科室述职报告。
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科室述职报告 篇1
文旅局科室述职报告
尊敬的领导、同事们：
您好！本科室在此向您汇报我们的工作情况和成果，以期得到您的指导和支持。
一、工作任务及完成情况
本科室主要职责是负责文化旅游项目的规划、开发、推广及营销等工作，近一年来，我们圆满完成了以下任务：
1.文化旅游项目规划和开发
针对市场需求，我们深入调研市场，策划了一系列具有地方特色和创新性的文化旅游项目，如“边塞风情之旅”、“原生态探秘之旅”、“民俗文化之旅”等。同时，我们还积极开发旅游资源，实现了文化旅游项目的持续推出。
2.文化旅游项目推广和营销
为了提高文化旅游项目的知名度和吸引力，我们利用各种渠道开展推广和营销工作，包括线下宣传、网站建设、微信推广等多种方式。此外，我们还积极开展文化旅游活动，丰富旅游产品，吸引了更多游客前来体验。
3.文化旅游政策研究和制定
为了更好地支持文化旅游产业的发展，我们积极研究和制定相关政策，提出了一系列支持文化旅游产业发展的措施，如加大财政投入、扶持旅游企业发展、鼓励创新等，得到了领导的高度赞扬和支持。
二、存在的问题和思考
1.市场需求缺乏精细化
虽然我们开发了一系列具有地方特色和创新性的文化旅游项目，但是市场需求分析不够精细化，导致部分项目推广效果不佳，需要我们加强市场调研和数据分析，及时调整文化旅游项目。
2.团队协作能力有待提高
团队协作是实现工作任务的重要保障，但是我们在工作中存在一定的协作困难，需要进一步加强沟通和协作，提高团队协作能力。
三、改进措施和建议
1.加强市场调研和数据分析
我们将加强市场调研和数据分析工作，了解消费者的需求和态度，积极开发深受市场欢迎的文化旅游项目，提高项目的市场化程度和竞争力。
2.加强团队建设和协作
我们将加强团队建设和协作，积极开展团队活动，增强团队凝聚力，提高团队协作能力。
四、结语
在此，本科室全体成员真诚感谢领导和同事们对我们工作的关心和支持，我们一定会继续努力，不断提高业务水平，发挥好文旅局科室的职能作用，为文化旅游事业的发展作出更大的贡献。谢谢！
科室述职报告 篇2
20xx年度本人在院党委的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作状况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下：
一、德
认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习“三个代表”重要思想。遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，按照卫生部“三好一满意”的要求，加强科室的医德医风建设。建立了医德医风台账，将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的医德医风培训学习时间，每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施，使全体员工增强了服务意识，热情为患者服务。免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告，午后不休息，连续工作，使患者能够在当天取到报告。同时我们还向社会承诺24小时全面开放服务，患者能够在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。
用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量，还有许多待完善之处，如：窗口服务，由于环境限制，患者与工作人员对话时极其不方便，导致误解时有发生。我们曾设想透过改造窗口结构来解决，但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。
二、能
20xx年科室的发展目标是到达三级甲等医院的检测潜力。
1、围绕发展目标，20xx年科室在人才梯队建设方面做了超多工作。选派两人到外单位进修学习，使科室血液细胞形态学诊断工作满足了三级甲等医院的标准，同时填补了医院染色体核型分析的空白。20xx年共派出23人次参加疆内外各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的免疫专业派出的人次最多，免疫专业也是科室今年开展新项目最多、专业潜力提升最快的专业。
