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资产处工作计划

发布时间: 2024.01.04

资产处工作计划7篇。

在这里小编向大家推荐一篇非常有价值的《资产处工作计划》文章。为了更加精细地规划未来的工作计划,我们又有了全新的工作。工作计划必须要具备条理性,需要逐层地安排工作。这对你的日常生活将会有一定的改善!

资产处工作计划 篇1

资产过户工作计划


在资产过户过程中,一个全面的工作计划是至关重要的。这个计划将帮助确保过户过程顺利进行,减少错误和延误。在这篇文章中,我们将详细介绍一个完整而生动的资产过户工作计划,以确保每个步骤都得到妥善处理。


1. 确定资产过户的目标和背景


在编制资产过户计划之前,首先要明确过户的目标和背景。这可以包括确定过户的原因、涉及的资产类型和数量,以及过户的时间和地点等。不同的资产过户可能需要不同的工作计划,因此明确目标和背景是必要的第一步。


2. 制定过户时间表


制定一个准确的过户时间表是十分重要的。这将有助于确保过户过程能够按计划进行,并避免延误。时间表应该明确列出每个重要步骤的时间和期限,如准备资料、提交申请、审批和颁发过户证书等。时间表还应考虑到潜在的延误和调整的余地。


3. 收集和准备必要文件


在过户过程中,将需要大量的文件和证明来支持过户的合法性和所有权的转移。这些文件可能包括房产证、车辆所有权证书、银行文件和合同等。工作计划应确定需要哪些文件,并建议如何收集和准备这些文件。这可能需要与相关方进行沟通,以确保文件的准确性和完整性。


4. 提交过户申请


一旦所有必要文件准备齐全,下一步就是提交过户申请。工作计划应该明确要求填写哪些表格,提供哪些文件,并指示如何向相关机构提交申请,如不动产登记中心、车辆管理所等。工作计划还应考虑到潜在的审批时间,并确保足够的时间来处理申请。


5. 审核和颁发过户证书


提交申请后,相关机构将对申请进行审核,并根据规定颁发过户证书。工作计划应包括一个审批的时间窗口,并说明预计的审批时间。工作计划还应考虑到可能的审批延误,并准备相应的应对措施。


6. 更新相关记录和文件


一旦颁发过户证书,下一步就是更新相关记录和文件。这可能包括更新房产注册册、车辆所有权证书和银行记录等。工作计划应明确列出需要更新的记录和文件,并指示如何完成更新。计划还应包括将过户信息通知相关方的步骤,以确保所有相关方都了解资产的过户情况。


7. 存档和跟踪过户文件


工作计划应包括存档和跟踪过户文件的步骤。这将帮助确保所有相关文件都得到妥善保存,并能够在需要时轻松访问。计划应明确列出需要存档的文件和记录,并建议合适的存储方法,如电子存档或实物存档。


小编认为,资产过户工作计划是确保资产过户顺利进行的关键。一个详细而生动的计划将帮助团队在整个过户过程中管理时间和资源,减少错误和延误。通过明确目标和规划每个步骤,资产过户工作计划将确保资产所有权的正确转移,从而确保所有相关方的权益得到保护。

资产处工作计划 篇2

资产编制工作计划是指在组织内对资产进行编制、管理和监控的工作流程和计划。它是企业管理中非常重要的一环,能够确保企业资产的安全性和高效性。下面将详细介绍资产编制工作计划的具体内容和流程。


一、资产编制的目的和重要性


1.目的:资产编制的主要目的是对企业的资产进行明确和跟踪,确保其数量、价值和位置的准确性。这有助于企业实施有效的资产管理制度,避免损失和浪费,并提升企业整体的运营效率。


2.重要性:资产编制是企业管理中的重要环节。它能够帮助企业了解自己的资产情况,优化资源配置,减少风险,促进业务发展和财务控制。


二、资产编制工作计划的具体内容


1.资产清查与盘点:资产编制计划首先需要进行资产清查与盘点工作。这包括收集资产信息、建立资产台账、核对实物与台账数据的一致性等。盘点的频率可以根据企业的具体情况和资产种类进行调整,一般建议至少每年进行一次全面盘点。


2.资产分类和标识:资产编制计划需要对资产进行分类和标识,便于管理和查找。常见的分类方式包括按用途分类、按价值分类和按业务部门分类等。同时,对于固定资产还可以进行资产标识,例如使用资产标签等方式,有助于准确记录资产位置和使用情况。


3.资产管理流程建立:资产编制计划需要建立清晰的资产管理流程,包括资产的采购、使用、移交和报废等各个环节。流程中要明确各个环节的责任人和操作步骤,以确保资产的合理使用和管理。


4.资产管理系统建设:资产编制计划可以考虑引入资产管理系统,以提高资产管理的效率和准确性。资产管理系统可以实现资产数据的实时更新、查询和报表生成等功能,为企业的决策提供有力支持。


5.资产跟踪和监控:资产编制计划需要对资产进行跟踪和监控,及时发现问题并采取相应措施。可以利用现代信息技术手段,如条形码、RFID等进行资产跟踪,减少人为因素和错误。


三、资产编制工作计划的实施流程


1.制定计划:根据企业的具体情况、资产规模和管理需求,制定资产编制工作计划,明确计划的目标、内容和时间节点。


2.信息收集与整理:收集和整理资产相关信息,包括资产台账、采购记录、维修保养记录等。


3.资产清查与盘点:进行全面的资产清查与盘点工作,验证实物与台账数据的一致性。


4.资产分类和标识:根据企业的需求和管理要求,对资产进行分类和标识,建立清晰的资产分类体系。


5.建立资产管理流程:制定资产管理流程,明确各个环节的责任人和操作步骤。


6.资产管理系统建设:如果企业需要,可以引入资产管理系统,提高资产管理效率。


7.资产跟踪和监控:建立资产跟踪和监控机制,及时发现问题并采取相应措施。


8.定期评估与改进:定期评估资产编制工作计划的执行情况,发现问题并及时改进。


通过以上一系列的工作,资产编制工作计划能够确保企业的资产管理得到有效的监控和控制,防止财产损失和不必要的浪费,提高企业效率和竞争力。


资产编制工作计划是企业管理中的重要环节。它需要明确资产的数量、价值和位置等信息,建立资产分类和标识体系,建立资产管理流程,引入资产管理系统进行管理,跟踪和监控资产的使用和变动情况。通过实施资产编制工作计划,企业能够更好地管理和保护自己的资产,提高企业效益和竞争力。

资产处工作计划 篇3

资产编制工作计划是一个企业为了正确、完整地编制资产目录而制定的一项计划。这个计划包括了各个方面的细节以确保资产编制的准确性和有效性。在这篇文章中,我们将详细介绍资产编制工作计划的详细内容和实施步骤。


资产编制工作计划需要明确编制的目的和范围。目的包括准确记录和识别企业所拥有的各种资产,以便进行管理和资产评估。范围可能包括不动产、动产、存货、投资等各种不同类型的资产。


资产编制工作计划需要确定编制的时间表和负责人。时间表应该充分考虑到企业的运营节奏和其他相关工作的安排。负责人通常是财务部门或者专门的资产管理团队,他们有经验和专业知识来完成资产编制工作。


资产编制工作计划需要确定采用的编制方法和工具。编制方法可以包括企业走访、查阅文件和录入系统等。工具可以包括电子资产管理系统或者数据库。这些决策应该基于企业的实际情况和可用资源来做出。


资产编制工作计划需要详细列出资产编制的步骤。这可能包括以下几个方面:


1. 资产识别和登记:要准确收集企业的各种资产信息,包括名称、规格、数量、价值等。这可以通过现场走访、查阅文件和询问相关部门来完成。


2. 资产分类和分组:将资产按照其性质、用途和价值进行分类和分组,以便于管理、评估和查询。


3. 资产估值和计量:对各类资产进行评估和计量,确定其净值和账面价值。这可以通过市场调研、专业评估师的意见和内部评估团队的分析来完成。


4. 资产记录和备份:将资产信息记录在电子或纸质台账中,并定期备份以防止丢失和损坏。


5. 资产报告和审查:编制资产报告,包括各类资产的详细信息和评估结果。同时,对资产编制工作进行定期审查和验证,确保准确性和可靠性。


资产编制工作计划需要考虑到资产编制后续工作的跟进和管理。这可能包括资产更新、资产折旧和资产处置等。同时,还需要与相关部门和人员进行有效沟通和合作,确保资产编制工作的顺利进行。


小编认为,资产编制工作计划是一项细致且繁杂的任务,需要企业充分理解和准备。通过制定详细的工作计划和按照计划的执行,企业可以准确地编制资产目录并为日后的资产管理工作奠定基础。这不仅能提高企业的管理效率,还能为企业的长远发展提供有力的支撑。

资产处工作计划 篇4

资产过户工作计划个人


资产过户是一项重要而复杂的工作,涉及到巨额财产的转移和管理。作为一个个人,我有责任详细规划和组织资产过户工作,以确保顺利完成,并保护个人和财产的利益。本文将详细讨论我个人的资产过户工作计划,以确保一切顺利进行。


一、明确目标和优先级:


在开始资产过户工作前,我将明确目标和优先级,以确保工作的有序进行。我会确保及时通过合法程序获得所有相关文件和许可证。我将优先处理最重要的资产,如房产和股票等。我将确保遵循银行和金融机构的要求,将所有资金和账户过户到新的拥有者名下。


二、制定详细时间表:


资产过户工作不是一天完成的,它需要时间和耐心。为了确保工作按计划进行,我将制定详细的时间表。我将根据资产类型和数量,以及相关法规和程序的复杂程度,合理分配时间。我将设置阶段性的里程碑,使进度可跟踪,并在需要时进行调整。这将确保我能够按时完成工作,避免延误和问题的出现。


三、收集必要文件和材料:


资产过户需要大量文件和材料,包括产权证书、股东登记证明、账户余额证明等。为了确保工作的顺利进行,我将提前收集并检查所有必要文件和材料。如果有任何缺失或错误,我将尽早联系相关部门或机构进行更正。我将确保所有文件和材料的准确性和完整性,以避免后续的麻烦和纠纷。


四、与相关部门和机构沟通:


资产过户涉及到多个部门和机构,包括律师、银行和金融机构等。为了确保工作的顺利进行,我将积极与这些部门和机构进行沟通。我将向律师咨询法律程序和要求,与银行和金融机构联系,了解他们的过户要求和程序。通过及时沟通和合作,我将确保工作的顺利进行,并获得必要的支持和协助。


五、与新的拥有者进行协商:


在资产过户过程中,与新的拥有者进行协商是至关重要的。我将尽早与新的拥有者进行联系,讨论过户的细节和要求。我将与他们共同制定过户计划,确保他们的权益得到保护。我将提供准确和透明的信息,并积极回答他们的问题和疑虑。通过良好的沟通和协商,我将建立起互信和合作的关系,顺利完成资产过户工作。


六、遵守法规和程序:


资产过户是一个法律程序,我将确保遵守所有相关的法规和程序。我将仔细阅读和理解相关的法律文件和合同。我将与律师合作,确保一切操作符合法律的要求。我将保留所有相关的文件和证明,以备查档和纠纷解决之用。通过遵守法规和程序,我将确保资产过户的合法性和可靠性。



资产过户工作计划个人对于顺利完成资产过户工作非常重要。通过明确目标和优先级,制定详细时间表,收集必要文件和材料,与相关部门和机构沟通,与新的拥有者协商,遵守法规和程序,我将确保一切顺利进行,并保护个人和财产的利益。在这个复杂而重要的过程中,我的个人计划将发挥重要的作用,为资产过户工作提供有力的支持和指导。

资产处工作计划 篇5

资产过户工作计划


引言:


资产过户是指将一项财产所有权从一个人或实体转移到另一个人或实体的过程。这个过程是非常重要的,因为它保证了交易的合法性和透明性。本文旨在详细描述关于资产过户的工作计划,并提供一个1000字以上的具体和生动的论述。


第一部分:背景介绍


首先,我们需要了解资产过户的背景和目的。资产过户通常涉及不动产(如房产)或动产(如股票或债券)的交易。在很多情况下,这种过户需要进行法律程序,以确保交易的合法性和有效性。资产过户的目的是保护买卖双方的权益,确保交易的顺利进行。


第二部分:工作计划概述


接下来,我们将详细描述资产过户的工作计划。该计划涉及以下几个关键步骤:


1.准备工作:在进行资产过户之前,我们需要收集和准备相关的文件和信息。这可以包括房产证书、股票持有人名册、债券证书等。同时,我们还需要与买卖双方进行沟通,确保他们了解并同意资产过户的流程和程序。


2.法律程序:资产过户通常需要遵守一系列法律程序和要求。这可能包括提交必要的文件和申请,如过户申请表、合同等。我们将与相关的法律机构合作,确保所有的法律程序都得到正确处理和执行。


3.审查和验证:在进行资产过户之前,我们必须对买卖双方的身份和财产进行审查和验证。这可以包括核实身份证明文件、购买合同、财务报表等。我们将与相关的机构和部门合作,以确保对相关信息的准确性和合法性进行全面审查。


4.过户手续:一旦经过所有的准备工作和法律程序,我们将协助买卖双方完成实际的资产过户手续。这可能涉及签署文件、办理过户手续、支付费用等。我们将确保整个过程的顺利进行,并保护买卖双方的权益。


5.记录和归档:最后,完成资产过户后,我们将记录和归档所有的相关文件和信息。这将作为未来查询和追踪的依据,以保证交易的透明性和合法性。


第三部分:工作计划的执行


在执行资产过户工作计划时,我们将采取以下措施:


1.建立团队:我们将组建一个专业团队,包括律师、会计师和其他相关专家。每个团队成员都将有自己的职责和任务,以确保整个过程的顺利进行。


2.制定时间表:我们将制定一个明确的时间表,以确保每个步骤都按时完成。这将有助于协调各个团队成员的工作,避免延误或遗漏。


3.沟通和协调:我们将与买卖双方保持密切联系,并及时沟通和协调各个步骤的进展。我们将回答他们的问题,解释他们可能遇到的困惑,并提供必要的支持和指导。


4.监督和评估:我们将对整个资产过户过程进行监督和评估。这将帮助我们及时发现和解决任何问题或挑战,并确保工作计划的顺利实施和达成预期的目标。


结论:


资产过户是一个复杂而重要的过程,需要经验丰富的专业团队来进行操作。本文详细描述了资产过户工作计划的各个步骤和执行措施,以确保交易的合法性和透明性。只有经过周密的计划和正确的执行,资产过户才能顺利进行,并为买卖双方带来利益和保护。

资产处工作计划 篇6

资产管家工作计划

引言:

随着经济的发展和个人财富的增长,越来越多的人寻求专业的资产管理服务。作为资产管家,我们的任务是帮助客户管理和增值他们的财富。在这篇文章中,我们将详细介绍资产管家的工作计划,解释我们的目标和具体的工作步骤。我们将以三个主要方面来展开讨论:客户关系管理、投资组合管理和风险控制。

一、客户关系管理:

作为资产管家,我们的首要任务是与客户建立并维护良好的关系。我们认为客户关系管理是成功的资产管理的关键因素之一。以下是我们的客户关系管理工作计划。

1. 客户需求分析:我们将与每个客户进行详细的面谈,以了解他们的财务目标、风险承受能力和投资偏好。通过这个过程,我们将能够为客户制定个性化的投资计划。

2. 客户沟通:我们将定期与客户进行沟通,包括会议、电话和电子邮件。我们将向客户提供市场和投资方面的最新信息,并解答他们的问题和疑虑。我们还会定期汇报客户的投资业绩和资产配置情况。

3. 客户满意度调查:为了确保客户对我们的服务和表现满意,我们将定期进行客户满意度调查。通过这个过程,我们将能够了解客户对我们的期望和建议,以不断改进我们的服务。

二、投资组合管理:

投资组合管理是资产管家的核心职责之一。我们的目标是根据客户的需求和市场条件,为客户提供高度个性化的投资组合。以下是我们的投资组合管理工作计划。

1. 投资目标与策略:根据客户的投资目标和风险承受能力,我们将制定投资策略。我们将根据市场状况和客户的需求,选择不同类型的投资工具,如股票、债券和房地产等。

2. 资产分配:我们将根据客户的需求和市场情况,进行资产配置。我们将通过将客户的资金分散投资于不同的资产类别来降低风险,并使其获得最大的收益。

3. 投资绩效监控:我们将定期监控客户的投资绩效,并与客户分享投资报告。我们将分析投资组合的表现,并根据市场状况做出相应的调整和建议。

三、风险控制:

作为资产管家,我们将特别关注风险控制,以确保客户的资产安全和收益稳定。以下是我们的风险控制工作计划。

1. 风险评估:我们将对客户的风险承受能力进行评估,并制定相应的投资计划。我们将确保客户的投资组合符合其风险偏好和短期和长期财务目标。

2. 风险监测:我们将定期监测市场的风险和机会,并及时调整客户的投资组合。我们将通过分散投资、定期平衡和抵押品投资等手段,降低客户的投资风险。

3. 保险和遗产规划:我们将为客户提供风险管理方面的建议,包括为客户购买适当的保险和规划遗产。通过这些措施,我们将帮助客户保护其财富,并为他们的家人提供长期的财务安全。

结论:

资产管家工作计划的目标是为客户提供全面的资产管理服务,帮助他们实现财务目标并保护其财富。通过良好的客户关系管理、精确的投资组合管理和有效的风险控制,我们将确保客户满意并实现他们的财富增长。通过我们的努力和专业知识,我们将成为客户信赖和依赖的合作伙伴。

资产处工作计划 篇7

2020年我有幸成为了银行资产管理部的实习生,并且在公司工作了将近两个多月。如今距离我实习期的结束还剩下两个多月的时间,我需要对未来的这两个月做出整体的工作规划。为了更好地完成我的实习期工作,并且得到提升以及转正的机会,我把整个是积极的工作做出如下的安排。

一、加强审核能力。

身为资产部的管理实习生,我首先要明白的是对用户负责,对银行负责。所以我们在办理资产审核的时候,需要更严苛的态度来对待,并且需要把自身掌握以及学习的知识用到工作当中。资产审核是一个非常严峻的部门,尤其是对于一些贷款方面的业务审核。只有当我们能够确保贷款人员有充足的还债能力,我们才会进行签批审发,从而让他们能够获得贷款的顺利进行。

二、抓好整体部门的管理规划。

为了更好地规范我们资产管理部的人员确保整体工作的流程,我需要协助我们经理做好一个整个部门的工作流程规范。虽然我还在实习期,那师傅领导竟然把这个重担安排给我,我就会对整个部门负责,并且圆满的完成领导下发的这项任务。以后的重点我主要会监督的是审核以及资金放贷方面的流程,确保整个流程的透明化以及正确的审核化。

三、努力学习金融资产管理知识。

当我进入实习工作的两个月后,我才发现我在学校学的很多东西,并不能用得上。所以在今后中我还需要不断地学习去巩固之前的金融知识,尤其是学习新的金融资产管理方面的技能。只有不断的完善自己,提高自己才能取得更好的进步,才能为自己今后的事业以及今后的发展做出圆满的安排。

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资产处工作计划汇编14篇


以下是小编推荐给您的“资产处工作计划”,这是一个不可错过的建议。为了更有效地布置接下来的计划,我们最好制定一个工作计划。制定计划是非常必要的,可以帮助我们更好地完成工作。希望这能对您有所帮助,请务必收藏!

资产处工作计划 篇1

抽点时间:年月日、月日

抽点人员:××

会计师事务所:×××××××××有限公司

盘点范围:××有限公司的全部存货。

盘点方法:

1.我们根据盘点日客户各部门实际存货情况,选取存货余额所占比重最大的采购六部(52.10%)、采购七部(20.30%)和采购五部(18.20%)进行监盘。

2.以上选取的部门中再选择存货余额最大的小组:六部的茶酒保健品组(35%)和洗涤用品组(29%)、七部的库房(21%)和前台的戒指项链组(38%)、五部的家电采购组(58%)等,对以上小组中的全部或部分商品进行抽盘;抽盘过程中,我们执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序。

3.将盘点结果与盘点日财务账面记录进行核对,寻找并分析差异原因,判断盘点结果是否可以接受。

盘点情况:

1.原计划选取的采购一部,因盘点日总体存货余额下降,实际监盘时不再选取;

2.我们注意到,客户的存货摆放基本整齐,货品保存完好,无明显残破毁损情况;盘点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉;

3.盘点结果:账面数量与初次盘点的实际数量存在差异,金额约为-129,185.56,占盘点日存货总额的1.5%;主要差异部门为六部的食品柜组(超市),金额约为-129,281.60;

4.差异原因主要为:A.超市商品一般失窃现象比较严重,这是造成差异的主要原因;B.盘点中商品编码记录有误,造成漏盘、误盘等;C.盘点时计量、记录出现错误;D.盘点结果录入时出现差错。

5.客户已组织人员对出现差异的部门进行复盘,最终盘点结果将于近期得出。

盘点结论:我们认为,客户的盘点差异较小,盘点结果基本可靠,存货管理基本可以信赖。

计划:中心机关设备类固定资产清查盘点工作计划为了顺利完成中心机关设备类固定资产清查工作,现就该项工作拟定盘点工作计划如下:盘点内容截止20xx年12月31日中心机关各部门、各项目办填报的设备类固定资产。盘点工作的责任分工由中心设备处、机关各部门、各项目办负责,规财处配合。盘点总体要求中心主管领导、固定资产使用部门(机关各部门、各项目办)、设备类资产管理部门(设备处)、财务部门(规财处)等组成盘点小组。盘点小组(具体工作由设备处负责)根据中心总体时间制定盘点计划,并上报中心资产清查办公室。

一、资产清查盘点前期准备

(一)设备处于2月17日前,完成中心机关设备类固定资产盘点条码打印机定购工作,并于2月28日前安装和调试工作。

(二)2月28日前,设备处整理“中心机关设备类固定资产清查明细表”,并与规财处完成账表核对工作。

(三)3月2日前,中心机关成立由中心主管领导、设备条件处、后勤管理处、规划财务处、纪检监察办公室等成员组成的.中心机关资产清查盘点小组。

二、资产清查盘点实施阶段

(一)3月2日前按照财政部、卫生部及中心有关文件精神,拟定《中心机关设备类固定资产清查盘点工作计划》,报中心主管领导审批,并抄报资产清查办公室。

(二)设备处于3月6日前,完成中心机关各部门、各项目办设备类固定资产清查明细表、条形码标签、资产盘点表及盘盈、盘亏申报表和相关资料的准备工作。

(三)设备处于3月7日前组织召开中心机关各部门、各项目办具体负责设备类固定资产管理人员的盘点工作布置会,并分发本部门固定资产清查明细表、条形码标签、资产盘点表及盘盈、盘亏申报表和相关资料。

(四)中心机关各部门、各项目办于3月15日前,完成本部门设备类固定资产账实核对工作。在核查的基础上完成对账物相符的设备核贴相应的条形码标签;对盘盈、盘亏的设备如实填报盘点表、盘盈、盘亏申报表。上述表格须经部门负责人签字确认后于3月15日前交设备处。

(五)中心机关资产清查盘点小组于3月20日前,完成对中心机关各部门、各项目办设备类固定资产清查盘点工作的复核。

三、资产清查统计汇总阶段

(一)设备处于3月25日前,完成中心机关设备类固定资产清查的统计报表及有关材料,并将清查工作中存在的问题归类、汇总,提出处理建议,报中心资产清理工作领导小组审批。

(二)设备处于3月31日前,按照中心资产清理工作领导小组审批的处理意见进行逐一修改、落实、办结。将相应表格和材料交规财处进行审核,验收。

(三)设备处于4月15日前,完成中心机关设备类固定资产清查的全部总结工作。

资产处工作计划 篇2

一、企业改制工作

XX年年将是改制工作任务最艰巨的一年。隆昌、朝阳两家企业的改制收尾工作以及预测明年海寿、长江的启动,企业将面临的困难,公司必须集中精力,加强力量。对重点企业,公司将指派专人具体指导企业,并争取领导思路决策,拟将提议制发出台街工委、办事处对加速企业改制的意见,建立领导联系制度,形成统一思路、统一口径。确保限期完成改制工作。

准确掌握改制企业动态,及时解决企业在改制过程中的疑点、难点问题,引导企业合理利用政策、法规。帮助企业理清思路,督促企业落实改制安置方案,定期审查企业财务情况,加强资产管理,防止集体资产流失。站在维护职工利益的高度,把企业改制工作抓好、抓实。

争取政策,切实为企业解决实际问题。对企业未处置房产拿出明细,我们将多渠道为企业寻找房屋变现机会,以畅通企业改制渠道,不留后遗症。

二、建立健全信访机制,保持稳定。

各项工作的顺利开展稳定工作是关键、是前提。企业稳定与改制工作息息相关,不稳定因素影响并制约改制步伐。根据近年上访资料统计,上访问题集中在:职工身份认定、工龄认定、社保医保纠纷保费的纠纷。这些问题的存在大多数是历史因素、遗留问题。我们除积极妥善协调解决好之外,更需要得到各职能部门的帮助如:宣传、组织、妇联、工会与我们一起,共同为扶助弱势群体而努力,为稳定大局,建立和谐社会创造良好氛围服务。

三、社保工作。

明年社保工作的重点:1、大龄职工漏保的复核报批。大龄职工漏保是指年龄过限,而失去资格参保的人员。漏保原因有企业过失,也有个人因素。目前企业对漏保人员有质疑,不愿纳入报批,市社保提出只给我们一次机会,如继续漏保,矛盾将会给办事处带来不利因素。面对这一难题,我们将组织召开专门会议,传达会议精神,制定原则条款,并以文书形式明确责任界限,谁过谁负责。公司将配合企业进行补办相关手续,为职工办好事。2、对改制完成的企业以及社保挂户实行脱户分离。首先清理帐户,对较为独立的又有能力补足欠保费的企业,如:环卫所、富兰士、富国等已改制完毕的企业,申请分户,对剩余企业将在改制即将完成之际,核清社保费,逐个分离,减轻综合帐户欠费负担。

资产处工作计划 篇3

资产管理工作是幼儿园开展各项工作的基础,是做好教育教学工作的保障。时间过得真快,转眼一学期工作即将结束。本学期资产工作在园领导的指导下,以园务计划为指导,以改革创新为动力,以科学管理为手段,在园领导的重视、关心和指导下,全体后勤人员以团结、协作、友好的精神,共同完成了各项工作。认真反思本学期的工作,我们在很多地方尝试能做得更好,但也存在不足之处,下面就本学期开展的各项工作做一总结。

