搜索

钻井队个人述职报告

发布时间: 2024.01.09

钻井队个人述职报告系列(9篇)。

报告是对某个事件经过调查后,将材料加以整理分析,以书面形式汇报调查情况的文书,平常的学习工作中。经常会需要我们去写一些报告,你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是工作总结之家为您搜索到的“钻井队个人述职报告”相应资料,永远不要放弃努力成长!

钻井队个人述职报告(篇1)

本人自参加工作以来,认真学习政治理论,不断加强业务知识学习,使自己工作能力、业务水平不断提高。现将业务工作报告如下:

一、注重理论与实践相结合,不断拓宽业务理论水平。

本人是节能管理、成本核算、标准化管理等工作,按时按期完成了领导交派的工作任务。综合、劳动竞赛、生活保障等项工作,注重工会理论学习,这期间撰写了历届处职代会工会工作报告、先进材料等,其中有近副主席完成了不同时期的重点工作,本人也荣获标准高,XX—XX年完成了总公司职代会等工会工作报告的起草,参与组织了第一届历次职工代表大会。理顺工会办公室各项工作程序。使办公室业务工作步入正规化、制度化,指导基层工会工作正常开展,起到了传帮带作用。

二、做好生活保障工作,夯实基础工作

总公司整合后的前三年,工会工作人员少,本人大量的时间用来工会各项工作的程序理顺,在不同时期对各项工作提出实施办法,都起到较好的工作效果,工会办公室工作也跟上了总公司大发展的步伐,工会工作也步入了全局前列。近两年来的主要工作:

军属、节日期间在岗人员共计1113人进行了慰问。国庆期间慰问特困职工家庭36户,特困学生56人次。慰问新疆项目部的全体职工和五个工程项目部及壳牌项目部的部分职工共计257人。

按照局工会的要求,派送基层职工、先进模范人物,特别是从事有毒有害岗位人员按计划参加局疗休养。总公司工会先后选送乳山、无锡、桂林等地去疗休养,并选派海南等地疗休养,10名局级劳模赴京观礼,2名省部级劳模出国考察,激发了职工的工作热情。

知千家情、暖万人心”的送温暖活动,把组织的关怀带到职工家庭,为困难职工献爱心。慰问特困职工家庭,慰问困难职工家庭伤残退伍困难军人、老八路生活无依无靠的职工遗属也按规定发放了生活补助金,温暖了职工及亲人,把领导的关怀送到职工的心坎上。总公司工会还倡导发扬“一方有难、八方支援”的优良传统,发动为困难职工献爱心捐款活动,共捐款近23万元。

,来信10余封,接待电话上访150余次,做到了事事有落实,封封来信来电有回音,向领导及时汇报,维护了总公司的稳定大局。

多年来,自己在本职工作中也取得了一些小的成绩,这都是领导和同事们帮助的结果,借这个机会,向各位领导表示诚挚的感谢!当然自己也存在好多缺点,在以后的工作中要不断学习和改造,使自己不断适合总公司发展。

钻井队个人述职报告(篇2)

钻井队指挥部党总支副书记述职报告

各位领导、同志们:

我担任指挥部党总支副书记至今四年了。作为党总支副书记,我的主要职责:一是协助书记抓好党的建设、班子建设和基层领导班子及职工队伍建设,宣传党的路线方针政策,充分发挥党总支的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,保证和监督党的路线、方针、政策的贯彻执行。二是充分发挥思想政治工作作用,切实加强职工队伍建设,努力创建优秀团队。三是支持行政领导在单位经济管理、生产指挥中的正确决策,并对单位重大问题的决策提出意见和建议,协调、处理好内、外关系,抓好职工食堂、行政管理工作。

按照上述职责,今年来,面对挑战大于机遇的严峻形势;(一是去年的辉煌业绩再进一步压力大;二是生产任务不明朗,年度目标难以预测)面对钻井生产地跨鄂北、麻黄山、镇泾三工区,队伍战线长,地域跨度大,技术、管理、督导、服务难度大的艰巨任务;从年初开始,按照党的目标管理要求,我始终坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,把“围绕生产中心,服务中心任务”作为自己履行职责的出发点和归宿。一年来,指挥部领导班子齐心协力、真抓实干、创新进取;井队班子团结协作、规范管理、精心组织;全体职工勤恳敬业、精细施工、顽强拼搏;战风沙、斗酷暑、抗高寒共同努力,取得了全年钻井45开41完,钻井总进尺103000米,产值近8000万元,三支井队过2万米,两支井队过万米。同时职工队伍再展新风貌;精神文明建设再上新台阶;队伍整体形象又有新提升;现就自己一年来的主要工作着重从以下几个方面向领导和同志们予以汇报。

