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管理人员年终工作总结

发布时间: 2024.01.13

管理人员年终工作总结(范本9篇)。

透过回顾去年的付出,我们能更加有信心地迈向全新的工作旅程。那么,我们又该如何通过年度工作总结来提升个人形象呢?为了满足您的期望,我们精心创作了这篇名为“管理人员年终工作总结”的文章,请您仔细研读其中的内容!

管理人员年终工作总结 篇1

一、工作表现

每一天外出见客户时强化自身形象,提高自身素质,对自己坚持严格要求,不要因为自己一个人一片天地就懒惰,忘记工作,忘记自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度,有职责。对待客户必须要以诚相待,办事处的工作最大的规律就是“无规律”,因此,我要正确认识自身的工作和价值,正确处理工作中的苦与乐,得与失、坚持甘于奉献、诚实敬业,个性在业务锤炼过程中必须要有总结和反省,当日工作当日毕,业务讲效率,公司可能养闲人,但是不期望闲人是我。所以必须要努力,必须要学习,争取早日突破有成绩,经过这么长时间的学习和锻炼,我在工作上已经取得必须的进步。

二、工作态度

工作态度要严于律已,不断加强自己作风建设。到公司以来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。作风是公司一个形象问题,不能因为个人原因让客户说广源的作风有问题,把广源当成是自己的家,荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的一切言行。努力强化自己专业知识,做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则,对每个客户都要跟踪有结果,努力提高沟通水平。在这一个月里,虽然遇到不少的困难,但是只要用心想办法去解决,思想乐观,还是能够学到很多知识。

三、工作行程

这一个月来,我做了超多的工作,虽然暂时还没有取得成绩,但是我会一向努力,相信自己的成绩会好起来,由于公司对我们福建市场的重视,还特意派汽车协作办事处的工作,让我们在工作上,业务上自信了很多,汽车到目前为止跟我跑了四天业务,一路从莆田到福清到福州的路线走的,路线也是我一路计划好的,基本没有多绕路,跑了大概十九家公司,可能路线和地址都不是很熟悉,所以在计划当中还有部分客户没有拜访,但是效果很不错,到达预期效果,有三家既然与张经理撞车,有七家此刻是我的意向客户。我将继续努力跟踪和进行沟通,争取在下个月出成绩,对自己,对公司也是一种微妙的回报。此刻也有两家基本上在口头上答应下个月左右定货。此时我不能松懈,越是关键时刻越是决定得失的时候。所以货没有出去还不是笑的时候,也许只是才开始。

四、下一步工作计划和展望

下一步工作我将继续跟踪目前的意向客户,直到跟到有结果为止,要对有针对性厂家进行攻克,多去拜访,多沟通。然后根据资料联系新客户找到主事人,慢慢伸张,在自己能够把握局势的状况下进行扩张,稳步求进求发展。

管理人员年终工作总结 篇2

档案管理人员年终总结

从改进,我们从最开始的“毫无头绪”到如今大家在工作和生活中都形成了自觉意识。同时我还肩负着对硫酸厂稿件的审核工作,为提高自己的写作水平,搞好新闻写作,我对公司局域网上刊登的文章进行深入学习,时刻了解公司工作动态,保证了硫酸厂新闻稿件的针对性、及时性和真实性。在厂领导的大力支持下,我坚持正确的宣传原则,对在生产岗位中涌现出的.典型事迹、安全生产、质量控制进行了宣传报导,鼓舞了员工的士气。多层次,全方位的展示了硫酸人的精神风貌和工作中取得的优秀成绩,为硫酸厂宣传报道尽了一份自己的力量,作为硫酸厂稿件负责人,我认真排版校对,在自己负责的范围内避免稿件的失误,因表现突出,我在宣传报道中被评为“硫酸厂宣传报道先进个人”。

理性、执着、坚毅的我。 平时我认真做好公司档案管理、存档、借阅、复印等每一项工作。档案管理工作比较琐碎,我一直努力希望能在较短的时间内熟悉各项档案管理的工作,在以后的工作中我会明确工作的程序、方向,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,尽快令自己能够顺利开展工作并熟练圆满地完成本职工作。今后我将努力改正我的缺点,发扬优点,再接再厉把工作做的更好。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,很多工作还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后日子里,我将更加认真学习,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。

