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厨师个人工作计划

发布时间: 2024.02.10

厨师个人工作计划精选8篇。

为了尽快实现之前设定的工作目标,工作计划对我们的工作至关重要。工作计划是我们对于下一阶段工作的目标、实施步骤以及结果的预期规划。我们特别向您推荐一篇非常重要的文章,标题为“厨师个人工作计划”。相信您会从这篇文章中找到解决方案!

厨师个人工作计划(篇1)

作为一厨师长,首先应该管好自己!把自己管好了,就做好了一半。然后应该有健全和规范的制度来约束大家。做到制度面前人人平等。把有形的制度变成无形的约束。这样,就把厨房关好了。我把我公司厨房管理的内容之一给大家看看。看我的厨师长是这样去管自己的。

厨师长工作日程:

水、电、气、垃圾桶等。检查员工上岗时的精神状况、早餐品种供应情况。抽查原材料验收情况。

09:00—10:00召开厨房员工例会:总结昨日工作情况,布置当日工作任务;检查员工上岗情况;仪容仪表;检查原材料到货情况。检查员工餐的出品质量。

10:00—10:30进餐

11:30—13:30现场督导各档口工作状况,在高峰期忙不过来时必须亲自上阵操作。确保出品质量和上菜速度。

14:00———16:00午休。

16:00—16:30进餐。

18:00—19:30现场督导各档口工作状况,在高峰期忙不过来时必须亲自上阵操作。确保出品质量和上菜速度。

20:00—20:30参加餐饮部前后协作会,总结当日工作,全面收集顾客对菜品反馈意见和产品供应情况反馈。产生改进决议。

20:30—21:00检查收市情况,设备设施安全隐患。点退下班。

厨师个人工作计划(篇2)

厨师长个人工作计划


作为一名厨师长,我深知在繁忙的餐厅环境中,一个良好的工作计划是取得成功的关键。一个有效的计划不仅可以确保菜品的质量和味道,同时也可以提高工作效率,增强团队合作,提升整体运营效益。在这篇文章中,我将详细阐述我的个人工作计划。


为了确保菜品的质量和口味,我将制定一个周密的食谱编制计划。我会根据餐厅的特色和客人的需求,结合季节性食材的变化,设计出多样化、具有创意的菜单。在每个菜品的制作过程中,我会强调食材的新鲜度和质量,并且注重调味的搭配和烹饪的技巧。我还将与供应商建立紧密的合作关系,确保食材的稳定供应和优质品质。


我将制定一个高效的工作时间表。在一个繁忙的餐厅中,时间是非常宝贵的资源。我会根据就餐高峰期和业务量的变化,合理安排厨房人员的工作时间和班次。我会遵循先来先做的原则,并根据每位员工的实际能力和经验,安排他们负责相应的岗位和菜品制作。我还将制定一套有效的任务分配和优先级管理系统,以确保每个工作环节都能按时完成。


团队合作是餐厅成功的关键之一,因此,我将注重培养一个和谐、高效的团队文化。我会鼓励员工之间的沟通和协作,营造一个积极向上的工作氛围。我会组织团队建设活动和培训课程,以提升员工的技能和职业素养。我还将设立一个奖励和激励机制,鼓励员工的出色表现和创新意识。


除了日常的菜品制作和团队管理外,我还将致力于餐厅的运营效益提升。我会密切关注顾客的反馈和市场的变化,及时调整菜单和价格,以满足客户需求并增加销售额。我会与其他部门的负责人进行沟通和合作,共同制定各种促销和市场推广活动。我还会定期进行成本分析和利润预测,确保餐厅的经营状况良好。


为了不断提升自己的专业素养和创新能力,我会保持学习和探索的态度。我会参加相关的烹饪比赛和培训课程,积累经验和知识,并与其他行业专家保持学术交流。我相信只有不断学习和改进,才能跟上时代的发展和客户的期望。


小编认为,作为一名厨师长,我的个人工作计划将注重菜品质量和味道的保证,高效的时间管理和团队合作,以及餐厅经营效益的提升。我相信通过这些努力和计划,我能够在繁忙的餐厅环境中取得成功,并为客户提供美味的餐饮体验。

厨师个人工作计划(篇3)

幼儿园厨师简单的工作计划

幼儿园是每个孩子成长的第一步,那里的教师每天都要面对一群急于发展的年轻学生,需要付出大量精力来支持他们。与教师一样,幼儿园厨师也承担着相当大的责任。他们每天负责为学生提供均衡、健康、美味的膳食。

学生需要充足的营养来支持他们的大脑和身体发展,因此幼儿园厨师需要创建一个详细的工作计划,以确保每天的膳食配给能够满足孩子们的日常需求。以下是一个幼儿园厨师简单的工作计划。

