策划部演讲稿

策划部演讲稿。

您可以在以下资料中获得与您所需相关的“策划部演讲稿”资料。每天都要给自己设立计划，为了让自己的演讲致辞流畅。有准备的演讲者总是比较令人信任和关注的，一篇展现智慧的演讲可以为听众解惑答疑。所述信息仅供参考实际情况请以专业人士为准！

策划部演讲稿【篇1】

各位老师、同学们

大家好！

我是来自学生社团联合会宣传策划部的干事陶xx，很荣幸能有机会参加这次竞选，我竞选的职务是宣传策划部部长。

去年10月，我通过笔试面试加入了宣传策划部，在这个部门工作已经快一年了。期间参与了春之声秋之韵的宣传工作以及协助一些社团活动的宣传。在这过程中，我感受了很多，也了学到很多。

宣传策划部的主要工作是负责学生社团联合会以及大型社团活动的整体宣传策划和推广工作，同时对学生社团活动的宣传进行必要的帮助和指导以及对学生社团的宣传活动进行监督管理。作为宣传策划部的部长，应当具备一定的组织协调能力和强烈的责任感，还要有深刻的思想认识和判断能力。

在宣传部策划部工作的这一年，我学会了怎样与人相处，协调各成员的关系；学会了如何处理工作与学习的矛盾；学会了思考问题并主动去解决问题；最重要的是，我找到了自信，知道我有能力去做并能够做好。

在前几任部长的带领下，宣传策划部在各方面的工作都有不俗的表现，也形成了相应的制度。但是随着时间的推移和对工作认识的加深，以及社团和社团联的不断发展，我们部门存在的一些问题也开始显露出来。只有解决这些问题，部门乃至社团联才会进步，才会有更好的发展。

一、要加强内部管理制度，强化组织纪律

严格的纪律是完成各种工作的保障，要在执行各项已有制度的基础上，加强和完善制度。例如加强值班、例会的守时观念，要求干事在规定的时间内合理安排完成任务，并在规定时间内进行反馈，便于发现问题，及时处理。要培养每个人的主人翁精神，使他们形成强烈的集体责任心和使命感。

二、要加强宣传策划部与各社团宣传部门的沟通，形成紧密的联系

我们的工作主要是围绕社团活动开展的，但是目前，我们部门与社团联系太少，致使我们的宣传工作与他们的宣传脱节。因此，我们必须加强与他们的沟通，例如完善专题座谈会的有关工作，实行社团责任制等，通过方式加强对社团的关注，及时了解他们在宣传工作上的问题。

三、加强本部门与社团联其他部门的联系，建立完整高效的工作体系

我们部门拥有独立的办公室，这方便了我们的工作，同时也拉开了与其他部门的联系，也给我们的工作带来了很多不便。所以，我们应当在熟悉自己职能的基础上，了解其他部门的工作性质及工作内容，形成团结互助，共同发展的观念，建立起完整高效的工作体系。

四、加强本部门成员的集体意识，培养他们团结合作的能力及各方面的工作技能

我们部门在后期的工作中，出现了人心涣散，人员流失的情况，这也是我们面临的比较严重的问题。就我在这个部门工作一年的经历，我觉得是部门体制存在漏洞。因此，我们要改革部门体制，比如说定期对成员考核，指出其优点和缺点，以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心，彼此交流对生活、工作的看法，让每个成员在部门里找到归属感，真正投入到宣传策划部这个集体中。

五、注重宣传工作的细节，提高对细节的要求，实行奖惩制

宣传是一个连续性强、时间空间范围较广的工作，在制作宣传工具的过程中，例如活动时间、地点、活动单位网址等细节问题易被忽视，不是忘记写，就是写错，字体大小、位置安排不合理，这些都会在一定程度上降低大家的关注度。所以必须在这些方面加大管理力度，我的建议是实行奖惩制，在我们的部门内部也可以进行类似于工作之星的评比，根据每次活动的表现及其他成员的反映，加星或减星，每两周汇总一次，对表现突出的成员进行表扬，对表现较差的予以提醒并单独进行教育。

