水厂个人工作计划热门。
为了防止后续工作的失败,我们需要认真制定工作计划。在编写工作计划时,我们可以从前期准备、过程实施和预期效果等方面入手。一个出色的工作计划应包括以下内容:
1. 项目背景和目标:介绍项目的起因和目标,明确工作的目的和意义。
2. 前期准备:说明在正式开始工作之前需要进行的准备工作,例如调研、收集资料、确定资源等。
3. 工作流程和时间安排:详细描述工作的具体步骤和流程,并给出每个步骤的时间安排和截止日期。
4. 资源需求:列举完成工作所需的资源,包括人力、物力和财力等,并提出合理的分配方案。
5. 风险评估和应对措施:评估工作中可能遇到的风险和障碍,并提出相应的解决方案和应对措施。
6. 预期效果和评估指标:明确工作完成后预期达到的效果,并设定相应的评估指标来衡量工作的成效。
7. 沟通和合作:说明工作中需要与其他部门或人员进行沟通和合作的情况,提出相应的沟通和协调方案。
8. 质量控制:提出保证工作质量的措施和方法,包括检查、评估和修正等。
9. 里程碑和进度跟踪:设定关键阶段的里程碑,以及跟踪工作进度的方式和频率。
10. 预算和经费管理:制定详细的预算计划,包括各项费用的预估和控制措施。
11. 结束和总结:说明工作结束后的总结和归档工作,包括项目成果的总结和经验教训的总结。
希望以上内容能够对你的工作计划有所帮助。如需更多相关信息,请参考“水厂个人工作计划”。希望你能收藏此文以备参考!
水厂个人工作计划 篇1
调研水厂运行工作计划
随着城市化进程的加速,水资源越来越匮乏, 满足城市生活、农业耕种等社会发展的需求,水厂工作计划变得至关重要。水厂工作计划是按照时间顺序安排和规划水处理工艺,管理和维护水厂设施的一份详细的文件。本文将深入探讨如何实施一份有效的水厂工作计划。
第一步,必须对整个水处理过程中的每一个单元进行详细的了解,以确保每个单元都能够充分发挥作用,保证水质稳定。此外,还需要对设备和设施进行检查,以确保其正常运转。有效的水厂工作计划需要考虑最新的技术和设备,在提高水质的同时确保工艺的经济性。因此,在编制计划时,必须注意寻找最新的技术和设备,并考虑其可行性和可持续性。
第二步,对水处理过程中的管道和设备进行监控和维护。水厂的设备和管道通常处于高度使用和透支状态,必须定期进行检查和维护。这些检查可以通过定期检查、清洗和润滑来完成。为了确保监控和维护的连续性,必须定期检查设备,以监测各个参数的性能并进行升级或调整。
第三步,对水处理过程中的化学品进行定期检查。水处理厂使用化学药品处理水,以去除细菌、自由氯和其他污染物。这些化学品和药品必须定期监测,并确保其有效性和安全性。定期检查可以防止这些化学品和药品的使用过期或浪费。
第四步,建立一个完整的水质监测计划。水质监测是确保水厂水质符合安全和卫生要求的关键。水质监测必须按照标准操作程序和安全纪录进行,并且必须定期进行。确保水质监测的连续性和可靠性,可以将监测设备自动化,以减少操作员的错误和误差。
第五步,对水厂的以下几个方面进行监控和维护:压力、流量、水泵,处理设备和设施。有效的水厂工作计划需要监测这些方面,以保证水的供应稳定的同时在数量和质量上都得到保证。
总之,水厂工作计划是确保水资源稳定供应的关键。按照上述步骤规划,制订好可靠的水厂工作计划是保障城市用水的重要手段之一。这些计划可以确保水质符合安全和卫生标准,也可以帮助降低能耗和维护成本。
水厂个人工作计划 篇2
调研水厂运行工作计划
水厂是供水系统的核心,它的运行是影响城市市民生活质量的重要因素。一项完善的运行工作计划是保障水厂稳定运行的重要基础。因此,对水厂运行工作计划进行调研,提高水厂运行管理水平是必要的。
一、调研目的
为了满足城市居民日益增长的用水需求,让更多市民受益于水厂供水系统,提高现有设备的使用效率,降低设备的运行成本,减少水资源的浪费,本次调研主要是为了了解水厂运行工作中存在的问题,从多角度分析问题的成因,找出解决问题的关键,让水厂的运行更加稳定、流畅、高效。
二、调研内容
1、 水厂供水计划的制定
调研水厂供水计划的制定情况,以了解供水计划的合理性和科学性,通过对供水计划的调整,合理安排供水量和时间,提高供水的质量和效率。
2、供水系统的管线布局和设计
了解管线布局、设计,发现潜在隐患,并及时维护,以保障供水的稳定性和连贯性。
3、水质监测方案和处理方法
水质是供水系统的重要指标之一,调研水质监测方案和处理方法,及时预防水质问题的出现,确保供水质量符合国家标准。
4、备件及设备的采购、维护和更新
调研水厂备件及设备的采购、维护和更新情况,了解设备的使用寿命和性能,及时维护更新,提高设备的使用效率和降低运行成本。
三、调研方法
1、网上调研
采用问卷调查的方式,针对水厂运行工作计划的各个方面进行调查,以了解市民对当前水厂运行情况的评价和对未来发展的期望。
2、现场调研
走访水厂,观察供水系统的运行情况,对供水系统管线、池塘、泵站等进行检查,通过与工程师、业务人员、市民和使用者的交流,了解实际情况、解决存在的问题。
四、调研成果
通过对调研结果的分析,制定出完善的水厂运行工作计划。包括管线和设备的维护、保养和更新计划,供水计划的制定和调整,水质监测方案和处理方法的更新以及供水系统的紧急响应预案等措施。同时,也意味着水厂运行管理水平的提高。
五、结论
水是生命之源,水厂是保障城市供水的重要基础。完善的水厂运行计划是保障水厂安全、高效运行的核心因素。通过本次调研,我们深入了解了水厂运行工作计划的各个方面,找到了问题所在,提出了解决问题的方案,相信这些措施能够帮助水厂提高运行管理水平,更好地满足市民的用水需求,确保供水系统的持续稳定,为城市居民创造更好的生活环境。
水厂个人工作计划 篇3
在20xx年我厂将围绕安全生产这个中心,以科学发展观为指导,以改善职工工作环境、保障职工身心健康为出发点,以完成09年度kpi考核为目标,突出一条主线,坚持“三个常抓不懈”,实现规范化管理,确保完成09年度各项任务,三水厂要在xx年安全生产、水质、节能降耗、技改、建筑维修和环境卫生等方面取得新进展。
1、安全生产方面:
对于生产工作,主要是抓好班组管理,细化各项考核指标,争取“人人有指标,指标到个人”,调动全厂职工的生产积极性,保证全年各项生产指标的良好完成率。
安全工作长抓不懈。坚持“安全第一、预防为主”的方针,落实安全生产责任制,强化安全生产监督管理的重点,狠抓安全生产专项整治工作,消除各种事故隐患,以强有力的措施防止安全事故的发生,维护我厂的安全生产秩序,实现“安全供水万无一失”的全年目标。
2、水质方面:
积极做好二级、三级化验工作,完善在线检测、监测工作,严抓出厂水合格率。强化化验室和净化班的互动机制,共同搞好供水生产。全年力争把出厂水浊度控制在0.5ntu以下,余氯控制在0.4mg/l~0.8mg/l之间,水质综合合格率100%的年度目标。
3、节能降耗方面:
明年继续搞好挖潜增效工作,对氯耗、电耗、自用水率等指标进行严格控制。主要在两个方面开展工作:
一、提高全厂职工对节能降
耗地认识和理解,并严格执行净化班的小指标竞赛;
二、进行技术改造,提高设备设施的工作效率或者降低损失。二期工程投产已有两年多时间,多项新工艺新技术的运用已走入正轨,沉淀池又刚刚清洗过,加上加氯管线的重新改造,相信明年三厂的药耗和氯耗会有所降低,分别控制在8.62kg/kt和1.48kg/kt以内。由于电耗受长江水位影响很大,所以保守估计把电耗控制在29.715kwh以内。
4、技改方面,主要有以下三个:
(1)一期两台真空泵因长期搁置不用,现已腐蚀严重,无法修理,安装两台新真空泵备用,防止二期出现大的故障时能使一期及时用上。
(2)更换二期部分电缆桥架。
(3)水源2#水泵加装液控蝶阀。
5、建筑维修方面:
(1)三水厂取水口房屋墙面瓷砖经常脱落,对外墙刷漆并把上面的钢窗封掉,低下的钢窗改小。
(2)三水厂取水口建一间门卫值班室。
(3)更换因腐蚀严重的食堂前门和仓库门。
(4)对班组破损严重的工具柜进行更换。
(5)对加药间、加氯间墙面进行刷漆。
6、环境卫生方面:
对二期工程滤池前方的果园进行重新规划,改造成为集观赏性与实用性于一体的园林。继续做好环境卫生和岗位卫生的保洁工作,营造良好的厂区环境。
7、其他方面:
改善当班人员的工作生活环境和福利待遇,如更换新的桌、椅、柜,粉刷墙壁,发放保暖大衣、毛巾、胶鞋,加装太阳能热水器等,为职工正常作业创造更加环保的工作条件,让广大员工把单位当成自己的家一样更加关心她,更加热爱她。
水厂个人工作计划 篇4
新的一年、新的气象,想要在新的`一年里干好工作,首先要有新的工作计划和目标。有了新的计划,就有了信心和努力的方向。
我的个人工作规划如下:
一、强学习,转变观念
首先具备良好的业务素质是做好本质工作的前提和必要条件,始终把学习放在主要位置,提高自身的综合素质。
牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观,对领导开会讲话认真聆听,贯穿到自己的工作中去,努力丰富自己的技能,提高自己。要积极参加单位组织的各项活动,通过实践提高自己的思想素质。
二、尽心尽力,踏实肯干
1、我要严格要求自己,做好水厂每一项消毒工作,做到一泡二洗三清,把好水质关,正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失,明确个人利益和集体利益的关系。
2、认真检查保养设备,按时清洗更换滤芯,做到对设备材料及时清洗、对地面认真进行消毒,保证制水间一尘不染,坚持做到不利于水厂形象的事情不做,积极维护水厂的利益,把开支费用减少到最低,积极配合单位做好质量节能降耗的工作。坚持爱岗敬业,舍得付出,踏实肯干,努力把各项工作做到做好。
三、遵纪守法,自觉遵守单位的各项规章规章制度
在工作中严格要求自己,增强服务意识,做到坚定、谦虚谨慎、把握原则,做到不谋私利、不损公肥私,不违法犯纪,坚持遵守单位制定的各项制度,在新的一年里更上一个台阶。
水厂个人工作计划 篇5
水厂运行人员工作计划
水是生命之源,对人类的生活和工业生产起着至关重要的作用。水厂运行人员是保证供水安全和水质达标的重要岗位。为了确保水厂的稳定运行和提高供水的质量,水厂运行人员需要制定详细具体的工作计划。本文将从工作计划的内容、目标和执行方式三个方面,详细阐述水厂运行人员的工作计划。
一、工作计划的内容:
1. 日常操作与检查:水厂运行人员需要每天对水源、水质、水量进行检查,并及时处理出现的问题。同时,对水厂的各项设备进行检查,确保设备正常运行,并进行维护保养。
2. 值班与应急响应:水厂运行人员需要按照轮班制度进行规范值班,及时处理突发事件和应急情况。在突发情况下,需要迅速判断处理问题,并与相关部门进行沟通联络,确保供水安全。
3. 资料记录与统计:水厂运行人员需要及时记录水质数据、水量数据等相关数据,并进行统计分析。要定期向上级报告水厂的运行情况、水质状况和水量变化情况,并及时提出改进建议。
二、工作计划的目标:
1. 供水安全:水厂运行人员的首要目标是保证供水的安全性。他们需要密切监控水质变化、设备运行情况,并及时处理水源和设备问题,确保水源清洁、水质合格。
2. 水量稳定:供水量是水厂运行的关键指标之一。通过定期巡查水厂设备,进行维修和保养,保证设备正常运行,确保供水量达到规定标准,并满足居民和工业生产的用水需求。
3. 数据准确:水厂运行人员需要准确记录和统计水厂运行数据,包括水质数据、供水量数据等,以便及时掌握供水情况和问题,并及时向上级报告水厂运行状况。
三、工作计划的执行方式:
1. 制定详细计划:水厂运行人员需要根据水厂的具体情况和运行特点,制定详细的工作计划。包括每日的巡检计划、维护计划、值班计划等,并分配到各个岗位和人员。
2. 合理安排时间:水厂运行人员需要合理安排工作时间,确保在规定时间内完成计划内的工作任务。特别是在紧急情况下,要能够迅速响应和处理,确保供水安全。
3. 加强培训与学习:水厂运行人员需要不断学习和提高自身业务水平,了解最新的技术和管理方法,提高工作效率。同时,加强团队合作与沟通,提高协作能力。
水厂运行人员的工作计划是确保水厂运行稳定和供水质量的保障。通过制定详细具体的工作计划,水厂运行人员能够更好地组织工作、提高工作效率,并及时处理问题,确保供水安全和水质合格。水是生命之源,水厂运行人员的工作是与人民群众生活息息相关的,他们的工作计划对保障人民群众的饮水安全和生活质量至关重要。
水厂个人工作计划 篇6
在20xx年我厂将围绕安全生产这个中心,以科学发展观为指导,以改善职工工作环境、保障职工身心健康为出发点,以完成kpi考核为目标,突出一条主线,坚持“三个常抓不懈”,实现规范化管理,确保完成度各项任务,三水厂要在xx年安全生产、水质、节能降耗、技改、建筑维修和环境卫生等方面取得新进展。
1、安全生产方面:
对于生产工作,主要是抓好班组管理,细化各项考核指标,争取“人人有指标,指标到个人”,调动全厂职工的生产积极性,保证全年各项生产指标的良好完成率。
安全工作长抓不懈。坚持“安全第一、预防为主”的方针,落实安全生产责任制,强化安全生产监督管理的重点,狠抓安全生产专项整治工作,消除各种事故隐患,以强有力的措施防止安全事故的发生,维护我厂的安全生产秩序,实现“安全供水万无一失”的全年目标。
2、水质方面:
积极做好二级、三级化验工作,完善在线检测、监测工作,严抓出厂水合格率。强化化验室和净化班的互动机制,共同搞好供水生产。全年力争把出厂水浊度控制在0.5ntu以下,余氯控制在0.4mg/l~0.8mg/l之间,水质综合合格率100%的年度目标。
3、节能降耗方面:
明年继续搞好挖潜增效工作,对氯耗、电耗、自用水率等指标进行严格控制。主要在两个方面开展工作:
耗地认识和理解,并严格执行净化班的小指标竞赛;
二、进行技术改造,提高设备设施的工作效率或者降低损失。二期工程投产已有两年多时间,多项新工艺新技术的运用已走入正轨,沉淀池又刚刚清洗过,加上加氯管线的重新改造,相信明年三厂的药耗和氯耗会有所降低,分别控制在8.62kg/kt和1.48kg/kt以内。由于电耗受长江水位影响很大,所以保守估计把电耗控制在29.715kwh以内。
4、技改方面,主要有以下三个:
(1)一期两台真空泵因长期搁置不用,现已腐蚀严重,无法修理,安装两台新真空泵备用,防止二期出现大的故障时能使一期及时用上。
(2)更换二期部分电缆桥架。
(3)水源2#水泵加装液控蝶阀。
5、建筑维修方面:
(1)三水厂取水口房屋墙面瓷砖经常脱落,对外墙刷漆并把上面的钢窗封掉,低下的钢窗改小。
