包含地基处理及基础,其中220kv配电区3900m2,110kv配电区1570m2,),220kv 串补成套设备平台基础2套,电容电抗器基础12组,30m独立避雷针1支,站用变基础2台等。建构筑物地基处理采用级配砂卵石换填。

本工程建设规模为3x180va主变压器,本期建设2台变压器。220kv出线规模为10回,本期后6回;110kv出线规模为8回,本期最后4回;只有35kv,无功补偿。220kv采用双母线单段接线;110kv采用双母线接线;35kv电气主接线采用单母线接线。

本工程采用户外gis布置。

二、活动领导小组:

根据工程部质量月活动精神通知的要求,专门成立变电站项目部质量月活动领导小组,由项目经理亲自担任组长

组长:牟晋生

副组长:张文惠

成员:郝东东、王寅华、王全海、薛溢、高芝清

三、活动安排:

1、 9.13在处里工程管理部的组织下,全体项目部成员进行质量月主题签名活动;

29.14在现场和项目部安排质量月活动的气氛,如布置质量**、质量花园、活动横幅等;

三。9.15在会议室进行质量知识培训;

4、 9.16进行质量月活动知识竞赛;

59.17开展全过程、全方位的质量检查活动,并及时整理总结;

69.18施工技术知识讲座;

79.19对七项检查活动进行有效的自查;

8. 9.20进行有针对性的质量危害调查;

99.21施工活动各专业队发言;

10、 9.22进行成果资料整理、评估;

119.23质量月活动总结;

四、主要活动内容:

1根据方山项目部的实际情况和《实施意见》的要求,在项目部开展精品动漫和精品园建设;并在现场悬挂标语进行质量规定,质量规格等知识,加强优质活动的氛围。

2项目部开展专项知识培训;尤其是从施工质量管理、1183施工质量验收规范、1248强制性条文的管理、关键部位及关键工序的重点管理等多方面进行了培训、交流、指导;

三。开展质量活动的质识互动,增强员工的质量意识和自我意识;

4按要求的自检表进行全面的质量自检和调查;

5为使员工切实加强施工技术知识的学习,专门安排了使工技术知识专题讲座;

6在工程部的组织下,对所有项目成员开展质量月主题签名活动;

7针对工程部的七项检查活动,项目部开展了全方位、多角度的自查活动

8、项目部根据实际情况建立了质量保证体系,成立了班组、工地、项目部**质检机构,负责对工程质量进行全过程、全方位的质量监督和检查。个单位工程、分部分项工程在竣工前、竣工后、工序移交前均应以书面形式报监理部验收;

对于标准工艺的执行,目前施工主体结构基本处于完工阶段,随之马上进入装饰装修阶段,对于标准工艺的应用也进入关键环节,我们将按照施工图纸要求,加强对标准工艺的有效执行、监管;

强制性条文的执行,我们按照计划,严格管理,现已执行46条;

通过严格的自查、控制和有针对性的管理,质量通病的发生基本得到有效的预防和控制;

针对数码**的管理,数码**的拍摄和归档严格按照数字划及划进行;

针对现场的施工质量管理,一方面进行及时自查控制,另一方面对于监理提出的问题都及时地进行了处理,并以书面形式进行反馈,实现了质量管理的闭环运行。

9根据文件要求,加强对重点控制部位的质量隐患排查活动,并作好记录;

10、质量管理新举措:

1)质量控制方面:我们按照业主争创优质工程的要求,推行标准化作业,并深入现场解决、总结工程质量出现的问题,努力消除质量通病,同时利用多方位的质量活动来加强对施工人员的教育培训,努力学习使项目部施工人员质量意识、质量控制能力、技术水平有所提高。

2) 施工过程控制:原材料是保证产品质量的前提。按程序及验收要求,对进场材料进行了严格把关,杜绝不合格品进入施工现场,并严格按照见证取样制度进行材料复检,合格后方可用于施工,保证施工原材料有可追溯性。

个单位工程有详细的施工技术措施编制,指导施工人员规范施工,确保工程质量。坚持工程交底,实行全员交底制,使施工人员明确质量目标、规范要求、工艺措施、质量标准和验收程序等,保证施工质量处于受控状态

坚持**质量验收、隐蔽验收程序和强制性规定的管理。未经监理人验收,不得进行下道工序。

3) 关键工序和隐蔽工程:隐蔽工程项目部应安排专人严格控制,记录详细、准确的记录,并及时发放签证。严格执行施工图变更管理制度,使技术管理更加规范化、规范化。

4)技术交底方面:项目部坚持施工前的技术交底制度,对所有参加人员进行全面的技术交底,确保工程按技术要求正确施工。积极组织管理人员编制详细的施工技术措施,组织有关部门进行图纸检查。

5)数码**的采集方面:为加强本工程建设过程,强化质量责任,规范质量行为措施,对拍摄的数码**,我们每天及时按照文件要求进行整理、分类、命名。为了及时发现数码**拍摄中的不规范之处,以便重新采集。

通过定期组织项目部全体成员对现场实体和资料进行自查,召开专项会议的活动形式,对检查出的问题及时制定相应整改措施,并一一落实,整改完后及时检查验收。

在日常管理工作中,我们通过会议形式、参观学习形式、培训形式、资料检查形式、现场巡视、实体检查、**学习等方式,使大家质量意识进一步提高。

六、小结

为确保“创建优质工程”目标的实现,我们项目部抓管理、树形象、创精品,项目部严格管理,制定了各项管理制度。在以后的工程中将认真吸取良好的工作经验,在竞争日趋激烈的建筑市场中,创出精品工程,在市场中立于不败之地。

220kv方山串补变电站新建工程

施工项目部

2017-09-23

年度质量活动总结 篇4

随着水利工程投资规模逐年加大,加上____多山多水的地理特性。形成水利工程布局的点多、线长、面广、量大的特点,____县水利局从以下几方面抓好水利工程质量安全管理工作。

一、健全质量监督机构,发挥日常监督作用

____县水利工程质量安全监督站面对成立时间短、人员少的实际,局里以质监站为质量管理的主力,努力从程序、机制、检查三方面着手强化水利工程质量安全监督管理。

1、从规范质量安全监督程序着手,推进水利工程依法监督。严格按水利工程质量监督管理规定,落实水利工程质量监督项目法人申请制。做到质量监督申请有手续,质量监督有依据。进一步完善以施工单位保证、监理单位控制、项目法人负责、质监机构监督为基础的水利工程质量管理体系,确保质量管理工作能满足工程建设要求,使工程质量始终处于受控状态。

2、从创新工作机制着手,探索群众性质量管理理念。加强水利工程质量法制教育,增强群众的质量法制意识。明确水库山塘的产权,转变农村水利建设是上级水利部门的事老观念,提高村集体的主人翁意识。并在农村集体水库山塘的建设中,逐步尝试让村民参与其中的监督管理。为强化质量安全管理,探索成立由质监员、项目联系人、水利员、村民代表参与的项目质量安全监督组,真正做到群策群管。

3、从深入一线检查着手,保证水利工程质量与安全。根据工程的建设进度,质量监组采用巡回抽查和重点检查相结合的方式进行随机抽检。有时也结合水利的其他工作进行突击性检查,如结合防汛检查时进行在建工程抽检等。

4、工程质量安全检查做到“不定时、不定点、不定项”,实现与业主单位、设计单位、监理单位、施工单位随时随地实时对接。对检查中发现问题都进行现场拍照取证并制作现场检查意见书,做到有检查、有要求、有反馈。

目前,水利工程质量安全监督站下达整改通知书10份,检查意见书17份,作出水利工程质量安全监督检查记录35份,下发质监纪要19份,质量检查通报3份,水行政主管部门通报批评2份。

二、健全质量管理机制,确保长效管理

局党委非常重视水利工程质量的管理,一直把工程的质量与安全放在首位,要求全局上下形成质量安全人人管的大质量管理机制。

1、推行项目联系制。做到干部人人都有挂联项目,让大家都参与到工程质量管理当中。科室之间做分管不分家,工程管理上做到通力协作、互相补台,以达到一个目标“工程质量、安全、进度同步推进”。

2、推行质量检查制。敢于亮丑,组织了每月质量安全大检查,检查人员深入施工现场,对工程的实体质量进行全面核查。对发现的问题作出相应的处理,并发布检查通报和请电视台到现场曝光。工程质量管理总结。

3、推行工作例会制。小农水重点县坚持召开每月工作例会,听取参建各方的工作进展汇报和各类建议,并进行工程进展通报。在分管领导的组织下,相关业务科室坚持召开周例会,汇报周工作和布置下步工作。

年度质量活动总结 篇5

2012年

质量年活动年度

总结根据处2012年度“质量年”活动要求,我项目部安排部属了“质量年”活动,提出以标准化管理为先导,以生产经营为中心,服务于项目。以实现创新、创优、创品牌为目标,落实年度重点工作、查找企业管理短板和薄弱环节为主线,深入开展标准化管理活动,持续开展工程质量通病治理工作来提高施工质量、全面完成2012年各项工作任务及质量管控指标。现将一年来活动情况总结如下:

一、指导思想

规范化管理为导向,生产经营为中心。以贯彻落实2月6日国务院印发的《质量发展纲要(2011-2020)》及公司2012年工作会议精神为目标,落实年度重点工作、查找管理短板和薄弱环节为主线,深刻了解开展“质量年”活动的重要意义,通过开展此项活动,强化标准化管理、质量管理和责任管理,为促进公司“又好又快”发展提供有力的基础保障。

二、活动安排

“质量年”活动主要包开展标准化管理及治理质量通病工作活动、明确工作标准和目标、查找管理短板和薄弱环节及活动总结四部分,活动时间节点与处安全时间节点相一致。

三、具体实施

1召开质量年活动动员部署专题会议。会议主要对公司及项目部相关质量年活动的各项要求及纲要细则进行了传达贯彻,同时结合我项目特点进行了活动的安排部署,明确设置了活动组织机构,并安排部署活动阶段划分。项目部领导参与了各项工作的进程,进一步的做好工作任务分解细化,同时明确了活动的管理工作短板、工作细化分解、并把我项目部工作重点对我项目职工进行了共享,强化了活动的宣传力度,确保了“质量年”工作的顺利开展。