策划部演讲稿【篇2】

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再也不用为写稿发愁！

我准备通过此次四体会工作的经历以及和相关人员的协商，希望在协会明年的活动中开展一个名为“百米定向”的校园体育运动，这一项可以随时开展的运动可是让我们青协人的身影更多的在校园里展现……

我是计划部编辑组的组长。我正在竞争计划部主任的职位。我的专业是广告。我叫**。

来参加这次竞聘我是做了充分的考虑的。首先，我对协会的工作比较熟悉，除了做好我们部门的文明公交外，我还参加过格桑花的书信计划、环保社的环保登山和水果圣诞、办公室的“三下乡”、宣传部的西园新村、文体部的“3+2”篮球赛、以及那些我们协会组织的社会上的活动，如：“品牌”战略论坛峰会、消防志愿者、四体会。

除此之外，我们部门和外联部在12???5日的青年志愿者节上，我们部和外联部的大合唱取得了圆满成功，这是我们两个部门长达两个月训练的结果；环保局五周年庆典和格桑花一周年庆典都因为我们的参与而更加有效和快捷；有一次我帮办公室整理仓库里的材料等等。可以说，我对协会的活动和个部门的工作都有了解。我认为这将减少我今后工作的许多困难。

其次，我认为我有能力担任这个职位。我的专业是广告学，我的课程是中文系和艺术系两者结合的结晶，我的文学修养会有一定的基础，不会让自己在许多问题上太过武断。再有，我在每一次的协会例会上都积极发言，提出自己的建议和对协会的看法，并在会后和其他部门的人协商如何让协会更好更有效的发展；在部门例会上，除了总结上周的工作情况外，认真聆听部长门给我们新的青协人的宝贵建议希望通过他们能够让自己变得更加成熟、老练，让自己更好的去带下一届的青协人；在例会上，作为发言人，我必须树立领导者的形象。

作为团队的领导者，我是团对内外的支柱，我必须承担起这个责任。记得第一次开会时是双腿打颤、语无伦次，可是在一次次的磨练中，我慢慢的成长了，我的语言变得简练有序，每一次都能把工作任务布置的妥妥当当，让我们小组的任务能够在最快的时间内完成。在许多工作中，我们的规划部门得到了其他部门和主席团的肯定，这是我们共同努力的结果。

最后，我想说一下我在协会的小小的遗憾，作为编辑组的组长，我并没有做到自己本分为我们09级青协人做一份属于我们自己的报纸。虽然我参与了协会报纸的编辑和印刷，但报纸制作的主要力量还是**级的部长和主席。所以我立志：

不会让这个小小的遗憾出现在下一届青年会上。

对协会的建议：①作为**人，我们必须明确我们**青年志愿者协会，然而我们协会在校园的影响并不是很深，我看到的更多的是我们在社会上去的的一个又一个的业绩，可是我们忽略了与本校学生的交流和沟通。所以，我准备通过此次四体会工作的经历以及和相关人员的协商，希望在协会明年的活动中开展一个名为“百米定向”的校园体育运动，这一项可以随时开展的运动可是让我们青协人的身影更多的在校园里展现，让更多**人认识我们协会。

今年暑假，我会将“百米定向”的策划书与实施方案做出来，希望这样能够让我们青年志愿者协会在**人中立下一个不朽的丰碑。②对于协会活动的开展的安全性和快速实施性，我依然坚持我的“五个一”计划：提前一个月向各部门进行通告，让各部门知道什么活动要开展、一份合理的活动计划书、一个合理的人员安排计划，把人员分配到各部门，让各部门知道自己的责任、一个活动实施的可行性报告。

最后，为了避免活动中的不安全因素，制定安全计划，使快速活动的关联性得到更好的体现！③针对协会的人员流失问题：每一个社团到了下学期都会出现人员流失的状况，许多人都因为这个儿烦恼，咎其根本是因为协会的活动没有革新，许多事项拘泥于过去，让很多成员在活动中找不到乐趣。

为了避免此类事件的发生，我认为可以在个二级社团想想办法，一个社团都会有本身的特色与娱乐活动，我们可以与各二级社团加强联系，在他们开展活动的时候让我们协会的人员参加到他们当中，这样即避免了社团人员的流失又能让协会的影响更加的广泛，我们何乐而不为呢？