(2)三水厂取水口建一间门卫值班室。
(3)更换因腐蚀严重的食堂前门和仓库门。
(4)对班组破损严重的工具柜进行更换。
(5)对加药间、加氯间墙面进行刷漆。
6、环境卫生方面:
对二期工程滤池前方的果园进行重新规划,改造成为集观赏性与实用性于一体的园林。继续做好环境卫生和岗位卫生的保洁工作,营造良好的厂区环境。
7、其他方面:
改善当班人员的工作生活环境和福利待遇,如更换新的桌、椅、柜,粉刷墙壁,发放保暖大衣、毛巾、胶鞋,加装太阳能热水器等,为职工正常作业创造更加环保的工作条件,让广大员工把单位当成自己的家一样更加关心她,更加热爱她。
水厂个人工作计划 篇7
导语:2008年,对于建设管理部来说是一个非常大的考验,也是一个机遇。2008年是集团成立以来工程建设任务最为繁重的一年,建设管理部在集团领导的带领下,统一思想,明确职责,强化管理,完善制度,团结一致,吃苦耐劳,克服任务重,难题多,车辆少,建设资金缺乏等困难,以顽强的工作作风,饱满的精神面貌,基本完成了集团下达的各项工作任务。
2008年,对付构筑办理部来讲是一个特别大的考验,也是一个机会。2008年是集体建立以来工程构筑任务最为沉重的一年,构筑办理部在集体带领的带领下,联合思维,明了职责,强化办理,美满轨制,联合同等,吃苦刻苦,克服任务重,坚苦多,车辆少,构筑资金贫乏等坚苦,以坚强的工作风格,颓废的精神面貌,根本结束了集体下达的各项工作任务。
1、黄坛水厂工程
2008年结束环境:
1、结束综合池(平流沉淀池、净池塘、收集絮凝池)主体施工;
2、结束管廊、滤池、反冲刷泵房、总出水堰主体约80%施工;
3、结束加药间主体施工;
4、结束清水工程配置采购;
2009年筹划:
1、2-3月份进行管廊、滤池、反冲刷泵房、总出水堰主体及各构筑物的装潢施工,结束厂区内出入厂水管网施工;
2、3-5月份进行各种配置安置及厂区厂貌环境施工;
3、5-7月份进行配置调试;
4、7月份,水厂试运行;
5、结束出厂水管前期筹办工作。
2、长街水厂工程
2008年结束环境:
1、结束主体工程构筑,包括:排水排泥池、污泥浓缩池、气水反冲刷滤池、净池塘、絮凝沉淀池五个单体项目。
2、结束清水工程配置采购
2009年筹划:
1、2-3月份入手下手长街水厂一级泵房配置安置;
2、3月份进行长街水厂部分配置安置调试;
3、3-5月份入手下手长街水厂出厂管网构筑;
4、7-8月份入手下手长街水厂配置调试;
5、9月份长街水厂试运行。
3、歧路-前童水厂
2008年结束环境:
1、政策处理正在和谐中;
2009年筹划:
1、结束招标工作及签订施工公约;
2、施工单位出场开工;
3、清水工程配置采购;
4、污水处理厂工程
2008年结束环境:
1、结束大佳何污水处理泵站土建工程;
2、结束茶院污水处理厂土建工程;
3、结束长街污水处理厂围墙招标及砌筑;
4、公告长街污水处理厂土建招标信息;
5、结束城北污水处理厂二期鼓风机、污泥切割机、螺杆泵、及离心脱水机的安置调试工作
6、结束城北污水处理厂二期低压配电柜改革
7、结束城北污水处理厂二期工程滗水器和水泵采购及其他配置上报当局采购审批工作;
8、结束城北污水总管二期工程。
2009年筹划:
1、结束深甽污水处理厂招标工作、施工办理、配置采购,结束主体工程;
2、结束
水厂个人工作计划 篇8
为切实抓好点扶贫工作,根据县委办、县政府办《关于印发县20xx年扶贫工作方案的通知》,结合《县自来水公司驻镇村20xx年-20xx年点扶贫工作四年规划》,特制订20xx年点扶贫工作计划。
坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实中央、省、市、县扶贫工作会议精神,按照县委、县政府对扶贫工作的要求和具体部署,以发展经济、增加村民收入为目标,以改善村民生产、生活条件为重点,坚持推进扶贫开发与农村危旧土坯房改造、和谐秀美乡村建设有效结合,坚持扶贫到村(户),帮助贫困人口脱贫致富,提高生产生活水平,积极推进村经济社会协调可持续发展。
按照县委、县政府对扶贫工作的要求,根据我公司的实际情况,成立由总经理任组长,分管领导任副组长,任同志队长、黄哲同志任成员的扶贫工作领导小组。
(一)帮扶对象:镇村。村现有耕地面积530亩,山地面积3万亩,辖12个村民小组,共233户,总人口约为1000人,其中低保户48人、计生二女户9户、优抚对象3人、党员36名,其中女党员11名,困难党员2人。该村邻近广东省细坳镇,九曲至细坳公路穿村而过。
(1)服务基层组织建设。积极与联系点党组织开展结对共建活动。推进党建带群建工作,健全妇委会等群团组织,健全老年协会、计生协会、各类理事会监事会、人民调解委员会等社会组织,推进村民自治。经常联系党员干部和村民,了解他们的困难,帮助他们解决就医、就学、就业、经济发展等方面的困难。
(2)服务产业结构调整。加强农村党员创业培训和农民知识化培训,提高农民创业致富技能。为农民创业致富帮助解决技术难题,帮助下岗职工、失业居民、困难职工等实现就业再就业,扶持外出务工人员返乡创业、在家留守妇女创家业。
(3)服务基础设施建设。帮助制完善村庄规划建设,引导农民积极申报搞好村庄整治,指导农民按照规范的技术要求新建、改建住房,加快推进新农村建设;帮助村、组完善公益事业管理组织,有针对性地帮助解决饮用水安全、土坯房改造、村组道路修复以及资金、信息、技术帮扶等问题。
(一)提高认识,加强领导。成立扶贫工作机构,把结对帮扶工作作为一项政治任务来完成。积极开展调查走访,强化督办落实,确保结对帮扶工作落到实处。
(二)强化责任,增进感情。认真贯彻落实县委、县政府结对帮扶工作精神,全心全意地为困难群众和农村经济发展服务。
(三)明确任务,狠抓落实。要积极协调,善于思考,找出脱贫致富的好办法。要深入调研,认真落实帮扶措施,扎实开展工作,建立人联系、时报告、期通报制度,健全结对帮扶工作长效机制,积极支持引导村民早日脱贫致富。
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水利工作计划 篇1
人事股工作总结
本年度,人事股在局党组的正确领导和各股室同事的大力支持配合下,我们团结合作、勤奋努力,取得了一定的成绩,圆满完成了本职工作和任务。现简要总结如下:
一、搞好党建及人才日常工作。
1、按照“两学一做”活动有关文件要求,加班加点完成了各项资料的补充工作。并完善了各种制度,党员及党支部的各种承诺。并顺利通过了年底目标考核。
2、按照县委下发的人才工作目标,我股室人员高度重视,及时制定实施方案和年度计划,对人才信息摸底采集做到了及时、准确。按要求及时上报信息,并圆满通过了年底目标考核。
3、按照县委、县政府的要求,对企业进行帮扶。我股室人员积极准备,及时汇报,与人事局协调,完成了我局对企业帮扶的一切资料及承诺,并圆满通过了年底目标考核。
4、通过“民权网上工委”组织党员干部在线培训,组织党员干部参加学习习近平系列讲话精神。通过学习增强了党员干部思想政治意识。
5、组织、培养吸收了二名预备党员,并考察了二名入党积极分子。为党组织注入了新的血液。
6、圆满完成了三个党支部党费收缴任务,并满分通过了年底目标考核。
7、建立健全了机关党支部各项组织制度,并完善了笔记等一切党建资料工作,通过了年底目标考核。
二、做好人事、劳动工资及职称晋升等工作
1、加强水利队伍的管理,按局领导要求做好全局各二级机构的人事调配工作。按照上级文件精神及时调整符合晋升工资人员的待遇落实和年底人员工资普调等工作。
2、协调人事局和县事业单位退休保险所,为我单位符合退休规定的人员,申报了退休手续。
3、为本年度晋升中级技术职称人员的资料整理和资格审查。
4、积极配合人事局完成了本年度,工人技能岗位晋升人员的培训和考试工作,我单位报名十六人全部通过。
5、完成了市水利局年终统计工作和县人事局综合计划年终报表工作。
6、根据要求对单位全体人员的年终考核工作,进行了组织、资料整理和上报。
三、完善机关事业单位编制工作
我局人员多,人员情况复杂,在干部人事工作中,我股室首先深刻领会文件精神和上级会议精神,然后根据上级要求,不辞辛苦,加班加点完成对各类人员进行详细摸底,做到底数清、数字准、情况全面,为完成上级布置的各项任务打下良好的基础。
1、圆满完成二级单位的法人资格年审和法人变更等工作。
2、组织协助成立二级单位专办员,参加编委组织的专办员培训和网上操作等工作。
3、圆满完成县委对孙广平同志离职审计的编制、人员调动、工资福利等审查工作。
4、提前完成了人员编制台账整理、年报和消化党政机关超编人员目标责任等工作。
四、做好服务性工作
在劳资和老干部工作中,尽职尽则,工作细致入微。
1、关心老干部,为老干部制定杂志、报刊,丰富他们的晚年精神生活。
2、对单位参加职工医疗保险人员的身份信息进行及时、准确统计,做好了本单位职工医疗保险费的收缴等工作。
3、对离退休老干部坚持春节走访慰问,对特殊情况的老干部及时探望,对遗属或生活特别困难的给以帮助等工作。
4、积极配合民政局做好了本单位退转军人、军人家属安置和情况上报工作。
5、积极配合残联做好了本单位的残疾人健康状况上报和残疾人工作安置。
6、积极配合人事局做好了本单位享受遗属补助人员年审等工作。
7、完成了本单位人员养老保险、职业年金的收缴工作。
五、坚持原则,加强学习
人事工作无小事,任何一项人事工作都事关每个人的切身利益,工作中稍有不慎,就可能给一个同志的利益造成损失。在工作中,始终坚持原则,一是一,二是二。严守工作纪律,公平公正,细致认真,把好人事关。
我股室人员始终认识到学习的重要性,所以平时除做好本职工作外,坚持政治理论学习和业务学习。通过政治学习提高了自身政治素质,在工作中积极配合领导做好有关人员的政治思想工作,化解矛盾,排除隐患,对稳定干部队伍、加强团结、增强集体凝聚力发挥了积极作用。通过业务学习,进一步提高了自身业务素质和办事水平。
六、下半年工作思路
人事股将紧紧围绕水利局中心工作,切实改进工作作风,优化人力资源配置,提高办事能力。做好以下三个方面:一是加强学习。学习相关的法律法规和业务知识。二是增强服务意识。热情为在职和离退休人员做好服务,做好贴心人。三是提高办事能力。在今后的工作中尽职尽责,完成好领导交办的各项工作任务,积极创建先进股室,向局领导交一份满意的答卷。
人事股
2018年6月19日
水利工作计划 篇2
今年是建党100周年,也是“十四五”开局之年,xx市水利局深入贯彻落实党的十九届六中全会精神和习近平总书记“十六字”治水思路,统筹抓好党史学习教育和水利改革发展,扛起责任、奋勇争先。截至xx月底,已完成投资x.x亿元。
(一)系统谋划,稳步推进水利基础设施建设。
一是系统谋划xx现代水网。深刻认识开局关系全局、起步决定后势,以高质量编制水利规划推动改革发展,持续完善防洪排涝挡潮体系建设。《xx市“十四五”水安全保障规划》已通过市政府常务会议,近日将予以印发;水资源、水域保护等专项规划正在抓紧编制中。
二是加快推进重大水利工程建设。方溪水库工程大坝主体工程已完成,正在进行管理房及发电厂房施工;工程已通过下闸蓄水阶段验收。大田平原排涝二期工程(外排工程)x#隧洞已完成上台阶、中台阶贯通,下台阶完成xxxx米;张岙河、双桥溪、x号截洪沟、x号截洪沟、三峰溪等河段正在施工,xx河正在开展政策处理工作。东部平原排涝工程(一期)杜下浦内河节制闸、东风闸、南洋塘排涝闸等x座水闸和南洋护塘河、南洋坝脚河、南大河、北大河等x条河道清淤工程已完工,大跳闸、达岛闸、杜下浦北闸、蒲兰头闸等x座水闸和新开河道正在加快建设,川南节制闸、翼中闸等x座水闸、南洋六路河和x座桥梁正在开展前期工作。xx市海塘安澜工程(桃渚、涌泉片海塘)已于xx月xx日正式开工建设。
三是深入谋划重大水利工程前期工作。x市椒(灵)江治理工程(xx段)可研获省发改委批复。xx市尤汛分洪工程项目建议书已批复,可研已召开评估会。北固山截洪工程已于xxxx年x月x日开工建设。xx市海塘安澜工程(南洋涂海塘)省水利厅已出具行业审查意见,正在开展项目建议书报批。
(二)数字赋能,科学做好水旱灾害防御。
完成xx个水文站点升级及xx个高位监控、xx个智能预警点建设,通过全面提高水利数字化感知能力,高效分析水、雨、工情等数据,加快推进水旱灾害防御数字化转型升级,实现区域防洪风险精准监测、科学研判、及时预警。xx市水旱灾害防御综合协同应用已于x月xx日正式上线,并在今年多次强降雨和“烟花”台风等防御过程中发挥效益。x月x日,我市被省水利厅列为水旱灾害防御数字化样板县。xx月x日,我局被评为x省xxxx年度水旱灾害防御工作成绩突出集体。
(三)以民为本,抓实抓细民生水利建设。
一是全面巩固农饮水达标提标三年行动成果,扎实落实全市xxx座水站运维管护;积极推进饮用水一户一表改造,完成xx个村供水管道改造;完成xx至小芝供水管网延伸工程前期工作,进一步扩大城市规模化供水范围。
二是高水平迭代升级美丽河湖,以最新水域调查为基础,严格水域岸线控制和保护,深入推进河湖“清四乱”常态化规范化,确保水面率不降低。xx已被评为省级“美丽河湖”,xx和白沙湾已被评为x市级“美丽河湖”,“水美乡镇”和“美丽池塘”已完成创建;同步积极开展河道综合治理工程,xxxx年完成河道治理x.x公里。
三是重点加快推进小型水库、山塘除险整治工作。今年以来,我局专门提请市政府出台了《xx市小型病险水库(山塘)除险整治三年行动方案(xxxx-xxxx)》和《xx市加快推进小型水库除险加固项目建设奖(惩)办法(试行)》,明确任务目标和奖补政策,推进建设进度。目前,xx座水库、xx座山塘均已完工;xx座水库均已开工并有序施工。
(四)多措并举,持续推动行业管理能力建设。
一是深入推进全市在建水利工程标准化管理。率先在全省实行合同约定人员履约情况“云监督”,建立“一周一汇报,一月一通报”制度,会同公安、行政执法等部门“强强联合”形成齐抓共管新局面。今年以来,已完成x次安全文明标准化工地创建考核和x次面上水利工程质量安全巡查,累计发出约谈通知xx份,涉及包括x家建设单位、xx家施工单位及监理单位,全市水利工程质量安全管理能力得到有效提升。
二是全面推进小型水库系统治理和水利工程管理三化改革。不断尝试探索水库系统治理体制机制创新,科学制定《xx市水利工程管理“三化”改革方案》、《xx市水库系统治理方案》和《xx市水库综合评估报告》,全市xx座小型水库均已完成综合评估,xxx座山塘已完成安全评定。加快推进产权化工作,白岙水库成为全省首个将库区一并纳入产权范围的小型水库,白岙等xx座水库的不动产权证书均已完成颁发,我市将成为全省完成水库不动产权证颁发最多的县(市、区)。xx月x日,我局被评为x省xxxx年小型水库系统治理和水利工程管理“三化”改革成绩突出集体。