管理人员年终工作总结 篇3

劳务管理是一项重要工作,对工作要尽职尽责,做好每一个环节。按照劳务准化管理办法对劳务资料进行收集、整理、存档,建立详细的劳务资料台帐。每月按时督促分包劳务管理员上交工人当月花名册、工资表、考勤表及劳务合同,监督分包对工人工资的发放,保证考勤表工资表齐全、真实、有效,确保不拖欠农民工工资,保证工人情绪的稳定。由于农民工存在流动性较大的特点,所以对所有劳务资料和数据要及时更新,如实反映现场情况。

劳务管理工作不是一个单一的工作流程,需要劳务管理人员与项目各部门及劳务公司管理人员的配合,在工人入场前的身份证复印件、与工人签订劳动合同、及现场最新的人员的流动情况都需在劳务分包管理人员的帮助下完成所有信息的存档,劳务费支付情况,劳务费的月结情况也需与商务部沟通下才能清晰掌握。

任何事情都要有专门的人员去负责,才能保证工作的顺利进行,劳务管理也不例外,所以项目部要求每个分包队伍都指派有专门的劳务管理员,进行一对一的工作对接,每月要求劳务管理员上报劳务资料,有人员变动要及时上报新的花名册,掌握工人最新动态。

总结20xx年以来,在项目部各部门及劳务分包管理人员的配合下,虽然劳务工作也顺利进展,但仍有不足,今后的工作中,项目部要加强对劳务实名制管理力度,做好农民工的各项技能培训,提升劳务队的整体素质和工作效率,还要做好对生活区的安全管理,关心工人的起居食宿,维护生活区的公共设施,对劳务管理工作做到真正的完善。

管理人员年终工作总结 篇4

时间一晃而过, xx年已接近尾声。回顾过去的这一年我在集团公司,收获和感受颇多。在这一年中前半年主要负责前台工作,后经领导对我工作的信任,转为负责集团公司的档案管理工作及综合办公室的其他工作。在这一年中,我对自己的工作操守严要求,对新工作多学习了解,对工作中的不足,不断总结和改正。使自己能跟随上集团公司前进的步伐,为集团公司今后的进展献出一份微薄之力。

一、主要工作的概述

过去的一年在领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的一些努力,也取得了一些工作成果,但是也有诸多不足。回顾这一年,现将我所负责的工作总结如下:

(一)、前台接待工作

主要负责(1)来客的接待、引见工作:

(2)总裁办公室及大厅的日常卫生整理工作;

(3)打印机的打印督察;

(4)来文、传真的接收和发放;

(5)考勤管理与统计工作并报送财务;

(6)酒店和餐饮用餐的预定;

(7)集团物业费、电费的准时缴纳。

(二)、档案管理工作

集团公司档案的主要内容:

(1)集团公司以及下属路桥公司、房地产公司的原件;

(2)建设公司、煤矿、电厂相关证件的扫描件及复印件;

(3)集团公司的人员证书的原件与复印件,主要有:项目经理证、三类平安人员证、建筑师证等; (4)集团公司相关的`荣誉证书;

(5)集团公司的部分合同。档案工作主要对以上的证件进行管理与登记,便于集团公司与下属企业的证件的交换,定期办理公司需年检的证件。

(三)、办公用品的管理

工作主要负责集团公司的办公用品的整理、统计与出、入库登记。每月对办公用品库进行点库,并将所剩物品的数量与金额统计入册。

(四)、固定资产管理

主要负责集团公司中固定资产的统计、登记和管理工作,内容主要将公司的固定资产进行编号,便于集团公司固定资产的进、出管理。并对固定资产进行定期的检查,查看是否有损坏状况,每年定期对固定资产进行盘点,查清数量。

(五)、其他工作

1、集团公司花卉的定期更换与租赁费用的定期缴纳;

2、集团协议酒店的管理,对西安市内的三星以上酒店签订住房协议,并将签订过协议的酒店编制入册;

3、集团公司日常客人的接待,以及水果和鲜花的购买;

4、集团公司卫生的维护;

5、部分办公物品的选购工作;

6、关心综合办公室其他同事完成相应的工作;