最后，我想说我也有很多缺点。 希望您能给予我批评和指正，也很高兴接受您的建议。

策划部演讲稿【篇3】

对协会的建议：①作为新华人，我们必须明确我们新华青年志愿者协会，然而我们协会在校园的影响并不是很深，我看到的更多的是我们在社会上去的的一个又一个的业绩，可是我们忽略了与本校学生的交流和沟通。所以，我准备通过此次四体会工作的经历以及和相关人员的协商，希望在协会明年的活动中开展一个名为“百米定向”的校园体育运动，这一项可以随时开展的运动可是让我们青协人的身影更多的在校园里展现，让更多新华人认识我们协会。

今年暑假，我会将“百米定向”的策划书与实施方案做出来，希望这样能够让我们青年志愿者协会在新华人中立下一个不朽的丰碑。②对于协会活动的开展的安全性和快速实施性，我依然坚持我的“五个一”计划：提前一个月向各部门进行通告，让各部门知道什么活动要开展、一份合理的活动计划书、一个合理的人员安排计划，把人员分配到各部门，让各部门知道自己的责任、一个活动实施的可行性报告。

最后，为了避免活动的不安全因素，做一个安全预案，这样协会活动快捷性才能更好的展现出来!③针对协会的人员流失问题：每一个社团到了下学期都会出现人员流失的状况，许多人都因为这个儿烦恼，咎其根本是因为协会的活动没有革新，许多事项拘泥于过去，让很多成员在活动中找不到乐趣。

为了避免此类事件的发生，我认为可以在个二级社团想想办法，一个社团都会有本身的特色与娱乐活动，我们可以与各二级社团加强联系，在他们开展活动的时候让我们协会的人员参加到他们当中，这样即避免了社团人员的流失又能让协会的影响更加的广泛，我们何乐而不为呢?

最后，我想说我也有很多缺点。 希望您能给予我批评和指正，也很高兴接受您的建议。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索!

申请人：。

策划部演讲稿【篇4】

各位老师、同学们：

大家好！

我是来自学生社团联合会宣传策划部的干事陶梓林，很荣幸能有机会参加这次竞选，我竞选的职务是宣传策划部部长。

去年10月，我通过笔试面试加入了宣传策划部，在这个部门工作已经快一年了。期间参与了“春之声”“秋之韵”的宣传工作以及协助一些社团活动的宣传。在这过程中，我感受了很多，也了学到很多。

宣传策划部的主要工作是负责学生社团联合会以及大型社团活动的整体宣传策划和推广工作，同时对学生社团活动的宣传进行必要的帮助和指导以及对学生社团的宣传活动进行监督管理。作为宣传策划部的部长，应当具备一定的组织协调能力和强烈的责任感，还要有深刻的思想认识和判断能力。

在宣传部策划部工作的这一年，我学会了怎样与人相处，协调各成员的关系；学会了如何处理工作与学习的矛盾；学会了思考问题并主动去解决问题；最重要的是，我找到了自信，知道我有能力去做并能够做好。

在前几任部长的带领下，宣传策划部在各方面的工作都有不俗的表现，也形成了相应的制度。但是随着时间的推移和对工作认识的加深，以及社团和社团联的不断发展，我们部门存在的一些问题也开始显露出来。只有解决这些问题，部门乃至社团联才会进步，才会有更好的发展。

策划部演讲稿【篇5】

我是计划部编辑组的组长。我正在竞争计划部主任的职位。我的专业是广告。我叫xx。

来参加这次竞聘我是做了充分的考虑的。首先，我对协会的工作比较熟悉，除了做好我们部门的文明公交外，我还参加过格桑花的书信计划、环保社的环保登山和水果圣诞、办公室的“三下乡”、宣传部的西园新村、文体部的“3+2”篮球赛、以及那些我们协会组织的社会上的活动，如：“品牌”战略论坛峰会、消防志愿者、四体会。

除此之外，我们部门和外联部在12 5日的青年志愿者节上，我们部和外联部的大合唱取得了圆满成功，这是我们两个部门长达两个月训练的结果;环保社的五周年庆典和格桑花的一周年庆典都因为我们的加入更有效、更迅速的完成;曾经我帮助过办公室整理过仓库的物资等等。可以说，我对协会的活动和个部门的工作都有了解。我认为这将减少我今后工作的许多困难。其次，我认为我有能力担任这个职位。

