年运营工作计划

[热门]年运营工作计划12篇。

根据单位的工作要求，我们的必须好好写下一阶段工作计划，制定工作计划能更好的让我们融入工作状态中去，更好的完成工作。什么样的工作计划对工作更有指导作用？为此，栏目小编特意呈上“年运营工作计划”，相信你能从本文中找到需要的内容。

年运营工作计划 篇1

(一)淘宝店长

1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;

3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名;

4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案;

5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案;

6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标;

7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服人员

工作职责：

1.通过聊天软件，耐心回答客户提出各种问题，达成双方愉快交易，处理订货信息

2.熟悉淘宝的各种操作规则，处理客户要求，修改价格，管理店铺等;

3.解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易。

4.为网上客户提供售后服务，并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求，提供售后服务并能解决一般投诉。

5.配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传，在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺

淘宝运营工作计划2

第一阶段：申请公司和专卖店

时间：7月1日- 8月31日

需要支持：11W天猫开店费用

主要工作内容及步骤：

1.申请公司

2.签合同的一些细节问题

3.了解代理的具体扶持政策

4.申请天猫专卖店

具体工作细则：

3.了解代理的具体扶持政策

1)经销款的最低订货量，货量不同是否进货价格也不同

2)是否有返点类的政策

3)是否有营业额级别的区分，达到不同营业额拿货价有无区分

4)是否可以提供岗位的培训资料，产品以及专业技能

5)经销款的出货期

6)是否可以提供进货发票，如何开具

7)定制款的概念，有无售价要求，以及一般的拿货价区间

8)残次品退换货政策

9)聚划算及其他大型活动的具体扶持政策

10)公司对分销店内策划活动的政策

11)是否可以提供所有的产品拍摄图片

12)是否可以提供钻展，直通车推广素材

13)专卖店是否同步旗舰店上新

有无一对一，或者专门针对天猫加盟商的客服。

第二阶段：正式投入运营

时间：9月1日- 10月30日

需要支持：20xx元初期外包装修费用，20xx0元试水广告投放资金(包含前期刷单)，租用场地，招聘2名客服(月营业额达到20xx0)，三台电脑，办公桌椅，20xx元软件费用，20xx00元货款，共计20xx00元

达成目标：20xx00元月营业额

主要工作内容及步骤：

1.策划店铺开业活动，确定主推单品及单品活动

2.与设计外包商协调页面，并制作出第一版页面

3.调整推广工具，前期以刷单和直通车为主

4.列出客服部的KPI以及培训，工作流程

5.冬季主推货品规划

6.经销款补货

7.策划双11活动

具体工作细则：

1.策划店铺开业活动，确定主推单品及单品活动

主推单品初步定为xxx为代表的旗舰店20xx年，20xx年的主推款，配合单品活动：收藏店铺减5元，赠送运费险等单品活动;店铺整体活动以秋上新主题为主，配合会员招募为辅，设立旺旺群，从一开始就留下老顾客,进群可领取优惠券。

2.与设计外包商协调页面，并制作出第一版页面

需要出一份具体的货品陈列以及页面结构计划以供外包商制作页面，本页面主要包含店铺首页，店招，店招按钮，描述页关联部分，描述页左侧设计，分类页标签设计，风格以旗舰店为参照，结合店铺自身的活动相结合。

年运营工作计划 篇2

一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。

在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起：会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要进一步规范。

二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。

紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润___万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，制定出台《__县农村信用社20__年增盈创利实施方案》，围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作：一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控制，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内。二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，无正当理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。

三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作，确保安全无事故。

在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力度，近年来，通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证使用，管理达到了加强，但此项工作不敢懈怠，xx5月份我们要组织人员对20__年5月至20__年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》，责任明确。

年运营工作计划 篇3

一、抓业务经理管理，努力打造一支专业化管理队伍

一、是继续坚持业务经理例会制度。继续坚持每月召开业务经理例会，不断丰富例会的形式和内容，完善对业务经理的精细化管理，指明业务经理的工作重点和方向，增强业务管理能力和技能水平，达到巩固、学习、提升业务知识水平和加强风险内控管理的根本目标。

三、是加大对业务经理履职的检查力度。加大对业务经理履职的检查力度，严格按照省行每季度检查的机构数不低于本辖机构总数的25%，全年检查必须覆盖所有机构的时间目标。在实施检查方面，支行将采取现场和非现场形式通过观察、询问、查阅等手段对业务经理履职进行深入细致地检查。

二、抓内控风险管理，严密运营操作风险

三、抓收付清算管理，提高清算质量

一、是抓好资金收付清算管理。督导落实支付清算帐务核对，提高支付清算帐户核算质量，按照相关管理规定规范操作与管理，抓好资金收付清算业务的监控管理，防范清算操作风险，确保各项管理指标达到省行规定要求及资金安全，并完成省行各项收付帐务指标。

年运营工作计划 篇4

志愿者协会是一个用心服务社会的团结组织，一个甘愿奉献的爱心集体，在这里能学到的不仅是如何组织服务活动，还有如何吃苦，如何爱人，很多很多。一种令自己终身受益的词汇在这里深切感受吃苦耐劳。

新学年开始，为了更好的提升办公室部的工作质量，我列出以下几点工作计划。

1、协调好各部门，完成各项活动

2、密切联系各部门成员，加强各成员之间的交流沟通，从而带动大家积极性，使我们的工作更加高效。

3、准备好每次例会开会内容，主持好每次例会，记录好每次会议记录。

4、每次活动收集、整理好策划书、总结与、计分条和各项文件等。

5、每次活动收发好各种工作牌。

6、认真做好每次报账工作，管理好青协会的活动经费，使其用到恰当处。

7、条理，清晰的整理好各项活动得相关文件。

为了更加明确的表明办公室部在下学年的工作决心，以下几点办公室部会坚守实行。

1、成员考勤（重点）

本学期成员采取签到与点名并存的考勤制度。签到主要由青协成员亲自签到，不得代签；签到分为迟到签到，早退，点名，签到三种，点名工作有办公室人员负责。

2、青协例会与临时会议

本学期青协例会与临时会议开会地点均在综合楼（地点待定），例会时间定于每周四下午13：00召开。临时会议的通知由电话通知。

3、财务管理

青年志愿者协会是一个人数众多的协会，为保障资金的合理有效利用。财务采用一元以下（包括一元）不报销，个人解决，一元以上已支出申请的原则，申请采用口头申请与书面申请并存的申请方式。

4、值班

社团必要值班采取社团签到和社团管理部签到。为保障值班质量和良好的值班环境，下学期社团必要值班尽量做到每节课都安排人值班并尽量每班排两人。本学期在值班室设值班记录本专供值班人员记录值班期间处理事情及对收到申请等做记录。

年运营工作计划 篇5

第一章、行业前景及投入

A.经营范围

待选名称：某某装饰工程有限公司

经营涉及：公共场所，办公楼，工厂厂房，宾馆、酒店，歌舞厅，高端别墅公寓装饰，店面装饰等装饰业务

B.市场空间

亳州各地区及（县）市，发展壮大后可以开拓周边城市市场乃至全国市场

C.发展前景

亳州市是安徽省省辖市，地处苏鲁豫皖四省结合部，黄淮平原南端，西北与河南省接壤，西南与阜阳市毗连，东与淮北市、蚌埠市相倚，东南与淮南市为邻。其良好的地理环境，有得天独厚的发展空间。当然，所有行业的发展都离不开最基本“住”的需求，前提也就要发展基础建设，这就为建筑装饰带来了极大的市场。

D.市场现状

亳州的装饰公司发展速度比较迅速，多家公司中无资质公司主要目标市场为家庭室内装修，竞争体现为价格战，有资质公司主要涉足范围为百万以上大型工程，专门针对百万以下办公楼，工厂厂房，宾馆、酒店，歌舞厅，店面装饰工程等业务的还很少，所以亳州还有很大的市场，主要经营市场可锁定10-100万的工装工程：办公楼，工厂，宾馆、酒店，歌舞厅，店面等；

E.人员投入（概算）

业务营销－设计师－造价员（由设计师做预算可省略预算员）－材料员－项目经理－工程监理/质检员－客服－财务人员：

1.业务营销部2-4人

2.设计部门3-5人

3.工程部2－3人（材料、施工、质监）

4.财务1人（或财务外包）

F.硬件投入（概算）

1.办公用房－房租

2.办公桌椅7-10套

3.文件柜4个

4.电脑6-10台

5.激光打印传真两用机一台

年运营工作计划 篇6

一、以“穿针引线”理念搭平台培养和树立两个意识

运营管理部的职责可以概括为“统筹、协调、监督、指挥”八字。重点在于板块内外的沟通协调，关键在于板块各部门的运行顺畅、有序，进而促进板块运行效率和服务质量的提升。要做好这些工作，就要在梳理好层层关系的基础上，进行“抽丝剥茧”，将板块各单位之间、机关职能部门与板块各单位之间、板块与其它单位之间串连、协调起来，运用“穿针引线”的理念，以全局视角，统筹协调促进各项运营保障工作。

一是要牢固树立全局意识。从全局看问题，从大局想问题，服务全局，服从大局。主动加强与各保障单位、驻场单位的协作配合，事事、时时、处处为旅客、货主、航空公司着想，加强沟通协调，密切配合，积极主动，全力抓好运营保障，为机场战略实现和长远发展出谋划策。

二是要树立真情服务意识。就是在充分调研的基础上，争取做好领导的参谋助手，替领导担当、为领导分忧，认真履行领导下达的任务。其次，为板块内各单位、板块全员服务，首先要做好各类信息的上传下达。从明确优质服务的标准，要求领导干部以身作则，注重员工培训，关心员工日常生活，制定合理的奖惩措施等五方面逐步培养树立良好的服务意识，努力提升整体的服务层次和水平;其次，通过走访、调研、撰文等途径和方法，寻找容易被忽视的问题，探索相应的解决办法;运营计划第三引入督办制度，及时收集各有关单位对机场下达各项任务的执行落实情况或未能落实的原因，并建立跟踪抽查机制，督促整改责任落实到位，使板块的安全保障有实实在在的效果。

二、尝试施行绩效考核全面提升科员的三个能力

今年，我部将在总结以往经验的基础上，以绩效考核为抓手，不断提_部员工的工作效能和工作标准，增强全员风险意识和责任意识，转被动管理为自动自发，在提升干部员工的三个能力(系统思维能力、挖掘并解决问题能力、指挥协调能力)上下功夫。

在绩效考核方面:

一是科学合理设置考核指标。考核的各类指标必须紧密结合实际，细化量化到日常工作流程和工作标准中，突出工作重点，合理分配考核权重;

二是树立危机管理意识，逐步将危机管理理念和工具导入日常工作保障中，全面动员和解释绩效考核的意义，统一思想，避免员工的抵触情绪;

三是建立绩效信息的定期发布和分析制度，及时收集、定期分析发布绩效考核信息，树立全体人员的绩效理念，巩固和加强工作基础;

四是严格考核兑现，通过年度绩效考核评估，把评估结果与干部员工管理规定对接，兑现并保持考核的严肃性、持续性。

以绩效考核为抓手，着重推进三个能力建设:

一是系统思维能力，即坚持立足整体、统筹全局、把握规律，对板块的决策、监督、执行系统进行优化整合，跳出板块看板块，建立健全制度体系，力争使板块运行呈现出态势;

年运营工作计划 篇7

对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

1：在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

2：要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

3：今年对自己有以下要求

1：每周要增加_个以上的新客户，还要有__到__个潜在客户。

2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。

7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

10：为了今年的销售任务每月我要努力完成_到_万元的任务额，为公司创造更多利润。

1.市场调查与分析。也就是根据了解到的市场情况，对产品的卖点，消费群体，销量等进行定位。这些都要从对前一年的市场形势中推断而得。

2.销售模式。做好市场分析之后，要根据你的结论找出适合自己产品销售的模式和方法。每一个销售人员的思维模式、做事方法都有不同，因此，建材销售人员要找出适合自已的方法，如此才能事半功倍。

3.确立销售目标。销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售工作计划的最重要和最核心的部分。

4.考核时间。销售工作计划可分为年度销售工作计划，季度销售工作计划，月销售工作计划。考核的时间也不一样。

5.总结。就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上五个方面是计划必须具备的。当然，计划也不是一成不变的，要根据市场的情况进行调整。

运营个人周工作计划5

在这过去的一周中我学到了很多，也充分的锻炼了自己，可以说这一周下来我是颇有收获的，但同时也在工作中发现了困难，反省出自己在工作中的一些不足之处，这也是我需要思考和改进的方面，下面我就说说这一周来我对销售工作的认识，也好分享给各位跟我一样奋斗在销售岗位上的同事们。

1.作为一个销售，一定要很了解公司和公司所销售的产品，这样你在跟客户介绍的时候才能有充分的自信去说服他去接受你，接受你的产品。

2.工作一定要勤奋，这个勤奋不是做给领导看，是让自己更快的成长以获得更多的自信，一流的销售是混业绩，二流的销售是混日子，三流的销售时混饭吃，我现在如果把自己定位成一个一流的销售就必须把工作当成是自己的事，认真，努力，主动的去做，其实做销售做久了压力是比较大的，除了要对工作总结外还要不断的学习接触到与之相关的知识和专业技术，当然最重要的还是如何做出业绩，怎样使利润化，这都是要通过勤奋来完成，有句话是没有销售不出去的东西，只有销售不出去的人，其实做销售也就是在做人。

3.良好的工作态度，有些人可能觉得一些销售人员每天要面对一些难搞定的客户或者是因为压力大的关系，难免会脾气不好，但我觉得这个也是工作态度问题，因为很多客户往往是不容易搞定的，这就看怎么放平心态，正确的面对，毕竟我们是做服务行业的，良好的态度也是客户考察我们的一个很关键的一点，所以不论在何时，请注意自己的说话和言行，拿起电话的时候，要让充满_，面带微笑，相信电话那头的客户也能充分感受到你的真诚，从而被你打动。

4.请为公司创造尽可能多的利润，如果不行就辞职吧，这是一种心态问题，一来你为公司创造的多，你自己得到的也多，二来不要总是认为自己被公司利用了或者为老板创造了多少自己才拿那么点，因为被人利用说明你还是有价值的，最可悲的是利用价值都没有，也就是说没有利润意味着失业。

5.当你在和客户沟通时一定要记住你不是去求他们去买你的产品，而是去帮助他们解决问题的，这是一个各有所有的双赢，主管说这个非常重要，直接影响了心态，而正确的心态是成功的关键。

6.做销售的一定要有自信，一个销售如果没有自信就连说话和打电话的勇气都没有，那就跟不用说出门拜访和做出业绩了，自信主导着销售的内心，有的自信你可以随机应变的应对客户的刁难和困难，我觉得作为一个销售在受到打击的情况下，还要唱着歌开开心心的来上班。

7.一定要有耐心和恒心，相信自己只要付出一定会有回报，只是时间问题，我曾经一度很郁闷自己因为自己没有业绩，但是当主管告诉我他是进公司第3个月才卖出了第一套房.我又对自己充满了信心，当然耐心不等同于混日子和等单，是要我们时刻保持上进心，不断的去努力。

8.作为一个销售人员总结是很重要的，不仅是对自己的工作内容、工作效率、工作方式、沟通方式、错误的发生、工作计划、出差计划、项目运作等，还要对自己说话技巧、肢体动作，甚至是个人的为人处世等进行总结，总结了才能发现不足，才知道自己还有哪些可以上升的空间。

最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美好的明天!