一、重新梳理,在进一步细化的工作中,熟悉业务,争取胜任。

这学期,吕老师退休离开了幼儿园,由我全面接手幼儿园的资产管理工作,因为我本身还要兼顾卫生工作,所以对幼儿园的整个资产情况并不熟悉。在领导的高度重视和同事的鼓励下,我重新审视自己的工作,决心从零开始,从清查全园的每一个角落,整理仓库的每一个抽屉开始,花了一个月时间逐步清晰思路,奠定基础。重新建立健全了固定资产保管和维护制度。落实安全防护措施、管理责任;根据幼儿园实际需要和安排配置固定资产并对ETE数据库进行更新;保证固定资产安全、完整。充分发挥教学设备用品的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。在各种会议间隙请领导配合,集思广益狠抓节电、节水、节约日常用品,爱护公物等。

二、钻研业务,从零开始认真学习,在从不懂到懂的过程中提升自我。

为了提高自身的业务水平,参加了特种设备人员培训,填补了自己在特种设备安全管理上的空白;积极参加每月一次的资产小组会议,这是一个很好的机会,向各姐妹园的前辈及同行们学习了解我不熟悉的业务,并且及时了解资产中心的管理动向,及时准确地将一些信息反馈给资产中心;日常工作中,碰到不懂的就及时向组长或前辈们学习、询问,不在不了解清楚地状态下填写任何一份资料,对自己填写的每一张表格都负责任。

同时,我会在每次重要的会议后,将有关资产管理的信息、内容,召开相关人员的资产管理会议,并认真做好会议记录。

三、踏踏实实,将日常工作做细做实。

从制定仓库的日常出入表格,到记录下每一支笔、每一本本子的去向并签名,我从细节处着手,通过自己的努力,和同事们的配合,将杏山的资产从固定资产到低值耐久到易耗品,全部进行详细的管理,虽然我们的管理网络刚刚建成,或许还有疏漏的地方,但是只要我发现了,我就会将这些不足一一弥补,相信在不久的将来,我能将我们幼儿园的资产管理的井井有条。

对于每月月报表我都会及时、准确的上报;做好有关固定资产明细账薄和固定资产使用卡片的完整和准确性;及时准确地登记固定资产明细账薄等,规范固定资产管理,学期期初、期末进行两次定期的清点,做好新增物品的登记,对固定资产进行分类管理。严格执行验收、入库制度,规做好固定资产的日常工作,我相信细节决定成败。

四、细心准备,信心迎接每一次的验收和检查。

我相信,每一次上级领导的检查或者验收,都是我的一次很好的学习机会,单独面对这样的“挑战”,当然会很紧张。从这一学期开始的检查,对我而言都是第一次,因为没什么经验,对我而言就更显宝贵。今年的三月份我园经历了一次特种设备的抽查,因为业务知识的不完善,质监部门在肯定我们的努力后,也指出了我们今后工作的侧重点,在通过后面的特种设备管理培训,我有信心在下一次的监督检查中能做到更完善,更细致。

回眸走过的这一学期,点点滴滴的痕迹都是我悉心耕耘的收获,时时刻刻的反思才能让我更好地领悟工作的真谛。挥一挥手,告别昨天;抬头远望,灿烂的明天等待着我不断奋进!

资产处工作计划 篇4

根据《中华人民共和国企业国有资产法》、xx集团《关于开展资产清查工作的通知》及《资产清查工作细则》等文件要求。我单位于近期对资产进行了清查工作,本着为提高集团资产管理水平和资产利用效果、做到盘清家底、为集团公司经营决策提供依据的原则,进行此项工作,现将具体清查情况汇报如下:

按照集团资产清查工作要求,我公司成立由党政主要领导为责任人的资产清查小组,由办公室会同财务科、其他科室共同协同的方式进行资产清查工作,本次清查对单位所有固定资产、无形资产、低值易耗品、备品备件等类资产进行清查,同时核对账、物、卡,对检查到的问题及时进行梳理,为进一步建立健全资产帐卡管理和动态管理提供依据。

我单位设备类固定资产数量共计xx台(套),本项资产原值合计为xx.xx元,净值合计为xx.xx元。其中有xxxx为废旧设备,且已达到使用年限,(说明:xxxxxxx)

我单位设施类固定资产为xxxxx(xxx地点),xxxxx建筑面积共计为xxxxm,资产原值为:xxxx元,资产净值为:xxxxxxx元,xxxxx占地面积为1200m。

备品备件资产已被包含在设备类固定资产中。

1、存在部分固定资产管理缺位或出现资产多头管理情况。说明资产管理主体地位不明确、职责不清。

2、资产清查中出现的逾期设备还继续使用的,单位未另做记录。

3、对一些不能使用且已达到报废标准的仪器设备未能及时申请报废。

1、明确固定资产管理主体和职责,做到所有固定资产责任到人,建立健全资产管理制度。

2、对逾期资产还继续使用的,另外设立台账。

3、对已经达到报废标准且已不能使用的仪器及时填写报废手续,并做好物品回收工作。

资产处工作计划 篇5

一、盘点整体要求

资产盘点人员必须按照盘点计划规定的盘点程序步步到位实行,对固定资产进行分类,认真填写盘点明细表,保证不漏盘和重复交叉盘点。对损坏及报废的资产查明原因并文字说明,由部门领导在盘点明细表及文字说明材料上签字,确认盘点结果。

盘点期间各部门积极主动配合盘点人员工作,盘点结束后固定资产情况变动(位置、使用人等)应主动通知综合部。

二、盘点范围

上海绿地能源集团实业发展有限公司、上海绿地石油化工有限公司及上海龙堂老字号百货有限公司(放置在仓库的除外)的所有固定资产。

三、盘点步骤

按部门进行盘点工作,盘点与整理交错进行。

计划如下:

1、对公司固定资产大致分类,对固定资产进行编号;

2、制作固定资产盘点表及报损表等相关表单;

3、了解公司组织结构,安排好计划,按部门进行好实地盘点,然后把盘点的固定资产登记在盘点表,由各部门负责人签字确认;

4、整理盘点底稿,对损坏、报废、封存、淘汰等情况做好登记,发现问题及时上报解决,盘点结束保证实业和石化及龙堂之间固定资产归属清晰,管理有序;

资产处工作计划 篇6

为进一步加强全县国有资产管理,规范资产清查工作,真实反映单位资产及财务状况,完善资产管理制度,提高资产使用效益,根据财政部《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部第35号令)、《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部第36号令)及《关于黑龙江省国有企业下岗职工基本生活保障向失业保险并轨实施意见》(黑社保发[]3号)的有关规定,结合我县实际,县政府决定对全县国有资产进行全面清查。为确保资产清查工作的顺利进行,特制定本方案。

(一)全面摸清家底。对行政事业单位、国有企业基本情况、财务情况以及资产情况等进行全面清理和清查,真实、完整地反映单位的资产和财务状况。重点是国有资产购建、转让、出售、报废等实际情况及资产存在状态。

(二)建立监管系统。通过资产清查,为行政事业单位国有资产管理信息数据库提供信息,建立国有资产动态监管系统,实施动态管理。

(三)实现两个结合。建立起资产管理与预算管理,资产管理与财务管理相结合的运行机制,为财政部门编制年度预算、加强资产收益管理、规范收入分配秩序创造条件。

(四)完善管理制度。对资产清查过程中发现的问题,财政部门、主管部门、行政事业单位和国有企业要在全面总结、认真分析的基础上,提出相应整改措施和意见,建立健全资产管理制度。

2、国有企业:并轨企业以、年企业并轨时封账截止日期为清查基准日;运营企业以年12月31日为资产清查基准日。

1、年12月31日以前经机构编制管理部门批准成立的,执行行政、事业单位财务和会计制度的各类行政事业单位、社会团体。

2、行政单位附属的未脱钩经济实体,执行企业财务和会计制度的事业单位,以及事业单位兴办的具有法人资格的企业。

嫩江县国有资产清查工作领导小组:

领导小组下设办公室,办公室设在县财政局。 办公室主任:刘凤娟(兼)。

成员:国资办全体、财政监督局、财政局相关业务股、各领导小组成员单位工作人员2人。

各成员单位工作人员具体分成两个清查小组,负责组织开展资产清查日常工作。

(一)资产清查工作按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求”的原则,由县资产清查小组开展资产清查工作。

1、帐内清查依据。行政事业单位:以年产权登记表为依据;国有企业:并轨企业以企业并轨时账面数为依据,运营企业以年末账面数为依据。

2、帐外清查依据,以单位申报、社会举报、核查证照情况为依据。

3、无形资产,尤其是事业单位企业化管理单位的无形资产,要实事求是,以企业会计制度为依据。

4、国有资产收益的清查,以租赁、有偿使用的协议为依据。

(三)资产清查结果的认定。县资产清查小组根据有关规定及各单位实际情况,对资产清查结果逐步予以核实认定。资产清查结果核实、资产损溢认定等方面的具体权限,按有关规定执行。

1、账务清理:是指对行政事业单位、国有企业各种银行账户、会计核算科目、各类库存现金和有价证券等基本财务情况进行全面核对和清理,以及对各项内部资金往来情况的全面核对和清理,达到账账相符、账证相符,确保单位账务的完整、准确和真实。对清理出来的各种由于会计技术性差错因素造成的错账,最后根据有关会计差错调整的规定进行账务调整。

2、财产清查:是指对行政事业单位、国有企业各项资产、收入进行全面的清理、核对和查实。按照实物盘点同账务核实相结合、清理资产同核查负债与净资产相结合的原则,主要对单位的固定资产、流动资产、对外投资、无形资产、负债以及收入支出情况进行全面的清查。重点做好各类应收款项、对外投资、账外资产、资产出租出借和对外担保等事项的清查。

3、损溢认定:是指县资产清查小组依据国家资产清查政策和有关财务会计制度规定,对各项清理出来的资产盘盈、盘亏、资产损失和资金挂账进行认证。

4、资产核实:是指县资产清查小组根据清查出的资产盘盈、盘亏、资产损失和资金挂账等结果,组织进行审核。确认各单位占用的各项资产价值总额、收入支出的真实状况。

5、完善制度:是指财政部门、行政事业单位、国有企业在资产清查的基础上,针对暴露出来的资产及财务管理等方面的问题,依据相关政策法规,制定各项管理制度。

(1)成立资产清查领导小组和办公室,明确职责。

(2)组织县资产清查小组及相关人员进行业务培训。

(3)下发《嫩江县资产清查工作实施方案》。

(1)检查阶段(年4月15日-9月15日)。由县资产清查小组实施入户检查,对检查清理出来的各项损溢及提供证据的真实性、可靠性进行核实确认;对个别事项出具经济鉴证证明;对有问题的单位提出初步处理意见。

(2)上报阶段(年9月15日-9月20日)。县资产清查小组将初步处理意见及相关资料于年9月末前报县资产清查工作领导小组。

(3)处理阶段(年9月20日-9月30日)。县资产清查工作领导小组,将县资产清查小组提出的处理意见审核研究后,上报县政府常务会议讨论,议定最终处理意见。

(一)要统一思想,提高认识。各单位要高度重视资产清查工作,缜密布署、明确任务、责任到人,密切配合清查小组工作,确保资产清查工作按时完成。

(二)要精心组织,深入实施。清查小组成员要认真学习相关文件,熟练掌握清查政策、内容和方法,坚持公平、公正的原则,确保各项工作任务如期完成。

(三)要严明法纪,依法办事。各单位在资产清查中要坚持实事求是的原则,故意瞒报、弄虚作假、提供虚假会计资料的,由财政部门责令其改正,并依据有关法律、法规规定予以处罚;单位负责人和直接责任人由县资产清查领导小组依法查处;构成犯罪的,依法追究刑事责任。对采取私分、低价变卖、虚报损失等手段侵吞、转移国有资产的,由县资产清查领导小组依法查处,构成犯罪的,依法追究刑事责任。县资产清查小组工作人员在资产清查工作中徇私舞弊,造成重大后果的,由有关部门依法给予行政处分或纪律处分,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

(四)要强化管理,完善制度。各部门和单位要针对清查中发现的问题,加强资产管理的力度,完善管理制度,建立健全帐表、帐卡等完备的管理方法,保证国有资产的完整有效,真正做到保值增值。

