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机电个人工作总结

发布时间: 2024.02.11

机电个人工作总结2000字模板。

相对来说,很多人在写个人工作总结的时候没有灵感,有几篇可以借鉴的文章就可以完全不一样,那么,个人工作总结的参考格式是什么样的,还有哪些是我们没有发现,需要注意的吗?编辑为此仔细地整理了以下内容《机电个人工作总结 》,有需要的朋友就来看看吧!

机电个人工作总结 【篇1】

20xx年已经结束了,在运行部领导班子的带领下,迈着坚实的脚步,跨入让我们向往和充满希望的20xx年。

回顾一年来的工作历程,由于运行人员的技术力量和工作经验的欠缺,现场的安全生产面临着巨大的威胁,经过运行部领导的运筹帷幄,科学合理调整人员。让我们现有的人员发挥出最大的潜力,使我们被动的工作局面逐步得到改善。同时煤炭的颗粒度及煤质,给机组运行带来很大困难。我们在厂领导及运行部领导的正确指挥下,坚持安全第一,通过全体运行人员的辛苦努力,安全稳定、顺利的完成了生产任务。

一、20xx年主要工作:

1、配合#1、2机组检修,做好机组检修工作。

将检修工作中的危险点整理并组织班组成员学习,并认真完成工作票的办理和设备安全措施的执行,保证了检修的工作。

2、精心操作、确保“两票三制”。

在日常的工作和生产中,化运班在工作票的办理过程中,总是坚持票前询问、票后核对的原则,使工作票安全措施做到100%,使全年工作票合格率95%以上。精心组织、做好了班组技术管理工作。

20xx年是电厂运行的第一年,各项工作工作量大,任务重。班组成员技术力量薄弱。我选拔一些素质较高人员一对一学习,同时在专业上对他们进行现场强化培训,争取短时间能够顶岗。对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训,通过现场强化培训和各种形式的考问,使他们尽早达到高岗位水平。

3、安全是我们的生命。

在做好班组各项工作的同时,我又做好了厂安全科和运行部组织的各项安全工作和安培工作,做好了春季安全大检查工作,安全月活动的专项检查,夏季防汛,秋季安全大检查、和冬季“五防”检查工作。使安全生产各项工作落到实处,使安全生产有据可查、有法可依。做到了各项安全工作有计划,有措施、有总结。

4、转变观念、统一思想、做好班组思想政治工作。

我们运行工作枯燥、单调,有时易于产生矛盾和工作扯皮现象。针对这种情况,积极组织学习电厂和运行部精神,请领导讲话。积极引领班组成员理顺情绪、团结鼓劲。化解矛盾,使班组成员明确运行部安全生产的大局,理清思路以工作为重。班组没有出现影响安全生产的行为。

5、完善各项班组制度,使班组工作标准化、制度化。

在运行部的指示下,制定了班组《精细化管理方案》对班组各项技术管理、班组文明卫生工作和日常的生产工作进行了规范化操作,并进行了统一标准的规定。完善缺陷处理流程。要做到缺陷的及时发现、记录、汇报,遵守缺陷管理的有关规定,并建立缺陷台账,每日一更新。确保设备健康水平。

6、做好班组文明卫生工作。

班组文明卫生工作体现了班组的管理水平,和班组的外在面貌。将班组卫生区划分为:若干区域分工定责,按月轮换,一面做好了班组文明卫生工作,又兼顾了公平。

二、20xx年工作存在的不足和问题:

1、技术业务水平有待进一步提高,特别对机组技术管理水平,机组事故处理的能力。我一定虚心向专业技术人员及领导学习,为机组安全运行努力工作。

2、值长岗位时间短,管理经验较少,以致工作中走了不少弯路。我将努力加强管理经验的理论学习,积极向领导、同事学习。

3、加强节能减排的意识与学习,降低发电成本。

4、工作安全意识有待深化。

三、20xx工作思路:

1、运行部下达班组目标任务。

2、做好元旦、春节期间的安全生产。

3、完善运行分析制度。积极组织开展对标管理,节能降耗,降低发电成本,加大考核力度,责任到人、压力到位,调整出一流的指标。

4、在现有的高岗位基础上进行全能岗位培训。积极组织班组成员进行全能培训。

5、形成班组学习创新风气。与班组长配合把班组的规程学习,系统学习、培训教材的学习系统化、制度化使班组培训和个人学习有机相结合。

6、加强巡回检查的质量抽查。通过通过设置检查单,和巡检提问的方式,切实强化设备巡检准确度和设备运行工况了解程度。

7、加强劳动值班纪律的考核力度。凡是工作时干无关工作的事情,及时进行批评教育并进行考核。

机电个人工作总结 【篇2】

回顾这些机电工作有收获,也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行安全一号文,以人为本、与时俱进、狠抓管理基本实现了机修系统的安全、安装、稳定、经济、高效的运行。通过以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的提高和充实。现将工作总结如下:

在长年累月的工作实践中我深深的意识到岁月的磨练,让我变得更加成熟,更加睿智,通过不断努力的学习和锻炼。从细小处一点一滴做起,不求名不逐利,一晃就是十几年,这十几年是我的人生观,世界观和价值观不断成熟不断深化的时期。至今我一直工作在机修车间,从事机电设备维修、机电设备检修、机电设备安装等技术工作,得到了厂领导和车间领导一直好评,并担任车间副主任。在公司领导和厂领导的正确指引下,解放思想、实事求是、踏实工作,回眸走过的串串脚印,收获颇丰。无论是从自身政治素质文化修养还是业务水平都有了长足的进步。在领导和同事们的帮助下工作流畅,富有效率办事得手,深受好评,思想政治上理论水平上和工作人员都跃上了新的台阶。

在参加工作以来,每年车间大修期间我都积极参加,并对照自己原有的各项知识结合。厂设备的具体运行情况是自己的理论知识和实践更好的结合。一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习,有针对性地强化自己的专业知识储备,另一方面对自己不清楚的问题项向老师傅求教青丝多做苦学,牢记利用较短的时间学会各种设备的安装图机械图弄清各个设备的运行原理和各个机电设备的。安装程序结构和工作原理是自己能够更准确的在运行中判断设备的故障和维修的过程。

在工作中严格要求自己,坚持学习灵活创新,总是向着领导和同事最需要地方靠拢,参加了集团公司组织的职工技术比武及中层领导素质提升培训参,不断提升自身的业务和技能。立足生产现场带着思考和创新工作。及时完成上级部门和领导安排的各项工作,同时根据厂年度的培训计划全年共组织车间培训二十余次,培训内容涵盖了集团安全一号文学系、手指口述强化学习、岗位危险源辨识,职业病预防知识、职业健康知识、消防安全知识、事故案例分析和警示教育、安全生产法律法规等。努力做好机电设备维修工作,在主管领导的指导下,更新生产设备台帐以及备用设备台账重新核对,并制定了各类主副设备的统计简表,设计建立轴承台账,规范了班组日常工作中的设备巡查记录、设备计划检修记录、溜槽检查记录、压力容器检查记录、设备润滑记录、班组材料使用记录、重新整理了主要机电设备技术档案。

总结这些年的工作,经管有了一定的进步和成绩,但在一方面还存在着不足,比如创造性的工作思维还不是很多,个别工作做的还不够完善,还有待于在今后工作中加以改进。在实际工作中,我深刻认识到要作为一名合格的机电技术人员,要不断提高自身业务素质为今后的工作打好基础;必须时刻增强安全责任心,时刻到现场听取有经验老师傅的意见,不断改进和完善各类设备维修安装的技术。在确保安全的前提下再施工,做到关键时刻冲上去,危险时刻赶在前,充分利用班前会进行安全知识学,牢固树立安全第一的观念不断强化安全生产意识和自我保安意识。

机电个人工作总结 【篇3】

光阴荏苒,时光如梭, 年即将与我们告别,年正款款走来!回首往惜、感慨万千!在集团公司的正确领导下,在公司各基层单位的积极配合下,较好的完成了公司下达的各项指标任务。实现了人身及机电设备事故为零的安全管理目标。现将主要工作总结如下:

一、机电科长的职责

1、在机电矿长的领导下,负责做好全矿机电管理工作;

2、首先是抓好设备管理工作,而设备管理中,井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产;

3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定矿井机电设备维修标准;组织相关人员编制矿井供电计划,设备安装、修理、更新计划,配件制造、购置计划,并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其它的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;

4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电科长,必须熟悉机电设备,尤其是矿井四大件系统和其它大型的关键的机电设备(采、掘、主运输等)的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等,熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;

5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长,必须对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成,并组织相关部门进行竣工验收;

6、最后作为机电科长,应该组织好本科室成员,做好机电基础管理工作,各种机电台账管理,设备出入井管理,机电事故追查管理,设备现场管理,机电技术、能力和资格方面的培训管理,机电设备、材料和配件的使用消耗管理等,以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等,组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表,建立健全机电台账系统(包括电子台账),组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等;

二、主要工作回顾

1、严格执行我矿三·三制检查制度,对我矿机电系统进行了专项排查,对所检查隐患督促相关部门或队组进行了

落实整改和复查,整改率达100%,有效保证了矿井的安全生产;

2、对矿井各单位月度用电量进行了抄取、结算、考核。

3、对地安排水进行改造,现场督察指对导机电队安装地安风井主排水泵3台,安装排水管路三趟。

4、现场指导机电队改造安装主通风机双回路供电联络柜。

5、雨季前督察指导机电队对井下主排水泵进行了轮换出井大修,并对主排水泵进行性能检测和联合试运转,确保正常排水。

6、联系并配合有资质单位对地面变电所高压配电柜进行了性能检测和校验整定及入井2趟高压电缆进行了耐压试验。

7、配合公司完成机电设备资产评定工作。

8、配合机电队更换1#空压机轴承并对2#空压机电机进行了大修。

9、根据机电设备的检查维护周期,督查对各大型设备进行了检修维护。减少了隐患的出现,事故的发生。

10、搞好井上下供电管理,以电气设备的完好率,电缆、小型电器的合格率、局部通风供电、三大保护整定、效验以及电气试验为重点。做好夏季三防工作,做好春季预防性试验及接地装置的接地电阻测试工作,保障供电设施安全可

靠。坚决杜绝无计划停风停电及各类机电事故。

11、配合机电队对生活区锅炉检修工作,并对供暖管路及各种设备进行了检查、维护、调试。配合有资质单位对生活区锅炉进行了检测、试验。

12、修订补充完善了机电、运输系统的各项规章制度、资料、记录。

13、根据《煤矿安全规程》规定,完成了我矿大型设备及附属设施的技术性能测试工作。

14、编写制定机电运输系统项目改造方案。

三、工作中存在的问题

1、完善七个专业化小组,健全机电设备管理队伍需要配备有关技术人员和管理人员。

2、根据20xx年机电运输更新改造计划需解决资金问题。

3、鉴于目前岗位人员逐渐老化,自然减员状况日趋严重的情况。建议补充人员。

4、随着新技术新装备的不断投入和升级,对岗位操作人员的技术水平要求越来越高。建议及时组织各类技术培训和交流。

四、工作目标

1、设备综合完好率达到95%以上,固定设备完好率达到100%。

2、杜绝机电运输重大事故,实现机电运输零事故。

3、杜绝重伤以上人身事故和二级及其以上非伤亡事故。

4、加强资料的管理,确保其真实性、准确性和实用性。

5、加强机电设备管理,杜绝电气失爆。

6、加大培训力度,确保人员素质、操作技能不断提高。

7、加强供电管理工作,保证供电安全,定期对高压供电线路及保护设施进行测试和检查,做到安全供电,合理用电,杜绝供电事故,保证供电的经济性、可靠性、科学性,保证供电安全正常,服务好生产,服务好职工生活。

