公司管理人员年终个人工作总结

最新公司管理人员年终个人工作总结十五篇。

下面介绍一篇网络上非常好的“公司管理人员年终个人工作总结”文章，有哪些写岗位年度工作总结的技巧呢？瞬息万变的时光如梭，我们即将跨入新的时间段。这时候我们应该认真撰写一份年度工作总结，借鉴过去的经验，为未来做好准备。请注意，以下内容只供您在工作和学习中参考，不得用于商业或其他非法用途！

公司管理人员年终个人工作总结【篇1】

我于团结向上的企业文化，让我很快进入工作角色，工作开展起来顺利有效。现将工作情况简要总结如下：

一、提高认识，融入公司

进入公司后，通过公司和科室组织的新员工培训等，使我系统而全面地了解了公司的发展战略、业务方向、规章制度等情况。同时，公司以人为本、尊重人才的用人理念为我们提供了展示才华的大舞台，给了我很大的鼓舞，使我坚信这样一个企业能给我们创造更大的发展空间，公司的明天也会越发美好。

二、学以致用，提高能力

由于从行政单位进入企业单位，并初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，为工作的开展奠定基础。

三、立足岗位，认真履职

入司后，在领导的培养与同事们的帮助下，我很快熟悉和胜任了综合管理员的岗位职责，很好地完成内勤组各项工作任务。

（新闻简讯、设计方案。

（会议用物品的摆放等工作，完成会议及接待前的准备工作。

（3）积极配合其他小组和同事工作。

（发放登记台账，完成年度、月度办公用品计划申报工作。

（5）协助科长起草了年度年终工作总结。

（6）撰写了食堂班班组建设经验交流材料。

（7）做好各类公文的接收，并及时向领导汇报，保证工作及时有效开展。

（8）保质保量完成领导安排的其他工作。

四、认识不足，克服缺点

本着“实事求是”的职业态度，敬业爱岗，创造性地开展工作，取得一定效果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，综合管理员工作对我而言是一个新岗位，许多工作都要边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。第二，有些工作还不够仔细，与领导及同事的沟通不够，一些工作协调的不是十分到位。第三，向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高。在今后的工作中我会努力克服自身的不足，我相信困难是暂时的，前途是光明的。

五、明确目标，追求卓越

今后，我将进一步认清发展新形势，树立新观念，开阔新视野，注重自身发展与进步，学习新知识，拓展新技能，努力把物业管理知识和相关物业法律法规的知识运用到工作中去。加强与领导和同事间的协调与沟通，有效形成团结一致、群策群力的工作氛围。注重工作细节，及时总结，向领导提供有效数据。不仅是做一名合格的员工，更要做一名优秀、卓越的员工。

公司管理人员年终个人工作总结【篇2】

来公司已经一年了。来公司后，我一直从事行政工作。一年过去了，回顾一年的经验，总结自己的工作。

我。工作态度

在工作中，工作态度很重要。我在公司做行政工作，始终保持对行政工作的态度。认真细心，做好每一件事，不要因为你从事行政工作而鄙视他，也不要因为你有这个职位的经验而把他当回事。工作需要不断努力才能做好，行政工作也是如此。 ，我不会忽略心里工作的每一个细节，注意自己做的好不好。我绝不会敷衍自己的工作，更不会偷工减料，因为如果行政工作做得不好，对其他部门工作的影响将是灾难性的。既然来到了会议纪要，我就对我的工作负责，我所做的我对我的工作负责。我的工作不仅是为了公司，也是为了我自己。

二、提升工作技能

虽然我有一定的工作经验，但我的工作经验比较欠缺，自己的经验还不够.在工作的过程中，我也会遇到很多问题。为此，我经常通过各种渠道和方法学习。我经常向老人请教，学习他们的工作经验，学习他们的工作方法，经验我要自己去尝试了解这些工作方法，并在实际工作中不断应用，加强对各种理论知识的学习，掌握各种理论基础。只有彻底学习这些理论，我才能在工作中取得成功。公司也经常参加很多技能培训，发展自己的知识，丰富自己的知识和技能。理论完全转变，从而提高您的技能并允许它们融合。

三、分析和解决问题

我在工作中经常遇到问题。问其他同事。教我先做自己的研究，分析这些问题的原因，想办法把问题理清，分析透彻，抓住问题的症结，对这些问题做统计，尽量自己解决问题，并自己解决问题。知识解决，然后想通过网络查询一下方法，让自己对这个问题印象深刻。如果还是不能解决，我会请其他同事帮忙。当我的同事解决问题时，我会向他们学习，然后在分析解决方案，总结和计数这些方法，这也是为了防止忘记，再好的记忆也最好写下来。

第四，在工作中给自己设定目标

如果你想把工作做好，就不能光想一想就能做好，还要为自己设定目标。定一个目标，我给自己定了一些短期的目标，还有一个每天的工作计划。坚持工作计划，以短期目标为重点，一点一滴完成自己的工作，这样可以大大减少工作量。压力使工作变得轻松，可以快速完成，使我在工作过程中不会出现工作混乱的现象，从而使工作有条不紊地进行。

一年过去了，明年我会努力做好自己的本职工作，不断提高自己的技能，吸取经验，让明年更好。

公司管理人员年终个人工作总结【篇3】

第一部分 主要工作管理

一、20__年度主要工作目标及实现情况

1、建立部门知识管理平台，导入阶段包括硬件和软件2部分，向纵深方向发展。硬件包括建立部门内共享局域网;建立品质知识分类。软件部分包括每年2次的全员检测技术培训，建立技术人员交流平台;引入质量工程师知识体系，带动人员整体职业素质的提高。外部加强与行业政府管理机构及专业协会的沟通，与国家粮食局标准质量处、省技术监督局、粮食行业协会、油脂学会等建立合作关系，及时了解国家法律法规的变化及行业动态发展，适时调整公司相关政策和标准化文件，拓展知识管理宽度。

在此基础上，优先建立标准化管理体系。

2、以iso9000为框架，不断深化质量管理体系功能，实现过程的增值。年内按照公司部署，通过了haccp食品安全认证，扩展体系的范畴;不断强化在线控制功能，将监控前移，降低不合格损失的代价;运作流程参考b.p.r.思想规范化，并列入质量体系审核计划。

在质量管理部掌握的大量数据的基础上，不断深化，开发出月度质量报告，深入对质量管理的购销流程、生产流程、服务流程进行分析和比对，形成改善的基础。

建立内部稽核机制，以s.o.p.为基础，不断提高检测的可靠性和精确度。

二、主要工作管理及采取的有效措施

1、质量管理职能不断扩展以及深化。为此，专门设立校准实验室和质量公共事务管理岗位。重点对检测设备和计量体系进行管理和维护，以及与政府部门和行业协会建立良好关系。

2、在部门内明确提出：质量管理部的产品是数据，增值部分是服务。加强对检测过程的管理和控制。

3、不断强化在线控制，减少实验室开支，将控制点前移。对部分重要原辅料提高产品质量规格，构建良性供应链。

4、现场管理采取6s模式，实行每周巡检，并公布成绩，作为员工日常考评指标之一。

5、非满负荷开工时采用四班倒，大大降低了全年此方面的费用支出。

6、建立品管部员工职业化教育体系。除了s.o.p.具体内容外，还给员工进行职业化培训，涵盖质量文化、能动管理、商务礼仪、时间管理、商务技能、客服技能等内容，籍此提高员工知识水平，拓展知识结构，激励员工的创造力。

7、对工作的改进和质量管理部分，工作方法上采用目标管理，设定时限、要求、资源和检查点，并在此过程中发掘锻炼人才。

8、设立专人管理书面及电子文件资料，不定期整理，定期建档立案，制定了一套标准化的文件管理规范。提供硬件及软件支持，员工可随时借阅、查询所需信息资料。知识管理配套措施逐步形成。

