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乡镇干部个人年终工作总结

发布时间: 2019.08.14

人事干部个人年终工作总结。

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,新的一年正在向我们招手。很多单位都会安排的年终述职,我们需要及早准备。年终工作总结能够更加全面的了解自己,提高自己。怎么才能将的年终工作总结写得全面呢?下面的内容是小编为大家整理的人事干部个人年终工作总结,但愿对您的学习工作带来帮助。

一、在政治上严格要求自己,认真学习和领会党的xx大和xx届三中、四中全会精神,努力实践“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律,克己奉公,自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工xx年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作,填写个人调标晋档审批表600多份存档;上报xx年各种工资、干部年报;完成xx年劳动年审、残疾人就业年审;下达各局属各单位xx年工资计划;清理清退在用合同工临时工;及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。

三、大胆加强船员管理工作。本人3月份具体负责船员管理后,积极走访海事局、各船员培训单位,搞清楚各种办事程序,仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件,深入船员中了解、熟悉情况,很快进入角色。加强船员管理的基础工作,进一步完善船员信息数据库,不断提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理,整理船员各类证书,及时办理36本到期船员服务簿的年审,建立船员证书数据库,实现船员证书管理的信息化、规范化。清理船员假期,严格船员假期管理,周密安排、认真组织船员休假。为安排更多人员休假,压缩船舶靠泊码头人员的编制,由原来的26人减少到22人,船返港后,及时安排人员休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。严格把关,切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的原则下,全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。

四、踏踏实实当好助手。作为副手,在摆正自己位置的基础上,献计献策,尽心尽力,协助处长做好处里的各项工作,当好局领导的参谋。协助制定《岗位管理实施办法》及细则,起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。

五、10月份以来,根据局领导的安排,本人主持人事处的工作。在局领导的领导下,团结和带领全处人员,克服人员减少的困难,理顺管理关系,保证了人事处各项工作的正常运转。本人具体做的工作主要为:完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作;完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作;人员的调整分流工作;修改、完善我处质量管理体系文件,并顺利通过换证审核;制定我局xx年毕业生需求计划、学历培训计划;布置xx年年度考核工作。