一、 切实加强党的建设,不断提高党组织的凝聚力和战斗力

年初收队,我与班子成员认真分析了鄂指面临的形势任务和各支部情况,研究制定了党总支年度工作计划,根据各支部和井队的不同情况,采取了以下方法和措施加强和改进支部党建工作。加强党的建设,实践证明一是关键在于加强领导班子建设,培育具有较高素质的干部队伍。企业的发展关键在人,指挥部的发展关键在两级领导班子。鉴于这一认识,为适应形势发展的需要并结合几年来了解、掌握各井队、党支部的情况,适时采取措施,会同大队党委对个别井队政治指导员、技术干部进行了异队交流。(通过交流工作情况表明,干部异地交流对于提高自身素质、促进自身进步、增强处理问题和解决问题的能力效果明显)二是在做好干部交流、配齐各井队指导员的同时建立健全党支部,完善制度,正常组织生活并认真开展工作。先后开展《党章》专题教育和《荣辱观》教育活动。按照局、队党委开展“学习贯彻党章专题教育活动”的安排,我会同总支成员认真研究,紧密结合工区特点和各井队的实际工作对“党章”专题教育活动做了细致部署,明确学习方法、步骤,学习重点和学习目的,鄂指六个党支部分别结合各自的'工作、生产进展情况制定学习计划,因地制宜开展学习活动。在学习贯彻党章活动过程中,我们要求各支部党员要把学习贯彻党章同贯彻“三个代表”重要思想结合起来;同局、队开展的“规范管理、创建品牌、持续发展”的形势任务主题教育活动结合起来;同树立社会主义荣辱观的“八荣、八耻”教育结合起来;使全体党员干部坚定共产主义理想和社会主义信念,在工作中充分发挥党员先锋模范作用,为企业的持续发展出力流汗,时时刻刻体现共产党员先进性。同时要求党员,加强自身道德修养,牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观和正确的权力观、利益观、地位观,模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德,坚决抵御各种腐朽落后思想文化的侵蚀,永葆共产党员的高风亮节,做推动指挥部及井队整体工作再上台阶,促进企业的改革发展的模范。《党章》专题教育活动的开展,通过党员重温党的性质、宗旨、誓词和加深理解党的基本知识、基本理论,广大党员思想明显转变,组织纪律、劳动纪律自我约束能力明显提高,坚定党的理想、信念的决心明显增强。三是深入开展党员责任区活动。用党员在生产工作中的实际行动展现党员风采,体现党的先进性,增强党组织的吸引力。各支部按照党员责任区活动要求,紧密结合各自现场情况划分党员责任区并明确责任区内容,开展党员在安全生产“无事故、无违章、无隐患”的三无活动中当先锋;在遵规守纪中当先锋;在突击任务中当先锋;在关心他人,帮弱扶困中做表率的的党员责任区活动。四是重视入党积极分子培养,不断壮大党员队伍。按照组织发展的十六字方针,年初我对各支部的入党积极分子进行摸底,并且要求各支部分别对15名积极分子安排联系人、培养人,做出培养、发展计划。全年发展预备党员三名,两名预备党员按其转为正式党员。五是开展反腐倡廉学习教育活动,树立党员干部良好形象。通过学习中纪委六次全会精神,深刻理解“八荣、八耻”内涵和反商业贿赂专题教育,观看中石化反腐警示影音片,党员干部提高了认识,端正了思想,增强了拒腐防变的能力。六是认真做好民主评议党员工作。按照民主评议党员工作的要求,分阶段、按步骤抓好各个环节,扎实有效,不走过场。

二、深入开展形势任务教育,提高认识、明确思路、统一思想

工作实践告诉我,学习是认识的基础,认识是行动的先导,因此,每年“双代会”精神、主题形势任务教育活动,我都视为年初收队收心工作和贯穿全年工作始终的重要内容,对形势任务教育活动做到:(1)加强领导、组织到位,大力宣传、层层灌输;(2)明确目的、突出重点、各抒己见、集思广益;(3)步步深入、循序渐进、注重实效、贯穿全年;由此,使全体干部职工深刻了解局、队“双代会”精神的工作思路、工作方针、工作部署、工作目标,认清形势,清楚市场环境,明确任务目标,达到统一思想、统一步调、统一行动,自觉为队伍提升,企业发展献策拼搏。通过开展“规范管理、创建品牌、持续发展”形势任务主题教育活动大家达成共识主要表现在:确保企业有效、持续发展的关键在人。(1)要切实加强职工技术技能的学习培训,尤其要重视生产骨干、关键岗位人员的选拔培养,要下大力解决部分岗位即将面临的断层问题。(2)规范管理、精细管理同样需要提高人的素质,要注重培育一支具备创新能力的高素质的管理人才队伍,这是创建企业品牌的关键环节。(3)树形象、铸品牌,就要坚持不懈地加强党建和思想政治工作,在这点上领导班子是关键,生产骨干是重点,要努力形成齐抓共管的格局。(4)有效发挥激励机制的作用。建议大队督促经管部门深入调研,制定规范、科学有利于促进企业稳步、持续发展,有利于调动职工积极性,有利于凝聚职工队伍的经济政策。

三、有效发挥思想政治工作作用,努力创建优秀团队

一年来,我始终坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促中心”的工作思路。在着力加强党的建设、两级领导班子建设,深入开展形势任务教育的同时,各支部关心、支持工会、团支部工作,充分发挥工会和团支部的作用,党政工团齐抓共管,“贴近实际、贴近职工、贴近生活”开展活动,将“尊重人、理解人、关心人、凝聚人”的日常思想政治工作贯穿于基层生产生活的方方面面,努力营造团结、和谐、创新、进取的工作氛围,达到生产中心工作和思想政治工作同安排、同部署、同落实。五支井队伍展现出比、学、赶、帮你追我赶的工作热潮,再展职工队伍新的精神风貌。主要体现在:(1)管理措施、技术措施落实到位,生产技术指标继续攀升。(2)职工热情高、干劲足,充分展现出职工队伍的凝聚力和战斗力。(3)施工业绩突出,队伍形象进一步提升。(4)“安全、质量、文明、创新”劳动竞赛活动有望再次夺魁。

四、奏合声,聚合力,创建品牌队伍

作为专职党总支副书记,二十多年的工作与实践使我深深懂得,当好参谋、做好助手既是我的职责所在,也是服务大局和自我整体意识最好体现。几年来,为推进鄂指全面工作、提升鄂指乃至三普整体形象,在坚持民主集中制原则的基础上,自己大力支持行政领导在生产指挥、经济管理和鄂指重大问题决策的同时沟通交流、分公不分家,相互补台、扎实工作不遗余力,认认真真做好每件事,形成奏合声,聚合力和谐的工作班子。(1)指挥部所有重大决策(修订完善制度、处理决定、奖金分配方案等)均由班子集体研究决定;(2)协调内、外关系以维护队伍整体利益为前提,为甲方服务以达到最好效果为目的;(3)行政管理以大胆、细致、到位为己任;(4)食堂管理以大家满意为准则。