年运营工作计划 篇8

一、20xx年上半年工作总结

（一）协调推进轨道交通票制票价制定工作

协调运达公司对接价格行政主管部门市发改委开展轨道交通票制票价制定工作。根据20xx年1月18日市发改委《关于芜湖城市轨道交通运营成本监审报告》（芜发改成本[20xx]30号），轨道交通票价成本监审工作已完成。协调运达公司积极配合市发改委开展轨道交通票价制定听证相关前期工作，根据市发改委20xx年6月xx日发布《关于轨道交通票价制定听证会公告》（第2号），定于20xx年7月6日召开芜湖市轨道交通票价制定听证会。

（二）积极协调“城市一卡通”在轨道交通上的应用

多次协调运达公司及相关设备供应商对接市交通局、市城市卡公司、大数据中心等部门，解决技术接口难题，推进社会保障卡（芜湖一卡通）在轨道交通上的应用。

（三）协助运达公司开展运营筹备等相关工作

配合运达公司开展运营筹备、初期运营前安全评估等相关工作。协助运达公司配合市交通局完成《芜湖市城市轨道交通乘客守则（送审稿）》、《芜湖市城市轨道交通运营突发事件应急预案（送审稿）》的制定工作，开展初期运营前安全评估预检查工作。配合机电设备部完成《跨坐式单轨交通初期运营前安全技术规范》报审报批工作，规范已于20xx年6月15日经安徽省市场监管局正式批准发布。

（四）严格履行PPP合同相关监管职责

根据PPP合同和社会投资人招标文件约定，完成《芜湖市轨道交通1号线、2号线一期PPP项目运营期绩效考核管理暂行办法（初稿）》的起草工作。严格按照PPP合同要求，履行轨道交通1号线、2号线一期项目非票务经营性业务的监管，目前正在开展光伏项目（初设概算外）招商文件的审查工作。

二、20xx年下半年工作计划

（一）开展运营期绩效考核相关工作

根据PPP合同和社会投资人招标文件约定，20xx年9月底前完成《芜湖市轨道交通1号线、2号线一期PPP项目运营期绩效考核管理暂行办法》（暂定名）的制定工作，启动运营期绩效考核第三方委托单位招标采购工作。开展20xx年的工作筹划，为开通初期运营后的运营期绩效考核工作做好准备。

（二）根据项目需要做好与主管部门的协调工作

为保障轨道交通1号线、2号线一期按期开通初期运营，全力协助运达公司做好与相关行政主管部门的对接工作，主要包括：

1、与市发改委对接轨道交通票制票价工作，配合开展轨道交通票价制定听证会相关工作，加快完成轨道交通票价制定。

2、与市交通运输局对接初期运营前安全评估工作，确保轨道交通1号线、2号线一期项目顺利通过初期运营前安全评估；配合做好联动应急演练。

3、与市公安局对接禁止、限制携带物品目录相关工作；

4、与市人社局等单位对接一卡通在轨道交通应用工作。

（三）其他工作

1、做好与中国城市轨道交通协会、中国城市轨道交通单轨分会等单位的对接工作。

2、配合经开区做好轨道交通产业发展、胶轮轨道交通协同创新发展联盟的相关工作。

3、公司党支部相关工作。

4、领导交办的其他工作。

年运营工作计划 篇9

一、人员确定及职责：

人员配备方面前阶段需要美工和客服另外两个重要的工作岗位，人员不足需要建立弹性团队。基本稳定后可以考虑招聘推广专员辅助店铺推广。

客服：前阶段人员不足单一客服任务比较繁重，部分任务运营会给予帮助，工作如下：

1、需要以良好的态度完成常规的客户信息回复，引导客人完成订单销售客人收货后不定阶段进行客户的回访，引导二次销售或者分享等工作。坚决做好有呼必应，有求必助。

2、关于论坛发帖等部分需要在客服有空闲时间后完成，保证每是论坛关注度较高的内容，以及旺旺群，qq群客服的关系维护，辅助店铺宣传推广。

3、负责每天的订单打印以及审核，配货等工作。后阶段根据销售情况适当增加人员后实行轮班制度。

美工：主要负责店铺的视觉效果，以店铺次重优化页面，配合促销改良整店铺提高访问深度，做好商品的详情描述以提高店铺整体转化率。商品摄影需要美工独立完成，可边做边学。活动阶段间辅助每天发货的包裹打包完成。

二、引流工作五步走

第一步：

方法：商品上架，自然浏览和钻石展位观察商品受欢迎程度，进行初选流量级别：30--50uv

交易量：每天1单左右交易

策略：观察店铺流量情况，为下一步运作打好基

第二步：

方法：分时段商品上架，获得基础流量。(建议商品200以上)

流量级别：100uv—300uv

交易量：每天1—10单交易

策略：开源节流，一周左右集中流量打造1-3款爆款，销量10--20

第三步：

方法：直通车、淘宝活动(试用中心等)(日消耗50-100元)

流量级别：基础流量+(70uv—180uv)

交易量：每天3—20单交易

策略：流量持续攀高，集中流量打造1-3款爆款，销量:30--60

第四步：

方法：直通车加大、钻石展位加大、淘宝活动申报(天天特价、淘满意、聚划算等)。流量级别：300uv—1000uv

交易量：每天5—50单交易

策略：流量继续攀高，集中流量打造1-3款爆款、销量200--300

第五步：

方法：直通车、钻石展位、淘宝活动申报(天天特价、淘满意、聚划算等)

流量级别：500uv—20__uv

交易量：每天10—100单交易

策略：1-3个爆款基本成形，开始关联营销，会员营销，获得长尾流量

三、整体目标：

前一个月，主推款需要确定，以较低价格引入流量，服务好顾客，争取高评分，进行直通车推广，达一定销售数量要求参加淘金币活动，利用淘金币提升店铺品牌知名度，树立良好顾客印象，集中精力打造单一爆款带动店内其他商品，定阶段设计店铺活动，作引流作用，如：一元拍，满_减_，满_+1元换购，店铺vip，单品包邮，全年包邮卡，等累积人气活动。定阶段参加一定的付费推广：钻石展位、淘客、超级麦霸、阿里妈妈推广、帮派广告位(直通车长阶段固定推广)等。以特殊手法引流但不可以做高虚高价格，再打低折扣销售，部分单品折扣不低于7折，除大促等淘宝大型活动外。2月后每天发单不少于30件。双12活动后通过各种优化以及引流作用目标定于每天50单以上!终极目标日单200!长阶段优化老顾客。同时保证好评率在98、5%以上

年运营工作计划 篇10

20xx年上半年区国有资产运营中心在区委、区政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届三中全会精神，按照党中央加强作风建设决策部署和省、市、区委有关要求，牢牢把握“两区一带一前列”目标定位，转变工作作风，提升服务质量，认真履行岗位职责，凝心聚力、开拓创新、扎实工作，圆满完成各项目标任务。

一、上半年主要工作任务完成情况

（一）突出重点，着力做好土地运营工作。

积极盘活已有存量土地，以招商引资为重点，积极开展食品巷片区、水利局片区和烟草片区的土地收回、出让。xxxx年上半年完成土地收回补偿总面积xx.xxxx亩。完成共x宗地块土地成本核拨方案，完成土地出让xxx.xxx亩，出让金总额约x.xx亿元。

（二）采取措施，着力加大项目储备力度。

按照制定的“退二进三”规划，推进中心城区环宇开关、振兴天马的“退二进三”工作，形成以区位聚项目、以资源引项目，项目与资源良性互动的局面。积极配合区征收办开展商业村片区、广电卫生局片区、运河片区、党校片区和三染片区的房屋征收工作，目前正在制定征收方案。

（三）强化服务，着力解决项目建设难题。

中心进一步充分认识新旧动能转换、“四个城市”建设的'全局意义，统一思想、凝聚共识，扎实高效推进“四个城市”建设，以开展全区城市建设年活动为契机，把重点项目建设作为工作重点，完善工作机制，加大了对金砖城项目的重点帮扶工作，及时发现并协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题。截止x月底前，金砖城项目xx栋楼及地下车库全面施工中，其中xx栋楼进入装饰装修阶段，x栋主体施工阶段，完成投资xxxxx万元。

（四）狠抓落实，着力扎实推进作风转变。

国资中心深入推进深化“作风建设年”活动，切实以作风建设推动中心工作发展，提升全体党员干部工作能动性和主动性，结合“大学习、大调研、大讨论”活动立足实际，积极创新形式、创新方法、创新手段，用新措施、新办法推动中心各项工作取得了新进展、新成效，进一步转变作风，提升工作效率、服务质量和执行能力。

二、工作中存在的问题

xxxx年上半年的工作，与上级的要求和群众的需求相比，工作中还存在一些差距和不足，一是班子学习意识有待进一步提升。班子把加强自身建设作为统领各项工作的切入点来抓，领导干部以身作则、率先垂范，带头加强学习，带动全体干部形成浓厚的学习氛围。二是工作作风需要进一步转变。面临的工作任务重，特别在土地出让、重点项目推进过程中，进一步提升工作效率、服务质量和执行能力，确保各项工作顺利进行。

三、20xx年下半年工作打算

（一）以稳妥实施破解土地出让难。

积极盘活已有存量土地，以招商引资为重点，改变建设项目融资财政托底担保的单一模式，整合建设资源和融资渠道，创新筹资方式，建立资金筹措、利用、平衡机制，优先落实意向投资商。进一步做好食品巷片区、水利局片区、烟草片区的土地收回、出让工作。

（二）进一步积极抓好项目建设进度。

按照“四个城市”建设要求，按照既定目标抓进度，在确保工程质量的前提下，争分夺秒抓进度，千方百计赶工期，尽快形成新的经济增长点。积极联系相关部门加大对金砖城项目重点帮扶推进工作，及时沟通，相互协调，确保项目顺利推进。进一步完善重点项目建设管理台账。坚持金砖城项目进展情况的每月xx日、xx日（月底）报告制度，确保xxxx年金砖城项目完成室内外装饰、车库施工，累计完成投资xxxxx万元。

（三）进一步配合做好棚户区改造工作。

严格贯彻落实《国有土地上房屋征收与补偿条例》等相关法律、法规以及政策规定，扎实做好群众工作，确保积极稳妥推进广电卫生局片区、运河片区、党校片区和三染片区棚户区改造。

（四）积极完成区委区政府交办的其他事项。

年运营工作计划 篇11

新学期开始办公室部的第一个工作任务就是招新。在招新的过程中，是否能够招进一些高素质的学生，是一个关系到办公室乃至整个青协发展的关键，所以我们办公室在招新时，一定要慎重。招新的原则是：

1、工作态度为先，能力其次（因为热情远比工作能力重要）

2、针对我们办公室的实际情况，我建议办公室下学期在同届同学里面招1~2名成员，以便提高工作效率，让老一辈有工作经验的学长带来新成员更快的熟悉新环境和新工作。由于下个学期办公室的工作任务较重，迫切需要在同届同学里在进行招新，以保证办公室在下个学期能更好的完成工作。

以上便是办公室对新学期的一些工作计划，希望协会各位成员共同协作，将本学期的工作顺利、保质保量的完成。

新学期开始，我列出以下几点建议，希望志协的工作能更有序和谐的进行，同时提高工作效率。

1、校园服务

的关注校园，关心服务同学，让同学们遇到困难时想到的是志愿者。例如设立帮助热线，下雨时困在教学区的同学只需打一个电话，都能找到没课的青年志愿者为你送去雨具，这些雨具的提供可与外联部携手找商家。当有同学生病时，也有志愿者的身影，替他买药并送去问候。

无论哪个部门有活动，我们都会心甘情愿的提供帮助，这也是加强凝聚力，体现团结的重要方面。

2、社区服务

走进社区，服务困难群众，体现当代大学生志愿者优良风貌。例如和宣传部合作，向社区居民宣传防盗、防病、健康知识，也可与社区、计生委或主管法律宣传的政府部门联系在围墙上写宣传标语，绘宣传画。