我的专业是广告学，我的课程是中文系和艺术系两者结合的结晶，我的文学修养会有一定的基础，不会让自己在许多问题上太过武断。再有，我在每一次的协会例会上都积极发言，提出自己的建议和对协会的看法，并在会后和其他部门的人协商如何让协会更好更有效的发展;在部门例会上，除了总结上周的工作情况外，认真聆听部长门给我们新的青协人的宝贵建议希望通过他们能够让自己变得更加成熟、老练，让自己更好的去带下一届的青协人;在小组例会上，作为发言人的我必须树立一个领导人的形象。作为团队的领导者，我是团对内外的支柱，我必须承担起这个责任。

记得第一次开会时是双腿打颤、语无伦次，可是在一次次的磨练中，我慢慢的成长了，我的语言变得简练有序，每一次都能把工作任务布置的妥妥当当，让我们小组的任务能够在最快的时间内完成。在许多工作中，我们的规划部门得到了其他部门和主席团的肯定，这是我们共同努力的结果。最后，我想说一下我在协会的小小的遗憾，作为编辑组的组长，我并没有做到自己本分——为我们09级青协人做一份属于我们自己的报纸。

虽然我参与了协会报纸的编辑和印刷，但报纸制作的主力军是08级的部长和主席。所以我下定决心：我不会让这个小小的遗憾出现在下一届青年会上。

策划部演讲稿【篇6】

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好! 今天站在这里参加竞聘我倍感荣幸，我首先要感谢领导和同事们给了我这次展示才华，表现自我的机会，感谢在座各位多年来对我的鼓励与支持。记得一位哲学家曾说过，“倘若船帆遇不到风，充其量只是一块普通的帆布。”我今天站在这里接受组织的挑选，我愿做一块博击风浪的帆布，为我们公司的发展做出积极的贡献。今天我要竞聘的工作岗位是财务部部长助理。

第一部分，个人基本情况。

下面做一下自我介绍，以便让大家对我有一个更加全面的认识：我叫**，今年**岁，在读本科学历，助理会计师职称。我于19**年毕业于**大学财务会计专业，现就读于中央党校。****年参加工作的我，曾先后从事商品部会计、零售本部会计、税务会计等工作，并于20**年被聘任为出纳结算主管，20**年11月从事会计具体工作，主要负责信用卡和机关服务部工作。从参加工作那天起，我就牢记自己的使命牢记自己的岗位职责，始终以严格的要求来约束自己。由于在工作中认真、努力，我曾多次受到领导和同事们的肯定，并获得***、***、***等多个荣誉称号。

第二部分，对岗位的认识。

由于财务工作是公司活动的核心，公司的一切经济活动都离不开财务，公司的一切管理活动都是围绕实现财务目标所展开的工作，这便从客观上要求财务管理工作者在公司中，其职位工作所发挥的作用、能力和效果必须尽可能的做到最好。而要想成为一名出色的财务部长助理，就必须围绕“分析和处理企业的经济问题”着重做好以下几点：

一是出好上下级的关系，协调好部长和员工的关系，协调好领导与领导，员工与员工的关系。二是要明确岗位职责，知道自己作为一名部长助理就应该协助部长检查会计核算工作的质量，并实施全方位的财务监管，全面掌握各岗工作。三是要有不断创新的精神，不要落在时代的后面，要不断的常创常新，始终保持清醒的头脑。当然作为一名合格的财务部长助理不仅要有扎实的专业知识，还要有较强的业务能力和全面的管理能力。

第三部分，竞聘的优势。

人们都说：机遇总是垂青于有所准备的人，而我在参加竞聘之前曾综合权衡过自己，认为自己具有以下几点竞聘优势：

第一，我具备良好的个人素质政治素质。我今年刚过**岁，年轻是我最大的优势，在对各种办公软件的使用上我能够一学就会，得心应手。同时，我思想进步，立场坚定，能够认真学习党的十七大报告精神并与实际工作相结合，在思想上与党中央保持高度一致，做事讲原则，严格遵守职业纪律，服从党的领导，听从公司安排，廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。