总之,几年来,为确保指挥部任务目标的实现,切实促进职工队伍“两个文明”建设,打造钻井品牌,创建优秀团队,自己认真履行了职责,做出一些成绩,当然,也有不足之处,自身也存在有缺点和毛病,主要表现在:(1)理论学习不够深入、不够扎实。自己作为党务干部在学习党的理论上虽然注重知识更新,先学、多学、学深一步,力争理解的深一些、吃的透一些。但由于自身文化素质和日常事务往往使理论学习持续不够,理解不深,现学现卖。(2)联系职工群众不够广泛、不够深入。由于自己工作的调整和企业改制重组中出现的新情况、新问题困扰了自己的思想,工作中侧重于领导干部和基层领导班子建设,注重面上的工作,忙于日常事务多,深入一线、深入职工少。(3)思想作风还不够严谨。由于自己理论学习不够,理解不深,工作中运用党的理论观点、方法处理和解决问题的能力不够强,对分管部门人员指导工作耐心不够,有时过于暴躁、严厉,方法简单粗造;有时遇到个别人员工作不力碍于情面不予制止,得过且过。以上这些不足和缺点我恳请同志们提出帮助、批评意见,有待自己加强学习和改进,以使我扬长避短,发扬成绩,为指挥部的各项工作再上新台阶做出新的努力。

各位领导、同志们,我来指挥部任职四年,与大家同甘苦、共患难历经大牛地气田勘探开发建设的风风雨雨,有艰辛、有喜悦、更有领导和同志们的帮助、支持和关爱,我深感欣慰,在此,我衷心感谢大家!

谢谢大家1

钻井队个人述职报告(篇3)

××年,分公司将按照公司五次职代会的总体部署,努力加大基础管理工作,不断提升服务水平,进一步提高经济效益,牢牢把握局内市场主动权。

(一)、实现六大经营目标

⒈经济效益目标:创产值亿元以上,人均劳动生产率达到万元以上,实现钻井成本节余万元以上。

⒉钻井质量目标:井身质量合格率达,力争达到,固井质量合格率达到,固井优质率达到以上。

⒊安全生产目标:杜绝重伤以上人身事故,杜绝井喷失控事故和火灾事故,杜绝车辆交通事故。实现安全生产无事故、施工无污染。

⒋设备管理目标:设备利用率达%,完好率达%,口井更换率控制在台件以下。

⒌管理目标:现场标准化管理水平进一步得到提高,“三标”考核杜绝三类队,管理体系得到有效实施。

⒍班子建设目标:继续保持公司先进党委荣誉称号,杜绝党员干部违法违纪行为,争创公司“优秀经营班子”。

⒎队伍建设目标:继续保持公司双文明先进单位和大庆石油管理局精神文明先进单位荣誉称号。

(二)、着重抓好六项重点工作

⒈抓基础、重服务,牢牢站稳油田内部市场

××年,分公司将进一步加强基础工作管理,在认真总结以往成功经验的同时,重点围绕提高服务质量、强化全员责任意识、增强基层自己管理水平上做细致的工作。

在生产保障上,要在保证井队正常生产运行的基础上,重点加强井位运行及施工现场状况摸底调查,及时为计划部门提供有用的信息,避免因情况不准而造成窝工、返工。要加强调度室同基层井队的信息沟通及横向协调,保证收集情况的准确性,杜绝井队上报假情况。

要加强重点施工区块及关键生产环节的监督检查,机关领导和管理人员要做到深入实际,靠前指挥,为基层提供满意的服务。

在技术管理上,要把提高全员的技术素质、杜绝违章操作作为管理重点,在全面抓好日常检查的同时,着重提高井队技术干部及管理干部的业务素质和责任意识,有些技术问题不是基层不懂,而是不认真执行,明知故犯。要规范基层干部带头抓违章、反违章,严格落实领导责任,出现人为因素的技术事故或工程事故的,除追究责任者外,还要追究技术员和队干部的领导责任。××年,分公司要进一步抓好钻井工程事故的预防,加强探伤工作质量,实现全年无上报工程事故。

在现场标准化管理上,要进一步加强管理体系的有效落实,××年,分公司将在继续抓好现场标准化管理的基础上,着重把基础资料和职工应知应会作为考核重点,突出资料的时间性、准确性和实用性。××年,“三检查”小组要把资料的管理作为检查考核的一个重点内容,杜绝检查时现用现编。另外,“三检查”小组要不断提高自身的业务能力和管理水平,在三标考核中,要做到坚持原则,秉公办事,不断提高工作质量和效率。

在搞好甲乙方合作上,要认真履行关联交易合同要求,与甲方建立良好的合作关系,及时主动了解甲方的需求,做到文明施工、礼貌待人,不断提高服务水平。××年分公司要力争全部拿到外围油田及周边小油田的钻井施工任务,实现合作双赢。

⒉进一步细化成本管理,确保经济效益稳步增长

××年,我们要认真总结和吸收以往在成本管理中的好经验、好做法,同时不断进行管理创新。分公司各级物资及成本主管人员,要广开效益渠道,拓展管理思路,要坚持深入基层,调查研究,帮助基层查摆问题和漏洞,督促和指导基层抓好具体的工作。我们不要把精力都集中到公司每月的成本结算上,要眼睛向内,首先抓好自己的工作。要严格搞好成本预决算管理,认真抓好成本分析和成本核算工作,实现钻井成本的全方位、全员、全过程、深层次、高水平控制能力。