2、为了保证检验质量，科室建立了质量控制体系。用心参加临检中心的室间质评，全年成绩优良;坚持开展室内质控工作，有专人负责;
为了保证医疗安全，今年在全院实行了样本的条形码管理，在服务中心的大力支持下，出错概率明显下降;建立了“危急值”报告制度，有报告记录并对报告时间和资料进行监控。
为了更好的控制成本，科室加强了物流管理，设置了兼职的订货员和保管员，按计划订货，科主任审批后报设备科采购。在医院的支持下，建立了封闭式管理的库房，物流管理人员工作认真负责，经常加班加点整理库房，核算票据，杜绝了不必要的损失和浪费。
4、为了满足临床对检验项目的需求，今年检验科在院领导的支持下，与第三方实验室合作，将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验，如：唐氏综合症筛查、糖尿病自身抗体测定、β2微球蛋白检测、肝炎自身抗体测定等20余项检验项目。
5、在搞好检验科的人性化管理的同时，检验科也加强了与其他部门的合作。我们多次到业务相关科室征求意见、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等，与各职能科室和临床科室构成了良好的合作关系。
对照三级医院评审要求，检验科还存在超多工作有待完善，如：各种体系文件的建立，员工综合素质的提高等，这些都需要循序渐进的完成。
三、勤
本人始终持续着工作的x和向上的活力。每月提前做好当月工作计划，利用OA系统发布给每一位员工，让大家了解当月每一天科室晨会资料和重要的工作事项;每一天早晨提前到岗，准备晨会的资料，充分利用晨会对员工进行教育培训，使大家树立起正确的价值观;及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态，用正面的信息引导员工，用心为医院的快速发展努力工作;日常工作中，坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、职责感和敬业精神带动全科一齐努力工作。
四、绩
本人能认真履行科主任工作职责。为了完成好各项基础管理工作，采取全员参与管理的工作模式。
首先按照科室管理资料进行了分工并将其交给适宜的员工来管理，如：医德医风建设、质量控制、继续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、项目物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防安全等，发挥每一位员工的特长和用心性，每人分担一部分管理工作，做好日常的记录，月底和科主任一齐讨论，针对存在的问题，提出改善措施。这样做的结果，使每一位员工的特长得到了充分的发挥，员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁杂琐事，有效的提高了管理效能。
人力资源管理的根本是用人效能，管理者是靠人来成就事业的。我们依照工作流程的需要，设置了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能，安排在相应的技术岗位上。并透过持续的沟通、培训，使员工适应岗位要求，履行岗位职责，注重团队协作，将个人潜能发挥到极致。限度的保证了医疗安全，提升了医疗质量，提高了工作效率。
五、廉
20xx年本人能够按照院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密结合，遵守廉政规定，管好自己，理解监督，无违纪行为发生。wWw.GZ85.COM
20xx年在领导的支持和各部门的帮忙下，本人较顺利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了领导和同行的认可。内心很感激，也很欣慰。
展望20xx年，如何在现有基础上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善服务态度，到达“三好一满意”的标准，是检验科孜孜追求的目标。
虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高，但有些流程不尽合理，无法满足患者和临床需求。检验科还能够继续挖潜，向管理要效益，透过优化流程来提高工作效率，更好地满足临床及病人需要。
科室述职报告 篇3
派驻组科室述职报告
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是派驻到科技信息部门的一名工作人员，经过一段时间的努力工作和实践，我有幸能够向大家述职了。在这篇述职报告中，我将详细具体且生动地向大家总结我在科技信息部门的工作、成就和不足之处。
我在科技信息部门的工作职责是负责处理科技项目的信息管理和技术支持。为了更好地履行职责，我和我的团队致力于建立和维护科技项目数据库，并提供相关的技术支持和咨询服务。我们通过与科技项目管理团队的紧密合作，确保项目信息的及时、准确录入，并根据需求进行分类和整理。我们还提供技术支持和培训，帮助项目团队解决技术问题，提高工作效率。
在过去的一段时间里，我与团队共同努力，取得了一系列成就。我们建立了科技项目数据库，并与各项目团队进行了密切合作，确保信息的及时录入和整理。通过有序的数据管理，项目团队能够更方便地查找和分析项目信息，提高工作效率。我们开展了丰富多样的技术培训活动，帮助项目团队掌握了一系列专业技能和工具，提升了他们的能力和水平。我们还改进了科技信息平台的界面和功能，提高了用户体验，得到了广大用户的好评。
我也意识到在工作中存在一些不足之处。由于时间和人力资源的限制，我们无法及时地将所有的项目信息录入数据库。这导致有些项目的信息更新不及时，影响了数据的完整性和准确性。由于技术培训的时限有限，有些员工对新技术的掌握程度不够深入，还需要进一步加强培训和指导。科技信息平台仍有一些功能和界面上的问题，需要进一步改进和完善，以提高用户体验。
针对工作中的不足，我将采取一系列措施改进，并希望得到领导和团队的支持。我们将加强与项目团队的沟通和合作，提高信息录入的及时性。我们将组织更多的技术培训活动，帮助员工提升技能水平。我们将定期收集用户的意见和建议，并根据反馈改善科技信息平台的功能和界面。
小编认为，派驻组科技信息部门的工作经过一段时间的努力和实践，取得了一定的成绩。我们建立了科技项目数据库，提供了相关的技术支持和培训。也存在一些不足之处，如信息录入的及时性和技术培训的深入度。在接下来的工作中，我们将继续加强合作，改进不足，争取更好地为项目团队提供服务。
小编感谢您的阅读！
科室述职报告 篇4
检验科室年度述职报告
一、
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！度过了又一年，我们检验科室也迎来了我所期待已久的项目年度述职报告。在过去的一年里，全体同事们团结合作，克服了许多困难和挑战，为科室的发展做出了较大的贡献。在本次报告中，我将对我们科室在过去一年里的工作进行全面总结，并对今后的发展提出一些建议和计划。
二、工作汇报
1. 项目完成情况
在过去的一年中，我们科室共完成了XX个项目，其中包括临床样本检测、自动化仪器维护、质量控制和科研合作等方面的工作。我们通过严格遵守操作规程和质量管理体系，为医院提供了高质量、高效率的检验服务。我们积极参与科研项目，推动研究成果的转化和应用。同时，我们还充分利用自动化仪器，提高了现场工作效率，确保了检验结果的准确性和可靠性。
2. 质量管理和质量控制
质量管理一直是我们科室的重要工作。我们在过去一年中，坚持按照ISO质量管理体系的要求，加强了每个环节的质量控制和管理。我们完善了标本采集和质量控制制度，定期进行质控检查和评估，并按时进行仪器的校准和保养。我们的质量指标和误差控制都达到了国家标准，得到了领导和患者的一致好评。
3. 科研合作和学术交流
在过去一年中，我们与多家科研机构和医院建立了广泛的合作关系。我们积极参与各类学术会议和研讨会，分享和交流我们的研究成果和经验。我们的科研团队积极申请科研项目，取得了一定的研究成果。同时，我们还通过组织内部培训和讲座等形式，提升了全体同事的专业技能和学术水平。
三、存在的问题
虽然我们在过去一年里取得了一些成绩，但也存在一些问题和挑战：
1. 人员不足：科室目前面临着人员不足的情况，工作压力较大。
2. 设备老化：我们的自动化仪器设备存在一定的老化问题，需要及时更新。
3. 工作效率不高：由于工作量较大，工作效率有待提高。
四、建议与计划
鉴于存在的问题，我提出以下建议和计划：