早餐

早餐是每个孩子每天的首要重点,他们需要一份富含蛋白质和碳水化合物的丰盛早餐,充分吸收一天的能量。厨师应每天准备鸡蛋、面包、蔬菜和水果等营养丰富的食材。例如:面包配上鸡蛋、牛奶和香蕉等,样式多样化,富含蛋白质和复合碳水化合物,孩子们吃起来健康又美味。

午餐

午餐应该是幼儿园学生一天中最重要的一餐,需要包含各种营养,如蛋白质、脂肪、碳水化合物、水果和蔬菜等。因此,午餐应该是一个丰富多样的菜单,涵盖各种不同口味和文化的料理。

巧克力,甜点等高热量的食品,也必须通过合理的配餐减少对营养摄入的影响。厨师应该根据每周的营养需求计划出合理的午餐菜单,以确保学生能摄入足够的营养,并避免浪费。

下午茶

当学生在下午的课程中间有15分钟的休息时间时,下午茶成为非常必要的补给。虽然孩子们的胃口较小,但仍需要喝可口的饮料和吃小点心来给他们提供额外的能量,在继续进行学习过程。

下午茶应该尽可能保证简便易于储存的小食品,例如,饼干,葡萄干或者果汁等。但尽量需要注意控制糖分,多补充蛋白质的食品来保证营养的平衡。

孩子们可以轻松享用下午茶,但厨师需要确保他们提供的食品是易于清理和储存的。

晚餐

晚餐是每个孩子每天度过良好的一个结束,因此这顿饭应该是一天里营养最完整的饭菜。晚餐的配菜应该包括蛋白质、蔬菜、水果、淀粉和脂肪等,孩子们需要充足的补充营养,以支持他们晚上的活动需求,如做作业或参加兴趣班。

从煮饭到制作菜肴、清洗和储存食材,幼儿园厨师需要高度的组织和安排技巧来保证每一道菜都摆在学生的餐桌上。在这个过程中,厨师需要关注学生的需求,确保他们提供的饭菜很适合学生并且更健康。

总结

每天的膳食计划对幼儿园学生的成长非常重要。幼儿园厨师需要准备丰富的、多样化的餐点,以满足孩子们的营养需求。这个计划需要细致安排,但厨师的重点关注应该尽可能保证提供的食品是高营养,美味又简便易于储存的,为学生提供一个快乐、健康的成长环境。

厨师个人工作计划(篇4)

中餐厨师工作计划


中餐厨师是一份需要丰富经验和专业技巧的职业,他们在繁忙的厨房环境中负责准备和烹饪各种中餐菜肴。为了确保工作的高效和顺利进行,中餐厨师需要制定一个详细具体且生动的工作计划。


一、时间管理


中餐厨师需要对时间进行明确的规划和管理,以确保每天的工作按时完成。他们应该制定一个每日时间表,明确每个阶段的工作内容和时间要求。例如,早上准备和切割食材的时间,下午准备炒菜和煮饭的时间,以及晚上整理厨房和清洁设备的时间等等。合理分配时间可以提高工作效率,确保菜品的准时完成。


二、食材采购和储备


中餐厨师需要制定一个食材采购和储备计划,以确保每天都有充足的新鲜食材供应。他们应该了解每个菜品所需的食材,并与供应商建立紧密的合作关系,确保食材的新鲜和质量。他们还应该根据每天菜单的需求合理计算食材的用量,以避免浪费和过期。


三、菜单设计和开发


中餐厨师需要对每天的菜单进行设计和开发,以满足不同客人的口味和需求。他们应该定期了解市场的新鲜食材和流行菜品,并结合自己的创意和技巧进行菜单的创新。在设计菜单时,中餐厨师应该考虑到菜品的搭配和营养平衡,确保菜品的口感和色香味俱佳。


四、团队协作和分工


中餐厨师通常在一个团队中工作,他们需要与其他厨师和厨房助手保持密切的协作和沟通。他们应该制定一个详细的工作分工,明确每个人的职责和任务。例如,一个厨师负责炒菜,另一个厨师负责切割食材,厨房助手负责清洁和整理等等。良好的团队协作可以提高工作效率和菜品质量。


五、卫生和安全管理


中餐厨师需要对厨房的卫生和安全进行管理和监督,以保证菜品的卫生和质量。他们应该制定相关的规章制度,包括食材储存和处理、厨房设备的维护和保养、员工的卫生要求等等。他们还应该不断进行培训和指导,提高员工的卫生和安全意识。


六、品质控制和口味调整


中餐厨师需要进行持续的品质控制和口味调整,以确保菜品的质量和口感。他们应该注意客人的反馈和建议,及时进行调整和改进。他们还应该对菜品进行品尝和评估,确保菜品的口味和质量符合预期。


中餐厨师工作计划的制定对于工作的高效进行至关重要。通过合理的时间管理、食材采购和储备、菜单设计和开发、团队协作和分工、卫生和安全管理、品质控制和口味调整等方面的计划,中餐厨师能够提高工作效率,确保每道菜品都具备高品质的口感和色香味俱佳的特点,从而满足客人的需求和期望。

