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养老解决方案

发布时间: 2024.02.08

养老解决方案。

一篇推荐给您的精选文章,标题为“养老解决方案”,绝对值得阅读。本文内容深入浅出,易于理解,可以收藏起来,帮助您在以后进行复习。根据经验,成功是给那些有准备的人的。制定方案几乎已成为我们必不可少的工作内容之一,方案是为了解决问题或者完成一项工程。

养老解决方案(篇1)

智慧养老解决方案博康“智慧养老”解决方案,旨在帮助健康养老产业的运营管理者搭建了一个从医护业务管理、养老监护管理到数据可视化分析及展示告警的完整信息化管理平台。运营管理方可以将精力集中于如何提升养老护理水平,把老人健康和安全的监控这一环节交由“智慧养老”的系统自动完成,实现监控智慧化。

解决方案采用了Zigbee、医疗物联网、移动互联网、云计算、大数据等先进技术和理念,以健康养老机构的实际管理和服务需求为出发点,建立了一套成熟完善的智能化健康养老信息管理体系。体系涵盖了健康养老机构的日常基本信息管理,老人的安全监护、健康监护、外出看护、以及关怀服务等一系列功能。

博康“智慧养老”解决方案,通过前端智能设备、安防监控系统、各种实时传感设备,以及后端信息平台和监控呼叫中心的系统集成实现了多层次、立体化的健康养老智慧服务体系。

解决方案优势多种健康安全信息采集终端,实时感知老人的健康和安全状况

综合信息平台采集健康监测数据,结合电子病历、健康档案和医嘱,实时指导护理人员全面关注老人的健康

综合信息平台采集老人安全监测数据,结合视频监控、位置信息以及各种传感数据等的综合智能分析,指导监控中心及时给予老人安全监护和关怀

提供呼叫中心功能,为老人提供呼叫救援、代拨电话、代购物品等服务

APP软件为老人和家属提供报告查询,健康安全指导等服务

养老解决方案(篇2)

养老解决方案


随着社会的发展,养老问题越来越受到人们的关注。在现代社会,老龄化问题日益严峻,人们普遍面临着养老的压力和困惑。为了解决这一问题,各界纷纷提出了各种养老解决方案。本文将针对养老解决方案进行详细、具体且生动的阐述。


需要明确养老问题的实质。老龄化问题的出现主要是由于人口结构的变化,人口老龄化日益严重。这使得养老成为一个重要的社会问题。人们在养老问题上面临着经济、生活方式和心理等多个方面的困扰。因此,养老问题的解决方案必须全面、系统、具体和可执行。


在经济方面,政府应加大对养老的资金投入。可以通过建立一个完善的养老金制度来解决养老经济困境。政府可以建立一个国家级的养老保险基金,通过征收一定比例的社会保险费用,用于养老金的支付和养老服务的发展。同时,政府还可以适当提高养老金的发放标准和范围,确保老人能够得到足够的经济支持。政府还可以鼓励社会力量参与养老服务的开发和运营,通过引进市场竞争的机制,提高养老服务的质量和效率。


在生活方式上,人们应该有一个健康、积极的生活态度。养老并不意味着无所事事,相反,养老是一个全新的人生阶段,应该以积极的心态去面对。人们可以通过适当的锻炼和保持良好的生活习惯来延缓衰老的速度和保持身体的健康。人们还可以参加一些社交活动,积极交流和分享,保持与社会的联系,不断扩大自己的社交圈子。这样的健康生活方式有助于提高老年人的生活质量和幸福感。


在心理方面,老年人应该保持乐观的心态。养老是一个人生的转折点,需要面对身体的变化、角色的变化和社会的变化,而对于一些人来说,这些变化可能带来一定的心理压力和不适感。因此,老年人应该学会接受和适应这些变化,不抱怨,不懊悔,而是保持乐观向上的心态,积极迎接新的人生挑战。同时,老年人还可以通过参加一些心理咨询和辅导的活动,了解一些应对老龄化的方法和技巧,增强心理的适应能力。


小编认为,养老解决方案需要政府、社会和个人的共同努力。政府应制定相关的政策和措施来促进养老事业的发展和完善,社会应加大对养老服务的投入和支持,而个人则应积极主动地参与养老规划和养老服务的选择。只有通过这些方面的共同努力,才能够有效地解决养老问题,提高老年人的生活质量和幸福感。


养老解决方案是一个复杂的问题,需要政府、社会和个人的共同努力。通过加大对养老的资金投入、建立完善的养老金制度、鼓励社会力量参与养老服务的开发和运营等经济方面的举措,可以解决经济问题;通过保持健康、积极的生活方式、参加社交活动等生活方式上的改变,可以提高老年人的生活质量;通过保持乐观的心态、参加心理咨询和辅导等心理上的支持,可以提高老年人的幸福感。希望在未来的发展中,养老问题能够得到更好的解决,老年人能够过上安全、健康、幸福的晚年生活。

养老解决方案(篇3)

智慧养老解决方案:构建幸福晚年的智慧生活圈

随着社会的快速发展和人口老龄化的加剧,越来越多的关注和关怀都聚焦在养老问题上。人们对养老方案提出了更高的期望,期望能够让老年人过上更加幸福、健康的晚年生活。因此,智慧养老解决方案的出现成为了新时代的迫切需求和热门话题。

智慧养老解决方案是一种将科技与养老服务相结合的创新探索。通过各种智能设备和物联网技术的应用,以及大数据和人工智能的支持,智慧养老解决方案致力于为老年人提供更加便捷、舒适和智能化的养老服务。

在智慧养老解决方案中,智能化的养老设施是重要的组成部分。智能家居设备可以实现智能化的环境控制和安全管理,例如自动感应灯、温控设备和智能化医疗器械等,以保证老年人的舒适和安全。此外,智能监控设备也能提供老年人的生活监测和安全保障,如智能手环、智能床垫等,能够实时监测老年人的生理状况并及时预警。

智慧养老解决方案还包括了对老年人健康管理的全方位关注。通过智能健康管理平台和个人健康档案系统,老年人的健康状况可以全面记录和监控。老年人可以随时随地通过智能设备获取健康咨询和医疗服务。同时,基于大数据和人工智能的支持,智慧养老解决方案能够为老年人提供个性化的健康管理方案和定制化的养生指导。

除此之外,智慧养老解决方案还注重老年人社交和心理需求的满足。通过智能社区平台和社交媒体的应用,老年人可以方便地与亲友交流、分享生活,打破了传统养老的时空限制。此外,智能娱乐设备和在线娱乐平台也能让老年人在家中享受精神文化生活,缓解孤独和抑郁情绪。

智慧养老解决方案的实施需要政府、社区和企业等多方合力。政府应加大对智慧养老的政策支持和资金投入,培育和引导相关产业发展。社区应成立智慧养老服务机构,提供全方位的养老服务,引导老年人参与智慧养老项目。企业和科技机构则应加大研发力度,推动智慧养老设备和技术的创新和广泛应用。

智慧养老解决方案为老年人的晚年生活带来了巨大的改变和便利。老年人通过智能设备和平台可以随时获取到所需的健康、医疗和社交服务,提高了生活质量和幸福感。同时,智慧养老解决方案也为社会减轻了养老压力,提高了养老资源的利用效率。

然而,智慧养老解决方案的推广和应用仍面临一些挑战。首先是老年人的智能化接受能力不足,需要加大对老年人的培训和教育。其次是智慧养老设施的普及和覆盖面还不够广泛,需要加大投入和推广力度。最后,智慧养老解决方案需要健全相关政策和法规,保障老年人的权益和隐私安全。

总之,随着智慧养老解决方案的不断推广和应用,我们相信老年人的晚年生活将会变得更加便捷、舒适和幸福。政府、社区和企业应紧密合作,共同推动智慧养老事业的健康发展,让老年人真正感受到科技进步带来的幸福。

养老解决方案(篇4)

一、智慧养老社区背景分析

我国是世界上老年人口最多的国家,随着人们生活水平以及医疗水平的改善,人口平均寿命不断增长,在现行生育政策不变的情况下,至2050年,中国老龄人口将达到4.37亿,65岁以上老人占总人口比例将达到27.8%,80 岁及以上高龄老人占总人口比例将从2000年的1%更快速地上升到2050 年的9.1%。中国已经进入老龄化社会。

社会的老龄化伴随而来的是养老问题。采取什么样的养老模式已成为满足老年人需求的当务之急。我国现有的养老模式主要是两种,家庭养老与机构养老。

家庭养老在我国传统养老制度中占有重要地位,但是这种传统的家庭养老模式正面临着越来越多的挑战:

1、子女的减少以及独生子女现象的出现使得独生子女养老变得异常的困难;

2、传统家庭的养老功能有所削弱,城市子女工作压力大而无暇顾及老人,产生“重幼轻老”现象;

3、老年人平均寿命延长,患病率上升,处理能力下降,将更多地需要日常护理、生活照料和社会服务;精神方面也面临着沟通不畅等问题。

面对家庭养老存在的问题,一部分人会选择机构养老。然而,机构养老同样存在以下问题:

1、国家现阶段难以拿出大量的资金发展或完善养老机构,机构养老服务不够完善;

2、养老机构大多远离老年人生活的'社区,实行封闭管理,无法满足老年人与家人、邻居、亲朋好友交流的愿望,心理健康水平下降;

3、养老服务人员专业化程度低,服务质量不高;

4、机构养老收费高,服务范围小,养老设施发展滞后,不能满足大多数人的养老需求。

另一组数据说明则说明养老社区的市场潜力巨大:

据统计,目前六十岁以上人口在中国已经超过了2.12亿,占总人口的15.5%,未来十年、二十年,中国大致每年新增一千万老年人口,而中国的养老机构平均每位老人有一个看护护理,远落后发达国家的7~8个护理人员。未来依托先进的物联网信息化技术和社会化的专业养老服务团队,智慧养老成为中国老年人生活的一部分。目前养老产业产值是4万亿规模,到2020年预计达到13万亿,市场潜力非常巨大。

二、智慧养老社区模式

智慧养老社区模式简介:

养老型智慧社区针对老年人提供健康管理、安全管理、远程护理、社区餐饮预订、在线助老、紧急求助等服务。

在现有的养老模式下利用先进的物联网技术实现真正意义上的智慧养老,打造一个智慧、安全、高效的智慧社区。将充分利用物联网技术从而打造具符合中国国情且具有中国特色的物联网现代化居家养老综合示范社区。

智慧养老社区系统简介:

太川科技智慧社区系统包括云服务平台,智能家居系统和社区服务系统,为老年人的生活和健康以及安全提供多方位的服务。

系统构成图:

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物流解决方案


如果我们希望在做事情时有一个明确的方向,就需要学会在工作初期进行计划安排。在开始工作之前,我们必须提前准备一个工作方案,并在编写方案之前要明确这个方案的需求和目标。一个高质量的方案应该包括哪些要素呢?以下是我精心整理的最新“物流解决方案”,供您参考,仅代表个人观点。

物流解决方案 篇1

2M专线接入设备

应用方案说明

1. TW-AD200专线接入设备概述

TW-AD200专线接入设备主要用于电信业务运营商(如:电信、移动、网通、铁通、联通等)的2M PCM专线上给终端用户提供长话服务,并且能够连接市话网。TW-AD200专线接入设备为19″标准机箱,提供E1数字中继接口和模拟线接口。

E1数字中继接口支持中国一号和ISDN-PRI通信标准,D信道信令接口符合ISDN Q921/Q931(对应国标YDN —)。模拟线接口可以接用户外线和用户线,并可选择提供反极性计费信号。

TW-AD200专线接入设备采用先进的全数字时分复用技术,设备采用模块化结构,选用先进的通信专用器件,配置安装简单,性价比高,组网功能多样化,可以级联扩容。

2. TW-AD200系列产品应用方案

电信业务方案一:

方案说明:

1.电信业务运营商给小区和楼宇放号:

有号码资源的电信业务运营商为了发展传统电话用户,通过2M PCM专线给最终用户提供号码资源。2.电信业务运营商组建IP超市:

有长话经营权的电信业务运营商通过2M PCM专线开设IP电话超市。(资料来源: 2.单台可支持32部话机,可30部话机同时通话; 3.长途加锁,可以通过话机控制; 4.设备下的内部电话可以互打;

5.通过修改记费系统参数可对每部话机进行灵活的记费监控; 6.支持极性反转和串口两种计费方式; 7.可从2M线拨入,支持来电显示; 8.可多台级联扩充容量和远程网管;

电信业务方案二:

方案说明:

1.新电信业务运营商为传统电信运营商的企业客户提供长话接入业务:

传统电信运营商通过模拟电话线给企业客户提供电话业务,新的电信业务运营商可以通过2M PCM专线为这些企业客户提供长话接入业务。

设备特点(TW-AD200B/F):

1.信令支持:中国一号和ISDN-PRI信令;

2.单台最大可同时接32路中继线+32路用户线,使用时一条中继线对应一条用户线;

3.可根据自定义的字冠进行路由选择新运营商专线网或电信PSTN网; 4.不影响用户原有拨号方式和功能; 5.可以限制分机拨打国际长途,国内长途等; 6.掉电后原线路直通且支持来电显示; 7.各话机间可相互通话;

8.可用大客户记费系统对每台话机进行记费监控; 9.从PSTN拨入不受影响,且可从2M线拨入; 10.可多台级联扩充容量和远程网管;

电信业务方案三:

方案说明:

1.模数转换:

在电信业务运营商需要将E1接口的2M PCM专线与模拟交换机的模拟中继 2

或模拟用户接口进行连接时使用。

设备特点(TW-AD200C):

1.信令支持:中国一号和ISDN-PRI信令;

2.单台可同时和一个E1接口和32路模拟中继或模拟用户相连; 3.支持来电显示; 4.可多台级联扩充容量;

电信业务方案四:

方案说明:

1.以TW-AD200S为核心设备组建电信级多业务综合通信平台:

在电信业务运营商需要将业务终端的语音、数据业务集中到一个综合的通信平台时使用。如**通信公司的业务代理商组建了自己的通信运营专网,把企业的语音和数据业务集中到自己的中心端后再上传通信公司。2.通信专网的组建和交换设备的扩容:

在大型企业组建通信专网或现有交换设备容量不足需要扩容时使用。如移动公司组建移动营业厅内部语音通信专网,中心端用两台TW-AD200S,终端90多个营业厅各用一台TW-AD200A,中心端和营业厅之间通过2M PCM专线连接,移动公司给通信专网分配一个手机号码作为总机号码,各营 3

业厅内部电话之间交换不通过公网交换机,自定义分机号。

设备特点(TW-AD200S):

TW-AD200S设备是一个多业务综合通信平台,包括局用汇接、组网、集中管理话费和IP电话等功能。系统着眼于电信级的应用,也可以面向企业原有交换设备容量不足的扩容以及组成专网的应用。

1.全数字时分交换方式,提供4096×4096无阻塞交换

2.单机最大可提供80(8x10)个E1,最大可支持8台以星型结构级联使用 3.所有板均支持热插拔,支持即插即用 4.双CPU板支持主备在线切换工作

5.支持中国七号,ISDN PRI,E/M,一号信令的混合使用 6.支持网管 7.支持话费集中管理

8.支持各种制式来电显示,可以收发控制主叫号码等 9.可灵活加减运营商设定的前缀 10.双电源设计,支持冗余备份 ″/1U标准机箱,高6U+1U 12.工作电压:DC-48伏

13.可与TW-AD200系列设备配合组成一个通信专网。

物流解决方案 篇2

电子商务是未来世界经济发展的重要推动力,电子商务环境下现代物流的出现使物流向信息化、网络化、智能化的趋势发展,对传统物流产生了巨大影响。本文分别探讨了电子商务下的物流的国内外发展现状,并分析了电子商务下物流管理的特点,对三种典型的物流管理模式做了简要阐述。在这些基础之上,着重论述电子商务坏境下的物流管理所存在的问题,并根据这些问题给出了相应的对策,得到电子商务下的最佳物流解决方案。

关键词:

电子商务物流管理物流管理模式解决方案

引言:

电子商务是在开放的网络环境下,利用电子计算机及信息技术,实现消费者的网上购物、企业之间的网上交易和服务以及在线电子支付的一种新型的交易方式。在我国,由于物流企业信息交换与共享的限制,物流配送远远未能达到高效率低成本的效果。结合我国现状,对电子商务下物流管理的研究变得尤为迫切,从事电子商务的企业如何选择最佳的物流解决方案是我国经济发展中亟待解决的理论和实践问题。

国内外动态:

在电子商务物流管理模式方面,美国佐治亚理工大学、阳纳西大学联合就第三方物流配送在电子商务中的应用展开了研究。研究结果表明第三方物流配送已成为电子商务物流配送的最佳模式,采用第三方物流模式会给电子商务配送带来极大的经济效益和社会效益。由于西方发达国家市场经济趋于成熟,并且对物流市场进行了规范化管理,他们的研究领域主要集中在供应链管理、第三方物流配送模式方面,很少出现类似我国电子商务配送中存在的问题,因此在我国照搬国外的研究成果是不可行的。

近年来,我国物流学者对电子商务物流管理的研究,主要在于物流管理同电子商务的关系。国内的研究主要是从理论上论证我国物流已发展为电子商务瓶颈,物流的发展需适合电子商务的发展这一观点。但与现实结合不够紧密,对于不同企业如何选择合适的电子商务物流模式等现实问题上并没有给出很好的解决方案。

电子商务环境下的物流管理:

(一)电子商务环境下物流管理的特点

信息化。电子商务时代,物流信息化是电子商务的必然要求。在供应链管理方面,物流企业需要沟通上、下游,与上、下游之间进行频繁的信息交换,实现整条供应链各个部分之间的平滑对接。在与供销商的交易中,将以往以贸易单据(文件)流转为主体的交易方式,转变成为采用数字化电子方式进行数据交

换和商务活动。在库存管理方面,零库存的实现、运转周期的缩短都必须依赖于信息的灵敏传送。

网络化。物流的网络化是物流信息化的必然趋势。当今世界,由互联网提供的全球网络资源及网络技术的普及为物流的网络化提供了良好的外部环境。如果离开了网络,物流信息就只能在企业内部流转,信息传输与共享变得不可实现,整条供应链各个环节之间的沟通也将难以进行。

智能化。智能化是建立在物流信息化、网络化之上的一种高层次应用。物流作业过程中大量的运筹和决策,需要借助于计算机精确的运算和智能安排才能得以解决。只有实现物流的智能化,才能使物流的效率得到提高,整条供应链能够根据客户需求灵活地安排供销,减少“牛鞭效应”,真正实现低库存,高效率。

(二)当前几种典型的物流管理模式

1.电子商务企业自建物流体系。在电子商务企业自检物流体系中,企业在各地的网民密集地区设置自己的配送点,在获得消费者的购物信息后,马上将相关的信息送往离消费者最近的配送点,再由配送点的人员将商品送货上门。在电子商务的发展过程中,凭借原有的庞大连锁分销渠道和发达的零售网络,一些大型传统企业集团利用电子商务技术构建自身的物流体系,进行物流配送服务。自建物流体系增强了这些企业的竞争优势,使其物流配送管理更加有效。但这种模式也存在不少问题。首先是配送点的选址、人员的配备数量、商品库存的确定等很难合理地安排。其次,由于要满足用户的即时需求,对配送时效有严格的要求。大多数的电子商务网站都很难在提高配送时效和控制配送成本之间寻找一个平衡点,而往往花费巨资所建立的物流体系将会成为企业沉重的负担。电子商务企业自建物流体系如 图1 所示。

图1电子商务企业自建物流体系

2.第三方物流管理模式。第三方物流通常又称之为契约物流,是指从生产到销售的整个流通过程中进行服务的第三方,它本身不拥有商品,而是通过合作协议或结成合作联盟,在特定的时间段内按照特定的价格向客户提供个性化的物流代理服务。由于技术先进,配送体系较为完备,第三方物流以其配送速度快、效率高成为电子商务物流配送的理想方案之一。除了有实力自建物流体系的大企业之外,更多的中小企业倾向于采用这种“外包”方式。实践证明,第三方物流的高效服务既满足了客户复杂多变的物流服务要求,同时又减轻了电子商务企业的负担,从而推进了社会化分工。第三方物流管理模式如 图2所示。

图2第三方物流管理模式

3.第四方物流联盟。

第四方物流的概念是由埃森哲咨询公司首先提出并注册的,它将第四方物流定义为: “所谓第四方物流是一个供应链的整合者以及协调者,调配与管理组织本身与其他互补性服务所有的资源、能力和技术来提供综合的供应链解决方案”。作为一个全新的概念,第四方物流联盟的提出融合了诸多现代管理思想。从本质上讲,“第四方物流供应商”是一个供应链的集成商,它充分利用包括第三方物流、信息技术供应商、合同物流供应商、呼叫中心、电信增值服务商、客户以及自身等多方面的能力,对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提供一整套供应链解决方案。除此之外,第四方物流还要对第三方物流资源进行整合,统一规划为企

业客户服务。

总的来说,第四方物流服务供应商可以通过物流运作的流程再造,使整个物流系统的流程更合理、各个环节的合作更紧密,从而在提高效率的同时,将使整个物流系统所产生的利益在各个环节之间进行均衡,使各个环节的利益都得到保障。第四方物流联盟如 图3 所示。

图3 第四方物流联盟

(三)当前电子商务环境下物流管理的主要问题

1.物流基础设施欠缺。

近年来,我国在交通运输、仓储设施、信息通讯、货物包装和搬运等物流基础设施装备方面有了一定的发展,但从总体上来说,我国的物流基础设施还比较落后。

2.政府重视程度较低。

物流配送制约电子商务发展的问题虽然很早就有专家和企业提出,但是却很少引起政府对电子商务物流的重视。目前,一些地方政府为保护本地物流企业利益,在交通运输、税收、工商等方面设置障碍。造成这种各自为政的监管体系主要是因为现有与物流相关的法律法规多是部门性的、区域性的,缺少 全国统一性的专门法律文件。

3.物流企业装备落后。

我国的物流企业数量虽具有一定的规模,但能适应现代电子商务的物流企业仍然很少,大多数物流企业各类信息技术的普及和应用程度还不高,物流信息管理尚未实现自动化,信息资源的利用尚未实现跨部门、跨行业整合。

3.物流配送成本过高。

电子商务相对于传统零售业的优势就是价格,因此电子商务企业必须实行经济配送。一方面要尽可能降低配送成本,另一方面要使配送发生增值。这种新价值的开发需要专业的物流服务和配送商,而目前我国电子商务企业本身还不具有这样的条件。

4.物流管理人才短缺。

物流和配送领域的人才短缺已成为我国物流业发展的巨大障碍,尤其是通晓 现代经济贸易、现代物流运作、运输与物流理论和技能、英语、国际贸易运输及物流管理复合型人才。

电子商务环境下的物流管理发展对策

(一)加强物流基础设施的建设和规划是其发展的前提条件

我国应继续加强在物流基础设施方面的投资力度,并做好总体的物流发展战略规划,以达到我国物流发展的合理化和物流整体效益的最优化,改变目前我国物流业各部门互不协调、重复建设的现状,同时改变地区政府各自为政的现象,减少地区之间设置的物流壁垒,促进全国物流一体化建设。与此同时,将大中城市的地理优势和经济优势充分发挥出来,建立一些大型的物流中心和配送中心,形成一个比较完整的全国性物流体系网络,推动物流业向集团化、规模化、规范化方面发展,为发展电子商务奠定良好的基础。

(二)政府对物流业发展的有力支持是

其发展的必要保证

从发达国家物流发展历程来看,政府在物流业的发展中具有决定性的作用,制约我国物流业发展的各种因素中,体制性障碍是关键因素。物流管理要通过信息网络系统把物流资源加以整合,而这些资源还是由各自为政的政府部门掌握,并没有完全实现资源信息的共享。政府必须建立协调机制,成立物流统筹领导机构,专门负责研究、制定相关政策,协调各部门关系,推动物流资源的整合。

(三)先进的软、硬件现代化技术是其发展的技术支持

建立现代化的物流管理体系,首先要做到物流企业配送手段机械化、自动化和现代化。目前,货架、叉车式的设备和人工分拣的工作方式已不能满足完善的电子商务的需求。我国物流企业今后可采取以下措施:实现货物包装的标准化,包装容器依据统一的一种或几种规格制成,同时与仓库设施、运输设施的规格统一起来,方便储存及运输;由一套完整的物流系统在后台监督实行货物的机械化、自动化分拣、装卸和搬运;采用条码技术以实现信息录入的自动化;建立高度自动化的高层立体仓库,方便智能化的装卸与搬运工作等。其次要做到物流配送信息化。物流配送信息化具体表现在:物流信息收集的数据库化和代码化,物流信息处理的电子化和计算机化,物流信息传递的标准化和实时化,物流信息存储的数字化等。物流配送的信息化使得物流配送的透明度有所提高,在方便物流配送管理的同时消费者能随时随地了解到商品的运输情况,方便日后查询、退货、换货等。

(四)培养高素质的物流人才是发展物流业的重要保障

可以通过对电子商务物流配送模式的深入研究,对以前学者的研究作系统分析,形成一套完整的理论体系,以适合我国的物流发展。除此之外,物流管理方面的教育和研究的普及也相当重要,我国可以通过借鉴国外先进的物流理念和物流技术,加强国际间的交流和合作,培养物流方面的专业人才。另外,还可通过物流行业协会来开展物流职业教育和传播物流知识,从业资格认证的方式来激励人们投身于物流行业,提高物流从业人员的整体素质。

致谢

在本次论文设计过程中,***老师***老师对该论文从选题,构思到最后定稿的各个环节给予细心指引与教导,使我得以最终完成毕业论文设计。在学习中,老师严谨的治学态度、丰富渊博的知识、敏锐的学术思维、精益求精的工作态度以及侮人不倦的师者风范是我终生学习的楷模,导师们的高深精湛的造诣与严谨求实的治学精神,将永远激励着我。这三年中还得到众多老师的关心支持和帮助。在此,谨向老师们致以衷心的感谢和崇高的敬意!

最后,我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅,评议和参与本人论文答辩的各位老师表示感谢。

参考文献:

【1】刘萍、梁娟娟《电子商务物流》.电子工业出版社2009

【2】李红霞 李琰《电子商务物流》.中国铁道出版社2009

【3】陶世怀等主编.《物流基础》.大连理工大学出版社,2009.【4】李静,李选芒等主编.《配送作业的组织与实施》.北京理工大学出版社,2011

【5】高更君,黄卫.现代物流中心的货物配送问题[J].南京:东南大学学报,2001

【6】周宁.我国企业的物流系统配送分析[J].北方交通大学学报,2003(6).【7】吴清一.《物流管理》[M].北京:中国物资出版社,2005.12.【8】朱华.《配送中心管理与运作》[M].北京:北京高等教育出版社,2003.【9】李重要.配送业务应注意控制产品库存[J].湖北:邮政研究,2006.【10】田宇,龚国华.降低配送成本的5种策略[J].江苏纺织,2001.山西工程职业技术学院 张卓里

物流解决方案 篇3

银行按揭车辆 GPS解决方案

为了拉动内需,促进消费,随着“直客式”汽车消费信贷和汽车租赁业务的全面推广,汽车消费竞争日趋激烈,购车(或租车)者只需支付小额首期车价(或押金),就完全取得车辆的“所有权”,之后是否按期还贷(还车),只能听天由命,从而加大了银行、保险、汽车销售、汽车租赁公司的经营风险。全隐蔽安装的新科技GPS产品,经营者可随时掌握车辆的实时位置和状态,并可设定范围限制,一旦出区自动向中心报告,信贷消费车辆(或租赁车)不再是“放飞的小鸟”,让您不再担心被恶意骗贷,从而降低经营风险和增加行业竞争力。银监会近日发出通知,将汽车消费贷款作为近期专项检查的一项重点铺开,这使得车贷风险成

为近期金融业关注的热点话题。“在社会信用问题没有彻底解决的时候,利用高科技手段降低车贷风险不失为一种选择。”

一、控制风险;防止车贷借款人连人带车逃废银行债务。

二、减少赖账;如果借款人赖账不还,车主断供贷款而银行经催收无效后,GPS的监控中心就可通过系统技术将被监控的车辆断油断电,使车辆无法开动。

三、遏制转卖;如果借款人将车转手卖掉,银行和汽车按揭机构还可以轻易找到车辆,由此降低车贷被逃废债务的风险。

四、防止拆卸;车主如果自行把GPS拆掉,系统还会自动报警。

五、增加保障;银行和汽车按揭机构都会硬性要求车主必须购买车身险,如果被投保的车辆安装了GPS,就等于给车辆多上了一道安全锁,车辆在被盗、被抢、被劫或出现其它险情时将可第一时间获知,在一定程度上也有助于保险公司降低风险。

物流解决方案 篇4

一、国外电子商务物流解决方案

----1.美国的物流中央化 ----物流中央化的美国物流模式强调"整体化的物流管理系统",是一种以整体利益为重,冲破按部门分管的体制,从整体进行统一规划管理的管理方式。在市场营销方面,物流管理包括分配计划、运输、仓储、市场研究、为用户服务五个过程;在流通和服务方面,物流管理过程包括需求预测、订货过程、原材料购买、加工过程,即从原材料购买直至送达顾客的全部物资流通过程。

----2.日本的高效配送中心 ----物流过程是生产--流通--消费--还原(废物的再利用及生产资料的补足和再生产)。在日本,物流是非独立领域,由多种因素制约。物流(少库存多批发)与销售(多库存少批发)相互对立,必须利用统筹来获得整体成本最小的效果。物流的前提是企业的销售政策、商业管理、交易条件。销售订货时,交货条件、订货条件、库存量条件对物流的结果影响巨大。流通中的物流问题已转向研究供应、生产、销售中的物流问题方向。

----3.适应电子商务的全新物流模式--物流代理 ----物流代理(ThirdPartyLogistics,缩写为TPL,即第三方提供物流服务)的定义为:"物流渠道中的专业化物流中间人,以签订合同的方式,在一定期间内,为其他公司提供的所有或某些方面的物流业务服务。"

----从广义的角度以及物流运行的角度看,物流代理包括一切物流活动,以及发货人可以从专业物流代理商处得到的其他一些价值增值服务。提供这一服务是以发货人和物流代理商之间的正式合同为条件的。这一合同明确规定了服务费用、期限及相互责任等事项。

----狭义的物流代理专指本身没有固定资产但仍承接物流业务,借助外界力量,负责代替发货人完成整个物流过程的一种物流管理方式。

----物流代理公司承接了仓储、运输代理后,为减少费用的支出,同时又要使生产企业觉得有利可图,就必须在整体上尽可能地加以统筹规划,使物流合理化。

二、国外先进的电子商务 物流模式案例

----美国的物流配送业发展起步早,经验成熟,尤其是信息化管理程度高,对我国物流发展有很大的借鉴意义。 ----美国物流配送形式示意图(见下图):

----1.美国配送中心的类型 ----从本世纪60年代起,商品配送合理化在发达国家普遍得到重视。为了向流通领域要效益,美国企业采取了以下措施:一是将老式的仓库改为配送中心;二是引进电脑管理网络,对装卸、搬运、保管实行标准化操作,提高作业效率;三是连锁店共同组建配送中心,促进连锁店效益的增长。美国连锁店的配送中心有多种,主要有批发型、零售型和仓储型三种类型。

----(1)批发型 ----美国加州食品配送中心是全美第二大批发配送中心,建于1982年,建筑面积10万平方米,工作人员2000人左右,共有全封闭型温控运输车600多辆,1995年销售额答20亿美元。经营的商品均为食品,有43000多个品种,其中有98%的商品由该公司组织进货,另有2%的商品是该中心开发加工的商品,主要是牛奶、面包、冰激凌等新鲜食品。该中心实行会员制。各会员超市因店铺的规模大小不同、所需商品配送量的不同,而向中心交纳不同的会员费。会员店在日常交易中与其他店一样,不享受任何特殊的待遇,但可以参加配送中心的定期的利润处理。该配送中心本身不是盈利单位,可以不交营业税。所以,当配送中心获得利润时,采取分红的形式,将部分利润分给会员店。会员店分得红利的多少,将视在配送中心的送货量和交易额的多少而定,多者多分红。