企业交通安全工作计划篇三   为全面贯彻落实国家和盛市、县有关交通安全生产的指示精神,切实加强我局年交通安全生产管理工作,确保我县交通安全生产形势稳定,结合我局具体情况,制定年交通安全生产工作计划。   年交通安全生产工作指导思想:坚持以科学发展观为指导,贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”,“安全发展”理念,强化安全责任落实,不断推进交通安全“三项行动”和“三项建设”,继续开展“安全基层基础提升年”活动,构建交通安全管理长效机制,促进全县交通事业又好又快发展。   年交通安全生产工作目标:各项指标严格控制在市政府、市交通局和县政府下达的指标以内。杜绝特大交通事故,遏制较大交通事故,减少一般交通事故,确保人民群众生命财产安全;确保行业和谐稳定。   为实现上述工作目标,今年重点抓好以下几项工作:   一、强化交通行业安全监管责任,督促企业主体责任落实   (一)加强对交通安全生产工作的组织领导。交通安全事关人命和财产安全;事关交通事业的发展;事关社会的和谐稳定。局属各单位和驻沅交通系统各单位,要认真贯彻执行交通安全工作的方针、政策和法律、法规,认真贯彻执行上级对交通安全生产的一系列指示精神,切实加强对安全生产的组织领导,落实安全管理机构和管理人员,保障安全经费,实行领导“一岗双责”制。明确和落实各单位行政主要领导安全生产第一责任人和分管领导安全生产主要责任人的职责,实行党政工齐抓共管,综合治理的工作格局,全力做好我县交通安全工作。   (二)切实抓好交通运输安全生产。局属各行业安全监管机构要切实履行交通安全生产综合监管职责,加强对所属交通企事业单位和下级交通行业单位的指导协调和监督检查,按照“谁主管,谁负责”的原则,依法对所监管行业、领域和生产经营单位全面实施监督管理。   运管所要严格履行“三关一监督”职责,加强源头监控,严把交通运输经营者市场准入关,营运车辆技术状况关,营运驾驶员从业资格关。要强化农村客运安全监管,认真贯彻落实《怀化市发展农村客运加强农村道路交通安全管理暂行办法》,促进我县农村客运规范安全。   农村公路管理站要抓好所辖公路安全隐患治理,加强危桥险路监控和改造,深入开展以排查治理公路危险路段,完善标志标线为主要内容的“安保工程”行动,积极争取资金,加大对纳入整改的安全隐患和排查发现的危桥险段的改造力度,提高公路安全保障能力。   交通建设质量安全监管站要继续开展“平安工地”建设活动,严格执行交通建设市场安全准入制度,严厉打击无证开工,无证施工和无证上岗行为,严肃处理各种违章行为。   海事处要加强“四客一危”船舶和库区水上的安全监管,强化重点港口、码头的源头安全管理。要严格船舶进出港签证制度;严格“三品”检查;严肃查处船舶违章超载、顶蓬坐人等行为;严肃查处船舶无证经营和无证造船厂点。要加大船员培训和船舶审验发证工作。要建立水上交通运输动态安全监管系统(GPS)建设,实行视频监控。航道部门要及时清除库区水上的碍航物,整治航道内的滥采乱挖行为,确保航道畅通。   库区水上安全所要进一步推行“县管乡包村落实”管理模式,重点要抓好以下几项工作:一要严格乡镇船舶、渡口的安全管理考核制度,受县政府委托与库区乡镇签订安全管理责任书,并开展不定期检查,督促责任落实;二要强化联乡责任制,帮助指导库区乡镇开展船舶、渡口的安全管理;三要在去年渡口渡船清理整顿的基础上,审批渡口设置,规范渡运行为;四要严格履行“县管”职责,巩固“乡包”工作,重点抓好“村落实”工作。进一步完善内务管理,建立健全安全教育、培训制度、现场检查制度、隐患整改制度、应急救援机制等。五要督促库区乡镇坚持赶集、汛期、节假日、学生渡运等重点时期的领导带班渡口码头现场值守制度,切实维护辖区渡运安全。六要积极争取资金加快乡镇渡船更新改造和码头硬化、候船亭建设,渡口码头标牌更新等安全基础设施建设。力争全面完成全年18艘危旧渡船的更新改造任务,开展渡口改造工作。七要开展库区乡镇船管员、村安全专干的业务培训。全年至少开展一次集中培训,着力提高船管员业务素质。八要开展库区水上交通安全手机信息提示工作,提示范围包括乡镇主要领导、分管领导、安全员直至渡工。九要督促乡镇加强非运输船舶的日常安全检查制度,实行档案、台账化管理,严禁其从事客货营运。十要积极开展库区水上安全管理调查研究工作,及时总结推介“县管乡包村落实”工作中的先进经验,不断提升管理水平,夯实基层基础工作,建立和完善库区水上安全管理长效机制。   认真督促企业切实落实安全主体责任。交通运输企业都要建立覆盖全员过程的安全生产岗位责任制,切实加强营运车船安全管理,督促从业人员严守

资产处工作计划 篇7

年是实施“十二五”规划的开局之年,按照中央和省、市经济工作部署,为保持我市固定资产投资持续平稳增长,进一步优化投资结构,加强项目谋划和政策引导,现制定年固定资产投资工作推进规划。

一、总体目标

继续发挥投资拉动作用,年安排并完成全社会固定资产投资1875亿元,同比增长20%以上,其中,城镇固定资产投资1677亿元,同比增长21%以上;农村固定资产投资198亿元,同比增长14%以上。按照坚持注重项目规模、注重项目结构、注重质量效益的原则,继续开展“重点项目攻坚年”活动,着力破解资金和土地瓶颈,进一步优化投资结构,提高投资质量和效益。

二、工作重点

(一)以优化投资结构为方向保持合理的投资规模。

年,全社会固定资产投资预计增长20%以上。在加快经济结构战略性调整、增强自主创新能力、推进城镇化和新农村建设、促进区域协调发展、加强节能减排、加强公共服务和完善社会管理等方面,集中力量推动一批重大工程和重大项目的顺利启动,为调整经济结构、促进经济平稳较快发展打下更加坚实的基础。坚持分类指导、有保有压,坚决控制“两高”和产能过剩领域的盲目重复建设,加强对新兴产业发展的的引导和规范。继续推进传统产业改造升级,促进服务业加快发展。此项工作由市发展改革委、市统计局负责组织推进。

(二)以重点项目建设为抓手强化投资支撑拉动作用。

继续开展“重点项目攻坚年”活动,重点推进“1121”工程,即10项重大产业项目,10项重大基础设施项目,200项超亿元重点建设项目,1000项超亿元谋划储备项目,力争以上项目完成年计划投资570亿元以上。突出抓好六个“着力”:着力强化重大项目支撑,在提升规模、加快进度上求突破;着力改造提升传统产业,在延伸产业链、提升附加值上求突破;着力培育壮大新兴产业,在抓大项目、新项目上求突破;着力加快重大基础设施项目建设,在提升城市承载力、辐射力上求突破;着力推进文化产业、社会事业、农业产业化项目建设,在惠民生、增效益上求突破;着力谋划储备重大项目,在提高质量、增强后劲上求突破。此项工作由市发展改革委、市重点项目办负责组织推进。

(三)以政府投资为重点继续深化投资体制改革。

一是研究出台《邯郸市政府投资项目管理条例》,加快政府投资项目管理的法制化建设;二是出台《邯郸市非经营性政府投资项目代建制管理办法》,加强和规范政府投资项目的监管工作;三是成立“邯郸市社会公益项目建设管理中心”,全面启动政府投资项目的代建工作;四是成立“邯郸市政府投资项目评审中心”,建立政府投资项目评审专家库;五是落实政府重大投资项目公示制度,研究制定政府投资项目竣工验收办法,规范完善政府投资项目后评价工作。此项工作由市发展改革委负责组织推进。

(四)以上争省控指标下抓土地置换为手段破解用地瓶颈。

一是围绕省控用地指标投向定点争跑。年全省用地指标分配发生重大变化,省控指标80%,下达各市20%,省控指标随项目走,向工业聚集区倾斜。为此,要加大工业聚集区和“十二五”重大项目的包装推进力度,扎实做好前期工作,逐个跑办,全力争列国家和省计划盘子。二是用足用活土地置换政策。对已立项实施的土地复垦置换项目尽快完成施工和验收,抓紧再立项一批,通过土地置换解决一批重点项目用地。三是研究落实新民居建设优惠政策,通过新民居示范性工程建设中农村居民点的缩并,节约用地规模,通过土地置换,安排到工业聚集区和重大项目,最大程度缓解用地压力。此项工作由市国土资源局负责组织推进。

(五)加快落实鼓励和促进民间投资健康发展的政策落实。

一是贯彻落实国家、省关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见,出台我市鼓励和引导民间投资健康发展的配套措施和实施细则,为民间投资健康发展创造良好的`政策环境和市场环境。二是鼓励现有各种金融机构增强对民营企业和中小企业的金融支持,建立适应民营企业发展的多层次金融体系,加大对民间投资项目的融资支持。三是建立健全投资信息发布制度,及时向社会公开发展规划、产业政策、行业动态等信息。建立健全社会服务体系,为民间投资决策提供政策法律、技术支持和市场信息等方面的中介服务。四是建立健全政策服务体系,积极探索通过行业规划、产业目录、土地供应、投资补助、财政贴息等多措并举的方式,激活民间投资。此项工作由市发展改革委、市金融办负责组织推进。

三、保障措施

(一)细化任务目标,严格落实责任。

全市年度固定资产投资任务分解下达后,市各有关部门、各县(市、区)、有关企业要将任务目标进一步细化分解,完善固定资产投资目标责任制和主要领导负责制,将责任落实到分管领导、具体工作人员,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,积极采取有效措施,狠抓固定资产投资计划落实,确保投资目标的实现。

(二)突出四季主题,推进重点项目攻坚。

进一步强化领导分包联系重大项目推进机制,坚持市、县两级分层负责。按照“首季抓开工,持续抓在建”的思路,每季明确一个主题、每月突出一个亮点,一季度重点观摩过堂、集中开工;二季度重点现场推进、专题调研;三季度重点百日攻坚、观摩调度;四季度重点谋划储备、对接争列。

(三)深化投资体制改革,筹备成立两个中心。

年内全面推进政府投资项目代建工作,研究出台《邯郸市非经营性政府投资项目代建制管理办法》,市发展改革委牵头会同市有关部门抓紧筹备成立“邯郸市社会公益项目建设管理中心”、“邯郸市政府投资项目评审中心”,建立政府投资项目评审专家库。

(四)监测投资运行,优化投资数据质量。

市发展改革委、市统计局要密切跟踪监测投资运行变化趋势,坚持月分析、月通报、季调度制度,及时发现并协调解决投资运行中的问题,强化对各县(市、区)、各部门工作指导、督导力度,年底对投资完成情况进行考核。对影响投资完成效果的建筑业营业税、中长期贷款、亿元以上项目等重点指标进行研究分析,提高投资关联数据各指标之间的匹配性;严格房地产项目的审批管理,严禁房地产企业在核准环节为逃避资本金和税收故意压减投资,确保投资入统。

资产处工作计划 篇8

1.认真编制全县固定资产投资年度计划,在对全县各乡(镇)部门投资项目摸底调查,广泛收集的基础上,结合市下达我县的投资增幅目标,分解下达各责任单位的年度投资目标任务。

2.积极向上争取中央和省级预算内投资项目资金,使我县有更多的项目能得到中央和省上的资金扶持,加大向上争取力度,结合我县投资类项目实施情况,力争20xx年向上争取资金1000万元。

3.认真做好项目监管,按照职责分工,加强对投资口中央和省级投资补助项目跟踪、监督服务力度,确保预算内投资及时按计划完成投入运行。

4.按要求及时上报重大项目、工程包项目月、季报表,建立项目台帐,掌握项目动态,及时反映存在问题和困难。

5.做好投资项目入库工作,根据省、市有关要求及统计部门对项目入库的规定,督促乡(镇)和有关部门及时按要求做好项目入库工作,并完善项目入库资料。

6.按项目审批限时服务要求,及时办理好有关投资、交通、能源项目的审批、核准、备案手续。

7.加强股室自身建设,提高工作水平,根据“建设学习型、服务型机关”要求,加强对新投资体制理论学习,以提高业务素质,增强业务技能,高标准完成工作任务。

8.做好服务,提高工作效率。一是服务领导决策,做好投资运行情况分析。二是服务基层,做好项目申报工作。三是服务发改整体工作,做好各类临时性工作。进一步推进工作机制创新,提高工作效率。

资产处工作计划 篇9

目的:为加强企业资产管理,确定账内所有固定资产存在,所有固定资产的实物数量与账面相符,财务部将于20xx年11月份进行一次盘点.

盘点方式:资产使用者上报盘点明细,财务抽盘。

盘点时间:20xx年11月10日-20xx年12月20日

要求:为便于盘点工作的顺利进行,请各部门将负责此次盘点工作的联系人及其联系方式于20xx年11月11日之前上报财务部,各部门应由专人负责固定资产的盘点,请认真填写盘点明细表,实际盘点人须在盘点明细表上签字,确认盘点结果。

负责盘点组长:XX

各部门盘点负责人:XX

负责抽盘部门:财务部、行政部

抽盘人员:XX

盘点范围:所有权属于我司的所有固定资产。在第三方单位存放的所有权属于我司的固定资产,须编制资产清单,指定专人管理,各部门须派出工作人员进行现场清点。

盘点的步骤:

固定资产盘点工作必须按照财务规定时间及要求进行,具体安排如下:

(一)自查阶段(20xx年11月11日-11月22日)

(1)20xx年11月10日财务将盘点表格发至各部门负责人处,各部门负责人确定本部门固定资产盘点员于11月11日上报至财务

(2)20xx年11月12日-11月22日,各资产使用部门开展自查工作,填报资产清查明细表。11月22日之前将清查明细表纸制版和电子版报送财务部。(备注:涉及调剂设备的部门可以于11月28日之前上交)(二)数据汇总(20xx年11月23日11月25日)

(三)检查阶段(20xx年12月7日-12月15日)

财务部对各资产使用部门的盘点情况进行抽查。

(四)数据整理、录入出具盘点报告(20xx年12月16日-12月20日)

财务部对各资产使用部门报送的清查明细表进行整理数据录入计算机。

资产处工作计划 篇10

一、指导思想

进一步强化“勤政廉洁、规范管理、优化配置、物尽其用”的工作理念,不断解放思想,开拓创新,努力提高办事效率和服务能力,为学校本科教学审核评估及“双一流”建设目标而努力工作。

二、工作思路

紧紧围绕学校“十三五”规划发展目标,进一步加强国有资产管理规范化、信息化、高效化建设。继续加大国有资产管理力度,建立健全二级单位资产管理员制度和考评机制,充分发挥国有资产的使用效率。继续加强内部管理,不断提高服务质量和工作效率,更好地服务全校师生。