8、加强安全质量标准化建设,牢固树立“一切工作标准化”的理念,强基固本、全面达标,保优创新,整体提高。大力开展质量标准化工程建设,实施挂牌管理,提升整体达标水平,争创一级质量标准化矿井。

9、加大隐患排查力度,坚持每月三次安全大检查,结合上级安全检查及活动,对井上下机电设备存在隐患重在整改落实,保障安全生产。

10、力争20xx年禁用淘汰设备更新完毕。

五、主要工作计划

1、明确责任目标,加大职能管理力度,精细职能工作,消灭全年机电运输重大人身伤亡事故和重大设备事故,保证设备安全运行。 2、加大隐患排查治理力度,确保矿井机电安全。结合安全大检查,对所有设备进行细致检查、考核、评比,设备完好率、待修率达到上级要求规定标准。

机电个人工作总结 【篇4】

在繁忙的工作中不知不觉又一个月过去了,回顾这一个月的工作历程,作为安都机电企业的每一名员工,我们深深感到安都机电企业之蓬勃发展的热气,安都机电人之拼搏的精神。先对8月份工作总结如下:

1、工作业绩方面

这个月业绩不好,机床与配件销售量都没上。去主要原因是:

(1)自己工作没有做好,客户回访不太及时,对信息的管理不明确。

(2)一些常买普通设备交货期太长,合同签订到货期又不能太短导致一些合同不能签。

(3)客户群太小,能百分之百买设备找我的客户太少。这主要是没能取得客户的足够信任。

(4)手里没有大客户,许多大客户都能够建立关系,在多次的回访后客户依然冷淡导致自己信心不足。但是我会一直坚持下去,在发掘大客户这块一定会下大力气。

2、资金回笼方面

由于自己的销售量不好,资金回笼方面没有大的拖欠。有一些配件款客户还没有付清,我会9月中旬把这些配件款交给公司。

3、工作态度方面

能较好的做的公司多规定的制度,态度端正。对自己所代表的公司形象有一个清楚的认识,凡事以大局为重。在工作能与同事齐心协力;在生活中能与同事打成一片。

4、客户管理方面

每天能及时将自己当天所跑的客户、得到的信息记录下来,但是没有往奥丁软件里输,我会尽快买台电脑以免在这方面掉队。但是对客户的分类管理做的不好,对于一些客户的信息没有等级的分类安排。对即将过去的八月份我深感自责,为了把自己的业绩做上去,完成公司的业务量,体现自己的价值。所以对以后的工作做如下安排:

(1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系。

(2)工作要到位,服务要跟上,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理。

(3)及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要。

(4)集中精力攻效益较好的大客户,争取在最短的时间里把保定的业务巩固下来,且越做越大。

(5)积极参加与公司组织的各种活动。

我一定要加强自己的业务能力,提升自己的工作热忱,绝不掉队!希望我们的安都机电越来越强大!

机电个人工作总结 【篇5】

时间飞逝,xx年即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证园区所有设备的安全运行。取得一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。

一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮助下,我们规范各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。

二、配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供可靠依据。同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。

三、工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。我们克服人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时,减少回收率。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。今年夏天a栋402室完美时空公司,有一个配电箱的总空开频繁掉闸,严重影响业主的正常办公。我们及时组织人员进行彻底、仔细的排查,最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单相超负荷掉闸,需进行负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电,因此,我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后,于当日下班和次日中午,分两次对其负荷重新分配、调整,使其三相负荷趋于平衡,消除安全隐患,提高业主用电的安全性和可靠性。

工程部在没有进行交接和资料不全的情况下,接管园区中水站后,为保证中水站的正常使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种种困难,积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上,为不影响业主使用中水,我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,经过多日的努力终于将系统调整到最佳状态,保证中水设备的正常使用。

设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施,也是人员安全的保障。因此,每天都会安排专人按时巡视园区公共电气设备、设施,以便及时发现设备缺陷和异常情况,及时进行处理,如不能及时处理的,也会在采取相应的措施后,及时上报并列入维修计划。在日常工作中,员工根据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养,发现并去除潜在的设备隐患,减少设备故障率。在换季检修工作中,因维修工作量大,人员不足,从配电室抽调4人参与检修工作,致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大,但每个员工都没有抱怨、没有偷懒,都任劳任怨、积极投入检修工作,认真完成各项工作任务,认真填写各种记录,使得每次换季检修工作都能够顺利完成。