2、大力宣传,营造活动氛围。为做好此项活动,我项目部通过各种宣传渠道,以“质量零缺陷,管理零起点质量年”活动标语口号为基准进行大力宣传。

3、做出“质量零缺陷,管理零起点质量年”活动承诺。为提升工作质量,完成各个节点目标,认真落实“质量年”活动各项要求,我项目部组织全体干部职工做出了郑重的5项承诺,并严格按照承诺标准执行。

4、查找工作“短板”明确工作重点。按照局发《关于进一步提高员工项目管理及技能提升的通知》,结合“质量年”活动安排,对我项目部的重点工作进行了确认,查找了管理上的短板和薄弱环节,并制定了改进措施及改进标准。同时,逐一制定工作内容、工作标准、整改措施、时间节点、工作目标和考核标准。

5加强标准化管理水平,加强质量通病管理。为保证“质量年”活动的顺利进行,项目部大力开展标准化管理活动。对工作实行定量化、规范化、标准化、明确职责,确保各司其职、各尽其责,从而实现管理工作的有机衔接,实现项目目标要素的集成管理,提高整体标准化管理水平。

同时,在整个项目部开展常见故障处理活动,提高项目实体质量,不断改进。新的形势有新的要求,先进的技术标准和我们现在的资源配置、施工工艺的矛盾是始终存在的,存在就会出现质量缺陷,所以必须不断完善治理质量通病的手段和措施,通过活动实实在在加强质量通病质量工作。

6加强质量控制,提高工程质量。对我项目质量现状进行分析,调研整理出每月的质量管控情况表,对各类材料和各工序验收的质量情况进行汇总,进行分析。管理和控制要细致、明确、规范、严格。

四、质量年效果总结

质量年活动开展以来,我项目部积极组织查找管理薄弱环节。通过深入开展质量年活动,促进了广大干部职工质量意识的明显提高,管理短板改进成效明显,标准化管理水平和通病治理水平等都有明显提升。

总的来说,本次质量年活动确定的任务已经圆满完成,达到了预期目标,取得了显著成效。主要表现在:

(一) 质量意识明显提高,质量管理不断强化。

在质量年活动中,我厂树立 “质量是企业生命”的理念,强化产品质量全过程监控,广泛开展质量管理的宣传、教育和培训活动,使质量意识明显提高,质量管理更积极和务实有效。

(2) 创新能力不断增强,企业经营效益显著。

在质量年活动中,通过理念创新、管理创新,项目经营管理创新意识和水平有了明显提高,促进了我项目部经营指标达标。

(3) 规范化管理效果显著,提高了企业的市场竞争力。

在质量年活动中,项目部应按照公司的统一部署,继续开展标准化管理活动。通过不断学习及总结发现,标准化管理工作必须与现实管理工作有机衔接,要将标准化要求贯穿工作建设的各个环节,通过扎实细致的量化管理,努力建成标准化项目部,从而提高企业市场竞争力。

(4) 安全管理措施有力,安全形势稳定。

加强日常设施、设备维护和定期检查;加强对管理人员的监督检查。**;加强员工安全培训,提高操作技能,增强安全意识。通过这一系列工作,我项目部的安全形势始终稳定。

虽然质量年活动取得了一些成绩,但我们也清楚地看到,我们项目部在管理上还存在一些问题。主要表现在以下几个方面:质量意识仍有待加强,日常生产中质量管理重视不够的现象时有发生;规章制度执行不严格,现场质量监督不到位,效益指标不达标。存在管理缺陷,质量和运行管理工作有待加强。

项目经理部

2012年12月30日

年度质量活动总结 篇6

***x质量年活动年度

总结根据处2011年度“质量年”活动要求,我厂安排部属了“质量年”活动,提出以科学发展观为指导,以提高经济效益为中心,以实现安全生产为目标,以落实年度重点工作、查找企业管理短板和薄弱环节为主线,来提高产品质量、提高经营质量、提高工作质量,全面完成2011年各项工作任务及经营管控指标。现将一年来活动情况总结如下:

一、指导思想

以科学发展、安全发展、健康发展为指针,以贯彻落实公司及我处2011年工作会议精神为目标,落实年度重点工作、查找管理短板和薄弱环节为主线,深刻了解开展“质量年”活动的重要意义,通过开展此项活动,强化目标管理、质量管理和责任管理,为促进我厂科学、安全、健康发展提供有力的基础保障。

二、活动安排

“质量年”活动主要包括细化分解工作任务、明确工作标准和目标、查找管理短板和薄弱环节及活动总结四部分,活动时间节点与处安全时间节点相一致。

三、具体实施

1召开质量年活动动员部署专题会议。会议主要对公司及处相关质量年活动的各项要求及纲要细则进行了传达贯彻,同时结合我厂实际情况进行了活动的安排部署,明确设置了活动组织机构,并安排部署活动阶段划分。厂领导参与了各项工作的进程,进一步的做好工作任务分解细化,同时明确了活动的管理工作短板、工作细化分解、并把我厂工作重点对我厂职工进行了公示,强化了活动的宣传力度,确保了“质量年”工作的顺利开展。

2、大力宣传,营造活动氛围。为做好此项活动,我厂通过各种宣传渠道,以处“质量年”活动标语口号为基准进行大力宣传。

3、做出“质量年”活动承诺。为提升工作质量,创建一流业绩,认真落实“质量年”活动各项要求,我厂组织全厂干部职工做出了郑重的5项承诺,并严格按照承诺标准执行。

4、查找工作“短板”明确工作重点。按照处发《关于进一步提高党建工作质量查找工作“短板”的通知》,结合“质量年”活动安排,对我厂的重点工作进行了确认,查找了管理上的短板和薄弱环节,并制定了改进措施及改进标准。同时,逐一制定工作内容、工作标准、整改措施、时间节点、工作目标和考核标准。

5加强制度建设,提高管理水平。促进为保证“质量年”活动的顺利进行,及我厂各部门之间更好的协调共进。在全厂范围扎实的开展,班组之间的互帮互助活动,以增进各部门之间,各班组之间的共同进步,明确了各个职能部门的责任分配,制定了各部门的工作标准。

6加强管控,提高经济效益。对我厂现状进行分析,调研整理出每月的经营管控情况表,对各类材料的消耗情况进行汇总,进行分析。管理和控制要细致、明确、规范、严格。

四、质量年效果总结

质量年活动开展以来,我厂积极组织查找管理薄弱环节。通过深入开展质量年活动,促进了广大干部职工质量意识的明显提高,管理短板改进成效明显,安全生产管理水平和经济运行质量明显提升。

总的来说,本次质量年活动确定的任务已经圆满完成,达到了预期目标,取得了显著成效。主要表现在:

(一) 质量意识明显提高,质量管理不断强化。

在质量年活动中,我厂树立 “质量是企业生命”的理念,强化产品质量全过程监控,广泛开展质量管理的宣传、教育和培训活动,使质量意识明显提高,质量管理更积极和务实有效。

(2) 创新能力不断增强,企业经营效益显著。

在质量年活动中,通过理念创新、管理创新,厂经营管理创新意识和水平有了明显提高,促进了我厂经营指标达标。

(3) 安全管理措施有力,安全形势稳定。

加强日常设施、设备维护和定期检查;加强对管理人员的监督检查。**;加强员工安全培训,提高操作技能,增强安全意识。通过这一系列工作,我厂的安全形势始终是稳定的。

虽然质量年活动取得了一些成绩,但我们也清楚地看到,我厂在管理上还存在一些问题。主要表现在以下几个方面:质量意识仍有待加强,日常生产中质量管理重视不够的现象时有发生;规章制度执行不严,现场质量监管不到位及产品生产量不达标存在管理短板,质量、产量管理工作有待加强。

***x

x年x月x日

年度质量活动总结 篇7

三一图书馆(活动总结模型/活动总结

根据公司《20xx年度质量月活动安排》的通知要求,从九月一日开始,我项目部积极开展了一系列质量宣传、教育和质量自查自纠活动。现将20xx年度“质量月”情况总结汇报如下:

一、围绕“推动“三个转变”建设质量强国”这一质量月活动主题,在项目领导班子的支持指导下,项目成立了“质量月活动”领导小组,编制了“质量月”活动策划方案。9月1号至9月3号向项目全体管理人员及民工工友做出了动员。

二、9月4日-9月5日在施工现场张悬挂“质量月”活动标语。

三、9月4日-9月25日定期组织项目管理及劳务人员学习质量规范和项目施工组织设计方案,按照相关规程及标准施工作业,提高质量管理综合水平;

四、9月6日-9月26日开展了质量专项检查活动,由领导小组检查团一周两次进行现场质量巡检,对工程质量重点控制内容及关键点进行了全面排查;

现场三检及质量巡检

5、 施工过程中的质量管理和成果。

1明确工长、质量员的质量责任,制定质量事故处罚措施;对各个工序产品质量进行过程检查,及时对钢筋、卷材、砼等原材料进行进场复试和试块送检,坚持对各允许偏差项目的实测实量(如模板垂直度、标高等),随时掌握工程质量动态;结合工程实际,淘汰和改善劳务队各工种不科学的施工方法(如核心筒模板加固以及特殊部位砼的浇筑等),以提高工程施工质量;

2、活动期间完成了“分项工程一次性验收合格率达到80%,整改完成后验收合格率达到100%”的质量目标,虽然质量月已接近尾声,但质量品质走着蒸蒸日上的趋势,为创造“甬江建设杯”打下了扎实的基础。

六、9月28日项目领导在本次质量总结大会中,针对现场仍存在的质量通病及缺陷进行了分析总结,针对9#楼模板拼装的漏缝问题,满堂架搭设问题,都一一进行了有针对性的讲解分析,并对在本次“质量月”活动中表现突出的现场管理者及劳务班组进行了表彰;