7、与下属公司的业务沟通。

20xx年,在办公室领导的领导下,在同事们的支持和关怀下,较好地履行了工作职责,基本上完成了工作任务。 办公室工作事物多,头绪杂。初到办公室,毫无头绪,不知如何开头,于是虚心地向四周理论水平高、业务力气强的同志学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己,本着“先学一步,多学一点的原则”,主动向同事请教,半年来特殊感谢同事们对我的关怀。 在这里做过的工作不想多提,由于都很零散,做每件事之前我都告送自己要用心,宣布传达栏的设计自己较满意,但感觉对稿件的拿捏上总觉得不够深度和广度,总拿着这样的稿子到领导那里修改自己都觉得不好意思,所以今日想过多的做一下自我检讨,这半年中总结出自己一个最大的缺点就是“惰性”较强。有些工作不能做到今日事今日毕;对待大事的灵敏度不够高,造成宣布传达不准时、不到位,直接影响稿件的质量;有时做事会消逝虎头蛇尾,有方案,但往往落实效果不理想;对待工作中消逝的问题,不能一针见血的找出问题症结所在,缺乏理论学问学习。

在今后的工作当中,一是要加强理论学问学习,多看一些对工作有关怀的相关书籍,提高工作力气,做好本职工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基础上,提高稿件质量,提高对大事反映的灵敏度,多投稿,更要多学习,多请教,开阔视野,拓宽思路。二是要勤奋干事,主动进取。认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤。一如继往的踏实工作,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,力争高效、圆满、妥当地做好本职工作。三是要坚持做到每日记工作日志,并准时总结,找出差距与不足,准时改进。

请领导和同事们监督、批判、指正,我确定会用心、尽力去做,为综合办公室各项工作的顺当开展做出自己最大的努力。

管理人员年终工作总结 篇5

关于企业管理人员年终工作总结范文

不知不觉中,见证着公司飞越发展的XX年已经过去,充满希望的通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下:

一、管理实践

XX年技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在**三年来工作的高度肯定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。短短三年,我从普通岗位迅速成长为公司管理高层,这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。

二、突出成绩

在公司管理方面:

(主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。

(采用新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生。

(完善并主持了公司新员工培训方案。

(带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。

(强化办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。

(推行项目小组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作。

(7)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能,由策划部参与项目组,并对设计影视的风格定位负责。

(明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组。

在公司项目执行方面:

(带队参加****宣传片项目竞标会,并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。

(带队完成湖南*****局航拍项目部分路段的踩点采风工作。

(主持长沙市****学校部分vi要素策划设计。

(主持了公司网站设计更新项目,并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。(参与***宾馆电视片的前期拍摄工作。

(撰写*****电业局电视宣传片分镜头脚本,拟定拍摄大纲。(公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。

三、存在不足

基本素质还需要进一步加强。

全面的现代企业管理,有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。

质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。

在今后的工作中,我将努力学习新的文化知识,不断提高自身的业务及管理水平,做好自己的本职工作,争取为**的再次跨越腾飞做出更大的贡献!

管理人员年终工作总结 篇6

光阴似箭,日月如梭,转眼间,来到单位已经五个多月了。记得是20__年7月14日来到公司报到,回头望去,感觉时光的飞逝如流水一样飞快,提起这支拙笔,对这近半年的工作情况进行一下总结,无论收获多少,感受多少,只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志。

与其说是工作总结,更确切的说是这半年来的心得与体会,下面,我从工作、思想、两个方面对这段时间的工作作一下总结:

一、今年的主要工作

在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了商会大厦第六都1.2期以及万博汇的前期施工管理工作。

1、施工管理做为施工员过去一年时间里与众多公司相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照PVCA方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

2、资料管理在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。

二、工作中存在的问题

1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

2、在施工技术方面,由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

3、在工程量的计算过程中由于不够细心,在计算时常出现漏算、掉算情况,计算式的扎乱无章,从而导致计算结果不准确、多次计算结果相差较大。在以后的工程量计算中我要做到详细查看图纸不放过任何一个细节不放过任何一个施工角落,并列出详细的表格,写清楚计算部位,计算方法均列出来,并详细的列出计算式来,争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法,并能准确找出计算错误,从而达到预算准确无误。以上问题虽没有影响工程验收,但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有尽到一个施工人员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。

三、今后的工作打算

通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

管理人员年终工作总结 篇7

尊敬的领导、亲爱的同事们:

随着2019年年底的来临,我又一次站在了年度总结的路口,来回顾我们团队过去一年的工作。在过去的一年中,我和我的团队在项目管理方面取得了一系列的成果,顺利完成了一些重要的项目,也在管理和技能方面得到了不少的提升。在此,我谨代表团队向公司各级领导和广大同事报告2019年度项目管理工作总结。