三是继续落实最严格水资源管理制度。加快节水示范创建,x个校园、x个小区、x个企业节水示范已被列为xxxx年度节水标杆单位。加快区域取用水情况动态分析建设,目前应用已上线试运行。x月xx日,我局被省水利厅列入第一批水利数字化改革试点单位,“区域取用水情况动态分析”列入多跨应用场景类试点。同时,全面加强行政许可审批、水政执法、水土保持事中事后监管等,持续推进农业水价综合改革及“五个一百”示范创建,行业管理水平持续提升。
(五)学思践悟,扎实开展党史学习教育。
狠抓党史学习教育和业务工作的“双轮驱动”,持续深化“水系民心”党建总品牌,切实把党史学习教育成果体现在数字化改革、水旱灾害防御、防洪排涝能力提升、小型病险水库山塘除险整治等工作成效上。同时,坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重,专门出台了《xx市基层水利工作考评办法》,激发全市水利系统干部职工干事创业激情,形成推动xx水利高质量发展的强大合力。
水利工作计划 篇3
2019年来,我局以十九大精神为指引,全面贯彻党和国家的水利方针和可持续发展的治水之路,严格落实省、市水利建设的相关政策和指示精神,紧紧围绕县委、县政府重大决策部署,以水利行业扶贫工作统揽全局,坚持以人为本、和谐发展、可持续利用的原则,全面规划、统筹兼顾、标本兼治、综合治理、防汛抗旱除涝并重,开源节流保护并举,建设管理改革齐抓,不断加强水利基础设施建设,全面开拓进取、扎实工作,全县水利事业稳步推进。
一、2019年主要工作
(一)防汛抗旱防御工作取得了全面胜利
2019年伊始,按照县防指部署,立足“防大汛、抗大旱、抢大险、救大灾”,我局坚持早动员早部署,各项工作进展顺利。
1.严格防汛抗旱责任机制。下达《2019年小Ⅰ型水库汛期运行方案》等一系列方案预案,落实好了大中小型水库、167处重点山洪灾害防治区三位一体责任人,在隆回政府网站上对大中小型水库三位一体责任人进行了公示。形成一级抓一级,一级对一级负责的强有力的组织领导机制。
2.扎实做好防汛抗旱准备工作。一是开展汛前大排查。在各乡镇、大中型水库管理单位进行了汛前排查自查的基础上,4月23日至4月26日,我局组织人员对全县所有乡镇(街道)和大中型水库的工程备汛、防汛抗旱责任制落实、各类预案修订、演练准备、抢险队伍组建、防汛物资经费落实等情况进行了一次全面检查,共查出各类问题27个,所查处问题形成问题清单,责成乡镇迅速整改,所有问题在汛期前得到解决。二是抓好物资储备和技术服务。投入95万元用于购买防汛抗旱器材和物资,并给每个乡镇(街道办)补充了3万元防汛物资。投入40万元建成50个高清摄像头对县城河段实现了全方位全天候监控,投入30万元对全县所有山洪预警监测站点进行了全面维修,投入90万元对山洪预警系统进行了技术升级。三是组织好防汛抗旱演练。4月29日在西洋江镇五星村举行了山洪地质灾害演练,并在汛期经常性开展防汛抗旱集训,全年共开展5次。四是抓好防汛抗旱队伍建设。局成立了30人的县级防汛抗旱应急专家队伍,20人的党员防汛抗旱先锋突击队和45名民兵应急抢险队伍,确保一旦出现汛情防得住,发现险情冲得上,打的赢。
3、科学调度,积极防范汛情旱情。全年召开防范汛情调度会议10次,下发调度文件30余份,及时发出防汛四级响应4次,派遣专家技术队伍深入每个乡镇指导防汛,积极应对了5月26日、6月9日、6.16-6.23、7.6-7.9等几次强降雨。9-10月份,当部分乡镇出现旱情时,及时组织抗旱小分队送水下乡。
(二)水利行业扶贫工作扎实有效
2019年,10处规模水厂和117处单村供水工程已全部建成并投入使用,完成投资1.5亿元,解决了42.07万人(其中贫困人口7.23万人)的饮水安全巩固提升问题。在市县组织的脱贫攻坚考核评估验收过程中,没有发现一例饮水不安全问题,圆满完成了水利行业扶贫工作任务。
1、全面核查饮水安全情况。组织6个队伍深入每个乡镇(街道)对全县19万余贫困人口的供水方式、水源地点、水质保障、运行管理等情况进行了全面的核查摸底,建立了饮水安全台账,共发现有22个村1121户4381人,其中贫困人口269户962人还不同程度存在饮水不安全问题。并及时上报县人民政府第14次常务会议进行研究解决。目前,上述突出问题基本得到整改。
2、抓好农村供水水质工作。一是抓好供水工程水质净化消毒自检工作。要求日供水1000吨以上的供水工程购买水王子或AB剂或其他符合要求的消毒材料用于水质消毒,并购置相关仪器设备开展9项基本指标水质自检,9项指标自检在2019年9月6日前落实到位。日供水200--1000吨的供水工程必须购置消毒设备,所购置的消毒设备经验收合格后由县财政按2万元/台套的标准给予奖补。日供水20--200吨的供水工程所购置的消毒设备经验收合格后由县财政按1万元/台套的标准给予奖补。各乡镇(街道)将需要购买消毒设备的供水工程名称、日供水规模等情况上报县水利局,由县级联系厂家统一购买。二是积极开展水质监测。对所有日供水1000吨以上供水工程每季检测一次、日供水200--1000吨每年检测两次(丰水枯水各一次)、日供水20--200吨每年检测一次、日供水20吨以下随时抽检,全年开展839批次水质检测,基本完成全县所有行政村集中饮水点的水质检测,保证我县的农村饮水安全水质检测工作达到国家相关标准和扶贫工作要求。
3、积极推进农村供水改革。针对全县700多个取水工程无专业机构管理的问题,10月16日成立了县农村供水公司,实施市场化、公司化运营管理,全县农村饮水得到全面有效的管理。
4、抓好督查检查反馈问题整改。针对中央、省、市督查检查反馈的19个问题,其中中央1个、省级6个、市级12个。我局坚持“一单四制”,一案一策抓好整改。目前,问题已全部整改到位。
(三)河长制工作扎实推进
1.基础工作到位。出台了《隆回县2019年实施河长制工作要点》、《2019年度隆回县河长制工作考核细节》、《河长制四项制度》、对重点工作任务进行责任分解,为我县河长制工作开展打下了良好的基础。
2、宣传工作到位。出台了《隆回县2019年河长制工作宣传工作方案》,结合“世界水日”在全县开展了声势浩大的宣传活动,发放河长制工作宣传手册两万余本,树立大型永久性宣传牌10块;5月30日,开展“青春激昻红五月,保护母亲河”志愿服务者活动;11月14日-18日,在全县范围内开展主题为“全民参与河长制,建设美丽新隆回”的宣传活动,共举办十余场启动仪式,发动百余名宣传骑兵,走进千余个示范村居,深入万余户百姓人家,营造全社会关心、支持、参与、监督河长制工作的良好舆论氛围。
3.重点工作到位。坚持以问题为导向,以实打实地落实河长制各项任务为核心,充分打好“管、治、保”组合拳,实现标本兼治、水岸同治、城乡并治,提升河长制实效。一是开展河库“清四乱”专项整治。制定了《河库“清四乱”专项行动工作方案》,成立了专项行动领导小组,有序推进“清四乱”工作。全县共发现“四乱”问题9起,通过现场交办、跟踪督办,已全部消号。省河长办交办遥感“四乱”问题18个,现已整改销号13个,其他5个已向相关职能部门下发了县总河长督办令,限期整改到位。二是开展非法采砂整治。我县河道采砂权已于2019年1月31日全部到期,现已全部禁采。3月8日召开了全县河道采砂管理工作部署会议,印发了《关于加强河道采砂管理工作的通知》,加大了巡查监管力度,做到一星期一巡查,对非法采砂现象基本做到露头就打。今年来,查处非法采砂案件6起,有效打击和制止了非法开采的行为。对采砂涉黑涉恶涉乱进行排查,未发现涉黑涉恶涉乱现象。三是开展河库划界工作。对我县2条市管河道、5条县管河道和4条县级领导担任河长的河道,先期开展第一批河库划界工作,出台了工作方案,进行了公开招标,现进入实施阶段。四是开展“样板河”创建活动。出台“样板河库”创建方案,在全县范围内开展“样板河”创建工作。共安排600余万元为全县25个乡镇(街道)全力打造创建样板河,目前全县25个乡镇(街道)都成功打造了一条样板河。五是全面加强水库退养工作。全县247座水库已全面退养或以生态养殖的方式实行水库退养,对个别水库偷放猪粪、饲料养殖的情况进行了及时查处。
4.督查考核到位。将河长制工作纳入绩效考核,实行“一月一通报、一季一督查、一年一考核”,实行河长巡河月通报和巡河指标末位约谈制,严肃河长履职纪律,县河长办共发出督(交)办函36份,县总河长督办令6份。今年以来,县级河长巡河到位率100%,乡村两级河长巡河到位率大幅度提升。县级河长巡河交办问题19个,严格实行“一单四制“管理,现已全部整改销号。6月5日,国家水利部、生态环境部总结评估组来我县河长制工作进行总结评估时,对我县河长制工作体系建设、机制完善、河长履职、河库治理、河库保洁等给予高度评价。
(四)严格水政水资源管理工作
1、依法治水不断创新。一是开展多种形式的宣传活动。在“世界水日、中国水周”期间,利用报纸、网络、电视等媒体,开展水法水资源宣传、知识竞赛、节水知识进校园等活动,进一步增强全民水患意识,培养节水自觉性。二是行政审批公开透明。行政许可事项全部纳入窗口办理,简化办理程序,实行“四办”,能马上办和一次办的绝不拖延推诿。三是进一步加强水政执法工作。全年共出动执法车辆100余台次,执法人员300余人次,巡查河道长度近千公里,现场制止水事违法行为20余起,开展水事执法巡查22次,下达各类法律文书50余份,立案调查水事案件6件,办结水事违法案件4起,成功调处跨乡镇取水纠纷2起,参与调处跨县界水事纠纷1起。水政执法工作得到进一步规范,水事违法行为得到有效遏制,水事纠纷得到有效化解,水事秩序日趋向好,水环境得到进一步改善。四是强化水资源费征收。一年来,通过窗口征收、上门征收、提交法院执行征收的方式共征收水资源费730191.85元。
2.积极开展取水工程(设施)核查登记工作。全年共出动车辆100余台次,人员400余人次,逐一乡镇、逐一工程进行核查登记,确保取水工程核查登记填报真实、数据可靠、定位准确、内容齐全。通过核查人员的反复核查,目前已全面完成取水工程核查登记工作,完成水库、渠道、农村饮水安全工程、小水电站等取水工程项目1109个,并通过省市复核,名列全市第一。
3.水资源管理制度得到有效落实。针对当前水资源过度开发、粗放利用、水污染严重三个方面的突出问题,按照国务院水资源管理“三条红线”的要求,在严格控制用水总量过快增长、着力提高用水效率、严格控制入河湖排污总量方面下功夫。通过努力,全县用水总量控制在3.7亿立方米以内,万元工业增加值用水量降低到56立方米以下,农田灌溉水有效利用系数提高到0.5以上,水功能区水质达标率提高到98%。
(五)扎实抓好水利工程建设进度
一是全面完成总投资1440万元的小江河三阁司镇河段治理工程。
二是全面完成总投资1000万元的周旺、北山、桃洪镇3个乡镇9个村约5100亩的高效农田灌溉工程。
三是抓好小水电扶贫工程。我县3300万元小水电扶贫资金已发挥效益,每年由资金使用方江子田电站提取200万元扶贫资金用于全县脱贫攻坚工作。
(六)深入开展党风廉政建设。
一是扎实开展“不忘初心,牢记使命”主题教育。按照主题教育总体要求和目标,我局抓好动员部署,开展革命传统教育,组织集中学习,广泛开展谈心谈话和深入贫困户家排忧解难,讲好专题党课,局班子全面深入乡镇一线的开展调查研究,广泛听取对水利工作的意见建议,形成调查报告。对照查找出来的问题,扎实地开展好整改工作。
二是落实党建责任制。切实履行一岗双责,层层分解落实责任。坚持一手抓水利工程建设一手抓党风廉政建设,业务工作与党建工作双促进。全年对各二级机构和机关支部检查党建工作12次以上,作风建设检查每月1次以上,有效的规范了工作秩序。
三是抓好党员发展工作。全年共发展党员2名。
二、存在的困难和问题
一是农村饮水安全工程运行需要政府加大投入力度。
农村饮水安全工程建设管护需加大投入,根据省市有关文件要求,应按照供水受益人口每人每年10元的标准落实工程建设维护基金,请求县财政予以解决。
二是县城横江半岛防洪堤征地补偿不到位,项目推进难。
三是受机构编制的限制,水利专业技术人员进人难,技术力量进一步弱化。
三、2020年工作计划
2020年工作总体思路是:以党的十九大精神为指导,以全面建成小康社会为统领,深入贯彻落实县委县政府决策部署,不断加强水利系统党的建设,坚持“内强管理,外树形象”,突出水利建设、水政水资源、河长制三大重点,统筹抓紧抓实抓好各项工作。
1、扎实推进水利基础设施建设
一是计划全面开工建设金石桥镇大洋江河段治理工程,目前已完成招投标,预计总投资800万元,争取12月底前开工建设;
二是完成辰河二期治理项目前期工作;
三是全面完成县城横江半岛防洪堤工程建设;
2、持续抓好农村饮水重点民生工程项目建设
2020年,计划争取投入8000万元,继续抓好农村饮水巩固提升工作,确保自来水普及率达到85%以上。
3、全面加强水政水资源执法工作力度
一是高标准全面完成取水工程(设施)核查工作;二是全面规范水政执法责任制,加快推进水政执法改革,将水政执法权力下放乡镇;三是强化水政执法,打击各类水事违法活动;四是加强水资源费征收与水资源费改税工作;五是做好2018年、2019年度的水资源管理考核迎检工作。
4、扎实推进河长制工作
一是加强各级河长办能力建设。按照《关于加强乡(镇)、村河长制湖长制建设的指导意见》要求,要加强乡、村二级河长制基础工作,下决心补齐乡村河长制短板,着重解决组织体系、责任落实、人员力量、经费投入等方面问题,打通河长制“最后一公里”。二是抓实各级河长巡河工作。严格按照省总河长1号令要求严格实行APP巡河打卡制和月通报制度,督促县、乡、村三级河长认真开展巡河。加快实施“一河一策”,系统治理河库水域岸线和水资源水生态水环境问题。建立健全常态化督查暗访机制,加强考核和考核结果的运用。全面推进河长制工作常态化、长效化,确实改善河库面貌。三是推进河库划界工作。组织实施好第一批河库划界工作,科学编制河库岸线保护利用规划,严格河库空间管控,确保按时间节点完成工作任务;四是打好水污染防治攻坚战。进一步加大水污染专项整治力度,着力开展岸上水污染源和不达标水体治理、乡镇污水处理设施建设、畜禽养殖污染治理、“僵尸船”及非法砂石码头整治、排污口整治、河道保洁、河道采砂整治和小水电生态环保突出问题整治等八大专项行动,持续改善河库水生态。五是推进河库“清四乱”行动。一是落实“一单四制”。对上级交办、督办的“四乱”问题,实行对账销号,实现“四乱”问题清零。六是加强河道采砂管理。根据《湖南省水利厅办公室关于做好我省砂石资源开采准备工作的通知》湘水办〔2019〕3号及隆回县人民政府第七次常务会议纪要有关精神,我县已邀请技术单位完成《隆回县辰河采砂规划报告》的编制,下一步启动辰河采砂权公开出让前期准备工作和出让工作。健全采砂日常巡查监管制度,落实各级河长对非法采砂等突出问题依法进行清理整治的责任,加大对非法采砂的打击力度,维护良好的水生态环境。七是开展河道保洁综合整治。继续将河道保洁纳入城乡环境卫生综合整治重点内容,切实加强河道保洁监管,推行河道保洁员制度,开展水库坝前垃圾清理整治,确保水库坝前、县级以上城区和重要集镇河段水面无大面积漂浮物和河岸垃圾,建立水库坝前垃圾定期打捞清理和河道保洁长效机制。