第二，具有强烈的事业心和一丝不苟的工作作风。我在工作中时常告诫自己“爱公司就要敬岗、敬岗就要敬业、敬业就要精业”，在工作中，我总是全身心投入到自己所热爱的财务工作中。我深知财会工作不比其他工作，来不得一点差错，所以，我在对自己的严格要求下，逐渐形成了谦虚谨慎、一丝不苟的工作作风。这些年，我坚持及时准确提供与分析公司财务报表，为公司管理和经营决策提供了可靠依据。

第三，具有丰富的工作经验和较强的工作能力。我从工作到现在已经有**年的时间了，**年的工作经历也是我人生中进步最大，成长最快的几年，**年的工作中，我从事过多个岗位不同岗位的历练使我积累了丰富的财务工作经验。20**年5月，公司为尽快提升市场占有率，加强对供应商的控制能力，打造强大总部，集团实行体制改革，搭建总部平台，实行集团采购。我成为集团公司体制改革项目小组成员之一，小组成员由业务、财务、信息中心组成，为在京各门店的各部门人员，主要工作是建立集中采购后的总部系统及流程、制度、方案。集采已于底完成，北京四家门店的业务人员实行了集中统一，但财务部门人员仍保持现状，但财务系统实施了GS集团系统。集采工作给了我一个平台，转变了我看问题的角度和方式，我有幸接触到在京各家门店的管理内容，使我的管理能力有了很大提高。

第四，具有扎实的专业知识和专业技能。*年的大学学习使我掌握了扎实的财务管理知识，参加工作后我也没有放弃任何学习的机会而是不断的努力不断的提高，现在我在中央党校读财务会计专业，本科学历明年就能拿到。同时，**年的财务实际工作经历，使我的财务知识更加扎实，财务操作能力更加熟练，并对各项工作流程烂熟于心。我想，这都是作为一名财务部长助理所必须具备的。

策划部演讲稿【篇7】

篇一：企划部主管竞聘演讲稿

策划部经理岗位竟聘方案

各位领导、评委、工作人员：

大家好！非常感谢您为我们提供了这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位是企划部主管。

刚才，两位候选人发表了精彩的演讲，让我在为他们欢呼的同时感到了压力。不过，我在竞争这个职位时有自己的特点和优势。

我在三森工作了半年多。最让我感触深刻的是，我真正学到了三件事，暨做人、做事和玩耍。策划部是一个职能比较特殊的部门，是整个公司的喉舌，是联系群众的桥梁和纽带，是精神文明建设的排头兵和方向舵。说实话，我的工作经验不是很深。我相信任何一个成功的人都是从实践开始的，现在我有了这个资格。

下面阐述我今天的演讲议题：

1、 没有执行力的竞争

之我见，一个企业除了高层领导也（就是决策者），他们的思维才能影响整个公司，相反公司的各职能部门充当的都是一个执行的角色。现在的企业忽略最重要议题就是执行，为什么这么说，许多人认为执行属于细节事物的层次，不值得企业领导人费神。这个观念绝对错误，相反的，执行是领***重要的工作。