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宣传部干事个人年终工作总结


光阴荏苒,岁月匆匆,转眼间半年的时光已经静悄悄溜走了,回眸这半年来我所走过的路,所经历的点点滴滴,发现自己变得成熟稳重了许多.半年虽然很短,但是足以让我深深地爱上这个快乐的团队,这个温暖的大家庭,爱上宣传部的工作.
这一年带给我的东西有很多:快乐,感动,温暖,自信,历练,成长……这些让我埋下了对宣传部难以割舍的情结.回想上期初进本校,大家都怀着对宣传部的一份热忱参加了宣传部干事的竞选荣进了宣传部.我知道进入宣传部工作是给我的大学生活增添更艳丽的色彩,我也很乐意能有这样一个发展我画画这个兴趣爱好,培养办事能力,丰富大学生活的平台,所以我对宣传部的工作始终充满热情.在各干事的合作下宣传部的工作得到了有条不紊地开展,在这半年年的工作中累积了经验,吸取了教训.在协助社团联合会其他部门干事部长做好各项工作的同时,我们的宣传部也是硕果累累,成绩骄人.在宣传部部长和其他干事的共同努力下,这半年较好的完成了各项宣传工作,履行了宣传部的职责。
现谈谈这一年的工作情况如下:
一、这半年,我和其他干事们采取以宣传板为主,海报横幅为辅的宣传手段,坚持走绘画风格新颖,宣传内容突出的路线,为我们学院的各大中小型活动起到了应有的宣传效果.其中包括第九届科技文化节版面版面设计大赛版面,社联迎新晚会版面,社联十周年版面,感恩节版面,校庆70周年版面,社团表彰大会等以及各部门活动的前期宣传.
宣传部作为团总支学生会的一个门面,它关系到整个组织在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻的.
二、版面设计大赛的时候,冷风嗖嗖。但是我们每个干事坚持着自己的工作岗位。认真的看管好每个版面对每个投票负责。寒冷的天气大家毫无怨言。虽然冷,但是在一起,就快乐。通过大赛都近了一步。更像是一家人了。
三、社联十周年,我们排了大话天仙配这个小品,收到了所有观众的好评,在这个10分钟小品的背后,我么宣传部的每个人都付出了不懈的努力。从刚开始的烦躁,不安,忐忑到后来慢慢沟通,磨合,齐心协力。我们体会到了一家人的意义,我们知道了团队精神,我们学会了换位思考。这都是书本里没有的。
四、我们还进行了word,ps,pop,字体和;礼仪的专业培训,我们还和其他部门进行联谊,加强各个干事之间的交流。
这学期要结束了。这个学期以来,在社团联合会主席团的带领和各位部长的指导下,我真正成长为社联宣传部的一员,对此我十分感谢主席团和各位部长的指导和帮助。在实际的工作中我也不无时无刻体验到学生会这个大家庭浓浓的温馨,暖暖的关爱。在学哥学姐的带领下,对社联以及社联宣传部有了深刻认识,在宣传部工作的一个学期中,我学会了怎样合理安排工作和学习的关系,怎么陌生同学交流,怎么于学生会的学哥学姐交流,学会了合作意识。
在过去的工作中,我深深的体会到合作的重要性。我们宣传部是一个团体,而我们作为团体的一份子,应该把团结合作放在头一位,宣传部的工作是繁重,的琐碎的,不定的,所以每一项上级交给的任务都是对我们的一次考验,我们成员之间应部分你我的积极工作,把自己的时间化的用于工作中,如果我们的成员都能做到,我们的宣传部将会更加完美,而我们的宣传部也会得到更多同学的认可。在宣传部的一个学期以来,我不光学习到了很多的知识技能,而且也发现了自己在各个方面的不足。发现不足,弥补不足,这就是进步,在以后的工作中我还要继续努力,认真完成工作的同时,吸取别人成功的经验,完善自我。在这一学期的时间里,我们每个人都收获到了很多东西,取得着各自的进步。每个人的付出与收获,换来了我们学院学生社团工作的新发展。我们很幸运在宣传部的位子上为社团的各项工作的建设出一份力。可以这么说,这一学期是累的一学期,忙的一学期,快乐的一学期,收获的一学期,难忘的一学期。

学生会卫生部干事个人年终工作总结


不知不觉过了一个学期了,12年的工作接近尾声。我们的工作步伐已迈向12年。

从10月份到现在,我加入部门已有3个月了。

在这3个月快乐而短暂的日子里,我从一个人都不认识到与大家混的很熟悉。个人认为我是一个比较好交往的人。而且我也觉得我们部门是一个比较大的、河蟹、阳光的部门,我已经深深的喜欢上了这个部门,喜欢部门的一切。

刚进入大学的时候最先了解的是部门的情况,了解的部门情况中最了解就是我们这个部门。在我没有加入之前,就听说我们部门会很辛苦,有很多人怕苦就选择退出了部门。这毕竟只是听说而已,自己没有进去是不了解真实情况的。正所谓最苦的地方也是最锻炼人的地方,这也是先苦后甜的道理。所以我怀着一个梦想来到部门,加入光荣的部门来锻炼自己。这让我感到万分荣幸,因为能有机会进入大学的学生会,加入一个光荣的团队。

在刚开始我进部门时,每天的早训活动是让我感到最痛苦的事情。虽然时间短。但是运动量大,我几乎想放弃了。但是我还是坚持下来了,因为我离胜利只有一步之遥,不能在这就放弃了,那样会很丢人的。

来到部门后,我做事比平常更努力,只要部门的事情我一定会尽全力去做的……我们的工作就是每天负责检查卫生,在星期二参加例会和大检。看上去是在不平常不过了,但是你无法体会到其中的乐趣,因为你没有加入我们。在部门我认识到了来自不同班级的同学,我们都为一个共同目标而奋斗。在部门里,我们相处很快乐,每天与部门里的人在一起玩。我们也可以相会学习到各自的长处,有利于完善自我。部门也是一个沟通的平台。我发现我与班级里的人的关系还没与部门里的人的关系好啊,因为我们有一个共同的目标。