三、本期工作存在的问题和不足

1、公司内及部门内沟通不足，相关技能也需提高。

2、变革管理对各方面的利益考虑不周到，所以造成执行力弱。

3、部门管理做了很多宏观调整的工作，微观管理经验不足。

4、由于公司发展较快，质量体系文件需不断及时更新完善。

第二部分费用控制

一、费用指标控制的成绩

1、量化方面

年初制定的定额费用，实际使用率为80.17%。通过量化考核表反映，培训费控制最佳，实际使用率为26.46%，加班费次之，实际使用率为39.53%。

培训费的有效控制主要是通过降低员工外出培训的人次数，尽量安排少量人员外出培训，再回公司进行内部培训，或者是变外派学习为外聘内训，寻求最大程度的降低培训费用。加班费的有效控制主要是通过人员调配的优化组合实现，当个别岗位有闲置时，立即补充到其它岗位，实行轮休或者四班倒政策，尽量降低岗位员工的加班费。此外，在部门内部实行竞争上岗政策，有能力、有资格者担当适合能够胜任的工作，此举不仅提高了工作质量，得到良好效果，而且能够提高工作效率，从而从另种途径降低加班费。

2、非量化部分

1)人员编制在工作量增加的情况下反而下降(运用ie技术)，生产检验人员减少了3个。

2)日常费用开支的调节与控制。譬如：易耗玻璃仪器等物料的限额领用;办公用品指定专人控制、管理等等。

3)不断地提高检测技术人员的熟练性及准确度。按标准化要求进行操作规范，从要求按照最低标准溶液消耗量进行试验操作，到争取试验一次合格率达100%，有效地控制了试剂和药品的额外消耗。

二、费用控制方面，开展的工作及解决的主要问题

1、降低生产流程波动。通过在小包装线检工作中的经验积累，我们加强小包装标准容量的控制，满足国家标准要求前提下降低成本。年度平均控制在每瓶减少灌装3g左右。据不完全统计，20__年通过控制标准容量为公司节约成本约144,000元。(1,500,000箱_4瓶_3克=18吨，每吨按8000元计算)

2、部门内人员的调整，检验工作按照生产流水线模式进行管理，设立管理关键控制点，减少低效的重复动作。

三、存在的问题和不足及需要的外部支持

1、问题：救火的事情时有发生，应增加预防成本，降低浪费。

2、希望获得公司支持，收集资料，建立质量成本管理机制，实施质量成本管理。

第三部分 安全与现场管理

一、工作管理情况

食品质量安全是品质的基础。20__年建立了食品安全体系，以实现系统保障，降低风险。设立食品质量安全管理员。

职业安全充分考虑到实验室人员工作的特殊性，实验室内配备了加强职业安全保护的设施，对劳保做了调整，专门制定了相应的劳动安全规则。设立实验楼安全管理员。

现场管理中，实验室仪器分类存放，每台仪器均指定维护责任人，同时采用标识方法，用以区别并实施现场管理。

实验室管理采取资产清单与现场管理要求合并在一张表的格式，实行每周检查，并作为员工考核指标之一。

二、问题、对策及需要的支持

员工参与的积极性不高。建议采用浮动奖金制，可以有效地激励员工。

建立一个完善的标识体系，做到清晰准确，一目了然。

分批次组织安全自救培训，提高全体员工的安全应对技能。

第四部分 员工管理与人才培养

一、员工管理与效率管理

1、团队工作制度/纪律建设与遵守

建立品管部管理细则，在此基础上加入质量文化及行事指引，变更为员工手册。

2、工作计划与效率

建立效率手册，倡导时间价值;利用道路路基土石方工程 m³。

回首这一年的工作情况，有成就的喜悦也有失误的苦恼，无论是个人还是整个项目部从一开始到现在确实有了新的改变，在喜悦和苦恼之间，较之以往多了一份责任心，多了一份凝聚力，对于我们这个刚组建起来的项目部，经历了太多的停工待料到不分昼夜抢工期，从资金严重缺乏道施工人员严重不足的艰难步履和疾风骤雨，我们也又多了一份成熟和壮大。从工作方式的改善、人员重组到规章制度的制订和执行，这些都是引领项目部步入正规的正面因素。使项目部人员更加精练，结构更加合理，在无为地区树立口碑、创出品牌，给公司增了光添了彩，下面就我项目部的一年工作总结向公司作汇报。

1、质量目标的确定

无为一中工程是当地的重点工程，也是一项民生工程，根据本工程的特点，制定了安徽省建筑工程“黄山杯”为本工程的质量目标，目标确定后，围绕这个目标制定了相应的管理措施及管理方法。对参加施工人员进行宣传教育，加强施工人员的质量观念，了解我们的质量目标，提高全员质量管理意识，同时我们对

本工程的特殊性，制定了一些管理办法。如：首先要对参加项目部管理人员进行教育，对一些特殊部位的要求提前掌握。本工程是由我公司的项目管理人员和各工种的施工班组共同参与管理，要真正使他们了解我们的目标和要求，使他们能够积极的配合共同抓好工程质量。对施工班组的建设和管理是非常重要的，只有基层的质量管理工作做好了，整体质量目标才能得以实现，为此，项目部制定了严格的交底制度、中间检查制度和交工验收制度、奖罚制度等。真正使这些制度得到执行和落实，有着很大的困难。首先是各级管理人员的管理水平和技能参差不齐，从不同的地方汇聚而成，考虑到大家过去在不同的地区有着不同的施工管理和质量管理意识，需要在思想上统一认识，在管理上统一要求，我们对各相关人员经过多次的学习、教育使他们真正理解我们的目的，共同支持我们的工作。经过多方面的工作，取得了一定的效果，收到了预期的效果，工程质量和工程管理受到建设单位和当地建设主管部门的一致好评，曾多次组织相关部门来我项目部参观。

2、原材料质量管理

进场的原材料严格从源头抓起，材料到场后对其材质证明书和外观质量进行严格的检查，符合要求后才能进场。材料进场后及时并请监理现场见证取样并送检，检测合格后才能使用。

场地材料堆放：分规格、型号、品种、批次进行堆放。同时做到先进场先用、后进场后用，并作好了防雨和防潮措施。

3、半成品的质量管理

(1)钢筋半成品管理：钢筋在制作前，由技术部门对其下料表进行审核。下料前，质量部门首先检查下料单是否经过审批、签字。如无审批签字的下料单，不得进行下料加工，审批完毕的下料单才能下料制作。制作好的半成品必须分规格、分使用部位、分型号进行现场堆放，并做好防雨、防潮措施。制作好的半成品，严格按照规范要求进行验收达到要求方可使用，达不到要求的部分及时进行返工到合格为止。

(2)模板工程半成品的管理：模板的半成品主要是弧形结构屋面梁模板的制作。应用计算机管理将模板图进行分割，标注出个部位的详细尺寸，在现场采用1:1放大样的形式加工成半成品定型的模板，模板制作完成后严格按图纸要求进行检查，符合要求后，统一进行加工制作，工程质量和进度明显提高。

4、施工质量过程控制工作

(1)轴线控制：采用全站仪将轴线引测到现场后，及时监理工程师对基准线进行检查，同时做好详细的测量记录备查，经过验收合格后才进行下一道工序的施工，并办理交接手续。

(2)标高控制：由测量主管测设到各栋楼层，质检员和技术负责人进行复查，对检测存在问题及时整改。

楼面的标高都做到两次检测，①模板支设完毕后用水准仪对板面模板标高进行一次检查;②在楼面砼浇筑完成后，再进行一次检查。达到要求方可进行下道工序施工。经过这些工作的落实到目前，收到了较好的效果。

(3)施工过程质量控制：成立以项目经理、技术负责人为主的工程质量检查小组，定时不定时的对分项工程的验收工作进行检查，质量过程主要是以施工班组自检各专业工长作全面检查质检员抽查的方式进行工序质量控制。对存在的问题下达《质量整改通知》，同时，依据项目部下发的《质量管理条例》予以经济处罚，对工程质量保持较好的给予奖励。

(4)施工程中的巡察制：施工过程中质检人员对施工的全过程进行巡察。发现问题现场向各专业工长和班组长提出整改意见，及时得到整改。对多次提出整改而没有及时整改或整改不到位者，进行经济处罚，并对相关人员进行教育。

(5)质量验收：每道工序完成后，严格执行“三检”制度。班组自检后由专业工长进行检查，合格后，报项目部进行检查验收。如果在项目部验收时，存在的问题较多或是根本就没有进行过自检，由项目部对施工班组进行处罚，从本月的生活款内扣除，使施工人员都引起高度的重视。