要进一步加强技术管理工作,努力提高电测一次成功率,严格控制因自身原因造成电测遇阻而导致测井费用的增加。同时,搞好与甲方的合作,严格按施工标准为甲方提供优质服务,尽量减少甲方的罚款。××年,分公司将对甲方的罚款按一定的比例扣罚到具体的责任人和井队干部。同时要进一步加强完井施工,认真抓好地面交井工作,确保顺利交井。

要进一步抓好物资管理,特别是对于职工比较敏感和关心的油料问题、废品问题,各基层队一定要严格管理。××年,分公司将建立油料验收消耗登记表,各单位要严格按照要求认真填写、及时上交。进一步搞好交旧领新,分公司回收基层的废品或旧料要建立明细单据,井队所卖的废品,钱款一定要上帐,做到支出合理,手续齐全,杜绝违纪、违规问题发生。要进一步搞好挖潜增效活动,鼓励职工进行小改小革、提合理化建议,对成效显著的,分公司将按比例进行嘉奖,不断提高干部职工的效益意识和主人翁责任感。

⒊加大安全工作管理力度,不断促进安全生产

××年,我们要按照集团公司“安全管理年”的活动部署,全面落实公司安全工作各项制度,积极开展“防三违、挖隐患、保畅通”安全生产竞赛活动。分公司各级班子和领导干部,要进一步增强安全生产责任意识,带头抓好管理,真正深入到实际工作中去,不做表面文章,不摆花架子,不怕得罪人。要认真总结和积极探索做好安全工作的有效办法和监督体系,对在管理中出现的有令不行、有禁不止的麻痹思想和粗放管理行为,一经发现,从重处罚,毫不留情。要进一步抓好《机关巡回检查制度》的落实,督促和规范机关管理人员端正工作态度,提高管理水平,要有目的、有计划、有重点地做好巡回检查,杜绝一帮哄、应付了事、不疼不痒的行为和做法。要不断强化“三检查”人员的责任意识,对因疏于管理、检查不细、考核不严而导致的安全生产事故,要一并追究主管领导、业务管理者和事故责任者的所有责任,以此增强全员的安全意识和抗御风险的能力。要进一步加强机关后勤办公楼、车库及生活库房安全管理,认真查找电线路隐患,彻底清理所有库房的卫生及规格化,特别是要加强车库及车辆交通的安全管理,不断总结好的经验,强化责任意识,确保万无一失。

⒋强化职工技术学习,提高全员的综合素质

××年,要按照公司建设“三高”队伍、实现人才强企的战略要求,进一步抓好全员的技术培训工作,鼓励职工自学成才,制定科学实用的培训计划,健全组织,抓好落实。分公司将结合钻井生产实际,全年计划举办次大型的岗位技能及业务理论考试,对成绩优秀的个人进行奖励,对考核成绩达不到要求标准的个人和集体,分别进行奖金处罚。另外,对考试成绩始终表现突出的,思想素质和工作作风比较过硬的同志,分公司将重点考虑选拔到技术岗位上进行实习,培养后备技术骨干。各基层队要按照分公司的总体要求,制定本队的学习计划、授课内容和考核标准,成立相应的组织,形成文字性的制度。分公司将把基层技术培训学习情况作为双文明考核的一项内容,并与干部的绩效考核挂钩。××年,分公司要进一步抓好特殊工艺井尤其是水平井钻井技术及施工管理经验的培训学习,不断提高我们施工复杂井及水平井的技术实力和施工管理经验,以此拓展发展空间,为争取份额的钻井施工任务奠定坚实的基础。要进一步加强全面质量管理工作,分公司将利用生产淡季时间,邀请公司全质办人员进行培训,不断提高分公司质量管理工作及小组活动效果。总之,要通过强化全员的技术学习培训活动,不断培养高素质的经营管理人才队伍、高水平的专业技术人才队伍和高技能的操作人才队伍,为不断提高分公司整体竞争实力,不断适应市场竞争需要奠定坚实基础。

⒌加强领导班子建设,塑造过硬的管理者队伍

领导班子的素质和作风,直接决定着企业的生存发展。目前,我们的个别领导班子,思想观念上还存在着不务实际、作风漂浮等问题,在管理上,存在着怕得罪人、思路不清、方法不当、心中没数等现象。这些问题如不加以解决,将严重地制约着我们的发展,必然给我们的管理带来后患。××年,分公司将重点抓好各级班子和领导干部的自身建设,不断塑造过硬的管理者队伍。

要进一步完善绩效评价考核体系,提高基层队的自己管理能力。目前,我们有很大的一部分基层队,都是停留在被动应付检查、被动接受监督的管理水平上,缺乏主观能动意识,缺少创新精神。分公司将把这种被动式的管理逐步向主动抓好管理转变。××年,分公司将把每月的奖罚情况、全年的安全、质量、效益情况进行详细统计和评定,对连续年以上处于末位的基层队要考虑干部的调整和淘汰。对于管理好的队,各项工作始终处在分公司前列的,在年底评推选先进时,将重点进行推荐。要不断通过建立和完善约束、激励机制,引导和监督基层自觉抓好管理。

要进一步加强机关作风建设,大力提倡多深入基层。只有我们身在基层,才能看见真的情况,才能帮助基层真正解决实际问题。在实际工作中,我们要尽量减少给基层造成不必要的麻烦和负担,要想基层之所想,急群众之所急,真正树立公仆意识和表率作用,不断提高机关的良好形象和服务水平。