一、工作概述

在过去的一年里,我们共参与了4个项目的管理。其中,2个项目成功交付,1个项目处于开发阶段,另外1个项目因资金问题可能会延期。所有的项目都是全新的业务,我们在识别和审查项目时耗费了大量的心血。最后,我们成功完成了规划、准备、执行和交付的整个过程,顺利保质保量完成项目的目标。

二、项目管理

在项目管理方面,我们秉承“以人为本,协作共赢”的理念,充分发扬团队合作的精神,加强与各部门和外包公司的沟通,充分运用我们所学到的管理知识和技能。我们按照时限和预算严格控制项目进度和成本,多次调整、优化项目计划,保证了项目针对业务和商业价值的目标能够得到充分的支持和发挥。同时,我们也注重项目绩效管理和风险管理,在整个项目周期中及时发现和解决问题,采取了有效的措施控制项目的风险。

三、能力提升

除了常规项目管理工作之外,我们还注重提升自己的个人和团队能力。我们参加了多项培训和讲座,学习了最新的项目管理方法和技能,练习了技术可能实践。我们还积极参与了专业协会的活动和沙龙,与其他行业专家、学者进行了交流、互动,提高了自己的行业影响力和竞争力。

四、经验交流

我们的团队是一个充满活力的集体,成员之间秉持着互相尊重、合作共赢的理念,注重内部协作和交流。在过去的一年里,我们主动邀请行业内的同行进行经验分享,诚邀各位领导和同事参加我们的经验交流会,并根据各自的项目经验、技术经验和管理经验交流互相启发。我们要不忘初心,保持热情,不断提升技术和管理水平,加强合作和交流,提高我们团队的整体竞争优势。

五、结语

总之,过去的一年,我们团队在项目管理方面取得了不少成果,更重要的是,我们积极学习、经验交流、能力提升的精神得到了更加深入的体现和传承。我们非常感谢公司的支持和帮助,同时也感谢各位领导和同事的关心和支持,我们相信,在公司的大家庭中,我们的团队会更加勇往直前。在新的一年里,我们会继续努力,为公司的发展贡献自己的力量,为实现我们的目标而努力奋斗!

管理人员年终工作总结 篇8

我于20__年6月从司家营铁矿借调到公司机关机动供应部设备科工作,现从事公司设备管理工作。半年来,在领导的支持和同事的指导帮助下,比较圆满地完成自己所承担的工作任务,在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将个人今年下半年的工作情况总结如下。

一、加强政治学习,不断增强思想政治修养。

认真学习党的各项重要精神,并深入把握其精神实质,认真学习有关社会主义科学技术等新知识。不断提高自己的理论水平和综合素质,增强了从政治上和全局上观察、分析,处理问题的能力。坚决拥护中国共产党的领导,执行党的决定和决议,向党员同志看齐,在政治上,思想上,行动上始终_一致。通过学习知道了党和国家制定的矿产资源方面工作的路线、方针和政策。同时学会了用理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够在脚踏实地追求理想的实践中,不断提高自己。

二、在实践中学习,不断提高工作能力。

近半年来我在领导和同事的关怀与培养下,认真学习、努力工作,积极投身到工作中,逐渐进入了工作角色,努力为实现矿业公司做大做强的宏伟目标做好本职工作。

(一)努力学习业务知识,做好基础性工作。

初到工作岗位,我对机关设备管理工作所知甚少,虽然我是矿山机械专业,且有两年在基层车间工作的经历,但是对机关工作的流程,办法以及工作方式并不熟知了解。于是就先从简单的工作入手,做一些数据统计、草拟批文和信息、文件归档等工作,通过这些工作,我对设备科的职能和主要业务工作有了初步了解,形成了一定的感性认识,对做好本职工作有了初步的思路。