在这三个月里,我学到了几点非常有用的东西:①沟通沟通时每个人必要的社交技能,不然无法在社会立足;②团结 团结也是必要的,无论做什么都离不开团队的合作,团队是团结的基础;③坚持 如果你做什么事你不能坚持下去,那你注定是失败者。这三点就是我在这个部门里学到的东西,获益匪浅。

在这个学期只能中,忙乱中有些空闲。中的来说还是平稳的。并没有像别人说的那样,那么辛苦。我们每天早检人数基本到齐,缺勤的比较少。但是特勤的也不是很多,经常的就是那几个人。我们每组工作都很负责,认真是工作的基础,也是宗旨。不管结果是否可以达到100%的满意程度,只要在工作前做一个全面的计划,在工作时认真、负责,以身作则,没有100%至少也有80%的满意良好效果; 20%是出于人无完人的结果,我们要做的就是让漏洞更小,让事件结果趋于完美。在不断的工作中,减少漏洞,及时学习并总结经验。只有不断的完善才能使部门兴旺发达。

在这半年我在检查卫生的时候出现过很多不足的地方,这些都是可以避免的。在今后的日子里,我会做到仔细仔细再仔细的要求自己把错误减小到最小。这不仅是我的责任,这也是大家的责任。以便更好履行我们的宗旨“您的满意,我的责任”

在这半年的日子里,我认识到了更多的朋友,这也将为我在部门的生活添一份美好的回忆,虽然我们大家都是来自不同的班级,但我们却进了同一个部门,这也说明我们之间有缘分。也是缘分把我们大家拉扯到一起。所以我希望能跟他们成为好朋友。每当我看到他们的时候我都对他们微笑,让他们感到温暖,把自己的一面展现出来。在部门我也认识到了很多有能力的学姐学长们,他们做事认真负责是我们学习的榜样,也是我们的目标。学姐学长们带我们一起奋斗,共同打造一个和谐、强大的部门,一起为自己的梦想而奋斗。

最后的是在部门的这几个月里过的比较快乐而短暂的太多的事情,而且里面能学到很多对自己有用的东西,这将对自己的人生有很大的帮助。我希望我能继续在部门坚持下去,带领下一届的学弟们奋斗到底。

干部个人年终总结


20xx年即将过去,一年来自己能够以高标准要求自己,在本质岗位上勤勉努力,兢兢业业的工作,较好的完成领导交办的各项任务,下面将自己一年来的工作向领导和同志们汇报如下:

一、加强学习,不断提高综合素质

一年来能够参加部里组织的各项政治理论的学习和业务知识的学习,学习了不同时期领导的讲话和部领导安排学习的内容,并能够认真做好读书笔记,通过学习自己树立起了正确的世界观和人生观,提高了自己对组织工作的认识,切实认识到组织工作无小事,力求认真做好每一件事,并有针对性的学习业务知识,提高自己撰写信息的能力,是自己的业务能力有了一定程度的提高。

二、勤奋努力,不断提高业务能力

一年来自己主要工作是撰写信息,截止到11月份共撰写信息92篇,在新疆组工信息截至9月份统计共上了三篇。撰写信息虽然不少,但上稿率不高,究其原因自己主要还是没有完全掌握写作的要领,对时局的把握还是不准,对领导的讲话内容还是没有完全吃透,对我县发生的事情还是没有站在高起点去把握,一致写出的信息上高率很低;自己经常看新疆组工信息发现自本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃己同样写了那方面的内容,别人的上了新疆组工信息,自己的却没有,有时也感到纳闷,但毕竟还是事实。除了自己撰写组工信息外,自己还抽出一定时间给新闻媒体撰写人物通讯,共在新疆日报上发表人物通讯一篇,在阿勒泰报发表论文和消息三篇。

三、兢兢业业,完成领导交办的其他工作

年初参加党员先进性教育活动,配合全国、自治区各大新闻媒体采访江尔热哈提的事迹,撰写江尔热哈提的汇报材料和演讲稿,与地区电教室崔主任等拍江尔热哈提专题片,与地区电教室经济杂交羊的专题片,上山为边防大队拍摄专题片素材等,还撰写了几份先进人物的典型材料。