四、在技术培训方面。

每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习,每周五我们都抽2―3小时作为“技术学习”时间,鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题,介绍自身的工作经验。很大程度上提高员工的技术水平和自信心,进一步提高员工的工作积极性。

五、在能源管理、降低消耗方面。

我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造:

1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将三管或双管灯改为单管照明,改连排灯照明为隔灯照明方式等。

2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率。加大控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗。

3、对e栋空调机组加装计量表,增大电量核算的准确度,减少公用电量的分摊。

4、做好修旧利废工作,对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。

六、弱电设备维修工作:

1、更换物业办公用电话交换机,重新调整号码分配和布线工作。

2、对楼内弱点竖井进行全面清洁、整理工作。

3、配合电信公司进行设备的安装维修和保养工作。

七、环境卫生和设备卫生方面。

将园区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区,每个责任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查,保证配电室内和设备间的设备干干净净,设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。

一年来,工程部的全体员工尽心尽力地为园区做大量的工作,不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,认真的去弥补不足,进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。

机电个人工作总结 【篇6】

时光如水,光阴似箭,充满挑战的20xx年即将过去,机电部在上级领导的帮助和指导下,同志通力合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。

通过一年的艰苦奋斗、锐意进取、默默奉献,经过了一年的矛盾、压力和奋发的洗礼,看到机电系统的工作成绩蒸蒸日上,战役目标逐步完成,我们内心感到无比欣慰和骄傲。

一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。一个部门也是一样,只有不断努力、通力合作,才能取得成绩,圆满完成业主和领导所交办的任务。从以下几个方面总结如下:

一、坚决落实业主与工程经理部关于战役目标的部署,生产进度管理取得丰硕成果

特别是20xx年,机电施工逐渐进入了高峰阶段,战役目标一环扣一环,每个目标的实现对于总体工程的交付使用都是非常关键的,具体目标完成情况如下:

1)20xx年x月x号之前:

室外综合管网x月底完成安装x月底达到使用条件、屋面虹吸雨水系统达到使用条件、形成排水能力、楼内机电管线全面展开,设备安装30以上,管线施工50以上。

2)20xx年x月x日之前:

x月x号提交xxx中控室,保证行李和捷运系统安装施工;

x月底IT系统保证地下一层主干桥架贯通、APM维修站实现移交。

3)20xx年x月x日之前

x月x号完成给水外管线施工,x月底外管廊采暖管线全部施工完成。

完成x个弱电小间的环型桥架和地面线槽施工,保证IT系统穿线。

4)20xx年x月x日之前:

完成开闭站和变配电室施工和送电,保证行李系统施工用电;完成给水进楼。

5)x月x日完成供暖系统施工,实现供暖。

x月份强电小间完成供货和安装120间和完成竖向桥架施工和贯通。

x月底实现机电管线全部完成安装,设备安装完成80以上。

战役目标的实现不是光有工作热情和付出辛苦的劳动就有好的结果的,它是调动有限的管理资源、严密组织生产计划、积极保证材料和设备供应、下大力气很抓关键工序协调和积极调动分部的劳动力的综合结果。

但是作为机电部门,我们必须面对困难,本着程度上节约总部管理成本的原则来完成好工作。这就要求我们以最合理的分工、的工作效率和极高的工作热情来投入工作。

说实在的,年初的时候,我还不认为这种工作压力对每个普通员工来说都是能够承受的了的,但是到现在我可以说,几乎每一个部门成员都经受住了这种高压下的考验。

二、深入扎实地抓好基础管理工作,为机电系统目标的完成提供了保证

“不积跬步无以致千里,不积小流无以成江河”。任何远大目标的实现都需要一步一步扎实的工作来实现。机电系统的安装也不例外,上述各阶段性目标的顺利实现与我们机电部扎扎实实的做好各项基础工作也是分不开的。在过去的一年里,我们结合机电施工“系统复杂、任务繁重、工期紧张”的特点,狠抓了以下方面的基础工作:

做好技术协调管理工作,为机电施工提供支持。机电系统施工过程中各专业之间矛盾重重、施工工序交叉严重,往往要在很狭小的空间敷设许多专业的管线,采取超常规的施工方法进行施工。

因此,协调工作对保证机电系统施工正常进行尤为重要。机电系统的协调管理工作概括而言分为两个方面:现场工序协调和施工技术协调,二者相互矛盾又密不可分,往往是你中有我、我中有你,工序问题的解决需要技术支持,而技术问题的解决又需要从工序上着手。通常是通过二者结合起来进行解决。

针对施工中发现的各种技术问题,机电部每周及时从各机电分部进行搜集,会同设计小组相关分部协商,看看是否可以通过调整施工工序、重新进行管线布置进行解决,对确实解决不了问题的及时与xx及市政设计院的设计人员联系并进行汇总,在每周的机电监理例会上提出并加以解决,并将解决结果及时反馈相关分部。

为使问题不致遗漏,确保每一个问题均得到可靠的解决,我们对所有提出的问题实行消项,只有确实了的问题,才可以进行消项。

过去一年里整理机电技术问题五十余期,解决各种技术问题二百多项,促使设计院发放机电专业设计变更三十余份、签认图纸会审记录四十多份。有效地解决了诸如卫生洁具的定位、消火栓箱的选型确定、水泵风机参数型号的确认及各种管线的交叉矛盾等问题,有效地解决了现场施工的难题,促进了机电施工进度。

由于设计深度不够,许多细节部位管线布局矛盾现象相当普遍。针对现场出现的这类问题,我们组织相关机电分部现场查看,按照“管道让通风、有压让无压、小管让大管、电管让水管”的原则协商出可行性强、成本较低的方案。

为此,我们机电部克服人员不足的矛盾,指定一人兼职主要进行资料发放管理工作。按照“变更文件不过夜,施工图纸不隔天”原则及时发放各种变更洽商文件,并做好记录、分类整理。同时积极配合技术部做好机电施工技术资料的管理工作、传达落实机电资料检查精神,监督检查机电资料整改情况。配合合约预算部做好变更令的发放和索赔工作量的签认工作。

三、积极接受新鲜事物和新技术,坚持样板指路;积极推进精装修工作,努力开创工作新局面

目前,在人们的日常生活中,建筑智能化已经给人们带来越来越多的舒适性和安全性,而xx更是一个集数字化、综合化、智能化的新型建筑群,建成后将成为全国乃至亚洲的机场。在参与现场施工管理的过程中我们碰到了一些陌生的新事物,如xxx等,均是以前没有接触过的。

尤其是xx这个机电设备单元,是将通风、消防、采暖、电气等通用机电设备管道集中在一个建筑空间内安装,不仅如此,本工程中的“罗盘箱”还包括综合布线、广播、航显、时钟、广告、消防、通风等十四个弱电系统,施工难度较大,设计单位下发的图纸中也未明确各家单位设备的具体安装方式和位置。

我们积极组织相关弱电单位研讨和确定相关技术问题,并首先以样板的形式现场查验来各个系统的完善情况以及设备定位,这为整个T3航站楼的后续后续楼盘箱施工打下了良好的基础。也开拓了我们的视野,为精装修工作提供了作业面。

四、20xx年的工作展望

虽然20xx年机电系统在进度和目标上取得阶段性的成果,但是即将到来的20xx年有更多和更细节的工作等着我们。全面开展机电工程调试工作、做好各种弱电分包的管理协调、通用机电项目收尾;进一步加强质量管理,都是我们面临的新的挑战。项目的整体竣工是我们总包对业主的郑重的,作为总包的机电职能部室,我们要从宏观上考虑加强对西门子、庞巴迪、IT系统的管理协调与控制;保证14个弱电分包的总体施工配合与精装修同步进行;还要组织各个通用机电系统与弱电系统有效衔接、有条不紊地开始调试工作。