查找与生活有关系的部门电话号码，如买米，买煤气，社区门诊等，制作小册子分发给行动不便的老年人，让他们的生活更加方便。

3、社会服务

帮助交通部门维持交通秩序，在人流较多的路口与社会实践部的兄弟姐妹们宣讲交通安全知识、指挥交通，为辛劳的交警同志送上一瓶水一个问候。

联系希望工程，举办公益活动，比如组织有爱心的同学献血、捐款，把真真切切的情感赋予需要帮助的人们。

4、文化服务

把知识文化，娱乐演出等丰富人们精神家园的文化大餐带给的人。与宣传部和策划部携手将日常生活中需要的知识和必要的社会知识传达给在校大学生，或把日常生活小窍门，饮食烹饪技巧传递给周边生活的居民。

组织下乡支教义演，与学校其他社团联手将精彩的文艺演出带给山区的父老乡亲和那可爱的孩子们，也将文化知识新的授课方法一同带去。

年运营工作计划 篇12

一、项目运营部全年工作目标

1、建立健全部门管理体系，加强绩效考核，完善薪酬制度，制定有效的培训计划，打造一个有凝聚力、竞争力的和谐团队，

3、推行新的运营机制（项目责任制），同时对部门费用进行科学有效的划分，从而推动各业务板块健康快速发展。

4、按照企业的20xx年度目标规划，主动出击整合十堰市场，夯实基础，增加营收，把企业“专业、创新、协作、拼搏、服务”的经营理念贯穿与整体工作当中，力争实现全年经营目标的顺利实现。

二、定岗定编及岗位职责

1、部门人员计划编制：a。b。c。d。e。

2、项目运营总监岗位职责：

A、根据企业现实状况，制定适合本部门的考核制度；

B、根据企业下达的任务，保证部门足额完成年度和月度计划

C、加强、稳定团队建设，提高团队整体素质；

D、及时汇报、分析行业信息，广告产品信息，以促使企业及时调整策略；

E、严格执行业务工作流程，配合、协调其它部门的工作；

F、加强客户档案管理，每月按行业进行统计，并汇报统计结果，

G、严格执行企业回款制度，防止呆帐发生；

H、服从企业领导的工作安排，并严格执行。

3、项目经理岗位职责：

A、服从企业领导安排，遵守企业管理制度；

B、制定年度活动计划，并撰写策划方案；

C、加强客户档案管理，每月进行统计分析，并及时汇报统计分析结果，

D、根据年度规划，制定招商方案，并提前一个月进行招商，保证活动的顺利进行；

E、及时汇报工作进度，加强与部门主管及其它部门的沟通；

F、将售后服务纳入绩效考核中，对项目活动和工作进行及时有效的计划和总结；

G、服从企业领导的工作安排，并严格执行。

4、项目客户经理岗位职责：

A、服从企业领导安排，遵守企业管理制度；

B、协助项目经理开展工作，积极配完成部门主管及项目经理交代的工作；

C、日常客户拜访、确立目标客户和潜在客户、建立客户档案；

D、客户关系管理，保持与客户的有效沟通，提升开展业务能力；

E、及时汇报工作进度，加强与直接领导及其它部门的沟通；

F、将售后服务纳入绩效考核中，所有客户每月一次回访；

G、服从企业领导的工作安排，并严格执行。

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运营方案(热门10篇)

听从领导临时对工作内容的安排，是时候考虑一下一份可行的工作计划该怎么写了。工作计划可以增强企业内部沟通的能力，什么样的工作计划才算是优质的呢？小编特别从网络上整理了运营方案(热门10篇)，仅供参考,欢迎大家阅读本文。

运营方案 篇1

国庆节活动方案

一、活动时间：国庆节前两天

二、活动目的：

1了解国庆节的名称、起源和风俗习惯。

2通过对节日的了解、整理、发布，让网友感受到中华文化的特色。

4培养学生收集、整理、比较、分析、使用数据的能力和语言概括表达能力。

3、 活动准备：运营中心的学生分为两部分，课题收集各国国庆节的节日和风俗习惯，以及国庆节的相关信息。

四、国庆节活动方案

第一阶段：活动准备

1、搜集有关国庆节的名称、由来、国庆和国庆节的传说故事等等。

2调查和采访周围的老人，了解家乡庆祝国庆节的风俗习惯。

第二阶段：以国庆晚会讨论的形式进入活动

1、 主题宣传活动让运营中心学生了解国庆节

第一主题：话说国庆

1、国庆节的由来

2、国庆节的传说与民间故事

3、国庆诗词佳句知多少

第二主题：国庆实践活动

1、收集各国国庆阅兵**

2、收集国庆贺卡

3、国庆经典**

二、讨论国庆节活动方案

1国庆节快到了。你有什么想法吗？谈谈今年打算怎么过国庆节。

三、网络推广

1通过知识发布渠道，发布国庆内容，认知互联网渠道。

2通过信息发布，学习信息发布的规律，提高账号水平。

五、总结

运营中心学员在本次活动中学到了什么（收集能力、表达能力、信息发布能力等）

运营方案 篇2

某品牌方案

1、活动确定

第一步：确定产品布局：1+4+1策略

1款“手榴弹”产品：引流爆款

4款“炸弹”产品：销量不错利润合理

1个“核弹”专区：清仓秒杀专区

第二步：进行产品的利益点包装

回答客户：我们产品的功能能给您带来什么好处？

第三步：确定活动主题

以壁灯辐射事件为突破口，向消费者倡导绿色自然健康壁灯，

引导顾客尽快激发购买欲望

店内推广是关键。主要包括关键词优化、产品上下架时间、整店及部分产品**优惠活动。其**工具有：满时免费，限时打折，带**，收礼（付款）。

1标题关键字优化（流行关键字、样式、材料）

为产品名称添加活动关键字，如全套邮件

2.产品上下架时间

每天11:00-16:00，19:00-23:00，每半小时发布一个新产品。

3.针对整店优惠活动

(1)满就送。满200元送30元。

(2)收藏店铺（减1元现金）

(3)全场包邮一个月，快递首发申通，不到区域发ems。

(4)新店特惠价，开店一周全场7.8折，。

4．针对爆款的优惠活动

(1) 爆款产品

l56701 ——89元

(2) 赠30元现金券（一年之内，全场通用，但不参与此次订单的抵价）

(3) 包邮

（注：如果我们的**活动有重叠，将不给予折扣。默认取客户重复折扣中的最低折扣。）

.二、推广方式

1.关系营销

(1)折扣时间：一个月

(2)折扣尺度：某品牌线上开业，回馈亲朋好友——6.9折

(3)实现手段：内部人员可以获得折扣编码，朋友在购买时在买家留言备注中，写上折扣编码即可。（此**不仅限于您自己的朋友，而且可以通过多种方式进行推广）

折扣编码：根据资源分布区+名称字母

(4)流程控制： 客户下单后，通知客服修改**，客服人员审单时核对折扣编码，

并修改订单**，客户付款，我们的送货流程，订单交易成功。

附《关系营销折扣编码记录表》表样活动后及时反馈给运营部，以便做数据分析。

(5)激励措施：

1活动结束后，通过客服部的反馈对优秀推广人员进行奖励。

2活动结束后，在此期间达到相应消费金额的朋友将纳入同级会员制。

2.社区营销

(1)实施手段

活动期间需要全员参与。本公司全体员工，除了自己的工作外，请尽最大努力发帖，并在群中贴出链接地址，附有文字（某品牌社区推广帖，请顶贴）。其他同事看到的链接，原则上看帖子就会顶。

1**社区推广论坛，尽量发最好的贴士。

a、 热帖当天，或将火糊插楼回复。

b.当日热门板块发帖顶贴、

c.装修相关板块发帖顶贴、

③收藏店铺，淘分享。

(2).主要参与人员（省略）

3.数据库营销

我们已经整理出客户的旺旺身份证名单，共3849份。接下来，我们将购买旺旺**软件，并开店寄出。

亲爱的父母，我想打扰你。我告诉你一个好消息！

某品牌壁灯入驻**多少日，o(∩_∩)o~，开店特惠！晚上安静温馨，全场7.8折优惠，加上全场免费邮件！

只需199元精美壁灯，购送30元现金券！快来围观抢购吧！——某品牌壁灯舒适至尚。

运营方案 篇3

系统思维——活动从创意到执行，涉及到各种资源的分配，并且需要考虑大的环境丶公司的实际情况丶产品的情况，需要用系统性的思维考虑问题，否则策划出来的东西就是一纸空文，无从落地。

沟通表达能力——一个活动从创意到执行，往往需要与不同的部门接触丶沟通，想让活动朝你希望的方向发展，那就必须主动表达丶主动沟通。注意，一定是主动。 当然，好的文笔丶***制作等能力，能帮助你顺利通过方案。

好了先说这些，以后有机会再详细的与大家**。一个**活动执行计划可以大致分为以下几个部分，但不限于此。

1丶市场分析

可以从产品的市场丶差异化丶竞争情况丶受众人群四个方面进行简单的阐述，如果能有详实的数据做支撑，如目前的销售情况，主要是哪些人群购买，购买的比例等，将更加有说服力。

2丶活动主题

主题必须简洁，清晰和有吸引力。例如，活动的主题相当于一家商店的招牌，这是吸引顾客的关键。一般来说，要突出活动的卖点，如免费参与、免费赠送、**等。

清楚地告诉顾客这个活动是关于什么的，为什么我要参加它？

3丶活动目的

一般来说，网上活动的目的无非是两个方面，一是增加销量，二是提升品牌知名度。但两者之间有一个重点，我们需要把握主要目的来设计整个活动的细节，才能达到活动的效果。

4丶活动时间

即活动开展的时间，线上活动的时间不宜过长，活动时间过长，会影响用户的参与兴趣，一般来说不宜超过1个月。

5丶活动平台

活动平台的选择至关重要，它决定着活动的方式和最终效果。在这里，活动平台分为自有平台和公共平台。

自有平台：如您自己的企业**，凭借多种形式的优势，您可以根据自己的需求开发功能，也可以为官方**带来流量；缺点是技术要求高（一般企业不能经营），推广成本高。

大众平台：如微博、论坛、门户**。优点是可以利用平台本身的资源进行推广，无需技术要求；缺点是活动形式有限。

6丶活动形式

在选择了活动平台后，要根据平台的特点和活动的目的来规划活动形式。线上活动的形式包括秒杀丶**丶有奖**丶有奖征集丶网上评选丶注册送券等等，细数下来少说也有几十种。笔者认为，各种形式没有优劣之分，关键在于结合活动目的和平台特点进行选择和创新。

7丶效果预期和目标

网络活动的效果可以从参与人数、pv、uv、销售、销售等维度进行**。目标需要根据活动的过程分阶段设定，以便在活动实施过程中根据实际效果和目标的差异进行适当的调整。

8丶活动详细情况

这一部分是方案能够执行的关键，要点在一个“细”，要考虑到活动执行的方方面面。可以从以下几个方面来考虑：活动过程，活动规则和奖励设置。

活动流程：最后，可以有一个活动流程图，可以用**、word或visio完成。活动流程图可以清楚地显示用户如何参与活动。

线上活动的流程一定需要做到“简单”，即“不要让用户去想”，复杂的活动流程会使用户参与的门槛变高，所以尽量让流程“傻瓜化”。

活动规则：活动规则应包含免责部分，如用户不提供有效期**将被视为自动放弃奖品。一些格式条款，建议弱化或者放到活动页面不显眼的地方，如“本次活动的最终解释权归xx公司所有”。

一直很想做个数据调查，就是 “本次活动的最终解释权归xx公司所有”这句话对用户参与活动的影响分析。

奖项设置：即用户在本次活动中可以获得哪些奖项。建议“大奖刺激，小奖不断”，可以用一个大奖做为诱饵，然后每天或一段时间出现小奖，但一定要有持续性，否则用户的参与热情会降低。

如果它更具可执行性，您可以制作活动页面的布局（使用word）。

9丶市场推广

一个好的网上活动策划方案除了以上提到的，当然也需要进行营销，否则就只能守在闺房里了。市场推广一般分为现场推广和场外推广两个方面。站点推广相对简单，即如何利用自身平台的资源进行推广，如首页上的广告空间、文本链等。

站外宣传要量力而行。一般来说，**手段包括网络广告、电子邮件营销（如老客户活动邮件）等。

10丶时间推进表

建议使用甘特图，其实并不复杂。明确时间节点、责任人和输出结果。

11丶费用预算

一般来说，网上活动的费用可以分为奖金和推广费两部分，可以根据实际情况安排。如果是给老板或客户的建议，建议制定两个成本预算，最低成本预算和最高成本预算。

12丶应急方案

如果预案中涉及风险，应制定相应的应急预案。在这里不做详述。 线上活动策划方案的基本思路及框架分享到这里，其实里面的每个方面都是可以再做深入的**的，策划无止境，本人抛出一些内容来和大家讨论，也希望大家能分享工作中的经验。

运营方案 篇4

微信公众号的运营方案

随着社交媒体的快速发展，微信公众号已经成为了企业推广和营销的重要工具。通过微信公众号，企业可以与用户建立直接的联系，传递品牌理念和产品信息，提高品牌知名度和忠诚度。然而，要成功运营一个微信公众号，并实现有效的传播和营销，需要制定一套全面而巧妙的运营方案。

首先，一个好的微信公众号运营方案应该有明确的目标和定位。企业需要确定微信公众号所要传递的信息和价值观，并根据目标受众的特征，进行定位。例如，如果企业是一家时尚品牌，那么微信公众号的定位可以是关于时尚潮流资讯和购物指南；如果企业是一家健康食品公司，那么微信公众号的定位可以是分享健康食谱和健康生活方式的建议。明确的目标和定位将有助于吸引目标受众的关注，并提高用户的参与度和互动性。

其次，一个好的微信公众号运营方案应该包含优质而丰富的内容。内容是吸引用户关注和留存的关键因素。企业应该根据目标受众的需求和兴趣，提供有价值的内容，如行业资讯、专家观点、产品介绍、使用技巧等。此外，多样化的内容形式也是重要的，如文章、图片、视频、问答等，可以增加用户的粘性和体验感。还可以根据节假日、热点事件等推出特别系列的内容，增加用户的期待感和参与度。