四、积极参加部里组织的各项活动

一年来,部里组织的打扫卫生等活动自己能够及时参加。

五、存在的问题

(1)、信息上高率不高,需要更加加强信息知识的研究。

(2)、理论学习不够,没有对理论知识进行系统的研究,今后要加强这方面的工作。

回顾自己一年的工作,虽然自己不遗余力的努力工作,但由于自己能力有限,工作成绩与领导的要求还相差很远,在新的一年自己将更加努力的工作,认真完成领导安排的各项工作。

保卫干事个人年终工作总结


保卫科要求全体同志高度重视,人人都树立“校兴我荣、校衰我耻”的高度责任意识并将任务落实到位、分解到人,扎扎实实完成好各项工作,全力以赴夺取优秀。以下是工作总结之家为大家准备的保卫干事个人年终工作总结,希望对大家有帮助。



篇一:


一年来,我在处室领导的带领下能够认真贯彻执行和自觉遵守各项管理制度,坚持加强自身建设,踏实履行岗位职责和义务,始终保持每天进步一点点的工作干劲,完成了治安保卫、消防器材的检查等各项工作任务;


20xx年已经结束,下面是我全年的工作总结:


一、加强消防器材的检查,根据消防法规,按照“预防为主,防消结合”的工作方针贯彻始终的原则。结合公司实际情况,我每个月对公司的消防器材进行检查一次,保障消防器材的完好使用,所查处的隐患并及时报告处室领导,督促有隐患的车间进行整改,对消防应急水泵每个星期天进行启动一次(启动不起来的及时联系维修人员),确保能应急使用,达到保卫处的消防器材的目标,消防器材完好率。


二、自觉参与治安安全保障工作。我经常督促各班组认真开展治安巡逻,主动预防各类案件发生,自觉协助班组管理,努力提高安全防范效率,及时、严肃、公正的查处所接案件。全年值班期间共处理27起案件,在打击了违法违规行为,维护公司利益,保障公司正常的生活、生产秩序。


三、积极参与模拟事故演练,及时进行事故应急。根据6月份消防安全生产月,消防重大模拟演练安排,本人担任氨泄漏重大事故模拟演练的消防组*员,负责消火栓出水稀释。


四、对案件材料的审核和整理。对每起案件的笔录进行检查,保障笔录的真实性和完整性。保证不冤枉一个好人,也不放过一个损害公司利益的人。在月初的时候对上个月的案件材料进行整理,20xx年案件笔录已经整理完毕,以备核查。


五、坚持做好企业文化管理,认真对待质量、环境管理体系及企业文化理念抽考,在公司每次抽考中都是满分的成绩。每月不定期对班组人员进行企业文化抽考,督促每月交企业文化文稿,这样有利于班组人员更好的把企业文化融入到工作中去,同时也不断提高自己的文化水平。


六:工作作风方面。在平时工作中能多干实事,不发牢骚,注意处室形象,维护集体团结,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,勤勤恳恳干事,老老实实做人,能做到揽事不揽权、谋事不谋虚、干事不误事、补台不拆台,执行完成处长交办的和自己分管的工作,工作不推诿、拖拉,不搞小团体,不拉帮结派,一切从大局出发。


七:.以身作则,全心工作。在保卫处工作中,我坚持每天反思工作中不足之处,进行改之,不断的提高业务知识和身体素质,做一名合格的保卫人员。我全心全意努力工作,以身作则,使保卫工作更好的开展。我注重自己的主人翁意识,以公司为家,全心全意为公司做好治安保卫工作,我20xx年全年贡献休息天25.5天。


以上是本人一年来所做工作的总结,如果说一年中工作中取得了一定的成绩的话,那应当归功于处长的关心和教导,同事们的支持。总结过去,才能找到自己工作中的不足,只有不断的总结自己,才能更清楚的认识自己。只有不断的总结,才能不断的成长。


篇二:


伴随着春风的脚步,我们迎来了20xx年的盛夏。回顾这冬去春来的半年时光,匆匆而过恍如昨日,却又在我工作的路途中留下许多成长的痕迹。半年来,在领导的指挥、帮助和支持下,我们顺利的完成了各项工作任务,现将20xx年的工作情况向领导做如下汇报:


一、思想政治素质方面:


时刻保持清醒的头脑,提高思想认识,加强治安保卫工作,维护企业内部的治安秩序,维护正常的生产、经营秩序。在安全保卫的工作上,坚持以“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”为原则,保证商场的正常经营和人员、财产的安全。在日常工作之余,经常通过网络、书籍等渠道广泛汲取相关的专业知识,丰富自己的视野,提高业务知识水平。态度端正,认真负责,全力做好批发中心的消防安全工作,力争为批发中心的正常经营创造出一个良好的环境。


二、基本工作完成情况:


1、日常工作:


每天严格按时入、清场,并按有关规定监督业户凭证入场,同时禁止非从业人员在开业之前进入商场;在日常巡视检查过程中,清理进入商场的无证商贩、传单派发、非法·传销等闲杂人员,有效的维护大厅的秩序,为业户的正常经营提供良好的条件;此外,重点注意检查大厅各消防通道的畅通情况,一旦发现有阻碍、占用消防通道的现象,一律给予严肃处理,并杜绝此类现象的发生;在值班期间,了解各大厅的情况,对于存在施工装修情况的,检查其施工设备的使用情况,杜绝使用明火,保证用电安全,对施工现场进行全程的监护,保证大厅的安全。


2、“四防安全”工作:


消防安全是保证一个商场正常经营的基本条件,为了能更好的落实四防安全工作,普及业户对消防知识的熟知率,在近半年的时间里,保卫科先后对业户进行了消防知识培训,以分期分批的形式,对整个批发中心的从业人员进行了消防培训。在整个培训过程中,我重点对“四个能力”、“三懂三会”等基本消防常识进行宣传培训,不忽略任何一点消防知识,对每一批次的从业人员进行细致的讲解和相关演示,普及率达到。同时,定期不定期进行有关知识的抽查考试,借以加强大家的消防意识,一定程度上加强了大厅的消防安全程度。


此外,在批发中心的组织下,专门举行了消防演习活动。从逃生自救的方法,到救火报警的过程,都对业户进行了全方位的指导教育。在整个活动过程中,大家做到忙而不乱、迅速有序的撤离模拟现场,在锻炼业户的同时,亦对我批发中心的消防设备设施再次进行调试,保证了其正常的使用。


3、加强团队建设、积极参加中心各项活动:


在集团新年联欢会活动中,我参加并出演了中心排练的大型舞蹈,欢快的音乐节奏、壮阔的舞蹈场面,不仅激发了员工的热情,更突显出我们批发中心的实力!在锻炼团队配合默契度的同时,更增加了员工之间的沟通,为在工作中互相配合协作更进一步!


俗话说,活到老,学到老。只有不断的学习进步,才能跟上时代的步伐。为了让我们全面、系统的学习,批发中心专门举办了学习“李强《忠诚、责任、感恩》”系列光碟以及“读一本好书”活动。这是除了学习专业知识以外,为我们提供的横向学习,广泛汲取的又一次机会。不断的开拓员工的新思路,提高了员工队伍的思想水平和业务素质,使我们的工作状态再上一个新台阶!


三、工作中存在的不足:


1、日常管理缺乏全面化、制度化;


2、专业知识不够全面,有待进一步提高;


3、工作方法需要加强改善;


4、工作缺乏积极主动性。


在意识到这些问题后,我会在以后的工作中改正不足,再接再厉,加强自身能力水平,以积极向上的心态认真负责的完成各项工作任务,在接下来的时间里,对下一步工作作出如下计划:


1、继续贯彻执行批发中心的各项安全制度,以构造平安商场和确保人们人身财产安全为目标,营造良好的经营环境;


2、按照有关消防安全制度,及时有效落实各项工作任务,踏实有力的实施各项规章制度;


3、严把消防器材、消防通道等有关设备设施关,保证在此环节无安全隐患;


4、继续加强团队建设,团结同事,一切从大局出发,维护员工队伍的团结。


总而言之,在上半年里,保卫安全工作取得了一点成绩,但与领导的关心和各部门的团结协作是分不开的。在下一步的工作中,要严格要求自己,针对工作的不足,从实际出发,从根本上解决问题。让自身的能力和水平上升一个新的台阶,为中心的进一步发展而奋斗!