项目不通过制度的建设和踏实的工作，取得了一些成绩，到目前为止，混凝土垂直度、平整度、阴阳角方正全部符合施工验收规范的要求，外观质量很好。但是也存在一些质量缺陷，如框架柱局部出现烂根、漏浆和蜂窝麻面的现象，局部模板出现膨胀模现象等，这些问题我们在今后的工作中，会加大管理力度，制定出相应的方案和措施加以改进。

和谐社会，以人为本，工程建设以安全生产、文明施工为前提，为保证工程安全高效的运作，成立了以项目经理为组长的安全生产、文明施工领导小组，全面负责管理本工程的安全生产文明施工。根据工程特点和开工面积，确定了“安徽省安全质量标准化示范小区”的目标，制定出相应的现场的安全生产、文明施工条例和制度。从源头开始从严要求，对入场班组工人的在各工序开工前及时做好各项安全技术交底，组织班组工人学习各工种安全技术操作规程不断地提高了全体员工的安全意识，对新进场的的职工进行入场教育考试和各工种施工人员应知应会知识教育，真正做到全体参建人员全员安全教育，做到了入场一个班组就教育培训登记一个班组，进行“三级安全教育”一个班组，同时，利用围挡、墙体以图文并茂的形式制作成安全宣传材料，不仅美化了施工环境，而且可以利用上下班的间歇时间通过墙体广告对工人进行安全知识培训和教育，在无为和芜湖市的各项检查中均得到了各级领导的赞同。

施工准备阶段，项目部按照《安全搭设防护方案》做好基坑周边防护和上下安全通道。特别注意对四口、五临边防护和场地布设和文明施工的各项整改整理工作，尤其是对外脚手架和模板内支架质量的安全检查放在首位，从扣件的紧固力到钢管的间距和步距都做为检查的项目，严防发生坍塌事故的发生。使每个工人时时讲文明处处保安全，有效地促进了项目安全生产，杜绝了重伤以上安全事故，使项目工程创造了良好的经济效益和社会效益。从开工到现在，项目部352人参加安全知识培训，考试合格率100%使项目的安全管理进一步得到了有序管理。

在文明施工管理上项目部主要抓了施工区和生活区和ci形象布置。施工区域外采用砖砌围墙，办公区和生活区全部采用彩钢板做分割维护，做到了施工区与生活区有效隔离。也使全体工人住上了舒适的楼房，有了一个良好休息环境。项目部根据施工区域大、各单体建筑分期开工的特点，对模板、钢筋加工采取集中制作，分段流水使用的方式，有效地解决材料堆放点多机械设备布置多和场地凌乱的问题。使地下室基坑开挖、钢筋加工、绑扎、砼浇注等都井井有条。与此同时，对木模支设、砼浇注后所产生的建筑垃圾及时清理和冲洗，做到和持久保持“活完脚下清”，使工地始终如一的保持文明施工状态之中。

在ci企业形象方面，项目部严格按照总公司下发的《ci形象管理手册》去布置和实施，使工地的围墙、大门、会议室及办公室的形象布置都彰显“中国城建”的特色，在无为地区独树一旗，成为典范。有效的展现了企业形象，受到了建设单位和当地领导的赞誉。

非常遗憾的是，在申报“安徽省安全质量标准化示范小区”的过程中，因没有建设开工手续，荣誉在襁褓之中被抹杀殆尽，令我们惋惜和痛心，既定的安全生产标准化目标也随这x年的逝去像一阵风飘渺而过，成为芸花一现的海市蜃楼。

成绩的取得是微不足道的，我们深知“任重而道远”的内涵，展望未来，更懂得珍惜今天在安全生产、文明施工、ci形象方面来之不易的成绩，也清楚的知道与优秀建筑企业相比的不足和差距，我们将以此为契机，在新的一年里扎扎实实地做好施工现场的各种安全生产的临时用电、四口和五临边防护、施工现场的文明施工，更上一层楼， 用我们的行动去真正实现中城建第五工程局有限公司“诚实守信”、“质量第一”“安全第一”的理念和方针，在建筑施工领域、项目管理领域不断赶超同行业先进水平，为企业的明天更加辉煌做出我们积极的贡献。

公司管理人员年终个人工作总结【篇4】

20xx年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。现将20xx年工作情况具体总结如下：

一、生产任务完成情况

20xx年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年完成XXX台柴油发电机组生产任务。

二、全年采取的主要工作措施

（一）加强思想教育，提高员工凝聚力

20xx年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。

（二）加强设备管理，确保生产正常进行

设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理：

一是教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。

二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。

（三）加强质量管理，确保产品质量合格

我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。所以，我作为生产部经理，特别注重质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。

开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的.工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。通过这些措施，达到及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防止出现质量事故，确保柴油发电机组质量合格，增强柴油发电机组的质量信誉，从而促进企业的发展，也给员工带来实在的利益。

（四）加强降本增效，提高企业经济效益

20xx年，我加强能源、原材料等方面的管理，切实提高能源利用率。教育员工要珍惜水电资源，珍惜生产材料，做到用水节约，杜绝“跑、冒、滴、漏”，不开长明灯、无人扇。对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。通过实际具体工作，树立节约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。

三、存在的不足问题

20xx年，我在取得一定成绩的同时也存在一些不足，一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够，管理人员的拓展思维欠缺，成本节约观念淡薄，存在浪费和跑冒滴漏现象；二是质量意识和安全意识还不够强，提高产品质量上措施不够，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要继续加强。

四、20xx年工作计划

（一）坚定信心，提高产品质量

20xx年，我要坚定信心，重点抓好产品质量，认真检查分析，找出薄弱环节，落实整改措施，加强质量管理，努力提高柴油发电机组的质量。

（二）加强培训，提高员工综合素质

我要加强对员工工作业务技能与安全生产知识培训，提高员工的专业知识水平和安全生产知识，提高员工的战斗力和工作执行力，使工作效率得到有效提高。

（三）注重安全，确保安全生产不出事故

我要进一步加强安全生产力度，加强对设备的使用、保养管理，加强安全生产制度的落实与检查，消除一切安全隐患，力争实现无安全事故。

（四）加强管理，继续做好降本增效工作

我要进一步加强能源管理，加强原材料管理，树立勤俭办厂方针，节约水电，爱护、珍惜企业财产，继续做好降本增效工作，为公司增加经济效益而努力。

20xx年，我认真努力工作，虽然取得了一定的工作成绩，但是与公司的要求和员工的希望相比，还是需要继续努力和提高。今后，我要继续加强学习，深化管理，按公司的要求，做好自己的本职工作，为公司健康持续发展做出应有的贡献。

公司管理人员年终个人工作总结【篇5】

虽然入职时间不长，但入职后，积极向有经验的老同事请教，积极配合部门的培训和考核。我也在工作中尽力而为。对于公司的发展和部门的建设，现将过去一年的工作总结如下：

1、对工作完全熟悉

< p> 加入公司后，全面了解公司的企业文化，同时了解公司的规章制度。在工作中，系统地了解管委会项目设施设备的现状和运行情况。已基本掌握外围监控系统、给排水系统、供电系统等。

2. 管理工作

我申请的是维修主管的职位，所以不能按照员工的标准问自己，并且我应该更加重视工作。把精力放在拉动部门工作的方面。加入公司后，在工作和工作之余，主动与新老员工交流，了解部门运作情况。后来发现整个部门缺乏积极向上的作风，在工作上也比较被动，比如：缺乏巡视，习惯被叫修等等。于是我主动和部门领导沟通，找到解决办法，工作带头，最终实现了部门的分工管理，有效提高了部门全体成员的工作积极性。

3、工作计划和组织实施

维修管理的本质在于提前对设施设备进行有计划的维修，而不是应急救援。所以在我这一年的这段时间里，我主要带头完成了以下工作：

1、给管委会的污水井涂漆，划分井盖标识。

2、检查箱式变电站运行状态，对低压部分进行全面检查和维护，测量并紧固零线和地线系统，内外同步完成箱式变压器卫生清洁，变压器底座油漆。工作。

3、检查消防系统，针对消防高位水箱前期未投运的安全隐患，联系并组织施工单位调试投运.随后，主办方同时清理了消防水箱之间的设备。

4、组织人员对供水系统的阀门进行加油、清井。

四、注重细节，发现问题并解决问题

检查时发现花园草坪灯和中央方形高杆灯的螺丝生锈了。虽然事情不大，但是如果不更换的话，会给以后的维护工作带来很多不便。之后，及时申请材料采购并组织更换，确保以后维修方便，省时省力。