厨师个人工作计划(篇5)

1、前台沟通

与前台沟通问题一直以来都是厨房的难题,协调会、意见反馈制度等,从而有效避免沟通不畅带来诸多的问题。并加强团队意识培训,让后厨员工知道只有和前台员工通力配合,才能使我们的菜品画上最完美的句号,才能让酒店产生最高的经济效益。

2、创新菜

菜品永远是厨师的生存基本,也是每一个职业厨师的追求,实现自我价值的一条通道。在创新菜方面我们眼看国际餐饮高手例如米其林三星餐厅的大厨等,手艺向国内餐饮巨头看齐例如大董意境菜、俏江南、大蓉和等, 力争酒店在菜品研发方面具有核心优势。

3、工作计划

三楼进行装修,从而增添酒店餐饮整体竞争力度。厨部将做好工作计划部署,人员增加湘菜、粤菜、川菜进而补充菜品多元化需求,来满足不同口味的客人。厨部已经建立优秀菜品存档工作,随时可以保证菜品更新工作。

4、培训

加大员工培训力度,给员工提供多层级学习的平台。从员工素质、团队精神、协作能力、技能效率等全方位进行,从而让员工从单一的技术层面走向综合水平整体提高。

以上几处将列为今年的工作重心。

勇于创新,烹饪出更精美的菜肴,来迎合市场的发展需求,用更有优异的成绩回报酒店。谢谢。

厨师个人工作计划(篇6)


世界读书日,送你“黄金屋”,请你到书里找;送你“颜如玉”,请你天天把书屋“泡”,祝你开心读书,发财致富,抱得美人归!下面给大家分享一些关于厨师的哲学阅读答案,希望对大家有所帮助。

厨师的哲学

①我点了三道菜:姜丝鱼片、咸鱼煎蛋、冬菇芥蓝。

②在柬埔寨中部这个人口寥寥,又落后得好似一百年都不曾发展的小城磅清扬,居然能够在这间唤作“湄公餐馆”的小店的菜单上看到如此“纯中式”的菜肴,既欢喜,又迷惑;而等那三道菜一一被端上来时,我的欢喜和迷惑,全部变成了因难以置信而生发的惊叹。

③宛如霏霏细雨的姜丝,密密地罩在嫩白如初降雪花的鱼片上,恍若一场牵动人心的艳遇。掺和着咸鱼的蛋液,被煎成一个金黄澄亮的大月亮,毫无机心地仰视众生。饱满的冬菇和修长的芥蓝,亲密地依偎着,有长相厮守的温馨。

④道道菜肴,色泽鲜丽,卖相绝佳,味道呢,更是一等一的好,每一口都让人舍不得吞咽。

⑤这名出色的掌勺人,姓丁,是老板兼厨师。过去,他向一位香港厨师学艺,时间长达十年。

⑥这晚,客人不多,我们闲聊。

⑦他一丝不苟地说道:“学烹饪,如果一板一眼地死记烹饪的步骤,是于事无补的;最重要的是,学艺者必须下足功夫去钻研烹饪的原理。炒菜,多几滴水或少几滴水,味道完全不同;切肉,必须顺着肉的纹理,否则,那肉一定作怪,不管你下什么料去调弄,都煮不出好味道来。把原理一搞通,厨艺肯定差不到哪儿去。不过呢,话说回来,厨师一定要对所有的肉啊、菜啊有一份强烈的感情,菜和肉才会乖乖地听话。”

⑧我看着那张菜式不多的菜单,冒昧地问道:“你天天煮着同样的几道菜,反复练习、千锤百炼,才能煮得这样精彩吧?”

⑨他睃了我一眼,不答,起身从柜子里取出了一本厚厚的菜谱,递给我。

⑩我只翻了几下,便眼花缭乱,哇,那菜式数不胜数,单单鸭,便有八宝鸭、香酥鸭、北京烤鸭、卤鸭、辣熏鸭,等等。

⑾他一脸自豪地说:“我曾在首都金边一家豪华大饭店当主厨,菜式千变万化,不管客人点什么,都难不倒我。现在,到这小城开餐馆,客人喜欢的菜肴,来来去去都是这几样,我只好把这本菜谱收起来了。”

⑿“空有一身武艺而无用武之地,不是很可惜吗?” 我又问。

⒀他轻轻地耸了耸肩,答道:“不必听人使唤而事事自己做主的这种自由,比什么都重要。”

⒁说毕,他的脸上浮起淡若浮云的微笑。

⒂这位厨师,不但精通厨艺,而且深谙生活的艺术。

⒃其实他自己就是一朵云。

⒄云不肯守着一成不变的形状,它不受天空的囿限,千变万化,自我负责而又活得潇洒自在。

(选自《读者》2017年第7期)

1.文章以三道菜开头,有什么作用?(3分)