人事部个人年终工作总结


总结主要写一下重点的工作内容,取得的成绩,以及不足得出结论,以此改正缺点及吸取经验教训,以便更好地做好今后的工作。以下是为大家准备的人事部个人年终工作总结,希望对大家有帮助。


篇一:


时光荏苒,XX年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。


行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比XX年又迈进了一步。回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将XX年的工作做如下简要回顾和总结。


年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:


一、人事管理方面


根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。


二、行政工作方面


⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。


⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。


⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。


⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。


三、公司管理运作方面


⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。


⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。


⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。


作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。


新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。XX年行政人事部将从以下几个方面着手工作:


一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。


二、加强培训力度,完善培训机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。


三、协助部门工作,加强团队建议。继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信百姓会越做越强。


篇二:


我是今年年初来的创一公司,而来公司是缘起门口那广告牌上的招聘简章,是偶然但同时也是必然,偶然是刚好路过这里看到,必然是我自己经过这么多年的滚爬打拼之后,2013年走到了危机的边缘,一次偶然的机会我从经营转到了行政人事管理,这其中我更多的是考虑未来年纪的关系,我要找到一个既能养好家又能够发挥我才能的地方,我绝不让自己白白活在这个世上。通过5年多的努力,我先后取得了“内审员资格证书”“特种设备作业人员证书”“消防安全证书”“安全生产管理员证书”等等,加上我之前几十年其他的人生阅历,我以一个经验较为成熟的管理者,顺利地站在了行政人事管理的前缘,从入职到现在,回顾一年来的工作,有进步但也有不如意的地方,下面我分4个部分来对我的工作,进行一次初略的汇报:


一、个人品行


我是作为人事部经理入的职,来公司前我是XX公司的党支部书记、管理者代表兼管理部经理,来公司上班后看到没有行政管理,我就不客气地挑起了行政管理这个担子,踏入公司的第一影像是2位老板强烈的敬业精神,这种精神一直感染着我,同时,我相信也会感染到其他员工,我个人相信榜样的力量,但在公司我也看到了意外,这种意外叫人感到确实很失望,但我认为只要坚持我们的理验,这种情况的改变只是个时间问题。


来公司后,为了适应新的工作环境,以归零的心态接收这里的每一项工作、每一位同事,为了尽快了解公司情况,我开始收集公司各种信息,遇到不知道的事或不清楚的地方,及时向上级或同事请教,就这样,我用最短的时间掌握了公司大部分的情况,为紧接着的管理工作打下了一个最基本的基础。


在任行政与人事部经理以来,我自认为兢兢业业,既坚持原则,又灵活机动,并尽可能做好每一项工作,化解每一次矛盾。正直做人,公平做事,行政人事部要尽可能调节好企业和员工的利益,作企业与员工的平衡杠杆,为人正直是确保处理事务公平、公正的首要前提。在组织召开会议、教学培训、上班下班、进出公司等等方面,自己尽力严格遵守公司制度,以此作为标杆,在管理人员、员工行为不符合制度要求时,及时当面提出并要求改正,比较人性化地规范他们的行为,对一些严重违反规章制度的行为进行处罚、劝退,正确调整员工队伍,推进员工队伍建设使他们逐步走上先进行列。


二、管理思维


1、企业管理错综复杂,就目前我们公司的现状来看,我本人比较认可采用以制度制约,人教人管为主的方针,因为我觉得我们各不相同的三大块细分下来,每一个都变成了独立的小个体户(除筒染外),这样的情况以家属家长制的模式管理应该是有效的,以一人一干子到底和家族人员全体参与的形式实际上比现代化管理更好,事实也确实如此,水洗分厂就是一个的例子,但这种情况以榜样的力量给员工以引导,每个分厂、车间的管理者要确实做到以身作则,事事处处走在别人的前例,亲自带领并引导每一位员工,以自身为榜样,以人性化管理去做好每一件事,每一项工作。