再次，一个好的微信公众号运营方案需要注重与用户的互动和沟通。用户参与和互动是建立品牌忠诚度的关键。企业可以通过提问、调查、投票等方式，与用户互动，了解他们的需求和反馈。回复用户的留言和评论也是重要的互动方式，可以增加用户的参与感和满意度。此外，企业还可以通过举办线下活动或推出限时优惠等方式，增加用户的参与和互动。

最后，一个好的微信公众号运营方案需要有针对性的推广和营销策略。企业可以通过合作推广、关联推送、引导转发等方式，扩大公众号的影响力和传播范围。此外，企业还可以结合微信支付等功能，提供优惠券、返现等促销活动，增加用户的购买动机和转化率。还可以通过互动抽奖、粉丝特权等活动，增加用户的参与度和忠诚度。

总之，微信公众号的运营方案需要有明确的目标和定位，提供优质丰富的内容，注重与用户的互动和沟通，以及有针对性的推广和营销策略。只有综合考虑这些因素，并不断优化和调整，企业才能在微信公众号上取得有效的传播和营销效果。

运营方案 篇5

以下是一份网络游戏运营活动方案的模板，可用于参考并根据自己的游戏特点和市场需求进行适当的修改和调整。

1. 活动名称

2. 活动时间

3. 活动目的

4. 活动内容

5. 奖励设置

6. 推广方式

7. 活动宣传

8. 活动参与方式

9. 活动数据分析

10. 活动总结

1. 活动名称

本次活动名为“周末狂欢，抽奖不停！”，旨在为玩家提供更多的福利和娱乐体验，吸引更多玩家参与。

2. 活动时间

本次活动时间为本周五至周日，每天下午2点至晚上10点。

3. 活动目的

本次活动的目的是通过提供抽奖机会，为玩家提供更多的福利和娱乐体验，提升用户黏性和参与度。

4. 活动内容

活动期间，每天下午2点至晚上10点，玩家可以通过游戏内页面或客户端进入活动页面，参与抽奖活动。每个账号每天只能抽奖一次，每次抽奖机会为10元，随机生成奖项，包括游戏币、道具、装备等。

5. 奖励设置

活动期间，每个账号奖励如下：

- 一等奖：1000游戏币

- 二等奖：500游戏币

- 三等奖：200游戏币

- 四等奖：100游戏币

- 五等奖：50游戏币

6. 推广方式

本次活动可以通过游戏内页面和客户端进行宣传，同时在社交媒体、游戏论坛等平台进行推广，吸引更多玩家参与活动。

7. 活动宣传

- 在游戏内页面和客户端发布活动宣传海报和公告，提醒玩家参与活动

- 在社交媒体、游戏论坛等平台发布活动宣传链接和截图，吸引更多玩家参与活动

8. 活动参与方式

- 玩家可以通过游戏内页面或客户端进入活动页面，参与抽奖活动

- 玩家也可以在游戏中直接点击活动页面，参与抽奖活动

9. 活动数据分析

- 统计活动期间参与抽奖的玩家数量

- 统计活动期间获得奖项的玩家数量

- 分析活动期间的活动效果和用户反馈

10. 活动总结

- 总结活动期间的活动效果和用户反馈

- 分析活动效果和用户反馈的原因

- 根据分析结果，对活动进行适当的调整和改进

运营方案 篇6

新媒体运营活动策划方案

随着互联网的飞速发展，新媒体已经成为人们获取信息、交流互动的重要渠道。在这样一个信息爆炸的时代，如何通过新媒体运营活动来吸引用户、提升品牌价值，已成为许多企业面临的挑战。本文将针对新媒体运营活动的策划方案进行详细介绍，希望能为您的企业提供一些有益的参考。

一、新媒体运营活动的背景和目标

在策划新媒体运营活动之前，必须对其背景和目标有一个明确的认识。例如，某企业希望通过新媒体运营活动提高品牌的知名度和美誉度，增加粉丝数量，提升用户黏性，并转化为消费者。在明确了这些目标之后，才能更好地制定运营活动的策略和方案。

二、目标用户定位和细分

目标用户定位是新媒体运营活动中极其重要的一环，它决定了活动的受众群体范围和运营策略。通过对目标用户的调研和分析，确定其年龄、性别、职业、兴趣爱好等关键特征，进而将他们细分为不同的群体。例如，某企业的目标用户主要是年轻人，可以将他们细分为学生、白领、创业者等。不同的目标用户群体有着不同的需求和偏好，因此在制定运营策略时，要针对不同的群体进行有针对性的推广和营销。

三、内容创作与传播

好的内容创作是吸引用户的关键。运营者可以通过撰写优质的文章、发布有趣的短视频、制作精美的图片等方式来吸引用户的注意力。内容的创作应该紧密围绕企业的品牌定位和产品特点，让用户感受到品牌的价值和魅力，并在日常生活中产生共鸣。同时，通过定期发布内容，保持一定的节奏性，增加粉丝的黏性和用户的参与感。

在内容传播方面，可以通过多种方式来增加曝光度和传播力度。可以通过社交媒体平台进行内容发布和分享，与用户进行互动，如回答用户的问题、征集用户的意见等。此外，还可以利用微信公众号、微博、抖音等平台进行推广，通过合作推广、引流等方式扩大影响力。同时，利用口碑和用户分享，将活动的信息传播给更多的潜在用户，进而扩大品牌的知名度和影响力。

四、活动策划和执行

活动的策划是整个新媒体运营活动的核心部分。在策划活动时，需要根据目标用户的特点和需求，结合品牌的定位来确定具体的活动形式。例如，对于年轻人群体，可以开展线上线下的有奖互动活动，如话题讨论、线下社群活动、抽奖等，以此吸引用户的注意力和参与度。对于不同的社交媒体平台，要针对其特点和用户偏好进行特定的活动策划和执行。

在活动执行方面，要注意与用户的互动和沟通。用户的意见和反馈是宝贵的资源，可以通过与用户的沟通来了解他们的需求和期望，进一步优化品牌和产品。同时，可以通过与用户的互动来增加用户参与度和黏性，营造更好的用户体验。

五、数据分析和评估

新媒体运营活动的数据分析和评估是持续优化活动效果的重要环节。通过对活动数据的统计和分析，可以了解用户的行为和偏好，进一步优化活动策略和方案。同时，定期对活动效果进行评估和总结，分析活动的优点和不足之处，并提出改进的建议和措施。

综上所述，新媒体运营活动的策划方案应该紧密围绕目标用户和品牌定位，通过内容创作和传播来吸引用户，同时合理策划和执行活动，并通过数据分析和评估来不断优化和改进。希望本文的详细介绍能帮助您更好地制定新媒体运营活动的策略和方案，提升品牌的竞争力和影响力。

运营方案 篇7

科技馆运营方案

引言：

科技馆作为一个融合科学、教育和娱乐的智力文化场所，是提升公众科学素质和推动科技创新的重要基地。科技馆的运营方案需要综合考虑展品、活动、教育、科研等方面的内容，以创新的思维和专业的管理能力，为广大公众提供良好的体验和学习环境。

一、展品策划与布展：

1. 定位明确：科技馆应设立明确的主题定位，根据当地科技水平、人才资源等情况确定展品的选择和布展方向。可以同时展示当代科技成果和未来科技趋势，让观众感受到科技的前沿和未来发展方向。

2. 多样化的展品：科技馆的展品应包括物质展示、互动体验和虚拟现实等多个形式，通过多层次的展示方式提供丰富的科学知识和趣味性。同时，关注展品间的联动关系，构建一个完整的科学知识体系。

3. 定期更新：科技进步迅速，展品的更新和置换是科技馆运营的重要环节。定期评估展品的受欢迎程度和应用价值，及时更新和调整展品内容，保持观众对科技馆的新鲜感和吸引力。

二、丰富多彩的活动：

1. 科普讲座：定期邀请科学家、专家学者等进行科普讲座，向公众普及前沿科技知识，增强公众对科技的信任感和兴趣。

2. 互动体验：科技馆应提供丰富多彩的互动体验项目，如VR体验、科技工坊等，让观众能够亲身参与科技实验和制作过程，增强学习的主动性和趣味性。

3. 主题展览：根据当前热门科技话题设置主题展览，引导观众关注科技创新，了解相关领域的最新进展。此外，与其他科技馆、博物馆等合作举办联合展览，扩大影响力和互动性。

三、优质的教育服务：

1. 学校合作：与学校建立合作关系，开展学校科普教育计划，为学生提供科技教育资源和学习机会。同时，可以设计专门的科技教育项目，引导学生主动参与科学实验和研究。

2. 青少年夏令营：定期组织青少年科技夏令营，通过丰富多彩的科技活动，培养青少年学生的创新思维和实践能力。借助科技馆的资源，为青少年提供独特的科学成长环境和交流平台。

3. 远程教育：利用现代科技手段，开展远程教育项目，为那些无法亲临科技馆的观众提供线上学习服务。通过网络直播、在线互动等形式，将科技知识传递到更广泛的观众群体中去。

四、科研与创新：

1. 科研项目：积极开展科研项目，与科研机构、大学等合作，承担科研课题和实验室验证任务。通过科研成果的转化和应用，提升科技馆在科学创新中的影响力和权威性。

2. 创新产品：通过自主研发和合作创新，推出科技馆自有的创新产品，例如智能设备、教育类APP等，增加科技馆的可持续发展能力和竞争力。

3. 多元化合作：与企业、科技园区等开展合作，共同举办创新科技展览和科技创业活动，搭建科技创新平台，促进科技成果的转化和产业化。

结语：

科技馆运营方案需要不断更新和调整，随着科技发展的不断进步和观众需求的变化，科技馆应积极创新，提供更具吸引力和实用性的展品、活动和教育服务。只有不断提升自身的专业素养和管理能力，科技馆才能成为公众科学知识教育的重要场所，推动科技进步和社会文明的发展。

运营方案 篇8

今日头条运营方案

随着互联网的快速发展和人们对个性化信息需求的提升，新闻资讯平台的竞争也变得越来越激烈。作为一个专业的运营人士，针对今日头条这样一家头部新闻资讯平台，我们需要设计一个全面有效的运营方案，以确保平台的持续发展和用户的优质体验。

一、定位和目标用户

在制定运营方案之前，首先需要明确今日头条的定位和目标用户。今日头条致力于提供个性化的资讯服务，满足每个用户多元化的需求。因此，我们的运营方案应重点关注用户体验的提升和内容的个性化推荐。

二、用户增长策略

1. 渠道推广: 我们可以通过多种渠道推广来吸引新用户，如社交媒体广告、搜索引擎优化、合作伙伴推荐等。同时，我们还可以利用社交媒体平台等进行裂变引流，增加用户的粘性和活跃度。

2. 用户留存：除了吸引新用户，我们还需要关注用户的留存率。为了提高留存率，我们可以推出个性化的推荐服务，根据用户的兴趣爱好和阅读习惯，精准推荐相关内容。此外，我们还可以设计用户活动，增加用户的互动和参与度，提高留存率。

三、内容管理策略

1. 增加原创内容：原创内容是一个平台的核心竞争力，有助于提高用户黏性和忠诚度。因此，我们应该鼓励作者创作更多优质的原创内容，并提供相关的激励措施，如稿费、特权等。

2. 优化内容推荐算法：为了提供更好的个性化推荐服务，我们需要不断优化平台的推荐算法。可以通过用户的阅读历史和喜好进行分析，推荐符合用户兴趣的内容，提高点击率和阅读体验。

3. 引入新鲜内容形式：我们可以定期引入新的内容形式，如音频、视频、直播等，提供多样化的阅读体验。这些新的形式不仅能吸引更多的用户，还能满足用户对不同种类信息的需求。

四、用户体验优化策略

1. 页面设计与交互优化：优化页面设计和交互方式，使用户可以快速找到自己感兴趣的内容，并提供简洁明了的导航和阅读界面，提高用户的使用体验。

2. 加强社交互动：在今日头条平台上引入社交互动功能，如评论、分享、点赞等，使用户可以与其他用户进行互动和交流。这样不仅能提高用户的参与度，还可以增加用户对平台的粘度。

3. 技术优化: 通过技术手段提高平台的响应速度和稳定性，确保用户在使用过程中没有卡顿和卡死的情况发生。

五、广告策略

1. 广告定向投放: 通过用户的兴趣标签和阅读历史，将广告进行个性化投放，提高广告的点击率和转化率。

2. 增加原生广告: 原生广告更能融入用户的阅读体验，大大提高用户接受度。可以推出更多的原生广告形式，如有趣的短视频广告、精彩的长图文广告等。

3. 提供优质广告资源: 寻找高质量的广告资源，并严格筛选，提供有价值的广告信息给用户，降低用户对广告的抵触情绪。

通过以上运营方案，我们可以提高今日头条平台的用户增长、留存和活跃度，提升用户体验和公众口碑。作为一个专业的运营人士，我们需要持续跟踪运营数据，进行数据分析和优化，不断完善运营策略，以适应市场需求的变化，实现长期可持续发展。

运营方案 篇9

标题：公司运营方案计划书

随着社会的发展，企业越来越多，竞争越来越激烈。如何有效运营一家公司，是每个企业家需要思考和探索的问题。一份完善的公司运营方案计划书可以为企业的发展提供有力的保障。

一、背景分析

公司成立之初，需要分析市场情况、竞争对手优劣势、消费者需求以及公司资源等多维度因素。通过深入挖掘，才能有有针对性地提出明确的目标和任务。

二、目标和任务

制定目标前，需要进行战略规划。确定公司的核心竞争力，定位目标市场并开展细分市场探索。在此基础上，结合公司资源、消费者需求和市场趋势，制定可行的目标和任务，包括年度销售目标、市场份额目标、利润目标、产品研发任务等。