区分竞争对手的关键往往是执行力。执行力是当今企业最为忽视的问题。缺乏执行力是企业成功的最大障碍。执行过程当中，一切都

会变的明确起来，你会更看清楚产业界的全貌，执行也是企业变化或转形最有效的方法，比企业文化或经营哲学都管用。

执行的重要性总结如下：

一。当公司达不到目标时，最长见的问题是首席执行官的战略出了问题。

然而，导致策略失败的大多数原因是执行，而不是策略本身。（健博士案例）

2.承诺与成就之间的鸿沟很明显，但是没有人意识到这一鸿沟，

这就是公司领导期望实现的目标与组织实现目标的能力之间的差距。

三。没有突破性思维的实施，是没有用的，学习不会带来价值，员工也无法实现

延展性目标，革命也会半途而费。

四。如果你不知道如何实施，领导的努力一定会事半功倍。

5个。如果不衡量一个组织的执**况，就不可能制定一个象样的战略。

二、现在的企业遭遇：

1、企业的竞争越来越激烈、2、核心优势差距越来越小、3、内外调整速度极为缓慢、4、欠缺独特的销售卖点、5、客户需求越来越高、

6、超额利润越来越不存在，

發展一致基本任務、核心使命發展一致的目標（沙漠案例）發展達成目標的有效手段

發展衡量目標達成度的標準

發展目標未達成時之修正策略

共同語言與觀念一致的組織界定與判斷標準權力地位分配的標準

關係、親密度的標準

懲罰分配的標準

解決同一意識型態企業文化中各種问題的具體方法

2。团队危机**（分为6个阶段）

3、 如果我是部门经理，我怎么能开展工作

如果我是部门经理，这是一个假设，也是一个愿望。

我一直赞同这个观点：经理是干出来的，不是学出来的；是带出来的，不是教出来的。如果一个人想迈向一个新的起点，主要不是通过学习，而是通过实践。当然，学习也很重要。

假如我是部门经理，我认为首先应是有对这个岗位的清楚认识，同时对这个市场及该行业的相关知识有一定的了解，紧密观察同行业的营销动态，及时修正策略，其次我觉得，部门经理应具有协调组织的能力，能够调节整个团队的气氛，在遇到挫折时“升温”，在过分乐观时“降温”，可以说，部门经理应该是技术和管理的结合。

假如我是部门经理，那么我不仅会凭着努力使企业的效益得以提高，更重要的是使全体员工的心紧紧凝聚，重视每个人，尊重每个人，给予适当的关心，哪一个部门，哪一个员工都不能忽视。为了形成一个和谐的团队，部门经理必须充当激励者、教练、活动家、维和人员和冲突仲裁人。有时，哪怕是你一个不经意的举动都会带来意想不到的效果。

我的工作开展

1、培养员工“精、气、神”重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化”的教育和管理机制，组织形式多样的主题活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使员工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，保持强烈的忠诚度和敬业精神，不是把工作作为一种“职业”，而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教育，重点放在增进员工对企业的归属感、亲和力上，使企业文化特色深入人心，并促成员工的自觉行动。

标准化和统一cis图象识别系统

2.在优质服务方面，我们应着眼于三个方面：品牌，专业和市场化。要在市场竞争中脱颖而出，我们必须树立*行自已的品牌，除了打造品牌金融产品，我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、“品牌服务”，将其进行大力宣传和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首选。

在服务的专业化上，突出抓员工素质和服务水平的提高，使员工成为“多面手”，面对复杂的客户需求，培养复合型的人才。面对客户市场的需求，大力推广和完善服务手段。引导员工改变“以我为中心”的服务意识，开展“换位思考”，把方便让给顾客，拉近管理层与顾客之间的距离；切实推行“首问负责制”，提高办事效率，杜绝推诿拖拉。

3、是抓“心理建设”。着眼于“先解决心情，再去做事情”，弄清员工所思所想，引导他们正确认识自己、正确对待困难，帮助员工确定人

篇二：宣传策划部竞选稿

螺钉设计工作岗位人员

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竞争性演讲的目的是使听众对处于螺丝设计位置的扬声器有充分的了解，从而确定他是否胜任该职位。螺钉设计工作岗位人员竞聘演讲稿要注意以下几点：①气势要先声夺人②态度要诚恳③语言要简练有力④内心要充满自信。

一个优秀的计算机管理者的演讲应该包括开场白、个人简历、竞争优势、竞争地位知识、工作思路和结束语。

螺钉设计工作岗位人员竞聘稿

目录开头语3

一、个人简历3

二、竞聘优势4

2.1严谨、细致、扎实、高效的工作作风5

2.2具有积极的工作态度5

2.2丰富的工作经验5

三、竞聘岗位的认识6

3.1岗位的任职要求6

3.2岗位的工作职责6

3.3所需专业知识和技能7

四、工作设想8

4.1服务主动、形象良好8

4.2廉洁自律，克己奉公8

4.3全面推进管理创新，提高工作效率8结论9

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好！

我的名字是***，现在我在螺丝设计岗位工作。今天，我很荣幸站在领讲台上参加比赛。首先，感谢您有机会展示自己，并让您认识我。

这次竞聘对我个人是而言一个重要的激励和挑战，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的螺钉设计工作。今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我螺钉设计工作岗位上同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助