五、新年工作重点

1、协助部门经理制定箱式变压器《维修计划》，并在同时编制《停电预案操作规程》向公司领导汇报。

2.提高管委会各管道的保温性能，如：消火栓、供水阀门，以及浇水、取水点保温。

3、冬天来临前，对管委会空调设备进行全面检查，确保冬季采暖正常使用。

< p>虽然最近在工作中完成了部分工作，但整体上我不是很满意，因为我的工作还有很多不足的地方，我会在以后的工作中努力学习，不断改进，不断进步，努力做到做一个优秀的管理者，为管委会增光添彩。

以上是我对今年工作的总结，如果有有任何不足之处，请各位同仁指正并帮助。

公司管理人员年终个人工作总结【篇6】

组织了机、1-3#炉的拆除工作。拆除过程中，严格执行拆除范围，及时处理拆除过程中的突发事件，既保证了拆除的速度，又保证了公司利益。同时，还加强了拆除现场的安全监督，没有对设备和人身造成任何伤害。

认真组织安全隐患查处和反违章工作。通过百日安全竞赛活动、安全卫生大检查、上级有关部门组织的安全大检查、车间的安全自查自纠活动，对出现的安全隐患及时进行整改，并加大了对违章违纪的查处力度，全年共考核违章92人次，查处无票工作1次。

重新确定和规范了生产车间的记录管理工作。有一段时间，各车间对记录的管理不重视，监管部门监督考核不力，给生产管理带来了不利影响，通过下半年的一系列措施，使记录管理基本走向正轨，十二月份地方电厂安全文明检查组对我公司的资料准备也给予了充分肯定

组织对东厂区技改增容工程进行了全面验收。十二月份组织锅炉、汽机、电气、燃料、化水、热工、安全、土建八个专业分别对相关技改工程范围内的设备安装和设备性能进行了较为充分的验收，对工程建设给予了实事求是的肯定，同时也找出了存在的设备缺陷和问题，并且提出了整改建议。

存在的问题

受煤炭市场的制约和资金的限制，20xx年度发电量没有大的提高，西厂区还有所下降。总的来说，虽然各项经济技术指标好于去年，但由于xx年西厂区发电量的降低，使得西厂区的折合供电煤耗率、产汽率、折合厂用电率都不如xx年，而东厂区的高效节能优势因机组竣工时间晚、设备问题多而没有充分发挥出来，东厂区对全年经济总量贡献不大。

公司管理人员年终个人工作总结【篇7】

时光荏苒，2019马上就要过去了，回首过去的一年，不禁感慨万千……时光荏苒，转眼又跨过了一年的坎，望着回来，虽然没有轰轰烈烈的大胜，但也经历了一段非同寻常的风雨兼程。非常感谢管理处给了我这个成长的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，慢慢提升自己的素质和才能。回首过去，管理处陪伴我走过了人生中一个非常重要的阶段。我学到了很多东西。领导对我的支持和关心，让我体会到了这个世界的温暖。在此，向管理处的领导和全体同仁表示最衷心的感谢。在你的帮助下，我可以更好地工作。也正是因为有您的帮助，公司的发展才能更上一层楼。工作上，紧紧围绕管理处中心工作，对照相关标准，严于律己，更好地完成各项工作。

新的一年，在公司领导和各部门领导的正确领导和协助下，我们的工作围绕公司的经营方针、宗旨和效率目标，紧紧围绕关键点微笑。服务工作，除了紧张的微笑服务工作，今年5月，我司管理处组织了一次外展培训，不仅加强了团队建设，也为大家忙碌的工作减轻了一点压力。作为管理者，除了熟悉业务之外，还需要对具体的工作和业务负责。首先要以身作则，确保在人员紧张的情况下，每个人都能主动承担工作。对此，我向领导做了如下工作总结：

1、加强理论和业务学习，不断提高综合素质

注意加强理论知识和业务知识的学习，在11月份管理处组织的业务技能测试中，成绩中规中矩。在工作中，他坚持边工作边学习，不断提高综合素质水平。认真学习工作和业务知识，注重文书写作和文书处理。在学习方法上，要在重点中找到重点，抓住重点，结合自己的公文书写和处理，有针对性地学习，不断提高自己的办公业务工作能力。在11月总行建立的票务管理体系中，我坚持学习和操作，用学习的成果一步步指导票务管理。现在我们都精通操作系统了。

2. 努力工作，按时完成任务

一年来，我一直坚持严格要求自己，勤奋工作，时刻牢记管理制度，并致力于为管理处创造效益的宗旨，努力贯彻公司目标的重要思想，努力在平凡普通的岗位上做好自己的本职工作。在具体工作中，做好所长的参谋助手：

（1）认真分析各类数据，全面准确了解和掌握车流，分析工作中的主要问题，总结工作经验，并及时向领导汇报，让领导尽可能全面、准确地了解和掌握近期研究所的实际情况。

（2）对领导下达的每一项任务，按先后顺序排列，科学安排时间，按时保质保量地完成任务。在领导和同事的关心、支持和帮助下，各项服务工作圆满完成任务，得到了领导和同事的肯定。

回顾过去一年的工作，思考、学习、工作都有了新的进步，但也认清了自己的不足，理论知识水平还比较低，现代化办公技能还不强。今后，我会自觉克服自己的短板，发扬自己的成绩，自觉地把自己置于研究所同仁的监督之下，努力学习，努力工作，做一个合格的管理者！

公司管理人员年终个人工作总结【篇8】

_年，党政综合办公室在街道、___的正确领导下，紧紧围绕街道的中心工作和年初制订的工作目标，充分发挥办公室管理、协调、服务三大职能，团结拼搏，扎实工作，有效的保证了街道党委、___各项工作的高效运转，较好的完成了街道、___的各项工作任务。

一、有条不紊地开展各项日常管理工作

部门作为综合性办公室，承担的工作职责较多，日常工作非常繁杂，我们按照工作责任制的原则，做到目标明确，责任到人，分工合作，有条不紊地开展各项日常管理工作。

1、认真做好文件管理工作。所有文件处理严格按公文处理规范，做到来文有登记，传阅有痕迹，发放有记录，做到及时准确，确保了文件处理及时到位，较好地完成了办公室上传下达的职能。

2、做好文字工作。起草党委、政府文件、汇报、总结、请示、通知等公文，完成街道、___领导交办的各种文字材料的起草工作;做好档案管理工作，各类档案整理规范，存放有序，保证了档案资料的安全存放。

3、做好组织、人事工作。协助街道党委、___抓好年度考核、干部调动任免、干部调资等工作，抓好党员管理、

党务统计、党费收缴等工作;认真审核用印，做到严格把关，提供便利，认真细致地做好服务工作。

4、认真开展农村现代远程教育活动。组织人力、物力为辖区5个村居安装了农村现代远程教育设备，建立6个远程教育接收站，配备了专门管理人员，制定了学习计划，为做好现代远程教育工作奠定了基础。

5、做好后勤保障工作。公务车使用的审核派发工作，做到统筹兼顾，既保证各部门工作的顺利进行，又尽量节约办公经费;全面、周密做好会议会务工作，确保了各类会议圆满成功地召开。

二、积极稳妥地推动先进性教育活动的顺利进行

街道党委从_年7月下旬至12月，发动街道15个党组织和428名党员，开展了保持共产党员先进性教育活动。活动中，党政办在街道党委、先进性教育活动领导小组的正确领导下，协助先进性教育活动办公室，经过4个多月的不懈努力，圆满完成了教育活动的各项任务。

1、保障先进性教育活动的顺利开展。做好了先进性教育活动大型会议的前期筹备工作，制作了会议横幅5条，印刷先进性教育活动笔记本400本，发放学习教材1600余份，下达会议通知3000余份，统一制发了考勤表，确保了会议的顺利召开和集中学习高覆盖率;宣传工作积极有效，建立了先进性教育活动宣传栏，制作的78块制度宣传栏已经悬挂在各个支部先进性教育活动办公室，保证了活动的宣传力