三、组织架构和管理体系

一家公司的组织架构和管理体系直接影响其运营效率和管理水平。公司应该根据自身实际情况进行人员和资源配置，特别是对于核心岗位人员，要注重其专业能力和管理水平。建立合理的管理体系，做好部门职责划分及岗位职责明确，通过有效的内部协同，确保公司有条不紊地运营。

四、市场营销和品牌建设

市场营销是企业宣传和推广的重要手段。公司应该根据自身特点和目标市场，制定有针对性的市场推广活动，如与其他行业协会的合作，参加行业展览会或举办线上培训等。品牌建设是企业长远发展的核心，要重视品牌形象建设和维护，建立健全的品牌管理体系，通过品牌营销提升企业的知名度和竞争力。

五、财务管理

财务管理是公司运营不可忽视的一环。建立完善的财务管理体系，包括预算管理、成本控制、资金管理等，确保公司财务状况健康稳定。公司应该对开支情况进行定期跟踪和评估，并对预算进行及时调整，避免不必要的支出。

六、人力资源管理

人力资源管理是公司运营中最重要的环节之一。建立健全的人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效管理等，吸引优秀人才加入公司，提升员工素质和员工士气，为公司的长远发展提供有力的保障。

七、风险管理

在公司运营过程中，难免会遇到风险。公司应该建立健全的风险预警机制和危机处理预案，对可能会出现的风险进行情景模拟和预测，制定应对措施，降低风险带来的损失。

结语

一个完善的公司运营方案计划书可以为企业的发展提供有力的保障。在制定公司运营方案计划书的过程中，需要考虑到多种因素，做出合理的安排和部署，最终实现公司发展目标。需要强调的是，在执行过程中，需要始终保持敏锐的市场洞察力和灵活的应对策略，随时调整和优化方案。

运营方案 篇10

9月即将迎来房地产传统销售旺季，下半年销售大门由此打开。在沉寂半年多后，目前项目投资和销售工作已进入瓶颈期。要打响下半年强销之战，营造市场火爆运营氛围，为商户制造一定的归属感与信心，必须先做好推广及蓄客工作，以一定营销活动切入市场，形成一定影响力及关注度，从而带动产品销售及市场运营。

在此阶段可以以市场消费券送全城引得受众关注，进而推广公寓第二季认筹及市场招商运营工作，以一个点切入，向面扩散，增加宣传影响力。

1、活动介绍

1时间：2015年9月27日至国庆长假

2地点：a区营销中心及建材城

3、活动主题：

玩转中秋节，寰城送豪礼

建材城1000元消费券

国庆逛建材，首选南方国际

消费可抽ipad，中奖率100%

4、参与对象：全体招商销售意向客户、老客户、待回款客户、微信好友及现场来访人员等

5、活动内容：

①、中秋节营销中心部分：以微信、网络、dm单页等广告渠道释放送1000元消费券信息，吸引来客到营销中心领取（需登记和关注项目微信方可领取），营销中心对来访客户进行公寓认筹信息宣传，告知客户中秋节当天集中认筹，成功认筹客户享受交6000抵20000购房优惠，还可以获得300元现金返现和现场**活动。中秋节当天在营销中心举行超级月饼品鉴会，新颖、奇特月饼展示、品尝活动和认筹同时举办，借此机会宣传国庆节期间市场内**活动。

在认购当天，市场内的商家可以在营销门口放置和分发店内优惠券。

②、国庆节建材城a区部分：国庆节期间在市场举行购物**活动，为期一周，凡国庆节期间到市场内一次性消费满100元者可参与**活动（可使用1000元消费券），凭购物小票或者收据到指定位置参与**，中奖几率100%。为方便消费者通行，国庆节期间可从营销中心准备专车到市场，便于往返接送，增加市场内**量，提升项目服务品质。

二、活动分解

1、认筹活动

征集活动由销售部牵头，其他部门协助。中秋节当天在售楼部进行公寓集中认筹活动，既要保证活动现场氛围，又要保证认筹秩序及数量，就需合理安排工作流程。

2、建材城a区消费**活动

本活动主场为a区市场，需将市场内布置出活动氛围，并与各商家协商好活动优惠及信息释放，建议在大门口摆放**展板和导购指南，方便消费者准确找到指定商家。为保证现场销售气氛，各商家应保证国庆期间的营业时间，不得擅自关闭门店。

活动动向分解：

① 消费者进店消费时，需要在购买商品后保存购物收据。

② . 小票到公司提供的地方参加**活动，参加者需进行详细登记。

③ ，消费者**，工作人员将根据奖项进行颁奖。

3、活动推广

本次活动推广以软文为主，硬广为辅，通过微信、网络、dm单页等全线铺开推广，配合适当**邀约、行销及车辆巡游等多渠道开展，借助适当现场包装营造一定的活动氛围，具体推广渠道及内容见下表：

4、活动奖品

1订阅当天微信**送礼：共40份，推荐价值50元左右的月饼一盒。

2微信游戏礼品：共9件，推荐价值50元左右的月饼一盒或现有锅碗瓢盆

3、消费**礼品：

一等奖：ipadmini 1套；二等奖：驼绒被1床（现有）

三等奖：保温杯1个（现有）；四等奖：项目雨伞1把（现有）

五等奖：1.5升食用油1壶

4**期间，微信**，打造礼品：共30个，锅15套，月饼15盒

五、工作排期

本次活动是一项持续的活动，需要各部门的配合，才能顺利开展。本次活动认筹部分以销售部为主，市场运营部分以物业部为主，推广部分由两个部门共同负责，其他部门协助。

六、关于消费券

1发放对象：只要关注本项目的微信并注册，只能获得一张身份证。

2、消费券使用规定：本消费券价值1000元，等同现金使用，不找零，不兑现，凡在本市场购物满1000元者方可使用，单次购物限使用一张。

三。使用范围：本券可供参家使场活动的商家使用，未参加活动者不得使用。

4使用期限：本券有效期为2015年10月1日至2016年5月1日

5此消费券经本公司盖章后方可生效。商户凭消费券与该张消费券购物明细于每月月底交至本公司财务室兑换等额现金、抵充水电费或者高出20%物业优惠券。

七、活动预算

运营方案(热门8篇)

按照单位领导的工作安排，我们要为新的目标和计划开始做计划了。写工作计划需要具有可实施性。那么试问自己，您真的会写工作计划吗？因此，栏目特意整理了运营方案(热门8篇)，欢迎你收藏本站，并关注网站更新！

运营方案【篇1】

用户运营方案

用户运营，是指通过策略和技术手段，不断提升用户体验，增加用户满意度和忠诚度，从而提高产品的活跃度和用户留存率。用户运营是智能硬件、互联网、移动互联网等新经济时代的重要组成部分，因此对于企业而言，制定科学合理的用户运营方案，已不再是可有可无的问题。

构建完善的用户运营方案的首要任务就是分析目标用户。企业应该清楚地了解自己所针对的用户群体，不仅要了解他们的性别、年龄、职业、收入等基本信息，还需要深入了解他们的兴趣、需求、消费习惯以及使用产品的场景等。只有从用户需求出发，才能为用户提供更好的产品和更贴心的服务，从而提高用户留存率和忠诚度。

其次，制定个性化的用户运营策略也是非常重要的。针对不同的用户群体，采用不同的运营策略。比如有些用户更注重产品的功能，那么我们就可以针对这些用户提供更多的产品功能，同时优化用户体验，提高用户满意度。有些用户更注重产品的社交属性，那么我们就可以通过社交互动、文案传播等营销手段，吸引更多的用户关注和参与，提升产品的用户黏性和社交价值。因此，了解用户需求并量身定制相关策略是用户运营的关键。

其次，加强用户服务，提高用户体验是用户运营的重要任务。用户体验是产品的核心价值，所以我们就要做好用户服务。无论用户遇到什么问题，都要及时给予回应和解决方案。同时，我们还可以通过推出用户使用攻略、注意事项等内容，提高用户使用产品的效率和体验，从而提高用户的忠诚度。

最后，不断优化产品体验也是用户运营的必要手段。当用户快速增加时，我们可以通过不断更新软件版本，优化产品功能，增加用户体验和用户黏性。此外，用户数据的分析也至关重要，我们可以通过大数据分析，将用户行为、兴趣、需求等信息汇总分析，并通过数据的发现，从而优化产品功能和服务，提高用户体验和满意度。

综上所述，制定科学的用户运营方案已经成为了企业的必然选择，对于不同类型的企业而言，科学合理的用户运营方案可以降低运营成本，提高用户黏性和忠诚度，增加用户引流，扩大市场份额。因此，在强烈的竞争环境下，企业应该及时的建立用户运营团队，深入了解和研究用户需求，制定个性化的用户运营方案，不断优化产品体验和提高用户服务水平，从而取得更好的用户回报和成果。

运营方案【篇2】

积分运营方案：让用户更加忠诚

在当今电商市场竞争激烈的环境下，如何让消费者对一个品牌产生忠诚度，成为品牌的忠实粉丝，一直是一笔不小的挑战。而积分运营方案正好能帮助解决这一问题。

积分运营方案是一种基于积分建立的、完善运营体系的、综合品牌营销与客户关系管理的系统。这种系统通过积分奖励及兑换折扣，鼓励用户多次消费，从而提高忠诚度。积分系统的基本运作流程：用户享受消费满足感 → 用户获得积分 → 用户在积分商城兑换优惠券或礼品 → 用户再次消费。

积分运营方案的实施，需要遵循以下主要步骤：

一、确定积分规则和奖励机制

积分运营方案的主要目的是调动用户积极参与，提高忠诚度。因此，在制定具体的积分规则和奖励机制时，品牌方需要基于以下几个方面考虑：

1. 产品特性：定制通信模块，运用用户行为数据分析，深入了解用户喜好，来确定积分奖励政策，使其更符合实际需要。

2. 用户群体：不同用户群体人口有着不同的需求、爱好和消费水平，因此，针对性的制定积分规则，才能有效地调动用户的参与热情。

3. 自身资源：需要考虑企业现有的经济和人力资源，在合理的范围内制定积分的规则。

二、完善积分使用体系

积分的使用体系是无关运营的核心。它包括如何开展积分商城的设置、积分兑换物品的品类及数量、积分奖励方式的设置等。

对于用户，一个友好的积分使用体系是至关重要的。一方面，消费者在选择客户端、微信等平台时应该能够一键使用积分予以兑换。另一方面，在积分的规则方面应该注重公正，比如不设过多额度消费。

三、优化数据分析

数据分析在积分系统中有着非常重要的地位。

通过积分系统中的数据分析工具，品牌方可以把握消费者的消费特点、消费习惯以及需求，更加精细化地运营和定位。在数据分析的基础上，品牌方可以制定一些特别的积分奖励策略，以进一步提高用户的忠诚度，使得品牌更加深入消费者。

四、竞争分析

品牌方需要对各种积分系统的优缺点进行分析，特别是对于竞争对手的积分系统的分析。

在分析的基础上，品牌方可以考虑区分积分的品类，例如，特定消费时间、购买量等能够获得更多的积分。

五、定期的用户反馈

作为优化的阶段，用户反馈是不可缺少的部分。

品牌方需要定期了解消费者的反馈，以推动系统改进和优化。定期的用户调查和用户反馈同样重要，它能够直接反映积分系统的优缺点，不断改进和优化。

综上所述，积分运营方案是一项十分重要的营销手段，是品牌与消费者进行有效互动的桥梁。只有科学地制定积分规则，完善积分使用体系，进行精细化数据分析，竞争分析和定期用户反馈，才可以创造出真正具有竞争力的积分方案，并进一步提高品牌忠诚度和消费者黏性。

运营方案【篇3】

随着电商市场的发展，越来越多的企业开始进入电商领域，这就需要专业的商城运营方案来帮助企业顺利拓展电商业务。商城运营方案需要从多个方面考虑，包括市场调研、产品策划、用户体验、数据分析等环节。本文将对这些方面进行详细探讨，为读者提供一份系统的商城运营方案。

一、市场调研

市场调研是商城运营的基础，只有深入了解消费者的需求和市场情况，才能为企业制定出最有效的运营策略。市场调研需从以下几个方面考虑：

1.产品调研

需要对目标用户群体进行深入的了解，关注用户的需求、喜好、购买行为等，同时对市场上与自己产品相似或相竞争的商品进行分析，找出优劣势并进行总结。

2.竞争对手调研

了解竞争对手的产品、营销策略、交易量等因素，找出优劣势，并将这些信息与自己的情况进行比较，为制定自身的优秀策略提供参考。

3.市场趋势分析

持续关注行业内最新的动态情况、市场趋势、热门话题等，分析市场需求的变化，不断更新自己的产品和商业模式等。

二、产品策划

商城运营的关键在于产品的核心竞争力和差异化。产品策划需要从以下三个方面考虑：

1.产品定位

产品定位应该与受众相关，因此公司应该了解目标消费者和其需求。这包括解决问题的方式，服务的质量，价格范围，以及购买渠道。

2.产品设计

产品设计是为了让消费者能够更好地理解和使用产品。产品设计需要考虑用户的需求，以及产品的功能和特征，以确保其吸引用户和满足需求。

3.品牌推广

品牌推广是增加市场份额，吸引更多消费者，提高销售量的关键所在。这需要创建一个品牌战略，包括创建品牌形象、建立企业声誉和品牌故事，以及利用社交媒体和电子邮件等营销渠道进行推广。

三、用户体验

用户体验是商城运营中至关重要的一部分。用户体验包括了消费者在商城内浏览、购物和交互时所感受到的所有元素。例如：美观程度、易用性、方便性和可靠性等。要创造优秀的用户体验，需要从以下方面考虑：

1.界面设计与用户体验

这有助于确保用户可以找到他们想要的产品和信息。包括关注页面的视觉吸引力、导航、结构、布局、图片质量等。

2.产品信息与展示

商品信息的清晰和准确可以促使用户做出购买决定。商家需要提供清晰的商品信息、图像和视频，以便用户全面了解产品。

3.客户服务

最理想情况是，客户可以轻松地联系到商家以获得帮助或支持等；在网站中增加一个联系方式或在线客服功能，有利于与用户保持联系。

四、数据分析

数据分析是商城运营指数化的重要依据。数据分析可以了解哪些产品和营销策略是成功的，哪些是失败的，以及改进的方向等。数据分析可从以下方面展开：

1.客户行为

通过客户的记录，了解他们的喜好和需要，以及他们的购买历史和购买频率等。

2.销售趋势

销售趋势等数据可以展示哪些商品等方面正有增长趋势，以及哪些是不如预期琐碎产品的。

3.市场趋势

通过市场分析数据可以对不良市场情况进行评估，包括增长的方向、热门话题和重点关注点等。

总结

商城运营策略是互联网时代的必修课。不同的商城运营方案需要根据不同企业的特点来实施。本文中介绍的市场调研、产品策划、用户体验和数据分析四个方面，是商城运营的基本要素。商城运营要求不断更新，以适应快速变化和动态的市场环境。

运营方案【篇4】

引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。

从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。

细细思考下，其实，APP运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。

任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。

运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。

我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为：

用户运营： 负责用户的.维护，扩大用户数量提升用户活跃度。

对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。

内容运营： 对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。

给活动运营等其他同事提供素材等。

活动运营： 针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升KPI，实现对产品的推广运营作用。

渠道运营： 通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。

通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。

二、App产品运营推广要做哪些事情?