另外,在下一步的机电安装工程中,大部分的机电安装工程是机房内部的和装饰面上的关键性工序,对使用功能的影响和外观的成型质量都有着极为重要的意义,并且机房内的设备安装跟土建交叉作业不是很多,在这种条件下,要求各机电分部苦练内功、严格控制施工质量、杜绝质量事故的发生。

总部机电部在质量管理方面要投入大量的精力和更多的管理力量,每周汇同各分部技术负责人对现场的机电安装工程进行例行检查、注重各种细节问题,及时发现问题,并解决问题,能做到把质量问题控制在施工过程中,从而保证验收时的,为鲁班奖的最终取得奠定基础。

机电个人工作总结 【篇7】

20xx年,对我来说是人生转折的一年。这一年我从学校步入社会、由学习转向工作。有人说:“应届大学生就像白纸一样,第一份选择的工作会为他奠定更多的基础。也潜移默化的决定了今后的发展方向。”自来到XXXXX的那一刻,我相信我的未来将在这里见证、人生将在这里谱写。

经过了半年的工作生活,让我感觉工作与学习最大的区别就是生活的习惯与态度。工作时间的固定让早起成为一种习惯,爱岗敬业成为了一种信念。工作中没有驱使、很少考核。不像大学时驱使的学习与考核的周期化。庆幸的是我很喜欢现在的工作。工作让我改变了很多、成长了很多、成熟了很多。

20xx年是我收获颇丰的一年,下面我就半年的工作总结以下几点;

第一点:半年中工程量、图纸方面工作

我第一个所在的项目是“XXXXXX工程”。来到项目的第一份工作就是对10万平米的工程进行电缆、桥架、配电箱的计算。作为重点工程,它无疑受到多方面的重视。图纸方面也经历一、二、三版。每版之间都有很大的差异,因此在工程量计算方面也带来的不少困难。工程量上要对地下三层、地上十二层总共十五层进行计算,每层都要对照蓝图与电子版进行比较并统计。工程之大,在工程量计算方面经常遇到对我来说比较困难的问题如;多个型号桥架的复杂交汇如何分辨计算、双层桥架的多向分支如何理解、预分支电缆及母线槽在竖井内如何构建、如何辐射到各楼层的总箱、不同功能的分箱都应采用几路电缆供电等等。简单的问题在查阅图集后得到了解决,较为困难的问题也在师傅的细心指导下得到了解决。工程量计算结束后与师傅的一、二版图的工程量进行的核对,在有差异的地方查找原因。本工程为医院工程,其中净化区域的电气专业施工则由甲方指定分包进行施工,因此还需对净化区域部分电气专业工程量进行计算并进行差量统计。

起初只是对图纸的认识进行工程量计算,随着对现场的了解,我发现有很多地方图纸与现场是存在差异的,在蓝图上算量只会考虑图纸上的大小长度,而到了现场却要多方位考虑,与水、通风、土建是否有阻碍处,这样会无形的增加工程量。这在蓝图上是不会发现的。在工程量计算的同时也遇到了很多周边问题。比如三芯、四芯、五芯的电缆各自的应用范围,YFD/YJE/YJV电缆的区别等等。在领导、师傅和同事的帮助下逐一得到解决。前辈们的知识储备都很全面,可以看出都是付出了很多了努力,对我来说是一种动力,今后的我在工作中会多做、多问、多学。加倍努力提高自己的工作能力,不断为公司、为项目做出更大的贡献。