度;发放《征求意见表》1100份，汇总整理各类意见建议253条，经梳理归纳形成意见建议47条，将各种意见建议如实准确的上报街道党委，为整改提高阶段的进行提供了依据。

2、起草先进性教育活动各种公文。在先进性教育活动开展期间，共印发党委文件19份，总结汇报8个，各种会议通知20余次，编发洸河动态16期，累计各种文件材料100余份;文件归档工作有序进行，分阶段、分内容将先进性教育活动的各种文件材料进行了详细的分类归档。

3、确保先进性教育活动落到实处。协助社会事务办公室完成老年人保障和农村合作医疗工作，制定了《关于对失地居村老人实行生活保障金的意见》和《新型农村合作医疗实施方案》，解决了失地老年人生活保障问题，提高广大居民群众抵御疾病风险的能力;组织开展了贫困大学生的资助活动，发动辖区党员捐款近两万元，共资助10余名新入学的大学生顺利入学，确保了街道的先进性教育活动落到了实处，辖区广大群众切实得到了实惠。

三、扎实有效的推进基层党建工作

_年年初，我们深入开展了十六届四中全会精神教育活动，取得了明显成效。通过专题讲座、参观学习、讨论评议，在基层党员中营造了齐心协力、全力以赴抓发展的工作氛围;协助街道党委完成了辖区各党支部的换届选举工作，在新当选的42名“两委”成员中，具有高中以上文化程度的占79%，35岁以下的占54%，“两委”成员交叉任职比例达到

51%，村级干部队伍的年龄、文化、知识结构明显改善，综合素质全面提高;结合党员先进性教育活动制定了加强基层党组织建设的意见和学习制度，切实加强了基层党组织的管理力度，提高了基层党员的党性修养，促进了基层党员的学习积极性。

四、工作中存在的不足

工作人员的思想水平不是很高，工作主动性、创造性和工作成效在一定程度上存在欠缺。工作人员的整体素质不高，还远远没有达到驾驭多方面工作能力的要求。

五、二○12年工作计划

2014年是实施“十一五”计划的第一年，党政办将继续围绕街道、___的工作重心，紧抓协调、服务工作不放手，在做好日常管理工作的同时做好以下工作：

1、进一步加强党的基层建设。组织广大党员干部学习十六届五中全会精神，进一步加强党的执政能力建设和先进性建设;巩固扩大教育活动的成果，进一步探索和完善新形势下党员教育管理的长效机制，抓好建章立制，实现党员队伍建设的经常化、制度化、规范化和科学化;抓好基层党组织建设，逐渐将基层组织建设成学习型党组织，加大党员培训力度，提高党员整体素质，搞好自身建设。

3、进一步加强机关建设。适应新形式、新任务的要求，建立更加精简、综合、高效的机关工作机制;完善学习制度，

建立鼓励和制约机制，不断提高机关干部的政治理论水平和业务水平。

3、进一步抓好组织、人事工作。做好党员档案管理以及党员流入流出登记工作，按时收缴党费;认真及时完成工资调整工作，准确开展人事报表填报工作。

4、进一步做好后勤保障工作。提高服务意识，为各项工作的顺利开展搭建坚实的平台;完善用车制度，确保各项工作及时有效的进行;加大物业管理力度，保证安全、卫生的工作环境;加强办公用品的管理，制定节能制度，节水节电。

公司管理人员年终个人工作总结【篇9】

根据公司发展需要，我有幸自今年年初担任公司行政专员，有机会展示行政管理能力。一年来，在公司领导和同事的支持和帮助下，我努力工作，围绕管理、服务、学习等工作重点，发挥各部门行政协调的中心作用，全力以赴公司完成全年的目标任务。我从中收获很多，受益匪浅。今年的工作汇报如下：

1．加强管理，认真履职

1、加强员工考勤管理，通过日常检查和重点整改，纠正了员工的诸多不规范考勤行为。

2.督促门卫巡查制度的落实，认真核对派出名单、出境许可和员工出入境放行，规范员工出入境行为和外来人员来访登记手续，确保公司财产安全。

3、严格按照公司要求，规范员工仪容仪表，加大对公司员工行为规范的监督检查力度。

4、狠抓环境卫生，做好清洁卫生监督检查工作。定期或不定期对员工宿舍、办公室、生产区的卫生情况进行抽查，营造良好的生活办公环境。

5、加强档案管理，及时收集、归档各部门档案；按照档案管理标准重新归档档案馆内的资料。

二、加强服务，做好后勤保障

行政工作的核心是做好“三服务”，即服务公司、服务领导服务、服务员工。一年来，我们围绕中心开展工作，做好了安保、食堂、宿舍、车辆、接待、后勤维护、办公用品、福利采购配送等后勤保障工作。

“安全第一”不仅体现在生产上，还体现在公司财产安全和员工生命财产安全上。为确保安全，一方面加强门禁管理，严禁无关人员进入公司；另一方面，保安人员24小时巡逻，发现安全隐患及时报告处理；三是关闭西门，将非机动车棚移至北门。 ，集中管理，不仅降低了员工车辆被盗的风险，还防止了部分员工使用电动车偷铁块，大大降低了员工被盗的可能性。此后，公司未发生外人寻衅滋事、盗窃事件，解除了公司和员工的后顾之忧，增强了大家的安全感。

食堂是后勤保障的重点，与员工的正常工作息息相关！但公司的食堂自采用外包方式以来，一直是员工意见最多的部分。为了解决员工的肚腩问题，他们唱起了三步曲，逐步改善。第一步是关注食品安全和清洁。一方面，每天派出保安人员对采购的菜品进行检查，另一方面，他们亲自调查采购渠道。同时，他们对仓库、厨房、餐具的卫生情况进行抽查，并妥善处理剩菜剩饭。第二步，在保证供应质量的基础上，提高菜品的口感、油、水、肉含量，提高餐食质量。第三步，直接降价。开展广泛调查，根据市场价格合理定价，排挤每一个不合理的价格。

员工宿舍是最矛盾最集中的地方。一方面，重新开放乒乓球室，购买运动器材，申请安装电信网络电视，丰富员工的业余生活；一切故障，保证水、电、电视、网络、卫生间的正常使用；发现宿舍内部矛盾，尽快解决或换房。三是针对目前公司员工宿舍卫生条件差的情况，本人亲自指出房间乱七八糟的地方，进行现场整改。经反复指示，不听者将受到通报批评、扣分、取消福利等处罚。经过近两个月的整改，宿舍卫生有了很大改善，并组织保洁环卫队定期或不定期进行巡查，彻底改变了职工宿舍凌乱的现象。

为公司员工创造良好的工作环境是重要的行政工作之一，同时良好的卫生习惯也是公司良好形象的展示。为此，加强与各部门的联系，以便及时发现故障并进行维修；剩余问题积极协调处理，初步搭建了并行沟通和解决问题的平台，解决了各部门的后顾之忧。厂区绿化部分由专人定期修整维护。公共区域环卫保洁员每天打扫卫生，门窗定期打扫，保持整个厂区内外环境整洁干净，为员工提供了优美、舒适、舒适的生产办公环境。同时也树立了公司良好的形象。

另外，保持车辆清洁，热情服务，积极配合公司各部门使用车辆；进行消防演练，并与安全员检查公司的安全设施和消防设备，防止其发生；督促办公用品、福利产品的采购和配送；接待工作彬彬有礼，纪律严明，尤其是3月酒会的接待工作，深受客户好评。

通过以上措施，经过一年的努力，整个物流工作和服务水平终于提升到了一个更高的水平。

三、加强内部管理，重组后勤队伍

接手行政工作后，首先要安抚和稳定行政后勤人员，提拔优秀员工。除了公司自愿淘汰外，全年只有一名水管工因个人原因离职，尤其是以往流动性最强的保安。全年无一人主动辞职，两名优秀保安也被提拔为班长。在稳定劳动力的同时精简和淘汰不合格的员工。重新划分保洁卫生区，保洁员人数由7人减至4人；根据日常表现，解雇了1名司机和1名行政助理。这样既能各司其职，提高工作效率，又能实现人员的正常流动，以吸收新鲜血液。三是严格把关新员工。除了严格控制招聘外，还要加强试用期考核，一经发现不合格，坚决开除。为了招到合格的保安，面试了几十人，试用期间只淘汰了4人。第四，重新定义管理流程。为加强管理，制定了采购流程、项目进出流程、车辆交付流程。