年度质量活动总结 篇8

2012年即将过去,公司开展“质量年”活动已接近尾声,通过近一年活动的开展,宣贯普及了质量知识,强化了过程控制,完善了工艺装备,跟踪讲评了质量年活动效果,极大地提升了全员的质量意识,促进产品质量状况明显提高。总的来说,借东风康明斯公司“质量管理年”提升质量管理水平的东风,在贵公司sqi和技术质量专家的帮助下,我公司 “质量年”活动取得了明显成效。现将“质量年”年度活动的工作作如下总结。

我公司各级领导高度重视“质量年”活动的开展,结合前期发生的质量问题,公司按照《2012年3611质量年活动计划》时间和内容要求,质量部于2012年4月12日组织两厂区各部室、车间相关质量和技术人员召开启动会。会上通报了公司目前面临的质量形势和市场形势,介绍了各主机厂在质量管理上好的措施和方法,强调了公司当前形势下开展“质量年”活动的重要性,并通报了“质量年”活动的开展计划和实施方案,成立了“质量年”活动小组。与会人员就“质量年”活动计划和方案广泛**,提出了很多建设性意见,与会人员对提升质量管理水平、降低质量故障充满了信心。

按照《2012年3611质量年活动计划》分三大方面时间上相互交错举办了形式多样的质量管理提升活动,现将主要活动情况汇报如下。

按活动计划要求,质量部于4月13日组织“质量年”活动小组成员召开活动策划会议,对活动方案和计划进一步细化,力求“质量年”活动不偏离实际,用质量提升水平来检验活动的效果。通过收集生产过程中存在的突出质量问题,成立研究小组,减少工艺生产中的低级错误,提高产品质量。

质量部4月16日编报质量计划上报到“质量年”活动小组,同时各责任部门结合质量计划提供本部门的活动计划和方案,报质量部备案。为了营造良好的质量氛围,公司成立了“质量年”宣传小组,对质量活动中的亮点进行了宣传报道。总工办每天通过电子屏向员工宣贯质量知识,员工质量意识明显提高;质量部每月开展“质量年”评比活动,对质量效果进行了跟踪讲评。

公司组织开展了“提高产品质量,抢占市场”的宣讲教育活动,培养了员工的四种意识。机加车间和铸造车间对产品实物质量动态监控,按活动计划要求每月汇总过程生产中出现的突出质量问题,并根据解决质量问题的难易程度及时成立不同级别的整改小组,分析原因、制订措施,整改已发现的质量问题。质量部每月中旬根据“质量年”活动推进进度,开展阶段性总结,找出推进过程中存在的问题,提炼亮点,并及时纠正活动过程中出现的偏差,保证“质量年”活动顺利推行。

通过开展实物图纸符合性调查整改活动,进一步规范了产品实物与图纸的一致性,提高了产品质量。

按活动要求公司组织了不同程度的质量、技能知识培训,如为了提高质量管理人员的质量意识,质量部于4月17日、18日和19日举行了为期三天的检验员质量知识培训;又如为提升员工素质,公司聘请外部专家对主要工程、检验和管理人员进行了培训,并对培训效果进行了考试,对实际质量管理运用情况进行了检查评价。同时,开展检验技能竞赛,提高检验队伍素质和检验过程中的生产控制和产品入库能力。质量部于6月15日和10月19日组织了两次“质量**台”展览,将过程生产中出现的不合格品和各主机厂退回的不合格品进行了**,结合市场影响和后果给员工上了深动的一课,增强了员工的责任感和使命感。

质量年开展前期开展的活动在此就不一一例举,现在公司正准备按计划对质量提升效果进行年终评比,总的来说开展质量年活动以来,我公司开展了丰富多彩的质量活动,强化了质量管理水平,提升了质量管理能力,节约了成本。

从整体情况看开展“质量年”活动以来, 我公司2012年获得主要成效体现在以下几方面,第一:强化了员工的质量意识,营造了良好的质量氛围;第二:切实提升了质量管理水平,针对顾客反映的质量问题和过程生产中存在的突出质量问题,成立了攻关小组,按期整改,提升了产品的实物质量;第三:

推广一些质量优良的整改方法,提高自检合格率;第四:通过统计近一年的质量数据,返修和返工产品同比减少了近50%,废品统计状况表明,废品率相对开展“质量年”活动以前,下降近35%,外部质量问题反馈也同比降低37%。“质量年”效果明显,达到了预期目标。

新兴重工湖北3611机械****

质量部2012.11.19

年度质量活动总结 篇9

**四区质量月活动总结

根据****分公司开展2019年质量月的活动的通知的精神及公司的安排,四区于2019年9月1日至30日开展了质量月活动。通过我们细致深入的工作,四区的质量工作有了很大提高。综上所述,我们主要开展了以下工作:

1、 结合公司的安排,成立了作业区质量月活动领导小组。成员如下:

组长:刘峰

组员:陈金保张松黄建平张建马培民

李民、张赫、高会宝、杜立刚、王松林、信祖辉、靳庆凯、赵志鸿、李方勇

2、 加强宣传,提高职工的质量意识

1.根据公司精神,2019年9月6日四区出了一期以宣传qc小组为主题的质量宣传专题板报,简要介绍了qc小组的目的、作用、意义,使广大员工能简单了解qc小组在生产实际中的应用。

2.选取一条质量宣传口号“强化质量管理,提高经济效益”,制做成一个条幅悬挂于办公楼前醒目处,使质量工作深入人心,强化职工质量意识。

3.下发“特**公司关于开展2019年质量月”活动的通知,使质量活动精神深入人心,真正做到“人人创造质量,人人享受质量”。

4.组织班站长学习《作业、注**质量跟踪管理》,并传达至每个**工人,使各中心站从站长到员工深知作业和注**质量的重要性,在监督作业、注**质量时有章可循,有据可依。

5工作区紧密围绕生产实际,结合质量宣传月活动,将整个宣传月活动以稿件形式汇总到报社。

3、 开展丰富多彩的活动将提高工作区的质量。

1四区组织全区各站工作人员开展作业区技术专家竞赛。比赛结束后,对各站的总分进行排名和奖励。

2.结合9月份标杆站的检查,四区组织相关人员对各站的质量工作情况进行了检查,并将检查结果纳入9月份奖金考核中。

3.强化作业区质量监督工作,结合质量培训,组织各站的质检员学习公司、作业区质量管理文件,重点学习各类作业施工井的质量管理规定。

总之,通过9月份努力,四区的质量管理工作有了较大幅度的提高,真正将质量管理工作融入了日常生产中,达到了2019年质量月活动“奉献优质产品,构建和谐社会”的活动目的。

特****作业四区

2019.9.20

“质量活动月”活动总结

**作业四区

2019年9月20日

安全质量活动总结精选


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安全质量活动总结 篇1

医院质量安全月工作总结

按照油田公司《关于开展2010年“质量月”活动的通知》要求,结合我院实际立即成立活动领导小组,以科学发展观为指导思想,以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为活动主题,紧密围绕公司对质量工作提出的新要求,进一步完善各种规章制度,不断提高广大员工的质量意识和工作水平,形**人要提高医疗质量的良好氛围,促进我院医疗质量总体水平不断提高。

1、 大力宣传学习,确保质量安全

为了使大家更好的了解此次活动的内容和目的,更快的将此次活动的主题思想深入脑海,我院开展了丰富多彩的宣传活动,共出板报5期、撰写**2篇、悬挂条幅2条。同时在院领导的带领下,学习质量体系的相关内容和现时期油田的发展形势,并针对自身岗位的工作特点,将质量安全融入其中,提高了全员质量安全意识。

二、深入开展“七查一访”活动

为了使医疗质量和服务质量得到进一步的提高,我们组织全体职工在科室内广泛开展“七查一访”等专项检查活动,即查质量意识,查质量水平,查质量体系,查现场管理,查计量检测保证,查标准执**况,查质量损失,这是此次质量月的活动的重点,为防止活动走过场,流于形式,我们定期对职工掌握的安全知识进行检查,对部署的工作进行抽查,主要是针对医疗文书的书写,护理工作的落实,处方的开具进行审核,尤其是书写质量,要严格规范,时刻按照规章制度执行。与此同时还要监督环境质量的提高,力争在“查”字上做到一个“深”字,在“改”字上突出一个“真”字,查问题要深入,既看问题表象,又重原因分析,查问题的同时把整改措施落到实处;做到彻底、无尾、处理问题到位,提升质量管理水平。为提高检查病人病情的准确性,9月4日对氧压计、体重称、血压计进行了检测,以更好地为患者服务。

同时以药械科为重点,查药品维护质量、查药品验收、查药品质量,有效的掌握了药品的质量安全隐患与存在的各项问题,也了解到了患者对我们的服务工作的一些要求和建议,并根据所出现的问题与患者的意见和建议,采取了有效的措施和改进,促进了工作安全、优质、有效进行。

3、 完善医疗质量安全措施,重视培训,发现不足

为提高全体职工的技术质量和专业医疗水平,医院结合实际情况开展相关培训,一是9月7日落实公司质量体系的宣贯,组织员工重新医院**体系的相关内容,加大内部督察力度,严格执行医保政策,规范医务人员操作规程,杜绝违规现象发生,遵守医**规,确保患者的生命安全。二是全国麻疹强化免疫接种工作在9月13日开始进行,医护人员严格按照操作规程进行培训,并严格按规定在疫苗的保管、接种登记层层把关,未发生医疗差错,得到了患儿家长的好评。三是学习心肺复苏专业知识,强化急救技能。

结合岗位相关职责和安全知识,督促员工自学,提高安全质量水平,达到整体质量的较高水平。

在质量月活动中,医院总结发现问题的经验,提出措施并严格执行。可从以下几个方面进行改进:①**告知输液患者**药物名称,提示可能出现的不适,并要求其告知医务人员;② **在输液卡上签输液组,表示对自己的**行为负责,明确责任;医生在开具处方时向患者讲明可能出现的药物不良反应、用药时的禁忌情况、复查时间等必要信息,完善告知义务;不同的医生为同一患者在同医疾病的过程中写出新医生的命令等措施。