要进一步强化领导干部的廉洁勤政教育,正确对待手中的权力。首先,要利用好手中的权力来为职工办好事、办实事,把手中的权力变成为企业谋求发展的精神动力;另外,就是要杜绝利用手中的权力为个人谋取私利,不要做违反原则的事,更不能以身试法。要按照“六种素质”的要求,努力把我的各级班子建设成政治强、作风正、懂经营、会管理、团结协作、开拓进取的坚强领导集体。

⒍全面推进企业文化建设,打造一流的队伍形象

我们一定要认清形势,进一步用《纲要》统一干部职工思想,全面加强企业文化建设,努力打造一支过硬的职工队伍。

要按照管理局和公司的整体部署,扎实推进“学《纲要》、转观念,提素质,为拓展市场做贡献”主题教育活动。结合分公司生产经营实际,开展形式多样、富有成效的劳动竞赛和素质提升工程,调动干部职工积极投身于“市场拓展年”的活动中来,钻业务、学技术、练本领、不断在市场竞争中建功立业。

要带头转变观念,教育和引导广大干部职工以市场为导向,牢固树立“八种意识”,切实把新的思想观念和管理理念贯穿于一切经营活动的全过程,以超常的思维、超常的措施,不断创出超人的工作业绩。

要进一步抓好基层组织建设,增强各级班子及领导干部的使命感和责任意识,努力做到“权为民所用、心为民所系、利为民所谋”。要监督和约束我们的干部慎用手中的权力,严格履行岗位职责,做到“在其位,谋其政;行其权,负其责”。自己所做的工作,上要对得起组织的信任,下要经得起职工的检验,用自身高超的领导才能、高尚的人格魅力和骄人的工作业绩,树立新时期领导干部的良好形象。

⒎认真抓好稳定工作和思想政治工作,为企业发展保驾护航

企业的发展离不开稳定的政治环境。当前,企业面临的困难和不稳定因素增多,给企业思想政治工作提出了更高的要求。这就要求我们各级党组织,要认真结合企业改革发展以及转型改制过程中可能出现的问题和矛盾,做好政策宣传和耐心的思想工作,帮助职工消除思想疑虑,理顺情绪、化解矛盾。要认真分析本单位的实际及不稳定因素,有重点、有针对性超前、主动抓好各项工作的落实。要进一步组织开展“送温暖工程”,关心和体贴各种弱势群体,照顾好离退休职工、退养家属,努力帮助有偿解除劳动合同人员解决实际困难。在法律政策允许的范围内,在本单位力所能及的条件下,尽力帮助解决实际困难,密切党群、干群关系,努力营造和谐、健康、稳定的发展环境。

各位代表、同志们,××年分公司的各项工作任务已经明确,我们面临的形势仍十分严峻,肩上的担子也十分重大,希望分公司全体干部职工一定要精诚团结,努力拼搏,积极投身于“市场拓展年”的各项工作中去,不断为实现分公司的持续健康发展做出新的更大的贡献。

钻井队个人述职报告(篇4)

尊敬的各位领导:

我叫###,现为长庆钻井总公司第#项目部####队泥浆技术员。以下是我的述职报告,请各位领导同事审议:

一、加强责任心,严格履行岗位职责

作为一名泥浆技术员,我始终把技术工作放到首位,保障生产提速和预防井下事故,每口井开钻前,我都认真学习本区块《钻井液技术方案及工艺措施》,针对每个井段地层特点,制定详细的性能控制及调整措施,重视技术的过程管理,保证每口井的'顺利施工,遇到复杂工况及时汇报,严格执行领导的处理方案,用冷静、积极的心态去处理解决问题,不慌不乱、梳理清晰的思路,潜心学习,努力提高自身技术水平和能力,每口井完钻把成功的经验,失败的教训仔细梳理,积淀心得,努力学习总结,有目的、针对性的培养自身对施工方案的前瞻性,提高判断、分析、解决问题的能力。

二、提高认识,转变观念,重视细节

钻井是一项高投入、高风险、高技术集成的工程,因此,重点是要克服思想上的麻痹和大意,技术工作事无巨细,认真分析每个地层特点,根据井下情况及时调整钻井液性能,预防井下复杂的发生,只要转变观念,认真对待每一个环节,思想认识上重视起来,就能从容应对井下复杂,保证每口井的顺利施工,另外,要从细节入手,利用实验室小型实验优化钻井液配方,多看相关书籍,使理论与实际结合更加紧密,对泥浆性能及配方做到量化、数字化,才能更好保障钻井

工作的顺利进行。

三、缺点与不足

虽然在这一年的工作中取得的一些进步,但难免存在一些问题和不足,主要表现在:对整口井的施工计划存在滞后性,未能做到超前组织,统筹计划,很多工作细节上做的不够完善。未能更多阅读专业相关书籍和文献,理论和实际联系不够,思维不够开阔。

总之,在这一年的工作和学习之中,工作经验上有了很大收获,业务水平和工作能力也得到了增强。在以后的工作中,我将更加认真地学习,不断充实自己,为钻井事业贡献自己的一份力量。

钻井队个人述职报告(篇5)

我队班子中有3名党员,班子建设尤为重要。班子成员能认真贯彻落实局处各项决策、指示、身体力行的带领全队职工,完成局处下达的各项生产任务。在工作、生活中能以身作则,做好表率,努力工作,与职工同甘共苦。

一是加强学习。通过学习党的十八大和十八届三中全会精神,要求班子成员要具备四种能力:即安全生产能力、班组管理能力、创造效益能力和协调群众关系能力;在工作生活中发挥好党员模范带头作用。

二是加强领导班子建设,增强班子成员工作的主动性。一支队伍的好与坏,它完全取决于领导班子。在工作生活中我队干部能够做到廉洁自律、以身作则,努力工作;班子成员通过相互谈心,力求思想上互相统一,行动上互相配合,进一步增强凝聚力和向心力,形成合力,积极投身到队伍管理建设中,确保稳定发展。可以说正是班子的团结,合力作用的发挥,才有我队目前稳定和谐的良好局面。