在整顿保安队时，根据对保安队的基本了解和各方的询问，对现有保安员按优劣排名第一，对优秀保安员进行提拔任用，淘汰不合格保安，积极招募新成员。 ;其次，调整安保团队的薪酬结构和作息时间，大大提高了团队成员的积极性；针对保安人员消极的工作情绪，一方面始终强调公司保安工作的重要性，从思想上提升团队成员的责任感和自尊心；另一方面，强化监管，惩戒为辅，进一步根除治安队员的惰性。这些措施取得了显著成效，整个安保团队的工作态度和精神面貌都发生了翻天覆地的变化。

整个物流团队逐渐走上正轨，这也逐渐体现了我的分析、规划和管理能力。

四、加强学习，提高个人能力

一年来，我从加强自身学习入手，认真学习了公司流程、集团制度等内容，有效强化了理论学习的意识。因为我没有物流管理经验，所以经常边做边学。行政后勤人员内部管理，与各部门的沟通协调，参与3月酒会项目的筹备和接待，监督火电厂管道厂门段铺设，广场整改等。 ，没有经验可循，一切都在边学习边探索，边学习边锻炼提高。

V.存在的不足和不足

这一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助，行政工作取得了优异的成绩。某些等级。虽然我们取得了一定的成绩，但还存在很多不足，主要表现在以下几个方面：一是因为行政工作往往是琐碎的，我们主观上希望把每一项任务都做到最好，但是由于我们的能力有限，不能把所有的事情都做好。完美。二是对公司各部门的一些工作缺乏深入的认识，对存在问题的真实情况缺乏全面的认识，使领导在决策中本应发挥的参谋助理的作用——制作是不够的。三是制度落实不够。由于公司事务复杂，精力有限，存在部分制度落实不力的现象。四是对公司其他部门的工作和学习把握不够，羞于暴露个人文化水平和过分谦虚。这些都需要在今后的工作中得到有效解决。

六。工作重点

刚接手行政工作的时候，我也有过短暂的迷茫和缺乏自信，但公司领导的鼓励和支持让我我成功突破困境，重拾信心和成就感！踏踏实实做事，认真深刻地总结思考，工作计划更加清晰，对自己和公司的发展充满信心！

1、以公司内部培训为契机，加强对行政后勤人员的培训和学习，努力提高行政人员的综合素质，强化服务意识、责任意识和管理意识，充分调动工作热情，使公司的行政后勤服务管理工作上了一个新台阶；

2、坚持“安全第一”，做好安全防护工作，切实维护公司和员工的生命财产安全；

3、继续加强宿舍内部管理，重点规范宿舍人员的卫生和作息时间，使宿舍管理取得新突破； 配合各部门做好来年工作。

相信在公司领导的带领下，在部门员工的共同努力下，20xx一定能够再创佳绩！

公司管理人员年终个人工作总结【篇10】

2019年，在公司的正确领导和各部门的大力支持下，我公司按照公司工作部署和工作要求，严格执行公司工作方针，聚焦中心、突出重点、密切关注注重落实，注重实效，认真履行本职工作职责，做好各项行政管理工作，做好各项工作任务，取得了一定成效。 2019年个人工作情况总结如下：

一是做好自身建设，全面提升质量

< p> 作为公司行政管理负责人，肩负公司赋予的重要工作职责，深知责任重大，努力按照复杂型高素质要求对待自己政治、专业、好管理，加强对政治理论和商业知识的学习，把它学透，领会在心里，运用到具体的实际工作中，全面提高我的政治、商业和管理素质。在实际工作中，我公平公正、廉洁奉公，兢兢业业，尽职尽责，先吃苦后乐，充分践行“团结、务实、严谨、拼搏”的时代精神努力、敬业”，提高工作效率和工作质量，为广大员工树立榜样，促进公司整体工作发展。

二是认真工作，全面做好行政管理工作

是很多日常的事情，涉及到车辆、食堂、安全、卫生等各个方面的工作，虽然工作看起来很小，但与公司的整体工作息息相关，不能马虎。为此，我严格要求自己，精益求精，一丝不苟，认真做好各项工作，确保工作质量，让公司领导放心，员工群众满意。

(1)加强车辆管理，保障公司用车需求

我负责公司6辆车辆，按照公司车辆管理要求，做好各项工作确保行车安全的任务。一是做好驾驶员管理工作，要求驾驶员严格遵守国家法律、交通法规和公司规章制度，认真学习业务知识，提高驾驶技能，按要求参加安全教育学习，强化法律观念，并确保驾驶。安全。二是做好车辆管理，严格执行车辆调度制度，规范车辆调度清单使用，落实车辆使用后归还制度，将车辆停放在规定范围内。同时，要求驾驶员做好日常保养和清洁工作，每月检查一次车辆安全技术状况，保持车辆性能良好、卫生整洁；做好收车前后的检查工作，检查车辆是否存在。存在安全隐患，坚决不让带病使用车辆。三是做好每月油耗统计分析，包括通行费、保养费、车辆公里数等，制定下月油耗计划，做好车险年审工作，努力做到降低车辆使用成本，为公司节省资金。四是做好安全教育工作，每季度对驾驶员进行规章制度和安全驾驶教育，要求驾驶员在驾驶车辆时时刻保持警惕，确保安全驾驶，防止各类事故发生。安全事故。

（二）加强安全卫生，预防安全卫生事故

作为行政人事部安全员，我要提高责任心，加强安全卫生，预防安全和卫生事故。一是加强食堂卫生安全，要求食堂做好进货检查，不进口劣质商品，从源头上杜绝食品卫生安全事故的发生；要求食堂做好日常保洁卫生，定期进行消毒杀菌。食堂干净整洁，保证员工身体健康。二是加强厂区治安，要求保安人员加强厂区巡查，做好人防和技防，提高警惕，精心防范，维护企业正常生产工作秩序，确保厂区安全，确保公司财产安全。三是加强厂区保洁，要求保洁人员做好日常卫生保洁工作，保持厂区整洁，提升企业形象；要求保洁人员做好厂区绿化工作，加强花木修剪，防治病虫害，做好干燥天气工作。浇水工作以防止花卉、植物和树木死亡。冬季要做好保温工作，防止花草树木被冻坏；使厂房美观，为公司创造良好的生产和工作环境。

（3）做好其他工作，促进公司整体工作发展

我是兼职司机，负责总部和上级领导的接待工作。为了做好这项工作，我严格要求自己加强与公司的联系，注意自己的文明礼仪，认真细致地做好自己的工作，确保总部和上级领导满意。认真做好领导房子的使用保障工作，为公司管理层提供服务，享受租房优惠，按时交纳水电费，认真检查水电设施，确保公司的管理层可以住屋无忧，可以专心为公司做好工作。

3. 培养良好的工作作风，促进工作发展

做好行政管理工作，除了业务知识和技能，最重要的是工作作风。作为一名行政干部，我严格要求自己，养成良好的作风，以严谨的态度对待工作，尽职尽责，认真对待每一项工作，负责到底，做好任何工作。技能自给自足，吃苦耐劳，诚实敬业，敬业奉献，全心全意为公司服务。同时，要加强工作创新。创新是做好工作、取得工作成果的基础；没有创新，就意味着思维僵化、工作保守，就不可能促进工作发展，取得工作成果。为此，我按照公司工作精神，结合本人岗位职责，积极创新，大胆解放思想，大胆改革创新，实现工作突破，推动工作又好又快发展。

2019年，我兢兢业业，兢兢业业。虽然我的政治思想意识和工作业务水平有所提高，完成了工作任务，取得了一定的成绩，但与公司领导的要求相比，我还存在一些不足，需要继续努力和提高。进入2019年下半年，我将继续加强学习，努力工作，求真务实，开拓创新，艰苦奋斗，攻坚克难，把各项行政工作提升到一个新的水平，确保我得到公司领导和员工的认可。满意，为公司的健康、持续、快速发展做出应有的努力和贡献。