(二)端正工作态度,完成领导安排的工作。

在工作中我无时不刻的保持对工作的热情和严谨。我自身在工作中还存在着很多问题,每时每刻都要严格要求自己,考核自己,解决工作中存在的各种问题,不能因为工作中的一点点成绩而产生盲目乐观,不思进取的情绪。时时刻刻都要意识到自己的一言一行都代表着矿业公司,要做好自己的本职工作,端正自己的态度,增强责任和使命意识,加强对设备的管理,为矿业公司做大做强尽自己的一份力。在这几个月,根据领导的安排,我主要负责了各公司的特种设备的管理以及考核工作。公司各矿山现有大量的特种设备,都存在各方面的隐患,管理不到位,人员业务素质较低,设备缺乏保养等问题都呈现开来。根据领导的指示,我到下属各单位现场去考察各单位的特种设备设备管理工作,对每台相关设备都进行了详细的考察,并根据公司的相关规定拿出适合的管理办法。对不符合相关管理规定的各单位下发矿业特种设备责改指令书,要求其限期整改,并考核。在特种设备管理上,我还在领导的要求下建立了所有矿山特种设备的详细档案,更加了方便管理;完成了研山铁矿20/5T抓斗起重机备件零库存及外委维修保养承包项目的招标工作。此外,我还认真的完成了领导交办的其他工作,包括文件材料的撰写,数据的整理等工作。

(三)在实践中磨练,在现场服务中升华。

任何能力都是从实践中积累起来的,任何理论知识都是通过实践来检验的。能力的提高和知识的累积与理论和实践的结合是不可分割的。在这几个月中,我多次到现场观摩,深入各矿山进行现场服务工作。如上所说,不单单在特种设备管理工作中要经常深入各矿山进行特种设备考察工作,我还多次到现场履行公司设备科的职责,进行现场服务。不仅多次为研山铁矿生产做好现场服务,指导实施技能降耗工作的现场管理,还为涞源独山城矿区工艺改造及设备检修做好现场服务。在现场实践中我不仅满足了对工作的需要,与此同时自身还从实践中获取了经验,自己的工作能力也得到了升华。

三、不断加强学习,为明年工作做好铺垫。

20__年即将到来,在总结今年工作之时,更要理清明年工作的思路。针对明年工作的重点,要拿出合理的规划。明年是矿业公司继续增产增效,做大做强的一年,是实现十二五规划的关键一年,是落实即将召开的_会议精神,继往开来的一年。作为矿业公司机动部设备科的一员,我对自己明年大体工作方向作出了一定的规划:

1、继续加强节能降耗工作,提出有效可行的措施,保证节能降耗工作精细化、精准化、可控化。

2、随着ERP二期的全面上线,在设备管理信息化方面提出有效方案,降低设备管理中的人为因素,为精细化设备管理开拓新思路。

3、了解矿山设备的新发展方向,研究国外进口设备的详细信息,把握其重点,结合国产设备及其零备件,提出有效可行的措施,在保证生产的同时,降低生产成本,提高生产效率。

4、针对今年特种设备管理工作中的不足之处,拿出改善的办法,提出更全面的管理方案,保证各矿山特种设备安全运行。

随着河北钢铁矿业公司不断做大做强,每个矿业公司员工都更要加强学习充实自己,让自己的业务素质提高的速度能够跟上企业发展的速度,甚至走在前面。在十七届六_上特别提出了把文化推动建设放在经济社会发展全局的高度。为了保证自己的工作思路能够更好地落实,加强自身学习,深入钻研相关业务知识,进一步提高业务能力是十分必要的,一定要让自身具备无论企业发展速度如何也能在其中找到自己为企业贡献力量的位置,而不会在企业发展的浪潮中所淹没。在矿业公司不断发展中,设备管理工作也逐渐成为保证企业做大做强的重要支柱。随着设备越来越大,技术含量越来越高,自动化程度越来愈显著,进口先进设备所占比重越来越大,信息化全面管理越来越接近,这项工作日趋重要。进一步加强设备管理方面的学习,是每个设备管理人员的必修课,不仅详细的了解各种各样设备的相关技术资料,保证现有设备的正常运行,还要摸清设备发展的前进方向,提出更有效合理的措施适应发展的节奏,为矿业公司做大做强最大程度的尽自己的所能。

管理人员年终工作总结 篇9

一、加强学习,不断提升自身综合素质。

一是坚持科学发展观为指导,通过报刊、杂志、电视等媒体,认真学习党的十八大、二中全会、三中全会精神,努力学x省、市、县各级党委、政府的路线、方针和政策,进一步认清形势,增强了政治鉴别力、政治敏锐性,增强大局意识、责任意识和服务意识。二是以党的群众路线教育实践活动为契机,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,认真开展教育学习,深入群众收集、听取意见,认真查摆,制定措施,切实整改,不断改进工作作风,确保解决服务群众“最后一公里”问题。三是认真学习与工作实践密切联系的新知识,注重理论联系实际,用新知识、新理论指导工作,明确思路,强化措施,努力做到“发展有新思路,改革有新突破,各项工作有新举措”,不断增强为人民服务的工作能力。