三是坚持开好民主生活会,认真开展批评与自己批评。通过开展批评与自己批评,解决自身存在的突出问题,不搞内耗,以深入开展“群众教育实践活动”活动为契机,关心爱护职工,及时了解职工心声,切实为职工办实事、解难题。充分调动了职工工作积极性,确保了队伍稳定,为队伍建设提供了有力保障。

钻井队个人述职报告(篇6)

各位领导、专家:

大家好!在刚刚过去的一年,我公司冀东定向井服务队在监督中心党委、监督中心领导的关怀下,在钻井监督办的指导下,服务队职工立足冀东市场,拓展工作思路,不断完善管理制度,积极采用新技术、新工艺,服务水平不断提高。xx年负责完成的40口定向井中靶合格率100%,井身质量合格率100%。全年未发生一起质量和安全责任事故,取得了一些成绩。

下面,我根据公司冀东服务队去年的服务情况及一些想法和大家进行交流,欢迎批评指正。

一、牢固树立质量是生存之本的观念

观念是影响定向井施工成败的关键因素之一。定向井工程师是定向井施工的主体,他的行为靠观念支配,是否树立了质量意识、为甲方服务的意识是影响定向井施工成败的关键因素。我们知道在冀东油田服务的有大庆油田、大港油田、华北油田、中原油田、辽河油田的钻井队伍,有华北、中原等多家定向井施工队伍,各个油田对定向井的要求和验收标准也不一样。在有些油田,定向井施工如果遇到方位、井斜角漂移较大影响中靶或已经脱靶而脱靶较少时,可以通过其它手段(比如修改靶点、修改测量数据)中靶。冀东油田严格有效的管理制度和严密科学的管理程序堵住了这种经济但影响企业发展生命的不良手段,因此,必须树立质量是企业立足并占稳冀东市场的基础的观念。

二、完善内部管理程序,精心组织现场施工

在技术管理上公司建立了完善的管理监督机制。制订了工程师责任制、汇报制度、监督制度、例会制度、培训制度。明确责任工程师为第一责任人,负责口井现场勘察、施工预案及应急预案的制订、现场施工、技术措施的落实、现场安全环保措施的落实、施工情况的汇报等。冀东服务队成立技术组对施工预案进行审核;在定向或扭防卫施工时,协助责任工程师工作,以防止责任工程师因长时间工作产生疲劳造成的失误;技术组每天负责收集施工信息进行分析并向公司汇报;公司工程技术部对技术措施、工程质量进行把关。公司建立的责任工程师-技术组-公司工程技术部三级管理网络保证了技术措施的可靠性,防止因措施不当而造成的失误,确保了每口井的顺利施工。

公司定期召开技术交流会或专题讨论会,总结不同地区的地层特点、同一区块不同井深的地层特性及其对定向井轨迹控制的影响。采取请进来、送出去的方法对职工进行培训。在工作任务少、人员集中时邀请甲方定向井管理的专家,结合冀东油田实际情况举行定向井知识讲座,系统讲解甲方的要求以及冀东油田定向井施工经验。采取轮训的方式将职工送到技术学校脱产培训。通过培训提高了职工对冀东油田地层的了解,使职工能结合地层特点进行定向井施工。比如,在柳北区块深部地层,地层倾角大、断层多、可钻性差。如果是下直井段则容易增井斜;如果是稳斜井段则方位容易漂移,影响轨迹控制。定向井工程师能根据井眼井斜大小、方位情况采取提前降斜或留提前量等办法以达到降低扭方位的次数。在老爷庙区块或高尚堡深部地层,采用稳斜钻具往往达不到稳斜效果,可根据不同情况采用增斜钻具结构或降斜钻具结构达到稳斜效果。

在设备管理上,公司制定了定期检查维修制度。对影响井身质量的单多点和有线随钻仪器定期检查,特别是新生产出厂的电子仪器,电子元件还没有老化,容易发生漂移。最初使用时要经常进行校验,这样才能保证误差在允许范围内,可以确保测量数据的准确性,杜绝因仪器误差造成填井事故。对螺杆钻具的检查维修,公司制订了以使用时间不超过80小时为一个维修周期的维修制度,从没有出现过一口井因螺杆损坏而起钻的事件。

三、密切合作关系,达到双赢双提高

冀东油田钻井施工由钻井、录井、定向井、测井、固井等多家单位共同完成,虽然每一个单位都有自己的利益,但是最终目标是一致的即优质、快速向甲方交出合格井,因此彼此间的合作非常重要。钻井队承担的风险最大,付出的努力最多,也最辛苦,如果出现复杂或事故,钻井队的损失最大。在定向井施工时,我们在考虑保证中靶的前提下,站在钻井队的角度制定技术措施,在如何加快钻井速度、降低钻井成本、减少钻井风险、简化施工程序上下功夫。比如在造斜钻进时采用螺杆钻具加转盘钻进的复合钻进技术将井斜一次增到设计要求,可减少一次起下钻,节省一支钻头。当方位或井斜角因为地层原因发生漂移影响中靶必须扭方位时,根据轨迹预测情况,选择地层稳定、可钻性好的地层,防止卡钻、掉牙轮等复杂或事故的发生。在断层较多、倾角大的地层使用螺杆钻具将井斜和方位调整到设计要求后,用复合钻进方式钻进一段进尺,观察井斜、方位变化,掌握变化规律,预留提前量,以减少扭方位的次数。高62-31井设计井深3905米,最大井斜16.5°,为三段制定向井。设计井深2928米定向,至3030米井斜16.5°、方位6.7°,稳斜至3886米。该井稳斜段长,井斜角小,方位易发生漂移。在定向井施工时,我们使用螺杆钻具在2928.65米定向,至3055米井斜13°方位3.5°;采用复合钻进方式钻进至3250米,井斜16.62米,方位356°。我们发现该井地层自然造斜规律是增井斜、减方位,使用螺杆钻具调整井斜方位预留提前量后起钻,保证了该井定向一次成功,减少了起下钻次数。