公司管理人员年终个人工作总结【篇11】

一年的工作时间很快，作为管理层我回顾了一下过去的工作，有进步的地方，也有一些正在发生问题的地方，自我任职以来我非常在乎自己所管理的每一件事情，我是一个对工作要求很高的人，平时在工作当中细节上面的问题我会重视，问题也是严肃处理，绝对容不下一点放松，在这个过程当中我还是在一步步的成长，作为一名管理人员，我个人能力上面我也是希望能够有所提高，当然现在让我去处理好这些也是很有必要的，我希望能够接受更多的考验让自己，工作当中磨砺自己是最好的方式，作为管理者理应有着优秀的职业素养，也就这一年来的工作总结一番。

一、管理方面

我对细节要求很高，这也是过去养成的一些习惯，一年里来我所管理的二十几个人的团队，一直都是公司的非常重视一批人，我的压力很大，但也正是因为这样让我也有了很大的动力，这是相互的，在这个过程当中我还是希望能够积累经验，作为管理人员我努力的在提高自己管理能力，实现工作当中的一些细节，无论是管理能力，还是自己的执行能力都关系到后面的工作的种种细节，我相信自己只有在这个过程当中沉淀积累才会有更多的收获，现在我感觉自己很受用，无论是学习还是工作经验，一年来我都在激烈，直接的积累工作经验的方式就是通过工作积累，这一年来在管理者的角度来看我还是需要继续加强的，虽然我对员工的工作严格，但是这也是为了公司，为了工作，无论是处在一个什么环境下面这些都是需要一定的能力，还有足够的经验去做好的。

二、工作方面

我个人在工作上面还是以认真，学习为主吧，虽然是管理者，但是很多时候我也面临着很多问题，认真是第一点，过去的一年我努力的学习提高自己，我知道只有把这些都完善好了才是一种进步，当然我也希望能够充分实现自己的价值，一个人在一个公司需要有过人之处才能作为管理者，身在其位，我是能够生科体会到这一点的，现在对我来讲有很多事情依然等着我去发现，努力的提高能力，在日常工作上面我自认为我是一个努力的人，但是还是有非常多的事情我还需要去接触，去完善，在这个过程当中只有不断的积累经验，一年结束了，任职到现在两年，接下来我还会继续把这些考虑周到，做一名更加优秀的管理人员。

公司管理人员年终个人工作总结【篇12】

一、教育教学工作：

在学校教务的工作安排下，按照课程标准要求，认真专研教材，认真备课，把课标、教参与实际操作能力有机结合，按时完成了规定的教育教学任务，并确立“以学生为主体”，全面提高学生的知识和技能，切实落实培养学生的创新思维和创造能力，从而使学生在体育课堂上，掌握基本运动技能，提高身体素质。

二、其他方面：

在课余时间里，我不断加强理论研究，撰写教育教学论文，还创建了个人博客和网校个人空间，把平时的教育工作、教学得失、听课感受、培训心得、教学困惑和生活随想等内容上传和网校同行交流分享、共同进步，还丰富了业余生活。

三、努力方向：

在新的一年中，我将以优秀同行为榜样，加强自身政治学习、业务锤炼，不断提高教育教学水平，为学校的发展作出更大的贡献。

总之，任现职以来，我作为教育战线和学校行政中普通的一员，虽然在政教工作和教学工作上取得了一定的成绩，也多次受上级部门的表彰，但我认为这只是我人生事业的起步，也深感肩上担子的份量，我愿意骄戒躁，再接再厉，争取在新的一年取得更大的成绩。

公司管理人员年终个人工作总结【篇13】

20XX年在紧张和忙碌中过去了，回顾过去，展望未来，我的心情难以平静。在这艰难的一年里，公司的生产经营发生重大变化，生产经营遇到了前所未有的困难，x公司以及公司股东会、董事会、监事会、当地市、县政府和相关部门都给予了公司方方面面的关怀和支持。公司经营班子带领全体员工，团一致，克服困难，完成xxx，完成了年初董事会下达的生产经营任务，保持了职工队伍的基本稳定。

今年我作为公司，主要分管xx部门，负责xxx等方面的工作，比起xxx的工作来，我没有他们每天到生产单位那样苦，但是，整天忙碌于日常繁杂的事务中。现将20XX年工作总结一番：

一、认真学习

在广大员工特别是领导干部中开展“xxxx”的学习；把建立和谐社会的理论，转化为构建“和谐企业”的具体实践，采取一系列扎实措施，推进和谐企业建设，增强企业的凝聚力。

在自己学习的同时，按照公司党委的统一步署，指导下级部门的理论学习，在员工当中深入贯彻落实xx公司提出的构建“和谐企业”的新目标，进一步理清今后一个时期的工作思路。

二、加强党风廉政建设，为构建廉洁和谐企业提供坚强有力的政治保障

党风廉政建设不仅关系到企业的形象，也关系到企业的生存和发展。搞好公司的党风廉政建设，关键是公司领导班子成员和各级中层干部要提高认识，带头遵纪守法。

合“xxxx”、构建和谐社会理论的学习教育活动，我们把“xxxx”、建设和谐企业同党风廉政建设相合，通过各支部的民主生活会、领导班子成员中心组学习会等形式，开展批评与自我批评。

同时，还修改了《企务公开、民主监督实施细则》，在各二级单位实行“企务公开，民主监督”，就职工关心的热点和难点问题，发挥职工的民主监督作用，增强公司决策的透明度，使公司生产经营的各项工作得到职工的支持，发挥职工的积极性和创造性。

三、培育先进企业文化，增强员工的凝聚力

企业精神是企业文化的核心，企业文化建设需要通过各种各样的方式、利用各种载体去培养、去创造。“xxxx”是我们公司的企业精神，为了把此精神深入到全体员工心中，形成一个蓬勃向上的团队，朝着既定的奋斗目标去前进，工会除在公司内开展了丰富多彩的娱乐活动，还参加了在xx组织的“迎‘五一’”职工拔河和“同心协力”比赛，公司代表队获得三项奖励，一项第一两项第二。活跃了职工的业余文化生活，陶冶了职工的情操，达到培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的四有职工队伍的目的。

今年年初工会倡议广大员工，向xx家庭困难出车祸的临时工伸出援助之手，捐款和捐物，也送去了公司的一份爱心；公司还对xxx中学实施包扶，送去桌橙、办公柜、体育器材、办公用品等物xx多元；支持xxxx新农村建设，增强了员工的社会责任感和凝聚力，也为构建和谐社会做出了应有的贡献。

四、积极维护治安秩序，营造良好的社会环境

1、加强制度建设。去年xxx部进一步完善了xxx管理制度，并装订成册下发到各有关部门。

2、加强xxx物品管理。每月要求保卫人员都对xx部门进行定期不定期的安全检查。举办了三期培训班，对相关从业人员进行了安全培训。今年全年公司未发生一起灾害事故和治安事件。

3、加强矿山外来人员管理。针对公司外来施工人员多，成份复杂的特点，保卫部门及时新发、补办了暂住证，建立健全各类档案。通过说服教育及时制止了一起少数民族民工酗酒滋事的事件。

五、积极参与精细化管理，运行内部办公网络，降低管理费用

xxx公司目前有大小部门十几个，各单位每次发放文件、通知等少则几十张，多则上百张，每年单办公用纸一项就要花费几千元。我积极参与和在各项工作中落实精细化管理的思想，把解决这一问题当作重要工作，经公司主要领导同意后，在公司内部实行网络办公。经经过多次的试运行，达到了在公司局域网内实现了无纸化的网络办公。各单位只要将自己部门的通知、文件等以文件传输或发邮件等形式就可以了，接收的一方只要将文件保存即可，这样既节省了纸张，又减少了工作人员发放文件的时间，提高了工作效率，同时也节省了电话费，一举多得。

　六、做好个人工作计划，努力提高工作作风，争当创建“四好”班子的模范

今年年初公司提出了《公司“四好”领导班子创建活动实施细则》，这是为了全面加强公司领导班子思想政治建设，促进公司的发展和稳定，公司党委在全公司党员中建立保持共产党员先进性长效机制进行的一项举措，是坚持党对国有企业政治领导，提高党的领导能力，建设和谐企业，增强企业领导班子创造力、凝聚力、战斗力的重要措施。