5、全面完成小水电清理整改任务
按照《隆回县小水电清理整改实施方案》和“一站一案”要求,稳步实施对不合理小水电站实施清理。
6、扎实做好移民开发工作
做好江子田电站、中州电站、元木山电站等在建新建水库移民安置工作,完成移民安置任务,维护库区社会稳定。
7、继续推进农村供水公司正常化建设
要在建章立制、人员招聘、规范运营上多下功夫,加快推进全县农村供水工程的全面接管。
8、继续抓好不忘初心,牢记使命主题教育。以教育为导引,推进全局党风廉政建设、文明建设、脱贫攻坚、作风建设等工作。
水利工作计划 篇4
水利局工作思路是:“围绕一个中心,突出两个重点,实施四大工程,抓好四块工作。”
一、围绕一个中心。
以重要思想和科学为指导,围绕市委、市府的中心工作,紧密联系实际,联系广大群众的利益和要求,结合我市城市化建设和率先实现农业和农村现代化建设的宏伟目标,开展好各项水利工作。
二、突出两个重点。
要突出加强水安全、改善水环境两个重点,通过水利工作的不懈努力,建设高标准水利工程体系和水生态环境保障体系,不断加强饮水安全、防洪安全、生态安全等水的安全度,改善城市水环境、农村水环境及整个东阳市的水生态环境,促进我市水利工作向城市水利、环境水利、资源水利、效益水利转变。
三、实施四大工程。
即抓好以水库保安、清水河道、农民饮用水、灌区改造四大重点工程为主的水利工程建设。
1、抓好水库保安工程,提高我市水库的安全度。××水库大坝除险加固工程概算总投资9500万元,现已列入水利部第二批除险加固规划,明年开工建设。~年度报省待批立项的“千库保安”工程有8座,计划总投资2400万元。
2、建设农民饮用水工程,努力改善农村用水条件。~年度我市“千万农民饮用水”工程计划投资约3500万元。重点建设××水库向××供水工程。同时要继续解决好部分山区的农民饮用水问题。
江心岛园林绿化工程、江滨公园农机化学校段工程等。
××镇甘溪坑水库工程、××库区生态修复工程。水电开发要完成××电站、××电站、××电站、×信息指挥系统,加强水库管理调度,确保水利工程度汛安全。同时针对去年、今年旱情中出现的问题,做好防旱抗旱工作。
查处案件为重点,抓好水政执法管理。认真做好审批许可、监督管理、规费收缴、解决重大水事纠纷等工作。加大对违法行为的打击力度,有效制止和查处水事、渔事违法行为。
6、深化水利体制改革。实施好5座试点水库管理单位的体制改革工作。积极推行管养分离,进一步深化内部管理和用人制度改革,强化内部目标考核,将各项改革措施落实到位。
生活用水的前提下,尽量多发电。供水部门做好安全供水,多出效益。充分发挥水产行业协会的作用,以项目为抓手,以基地为载体,促进我市渔业生产再上一个新台阶。
水利工作计划 篇5
坚持以人为本,坚持科学发展、安全发展,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合,深入开展安全生产各项专项整治活动,全面压降各类安全生产事故,减少伤亡,确保不发生死亡事故。
交通运输系统各单位、水上道路施工企业。
安全监管责任人员对生产经营单位是否具备有关法律、法规、规章和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件进行监督检查,重点监督检查下列事项:
1、“一岗双责、党政同责”、“一票否决”制度落实情况;
2、建立和落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、作业规程的情况;
4、依法设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员的情况;
5、从业人员受到安全生产教育、培训,取得有关安全资格证书的情况;
6、在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置安全警示标志的情况;
7、对安全设备设施的维护、保养、定期检测的情况;
8、重大危险源登记建档、定期检测、评估、监控和制定应急预案的情况;
9、教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程,并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施的情况;
10、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则正确佩戴和使用的情况;
11、组织安全生产督查检查,及时排查治理生产安全事故隐患的情况;
12、制定、实施安全生产事故应急预案,以及有关应急预案备案的情况;
13、按照规定报告安全生产事故的情况;
14、依法应当监督检查的其他情况。
(一)规范检查文书。在对各单位检查督查时使用的现场检查督查记录、责令限期整改指令书、整改复查意见书等统一使用规定的文书,做到手续完备。
(二)认真落实整改。对检查督查中发现的隐患,各有关单位要认真落实整改,并将整改情况及时上报。
(三)建立举报制度。县局安全办设立举报电话:,信箱。交通运输各单位也要建立举报制度,受理有关安全生产的举报;受理的举报经调查核实后,形成书面材料,需要落实整改措施的,报经有关负责人签字并督促落实。
水利工作计划 篇6
20XX年全镇水利工作,要以党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神为指针,认真做好防汛抗旱工作,大力开展农田水利基本建设,突出加强水利重点薄弱环节建设,积极推进科学治水和依法管水,为“十二五”水利发展开好局,起好步。系统学习20XX年中央一号文件精神,解放思想、与时俱进、开拓创新,全面规划工作目标及工作计划,特向领导汇报:
第一、坚持不懈地做好抗旱防汛工作。
自去年9月23日至今,我镇已有140多天未出现有效降雨,已形成秋冬春连旱,旱情达百年一遇。我们在大力开展宣传动员的同时,全面做好抢浇抢灌工作。使全镇浇上适时返青水,确保大旱之年无大灾。
年年防汛不见汛,麻痹了人的头脑,放松了警惕性。去年见了汛,而且见了大汛,“8.9”强降雨全镇百年一遇,给我们敲响了警钟。作为全镇的水利部门,作为一名水利工作人员,我们必须换脑子,必须警钟长鸣,必须时刻崩紧防汛抗旱这根弦。去年的防汛工作,即考验了我们的水利工程,也考验了我们的队伍。我们要认真总结去年汛期的经验教训,扎实有力地做好汛前各项准备工作,确保全镇安全渡汛。
第二,切实搞好重点水利工程建设。20XX年,我们计划争取实施的重点水利工程建设项目主要有以下几项项。
一、积极争取抗旱资金,计划打井390眼,清淤沟渠10条15.8公里土方15万方,维修引水建筑物6座。
二、我们坚持安全第一的原则,计划对镇辖区内的危桥进行全面普查,掌握第一手材料。通过多方面争取,计划20XX年改造王化、朱东生产桥等危桥10座。
三、搞好协调通力合作,积极争取灌区续建配套与节水改造扈庄分干渠10公里衬砌项目,该工程前期测绘工作已完成,该工程的实施能有效降低我镇农业的灌水定额,降低农业用水成本,切实减轻农民负担。
四、积极争取刘盐场扬水站机改电项目,该工程计划重建泵房,新建高压电路等配电设备,维修出水干渠工程,计划总投资60万元。该工程如能实施,能有效改善刘盐场村一千多亩耕地的自流灌溉。
五、协助区水务局完成俎店渠沙镇段治理工程,治理渠道4.62公里,改建涵闸2座,改建桥梁1座,投资434万元。完成西新河沙镇段治理工程的前期准备工作。
六、积极争取小型农田水利重点县建设项目在我镇实施。国家今年继续实施小型农田水利重点县建设项目,并且数量要大于往年。该项目分三年实施,20XX年计划投资2300多万元,实施相关的小农水建设项目。
第三,按照上级统一部署,认真组织搞好水利普查工作。水利普查是一项重大的国情国力的调查,面广量大,情况复杂,时间有限。下一步要按照上级要求的时间分段和工作标准,高质量的完成各项工作任务。
水利工作计划 篇7
20xx年上半年,在县委、县政府的正确领导下,在市水利部门的大力指导下,我局以“四水同治”工作为抓手、以“乡村振兴”战略为契机、以“生态清丰”建设为目标,按照“水利工程补短板、水利行业强监管”的水利改革发展总基调,高起点谋划布局、高标准推进实施,求真务实、真抓实干,各项工作进展顺利,现将上半年工作总结如下:
一、重点工程开展情况
一是开展了“丹江水润清丰”供水项目。采取管网延伸的方式,连通16个供水厂和135个单村或联村供水站,并新建三处集中供水厂,1处增压站,实施单村供水站并网工程。止目前,我县2个乡镇已通上丹江水,2个乡镇具备通水条件,6月底前我县将完成4个乡镇的管道铺设工程,其余乡镇10月底前全部完成。
二是开展了开展了引黄能力提升工程。治理东大屯等6条干支渠,长度约38千米。目前,已治理孟德河等河道长度21千米。
三是开展了农村防汛预警系统建设项目。建立群防群策体系、应急救援保障、预警设施设备、监测预警平台等。
四是完成了地下水动态监控建设工程。建设地下水自动监测站点17处。
五是完成了永固沟治理工程。清淤河道9.2千米,土方30万立方米,建设桥梁20座。
六是完成了坑塘治理工程。治理3个村的坑塘约400亩,坑塘清理、河道联通等。
二、重点工作开展情况
(一)深化水利工程运行监管能力。对全县河道进行排查,疏通河道堵塞段12处,维修水闸6座,充分发挥水利工程效益。强化水利安全生产、质量监督和扬尘污染防治,守住水利工程安全和扬尘污染治理底线。积极发挥行业职能,排查并解决4户贫困户通水问题,着力打好水利脱贫攻坚战。
(二)强化河湖监管能力。一是开展河长制工作进机关、进单位、进企业、进学校、进社区、进乡村六进宣传活动,设立宣传台、摆放宣传展板开展集中宣传活动7期,发放宣传倡议书8500余份。二是持续开展河长巡河,三级河长累计巡河1.2万余人次,配合县河长办下发交办通知9期,交办解决河道水环境问题50余项,清理垃圾115起,共2.6万立方米。三是开展清溪清丰巩固提升专项整治行动,对全县河道进行排查,疏通河道堵塞段12处。四是深化水利与公安等部门联合执法机制,开展联合执法行动5次,查处案件3起,维护了良好河湖秩序。
(三)不断提升水旱灾害防御能力。立足防大汛、抢大险、救大灾,早动员、早部署、早准备,严格做到“四个到位”。防汛预案到位。及时修订完善了马颊河、卫河、潴泷河等全县面上河流的防汛预案。责任落实到位。成立防汛抗旱工作领导小组,明确了责任人,实行24小时防汛值班和领导在岗带班制度。应急队伍到位。成立防汛抗旱应急队伍,在出现险情时防汛抗旱队伍第一时间能履行抢险救灾工作职责。储备物资到位。储备编织袋10万条,排水设备20台套,麻袋3000条,彩条布3000平方米,发电机组5台,为掌握防汛抗旱工作的主动权打下了坚实基础。
三、下步工作打算
一是全面加快丹江水润清丰项目建设。6月底完成6个乡镇管道铺设,其余乡镇10月底前全部完成。
二是实施灌区续建配套与节水改造工程。完成对灌区内6条沟渠,共42公里的清淤治理。
三是大胆运作实践,探索改革经验。10月底前高标准完成9个村1.5万亩农田的省水价改革试点任务,为全省建立健全农业水价形成机制提供先进经验。
在下一步的工作中,我局将按照县委、县政府统一部署,坚定必胜信心,保持战略定力,勇于担当作为,一心一意谋发展、大干实干抓落实,确保各项重点水利项目建设加速度,见成效,为推动我县经济社会高质量发展提供坚强的水利支撑。
水利工作计划 篇8
(一)加强骨干中小型水库项目前期和建设工作,力争开工建设3座中小型水库,继续推进10座(开阳县白安河水库、息烽县枧槽沟水库、息烽县廖九寨水库、清镇市席关水库、花溪区栗木水库、修文县金龙水库、乌当区金家箐水库、开阳县山口河水库、开阳县毛竹林水库、息烽县高洞水库)骨干水源工程建设,为全市社会经济发展提供水源保障。
(二)完成20xx—20xx年冬春农田水利基本建设任务。我市20xx年冬—20xx年春农田水利基本建设,立足于“早计划、早安排”,及时组织编制项目“实施方案”并报市政府审查批复,工程总投资7913万元,计划新建、维修山塘47处,新建改建提灌站84处,总装机2642千瓦,新建水池(窑)1147个,渠道防渗173.1公里,安装供水管道462.23公里,新建维修拦水堰7座,确保20xx年4月底全面建设完成发挥效益。
(三)做好20xx—20xx年中央财政小型农田水利建设重点县建设工作。贵阳市20xx—20xx年中央财政小型农田水利重点县项目共4个,涉及我市息烽县、修文县、乌当区、花溪区。
(四)继续抓好100个美丽乡村和25个现代生态高效农业示范区的水利建设工作,完善水利基础设施建设。
(五)实施中小河流治理项目6个,计划总投资3929万元。
(六)严格水资源管理,制定全市“三条红线”考核办法;开展贵阳市中心城区应急供水项目科研及相关工作;完成20xx年度全国重要饮用水水源地安全保障达标建设工作;力争完成全市地下水资源普查工作。
(七)大力开展水源区水土保持工作。
(八)继续抓好防汛抗旱工作,确保无责任事故发生。
(九)推进水利改革发展。一是积极申报国家水生态建设试点。二是推进水资源管理体制改革,实现水资源的优化配置、高效利用和有效保护。三是推进我市水利工程供水水价机制改革。四是努力探索水权交易试点。五是推进小型水利工程产权制度改革,用三年时间完成试点乡镇产权制度改革。六是推进我市水利投融资体制改革。七是推进基层水利服务体系建设。
(一)积极争取上级资金。积极向上级汇报对接争取资金,协调尽快落实下达已开工项目的中央及省级资金计划,确保项目顺利实施。
(二)强力推进项目的前期工作,确保目标顺利完成。采取超常规方式积极协调上级和相关部门,尽量缩减审批时间,督促协调项目设计单位,按照每个项目建设的时间节点,按时完成设计及审批修改等工作,确保项目前期工作进度。