三、主要工作

(一)制度建设

1、修订完善《吉首大学公有住房管理办法》,出台《吉首大学教职工校内住房管理办法》,进一步加强住房管理。

2、出台《吉首大学办公设备、家具配置管理办法》、《吉首大学机构调整、人员异动资产交接管理办法》、《吉首大学二级单位资产管理员管理办法》、《吉首大学固定资产报废、处置管理办法》等制度,进一步加强国有资产管理。

(二)房地产管理工作

1、根据省委巡视组的反馈意见,对教职工违规多占住房提出处理意见,并按照有关规定予以清退、处理。

2、做好砂子坳校区经济适用房分配及物业管理方案的拟定等相关工作。

3、建立房地产信息化管理系统,做好房地产数据的收集、修改与完善。

4、做好新进教职工和引进人才住房安置工作

5、按照学校要求,做好办公、教学用房的调整工作。

6、根据教学审核评估的'需要,完成门牌、楼牌、指示牌的设计、安装工作。

7、做好大田湾校区图书馆、学生宿舍的搬迁和折迁审批工作。

8、根据国家新的不动产登记政策,做好校内职工住房的不动产登记前期材料准备工作。

9、做好石家冲校区闲置资产的租赁工作。

10、协助张家界校区总务办做好张家界校区土地的办证工作。

11、做好公用房屋清理,建立公用房屋使用制度。

(三)设备资产管理工作

1、按照上级主管部门的要求,建立新的国有资产信息管理系统。

2、建立二级单位资产管理员队伍,并组织开展培训与考核评比工作。

3、按照相关文件精神,严格把控配置标准,做好行政办公设备、家具配置工作。

4、做好待报废设备资产处置工作,对资产清查中待报废设备按规定程序分批次进行处置。

5、组织举办一次大型设备维修展示会。

6、继续完成设备(家具)条形码粘贴、核实及大型设备报废鉴定等资产清查后续相关工作。

7、筹建资产信息数据处理和验收入库中心,提升资产管理信息化水平,实现资产精细化管理。

(四)其它日常工作

1、做好招标采购项目的立项审核、绩效评估及验收入库工作。

2、做好学校建筑物防雷检测,学校场地、设施租赁管理工作。

3、做好各项数据统计上报工作。

4、更新资产处网页,建立闲置(报废)资产、验收入库资产信息公示专栏。

5、继续以“文化扶贫,智力帮扶”形式推进结对帮扶工作。

资产处工作计划 篇11

1.盘点目的:

为及时、可观、准确反应中诺通讯公司整体固定资产状况,确保各部门账实一致。

2.盘点内容:

中诺通讯公司所有固定资产(20xx元以上)。

3.盘点地点:

各办公区、实验室、仓库及生产车间等。

4.盘点时间:

12月20日8:00各部门责任人自盘各部门资产。

12月22日17:30前各部门责任人提交初盘结果到行政部。12月23日17:30前行政部与财务中心共同完成复盘。

5.盘点要求:

5.1实物实地盘点,固定资产在哪个部门使用就归那个部门盘点登记。

5.2盘点时要仔细、认真,每项资产都要盘点到位,填列清楚、字迹工整,错误

需修改时,应在错误处画一条单横线,在原错误处上方填写正确内容,并在修改处签署修改人姓名。

6.各部门职责:

6.1行政部:负责这次盘点工作的组织及统筹,为主管部门。

6.2财务中心:负责对整个公司异常固定资产账务的处理。

6.3各中心(部门):协助固定资产的主管部门做好盘点工作。

7.盘点过程组织框架:

7.1由何鹏飞任组长,牛永静、易敏、各部门盘点责任人为组员(表略)

7.2盘点前由行政部组织召开盘点预备会议,对于各责任人盘点中的工作进行明确分工,具体包括实际盘点数量与账面数的比对以及固定资产实际管理状况的评估等。

7.3各责任人负责对盘点结果的记录以及编号。

7.4固定资产管理员与会计主管负责对盘点结果的汇总、复核及账务处理。

8.注意事项

8.1盘点会议于12月19日下午14:00召开,地点会议室(一),请各部门责任人准时参加。

8.2盘点责任人若有特殊情况,需要授权代理人时请知会行政部(请于12月17日17:30前提供人员名单并征得同意);为了确保盘点工作顺利进行,在盘点期间所有责任人的手机必须确保畅通。

8.3在行政部和财务中心进行共同复盘前,各部门所有固定资产变动都必须到行政部进行备案,获批准后方可进行变动。

资产处工作计划 篇12

根据学校中长期发展规划,结合我处工作职责,特制定本年度的工作计划。

一、招标采购工作(负责科室:采购办)

1、完成《关于调整吉首大学政府采购工作领导小组的通知》、《吉首大学采购合同管理办法》、《吉首大学采购项目管理实施办法》《吉首大学采购管理办法》的修订。

2、按时按质完成中央财政支持地方高校发展专项资金项目的采购计划申报及其招标采购工作。

3、邀请政府采购处专家来我校举办政府采购相关法规讲座。

4、完成学校其它项目的采购计划申报及招标采购工作。

二、设备资产管理工作(负责科室:设备资产管理科)

1、完成各项常规工作。

2、完成武陵山片区扶贫与发展协调创新中心、院士流动站和博士流动站、长沙办事处、图书馆密集书架等设备及砂子坳校区第一、第三教学楼教室课桌椅的购置与安装。

3、完成201x年中财项目招标采购及验收工作。

4、完成《吉首大学人员、机构异动资产交接管理办法》的拟定、《吉首大学固定资产验收操作规程》和《吉首大学固定资产报废操作规程》的修订。

5、完成学校智慧校园建设中资产信息化的完善工作。

6、完成砂子坳校区仓库的清理及报废资产的申报及处置工作。

三、房地产管理工作(负责科室:房地产管理科)

1、做好大田湾、石家冲校区经济适用房和原大田湾校区置换户住房办证工作;

2、做好砂子坳校区教职工合作修建经济适用住房的报名资格审查、公示和分期交款工作;

3、做好中央财政支持地方高校建设专项实验室用房安排工作;

4、做好砂子坳校区新建公租房的交接和管理工作;

5、继续做好拆违治乱工作,制止新产生的乱搭乱建行为;

6、协助后勤产业管理处做好住房维修工作;

7、做好房地产科日常管理工作;

8、做好处领导交办的其他工作。

四、办公室工作(负责科室:办公室)

资产处工作计划 篇13

为及时掌握街道资产存量的变动情况,进一步加强国有资产监督管理,近日,三里街街道落实各项措施,扎实做好固定资产清查盘点工作。

加强组织领导。为做好本次资产盘点工作,街道成立资产清查盘点领导小组,由街道办事处主任任组长,各部门负责人为成员,全面负责本次盘点的有关事项,领导小组下设办公室,办公室设在财经办,具体负责此次资产盘点清查工作。

确定盘点范围。为确保清产全面,街道确定本次清产盘点的范围为所有涉及部门周转使用的资产,包括专用设备、电气设备、电子和通讯设备、交通运输设备、文艺体育设备、家具家电、图书及文物等。

明确时间节点。各部门明确一名专职调查员,各调查员对各部门的资产情况进行全面清查盘点,详细登记盘点表,并经过严格复核后上报;财经办对各办公室上报的盘点表数据按实际占有、使用的资产,采取以物对帐、以帐对物、逐一查对的方式进行盘点.

健全管理制度。在资产清查结束后,街道将对闲置资产和低效运行资产逐步进行清量,并分类提出处理意见,通过系统履行审批程序,并针对各部门在开展固定资产清理登记工作中存在的不足,建立健全各项固定资产管理制度,确保资产保值、增值。

资产处工作计划 篇14

资产管理员的工作计划

作为一名资产管理员,我们的主要职责是管理和维护组织的资产。这些资产可能包括企业设备、机器、办公家具、软件、车辆和房地产等。我们需要确保企业资产得以保持在最好的状态,同时也要清晰地记录和跟踪所有的资产和设备。良好的资产管理计划对于组织来说非常关键,它能够提高设备效率,缩短故障修复周期,提高员工满意度,最终增加企业的利润。

以下是一份典型的资产管理员工作计划:

1.资产清单管理

一个组织需要一个完整的资产清单,列出所有在组织内的资产和设备。我们需要确保资产清单被及时更新,需要添加、删除或更改资产时,我们必须在清单上进行更新。清单中应包含每个资产的细节,例如资产分类、规格、生产日期、使用寿命、保修过期日期,配件等等。这将有助于我们更好地管理和跟踪资产,以及更好地规划和预测设备和配件的需要。

2.资产保养计划

资产保养计划对于资产长期运转来说至关重要。我们需要检查和保养所有资产的健康状况,以避免故障和损坏。资产保养计划应涵盖每个资产的定期检查和维护情况,例如清洁、润滑、更换配件或重新校准。我们需要确保资产保养计划被及时执行,以最大程度地保证资产寿命。

3.资产修理和维护

尽管我们已经制定了详细的资产保养计划,但设备仍然可能会出现故障和损坏。为了最大限度地减少故障对组织的影响,我们需要制定一个资产维修计划。这项计划将确定维修和保养责任和时程,并确保资产可以恢复运作。我们还需要定期进行故障诊断和损坏调查,以找出设备故障的跟踪原因,并采取措施来防止同类问题再次出现。

4.资产更新和替换

资产在使用了一定时间后会逐渐老化且/或损坏,此时我们需要尽快更换资产或进行升级。我们需要定期检查资产,并通过诊断分析,确定哪些资产需要被替换或升级。我们还必须检查并评估不同的设备,以确保它们满足组织的需求,并在必要时与各种供应商进行沟通,以找到最适合组织的设备。通过定期更新资产,我们可以保证组织始终使用高效和最新的设备。

5.资产安保计划

资产安保计划至关重要。我们需要确保所有资产和设备得到恰当的安全措施,以避免任何灾难性及不必要损失。资产安保计划应包括设备安装、网络安全、数据备份、应急响应和安全培训计划等。此外,非授权人员不应被允许接触所有资产和设备。我们还应确保资产安保计划与组织的安全政策保持一致,以确保资产的完整性和可靠性。

6.供应商关系管理

资产管理员需要与供应商建立良好的关系,以确保组织能够以最优惠的价格获取所需的设备和配件,并及时获得适当的支持和维修服务。我们需要与供应商紧密合作,并与其协商价格、支持信息、保修和退换政策。我们还需要定期评估供应商的表现,以确定组织是否应考虑更换供应商。

总结

资产管理员的工作主要是管理和监督组织内的所有资产和设备。为了确保资产管理计划的成功,我们必须制定一份详细的计划,并定期更新和调整它,以适应组织的需求。我们需要确保资产纪录的完整性、执行资产保养计划、及时修理和更换损坏的资产、实施安全措施、与供应商保持良好的关系,这些都是资产管理员非常重要的职责。通过有效的资产管理计划,我们可以确保组织的设备得到最佳的维护和保养处理效率,从而提高组织的盈利能力和员工满意度。

碳资产管理师工作计划7篇


为了避免自我陶醉的工作计划,我们应该怎样做呢?为了让工作更加准确高效,我们需要先编写出下一阶段的工作计划。工作计划是完成工作的指南,编辑为您准备了一篇“碳资产管理师工作计划”文章,希望您阅读后受益匪浅!

碳资产管理师工作计划 篇1

资产管理科半年的工作汇报

20xx年上半年的工作中,资产科在局党组领导下,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,集中精力做好全市公车处理、市直机关办公用房分配、餐厅改造以及固定资产管理等工作,努力围绕资产科的职能开展工作,较好地发挥了职能作用,为我局的发展做出了应有的贡献。

(一)做好全市违规公务用车处理工作。

市公车治理领导小组于三月份出台《市党政机关公务用车配备管理办法》、《市党政机关违规公务用车处理实施细则》、《市市直机关违规公务用车纠正处理工作方案》,并按时报省公车专治办备案,为全市党政机关公务用车编制的核定工作奠定了基础。

为按时完成市直机关及所辖三区三县公务用车编制核定工作,市公车治理领导小组还根据省公车专治办的统一部署,要求市直各单位及各区县认真填写《公务用车编制核定申请表》、《公务用车定编单位自报超编车登记表》报市公车治理办。市公车治理办依据所报表格再次进行逐一比对,确保信息数据的真实可信。4月12日,我市市直机关及三区三县公务用车编制核定工作圆满完成,并已按时上报省公车专治办备案。

在专项治理期间,市公车办共编发专项简报25期1500余份,每月至少向局机关上报4条相关信息;赴各区、县,相关部门现场督查24次;召开专题推进会、督办会10次;先后赴铜陵、杭州、东莞、惠州等地调研学习3次,今年1-3

月份,中央督导组、省督查组先后3次来现场检查指导我市专项治理工作开展情况,中央和省对我市工作给予了充分的肯定和高度评价。

至5月初,我市按照省公车治理领导小组的'时间节点要求核定了市直党政机关78家单位,一般公务用车共315辆,三区三县一般公务用车836辆。截至6月6日,全市103辆违规借车、超编车已全部纠正处理到位,其中26辆违规借车已全部办理了退还手续,77辆超编车有38辆已报废处理,39辆已收缴封存。156辆超标车已报省公车治理办待批处理。

(二)加强行政中心机关餐厅管理。

1、调整操作流程提高工作效率,市机关事务管理局将前往芜湖行政中心机关餐厅学习的经验认真总结,对市行政中心机关餐厅操作流程进行调整,以提高工作效率,缩短售卖时间,减少排队现象。