----该配送中心主要靠计算机管理。业务部通过计算机获取会员店的订货信息,及时向生产厂家和储运部发出要货指示单;厂家和储运部再根据要货指示单的先后缓急安排配送的先后顺序,将分配好的货物放在待配送口等待发运。配送中心24小时运转,配送半径一般为50公里。

----该配送中心与制造商、超市协商制定商品的价格,主要依据是:(a)商品数量与质量;(b)付款时间,如在10天内付款可以享受2%的价格优惠;(c)配送中心对各大超市配送商品的加价率,根据商品的品种、档次不同以及进货量的多少而定,一般为2.9%~8.5%。

----(2)零售型 ----美国沃尔玛商品公司的配送中心是典型的零售型配送中心。该配送中心是沃尔玛公司独资建立的,专为本公司的连锁店按时提供商品,确保各店稳定经营。该中心的建筑面积为12万平方米,总投资7000万美元,有职工1200多人;配送设备包括200辆车头、400节车厢、13条配送传送带,配送场内设有170个接货口。中心24小时运转,每天为分布在纽约州、宾夕法尼亚州等6个州的沃尔玛公司的100家连锁店配送商品。

----该中心设在100家连锁店的中央位置,商圈为320公里,服务对象店的平均规模为1.2万平方米。中心经营商品达4万种,主要是食品和日用品,通常库存为4000万美元,旺季为7000万美元,年周转库存24次。在库存商品中,畅销商品和滞销商品各占50%,库存商品期限超过180天为滞销商品,各连锁店的库存量为销售量的10%左右。1995年,该中心的销售额为20亿美元。

----在沃尔玛各连锁店销售的'商品,根据各地区收入和消费水平的不同,其价格也有所不同。总公司对价格差价规定了上下限,原则上不能高于所在地区同行业同类商品的价格。

----(3)仓储型 ----美国福来明公司的食品配送中心是典型的仓储式配送中心。它的主要任务是接受美国独立杂货商联盟加州总部的委托业务,为该联盟在该地区的350家加盟店负责商品配送。该配送中心建筑面积为7万平方米,其中有冷库、冷藏库4万平方米,杂货库3万平方米,经营8.9万个品种,其中有1200个品种是美国独立杂货商联盟开发的,必须集中配送。在服务对象店经营的商品中,有70%左右的商品由该中心集中配送,一般鲜活商品和怕碰撞的商品,如牛奶、面包、炸土豆片、瓶装饮料和啤酒等,从当地厂家直接进货到店,蔬菜等商品从当地的批发市场直接进货。

----2.美国配送中心的运作流程 ----美国配送中心的库内布局及管理井井有条,使繁忙的业务互不影响,其主要经验是:

----(1)库内货架间设有27条通道,19个进货口;

----(2)以托盘为主,4组集装箱为一货架;

----(3)商品的堆放分为储存的商品和配送的商品,一般根据商品的生产日期、进货日期和保质期,采取先进库的商品先出库的原则,在存货架的上层是后进的储存商品,在货架下层的储存商品是待出库的配送商品;

----(4)品种配货是数量多的整箱货,所以用叉车配货;店配货是细分货,小到几双一包的袜子,所以利用传送带配货;

----(5)轻量、体积大的商品(如卫生纸等),用叉车配货,重量大、体积小的商品用传送带配货

----(6)特殊商品存放区,如少量高价值的药品、滋补品等,为防止丢失,用铁丝网圈起,标明无关人员不得入内。 三、我国物流业发展现状 及物流解决方案

----我国现有的物流企业大致可以分为以下几类:

----1.中央直属的专业性物流企业,即专营生产资料的物资储运总公司和外运总公司。仓储主要针对系统内部,因此商流与物流分离,受行政控制。

----2.地方专业性物流企业,即地方商业系统的储运公司及粮食仓储系统,完全受当地行政领导。

----3.兼营性物流企业,即集物流与商流为一体的物流企业,比重大,且数量正在不断增多。

----长期以来,由于受计划经济的影响,我国物流社会化程度低,物流管理体制混乱,机构多元化,原物资部、原商业部、对外经贸部交通部以及中央各部(煤炭部、林业部等等)、城乡建设环境保护部均有各自的物流系统。这种分散的多元化物流格局,导致社会化大生产、专业化流通的集约化经营优势难以发挥,规模经营、规模效益难以实现,设施利用率低,布局不合理,重复建设,资金浪费严重。由于利益冲突及信息不通畅等原因,造成余缺物资不能及时调配,大量物资滞留在流通领域,造成资金沉淀,发生大量库存费用。另外,我国物流企业与物流组织的总体水平低,设备陈旧,损失率大、效率低,运输能力严重不足,形成了"瓶颈",制约了物流的发展。

----针对我国经济发展及物流业改革现状,借鉴发达国家走过的道路和经验,我国从1992年开始了物流配送中心的试点工作,原国内贸易部印发了《关于商品物流(配送)中心发展建设的意见》。《意见》提出:大中型储运企业要发挥设施和服务优势,改造、完善设施,增加服务项目,完善服务功能,向社会化的现代物流中心转变;小型储运企业和有一定储运设施规模的批发企业向配送中心转变。 ----近年来,随着连锁商业的发展,配送中心的建设受到重视,特别是连锁企业自建配送中心的积极性很高。据有关资料显示,目前全国有700多家连锁公司,较大型的连锁公司已在建设自己的配送中心,一些小型的连锁企业店铺数量少、规模不大,也在筹建配送中心,以期实现100%的商品由自己配送中心配送。而一个功能完善的社会化的配送中心的投资相当巨大,配送量过小,必然造成负债过多,回收期长,反过来又影响连锁企业的发展;同时,社会上又有相当数量的仓库设施在闲置,形成了投资上的重复、浪费。

----为了使物流配送中心的建设不走或少走弯路,引导配送中心发展建设,原国内贸易部于1996年发出了《关于加强商业物流配送中心发展建设工作的通知》,指出了发展建设物流配送中心的重要意义,提出发展建设的指导思想和原则等。同时,原国内贸易部还印发了《商业储运企业进一步深化改革与发展的意见》,提出了"转换机制,集约经营,完善功能,发展物流,增强实力"的改革与发展方针,确定以向现代化物流配送中心转变、建设社会化的物流配送中心、发展现代物流网络为主要发展方向。进入90年代以来,随着社会主义市场经济的确立,出现了物流配送。原商业部在1992年曾发文部署全国物流配送中心建设试点,标志着中国的物流配送中心建设正式起步。由于种种原因,力度不够,没有深入发展下去。这些固然与当时体制和认识有关,更重要的原因是当时市场经济正处于启动阶段,因而制约了物流配送的发展建设。

----近年来,随着市场经济的快速增长,特别是连锁商业的发展,各种形式的配送中心如雨后春笋般发展起来。据不完全统计,目前全国共有各种类型的物流配送中心1000多家。其中上海和广东数量最多,发展也最为成熟。此外,日本、美国、英国等国家在我国北京、上海、南京等地建有自己的物流配送中心。国外还有一些企业机构正在研讨中国的物流配送业,把今后几年内打入中国作为发展战略

----根据所掌握的资料,我们对目前国内外的各种物流配送中心的情况进行了分析,结论是:它们大都跨越了简单送货上门的阶段,基本上属于真正意义上的物流配送,但在层次上仍是传统意义上的物流配送,即处于物流配送初级阶段,尚不具备或基本不具备信息化、现代化、社会化的新型物流配送的特征,因此在经营中存在着传统物流配送无法克服的种种弊端和问题。

可喜的是,国家有关部门已认识到这些问题,正从宏观调空上努力引导我国物流配送业朝着信息化、现代化、社会化的新型物流配送方向发展,一些有识的政府官员、企业界、理论界人士也在共同进行着这方面的探讨,并已开始实践。

----我们提出的解决方案是:建立集物流、商流、信息流于一体的新型物流配送中心。

----1996年10月11日,原国内贸易部颁发了《关于进一步深化国有商业改革和发展的意见》,特别特别强调要"发展建设以商品代理和配送为主要特征,物流、商流、信息流要有机结合的社会化物流配送中心"。 ----在我国加速物流配送中心的建设符合世界目前物流信息化、社会化、现代化、国际化的发展方向,它使流通过程里的物流、商流和信息流三者有机地结合起来。原来,物流、商流和信息流是"三流分立"的,而信息化、社会化和现代化的物流配送中心把三者有机地结合在一起。从事配送业务离不开"三流",其中信息流最为重要。实际上,商流和物流都是在信息流的指令下运作的。畅通、准确、及时的信息从根本上保证了商流和物流的高质量与高效率。

----我国目前的商品经济比较发达,但物流配送明显滞后。长期以来,商流与物流分割,严重影响了商品经营和规模效益。实践证明,市场经济需要更高程度的组织化、规模化和系统化,迫切需要尽快加强建设具有信息功能的物流配送中心。发展信息化、现代化、社会化的新型物流配送中心是建立和健全社会主义市场经济条件下新型流通体系的重要内容。我国是发展中国家,要借鉴发达国家的经验和利用现代化的设施,但目前还不可能达到发达国家物流配送中心的现代化程度,只能从国情、地区情况、企业情况出发,发展有中国特色的新型物流配送中心。随着电子商务的日益普及,中国的物流配送业一定会按照新型物流配送中心的方向发展。


物流解决方案 篇5

一、国外电子商务物流解决方案

----1.美国的物流中央化----物流中央化的美国物流模式强调"整体化的物流管理系统",是一种以整体利益为重,冲破按部门分管的体制,从整体进行统一规划管理的管理方式。在市场营销方面,物流管理包括分配计划、运输、仓储、市场研究、为用户服务五个过程;在流通和服务方面,物流管理过程包括需求预测、订货过程、原材料购买、加工过程,即从原材料购买直至送达顾客的全部物资流通过程。

----2.日本的高效配送中心----物流过程是生产--流通--消费--还原(废物的再利用及生产资料的补足和再生产)。在日本,物流是非独立领域,由多种因素制约。物流(少库存多批发)与销售(多库存少批发)相互对立,必须利用统筹来获得整体成本最小的效果。物流的前提是企业的销售政策、商业管理、交易条件。销售订货时,交货条件、订货条件、库存量条件对物流的结果影响巨大。流通中的物流问题已转向研究供应、生产、销售中的物流问题方向。

----3.适应电子商务的全新物流模式--物流代理----物流代理(ThirdpartyLogistics,缩写为TpL,即第三方提供物流服务)的定义为:"物流渠道中的专业化物流中间人,以签订合同的方式,在一定期间内,为其他公司提供的所有或某些方面的物流业务服务。"

----从广义的角度以及物流运行的角度看,物流代理包括一切物流活动,以及发货人可以从专业物流代理商处得到的其他一些价值增值服务。提供这一服务是以发货人和物流代理商之间的正式合同为条件的。这一合同明确规定了服务费用、期限及相互责任等事项。

----狭义的物流代理专指本身没有固定资产但仍承接物流业务,借助外界力量,负责代替发货人完成整个物流过程的一种物流管理方式。

----物流代理公司承接了仓储、运输代理后,为减少费用的支出,同时又要使生产企业觉得有利可图,就必须在整体上尽可能地加以统筹规划,使物流合理化。

二、国外先进的电子商务物流模式案例

----美国的物流配送业发展起步早,经验成熟,尤其是信息化管理程度高,对我国物流发展有很大的借鉴意义。----美国物流配送形式示意图(见下图):

----1.美国配送中心的类型----从本世纪60年代起,商品配送合理化在发达国家普遍得到重视。为了向流通领域要效益,美国企业采取了以下措施:一是将老式的仓库改为配送中心;二是引进电脑管理网络,对装卸、搬运、保管实行标准化操作,提高作业效率;三是连锁店共同组建配送中心,促进连锁店效益的增长。美国连锁店的配送中心有多种,主要有批发型、零售型和仓储型三种类型。多辆,1995年销售额答20亿美元。经营的商品均为食品,有43000多个品种,其中有98%的商品由该公司组织进货,另有2%的商品是该中心开发加工的商品,主要是牛奶、面包、冰激凌等新鲜食品。该中心实行会员制。各会员超市因店铺的规模大小不同、所需商品配送量的不同,而向中心交纳不同的会员费。会员店在日常交易中与其他店一样,不享受任何特殊的待遇,但可以参加配送中心的定期的利润处理。该配送中心本身不是盈利单位,可以不交营业税。所以,当配送中心获得利润时,采取分红的形式,将部分利润分给会员店。会员店分得红利的多少,将视在配送中心的送货量和交易额的多少而定,多者多分红。

----该配送中心主要靠计算机管理。业务部通过计算机获取会员店的订货信息,及时向生产厂家和储运部发出要货指示单;厂家和储运部再根据要货指示单的先后缓急安排配送的先后顺序,将分配好的货物放在待配送口等待发运。配送中心24小时运转,配送半径一般为50公里。----(2)零售型----美国沃尔玛商品公司的配送中心是典型的零售型配送中心。该配送中心是沃尔玛公司独资建立的,专为本公司的连锁店按时提供商品,确保各店稳定经营。该中心的建筑面积为12万平方米,总投资7000万美元,有职工1200多人;配送设备包括200辆车头、400节车厢、13条配送传送带,配送场内设有170个接货口。中心24小时运转,每天为分布在纽约州、宾夕法尼亚州等6个州的沃尔玛公司的100家连锁店配送商品。----在沃尔玛各连锁店销售的商品,根据各地区收入和消费水平的不同,其价格也有所不同。总公司对价格差价规定了上下限,原则上不能高于所在地区同行业同类商品的价格。

----(3)仓储型----美国福来明公司的食品配送中心是典型的仓储式配送中心。它的主要任务是接受美国独立杂货商联盟加州总部的委托业务,为该联盟在该地区的350家加盟店负责商品配送。该配送中心建筑面积为7万平方米,其中有冷库、冷藏库4万平方米,杂货库3万平方米,经营8.9万个品种,其中有1200个品种是美国独立杂货商联盟开发的,必须集中配送。在服务对象店经营的商品中,有70%左右的商品由该中心集中配送,一般鲜活商品和怕碰撞的商品,如牛奶、面包、炸土豆片、瓶装饮料和啤酒等,从当地厂家直接进货到店,蔬菜等商品从当地

的批发市场直接进货。

----2.美国配送中心的运作流程----美国配送中心的库内布局及管理井井有条,使繁忙的业务互不影响,其主要经验是:----(2)以托盘为主,4组集装箱为一货架;

----(3)商品的堆放分为储存的商品和配送的商品,一般根据商品的生产日期、进货日期和保质期,采取先进库的商品先出库的原则,在存货架的上层是后进的储存商品,在货架下层的储存商品是待出库的配送商品;

----(4)品种配货是数量多的整箱货,所以用叉车配货;店配货是细分货,小到几双一包的袜子,所以利用传送带配货;

----(5)轻量、体积大的商品(如卫生纸等),用叉车配货,重量大、体积小的商品用传送带配货

----(6)特殊商品存放区,如少量高价值的药品、滋补品等,为防止丢失,用铁丝网圈起,标明无关人员不得入内。

三、我国物流业发展现状及物流解决方案

----我国现有的物流企业大致可以分为以下几类:

----1.中央直属的专业性物流企业,即专营生产资料的物资储运总公司和外运总公司。仓储主要针对系统内部,因此商流与物流分离,受行政控制。

----2.地方专业性物流企业,即地方商业系统的储运公司及粮食仓储系统,完全受当地行政领导。

----3.兼营性物流企业,即集物流与商流为一体的物流企业,比重大,且数量正在不断增多。

----长期以来,由于受计划经济的影响,我国物流社会化程度低,物流管理体制混乱,机构多元化,原物资部、原商业部、对外经贸部交通部以及中央各部(煤炭部、林业部等等)、城乡建设环境保护部均有各自的物流系统。这种分散的多元化物流格局,导致社会化大生产、专业化流通的集约化经营优势难以发挥,规模经营、规模效益难以实现,设施利用率低,布局不合理,重复建设,资金浪费严重。由于利益冲突及信息不通畅等原因,造成余缺物资不能及时调配,大量物资滞留在流通领域,造成资金沉淀,发生大量库存费用。另外,我国物流企业与物流组织的总体水平低,设备陈旧,损失率大、效率低,运输能力严重不足,形成了"瓶颈",制约了物流的发展。极性很高。据有关资料显示,目前全国有700多家连锁公司,较大型的连锁公司已在建设自己的配送中心,一些小型的连锁企业店铺数量少、规模不大,也在筹建配送中心,以期实现100%的商品由自己配送中心配送。而一个功能完善的社会化的配送中心的投资相当巨大,配送量过小,必然造成负债过多,回收期长,反过来又影响连锁企业的发展;同时,社会上又有相当数量的仓库设施在闲置,形成了投资上的重复、浪费。----近年来,随着市场经济的快速增长,特别是连锁商业的发展,各种形式的配送中心如雨后春笋般发展起来。据不完全统计,目前全国共有各种类型的物流配送中心1000多家。其中上海和广东数量最多,发展也最为成熟。此外,日本、美国、英国等国家在我国北京、上海、南京等地建有自己的物流配送中心。国外还有一些企业机构正在研讨中国的物流配送业,把今后几年内打入中国作为发展战略

----根据所掌握的资料,我们对目前国内外的各种物流配送中心的情况进行了分析,结论是:它们大都跨越了简单送货上门的阶段,基本上属于真正意义上的物流配送,但在层次上仍是传统意义上的物流配送,即处于物流配送初级阶段,尚不具备或基本不具备信息化、现代化、社会化的新型物流配送的特征,因此在经营中存在着传统物流配送无法克服的种种弊端和问题。

可喜的是,国家有关部门已认识到这些问题,正从宏观调空上努力引导我国物流配送业朝着信息化、现代化、社会化的新型物流配送方向发展,一些有识的政府官员、企业界、理论界人士也在共同进行着这方面的探讨,并已开始实践。

----我们提出的解决方案是:建立集物流、商流、信息流于一体的新型物流配送中心。

----1996年10月11日,原国内贸易部颁发了《关于进一步深化国有商业改革和发展的意见》,特别特别强调要"发展建设以商品代理和配送为主要特征,物流、商流、信息流要有

结合的社会化物流配送中心"。----在我国加速物流配送中心的建设符合世界目前物流信息化、社会化、现代化、国际化的发展方向,它使流通过程里的物流、商流和信息流三者有机地结合起来。原来,物流、商流和信息流是"三流分立"的,而信息化、社会化和现代化的物流配送中心把三者有机地结合在一起。从事配送业务离不开"三流",其中信息流最为重要。实际上,商流和物流都是在信息流的指令下运作的。畅通、准确、及时的信息从根本上保证了商流和物流的高质量与高效率。

----我国目前的商品经济比较发达,但物流配送明显滞后。长期以来,商流与物流分割,严重影响了商品经营和规模效益。实践证明,市场经济需要更高程度的组织化、规模化和系统化,迫切需要尽快加强建设具有信息功能的物流配送中心。发展信息化、现代化、社会化的新型物流配送中心是建立和健全社会主义市场经济条件下新型流通体系的重要内容。我国是发展中国家,要借鉴发达国家的经验和利用现代化的设施,但目前还不可能达到发达国家物流配送中心的现代化程度,只能从国情、地区情况、企业情况出发,发展有中国特色的新型物流配送中心。随着电子商务的日益普及,中国的物流配送业一定会按照新型物流配送中心的方向发展。

电子商务物流解决方案飞雪

物流解决方案 篇6

国外电子商务物流解决方案

----1.美国的物流中央化----物流中央化的美国物流模式强调“整体化的物流管理系统”,是一种以整体利益为重,冲破按部门分管的体制,从整体进行统一规划管理的管理方式。在市场营销方面,物流管理包括分配计划、运输、仓储、市场研究、为用户服务五个过程;在流通和服务方面,物流管理过程包括需求预测、订货过程、原材料购买、加工过程,即从原材料购买直至送达顾客的全部物资流通过程。

----2.日本的高效配送中心----物流过程是生产--流通--消费--还原(废物的再利用及生产资料的补足和再生产)。在日本,物流是非独立领域,由多种因素制约。物流(少库存多批发)与销售(多库存少批发)相互对立,必须利用统筹来获得整体成本最小的效果。物流的前提是企业的销售政策、商业管理、交易条件。销售订货时,交货条件、订货条件、库存量条件对物流的结果影响巨大。流通中的物流问题已转向研究供应、生产、销售中的物流问题方向。

----3.适应电子商务的全新物流模式--物流代理----物流代理(ThirdPartyLogistics,缩写为TPL,即第三方提供物流服务)的定义为:“物流渠道中的专业化物流中间人,以签订合同的方式,在一定期间内,为其他公司提供的所有或某些方面的物流业务服务。”

----从广义的角度以及物流运行的角度看,物流代理包括一切物流活动,以及发货人可以从专业物流代理商处得到的其他一些价值增值服务。提供这一服务是以发货人和物流代理商之间的正式合同为条件的。这一合同明确规定了服务费用、期限及相互责任等事项。

----狭义的物流代理专指本身没有固定资产但仍承接物流业务,借助外界力量,负责代替发货人完成整个物流过程的一种物流管理方式。

----物流代理公司承接了仓储、运输代理后,为减少费用的支出,同时又要使生产企业觉得有利可图,就必须在整体上尽可能地加以统筹规划,使物流合理化。

二、国外先进的电子商务 物流模式案例

----美国的物流配送业发展起步早,经验成熟,尤其是信息化管理程度高,对我国物流发展有很大的借鉴意义。----美国物流配送形式示意图(见下图):

----1.美国配送中心的类型----从本世纪60年代起,商品配送合理化在发达国家普遍得到重视。为了向流通领域要效益,美国企业采取了以下措施:一是将老式的仓库改为配送中心;二是引进电脑管理网络,对装卸、搬运、保管实行标准化操作,提高作业效率;三是连锁店共同组建配送中心,促进连锁店效益的增长。美国连锁店的配送中心有多种,主要有批发型、零售型和仓储型三种类型。

----(1)批发型----美国加州食品配送中心是全美第二大批发配送中心,建于1982年,建筑面积10万平方米,工作人员2000人左右,共有全封闭型温控运输车600多辆,1995年销售额答20亿美元。经营的商品均为食品,有43000多个品种,其中有98%的商品由该公司组织进货,另有2%的商品是该中心开发加工的商品,主要是牛奶、面包、冰激凌等新鲜食品。该中心实行会员制。各会员超市因店铺的规模大小不同、所需商品配送量的不同,而向中心交纳不同的会员费。会员店在日常交易中与其他店一样,不享受任何特殊的待遇,但可以参加配送中心的定期的利润处理。该配送中心本身不是盈利单位,可以不交营业税。所以,当配送中心获得利润时,采取分红的形式,将部分利润分给会员店。会员店分得红利的多少,将视在配送中心的送货量和交易额的多少而定,多者多分红。

----该配送中心主要靠计算机管理。业务部通过计算机获取会员店的订货信息,及时向生产厂家和储运部发出要货指示单;厂家和储运部再根据要货指示单的先后缓急安排配送的先后顺序,将分配好的货物放在待配送口等待发运。配送中心24小时运转,配送半径一般为50公里。

----该配送中心与制造商、超市协商制定商品的价格,主要依据是:(a)商品数量与质量;(b)付款时间,如在10天内付款可以享受2%的价格优惠;(c)配送中心对各大超市配送商品的加价率,根据商品的品种、档次不同以及进货量的多少而定,一般为2.9%~8.5%。

----(2)零售型----美国沃尔玛商品公司的配送中心是典型的零售型配送中心。该配送中心是沃尔玛公司独资建立的,专为本公司的连锁店按时提供商品,确保各店稳定经营。该中心的建筑面积为12万平方米,总投资7000万美元,有职工1200多人;配送设备包括200辆车头、400节车厢、13条配送传送带,配送场内设有170个接货口。中心24小时运转,每天为分布在纽约州、宾夕法尼亚州等6个州的沃尔玛公司的100家连锁店配送商品。

----该中心设在100家连锁店的中央位置,商圈为320公里,服务对象店的平均规模为1.2万平方米。中心经营商品达4万种,主要是食品和日用品,通常库存为4000万美元,旺季为7000万美元,年周转库存24次。在库存商品中,畅销商品和滞销商品各占50%,库存商品期限超过180天为滞销商品,各连锁店的库存量为销售量的10%左右。1995年,该中心的销售额为20亿美元。

----在沃尔玛各连锁店销售的商品,根据各地区收入和消费水平的不同,其价格也有所不同。总公司对价格差价规定了上下限,原则上不能高于所在地区同行业同类商品的价格。

----(3)仓储型----美国福来明公司的食品配送中心是典型的仓储式配送中心。它的主要任务是接受美国独立杂货商联盟加州总部的委托业务,为该联盟在该地区的350家加盟店负责商品配送。该配送中心建筑面积为7万平方米,其中有冷库、冷藏库4万平方米,杂货库3万平方米,经营8.9万个品种,其中有1200个品种是美国独立杂货商联盟开发的,必须集中配送。在服务对象店经营的商品中,有70%左右的商品由该中心集中配送,一般鲜活商品和怕碰撞的商品,如牛奶、面包、炸土豆片、瓶装饮料和啤酒等,从当地厂家直接进货到店,蔬菜等商品从当地的批发市场直接进货。

----2.美国配送中心的运作流程----美国配送中心的库内布局及管理井井有条,使繁忙的业务互不影响,其主要经验是:

----(1)库内货架间设有27条通道,19个进货口;

----(2)以托盘为主,4组集装箱为一货架;

----(3)商品的堆放分为储存的商品和配送的商品,一般根据商品的生产日期、进货日期和保质期,采取先进库的商品先出库的原则,在存货架的上层是后进的储存商品,在货架下层的储存商品是待出库的配送商品;

----(4)品种配货是数量多的整箱货,所以用叉车配货;店配货是细分货,小到几双一包的袜子,所以利用传送带配货;

----(5)轻量、体积大的商品(如卫生纸等),用叉车配货,重量大、体积小的商品用传送带配货

----(6)特殊商品存放区,如少量高价值的药品、滋补品等,为防止丢失,用铁丝网圈起,标明无关人员不得入内。

三、我国物流业发展现状 及物流解决方案

----我国现有的物流企业大致可以分为以下几类:

----1.中央直属的专业性物流企业,即专营生产资料的物资储运总公司和外运总公司。仓储主要针对系统内部,因此商流与物流分离,受行政控制。

----2.地方专业性物流企业,即地方商业系统的储运公司及粮食仓储系统,完全受当地行政领导。

----3.兼营性物流企业,即集物流与商流为一体的物流企业,比重大,且数量正在不断增多。

----长期以来,由于受计划经济的影响,我国物流社会化程度低,物流管理体制混乱,机构多元化,原物资部、原商业部、对外经贸部交通部以及中央各部(煤炭部、林业部等等)、城乡建设环境保护部均有各自的物流系统。这种分散的多元化物流格局,导致社会化大生产、专业化流通的集约化经营优势难以发挥,规模经营、规模效益难以实现,设施利用率低,布局不合理,重复建设,资金浪费严重。由于利益冲突及信息不通畅等原因,造成余缺物资不能及时调配,大量物资滞留在流通领域,造成资金沉淀,发生大量库存费用。另外,我国物流企业与物流组织的总体水平低,设备陈旧,损失率大、效率低,运输能力严重不足,形成了“瓶颈”,制约了物流的发展。

----针对我国经济发展及物流业改革现状,借鉴发达国家走过的道路和经验,我国从1992年开始了物流配送中心的试点工作,原国内贸易部印发了《关于商品物流(配送)中心发展建设的意见》。《意见》提出:大中型储运企业要发挥设施和服务优势,改造、完善设施,增加服务项目,完善服务功能,向社会化的现代物流中心转变;小型储运企业和有一定储运设施规模的批发企业向配送中心转变。----近年来,随着连锁商业的发展,配送中心的建设受到重视,特别是连锁企业自建配送中心的积极性很高。据有关资料显示,目前全国有700多家连锁公司,较大型的连锁公司已在建设自己的配送中心,一些小型的连锁企业店铺数量少、规模不大,也在筹建配送中心,以期实现100%的商品由自己配送中心配送。而一个功能完善的社会化的配送中心的投资相当巨大,配送量过小,必然造成负债过多,回收期长,反过来又影响连锁企业的发展;同时,社会上又有相当数量的仓库设施在闲置,形成了投资上的重复、浪费。

----为了使物流配送中心的建设不走或少走弯路,引导配送中心发展建设,原国内贸易部于1996年发出了《关于加强商业物流配送中心发展建设工作的通知》,指出了发展建设物流配送中心的重要意义,提出发展建设的指导思想和原则等。同时,原国内贸易部还印发了《商业储运企业进一步深化改革与发展的意见》,提出了“转换机制,集约经营,完善功能,发展物流,增强实力”的改革与发展方针,确定以向现代化物流配送中心转变、建设社会化的物流配送中心、发展现代物流网络为主要发展方向。进入90年代以来,随着社会主义市场经济的确立,出现了物流配送。原商业部在1992年曾发文部署全国物流配送中心建设试点,标志着中国的物流配送中心建设正式起步。由于种种原因,力度不够,没有深入发展下去。这些固然与当时体制和认识有关,更重要的原因是当时市场经济正处于启动阶段,因而制约了物流配送的发展建设。

----近年来,随着市场经济的快速增长,特别是连锁商业的发展,各种形式的配送中心如雨后春笋般发展起来。据不完全统计,目前全国共有各种类型的物流配送中心1000多家。其中上海和广东数量最多,发展也最为成熟。此外,日本、美国、英国等国家在我国北京、上海、南京等地建有自己的物流配送中心。国外还有一些企业机构正在研讨中国的物流配送业,把今后几年内打入中国作为发展战略

----根据所掌握的资料,我们对目前国内外的各种物流配送中心的情况进行了分析,结论是:它们大都跨越了简单送货上门的阶段,基本上属于真正意义上的物流配送,但在层次上仍是传统意义上的物流配送,即处于物流配送初级阶段,尚不具备或基本不具备信息化、现代化、社会化的新型物流配送的特征,因此在经营中存在着传统物流配送无法克服的种种弊端和问题。

可喜的是,国家有关部门已认识到这些问题,正从宏观调空上努力引导我国物流配送业朝着信息化、现代化、社会化的新型物流配送方向发展,一些有识的政府官员、企业界、理论界人士也在共同进行着这方面的探讨,并已开始实践。

物流解决方案 篇7

烟草配送车辆北斗/GPS解决方案

烟草配送行业现状

长期以来,我国烟草企业普遍存在“重销售、轻物流配送”的倾向,卷烟配送过程存在以下普遍现象:

现象一:随着市场规模不断扩大,卷烟零售商户数量越来越多,没有科学合理的送货次序,导致配送成本随业务规模增大而呈几何级数增加,造成业务虽有增长,但企业盈利能力却没有提升。

现象二:缺乏对业务实际运作数据采集的手段,造成烟草企业在市场开拓、问责、绩效考核、服务水平等方面缺少数据支撑,不利于业务挖掘。

现象三:送货员对于一些零售商户,特别是新发展、僻远的商户的配送线路不清楚,在配送过程中花费的时间成本高,造成配送成本增加,同时降低了客户满意度。

现象四:送货员每天在市场中奔走,深知市场行情,针对区域间存在的卷烟价格差,有的人就利用手中掌握的客户库存信息进行卷烟收购,并通过送货车辆进行跨区买卖,从中牟利。此举为卷烟的地下流通打开了“绿色通道”,也给专卖人员检查市场带来了更多困难。

现象五:极少数送货员与部分违规大户相互勾结,帮助他们收集所需货源,从中获取所谓的“辛苦费”。此举为违规大户开了方便之门,提供了生存的温床,助长了违规大户的辐射能力。

现象六:有的送货员利用手中的送货特权,向零售商户“吃拿卡要”,或者以各种名义向零售商户借烟、借钱,久借不还。此举增加了零售商户的经济负担,使烟草企业的形象大打折扣。

烟草配送车辆北斗/GPS解决方案概述

烟草行业卷烟配送解决方案,基于“车联网”理念自主设计研发,并已在众多客户中实现运营的高端物流配送解决方案。方案运用北斗/GPS车辆卫星定位、RFID货物识别跟踪、3G视频实时监控等手段,以车载智能终端与后端智能平台互动的方式,实现烟草类高货值货品运输的整体解决方案,可为烟草行业用户实现提高配送时效、实时掌握配送进度、保障货物安全、零售点满意度调查、配送成本控制以及人员绩效考核等目的,开创了国内高货值商品配送过程监管的技术先河。

烟草行业卷烟配送解决方案,通过与烟草客户的用户业务系统对接与整合,实现结合订单设计配送任务、与经销商签收结算、运输成本与员工绩效考核、业务数据挖掘等高级功能,进一步解决烟草配送在途运输作业环节管理中遇到的难题。

烟草配送车辆GPS系统功能/特点

1、最优路径规划——根据任务自动规划配送顺序和线路,降低配送成本。同时,贺驶员提供导航服务,节省送货时间。

2、在途可视化监控——监控人员可通过系统随时了解车辆位置,实时监控货物状态,掌握作业进度。

3、违规操作报警——对不按规划路线行驶、非法卸化的行为系统将自动报警,保障货物安全。

4、全程RFID跟踪——电子标签跟踪,全程监控货物安全。

5、收货即时确认——货物送达后,收货人员电子签收,或基于RFID签收,系统即时收到送达确认。

6、零售点信息采集——车辆到达商户的确切位置后,对于没有坐标或坐标错误的商户,可进行坐标采集可纠正。

7、服务评价——系统可预估任务的完成时间及剩余里程,满足商户等待预期,并在货物送达后自动弹出电子问卷,以便管理人员及时发现问题,改善服务质量。

8、员工绩效考核——系统可综合送货准确度、及时性、是否按章操作、客户满意度等数据,生成报表,为员工考核提供数据依据。

烟草配送车辆GPS解决方案构成

硬件产品: 业务导航智能终端、北斗/GPS车辆行驶记录仪、视频主机、摄像头等。软件产品:北斗/GPS车辆监控平台(包括短信推送服务)、卷烟配送终端系统、视频监控平台。

解决方案优选


没有方案的计划是不可能成功的,当我们对项目一筹莫展时。通常需要预先制定一份完整的活动方案,方案是为了实施某些工作而进行的计划安排。以下是工作总结之家为大家整理的“解决方案”的详细内容,或许在您阅读本文以后有一点收获!