2、企业发展是需要现代化管理模式的(尤其是上规模企业),尽管由于近年来人力资源的压力增加了这种模式的成本,但企业的最终出路必须是这样的一种模式,当然,在企业还没有发展到这样一个阶段的时候,人为套用这种模式放任不管也是非常危险的,所谓现代化管理实际上也没有一个固定的模式,但归根结底那是一种以制度为框架,企业内部结构清晰,分工明确,做事极为规范的事事处处以制度管人的一种形式,这样的形式在我们筒染分厂实施的话基本还是可行的(实施后必须要有强大的执行力),至于做到什么程度要取决于我们怎么想,为什么这么说呢,不是我弄什么深奥,而实际情况就是这样的不确定,就例如我们做饭,它涉及到加多少水,加多少柴,柴加多了自然就旺,问题是柴也是有限的,另外,柴太多了也会有副作用(饭焦了会变臭),但没有足够的柴那肯定也是不行的,虽然也能吃上饭,吃起来跟人家的会明显不一样,所以说要在未来真正做好公司管理工作,路确实还很长。


3、安全管理,因为之前我经历过二个新材料公司,由于机器的原因安全问题非常突出,所以来公司后考虑的便是安全,生产也好、人员也好,建立安全制度,规避企业风险放在了我当时的工作首位。因为我们是染整行业,大部分车间水源充分,但也有如牛仔等大量的棉製品,还有筒染、倒纱、仓库等等,尤其是成衣仓库、筒染仓库、牛仔、倒纱等都在楼上,消防安全特别重要,因此,我利用安全员更换灭火器的当口,进行了一次全公司关键部位人员的消防安全演习,现身说法,提升公司员工安全意识,在3月份,全面张贴禁烟宣传并多次召开管理人员安全会议,把禁烟运动在一个时期推向到高潮,在车间管理上,为了促进、提高各分厂的整体状况,多次召集分厂管理人员对各分厂车间进行综合管理大检查,努力调动他们相互竞争的积极性,在筒染,为了行车安全深入人心,在制定制度的前提下,另外用醒目标语的形式提醒员工“行车底下不得站人”,为了不影响生产又能全员教学员工,多次利用员工就餐时间,在食堂对全体员工进行安全教育、思想道德教育,增强员工的安全知识,提高他们的思想觉悟,以此推进员工队伍的整体素质,为了让他们能在轻松开心的情况下接受这些思想,中段安排不少的趣味有奖问答,提高教学效果,增进干群关系,总体效果较好,通过一段时间的坚持,员工整体素质提高达到了预期的期望,对于车间出现的几起安全事故,在积极处理的同时,对事故员工进行正确引导,努力做到大事化小,目前为止事故员工都得到了圆满解决。


4、关于公司制度,制度是来于生产一线,好的制度一定得结合生产实际,否则就是空中楼阁,另外,制度要有可操作性,否则制度定的却很难得到执行,结果就是有章不尊、有禁不止,所以制度不得过多过烂,制度一旦出来,全体上下必须加于尊重,特别是各级领导干部,一线管理者,如果连制度的制定者都无法执行,这样的制度制定后就会起到相反的作用,所以我们的管理者在这方面还有很长一段路要走,所谓自己都做不好,怎样去叫人做好?另外,好的制度、好的工作流程果然重要,但往往效率不高的问题是人的问题,不在于人的能力,而在于人的思想,不在于沟通的渠道,而在于沟通的主动与否,不在于部门或环节的多少,而在于每一个部门和环节的速度,不在于方法是否正确,而在于态度是否端正,可惜的是我们现在的这种人的问题还非常严重,所以针对人的问题特别是管理人的问题明年有必要不断地给他们进行培训,让他们至少要懂得怎样当好一个领导干部。当然,对于公司基本的框架性制度我们是必不可少的,这样的制度通过一年的积累我已经在着手起草,希望明年某个时期能拿出来讨论,并得到工会的通过,另外,对于分厂、车间平时根据操作需要得到的条条框框,在以后的会议中我将布置他们进行整理并上交备案,以此不断完善公司制度并使制度逐步得到完正。