通过开展质量月活动,使我们深刻了解到质量理念、医疗技术和方法是创建和谐社会的重要平台,也是我们长期坚持、行之有效的管理手段,只有把每个月都当成质量检查月,我们的医疗水平才能不断的提高,才能更好的服务与油田职工。

二0一0年九月二十日

安全质量活动总结 篇2

宁杭七分部积极响应宁杭公司和局指下发的《关于**〈关于做好迎接铁道部开展铁路建设安全质量大检查工作的紧急通知〉的通知》,加大施工现场管理力度,做到文明施工,确保工程质量受控,安全生产,每5天自查自纠与全面整改内容上报局指安质部,现将分部自查自纠与全面整改内容总结汇报如下:

1、 分公司成立了质量安全自查自纠领导小组

组长:朱江华副组长:刘云

成员:王新林、葛昀、干业刚、谢永刚、邓宵君、朱海涛、杨建军、蔡海斌、王景晨

活动办公室设在分公司安全质量部,蔡海斌兼任办公室主任,负责处理班组的日常自查自纠事务。

组长全面负责管理小组的协调和组织工作,副组长协助组长进行自查自纠活动的宣传和监督,组员在正副组长的领导下,各负其责,抓好自查自纠活动的落实和整改。

二、质量安全纠查内容:

1现有质量整改内容控制方向:

① 钢筋:数量、型号、间距、钢筋对中、钢筋保护层垫块(数量、位置);

② 模板:几何尺寸、打磨除锈、涂刷脱模剂、密封情况、拉杆;

③ 混凝土:坍落度控制、浇筑、振捣、修整;

2现有安检内容控制方向:

① 大型机械设备:检查、维护、吊装(指挥、站在吊物下)

② 施工用电:电缆(破损、老化、放置)、开关箱、开关箱等(接线、有无pe接线端子等)

③ 电焊:氧气和乙炔规范位置

④ 空压机房:对空压机辅助设备维护保养的日常检查记录,掌握空压机及其附属设备的运**况

⑤ 搅拌站:电气设备、计量斗、空压机自保装置、叶片、衬板等

4、 职工培训与安全质量提高

1.开展员工及劳务队伍人员的安全、质量培训及考试,职工及劳务人员质量、安全、安全防护意识都已有提高认识、提高加强。

五、下一步工作

① 提高对安全质量的认识,加强分支机构的质量、安全、质量管理。质量关系国计民生和人民生命财产安全。我司将进一步加强对国家工程建设相关法律法规和强制性标准的贯彻执行,严格执行质量监督制度。

② 完善事业部质量监督机构,加强事业部内部质量监督。进一步强化质量监督,建立健全的分部自查自纠迎检小组监督机构,加强质量监督人员的专业技术培训,完善质量监督管理机制,使分部质量监督形成体系,促使分部在有效的自查自纠迎检监督下进行,确保分部质量水平的不断提高。

③ 加强事业部质量安全管理,争创精品工程。事业部将进一步加强现场质量安全管理。指导施工队伍进一步增强质量安全意识,全面提高管理水平;加强施工过程中的约束和监督,做到即重主体也重现场施工安全文明,既注意全局也注意细部,精心组织,精心施工,争创精品工程。

分部将全面落实安全、质量制度,完善措施,杜绝隐患,落实质量安全管理体系运行,确保分部质量和安全全面受控。

中铁四局宁杭客运专线七项目部

2010年5月28日

安全质量活动总结 篇3

根据项目部关于开展2004年12月质量安全活动的通知精神,我队领导十分重视此次活动,积极动员广大职工要以此次活动为契机,积极参与,以实际行动把质量安全月活动安排的各项工作做得更加扎实。下面把本队活动情况简述如下:

1、 组织传达、贯彻活动精神

12月1日我队根据活动安排表,在现场会议室召开了班组长以上的相关管理人员会议,会上队、作业部领导传达了活动通知行文,并要求各分队、班组要组织传达到每一位员工,充分调动广大职工的安全工作积极因素,为完成活动计划、目标打下良好基础。

2积极参加项目部组织的安全检查活动

在活动期间,我队指派专人参加由qc部组织的现场文明施工、工艺纪律、设备维护的2次专项检查和安全办组织现场月度安全大检查。上述组织的联合检查未发现我们团队遇到相关问题。

三。报告2004年安全工作总结

安全管理部根据活动安排,于12月16日前编制并上报本队2004年度安全工作总结。今年来在项目部领导和主管安全领导及安全管理部门的领导下,我队严格执行项目部职业健康安全管理程序及其它相关规定,严格管理,狠抓落实,2004年度工伤事故、设备事故、火灾事故为零,实现了安全生产。

4班组组织安全检查活动

我队由作业部领导、分队长、安全管理员和班长组成安全检查组,在活动期间开展2次现场文明施工、安全检查活动,在检查中共查到4个问题,这些问题已责令相关班组按规定要求处理,以上问题全部整改完毕。

5、 狠抓各项安全措施的落实

(1) 加强日常安全检查。分队长、安全管理员、和各班长在活动期间,坚持每日深入施工现场,对调试的各个作业区域进行详细的安全检查,发现不符合安全规定,积极督促抓好整改落实。如个别员工在粉尘较大的区域没有戴防护口罩督促其戴好,个别试车区域照明不足和个别调试阀门包裹不严等问题在安全管理员的督促下及时进行了处理。

(2) 督促文明施工,杜绝现场吸烟、吃瓜子。针对12月14日业主发现21uja我公司工作区域有烟头、糖纸、瓜子皮等情况的通报和处理的这一情况,我队根据项目部召开的紧急会议精神,立即行动起来,组织各班组广泛开展安全教育活动,分队长、安全管理人员带领各班长对调试的各作业区域进行多次检查活动,在检查中没有发现以上的违规行为。

(3) 规范脚手架安全使用,促进文明施工。在活动期间项目部安全管理部门大力整顿规范脚手架使用与管理,对不使用的脚手架进行彻底拆除,对不符合安全要求进行整顿。我队安全管理部门加强脚手架管理,杜绝作业人员使用单块跳板、跳板绑扎不牢、防护栏杆设置等不安全行为,对没有使用的脚手架进行了清理。

(4) 加强交叉作业和高空作业的安全管理。在活动期间安全管理员重点落实作业人员在高处进行工艺阀门、风阀门调试,对作业人员使用安全带佩戴挂设要符合规范进行重点检查。由于严格把关。

由于管理严格,活动期间未发生交叉作业、高空作业等事故。

(5) 加强用电管理,落实消防安全措施。根据项目部安全周例会提出在冬季禁止使用碘钨灯取暖的精神,我队狠抓落实,为杜绝碘钨灯取暖现象,原来在现场的2台集装箱内为调试仪表所装设的碘钨灯已全部进行拆除,避免其他人员用于取暖,防止火灾意外事件发生。

安全生产重在落实。我们要坚持长期广泛开展安全教育,促使广大职工牢固树立“安全第一”的原则。质量安全活动月活动圆满结束了,我们要通过开展质量安全月活动,在新的一年里努力扎实抓好安全各项工作,进一步推动安全管理。

调试队2004年12月31日

调试组月度安全文明施工检查总结

时间:2004年12月15日第23次ct(2004年)

检验范围:2。核岛所有区域,集装箱办公室周围的现场。

参加人员:

组长:王世杰

组员:崔龙章黄海洋滕人川张东青

一、检查内容:根据项目部《安全检查考评表》的考评项目逐条进行检查

二、总体情况:

从检查情况看,各班组密切关注各项安全措施落实情况,现场安全形势较好。但也存在以下不足,希望引起有关班组的重视,按规定落实整改。

三、 问题及整改要求:

121uqb120海水泵站调试时发现照明不足。

整改要求:照明充足,通知电工修理周围灯具。试车班人员当场叫来电工处理完毕。

2滕人川团队在21uka16调试工艺阀门。周围有很多灰尘,操作人员没有戴口罩

整改要求:检查组督促作业人员现场戴口罩。

调试队 04.12.25

调试组月度安全文明施工检查总结

时间:2004年12月25日第24次ct(2004年)

检验范围:2。核岛所有区域,集装箱办公室周围的现场。

参加人员:

组长:王世杰

组员:崔龙章黄海洋滕人川张东青

一、检查内容:根据项目部《安全检查考评表》的考评项目逐条进行检查

二、总体情况:

从检查情况看,各班组密切关注各项安全措施落实情况,现场安全形势较好。但也存在以下不足,希望引起有关班组的重视,按规定落实整改。

四、 问题及整改要求:

1现场两个集装箱内杂物较多,物品摆放不整齐。

整改要求:要求清理干净,物件摆放整齐。下午处理完毕。

221uka24某配电柜安全标识不规范。

整改要求:检查组当场处理完。

调试队 04.12.25

安全质量活动总结 篇4

双通公司关于继续开展“质量安全大检查活动”工作总结

按公司继续开展“质量安全大检查活动”的工作通知,双通公司各部继续配合检查组实实把“质量安全大检查活动”落实好。车间领导非常重视二阶段检查,要求管理人员认真研究工作、按照制订的检查方案及整改实施方案进行落实,增强了检查的全员性和可靠性。通过这期间的检查,各方面的工作都能更加稳定和促进生产。

现将本次检查工作总结如下:

通过前次会上讨论“质量安全大检查活动”方案制定的相应措施,进行具体、专项问题落实。在检查过后,根据出现的很多问题,采取多种形式,形成“专人,专项,专管”的组织结构,进一步加强整改工作力度。

针对检查中出现的仍未解决的问题,处理不到位等问题,继续追踪整改结果,要求操作者严格执行作业指导书内容,对特殊不适用性内容做出新的工艺调整,使其真正达到实用性。对作业指导书内容的掌握与实际操作情况采取了分步培训,讲解的措施,逐步收到效果。自检、互检记录的实施走上正轨。阐明了在每道工序中自检和互检的重要性和必要性,使产品质量得到更大的保证。