1. 人员补充：争取争取上级领导的支持，招聘更多的技术人员，增加科室的人力资源，减轻工作压力。
2. 设备升级：协调相关部门，争取资金和支持，对不合格和老化的仪器设备进行升级和替换，提高工作效率和结果准确性。
3. 提高工作效率：通过改进工作流程，优化工作安排，减少不必要的环节和重复操作，提高工作效率。
四、总结
值此年度述职报告之际，我对检验科室的发展表示衷心的感谢和祝福。过去的一年中，我们科室取得了不错的成绩，但也面临一些困难和挑战。在未来的发展中，我们将不断改进工作流程和提升工作效率，加强人员培训和科研合作，为医院提供更加优质和全面的检验服务。
我深深地感谢领导和同事们对检验科室工作的关心与支持。我相信，在大家的共同努力下，我们的科室一定会取得更加优异的成绩，为医院的发展作出更大的贡献！小编感谢您的阅读！
科室述职报告 篇5
公司分管科室述职报告
一、
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司市场部的领导，今天非常荣幸地向大家汇报我分管的科室工作情况。即将逝去的一年是市场部发展的丰硕之年，也是全体员工努力奋斗的一年。在公司各级领导的支持和帮助下，科室以团结协作、开拓创新的精神，克服了困难，取得了一系列重要成绩。下面，我将就市场部近一年的工作情况，向大家作如下汇报。
二、工作总体情况分析
1. 目标完成情况：
今年，科室坚持以公司总体发展目标为导向，确立了明确而具有挑战性的目标。通过市场调研和分析，制定了切实可行的市场推广方案，将销售目标与市场潜力相结合，确保了公司营销工作顺利进行。截至目前，我科室销售额较去年同期增长了15%，超额完成了总销售目标。
2. 市场调研与竞争分析：
今年，科室深入细致地开展了市场调研工作。针对不同产品和地区，进行了详尽的市场调查和竞争分析，确保公司的市场决策基于准确的市场信息。这为的销售策略制定和目标市场确定提供了有力的支持，提高了公司产品的市场竞争力。
3. 市场推广活动与销售成果：
科室精心策划了一系列市场推广活动，并与多家合作伙伴展开合作，共同推动产品销售。例如，在新产品发布会上，邀请了知名专家和行业领导，通过宣传和演示，提升了产品的知名度和认可度。同时，积极参与了各类行业展览和聚会，通过面对面的交流与客户建立了更加紧密的联系。所有这些努力都取得了显著的销售成果，使产品在市场上占据了一席之地。
4. 市场部内部管理与团队建设：
在过去一年里，注重市场部内部的管理与团队建设。充分发挥员工的创造力和积极性，通过培训、奖惩等措施，不断提升员工的专业能力和团队合作精神。完善了绩效考核制度，建立了员工培训计划，通过内部交流和分享推动员工之间的学习与进步。这些措施有效地提高了市场部整体绩效，也增强了员工的归属感和团队凝聚力。
三、存在问题及改进措施
在工作中，虽然取得了一些较为显著的成绩，但还存在一些问题值得深入思考和改进：
1. 市场调研不够深入：
尽管进行了市场调研和竞争分析，但仍存在一些局限性和不足。未来，将更加深入地研究市场需求和竞争态势，积极调整和优化产品策划和定位，加强市场定位的准确性。
2. 客户关系管理待提升：
在市场推广活动中，重点关注了销售额的增长，却忽略了与客户的长期关系维护。将加强与客户的联系和沟通，建立良好的售后服务机制，提高客户满意度和忠诚度。
3. 团队合作氛围待加强：
虽然在团队建设方面做了一些努力，但仍存在一些员工之间的合作氛围不够融洽。将进一步加强团队建设，通过团队活动和培训讲座，提高员工之间的沟通和合作能力。
四、工作计划及展望
根据公司的发展战略和市场需求，我科室明年的工作计划和展望如下：
1. 市场调研及竞争分析：
将加大市场调研的力度，对各产品和地区的市场需求和潜力进行更加深入的了解，为公司的战略决策提供更多的支持和依据。
2. 市场推广活动及销售目标：
明年，将进一步扩大市场推广活动的范围和影响力，加强与合作伙伴的合作，为产品销售做出更大的贡献。定下的销售目标是超过去年的销售额，实现公司持续稳定的发展。
3. 员工培训与团队建设：
将继续加强员工的专业培训和团队建设，提高员工的责任心和团队合作能力。坚信，只有团结协作、共同进步，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
科室在过去的一年里取得了一定的成绩，在充分肯定过去工作的基础上，将不断完善自己，积极拥抱变化，提高工作水平和创新能力，为公司的发展做出更大的贡献！感谢大家的支持与合作，谢谢！