和信任。我今天的演讲主要分为四个部分：第一，我的简历；第二，我对工作的理解；第三，我在竞争××职位上的优势；最后谈谈做好××工作的设想。

一、个人简介

我出生在，加入了中国共产党。在近xx年的螺杆设计工作中，我一直在xx、xx、螺杆设计等岗位上兢兢业业地工作。

参加工作以来，多次被授予×××级、螺杆设计先进个人、螺杆设计优秀工作者等荣誉称号。

二、竞聘优势-

篇三：竞选宣传策划部部长演讲稿

竞选宣传策划部部长演讲稿

各位老师、同学们

大家好！

我是来自学生社团联合会宣传策划部的干事陶梓林，很荣幸能有机会参加这次竞选，我竞选的职务是宣传策划部部长。

去年10月，我通过笔试加入了宣传策划部。我在这个部门工作快一年了。期间参与了“春之声”“秋之韵”的宣传工作以及协助一些社团活动的宣传。在这个过程中，我感受到了很多，学到了很多。

宣传策划部的主要工作是负责学生社团联合会以及大型社团活动的整体宣传策划和推广工作，同时对学生社团活动的宣传进行必要的帮助和指导以及对学生社团的宣传活动进行监督管理。作为宣传计划处处长，要有一定的组织协调能力和强烈的责任心，还要有深刻的思想认识和判断能力。（实习报告网 WWW.sXw9.cOm）

在外宣部企划部工作的那一年，我学会了如何与人相处，协调成员之间的关系；学习如何处理工作与学习的矛盾；学会思考问题，主动解决问题；最重要的是，我找到了自信，我知道我有能力把它做好。

在历届部长的领导下，宣传计划部各方面表现良好，形成了相应的制度体系。但是随着时间的推移和对工作认识的加深，以及社团和社团联的不断发展，我们部门存在的一些问题也开始显露出来。只有解决了这些问题，各部门乃至协会才能取得进步和更好的发展。

1、 加强内部管理制度和组织纪律

严格的纪律是完成各项工作的保证。我们要在落实现有各项制度的基础上，加强和完善这一制度。例如加强值班、例会的守时观念，要求干事在规定的时间内合理安排完成任务，并在规定时间内进行反馈，便于发现问题，及时处理。要培养大家的主人翁意识，使大家有强烈的集体责任感和使命感。

2、 加强宣传策划部门与各社团宣传部门的沟通，密切联系

我们的工作主要是围绕社团活动开展的，但是目前，我们部门与社团联系太少，致使我们的宣传工作与他们的宣传脱节。因此，我们必须加强与他们的沟通，例如完善专题座谈会的有关工作，实行社团责任制等，通过方式加强对社团的关注，及时了解他们在宣传工作上的问题。

三、加强本部门与社团联其他部门的联系，建立完整高效的工作体系我们部门拥有独立的办公室，这方便了我们的工作，同时也拉开了与其他部门的联系，也给我们的工作带来了很多不便。所以，我们应当在熟悉自己职能的基础上，了解其他部门的工作性质及工作内容，形成团结互助，共同发展的观念，建立起完整高效的工作体系。

4、 加强部门成员的集体意识，培养他们团结协作的能力和各方面的工作技能

在我们部门工作的后期，出现了人员疏漏、人员流动的情况，这也是我们面临的一个严重问题。我在这个部门工作了一年，我认为这个部门的制度有漏洞。因此，我们要改革部门体制，比如说定期对成员考核，指出其优点和缺点，以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。

经常与他们谈心，彼此交流对生活、工作的看法，让每个成员在部门里找到归属感，真正投入到宣传策划部这个集体中。

5、 注重宣传工作细节，完善细节要求，落实奖惩制度

宣传是一个连续性强、时间空间范围较广的工作，在制作宣传工具的过程中，例如活动时间、地点、活动单位**等细节问题易被忽视，不是忘记写，就是写错，字体大小、位置安排不合理，这些都会在一定程度上降低大家的关注度。所以必须在这些方面加大管理力度，我的建议是实行奖惩制，在我们的部门内部也可以进行类似于工作之星的评比，根据每次活动的表现及其他成员的反映，加星或减星，每两周汇总一次，对表现突出的成员进行表扬，对表现较差的予以提醒并单独进行教育。