以“质量安全大检查活动”为契机,对整改不到位,力度不够大等问题,加大了工作力度,以整顿和规范车间各项工作秩序,全方位履行质监职能,确保配件生产和**快速、到位。在巡视整改阶段,主要开展专项整治。工作检查组主要由技术室组成,负责工作计划、图纸和工艺文件;质量标准;工装设备;检测手段;原始记录规范要求等进行复检。对各班组的检测量具,图纸,作业指导书,设备运转记录进行反复检查,以达到记录正确,检测规范,图纸及作业指导书满足生产需求。

继续全面推行“自检、互检、专检”制度。以重点工序及其配件加工为重点,严厉查处不合格产品,对于严重不合格品立即进行报废处理,不满足要求的配件,进行再加工或返修等方法生理,直到合格后方可发出。由于“三检制”制度的推行,大大降低了不合格品流入下工序的几率,保证了大部分产品的质量。

所以解决质量控治不到位的问题。

安全质量活动总结 篇5

百日质量安全活

动总结百日质量安全活动总结

2008年下半年,为加强质量管理,盐包公司开展了百日质量安全活动,取得了良好的效果。为巩固成果,发扬优良作风,继续做好公司今后的质量安全工作,现将半年来在活动中所做的工作总结如下:

一、领导重视精心指导

盐包公司总经理王亚锋在悉心听取上半年质量汇报后,总结了公司产品质量方面的成绩,同时也对公司下半年的生产质量工作做出了更高的要求, 提出了“抓质量必须从生产过程中着手的方法”、“细节决定事情的成败”、“责任重于泰山”等口号,要求全体盐包公司员工积极行动起来做好“百日质量安全活动”,完成公司质量考核任务目标。活动期间盐包各级领导经常深入车间,与员工们进行现场沟通,及时就生产中遇到的一些问题与员工交流,分析可能出现的原因,并提出了建设性意见,与此同时做好现场思想教育工作,做到警钟长鸣,防患于未然。主管领导通过不断检查、不断发现、不断教育、不断纠正的方式,把与产品质量有关系的一切因素找出来,加以分析,提出建议,为质量安全做好指导工作。

二、树立坚定信念

盐包公司产品***坏与车间一线的员工辛勤努力是分不开的,在盐包公司“百日质量安全活动”刚一拉开帷幕时,各个车间都能以积极的心态和饱满的热情投入到此次活动中来,每个员工都能从自身做起,写了自己在实际工作中的“质量决心书”,从决心书中我们看到了盐包公司所有员工那种自信,那种执着,誓把盐包公司产品质量做好的信念!事实也证明了这一点,盐包人没有让大家失望,实际工作中,所有员工都能严格按照操作规程来做,不断学习生产技术,不断学习质量要求,提高自身质量意识。

三、规范生产记录

在生产过程中,车间的生产记录对于产品的质量起着重要的监督作用,对此各级领导组织对车间生产记录先后做了多次细心检查,对于在检查中发现的问题及质量隐患给予及时纠正,并且做出了指导工作。对这些好记录给予口头表扬。目前各种生产、质量、设备维修保养等记录均做的完善、整齐、规范、真实,能反映生产的真实情况,并用于指导生产。

四、完善计量工作

在百日质量安全活动中,领导小组对各个车间的计量工作做了几次抽查,发现有计量不准的现象,经分析可能有两个原因造成,一个是管芯除皮不准;一个是秤在使用中出现误差。为此将三个电子秤都送往西安市计量局进行了校验,对不同的管芯经过排换后,做出了除皮的统一规定,目前计量工作基本上走上正规。

五、加强质量安全学习

活动一开始,活动领导小组首先抓了教育培训工作,规定了学习内容,组织学习,提高全体员工的质量意识和技术知识水平,为了巩固学习成果,又先后组织了两次考试,一次是全体中层干部的考试,内容涉及质量、计量、安全生产、盐包公司生产制度、qs质量安全知识、6s管理知识、生产工艺、相关的法律法规等,考试平均成绩88.9分,效果比较满意。另一次是组织全体工人按不同工种进行的考试,员工们都比较重视,考试成绩大多数都不错,取得了理想的成绩。

正是有了我们盐包公司领导与员工上下一心、同心协力,不把质量工作做好不罢休的精神,此次百日质量活动才取得了好的成绩,成功的使盐包公司完成了年生产2亿食盐小包装袋的生产任务,同时也圆满完成了产品合格率达95.0%以上的质量任务目标!

当然,在产品质量方面还存在一些不足,如废品边缘问题、接头问题、测量问题等,需要进一步改进。通过百日质量安全活动,我们将吸取经验教训,继续把盐包公司的质量工作一如既往地做的更好!

陕西盐业包装材料有限责任公司

二〇〇八年十二月二十五日

百日质量安全考试成绩(中层)

樊红梅 97

陈宁 97

周国良 96

杜波 95

高建峰 92

钟明 88

汪强 87

刘斌超 87

薛继东 80

任聪敏 70

陕西盐业包装材料有限责任公司

二〇〇八年十月二十日

百日质量员工技能测试成绩

彩复车间:

冯伟92、张鹏超90、张军88

李勇87分许明87分王军80分

鱼涛80岁,张刚伟79岁,杨军峰77岁

吴亚锋76分,单建新74分,鹿军67分

王树玉65分王少江62分王胜印50分

制袋车间:

洪小洁93分张艳89分张琴84分

杜丹利82分刘俊82分刘艳芳81分

姚伟80岁,王树贵60岁,刘凤凤60岁

李伟60岁,王亚丽42岁

吹膜车间:

杨波95岁,何琳77岁,王永军71岁

李建敏71分张传锋60分艾伟30分

武二伟 21分

陕西盐业包装材料有限责任公司

二〇〇八年十一月二十日

安全质量活动总结 篇6

我项目在接收到公司下发的《关于开展沿河铁路建设安全大检查活动按安排的通知》文件后,项目领导高度重视,立即组织项目施工相关人员进行了学习,传达公司文件精神,并根据公司文件要求组织开展了自查自纠活动。

二、经自查、我项目部已对各类从业人员进行了培训,我项目已参加呼和浩特铁路局组织的既有线施工安全防护员培训班,参加人员8人,经为期三天安全培训、考核,8人全部完成取证,资料归档完毕。每月定期开展各类施工学习,召开施工安全分析总结会,确保施工安全。

三、为了更好地促进安全生产,我项目部以加大隐患排查整改和危险源监控力度,根据本工程的特点对各个的施工点进行了危险源辨识,并对钻孔桩施工平台、围堰、水中墩及高空作业,既有线施工等安全风险工程编制了《危险源清单》和《专项安全控制方案》,并详细制定了安全生产控制要点、作业指导书和工艺流程。在施工过程中,确保严格按照批准的方案和作业指导书进行。

四、我项目因征拆及业主资金原因无法开展施工,目前,既有线范围内仅k93+306顶进涵在施工,我部已对临近既有线施工的班组进行安全教育,同时配备了足够的防护用具,且对临近既有线施工的人员进行了安全培训。

五、经自查,施工班组进场的大型机械设备已具备完善的质量合格检验证书和使用说明书,并且对大型设备操作员进行了全面的技术交底,对临近既有线的大型机械设备施工按照安全专项方案实施,同时配备了所需的防护用品。

6、 我项目部对高空作业人员进行了安全技术交底

自查情况表明,高空作业人员的施工安全教育稍显不足,今后工作中将予以重视

加强。七、经自查,我项目经理部在年初上报了《乌锡铁路既

有线施工组织设计》,经公司领导审批。向沿河铁路公司和监理公司报告。同时搜集整理了各类关于既有线施工的文件和资料,并加以完善和归档。

8、 经自检,我项目施工队使用的专用设备(吊车、开挖

掘机、压力容器等)是符合****技术规范要求的产品,并对所有特种设备的操作人员进行了技术交底,且对发现的不规范的操作行为下发了整改通知单,并已整改落实。

9、 经过自查,我项目部各施工队统一下发了防火、防爆、防煤气中毒、防食物中毒等各项通知。并且对发现的不安全行为进行了整改,在关于防火、防爆、防煤气中毒、防食物中毒的等工作中我项目要求施工班组指派专人负责,同时项目部加大管理力度,切实消除防火、防爆、防煤气中毒、防食物中毒等不安全隐患。

十、经自查、我项目部已详细定制了《2011年防洪工作

安排》,认真做好2011年夏季施工防洪工作,已全面提高防洪的抗汛能力,确保临近既有线地段施工的绝对安全。我项目部已成立防洪领导小组。并以完善了《防洪工作台账》。

通过贯彻落实公司《关于开展沿河铁路建设安全大检查活动安排的通知》我项目组织了安全自查自纠活动,开展乌锡铁路项目施工自查自纠工作,切实加强了项目安全管理,增强我项目施工安全。

二〇一一年八月十二日

中铁十一局乌鲁木齐至乌锡铁路一标项目经理部

安全质量活动总结 篇7

质量安全月工作总结汇报

安全、质量是工程的生命,为确保工程安全、质量,进一步强化现场作业人员的质量和安全意识,贯彻质量安全管理理念。项目部根据公司下发的《关于开展公司质量、安全月工作的通知》文件精神及活动具体要求,于20xx年6月开展了以“抓安全防范,促

质量提升”为主题的“质量月”活动。项目部积极响应公司文件精神,围绕主题组织各项目开展质量月活动。20xx年6月项目部质量月活动总结如下:

第一部分:质量管理方面

1.加强引导,精心组织

2. 加大质量观念宣传力度。

在质量月活动中,开展了各种宣传活动。如召开质量会议、现场实例观察等。重点在以下几个方面对工程质量做了规范化的学习: ①现场工具、材料、设备的管理;

② 隐蔽工程质量管理:底盒、配管、投影仪吊架、扬声器吊架;

③ 顶、墙、地插座施工规范;

④ 电缆标识、电缆连接、接头焊接、设备安装的质量要求;

⑤ 现场用电安全和施工安全注意事项;

通过质量知识的普及,提高全体施工人员的质量意识,切实增强全体员工的质量安全意识和责任感。

3.严格施工过程质量控制

仅仅进行质量意识宣贯还是不够的,为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了对现场施工人员的施工技能交底,完成进场材料检测及施工机具验收;在施工过程中,项目经理跟班工作,及时指导施工,监督工程质量,严格执行工序检查制度;工序完成后,应进行自检,一次合格。