科室述职报告 篇6
我始终认为，师德是每一名教师必备的最基本的素质，是为人之师最起码的道德准则。因此，我不断加强自身修养，努力学习各种教育法规和教育著作，极力以高尚的情操和宽广的胸怀来待人接物，以欣赏的眼光和中肯的鼓励来教导学生。我不敢把我想象得很伟大，但我应是称职的，是无愧于教师所应具有的道德品质要求的。
有人说教师是园丁，有人说教师是蜡烛，也有人说教师是春蚕，但我却不赞同以上三种说法，园丁凭着自己吃苦耐劳的精神整齐划一地“修枝剪叶”，扼杀学生个性，造成“千人一面”的局面；蜡烛照亮别人的同时也燃烧了自己，奉献不可持续；春蚕吐出玲珑剔透的银丝，却作茧自缚。我认为把教师喻为渡船老板更为妥贴。我们日复一日，年复一年的努力着，把一批又一批的学生从人生的此岸渡到了人生的彼岸，自己却在原地踏步不前。如果渡船老板要用高科技打造渡船，才能有最好的效益，那么教师必须通过教育科研来武装自己的头脑。以前我们都认为教师的工作是教书育人，现在还须再加一点，那就是科研。教书、育人、科研是教师的三种基本职能。套用一句名言：“教育科研是教育的第一生产力”。
科室述职报告 篇7
当我还是普通教师的时候，我认为教科室主任的工作就是坐在办公室里看看文章，把评比的信息传递给教师们，把文章上交区教研所就可以了，工作比较轻松。直到自己从事教科研主任的工作后，才发现那只是学校教科研工作的一小部分，才感到肩上担子的分量。且不说常常为了没有完成的工作而彻夜难眠，也不说为教师修改文章直到江郎才尽，单是心理压力就比较重，但在工作中我尽量做到三个“决不”：工作上能做减法的，我决不做加法；对教师有利的机会，决不放过；能够为教师提供帮助的，决不退缩。虽然有时得不到教师的理解，但我无怨无悔。
教科研的工作琐碎而繁杂，有时为了设计一个课题实施方案需要翻阅大量的文献资料，进行多方面大的调查分析，没有两个星期的辛苦劳作根本就完成不了。作为科研主任，除了自己执教的学科以外，还得掌握学校管理、其它各门学科的知识，对个人要求比较高，为了不断地提升自己的素养，必须不断充电，不断学习。本学期，我参加区科研培训，聆听教育专家对国际教育形势的分析，了解教科研的热点问题，虽然要付出大量的时间和精力，但是，感觉收获颇丰。
科室述职报告 篇8
医学科室述职报告
一、摘要
做好医学科室工作，是医院顺利开展医疗服务的重要保障。本报告详细介绍了我所在医学科室的组织架构、工作内容、工作流程以及所取得的成果和面临的问题。通过科学管理和完善的工作机制，我们在医学领域取得了显著的进展，为广大患者提供了优质的医疗服务。
二、引言
医学科室作为医院内部的重要部门，负责医疗技术与研究，为临床诊疗提供必要的支持。我们的医学科室在医院发展中扮演着举足轻重的角色，本报告旨在全面评估和展示我们科室的工作情况。
三、组织架构
我们医学科室由一位主任医师领导，并且有丰富的临床经验和医疗技能。科室下设多个专业小组，包括内科、外科、儿科、妇产科、眼科等，每个小组都有专业领导和医技人员。科室每年制定专业发展计划，确保医务人员的专业素质和技术水平不断提高。
四、工作内容
1. 临床诊疗支持：我们医学科室负责各临床科室的医疗技术支持工作。通过开展各类实验室检测、影像学检查和病理学诊断，确保患者获得准确的诊断结果，为治疗方案的选择提供依据。同时，我们还负责制定和实施各种治疗方案，提供临床实用指导。
2. 科研与教学工作：作为科研机构，我们医学科室致力于开展前沿医学研究，提供新技术和新药物的临床试验。我们积极参与医学教育，承担着住院医生和研究生的培养工作，开展临床技术培训和学术交流活动。
3. 资源管理：科室负责医疗仪器的维护和更新，确保各项设备正常运行，并及时采购新设备以适应医疗需求的不断变化。此外，我们还负责医学文献的整理和储备，建立科室自己的图书馆和知识库。
五、工作流程
1. 就诊接待：患者来院后，首先由医务人员接待并建立病历档案。根据医生的要求，我们进行各种实验室检验和影像学检查，以确保医生获得准确的诊断结果。
2. 报告分析和汇总：实验室检验和影像学检查完成后，我们进行报告的分析和汇总，及时提供给医生。确诊结果后，我们与医生协商制定治疗方案，并根据需要提供相关资料和指导。
3. 质量控制和反馈：为提高工作质量，我们每周组织例会，对工作中出现的问题进行讨论和总结，并制定改进措施。医疗事故和不良事件发生后，我们积极进行事故分析和后续处理，以避免类似事件再次发生。