明确产品定位和目标。

选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。

确定团队分工并执行。

如何为你的App定制合适的推广渠道和方式?

在APP运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢?下载量 、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核，也是改进优化工作的一个依据。

当然，产品阶段的不同，我们关注的数据指标肯定不同。

例如APP初期，我们更加关注下载量和用户数。

之后，我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。

所以，运营阶段的不同，我们所关注数据的侧重点也会有所不同。

目前，市场上的APP数据统计分析工具比较多，比较出名的有：友盟、百度统计、谷歌统计、talkingdata等

运营方案【篇5】

自媒体是现代社会不可忽视的一种媒介形式，它不仅能够实现信息传递和知识分享，还能够带来商业利益。自媒体运营是利用自媒体实现营销宣传的过程，需要一定的技巧和策略，下面我将从自媒体平台的选择、内容的创作以及推广的方法等三个方面阐述自媒体运营方案。

一、自媒体平台的选择

在进行自媒体运营之前，首先需要选择适合自己的自媒体平台。当前，主要的自媒体平台包括微信公众号、微博、知乎、头条号等，不同平台适合的人群和内容也不同。比如，微信公众号适合对于品牌建设和商业推广更为注重的企业或个人，微博适合以热点事件和趣味内容为主的人群。

在选择平台时需要考虑受众群体，行业特点以及自身的运营能力等方面。同时，还需要注意平台的政策和规定，以确保自身不被封停或处罚。

二、内容的创作

内容是自媒体运营的核心。一个好的内容能够吸引受众的关注，提高阅读率和传播效果。在创作内容时，需要注意以下几点：

1. 定位明确，明确自己的受众人群和创作目的。

2. 标题吸引人，让人一眼就能看到主题。

3. 原创性强，内容有价值和深度。

4. 多样化创作，包括图文、视频、音频等各种类型。

5. 阅读体验好，布局清晰、排版美观、图片质量高。

三、推广的方法

推广是自媒体运营的关键，只有通过有效的推广才能吸引更多的受众和增加曝光率。以下是几种常见的自媒体推广方法：

1. 优化SEO，提高在搜索引擎中的排名。

2. 固定发布时间，建立用户习惯。

3. 其他自媒体渠道的交叉推广，增加曝光率。

4. 线下推广，如参加展览会、发放传单等。

5. 粉丝互动、互动活动，增加用户参与度。

除了以上几种方法，还可以通过广告投放、合作推广等其他方式来增加自媒体的曝光率和粉丝数。

总结

以上就是自媒体运营的主要方案，需要注意的是，自媒体运营需要长期坚持的策略和耐心，凭借出色的内容创作和有效的推广手段，才能够让自媒体平台成为一个更加有效的营销工具和品牌宣传媒介。

运营方案【篇6】

淘宝运营推广方案

淘宝是目前国内最大的电子商务平台之一，拥有数亿的活跃用户，涉及数以百万计的商家。随着电子商务行业的发展，淘宝的竞争也越来越激烈，要想在这个平台上获得良好的业绩，需要进行精细化的运营和推广。本文将详细介绍淘宝运营的几个关键点和可行的推广方案。

一、关键点

1. 商品设计和描述

商品设计和描述是淘宝运营的基础，直接影响到商品的销售。创意的设计和醒目的图片可以吸引顾客的眼球，详细的描述可以让顾客更好地了解产品，从而提高顾客购买的可能性。因此，优秀的设计和描述可以提高顾客的购物体验和转化率，减少不必要的退货和差评。在完成设计和描述后，商家可以通过淘宝的评估系统进行优化和改善。

2. 商品价格和销售方案

淘宝上的商品价格是市场竞争的一个核心。要想在价格上更有竞争力，需要了解同类商品的价格和销售量，同时，还要了解目标客户群体的消费水平和偏好。商家可以通过动态调整价格，折扣促销等方式吸引顾客。此外，不同的销售方案，如包邮，满减，赠品等也可以提高顾客购买的决策因素。

3. 评价和售后服务

淘宝上的评价和售后服务是顾客选择商品的关键因素。商家可以通过良好的服务体验获得好评和口碑，并通过定期客户回访，问卷调查等方式了解顾客需求和意见，进一步提高服务质量和销售转化率。

二、推广方案

1. 淘宝SEO优化

淘宝SEO优化指的是通过搜索引擎优化的方式提高商家在淘宝搜索排名的方式，从而提高曝光量和点击量。商家可以通过合理的关键字选择和优化标题，描述，属性等来实现。SEO优化是一种长期的过程，需要不断跟进和优化更新。

2. 支付宝钱包优惠券

支付宝钱包优惠券是一种营销方式，可以吸引更多的潜在顾客，提高销售转化率。商家可以根据自身的情况，设定不同的优惠力度和门槛，通过券码方式让用户享受优惠。

3. KOL合作

KOL（Key Opinion Leader）即关键意见领袖，是指相对专业而知名度较高，能对受众产生影响力的人。商家可以通过和绑定KOL的方式，通过他们的社交渠道，直接或间接宣传产品和品牌，进而吸引更多顾客和提高销售额。

4. 营销活动

淘宝不定期会开展各种营销活动，如618、双11等，商家可以通过参与活动获得平台的流量和资源支持。此外，还可以根据自身产品特点，设置不同的营销策略，如秒杀，限时特惠等，引导用户购买。

总结

淘宝运营和推广需要不断优化和跟进，要想在竞争激烈的市场中立于不败之地，需要做好商品设计和描述，合理的价格和销售方案，良好的评价和售后服务。同时，商家还需要从SEO优化、支付宝钱包优惠券、KOL合作和营销活动等多个渠道入手，不断寻求新的突破，通过创新的策略和方法，提升品牌知名度和市场份额。

运营方案【篇7】

淘宝店铺是电商平台上的一种商家形式，需要经营者对店铺的运营有所规划和策划。下文将详细介绍如何制定一套适合自己店铺的淘宝店铺运营方案。

一、店铺品牌形象

淘宝店铺的品牌形象是店铺形象的核心，我们需要树立一种符合自己店铺特点和产品形象的品牌形象，包括店铺名称、店铺LOGO、店铺简介等元素。店铺名称应该容易记忆、便于搜索、与店铺产品相匹配；店铺LOGO应该具有识别性、符合店铺形象；店铺简介应该简单明了、突出店铺特色、引导消费者了解店铺。

二、产品组合

商品是淘宝店铺的重点，需要对店铺所经营的产品进行分类和统计，评估产品的优劣势，确定产品组合及主推产品。在产品的组合上，优先推广热销产品、畅销产品以及利润率高的产品，同时也可以根据不同节假日做相应的运营。当然，如果没有一个好的产品组合，即使再好的品牌形象也无法吸引消费者进店。

三、宣传推广

宣传推广的目的是让更多潜在消费者来到淘宝店铺，这需要将店铺打造成一个声名远扬的品牌。推广手段有很多种，可以采取淘宝直通车、淘宝达人推广、淘宝专业组织推广、微信、微博等多种方式，这样可以让更多人了解自己店铺，并吸引更多的消费者进店。

四、售后服务

售后服务是淘宝店铺运营必不可少的一环节，因为消费者更看重的是售后服务，只有在服务上面做的好，才能赢得消费者的信任。在售后服务上，需要做好在线服务、退货售后处理、商品评价管理等。在线客服要保证7*24小时不间断，为客户提供最好的服务，处理退货商品，赚得消费者的声誉，然后让消费者给店铺好评。

五、店铺运营管理

店铺运营管理包括店铺的日常管理、流量分析、竞品分析等。每日管理要检查订单是否滞留，对滞留订单进行处理；通过对竞品的分析，分析出店铺自身的优劣势，提高经营能力；流量分析需要分析店铺流量来源和流量分布情况，以及流量与销售额之间的关系，根据分析出的数据改善店铺运营。

六、营销规划

每一个节日、假期在电商平台上都有很多消费者。因此，需要根据节日、假期，设计一套并且具有特色的店铺运营方案，可以邀请明星来店铺做宣传，或者根据活动进行特色商品折扣，都是增加店铺销量的有效手段。

综上所述，一套成功的淘宝店铺运营方案需要制定一个好的店铺形象、良好的产品组合、有效的宣传推广、专业周到的售后服务、中心化的店铺运营管理和做好的营销规划，才能吸引更多潜在消费者进入店铺，促进销售额的增长。

运营方案【篇8】

学校食堂是学校后勤保障的重要环节，也是学校安全防范的重要环节，稍有不慎，就会给师生生命造成严重威胁，为了确保学校的安全稳定，确保师生生命财产安全，确保鼓楼教育和谐、平安、稳定发展，特制订本方案。

一、食堂工作要求

1、加强领导，提高认识，高度重视学生食堂管理与监督工作。学校要以“师生生命第一”、“安全重于泰山”为指导思想，充分认识学校食堂工作的重要性和紧迫性，要以保障教师、学生饮食卫生安全和预防学生传染病为重点，围绕学校食堂工作中的薄弱环节，结合实际，制定具体的实施方案，切实抓好学校食堂管理工作。

2、密切配合，强化监督，把学校食堂管理工作落到实处。学校食堂管理工作必须坚持预防为主的工作方针，实行具体责任人具体实施，分管领导主管督查，校长监督指导的工作机制。必须建立健全学校食堂安全工作责任制，做到责任到人、人员到岗、措施到位。分管领导、校长要强化责任、经常性监督指导，发现问题及时提出整改意见，对违反操作规程，和整改不到位的食堂相关责任人应依照学校有关条例严肃处理。学校对食堂从业人员要进行食品卫生知识、工作职责和法律法规培训，增强从业人员遵纪守法意识，提高学校食堂管理水平。从业人员必须进行健康检查，确保持证上岗。要加大对学校食堂操作流程，货物购买，货物存放的检查力度，严禁不合格食品流入校园，确保师生饮食安全。要建立学校食堂定期检查责任制，签订责任书，实施档案管理，一级抓一级，层层落实责任制，一旦出现中毒事件，立即启动追究机制，努力将学校食堂安全管理工作纳入依法管理的轨道。做好安全防火工作：食堂应设有专职或兼职的安全管理人员；锅炉、煤气的使用要严格按操作规程进行。

二、具体措施

1、建立学校食堂管理、检查、监督的长效机制，制定食堂管理办法。

2、建立健全各种岗位责任制。

3、加大食品卫生安全工作的宣传、检查力度，提高全员饮食安全意识。要求学校食堂张贴《食品卫生法》制定食品卫生管理办法，建立健全必要的食品卫生管理规章制度，并接受所有师生的监督与检查。

4、加强内部管理，所有食堂购买的货物必须经过具体责任人和相关领导的检查验收，堵塞漏洞，杜绝隐患。有关领导、工作人员定期、不定期到食堂抽查相关食品质量问题，发现问题，立即整改。

三、食品原料的采购

1、定购熟食品应当确认生产经营者有有效的食品卫生许可证，把好食物采购关。严禁腐烂、变质和超过保质期限的食品入库。

2、购买肉类及其制品时，必须购买卫生免疫部门检验合格的。

3、严禁购买病死、毒死或死因不明的禽、畜及水产制品，严禁购买动物内脏、下水，四季豆，发芽的土豆，从源头上预防中毒事件。

4、使用的洗涤剂、消毒剂等应当对人体安全、无害。

四、食堂工作要求

1、厨房保持清洁、整齐。

2、餐具、食品容器干净，并按规定消毒，放置有序。

3、食品生、熟分开，食品分区清洗。

4、饭菜符合卫生要求，杜绝腐烂、变质食品，防止食物中毒。

5、员工上岗须穿工作服，窗口服务人员需戴口罩、手套（一次性），佩戴工作证上岗。

6、粮、油、猪肉、鸡、鸭等主要食品应有产品质量检验合格证、动植物检疫合格证、卫生许可证、营业执照、产地，每天购进的货应有发票或小票凭证。

7、建立食堂值班责任制，严防不法分子的破坏，增强防范意识。

运营方案热门9篇

在工作总结之家小编看来“运营方案”是众多文章中值得一读的一篇。未来属于那些在昨天做出今天计划的人，为了尽快的完成工作任务。我们可能会被迫安排做一份方案，写方案需要思考，再动笔能减少逻辑错误。如果您有任何问题请告诉我们我们希望能够提供帮助！

运营方案【篇1】

（一）广告策略建议

因为所面对的是大众消费品市场，所以扩大整个市场的需求，进一步扩大整个市场份额是的长期目标。但如何在端午节短短的工夫内达到拉升品牌形象，提高市场占有率，达到预期销售额还需要有短期的策略。