解决方案 篇1

系统简介:

大学学院根据自身需要,校园一卡通建设的要求,该项目并采用银校企联合的模式,由学院提出总体设计需求,银行提供结算服务,系统由多个rfid硬件及一套管理软件组成。

系统组成:

根据校方的管理需要,学院一卡通系统所有服务器均安装在中心机房内,发卡中心、结算中心、经营管理中心这三个通用模块分别部署在教务处和财务处,各应用子系统按应用场所不同,分别部署于食堂、浴室、图书馆、电子阅览室、教学楼、学生活动中心、体育内。

学院一卡通系统包括报到收费、发卡、圈存、结算、控水、教务、门禁、上机、查询等12个子系统。系统的各个功能采用模块化设计,便于增加、修改,或根据用户需要进行后续升级。

系统结构图:

校园一卡通系统总体架构图

功能特点:

1、发卡中心

功能是对卡片进行印制、发放和控制管理。包括卡注册(发卡)、注销(回收卡)、挂失(使卡不合法)、解挂(使卡合法)、换卡等操作。并将学生注册信息与学杂费收费管理系统相结合,进行学生信息统一管理。

学院一卡通系统配置了2个发卡中心,分别部署在学校教务处两个办公室内,以在发卡量大时起到分散发卡压力的作用。在其中一间办公室内还安装有证卡打印机,可将采集的学生信息打印到卡片上,作为学生证使用。

2、结算管理中心

结算中心的主要功能分为前台财务服务和后台结算清分服务。

前台结算中心负责管理除消费外的各类持卡人账务操作,如:存/取款、补贴/扣除、余额清零等功能。

后台的结算清分服务,主要是针对一卡通系统所包含的各类结算应用子系统所产生的消费流水,进行统一清分、统一资金结算,实现一卡通系统内各个应用管理部门之间的财务转账。

学院结算中心分别设置在财务处和大学生活动中心,方便持卡人充值。

核心职能就是对各个应用子系统的终端设备进行设置,这些设置信息作为结算中心自动进行财务清分的依据,满足校内不同经营单位各自的账务管理需要。

系统可为应用子系统以及整个一卡通系统的管理者,提供丰富的统计查询、报表打印功能,便于管理者实时掌握本系统的运营情况。

学院经营管理中心设置在财务处,方便财务人员对一卡通系统经营及使用状况进行统管。

3、食堂售饭结算管理系统

是一套以智能卡作为前端信息介质,实现无现金、无代用券进行钱款结算的消费管理系统。在学院已应用于食堂、餐厅、超市、小卖部、电子阅览室、图书馆等各种收费管理场所。

学院共有2个食堂,每个食堂有60个左右的售饭窗口,其中大食堂内还包含了一个超市。在结算系统内,也相应地设置了2个结算分区,每个分区对应一个食堂,可实现两个食堂的实时联网售饭。另外,由于学校超市、小卖部、体育馆、电子阅览室、图书馆借书处等地,也有消费结算需求,因此以上场所也安装有结算终端及相应结算设备,并按照各自的收费标准进行联网结算。

结算系统采用实时联网工作模式,每个分区均安装有1台通讯服务控制器,通过控制设备采用的专门通讯设计机制,在存在多个分区的庞大系统中,仍然能够保证挂失、换卡立即生效,单笔平均消费结算速度

4、浴室水控系统

水控管理系统,是在一卡通系统平台下,以节约水资源为初衷,通过预付费刷卡收费的消费结算系统。可安装于学生洗浴、开水房等需要进行用水管理的场所。

学院共有2个浴室,一浴室有200台左右的水控终端,终端安装于浴室内部,采用计时收费方式,用水人自行刷卡用水;二浴室采用计次收费方式,选用消费结算终端,并将其安装于浴室外部,即可满足需求。在水控系统中设置2个水控分区,每个分区对应一个浴室,用水费率可灵活设置,各自的水控设备可分别管理。

5、圈存划账系统

圈存子系统是银行金融服务利用金融卡和校园卡的一一对应关系,实现为学生校园卡充值的银行转账功能。学院一卡通圈存系统,实现了与中国农业银行大港支行的对接。

学院共安装有2台圈存机,一台安装于食堂内,另一台安装于教学楼内,由持卡人自行进行银行卡到校园卡的转账圈存操作,可缓解学校校园卡管理中心的卡片充值工作量。

6、学生收费系统

学杂费收费管理系统,能够实现对学生的各种学杂费用进行收缴管理。使用该系统,还能够大大减小当前高校学费拖欠严重的状况。它将收缴学费作为报到注册和使用校园卡的先决条件,实现了统一的控制管理。

学院的收费管理系统安装在财务处,财务人员在收费后可打印收费凭证,并可将此凭证作为后续工作的参考。

7、图书馆门禁系统

图书馆门禁管理系统,通过读取校园卡,判断其合法性,并对图书馆门禁设备进行控制。

学院的图书馆门禁子系统,在图书馆入口处安装三辊闸通道机,采用门禁控制器对其进行控制,通过刷卡确认持卡人是否有合法身份、是否可进入图书馆。

这种管理方式,可在大幅度降低图书馆管理的人员成本,又可满足图书馆这个特殊场所高使用率的要求。系统在后台还可以提供丰富的查询功能,对出入馆人员进行统计、汇总,并形成相应的报表。

8、查询系统

网络查询子系统,是通过局域网、校园网,或者更为广阔的Internet,对一卡通系统的数据和信息进行查询访问的系统。语音查询子系统,作为网络查询的一种辅助手段,也有很重要的作用。当网络条件不允许时,系统还支持通过电话进行语音查询。

9、其它系统接口

教务系统:一卡通系统针对学院的教务系统,提供信息接口,将新生报到收费信息导入教务系统中。

电子阅览室:学院一卡通系统通过网络接口的模式,与电子阅览室系统进行了对接。实现上机计费与一卡通消费的无缝连接。实现借阅收费与一卡通消费的无缝连接。

解决方案 篇2

打开提示Internet Explorer已停止工作怎么办?

"打开IE/工具/Internet选项/高级/重置/在打开的页面,有一个选项是(取消个人设置)勾选/重置,这样就回到原始状态,在默认状态下使用就可以了,你试试(不行在看看下面的,首先要排除网络故障引起的)。

一般是与你电脑中的程序软件和插件与系统不兼容引起的。解决办法如下:

1、你回忆一下,当你出现这种故障前你都下载了什么程序软件或是插件。如果想起先将它们卸载,如果故障排除,就说明是程序软件或插件造成的。你再重新下载安装,如果故障依旧,说明是这些程序软件或插件本身有错误,不能再使用。

2、打开IE选工具/管理加载项,在其中有没有出故障前下载的插件,如果有设为禁用。你可以下载超级兔子让它帮助你,清理IE加载项中不兼容或恶意插件,清理后观察故障有没有排除,如果没有排除你自己将IE加载项中的插件全部设为禁用,(不用担心选项还可随时启用)重新启动电脑后上网观察有效果否,如果有效果说明问题就出在这里,你在日后慢慢恢复IE插件的过程中,哪一天又出现故障,这天恢复的IE插件就有问题,将它彻底设为禁用。

3、如果故障依旧,请你用系统自带的系统还原,还原到你没有出现这次故障的时候修复(如果正常模式恢复失败,请开机按F8进入到安全模式中使用系统还原)。

4、如果故障依旧,建议重装操作系统。

5、如果是IE损坏,请下载超级兔子或QQ电脑管家在她们的选项中有重装IE的选项,请重装或修复IE。

或换火狐或Opera试试,这些都是不用IE做内核的。"

案例分享:Win7使用IE8提示“Internet Explorer已停止工作"的解决方法

Win7用户使用IE8过程中,遇到提示“Internet Explorer已停止工作 Windows可以联机查看该问题的解决方案”(如图)

引起该问题的原因有很多,例如第三方扩展插件,UAC等,可尝试用下面的方法解决:

方法一:取消“启用第三方浏览扩展”

第三方浏览器扩展即不是IE浏览器插件,比如百度搜索,GOOGLE搜索等等,某些插件不支持Internet Explorer程序,可尝试将其取消看看。

IE浏览器-“工具”-“Internet选项”-“高级”-找到“启用第三方浏览扩展”前面是打钩的就去掉,保存就可以了。

方法二:UAC有时也会导致Win7系统下有时打开网页会出现“Internet Explorer已停止工作”的提示。

解决方法有两种:

1.在桌面IE浏览器图标上右击,选择“以管理员身份运行”

2.关闭UAC(在控制面板---用户账户--更改用户账户控制设置中修改为‘从不“即可)

方法三:如果之前使用过第三方软件导致此IE浏览器停止工作,需要重置Internet Explorer。打开控制面板->网络和Internet->Internet选项->高级->重置。推荐阅读>>Windows7如何重置IE设置?

方法四:打开Internet Explorer (无加载项)(开始菜单->所有程序->附件->系统工具->Internet Explorer (无加载项)),如果能够打开IE8并且能够浏览网页,证明是由于某个加载项导致浏览器无法正常工作。

点击工具->管理加载项,通过禁用加载项逐一排查。(最后发现是Flash Player没有正确安装导致“Internet Explorer已停止工作”。

方法五:下载Fix-IE.zip,重新注册动态链接库。

方法六:在开始菜单搜索框输入cmd,打开“

命令提示符”窗口,输入sfc /scannow,修复系统文件,重启。(虽然不能保证sfc /scannow能够彻底解决问题,但使用这条命令有百利而无一害。)

方法七:卸载IE8并重新安装。打开桌面上的“计算机”,点击卸载或更改程序->打开或关闭Windows功能,取消“Internet Explorer 8”前面的勾,点击“确定”,重启。用同样的方法打开下面的窗口,勾选上“Internet Explorer 8”,点击“确定”,重启。

电脑搜索功能不能用怎么办?

电脑搜索功能不能用怎么办?近日有网友遇到电脑搜索功能空白不能用的故障情况,马上向笔者反映了这一故障,希望笔者能够帮到他!下面是电脑搜索功能不能用的故障分析与解决方法,希望能够帮助到大家!

当进行完系统查杀与优化操作后或因安装某个程序而破坏系统文件,可能会引发WindowsXP搜索功能失效。其具体表现为:在执行"搜索"功能后,系统弹出错误对话框,提示"无法找到运行搜索助理需要的一个文件。您可能需要运行安装。"而后,"搜索助手"工具栏将显示一片空白。

其一:打开文件夹“C:Windowsinf”,找到“srchasst.inf”文件,用鼠标单击右键,在弹出菜单中选择“安装”(可能会提示插入系统安装盘);

其二:运行注册表,定位于“HKEY_CURRENT_USERSoftwareMicrosoftWindowsCurrentVersionExplorerCabinetState”,新建字符串“UseSearchAsst”,设置其值为“NO”。

其三:打开运行中输入CMD,按确定,输入如下:regsvr32jscript.dll(回车)regsvr32vbscript.dll(回车)regsvr32mshtml.dll

(回车)regsvr32/ishdocvw.dll(回车)修正后重启计算机。

其四:打开“记事本”,输入下面的内容,然后将内容另存为一个.BAT文件,运行即可。

cd /d" %SystemRoot%System32"

regsvr32 /u /s msxml3.dll

regsvr32 /s msxml3.dll

exit

4、如果以上方法不生效,那重新建立一个新的用户,然后用新的用户登陆应该就可以解决了!

小提示:根据调查上面第三种方法是能够有效解决电脑搜索功能不能用的故障的!

电脑时间不准确了怎么办

有些用户会发现,自己计算机的时间和实际时间对不上。众所周知,电脑的时间如果不准确的话,会给用户的生活带来很多麻烦。因此,每一个用户应该懂得如何调整好电脑的时间。

下面是调整计算机时间的步骤;

首先,将鼠标放在计算机右下角数字时间的位置,单击鼠标右键,会出现如图所示的图例!接下来,以图中的数据为例子,做演示。

如图所示的时间是上午10:35,将鼠标移至该处,单击右键,输入实际时间,就完成了修改时间的操作了。(正确时间寻找方法:打开浏览器,在百度中输入北京时间,即可找到国内的时间标准)

另外,另一种时间的设定是在“更改日期和时间设置”操作,单击选择“更改日期和时间”的操作按钮,接下来按照以上步骤即可完成。

时间对于我们来说非常重要,如果因为电脑时间没有及时的改正,而耽误了我们的工作,那就是非常的无奈了,所以我们一定要及时的修改自己电脑上的错误时间。

电脑启动栏丢失了怎么办?

很多电脑用户,在发现自己使用电脑的时候,电脑启动栏莫名其妙消失。而启动栏消失多发生在新用户身上。原因很简单,大部分计算机新用户不懂电脑基本知识,往往在电脑卡死等主场情况下,选择强制关机等不当操作,结果往往容易导致数据的丢失,这往往也是启动栏丢失的原因之一。

那么,电脑启动栏丢失,我们又该怎么办?

首先,单击鼠标的右键,在刚才弹出的选项卡中找到“任务栏”选项卡,会出现如图所示的窗口。在窗口中找到“显示快速启动”的选项,在其右端的“□”中打上“钩”。最后,在窗口的最下面找到“确定”按钮,并单击。就可以让启动栏“重见天日”了。

由于电脑数据的丢失对用户来说影响十分大。因此笔者在这里建议,不论你是在什么原因下重启计算机,都应该保证电脑资料已经保存得当。这样,就不用怕自己的劳动成果白费了。

网络上有重名怎么办?开机提示网络有重名的解决方法

笔者记得前段时间单位里新买了一批电脑,刚安装完,逐渐有同事来问各种问题,比方说今天这个:右下角弹出窗口,提示“网络上有重名”,上网断断续续的,怎么办?这是大批量装机的后遗症,改一下计算机名字就好了。

网络上有重名的解决办法:

解决网络上有重名提示的办法就是修改计算机名字,具体步骤是:

在桌面“我的电脑”上右键单击,选择“属性”,在弹出窗口中寻找“计算机名”标签,点击后在计算机名页面下面点击“更改”,然后输入自己的名字,或者当前详细时间作为计算机名,点击确定,然后重新启动计算机即可。

备注:

1、有的电脑到“更改”时无法点击,更改是灰色的,这是由于当前的系统登陆权限不足所致,可以切换一下有管理权限的账户即可操作,或请管理员帮忙修改;

2、在选择计算机名字的时候有的朋友不愿意在网络上暴露自己,可以采用姓氏和当前时间的组合的形式,如chen20101008,虽然计算机名有位数限制,但不妨使用;

实例二:

用户连入校园网有时在屏幕上会弹出一个提示“网络上有重名”,这时您的机器就可能无法正常联网了。出现这种情况的原因是在一个局域网中各台机器的名称必须不同,但很多用户在安装操作系统的时候没有更改默认的名称,比如“Microsoft”,这样就导致了主机名的冲突。

修改主机名的方法如下,依次点击:“我的电脑”-“属性”-“计算机名”-“更改”,然后在“计算机名”那一栏里填入您喜欢的主机名,尽量避免和其他人冲突。

为什么会出现网络上有重名

网络上有重名多是安装系统时使用无人值守的安装模式,更多是盗版系统的大批量ghost还原所致。

当前没有多少系统是使用正版的`系统。甚至有不少公司和公务机构虽然买了正版系统,可是由于安装繁琐,并且更新补丁太浪费时间,所以多数采用安装一个样机,更新补丁、安装常用软件后,使用ghost备份,然后在其他同型号电脑上使用ghost还原。

有的干脆使用盗版系统。也有的盗版系统已经采用当前安装时间作为计算机名的方式可以避免“网络上有重名”问题的出现。

最后再补充一下:网络上有重名和上互联网不相矛盾。网络上重名只会在使用网上邻居时出现问题,如网络共享文件夹、共享打印机等,但不影响上网,但是为什么有的时候会出现上网断断续续呢?如果同一个网段内重名的计算机过多,会出现网络广播包过多拥塞网络,从而使整个网段的计算机都感觉上网的速度慢。

电脑桌面快捷方式不见了怎么办?

找到原文件,在新建一个快捷方式。

初步估计是图标缓存出了问题。

图标缓存,即windows为桌面图标所建立的一个图标缓冲区。当桌面图标有所更改的时候系统会将新的图标自动写入缓冲区从而使下次重启电脑时图标不会恢复原样。

如果你的桌面图标开始无原由的变化,那可能就是你的图标缓存出现问题。我们可以用windows自带的功能来解决。

在桌面的空白处打开“显示属性”然后依次点“外观”“效果”反选“使用大图标”然后确定。这个时候windows已经重建了系统的图标缓存,然后你可以按原步骤设置,恢复你的图标大小即可。

图标缓存文件的位置时:

C:DocumentsandSettings用户名LocalSettingsApplicationDataIconCache.db

清空图标缓存的方法就是删除该文件,删除后系统会重新创建它

在windows7系统中图标缓存文件的位置是:C:Users用户名AppDataLocalIconCache.db-----------------------------------相关知识扩展阅读:

桌面快捷图标不见了的解决方法:

在Windows操作系统中,任务栏(快速启动栏)中的显示桌面图标的实际位置是“C:WindowsSystem显示桌面.scf”。 快速启动是通过放在“C:WindowsApplication DataMicrosoftInternet ExplorerQuick Launch显示桌面.scf”实现的。当显示桌面图标被误删需要恢复该图标时,可以在“C:WindowsApplication DataMicrosoftInternet ExplorerQuick Launch显示桌面.scf”新建一个“显示桌面.scf”文件。也可以从“C:WindowsSystem显示桌面.scf”找到它,复制到 文件夹“C:WindowsApplication DataMicrosoftInternet ExplorerQuick Launch”中或创建快捷方式直接拖拽至任务栏中即可。

上面讲的比较难懂,更方便的操作是:使用记事本等文本编辑器,重新用以下内容建立一个显示桌面.scf文件。内容如下:

[Shell]

Command=2

IconFile=explorer.exe,3

[Taskbar]

Command=ToggleDesktop

保存时把文件名设为“显示桌面.scf”,再将其拖到快速启动栏上,显示桌面图标就找回来了。

第三行代表的是图标的位置,把数字“3”换成“4”,刷新,图标会变化;再换成“5”,变成另外一个。更改显示桌面图标的方法就是这样。其实,只要在“IconFile=”后输入你所中意的图标的路径就可以了。

点击“开始”菜单→“运行”命令,在弹出的“运行”对话框中输入

regsvr32 /n /i:u shell32

后回车,丢失的图标便又重新回到快速启动栏了 恢复新建文本文档

在 HKEY_CLASSES_ROOT.txt下新建一个主键名为 ShellNew

打开这个键,在右边窗口新建一字符串值名为 NullFile ,退出即可

解决方案 篇3

1、产品功能

你一定希望视频云的功能能够保证你的视频服务顺畅运营,集成方便,能够快速上线,并且运维简单。但首先需要明确,视频云服务包含当前最火热的直播和相对传统的点播服务。除了行业特性,除了分发、安全等基础功能之外,直播和点播需要的高级功能以及技术实现还是有很大差别的。总体说来,直播技术难度比点播更大,但不代表直播好的点播就一定好,因此需要根据视频业务的实际需求和自身技术实力进行决策。

不难发现,各个视频云产品在核心功能上大同小异,但因为分别和各自平台不同的云服务矩阵结合,这使得他们有着各自的特点。

腾讯云视频:互动直播方案比较成熟,与腾讯云通信(IM)结合紧密,业务集成度较高。

七牛直播云:沿袭七牛云的精品路线,侧重于直播,开放云端 API 实现透明播控管理,同时CDN节点相对要少一些。

金山视频云:点播数据挖掘、H.265编码其特色(当然H.265需要视频源高清而且终端性能强劲才有明显效果),客户端SDK集中在移动端,不过直播还支持OTT播放盒、超级电视等多屏播放。

网易视频云:功能相对完善,同时支持实时互动直播,而且具有各种场景的完整解决方案,拥有千万级并发量,SDK也非常全面。好吧,其实网易视频云的最大优势,就是接入方便,新手也只需一天就可以为APP接入音视频功能。

2、稳定性

最近一段时间,云计算的宕机现象再次发生,云服务的稳定性变成了影响用户抉择的重要因素之一。当然,对于视频云服务来说,稳定性不止于数据中心层,更需要考虑视频流链路的稳定,包括对弱网环境的处理,对卡顿、延迟现象有极地的容忍度。那么,今天横评的四款服务在硬件条件和软实力方面的表现怎么样呢?

从一定程度上说,自建机房意味着具备专业的运维团队、更强的突发事件应对能力、更高效的突发事件响应速度,而这些因素恰恰是提供稳定服务的关键。此外,传输机制保证了数据的安全性,网络QoS策略则能够保障复杂网络下的流畅直播体验。而服务模式决定了是否能够快速响应客户的技术、服务诉求。

3、支持场景

就前面的分析来看,不管是在产品功能还是稳定性方面,各个平台并未真正的拉开差距。回就当前的直播市场现状而言,秀场和游戏直播平台占据了很大的比重,虽然直播的垂直化和差异化发展屡被提及,可“直播+”的布道似乎并没有想象中那么顺利。站在视频云平台的角度,大众市场往往会淘汰的只剩下几个玩家,能否支持更多的场景需要越发显得重要。而这些视频云平台在场景支持方面表现的怎么样呢?

对比来看,网易视频云和腾讯直播云作为有巨头背景的产品,基于开展本公司视频业务的技术积累研发,在综合实力上更有优势,比如说网易视频云针对在线教育场景的解决方案已经在网易云课堂、中国大学MOOC等行业知名产品上得到验证,比较具有说服力。七牛云作为创业公司,虽然只做直播,但涵盖的场景十分丰富,至少满足了猎奇的需要。而金山云拥有今日头条等明星级用户,但在场景案例上并没有公布太多,在垂直领域的话语权还亟待考证。

4、技术服务

企业级云服务和消费级产品最大的不同,就是对技术服务的需求更甚于对资费的敏感,刚刚发展起来的云服务尤其如此。对于视频云服务,因为复杂的场景、冗长的链路背后是复杂的技术,而视频服务商还需要快速为自己的用户解决问题,让这些最终用户满意,所以技术支持必不可少。

以上表格中,技术服务的对比一目了然,就无需多说了。需要注意,扁平化的1对1沟通相比走工单的服务形式更加便捷,也可能还更加实惠。

结语

以上是四款视频云服务产品在四个层面的比较。另外对价格敏感的拥护,还需要注意服务打包和计费方式,比如美颜、转码、鉴黄功能是不是另外收费,CDN是按流量还是按带宽峰值计费,这里就不细说了。

直播创造了无数的网红,而且直播本身就是互联网行业中的网红,这种优越感和吸金能力,让越来越多的创业者和投资客投入直播的怀抱。正如很多人所说,垂直化和场景化的直播服务将成为未来的主流趋势,正在孕育着更大的市场,事实上这也是视频云平台所希冀的。四款视频云产品在场景化和直播功能上都有着不错的表现,网易和腾讯再次承担了市场领军者的角色,而金山和七牛在市场上的影响力也越来越大。说到这里,相信对直播感兴趣的朋友已经有了自己的选择。

解决方案 篇4

图像识别是视频技术的最高境界,目视解释(光学显示、人的视觉观察)是当前大多数图像系统提取有用信息的主要方式,电视系统也是如此。它固然有直观、判别准确率高的优点,但是,当面对大量的图像信息时,其效率低、实时性差就严重地降低了信息的利用率,限制了图像系统的应用。因此、自动解释(机器解释)一直是图像技术的一个重要的课题。数字视频为其提供了一个新的技术平台,使图像识别有了新的解决方案,在机器人视觉、模式识别等方面都取得了重大的进展。在安全防范领域更成为目标探测、出入管理、生物特征识别、安全检查的有效技术手段。生物特征识别,诸如指纹、掌形、声纹、视网膜、面像识别,是基于生物特征统计学的、具有很高识别率的方法,由于其具有特征载体与特征的同一性,是高安全性和高可靠性的系统,正日益普及开来。面像识别则是当前人们关注和投入较大研究力量的热点。数字视频系统不再是仅用于观察可视图像的系统,而是具有探测和特征识别功能的综合系统。它将解决安防系统中许多长期未能解决的难题,使许多模糊不清的概念得以明确,如,误报警,智能化,它将集探测、特征识别和图像监控于一体,成为全新概念的安防技术系统的核心技术。信息产业部电视电声研究所研究员陈宏来:纵观市场出现的百种DVR,仔细研究一下不难发现:国际知名品牌仍以JPEG和MPEG2图像压缩技术为主导产品,以保证较高质量的记录、回放清晰度;嵌入式的DVR基本出自于国内外规模较大、有较高技术势力的公司;大部分的公司只能“制造”基于PC技术的DVR。图像压缩芯片、板卡、软件也存在很大的差异,由于图像压缩编码标准只对功能、文法等作相应的描述,不定义其实现技术,所以不同的芯片设计制造商可以以不同的方式实现,导致图像压缩过程几个关键环节的差异:复杂技术的熵编码和简单技术的熵编码;细致的DCT(离散余弦变换)和粗略的DCT;准确的预测技术和大致的预测技术等等。压缩编码的运算量相差悬殊(达百倍以上),芯片的设计制造成本也相差悬殊,因而,同一标准下的芯片图像质量相差很大。所以,采用什么样的标准,也不能准确地反映相应的图像质量的。更有甚者,由于经济利益的驱动,一些制造商以类似工控机的机箱,低廉的兼容机主板,几个硬盘,配上图像压缩卡,改编个界面,拼凑出DVR,给用户带来了严重的隐患。如何提高安防DVR的图像质量可靠性,如何引导用户,是电视图像及安防工作者面临的很重要的问题。我们都在期待着“安防专用图像压缩芯片”的出世。还好,数字广播电视的发展普及,为改进安防用DVR技术带来了机会,中小型电视台、社区有线电视的发展,家用可录DVR,均需要高质量的图像编码器,我们可以再次“借力”,促进安防产业的发展。

北京市公安局技术防范管理办公室总工程师徐晓波:实践证明,技防管理的工作方式与技防设备的应用水平是相辅相成的,它们相互促进,是一个不断进化的过程。当应用开关报警器的时候,技防管理主要是针对产品的质量,管理工作主要依据产品标准和生产许可。随着技防系统的逐渐复杂,技防管理工作逐步过渡到对工程和系统进行管理,审查资质和工程方案的程序逐渐完善起来,法规和技术标准是管理的依据。技防应用发展的最终目标只能是报警服务,这已被那些发达国家所证实,技防工作最终的目标将是对报警服务行业的管理,对安全防范效果的管理,这是技防工作的最高境界。报警服务行业的形成意味着安全防范行业完成了从简单设备应用、电气化工程安装向报警服务的进化过程,标志着这个行业从稚嫩走向成熟。所以积极扶植报警服务业应该是目前技防管理工作的重点,以此可以促进安全防范行业的成熟,推动技防应用的普及。报警服务管理法规的制定是普及技防应用的重要保障,因为这项工作仅仅依靠几个专业技术人员是无法完成的,必须以法规的形式落实贯彻到基层公安机关,通过行政执法形式加以实现。要知道,技防工作不仅需要实验室和专业技术人员,更需要战斗在一线的广大干警。技防工作成为公安基层单位的日常工作内容之日,就是技防应用在全社会普及之时。北京华芯新兴科技发展有限责任公司总经理张莹:当前需要做的工作,鉴于条件所限,制订DVR技术标准的电动机还不成熟,但应尽快建立一套DVR质量评价体系,发展嵌入式技术,保护、鼓励有真正势力的DVR制造商,揭露、打击投机者的欺骗行为。正确引导用户,不能只强调记录时间,忽视图像质量;帮助用户提高的鉴别能力,要用全屏幕(14英寸以上)检验单路图像,最好用直通方法对比检验活动目标。在用户的支持下,市场的推动下,使我们的行业得到健康有序地发展。从安防行业的特殊性来看,我认为将来数字录像的发展趋势是:

第一,从底层协议到压缩算法,都应该具有自主知识产权,应该具有我们自己的标准。并且在国际上具有先进性,目前我国已有能够从视频压缩解压芯片做起的企业。

第二,存储数据格式,存储方式独有,他人无法读取,用户无需担心重要数据遗失及被删改。目前有的研发厂家,采用DWV视频流格式,一改普遍的文件存储方式,直接读写硬盘,避免了因硬盘出现磁道损坏而导致整个文件无法读取。

第三,核心操作系统应采用相对稳定的操作系统,使之专门完成视频监控录像功能,从而避免目前硬盘录像机常出现的死机问题。

第四,满足图像回放,网络传输质量达到DVD水平,大路数数字录像系统化、网络化。实现同一平台管理,异地远程多级管理。

解决方案 篇5

城市人口密度大,工业生产相对集中,对于生态环境的干扰和破坏也更加严重。城市河流作为城市生态环境的重要组成部分,不仅能够为城市提供饮用水、绿化用水等水资源,而且也是人们休闲观光的重要场所。但是近年来经济的快速发展给城市河流带来了严重的污染,一些城市河流水质状况不达标,甚至难以满足绿化用水的需要,因此应当加强城市河流的水污染治理,保护好城市的生态环境。

1 城市河流水污染现状分析

目前随着城市的快速发展,城市规模不断扩大的同时,对于河流产生了重要的污染,特别是一些生活污水不加处理就排放到河流中,同时一些河流由于工业污染等原因,已经难以满足饮水、观光等需要。目前我国大部分城市的河流都存在不同程度的污染,特别是在工业发展比较发达的城市,其污染尤其突出。城市河流由于人类活动频繁,其生态环境更加容易受到干扰,相对污染也更加严重。在研究中发现生活污水和工业废水是造成城市河流污染的主要来源,在污染的河流中包含了大量的氮、磷等有机物,同时还包含了铅、镉等重金属,这给城市河流污水治理带来了困难。

河流作为城市生态环境的重要组成部分,由于城市规模的快速扩大,城市河流中的污水量也快速增加,已经超过了河流自净能力。城市河流污染面临着严峻的局面,近年来城市河流污染现象层出不穷,不仅带来了严重的经济损失,同时对于城市环境也带来了严重的伤害。城市河流污染事件的不断发生,不仅破坏了河流原有的生态系统,削弱了城市河流应有的生态功能,同时也在一定程度上影响了城市的外在形象。

2 城市河流水污染的治理

最近国家为了实现社会经济的均衡发展,对于城市河流污染治理进行了专门规定,要求在 20xx 年之前基本解决城市臭水等问题。同时城市河流是城市生态环境的重要组成部分,加强等城市河流污染的治理,对于提高居民的生活条件,塑造安居乐业的城市环境也具有重要的意义。

2.1 禁止污水排放,清理河底淤泥。城市河流水污染治理应当从多个方面着手,例如严禁污水随意排放到河流中,减少河流污染来源,减少城市河流的负担,这对于提高城市河流的自净能力具有重要的作用。有必要时应当实行河流配水工程,加强城市河流网络的循环,提高河流的自净能力。防止污水随意排放是河流治理的关键,因此应当加强环境法律法规的宣传工作,提高人们的环保意识,要加强对河流的自动化监控,对于继续排放污水的企业和个人要进行严厉地处罚。此外,影响河流水质的重要原因是由于河底淤泥的污染,水底的污泥由于雨水自流等将城市汽车尾气中的污染物带进了河流中,同时淤泥中还有一些富有机物等,这些有机物在细菌的作用下发生分解,不仅消耗了水中的氧气,还会产生一些气体导致河道中的水发黑发臭,严重影响了城市的现象。通过疏浚河道中的淤泥是治理河流水污染的重要手段,而且这种方法的效率比较高。可以在冬季枯水期实行截留等措施,清理下流河道中的淤泥,必要时可以在河道中铺设石块等,减少河泥的淤积。

2.2 加强城市排水系统的管理。城市河流污染的主要来源是工业污染和生活污水,其中近年来随着工业园区等的发展,城市中污染大的企业已经逐步搬离了城市中心;同时其监督和管理也日益完善。城市排水是造成河流污染的主要来源,通过加强对排水系统的治理,能够有效减少河流中污水的数量。目前在城市排水系统中主要有分流制与合流制两种方式,分流制是将雨水和污水通过独立的系统来进行输送,最终送到污水处理厂进行处理,雨水则通过另外的系统输送到河流中。合流制是将城市污水全部送到污水处理厂进行处理;分流制中需要建立对应的独立系统,增加了污水处理的投资,但是对于防止河流污染具有重要的作用,满足了城市污水处理的要求。

3 结语

随着城市人口数量的不断增多以及工业的快速发展,城市河流污染现象也不断突出。河流污染不仅影响了其功能的发挥,同时还影响了城市的发展;河流中的污水降低了水资源的生态功能,对于水资源的利用带来了不利的影响。通过加强城市河流治理,减少河流污水排放,加强河道淤泥的清理等,对于城市的发展具有重要的意义。同时还应当加强城市污水管道系统建设,提高城市污水的处理效率,减少污水的随意排放现象,这对于河流水污染治理也具有重要的促进作用。

参考文献

[1] 孙姝。城市流域水环境治理评价与治理措施改善---以重庆盘溪河流域为例[D].北京大学,20xx.