2.本文以“厨师的哲学”为题有何含义?(3分)

3.按要求品析下列词句。

(7分)

(1)他睃了我一眼,不答,起身从柜子里取出了一本厚厚的菜谱,递给我。(从人物描写角度赏析加点词语的妙处)(3分)

(2)宛如霏霏细雨的姜丝,密密地罩在嫩白如初降雪花的鱼片上,恍若一场牵动人心的艳遇。掺和着咸鱼的蛋液,被煎成一个金黄澄亮的大月亮,毫无机心地仰视众生。饱满的冬菇和修长的芥蓝,亲密地依偎着,有长相厮守的温馨。(从修辞手法角度赏析)(4分)

4.文中作者认为这位厨师“空有一身武艺而无用武之地”。

结合链接材料谈谈,你认为厨师的人生算是成功吗?(3分)

【链接材料】

王静安在《人间词话》中说:“古今之成大事业、大学问者,必须经过三种之境界:‘昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路。’此第一境也。‘衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。’此第二境也。‘众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处。’此第三境也。”静安先生第一境写的是预期。第二境写的是勤奋。第三境写的是成功。——季羡林《成功》

参考答案:

1.开门见山,直入主题,吸引读者的阅读兴趣(1分)用菜式的简单反衬下文厨师技艺的精湛(2分)

2.“厨师的哲学”一指其精于研究烹饪的原理并反复锤炼;

二指他对手中的肉菜有着强烈的感情;三指他淡若浮云的处世态度。(3分)

3.(1)神态描写(1分),生动形象的写出了厨师对我提出的问题不屑一顾(1分),表现了他对自己厨艺的自信。

(1分)

(2)比喻、拟人(2分),生动形象地写出了厨师所做菜品给人视觉上带来的美感和震撼,表达了作者的惊叹和喜悦之情 。(2分)

4.言之成理即可,但一定要联系链接的材料和选文内容来谈(3分)

成功:厨师对自己的这份工作是有较高的预期的,并为此也勤奋练习。选择现在的生活虽平淡,但能自我负责,继续从事自己热爱的厨师工作又活得潇洒自在,很享受自己现在的生活,所以我认为他的人生是成功的。

不算是成功:既然“为伊消得人憔悴”付出了那么的努力,积累了厚厚的菜谱,就应该到更广阔的天地更高层次的领域施展,否则真是英雄无用武之地了。

厨师个人工作计划(篇7)

食堂厨师工作计划


食堂是学校、医院、企事业单位等场所为员工、学生提供餐饮的地方,食堂厨师是保障员工、学生身体健康的关键人员之一。食堂厨师的工作计划是为了确保食堂餐饮服务的质量和效率,以满足员工、学生对美味、营养、安全饮食的需求。本文将详细介绍食堂厨师的工作计划,以帮助食堂厨师们更好地组织与安排自己的工作。


第一部分:准备工作


1. 购买食材:根据食堂菜单和预计餐饮人数,制定每日所需的食材清单,确保食材的新鲜度和数量的充足。


2. 食材检验:对新购进的食材进行检验,确保其符合食品卫生安全要求,杜绝食品安全隐患。


3. 卫生消毒:对厨房、餐具和烹饪设备进行彻底的清洁和消毒,确保食品卫生安全。


4. 菜品设计:根据食堂菜单和顾客需求,设计每日的菜品,并确认所需的烹饪方法和调料。


第二部分:烹饪工作


1. 配料准备:根据菜品设计,将食材进行切割、洗净、准备好所需的调料等,确保烹饪效率。


2. 炒锅把关:在炒制菜肴时,严格控制火候和时间,并注意翻炒的速度和力度,保证菜品的口感和色香味俱佳。


3. 煮汤炖菜:在煮汤和炖菜过程中,掌握水量和火候,以保持菜品的原汁原味和营养成分。


4. 炸炉操作:在炸炉烹调时,要控制油温,确保食物的炸制时间和色泽,减少油腻感。


5. 蒸煮脱水:在蒸和煮熟菜肴时,注意蒸锅水量和蒸汽的充足程度,避免菜品因过度蒸煮而失去口感。


6. 调味品把关:在调味时,注意加调味料的数量和顺序,确保菜品的味道均衡和适口。


第三部分:菜品服务


1. 食堂布局:合理安排食堂布置,使食堂环境整洁、温馨、舒适,增添就餐者的用餐愉悦感。


2. 现场加工:根据餐饮需求和现场就餐人数,进行现场炒菜、煮面等加工,确保食品的新鲜和热度。


3. 卫生管理:保持食堂卫生,及时清理餐桌、地面和餐具,妥善处理食堂垃圾,做到清洁卫生,降低疾病传播风险。


4. 食品展示:将菜品装盘摆放整齐,注重菜品的色彩搭配和摆盘艺术,增加食欲和消费者的满意度。


5. 服务态度:提供友善、热情的服务,回答顾客的问题,关注消费者的需求,并及时解决消费者提出的问题。


食堂厨师的工作计划是全面照顾食堂餐饮服务的方方面面,从准备工作到烹饪,再到菜品服务,各个环节都需要细致入微的安排与管理。只有做好每一个细节,才能确保食堂餐饮的质量和效率,满足顾客对美味、营养饮食的需求。食堂厨师们应该在工作计划的指导下,不断提升自己的烹饪技艺和服务水平,为员工、学生提供更好的餐饮体验,保障他们的身体健康。