通过现场质量分析,总结了施工过程中存在的问题

1、配管配线

①桥架安装上下、左右不在同一直线上,思想汇报专题不做跨接底线、支架间距过大、距楼板底面30cm)和横梁5cm)间隙过小。

② 桥与kbg管连接时,桥上无孔洞;kbg管对接时不加锁固,kgb管在吊顶内敷设,无吊杆;

③ 墙内预埋86箱标高不规范(高出地面30cm);地面插座底盒预埋时深度不够,多点定位时不在同一直线上;

④ 当投影机吊架嵌入隐蔽工程时,吊架安装不牢固,导致调试阶段投影机晃动;

⑤音箱支架不提前作预埋,或预埋时不考虑装修包边厚度导致音箱没有安装空间,或支架预埋不牢固造成音箱安装时不稳;

⑥ 布线时使用强力拉线,调试时电缆损坏,影响点的功能实现;⑦ 配线时未及时做好相应标牌,接线不及时到位,造成装修封板后电缆丢失;⑧不严格按图施工,擅自改变穿线路径,图省事,自作主张把2根线缆对接在一起:比如将投影机电源线和幕布电源线对接在一起;

2、设备安装

① 信息模块按线顺序不正确、不规范,压线不牢固;信息面板安装不可靠、歪斜;

② 铜接地插头安装不正确,不靠近地面;地插内模块安装松松垮垮;

③ 机柜的接线不整齐。所有网线上的配线架应横平竖直,转角处应作90度处理;④ 摄像机安装后,尾线未经缠绕带处理;明敷过线盒不盖白板;

3、系统调试

① 连接器焊接水平太低,导致线路调试时信号干扰;卡侬头焊接不合格造成音箱出现交流声,vga头、rgb头焊接不合格造成投影图象有重影、拖尾、缺色以及出现波纹干扰,**头焊接不合格易造成监控图像出现波纹干扰、雪花等 ②线缆标签张冠李戴,造成信号不能够正确的输出;

4、资料整理

①材料报验、工序报验等资料不及时上报整理;

② 项目联系单、变更签证未及时办理;

③ 竣工验收完成时,未收集到过程中的信息,编制竣工资料或决算时没有原是依据的;

通过对存在问题的调查和总结,现场工程的施工质量水平有了很大的提高。

第二部分:安全防范方面

为进一步夯实安全基础,根据公司下发的文件要求,结合施工现场的实际情况,现场项目部制定了工作措施,明确了目标,明确了责任,明确了任务。

1首先召开动员大会,组织现场人员认真学习安全月文件精神,宣传落实施工现场十大安全纪律

① 进入施工现场,必须按规定戴好安全帽,正确使用安全带。

② 各种施工机具不得带病作业,必须及时维护和修理。

③ 电动机械和电动工具必须配备漏电保护器。

④严禁从高处抛洒任何物料。

⑤ 严格按照各类工种和机具的操作规程进行操作,严禁非法操作。

⑥ 严禁擅自拆除各种安全防护设施。

⑦ 手术时不要穿高跟鞋、带钉子的鞋和拖鞋。

⑧ 夜间施工时,不得慌张、麻痹,提高安全意识。

⑨冬季施工时注意防寒保暖,夏季施工注意防暑。

⑩工作时禁止追、跑、打、闹、乱开玩笑,禁止酒后作业。

通过安全教育,使现场人员牢固树立安全第一的思想,提高施工人员的安全技术素质。

2其次,对现场施工作业也有具体的安全规定

① 所有临时用电线路均采用橡胶电缆,接头必须双包;严禁使用扬声器线、**线、塑料线、护套线作为临时电源线;禁止将电线直接插入插座,必须有插头;

② 所有施工机械外壳、插头、电缆必须完好,相应的防护装置必须完好;

③ 现场施工电源必须由现场电工接通,任何人不得擅自拉接;

④施工现场不得抽烟,特别是木工区域、油漆易燃区域以及临时仓库 ⑤进入施工现场的人员必须带好安全帽,穿工作服,挂工牌;

⑥垃圾每日完工后及时清理。

通过安展安全月活动,对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改,同时要求各项目经理对自己管辖的职责范围,对活动情况进行总结,找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取长补短,更好的为公司安全生产作出贡献。

篇二:20xx质量月活动总结

蚌埠龙子湖西岸滨湖新区市政

道路网工程路面工程

20xx年“质量月”

活动总结

中铁天丰建设工程****蚌埠项目部第四分公司

20xx年9月30日

20xx年“质量月”活动总结

为响应国家21部委组织开展的全国“质量月”活动,进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平。认真贯彻公司、置业、监理及天丰的关于开展“质量月”活动的相关文件通知精神,我部结合实际情况,积极配合与开展了为期一个月的“质量月”活动,现将开展情况做如下汇报:

一、活动宗旨

通过举行以 “质量是生命,安全是基础”为口号,以“强基固本,做强做优”为目标的质量安全环境推广月活动,提高项目员工质量、安全、环境意识,确保项目达到蚌埠市优质工程验收标准,确保获得蚌埠市“珍珠杯”,争创安徽省“黄山杯”的目标。

二、活动内容

本次活动成立了以项目经理为组长、项目部副经理及总工为副组长的领导小组,项目部全体成员参与,开展了内容丰富、形式多样的各项活动:

1、利用下班后的空闲时间组织项目部主要骨干和主要责任人,在项目部会议室集中学习《质量发展纲要》、法律、法规及质量安全标准。

2、9月4日组织全员学习《质量发展纲要》、法律、法规及质量安全标准。

9月8日晚,组织管理人员举行施工安全、质量、文明施工知识竞赛。4、开展“质量月”宣传活动。要充分利用有限的空间,悬挂横幅、张贴标语、举广告牌,开展有力的宣传活动。

59月9日至20日,领导小组全面开展了安全、环境、质量检查。(1)检查内容

内页信息:质量管理体系、质量管理体系、职责;过程“三检制”;编制和审查施工组织设计、图纸会审、提交施工方案、原材料和机械人员报批;施工质量记录、安全交底、施工技术交底;

现场控制:轴线、高程基准点控制、复核和保护;原材料堆放与分类标识;原材料

2检测、混合料检测;轴线、标高、宽度、平整度、厚度、压实度控制。

(2)检查结果

内页信息:内部资料齐全,公开内容清晰明了,公开审查落实到人,目录清晰。现场控制:

轴线、标高基准点保护良好;原材料、机械堆放整齐,设置标牌;原材料检验及现场控制试验结果如下:

原材检测结果

现场检测结果

3三、活动主要成果

(1)通过“质量月”活动的开展,提高全员的质量、安全意识和环保意识。(2) 组织开展研究预防工作,减少建设工程质量通病,提前做好预控工作。做到质量可控。

(3) 加强实验工作,做好原材料和现场取样,确保工程材料和现场施工质量。严格按照有关要求,进行xx%的见证取样,并及时进行现场取样,确保工程材料质量和现场施工质量。

(4) 加强现场组织管理,做到精细化管理,精细化施工,确保优质工程。(5) 积极推广新技术,加强科技创新。

“质量月”活动虽然已经结束,我项目部通过全体职工的努力也取得了较大的成就,同样也发现了施工中存在的一些问题(边部与路缘石顺接有微小的台阶等,需进一步加强控制),我们一定会以“质量月”活动为契机,深入开展创优工程的活动,为推动我项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。

中铁天丰建筑工程****

蚌埠市项目部4号,20xx年9月30日

4第三部分:xx项目部质量月活动总结

***工程项目部

质量月活动总结

安全质量活动总结 篇8

安全检查活动组织动员阶段总结

按照 bbb铁路局《关于开展安全大检查活动的通知》(哈铁建网电[2012]1095号)要求》及客专公司下发相关文件的要求,项目部安质部立即开展安全质量大检查活动,要求各分部开展各自的安全质量检查活动。

一、精心组织

接到电报通知后,项目领导高度重视,立即召开专题会议,贯彻落实通知精神。以项目部安全质量领导小组为主体。结合工程实际,制定质量安全检查活动的具体实施方案,确定质量安全检查活动的重点。

要求全体员工严格履行本岗位职责,要以本次质量安全为契机,对隐患突出、安全基础工作比较薄弱的分部进行重点检查剖析,补强安全措施,提高安全管理水平。

二、认真安排

项目安全总监 bbb主持、项目安质主管人员参加安全大检查活动准备专题会议,对项目的质量安全大检查活动做出了具体的部署,建立了质量安全问题库,做好自纠自查工作,全面排查梳理质量安全问题,对检查出的质量安全问题,进行逐个原因分析,逐个制定整改措施,逐个销号解决。

三、质量安全大检查活动情况。

项目部组织分部编制安全大检查活动实施方案,组织项目部、分部各级领导做本次安全大检查个人反思材料,深刻反思自身工作的不足,同时确定工作区段划分:

四、确定工作重点

1.检查《 bbb铁路局营业线施工安全管理实施细则》(哈铁总[2012]176号)学习落实情况,重点检查细化措施中有无违反路局规定等问题。

2.检查施工方案的制定、审查和施工计划的审批等情况,看施工计划安排和每项具体施工方案是否周密、合理,是否符合现场施工安全要求。

3.检查施工组织、施工作业人员培训教育、施工设备设施养护维修、施工料具准备等情况,检查是否在施工前已做好施工的各项准备工作,施工预想是否充分。

4.检查施工登、销记制度落实情况,干部到岗到位检查盯控情况,防护人员资质、防护工具备品、防护人员设置及各种防护标志是否齐全,是否起到现场安全控制作用。

5检查相邻既有线施工的安全监督管理。重点检查施工单位施工机具、路料管理,加大对违章违规施工的查处力度,坚决杜绝其无计划、超范围施工和任何侵限作业。

6检查操作、技术和安全标准的执**况。看各项规章制度是否符合实际、具有可操作性,作业标准、技术和安全标准是否真正落实到位,没落实或落实不到位的管理原因是什么。

7检查施工、防洪、防通胀等安全措施的落实情况。安全风险防控措施是否科学合理,现场跟踪检查监督是否到位,是否为现场创造必要条件。

8检查现场安全风险管理措施的落实情况。看是否开展卓有成效的安全风险教育,各岗位工作标准和工作流程安全风险研判、控制措施是否科学实际,是否做到严密有效、具有针对性和操作性,是否检查指导到位。