三、招聘与培训


招聘与培训是人事部的主要工作,但基于各方面原因距人事管理的要求来说是有很大差距的,比如说人事六大模块中的考核与评价,因为这是一个系统工程,如果要做就需要大量的人力工作时间,就今年以来在人事管理上,我主要的管理工作落实在招聘、入职前的安全教育、制度纪律教育、思想道德教育几个方面,加上书面做好确立劳动关系等等,招聘渠道主要是管理人员由海宁市人才网和海宁市行政中心招聘会招聘,一般员工主要靠离先锋小区近的优势,就近选择尽可能的优秀人员,另外在特别紧张时也去了几次劳动局招聘会,效果并不理想,也通过园区人才市场发布一些招聘信息,就今年来看本公司人力资源虽然也有一定压力,但总体状况还是比较可以,可明年人员压力肯定不会轻松多少,尤其是办公室主要工作岗位人员,在这个问题上如果处理不当,来年就会有管理上的很多麻烦,所以我希望给予这些看似无关紧要但同时又不得缺少的岗位以比较合理的工资,为来年各岗位顺畅地工作打下良好的基础。


四、其他


所谓其他其实就是行政人事部职权范围内的事情,只不过行政人事这一块比较复杂,考虑篇幅关系,我尽可能长话短说,门卫管理,今年以来虽然也采取了一些措施,但效果不大,一方面我们确实只是几个门卫员,年龄大了的,人基本还是可以的,但跟保安毕竟是有差距的,第二方面我们是加工形企业,外来人员复杂,再加上三个分厂上下班时间复杂,另外,分厂车间又做不到情况变动随时通知门卫,所以门卫管理确实比较疲动,在这一点上还要加强对车间负责人的思想教育,只有从领导开始改变,才能改变员工,否则最多制度都是空话。食堂卫生与食品安全基本正常,只是吃饭时间问题控制不是很好,问题还在管理人员身上,当然驾驶员、搬运工也有很大责任,考虑马上过年了,管理最多的是口头上说说。卫生清洁这一块明年考虑换掉牛仔楼上的一个人,她手脚不是很干净。在这些问题上我想在年前召开一次门卫会议、一次食堂人员会议、一次清洁工会议,对他们的工作有一个基本的总结以及明确一下他们来年的工作要求,行政工作其实也是一项服务性的工作,为各部门服务也需要各部门配合,是员工感觉委屈、困难时给他们提供帮助的地方,只有让他们有在家一样温馨的感觉,他们才会有归属感,他们才会心甘情愿地长期留下来为公司工作,做事讲究公正、公平,有了公正、公平,奖与罚他们就都会理解。说到奖的问题上,今年老总曾经安排我每月1千元的款项,要求找好员工奖励下去,我没有做下去是因为考虑到可能出现的副作用,虽然中间对比较突出的进行了宣传栏奖励公布,但大面积做这些事情确实难度较大,不过我个人觉得这样做很好,如果明年要做我们可以这样去做,首先我们印制好很多张奖励券,发现表现好的我可以直接给他一张,他可以拿这一张月底到财务部对现金,金额可以设小一点,如:30元一张(如下样张):


对于你积极的工作老板和我都感到比较满意,为此,现奖励你30元以资鼓励,请你本月底到财务部对取现金,公司不需要你跟人宣传这个事情,只希望你一如既往地带头做好你的工作。


长期以往把大多数的员工拉过来,把他们尽可能地团结在管理人员的身边,正气得到光大,企业也会越来越顺畅了。


我们是染整加工企业,所以在一些达标性问题上如ISO9000、或ISO14000等还不需要去做,包括品牌等等,我们可以在心里进行准备,在运动上我认为还没有这个必要,因为在这方面如果动一动那都是钱的问题,行政人事部只有化钱,我注重节约,当然有些地方化钱那也是必须的,如做禁烟牌、筒染做几块牌子等等,明年根据L总的要求,对筒染分厂还要贴部分宣传单(这一点上开年后我再看看是否再减少几张),对食堂、和部分办公室(包括我办公室)想贴几张符合要求并能降底检查风险的规章制度等。


马上就要过年了,对一些年前、年后的部分工作正在安排中,如果初八上班的话,准备初六开始来公司招工。


一年一瞬间,回顾一年来自己也算做了一些工作,谈不上出色,自认为还算努力,此生也许就这么个德性了,不过工作得怎样是要由别人来评价的,我希望我做的没有让二位老板失望,如果确实有不如意的地方,希望能得到明确的指正。


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