厨师个人工作计划(篇8)

厨师长个人工作计划(篇1)

作为酒店的厨师长,在这新年的工作之中,我也是要把自己的一个工作做好,管理好后厨队伍,并且也是要对这一年的工作来做好计划。

在管理方面,我要对我后厨的一个员工做好管理,酒店的工作量是有些大的,我们酒店比较大,而且用餐客人也是很多,而且我们的菜品也是受到很多客人的欢迎,新的一年,不但是要确保菜品继续维持出品的高水平,同时也是要对一些菜品尝试改良优化,并且推出一些新的菜品,来吸引一些新的客户,或者给老客户尝鲜,如果一成不变,其实很容易被人家超越的,毕竟厨师的水平也是会随着做菜的多而提高,而菜品只要有创新,那么也是可以让客人尝鲜的,对于后厨的人员,要确保没有太多的流动,即使是有离职的情况发生,也是要确保招募进来的员工能尽快的上手,确保工作的正常进行,对于员工们的一个情况,我也是要多去了解,除了工作上的要求,我平时也是需要在休息的时候多关照他们,了解他们的工作状态,情绪变化,以及是否有需要帮助的地方。

在日常的工作方面,我要做好每一次客人点菜,对于宴会,更是要重点的重视,确保是不会出错的,每一次菜品的出来,都要确保质量,只有把这些小的细节,每一次的工作给做好了,那么才能确保我们酒店餐厅的品质是高的,是能得到客户认可的。对于后厨的卫生安全方面也是要在平时抓牢,确保采购进来的食材是新鲜的,卫生环境是可以接受检验的,每一天工作的结束,要把卫生工作做好,确保后厨没有脏东西。厨房的干净其实也是可以让在厨房工作的人有更多的一个环境,让大家工作的更加的愉快,到了餐点忙碌的时候,也是要有条不紊的去把工作给做好,出了什么状况也是要及时的处理,一些食材的短缺,或者炊具的损坏,也是要及时的想办法去解决。

一年的工作时间很长,作为厨师长,我要每一天都把工作做细,做好,只有一天天的工作累计,都做好了,那么酒店餐厅也是可以得到更多人的认可,让我的工作更加的有价值,有意义,同时我也是要根据餐厅的一个实际情况去调整计划,去把工作给做好,确保出品的菜品都是值得推荐,受到客人认可的。

厨师长个人工作计划(篇2)

一直以来来,食堂工作本着食品卫生质量的好坏,直接关系到每一个人的生命安全和健康,努力提高工人们的身体素质的基本观点。遵照市卫生监督局卫生工作的要求,认真贯彻执行食品卫生法,进一步严格规范食品卫生管理工作,从工人的健康安全出发,以维护我厂工作秩序和社会稳定,解决老板及工人的后顾之忧,使每个工人都有一个健康的体魄。具体做了以下几个方面的工作。

一、树立全心全意为厂服务的思想,提高全体工作人员爱岗敬业、踏实工作、有爱心的思想。

一直已来食堂工作能严格按照计划上所要求的工作理念做到“四心”服务,即工作人员用心,工人吃的欢心,老板放心。制定出一份工人爱吃的科学膳食食谱。通过活动的开展和学习,使食堂工作人员形成了一种奋发向上的工作热情,积极认真、扎实的工作态度。他们在业务上相互学习,取长补短。在工作中相互协作、任劳任怨、吃苦在前、不厌其烦。在生活上互相关心,热情帮助。在服务热情上把工人们都当成自己的孩子一样苛护,树立了良好外小员工形象。

二、重视饮食、卫生、消防、人身安全工作,严把进货“五关”