五、下一步开展情况。

项目下一步质量安全大检查活动,继续按照通知要求坚持以施工质量安全为中心,深入排查和整治消除各类安全隐患,全面加强现场作业控制,严格落实各项安全措施,强化安全责任的有效落实,确保邻近即有线施工和运输安全,保证工程施工质量。

安全质量活动总结 篇9

**中石油昆仑燃气****

**中石油昆仑燃气****(下简称“公司”)在中石油昆仑燃气****(下简称“总公司”)的领导下和质量安全环保处的指导下,围绕总公司的质量方针,制定了工作计划,严格按照质量体系管理,在公司全体职工的共同努力,很好地完成了质量管理及质量监督检查工作,并取得了一定成绩。现将2010年“质量月”的工作总结如下:

我公司以贯彻质量法律、法规为主线,以质量为中心,针对物资采购质量、工程建设质量,以质量体系运行为突破口,做好质量工作。制定质量目标,实行量化管理,严格考核工作目标,实现工程质量目标。

公司组建了两个检查组,对5个施工现场和分专业进行了检查。每个小组由公司领导带队,采取现场检查、资料查阅、安全观察与沟通等方式,对各个施工现场进行了拉网式检查。

通过此次活动我公司对现场工程检查设备、材料质量合格率为100%,弯头、弯管对号准确率为100%,管沟合格率为98%,回填合格率为98%。

一、 质量体系的运**况

公司质量体系的管理者和职能部门可以按照质量管理体系文件规定的程序和要求进行操作。为实施质量管理体系的有效运行,公司开展了一系列活动,以各种方式向公司全体员工宣传有关法律法规。具体表现在每周例会上汇报质量工作和施工过程中的有关质量问题,并制定完善的整改措施。

以及其它会议都将传达质量管理体系内容,利用各种方式宣贯iso9000标准,在公司内部进行沟通,调配公司的整体资源贯彻执行总公司质量方针目标,将质量目标进行逐层分解,组织各项生产活动,使公司质量管理体系有效运行。

二、 标准化工作

重视标准的宣传、实施和学习,及时发布各类技术规范和标准,提高全体员工规范化管理的法律意识。各工程施工前,主要部门标准规范配备率达90%,为科学施工和生产管理提供了技术支持,杜绝无标准施工,将标准化的有效实施提高到工程质量能否确保的高度来认识,达到强化标准的贯彻实施。

三、 物资采购质量与复查

严格按质量文件的要求,按照评价来选择供方的原则,对供方的能力和业绩建档记录,做到了有采购计划,采购产品的验证、入库、验收、保管标识和记录,有效地控制了物资质量,确保了物资采购质量。在施工现场,对接收、生产、交付及安装的各阶段产品,专人负责复查,并以合适的方式对其进行标识,建立台帐,做到标识的唯一性和记录的有效性,确保产品的可追溯性。

四、 不合格品的处理

对施工中发现的不合格品。责任单位必须对不合格品进行隔离处理,并对不合格品的标识加以保护,防止误用。

在各项工程施工中,对不合格工序或分项施工工序,能及时组织有关人员进行分析处理,制定了有效的纠正和预防措施。

五、 承包商和监理的资质

在工程招投标时,对承包单位与聘请的监理单位的资质原件进行了确认,并经会议研究确定。特种作业施工人员资格证书确认归档。并且进入工程的焊工必须是取得的有效焊工合格证方可上岗,在工程施工中,无损x射线探伤,焊接一次合格率必须达到低于85%的焊工将停止施焊,练习一个星期后再进行考试,合格后才能再次进场施工。

六、 施工现场质量控制

1防腐管的吊运及堆放

防腐管道应分类吊装、运输、堆放。在吊装、运输和堆放的全过程中,应采取保护措施保护管道的防腐层和管口。

2管沟开挖检查

管沟开挖的中心线、深度和宽度必须符合设计要求或规范要求。

2) 管沟每公里至少检查5处,符合要求。

3) 弃土不得堆放在施工带上,土石方段管沟积水深度应小于0.10m。

4) 管沟开挖完成后,组织土建、技术、质量、安装班组会同监理进行交接检查。

3管口清理

检查管端内外表面25mm范围内无油污、铁锈、污垢。

4管道组对

检查钝边、间隙、坡口角度、错位、直缝错缝间距等,符合要求:

5管道焊接

结果表明,焊接材料符合设计要求,焊条偏心检查,涂层质量符合要求,采用保温桶。

9)焊接质量要求:

a) 无裂纹、气孔、夹渣、未焊透、烧穿、融合飞溅、凹陷。

b)咬边深度≤0.5mm且局部≤0.8mm、长度≤50mm、焊宽:两侧各加宽1.6mm、余高≤1.6mm且局部<3mm、错边<1.5mm。

6管道除锈、补口、补伤

1)喷砂除锈:sa2.5级、补口处钢管表面无浮锈、油污及其它杂物。

2)补口完成后,按规定电压进行检漏,无漏点。

3)补口、补伤质量要求:

a) 补口:厚度2.3mm,环向搭接≥80mm,周向搭接≥55mm;表面光滑、无皱褶、无炭化、无渗漏、粘接牢固、无气泡。

b)补伤:搭接≥100mm;粘接牢固、无翘边。

7管道下沟

1)复测管沟底标高及沟底宽,检查清沟质量符合要求。

2)检查石方段和碎石段管沟铺垫粒径小于15mm的细土。

3)下沟前,进行了认真检漏。

4)石方段管道起吊下沟采取了保护措施,有效的防止了损伤防腐层。

8管道沟底检查

1)检查管道轴线与管沟中心线的重合度,横向偏差小于100mm,符合规范要求。

2)对管顶标高进行测量,每20m测一点,在竖向曲线段还应对曲线的始点、中点和终点进行测量,穿越的两端还进行高程测量,符合设计要求。

3)检查管底是无有悬空现象。

9管沟回填质量的检查

细土回填至管顶以上0.3m,原状土回填。

10通球扫线、试压

1)检查《吹扫、试压方案》具备,经工程部门、监理批准。

2)检查试压用压力表在检定有效期内。

3)跟踪检查试压全过程按方案、规范的要求进行,满足合格的条件,做好试压记录。

通过这次活动,项目质量管理得到了有效的控制,并取得了一定的效果。但还存在一些问题,施工中分包单位人员中仍然有低技能者、年龄大者和一些野蛮施工的作风,焊接的质量也不稳定,这就需要加强公司监督人员监督意识;二是施工单位基础资料填写不认真、涂改、丢失。我们需要加强数据管理。还有部分施工人员对质量体系文件缺乏必要的学习和培训,执行质量体系文件缺乏自觉性,为了保证质量体系的有效运行,今后应采取多种形式的培训,加强体系文件的深入全面的贯彻。

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2010年9月24日

质量月活动总结模板精选8篇


工作总结之家内容专辑推荐:“质量月活动总结”,敬请浏览。

刚一结束完创意整个活动,我们需要将自己的所思所感写下来形成总结。活动总结在分析问题的同时,多总结改进措施,你知道创意活动总结应该从哪些方面来写呢?于是,工作总结之家编辑为你收集整理了质量月活动总结模板 。供您参考,并请收藏本页!

质量月活动总结模板 篇1

为响应集团公司下发的关于“转发质检总局《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》的通知”,营造人人重视质量、人人关注质量、人人追求质量的良好氛围,充分发挥员工的质量主人翁意识及工匠精神,保障质量管理工作稳步提升,我公司于9月份积极开展了以“加强市场监管建设质量强国”为主题的质量月宣传活动。

“质量月”活动——始于1978年,是在国家质量工作行政主管部门国家质检总局的倡导和部署下,联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与,以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。

年末将至,公司于9月份便提出了“大干后4月”的任务命令,在公司领导的正确引导下,各部门负责人带领全体员工积极配合、通力协作在9月份取得的优异的成绩。9月份,以质量月为契机,全体员工更是充满信心、卯足劲、提升服务、稳定质量为实现任务目标而撸起袖子加油干!

1、加大宣传,提升全员质量意识。质量月期间,检验室作为质量管理的排头兵,首先在各单位悬挂条幅大力宣传,并开展”质量下车间”的活动,检验室主任亲自到现场、各车间向相关人员讲解物料表观验收的快速方法及产品质量管理的重要性,强调要把质量放在第一位,两大工段负责人积极响应并带领全面学习相关质量知识,全面提高员工质量意识。

2、提升服务,全面落实“服务就是竞争力”。大家深知,在当前竞争激烈的社会中,顾客选择同一类商品时,会顾虑因生产商的不同而存在质量上差异,这一点毋庸置疑,而在现实生活中大多数顾客更注重产品服务,当前服务便变成了产品竞争力的一把利剑,是产品的真正的附属价值。

做为国有企业,我们更是承担着一份服务社会的重任。质量月期间,我公司生产品质部部长亲自下市场,入民心,加大客户回访力度,深入到市场中去掌握产品在市场的使用情况及客户的真正需求,并组织重点客户的检验室人员到我公司进行技术交流,并提出检验室要加大检验对比力度,要交叉对比,特别要重视与重点工程的检验室之间的对比数据,为下一步生产做出指导及提升产品竞争力奠定坚实的基础。

3、稳定质量,持续推进“质量就是自尊心”。如果说安全是员工的生命,而质量即是企业的生命,都说好的产品自己会说话,好的口碑就是最好宣传渠道。我公司自建厂以来就非常重视产品质量,要求全员参与质量月活动,充分调动各级人员参与质量管理的主动性,强检员工的质量意识、责任意识和市场意识,坚持“抓源头,重过程,保结果”的品质管理思路,营造“质量安全,共同的责任”的氛围。