“四好”班子就是政治素质好、经营业绩好、团协作好、作风形象好。为了创建这样的“四好”班子，首先，坚持政治理论和业务知识学习，争做学习型领导人员。努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想，武装自己的头脑，不断增强政治意识、大局意识和责任意识；充分利用业余时间，自觉地给自己加压充电，缺什么，补什么，学以致用，努力做到与时俱进。第二，坚持科学发展观和正确业绩观，坚持发展为第一要务的思想，提高决策的能力和水平，遇到问题时做到科学决策、民主决策和依法决策，坚决防止凭经验、“拍脑袋”、“拍胸脯”的做法；按照公司制定的企业科学发展战略和目标，正确处理公司当前利益与长远利益之间的关系；按照公司精细化管理的要求，强化本职工作范围的管理。第三，积极参加支部和党委的双重组织生活，自觉接受组织的帮助和教育。不管是参加支部的民主生活会，还是参加党委的民主生活会也好，会前都要认真做好准备，会上敞开思想，积极发言，加强交流和沟通，认真开展批评与自我批评，达到不断增强党员之间，或者是班子成员之间团与活力的目的，提高自己的工作作风。第四，密切联系群众，做好新形势下职工群众的思想政治工作，时刻把职工群众饥渴、冷暖挂在心上，从根本上落实好、维护好、发展好职工群众的根本利益。经常与职工群众谈心、沟通，了解职工的实际困难，为职工特别是困难职工服好务。第五，增强班子团，维护班子团，营造一种和谐共事的氛围。因为我认为，团出凝聚力，团出生产力，和谐成就伟业，所以，增强团是加强领导班子建设、建设和谐领导班子的重要内容。自己在与其他班子成员的工作中，总是抱着相遇难得、相逢珍重、相处一心的做法，与他们多交心、不赌气，积极开展思想交流；多尽职、不争权，增强集体领导观念；多来往、不疏远，珍惜彼此真诚的情谊；多思过、不争功，努力培育开阔的胸襟。我觉得只有这样，才是重了同志之间的情分，重了正副之间的情分，重了上下之间的情分，才能在领导班子内部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好风气，共同致力于干事业、谋发展，建设和谐企业的氛围。

七、自己身上存在的优缺点和问题

上半年，自己虽然完成了自己的本职工作，可是与我们的“班长”及其他几位成员相比，自己相差很远，自愧不如。身上还存在着这样和那样的问题。

首先，工作方式方法不对头，一年来深入基层的时间不多，工作当中存在的问题没有及时予以解决；

第二，心胸不宽，对自己主管部门的员工要求不严，考核不够，有时候还有考核不认真的现象；

第三，工作抓的不够细致，不够深入，听取职工的意见也不够全面；

第四，外部工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司班子的一名成员，应具有坚定的政治立场，要始终站在公司的整体利益上考虑问题，不能计较个人的得失，要从大局出发，处处维护公司和职工的利益，不谋私利，不贪污受贿，不欺上瞒下，也决不当庸俗的干部。在以后的工作中，我要发扬光大自己的优点，改正自己的缺点，争当一名优秀的领导班子成员。

总之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定听众领导的安排，积极主动地工作，做好下半年工作计划，好好学习政治理论和业务知识，为公司的再次创业做出应有的贡献。

公司管理人员年终个人工作总结【篇14】

时光荏苒。转眼，我从事汽车维修工作一年了。在过去的一年里，我学到了很多关于汽车维修的知识。为了对工作有更深入的了解和总结经验，扬长避短，提高维修技能，现将工作总结如下：

1.工作汇报

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自从工作以来，进入一个新的工作环境后，我有了一份新的工作——汽车维修主管。认真完成工作，积极思考问题，向车间同事和车间领导学习，工作能力逐渐提高，从普通的保养到排除疑难杂症，对车有深刻的认识和认识，车是一台非常复杂的机器，由成千上万个大小不一的零件组成，如果你想成为一名优秀的修理工，你必须了解汽车的结构和原理，我才能做好维修。我努力学习维修知识，以便在新的环境中胜任新的工作。另外，因为刚到新的工作环境，在维护能力和思想上都存在很多问题。不足的。在这些方面，我得到了部门领导和部门老员工的正确指导和帮助，提高了我的工作能力，明确了方向，端正了态度。从而为我的发展奠定了良好的基础。

2. 工作感想

踏入新岗位，经过一年的培训，对这份工作有了更深的了解。意识。每个人对工作的理解和感受都不一样，我也一样。对我来说，我认为工作态度是最重要的，因为态度就是一切。有了正确的态度，我们才能使用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。

3.工作目标

在以后的工作中，我会加倍努力学习专业知识，掌握更多的维修技能，为以后的工作做好准备坚实的基础。

在工作作风上，能遵守规章制度，团结同事，务实求实，乐观进取，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤奋和勤奋。在生活中发扬勤奋、朴实、勤奋、勤奋、乐于助人的优良传统，永远做一个诚实的人，勤奋工作，过着艰苦朴素的生活，时刻牢记自己的责任和义务。为此，我将更加勤奋、刻苦学习，努力提高文化素质和各项工作技能，做出应有的贡献。

今后，我将以全新的精神状态投入到工作中，努力学习，提高工作效率，精通维修。积极响应公司强化管理措施，遵守公司各项规章制度，做好本职工作。

设备维护是一项可以延长设备正常运行周期，将常见故障发生率降到最低的项目。因此，需要一支具有“精修细检”的维修精神和中级以上维修水平的优秀团队。

xx月，全体检修工班长将分批来本工作班实习。在维修工作中，他们对工班的工作和管理提出了许多宝贵的改进意见。每当他们提出建议时，我都会及时收集，因为这是维护和检查之间最好的沟通桥梁。

工人班例会每月召开x次。例会前，我会做一个维护工作班的会议总结，并提出近两周维护工作的相关注意事项，并在网站上创建。我自己的班组管理博客，内容涉及班组会议总结和自己提出的班组管理理论。可以与他人分享工作班管理经验，不断提升技术和管理，力求将人性化的中文管理融入工作班管理。 .

为了更好的配合6s的工作和发展，利用业余时间研究6s的相关文章，提高6s的认知和合理应用。目前，维修班已完成相关6s相关内容，如：工具设备的标准化与合理化、班次电脑档案规范化、班次文件夹、工具、耗材、备件、衣帽间等的统一标识.

值得一提的是，每次去负责xx的xx巡检班，都会得到很多6s改进工作的灵感！尤其是班次电脑电子文件的合理摆放，除了对文件文件进行分类，还列出了班次电脑文件的几张图片，可以清晰的展示电脑的电子文件放置情况，降低成本很多。时间盲目地寻找需要在重要报告中输入的相关数据。

因为维修工的数量比较集中，我们基本上每个月都会举办一次班级活动。一是与同事建立友谊，二是减轻每个员工的工作压力。每一项活动都能顺利完成。

希望20xx，对于20xx工作中上报的事件，我们会继续发扬和完善对班次的管理，让维修班的员工能感受到一秒健康温暖的家庭。

公司管理人员年终个人工作总结【篇15】

在20xx年初，因公司的肯定我晋升为部门领班，责任与义务随之而至，但在团队凝聚力建设、管理艺术方面都需提升，在来年会做好部门内部及与其他各部门的沟通工作，使工作团队保持严肃又活泼的健康氛围，学会将督导工作做得更好，保证部门服务品质，发挥员工的集体作用，进一步提升服务品质。

及时跟进维修工作的及时率和完成率，以便及时为业主排忧解难。

多到现场了解实际情况，可以更透彻地了解相关的物业专业名词，更能寻找处理问题的方法或途径。

对存在的问题和教训及时进行总结，编制成案例，以便相互交流、借鉴、学习。

努力提高自己的技能与管理水平，把工作做得更好。

除学习本部门涉及的相关范畴，更要学习其他各部门的各项流程，给以后对全局的把控能力做好扎实的基础。

加强组织协调及处理突发事件的能力。

我们的工作就是由各种小事情串联起来的，但要做好这些小事情却一点也不容易，在xx工作的日子里，深感xx能挖掘我的潜能，领导和同事都是我的良师益友，我会找准自己的发展方向，保持这份工作热情勇往直前！

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