为了确保工人的生命安全,保证饮食卫生质量,杜绝一切不安全隐患发生。我们严格按照食品卫生法办事,认真落实饮食卫生安全条例,制定了系列安全计划,并与全体员工鉴定了饮食卫生安全责任书,成立了饮食卫生及消防安全领导小组,工作中做到了“五关”即:严格进货渠道关,物品进库验收关,操作程序规范关,饮食卫生安全关,食品存放储存关。同时让全体工作人员参与,全员监督,责任到人,检查到位,记载详实。例:在食品的采购中,我们经常去市场去作调查,到送货老板的摊位上去查看,了解物品的质量。购买还实行轮流制,让大家都来参与,实行民主管理。在验收中对不合格的食品进行坚决的抵制和退货,不收不进质量不合格的物品,对收进的物品是哪个厂家、生产日期、保质期、合格正还进行严格的登记,在操作上对每一道工序、每一个地方、每一种餐具都进行严格检查,合格后才能使用。在价格上,我们还经常在市场上进行物价调查,避免了多次送货老板的乱报价,为学校节约了许多资金。在食物储存上,严格做到生熟分开,用保鲜膜封好。严格把握好份量,作到既让工人们吃好、吃饱,但又不浪费。在餐具消毒中,落实到人,每天进行检查与记载。为了谨防食物中毒,除加强自身的操作和检查外,还防止他人放毒,不定期的进行查岗,加强保卫。由于制度的落实,分工明确,检查到位,工作扎实,记载详实,在多次的上级部门来校检查中获得好评。食堂还经常开展安全大检查,主动排除水、电、火不安全隐患,下雨及时为工人们铺好防滑垫,注意热饭、热汤的保管。因此,一直已来,食堂工作无一例不安全隐患发生,工厂生产秩序稳定。

三、积极协助各部门完成工作,为教育教学提供后勤保障。

为了维护正常的生产工作,食堂除搞好自己部门的工作外,还积极主动协助学校做一些其它工作。在预防“流感”疾病中,食堂主动为工人们熬预防“流感”药,从伙食上进行调整,从而增强工人们体质,增强免疫力,有效的控制了疾病的感染与传播。平时遇到上级领导部门来校检查、参观,食堂总是为他们准备好招待物品,提供方便。有时因停电故障,造成住宿工人洗水困难,食堂总是在没有任何人通知的情况下主动为他们想办法烧水,以解燃眉之急,因为我们知道工厂的需要,老板的要求,就是我们义不容辞的工作。

四、不断提高饮食质量,让领导放心。

为了真正解决工人们的后顾之忧,确保工人们吃的放心、开心、舒心,我们组织全体员工对工人们就餐食谱进行了研究与探讨,还根据一年多来的实践经验和观察平时工人的喜好,对菜谱进行创新,从而对三餐进行营养搭配,制定出科学的就餐食谱,受社会及老板的监督。在制作上从食品的味道、颜色、型上去下功夫,保证每顿两荤、一素、一汤中的软硬搭配、荤素搭配、甜淡搭配,不但改进。在早餐中尽量增添花样,让工人们有选择的就餐。为了保证住住宿工人们的身体发育需求,让工人们吃到花样,全体员工克服人多,时间紧等多种困难,将小锅菜变为大锅菜来做。食堂里饮食卫生做得不错,领导通过活动

厨师长个人工作计划(篇3)

尊敬的各位领导: 您们好!

伴着圣诞节的喜庆和元旦的到来,____年的钟声即将敲响。首先,我预祝大家身体健康,工作顺利。回顾____年,在公司各位领导的悉心指导及我店各位员工的支持下,我由一名基层晋升为十一分店风味餐厅的。在这里,我借此机会感谢常总、陈总和公司各位领导对我的信任。现在我将一年的工作总结如下:

一、经营状况

十一风味餐厅9月1号试营业,3号正式营业。

二、经营方面

我们风味餐厅有一个档口是韩餐独立运营窗口,两个是绩效窗口(米线和铁板)。营业额稳定,成本合理,效果很好。另有一个饮料窗口,成本占75%以上,作为辅助。在葛经理的领导下,9月下旬、10月初其他档口有所调整:1档营业额偏低,由我协助改为零点小炒,现炒现卖,起到了很好的效果。1档调往4档。1档调进了新厨师,能力马上提高。营业额有了200----300元的提升。之后把1档的厨师调到5档,把5档的厨师调到1档,营业额由9月初的1100----1200元升到1500---20__元。4档调整后,营业额由1600元上升到了20__元左右。

为了解决配菜员工不足的问题,把6档员工调整到切配间,主盯配菜。为支持唐山店的发展,我店在对现有员工做出合理分工的前提下,把9档厨师调往了唐山店。9档由我协助出品工作,营业额基本稳定。

小时工代替普通工种,把有能力的厨师调去加工新出品,另设饼类窗口,由厨师带领服务员制作,逐步推出了三明治、蛋挞等一系列新品。把技术力量发展最大化,人员利用最大化。

调整后,充分调动了员工的主观能动性,提高了其积极性和创造性,增加了我店菜品品种8种,提高了员工的售卖水平,增加了员工的竞争意识,起到了良好的效果。

三、质量方面

作为厨师长,我严格把关,对每个档口的出品按照标准严格执行。期间,我认真听取了各方面的意见和建议,总结每月出现的问题,并及时改进,确保就餐师生的饭菜质量。

四、卫生安全方面

严格执行公司的各项规章制度,认真抓好食品卫生安全工作,杜绝了生熟不分的情况。确保水、电、气安全使用,同时,每天收档后自查和主管轮流检查安全卫生,预防各类事故的发生,做到安全忧患意识警钟长鸣。

五、成本方面

由于刚做团餐厨师长,在成本以及一些细节方面做的还不够好,有待进一步的改进,在以后的工作中,我积极的向各店厨师长学习,争取做到让公司效益最大化,共同双赢。 在以后的工作中,希望各位领导和各位同事多提宝贵意见和建议,大家共同进步、共同发展!