[2] 王蕊。城市河流水污染综合治理研究[J].城市建设理论研究(电子版),20xx,(33)。

解决方案 篇6

我的女友是一个诡计多端的家伙。我苦苦地追了她一年多,她始终在爱与不爱之间徘徊。我的关心和爱护,她每次都照单全收,但就是不肯把关系明确,存心吊我的胃口。我心里很矛盾:继续追吧,对方是一根难啃的骨头;放弃她吧,又极不甘心,因为她确实是我梦寐以求的对象。

正当我处于迷茫之中的时候,在外地工作的大哥回来探亲了。大哥见我整天愁闷苦脸的,问我何故。我便把实情对大哥说了。没想到大哥听了爽朗一笑:“这其实是一个极容易解决的问题呀!”我忙问:“怎么解决?”大哥说:“只要你痛下决心冷淡她一回,你很快就可以知道她究竟爱不爱你。如果她忍受不了你的冷淡——她可能会主动向你伸出橄榄枝,也可能会千方百计找借口对你发脾气——这都是爱你表现。如果她对你的冷淡无动于衷,那你不如趁早死心。”

想想大哥说得也有道理。于是斗胆按照大哥的主意一试,不再约她出去,她来电话也懒得接听。果然,不出一个星期,女友就主动找上门来了。女友一见面就质问我:“这几天干吗不来找我?”我翘着二郎腿反问:“我为什么要来找

你?”女友以前还从未从我这儿领教过这种说话的口气,顿时心里乱了方寸:“你……怎么了嘛?”我说:

“我没怎么,只是现在想通了,不想再折腾自己!”女友一向聪明过人,自然很容易明白我话里的意思。她显然意识到了问题的严重性,马上温情脉脉地走近我:“我有什么不对你跟我说嘛,不要生气好不好?”我一把抱住女友猛吻,女友丝毫没有反抗。

我把成功的喜讯告诉大哥时,大哥避开大嫂悄悄地对我说:“你大嫂当初也是这样,总在我面前趾高气扬。后来我不再理睬她,她反而主动来追我。”

解决方案 篇7

一、电脑噪音大怎么办之风扇原因在不少人看来,散热和噪音是一对不可调和的矛盾,因为想要本本散热好,风扇就要大,但噪音也同时加大。这是谬论,实际上,一款设计优良的笔记本,不仅要有良好的散热,更要求风扇在工作时尽可能降低噪音,否则,一台噪音雷响的本本,性能再好,再“冷静”也没有人有勇气使用它。因此,如今的笔记本风扇全都采用了降噪设计。1、智能控速+抗震降噪不少用户会发现,当玩游戏时笔记本风扇会发出“呼呼”的响声,而在系统桌面下不运行程序时就会很安静。实际上,这就是智能的风扇控制系统,在低温时,缓慢转动的风扇让噪音大大降低,只有当CPU、显卡等部件温度升高时,噪音才随风扇转速增加而增大。而另一些降噪措施可能就被大家所忽视了,例如在不少笔记本的风扇和散热器部位,都贴有海绵条,这种简易而讨好的设计同样也是为了降噪。风扇在高速转动时,难免有些震动,不仅会造成噪音,还可能伤及散热片和外壳。正是依靠这些海绵条,将散热片和风扇牢牢地锁住,并吸收风扇震动时产生的能量,让笔记本更静音。2、“鹰翼”风扇像猫头鹰般安静以上措施虽然在风扇低速运转时降低了噪音,但消费者是挑剔的,特别是在宁静夜晚寻求灵感的“夜猫子”用户,突如其来的噪音会让“夜猫子”们心烦意乱,那么,如何让风扇在高速运转时也有低噪音呢?某些笔记本所使用的“鹰翼”风扇就给了我们一个很好的答案,这个风扇与传统风扇之间有什么区别呢?从扇叶的形状我们就可以直观地看出,其扇叶较之普通笔记本中的'风扇扇叶要密集得多,在转动时,每片扇叶所带动的周边的空气量更小,扇叶还有塑料圆环牢牢固定住,如此一来,风扇在转动时,就不容易因气流的冲击而产生扇叶变形、颤抖等情况,因此,扇叶自身的噪音就大大减小。而在叶片的设计上,“鹰翼”风扇也有特殊之处,其扇叶并非像传统叶片那样垂直,而是有一定的斜角,这样的设计,更符合空气动力原理,能减小气流间的干扰,令笔记本的风声更小。3、降低CPU风扇噪音同电源风扇一样,是一个容易积攒灰尘的地方,我们可以通过清理CPU风扇上的灰尘来达到降低噪音的目的,当然有些时候并不达到我们预期的效果,此时我们就可以考虑更换CPU风扇了。4、降低光驱噪音光驱是我们读取光盘必备的硬件设备,但是很多光驱在运行的时候会发出噪音,影响我们正常使用,解决办法:把一些常用的光盘做成镜像储存到硬盘中,也可以用光驱减速软件把光驱降速,当然还可以购买低噪光驱。5、降低显卡风扇噪音有些电脑为了玩高配游戏,也会为显卡装上风扇,但是风扇都会有一个共同的毛病就是积攒灰尘,从而产生噪音,当然也不排除风扇质量问题。解决办法:清理风扇灰尘或者是更换风扇。6、无风扇设计极致的风扇静音是什么样的?那当然是无风扇了,没了风扇部件,自然也就没噪音了。一些低功耗笔记本,如部分轻薄本和上网本都实现了这样的终极静音目标,但功耗极低的处理器性能也会有所不济,这种本本玩游戏肯定会“虚脱”,而且整个机身会暖烘烘的,这是舒服了耳朵,痛苦了双手。当然,对笔记本性能要求不高的用户,使用这种设计的笔记本也就不会有啥副作用。二、电脑噪音大怎么办之硬盘原因相对而言,关注硬盘噪声的人就比较少了,毕竟,它的声音较之风扇要小一些,再说,同是呜呜声,业外人士也有可能分不清到底是风扇还是硬盘的噪音,于是乎,一切罪责都加在了风扇上。其实,如今的不少笔记本,尤其是采用高转速硬盘的本本或是上网本、轻薄本等小笔记本,其硬盘的噪音丝毫不逊于低速状态下的风扇噪音,尤其是读数据时的“咔嗒”声,更像是深夜中永不消逝的电波,足以让你大喊一声:“闭嘴!”1、隔离是抗震的基础降噪的技术是相似的,海绵和橡胶不仅对于风扇降噪有作用,对于硬盘降噪,同样有效。比如某些笔记本的硬盘没有采用公版笔记本硬盘的托架设计,而是采用一种特殊的海绵和橡胶材料包裹起来,这样的设计,不仅是为了提高硬盘在冲击下的生存率,同样是为了防止笔记本的噪音和产生的震动传递到机壳上,令机壳产生共振或“扩音”而使得噪声进一步扩大。2、终极解决方案SSD对于笔记本的降噪设计,传统硬盘还是一个相当矛盾的部件,想要提升性能,就要提升转速,而提升了转速,就会增加噪音。性能与噪音表现,就那么纠结着,成为传统硬盘难以突破的怪圈。不过,SSD固态硬盘的出现,不仅彻底解决了硬盘的噪声问题,也降低了笔记本的整机重量,固态硬盘是纯电子结构,没有任何运动结构,这样,在工作时,就不会产生噪音,同时,其性能还相当出色(但长期读写零碎文件会降低寿命)。可以说,除价格外,固态硬盘几乎一切都令人满意,不过,电子设备这玩意儿,其价格下降和普及速度,常常令人难以预料。待它普及时,我们就用不着讨论硬盘的噪音问题了。="400"height="251"alt="电脑噪音大的原因及其解决="text-align:center;">="400"height="312"alt="电脑噪音大的原因及其解决="text-align:center;">="400"height="260"alt="电脑噪音大的原因及其解决="text-align:center;">="400"height="308"alt="电脑噪音大的原因及其解决="text-align:center;">="400"height="264"alt="电脑噪音大的原因及其解决="text-align:center;">="text-align:center;">

解决方案 篇8

扩展型企业的概念给IT安全组合带来越来越严峻的问题,因为它们的敏感数据和有价值的数据经常会流出传统网络边界。为了保护企业不受多元化和低端低速可适应性的持久威胁,IT企业正在部署各种各样的新型网络安全设备:下一代防火墙、IDS与IPS设备、安全信息事件管理(SIEM)系统和高级威胁检测系统。理想情况下,这些系统将集中管理,遵循一个集中安全策略,隶属于一个普遍保护战略。

然而,在部署这些设备时,一些企业的常见错误会严重影响他们实现普遍保护的能力。本文将介绍在规划与部署新型网络安全设备时需要注意的问题,以及如何避免可能导致深度防御失败的相关问题。

不要迷信安全设备

一个最大的错误是假定安全设备本身是安全的。表面上这似乎很容易理解,但是一定要坚持这个立足点。所谓的"增强"操作系统到底有多安全?它的最新状态是怎样的?它运行的"超稳定"Web服务器又有多安全?

在开始任何工作之前,一定要创建一个测试计划,验证所有网络安全设备都是真正安全的。首先是从一些基础测试开始:您是否有在各个设备及其支持的网络、服务器和存储基础架构上按时升级、安装补丁和修复Bug?在根据一些记录当前已知漏洞信息的资料交换中心(如全国漏洞数据库)的数据进行检查,一定要定期升级和安装设备补丁。

然后,再转到一些更难处理的方面:定期评估多个设备配置的潜在弱点。加密系统和应用交付优化(ADO)设备的部署顺序不当也会造成数据泄露,即使各个设备本身能够正常工作。这个过程可以与定期执行的渗透测试一起进行。

评估网络安全设备的使用方式

对于任意安全设备而言,管理/控制通道最容易出现漏洞。所以,一定要注意您将要如何配置和修改安全设备--以及允许谁执行这些配置。如果您准备通过Web浏览器访问一个安全系统,那么安全设备将运行一个Web服务器,并且允许Web流量进出。这些流量是否有加密?它是否使用一个标准端口?所有设备是否都使用同一个端口(因此入侵者可以轻松猜测到)?它是通过一个普通网络连接(编内)还是独立管理网络连接(编外)进行访问?如果属于编内连接,那么任何通过这个接口发送流量的主机都可能攻击这个设备。如果它在一个管理网络上,那么至少您只需要担心网络上的其他设备。(如果它配置为使用串口连接和KVM,则更加好。)最佳场景是这样:如果不能直接访问设备,则保证所有配置变化都必须使用加密和多因子身份验证。而且,要紧密跟踪和控制设备管理的身份信息,保证只有授权用户才能获得管理权限。

应用标准渗透测试工具

如果您采用了前两个步骤,那么现在就有了很好的开始--但是工作还没做完。hacker、攻击和威胁载体仍然在不断地增长和发展,而且您必须定期测试系统,除了修复漏洞,还要保证它们能够抵挡已发现的攻击。

那么,攻击与漏洞有什么不同呢?攻击是一种专门攻破漏洞的有意行为。系统漏洞造成了攻击可能性,但是攻击的存在则增加了它的危害性--漏洞暴露从理论变为现实。

渗透测试工具和服务可以检查出网络安全设备是否容易受到攻击的破坏。一些开源工具和框架已经出现了很长时间,其中包括Network Mapper(Nmap)、Nikto、开放漏洞评估系统(Open Vulnerability Assessment System, OpenVAS)和Metasploit.当然 ,也有很多的商业工具,如McAfee(可以扫描软件组件)和Qualys的产品。

这些工具广泛用于标识网络设备处理网络流量的端口;记录它对于标准测试数据包的响应;以及通过使用OpenVAS和Metasploit测试它面对一些常见攻击的漏洞情况(更多出现在商业版本上)。

其他渗透测试工具则主要关注于Web服务器和应用,如OWASP Zed Attack Proxy(ZAP)和Arachni.通过使用标准工具和技术,确定安全设备的漏洞--例如,通过一个Web管理接口发起SQL注入攻击,您就可以更清晰地了解如何保护网络安全设备本身。

在部署网络安全设备时降低风险

没有任何东西是完美的,因此没有任何一个系统是毫无漏洞的。在部署和配置新网络安全设备时,如果没有应用恰当的预防措施,就可能给环境带来风险。采取正确的措施保护设备,将保护基础架构的其他部分,其中包括下面这些经常被忽视的常见防范措施:

修改默认密码和帐号名。

禁用不必要的服务和帐号。

保证按照制造商的要求更新底层操作系统和系统软件。

限制管理网络的管理接口访问;如果无法做到这一点,则要在上游设备(交换机和路由器)使用ACL,限制发起管理会话的来源。

由于攻击也在进化,所以要定期检查渗透测试。要保持OpenVAS和Metasploit等工具的更新,而且它们可以使用的攻击库也在稳步增长。

基线是什么呢?制定一个普遍保护策略只是开始。要保护现在漫无边际增长的设备和数据,您需要三样东西:一个普适保护策略、实现策略的工具与技术及保证这些工具与技术能够实现最大保护效果的政策与流程。所有政策与流程既要考虑网络安全设备本身(个体与整体)的漏洞,也要考虑专门针对这些漏洞且不断发展变化的攻击与威胁载体。

解决方案 篇9

房地产APP开发概述房地产app是为迎合移动数字化发展趋势,及年轻购房者的消费习惯而研发的交互式电子楼书,咏豆软件称之为housebox-lite,是如今开发商较为 倾于选择的售楼营销方式,以较低成本获取较高广告转化率,APP已经成为房地产营销的一大利器……同时也符合消费者碎片化时间看房、购房的需求。

移动房地产行业市场商机根据《XX年一季度中国房产类应用市场监测报告》调查结果显示,第一季度共有324.5万人使用手机APP进行房产信息查询和相关活动,较上一季度增 长3.7%。从各软件的表现来看,搜房网APP活跃人数占比最高,达70.1%,再度锁定移动APP第一的位置,并快速拉开与竞争对手的距离。从各软件启 动次数的详细数据看,排在第一位的搜房网房天下,以2681.7万次/季度的成绩领先第二位3倍多,良好的操作体验是提升用户黏性的重要途径。庞大的市场 数据使得移动端成为房地产商家的必争之地。另外相比PC平台,房产移动APP更加简洁、直观,在有限的屏幕空间内,保证用户以最简便的方式,获得信息或服务。此外,房产类APP内开始注重金融支付功能,为房产交易的在线化打下基础,最大程度配合了房地产电商的发展,最大化满足了传统房地产商转型升级的需求。

房地产行业发展痛点1、 成本过高,以北京为例,一块土地的成本需要几千万,同时建安成本、人力成本都在增高,使得利润空间小;2、 铁三角,现金流、毛利率和净负债率是必须面对的;3、 产能过剩,特别是二、三、四线产能过剩,大量房子建完后需求量减小;4、 客户摇摆,选择面太多,已经很少出现一开盘就疯抢的状态。很多品牌在同一个区域内发生竞争,房地产企业要在行为上更多的偏向于客户思想。

房地产行业发展为何需要开发APP1、 从房地产业所处的新阶段,认识互联网、拥抱互联网。房地产业适应市场变化、促进转型升级、创新业态和模式、激发企业和企业家活力都需要互联网。2、 从房地产业所现的新特征,连接互联网、融入互联网。互联网在+产业融合、+众筹、+营销、+家装、+社区方面都可以与房地产业全面融合。3、 房地产业要在与互联网的融合中发挥优势、创新拓展。通过互联网+住宅产业化提高群众居住质量,通过百年住宅的建造塑造房地产的品牌形象。

房地产APP开发能够带来什么1、 自主定制:咏豆软件最大特点是实现由开发商自主定制服务,完全符合其营销需求,达到最有效的宣传效果。2、 制作快捷:从产生需求到制作过程,开发商只需提供需求文档,项目开发、策划、设计人员就能根据客户需求进行细化功能的设置与填充,快速打造移动端产品。3、 节省成本:移动端能够为企业打造差异化营销模式,增强销售互动性,提升客户的买房体验度,帮助开发商节省营销成本的同时实现电子售楼的目的。

房地产APP开发功能

1.楼盘介绍:让购买者通过手机,了解楼盘的信息,特色,优势等重要的相关信息。

2.周边配套:采用LBS定位,让用户很直观的看到楼盘所处位置,以及周边的交通情况。3.物管介绍:让购房者了解入住后的物业关系相关信息。

4.优惠活动:楼盘的各种优惠活动通过手机推送直达购房者手机。

5.楼盘分享:通过APP平台,让购房者和企业或购房者之间进行交流互动,分享楼盘信息。

6.预约看房:在线预约看房功能,给用户增添了不少便利,客户想来看楼盘了,直接在房地产APP上就能找到预约看房的入口,完成在线预约,这样的用户体验质量相当高。

7.附加价值:房地产APP的附加价值可以是楼盘动态,整合了楼盘介绍、沙盘鸟瞰图、小区环境图、房型图、楼盘设施图等,让用户在看房之前对自己想要看的楼盘有所了解,提前预知房子信息。

8.导航功能:房地产APP利用了GPS定位功能,使用户在看房时候可以利用找房功能定位,顺利快速地找到想要看的房子。

9.购买指南:有意欲买房的用户可以使用房地产APP的购买指南,结合多方指导,买到最为满意的房子,享受最舒心的服务。

10.免费推送:不花一分钱,就能每天将最为优惠的房产信息通过房地产APP推送给用户,用户点击后即可查看图文并茂的房产动态信

解决方案 篇10

论文摘要:以市场营销专业职业教育运作多年的实践经验及市场对营销专业人才的最新要求为指导,以系统方法论作为市场营销专业人才培养模式研究的基本方法,按照营销专业实际岗位具体工作内容,分析学生在职业教育市场营销专业学习过程中的具体实践项目任务名称以及相对应学习的课程名称,并以营销策划课程为例详细设计了基于此系统思考方案下的具体教学设计过程,以期对职业教育市场营销专业人才培养实现与市场零接轨的教育教学目标提供有益的参考。

论文关键词:职业教育;营销专业;课程体系

一、确定营销专业课程系统解决方案基本理念

职业教育理念在市场营销专业人才培养方案上要求突出在培养学生实践性和技能性的同时,注重学生人文综合素质的培养。具体操作上应体现在以下几个方面:

(一)构建科学的市场营销专业课程体系

根据职业教育对市场营销专业的要求,在课程体系构建上要系统思考,科学设置。实现在应用性、实践性、技能性人才培养目标实现的同时,注重学生人文社会综合素质的培养。因此,在课程体系构建上不仅要思考使学生系统学习市场营销及工商管理相关理论知识,还要考虑打好学生人文、社会方面的坚实基础。

(二)灵活设计专业实践课程环节

根据学习进度及学生的接受度,灵活设计和安排具有针对性的实践教学内容,激发学生参与营销实战实践的积极性。同时每学期安排2-3次来自行业企业现场,实践经验丰富,且有一定理论水平的营销专家,担任客座讲师,做专题型讲座,以培养学生对市场的深度认知。

(三)注重多种教学方法的有机结合

注重教学过程中模拟商业氛围的营造,通过小组讨论法、头脑风暴法、情境模拟法及案例教学法等多种能够开发学生学习潜能的教学方法和教学手段,使学生直观感受营销实践工作的复杂性、多变性及科学性。

(四)关注营销动态,及时更新教材内容

营销实践的多变性、动态性要求市场营销专业教师必须及时了解市场宏观环境的变化趋势,行业结构的调整、营销手段的创新、业态变化等信息,并把这些变化体现在教材中,实现教材内容的动态化、现代化和国际化。

二、考察分析市场营销专业岗位工作任务

职业教育对市场营销专业学生要求要有较高的实践能力、敏锐感知市场的能力和营销方案执行能力,这就要求在课程设置时要结合当地市场实际情况,深入考察分析市场营销专业岗位工作具体任务,具体方法可采用专业教师、典型行业营销专家、工商管理人士、部分学生共同组成调研小组,分析各个营销岗位在营销任务完成过程中的具体工作任务,并进行整理、归纳和总结。

郑州电专在实施过程中通过对郑州市房地产行业、汽车行业、计算机行业、电力行业、零售企业等20余家行业企业的调查研究确定了市场调研(包括调研设计、实施、资料整理、结果预测、调研报告等工作);市场环境分析;消费者行为分析;市场细分;目标市场选择分析;市场竞争战略分析;产品策略选择;价格策略与分析;渠道管理(包括中间商的选择、调整和激励等);促销策略制定;营销控制;顾客开发及管理;顾客异议处理;产品推广;市场开拓;交叉销售;销售管理;广告策略选择(包括广告目标设定、广告计划制定、广告内容设计、广告媒体选择、广告策略选择、广告实施及广告效果测定等);网络营销(包括检索网络信息、发布网上信息、申请域名、网店建设、申请网上银行业务等);采购商品;商品储存管理;物流管理(包含制订配送方案、处理配送信息、实施物流配送);电子合同签订;销售团队管理等25类市场营销岗位具体工作任务。

三、实践项目任务分析及课程体系确定

学习过程实践项目任务分析及课程体系确定是职业教育市场营销专业课程系统解决方案研究的核心内容。

按照市场营销岗位工作具体任务调研结果,由学校专业建设委员会成员对市场营销专业学习过程实践项目任务进行分析论证,确定学习课程体系。我们确定了市场营销专业学习过程的6类实践项目,11门学习课程。分别是市场调研(问卷设计、调研方案的实施、调查资料整理、调研资料的处理、市场调研预测、撰写调研报告)工作任务学习过程的实践项目任务为进行市场调研,对应学习课程为《市场调查及预测技术》;市场营销环境分析、消费者行为分析、市场细分、目标市场徐选择与分析、市场竞争战略选择、产品策略选择、价格策略与分析、渠道管理、促销策略制定、营销控制等工作任务对应学习过程的实践项目名称为营销策划,其学习课程为《市场营销基本理论》与《市场营销策划》;顾客开发及管理、顾客异议处理、产品推广、市场开拓、交叉销售、销售管理等工作任务在学习过程的实践项目为产品销售,对应的学习课程为《销售管理》、《推销及谈判技巧》、《消费者行为分析》;检索网络信息、发布网上信息、申请域名、网店建设、申请网上银行业务等工作任务对应的学习过程实践项目为《电子商务》,学习课程为《电子商务技术与实务》、《网络营销》;广告目标设定、广告计划制定、广告内容设计、广告媒体选择、广告策略选择、广告实施及广告效果测定等岗位任务对应学习过程实践为广告制作,学习课程为《广告创意与表现》;制订配送方案、处理配送信息、实施物流配送等岗位任务的学习过程实践项目为物流管理,对应学习课程为《物流管理实务》。

四、具体教学实施过程设计

在市场营销岗位工作具体任务、学习过程实践项目确定及学习课程分析的基础上,对每门课程进行系统的及独特的教学过程实施设计是职业教育市场营销专业课程系统解决方案研究的关键,而教学策略选择及设计又是教学过程实施设计的重中之重。以《市场营销策划》课程为例,郑州电专市场营销专业教学团队根据该课程实现过程中对真实环境的强烈依赖性特征,着重于课程实施过程中结合实际、开放课堂、刺激兴趣及合作学习策略的设计应用。《市场营销策划》课程教学策略研究应用结果剖析如下:

(一)开放式策略应用

环境依赖性、应用性、实践性是市场营销策划课程的突出特点,因此在教学过程中必须坚持开放式教学原则。

郑州电专市场营销策划课程在开放性教学策略实施过程中通过以下途径实现:其一:聘请企业经验丰富的营销专家到学校做讲座。如在产品组合策划内容实施时我们聘请了迪信通手机连锁金水路店店长讲授手机连锁企业产品组合的营销实战方法和技巧。其二:通过坚持营销策划案例选择和任务设计来自于真实企业真实问题的思路。例如在市场调研策划教学任务设计时,任务设计来自于学校附近的新世界百货。学生在任务完成过程中必须深入真实企业,为制定市场调研方案收集真实详细的信息资料,在过程中自然领会、掌握所学相关知识。其三:专业教师参与企业营销策划实战及策划咨询服务,使课堂真实化、生动化,实现理论和实践的高度融合。

(二)刺激兴趣策略

在多数职业院校,市场营销策划课程的前序课程是市场营销技术,在市场营销技术课程里已经讲授了市场营销理论的系统知识,因此,市场营销策划课程的侧重点是通过大量的策划实例研究分析、真实策划项目任务训练、策划方案撰写等手段进一步刺激学生的学习兴趣,使学生在此过程中体验营销策划的思维方法及规律,感受营销策划课程的魅力,认识营销策划课程的实用性。郑州电力高等专科学校在营销策划课程的实施过程中采用了大量来自电力行业(如郑州市供电公司)、汽车行业(如裕华奥捷4S店)、零售企业(大商新玛特、新世界百货)的真实策划实例,大大提高了学生参与营销策划实践的积极性。

(三)抛锚式教学策略应用

抛锚式教学策略强调教学要以真实事例或问题为基础,主张引导学生进行自主探究学习,是一种建立在建构主义教学理论基础上的教学策略。关注学生营销职业素养的培养,此方法的实施能够提高学生利用营销知识思考和解决实际问题的能力。

真实企业、真实事件和真实问题的选择与设计是抛锚教学策略在营销策划课程中实施的关键。环境依赖性和实用性是市场营销策划学科的典型特征,因此,抛锚教学策略是市场营销策划课程教学的必然选择,具体体现在案例选择和课程设计中。

我校在案例选择上,坚持以中国知名企业最新营销策划典型案例为主,选择学生熟知度高且感兴趣的行业、企业及产品,如电力行业、零售企业,地产行业、运动产品、手机、家电、饮料、电子产品等。案例选择要具有知名度、美誉度、独特性、影响力。教学中,我们选择了“红罐王老吉品牌定位战略”、“华与华孔雀城营销策划”、“纳爱斯男女牙膏广告策划”等极富影响力的案例,通过对此类案例的学习研讨,能够激发学生策划创意的热情和欲望。

郑州市是较为发达的商业城市,学校的地理位置处于郑州市商业中心,为学生学习市场营销策划课程提供了极大的方便,因此我们在课程设计中以郑州市典型商业企业为依托,使营销策划项目设计实现真事真做。例如在进行STP分析内容时,选择了郑州市航海路茶叶批发市场作为研究对象,要求学生分组提交可行性方案报告,学生通过实地调查、访谈及资料整理,对STP理论有了直观深入的认识,市场分析能力得到了真正的提高。

(四)合作学习策略应用

合作学习的特征包括异质分组,积极互助、分工合作、资源共享和集体奖励体系。

在市场营销策划实战中,任何营销方案的策划单靠个人力量很难对复杂的市场做出准确的判断,必须由项目团队成员共同完成。因此在职业教育市场营销策划课程中应用合作学习策略能够最大限度地实现教学目标。因为合作学习可以通过小组讨论、大组或全班共享讨论结果的方式,使问题解决方案更加全方位且富有创意,加深学生对营销策划基本理论、方法和技巧的理解和记忆。

我校在教学过程中具体采用列队报数随机划分5-8人小组的方法,保证小组成员在性别、特殊能力、性格、学习能力、理解力及其他品质上的异质性,实现合作学习小组成员多元化的要求,这样的小组划分能够使每个成员在合作中学习接纳他人,共同进步,达到小组效率最大化。

小组成立初期建立小组成员的行为规范,我校在实施过程中采用小组组名、loge设计、组规、组训撰写等方法,加强小组成员之间的互相了解和信任,增强小组凝聚力。

通过每完成一项任务轮换一次小组组长、轮流担当任务汇报发言人及任务结果报告撰写人等,锻炼小组成员的责任感及集体荣誉感。

为了营造合作学习教学环境及氛围,减少教师与学生之间、学生与学生之间交流的障碍在市场营销策划课程教学过程中我们选择能够移动桌椅的教室,每个小组围坐成半圆形或圆形,且根据任务的不同小组和大组之间可以变换组合。实现学生与学生之间、教师与学生之间及小组与小组之间思想、观点、创意的充分交流,也使每个个体得到的知识和信息更加多样化。同时也锻炼了学生的组织能力、领导能力、表达能力、执行能力、沟通能力、团队合作能力。

五、结论

本文是在本人多年营销专业一线教学工作经验积累的前提下,通过对郑州市及周边典型行业、知名企业及部分产品等市场营销岗位工作任务的调研、资料整理、分析的基础上撰写而成。文章系统创新思考了营销专业课程系统解决方案基本理念;结合实际扎扎实实研究分析了市场营销实战工作岗位的25项具体工作任务,并以此构建了职业教育市场营销专业学生学习过程的6项实践项目任务及对应学习11门课程名称;最后以郑州电力高等专科学校营销策划课程实践为例详细设计了基于此系统思考方案下的具体教学设计实施过程。期待以自己的研究结论对职业教育市场营销专业人才培养实现与市场零接轨的教育教学目标提供有益的参考和帮助。

解决方案 篇11

常见故障一:声卡无声。出现这种故障常见的原因有

1. 驱动程序默认输出为“静音”。单击屏幕右下角的声音小图标(小嗽叭),出现音量调节滑块,下方有“静音”选项,单击前边的复选框,清除框内的对号,即可正常发音。

2. 声卡与其它插卡有冲突。解决办法是调整PnP卡所使用的系统资源,使各卡互不干扰。有时,打开“设备管理”,虽然未见黄色的惊叹号(冲突标志),但声卡就是不发声,其实也是存在冲突,只是系统没有检查出来。

3. 安装了Direct X后声卡不能发声了。说明此声卡与Direct X兼容性不好,需要更新驱动程序。

4. 一个声道无声。检查声卡到音箱的音频线是否有断线。

常见故障二:声卡发出的噪音过大.出现这种故障常见的原因有:

1. 插卡不正。由于机箱制造精度不够高、声卡外挡板制造或安装不良导致声卡不能与主板扩展槽紧密结合,目视可见声卡上“金手指”与扩展槽簧片有错位。这种现象在ISA卡或PCI卡上都有,属于常见故障。一般可用钳子校正。)

2. 有源音箱输入接在声卡的Speaker输出端。对于有源音箱,应接在声卡的Line out端,它输出的信号没有经过声卡上的功放,噪声要小得多。有的声卡上只有一个输出端,是Line out还是Speaker要靠卡上的跳线决定,厂家的默认方式常是Speaker,所以要拔下声卡调整跳线。

3. Windows自带的驱动程序不好。在安装声卡驱动程序时,要选择“厂家提供的驱动程序”而不要选“Windows默认的驱动程序”如果用“添加新硬件”的方式安装,要选择“从磁盘安装”而不要从列表框中选择。如果已经安装了Windows自带的驱动程序,可选“控制面板→系统→设备管理→声音、视频和游戏控制器”,点中各分设备,选“属性→驱动程序→更改驱动程序→从磁盘安装”。这时插入声卡附带的磁盘或光盘,装入厂家提供的驱动程序。

常见故障三:声卡无法“即插即用”

1. 尽量使用新驱动程序或替代程序。笔者曾经有一块声卡,在Windows 98下用原驱动盘安装驱动程序怎么也装不上,只好用Creative SB16驱动程序代替,一切正常。后来升级到Windows Me,又不正常了再换用Windows 20xx(完整版)自带的声卡驱动程序才正常。

2. 最头痛的问题莫过于Windows 9X下检测到即插即用设备却偏偏自作主张帮你安装驱动程序,这个驱动程序偏是不能用的,以后,每次当你删掉重装都会重复这个问题,并且不能用“添加新硬件”的方法解决。笔者在这里泄露一个独门密招:进入Win9xinfother目录,把关于声卡的*.inf文件统统删掉再重新启动后用手动安装,这一着百分之百灵验,曾救活无数声卡性命……当然,修改注册表也能达到同样的目的。

解决方案 篇12

摘要:企业电子商务的崛起,使物流配送越来越成为众多商家关注的焦点,电子商务作为一个高速发展的行业,物流配送系统的滞后状况,已成为不可回避的瓶颈。物流配送系统的效率高低是电子商务成功与否的关键,若想突破电子商务发展的物流瓶颈,当务之急是要尽快建立社会化、产业化和现代化的高效合理的物流配送体系。

关键词:电子商务;物流配送;瓶颈;解决方案

一、物流及物流配送

目前,物流资源小而散、运距长、成本高、效率低、公共物流信息平台不畅通、物流服务水平低等一系列问题困扰着众多企业。不久前出台的《物流业调整和振兴规划》中强调:“要尽快制订物流信息技术标准和信息资源标准,建立物流信息采集、处理和服务的交换共享机制”。把推进物流信息技术标准和公共服务平台建设提到了很重要的位置。

物流是指物质实体从供应者向需求者的物理移动,它由一系列创造空间价值和时间价值的经济活动组成,包括运输、保管、配送、包装、流通加工及信息处理等多项活动的统一,是实现原材料市场到消费市场价值增值的重要环节。在企业运作中,物流被看成是企业与其供应商和客户相联系的能力。一个企业的物流是企业内部进行定位的核心能力。所以如何采用精细化管理来增强企业的竞争力将成为企业生存与发展的必修课题。①物流配送是按用户的订货要求,在物流据点进行分货、配货工作,并将配好货物送交收货人的活动。它是流通加工、整理、拣选、分类、配货、配装、运送等一系列活动的集合,即在集货配货的基础上,按用户在种类、品种搭配、数量、时间等方面的要求所进行的送运,是“配”和“送”的有机结合形式②③。物流配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式,是商流、物流的紧密结合,包含了商流活动和物流活动。通过配送,实现物流活动的合理化以及资源的合理配置,从而降低物流成本,增加产品价值,提高企业的竞争力。

完成配送活动需要付出配送成本。对配送的管理就是在配送的目标即满足一定的顾客服务水平与配送成本之间寻求平衡:在一定的配送成本下尽量提高顾客服务水平,或在一定的顾客服务水平下使配送成本最小,一般包括混合策略、差异化策略、合并策略、延迟策略等策略。

二、电子商务的物流配送瓶颈

中国物流行业的信息化有两大难题:一是中小企业多,由于环境的不确定性、发展的不确定性、需求的不确定性造成了物流行业信息化在中小企业难以推动。二是信息孤岛的问题,物流行业要和很多行业打交道,诸如海关、民航、铁道等等,如果条块分割、信息不共享,物流行业的信息化就无法很好地推进。

电子商务是通过因特网进行商务活动的新模式,它集信息流、商流、货币流、物流为一身,贯穿了整个的贸易交易过程,是网络经济和现代物流一体化的产物。其内涵可以表述如下:电子商务=网上信息传递+网上交易+网上结算+配送。由此可以看出,一个完整的商务活动,必须通过信息流、商流、货币流、物流四个流动过程有机构成。然而,电子商务作为一个高速发展的行业,存在许多瓶颈问题,其中不可回避的瓶颈之一是物流瓶颈,而其中最大的“瓶颈”又是支付系统和配送系统的落后。主要表现是:在网上实现商流活动之后,没有一个有效的社会物流配送系统对实物的转移提供低成本的、适时的、适量的转移服务;配送的成本过高、速度过慢等。因而,即使商流、信息流、货币流可以有效地通过互联网络来实现,在网上可以轻而易举完成商品所有权的转移,但是这毕竟是“虚拟”的经济过程。互联网为平台的网络经济可以改造和优化物流,但是不可能根本解决物流问题④。

网络经济、电子商务的迅猛发展势头,会加剧物流瓶颈问题。先进的电子商务和落后的物流形成了非常鲜明的对比。这问题,表面上看是物流服务问题,究其原因,是物流本身发展的滞后,是为物流服务运行的物流平台不能满足发展的要求。和电子商务的发展相比,即便是发达国家的物流,其发展速度也难以和电子商务的发展速度并驾齐驱。在我国,物流更是处于经济领域的落后部分。长期以来,由于受计划经济的影响,我国物流社会化程度低,物流管理体制混乱,机构多元化。另外,我国物流企业与物流组织的总体水平低,设备陈旧,损失率大、效率低,运输能力严重不足,形成了瓶颈制约物流的发展。现在,随着城市的发展速度急速扩大,交通日益拥堵的严重性已经逐步白炽化,这些社会环境因素也开始逐步影响或阻碍物流配送的进程,所以如何解决社会环境的制约也迫在眉睫。⑤

目前我国物流业发展的瓶颈主要表现有:对电子商务的认识仅局限于信息流、商流和货币流的电子化,忽视物流的电子化过程;物流基础设施不完善;物流管理技术落后;传统储运的体制和手段阻碍现代物流的发展;第三方物流服务发展滞后;适应电子商务发展的物流体系尚未建立。阻碍物流业发展的主要原因可以归纳为以下两点:一是物流一体化管理程度不高,与物流发展相关的制度和政策法规尚未完善,很多企业对物流重要性的认识不够,对物流的认识仍停留在传统的运输和存储等层面上;二是物流企业的物流基础设施落后,物流装备水平低,物流技术水平的落后,使物流体系不足以支撑电子商务的发展,从而更加剧了物流的瓶颈作用。

随着电子商务的进一步推广与应用,物流的重要性对电子商务活动的影响日益明显。在整个电子商务的交易过程中,物流实际上是以商流的后续者和服务者的姿态出现的。没有现代化的物流,商流活动都会退化为一纸空文。突破电子商务发展的物流瓶颈,必须在现代物流技术和物流信息系统的支持下,建立一个能快速、准确地获取销售反馈信息和配送货物跟踪信息的物流配送体系,才能不断满足消费者对商品的品质要求及服务内容不断的提高的需求,从而将商品快速而完整地送达客户手中。

三、解决方案

针对物流公共服务平台的这个难题,IBM大中华区软件集团市场总监刘秋美,她认为“松耦合”的构建方式可以很好地解决这个问题。她举了个简单的例子:两家公司在某一市场是合作伙伴,而在另一市场却可能是竞争对手。所以底层IT基础结构要适应这样的灵活性和独立性要求:原有的业务关系互不影响,在建立新型业务关系时,不会对已有的业务关系造成影响,与一个业务合作伙伴相关的更改不会对其他合作伙伴造成影响,这是“松耦合”的好处。与此同时,我们看到越来越多的IT公司意识到以免费或低价的方式去推动中小企业信息化,只有中小企业发展起来,更大的信息化的需求市场才有可能形成。不久前金蝶公司和阿里巴巴都分别向市场推出了针对中小企业的免费管理信息化解决方案,也期待着更多的IT企业能够把免费的信息化方案推广到物流行业。

国际金融危机席卷全球,中国的物流产业也未能幸免,也许在这样的背景下,很多人预计物流企业的信息化投入将大幅下降。

但是有一批企业给出了不一样的答案。德利得物流总公司运营总监恽绵见到记者时很兴奋地说,他们公司今年的IT投入将增加100%,原因是尽管他们传统的物流业务下降了20%—30%,但是他们却在新的物流业务上获得了大量的新订单。也是受金融危机的影响,很多上游客户把关注力放在了核心业务上,于是物流外包成为他们新的选择,德利得刚刚签约了三家客户,每一个客户的物流外包订单都超过1000万元,针对这些物流需求,德利得必须要增加信息化的投入。另一个例子是来自海尔物流,今年,大量的家电产品将流向农村市场,运距长、成本高、效率低,成为面向农村市场的焦点问题,海尔物流通过信息系统和物流技术让其物流的“点”织成“网”,通过严格的先进先出、条码库龄管理,加速产品的流速及账单精细化管理;通过TMS信息化订单系统,一方面提高效率及订单响应速度,减少订单传递等作业环节,提高效率降低成本;另一方面通过按单预约备货等模式的创新,提高车辆周转效率,实现零库存、零停留。

若想突破电子商务发展的物流瓶颈,当务之急是尽快建立社会化、产业化和现代化的高效合理的物流配送体系,如果不解决好物流及其配送中的瓶颈问题,那么电子商务的实施也等于是空中楼阁。个人认为可以从以下几方面着手。

(一)优化物流企业业务流程

只有根据业务流程设计的企业系统,才能提高信息处理效率,更好地实现信息集成,更好地适应组织机构变化。尤为重要的是,面向业务流程的思想使人们有意识地审视现有业务流程的运作情况并发现其中的问题,通过取消一些不必要的活动并重新设计业务流程,在流程合理化和优化的基础上再设计开发相应的信息系统,从而充分挖掘信息系统的潜力,大大地提高了流程的营运效率。另外,必要时可以采取一些土办法,因为往往最简单的方法就是最有效的,现在在物流业里,很多业主都采用电瓶车作为传输小件物流的主要纽带,因为它能更有效,更快捷地流通物流业。因此,在物流企业内部实施业务流程重组非常必要⑥。

(二)推行先进的物流管理技术和延伸服务

采用如运筹学中的管理技术、条形码技术和信息技术等,提高物流的效率和效益,降低物流成本。延伸服务向上可以延伸到市场调查与预测、采购及订单处理;向下可以延伸到配送、物流咨询,物流方案的选择与规划、库存控制决策建议、货款回收与结算、教育与培训、物流系统设计与规划方案的制作等,所以采用科学的管理,高品质的服务,走形象化,品牌化信息化终将是物流业发展的主导⑦⑧。

(三)建立基于Web的物流配送信息管理系统

从事配送业务离不开“三流”,其中信息流更为重要。实际上,商流和物流都是在信息流的指令下运作的,畅通、准确、及时的信息从根本上保证了商流和物流的高质量与高效率。另外,在电子商务时代,物流信息化也是电子商务的必然要求⑨。因此,提高信息管理水平是我国物流业再造的一个重要环节和切入点。

企业电子商务的崛起,BtoB、BtoC的发展,分销渠道的进一步整合,供应链管理的出现,使得物流配送越来越成为众多商家关注的焦点。电子商务下的物流配送,应该是信息化、现代化、社会化的物流配送。这就要求物流配送企业能够向客户提供全面的配送解决方案。而一个完整的物流配送体系除了具备现代化、自动化的硬体设备及信息资源外,更应该具有结合两者的物流信息管理系统来满足消费者对商品的品质要求及配送的效率。另外,在电子商务支持下的交易活动不受时空的限制,客户在地理分布上可能是十分分散的,并且要求送货的地点也不集中。所以我们应该先设点,再而将点结成网来满足更多客户的需求。

在这样竞争动态的环境中,物流效率直接依赖和受限于物流的网络结构。应该在动态优化网络设计的基础上,实现下述两点,一是物流与配送网点的网络化。企业根据自身的营销范围和目标,建立全国范围的物流和配送网络,提高物流系统的服务质量和配送速度。二是物流配送系统的计算机通信网络,包括外部网和内部网,外部网(基于Internet的电子商务网络平台)主要用于配送中心与上游供应商或制造商的联系,以及与下游顾客之间的联系;内部网(Intranet)主要用于企业内部各部门间的资源共享与信息传输。网络上点与点之间的物流配送活动保持系统性和一致性,使整个的配送网络具有最优的库存分布、最理想的库存水平、最快捷的市场反应、最迅速的输送手段等,从而体现在电子商务条件下物流支持的快速性及全方位性。用网络支撑、优化、改造、提升物流实体,提升物流服务的竞争能力,来实现建立企业形象与对资源的最优配置,为企业创造更多价值!

根据电子商务的特点,在分析配送中心信息流的基础上设计了一种基于Web的一般商业型企业物流配送信息管理系统。配送中心系统中主要活动为信息流及物流两部分,而信息流的层级分为上层是策略信息、中层是经营管理信息、下层是物流作业信息,在中层经营管理信息又分为进货、存货、销货等三项管理信息。下层物流作业管理分为入库管理,在库(库存)管理、出库管理。物流方面分为物流作业与物流设备系统;物流作业主要为进货、验收、入库、货架管理、拣货、流通加工、包装、分类、出货检查、装货、配送等作业流程,物流设备是则是对各作业设置适当的系统设备。系统的模块是根据作业内容的相关性及作业流程的关联性来划分。依据物流中心的各项作业,将该系统大架构划分为以下六个模块:销售出库管理子系统,采购入库管理子系统,库存管理子系统、财务处理子系统,物流配送绩效管理子系统、系统维护子系统,并提供对已制定的计划进货单、入库单进行查询、统计功能。

1、销售出库管理子系统:该系统接收客户的订单,完成订单处理;从仓库中将采购入库管理系统取得的货品经过分拣、包装、配送、运输送至客户手中并送库存管理子系统;然后将产品送出后将应收账款账单转入财务部门作相应处理;最后将各项内部资料提供给绩效管理子系统作为绩效考核的参考数据从而好对各部门人员进行更合理有效的精神管理——老虎让狐狸把食物分发给10只狼,狐狸把食物均分成11等份后分给了狼,自己留了一份,结果狼都不满意自己得到的食物,与狐狸争吵了起来,狐狸就向老虎请示,老虎过来以后把食物分成了2份,一份留了给自己,只把少量的那份丢给了狼群,结果狼群就开始为争夺食物而相互厮杀。⑩

2、采购入库管理子系统:主要把从供应商订购的产品入库,根据入库产品内容做库存管理;针对客户需求的产品向供货厂商下采购订单;当订购的产品入库后作相应的付款处理,并将账单转入财务部门处理;同时将相应的资料提供给绩效管理子系统作为绩效考核的参考数据。

3、财务处理子系统:财务部门以采购部门所传来的产品入库单查核供应商所送来的应付账款,并据此资料付款与厂商;从销售部门取得出货单,并根据应收账款单并收取账款。财务处理子系统制作各种财务报表提供给绩效管理系统作参考。

4、物流配送绩效管理子系统:从其它三个子系统中获取相关的数据,同时根据外界环境的相关信息,拟定产品的订购计划、产品销售计划、配送效率分析、运输控制等决策信息,帮助企业优化配送流程,提高配送效率。

本系统的数据处理采用基于Web的B/S结构,以增强系统对企业业务发展的适应性,并能够对客户的变化,做出快速的反映,而且系统的升级方便、透明。 基于Web的物流配送信息管理系统可以提高物流企业的工作效率,降低系统运行成本和系统的维护成本,方便地实时采集与追踪物流信息,提高整个物流系统的管理和监控水平等,并且通过绩效管理系统做出新的战略决策,从而提高配送效率和仓库保管效率,实现成本最低化管理。

四、结束语

在电子商务环境下,供应商必须全面、准确、动态地掌握散布在全国各个中转仓库、经销商、零售商以及各种运输环节之中的产品流动状况,并以此制定生产和销售计划,及时调整市场策略。因此,电子商务的发展更加推动了现代物流业迅速兴起,而物流也可以对提高电子商务的效率与效益、协调电子商务的目标、扩大电子商务的市场范围、实现基于电子商务的供应链集成、集成电子商务中的商流、信息流与资金流等等起到推动作用,从而促使电子商务成为下个世纪最具竞争力的商务形式。

电子商务通过快捷、高效的信息处理手段可以比较容易地解决信息流、商流和货币流的问题,而将商品及时地配送到用户手中。但完成商品的空间转移(物流)才标志着电子商务过程的结束,因此物流配送系统的效率高低是电子商务成功与否的关键。

电子商务的迅速发展,对我国传统的物流运输企业提出了更高、更迫切的要求,从传统的运输仓储企业转型为现代物流企业正是势在必行。所以,在关注电子商务的同时,要以更大的精力建设基础物流平台系统和与电子商务配套的配送服务系统,逐渐改善我国的物流平台,建立现代化的物流产业。中国市场刚刚从卖方市场步入买方市场,通过学习和交流,我们可以跨越发达国家物流发展初级阶段,利用我国信息技术和网络技术几乎与世界同步的优势,借鉴国外物流发展的先进技术,进入物流的快速发展轨道。

参考文献:

汪中求.细节决定成败[M]新华出版社20xx-02-01

②王之泰.新编现代物流学[M].北京:首都经济贸易大学出版社,20xx

唐纳德·J·鲍尔索科斯 供应链物流管理.李习文,王增东 译 机械工业出版社.20xx

④翁菊梅.当前中国连锁零售企业的电子商务与物流模式的选择[J].无锡商业职业技术学院学报,20xx,9(3):26-28

⑤郑建明.公共事业管理上海交通大学出版社.20xx-09-12

⑥杨学军,万蓉.供应链业务流程集成的系统[J].中国管理信息化,20xx(9):3-5

⑦[美]杰沸里*吉特默(Jeffrey Gitomer)陈召强译.销售圣经.中华工商联合出版社.20xx-05

⑧刘晓莉. 企业生产物流系统的研究[J].物流科技,20xx(27):6-8

⑨贺勇,刘从九.中国企业的物流模式研究[J].物流技术,20xx(3):1-3

⑩龙军,谢芸.中国工商银行杭州金融研修学院新员工培训教材.杭院人力资源培训部20xx-08

解决方案7篇


这份特别定制的“解决方案”一定超出您的期望。凡事预则立,不预则废,我们接到工作任务不知如何下手的时候。我们应当尽早提交自己的工作方案,做方案的内容要有结构,且结构要完整。希望我的故事能够让您感受到人生的美好与希望!

解决方案(篇1)

作为教育行业的从业者,我们始终致力于提供教育解决方案,帮助学生们更好地学习和成长。教学解决方案不仅包括教学内容、教学方法、课程设置等,更重要的是如何让每一个学生都能够获取最佳学习效果,从而达成他们的学术目标。

一、个性化教学是必不可少的

教学解决方案的核心是以学生为中心的教学模式。因此,我们需要注重学生的个性化教学,设计符合每个学生需求的课程和教学内容。这不是简单的所谓“一刀切”,而是在教学实践中对学生的学业、学情、学习效率等进行综合评价,制定个性化教学计划,并在课堂上实施。

个性化教学需要教师深入了解学生的需求和特点,包括学习型态、兴趣爱好、亲子环境、学习特长等,从而契合学生的思维特点和优势之处,避免被动、厌学等负面因素的干扰,从而提高学习的积极性与主动性。

二、教学技能要不断提高

教学解决方案中,教师的技能也是至关重要。教学艺术并不是与生俱来的,需要不断的学习和提高,才能多方面适用于教学实际。良好的教育教学技能不仅能让学生对课程内容充满好奇、兴趣和热情,还能更好地培养学生的学习兴趣和学习能力。

三、课程设计要因材施教

教学解决方案包括课程设置和教学活动设计。我们需要因材施教,为不同学生提供不同的课程设计和教学计划,避免在教学活动中出现无法适应和参与的问题。课程设计需要关注学生的年龄、身体特点、心理等,使课程内容在多方面满足学生的需求。

四、评估系统要完善

评估是教学解决方案的重要环节。通过科学的评估方法,我们可以清晰地了解学生的学习状况,针对性地制定下一阶段的教学计划。因此,评估系统也必须完善,包括开发高效的评估工具、设计评估标准、定期进行评估等。

总之,教学解决方案需要根据学生的个性和需求,综合考虑教学资源、课程设置和教学方法,制定出符合学生的个性化教育教学模式。同时,教师的教学专业技术,对于我们实施教学解决方案有着至关重要的作用。只有融合好这些教学要素,才能完成良好作用。

解决方案(篇2)

随着社会的不断发展和进步,法律解决方案也在不断地完善和优化,为人民提供更加全面、专业和有效的法律服务。在日常生活中,我们不可避免地会遇到各种各样的法律问题,例如劳动纠纷、交通事故、合同纠纷、知识产权侵权等等,这些问题需要通过法律解决方案来解决。

一、 劳动纠纷

劳动纠纷是指因为劳动合同履行过程中发生的争议和纠纷,涉及到劳动者的劳动报酬、工作时间、休假、保险、年终奖金等方面。对于这种纠纷,可以通过以下几种法律解决方案进行解决:

1. 通过调解解决:

调解是一种简单快捷的解决劳动争议的方式,双方可以通过协商达成一份调解协议,达成和解,解决纠纷。

2. 通过仲裁解决:

仲裁是一种适用于劳动纠纷解决的法律程序,可以由仲裁委员会通过合法程序,就劳动争议进行公正、独立、专业的裁决,解决争端。

3. 通过诉讼解决:

劳动者可以通过起诉来解决劳动纠纷,要求法院作出判决或裁定,保护其合法权益。诉讼需要遵守法律程序,有明确的时间和要件要求。

二、 交通事故

交通事故是指由道路交通活动引起的人身、财产损失的事故。根据情况不同,可以选择以下几种法律解决方案:

1. 通过协商解决:

双方可以通过协商达成一份和解协议,解决交通事故引起的纠纷和赔偿问题。

2. 通过保险解决:

受害人可以通过汽车保险公司等来获得赔偿,减轻自身负担。他人汽车责任保险和交通事故责任强制保险是解决交通事故纠纷的主要方式。

3. 通过诉讼解决:

如果无法通过协商、保险等方式解决,受害人可以通过诉讼的方式来要求赔偿。交通事故诉讼需要准确掌握交通法律法规、证据收集、鉴定等技巧,需要专业律师的支持和配合。

三、 合同纠纷

合同是指双方自愿达成的约定,涉及到各种权利和义务的问题。如果合同的履行过程中出现争议和纠纷,可以通过以下几种法律解决方案进行解决:

1. 通过调解解决:

双方可以通过调解委员会等机构进行调解,达成一份调解协议,解决合同纠纷。

2. 通过仲裁解决:

仲裁是一种适用于合同纠纷解决的法律程序,可以由仲裁委员会通过合法程序,就合同争议进行公正、独立、专业的裁决,解决争端。

3. 通过诉讼解决:

如果无法通过调解、仲裁等方式解决,当事人可以通过起诉来解决合同纠纷,要求法院作出判决或裁定,保护其合法权益。

四、 知识产权侵权

知识产权侵权是指未经授权,他人擅自使用、复制、传播、修改等知识产权作品、商标、专利、著作权等权益。对于知识产权侵权,可以通过以下几种法律解决方案进行解决:

1. 发出警告函:

权利人可以向侵权方发出警告函,要求侵犯其知识产权的行为立即停止,否则将承担相应的法律责任。

2. 通过调解解决:

双方可以通过知识产权调解中心等机构进行协商和调解,达成一份和解协议,解决侵权纠纷。

3. 通过诉讼解决:

如果无法通过警告函、调解等方式解决,权利人可以通过起诉来保护自己的知识产权,要求法院作出判决或裁定,侵权方必须承担相应的法律责任。

总之,以上种种法律解决方案,都是为了保护人民的合法权益和维护社会的公正、和谐、有序,有着重要的意义和作用。我们作为公民和法律服务的受益者,需要增强法律意识,认真维护自己的合法权益,同时也要自觉遵守法律法规,不断发扬法治精神,共同建设和谐社会。

解决方案(篇3)

一、软件方面

1.病毒

① “冲击波”病毒发作时还会提示系统将在60秒后自动启动。

②木马程序从远程控制你计算机的一切活动,包括让你的计算机重新启动。

【解决方法】清除病毒,木马,或重装系统。

2.系统文件损坏

系统文件被破坏,如Win2K下的KERNEL32.DLL,Win98 FONTS目录下面的字体等系统运行时基本的文件被破坏,系统在启动时会因此无法完成初始化而强迫重新启动。

【解决方法】覆盖安装或重新安装。

3.定时软件或计划任务软件起作用

如果你在“计划任务栏”里设置了重新启动或加载某些工作程序时,当定时时刻到来时,计算机也会再次启动。

【解决方法】对于这种情况,我们可以打开“启动”项,检查里面有没有自己不熟悉的执行文件或其他定时工作程序,将其屏蔽后再开机检查。当然,我们也可以在“运行”里面直接输入“Msconfig”命令选择启动项。

二、硬件方面

1.机箱电源功率不足、直流输出不纯、动态反应迟钝。

用户或装机商往往不重视电源,采用价格便宜的电源,因此是引起系统自动重启的最大嫌疑之一。

①电源输出功率不足,当运行大型的3D游戏等占用CPU资源较大的软件时,CPU需要大功率供电时,电源功率不够而超载引起电源保护,停止输出。电源停止输出后,负载减轻,此时电源再次启动。由于保护/恢复的时间很短,所以给我们的表现就是主机自动重启。

②电源直流输出不纯,数字电路要求纯直流供电,当电源的直流输出中谐波含量过大,就会导致数字电路工作出错,表现是经常性的死机或重启。

③CPU的工作负载是动态的,对电流的要求也是动态的,而且要求动态反应速度迅速。有些品质差的电源动态反应时间长,也会导致经常性的死机或重启。

④更新设备(高端显卡/大硬盘/视频卡),增加设备(刻录机/硬盘)后,功率超出原配电源的额定输出功率,就会导致经常性的死机或重启。

【解决方法】现换高质量大功率计算机电源。

2.内存热稳定性不良、芯片损坏或者设置错误

内存出现问题导致系统重启的几率相对较大。

①内存热稳定性不良,开机可以正常工作,当内存温度升高到一定温度,就不能正常工作,导致死机或重启。

②内存芯片轻微损坏时,开机可以通过自检(设置快速启动不全面检测内存),也可以进入正常的桌面进行正常操作,当运行一些I/O吞吐量大的软件(媒体播放、游戏、平面/3D绘图)时就会重启或死机。

【解决方法】更换内存。

③把内存的CAS值设置得太小也会导致内存不稳定,造成系统自动重启。一般最好采用BIOS的缺省设置,不要自己改动。

3.CPU的温度过高或者缓存损坏

①CPU温度过高常常会引起保护性自动重启。温度过高的原因基本是由于机箱、CPU散热不良,CPU散热不良的原因有:散热器的材质导热率低,散热器与CPU接触面之间有异物(多为质保帖),风扇转速低,风扇和散热器积尘太多等等。还有P2/P3主板CPU下面的测温探头损坏或P4 CPU内部的测温电路损坏,主板上的BIOS有BUG在某一特殊条件下测温不准,CMOS中设置的CPU保护温度过低等等也会引起保护性重启。

②CPU内部的一、二级缓存损坏是CPU常见的故障。损坏程度轻的,还是可以启动,可以进入正常的桌面进行正常操作,当运行一些I/O吞吐量大的软件(媒体播放、游戏、平面/3D绘图)时就会重启或死机。

解决办法:在CMOS中屏蔽二级缓存(L2)或一级缓存(L1),或更换CPU排除。

4.AGP显卡、PCI卡(网卡、猫)引起的自动重启

①外接卡做工不标准或品质不良,引发AGP/PCI总线的RESET信号误动作导致系统重启。

②还有显卡、网卡松动引起系统重启的事例。

5. 并口、串口、USB接口接入有故障或不兼容的外部设备时自动重启

①外设有故障或不兼容,比如打印机的并口损坏,某一脚对地短路,USB设备损坏对地短路,针脚定义、信号电平不兼容等等。

②热插拔外部设备时,抖动过大,引起信号或电源瞬间短路。

6.光驱内部电路或芯片损坏

光驱损坏,大部分表现是不能读盘/刻盘。也有因为内部电路或芯片损坏导致主机在工作过程中突然重启。光驱本身的设计不良,FireWare有Bug。也会在读取光盘时引起重启。

7.机箱前面板RESET开关问题

机箱前面板RESET键实际是一个常开开关,主板上的RESET信号是+5V电平信号,连接到RESET开关。当开关闭合的瞬间,+5V电平对地导通,信号电平降为0V,触发系统复位重启,RESET开关回到常开位置,此时RESET信号恢复到+5V电平。如果RESET键损坏,开关始终处于闭合位置,RESET信号一直是0V,系统就无法加电自检。当RESET开关弹性减弱,按钮按下去不易弹起时,就会出现开关稍有振动就易于闭合,从而导致系统复位重启。还有机箱内的RESET开关引线短路,导致主机自动重启。

【解决方法】更换RESET开关。

8. 主板故障

主板导致自动重启的事例很少见。一般是与RESET相关的电路有故障;插座、插槽有虚焊,接触不良;个别芯片、电容等元件损害。

解决方案(篇4)

教学解决方案是在各种教育领域中设计,开发和实施的一系列策略和方法,以帮助教师更好地教授课程,使学生更有效地学习和掌握知识和技能。一个成功的教学解决方案需要满足多个方面的要求,例如适配教学目标,符合学生能力和兴趣,提高学习效率等。在本文中,我们将探讨如何设计一个有效的教学解决方案,并且给出一个实际案例来展示如何应用教学解决方案来成功地实施教学。

首先,制定教学解决方案涉及到了解课程的教学目标和目标学生的能力水平和兴趣。一个有效的教学解决方案需要满足这些要求,并且同时为学生提供高质量、有用且有意义的教育。在制定教学解决方案之前,需要确定教学目标的大小、范围和相关的知识内容,以及学生群体的能力水平、学习兴趣和特别需求。这将有助于确定应使用什么样的教学方法、教学活动和教材素材等。

其次,一个好的教学解决方案需要考虑如何将课程相关的知识点转化为学生可以理解的语言和知识点,并且通过各种课堂上活动和学习实践帮助学生更深入的理解。例如,教师可以通过一些启发式的教学方法,如讨论、实验、游戏等来帮助学生更好地掌握知识和技能。这些教学方法可以使学生充分参与课堂学习,并且加深他们的理解和记忆力。因此,教学解决方案应该设计适合学生能力和兴趣的教学方法,并通过引导学生参与各种学习活动来帮助他们深入理解知识内容和技能。

另一方面,教学解决方案需要考虑如何评估学生的学习成果,以便教师了解学生的知识和技能水平是否达到预期的目标,进一步改进教学解决方案。作为一个教育工作者,我们应该知道评估是教学过程的重要部分,它提供了我们反思过去教学过程的机会,从而改进未来的课程内容和方法。通过合理的评估方法可以帮助教师更好地了解每个学生的优点和缺点,以及每个学生需要更多关注和帮助的领域。因此,教学解决方案应该设计相应的学习评估工具并且评估结果应该对教师和学生都有用处。