（二）确定广告目标

（1）通过促销活动，在端午节前后一个月内达到预期销售额280万。

（2）使的广州市场占有率提高6%—8%，达到30%

（3）在广州市场建立的良好品牌形象，树立高品质、高品位的品牌形象。

（三）广告诉求对象

其中细分为三

1．基于对团购市场的研究，发现在团购的过程中决策人和购买人行为分离。促销广告将锁定决策人，对其进行广告传播。

2．利用强盛的终端销售网络，锁定广州地区所有市民，对其进行广告传播。

3．饮早茶，"一盅两件"，是广东人的生活癖好。所以出入高档茶楼、酒楼的消费群也是促销对象。

（四）广告传播主题

（1）市场细分使市场需求呈现多元化。团购市场是节日消费市场的一个分支。

（2）根据以上竞争对手的广告分析和自身的特点，在大众消费品市场应当树立起一种有文化、有品味、有内涵、有价值感的一种品牌形象

（五）广告创意

（1）广告口号：

“品位出棕，与众不同“

“选大品牌，当然体面过人”

“中华粽子第一品”

（2）媒介标题：

“选大品牌，当然体面过人”

“与您一同品味中国食文化的清芬”

“品位生活好滋味”

“粽子大王—”

“来自浙江嘉兴的专业粽子消费企业”

（3）文案创作

（六）广告施行

团购市场以dm直邮广告为主。

运营方案【篇2】

数据显示，中国目前有万家律师事务所，真正处在云服务及信息化成熟阶段的律所不到千分之一。实践表明律所的IT架构分为起步、增长、发展和成熟四个阶段。起步阶段的特征是用软件处理数据，增长阶段则有了软件系统，发展阶段的特征是有集成化的技术和系统，而成熟阶段则是将用户、内部律师、客户端集成在一起。

对于那些千分之一以外的律所而言，在实现云服务信息化方面面临了诸多困境：一是人员流失，没有文化和归属感；二是组织松散；三是服务能力较弱；四是没有统一的案件管理标准；五是决策数据依据不足；六是知识共享难；七是无法实现移动式办公。

私有云信息化可以给律所带来什么？在律所内部打破部门和团队界限，实现资源最优化配置；在律所外部，以私有云信息化平台为核心在全行业实现跨所合作，在全国乃至全世界范围内为客户寻找最优的资源，为客户提供更加无障碍的沟通。在办案过程中，律师们可以随时随地的通过各种随身设备接入各种必要的文档，证据，图片，声音，数据，再也不必担心数据的缺失所带来的困扰；中国律师们可以躺在三亚的沙滩上给客户发邮件，给同事们开会，与合伙人分享各类文件及成果，并且实时远程同步在各种移动设备上所做的更新……这个梦想听起来有些遥不可及，但是云览信通的云势平台已经做到了这一切。

律师事务所无论现有的IT架构如何，是否采用了服务器或虚拟化架构，绝大部分都还是采用单体个人电脑的工作与协作方式。律师个人文件与律所文件之间的交换与协作大都由邮件或U盘来完成。当需要多人协作，配合，以及大量的数据文档要实时更新与交换，并且需要大量引证以往的文档时，现有的结构往往力不从心。而如果一旦个人计算机出现故障时，数据的丢失将会带来无法弥补的问题，严重影响事务所的正常工作。

而数据的数字化以及日益增长的数据量，特别是对数据的依赖，接入数据的设备多样性，律所成员协同工作以及对移动办公及办案需求都变得日益重要，这也让目前通常的个人计算机在存储容量，读取效能和兼容，移动需求上无法满足日益增长的需求。「由于办案需求，律师需要经常出差与客户及甲方沟通，协商，走访各类相关部门，同时由于案件周期的要求以及日益增强的协同工作，所以更需要一个属于自己的存储空间，以便使律师无论身在何处都可以找到所需的数据，并且实时地和团队分享及更新，以满足客户及案子的需求」则是律所合伙人及律师共同的需求。

运营方案【篇3】

xx年，我区律师区律师工作要点工作坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的_、十七届四中全会和政法工作会议精神，围绕深入推进社会矛盾化解、社会管理创新和公正廉洁执法三项重点工作，以服务经济社会发展为己任，以解决社会矛盾为主线，以加强队伍建设为立足点，大力推进“法治市区”创建，全面加强律师队伍建设，大力拓展律师服务领域，为实施“环湾保护、拥湾发展”战略和推进蓝色经济区建设，提供更加有力的法律服务和法律保障。

一、充分发挥律师自身优势，积极组织律师为区域经济建设提供全方位的法律保障。

1、为经济社会发展提供法律保障。在“环湾保护、拥湾发展”战略中，引导律师主动介入新兴产业和循环经济、推进节能减排、加强生态保护等经济建设重点项目、重要领域，成立专业服务团队，开展专项服务活动，建立与相关部门的经常性沟通机制，及时掌握重大工程项目信息，对重点区域、重点工程、重点项目建设中，选派精干律师担当政府决策的法律参谋，为政府部门出台相关政策法规和重大行政措施的合法性提供法律意见，为区域经济建设、提高自主创新能力、能源资源有效利用提供法律服务，为区域经济的发展创造良好经济运行环境。

2、为企业重组改制提供法律服务。指导和推动律师不断地向知识产权、金融、房地产、电子商务、国企改革、国有资产管理和农村产业结构调整等领域发展，引导律师积极为我区提供法律服务，围绕土地征收征用、城建拆迁、环境治理保护、企业重组改制和破产中遇到的涉法涉诉问题，以及事关人民群众利益的民生问题，提供及时便捷的服务。组织和引导律师积极参与涉法涉诉信访案件和群体性事件的处理，发挥庭外调解和非诉讼活动中和解的作用，使律师在促进经济发展、维护社会稳定，化解矛盾纠纷中发挥更主动、更大的作用。

3、充分发挥政府法律顾问的作用。参与重大社会矛盾纠纷调解，组织律师人大代表和政协委员要积极反映社情民意，努力为政府重大决策、依法行政提供优质的法律服务，提高政府依法管理经济和社会事务的前瞻性和预见性，认真完成政府信访接待工作，积极参与处理各种矛盾纠纷特别是重大群体性纠纷，化解和疏导各类社会矛盾，依法维护社会稳定。

4、继续开展“结对子”法律服务活动。与社区、企业结对子，并与结对对象签订结对协议，每个律师事务所要组织本所律师至少与1户（名）贫困家庭或贫困学生结成“一对一”帮扶对象，每月定期上门了解他们的生产、生活、学习情况。律师法律服务团78名律师普遍在联系点每月开展2次法律讲座和法律咨询，提供一些力所能及的帮助，解决一些实际困难和问题，积极开展各种法律服务。积极引导律师积极履行法律援助义务，向低收入家庭、下岗失业人员、困难群众提供法律服务；鼓励律师积极参与法律援助，捐资助学、助残、扶贫、救灾等社会公益活动。

二、强化政治思想教育，不断提升律师队伍的综合素质能力。

1、进一步加强律师党建工作。推动律师队伍建设，增强律师的政治意识、大局意识和责任意识；以“理论创新、制度创新、工作创新、方法创新”为指针，结合律师行业特色，拓展党建工作思路，完善律师党建工作的组织体系，创新和丰富党建活动载体，增强党组织的凝聚力和号召力。重视培养和发展优秀青年律师入党，提高党员在律师队伍中的比例，发挥党员律师的模范带头作用。

3、建立健全学习教育机制。定期组织业务讲座、执业交流、执业技能的教育，在律师队伍中进行爱岗敬业、诚信服务教育，切实解决律师执业中存在的不遵守执业道德、乱收费、收费不办事、不勤勉尽责等违规违纪行为，不断提高律师队伍的综合素质。

4、积极开展律师文化建设。扩展律师队伍建设的内涵和外延，发挥律师文化在定位、导向、凝聚、激励、约束和协调等方面的积极作用，帮助律师树立正确的价值取向、工作理念和职业操守，提高律师团队意识、协作意识，增强律师的职业认同感、社会责任感和集体荣誉感，为律师事业健康发展奠定坚实的基础。积极举办律师辩论赛、联谊会和文体活动，丰富律师的业余生活，展示律师的良好风貌。

三、进一步规范管理行为，积极为律师执业营造良好的社会环境。

1、加强律师投诉案件的调查处理力度。建立律师不良记录查询与通报制度，建立完善高效的律师查处机制，畅通渠道、健全制度，完善律师监督体系，对律师法律服务进行有效监管，督促律师诚信执业、依法执业，树立律师行业良好的社会形象。

运营方案【篇4】

一、数学学科发展现状分析

在经过了一学年的数学学习后，基本知识、技能方面基本上已经达到学习的目标，对学习数学有着一定的兴趣，乐于参加学习活动中去。特别是一些动手操作、需要合作完成的学习内容都比较感兴趣。但是对于计算还是会出现个别偏慢,易出错等粗心问题。在遇到思考深度较难的问题时，有依赖心理,畏难情绪。这个学期我应该使已经基本形成的兴趣再接再厉的保持，并逐步引导思维的发展、成功体验所获得的乐趣。

本学期教材内容包括下面一些内容：长度单位，100以内的加减法（二），角的初步认识，表内乘法（一）（二），观察物体（一），认识时间，数学广角(搭配一)和数学实践活动量一量比一比。

二、数学学科发展目标

（一）知识和技能方面

1、初步认识长度单位厘米和米，初步建立1米、1厘米的长度观念，知道1米=100厘米；初步学会用刻度尺量物体的长度（限整厘米）；初步形成估计物体长度的意识。

2、掌握100以内笔算加、减法的计算方法，能够正确地进行计算。初步掌握100以内笔算加、减法的估算方法，体会估算方法的多样性。

3、初步认识线段，会量整厘米线段的长度；初步认识角和直角，知道角的各部分名称，会用三角板判断一个角是不是直角；初步学会画线段、角和直角。

4、知道乘法的含义和乘法算式中各部分的名称，熟记全部乘法口诀，熟练地口算两个一位数相乘。

5、能辨认从不同的位置观察到的简单物体的形状。

6、使学生会读写几时几分，初步建立时间观念。使学生知道“l时＝60分”，学会一些有关时间的简单计算。

（二）数学思考方面

通过结合学生日常生活中的简单事例，让学生运用操作、实验、猜测等直观手段解决问题，向学生渗透简单排列与组合的数学思想方法，并初步培养学生有顺序地、全面地思考问题的意识。

（三）解决问题方面

1、经历从生活中发现并提出问题、解决问题的过程，体验数学与日常生活的密切联系，感受数学在日常生活中的作用。

2、了解同一问题可以有不同的解决办法。

3、有与同学合作解决问题的经验。

4、初步学会表达解决问题的大致过程和结果。

（四）情感与态度方面

1、在他人的鼓励和帮助下，对身边与数学有关的某些事物有好奇心，能积极参与生动、直观的教学活动。

2、在他人的鼓励和帮助下，能克服在数学活动中遇到的某些困难，获得成功的体验，有学好数学的信心。

3、经历观察、操作、归纳等学习数学的过程，感受数学思考过程的合理性。

4、在他人的指导下，能够发现数学活动中的错误，并及时改正。

5、体会学习数学的乐趣，提高学习数学的兴趣，建立学好数学的信心。

6、养成认真作业、书写整洁的良好习惯。

7、通过实践活动，体验数学与日常生活的密切联系。

三、单元教学目标

第一单元长度单位

1．使学生初步经历长度单位形成的过程，体会统一长度单位的必要性，知道长度单位的作用。

2．在活动中，使学生认识长度单位厘米和米，初步建立1厘米、1米的长度观念，知道1米＝100厘米。

3．使学生初步学会用刻度尺量物体的长度（限整厘米）。

4．在建立长度观念的基础上，培养学生估量物体长度的意识。

5．使学生初步认识线段，学习用刻度尺量和画线段的长度（限整厘米）。

第二单元100以内的加法和减法（二）

1．使学生会计算100以内的两位数加、减两位数；会计算加减两步式题。

2．使学生能结合具体情景进行加、减法估算，并说明估算的思路。

3．使学生能够运用所学的100以内的加减法知识解决生活中的一些简单问题。

第三单元角的初步认识

1．结合生活情景及操作活动，使学生初步认识角，知道角的各部分名称，初步学会用尺画角。

2．结合生活情景及操作活动，使学生初步认识直角，会用三角板判断直角和画直角。

第四单元表内乘法（一）

1．让学生在具体情境中体会乘法运算的意义。

2．使学生知道乘法算式各部分的名称，知道乘法的口诀是怎样得来的。熟记2～6的乘法口诀，比较熟练地口算6以内的两个数相乘。

3．使学生初步学会根据乘法的意义解决一些简单的实际问题。

4．结合教学使学生受到爱学习、爱劳动的教育，培养学生认真观察、独立思考等良好的学习习惯。

第五单元观察物体

1．使学生能辨认从不同位置观察到的简单物体的形状。

2．使学生通过观察、操作，初步认识轴对称现象，并能在方格纸上画出简单图形的轴对称图形。

3．使学生通过观察、操作，初步认识镜面对称现象。

4．通过以上活动，发展学生的空间观念，培养学生的观察能力和动手操作能力，学会欣赏数学美。

第六单元表内乘法（二）

1．经历编制7～9的乘法口诀的过程，体验7～9乘法口诀的来源。

2．理解每一句乘法口诀的意义，初步记熟7～9的乘法口诀，能用乘法口诀进行简单计算。

3．会用乘法解决简单的实际问题。

4．通过编制口诀，初步学会运用类推的方法学习新知识。

第七单元认识时间

1、使学生认识钟面，认识时间单位时、分，知道1时=60分。

2、让学生经历1时、1分的时间，初步建立时分的概念，

体验数学与生活的联系，养成遵守和爱惜时间的良好习惯。第八单元数学广角

1．使学生通过观察、猜测、实验等活动，找出最简单的事物的排列数和组合数。

2．培养学生初步的观察、分析及推理能力。

3．初步培养学生有顺序地、全面地思考问题的意识。第九单元总复习

通过总复习，使学生获得的知识更加巩固，计算能力更加提高，能用所学的数学知识解决简单的实际问题，全面达到本学期规定的教学目标。

四、学科课堂教学模式的建立

“三环七步式”教学模式：自主探索（整理有效信息--列式--理由--试做）、合作交流（交流--汇报）、总结提升（优化）。

自主探索：给学生留出充足的空间和时间，让每个学生运用已有的知识和经验，根据有关的信息自主寻找解决问题的途径、方法和策略，形成解决问题的初步方案。

①整理有效信息：根据要解决的问题从多个信息中选择必需的信息，这是解决问题的基础和关键，信息选择不准确必然导致算式的错误。选择有效信息的过程可体现出学生对于要解决的问题是否真正理解和明晰。