二、认真做好水库运行管理工作

(一)、做好防汛工作,保障防洪安全。

1、认真做好汛前检查,保障防洪安全。我管理处按照“防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾”的要求,对所有水利工程设施进行检查,发现问题,立即报告,立即整改,同时对防汛物资进行清点,做好登记,及时上报,及时补充,认真做好汛前安全各项准备工作。

2、修订完善预案,科学防灾减灾。我管理处把防汛预案的制定作为安全检查工作的支撑点来抓,确保预案制定工作落到实处。

3、强化防汛值班,适时掌握汛情。强化24小时值班制度,密切注意天气变化及水库的蓄水情况,重要气象及时向下传达,出现险情及时向上报告,做到“五个到位”,即:水情、雨情、工情掌握报告到位;值班巡查、通信畅通、记录台帐、情况反馈落实到位;依法清障、行动到位;抢险救灾、准备到位;会商协调、调度到位。由于工作到位,我管理处有效化解了台风“尤特”造成的各种险情。

(二)、狠抓安全生产工作,全面清除安全隐患。

1、加强组织领导。为加强安全生产工作的组织领导,确保工作落实,我管理处成立工作领导小组,制定了工作方案,层层落实了安全责任,切实提高职工的安全生产意识,营造一个人人、事事、时时讲安全的氛围。

2、加强宣传教育,提高安全意识。进一步学习宣传、贯彻了《安全生产法》,并结合水利行业实际,继续开展对《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《水库大坝安全管理条例》等相关法律法规的学习,提高职工的安全意识和依法保安全的能力。同时,利用各种形式、各种醒目位置书写或刷新安全生产标语和安全警示牌,宣传水利安全、教育群众、提高职工安全生产意识,大力宣传安全生产监督管理机构的职能,提高了依法监管的能力和水平。

3、认真实施,突出重点,开展专项检查。进一步完善和落实安全生产责任制,深化队伍建设和制度建设,深化安全生产专项整治,深入开展水利设施、建筑工地及消防设施的安全检查,做到领导带队检查与日常巡查相结合、专项检查与突出检查相结合、隐患排查与整改提高相结合。

(三)、全面开展“打非治违”和水质巡查工作,严格查处水事违法行为。

按照水务局要求,结合实际情况,我管理处积极开展“打非治违”和水质巡查工作。

1、加强领导,认真部署。我管理处高度重视“打非治违”和水质巡查工作,成立领导小组,制定方案,认真部署,层层落实,保证工作到位,责任到人。

2、广泛动员,加强宣传。按照工作方案,我管理处召开了动员大会,阐明目标,强调落实,充分调动职工的积极性。同时,加大宣传力度,通过定制宣传横额、板报等宣传形式,使“打非治违”和水质巡查工作的重要性深入人心,为工作的`开展打下坚实的思想基础。

3、加强检查,严格执法。全体职工按照方案,按照责任段,加强检查,严格执法,积极开展“打非治违”和水质巡查工作。具体如下:第一,加强辖下管养站、电站检查,摸清商铺和电站居住人员底数,杜绝违法经营,杜绝违规用火、用气、用电等消防安全隐患。第二,加强水库巡查,杜绝违法采砂、强行偷挖水库白泥等违法行为,杜绝违法排污行为,确保水源质量。第三,加强渠道巡查,杜绝抢种抢建等侵占水利设施行为。第四,加强建设工地检查,杜绝不规范建设行为,确保生产工作安全。经全体职工努力,暂无发现上述违法行为。

4、加强监督,准时上报。我管理处成立检查小组,采取定期和不定期检查的方式,检查“打非治违”和水质巡查工作的落实情况,保证工作到位。同时,我管理处按照文件要求,准时上报情况总结。

(四)、精心组织水利工程建设,同时加强养护监督工作。在水务局的领导和支持下,近三年年共完成工程建设,资金额达xx元。同时加强水利设施检查工作,发现问题,立即通知养护公司进行修复,保证水利设施的安全运行。

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