1、展望____年,在各位领导的指导和广大员工的支持下,我将以身作则,高度严格要求自己,带领员工为我校师生提供精美的菜品和优质的服务,尽自己最大的努力,勤勤恳恳、尽职尽责做事,争取营业额再上一个新的台阶。

2、多关心员工生活,多沟通交流,在技术方面多做些培训工作,为公司培养有用的人才。积极的宣传公司文化,提高员工的职业素养,留住员工的心,让员工在公司感觉到家一般的温暖。

3、严格控制菜品成本,做到物料合理化使用,把好进、收、验货关,树立少要货、勤要货、不积压、不浪费的理念。做好每个档口的成本,帮助员工树立节约意识。如果公司能实行绩效工资制更好。

以上是我在新的一年里的工作计划,如有不妥之处,希望各位领导、各位同事多多提出宝贵的意见,谢谢大家!

厨师长个人工作计划(篇4)

一个忙碌而又充实的20__年已经过去,迎接我们的是一个充满挑战性的20__年,展望在新一年当中我会从以下几点去努力:

1、出品创新:

首先要有一个虚心好学的良好心态,多走出去学习,多问多学,及时了解本地、外地市场动态,加强和采购沟通,对市场的创新原材料的尝试,加强厨师之间的沟通,取长补短,不断充实自己。

2、菜品质量:

严把质量关,对原材料的质量严格把关,重视食品安全使用,在色、香、味、型方面精心钻研,对每一个上到客人台面的菜做到尽善尽美,对菜品搭配、份量、温度严格把关,杜绝异物、杂物的出现。

3、前厅和后厨沟通协调:

每天及时地加强对客人反馈信息的正确对待、重视,并以良好的心态,虚心的态度不断提升菜品质量,针对上菜快慢、顺序严格把关,对每天的急推、特别介绍环节沟通到位,对每天餐标安排、套餐的沟通加强。

4、能源节约:

对每天的水、电、气使用严格合理使用,定时定人准时开关各种开关设备。

5、设施、设备的安全使用:

加强和工程部沟通,定期对设施设备的保养、保修,正确安全使用操作使用设施、设备,下班前全面检查一遍,做到万无一失。

6、成本控制:

对原材料合理使用,做到物尽其用,把好验货关,严格杜绝变质变味的食品流入酒店,协调各菜系对原材料相互配合使用。

厨师长个人工作计划(篇5)

20__就在忙碌的工作中悄然飞逝,盘点20__,对我而言是有意义,有价值,有收获的一年,很荣幸在第一季度本餐厅获得了和谐餐厅的荣誉,那时候就时常告诫自己,鞭策我们的团队,荣誉对我们而言不仅仅是一种认可,更重要的是一种责任,是对员工,对企业对自己的责任,只有肩负起这个责任,我们才有资格引领我们的员工队伍,才无愧于公司赋予我们的管理职责。从____年进入__和公司以来,一步一步走过来,离不开领导的帮助同事的支持和员工的合作。

现将这一年来的工作总结如下:

1 人事维护____年9月18号接手研发园餐厅内的时候,当时老员工22人,一年多过去,现在留下的老员工尚有12人,老员工稳定率为54.5%,培养前厅领班一名,西餐厨师一名,灶头一名,收银员一名,正因为有了这样一批骨干力量的存在,让我们餐厅经受住了一次又一次的考验和挑战,顾客就餐人数不断被刷新,营业数据也成倍的增长。

2 菜肴质量 上半年因为厨房人员不固定,加之西餐厨师的离职,一度造成菜肴质量的下滑,烧焦烧糊现象比较严重,两次营运考核均提出了整改意见,让我们感受到了莫大的压力,后经过努力协调,厨师长现场操作,手把手的指导,终于控制住菜肴质量下滑的局面,重新赢回了顾客的信赖。

3 服务质量 因我们餐厅是属于内部食堂性质的餐厅,就餐人员时间段集中,高峰期压力空前巨大,加之员工基本属于35岁以上的阿姨在操作,相对而言对于菜台7步曲,收银4步曲掌握的不是很好,可是我们务求对顾客一定要做到有问必答。态度友好。

4 安全生产 纵观一年以来,值得高兴的是本餐厅无一起安全事故的发生,这离不开上级领导的一再要求和重视,也充分体现了员工的自我防范意识比较强

5 食品安全 因为就餐群体的特殊性,人员集中,覆盖面广,为防止食品安全事故的发生。我们及时成立了食品安全自查小组,店经理全面负责把关制,厨师长厨房全面负责把关制,领班销售全面负责把关制。财务索证储存把关负责制,做到责任明确。详尽到人。同时建立了菜品留样机制,每天专人负责留样,专人负责追踪,店经理检查监督,务必杜绝一切食品安全事故的发生。