②列式：根据要解决的问题，结合各个有效信息的内在关系，列出算式。在分步列式的基础上逐步引导学生列出综合算式。

③理由：让学生解释自己所列的算式，每一步的意义是什么，运用了哪些信息，算式的前后有哪些联系。解释理由的过程可以进一步加深学生对于所解决问题的理解，并有效的帮助学生及时发现列式中的错误。

④试做：学生独立解答问题，并进行检验。

合作交流：在学生个体独立探究的基础上，让学生在小组内或班级范围内，充分展示自己的思维方法和过程，分享他人的想法，彼此交流、讨论、补充、提示。在合作交流中学会相互帮助，实现学习互补，增强合作意识，提高交往能力。

⑤交流：通过小组内交流，彼此分享解决问题的思路、方法、策略，在此基础上，进一步修正、完善自己解决问题的方案。

⑥汇报：小组选派代表在全班汇报交流探究的成果，分享彼此解决问题的方案。

总结提升（优化）：在交流、汇报的基础上，教师引导学生分析各种解决问题方案的特点和优点，激活学生的思维，拓宽学生的思路，进行优化组合，从而达成共识并确定解决此问题的最佳方案。

运营方案【篇5】

为认真贯彻落实市司法局关于印发《首届“东方大律师”评选方案》的通知精神，进一步强化本区律师对开展此项活动重要性的认识，鼓励广大律师积极参与，确保通过评选，推出一批受到群众认可的优秀律师，从而进一步树立律师的良好形象。根据《评选方案》的具体要求，结合本区实际，现就组织本区律师参与市首届“东方大律师”评选活动制定如下实施方案。

一、加强领导，明确责任

为加强对“东方大律师”评选宣传工作的领导，更好地推动此项工作全面顺利开展，我局决定设立评选工作领导小组，负责对评选工作实施情况进行指导、检查。由钱雨晴副局长担任组长，律公科科长唐明祥、律师代表团召集人厉明担任副组长，成员有政治处副主任马凤卿、律师代表团召集人廖佩娟。领导小组下设评选工作小组，组长由廖佩娟兼任，组成人员为童辉、樊颙、俞造、朱群宝。领导小组将不定期地对评选活动进行指导和检查，严格按照评选要求开展。工作小组要通过广泛发动，及时沟通情况，研究改进方案，加强宣传力度，不断提高评选活动的质量，确保该项活动顺利进行。

二、广泛发动，人人知晓

召开事务所主任动员会，及事务所内部召开专门会议，传达市司法局关于印发《首届“东方大律师”评选方案》的通知精神，通过深入学习，充分认清开展此次活动的重要意义，正确认识开展评比、宣传是促进法制建设的需要，是提高律师法律服务质量的需要。同时，广大律师要正确把握参评与被评的关系，切实把评比工作作为彼此学习、相互交流、共同提高的过程，使评选活动人人知晓、人人参与。

三、分段实施，落实要求

严格按照评选活动方案，认真开展评选活动。评选具体方法为事务所推荐、律师自荐和社会推荐相结合。

（一）动员、推荐阶段（8月下旬至9月中旬）

1、8月底，律师代表团召开工作例会，学习领会市委领导重要讲话精神，传达市司法局、市律协有关文件内容及要求；

2、9月5日，召开领导小组和工作小组会议，具体研究本区工作方案；

3、9月7日，召开事务所主任动员会，传达市局、市律协有关文件精神，布置本区评选活动的具体要求、方法和步骤；

4、9月12日之前，各事务所召开动员会；

运营方案【篇6】

（一）寓管理于服务，保障律师执业，创建连接

为方便律师执业，以律师电子执业身份为连接，提供更多保障服务，联动公检法等，为律师的身份核验、考核年检、诉讼服务、检察服务、学习成长等提供一站式服务。

中国律师身份核验小程序

E律通律师身份核验终端

律师云学院

（二）将行政监管与行业管理联动，管理律师数字身份

从实习、申请执业、行政审批、执业过程保障、注销的律师执业全生命流程管理进行信息化赋能，实现管理智能化，系统覆盖实习管理、党建管理、年度考核、投诉管理、活动管理、信用管理、行政监督等律师管理的多个领域，能较好满足行政机关和行业协会对日常工作的信息化需求，同时保证了数据的一致性和共享性。

全国律师综合管理信息系统

（三）整合资源、统一入口，构建全景式电子档案管理

档案全流程电子化管理与全景展示，多系统接入，一平台对外，让管理者在一平台管理，服务对象从一平台获取服务。随着信息化技术发展、律师管理综合系统的建设，律师行业档案将全面实现电子化管理，并且对于档案数据的应用也将越来越广泛。对于历史材料的电子化、整理分析、编入数据库、数据分析，完成对律师行业发展过程中积累文书材料的信息化管理。

灵麒律师事务所管理系统

（四）规范法律服务评价体系，构建律师行业发展大数据

研究建立律师服务评价体系，汇集律师执业信息、行业管理数据、业务活动数据，推进法律服务评价，促进律师服务市场的健康发展。完善法律服务招标、选聘、应聘机制，推进法律服务评价，结合律师行业数据分析研判，实现律师律所信用一键查询、法律服务委托合同一码核验、法律服务内容一键评价，提升全国律师法律服务的质量，推进法律服务评价反馈机制的建立，提高法律服务行业的服务透明度，对整个律师行业进行宏观分析、开展行业规范指导，在事前研判、事中预警、事后查处各个环节中发挥智能辅助作用，促进法律服务市场的健康发展。

律师行业信用信息服务平台

律师数据分析平台

运营方案【篇7】

一套完整的运营方案是指在一个商业项目或企业中，通过合理的策划、实施和监控一系列活动，以实现商业目标的一套综合性方案。一个成功的运营方案能够帮助企业实现市场份额增长、盈利能力提升和品牌价值提升等目标。本文将详细介绍一套完整的运营方案的各个环节和要素。

第一部分：目标和策略

运营方案的首要环节是明确目标和制定策略。明确目标需要企业在市场中有明确的定位和竞争优势，同时要考虑到现实情况和可行性。制定策略需要根据目标来确定实施的方向和重点，包括市场推广、渠道建设、客户关系管理等方面的策略。

第二部分：市场推广

市场推广是运营方案中的重要环节，它包括品牌推广、产品推广和市场营销等内容。品牌推广是通过广告、公关和促销等方式来提升品牌知名度和美誉度。产品推广是通过新产品发布、市场活动和促销活动等方式来提升产品销量和市场占有率。市场营销是通过市场调研、客户分析和营销活动等方式来满足客户需求，提高市场竞争力。

第三部分：渠道建设

渠道建设是指通过建立和管理适当的销售渠道来实现产品的销售和分销。渠道建设包括渠道选择、渠道合作和渠道管理等内容。渠道选择需要根据产品特点和市场需求来选择合适的销售渠道，包括直销、代理商、分销商等。渠道合作需要与渠道伙伴建立良好的关系和合作机制，包括合同管理、培训支持和激励机制等。渠道管理需要通过信息共享、销售数据分析和售后服务等方式来管理和优化销售渠道。

第四部分：客户关系管理

客户关系管理是指通过建立和维护良好的客户关系来促进销售和提升客户满意度。客户关系管理包括客户分析、客户沟通和客户服务等内容。客户分析需要通过客户数据分析和市场调研等方式了解客户需求和行为，从而制定有针对性的营销策略。客户沟通需要通过多种沟通渠道，如电话、邮件、社交媒体等与客户进行有效的沟通和互动。客户服务需要提供及时的售后服务和解决问题的能力，以增强客户忠诚度和口碑。

第五部分：绩效监控

绩效监控是运营方案中的最后一步，通过对各项活动的跟踪和分析，来评估和改进运营效果。绩效监控包括数据统计、报告分析和绩效评估等内容。数据统计需要通过建立良好的数据采集和分析机制来收集和整理相关数据。报告分析需要对数据进行分析和解读，形成可视化的报告和指标，以便管理层做出有效的决策。绩效评估需要根据设定的目标和指标来对各项活动的效果进行评估和改进。

综上所述，一套完整的运营方案需要包括目标和策略、市场推广、渠道建设、客户关系管理和绩效监控等环节和要素。通过合理的策划和实施，企业可以实现市场份额增长、盈利能力提升和品牌价值提升等目标。一个成功的运营方案需要针对企业的特点和市场需求进行定制化设计，同时需要不断评估和改进，以适应市场变化和挑战。

运营方案【篇8】

网络游戏运营活动方案模板

网络游戏运营活动对于游戏公司来说是非常重要的一环。通过精心策划的运营活动，游戏公司可以吸引更多玩家参与，并提高玩家的黏性和留存率。一个成功的活动方案能够为游戏带来可观的收益和口碑，下面我们将详细介绍一份网络游戏运营活动方案模板。

活动目标：

1. 增加玩家参与度：通过活动吸引更多玩家参与游戏，提高游戏的活跃度。

2. 提高玩家黏性和留存率：通过活动激励玩家继续游戏，增加他们对游戏的投入和留存时间。

3. 推广游戏品牌：通过活动提高游戏的知名度和口碑，吸引更多新玩家加入。

活动策划：

1. 活动主题：选择一个与游戏主题相关且独特的活动主题，如游戏周年庆典、节日活动、新版本发布等。

2. 活动形式：根据主题设计多样化的活动形式，包括比赛、抽奖、促销、合作等。

3. 活动奖励：提供吸引人的奖励，如游戏道具、限量礼品、特权权益等，以激励玩家参与和继续游戏。

4. 活动时间：确定活动开始和结束的时间，并考虑不同玩家群体的时间习惯和喜好。

活动推广：

1. 游戏内推广：在游戏内发布活动公告、弹窗、活动NPC等，以提醒和引导玩家参与活动。

2. 社交媒体推广：利用游戏官方社交媒体账号，如微博、微信公众号等，发布活动信息、抽奖公告、玩家分享等，以扩大活动影响力。

3. 线下推广：与线下合作伙伴举办线下活动，利用海报、宣传单，组织线下活动参与者来游戏内参与活动。

活动执行：

1. 活动准备：确保系统和服务器运行正常，准备好活动所需的奖励、道具和活动场景等。

2. 活动监测：随时监测活动的参与度和反馈信息，及时调整活动规则和奖励，以保证活动的顺利进行。

3. 活动运营：通过活动期间的各种活动规则和奖励，激励玩家参与和留存。

活动评估：

1. 定期评估：定期评估活动效果，包括玩家参与度、留存率、游戏收益等，及时进行优化和调整。

2. 玩家反馈：收集玩家对活动的反馈意见和建议，以改进活动和提升玩家体验。

3. 数据分析：对活动数据进行深入分析，从中获取有价值的信息和洞察，为后续活动提供参考。

通过以上步骤，一个全面的网络游戏运营活动方案已经完善。当然，每个游戏的特点和目标不同，具体的活动方案需要根据游戏的实际情况进行调整和优化。但总的来说，一个成功的活动方案应该包括明确的活动目标、精心的活动策划、有效的活动推广、顺利的活动执行和科学的活动评估。希望这个网络游戏运营活动方案模板能为游戏公司提供一些参考和指导，帮助他们设计并运营出更加成功的游戏活动。

运营方案【篇9】

推广目的：

1、扩大化妆品店在当地的知名度和影响力

2、建立化妆品店的品牌形象和知名度

3、推动市场，增加销售额，增加新客户

4、提高化妆品店和消费者的忠诚度

促销主题：

中秋风暴，完美体验;创造一个迷人的女人

促销时间：

9月15日至9月17日

促销地点：

xx化妆品店

活动具体信息：

促销前准备：

1、培训：活动前对化妆品店员工进行专业指导和培训，包括产品方面、专业技术（体验期间初步了解）、促销方法和技巧、订单分发方法、员工安排以及整个活动过程的细节。

2.、选择当地专业和有影响力的媒体，在促销前一周发布与促销活动相关的广告。广告材料包括：

A.推广时间B.推广目的；

B.参与者获得的好处；

C.推广站点、微信公众号、电话、联系人等

3、订单分发：根据实际情况打印有吸引力的传单。活动前一周在化妆品店附近交通繁忙的区域下单（可附上小礼品）

4、电话邀请：提前一周与化妆品店老客户电话预约，并简要说明活动优惠政策。

5、鼓励老客户带来新客户，多渠道接待客户，突出“中秋国庆风暴，完美体验，打造魅力女性”主题，吸引客户。

活动项目的准备：

a、产品展示

b、横幅、，“魅力之星”名单，空白pop

c、皮肤测试仪，条件允许时显示

d、如有抽奖，准备抽奖箱、彩票

e、会员卡等优惠卡

f、客户资料档案、产品项目推广书、各类宣传资料

g，畅销产品

h，相关礼品材料。

化妆品店布局：

A.店内主要宣传点及相关促销品pop；

B.旗帜活动主题在化妆品店门口，店内设有“每日魅力之星”荣誉榜；