最后,我们来看一个实际案例,借助该案例对我们关于教学解决方案的理解能够更为深入和清晰。在我担任英语教师期间,一次我的教学解决方案是要求学生通过讨论、阅读和写作来掌握一本英文小说的内容和主题。该法课的教学目标是帮助学生提高阅读能力和写作能力,并通过小说了解其他文化人民的生活和价值观。针对不同水平学生,我制定了不同的教学方法和教学活动。例如,我对于时间较短但有阅读技能的学生,我建议他们先根据阅读的内容进行讨论,并且请他们写一个关于书的一篇书评;而对于学习水平较弱但是对英文小说感兴趣的学生,我设计了一些有趣的游戏来巩固他们的单词和阅读理解能力。最后,为确保学生的学习效果,我设计了一份评估表格,对学生的写作能力、阅读技能和主题理解进行细致评估。

综上所述,一个好的教学解决方案需要综合考虑多方面的因素,从而帮助教师更好地实现教学目标。无论是在小学、中学或大学,教育工作者都应该始终探索和寻找更有效的教学解决方案,并在实践中加以应用和改进,为学生创造更好的学习环境和更深入的教育体验。

解决方案(篇5)

税务解决方案

税务问题一直是企业和个人面临的重要挑战之一。合理管理和解决税务问题对于确保企业的健康发展和个人财务的稳定至关重要。在这篇文章中,我们将探讨一些有效的税务解决方案,以帮助企业和个人应对税务挑战。

首先,了解税务政策和法规是解决税务问题的基础。税收体系是复杂的,税法和政策也在不断变化。因此,企业和个人需要密切关注政府的司法和行政规定,以确保自己的税务行为符合法律要求。此外,还可以寻求专业税务顾问的帮助,他们可以为企业和个人提供定制的税务规划,并确保遵守相关法规。

其次,合理规划资产和收入的配置是解决税务问题的重要策略之一。在面临高税率的情况下,企业和个人可以通过合理配置资产和收入来最小化税务负担。例如,通过在合适的时机将资产转移到经济政策环境更优惠的地方,可以降低税务负担。此外,企业可以利用各种税收抵扣和减免政策,合理规划收入和支出,以减少税款的金额。

另外,承诺社会责任也是一种解决税务问题的途径。很多国家和地区提供各种税收减免和优惠政策,来鼓励企业履行社会责任。企业可以通过捐赠慈善机构、支持教育和环保项目等方式,来获得税收优惠。除了获得税收减免,这些举措还可以提高企业的公众形象,增加其可持续发展的信誉。

此外,合规也是解决税务问题的重要一环。企业和个人应该始终遵守税收法规和政策,确保符合规定的申报和缴纳税款。合规是维护企业声誉和避免法律风险的关键。通过建立健全的内部控制制度,加强税务合规意识,企业和个人可以有效地解决税务问题。

最后,及时的税务筹划和咨询也是解决税务问题的关键。税收政策和法规的变化可能会对企业和个人的税务情况产生重大影响。因此,定期进行税务规划并寻求税务专业人员的建议非常重要。企业可以通过定期对业务结构进行评估,以确定是否需要进行优化和变更,以适应税收环境的变化。个人可以通过了解个人所得税政策和优惠措施,最大限度地减少税务负担。

综上所述,税务解决方案包括对税务政策和法规的了解、合理规划资产和收入的配置、承诺社会责任、合规和及时的税务筹划和咨询。这些解决方案将帮助企业和个人应对税务挑战,确保税务行为合法合规,并减少税务负担。

解决方案(篇6)

行业背景

近年来我国电子商务发展非常迅速,在加入WTO后,市场将更加开放,将成为电子商务在全球发展最快、潜力最大的地区之一。以下是我国电子商务发展趋势预测。硬件大发展互联网设施大发展。计算机网络设施进一步完善,带宽与速度有显著提高。

企业E化进一步普及。随着信息化建设的深入,目前,我国拥有约15家大中型企业和1万家小企业,预计到23年时将有5%~7%左右的企业实现现代化管理。对从事外贸的企业,在25年7%以上企业力争有能力运用电子商务的手段进行国际贸易活动。

行业需求

电子商务,顾名思义是指在Internet网上进行商务活动。其主要功能包括网上的广告、订货、付款、客户服务和货物递交等销售、售前和售后服务,以及市场调查分析、财务核计及生产安排等多项利用Internet开发的商业活动。

电子商务的一个重要技术特征是利用Web的技术来传输和处理商业信息。因此有人称:电子商务=Web+IT。

电子商务,归根结底,是要实现商务电子化。电子化、网络化、数字化也好,最终是协助商务流程的现代化,提升传统商务的效率。电子商务的发展重点,当在"商务"(bussiness或commerce),在于交易与流通;电子化终究服务于商务,更明白地的说,电子化是实现商务的有效手段和工具,它可以革命性地带来商务手段的变革,改变商业交易的观念,但是,电子商务的研究核心终究是商务本身。

Internet电子商务=商业机会,Internet电子商务的发展对于一个公司而言,不仅仅意味着一个商业机会,它还意味着一个全新的全球性的网络驱动经济的诞生,这并非虚言。我们正在迈向一个拥有数1亿台互联电脑的世界,在这个时代,信息就意味着财富。据报道,1995-2年全球电子商务市场的营业额将达25亿美元,预计2-21年全球电子商务涉及的产品和服务将增加到45-6亿美元。通过Internet互联的计算机将是企业在下一个1年制胜的有效工具。

国内对于电子商务的需求,预计未来2-5年将是高峰期。此间,对于电子商务解决方案的需求,将日益两极化,"贵族式"与"平民化"(甚至免费)共存的格局将存在一段时间,其中的企业电子商务个性化将日渐凸现,对于电子商务解决方案的要求将越来越高,一些电子商务解决方案的新形式将会突破性的出现。最后,由于大型企业全力投入电子商务的联动效应带动,未来所有企业将拥有共同的(或者行业性的)交易平台,网上支付和物流配送也会有突破性进展。总之,电子商务解决方案将走出现有粗放勾勒的阶段,提供更为简单,同时也是更为精细、更为完善的电子商务实现手段。

解决方案

(1)方案宗旨:“以网络技术为工具,以客户需求为中心;以业务应用为灵魂,以企业盈利为目的”。

(2)方案概述:

目前互联网业界关于电子商务解决方案的提法有两种,有广义与狭义之分。广义地说,凡是可以有助于实现电子商务的举措,均可以划入电子商务解决方案的范畴,如提供虚拟主机、域名注册业务等。狭义而言,电子商务解决方案是重点围绕着交易而提供的一系列软件功能,如建构企业的电子商务站点、构建网上交易平台、提供网上支付接口、解决交易的后续流程。在这里,我们重点探讨的是后者--狭义的电子商务解决方案。

(3)主要内容:

建立企业营销的直销模式,并逐步向全面的网络直销进军;

借助借助恩科公司产品EIP-SiteOA建立用户管理系统;

借助恩科公司产品SiteMaster建立一个Internet网站,进行宣传的同时也为网上交易奠定初步物质基础;

借助恩科公司产品NetecSiteBusiness完善企业网站,NetecSiteBusiness是系统化、逻辑化、专业化的电子商务软件平台,能够提供网上商店为代表的网上销售系统,提供以购物引擎为代表的网上营销推广系统,还提供网上支付系统;

(4)方案特点:

恩科公司的电子商务解决方案远不仅仅是一些在网上的产品展示和交易的。它定义了新的商务的形式。除了提供买卖服务以外,电子商务解决方案还能够提供一整套服务。通过方案的实施全面提升企业的经营管理水平、大量降低经营管理成本、大幅度提高工作效率,从而成就非凡企业。

本解决方案包括以下一些基本的服务:

客户服务:向商务系统的用户提供介绍途径和确认服务

申请服务:基于商务和数据规则处理用户提供的信息。提供Web服务,保证申请的安全性。同时作为存储服务和数据服务的一个结合点,提供相应的功能。

存储服务:进行用户管理,定单处理,信息交流,促销,和广告发布,根据商务规则处理数据以及其他相关的商务服务。

数据服务:提供针对数据存储的服务,简化的程序途径以及遗留数据连通。

操作系统服务:包括目录,安全性管理和通信服务。

开发者服务:提供开发组件,开发企业数据库等必需的工具,以及提供开发周期内的技术支持。

解决方案实施的目标:

吸引:通过建立有成本效益的商务站点和应用程序,目标明确的广告和市场营销,以及个性化的促销来吸引客户和合作伙伴

交易:软件的基础结构,可实现安全的可升级的在线定单俘获,管理,行程安排功能,并且可以做到把这些功能方便的加入到现有的系统中

分析:用以理解和掌握用户以及合作伙伴的购买需求及感兴趣的数据,从而扩大一个商务网站的或者应用程序的投资回报

(5)技术要点:

采用三层体系结构;

系统具有高可用性,即容错能力;

系统具备负载均衡能力,避免资源过早耗尽;

系统可以实现数据的.集中存储和备份;

系统具备在线扩展能力,包括存储能力和处理能力;

考虑数据业务的安全问题。

采用了分布式多层系统架构,可以平滑构建负载均衡和集群服务,能够很好地满足系统未来规模扩充的需要。

采用了J2EE、.NET、JDBC、XML等先进成熟的技术,在给用户提供了极大的灵活性的同时,也有效地保证了系统的可靠性。

预期效果

许多企业认为电子商务对于自己还不现实,不实用,而许多企业已经开始意识到电子商务是保持竞争力的一个重要手段。对于拥有大量顾客的企业,比如零售业、制造业、服务业等,电子商务技术正逐渐成为业务经营中至关重要的部分。传统的商业结构是适合大规模化市场,市场正在向多元化、个性化发展,企业面临竞争和效益下降的压力,说明传统的经营方式正面临挑战。传统经营中建立的内部工作流程需要花费大量成本,而新的公司采用电子商务模式,不受传统方式的约束,无需过多成本和人员的开销,从而能以低成本提供更快更好的服务。

恩科的企业电子商务整体解决方案的实施将在以下几个方面带给企业显著的效果:

降低成本,增加销售

提高企业工作效率

扩展市场范围

增加与客户良好的沟通手段

为客户提供全天候的服务

为顾客提供个性化服务

解决方案(篇7)

教学解决方案是针对教学中出现的问题和难点所制定的一系列解决方案。它的目的是通过有效的教学手段和方法,能够更好地帮助学生提升学习能力,达到良好的教学效果。以下将从教学解决方案的定义、设计原则、实现步骤和评估方式等方面进行详细阐述。

一、教学解决方案的定义

教学解决方案是一种以学生为中心的教学策略,它主要用于帮助解决教学中出现的问题和难点。其特点是灵活性强、针对性强、具有实战价值、能够帮助学生积极参与课堂学习,提升自身素质,达到学习目标。该方案的核心在于“针对性”和“实效性”,只有这样才能够真正达到实现教育的目的。

二、教学解决方案的设计原则

(一)需求分析:通过对学生的学习情况、兴趣爱好、学习天赋等进行深入分析,确定教学解决方案的设计目标和重点,做到有的放矢,避免盲目设计。

(二)合理设置教学环节:教学环节的设置应该符合学生的认知规律和心理需求,以便学习内容的深入理解和掌握。

(三)注重教学方法:教学解决方案的设计应充分考虑不同学生的学习特点,采用多种教学方法和手段,以激发学生兴趣,提高教学效果。

(四)差异化教育:针对不同学生的学习情况和学习能力分别设置任务和计划,做到差异性教育,帮助学生更好的理解课程内容,达到学习目标。

(五)以实际操作为主:教学解决方案的设计应注重实践教学,通过实际操作提高学生的动手能力和实际运用能力。

三、教学解决方案的实施步骤

(一)开展调查研究:通过问卷调查、教学观察等方式统计学生的学习情况,确定教学设计方案的开展方向和重点。

(二)设计教学方案:在根据需求分析确定的设计原则指导下,合理设计教学方案,充分考虑不同学生的特点,应用多种教学方法和手段。

(三)组织课堂教学:教学方案实施后,要加强课堂教学的组织和管理,确保教学任务的完成,并及时跟进教学进程,做到倾听学生的反馈意见,及时调整教学内容。

(四)总结与评估:教学解决方案实施后,应及时进行总结与评估,分析教学方案实施的效果和存在的问题,并根据实际情况优化和完善教学方案。

四、教学解决方案的评估方式

(一)学生评估:通过学生的反馈评估教学效果,检验教学方案的实施效果是否符合学生的期望和需求。

(二)教师自评:教师对自己的教学方案进行自主评估,能够更有效地了解教学方案的实施成效和存在的问题。

(三)专家评估:通过邀请行业专家对教学方案进行评估,获得专业人士的意见和建议,为教学改进提供依据。

总之,教学解决方案是当今教育领域较新的教学策略之一,具有针对性强、灵活性强、实效性强等优点。设计教学解决方案时,应充分考虑学生的特点,注重差异化教育,注重实践操作,如此才能更好地提升教学效果,促进学生全面发展。

管理解决方案


为服从单位领导的指示,为了更好的完成工作这就需要我们写一份工作计划了。工作计划,主要是对未来某阶段工作的大致规划。所以我们应该从哪些方面去完成这篇工作计划呢?小编特别整理来自网络的管理解决方案,不妨参考一下。希望你喜欢!

管理解决方案 篇1

资产管理解决方案:提高资产管理效率,降低成本

随着社会的进步和经济的发展,企业面临着更多的资产管理挑战。从大到小的企业都难以在资产管理上做到全面、精细和高效。如何合理规划资产管理方案,提高资产管理效率,降低成本成为了企业迫切需要解决的问题。本文将从资产管理方案的分析和实践方法,提出一套适合企业的资产管理解决方案。

一、资产管理方案的分析

资产管理是指对企业的所有有形和无形资产进行分类、编号、归档、入库、出库、盘点、报废、损益等一系列管理工作的过程。资产管理方案是指在资产管理的过程中,针对不同类型的资产,制定出具体可行的策略和工作流程,有效管理出资产的利用价值,从而达到规范和高效管理资产的目的。

1、资产管理方案的目标

(1)规范资产流动,确保资产利用价值的最大化。

(2)降低资产损失,减少资产报废率,提高折旧率。

(3)优化资产结构,提高企业资产使用效率。

(4)提高资产管理效率,节约物力、财力和人力成本。

2、资产管理方案的策略

(1)资产分类策略:把企业所有的资产,按照不同属性进行分类,分类的粒度要适中且具有可操作性。

(2)资产编号策略:对每一种类的资产进行编号,使得资产信息更加清晰,便于资产查询和统计。

(3)资产入库策略:对入库的资产进行审批,记录和分类,以确保资产的入库流程规范化。

(4)资产出库策略:出库管理是资产管理的重点,出库流程需要详细记录,出库的资产需要进行领用人员的确认,出库流程需要透明化。

(5)资产盘点策略:定期对企业的资产进行盘点,通过盘点数据来监管企业的资产存货,促使企业的管理方式变得更加科技化。

(6)资产报废策略:对报废的资产进行记录和分类,待其办理资产处置手续后,将其彻底清除出库。

3、资产管理方案的工作流程

资产管理方案的具体工作流程,包括资产管理所涉及的人员和各流程所需完成的工作任务。流程是根据企业业务特点来规划的,两个企业很难拥有完全相同的流程。

(1)资产入库流程:提交资产入库申请单→审核申请单→同意后分配新编号并记录在册→财务部确认→入库

(2)资产出库流程:领用申请单提交→审核申请单→同意后填写出库申请单→出库

(3)资产盘点流程:制定盘点计划→列出资产清单→盘点资产→比对盘点结果→生成盘点报告→存档

(4)资产报废流程:报废申请单提交→审核申请单→同意后填写报废申请单→审核→报废并转让或销毁

二、资产管理方案的实践方法

实践资产管理方案,让其更具操作性和可行性。以下是具体实践方法:

1、确定管理模式

资产管理模式可分为内部管理和外部管理两种。内部管理是指企业自行管理资产,而外部管理就是将资产管理交由第三方来进行。

2、选择资产管理系统

资产管理系统的好坏直接影响到资产管理的效率。企业要根据自身的实际情况选择适合自己的资产管理系统,并加以调整和优化。

3、建立团队培训机制

为了有效推行资产管理,企业须建立团队培训机制,适时组织培训会或专项培训,提高工作人员的资产管理技能。

4、实施流程自动化

采用流程自动化工具,能够预防工作中存在的疏漏,提高工作效率和质量,从而让资产管理变得更加规范和科技化。

5、建立资产管理日志

在资产管理的过程中,要建立规范的日志记录工作,用来诊断工作中的问题和提高工作效率。

三、总结

资产管理是一个系统工程,需要从各个方面着手,业务流程的设计、流程自动化、培训,全方位建立资产的零售化、精细化、科技化和规范化。实施良好的资产管理方案,能够提高资产管理效率,降低成本,从而解决企业资产管理的诸多瓶颈,使企业在市场竞争中更具优势。

管理解决方案 篇2

由于网上信息量大且纷杂,信息传播渠道也是多样化,这也加剧了舆情的频频爆发。网信办作为相关管理部门,舆情监测管理工作业面临着极大的挑战。为了适应网络时代信息传播的快且广的特性,要想高效做好网信办舆情监测管理工作就需制定相对应的解决方案。网信办舆情监测管理存在的问题:

网络舆论有正面的也有负面的,那些不良的网络舆沦,如泄露国家机密、挑起民族事端、散步谣言、煽动人们的负面情绪等等都将威胁到国家的安全和社会的稳定。我国正处在社会转型期,诸多社会矛盾是不可避免的,人们针对某一事件表达自己的看法也是合法的,关键是有些恶意的舆论混淆了人们的视听,歪曲了事情的真相,而且舆论在网络上传播极为广泛和迅速,这就必须引起重视。

在当前互联网“自媒体”搅动中国,网上信息经常真伪莫辨,网民情绪经常剑走偏锋的情况下,需要传统媒体发挥信息“把关人”的作用,为网络信息去伪存真,为 网民情绪扶正抑偏。从全国新闻舆论场上的总体格局着眼,需要适度放开传统媒体,鼓励记者介入网络热点舆情,发出客观、理性、平衡的声音,用传统媒体的专业 精神去对冲互联网“自媒体”的信息偏差和舆论偏颇。

舆情信息发生后,反应迟缓,未能及时组织力量回应,错失处置的良机,造成工作的被动。对信访舆情调查不严谨,在真相没有调查清楚前,就急于发布结论,引起群众的更多质疑和不满。不作为或者错误作为的现象常有发生,解决舆情事件的手段较弱、水平较低,导致网信办舆情应对处置工作成为信访工作中的一块短板,严重影响机构的整体形象。

网信办舆情监测管理工作的解决方案: 1.自动实时监测

新媒体时代,大众越来越习惯于通过新媒体平台去表达诉求、发表言论和分享信息。因此,网信办舆情监测技术人员要想做好网络舆情监测工作就需做到信息获取的全面性和及时性。通过蚁坊这类鹰击早发现系统,实时监测全网信息,系统一旦在监测过程中发现有害负面信息,会自动通过短信、微信、邮件等方式,将信息推送给舆情监测技术人员,便于做到及时发现负面舆情。2.筛选精准信息

互联网上信息浩如烟海,网信办舆情监测技术人员比较繁重。为重点突发舆情监测信息,便于网信办舆情监测技术人员浏览查看。通过鹰眼速度网系统过滤无效信息,去除重复信息,将最新的精准舆情信息通过桌面通知、微信、邮件或短信等方式提醒用户,便于快速了解最新的舆情动态。3.分析挖掘传播途径

网信办舆情监测技术人员在开展日常舆情监测的同时,还需要做好舆情信息的分析研判工作,好及时向领导汇报。为提高网信办舆情监测技术人员舆情分析研判工作效率,可通过鹰眼速度网系统对分析舆情发展态势、传播来源、传播媒体类型和转载情况,便于掌握舆情发展的脉络,为舆情分析报告的制定提供可靠的数据支持。

管理解决方案 篇3

   知识经济是以知识为基础的经济,是建立在知识的生产、分配和使用之上的经济。在经济时代,知识是企业的战略性资源,知识管理是企业面对新形势所做出的战略反应。知识管理,简单他说就是对企业的知识资源进行管理的过程。如何对知识进行搜集和整理,如何使每一个员工都最大限度地贡献出其积累的知识,使企业实现知识的共享,就是企业进行知识管理的主要目标。     知识管理要求企业实现知识的共享,运用集体的智慧提高企业的应变和创新能力,使企业能够对外部需求做出快速反应,并利用所掌握的知识资源预测外部市场的发展方向及其变化。在知识经济时代,企业如果离开了知识管理就不可能具有竞争力。施乐公司深刻认识到了这一点。正如施乐首席科学家约翰·布朗(John Brown)所说的知识经济时代的公司要能够敏捷地利用知识提高公司的竞争力。早在五六十年代,施乐公司就已经是世界上著名的办公设备的生产者,它生产的各种复印机名闻天下。后来,施乐公司的统治地位受到了日本复印机的威胁,为了巩固自己在复印设备领域的领先地位,施乐公司在80年代就最先建立起基准测试(benchmarking)制度,向其它行业的优秀公司学习,提高了企业的竞争力。进人90年代后,施乐公司又以战略性的眼光,不惜投入,率先建立起较为完善的知识管理体系,展示了企业为迎接知识经济的到来而采取的发展战略,从而为企业的竞争和发展注入了新的活力与动力。     一、密切注意和深入研究知识管理的发展趋势     早在三四年前,施乐公司就在公司内部实施知识管理,并一直在该领域中处于领先地位。这得益于施乐公司对知识经济和知识管理的密切关注和深入研究,该公司积极主动地投入研究资金,在世界范围内探讨知识管理的作用。为此,施乐公司还启动了名为“知识创新”的研究工作,这项工作与施乐公司的长期战略,即“提供新的知识产品和服务以满足客户的需要”紧密相连。该项研究工作的主要内容有:     1.对美国其他机构的60名知识管理工作者行进深度面访,了解他们对知识管理的认知程度,并列出了他们认为最重要的十个知识管理领域:  (1)对知识和最佳业务经验的共享;  (2)对加识共享责任的宣传;  (3)积累和利用过去的经验;  (4)将知识融人产品、服务和生产过程;  (5)将知识作为产品进行生产;  (6)驱动以创新为目的的知识生产;  (7)建立专家网络;  (8)建立和挖掘客户的知识库;  (9)理解和计量知识的价值;  (10)利用知识资产。     2.参加由美国、欧洲和日本等100名知识管理者组成的研究小组。他们大多是世界500家大公司中负责知识管理的高级管理人员。该小组一年开展一两次研讨活动,以沟通各公司在知识管理方面的进展情况,探讨知识管理的发展趋势。     3.积极参与安永(Emst &Young’s)咨询公司组织的“知识管理”活动。这是一个多客户知识管理项目,有10至15家公司参与,并在剑桥商业中心的领导下建立了互助研究基金。到目前为止,这个小组开展的活动有会议、研究小组活动、工作研修等。其目的是建立一个知识管理实践方面的共同体。     4.支持三个由美国生产力和质量   中心(American Productivity and Quality Center)进行的基准测试研究项目。第一项研究是跟踪10家公司知识管理的发展趋势,并记录其应用的情况;第二项研究主要集中在支持知识管理的信息技术方面;第三项是欧洲公司知识管理的基准测试。     5.在加州大学伯克利分校哈斯(Hass)商学院建立了知识管理教位。     二、设立知识主管      知识主管的主要任务是将公司的知识变成公司的效益,他的主要职责为:     1.了解公司的环境和公司本身,理解公司内的信息需求;     2.建立和造就一个能够促进学习、积累知识和信息共享的环境,使每个人都认识到知识共享的好处,并为公司的知识库做贡献;     3.监督保证知识库内容的质量、深度、风格,并与公司的发展一致,其中包括信息的更新等;     4.保证知识库设施的正常运行;     5.加强知识集成,产生新的知识,促进知识共享的过程。     由于知识涉及的范围大于信息,知识主管的作用已大大超出信息技术的范围,进而包括培训、技能、奖励、战略等。因此,企业在设立知识主管时应避免将知识管理视为信息管理的延伸,从而试图把信息主管错误地改为知识主管,因为这将在不知不觉中会把知识管理工作的重点放在技术和信息开发,而不是置于创新和集体的创造力上。     三、建立企业内部网络     施乐公司专门建立了名为“知识地平线”的内部网络。这个网络在1997年11月首次登亮相,“实况转播了施乐和永安公司联合举办的“知识超越”会议,有1500?/FONT>2000名职工访问了这个网络。将这个网络取名为“知识地平线”的原因是因为这个产业刚刚兴起,社会对知识管理的理解和行动刚刚开始。     “知识地平线”主要包括以下6方面内容:     1.工作空间:这是员工可以”分享文献和思想的虚拟空间,这部分内容是可以自我组织和自我维护的。     2.知识管理新闻:包括有关知识管理的新闻、事件、报告、演讲和各种活动通知。这项内容每周更新一次,在事情较多时更新更为频繁。施乐公司聘请两名信息监测人员从一千多种信息资源中抽取知识管理信息。     3.事件:存储有关知识管理的会议、研讨、演讲等信息。     4.知识的搜集:这个知识库保存知识管理研究资料、发展趋势和最佳实践案例,其中也包括施乐职员已经做的工作和有关施乐公司的文章。除此之外,还有有大量施乐的知识管理案例研究。     5.产品、技术和服务:该部分目前尚未开放。它将保存施乐公司及相关公司的知识产品、技术和服务信息。     6.相关网点:连接了与知识管理有关的15一20个站点,包括知识工作和知识管理站点、知识公司的站点等。  

   四、建立企业内部知识库
    施乐公司还建立了企业内部的知识库,用来实现企业内部知识的共享。知识库建立在企业的内部网络上,该系统由安装在服务器上的一组软件构成,它能提供所需要的服务以及一些基本的安全措施和网络权限控制功能。员工可以利用该系统阅读公报和查找历史事件,并彼此在虚拟的公告板上相会。该系统解决了公司内部知识共享问题。
    知识库里的内容包括:
    1.公司的人力资源状况;
    2.公司内每个职位需要的技能和评价方法:
    3.公司内各部门、各地分公司的内部资料;
    4.公司历史上发生的重大事件等历史资料;
    5.公司客户的所有信息;
    6.公司的主要竞争对手及合作伙伴的详细资料:
    7.公司内部研究人员的研究文献和研究报告。
    五、直视对公司智力资源的开发和共享
     施乐公司非常重视对公司内部智力资源的开发与共享。公司总经理兼执行董事长保罗、阿尔菜尔(Pau1 A. Al1air)认为:“知识管理是从强调人的重要性,强调人的工作实践及文化开始的,然后才是技术问题。”为此,公司采取的措施主要有:
    1、将公司的人力资源状况存入知识库。这样可以方便知识主管及其他管理者对公司员工的管理。 

     2、让员工进行自我测评。施乐公司在内部信息系统上专开了一个网页,在网页上列出公司每个职位需要技能和评价方式、每个职员可匿名上网,利用该系统对自己的能力作出评价,系统会帮助你找出自己和职位上的差距,并告诉你如何提高或改变的方法,即每个员工可以实现自我测评;这一系统有利于员工的职业培训和职业发展。     3、将员工的建议存入知识库中。员工在工作中解决了一个难题或发现了处理某件事更好的方法后;可以把这个建议提交一个由专家组成的`评审小组。评审小组对这些建议进行审核,并把最好的建议存人知识库中,在建议中注明建议者的姓名,以保证提交建议的质量及促进员工提交建议的积极性。所有的员工都可以从知识库系统中看到这个建议。     4、开创家庭式的办公环境。公司对员工的工作环境进行了改善,员工工作空间的墙被涂成了浅粉色、紫色、黄色和绿色,全部的工作空间都是平等和开放的。施乐公司认为,这样有助于创造一个充满和谐的气氛,有利于员工之间进行公开、坦诚的交流。     六、改变传统的营销方法     传统的营销方法是指企业与客户之间只是单纯的买卖关系,现在要改变这种单一的关系,变客户为合作伙伴,充分挖掘客户的有效资源,在营销过程中促进企业与客户的共同发展。     1.对销售部门的知识管理。在过去,施乐公司的销售人员一般为一个客户工作一年,然后转为其他客户。以这种方法运作,公司损失了大量的知识。因为每次业务人员对新客户都是陌生的,因此需要从头开始了解这个客户,这不仅浪费时间而且客户也不希望这种行为发生,客户希望按以前约定好的计划进行。现在施乐在公司的内部网上建立了一个系统,销售人员将所了解到伯客户:的所有信息,特别是每一笔交易的情况都存入这个系统。公司鼓励销售人员了解客户各方面的情况、包括客户的个性。脾气、喜好、习惯,甚至小孩的姓名等,当然还包括有关客户的商业信息。如果客户在商务交往中发生了不愉快,销售人员必须将事情的背景记录下来,施乐公司会派专职人员负责处理客户和员工之间的矛盾。     2、对维修部门的知识管理占施乐公司开展了一个有关维修业务的知识管理计划,以更好地获得并保存维修人员的知识。在此前,售后服务部门的新知识是通过手册传递给每个维修人员的,由于产品的生命周期越来越短,软件开发的时间也越来越短,手册一制订出来往往就过时了。现在工作手册的传递也已进入了计算机时代。施乐公司的技术人员现在拥有带高效能超支本文献服务功能的便携电脑,用来诊断和维修机器。假如技术人员要进行复印机的例行检查,那么就可以通过超文本快速连接到有关的工作指南中去;若技术人员打算更换某个零件。那么这个系统也可自动连接有关零件的图纸和更换程序。这种“聪明的小手册”的成本比印刷的版本要便宜得多,并且可以经常进行更新。施乐公司还建立了一个系统,在这个系统中维修人员可以进行实地交流、诊断和维修机器。维修人员还可将在工作过程中发现的新问题或新方法及时存入这个系统,以实现维修知识的共享与及时更新。


管理解决方案 篇4

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电子行业解决方案简介

温州金蝶软件电子解决方案融合了ERPⅡ、SCM、CRM、CIMS、KM等先进管理思想和中国企业管理实践经验

可以满足各种类型电子企业信息化管理应用需求;能够满足企业业务管控的需要,也能支持企业实现其商业战略。

电子解决方案实现对销售和服务的全过程管理,并支持分销业务的管理,帮助企业提高顾客满意度和忠诚度。

采用多种生产计划、多种领料方式、多种生产进度汇报方式,分别满足各类电子企业工厂级、车间级生产计划、进度监控、生产统计等生产管理需求。实现物流全过程的控制。建立财务业务一体化的财务核算系统,支持企业实现资金流全过程管理与控制。

提供各种成本管理方法和目前国内首次在管理软件中实现的ABC成本法,为用户提供全面成本管理的工具。

按照ISO9000要求,进行业务过程的质量控制,实现入库物料质检、库存物料质检、生产质检及产品售后质量反馈信息的收集、统计、分析

方案特点

1、电子行业产品物料清单料件众多,结构复杂,部分电子料件如:电阻、电容、二极管、集成电路 … 等多类零部件存在规格相近可以相互替代的特性。方案提供BOM分组、分类、分层管理以应对物料清单众多的需求,解决专用替代和全局替代,临时替代和永久替换,库存替代和指定替代等需求

2、电子行业产品更新换代快,客户需求多变,或由于开发新料源及产品设计改良等原因,导致工程变更频繁,易造成呆滞料。方案提供工程变更管理流程,计划时判断替代关系,避免替代料有库存时还产生新料的计划

3、电子行业大多属于典型的多品种小批量生产,同时客户订单交期短,急单多,插单频繁,导致计划调整复杂,计划人员难以全面掌握,容易引起延误交货。方案提供完整的计划、采购、生产变更功能,应对不同时点发生的变更需求

4、电子行业生产一般应用流水线制造模式,物料齐套性常成为生产瓶颈;样品制作与量产又常有差异发生,生产技术支持若不及时,易影响效率。通过模拟发料,来调整生产的优先顺序,避免排队等待造成的效率低下

5、电子行业部分物料采购周期长,预测采购若不准易形成库存积压;部分物料存储条件高,仓存管理稍不慎容易产生报废。方案提供循盘点、批次管理功能,可对这些物料进行针对性控制

6、电子行业产品成本材料比重大,弹性空间小;而销售价却呈下滑趋势,成本降低的压力较大。方案通过对料、工、费的配比情况进行分析,挖掘管理漏洞,降低费用损失

7、电子行业对产品的质量和可靠性要求很高,方案通过采用批次管控,设置质量检验标准、检验流程控制,对产品和服务质量进行全程质量控制和追溯,提高产品和服务质量--------------------------精-------