(三)继续以组建的七个工作组,采取分区(市、县)包干方式,实行定点联系,对所包区(市、县)重点水利工作进行督促检查、指导,帮助解决实际问题,确保实现全年的目标任务。
(四)对各项工作任务,努力做到早安排、早部署、早落实,确保工作进度。
水利工作计划 篇9
我局坚持以人为本,统筹城乡防洪保安和抗旱减灾,积极推进防灾减灾思想保障体系、工程
保障体系、预案保障体系、社会保障体系、应急保障体系建设,提高科学防控、依法防控能力,全力抓好大江大河大湖大库防汛工作,重点抓好中小河流防汛、中小水库防洪、中小在建水利工程防洪安全管理和小山洪滑坡区域避险保安等“四小”防洪保安工作,确保在标准洪水内人民群众生命财产安全,水利工程控制范围内城乡居民生活、生产、生态用水安全。
二、以国家实施积极财政政策拉动内需为契机,切实加强重点水利工程体系建设
我局在将计划完成天门河、长湖、桥河、杨树港河堤防整治加固任务;对汉江文集沿河段、竹皮河康家湖段、李市崩岸等处险情进行维修;对军民闸、陈家闸等加固整修;完成30座中小型水库除险加固任务;完成大碑湾、郑家湾泵站一期更新改造工程建设任务,维修小型泵站25座;抓好三干渠、惠亭、温峡水库灌区配套续建年度建设,有效改善排灌条件;完成水土流失治理面积15平方公里,实施好钟祥八折河小流域、黄金河小流域水土保持治理工程;改造扩挖塘堰1800口,硬化末级渠系240公里,新增蓄水3000万立方米,
三、以国家加大“三农”投入为契机,着力抓好群众直接受益的民生水利工程建设
我局计划解决30万人的.饮水安全问题,对长滩河、长寿河等进行水利血防工程治理,实施好沙洋县东干渠上段水利血防项目,抓好以杨竹流域为重点的生态示范区水利项目建设。全面完成农田水利基本建设任务,投资4.5亿元,完成土石方1600万立方米,新增和改善灌溉面积10万亩、除涝面积8万亩。
我局将以水生态、水经济、水环境建设为主线,坚持兴利除害结合、开源节流并重、防洪抗旱并举,充分发挥水资源的多种功能和流域水资源的纽带作用,努力以水利现代化服务农业产业化、工业化,带动区域城镇化,促进汉江流域经济社会的可持续发展。重点建设六大工程,即防洪保安工程、资源配置工程、生态环境工程、综合开发工程、汉江数字工程、现代管理工程。
我局将积极争取,逐步实现水务一体化管理,为建设节水防污型社会提供基础保障。力争水事案件查处率和纠纷调处率均达到95%以上,规范水行政许可、审批制度建设,简化环节与流程。加强水利政策研究,为水利可持续发展提供政策、智力、法律支撑。组织实施好防汛抗旱指挥系统、水土保持监测系统二期、水资源管理系统等重点水利信息化应用系统建设。完善市场主体信用管理系统,规范水利市场秩序。严格执行“五制”,狠抓质量监督和项目稽查,确保工程建设进度、质量、效益。
水厂个人工作计划精品5篇
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水厂个人工作计划(篇1)
为中心、服务为龙头、效益为根本、发展为主线、管理为基础、安全为保障”的工作思路,切实围绕经营目标责任书各项工作任务,采取建章立制、明确责任、强化管理、强化培训等措施,认真履行岗位职责,全年责任目标任务得以逐项落实,圆满完成集团下达的各项经营任务指标,并取得了良好的经济效益和社会效益。现将今年工作完成情况汇报如下:
一、主要经营指标完成情况
(一)主要经营指标对比方米,同比增长XX%。
(三)耗电量XX万度,年累计供水单耗为XX度/千立方米,较上年度增长XX%。
(四)实现售水量XX万立方米,较去年售水量XX万立方米增加XX万立方米,同比增长XX%。
(五)产销差率年累计为XX%,较去年产销差XX%同比上升XX个百分点。
(六)销售收入XX万元。其中工程安装收入XX万元,水费收入XX万元(因水价上调增加水费收入XX万元,剔除此因素,水费收入XX万元),较上年同期水费XX万元增加了XX万元,同比增长XX%。
(七)向省公司汇交资金XX万元。
(八)封闭自备井工作
20xx年继续推进封闭自备井工作,通过努力共发展XX西区、XX通信、县XX局、县XX局十一万变电站等自备井,封闭水量约0.8万吨/月。通过与水务局配合执法,依法强制关闭XX家属院内非法打井,改善城区供水环境同时,取得了良好的社会效应和经济效应。
二、重点工作完成情况
水价调整工作:新水价调整工作已完成。XXXXXXXXX全面推行阶梯水价,水价执行工作平稳有序。
三、日常经营管理及工作完成情况
1、强化执行力,提高内部管理和规范工作。公司通过不断完善制度,加强内部管理和管理创新,公司的各项工作平稳有序的进行。年初召开生产经营大会,对各项指标任务分解部署,将工作任务分解并细化到每一位员工,努力完成公司下达的经营指标。公司通过不断完善制度,对全体员工进行《员工手册》培训考核,建立建全切合公司实际的激励约束机制,深化绩效考核管理工作,进一步完善了绩效考核体系,从指标划分、考核内容、考核办法、考核流程等方面做了更详细的规定。员工收入分配与绩效考核紧密结合,实现奖勤罚懒、奖优罚劣、奖罚分明的绩效考核制度,不断促进管理目标的实现和工作任务的落实,对公司各部门加强内部管理起到很好的推进作用。
2、措施得力,确保城区供水安全。在内部管理上,公司继续坚持了“以需定压,以压定量”的供水模式,根据用户用水需求,及时合理地调节供水量。继续坚持测压点定时监测压力制度,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序;加强供水调度,加强对供水井的日常巡查,完善供水观测记录,合理调整了供水水压和各井开启时间,及时掌握各井用电情况,根据管网压力及时对供水趋势进行分析。结合用水峰谷的时段分布特点,合理调配水厂的生产运行,将现有供水资源发挥到最大极限,保障供水管网的安全平稳运行;对供水设备及水源井供水设备进行定期检修、保养,确保了重大节日安全供水,无安全事故发生;加大水质监测力度,定期对水源水和出厂水、管网水进行水质检测分析,水质符合国家生活饮用水卫生标准。
3、立足根本,供水面积不断拓宽。完成城区供水新水源井建设。位于XXXX中心的2眼新水源井于7月中旬开始启用,实现为城区供水管网实施供水补压,补充水源。公司紧跟城市建设发展步伐,克服重重困难,不断拓宽供水领域。新铺设北关工业园区一号路、二号路、东关大桥北段,金海大道、农牧场主管道等主管道工程;实现工业集聚区主管网覆盖,为工业用水的大力拓展夯实坚实基础。做好中汇国际城、兰乔圣菲、阳光花园、益民花园、金海花园四期、张庄一二组、大寺居委会丹桂华庭西家属区等户表及零星户表的安装工程,新增加用水户XX户。更换城角李、商务局门口主管道,改造管网XX米,铺设管网XX米,其中XX以上管网XX米,维修管网XX处,其中DN110MM以上管道XX处。
4、强化管理,不断提升服务水平。一是在降水损上,提升了水损分析例会质量,建立了水损分析例会专用记录本,对每月水损分析例会都详细记录,以便及时对比分析;提高了测漏治漏工作的时效性,根据供水数据及水压变化分析,分区域对重点地段进行测漏,共测出漏点XX个;抢修DN110mm以主管道XX起,及时更换损坏阀门井盖330余套,上门服务用户320余次,大大减少了管网漏失;二是规范用水,加强表务管理。实行按区域划分工作范围,抄表、收费、服务三位一体责任到人的管理模式,增强了抄收人员的责任心。对混合性质的用水户进行彻底复核,严格按照管理程序进行审批更改立户,按系统管理分配权限标准实施水费征收管理;加大抄表督查力度,每月定期召开水量分析会,对跑、冒、滴、漏及抄表过程中发现的问题及时上报,责成相关部门落实解决。员工在抄表的同时要注意发现管网漏点及问题,及时传递漏水信息,加大公表的催收力度及监控服务工作,确保回收率的完成;同时开通银行代缴代扣水费业务,极大方便用户预存及缴费;三是压缩开支,降低办公费用。在实行材料统一采购和总经理与财务审批制度的基础上,同时加强了办公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做到领用有登记、支出有明细,有效地降低了易耗办公用品的数量,在车辆管理等方面都采取了相应措施,降低了供水成本。
5、强化服务意识,不断提高服务水平。把企业发展与构建和谐社会的目标相结合,以群众满意和优化发展环境为目标,以优质供水、诚信服务、科学管理、持续发展的管理理念,努力提高服务质量,突出“以水为本,达善社会”主题,树立全员、全过程、全方位服务的观念,塑造供水企业新形象。20xx年公司再次连续两年被XX市消协评为“十佳优质服务单位”;公司被评选为“XX消费者协会第五届理事会”会员单位。
四、存在的问题及解决的方法
1)降低单耗,安全生产
供水单耗是制水成本高低的一个重要标志,因此,控制供水单耗是提高生产效益的重要途径。目前供水单耗偏高,一是由于水源井水位下降,随着供水量不断增加,供水单耗随水位下降而上升;二是由于城区部分旧管网配置设计不合理,导致高峰期供水压力过大,电耗增加。下一步,通过对水源井水源进行科学合理调度,对供水设备进行技术升级改造,根据供水量及时调整供水压力与出水量,进一步降低单耗。
2)努力降低漏损率,规范城区供水环境
加大暗漏排查和管网维修力度,努力控制供水漏损率。针对今年供水漏损率起伏不定,存在漏点不明显,公司及时作出调整,采用分区分片测漏的方法,相关业务部门协助进行暗漏排查,有效控制漏损。同时联合司法部门运用法律武器打击偷盗水行为,对重点用户进行有目的的排查,从其水表的使用状态、用水性质复核、“0”吨户水表用户检查等方面积极开展工作,全年共查处违章处追缴各类款项近XX万元。
3)外力破坏造成的管网漏损时有发生
随着城市建设步伐的加快,城区小街道改造力度加大,施工等外力因素对管网的破坏时有发生,及时与市政建设部门沟通协调,加大管网的维护力度,使管网建设和城市建设规划有机结合起来,加强协同配合,努力使外力对管网的破坏降到最低。
五、20xx年度工作计划
20xx年以运行安全为重点,强化设施管理,保证供水安全。完善组织机构,建立健全规章制度,继续以安全供水为重点,确保现有输水管网正常运行,进一步拓展城区供水规模,全力保障城区供水的可持续发展。健全安全管理机制,强化安全责任意识,确保目标任务的圆满完成。根据20xx年的工作完成情况,结合公司的实际,拟制订20xx年度工作计划如下:
1、完成供水量XX万立方米,计划单耗指标XX千瓦时/千立方。通过对水源井、设备的运行管理及有效技术改造实现降低单耗目标。做好水源井的维护保养工作,加强安全生产和设备管理工作,对水源水、出厂水、管网水水质进行定期检测,确保供水安全,实现城区24小时足压供水,保证年度内不发生重大的水质事故和重特大安全事故。
2、完成销售收入XX万元,其中售水量XX万立方米,水费回收率不低于98%,通过加大封闭自备井力度、发展工业用水、加强抄收管理、规范供水市场秩序、控制稳定产销差率XX%以下等完成计划主营目标。
水厂个人工作计划(篇2)
一、指导思想
二0一五年,要以党的十八届三中、四中全会精神为指导,以生产经营和科学管理为中心,以经济效益和社会服务效益为出发点,以提高干部职工思想素质和业务技术能力为举措,以物质文明和精神文明建设为动力,以改革和稳定为支撑,促进供水工作上台阶,经营管理上水平,规范服务上档次,全面完成责任目标,为促进县城发展和社会和谐作出新贡献。
二、强化目标管理,增强责任意识。
(一)公司年度主要责任目标
按照稳中有升原则,20xx年度主要责任目标是:
1、供水完成xx万吨。
2、实现产值xx万元。
3、综合漏损率控制在xx%以下。
4、水费收缴率xx%以上。
(二)部门年度目标任务
1、xx水厂供水xx万吨。
2、xx水厂供水xx万吨。
3、xx管理收费科漏损率xx%,综合水价xx元/吨。
4、xx管理收费科漏损率xx%,综合水价xx元/吨。
5、供水厂主要考核适度压力和供水质量,确保出厂水质达到生活饮用水卫生标准。
8、管网发展科要加大宣传和收费力度,对新建项目要早介入,服务好,沟通好,确保管网建设费征收。重点抓好核实开发建筑面积和已安装的二级加压设备建档工作。
(三)奖罚办法
1、供水厂供水每超1吨奖xx元,少供1吨罚xx元;奖罚厂长占xx%,其余按照奖罚落实到人。
2、管理收费科按照相关水厂供水吨数和核定漏损率,综合水价计算出应收水费总额。当月实收水费超出应收水费部分奖励科室50%,欠额部分罚50%,其中奖罚科长占40%,其余60%按照任务完成情况自主分配,奖罚落实到人。当月水费收缴结零。
3、公司各职能部门按照岗位职责进行考核,履行岗位职责,完成工作任务的,绩效工资参与公司责任目标挂钩综合考核。对不负责任完成任务差,工作出现失误,造成损失视其情节扣除绩效工资。
(四)考核管理办法
1、有核算指标的科室、厂要将任务分解到月份,细化到班组和人,制定具体考核分配办法,上报公司同意后送办公室和财务科,按月核实、核算,逐月兑现。
2、为引进长效激励机制,达到奖优罚劣,鼓励先进,督促落后,促进整体工作的目的。实行工效挂钩,奖罚上不封顶,下至绩效工资处罚完为止,较好地体现按劳分配原则。
三、坚持生产经营和科学管理两手抓。
20xx年,我们要一手抓生产经营,一手抓科学管理。在生产经营方面,以制水供水为中心,一是竭力发展新用户,目前公司水源充足,制供水设备完善,具有较高的供水能力。但供水量上升幅度不大,投资回报率较低。因此我们要把发展新用户提升供水量作为主要工作,要改变坐门等用户为主动去上门服务,要熟悉县城发展情况,对新建单位、住宅小区要提前介入,加强公司供水能力和规范服务的宣传力度,简化接供水手续,签订供水合同,提高公司信誉度,用服务赢得用户,使新用户不断增加,扩大供水辐射范围,提升供水量。二是保证重点工程和住宅小区建设用水,对县城建设中的重点工程和住宅小区我们要高度重视,确保工程建到哪里水供到哪里。我们不但要保证住宅小区的建设用水而且要提前介入,落实“水表出户、一户一表”的要求,为小区建成投入使用后的管理和收费打下基础。三是确保不间断供水,规范停水规定,确保水压和水质。在用水高峰和节假日期间,坚持领导带班制度,保证用户过好节假日。关于水压问题,我们已经安装了压力检测表,要按规定进行检测,保证高层建筑用户用水安全。关于水质问题,我们要加强对水源井、蓄水池管理,确保周围环境清洁卫生,杜绝污染,同时要加强水质的检验,确保水质达标。