策划部演讲稿【篇8】

尊敬的领导、各位同事：

今天，我有幸在这里向大家介绍一下我们策划部的工作。

策划部是一个非常重要的部门，主要负责公司的品牌策划、市场推广、活动策划及其他相关工作。在公司的发展中，策划部发挥着极其重要的作用。我们的职责不仅仅是为公司的业务拓展做出贡献，更为公司塑造品牌形象提供了重要的支持。

我们的工作不仅仅是局限于公司内部，我们还会跟外界的合作伙伴进行协同工作。通过与销售、产品、客服等部门的合作，策划部可以综合考虑市场及客户需求，从而更好地为公司总体利益做出贡献。

那么，在具体工作中，我们具体都做了些什么呢？

首先，我们会对公司的品牌形象做出认真的分析与评估。我们会结合市场动态以及公司的战略目标来评估品牌形象是否与公司的核心价值观一致，并提出改进建议。

接下来，我们会开展大量的市场调研和数据分析工作。我们会对市场上的行业动态、产品特点和竞争情况进行调研，并分析和总结数据。通过这些分析，我们能够更好地为公司设计合适的市场推广方案。

另外，在活动策划方面，我们也有着丰富的经验和创新的思维。我们会根据公司的需要，策划和组织各类活动，包括促销活动、公益活动、展览会等等。我们会尽最大努力，让每一次活动都能够取得丰硕的成果，并为公司带来更多的商机。

最后，我们的工作还要求我们具备良好的协作和沟通能力。我们需要跟各个部门进行紧密的沟通和协作，共同推动公司的发展。

总而言之，策划部是公司的灵魂所在，我们除了要具备专业的技能和知识外，更要有独到的洞察力、策略思维和创新精神。我相信，在全体员工的共同努力下，我们的策划部一定能够为公司创造更加灿烂的明天！

谢谢！

策划部演讲稿【篇9】

各位领导、各位同仁：

大家好！

我叫____，____年3月10日出生于____市某某县，认识我的人都叫我“黑子。”46年前，一个比我**还黑的人马丁路德金发表了一篇震惊世界的演说——《i

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adream》，我有一个梦想，今天，我也是带着梦想来竞聘__人民广播电台活动策划部副主任一职。

其实，早在7年前，我就是__电台的忠实听众，那时，我还是一个学生，每天夜晚，我都会听着田盟的《星空夜话》进入梦乡。那时的我，对电台有着一种神秘而又亲切的感觉，我幻想着有一天，能够像田盟一样如春风般抚慰着别人，这是我的梦想。广播电视工作结束后，我第一次见到了田盟，但他沮丧地告诉我：

“__电台已经陷入了困境。”听到这话后，我的心里充满了遗憾，然而，仅仅只是遗憾，随后我便全身心地投入到电视工作当中。我以为我已经忘了这个梦想，忘了这个遗憾，直到12月11日，我看到唐西湖台长的承诺书、求贤榜，我又想起了它们，我当即决定要用我的梦想去挑战我心中的遗憾，于是，今天，我来了。

首先，我有挑战者的力量。

我在北师大新闻系学习，2月进入信息频道工作，成为该局职员。在资讯频道，我做过新闻，做过专题，总计有45件作品获得宣传创优奖，其中，有12件作品获得省级宣传创优奖项。此外，我在创造营业收入方面也取得了突出成绩：

在我离开学校不久，我就完成了20多万元的广告收入；__年，我完成了30多万元；魏、我在2005年完成的广告总量位列信息频道前五名。经过五年的训练，我已经从一个只会做宣传的跛脚虎成长为一个能促进和管理双丰收的多面手。

其次，我具备挑战者的谋略。

魏广播应该如何做才能摆脱困境并创造新的天空？首先必须得做好宣传，这要求我们的新闻要有人听，听得到，喜欢听。怎样做好这一点呢？

对于电台的宣传工作，我有五个字的建议：“精、短、快、活、强。”

精：即在做好时政新闻报道的前提下，我们的新闻都要信奉“拿来主义”。依靠新华社、人民**、**人民广播电台、各地方电视台和国内权威的官方**，大量编辑老百姓喜闻乐听的时政新闻、社会新闻、经济新闻和体育新闻。