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业务流程自定义

系统能够完成“业务资料→数据传输→业务单据→系统报表→信息查询→业务流程→工作流程”的全面自定义管理,实现软件系统中工作流程的客户定制功能,体现了系统应用的弹性

功能流程介绍

1.销售管理:实现对销售全过程进行有效控制和跟踪,具有完善的企业销售信息管理功能。具有销售报价、销售合同、发运计划、仓库发货、销售退货、销售发票处理、客户管理、价格及折扣管理(包括不同期间的价格管理)、订单管理、信用管理等功能。可以与计划管理、仓存管理、应收款等系统结合运用,将销售信息传递给计划、采购、仓存等系统,从仓库、采购等系统获得货物、传递给购货单位,能提供更完整、全面的企业物流业务流程管理和财务管理信息

2.采购管理:实现对采购系统全过程的有效跟踪和控制,同时建立完善的供应商档案和供货信息系统。可满足外购和外协采购业务的处理。系统从计划、销售等系统和本系统获得购货需求信息,与供应商和供货机构签订订单、采购货物,传递给需求和仓存系统。系统通过采购申请、采购订单、收料通知单、采购检验、采购收料、采购发票、采购退货、采购最高限价等各种业务处理,通过和仓存系统、应收款系统、存货核算系统的共同使用,实现企业采购业务全部的物流及财务管理。通过报表查询,及时了解企业各项采购业务的执行明细、汇总情况,为企业的采购决策提供依据

3.仓存管理:实现企业货物进货、储存、发运等内部各个环节流动管理控制的系统。同时,--------------------------精-------

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也可以支持客户货物代管业务。仓存管理通过入库业务、出库业务、仓存调拨、库存调整、虚仓管理等功能,结合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、保质期管理、虚仓管理、即时库存管理、仓存预警等功能综合运用,对仓存业务的物流和成本管理全过程进行有效控制和跟踪,实现完善的企业仓储信息管理

4.存货核算:该系统接收仓存、采购、销售模块产生的核算单据,用于工业企业存货出入库核算;根据用户定义凭证模板,系统自动生成的凭证并传递到总账系统。系统生成核算账簿核算报表,进行期初期末处理。对于采用计划成本管理的企业,系统提供计划单价管理功能 5.计划管理:计划管理系统融和先进制造和供应链管理思想,通过主生产计划MPS(Master Production Schedule)和物料需求计划MRP(Material Requirement Planning),将客户的订货需求和企业的预测数据分解为企业内部具体的采购和生产任务,将结果传送到车间管理和采购管理中。计划管理帮助企业解决需要生产什么、生产多少、在什么时候生产,购买什么、购买多少、在什么时候购买,从而达到降低库存、提高服务水平(及时交货)的目的。计划管理通过粗能力计划进行关键生产能力平衡、通过细能力计划进行全部生产能力的平衡,以合理利用企业生产能力

6.车间管理:完整地支持企业生产过程中制造任务的执行。支持重复制造/JIT、多品种小批量等制造模式。车间管理接收计划系统下达的生产任务,为车间提供从任务下达、投料与领料、质量和进度汇报、到产品入库全过程监督与控制的功能。通过定义外协工序可灵活支持在加工过程中的外协处理。K/3制造管理帮助企业提高制造业务管理效率,提高现场物料管理水平,能够合理安排生产,减少车间在制品、降低损耗与成本、按时交货,提高产品质量与客户满意度

7.成本管理:成本管理系统包含两个可选模块,可以满足不同类型电子企业的核算要求。

K/3成本管理系统:围绕“费用对象化”的基本成本理念,提供了传统的实际成本制度下的品种法、分批成本法、分步成本法、分类成本法等成本计算方法;而为基础管理好的企业提供了标准成本法,同时结合了成本对象、成本项目、费用要素的重要成本概念来描述整个过程,实现成本管理中费用的归集、分配和计算,提供丰富的成本统计分析信息。

K/3 ABC成本系统:为作业、产品、服务、客户等提供了一个更精确的分配间接成本和辅助资源的方法。K/3ABC成本系统通过资源费用引入或录入、资源动因录入、资源动因分解、作业动因录入、作业成本分配,完成资源费用分配到工作中心、成本费用从工作中心分配到产品或合同,实现产品的成本归集分配,系统并自动生成成本报表

8.总账系统:以资金流为核心反映企业的全面管理过程。主要包括凭证管理、账簿管理、往来管理、期末结账、自动调汇处理等账务处理的基本功能。总账系统与应收帐、应付帐、固定资产、存货核算、成本、工资等系统集成,同时提供业务处理及时生成凭证的功能,实现财务业务一体化管理,保障财务信息与业务信息的高度同步与一致性,为企业决策层提供实时的财务管理信息。此外总账系统科目下可以设置多个核算项目,实现多种信息在总账中的体现;提供科目计息和预算控制等多种控制;提供现金流量表的处理功能

9.报表系统:主要处理各种自定义报表的制作以及同合并报表系统联用时,制作各种上报报表。报表系统进入报表或是新建一张空表,直接就显示为一个表格的界面,表格的操作同EXCEL类似。在界面中由六个主菜单和菜单下的各个功能项来实现报表的功能。报表系统可以和总账系统联用或是单独使用。在和总账系统联用时,可以通过取数函数来实现从总账系--------------------------精-------

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统中取数。通过应用这一系统,能够轻松管理企业的众多账户,灵活实现资金结算、利息计算、资金分析等功能

10.固定资产:处理固定资产的账务核算,计提折旧及设备管理。灵活的自定义功能,强大的查询功能.能自动生成有关凭证,自动计提折旧,利用本系统的数据生成有关决策用报表,对资产的采购、生产制造、维护与变卖销售的全过程进行管理与控制。固定资产与采购、生产与销售完全集成,提供模拟折旧预测与资产评估功能

11.应付款管理:应付管理属于采购管理的重要组成部分,主要解决信息流与资金流的集成问题,管理采购发票、应付单、应付票据、采购付款以及采购入库成本核销算处理等业务。应付管理与现金管理、现金预测紧密集成,利用预测付款到期日和其他相关报表,会计系统可跟踪未结清项目,帮助企业规划与控制现金流出,降低采购成本。系统支持一次性交易,简化处理外部交易业务,系统将所有一次性交易的供应商定义为一个账户,在这类供应商发票录入时提供真实的供应商信息。一次性交易处理同样适用于客户管理。同时系统支持债权人总公司/子公司处理,处理从子公司采购而给总公司付款的业务。这种处理也同样适用于客户管理

12.应收款系统:应收管理与销售完全集成,并有效进行成本控制与现金预测,保证会计信息的有效流动,实时更新现金与信用信息,随时监视应收账目,使客户的信用得以有效控制。主要管理销售发票、应收单、应收票据及销售收款,同时提供客户信用管理、现金折扣管理、坏账管理、抵销应付款及催收管理等功能,并提供应收账龄分析、欠款分析、回款分析、资金流入预测等销售业务的统计分析报表。系统将业务员的销售业绩与绩效管理挂钩,从客户与业务员两方面进行控制,帮助企业加强应收款的控制,提高现金流入量,降低企业坏账率,以确保企业资金运作的良性发展

13.现金流量表:现金流量表系统以直接法编制现金流量表主表,系统不需要进行公式定义,并可自由调整,操作简单,方便实用;可编制任意期间的现金流量表,同时提供现金流量表附表打印功能

14.财务分析:财务分析是财务管理的重要组成部分,是企业对过去的财务状况和经营成果及未来前景的一种评价和预测。本系统采用报表分析、指标分析、因素分析、自定义分析等各种分析方法,对财务数据从各种角度进行进一步的汇总、透视、转化,从中提炼出重要的财务信息,为企业的财务决策、计划、控制提供广泛的帮助

15.合并报表:合并报表系统主要用于各种不同的集团企业进行下发模板、接收数据、抵销分录、生成工作底稿、生成合并报表、生成汇总报表及系统维护。

16.质量管理:质量管理通过对入库物料质检、库存物料质检、生产质检及产品售后质量反馈信息的收集、统计、分析,向企业的各级管理人员提供企业各环节的质量分析报告,使他们能及时了解质量信息及存在的问题,及早采取措施,降低质量成本和避免不必要的损失,提高产品的信誉。系统可以灵活地设置质检点。质检方案用户可以自定义。检验管理与批次管理相结合,构成了完善的质量跟踪系统。

17.设备管理:提供设备档案管理、设备使用管理、隐患及缺陷管理、检修管理、设备维修统计分析、设备备件管理、设备大中修计划等功能,使企业提高设备完好率、降低设备维护成本。

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18.人力资源管理:采用工作流技术,体现“以人为本、创建知识型团队”的管理思想,主要包括:人事管理、岗位体系、绩效管理、薪酬管理、培训和发展、员工自助服务等内容。绩效评估提供考核设置、目标管理、过程管理、考核结果管理等功能。薪酬管理满足工资核算、工资发放、工资动态变动、工资费用分配、银行代发、个人所得税计算与申报功能等要求。

19.集团分销:是针对大型企业集团、工商一体化及采用销售公司、集团专卖等方式来进行产品销售的所有的电子企业,对其集团总部与下属分销单位的业务往来和集团统一数据的处理进行管理,提供统一业务模板,数据资料传递,整体业务控制和分析等日常分布操作和集中管理功能。简言之,集团分销是处理集团内部购销往来的数据平台。

20.客户关系管理:随着经济全球化的到来和市场经济的不断深化,“以客户为中心”的经营理念已成为企业的经营的准则和生存之道。KINGDEE CRM是基于WEB的、以“客户”为中心、将企业的市场、销售和服务等有机地整合起来,形成跨越部门的企业级统一的业务管理平台。CRM通过对客户生命周期的有效管理,帮助企业有效管理客户资源、控制销售过程、缩短销售周期、提高销售成功率;通过对客户相关信息的分析与挖掘,识别客户消费规律和客户价值,指导企业的业务运作和市场规划,从而提供更加快捷和周到的优质服务,帮助企业提升客户满意度和忠诚度,最终提高企业市场竞争力。

KINGDEE CRM系统主要由销售、市场、服务、客户在线、商业智能五个系统组成。代表着与销售、服务、支持、市场等相关的业务流程自动化,KINGDEE CRM的五部分全面覆盖企业日常商务的各个环节,将帮助企业更有效地处理商务活动。

与其他同类产品相比,KINGDEE CRM与金蝶企业应用套件其它产品紧密集成,提供业务内容、流程、规则、表现等强大的自定义功能,保证软件有足够的自适应性和扩展能力;具有集团权限控制和多语言支持能力,适合全球化管理需求

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文档

管理解决方案 篇5

人才管理是发挥“员工价值”的一套流程,包涵了吸引与招聘、测评与评估、人才任用(价值创造)、学习和开发、继任与保留等诸多方面。是公司在建立基础的人力资源管理体系后,必然进入的一个新的阶段,是人力资源管理按其自身逻辑进一步发展的必然结果。

人才管理的工作核心是保障适合的人,在适合的时间,从事适合的工作,从而保障公司战略实施过程中的连续的人才供应。具体包括如下内容:

1.规划与招聘:合理规划,并确定能够吸引并招聘到适合公司的人才;

2.测评与评估:通过建立标准并采用适当的方法对人才进行合理的'评估;

3.人才任用:通过合理流程与方法,让人才价值创造、通过人才来驱动更高的绩效;

4.人才培养:通过各种人才培养手段,提升员工的能力;

5.人才继任:通过员工发展通道、接班人计划、后备人才队伍建设以及人才库的动态管理;

6.人才保留:通过理念、流程与方法、资源的重新配置,提升人才的满意度,降低人才的离职率。

人才培养与开发是人才管理中整个体系的一部分,没有其他功能的配合,人才培养的方向、培养的标准、培养的效果很难发挥效用。

人才培养的效果受培养环境、企业资源投入程度、人才自身特性、培养方式与投入时间等多因素影响。 为什么 “平衡记分卡”(BSC)四个层面中 ,最下一层是“学习与发展”(其他三个是财务层面、顾客层面、运营层面),因为唯有学习发展才能驱动卓越的运营,唯有卓越的运营才能驱动客户满意,唯有客户满意才能给企业带来卓越的财务表现。这也说明人才培养与开发在一个企业中的地位与重要性。

人才管理与培养的整体解决方案最终保障公司的战略目标,促进卓越绩效企业的实现。

其关系如下图所示:

管理解决方案 篇6

人力资源管理考试提纲

一、名词解释

1、人力资源:可以是一个社会在一定范围内为社会创造物质好精神财富、推动社会和经济发展的具有体力劳动好智力劳动能力的人们的总称。

2、人力资源管理:一个组织对人力资源的获取、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动。

3、人力资源规划:(广)指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标。

(狭)指对有可能的人员需求、供给情况做出预测,并据此储备或减少相应的人力资源。

4、职务分析:是人力资源管理的一项核心基础职能,它是一种应用系统的方法,收集、分析、确定组织中职位的定位、目标、工作内容、职责权限、工作关系、业绩标准、人员要求等基本因素的过程。

5、人力资源培训:是指通过教育、培养和训练,提高员工的知识技能并改善员工的价值观、工作态度与行为方式,使他们能在自己现在或未来的工作岗位上胜任或称职,从而实现组织预期的目的和员工个人发展目标的有计划、有组织、连续上网工作过程或管理手段。

6、人力资源开发:就是企业通过培训及其他工作,改进员工能力和企业业绩的一种计划的、连续性的工作。

职业生涯管理:死通过分析、评价员工的能力、兴趣、价值观等,确定双方能够接受的职业生涯目标,并通过培训、工作轮换、丰富工作经验等一系列措施,逐步实现员工职业生涯目标的过程。

7、绩效:指某一组织或员工在一定时间与条件下完成某一工作所表现出的工作行为和取得的工作结果。

8、劳动合同:亦称劳动契约,它是劳动者与用人单位确立劳动关系,明确双方权利和义务的协议。

二、选择题

1、人力资源的基本特征:能动性、两重性、时效性、再生性、社会性

2、人力资源管理的基本职能:获取、保持、开发、报偿

3、内容型激励理论:需要层次论、ERG理论、双因素理论、成就激励论

4、过程型激励理论:期望理论、公平理论

5、人力资源规划的内容:人力资源总体规划、人力资源业务规划(补充规划、晋升规划、培养开发规划、配备规划、工资规划、员工生涯规划)

6、外部人力资源的供给预测:宏观经济形势好失业预测、当地劳动力的供求状况、行业劳动力市场的供求状况

7、内容人力资源的供给预测:人员核查法、人员代替法、马尔可夫分析法

8、职务分析的基本术语:工作要素、任务、职责细分、职责、权限、职位、职务、职位分类

9、定性的职务分析方法:工作实践法、直接观察法、访谈法、问卷法、典型事例法、工作日志法

10、职务说明书的基本内容:职务描述(工作标识、工作概要、工作范围、工作职责、工作权限、业绩标准、工作联系、工作压力因素和环境)任职资格

员工招聘的途径:组织内部的人力资源招聘(晋升、职务调动、工作轮换、内部人员再聘用)、组织外部的人力资源招聘(广告媒体、大中专院校、人才招聘会和交易会、举办专题招聘会及宣传活动、互联网、电话拜访、寻求员工与朋友的帮助、利用中介代理机构---猎头公司、随即求职者)

11、安排面试方式变化:变化应聘人接受面试的次数、变化面试的形态

12、面试方式:个人面试、小组面试、结构性面试

13、面试常见的问题:封闭式问题、开放式问题、14、培训方法:讲授法、影视法、研讨会法、案例分析法、角色扮演法、商业游戏法、探险性培训法、个别指导法、工作轮换法、网上培训法、虚拟培训法

15、培训需求分析类型:组织分析、任务分析、人员分析

16、培训评估的基本标准:反应、学习热情、行为表现、结果

17:职业生涯发展阶段与需求:早期职业生涯、中期职业生涯、后期职业生涯

18:个人职业生涯规划的步骤:自我剖析、职业生涯机会评估、职业生涯目标设定、目标实现策略

19:绩效的影响因素:多因性、多维性、动态性

20、考评者的选择:员工的直接上司、员工的同事、员工的下级职员、员工的自我考评、客户的评价、外界人士专家或顾问

21、绩效考评的方法:主观评价(排队法、成对比较法、强制分步法)客观评价(关键事件法、行为对照表法、等级鉴定法、行为锚定法、行为观察法)工作成果考评法

22、薪酬的构成:基础工资、绩效工资、奖金、津贴、福利、股权

23、薪酬管理的内容:影响薪酬水平的外部因素(经济发展水平与劳动生产率、劳动力市场竞争因素、地区工资水平及物价水平、产品的市场竞争)影响薪酬水平的内部因素(战略与发展阶段因素、企业经营状况与盈利能力、企业管理理念与企业文化、工会的作用、价值因素

24、薪酬体系的分类:以年资为基础的薪酬体系、以职位为基础的薪酬体系、以技能为基础的薪酬体系、以能力为基础的薪酬体系、以绩效为基础的薪酬体系

25、薪酬构成:基本工资、奖励工资、津贴、福利和服务、可变薪酬、26、薪酬支付形式:计时工资、计件工资

27、职位评价的主要步骤:确定评价的目的、度额定评价方案、选择评价方法、实施职位评价

28、选择评价方法:排序法、归类法、点数法、要素比较法

29、劳动争议的处理机构:劳动争议调解委员会、劳动争议仲裁委员会 30、人员招聘的方法:名族中心法、多中心法、地区中心法、全球中心法

三、判断题

1、人力资源规划的意义:人力资源规划有助于企业发展战略的制定

人力资源规划有助于企业保持人员状况相对的稳定

人力资源规划有助于企业降低人力成本

人力资源规划为人力资源管理的其他活动提供依据

2、面试的类型:个人面试、小组面试、结构性面试

3、培训需求的三种类型:组织分析、任务分析、人员分析

4、薪酬:指雇员作为顾雍关系中的一方所得到的各种货币收入,以及各种具体的服务和福利之和。从这个定义可以看出,米尔科维奇更多地把薪酬看作是雇主之间的一种价值交换

5、社会保障的内容:稳定功能、调解功能、补偿功能、促进经济和社会发展的功能

6、劳动争议处理方式:劳动争议基层调解、劳动争议仲裁、劳动诉讼

四、简答题

1、人事管理与HRM的区别 产生的时代背景不同 对人的认识不同 基本职能不同

管理观念:视员工为成本负担

视员工为第一资源 管理模式:以事为中心

以人为中心

管理目的:保障组织短期目标实现

组织和员工利益的共同实现 管理地位:事务性、实际操作性、执行层

战略性、决策层

管理活动:被动反应型、重使用、轻开发

主动开发型、重培训开发 管理方式:命令式、控制式

强调民主、参与 管理导向:结果

过程

部门性质:单纯的成本中心、非生产效益部门

生产效益部门

2、内部和外部的招聘来源渠道

1)组织内部的人力资源招聘(晋升、职务调动、工作轮换、内部人员再聘用)、2)组织外部的人力资源招聘(广告媒体、大中专院校、人才招聘会和交易会、举办专题招聘会及宣传活动、互联网、电话拜访、寻求员工与朋友的帮助、利用中介代理机构---猎头公司、随即求职者)

3面试的类型有哪些?面试中常见的误差? 面试方式:个人面试、小组面试、结构性面试 面试中常见的误差:第一印象、晕轮效应、面试官支配和诱导 个人的好恶及偏见 相对标准的作用

4、新员工引导内容

1)使新进员工成为正式成员的信息 2)有助于员工了解企业体制的信息 3)建立员工归属感的信息 4)公司的历史和经营哲学信息 5)公司的目标信息

6)使员工熟悉自己岗位职责的信息

5、绩效考评与管理的联系与区别 联系:绩效考评是绩效管理的一个不可或缺的组成部分,通过绩效考核可以为组织绩效管理的改善提供资料,帮助组织不断提高绩效管理的水平和有效性,使绩效管理真正帮助管理者改善管理水平,帮助员工提高绩效能力,帮助组织获得理想的绩效水平。绩效管理以绩效考评的结果作为衡量的参照,通过与标准的比较,寻找之间的差距,提出改进的方案,并推动方案的实施。区别:

1)绩效管理包括制定绩效计划、动态持续的绩效沟通、绩效考评、绩效反馈与改进,绩效考评结果的应用,是一个完整的绩效管理过程;而绩效考评只是这个管理过程中的局部环节和手段。

2)绩效管理是一个过程,贯穿于日常工作,循环往复进行;而绩效考评是一个阶段性的总结,只出现在特定时期。3)绩效管理具有前瞻性,能帮助组织和管理者前瞻性地看待问题,有效规划组织和员工的未来发展;而绩效考评则是回顾过去的一个阶段的成果,不具备前瞻性。

4)绩效管理以动态持续的绩效沟通为核心,注重双向的交流、沟通、监督、评价;而绩效考评只注重事后的评价 5)绩效管理根据预期目标,评价绩效结果,提出改善方案,侧重日常绩效的提高;而绩效考评则只比较预期的目标,注重进行绩效结果的评价 6)绩效管理充分考虑员工的个人发展需要,为员工能力开发及教育培训提供各种指导,注重个人素质能力的全面提升;而绩效考评只注重员工的考评成绩。7)绩效管理能建立绩效管理人员与员工之间的绩效合作伙伴关系,而绩效考评则使绩效管理人员与员工站到了对立的两面,距离越来越远,制造紧张的气氛和关系。

6、绩效考评面谈情况的处理

1)对优秀下级(一是要鼓励下级的上进心,帮助他制定好个人发展计划,二、不要急着许愿,答应何时提拔或给予何种特殊奖励之类)2)与前几次考评相比未有明显进步的下级,考评者应当开诚布公,与他讨论是否现职不太适合他,是否换个岗位等问题,要让他意识到自己有哪些不足。

3)年龄大的、工龄长的下级,对这种下级一定要特别慎重。要尊重,要肯定他们过去的贡献,为他们出主意

4)过分雄心勃勃的下级,要说明努力进步自会水到渠成的道理

5)对沉默内向的下级,对他们只有耐心启发,用提出非训导性的问题或征询意见的方式,促使其做出反应。

6)对爱发火的下级,首先要耐心地听他发表意见,尽量不马上跟他争辩和反驳,然后与他共同分析原因,冷静地找出解决问题的办法来。

7、劳动合同的内容

1)法定条款(劳动合同期限、工作内容、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止的条件、违反劳动合同的责任)

2)约定条款(试用期条款、保密条款和禁止同业竞争条款、第二职业条款、违约金和赔偿金条款)

管理解决方案 篇7

2010放射源安全管理工作总结

2010年,东西湖自来水公司水质监测站严格按照放射源安全管理制度要求,严格安全管理,重点抓落实,讲实效,放射源安全管理的各项工作有条不紊的开展,全年无任何安全事故发生。

日前,根据放射源安全管理工作要求,以及辐射安全工作评估报告有关注意事项,针对我站的放射源安全管理工作进行了评估,现将我站评估情况报告如下:

1、防范未然,认识到位

放射源作为高危物品,我站严格履行放射源监管职责,加大了对放射源的管理力度,切实将放射性安全和防护纳入到日常工作之中,开展了有针对性的放射性污染防治宣传教育,定期组织人员学习放射性污染防治措施,放射源事故应急救援预案,及气相色谱仪管理制度及使用注意事项。

2、强化措施,监管到位

成立了放射源防护领导小组,不定期对放射源的处理以及人员操作的规范性进行考察,发现问题及时进行处理,对仪器操作严格按气相色谱管理制度执行,严禁非本站工作人员入内和非本岗位人员操作,使用时必须两人在场,互相监督操作程序,以防发生意外。

3、加强防范,责任到位

放射源管理严格执行责任制度,责任到人,仪器由专人负责.气相色谱仪室设置了两道门,两人各自独立控制一道门,若要进入该室时,必须有两人在场,工作完毕,两人同时关好门后方可离开现场。

4、放射源安全情况检查表:

放射源安全检查一览表

管理解决方案 篇8

浪潮eHR 是一套B/S结构的人力资源管理软件系统,旨在帮助用户实现人力资源基础数据信息化管理,同时优化、改进和规范人力资源管理的流程,降低管理成本与风险,提高人力资源行政事务管理工作的效率,使人力资源管理者把更多的时间、更多精力投入到人力资源成本分析、规划和决策等影响集团核心竞争力方面的工作上,支持其他部门共同实现集团的经营战略目标......

1.重点难点分析

目前我国的经济在飞速发展,正在向经济强国的方向进军,所取得的成绩也得到世人瞩目,围绕现代人力资源管理,中国企业的探索已达十余年,现在,已经到了需要突破和发生质变的时刻。

作为中国大型集团企业市场占有率第一的管理软件供应商,秉承“务实、专注、持续”的战略发展理念,结合多年来为国内用户供应管理软件的研发经验,浪潮HR人力资源管理软件深入研究探索了国内外人力资源管理的最新理念与最佳实践。经过研究发现国内人力资源管理存在以下问题:

人力资源管理信息化的基础薄弱

人力资源管理流程优化困难

数据分散,管理协调困难、不及时

数据真实性无法保证,难以正确监控

信息孤岛现象严重

信息集成层次不高,无法更宏观地利用HR数据

对信息化的理解与现实的偏差

具有较高的计算机专业人才,但业务与技术存在偏差

缺乏评价标准、系统之间的转换有难度

如何突破以上所列的中国人力资源管理变革发展的瓶颈,成为企业人力资源管理经理人思考与探索的方向。

2.方案概述

浪潮HR 是一套B/S结构的人力资源管理软件系统,旨在帮助用户实现人力资源基础数据信息化管理,同时优化、改进和规范人力资源管理的流程,降低管理成本与风险,提高人力资源日常操作管理工作的效率,使人力资源管理者把更多的时间、更多精力投入到人力资源成本分析、规划和决策等影响集团核心竞争力方面的工作上,支持共同实现集团的经营战略目标。

系统将实现如下设计目标:

建立人力资源管理系统信息标准:

通过本系统的建设,制定人力资源管理系统的标准,整合集团人力资源信息,建立集团内部员工信息数据库,对员工全方面的信息实施高效、准确的管理。

采用先进的人力资源管理理念,规划、收集、整理人力资源数据资源,规范为统一的综合数据库,充分利用各种统计、查询等方法和工具,全方位、多层次地进行人力资源管理。通过分级、分块管理和维护,实现整个集团的信息互通共享;

规范人力资源管理业务流程:

建成人力资源业务管理平台,实现人力资源业务的程序化和规范化,优化流程并固化流程,定制实际有效的模型和方法,规范人力资源业务的管理工作。提供多种信息咨询,为人力资源管理的现代化、科学化、正规化服务,从而最大限度地发挥现有数据资源的作用。

融合先进的管理理念:

本系统的宗旨在于使集团人力资源管理向规范化、标准化、便捷化迈进。浪潮根据多年人事管理、人力资源管理系统开发和研究之经验,整合先进的人力资源管理思想,在对现有人力资源业务流程结合最佳操作方案进行重组、再造,实现各模块信息的逻辑关联性。

整合目前使用的人力资源管理系统:

本系统的建设将整合目前在用的系统,巩固已有实施成果;

决策支持:

一个优秀的人力资源管理系统不仅应具备处理各种人力资源业务能力,更重要的是应具备强大的辅助决策支持能力。本系统需要以其强大的信息处理功能,运用多种数理统计模型,通过计算和分析,提供各种形式的可视性信息和决策建议,为管理层的决策提供依据,从而提高集团决策质量与效率;逐步实现战略人力资源和人力资本管理。

3.产品介绍

随着企业将人力资源作为一种重要的战略资源,HRMS正得到越来越多客户的重视。同时随着技术的发展,人力资源管理也呈现出一些新的发展趋势,例如HRMS正在转向基于Internet/Intranet 以及企业门户等技术的eHR 系统;在国内经过十几年的发展,企业规模逐渐扩大,集团化成为众多企业的发展方向。跨产业投资、跨区域投资的企业已经很普遍,而人力资源整合已经成为继财务控制之后另一个需求点,只有利用信息化平台才能够实现集团化人力资源管理的需求,这样,HR成为发展的必然趋势。

实现“人事”管理电子化,提高HR部门的工作效率。

规范和完善业务流程,实现B2E的协同工作

HR管理者为企业和员工提供增值服务

HR基础管理

HR人力资源的基础管理是由用户对已有系统的基础表进行扩展定义或增加对应的子表。如人员信息在不同的客户要求不一,很难以统一信息结构满足各个用户对内容的要求。因此对人力资源各个模块中的基础表的结构及之间的关系能让用户进行维护来满足用户个性化的要求。

组织管理

组织管理是整个系统的基础模块,通过定义公司、部门、岗位等一系列基础信息,将企业中的机构信息管理到系统中。同时,也可以管理集团发展过程中不同阶段的组织变动信息。

主要内容有:组织维度管理、部门管理、虚拟组织管理、职务管理、岗位管理、组织机构图及其他查询分析。

能力素质管理

能力素质模型包含知识、技能和素质三个大的类别。知识包含产品知识,公司背景知识,所在行业的知识,管理的基本知识等等。沟通、谈判、销售、演示和管理等都用一定的步骤和方法,将这些步骤和方法总结出来,就是技能。素质是几乎不能改变的,至少企业没有重要的责任,素质包括正直诚心、工作热情、有责任心等等。由于每项素质、技能和知识都会有相关的行为描述,通过这些行为描述来体现对于某项品格、能力和知识的掌握程度,它还可以更广泛地应用于工作的各个方面。

员工管理

员工在企业中的整个生命周期过程中,员工管理为人力资源管理人员提供集中的信息维护、信息变更、人员统计等功能操作。通过GSP自定义平台可以灵活定制出符合企业实际需要的员工档案结构体系。

员工的主要功能有:员工入司管理、员工信息管理、员工变动管理、员工离职管理等。

合同管理

对进入企业的员工,签订劳动合同,系统提供劳动合同准备、劳动合同签订通知以及劳动合同签订等功能。此外,系统还提供签订各种协议的功能,如岗位协议、保密协议、培训协议等。系统提供预警设置功能,系统对即将到期的合同可提前预警。对合同到期的员工可以终止合同通知,开据终止合同证明,可以查看已终止合同的人员。

薪酬管理

薪资管理帮助用户完成薪酬规划,为不同级别、职位、地域,和从事工作性质不同的员工建立薪酬的体系规划。制定机构、部门或员工小组的预算,实现员工的调薪管理,并与绩效评估集成,实现基于绩效的和基于能力的激励机制。工资计算用于管理薪资项及其计算规则,处理每个月的薪资发放,计算所得税和保险等薪资结果。

主要功能有:制定薪资标准、设置薪资类别、设置薪资期间、工资项目定义、发放设置、工资项目设置、补发项目设置、银行代发设置、所得税率设置、其他系统接口、工资录入与计算、工资补发录入与计算、工资银行代发、个人所得税申报、月末处理、结转等。

招聘管理

招聘管理涵盖了整个招聘业务,管理招聘周期的三个阶段,包括招聘需求管理、招聘计划管理、招聘发布、招聘活动、简历甄选、员工入司。记录了每一个应聘者的详细信息,招聘过程发生的活动和费用。支持外部招聘,内部招聘,网上招聘和招聘配置评估。

主要功能包括有:招聘需求、招聘计划、招聘活动、招聘发布、简历录入、应聘处理、员工入司、招聘评估等。

培训管理

员工发展是基于能力为基础的闭环的管理体系。帮助企业观察适应业务发展的能力储备状况和员工能力状况,在能力架构的基础上建立指导员工发展方向的职业发展计划。以及针对关键职位面向集团企业,寻找和确定有潜力员工的接班人计划,建立关键职位的后备人才库。

培训确定培训需求并拟定培训综合计划,编制相应培训预算。执行具体的培训方案、评估、培训成本核算。

主要功能有:员工职业生涯发展、培训资源管理、培训需求调查、培训活动计划、培训实施等。

绩效管理

绩效管理是专门为管理者, 员工和人力资源专业人员提供的绩效服务方案.帮助企业全面理顺绩效管理的所有业务流程,助力用户实现战略目标.针对企业和工作性质的不同, 绩效管理提供了最完整的绩效考核方法和手段, 包括多角度评估, 目标设定, 能力测评,平衡计分卡等等.针对考核的目标不同, 电子绩效管理提供以项目为标准和以时间(, 季度, 月份)为标准的全面方案。绩效的主要功能有:考核方案制定、考核实施、考核沟通、结果运用、考核分析等。