四、积极推广使用井下动力钻具+高效钻头钻井技术

冀东油田地质情况十分复杂,地层具有断块多、非匀质性和可钻性差等特点,随着油田进一步开发,地质开发部门对井身质量的要求也越来越高,多目标、大斜度、多梯度以及三维定向井越来越多,防碰绕障问题越来越突出。在如何保证井身质量的同时,提高钻井速度是近年来我们面临的主要课题。运用井下动力钻具+高效钻头技术能有效地解决质量与速度的矛盾。该技术是一种运用井下动力钻具和高效钻头的双驱动复合钻井技术。应用该技术,能大幅度提高钻井速度、保证井身质量,缩短钻井周期,减少事故及复杂风险,且大大降低钻井综合成本。

20XX年负责施工的庙19X2井,该井设计完钻井深2451米,位移1260米,最大井斜41.28度。该井采用钻具组合φ215.9mmBIT+φ165LG(1°单弯)+Φ158NMx2+Φ158DCX7+Φ127HDP。定向井深2米,井斜0.2度;至井深565米,井斜22°、方位122.5°。使用单弯螺杆造斜率偏大,采用复合钻进至井深630米,井斜22.69°、方位122.7°;定向钻进至804米,井斜41.85°,方位113.08°;随后采用转盘钻进,钻压8吨、转速30转/分,至井深1045米,井斜43.28°、方位122°;调整钻压至4吨,至井深1121米,井斜42.5°,方位120.47°;调整钻压至6吨,至1728米,井斜42.98°,方位116.14°;考滤螺杆使用寿命,将方位、井斜调整到靶心方向,钻进到2085米时因取芯起钻。从295米定向开始到钻至井深2085米共用时5天。从实钻的结果来看,取得了良好的效果,不仅井身轨迹质量完全符合设计要求,而且大大提高了机械钻速。

分析在使用井下动力钻具+高效钻头钻井技术时遇到的问题,有以下几个方面需要注意:

在定向井稳斜段的控制中稳斜钻进的预期稳斜效果存在不确定因素,受地层、井斜角、钻具组合、钻井参数等因素的影响,施工中应加强测量跟踪,及时采取措施。

原则上在满足造斜要求的前提下,尽量采用小角度单弯螺杆,并尽量减少大角度单弯螺杆连续复合钻进而致使螺杆薄弱处疲劳断裂发生断螺杆事故。

滑动定向与复合钻进交叉作业要建立在准确的井底井斜预测和计算的基础上,在确保实际井眼轨迹满足地质要求的前提下,提高钻速。

钻井队个人述职报告(篇7)

20xx年是我参加工作的第二年,过去了就觉得时间如指尖流水抓不住,经历的时候就觉得有时人生很艰难。每次遭遇艰难的时候,总是面带微笑目视远方,让自己快速的安静。安静是一种态度,让我得到很多,也让我失去很多。任何的一种态度,坚持到底都会达到他人难以企及的境界。得到和失去无休止的循环,无休止的存在。我不能确定哪一个是得到哪一个是失去,但是我可以将所有的失去看成是得到,就像庄子不能确定是自己化成了蝴蝶还是蝴蝶变成了自己,只是那时他最美丽。20xx年,我从场地工到实习技术员,从xx到xx,角色和环境的变化也让我的生命增添了一层色彩。

20xx年8月之前,我是一名石油钻井工,蹲着马步推着钻杆,任凭寒风凛冽,夏日炎炎,泥浆涂脸不改颜色。不是不在意自己的渺小,而是所有的伟大都是渺小积累而来。佛说众生平等,我一边等待着佛主的降临一边踏着佛主的脚印。或许有一天,我等来了自己的伯乐,也或许有一天我自己成为了伯乐。走在昨天的前面,就像昨天我是场地工今天我是技术员,是一件值得庆幸的事情。

人有时候像冬眠的青蛙,不鞭挞就不知道向前跳。现在已经没有父母在我身边,亦没有老师在我身边,只有自己鞭挞自己。石油钻井是我的工作但是石油钻井不是我最喜欢的工作,因为我总会想念家人,想念妻子,而他让我与之分离。和家人天天在一起会觉得烦,但是天天不在一起会觉得没有意义,与没有意义相比哪一个更严重。事业很重要,连我的父亲都说,事业最重要。我把事业放在第二,一边工作一边心有牵挂,我也乐此不疲而且心存感激。今年过年可能回不了家,但是回不了家也说明自己对于井队来说是有价值的,到井队工作必须得学会贡献。场地工的时候天天很累,很想学习,因为我知道只有学习我才能不是场地工。实习技术员的时候天天更累,也很想学习,因为我知道,只有学习我才能不是实习技术员。成都是一个很好的地方,因为我的妻子在成都。我到不了成都,但是我的目标在成都,谁没有目标呢。目标就像柴油机的柴油,没有柴油柴油机是带动不了泵的;目标就像搅拌机的电,没有电,搅拌机是搅拌不了泥浆的。