在科学管理方面,一是要以人为本抓好劳动管理,重点是发挥人的主观能动性。克服职工中懒散和不作为行为,提倡敢于担当有所作为的责任意识。二是要重视制水供水设备管理,确保处于良好状态。要对我们现有的水源井和制供水设备建立档案并加强维护保养,在必要时可以立即投入运转使用,确保县城供水安全。三是加强抄表收费管理,降低漏损率。20xx年上半年我们要组织有关人员对全部用户进行一次普查,彻底查清用户用水量、用水性质、水表安装情况等,杜绝漏抄、估计等,对用户私自接水,混合性质用水的要进一步整改,对于水表过期或计量不准的要及时更换。同时要加强管网巡查和维护,及时发现和处理漏水事故,争取漏损率比上年下降2个百分点。
四、提高经济和社会服务两个效益。
企业经营的目的就是要以最小的投入盈得最大的效益。20xx年,我们要以增收节支为途径,提高经济效益。重点工作是降低成本压缩费用。一是要重视降低电耗。20xx年我们没有下达和考核电耗指标,有些部门出现了电耗反弹现象,应该引起我们的高度重视。过去我们已有一些降低电耗的经验和好作法,希望各部门继续坚持,制定办法,采取措施,在保证供水的前提下减少电耗、降低成本。二是要加强材料管理,从采购开始到验收、入库、出库使用,建立一套规范的管理办法,保证材料质量高,价格适中,出入库规范,使用合理,既能保证工程建设,又达到节约的目的。三是坚持勤俭办企业方针、加强费用管理,严格审批程序,从大处着眼,小处着手,杜绝大手大脚,铺张浪费现象。四是对工具、电料、劳保用品、办公用品实行报批制度,未经批准,不准购置。对工具要加强管理,未经批准,不准外借。凡不负责任造成丢失或人为损坏要负赔偿责任。对电料、劳保用品、办公用品要实行领用登记制度。我们在提高经济效益的同时要提高社会服务效益。我司是全县唯一有资质的供水单位,并拥有政府认可的釆水权,因此,我们有承担公益事业的责任。在提高服务效益方面,一是要牢固宗旨意识,作好三项服务,对县城建设要积极配合,对生产经营要竭力支持,对人民群众生活要全力保障。二是要多征求用户意见,完善“承诺服务”和“便民措施”,并切实落到实处。三是采取措施,改进工作作风,切实解决用户关心的热点、难点问题,如停水、水质、水压,抄表准确率等,对用户反应的问题要高度重视,及时答复。四是改善服务态度,重点是凡和用户接触的工作人员都要做到热心、耐心、细心,特别要使用文明用语,杜绝工作禁语。办公室要将文明用语和工作禁语下发到人,悬挂到科室,使人人养成文明用语的习惯。通过提高服务效益使政府放心,用户满意。
水厂个人工作计划(篇3)
新的一年、新的气象,想要在新的`一年里干好工作,首先要有新的工作计划和目标。有了新的计划,就有了信心和努力的方向。
我的个人工作规划如下:
一、强学习,转变观念
首先具备良好的业务素质是做好本质工作的前提和必要条件,始终把学习放在主要位置,提高自身的综合素质。
牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观,对领导开会讲话认真聆听,贯穿到自己的工作中去,努力丰富自己的技能,提高自己。要积极参加单位组织的各项活动,通过实践提高自己的思想素质。
二、尽心尽力,踏实肯干
1、我要严格要求自己,做好水厂每一项消毒工作,做到一泡二洗三清,把好水质关,正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失,明确个人利益和集体利益的关系。
2、认真检查保养设备,按时清洗更换滤芯,做到对设备材料及时清洗、对地面认真进行消毒,保证制水间一尘不染,坚持做到不利于水厂形象的事情不做,积极维护水厂的利益,把开支费用减少到最低,积极配合单位做好质量节能降耗的工作。坚持爱岗敬业,舍得付出,踏实肯干,努力把各项工作做到做好。
三、遵纪守法,自觉遵守单位的各项规章规章制度
在工作中严格要求自己,增强服务意识,做到坚定、谦虚谨慎、把握原则,做到不谋私利、不损公肥私,不违法犯纪,坚持遵守单位制定的各项制度,在新的一年里更上一个台阶。
水厂个人工作计划(篇4)
一:为进一步加快各乡镇污水处理厂整改步伐,按照一厂一策的要求,制定整改方案如下:
一、指导思想
以社会主义新农村建设为指导,以促进污染减排为目标,加快乡镇污水处理厂配套管网建设步伐,因地制宜完善乡镇污水处理厂运行条件,逐步提高乡镇污水处理设施运行效率和管理水平,尽早发挥乡镇污水处理厂的减排效益和社会效益。
二、目标任务
今年12月31日前,确保乡镇污水处理厂运转一批、试运行一批、管网建设动工一批。
三、具体安排
(一)监利县新沟镇、上车湾镇污水处理厂,洪湖市小港镇、峰口镇污水处理厂等4个乡镇污水处理厂配套管网已基本建成,尽快完善各项运行条件,确保年底前正式投运。
(二)监利县毛市镇、朱河镇、福田寺镇、汴河镇污水处理厂等4个污水处理厂配套管网建设已初具规模,具备一定的收水能力。进一步加快各纳污支管网与主干管的连接以及纳污主干管与污水处理厂的连接,加快完善运行条件,确保年底前具备试运行条件,xx年初正式投运。
(三)沙市区岑河镇,江陵县普济镇、熊河镇,监利县汪桥镇、棋盘乡、柘木乡、白螺镇,洪湖市戴家场镇、汊河镇、万全镇、曹市镇、瞿家湾镇、沙口镇、新滩镇等14个乡镇污水处理厂积极争取和落实管网建设资金,年底前启动配套管网建设;监利县福田杜刘村,洪湖市万全镇全丰村、瞿家湾镇月池村等3个乡村污水处理站年底前完成污水管网的规划编制和建设设计,积极争取专项资金,尽快启动配套管网建设。
四、工作措施
(一)细化整改方案。各地要按照一厂一策的要求,进一步细化乡镇污水处理厂运行实施方案,安排工作和资金,制定管网建设时间表和乡镇污水处理厂运行时间表。
(二)完善运行条件。加强污水收集管网建设改造力度,因地制宜完善运行条件,老城区充分利用和改造现有雨污合流管道和明渠,新城区加快污水管道建设力度,充分收集污水,力争项目高负荷运行。
(三)保障运行经费。所有已建成污水处理厂的乡镇都要开征污水处理费。若征收的污水处理费不足以保障污水处理厂正常运转,由各地财政按比例予以补贴。各地政府要明确相关部门和单位在征收、管理、拨付污水处理费等方面的职责,实行污水处理费征收管理责任制,切实做到专款专用。
(四)加强运营监管。建立乡镇污水处理运行监管体制,实行三级监管,市直相关部门负责乡镇污水处理厂运行工作的监督指导;县市区责任部门负责乡镇污水处理厂运行机制的落实;乡镇政府负责乡镇污水处理厂建设及运行相关工作的实施。争取年底前正式投入运转的4个乡镇污水处理厂运行负荷率达到60%以上。
五、工作要求
(一)加强组织领导。为确保乡镇污水处理厂整改各项工作有序推进,成立荆州市乡镇污水处理厂整改工作领导小组。由副市长李国斌任组长,市发改委、市住建委、市环保局、市物价局等单位负责人,沙市区、江陵县、监利县、洪湖市政府分管领导为成员。领导小组下设办公室,负责指导各地按照市政府的总体要求开展乡镇污水处理厂整改工作,办公地点设在市环保局。
(二)明确工作职责。沙市区、江陵县、监利县和洪湖市政府为各辖区内乡镇污水处理厂整改工作的责任主体,承担整改工作的主要任务。负责组织协调当地住建、财政、环保、供水、供电等部门和单位,加快乡镇污水处理厂配套管网设计和建设、乡镇污水处理厂运营机制研究和制定、污水处理费征收使用和监管,明确财政补助和电价优惠办法,制定污水处理技术人员培训方案,完善运行条件,为乡镇污水处理厂正常运转提供有力的支持和必要的保障。
(三)强化考核问责。市政府将对沙市区、江陵县、监利县和洪湖市政府乡镇污水处理厂运行整改工作实行考核,作为各地政府领导班子和领导干部综合考评的重要内容,整改目标未落实的地区不得作为年终考核评先表优对象。
(四)建立长效机制。对乡镇污水处理厂配套管网建设严重滞后、收费政策不落实、投运后1年内实际处理水量达不到设计能力60%或无故不运行的地区,将暂缓审批该地区涉水项目环评,暂缓下达有关项目的国家和省建设资金。
水厂个人工作计划(篇5)
新的一年、新的气象,想要在新的一年里干好工作,首先要有新的工作计划和目标。有了新的计划,就有了信心和努力的方向。
首先具备良好的业务素质是做好本质工作的前提和必要条件,始终把学习放在主要位置,提高自身的综合素质。 牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观,对领导开会讲话认真聆听,贯穿到自己的工作中去,努力丰富自己的技能,提高自己。要积极参加单位组织的各项活动,通过实践提高自己的思想素质。
1、我要严格要求自己,做好水厂每一项消毒工作,做到一泡二洗三清,把好水质关,正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失,明确个人利益和集体利益的关系。
2、认真检查保养设备,按时清洗更换滤芯,做到对设备材料及时清洗、对地面认真进行消毒,保证制水间一尘不染,坚持做到不利于水厂形象的事情不做,积极维护水厂的利益,把开支费用减少到最低,积极配合单位做好质量节能降耗的工作。坚持爱岗敬业,舍得付出,踏实肯干,努力把各项工作做到做好。
在工作中严格要求自己,增强服务意识,做到坚定、谦虚谨慎、把握原则,做到不谋私利、不损公肥私,不违法犯纪,坚持遵守单位制定的各项制度,在新的一年里更上一个台阶。
总水厂工作计划
为了提高自身的能力,使今后的工作更好完成,我们可以写好自己的工作计划,并随时调整。工作计划制定时需要有一定的目的性。工作计划包含哪些内容呢?以下是由小编为大家整理的“总水厂工作计划”,希望能对你有所帮助,请收藏。
总水厂工作计划 篇1
为中心、服务为龙头、效益为根本、发展为主线、管理为基础、安全为保障”的工作思路,切实围绕经营目标责任书各项工作任务,采取建章立制、明确责任、强化管理、强化培训等措施,认真履行岗位职责,全年责任目标任务得以逐项落实,圆满完成集团下达的各项经营任务指标,并取得了良好的经济效益和社会效益。现将今年工作完成情况汇报如下:
一、主要经营指标完成情况
(一)主要经营指标对比方米,同比增长XX%。
(三)耗电量XX万度,年累计供水单耗为XX度/千立方米,较上年度增长XX%。
(四)实现售水量XX万立方米,较去年售水量XX万立方米增加XX万立方米,同比增长XX%。
(五)产销差率年累计为XX%,较去年产销差XX%同比上升XX个百分点。
(六)销售收入XX万元。其中工程安装收入XX万元,水费收入XX万元(因水价上调增加水费收入XX万元,剔除此因素,水费收入XX万元),较上年同期水费XX万元增加了XX万元,同比增长XX%。
(七)向省公司汇交资金XX万元。
(八)封闭自备井工作
20xx年继续推进封闭自备井工作,通过努力共发展XX西区、XX通信、县XX局、县XX局十一万变电站等自备井,封闭水量约0.8万吨/月。通过与水务局配合执法,依法强制关闭XX家属院内非法打井,改善城区供水环境同时,取得了良好的社会效应和经济效应。
二、重点工作完成情况
水价调整工作:新水价调整工作已完成。XXXXXXXXX全面推行阶梯水价,水价执行工作平稳有序。
三、日常经营管理及工作完成情况
1、强化执行力,提高内部管理和规范工作。公司通过不断完善制度,加强内部管理和管理创新,公司的各项工作平稳有序的进行。年初召开生产经营大会,对各项指标任务分解部署,将工作任务分解并细化到每一位员工,努力完成公司下达的经营指标。公司通过不断完善制度,对全体员工进行《员工手册》培训考核,建立建全切合公司实际的激励约束机制,深化绩效考核管理工作,进一步完善了绩效考核体系,从指标划分、考核内容、考核办法、考核流程等方面做了更详细的规定。员工收入分配与绩效考核紧密结合,实现奖勤罚懒、奖优罚劣、奖罚分明的绩效考核制度,不断促进管理目标的实现和工作任务的落实,对公司各部门加强内部管理起到很好的推进作用。
2、措施得力,确保城区供水安全。在内部管理上,公司继续坚持了“以需定压,以压定量”的供水模式,根据用户用水需求,及时合理地调节供水量。继续坚持测压点定时监测压力制度,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序;加强供水调度,加强对供水井的日常巡查,完善供水观测记录,合理调整了供水水压和各井开启时间,及时掌握各井用电情况,根据管网压力及时对供水趋势进行分析。结合用水峰谷的时段分布特点,合理调配水厂的生产运行,将现有供水资源发挥到最大极限,保障供水管网的安全平稳运行;对供水设备及水源井供水设备进行定期检修、保养,确保了重大节日安全供水,无安全事故发生;加大水质监测力度,定期对水源水和出厂水、管网水进行水质检测分析,水质符合国家生活饮用水卫生标准。
3、立足根本,供水面积不断拓宽。完成城区供水新水源井建设。位于XXXX中心的2眼新水源井于7月中旬开始启用,实现为城区供水管网实施供水补压,补充水源。公司紧跟城市建设发展步伐,克服重重困难,不断拓宽供水领域。新铺设北关工业园区一号路、二号路、东关大桥北段,金海大道、农牧场主管道等主管道工程;实现工业集聚区主管网覆盖,为工业用水的大力拓展夯实坚实基础。做好中汇国际城、兰乔圣菲、阳光花园、益民花园、金海花园四期、张庄一二组、大寺居委会丹桂华庭西家属区等户表及零星户表的安装工程,新增加用水户XX户。更换城角李、商务局门口主管道,改造管网XX米,铺设管网XX米,其中XX以上管网XX米,维修管网XX处,其中DN110MM以上管道XX处。
4、强化管理,不断提升服务水平。一是在降水损上,提升了水损分析例会质量,建立了水损分析例会专用记录本,对每月水损分析例会都详细记录,以便及时对比分析;提高了测漏治漏工作的时效性,根据供水数据及水压变化分析,分区域对重点地段进行测漏,共测出漏点XX个;抢修DN110mm以主管道XX起,及时更换损坏阀门井盖330余套,上门服务用户320余次,大大减少了管网漏失;二是规范用水,加强表务管理。实行按区域划分工作范围,抄表、收费、服务三位一体责任到人的管理模式,增强了抄收人员的责任心。对混合性质的用水户进行彻底复核,严格按照管理程序进行审批更改立户,按系统管理分配权限标准实施水费征收管理;加大抄表督查力度,每月定期召开水量分析会,对跑、冒、滴、漏及抄表过程中发现的问题及时上报,责成相关部门落实解决。员工在抄表的同时要注意发现管网漏点及问题,及时传递漏水信息,加大公表的催收力度及监控服务工作,确保回收率的完成;同时开通银行代缴代扣水费业务,极大方便用户预存及缴费;三是压缩开支,降低办公费用。在实行材料统一采购和总经理与财务审批制度的基础上,同时加强了办公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做到领用有登记、支出有明细,有效地降低了易耗办公用品的数量,在车辆管理等方面都采取了相应措施,降低了供水成本。