首先,机关餐厅调整操作流程,将原来在A、B套餐中间取汤,再打菜、打饭,改为打饭、打菜、取汤整个操作流程一次性完成,避免了大家在中间取汤时形成的二次排队现象,减少了拥堵现象;其次,增设了盒饭区、加饭区。过去在一个售卖窗口既打饭,又卖盒饭,还要为饭量较大的人员加饭,影响了工作人员的打饭速度,延长了广大干部职工排队时间。通过增设窗口,改变了过去一个工作人员管多项工作的问题,使其能专心打饭,大大提高了打饭速度。再次,对工作人员进行培训,提高操作熟练程度,不论打饭、打菜均能在一个操作动作下完成,提高了工作效率。此外,市机关事务管理局还建立餐厅监督管理员制度,确定专人每日负责检查餐厅采购、洗、切、烧等各项日常工作,明确监督员对餐饮质量实施全程监管,同时还对餐厅每天出现的临时性问题进行解决,避免因此出现的矛盾和影响售卖进度的情况。

2、结合职工要求调整菜肴。市机关餐厅就行政中心机关餐厅菜肴广泛征求意见,大部分职工对餐厅菜肴的不断改善实施办法都很满意,我们对受欢迎的菜肴和不受欢迎的菜肴进行统计,并将统计结果反馈给行政中心机关餐厅,餐厅结合大家的口味,对菜肴品种进行了调整,增加了一些下饭的可口菜肴,对于职工不爱吃的菜,食堂减少烹制。为了提高机关餐厅的菜肴质量,增加职工就餐满意度,结合前段时间去芜湖机关餐厅考察的经验,我们对菜品的花样进行了翻新,并重新合理搭配,增加了肉类菜品的供应,鱼肉、鸡肉、猪肉、牛肉等食品定期翻新,变换口味,让职工吃好、吃出健康。

3、配合做好酒店装潢改造工作。市政公园酒店扩大经营规模,于四月初开始装修改造,酒店一楼增设包厢,对灯具、分体空调、灶具等进行了改造完善,并进一步改善菜肴,营造更好的就餐环境,为就餐者提供更优质的服务。

机关餐厅经营期间,入驻单位对餐厅的管理、服务均比较满意,测评满意率均在90%以上,大部分职工对餐厅菜肴的不断改善和提高都很满意,尤其是餐厅食品安全卫生更是在全市同行业处领先位置,多次在市食品药品监督局安全卫生大检查中获奖。

(三)做好办公用房调整分配工作。

协助公路局办公用房建设,现公路局办公用房已进入建设阶段,由重点局负责承建,新的服务中心大楼已开始筹备建设,对照各入驻单位具体情况进行分配,分配方案已报市领导。

对筹建中的市行政服务中心大楼的体量、布局等进行调研、多次参加市领导召集的协调会议。对8家市直部门用房需求和一些特殊窗口用房的功能进行认真地调研,并结合中央、省有关文件的规定拟定了整个大楼的初步布局和功能定位意见,报市领导决策。

(四)加强门径管理,防范安全隐患。

完成市行政中心各单位工作人员统计工作,规范市行政中心各类工作证件的发放,加强安全保卫及机关餐厅就餐管理工作,杜绝各类安全隐患。上半年共办理工作证红卡25张,蓝卡5张,临时卡10张,查明非行政中心职工未予以办理5张。

(五)加强资产管理,完成物业交接前资产盘点工作。及时、准确地编报行政事业单位资产统计报表。

碳资产管理师工作计划 篇2

国有资产与后勤管理处

20××学年总结及20××年工作计划

一年来,在学校党政统一布暑和主管领导的直接领导下,国有资产与后勤管理处坚持为教学、科研和全体教职员工服务的宗旨,积极盘活资产,进一步提高资源使用效益,降低办学成本,优化资源配置,改善教职工生活环境。科学管理、挖潜增效、维护学校利益,为学校人才培养、学科建设提供强有力的保障,圆满完成本年度工作任务,各项工作取得了显著成效。

一、加强政治理论学习,提高思想政治素质、理论政策水平和服务能力。

1、注重政治理论学习,不断提高政策理论水平。积极组织干部职工深入学习政治理论、党和国家的政策以及国有资产管理的相关法规知识,不断提高管理队伍的理论水平和工作能力,积极探索高校国有资产与后勤管理工作的新规律。

2、增强服务意识,提高办事效率和服务质量。国资处负责人经常深入到教学第一线调查研究,注意倾听服务对象的意见,多办实事、办好事,帮助教学、科研第一线解决存在的困难和问题,树立起团结协作、务实高效、规范管理、廉洁勤政、开拓进取的部门作风,不断提高管理和服务质量。

3、加强廉政教育,落实党风廉政建设责任制。贯彻落实学院党风廉政教育计划,加强全处干部思想道德和法纪教育,不断强化领导干部的政治觉悟和廉洁从政意识,做到自警、自省、自重、廉洁自律。

4. 认真执行学校有关招投标制度,在采购过程中严格按照《西安财经学院招投标管理办法》执行。超过预算,为学校节药了大量采购经费。

二、践行科学发展观,积极推行党支部和党员个人承诺制,认真落实教代会有关议案

国资处支部按照机关党总支的要求,在国资处内部积极推行党支部和党员个人承诺制,并将支部和党员个人承诺在网上进行公示,接受广大师生员工的监督。一年来,国资处认真履行《国资处支部承诺》受到教职工好评;对教代会有关国资处工作内容的议案,国资处领导班子也非常重视,多次召开全处会议,认真研究落实整改措施,多次和教代会议案提议发起来沟通,使每个议案都落到实处,三个议案的落实工作议案提议人都非常满意。

三、结合我院大学更名工作,促进国有资产与后勤管理处的工作

1、国资处对我院大学更名工作非常重视,处领导研究决定将此工作作为国资处本学年工作重点,通过此活动的进行将国资处工作推向一个新的高度。为此成立了以张志华处长为组长,赵小地、张坤为副组长,四个科室的科长为成员的国有资产与后勤管理处大学更名工作领导小组。在全处召开关于大学更名工作的动员大会,积极宣传大大小写更名工作的意义,通过宣传引起全处同志对大学更名工作的重视,完成了教学用房、教学仪器设备、生均占地面积等多项数据和支撑资料的准备工作,为我院大学更名工作做出了贡献。

2、在20××年国资处积极推动我校资产设备的信息化管理工作,对全校的资产设备进行了信息化录入工作,并对全校各部门进行了资产信息录入培训工作。

四、做好管理制度的建设和完善工作

制度建设是一切工作的基础,也是工作的规范。我校的国有资产管理制度,制定的时间较早,好多制度已不能适应现在管理的需要,为此我们对我校的十四项国有资产管理与后勤管理制度进行全面的修订。其中:《西安财经学院招投标管理办法》、《西安财经学院设备管理办法》已经院长办公会通过,开始执行。同时,西安财经学院国有资产与后勤管理有关文件和规章制度已汇编成册,下发学院各部门。

五、完成了资产核查和申大数据的采集和上报工作

我校资产种类多,在加上一校多区地域分散等原因,资产核查工作量大、任务艰巨,国资处上下一心,克服困难,完成了全院42个资产使用部门的资产核和 申大数据的采集和上报工作。

六、完成了有关实验室建设和软件招标工作,确保教学科研工作顺利进行

为使我校的学科建设和实验室建设上层次、上水平,有力支撑学院申大学科建设和中省共建教学实验室建设的要求。在这项具体工作的实施过程中,国资处克服重得困难,会同各二级学院完成了有关实验室的建设工作。20××年建设完成的有:统计研究院、统计研究中心、企业管理研究中心、多媒体艺术设计实训中心迁建续建、新闻与传播实训中心、翠华校区多媒体教室建设、柔性制造实验室、信息中心及高职学院机房建设等硬件建设,设备合同总金额:8902251.14元,与此同时为了充分发挥实验室的作用,保证教学科研工作,加大了实验室软件升级的力度,招标采购了睿亚训实践能力提升平台软件V1.0、管理学院物流模拟教学实践平台软件、西安财经学院国资处高校资产管理软件、管理学院工程管理专业教学软件、信息学院金算盘电子商务创业平台软件、商学院旅游管理教学软件等15项。

七、积极搞好后勤管理和监督工作,推动我院后勤管理工作迈上一个新的台阶

一年来,国资处将后勤管理工作当做工作的一个重点来抓。召开了二次后勤工作会议和一次学生后勤工作座谈会,并对会议上有关问题进行了总结拿出了后勤工作意见书,对后勤工作提出了若干工作建议并在学校各校区和家属区悬挂了13个后勤工作意见箱并在网上公布了后勤监督工作电话,有力的促进了我校后勤管理工作。

八、完成我校65号院和131号院600余套经济适用房钥匙的发放和500余套腾空房钥匙发放和400多套腾空房旧房款的登记工作。

九、完成了翠华西校区学生公寓楼、雁塔校区礼堂和门面房、翠华西校区礼堂、翠华东校区食堂、北区西院4号家属楼、长安校区基建处办公楼等屋面大型维修工作屋顶维修、翠华西校区图书楼办公室、雁塔校区统计研究中心办公室维修改造工作。

十、完成我校博士教师的住房分配工作和放弃购买长安校区教职工公寓职工的退款工作,以及长安校区教师公寓的二次收款工作。为200多教职工办理落户、有线电视安装、天然气等手续出具了住房证明。

十一、完成明德门家属院电动门安装及停车场工作,东区停车场路面硬化工作。

十二、完成翠华西校区运动场改造项目的的招标工作。

十三、完成了白马外贸城装修协调等的管理工作和南区东院的回收以及设备、设施的维修、维护等工作。

十四、完成了白马外贸商城、行知中学、门面房等3千2百万元租赁费收取工作。

十五、完成了学校十二五规划工作中的各校区规划和后勤管理规划部分。

国资处根据我院实际情况和建设发展目标,在积极调研和学习兄弟院校建设经验的基础上科学合理的制定了我院校园十二五规划的制定工作。

十六、我处的工作也得到了上级单位和省上同行的认可,我处20××年荣获陕西省高校房地产管理先进集体荣誉称号。

十七、20××年工作计划

20××年,国资处应继续坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,坚决贯彻和执行学院党委、行政的各项方针和政策。切实增强全处职工工作的自觉性、责任感和紧迫感。努力提高职工自身政治、政策水平。以西安财经学院申大为着力点,进行推进制度化的建设和规范划的管理,为我校的建设和发展做出贡献。

1、继续做好管理制度的建设和完善工作。

制度建设是一切工作的基础,也是工作的规范。制度建必需走在前面,以便适应新的不断发展的客观要求。为此我们要根据发展的需要,对管理制度做出修订和完善工作。

2、完善国有资产管理信息建库工作。

重点要建设房屋情况信息库和院各部门设备信息库的建设工作。通过数据库的建设工作,可以进一步摸清我院的家底,为我院下一步的资产有效配置和管理工作打下良好的的基础。

3、 完成教学科研、行政办公设备的采购及管理工作。

4、 完成行政办公设备的采购工作。

5、完成翠华西校区运动场改造项目的建设工作。

6、办理长安校区教职工公寓有关手续。

7、做好后勤服务监督管理工作。

8、做好腾空房钥匙收发等后续工作。

9、完成131号院地下车库的出租等工作。

10、开展房产证的办理工作。

11、做好部分漏雨屋面的维修工作。

12、继续做好门面房管理工作。

13、做好国有资产的管理工作。

碳资产管理师工作计划 篇3

20xx年,我处将继续坚持“主动、热情、细致、高效”的工作理念,以制度建设为重点,着力推行信息化建设,不断提高资产管理科学化水平。

一、加强制度建设,理顺资产管理工作机制

以《z大学章程》为指导,全面梳理学校资产管理相关工作职责,重新修订相关工作制度,形成较为完整的资产管理制度体系,进一步规范工作流程,提高工作效率。重点修订以下管理制度:

1、修订物资采购相关办法

修订以《z大学物资供应管理办法》为主的物资供应相关管理制度,规范物资供应行为,改进物资采购工作流程,节约资金,提高效率。

2、修订低值易耗品和危险化学品相关管理办法

与教务部门、财务部门及相关院系协调,理顺低值耐用品、危险化学品等在供应、使用方面的管理程序,修订《z大学低值易耗品管理办法》、《z大学危险化学品管理办法》,加强对低值易耗品和危险化学品的管理。

3、修订报废管理办法

修订《z大学设备报废管理办法》,进一步规范报废工作,确保国有资产的保值增值。

4、修订后勤服务性房产管理办法

修订《z大学后勤服务性房产管理办法》,规范后勤服务性房产工作,合理规划学校后勤服务性房产布局,使其逐步走向正规。

二、加强信息化建设,提高资产管理科学化水平

1、试用资产管理综合平台

完成并力争完善申资产管理综合平台的建设与使用工作。平台包括采购管理、仪器设备管理、低值易耗品管理、房产管理等模块。通过使用平台,进一步理顺物资管理体制、实现对物资采购与管理的全面监控和有效利用、提高管理工作效率,更好地服务于教学科研。