第四、一年来接待了,大小用餐共计十余次。及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作,给各级领导留下了良好的印象。同时确保了职工的正常就餐。

第四、在菜谱的安排方面:

1、首先对大多数学生的饮食习惯做到心中有数,有计划的制订每天菜谱,因为食堂就餐的人较多,不能100%的达到人人满意,但能保证80%以上的人员满意;

2、学生喜欢的菜品,在不增加费用的前提下,可以多采购一点,采用较贵的菜和一般价格的菜合理搭配,做到同一菜品一个月最多吃两次。新鲜蔬菜每个星期也能保证一次;

3、合理利用菜品的多种用途,不浪费任何一种菜品,如炖萝卜时,萝卜皮和萝卜帮可以做成泡菜,白菜帮大家都不喜欢吃,但做成泡菜学生就喜欢吃了;泡菜除了凉拌,还可以回锅,也是一道非常不错的佐饭菜;芹菜叶子可以凉拌,可以和红萝卜一起炒;员工的菜品丰富了,同时费用也就降下来了;

4、在节约成本方面:食堂一直以来都是坚持把肥肉和瘦肉分开放。肥肉既可以用来炼油炒菜,也可以放在菜里一起炒。这样一来不仅节约了炒菜的油,也让员工感觉不到肥肉的腻。

第五、就餐方面,我们没有停留在使学生仅仅能够吃饱那种一般化的水平上,而是严格按照领导的要求,在服务态度和饭菜质量上多下功夫。现在,学生食堂一日三餐供应,每顿除米饭、馒头外,还增加了包子、饼、花卷,早点还增加了油条、豆浆,每天坚持每顿都为员工准备小菜、汤、粥 ,并坚持平均一月吃一次饺子。每天的食谱和菜谱,予以公布,便于接受大家的监督。

第六、 在菜品的采购和管理上:

1、严格控制对等食品的采购关,尽量不采购容易霉变和产生毒素的菜品,如:四季豆、蘑菇等;

2、科学、合理地贮存食品,在食品贮存场所禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。

第七、加强卫生管理,增强忧患意识。

食堂卫生是隐患的源泉、发源地。在卫生管理上我们坚持每周工作例会,做到警钟长鸣,增强职工的忧患意识,尽可能地把隐患扼制在萌芽状态;我们要求每一位职工必须做到:

(1)注意个人卫生,勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡,不留长发、小胡子,开饭先洗手。

(2)食堂内外实行定人、定点、定时间、定要求。必须做到每日清扫,对每日产生的垃圾杂物,日产日清随时打扫。周末进行大扫除。

(3)各种餐具、笼布、机械等要洗刷干净,做到木见本色,铁见光,用后摆列整齐,生熟用具严格分开,不得混用。

(3)开饭时不准吸烟,不准面向食品说话、咳嗽等。 食堂全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了食堂工作正常运转。

第八、是设备管理规范、保证安全。食堂是消防安全的重点部位。因此,食堂每日用液化气、油明火等制定了相关的操作规程及使用办法。各项设备都设置了专人负责,并能做到定期维护保养杜绝一切完全隐患。 今后的工作打算: 一是要进一步认识做好食堂服务工作的重要性和必要性。在思想认识上要再深化、再提高,并将思想认识转化为具体行动,千方百计,创造好的条件,更进一步办好职工食堂,以方便干部职工就餐。 二是要不断强化管理,食堂服务工作上档次。 三是积极负责,认真搞好食物安全和卫生工作。食堂管理工作千头万绪,最根本的工作要求就是要对广大干部职工的生命健康安全负责。

因此,我们一定要认真贯彻《食品卫生法》,把依法加强食品卫生管理和各项生活综合服务管理工作作为头等大事,列入重要的管理日程,并做到责任到人,抓紧抓实,抓出成效。在领导直接关怀和指导下,通过食堂全体员工勤辛的努力,食堂饭菜质量、花色品种、卫生状况、设备的正常使用效率有根本性的改变。

尽管如此,由于我水平有限,有许多工作做的不足,仍然还存在一定的差距,对食堂管理还不够精通,这也证实了我在食堂管理方面上的欠缺,我会在接下来的工作中,加大力度对自身的管理及素质的学习,规划好工作计划等等。同时,我们食堂对照卫生要求,还应进一步完善软硬件建设,对食品的采购、物品的损耗加以控制,确保职工吃到价廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一项长期、细致、艰苦的工作,只有认真、踏实地做好工作,才能保质保量、万无一失。

总之,食堂工作正在日渐步入正常化,正规化,优质化,食堂工作人员也正在不断努力,逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队,共同为项目事业的发展而默默奉献。

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