5、强化服务意识,不断提高服务水平。把企业发展与构建和谐社会的目标相结合,以群众满意和优化发展环境为目标,以优质供水、诚信服务、科学管理、持续发展的管理理念,努力提高服务质量,突出“以水为本,达善社会”主题,树立全员、全过程、全方位服务的观念,塑造供水企业新形象。20xx年公司再次连续两年被XX市消协评为“十佳优质服务单位”;公司被评选为“XX消费者协会第五届理事会”会员单位。
四、存在的问题及解决的方法
1)降低单耗,安全生产
供水单耗是制水成本高低的一个重要标志,因此,控制供水单耗是提高生产效益的重要途径。目前供水单耗偏高,一是由于水源井水位下降,随着供水量不断增加,供水单耗随水位下降而上升;二是由于城区部分旧管网配置设计不合理,导致高峰期供水压力过大,电耗增加。下一步,通过对水源井水源进行科学合理调度,对供水设备进行技术升级改造,根据供水量及时调整供水压力与出水量,进一步降低单耗。
2)努力降低漏损率,规范城区供水环境
加大暗漏排查和管网维修力度,努力控制供水漏损率。针对今年供水漏损率起伏不定,存在漏点不明显,公司及时作出调整,采用分区分片测漏的方法,相关业务部门协助进行暗漏排查,有效控制漏损。同时联合司法部门运用法律武器打击偷盗水行为,对重点用户进行有目的的排查,从其水表的使用状态、用水性质复核、“0”吨户水表用户检查等方面积极开展工作,全年共查处违章处追缴各类款项近XX万元。
3)外力破坏造成的管网漏损时有发生
随着城市建设步伐的加快,城区小街道改造力度加大,施工等外力因素对管网的破坏时有发生,及时与市政建设部门沟通协调,加大管网的维护力度,使管网建设和城市建设规划有机结合起来,加强协同配合,努力使外力对管网的破坏降到最低。
五、20xx年度工作计划
20xx年以运行安全为重点,强化设施管理,保证供水安全。完善组织机构,建立健全规章制度,继续以安全供水为重点,确保现有输水管网正常运行,进一步拓展城区供水规模,全力保障城区供水的可持续发展。健全安全管理机制,强化安全责任意识,确保目标任务的圆满完成。根据20xx年的工作完成情况,结合公司的实际,拟制订20xx年度工作计划如下:
1、完成供水量XX万立方米,计划单耗指标XX千瓦时/千立方。通过对水源井、设备的运行管理及有效技术改造实现降低单耗目标。做好水源井的维护保养工作,加强安全生产和设备管理工作,对水源水、出厂水、管网水水质进行定期检测,确保供水安全,实现城区24小时足压供水,保证年度内不发生重大的水质事故和重特大安全事故。
2、完成销售收入XX万元,其中售水量XX万立方米,水费回收率不低于98%,通过加大封闭自备井力度、发展工业用水、加强抄收管理、规范供水市场秩序、控制稳定产销差率XX%以下等完成计划主营目标。
总水厂工作计划 篇2
调研水厂运行工作计划
水厂是供水系统的核心,它的运行是影响城市市民生活质量的重要因素。一项完善的运行工作计划是保障水厂稳定运行的重要基础。因此,对水厂运行工作计划进行调研,提高水厂运行管理水平是必要的。
一、调研目的
为了满足城市居民日益增长的用水需求,让更多市民受益于水厂供水系统,提高现有设备的使用效率,降低设备的运行成本,减少水资源的浪费,本次调研主要是为了了解水厂运行工作中存在的问题,从多角度分析问题的成因,找出解决问题的关键,让水厂的运行更加稳定、流畅、高效。
二、调研内容
1、 水厂供水计划的制定
调研水厂供水计划的制定情况,以了解供水计划的合理性和科学性,通过对供水计划的调整,合理安排供水量和时间,提高供水的质量和效率。
2、供水系统的管线布局和设计
了解管线布局、设计,发现潜在隐患,并及时维护,以保障供水的稳定性和连贯性。
3、水质监测方案和处理方法
水质是供水系统的重要指标之一,调研水质监测方案和处理方法,及时预防水质问题的出现,确保供水质量符合国家标准。
4、备件及设备的采购、维护和更新
调研水厂备件及设备的采购、维护和更新情况,了解设备的使用寿命和性能,及时维护更新,提高设备的使用效率和降低运行成本。
三、调研方法
1、网上调研
采用问卷调查的方式,针对水厂运行工作计划的各个方面进行调查,以了解市民对当前水厂运行情况的评价和对未来发展的期望。
2、现场调研
走访水厂,观察供水系统的运行情况,对供水系统管线、池塘、泵站等进行检查,通过与工程师、业务人员、市民和使用者的交流,了解实际情况、解决存在的问题。
四、调研成果
通过对调研结果的分析,制定出完善的水厂运行工作计划。包括管线和设备的维护、保养和更新计划,供水计划的制定和调整,水质监测方案和处理方法的更新以及供水系统的紧急响应预案等措施。同时,也意味着水厂运行管理水平的提高。
五、结论
水是生命之源,水厂是保障城市供水的重要基础。完善的水厂运行计划是保障水厂安全、高效运行的核心因素。通过本次调研,我们深入了解了水厂运行工作计划的各个方面,找到了问题所在,提出了解决问题的方案,相信这些措施能够帮助水厂提高运行管理水平,更好地满足市民的用水需求,确保供水系统的持续稳定,为城市居民创造更好的生活环境。
总水厂工作计划 篇3
以科学发展观统领机械设备管理工作,坚持“科学发展、安全发展、和谐发展”的方针,以绩效考核为工作重心,强化管理责任意识,提高设备管理责任,促进规范化管理水平不断提高,确保设备安全、可靠、低耗运行,为我厂实现20xx年的生产目标提供保障。
一、设备管理工作目标
(一)设备完好率>98%。
(二)设备一级、二级维护率达100%。
(三)设备检修合格率达100%。
(四)无重、特大设备责任事故发生。
二、重点工作安排
今年工作的重中之重为如何有效实施我厂率先在公司提出的绩效考核制度,我计划做好以下几方面工作:
(一)积极配合厂长建立并完善一套符合现代企业制度的设备管理体系。主要从以下五方面进行改善:
①修订和完善设备管理制度,制定符合生产实际的作业指导书;
②重新制定设备档案,将各设备数据落实到位,提升设备管理信息化水平;
③建立设备维修管理台账,将每一次维修情况归类整理,统计分析设备的运行特点,以便及时调整检修计划;
④制作设备操作注意事项铭牌挂于设备上,防止操作失误;⑤恢复设立红旗机组,做到设备保养目标化、规范化。
(二)提高工作效率和责任意识,不断加强自身素质建设根据我厂20xx年绩效考核目标,明确自身责任,扎实做好基础工作,促进管理质量持续提高。在管理思想上,注重综合管理素质的全面提升,将生产实际、安全保证、经济效益与设备管理融为一体,形成全面、综合的控制能力;在管理理念上,坚持“以人为本,和谐发展”的方针,注重激励机制与约束机制的有机结合和统一,积极调动全员的积极性;在设备管理手段上,严格点检、巡检标准,加大巡查力度,每周对全厂设备巡查三次以上,重点检查设备状况和各车间设备运行和缺陷记录;在管理方式上,注重设备保养管理与车间现场管理的有机融合,确保设备管理各项工作有序进行。
在工作之余,加强了解自身业务方面信息,有系统的学习相关设备专业知识,做到对我厂设备性能、结构、运行状态了然于胸,针对设备进行有效地技术创新、挖潜改造。
(三)全面落实员工培训计划
一是抓好各班班长对设备保养和维护知识的培训。根据公司规定,班长一般都兼任安全员,负责车间设备的保养工作,因此要作为培训重点常抓不懈,使之不断提高专业技术水平和设备管理能力;二是继续加强各岗位员工操作技能培训。根据员工操作
技能方面存在的问题,采用集中办班、岗位练兵、事故分析、紧急情况预演等不同形式,对保养人员、设备操作人员进行岗位技能培训,培训时间不得少于20个小时,努力促进员工技术素质不断提高。
(四)加强与机电公司的联系,确保设备及时维修
我厂设备主要由机电公司进行维修,在明年的工作中,我将继续加强与机电公司的沟通,设备出现故障后,立即到现场查看故障点,分析故障原因,及时将情况报告给机电公司相关人员。机电公司进行设备维修时,到现场查看维修质量、进度,并做好技术指导工作。维修后,做好检测验收工作,确保维修质量,并做好设备维修记录。
(五)强化四项工作落实到位①设备保养工作要落实到位。督促各班组按照设备保养的规定,认真落实设备一级保养,严格按保养项目对设备进行定期维护保养,严禁“走过程、弄虚作假”等现象的发生,并定期做好检查工作,对未保养到位的情况,按绩效考核的要求进行记录,并敦促当班人员及时进行处理。每月对各车间设备保养工作进行汇总,做出小结。
②节能降耗工作落实到位。认真观测我厂水泵运行状态,做好数据分析,研究出合理的开停车规律,以及水泵的最佳经济运行点,并指导当班人员合理调控,力争使我厂水泵的电耗降低。
③现场管理工作落实到位。督促各班组严格按5s管理制度做好各项工作:按定制图摆放物品;及时做好设备清洁工作;搞好车间内外卫生。每周对车间现场管理工作进行两次以上的检查,提出整改意见,并做好绩效考核记录。
④绩效考核工作落实到位。按绩效考核的要求认真做好本职工作,加强绩效考核执行力度,并协助厂领导对全厂职工进行考核,使我厂管理工作上新台阶。
新的一年,我将紧紧围绕我厂绩效管理工作的总体思路,不断探索设备管理的新方法,使我厂的设备管理工作向更高的目标迈进,为实现全厂安全、高效生产奠定良好的基础。
总水厂工作计划 篇4
新的一年、新的气象,想要在新的`一年里干好工作,首先要有新的工作计划和目标。有了新的计划,就有了信心和努力的方向。
我的个人工作规划如下:
一、强学习,转变观念
首先具备良好的业务素质是做好本质工作的前提和必要条件,始终把学习放在主要位置,提高自身的综合素质。
牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观,对领导开会讲话认真聆听,贯穿到自己的工作中去,努力丰富自己的技能,提高自己。要积极参加单位组织的各项活动,通过实践提高自己的思想素质。
二、尽心尽力,踏实肯干
1、我要严格要求自己,做好水厂每一项消毒工作,做到一泡二洗三清,把好水质关,正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失,明确个人利益和集体利益的关系。
2、认真检查保养设备,按时清洗更换滤芯,做到对设备材料及时清洗、对地面认真进行消毒,保证制水间一尘不染,坚持做到不利于水厂形象的事情不做,积极维护水厂的利益,把开支费用减少到最低,积极配合单位做好质量节能降耗的工作。坚持爱岗敬业,舍得付出,踏实肯干,努力把各项工作做到做好。
三、遵纪守法,自觉遵守单位的各项规章规章制度
在工作中严格要求自己,增强服务意识,做到坚定、谦虚谨慎、把握原则,做到不谋私利、不损公肥私,不违法犯纪,坚持遵守单位制定的各项制度,在新的一年里更上一个台阶。
总水厂工作计划 篇5
在20xx年我厂将围绕安全生产这个中心,以科学发展观为指导,以改善职工工作环境、保障职工身心健康为出发点,以完成09年度kpi考核为目标,突出一条主线,坚持“三个常抓不懈”,实现规范化管理,确保完成09年度各项任务,三水厂要在xx年安全生产、水质、节能降耗、技改、建筑维修和环境卫生等方面取得新进展。
1、安全生产方面:
对于生产工作,主要是抓好班组管理,细化各项考核指标,争取“人人有指标,指标到个人”,调动全厂职工的生产积极性,保证全年各项生产指标的良好完成率。
安全工作长抓不懈。坚持“安全第一、预防为主”的方针,落实安全生产责任制,强化安全生产监督管理的重点,狠抓安全生产专项整治工作,消除各种事故隐患,以强有力的措施防止安全事故的发生,维护我厂的安全生产秩序,实现“安全供水万无一失”的全年目标。
2、水质方面:
积极做好二级、三级化验工作,完善在线检测、监测工作,严抓出厂水合格率。强化化验室和净化班的互动机制,共同搞好供水生产。全年力争把出厂水浊度控制在0.5ntu以下,余氯控制在0.4mg/l~0.8mg/l之间,水质综合合格率100%的年度目标。
3、节能降耗方面:
明年继续搞好挖潜增效工作,对氯耗、电耗、自用水率等指标进行严格控制。主要在两个方面开展工作:
一、提高全厂职工对节能降
耗地认识和理解,并严格执行净化班的小指标竞赛;
二、进行技术改造,提高设备设施的工作效率或者降低损失。二期工程投产已有两年多时间,多项新工艺新技术的运用已走入正轨,沉淀池又刚刚清洗过,加上加氯管线的重新改造,相信明年三厂的药耗和氯耗会有所降低,分别控制在8.62kg/kt和1.48kg/kt以内。由于电耗受长江水位影响很大,所以保守估计把电耗控制在29.715kwh以内。
4、技改方面,主要有以下三个:
(1)一期两台真空泵因长期搁置不用,现已腐蚀严重,无法修理,安装两台新真空泵备用,防止二期出现大的故障时能使一期及时用上。
(2)更换二期部分电缆桥架。
(3)水源2#水泵加装液控蝶阀。
5、建筑维修方面:
(1)三水厂取水口房屋墙面瓷砖经常脱落,对外墙刷漆并把上面的钢窗封掉,低下的钢窗改小。
(2)三水厂取水口建一间门卫值班室。
(3)更换因腐蚀严重的食堂前门和仓库门。
(4)对班组破损严重的工具柜进行更换。
(5)对加药间、加氯间墙面进行刷漆。
6、环境卫生方面:
对二期工程滤池前方的果园进行重新规划,改造成为集观赏性与实用性于一体的园林。继续做好环境卫生和岗位卫生的保洁工作,营造良好的厂区环境。
7、其他方面:
改善当班人员的工作生活环境和福利待遇,如更换新的桌、椅、柜,粉刷墙壁,发放保暖大衣、毛巾、胶鞋,加装太阳能热水器等,为职工正常作业创造更加环保的工作条件,让广大员工把单位当成自己的家一样更加关心她,更加热爱她。
总水厂工作计划 篇6
为认真做好我公司20XX年度开展警示教育活动工作,促进党员干部树立正确的权力观、地位观、利益观,筑牢拒腐防变的思想防线,根据县纪委《在全县党员干部中开展警示教育活动的实施方案》文件要求,结合我公司年度工作安排,特制定如下工作计划:
一、指导思想
以科学发展观为指导,以教育干部,预防腐败,促进反腐倡廉、维护和保障发展大局为根本,通过对党员干部进行经常性、针对性的警示教育,充分发挥警示、警醒、警觉、警惕、警戒作用,不断提高公司干部、职工的工作水平和拒腐防变的能力,创建清正廉洁、优质服务的文明行业新风,为推进建设物裕风清、和谐幸福新作出积极贡献。
二、组织领导
为了切实加强对开展警示教育活动的领导,我公司经研究决定成立廉政警示教育活动工作领导小组。组成成员如下:
三、警示教育的对象和活动内容
(一)警示教育的对象
公司党员干部,一是公司领导班子成员,二是公司各科室副科级以上企业中层干部,三是公司其他党员及重要岗位人员。
(二)警示教育活动的主要内容
第一专题(开展培训教育学习):组织党员干部认真学习《中国共产党纪律处分条例》《中国组共产党党内监督条例(试行)》、《党政领导干部选拔任用条例》等党纪条例和有关预防职务犯罪知识,把反腐倡廉工作融入具体工作中。同时结合公司“服务质量提升年”活动,以有力的措施深入开展廉政建设和反腐败斗争。