2、进一步完善网上竞价系统

与相关部门沟通协调,改善竞价采购的申购和报账程序,进一步规范网上竞价工作,使其真正达到降低采购成本、提高采购效率,节约管理成本、人力成本和时间成本。

3、进一步使用好报废管理系统

运用好报废系统做好学校各单位报废设备的整理、回收以及残值处理工作;对已经回收放置仓库的废旧设备进行清理并按照相关规定进行处置。

三、规范日常管理,提升服务形象

1、进一步规范资产管理工作,确保国有资产安全完整和保值增值

1)做好政府采购及校内采购的新购资产的到货设备、家具等各项资产的验收工作,严格按合同要求,对到货设备、家具逐一核对,及时把验收结论通知供应科及厂商,以便办理整改或验收付款手续。

2)抓好设备管理的三率:帐、卡、物相符率;仪器设备完好率;仪器设备利用率。认真做好教学、科研、行政设备、家具的资产建帐、建卡、统计、变更等管理工作,要求做到帐、卡、物相符,数据准确,不漏帐、漏卡,每年进行一次帐、卡、物核对,有问题及时更正。

3)完成各项统计报表工作、认真做好各类设备、家具的招标文件、请购单等文件的整理、归档工作,做到及时、规范、准确。

2、进一步规范招标采购程序,节约学校资金

1)在各项招投标工作中,严格遵守有关采购的各项规章制度,规范采购工作程序,充分体现“公开、公平、公正”的原则,提高办事效率,做到快而不乱,有条不紊地完成学校下达的各项采购任务,确保设备及时到位。

2)及时为仪器设备购置提供实时资讯,为设备选型、配置提供技术咨询服务,强化服务意识,提高办事效率。加强进口设备采购管理。

3)积极做好进口设备的免税报关等工作,缩短进口设备的到货周期,加快进口设备到货速度。积极完成各类采购计划,配合做好政府采购,确保物资及时到位。

4)完成计划内的各项供应工作,特别是中央财政支持地方高校建设经费20xx年度及以前由于各部门关系未落实完成项的政府采购工作。

5)落实好学校非教学设备费的相关使用管理工作。

3、进一步规范后勤服务性房产工作,维护学校利益

全力推进后勤服务性房产工作,尽力解决遗留矛盾;收取后期服务性房产管理费,并根据学校决定,对到期的房产开展相应管理;对校园内后勤服务性房产进行合理布局,使后勤服务性房产工作走向正规。

4、进一步规范处内日常工作,强化责任意识

强化目标管理,完善内控制度,明确职责,各司其职,各负其责,各尽其责;严格执行国家和学校财务、资产等各项规章制度,加强廉洁自律教育,报账管理规范,不设“小金库”,做到资产完好,损坏率低,利用率高;强化安全意识,经常组织安全检查,及时消除隐患,确保无重大安全事故;积极做好资产管管理宣传工作和档案工作。

碳资产管理师工作计划 篇4

经过对宏观形势和公司现状的认真研究、分析,确定20xx年度公司工作的指导思想为:进一步完善公司内部控制,提升公司治理水准;加大融资力度,进一步增强公司资本实力;加大项目土地储备及开发销售力度,为未来业绩增长夯实基础;加强所属子、分公司管理,提高企业整体经营能力;加强人力资源管理,提升人力资本价值。

(一)积极稳妥,实现企业快速发展

20xx年,公司全年计划开工面积约30万平方米,实现营业收入约3亿元,经营成本约1.7亿元,济南天业国际广场、东营盛世龙城等项目可望实现预收款约2.6亿元。以稳健、稳妥、适度扩张为指导思想,着力做好土地及项目储备工作,加大资产结构调整力度,优化资产结构,实现效益水平的快速提升。

(二)加快现有土地及项目的开发

主要是加快济南泉城路天业国际广场项目和东营盛世龙城项目的工程开工、建设与销售,保证工程建设进度和实现销售;同时推进绣水如意项目的开发与销售。

(三)加强品牌建设,提高品牌知名度和美誉度

将品牌建设贯穿于产品从开发到交付的各个环节;加强对项目的精细化管理,从产品质量、小区环境、售后服务等方面提高专业水平,提升天业地产品牌形象。

(四)发挥运用好各种融资手段,打造强健资金链

一是加强现有项目销售,加快存量资产处置,加大资金回笼力度;

二是做好相关准备工作,积极进行资本市场新运作;

三是加强与商业银行的紧密联系,增加公司信贷规模;

四是积极探索与信托、基金、保险等非银行金融机构的合作方式,进一步拓宽融资渠道,采取灵活的融资手段,降低融资成本。

(五)探索房地产业运行新模式,实施合作开发战略,强强携手、共赢共荣

宏观调控的必然结果之一是加速行业资源和品牌的整合,优胜劣汰。公司要在发展中适度引入协同效应强的战略投资者,增强获取资源能力;还要在与基金、投资机构及房地产公司进行多层次的接触和谈判中积极寻求合作机会。

碳资产管理师工作计划 篇5

一、年度基本情况

一年来,紧紧围绕服务学校教学科研和学生的大局,基本完成年初预算的各项采购计划和预算外部分采购任务,全年共完成各类采购任务52项,为学校节余资金***元,采购节余率达,超过年初确定目标11个百分点,完成率以上;优化资产管理流程,确保了学校教学、科研、学生生活及管理等各项工作所需设备物资的保障和仪器设备、学生生活必备条件的正常运转,较好地完成了本年度的各项工作任务。截止20xx年12月31日新增固定资产万元,其中教学科研设备万元,图书50万元,学校固定资产总量达到万元;新增无形资产万元,学校无形资产总量万元。资产处置三批次共计623万元,完成各类报表10项。

二、20xx年工作总结

(一)采购工作

1、按时完成了20xx年度2项中央支持地方高校发展共建项目的解剖实验室通风与净化系统和医学实验家学平台建设项目的设备和药学院通风改造设备和解剖通风电缆项目的招标采购、验收及结算工作,上述项目招标部门申报预算资金万元,结算资金万元,节余资金万元,节余率达。

2、保质保量完成了20xx年度省政府专项资金项目护理医养结合项目和专业认证项目及消防设施改造项目等采购验收结算工作。上述项目部门申报预算资金万元,实际招标采购结算资金元,结余资金万元,结余率。

3、完成了20xx年度计划内科研设备、教学设备及办公设备的采购工作,采购预算资金万元,结算资金万元,结余率。受理并完成了17项计划外项目的采购工作。

4、配合后勤管理处、人事处等部门完成了校园室内外保洁、校园物业两个服务项目和寒假维修项目验收结算工作、20xx年绿化机械、花卉苗木、校园病媒消杀项目、电梯维保、后勤零星应急维修入围供应商、浴池维修改造、暑期维修项目、鸡西离退办维修项目及维修改造设计单位、食堂引进餐饮集团和人事处劳务派遣项目等10余项招标采购工作。加大应急维修项目的过程及验收管理,由于今年本科审核性评估和省委巡视后勤整改,全年参与万元应急维修项目和万元浴池改造、暑期维修的验收结算工作,送审后勤维修改造资金万元,实际结算资金万元,节余率达到,协助后勤管理处办结了校园室内外保洁、校园物业两个服务项目万元验收结算工作。

5、配合图书馆完成了20xx年50万纸质图书和万元电子图书及数据库的招标采购工作,中标折扣率为。完成了图书馆数字共享空间设备招标采购及验收结算工作。牵头组织了对图书馆装修改造后部分装饰及家具的采购工作及维修学生阅览椅验收结算工作。图书馆数字共享空间设备及电子图书和数据库采购预算万元,实际结算万元,节余率

6、配合团委完成了学生教室文化建设宣传墙项目采购工作。本着节约的原则,将报告厅闲置投影和幕布安装到大学生活动中心满足学生活动需求;完成了学生公寓热水器合作项目的校内谈判及保卫处新生军训服等项目招标工作。

7、配合教务处完成实验杂品及玻璃器皿等大宗物资准入供应商确定;完成了学生教室座椅和教务处投影仪及试卷印刷项目、教学实验用兔、蛙及大小白鼠的招标和阅卷机、录播教室设备招标、验收工作。

碳资产管理师工作计划 篇6

坚持全面贯彻党的教育方针,进一步加强素质教育,坚 持校产管理工作为教育教学服务、为师生生活服务的原则; 紧密配合新课程改革工作;树立主人翁思想,发挥部门的管 理职能,努力提高办学条件,为办出特色学校而努力。

一、工作目标

1、充分发挥管理职能。加强队伍建设,加大管理力 度,努力提高管理质量。完善管理制度,加强制度落实的检 查,使各项工作有布置、有落实、有检查。围绕教育教学这 个中心,改进工作作风,更新观念,开拓创新,积极参与学 校管理,努力开创学校管理工作新局面。

2、增强服务意识。树立为教育教学服务的宗旨,增 强服务意识,深化服务内涵,谋划在先,服务在前。根据工 作安排,搞好日常工作。正确处理好突击性工作与正常性工 作,常规性事务与偶发性事务的关系,牢固树立为师生服务 的思想。为新课程改革创造更加优越的条件和环境。

3、优化育人环境。扎实搞好综合治理工作,加强师 生法制教育和安全教育,创建安全文明校园。积极开展健康 教育,使学生养成良好的卫生行为习惯。加强财物管理,竭 尽全力创设一个安全、文明、稳定、整洁、优美的教学和学 习环境。

二、工作任务和措施

1、加强管理人员的队伍建设,组织开展政治学习 和业务学习,培养工作人员的主人翁意识,增强凝聚力和战 斗力。通过学习使所有人员充分认识到:管理人员不仅是为 教育教学服务的一支生力军,更是发挥学校管理职能的一个 战斗团队。真正发挥主观能动性,使部门工作制度化、规范 化。

2、完善学校物产管理制度,所有公物分块落实到 总管、分管、专管、。班级、处室、专用室建立物品登记制 度。一学期核对两次,防止校产校具的损坏和流失。

3、 加强综合治理工作的领导, 增强以法治校意识, 把对师生的安全教育和培养师生的安全意识、法制意识放在 工作的首位。坚持预防为主,标本兼治的方针,建立安全管 理责任网络,逐级签订责任状,做到各部门明确责任,相互 配合,齐抓共管,全员参与,加大安全工作的力度,防患于 未然,争创“安全、文明校园”。

4、积极做好教育教学、教育科研活动的后勤保障 工作。从教室安排、课桌凳的调配,到教学仪器设备的维修 和添置、教具的提供,都及早安排,统筹考虑,确保教学活 动、教研活动正常开展,把课程改革工作引向深入。

碳资产管理师工作计划 篇7

一、指导思想:

以学校工作计划为指导,以”新基础”教育理念、创立梦想班级为依据,以提高学生的综合素质为目的,以学校的校训、校风、教风、学风为目标,以“学生成长袋”过程评价为契机来抓好班团体建设和常规管理,构成良好的班风和学风,使班级的每一个学生在原有的基础上整体上一台阶。

二、工作目标:

1.加强班干部队伍建设,培养一支得力的班干部队伍,使班级的日常管理有序、规范。

2.构成良好的学习氛围,培养学生养成良好的学习习惯,提高学生的学习成绩。

3.进取开展各项教育活动和社会实践活动,最终使班级成为校“先进班团体”。

4.做好学生过程评价,建立“学生成长袋”的各项工作。

三、具体措施:

1.抓好班团体建设,构成良好的班风。

(1)制订班级目标:校“先进班团体”。

(2)采用民主选举的方式,选出班干部,加强培训力度,明确班干部职责,手把手地教他们如何做好自我的本职工作,做好表率作用,在同学们中树立威信。培养学生的自主管理本事。

(3)在班级中设立各种岗位,使班级中的每个同学都有自我的岗位,做到人人有事做,事事有人做,使每一个学生真正成为班级的主人。

(4)每一天两个值日班长做好常规管理,做好记录,并根据学校、年级的检查情景做好评比、总结、反馈和教育工作。

(5)经常与任课教师联系,争取课堂贴合“新基础”教育理念,活而有序。向课堂的四十分种要质量。

(6)做好行为偏差生的教育转化工作,做到案发率为零。

(7)每一天做好“年级常规记录表”的记录和检查工作,发现问题及时解决。

(8)做好“学生成长袋”学生过程评价的各项工作。

(9)做好家校联系工作,以得到家长的支持。

2.狠抓学习常规,构成良好的学风。

(1)从早读、午读、作业、写字的规范等方面着手,继续培养学生养成良好的学习习惯,保证学生在有限时间内的学习效率,杜绝抄作业现象。

(2)学习方面从基础抓起,使他们牢固掌握基础知识,对学习基础差和学习困难的学生进取为他们补缺补差,平时给他们更多的爱、更多的关心,并在班级中开展“一帮一、一对红”活动,同时鼓励他们对自我要充满信心:只要自我努力,相信自我必须行。对学有余力的学生也要加以辅导,使他们能更上一个层次,在激烈的竞争中列于不败之地。

(3)向身边的榜样学习,学习他们良好的学习习惯、好的学习方法和刻苦钻研的学习精神。并为他们介绍好的学习方法。

3.进取开展各项有益的文体活动和社会实践活动。

(1)利用班会课、队活课开展各项主题教育活动。

(2)加强体育锻炼,提高学生的身体素质。广播操做到快、静、齐。

(3)春游活动。

(4)进取参与学校组织的“读书行动”“献爱心”等活动。

(5)做好班级的卫生工作和每学期一次的值日周工作。

资产管工作计划5篇


每天都需要制定计划,并且现在可以开始准备下一个阶段的工作计划了。能够制定优质工作计划的人往往能够证明他们的工作能力,因此在编写工作计划时能够考虑他人的意见是非常重要的。通过阅读这篇文章,您将能够深入了解“资产管工作计划”的魅力和内涵,并获取更多有用的信息!