质量月期间,为确保质量过程控制顺利进行,技术装备部在部长的带领下,组织联合巡检,设备运行情况一周一总结,防患于未然,提高主机设备运转率,为公司做好提质增效工作打下夯实基础。下步联合巡检和周设备动态总结相关活动会以质量月为契机,列为技术装备部的日常工作。

4、提升质量,组织加强员工技术培训、加大内部对比力度。积极组织召开质量分析会、质量管理技术交流会等形式来不断提升检验水平,检验室更是经常与供应部亲自到现场、各原材料源头堆场前去查看原材料情况、多次取样试验,合理搭配使用,持续推进稳定质量工作,以“质量就是自尊心”为行动指南不断提升质量管理水平。

质量月中,检验室、水泥工段、熟料工段、技术装备部、供应部等部门以强检责任、增强意识为目标,以培训为基础,以技术改进和管理创新为助动,来推动产品质量的提升,为生产赢得主动权,不断提升产品质量、工作质量。积极解决生产中存在问题,通过加强工艺管理,严肃质量管理纪律,规范质量管理行为,提高主机设备运行质量,实现提质增效了的预期效果,开启了质量管理水平提升新的起航点。

质量月活动总结模板 篇2

经过2个多月的质量月活动,在必须程度上提升了公司全员质量管理意识;同时推广了质量工具的使用,传播了质量管理的企业文化,具体表此刻如下四个方面:

1。透过质量知识竞赛,使员工了解到现场品质控制的3不要求,即:不理解不合格品;不制造不合格品;不传播不合格品;并且传播了公司品质目标、品质方针、产品标准以及品质来源设计。

2。透过岗位技能大比武使员工了解到产品质量来源于制造,只有首次合格率高,劣质报废率低,效率才能高的道理。

3。透过6S检查活动使员工了解到现场目视管理对品质的重要性;期望传播礼貌生产,消除外部品质隐患。

4。透过2个月的QCC活动降低了公司劣质品质成本,如:

欣洲的MT组装线不良率从:10981Dppm降到:6240DPPM,下降43。2%;

-MT打印不良:从3269DPPM下降到137DPPM,下降了95。8%;

-MT加油不良:从1341DPPM下降到82DPPM,下降了;93。6%

此次质量月的活动,其最终的目的,是以客户为焦点,鼓励全体员工用心参与品质活动;倡导TQM,即:全公司,全员,全过程参与的品质管理理念;鼓励品质改良创新;以降低品质劣质成本,提升产品市场竞争力;打造同行业世界一流的品质,超越客户的期望,提身产品的市场占有率。

质量月活动总结模板 篇3

进入“质量月”,公司用心组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题,锻炼自我,提高自我,为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的潜力,以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善,最终保障产品实物质量。透过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必须要把所学知识运用到工作实践中,为公司贡献自我一份力量。

进入“质量月”,公司在四通阀焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划,制定了质量技术比武实施计划,从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,并要求透过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后,将按照考评结果对优胜者进行奖励。透过技术比武,不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率,也有效的促进了规范操作过程保质保量。

进入“质量月”,电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象,由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训,培训资料除了学习Q型质量知识外,还结合实际,就生产过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则—对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境持续等等,并给大家强调,质量工作的基础是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善,对加工中的新方法、新推荐,要大胆提出,同时,学习了以往生产过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结经验,吸取教训。

透过学习,使大家进一步掌握了质量基本知识,明白了质量是加工出来的,而不是检验出来的,质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责,而是所有人员的共同职责,每个人都要做好自我的本职工作,综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。

打出了自我的品牌,时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高认识,落实行动,在第一时间发现问题,把问题解决在构成过程中,赢得顾客的信赖,在市场上抢占先机,使三花品质跃上一个新台阶。

质量月活动总结模板 篇4

XX市新城两山防洪指挥部为切实提高XX市新城北川河治理工程扶植质量,依照省水利厅和市水利局有关工作安排,结合指挥部质量治理的实际情况和工程特点,以打造XX新城精品工程为质量目标,积极开展质量月运动。

运动进行中,各单位高度重视,精心组织,出台运动规划,树立健全运动领导组及制度,召开质量月运动动员会和培训会,组织学习质量文件,不雅看质量平安警示教导片,制作宣传标语、横幅,开展工程扶植示范不雅摩等一系列运动,为质量月运动营造了政府部分重视质量、企业追求质量、人人存眷质量的浓厚气氛。

围绕落实规范化、标准化、精细化要求,打造XX新城精品工程的运动主题,指挥部领导亲自深入工地现场进行督促检查,并邀请质量治理方面的专家对各单位进行集中培训,通过剖析项目质量工作状况,组织各参建单位开展工程质量平安治理回头看及质量平安隐患自查自纠,寻找质量工作脆弱环节,进一步完善工程治理制度。

通过质量月运动的开展,工程质量平安生产治理水平获得了进一步提高,产品质量、办事质量和质量治理水平的进一步提升。运动停止后,指挥部将进一步总结经验,健全质量平安长效机制,为打造XX新城精品工程做出供献。

质量月活动总结模板 篇5

为了提高机械厂产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,增强企业凝聚力,20xx年9月我厂开展了以“全员行动,提高质量”为主题的“质量月”活动,在公司事业部的领导下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间的质量水平取得了显著的成效,产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下:

1.领导重视,精心组织

为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进行活动动员,456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。456对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

2.加强培训力度

在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别能力的培训。

3.严格控制生产过程质量

为了有效的'实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。

4.质量月中出现的问题仍然比较多

虽然9月份质量月,我车间的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够仔细,部分细节亟待改进,质量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

质量月活动总结模板 篇6

XX区工商局围绕“加强市场监管、建设质量强国”的主题,在辖区开展了20xx年度“质量月”活动。

一是开展各项专项检查。围绕群众关注焦点、消费投诉热点和民生保障重点,加大服装鞋帽、家用电器、儿童用品、建筑材料、交通工具、日用百货等商品的检查力度,对质量不合格商品依法采取下架、退市、处罚等措施。对当前商品流通和服务领域存在的制假售假、强制消费、合同欺诈、虚假宣传等侵权典型案例向社会公开曝光,形成震慑效应。

二是开展放心消费创建活动。以“质量放心、服务放心、价格放心、环境放心、维权放心”为目标,引导督促商场、超市、市场、企业等市场主体全面推行经营者首问和消费侵权赔偿先付制度。

三是开展计量检查专项行动。主要联合区质监、商务等部门开展对辖区内早市专项监督检查,依法查处利用衡器作弊,坑害老百姓利益的不法行为,加强集贸市场计量诚信体系建设。

四是加强消费教育引导。通过开展消费维权进校园、进景区、进企业、进社区、进乡村等活动,引导广大消费者科学、理性、绿色消费,通过座谈、培训、约谈等方式教育督促经营者强化责任意识,履行法定义务,诚信守法经营,自觉维护消费者合法权益。

在九月的“质量月”活动中,我局共出动执法人员258人次,检查市场主体1451户,进行宣传活动12次,宣传受众3000人次,培育“放心消费在陇原”示范经营主体12户,查处违法案件11起,罚没款5.6万元,受理消费者投诉170起。

质量月活动总结模板 篇7

我单位遵照《冀中能源峰峰集团有限公司薛村矿关于开展“20xx年质量月”活动的通知》的通知精神及矿的指示精神,积极响应开展“质量月”活动的号召,在我区内全面开展“质量月”活动,现将我区活动开展情况总结如下:

一、精心策划,组织落实。我单位积极组织井上、下各工段认真开展质量月的活动。

围绕质量月活动的主题 “推进质量兴企 共创美好生活”,结合各工段的工作实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立党政正职为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。

二、 采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。

我单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“20xx年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了我区职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,我区考核组及技术人吊嗓以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对井、上工作内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。

三、 突出重点,开展专项检查,加强现场管理。

1. 对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性

。我单在“质量月”活动期间,结合通风质量标准化要求,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效,达到了预期的目的。考核组及技术人员以标准化工作为准则,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对质量行为、现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行,按照质量标准,使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、管材吊挂的间距、钻孔孔径、数量等。现场检查出很多质量问题,对于检查出来的问题立即通报,并要求工段立即整改。

2. 开展通风大检查,通过此次大检查,更能有效的,深入的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的一些违反质量标准化,我单位考核组都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施。

我区严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,逐步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量标准来看,我区在质量管理方面还存在很大的'差距。下一步我区决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理,加大各工段的质量标准化监督检查力度,重点强化现场质量控制。对检查中存在的问题进行系统的分析,均要制定行之有效的改进措施。

3、开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。

我区也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。“质量管理始于教育,终于教育”的思想得到了较好的体现。各工段利用每天班前班后会,组织员工进行质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益。

质量工作任重而道远,我项目部通过此次“质量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我区会继续努力,以质量求生存,求发展,捍卫形象。

质量月活动总结模板 篇8

省质量技术监督局联合xx出入境检验检疫局、省旅游委、省住建厅、省工信厅、省农业厅和省食药监局等主办单位,今天在海口举办20xx年xx省“质量月”活动启动仪式。同日,xx省第九届质量论坛举行。

为更好地落实省委提出的以创新为引领推进供给侧结构性改革,服务全域旅游,20xx年xx省“质量月”活动由省委宣传部和省质监、检验检疫等23个部门联合主办。将围绕“提升供给质量,建设质量强省”活动主题,推动我省十二个产业、六类园区、百个特色产业小镇、千个美丽乡村的建设,突出质量发展导向,动员社会各界积极参与质量强县、强市、强省建设,解决质量热点、难点问题,维护群众质量安全消费的合法权益,提高经济发展的质量和效益,力争把“质量月”活动办出xx鲜明的特色。

据悉,20xx年xx省“质量月”活动期间,除举办质量论坛外,还将召开全省质量强省会议,开展质量和品牌提升活动,改善产品和服务供给;开展质量整治活动,解决群众关心的重大质量问题;开展质量宣传活动,传播和推广先进的质量理念和管理方法,提升全社会质量意识;开展群众性质量活动,推广先进的质量管理方法;开展培育工匠精神活动,提高全社会质量素养。

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