第二专题(参与警示教育活动):组织党员干部积极参加县上举办的聆听预防教育课、现场旁听职务犯罪审理等各类警示教育活动,参观警示廉政教育基地,学习党和国家领导人源于反腐倡廉工作的重要指示、清正廉洁的好公仆先进典型,接受腐败案件反面典型警示教育。
第三专题(观看警示教育片):组织党员干部观看《廉政中国》、《拒腐防变每月一课》等警示教育片,以案知纪,进一步增强党员干部遵纪守法的意识,并结合各自工作实际,组织专题讨论交流会,开展廉政谈话,进行“廉政承诺”活动,强化廉政自律意识,深化学习、教育的效果。
第四专题(建立长效机制):结合全年警示教育活动开展情况,对廉政教育工作进行“回头看”,做到健全完善领导体制,形成正常工作机制,实施常规建设,形成廉政教育培训基本体系和廉政教育培训长效机制。
总水厂工作计划 篇7
一、指导思想
二0一五年,要以党的十八届三中、四中全会精神为指导,以生产经营和科学管理为中心,以经济效益和社会服务效益为出发点,以提高干部职工思想素质和业务技术能力为举措,以物质文明和精神文明建设为动力,以改革和稳定为支撑,促进供水工作上台阶,经营管理上水平,规范服务上档次,全面完成责任目标,为促进县城发展和社会和谐作出新贡献。
二、强化目标管理,增强责任意识。
(一)公司年度主要责任目标
按照稳中有升原则,20xx年度主要责任目标是:
1、供水完成xx万吨。
2、实现产值xx万元。
3、综合漏损率控制在xx%以下。
4、水费收缴率xx%以上。
(二)部门年度目标任务
1、xx水厂供水xx万吨。
2、xx水厂供水xx万吨。
3、xx管理收费科漏损率xx%,综合水价xx元/吨。
4、xx管理收费科漏损率xx%,综合水价xx元/吨。
5、供水厂主要考核适度压力和供水质量,确保出厂水质达到生活饮用水卫生标准。
8、管网发展科要加大宣传和收费力度,对新建项目要早介入,服务好,沟通好,确保管网建设费征收。重点抓好核实开发建筑面积和已安装的二级加压设备建档工作。
(三)奖罚办法
1、供水厂供水每超1吨奖xx元,少供1吨罚xx元;奖罚厂长占xx%,其余按照奖罚落实到人。
2、管理收费科按照相关水厂供水吨数和核定漏损率,综合水价计算出应收水费总额。当月实收水费超出应收水费部分奖励科室50%,欠额部分罚50%,其中奖罚科长占40%,其余60%按照任务完成情况自主分配,奖罚落实到人。当月水费收缴结零。
3、公司各职能部门按照岗位职责进行考核,履行岗位职责,完成工作任务的,绩效工资参与公司责任目标挂钩综合考核。对不负责任完成任务差,工作出现失误,造成损失视其情节扣除绩效工资。
(四)考核管理办法
1、有核算指标的科室、厂要将任务分解到月份,细化到班组和人,制定具体考核分配办法,上报公司同意后送办公室和财务科,按月核实、核算,逐月兑现。
2、为引进长效激励机制,达到奖优罚劣,鼓励先进,督促落后,促进整体工作的目的。实行工效挂钩,奖罚上不封顶,下至绩效工资处罚完为止,较好地体现按劳分配原则。
三、坚持生产经营和科学管理两手抓。
20xx年,我们要一手抓生产经营,一手抓科学管理。在生产经营方面,以制水供水为中心,一是竭力发展新用户,目前公司水源充足,制供水设备完善,具有较高的供水能力。但供水量上升幅度不大,投资回报率较低。因此我们要把发展新用户提升供水量作为主要工作,要改变坐门等用户为主动去上门服务,要熟悉县城发展情况,对新建单位、住宅小区要提前介入,加强公司供水能力和规范服务的宣传力度,简化接供水手续,签订供水合同,提高公司信誉度,用服务赢得用户,使新用户不断增加,扩大供水辐射范围,提升供水量。二是保证重点工程和住宅小区建设用水,对县城建设中的重点工程和住宅小区我们要高度重视,确保工程建到哪里水供到哪里。我们不但要保证住宅小区的建设用水而且要提前介入,落实“水表出户、一户一表”的要求,为小区建成投入使用后的管理和收费打下基础。三是确保不间断供水,规范停水规定,确保水压和水质。在用水高峰和节假日期间,坚持领导带班制度,保证用户过好节假日。关于水压问题,我们已经安装了压力检测表,要按规定进行检测,保证高层建筑用户用水安全。关于水质问题,我们要加强对水源井、蓄水池管理,确保周围环境清洁卫生,杜绝污染,同时要加强水质的检验,确保水质达标。
在科学管理方面,一是要以人为本抓好劳动管理,重点是发挥人的主观能动性。克服职工中懒散和不作为行为,提倡敢于担当有所作为的责任意识。二是要重视制水供水设备管理,确保处于良好状态。要对我们现有的水源井和制供水设备建立档案并加强维护保养,在必要时可以立即投入运转使用,确保县城供水安全。三是加强抄表收费管理,降低漏损率。20xx年上半年我们要组织有关人员对全部用户进行一次普查,彻底查清用户用水量、用水性质、水表安装情况等,杜绝漏抄、估计等,对用户私自接水,混合性质用水的要进一步整改,对于水表过期或计量不准的要及时更换。同时要加强管网巡查和维护,及时发现和处理漏水事故,争取漏损率比上年下降2个百分点。
四、提高经济和社会服务两个效益。
企业经营的目的就是要以最小的投入盈得最大的效益。20xx年,我们要以增收节支为途径,提高经济效益。重点工作是降低成本压缩费用。一是要重视降低电耗。20xx年我们没有下达和考核电耗指标,有些部门出现了电耗反弹现象,应该引起我们的高度重视。过去我们已有一些降低电耗的经验和好作法,希望各部门继续坚持,制定办法,采取措施,在保证供水的前提下减少电耗、降低成本。二是要加强材料管理,从采购开始到验收、入库、出库使用,建立一套规范的管理办法,保证材料质量高,价格适中,出入库规范,使用合理,既能保证工程建设,又达到节约的目的。三是坚持勤俭办企业方针、加强费用管理,严格审批程序,从大处着眼,小处着手,杜绝大手大脚,铺张浪费现象。四是对工具、电料、劳保用品、办公用品实行报批制度,未经批准,不准购置。对工具要加强管理,未经批准,不准外借。凡不负责任造成丢失或人为损坏要负赔偿责任。对电料、劳保用品、办公用品要实行领用登记制度。我们在提高经济效益的同时要提高社会服务效益。我司是全县唯一有资质的供水单位,并拥有政府认可的釆水权,因此,我们有承担公益事业的责任。在提高服务效益方面,一是要牢固宗旨意识,作好三项服务,对县城建设要积极配合,对生产经营要竭力支持,对人民群众生活要全力保障。二是要多征求用户意见,完善“承诺服务”和“便民措施”,并切实落到实处。三是采取措施,改进工作作风,切实解决用户关心的热点、难点问题,如停水、水质、水压,抄表准确率等,对用户反应的问题要高度重视,及时答复。四是改善服务态度,重点是凡和用户接触的工作人员都要做到热心、耐心、细心,特别要使用文明用语,杜绝工作禁语。办公室要将文明用语和工作禁语下发到人,悬挂到科室,使人人养成文明用语的习惯。通过提高服务效益使政府放心,用户满意。
总水厂工作计划 篇8
第一部分20xx年度企业管理科主要工作总体计划纲要
1、安全生产检查、考核及相关安全工作
2、协助制水部门做好供水调度
3、管理表的管理工作
4、招标工程验收工作
5、零星点工审核
6、供水管网维护管理
第二部分20xx年度企业管理科主要工作计划安全生产检查、考核及相关安全工作
1、每月至少召开一至二次安全专题会议,解决工作过程中存在和出现的隐患,并做到现场问题及时解决,其它问题逐一落实、整改。
2、结合单位实际,每月召开安全生产会议,点评总结上月安全生产状况和研究落实本月的安全生产措施,实行奖惩制度,做到安全生产有条不紊,常抓不懈。
3、与全体员工签订全年安全生产目标责任状,层层落实,责任到人。把安全目标分解到全体员工。
4、按规定做好各项工作的安全预评估及“三同时”审批工作,制定安全防范措施和应急救援预案,订做各种警示标志牌,确保各项工作顺利进行。
5、组织专职安全员现场监督和检查,每月检查不少于两次,并主动配合上级组织的安全检查,对检查出的问题及时整改。
6、坚持安全培训教育,全员培训和三级安全教育率达100%。
7、成立“安全月活动”和“安康杯”竞赛活动领导小组,负责活动的正常开展,结合夏季百日安全生产竞赛活动的要求,把安全施工工作搞得更好。
8、根据上级要求,每月定时进行事故隐患检查,登记上报制度。20xx继续贯彻“安全第一,预防为主”的方针,按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则,消除各类安全隐患,切实抓好安全生产管理工作,确保实现公司安全生产管理目标,以下为20xx年度安全生产计划:
一、20xx年安全生产工作目标:
1、杜绝死亡、重伤事故;
2、杜绝机械设备重大事故;
3、杜绝火灾事故;
4、杜绝爆炸事故;
5、杜绝污染事故;
6、杜绝食物中毒和重大传染病事故;
7、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰;
8、安全隐患整改率达100%;
9、三级安全教育率为100%;
二、20xx年各项安全生产工作重点:
1、建立健全安全生产规章制度,落实安全生产责任制。公司将严格与生产一线班组长签订安全生产责任书,层层落实安全生产责任制。
2、为使安全生产深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司将健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全宣传教育,对全体员工进行安全教育培训工作,对新进公司人员进行三级安全教育。
3、每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作,并及时通报安全生产中出现的问题隐患;
4、定期进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等,发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。
5、为进一步搞好安全生产工作,防止突发事故的产生,公司将会实地开展应急预案演练,提高员工和管理人员的安全思想意识。
6、夏季做好防汛、防雷、防暑工作;冬季施工做好防冻、防滑、防火。
7、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。
20xx年公司安委会将继续本着“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。
总水厂工作计划 篇9
一、经济指标完成情况
(一)供水量完成情况
__水厂上半年实现供水4089.63万吨,平均日供水22.47万吨,完成全年供水指标47.55%,较去年同期增加49.36%;X分厂上半年供水410.698万吨,平均日供水2.26万吨,完成全年供水指标256.69%,较去年同期减少61.81%。
(二)电耗完成情况
__水厂上半年千吨水电耗219.12k,较考核指标降低5.14%,较去年同期上升1.17%;X分厂上半年供水电耗为169.73k,较考核指标降低26.2%,较去年同期下降10.11%。
(三)氯耗完成情况
__水厂上半年单位氯耗1.81kg/km,较考核指标降低17.73%,较去年同期下降2.69%;X分厂氯耗为0.12kg/km,比去年同期降低65.71%。
(四)药耗完成情况
__水厂上半年单位药耗16.31kg/km,较考核指标降低25.86%,较去年同期上升662.15%。
(五)自用水率完成情况
__水厂上半年自用水率为6.82%,较考核指标降低19.76%,较去年同期增加6.30%。
二、主要生产指标完成情况对比分析
(一)供水量分析
__水厂供水量较去年同期增加49.36%。主要原因为:去年同期一期工艺改造,制水能力下降50%,20__年一期新工艺逐步进入正常运行状态,制水能力明显提升。
X分厂较去年同期降低61.81%。主要原因是:__水厂工艺改造顺利完成投入运行后,供水格局发生变化,X分厂生产任务以加压供水为主,开机时间明显减少。
(二)电耗分析
__水厂千吨水电耗219.12k,较考核指标降低5.14%,较去年同期上升1.17%。主要原因是:
(1)新工艺投入运行,鼓风机房、臭氧发生器间用电量较高,造成电耗明显增加;
(2)新工艺运行后,供水量明显增加,二泵机组运行模式发生变化;同时受管网压力要求的影响,出水阀门经常无法完全开启,造成电耗明显增加。
(3)三月份中旬开始通过夜间负荷较低时减少运行一台低变等措施降低了变压器空载损耗,因此我厂电耗较指标有所下降。
(4)做好合理机组搭配,根据二泵机组日常运行经验,8#机组20__年11月喷涂后运行时电耗较低,经过统计上半年二泵当天运行8#机组时电耗为216.64k,未运行8#机组电耗为230.65k,我厂通过运行效率较高机组使电耗有一定下降。
X分厂供水电耗为169.73k,较考核指标降低26.2%,较去年同期下降10.11%。
(1)20__年上半年,X分厂水厂供水形势发生变化,以加压供水为主,出厂管网压力由去年的0.37MPa降低至今年的0.33MPa,造成电耗明显降低;
(2)X分厂水厂更换新型节能水泵,节能效果非常明显。
(三)氯耗分析
__水厂单位氯耗1.81kg/km,较考核指标降低17.73%,较去年同期下降2.69%。主要原因是:
(1)1-4月水温较低,源水水质较好,通过合理工艺调整将少了加氯量的消耗;
(2)新工艺投入运行,采用臭氧接触氧化及活性炭吸附等深度处理技术,一期工艺上半年氯耗仅为0.98kg/km,因此总氯耗有所下降。
X分厂氯耗为0.12kg/km,比去年同期降低65.71%。主要原因是:上半年X分厂供水以玉清水厂加压水量为主,进厂水余氯较高,因此加氯量有所下降。
(四)药耗分析
__水厂单位药耗16.31kg/km,较考核指标降低25.86%,较去年同期上升662.15%。主要原因是:
(1)根据源水水质加强了工艺调控,及时调整药液配比及加药量,在保证出厂水水质的同时努力节约供水成本;
(2)一期工艺投入运行后,根据高密度沉淀池的运行要求,加药量明显增加;同时受加药配臵能力限制,加药配比浓度增加,也导致二期加药量明显增加。
一期工艺调试过程中加药量较高,单池加药量最高达到80kg3333kg/km,上半年平均30.59kg/km,造成加药量较去年明显升高。
(五)自用水率分析
为了提高出水水质,加强了滤池反冲等生产工艺过程的控制,自用水率为6.82%,较考核指标降低19.76%,较去年同期基本持平。
新工艺V型滤池采用气水混合冲洗,冲洗水量较旧工艺下降40%,因此自用水率有明显下降。