思想上保持先进性,随时随地重学习,讲作风;工作上勤勤恳恳,不拖沓,不推脱,任劳任怨,相信付出就会收获;生活上养成良好的习惯,习惯会决定一个人的高度,白天讲劳作,夜里求发展。以平和的态度面对困难,兵来将挡水来土掩,攻无不克战无不胜。自我做实习技术员以后,发报表、传达文件精神、培训员工理论知识、回收钻具、搬家、编写井史,从不懂到懂,从懂到透彻。做得孬与好,我尽力了,对得起自己。能做一个合格的技术员,心中暗藏万分窃喜。

现在我在xx过得很好,平台经理,工程师、书记和各位兄弟都非常不错。最近搬家,拆井架的时候传感器没有卸掉心存侥幸碰不坏,碰坏了才顿悟,钻井队最应该杜绝心存侥幸的心理。因为紧接着要搬家安装,传感器不可缺少的,马上联系经理书记商讨对策,最后到设备库重新领回一个。领导们的谴责是应该的,能避免不延误工作,已经万事大吉了。以后的工作应当万分小心,切不可马虎,心存侥幸,不懂的要问,不能弄的要及时汇报。

新的一年当然应当有新的气象,好的要死死保留,差的要果断更正。我会用我对人生负责的态度把工作做到位,为家庭服务的同时,为公司出第二大的力。

钻井队个人述职报告(篇8)

1)完成井取心质量概况

上半年完井总数54口,未取心井6口,43口取心收获率为100%,5口井取心收获率为99%,不合格一口(山149井),取心收获率为72.29%。取心作业中发生卡钻一起(白174井)。

2)取心收获率不达标的原因分析

①私人井队工程技术员能力有限、实际操作的钻工操作水平层次不齐,在取心操作过程中不能完全按操作规范去做,甚至违章操作。晟大公司承钻的山149井比较典型,违反取心设计要求和操作规范,擅自探心,造成一筒心掉到井底,致使取心收获率不达标。

②对取心工具原理不清楚,安装时不规范,装配时检查不仔细,岩心爪卡箍不灵活等均可能造成取心作业不正常。

③取心作业时,钻井参数不合理,不能针对具体的地层情况调整工程参数。

④割芯时层位未能选在泥岩地层,形不成坚实的粗芯,岩心爪抓不牢。割芯起钻时操作不当也会使造成掉心。

3)白174井取心作业卡钻原因分析

3月28日,该井钻进至井深1252米处,地层延6,进行机动取心作业,取心段为1240~1252m,发生沉砂卡钻,无法开泵,卡点为1200米左右,上提遇卡吨位60吨,泥浆密度为1.02g/cm3、粘度29s,采取套铣倒扣处理,耗时19天。严重影响了施工进度。分析原因,一是地面土池太小,泥浆净化能力差,加上泥浆技术人员责任心差,致使泥浆性能长期不稳定。二是取心前未充分循环,井眼不干净,直罗井段井壁不稳定。三是泥浆泵排量不够,而长期没有进行维修,致使取心过程中砂子带不出来,卡死钻具。

钻井队个人述职报告(篇9)

尊敬的领导:我是某钻井队的井架工,在过去的一年里,我认真履行我的职责,并取得了令人满意的成绩。现在,我将向您提交一份详细的述职报告,以便您了解我的工作情况。一、工作概况作为钻井队的井架工,我的主要职责是负责搭建和拆除钻井井架,确保工作区域的安全和顺利进行。在过去一年中,我参与了多个项目的施工,这其中包括陆地和海洋钻井作业。我与团队成员紧密协作,确保工作按计划进行,并有效解决了一些工艺上的问题。二、技能提升在过去的一年里,我主动学习了相关的井架搭建和拆除技术,通过培训和实践不断提升自己的技能水平。我熟练掌握了各种常见的井架搭建方案,并能根据实际施工环境进行灵活调整。我还深入了解了钻井作业的关键流程和安全要求,以确保井架工作与其他作业步调一致,并最大程度地降低作业风险。三、质量管理我始终把工作质量放在首位。在井架搭建和拆除过程中,我准确执行图纸和施工方案,并及时发现和解决施工中出现的问题。我确保搭建的井架牢固可靠,满足相关的安全要求。同时,我严格控制工程材料的使用,减少浪费和成本,为公司节约了可观的资金。四、团队合作作为一名井架工,团队合作对于工作的顺利进行至关重要。我善于与其他部门和团队成员进行沟通和协作,及时解决施工中的协调问题。我能够理解和满足其他部门的需求,并与他们共同努力以实现整个项目的成功。在施工现场,我始终保持积极的工作态度,为团队注入正能量。五、安全管理安全是钻井作业的核心要素,作为井架工,我时刻注意施工现场的安全状况。我熟悉并严格遵守相关的操作规程和安全标准,确保自己和团队成员的人身安全。同时,我主动参与安全技术培训,掌握最新的安全知识和技能,提高自身的安全意识和应急处置能力。六、井架维护井架的维护对于延长其使用寿命和保障后续作业的顺利进行至关重要。我始终对搭建和拆除过程中的井架进行仔细检查和维护,确保井架的稳定性和功能正常。我及时处理井架上的损坏和故障,并向上级报告并要求维修或更换,以保证施工的连续进行。七、自我提升在过去的一年里,我充分认识到不断学习和提升的重要性。我通过参加行业交流会议和技术培训等活动,积极学习行业最新的发展动态和先进的搭建技术。我还利用业余时间进行自学,通过阅读专业书籍和在线学习平台,不断丰富自己的知识储备。我有信心通过自身不断的努力,提高自己的专业水平,并在工作中做出更大的贡献。以上就是我过去一年的工作情况的总结和自述,我将继续努力学习和提升自己,为钻井队的发展做出更大的贡献。感谢领导对我的支持和关怀!此致敬礼钻井队井架工(姓名)

"钻井队述职报告"延伸阅读