第二点:半年工作中在现场施工方面的工作

在这半年的现场观察与前辈指导下对一些施工上的技术有了很多认识,本工程在我经历的这半年中。在不断地学习与现场观察中也对现场施工验收有了很深的认识。如管的预埋基本分为两种一种为镀锌钢管,一种为焊接钢管。两种管最大的区别就是接地线的区别:焊接钢管可以直接焊接接地,而镀锌钢管则需以专用接地卡跨接以铜芯软导线连接。在线盒连接做法上钢管需用紧固螺钉与爪型螺母在接线盒的敲落口处进行紧固。防雷引下线暗敷时应与柱主筋相连。桥架方面本工程强电、消防采用防火线槽,弱电及屋顶露天强电部分采用镀锌线槽。接地方式与管的方法大同小异。经理为了今后工期完毕后有更好的前期资料,分配给我们每个人在工程进行工程中进行现场影像资料的收集,作为今后交工时的资料整理。在平时工程不断的进行当中对电气专业一部分的现场施工进行影响收集工作,逐项、逐层、逐段位进行收集,并加以简单的注释。

在现场的观察总结下我认为一个工程最大的成功就是用最小的成本完成最完美的工程。因此工程上一些支架的选材就显得尤为重要,比如不同型号的桥架所承载的电缆数量不同,因此重量也有很大的差别,选择不同的吊杆支架对于节约成本也有很大的帮助。在领导跟师傅的帮助下也对各种槽钢、角钢不同大小质地所承受的压力、剪力进行了计算归纳。在现场施工中,土建和机电更好的配合也会减少很多麻烦。就此可以看出一个工程中,土建和机电都是紧密相连的。

第三点:半年中报量与进、出料方面工作

在这半年的工作中,结合现场施工情况与工程量差量,帮助师傅与厂家进行电气专业订货、进货。与同事协商进货场地,与厂家协商进货数量与时间。与进货单位联系订货是一件很麻烦的事也是一件锻炼交际能力的事,一开始不知道应该以什么样的态度进行沟通、协商,慢慢的在领导跟师傅的帮助下学会了很多与厂家交际的方法。因在在经营部有过实习经验,经理交代任务,对每月项目上机电部的水、电、通风空调报量进行核对,统计每月工程量的分部分项工程量、每月汇总以及工程款总额。每月和监理进行核对、协商、上台帐。 第四点:半年工作中经历的事件

在这半年里经历了项目上很多工程项目上的事件,如;高温作业、冬季施工、外审、内部考核、每月报量等等。高温作业在每年的夏季都是一个棘手的阶段,工人在高温下、高楼层、高工程量下工作,做好防暑降温尤其关键。饮食上做好食物安全检测、消暑饮品发放。工作时间上提高午休时间,晚上相应的延长加班时间。躲避高温时段工作(中午12时-14时)。适时发放毛巾、补助等防暑降温物资。让工作在一个相对舒服的工作环境下进行工作。以便大幅度减少工程意外。冬季施工与高温作业截然相反。应对严冬的高寒天气,做好成品防冻,生活区、现场的供暖尤为重要。有好的生活环境才会有积极的工作态度,针对这一点在初冬季节,项目领导带电专业分包多次到工人生活区进行集体供暖的设计与完成。项目能够迎接外审,可以说是一件极为光荣的事。机电方面的外审工作检查主要是由现场施工延伸到资料的整理,重点在于施工是否规范、现场施工安全、消防系统是否完善。

转眼间,时隔半年。刚工作就能来到一个公司的重点工程,是我的荣幸,也是我的机会。 我相信今后的工作会让我更加充实,尤其是在这样一个专业方面施工技术比较全面的工程上。在这半年对图纸的认识与了解,看到了明年的工作。强电方面;配电箱的安装、柴油发电机、电缆的敷设、封闭母线槽安装、电线穿管、开关灯具插座的安装与调试、设备调试、消防调试、漏电防火系统电气检测、对四路市电供电的理解应用。弱电方面;BAS系统、医用对讲、安全防范、通讯系统、机械立体停车库、综合布线等等。成功往往就在再坚持一下的努力之中。

在项目这半年的工作带给我的不仅是能力上的提高,更多的是感动,每一位前辈都是那么的无私,只要有问题问道他们的时候,都会尽其所能、有问必答。领导、师傅、同事们的工作能力、知识储备、人际交往能力以及强烈的责任心都是我值得学习的。今后的日子里我会虚心学习、认真做事、努力工作,早日成为XXXX的骨干力量。

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