人力资源规划

为了实现集团企业的整体经营目标,根据集团发展需要的内部和外部环境,运用科学有效的方法,进行人力资源预测、投资和控制;在此基础上制定组织编制、人员配置、教育培训、薪资分配、能力素质、职业发展、人力资源投资方面的人力资源管理方案的全局性的计划,使企业在持续发展中获得竞争力,为企业整体发展战略提供人力资源方面的保证与服务。

主要功能有:人力资源战略、人力资源预测、人力成本预算等。

高级薪酬管理

高级薪酬管理模块是在薪资发放管理的基础上进行计划性的薪资管理,以确保集团企业薪资水平的市场竞争性和员工激励。通过薪资市场定价管理,将企业的薪资水平同目标市场的薪资水平进行对比分析。通过薪资增长计划管理,结合员工绩效评估和能力评估的结果制订激励性的薪资增长幅度。

福利管理

福利管理系统可为企业和社保机构提供员工的各项福利基金的提取、发放和核算、管理功能。通过提供方便、灵活的核算和管理手段,减轻业务人员的强度,提高工作效率,可帮助企业和社保机构实现福利基金信息管理现代化。主要功能有:基础设置、日常业务、报送数据等。

时间管理

时间管理帮助用户根据实际情况对员工的各种工作情况进行记录和统计,例如 员工出缺勤、假期、出差、加班、排班等管理,为薪资计算、绩效考评提供准确依据。灵活定义上下班时间,设置倒班与加班类型;对个人、部门、企业的出勤数据进行统计。主要功能有:考勤记录、加班管理、出差管理、请假管理、连接考勤机、差旅管理、计划管理、出差申请。

员工自助

员工自助主要是提供一个工作平台使员工可以方便的了解自己相关的信息,并积极地参与到企业人力资源建设中来。主要功能有:自助查询、员工论坛、自助办公平台、问卷调查、公告栏等。

4.应用效益

ERP系统的一个特点是“协同集中,虽需应变”,通过快速实施ERP系统,可以帮助企业建立起完善严格的管理体系, 保障相关策略(如生产,销售,供应商,财务科目, 财务管理规范, „.)由总部制定, 通过系统平台保障公司各工厂、部门、分支机构执行策略,从而降低企业快速发展后的失控风险。

同时通过 浪潮ERP系统的实施,将建立企业运做的自有标准模式,并且通过系统平台进行控制,同时, 通过 浪潮 ERP系统的实施,可以培养一批企业内部的流程和系统推广团队,这一体系将可以支持企业的未来进一步快速扩展。

正是由于以上绝对优势,绝大多数大中型企业都采用 浪潮 ERP系统,无论在什么样的企业里,依然能很好地掌控和保障业务流程的个性需求与标准性的一致,从而控制风险。

有形价值分析

1、增加收入

快速响应客户需求,提高客户满足度,创造竞争的时间优势和空间优势

生产过程优化,提高生产效率

提高对客户和市场的反应速度

2、获得较高的信用,节约人力成本

3、降低综合运营成本

4、减少管理费用

降低服务成本

降低人事费用

降低财务费用

无形价值分析

1、提升公司内外部沟通的效率

2、集团信息统一管理、强化集团监控

3、规范人力资源管理业务流程

4、优化人力资源操作,提高工作效率

5、融合先进的管理理念

6、整合目前使用的人力资源管理系统

7、无缝集成HR与ERP及其它应用系统,使人力资源管理成为企业运营管理的有机组成部分

8、支持基于职位、基于能力或二者混合模式,全方位的人力资源管理体系

9、满足高层管理者、HR人员、普通员工的不同需求,实现面向角色的协同管理

10、促进全员参与的人力资源管理模式、提升员工敬业度

11、加强对外部市场环境变化的灵活适应性

12、建立完善的管理体系,支撑企业快速发展

13、改进决策方法和依据

管理解决方案 篇9

仓库管理常见问题

一、仓库的常见问题:

仓库管不好,一边是数以万计的物料、成百上千的供应商,诺大的货架式立体仓库,一边是为数不多且素质平平的仓管员,种类繁多但不适用,也基本不用的制度和流程。归根到底,仓库问题基本上都来自现场管理不到位,例如:

1、不遵守先进先出原则,造成呆料、废料。

2、不按库位摆放物料,或移动物料后,不及时把新库位的资料交给录单员录入系统,造成无法找到相关物料。

3、仓管员不及时送单给录单员,录单员不及时录入系统,结果造成系统数据与实际脱节,影响ERP系统数据的准确性,最终影响到了生产计划的贯彻和执行。标识不统一、不规范,不是没有物料编码,就是物料名称不对,以致无法追查该物料的历史状况。

4、部分仓管员责任心不够,工作态度消极,办事拖拉,库存盘点不准,以及手工单据信息不准确(主要是抄写错误,键入错误),这都是常有的事。

5、新旧仓管员交接不清,换一个仓管员,没有真正的交接手续,对前任仓管员所管的物料状态不明的,干脆就封存起来不予管理,只说“找不到”,造成了不应有的呆滞和浪费。

二、仓库该如何管理:

仓库说好管也好管,说难管也难管,首先应理清思路,弄清楚几个基本问题。

1、“物料”是什么?“仓库”是什么?

“物料”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。钱放在家里不能增值,钱要通过使用或投资流动起来,才能产生价值。同样,物料为生产及销售而快速地流动起来才能创造效益。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。任何浪费、破坏和盗窃物料的行为,都是对公司、股东、对全体员工利益的侵犯!

2、物料管理管什么?

任何一项管理活动,都会涉及时间(T)、质量(Q)、成本(C),这三者彼此牵连,又相互制约,物料管理也概莫能外。①T-Time时间:指物料的交期、入仓期、使用时间、仓储时间、退料时间等等。②Q----Quality质量:指物料本身的质量、仓储质量、对有质量问题的物料的处理等等。

③C----Cost成本:指物料的价格、仓储的成本、呆滞的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的库容成本、占用资金造成的资金周转成本。

3、物料管理如何管?

管理一定有原理。笔者总结了物料管理的十大原则,对离散型制造业具有普遍的指导意义和参考价值。

1)先进先出原则(FIFO)。

2)锁定库位原则。某物料固定摆在某库位,实物所放库位必须要与ERP系统中的一致。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要,没有固定库位,就无法快速地找到相关物料。

3)专料专用原则,不得随意挪用对应订单的物料。

4)库存的ABC管理原则:

A类物料的数量可能只占库存的10~15%,但货值可占库存价值的60~70%; B类物料的数量可能只占库存的20~35%,但货值可占库存价值的15~20%; C类物料的数量可能占库存的50~70%,但货值可能占库存价值的5~10%。因此要严格控制关键的少数和次要的多数,也就是要严格控制好A、B两类物料。

5)“六不入”原则:

①有送货单而没有实物的,不能办入库手续;

②有实物而没有送货单或发票原件的,不能办入库手续; ③来料与送货单数量、规格、型号不同的,不能办入库手续;

④IQC检验不通过的,且没有领导签字同意使用的,不能办入库手续; ⑤没办入库而先领用的,不能办入库手续; ⑥送货单或发票不是原件的,不能办入库手续。

6)“五不发”原则:

①没有提料单,或提料单是无效的,不能发放物料; ②手续不符合要求的,不能发放物料;

③质量不合格的物料,除非有领导批示同意使用,否则不能发放物料; ④规格不对、配件不齐的物料,不能发放; ⑤未办理入库手续的物料,不能发放。

7)一次出库原则: 物料出库必须准确、及时及一次性完成,生产线领用物料必须要拉回自己生产线所属位置,不能再堆放在仓库的范围,以免造成混乱和差错。8)门禁原则:

①除仓管人员和搬运人员因工作需要,其他人员未经批准,一律不得进入仓库; ②严禁任何人在进出仓库时私自携带物料;

③有来宾视察时,须在主管级以上人员陪同下方可进入仓库。

9)“日事日毕、日清日高”原则:

①每个仓管员在每日工作结束时,进行当天的相关账物的自我确认和核查,确保账目的平衡,找出不足、及时改进,第二天才能进步和提高。

②每日对所管的物料库位至少巡查1~2次,保证在库物料的品质、安全和6S状态达标,确保物料有正确标识,该退的要退给供应商或放入退货区,以免产生呆滞。

③仓管员当日的单据当日必须传给录单员,而录单员当日的单据必须在当日录入系统。

10)以旧换新原则:对有规定的物料,严格按照“退旧才能换新、领新必先退旧”原则办理。

三、仓管员工作要求:

一般来说,仓管员每天所做的工作可以概括为:收货、发货、退货、备货;物料标识、摆放及账本(系统数据)对应的整理工作;“事故物料”的上报及其管理(因未遵守交期而延迟供给物料时,就会造成停产事件,这时的物料就叫“事故物料”)。我们常常看到,仓管员需要花费很多的时间和精力去寻找缺少的货物,也许当它们被找到的时候已经失效。我们也知道,库存信息的失准,物料就有可能提前订购或订购不及时,要么库存增加、资金占用,要么因缺货而导致订单的推迟甚至取消。以上这些问题,其实都与个人的责任心有关。责任心,是一种工作心态,也是一种工作作风,责任心主要取决于人员的素质及工作环境的熏陶。仓管员是仓库的管家,权力小但责任大。仓管员的责任心可以表现在:

1、对日常的账与物要做到确认再确认,以确保一致;

2、完成一件工作后要作(做)自我检查,以发现问题及时解决;

3、对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;

4、有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说“等一下”;

5、工作主动,而不是被动等待安排;

6、对工作现场管理做到“眼到手到”,按6S要求管理。

遗憾的是,很少仓管员能日复一日地坚持这样做。笔者当时公司的仓管员工作规范中明确要求:

1、入库验收:

在物料正确的前提下,入库时要把好三关: ①数量关:入库时要点清数量;

②质量关:IQC对来料质量进行检验和控制; ③单据关:单据不全不收,手续不齐不办。审核收到的单据与来料是否相符和一致,并及时送单给录单员。

2、保管:

①摆放科学:摆放合理、整齐、标志鲜明、方便存取

②确保质量:防锈、防尘、防潮、防压、防爆、防变质、防损害、防跌落 ③确保安全:防灾、防霉变、防损、防呆滞、防报废

④帐、卡、物相符(数量、库位、状态必须与ERP系统一致)

3、盘点:相当于总结、规范物料的核销制度,严防浪费、消除呆料及坏帐。

4、发放:根据不同的生产需求,决定具体的发料方式,目的是确保及时供应生产、保障销售、服务企业赢利大计。

严明的制度、反复的培训及立竿见影的重奖与重罚机制,较好地规范了仓管员的行为,促进了仓库管理的持续改善,为ERP系统的高效运行提供了数据保障。

四、改善仓库管理的几点举措:

1、创新组织架构。成立仓库三人领导小组,成员应有生产副总、物料部部长、仓库主管组成。三人小组现是公司物料管理的最高权力机构,通过参加仓库每周例会、每天固定时间到仓库现场解决问题,做到“每天进步1%”、各种规章制度、岗位责任制的审定,以及仓管员、录单员绩效考评等工作改善仓库的管理。

2、合理规划仓库。仓库在地理位置上,应尽可能与生产现场相连接,减少物料的迂回运输。尽可能将仓库进出门与电梯相连,并规划出相应的运输通道,充分考虑运输路线的合理性。仓库内要留有必要的废次品存放区、物料暂存区、待验区、发货区等。另外要特别考虑安全因素,注意通道、照明、防水、防火、防盗等措施。仓库的办公室尽可能设置在仓库附近,缩短单据传递到录单员的时间。

3、实行配料制与领料制相结合。生产性物料采用发料制,非生产性物料采用领料制,如工程试制用料、售后配件、生产线不良品换料。A类物料采用发料制,C类物料采用领料制。在配料管理上,可尝试取消各车间原有的物料仓库,统一由工厂物料部直接管理、统一配送,以便仓管员合理安排工作时间,提高仓库的发料速度。

4、借助新技术。除了ERP系统必要的库位编码和物料编码外,把无线射频技术引入仓库管理,如使用带有条码扫描功能的手持数据终端进行数据采集,避免人为造成单据填写、录入错误,提高工作效率。

仓库管理的最高境界是以最低量的库存、最快速的周转,满足生产及客户不断变化的需求。一些管理先进的企业已经引入看板,成立仓库超市,建立精益物流系统,相信它将改变过去粗放式的仓库管理,极大地提升企业的核心竞争力。

吴昊 ZJS0727

管理解决方案 篇10

电脑常见问题解决方案

1、集成声卡,驱动、音量一切设置正常,重新安装驱动也没有声音。

解决方案:运行中输入dxdiag,出来DirectX诊断工具,在声音功能中,先测试下看是否正常,如果不正常,到控制面板-声音和音频设备-硬件中的媒体控制设备-属性-属性标签-(MCI)Sound-属性-设置,默认为4秒,设置成9秒后,再试下声音是否正常。

2、电脑内存容量太大,有些软件不能正常使用。

解决方案:运行中输入msconfig,在出来的系统配置使用程序中,选择BOOT.INI标签,点击高级选项,在/MAXMEM(M)前打勾,后面输入需要的内存容量值,点击确定后重启电脑即可。

3、笔记本无线网络连接上但上不了网

解决方案:我的电脑-----右键------管理------服务和应用程序-------服务下面的wireless configuration服务,选成自动再启用,如果是停止状态手动启用它就好了。

4、联想E430c笔记本电脑找不到无线信号

解决方案:重启,按F1进BIOS,选Config ——Network——Wireless LAN Radio

Frequency——选择“On”,开启内部无线通信,选择“Off”,关闭内部无线通信。然后fn+f10 保存退出即可。

管理解决方案 篇11

——北京万维盈创科技发展有限公司

1.项目概述 1.1.项目背景

近年来,我国因管理不善等原因造成放射源丢失、被盗的事件时有发生,导致多起放射性污染事故,严重威胁人民群众的生命健康。据不完全统计,从1954年到2003年年底,全国共发生各类辐射事故1500余起,平均每年发生事故30余起,其中4起辐射事故曾经造成8人死亡。

目前,在用放射源的核素有47种,民用的主要核素是137Cs、60Co、241Am、238Pu、90Sr、192Ir、63Ni等;而以137Cs、60Co、241Am为核素的放射源分别占放射源总数的41.61%、25.1%和8.18%,这三种核素占到总数74.89%。尽管放射线应用的前景十分看好,但其对人体有着极大的危险性,它可破坏人体的组织,也会引起恶性肿瘤,甚至会使各类生物遗传基因产生突变,使细胞染色体遭到破坏。因此如果有关部门不对放射源的整个生命周期进行有效监管,很可能发生人员伤亡事故,甚至发生恶性的区域污染事件.某省使用放射源单位XX余家,放射源XX余枚,河北省放射源点多面广,且随着近年来核技术应用的普及,放射源数量也在增加,河北省环保部门对放射源监管工作的任务极其艰巨。河北省他人民政府依据国家《核安全与放射性污染防治规划(2006—2020)》中关于逐步建立全国核与辐射安全监管信息系统的工作指示,发布了河北省《印发关于建设环境保护四大体系实施意见的通知》,该通知中明确提出要建立“全省辐射环境监测系统和放射源网络监控系统”。

然而,目前传统放射源监管技术不能实现放射源的实时动态监控,放射源的用/存/移全过程处于监管真空状态,有关部门无力应对放射源丢失、非法移动等事故;环保部门放射源审批过程还是以人工操作为主,费时费力,效率较低;现存多数系统尚未实现放射源移动执法能力,限制了放射源监管执法工作的实时、灵活、便捷的开展。

作为放射源使用大省的某省,实现核与辐射“管理程序化、组织网络化、技术规范化、方法标准化、装备现代化、质保系统化”的能力建设目标已迫在眉睫。1.2.建设思路

“管核先管源”是各级环保部门对放射源进行监控管理的基本原则。无论是放射源使用单位还是放射源监管单位,从根本上讲应解决以下问题:

1、放射源是否安全,是否存在意外丢失的可能;

2、放射源是否出现泄漏现象;

3、放射源的应用管理措施是否有效,是否会对确定或不确定人群形成伤害;

为达到监控放射源的目的,利用先进的物联网技术、自动控制技术、通讯技术、传感技术、GIS技术、GPS技术、图像识别技术等技术,将放射源安全管理建立了以GPS-CPS定位及剂量率为检测单元的集数据监测,同时辅以视频技术为基础的“某省省放射源物联网在线监控系统”。

“某省放射源物联网在线监控系统”将实现放射源的监控(RFID监控、视频监控、剂量监测)、放射源使用许可和转移审批、放射源转移GPS实时定位监控、放射源监察巡检、放射源移动监察及放射源应急管理等体系,真正做到“防丢失、防偷窃、防泄漏”,从根本上提升放射源监管水平。将辐射防护检测技术与IT技术融合为一体,既实现了环保对放射源的监控技术要求,也实现了公共安全的监控追踪要求。1.3.建设内容 某省放射源物联网在线监控系统拟采用辐射探测技术、视频信息技术、网络技术、全球定位技术、地理信息技术等先进技术,设计、开发、建立重点放射源自动监控项目,计划分期分批实现对河北省全省放射源的在线监控与管理。计划从2011年开始分部实施将全省***家***枚源或库纳入监控系统。其中固定源单位***家,移动源单位***家。

监控范围包括:测厚仪、密度仪、料位计、分析仪、探伤机等。监控技术分别采用固定源剂量监控、视频及移动源的剂量监控、GPS-CPS轨迹监控、及RFID射频监控等。1.前端监控系统:对放射源所在场所进行监控、并对过程和状态的信息进行采集。

2.数据采集与传输系统:利用有线、无线网络等多种传输手段,将实时采集的数据传输至监控中心。数据传输系统拟采用租用中国电信专用网络,视频监控信息储存在电信服务器中,采用电信托管管理方式。其他监控系统传输储存在环保局监控中心服务器中。

3.中心数据库:中心数据库的建立、维护管理、查询、分析及发布。中心数据库建设在省环保局监控中心。

4.监控平台:全面准确的了解放射源所在场所的状态、位置等具体信息,在此基础上,对放射源实现合理、有效地管理,对异常情况实现自动报警,并进行紧急状态下的应急响应与处理等。

5.监控中心:通过通信传输线路与放射源自动监控设备连接,实现对放射源的在线、连续监测,并对放射源监控设施运行情况实时监控。1.4.实施原则

放射源的安全监控措施是放射源的安全防护设施的重要组成部分,本方案将遵循以下原则:

1、责任主体原则:各涉源单位作为放射源使用和管理的第一责任主体,放射源在线监控系统的建设并不免除各放射源应用单位应承担的放射性污染防治各项义务和责任。

2、实用原则:本方案将根据我省实际,选用当前先进、可靠、成熟、实用的技术路线和监控措施,统一放射源在线监控仪器设备技术要求。

3、统一监管原则:为保证在线监控系统的有效运行,河北省放射源物联网在线监控中心由河北省环境保护厅全额出资建设,放射源在线监控系统的前端监控设备的运行维护由河北省环境保护厅统一委托第三方进行运行管理。1.5.建设依据

《中华人民共和国环境保护法》

《中华人民共和国放射性污染防治法》 《河北省辐射污染防止条例》 《国家环境保护“十一五”规划》(国发[2007]37号)《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》(国发〔2005〕39号)《国家环境监测管理条例》

《全国环境监测站规范化建设指南》

《国家发展改革委、财政部关于印发国家环境监管能力建设“十一五”规划的通知》(发改投资[2008]639号)

《环境监控中心建设技术要求(试行)》

《国家应急平台体系信息资源分类与编码规范》(试行)《国家应急平台标准体系框架》 《应急信息资源目录系统设计规范》 《放射源安全和保安行为准则》-IAEA 《关于发布放射源分类办法的公告》-国家环境保护总局公告 2005年 第62号

《关于建立放射性同位素与射线装置辐射事故分级处理和报告制度的通知》-环发〔2006〕145号 关于印发《关于γ射线探伤装置的辐射安全要求》的通知-环发〔2007〕8号

1.6.参考标准

《电离辐射防护与辐射安全基本标准》(GB18871-2002)《辐射防护用Χ、γ辐射剂量当量(率)仪和监测仪》(JJG 393-2003)《计算机软件开发规范》(GB8566-88)《接地装置施工及验收》(GB50169-92)《自动化仪表安装工程质量检验评判标准》(GBJl31-90)

《ANSI N42.33-2006 American National Standard for Portable Radiation Detection Instrumentation for Homeland Security》

《ANSI N42.20-2005 American National Standard Performance Criteria for Active Personnel Radiation Monitors》

《ANSI N42.29-2007 American National Standard for Performance Criteria for Personal Emergency Radiation Detectors(PERDs)for Exposure Control 》 《控制柜安装标准》(GB4720-84)《专题地图信息分类与代码》(GB/T 18317-2001)《地理信息分级、分类及编码规则》(GB 104.14)

《标准化工作导则 第1部分:标准的结构和编写规则》(GB/T 1.1-2000)《标准编写规则 第3部分:信息分类编码》(GB/T 20001.3-2001)《信息分类和编码的基本原则与方法》(GB/T 7027-2002)

2.放射源在线监控系统

某省放射源物联网在线监控系统是一套基于Web Service结构、GIS界面管理、有线或无线实时通讯集成一体的监控平台。系统是集固定源、移动源自动监控仪器及门禁监控系统为一体的数据的采集、传输、存储、展示、统计及应用的综合业务平台,监控信息通过互联网远程实时传输至系统监控平台,监控系统可提高核与辐射环境监管工作的信息化水平,可提高对辐射污染事件的快速反应能力。系统可通过环保系统内部的业务协同,有效地获取用源单位在用源总数、种类和活度、库存源总数、种类和活度等动态业务数据,为核与辐射环境管理提供服务,系统可全面提升河北省放射源环境管理水平。2.1.系统设计

放射源自动监控监管系统按照以下设计原则进行设计研发:

1、系统设计先进性、开放性:

放射源在线监控系统采用B/S系统构架,系统数据库基于SQL SERVER平台。系统的总体布局是一个分级分布式计算机网络通讯管理系统,整个系统采用开放式设计,可以方便地连接不同的硬件设备,同时方便地跟其它计算机系统连接。

2、系统设计实用性:

系统建立在对河北省环保厅实际需求为原则开发的,系统操作、维护简便实用。

3、系统设计自动校验操作行为

完全建立在我国现行的环境地理信息管理工作的规范上,严格基于环境信息管理工作流程,全部采用直观的GIS用户界面,规范性和可操作性极强,系统自动校验操作行为并提示正常操作路线。

4、系统设计模块化

系统设计在数据层、管理层与应用层之间建立良好的运行机制,应用系统通过统一的数据平台进行开发。GIS的可视化界面以及方便灵活的参数设定修改体系,使目标系统容易维护而且容易定制。

5、系统设计稳定性

系统研制主要目的是对放射源进行全天24小时监控,杜绝放射源事故的发生,所以软件的稳定、可靠运行及硬件设备的性能指标是系统设计的最重要的原则之一。从技术和安全等多方面和软件所有的设计和实现中都遵循着稳定、可靠的原则实施系统设计。

6、系统设计安全性

系统在网络安全的各个环节采取了可靠的安全措施(防火墙、数据库备份、权限设置、密码设置),免遭攻击和破坏,提高了系统的安全性。

7、系统设计的标准化、规范化

系统所采用的技术和设备材料等,均符合相应的国际标准或国家标准和技术规范,或者符合相关系统内部的相应规范,为系统升级、扩充,以及与其它系统或厂家的设备的互连、奠定了好的基础。总体设计中采用开放式的体系结构,使相对独立模块易于进行组合调整和系统扩展。同时,在系统中涉及到的各种通信协议符合国际标准,将各种软件模块和硬件彼此之间有机地结合在一起,保证了信息互通和应用互操作。

8、系统设计的成熟性

系统设计所采用的软、硬件设备材料等均为相对成熟的技术或产品,系统能够有效的降低误报警,满足河北省厅及各市环境保护局日常监管的需要。上述原则之间并非协调一致,许多原则之间是相互矛盾的。如先进性和实用性、成熟性之间,信息共享与安全保密之间。因此在系统设计过程中保证了系统的先进性、开放性、高可靠性、实用性、成熟性的有机结合,在各种矛盾之间寻求一个对立统一的、和谐一致的解决方案。2.2.系统结构描述 2.2.1.系统组成 1.现场监控系统

主要包括剂量监测仪和视频监控仪等,设备具有耐辐射、防潮、防腐蚀、防高温、防震动、防尘、防油污等功能。防爆区域具有防爆或隔爆功能。目前依据河北省放射源使用类型分为固定源、移动源、半移动源现场监控系统。

固定源、半移动源现场条件相对稳定拟采用剂量或+视频或GPS-CPS定位(RFID)+视频监控的方式,采用有线传输(电信2M)为主,部分网络无法到达的地方可以采用电信的3G无线通讯网络的方式。

移动源现场监控因受制于现场条件及监控技术等因素计划全部采用3G无线通讯网络进行建设。

2.通讯传输系统

包括各监控企业及环保局监控中心光纤或ADSL专有网络建设。其中环保局监控中心需要建设100M以上光纤,企业网络传输系统由企业自建,所有监控信息通过专网传至电信托管机房。

现场通讯方式,如用采用视频监控作为监控手段之一,则建议采用专线为主3G无线为辅的方式,否则,建议采用以3G或2.5G为主,专线为辅的方式(重要的涉源单位,如辐照站等),以降低建设成本。

3.监控中心平台软件及中心数据库

由放射源信息系统平台软件、系统服务器及其他辅助设备组成,环保局监控中心作为整个系统的控制和管理中心。收集所有监测点的监测数据加以处理统计、分析,发布。

图一:现场监控系统物理联接图

图二:监控中心网络拓扑结构图

定位监控、越界报警

对于移动放射源在移动前需要申请备案,并可加装移动监控设备(包括GPS和剂量监控),使得监测部门能随时跟踪了解移动的实际位置,并能保存历史轨迹,以便日后随时回放移动路线

通过定位监控可以设置放射源的报警距离、检测间隔、监控状态和是否短信报警。

报警距离:设置放射源的报警距离。

检测间隔:设置放射源的检测间隔

监控状态:设置监控状态的开启和关闭。

短信报警:设置短信报警的开启和关闭。如开启,则将报警信息以短信的方式发送至设置的手机号。

图四:放射源GPS-CPS定位功能

图五:报警功能的设置

2.2.2.放射源辐射剂量监测 根据放射源工作种类,分为固定源剂量监测,半移动源剂量监测和移动源剂量监测。固定源辐射剂量监测采用24监控辐射剂量本底;半移动源辐射剂量监测根据各放射源移动时间阈值设置监控剂量本底;移动源剂量监控根据移动源使用情况实时采集辐射剂量。

系统可以实时查看地图上某点的放射源实时情况,包括当前辐射数值、仪器状态、数量、名称、产地、与之关联的视频通道等等。根据相应的操作权限,用户可以设定放射源的监测数据上下限范围,采用周期等,出现异常情况现场报警(可声光报警)并将报警信息实时上传,此外支持通过手机短信等方式报警。在此功能模块下可查询放射源信息、放射源安全监控系统的历史报警信息;放射源安全监控系统的历史运行数据,能自动生成各种曲线和图形,并提供对曲线数据的相关性分析。

图六:放射源剂量监控

2.2.3.WEB实时视频监控

目前大多数的视频监控系统只能提供用户端的C/S架构的软件,使得系统的安装维护非常不便,也只能支持个别用户监控。为了支持更多Internet上用户的访问,并和放射源数据库系统,业务流程管理系统,传感器监控系统等进行统一的开发风格,将视频监控系统纳入到B/S架构下。是通过将用户的视频解码软件封装为ActiveX控件的方式将其融入到Web方式下。视频监控系统采用集中管理、分布监控的设计思路,全网采用星型网络结构,所有数据(声音、图像、GPS信息、报警信息等)经过数字化处理,通过宽带IP数据网进行远距离传输。全网采用3级组网架构,河北省环境保护厅为一级单位,市局为二级单位,各涉源企业为三级单位。

视频显示窗口的上方为分屏选择按钮,可根据不同的需要选择显示画面的数量,用户可根据连接的设备数量和视频窗口的大小选择1分屏、4分屏、9分屏、16分屏,所有视频监控信息全部存储在电信托管专用服务器中,可根据用户需要随时调取历史信息。

视频移动侦测报警

在此设置每个通道的视频移动报警参数: 移动检测区域(图像被分成22 * 18个块,双击需要设置的块,可以设置或取消本块的移动检测设置)、报警检测时间、报警检测开关、移动报警检测的灵敏度、报警自动清除时间(报警延迟时间)、报警联动输出通道、报警联动录像通道。

图像屏蔽

在此设置每个通道的视频图像屏蔽参数,用户可以随时屏蔽掉敏感区域,如密码输入区。屏蔽区域(图像被分成22 * 18个块,双击需要设置的块,可以设置或取消本块的屏蔽设置)。

放射源数据异常报警联动

数据区中,可以定义某个放射源绑定的视频通道,当该放射源数据出现异常时,引起视频报警联动,触发报警录像。

图七:放射源视频监控

2.2.4.放射源信息管理

放射源的添加删除修改等基本操作

用户可以通过该工具在地图上任一点添加标识放射源,并记录该点位置。放射源基本信息编辑

对放射源基本属性信息进行修改和编辑,包括放射源设备名称、数量、核素名称、放射源编码、活度、购置时间、位置信息、产地、使用地点、使用状况以及关联的定位器信息等。放射源群组管理

“群组管理”专门为集中查看与管理部门信息、放射源信息以及GPS信息而设计。以放射源在用单位为一个放射源工作组或群,通过系统群组管理实现分散放射源的结构化管理。通过系统群组管理可以实现放射源在用单位名称等接收、解除、历史轨迹查询。与视频及短信的报警联动

实现地图、视频及短信的报警联动功能,出现异常情况如移动放射源偏离初始预设轨迹均会启动报警联动。历史视频信息

根据时间、NVS名称、通道、报警类型等进行联合查询,播放器可实现快进、快退、逐帧回放、循环播放、鼠标拖拉等操作。历史数据信息

放射源在线监控信息管理系统按检测设备的名称分组来收集数据,可以有两种方式查看所收集到的数据:文本显示及曲线显示。

图八:放射源信息管理

自动报警管理

系统具有自动报警功能,移动视频侦测、移动放射源航迹监控、放射源数据异常、放射源定位监控等均可触发自动报警,其表现形式有:所监控的放射源现场画面自动全屏显示、触发视频录像、短信及时提醒、异常数据醒目显示、GIS地图区域所对应的放射源点变红。

在无人值守状态,报警会自动停止,用户可以登录系统查看历史记录获取相关的报警现场情况包括视频录像及数据、放射源位置等等。

2.2.5.放射源的日常监管

日常辐射安全许可证发证的管理,日常检查、检测的数据汇总管理功能,实现对放射源的管理动态更新,系统能现场出具行政处罚意见书、监督意见书、剂量监测报告,实现监督现场在线预览、在线打印、文档导出等功能。

2.2.6.系统维护管理

系统具备用户权限管理功能、监管单位具有三级以上分级,可分配不同等级的系统使用权限,实现分级管理,能够动态配置用户的操作权限,防止非法或越权使用本系统,客户端用户管理。以权限组为基本单位,每个权限组可包含多个设备和多个用户,为权限的控制提供极大的方便

系统可按条件查询系统日志、操作日志以及转发日志。

系统可根据各授权角色实际需要定义个人信息及授权角色的重点监控源,以便于角色进入系统后快速定位到当前角色的重点监控源。

2.2.7.系统扩展功能

采用模块化组合设计,可以支持连接不同种类的传感器,可扩展性强。

预留数据库转换导入导出功能,可以与其他数据库实现对接。

数据扩展:预留数据访问接口,可以方便其他系统共享存储数据;内置数据分发服务器,采用统一的XML规范分发实时数据包,外部系统可以实时接收处理应急数据;内置Web服务器,外部系统可以采用URL形式获取实时数据。系统采用SQL数据库。

功能扩展:可灵活的增、减功能模块;

业务扩展:采用组件耦合模式,可根据业务需要任意扩展其应用范围。

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