资产管工作计划【篇1】

标题:资产过户工作计划


资产过户是指将一项或多项资产的所有权从一个人或实体转让给另一个人或实体的过程。这项工作计划旨在详细规划资产过户的步骤和目标,确保顺利且高效地完成过户工作。下面将详细介绍资产过户的过程及计划。


一、背景分析


在开始制定资产过户工作计划之前,首先需要进行背景分析。这包括对资产过户的目的、参与者、法律和法规等进行全面评估。确定过户的核心问题和目标,并梳理过户程序中的风险和挑战。


二、制定工作计划


1. 确定时间框架:在资产过户之前,将设定一个时间框架,以确保完成过户工作的截止日期。根据参与者的可用时间,确定每个阶段和任务的截止日期,并建立一个时间表以跟踪进度。


2. 确定参与者:资产过户通常需要各种专业人员的协助,如律师、会计师、评估师等。根据需要,招募合适的参与者,并与他们协商制定明确的责任和安排。


3. 审查资产文件:在资产过户的过程中,需要对资产文件进行审查。这包括所有权证书、贷款文件、债务记录等。通过审查这些文件,确保资产的所有权清晰且没有任何限制或负债。


4. 协商过户协议:在开始过户之前,参与者之间需要达成一致的过户协议。该协议需要明确列出过户的资产、过户方和过户费用等详细信息。确保协议的合法性,并通过法律参考进行评估和确认。


5. 整理过户文件:在过户过程中,需要收集和整理大量的文件和证明。这包括身份证明、财务报表、合同和协议等。建立一个详细的文件清单,并确保所有文件按要求进行核验和备案。


6. 处理法规和法律事项:资产过户过程中需要遵守各种法规和法律要求。确定适用的法规和法律,并与律师协商,确保过户过程的合规性和合法性。


7. 跟踪过户进展:建立一个有效的跟踪机制,以便实时了解过户进展。与参与者保持沟通,及时解决可能出现的问题和挑战。


8. 完成验证和交付:在过户完成后,需要进行验证和交付工作。确保过户的记录和文件完整且准确,同时执行支付和清算,以完成资产过户的最后步骤。


9. 监督和反馈:完成资产过户后,建立一个监督和反馈机制,以评估过户的效果和结果。收集各参与方的反馈和建议,以不断优化资产过户工作计划,并为未来的过户工作提供指导。


制定一份详细、具体和生动的资产过户工作计划,将成为实现顺利过户的基础。通过背景分析、时间框架制定、参与者确定、文件审查、法规遵守、跟踪进展等步骤,可以确保资产过户过程的顺利进行。不断优化和改进工作计划,可以提高资产过户的效率和成功率。

资产管工作计划【篇2】

资产管理工作计划


随着现代社会经济不断发展,资产管理变得越来越重要。无论是个人还是企业,都需要建立一套全面、系统、有效的资产管理工作计划,以确保资产的安全、增值和最大化利用。本文将详细介绍资产管理工作计划的制定过程以及具体内容。


一、背景分析


制定资产管理工作计划的第一步是进行背景分析。这包括了解资产的种类、价值、所处行业以及管理目标。不同类型的资产需要制定不同的管理策略,因此在制定计划之前,必须对资产的背景进行全面分析。


二、设定目标


在背景分析的基础上,制定资产管理工作计划的第二步是设定明确的目标。这些目标应该包括短期和长期目标,例如资产的增值目标、风险控制目标和流动性目标等。只有设定明确的目标才能指导后续的具体操作。


三、编制详细方案


在设定目标之后,制定资产管理工作计划的第三步是编制详细的方案。这些方案应包括资产配置、投资策略、风险管理措施以及监督和评估方法等。在编制方案时,需要充分考虑资产的种类、市场状况以及投资人的风险偏好等因素。


1. 资产配置:根据资产种类和市场状况,确定资产的合理配置比例。例如,股票、债券、房地产等不同类型的资产可以根据其收益和风险特点进行合理的配置。


2. 投资策略:制定适合自身情况的投资策略,例如长期投资、短期交易或价值投资等。投资策略应以实现设定的目标为导向,并与资产配置相匹配。


3. 风险管理:建立风险管理体系,包括风险评估、分散投资、资产监管等措施。风险管理是资产管理工作的关键,通过科学的风险管理,可以有效降低投资风险,保障资产安全。


4. 监督和评估:建立监督和评估机制,定期对资产的运行情况进行监控和评估。及时发现问题并采取相应措施,以确保资产管理工作按照预定计划进行并达到预期目标。


四、资源配置


资产管理工作计划的实施需要充足的资源支持。这些资源包括资金、人力、技术和信息等。在制定计划时,必须将资源需求纳入考虑范围,制定合理的资源配置方案,确保计划的顺利实施。


五、执行和落实


资产管理工作计划的执行和落实是保证计划能够顺利进行的关键步骤。在执行过程中,需要明确责任分工,确保每个相关人员都清楚自己的任务和目标,并及时跟进计划的进展情况。


六、监督和调整


资产管理工作计划的最后一步是监督和调整。通过定期的监督和评估,及时发现问题,对计划进行调整和优化。市场环境的变化可能会导致计划的需要进行相应的调整,因此,监督和调整是资产管理工作中不可或缺的一环。


总结


资产管理工作计划对于个人和企业来说都是非常重要的。通过制定全面、系统、有效的资产管理工作计划,可以为个人和企业提供更好的资产保护和增值机会。本文简要介绍了资产管理工作计划的制定过程和具体内容,希望能对读者在实践中起到指导作用。随着时代的不断发展,资产管理工作计划也会继续完善和优化,以适应社会经济的变化。

资产管工作计划【篇3】

资产部季度工作计划


近年来,随着国内经济的快速发展,各大企业纷纷加大对资产管理的重视程度。资产管理直接关系到企业的生产经营效率和利润水平,因此,为了更好地管理和利用企业的各类资产,提高资产运营效率,我公司资产部制定了一份详细具体且生动的季度工作计划。


第一阶段:梳理资产


我们将对公司现有的资产情况进行全面梳理,清晰了解各类资产的数量、种类、使用状况等。这将为我们后续的资产管理工作提供基础数据支持。


1. 详细了解固定资产情况:我们将逐一登记公司所有的固定资产,包括机器设备、土地建筑等。对于老化、损坏或者效率低下的固定资产,我们将安排相应的维修或淘汰措施,以保证固定资产的正常运作。


2. 建立资产档案:我们将为每个固定资产建立相应的档案,记录其购买时间、购买原因、购买成本等信息。通过建立档案,我们可以更好地跟踪和监控固定资产的使用情况,及时进行维修或更新。


3. 规范存货管理:存货是企业最重要的流动资产之一,我们将加强对存货的管理,建立科学的存货分类和盘点制度,确保存货的流转和使用合理高效。


第二阶段:提高资产利用效率


在梳理清楚资产情况的基础上,我们将制定相应的策略和措施,提高资产的利用效率和盈利能力。


1. 优化资产配置:根据各类资产的特点和市场需求,我们将进行调整和优化资产的配置,确保资产的最大价值化。


2. 引进先进设备:根据市场需求和技术进步,我们将适时引进先进的生产设备和技术,提高生产效率和产品质量。


3. 加强人力资源管理:人力资源是企业最重要的资产之一,我们将加强对员工的培训和管理,提高员工的专业能力和服务意识,进一步提高资产管理水平。


第三阶段:风险控制与预警机制建设


在资产管理中,风险控制是至关重要的一部分。我们将建立完善的风险控制和预警机制,及时发现和解决各类风险。


1. 设立风险预警指标:根据企业的资产规模和经营特点,我们将设立相应的风险预警指标,及时掌握潜在风险,并采取相应的措施进行防范。


2. 完善内部控制系统:我们将完善公司的内部控制系统,建立科学的流程和制度,防止内部风险的发生,保护公司资产的安全。


3. 加强安全防范措施:我们将加强对公司重要资产的安全保护工作,包括安装监控设备、加强信息安全防范等。


总结


通过制定这份详细具体且生动的季度工作计划,我们将全面提高公司的资产管理能力,更好地利用和保护企业的各类资产,为公司的可持续发展提供有力支持。我们相信,通过定期的梳理、优化和风险控制,我们能够取得良好的资产管理效果,为公司的发展创造更大的价值。

资产管工作计划【篇4】

资产过户工作计划


资产过户是指将财产的所有权从一方过户给另一方的过程。这项工作常见于财产买卖、继承或分配等情况。本文将详细介绍一份资产过户工作计划,对于保障资产过户的顺利进行具有重要意义。


一、工作目标


1. 确保资产过户程序合法合规,符合相关法律法规的要求。


2. 保护双方当事人的利益,避免权益受到损害。


3. 确保资产过户的顺利进行,减少冲突和纠纷。


二、工作流程


1. 制定资产过户计划:在资产过户前,要进行详细的计划制定,包括确定需要过户的资产,了解双方当事人的意愿和需求等。根据情况确定工作时间表和资产过户的顺序,为后续工作的开展提供依据。


2. 完善文件准备:资产过户需要大量的文件准备工作,如资产所有权证明、价格评估、税务凭证、相关协议等。根据计划提前准备好所有必要的文件,确保工作的顺利进行。


3. 与相关部门沟通:资产过户涉及到多个部门之间的合作,包括不动产登记、税务、金融等。要与相关部门及时沟通,了解过户程序和要求,并协调各部门的工作进度,确保资产过户的顺利进行。


4. 安排专业人员:资产过户需要专业的人员参与,如律师、会计师等。要根据情况,选择合适的专业人员参与工作,保证工作的专业性和规范性。


5. 过户程序进行:根据计划和准备的文件,开始进行资产过户程序。要确保过户程序的严谨性和合法性,进行各项手续的办理,并及时解决可能出现的问题和纠纷。


6. 监督和检查:资产过户工作涉及到较多环节和部门,要加强对工作的监督和检查,确保工作的顺利进行和结果的准确性。对于可能存在的问题要及时发现和解决,避免给当事人和相关部门带来不必要的麻烦和损失。


7. 完成工作报告:在资产过户程序完成后,要撰写工作报告,总结整个过程的工作和结果,并提出改进建议,为今后的工作提供经验和借鉴。


三、风险控制


1. 预先评估:在开始资产过户工作前,要进行资产评估和风险评估,了解可能存在的风险和问题,并提出相应的应对措施。


2. 合同签订:在进行资产过户之前,应签订合同明确双方的权利和义务,规范双方的行为,并约定好违约责任和解决纠纷的方式。


3. 保密措施:资产过户涉及到大量的个人和财产信息,要加强对这些信息的保密工作,防止信息泄露和滥用。


:资产过户工作计划的制定和执行对于保障资产过户的顺利进行具有重要意义。通过合理的计划和安排,可以确保资产过户的合法性和流程的规范性,保护双方当事人的权益,减少潜在的风险和冲突。资产过户工作的顺利进行,对于维护社会稳定和促进经济发展具有重要作用。

资产管工作计划【篇5】

在公司领导的带领下,2016年上半年资产管理及法务条线的工作平稳开展。在这半年的工作中,崔晓辰同志开拓进取,努力创新。很好的履行了自己的工作职责,完成了领导交与的任务,成绩突出,表现优异。现就该同志上班年的主要工作做简要汇报:

一、全面推行“两退一进”工作

 为深入贯彻“奉贤国资改革16条”精神,落实奉贤区国资委的相关要求。崔晓辰同志作为公司与区国资为联系人,全面配合投资部领导完成“两退一进”工作,并在上半年完成了一家公司的股权收购。再此过程他共经历了,拟定股东会决议、修改章程、报国资委行政审批、工商变更登记。最终在今年6月21日完成了该项工作。崔晓辰同志充分发挥了法律专业方面的优势,为整个工作提高了效率,确保了完成进度。

二、编制资产管理明细,实现经营性资产动态管理。

    按照国资委要求,上半年崔晓辰同志会同公司财务部梳理了总公司及全资子公司的全部土地、房屋资产情况。分析存量土地及房屋的资产增值状况。为今后逐步清理存量房产打下坚实基础。同时我们也在积极研究“营改增”落地后对房产交易市场的周期性影响。避免可预见的市场风险。

    同时他对现有产生收益的经营性资产,例如标准厂房三期、四期、度假村资产等。每月做好资金回收情况表,实时掌握经营性资产产生效益的能力。了解企业延迟支付租赁的情况,对部分企业加大催讨力度,保证租赁回收率

    三、协同物业加强厂房管理,抓漏抢修降低额外成本

三期厂房使用至今已将近十余年了,厂房结构及部分机械设备持续老化存在一定安全隐患。今年二季度崔晓辰同志协同物业对厂房重要管道、消防设施、电梯等设备进行全面检修。避免小故障影响机械的使用寿命。从厂房使用上保证了企业的生产安全,从资产保值的角度,延长了资产使用效率,降低了使用成本。

由于目前四期标准厂房尚有闲置厂房,为避免闲置厂房产生的安全隐患,他同物业对厂房进行定期巡查。着重关注厂房渗漏水、电器运转、水管等问题,发现隐患及时处理。

四、把握合同规范,避免法律风险

订立合同是公司参与经济活动的重要行为。而合同内容的具体把握则需要结合实际的商务谈判。上半年,该同志分别与招商部、行政部等部门共同修订了公司对外合同,共28份。其内容涵盖租赁、承包经营、工程、工程年审、终止协议等。为公司的经济行为提供法律依据。

"资产工作计划"延伸阅读