六、成果和问题
1. 成果：通过不断更新设备，提高技术水平和严格的质量控制，我们的医学科室取得了显著的成果。临床诊断准确率大幅提高，病情评估和治疗方案制定更加科学化。科研成果得到国家级和省级的认可，学术交流和合作得到大力支持。
2. 问题：我们也面临一些问题，例如科研经费紧张、设备更新速度无法满足需求、人员流动性大等。在新形势下，我们需要进一步强化团队协作和人才培养，加强与其他科室的合作，共同解决医院面临的各种挑战。
七、结论
医学科室是医院内部至关重要的部门，为临床提供必要的技术支持和研究开展。在过去的一段时间里，我们凭借专业水平和团队合作精神，在临床诊疗、科研与教学、资源管理等方面取得了显著成果。然而，我们也应认识到存在的问题，并进一步提高工作质量和效率，为广大患者提供更好的医疗服务。
科室述职报告 篇9
作为一名数学教师，因为由于平时教科研方面的事比较多，所以我努力提高课堂效率。为了不断提升自己的素养，必须不断充电、不断学习。每参加一次活动，我都认真地记笔记，并随时写出自己的感受。每一学年，我有几十篇教学随笔上传在个人主页里，很多随笔在博客里被评为精华日志。虽然要付出大量的时间和精力，但是感觉很快乐。写教学随笔已成为我的习惯。
努力做好基本课型试点工作，并上了一节录像课《分数的基本性质》。12月，在古柏中心小学上了县级公开课《复习多边形的面积计算》。主持的市第二期个人课题《小学生数学作业兴趣培养的实践研究》结题。申报了市级课题《小学五年级数学空间图形的案例研究》并立项。开了讲座《如何让上好小学数学复习课》、《教育案例、叙事的撰写》。论文《小学生数学作业兴趣培养的途径》获市二等奖；论文《多元评价激发学生作业的兴趣》获县二等奖；案例《风乍起，吹皱一池春水》获县二等奖、市三等奖。
教科研工作琐碎而繁杂。今年为了制定省规划课题方案放弃了寒假休息的时间，牺牲了很多个晚上，翻阅了大量的文献资料，对课题进行了反复的修改。但我还是那句话：努力工作就是享受生活！
各位领导老师：为学校、教师发展的服务是我工作的宗旨。在此，谢谢大家的理解和支持。希望我们能在以后的工作中不断努力，共同开创我校教科研工作的新局面，谢谢大家！
科室述职报告 篇10
在积极全面推进新教育实验的同时，我们重点进行了高效课堂的构建，课堂是实施素质教育的主阵地，课堂是以生命活动为本质的，以生命活动为本质就是要求师生“从生命的高度用动态生成的观点看待课堂教学”，“让课堂焕发出生命的活力”，传统的中学课堂教学已不能适应时代发展的要求，为了更好地落实素质教育精神，进一步深化课程改革，最大限度地提高课堂教学的效益，减轻学生的课业负担，我校在全面实践推行任城区教体局倡导的“学案导学”课堂教学模式的基础上，开拓进取，锐意创新。
我们按照学校领导提出的改革目标，进一步深入开展了课堂教学改革，初步纯化确立了“目标导学、展示提升”为主要特征的课堂教学模式。在模式中，我们还积极开展小组合作学习，加强评价机制的引入，每周评选周优秀组，每月评选月优秀组，同时我们还积极稳妥地开展了汇报、交流课、优质课比赛以及各科教学观摩课活动，在一定程度上形成了一些教师深钻教材，改进教学，取长补短，互相学习的良好局面，与邹城市北宿中学建立友好学校，通过开展各项工作，老师们的讲课能力增强了，学生们也乐学了，成绩也提高了。
科室述职报告 篇11
作为一名初中数学教师，除了上好每周十节课之外，面对新形势、新要求、新观念，我认真学习教育理论，及时更新教育理念。两次去金乡参加科研主任培训班学习，多次聆听专家讲座，积极参加校本培训，还注意从书本中汲取营养。在这种思想的指引下，我努力探索，大胆尝试，逐渐摸索出了一套适合自己教学的方法。我积极研究教材教法，落实教学五环节，结合新课程标准，根据本班学生具体情况既备教案又备学案，课堂上运用多媒体课件创设情景，努力把课上得生动有趣。在教学中我能“活”字当先，不拘一格，所以受到了同学们的喜爱和欢迎。
各位领导、老师，“一切为教学服务”是教科室的工作宗旨，教科研活动必须无条件地为学校的中心工作服务。但我肯定在某些方面还有不足之处，在此，希望能得到大家的理解和支持。水尚无波，相荡乃生涟漪，石本无火，相击而发灵光。在以后的工作中，我将进一步发扬我校重视教科研的优良作风，采取切实有效的措施，强化教科研一体化意识，为教师开展教科研活动创设更广阔的空间，积累更多的成功经验，努力更新教育观念，使科研带动教研，促进教育质量的提高。
