医师述职报告6篇。
绝大多数成功的人都离不开辛苦付出的实践，平常的学习工作中，我们会频繁使用到报告。可行性报告从哪些方面写？栏目小编今天给大家分享一篇关于“医师述职报告”的文章，谢谢您的支持请将此页添加到您的浏览器收藏夹中！
医师述职报告(篇1)
各位领导、各位同仁：
大家好!
20__年热热闹闹地过去了，20__年新年伊始，在此万象更新之际，回首20__我感触颇多——这一年全国医疗卫生系统开展了“三好一满意”、“质量万里行”……等多项整治活动，又恰逢我院医院二甲复审之时，此番激流涌动下我院眼科之发展可谓蒸蒸日上、硕果累累。
20__充实、收获的一年，在这一年里作为眼科主任我积极配合院领导及相关职能部门圆满完成各项任务，同时勤恳务实抓住机遇大力发展我院眼科的综合实力，并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要汇报如下：
一、潜心钻研业务，切实提高专业技术水平，做好学科带头人。
众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严重事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必须坚持专业知识的学习，全面深入了解眼科各分支专业的前沿知识。
20__年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳跃式发展，这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术，同20__年相比白内障超声乳化手术量翻了一番，技术难度也是更胜一筹。
二、强化制度管理，以身作则做好科室管理人。
做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室“管理”的核心应该是对科室人员的调控，使大家各司其职，“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是实施管理的关键环节。
无论是医疗质量还是医疗服务的提高都离不开各项相关制度的约束，只有将医疗服务运行中的细节制度化，并恪守各项制度，才能实现高水准的医疗服务。
医疗服务行业有各级卫生行政部门监管，同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例，但在实际运行中依然存在着种种医疗安全及不良事件的发生，这就需要科主任严格把控各个细小环节。
三、加强人才梯队的建设，为科室后续发展储备“正能量”。
__医院能有今天这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式发展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身，要懂得“科室强才是真的强”，“光杆司令”是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性平台，就必须有强大的人才储备。
五、展望来年，我信心百倍。
新年伊始——我有个梦想，我梦想院领导能给眼科配台高端手术显微镜;我有个梦想，我梦想眼科在二甲复审评审中全A通过;我有个梦想，我梦想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵;我有个梦想，我梦想眼科超劳务费翻几番。
最后祝愿各位院领导、各位同仁在新的一年里身心健康、阖家欢乐、心想事成!
医师述职报告(篇2)
述职报告：我作为一名医师助理的工作经验和成果
尊敬的领导和同事们：
我是医师助理，很荣幸能在这里向大家述职。在过去的一段时间里，我积极努力地完成了工作岗位上的任务，并且取得了一些成果。在此，我想就过去的工作经验和取得的成果向大家做一份详细报告。
一、工作内容和职责：
作为一名医师助理，我的主要工作内容和职责包括：
1. 协助医师进行医学诊断和治疗；
2. 负责患者的病历记录和电子病历的维护；
3. 协助医师进行手术和其他医疗操作；
4. 提供患者健康宣教和康复指导；
5. 协助医师参与科研课题和学术会议；
6. 协调医疗团队的工作，提高医疗效率和质量。
二、工作经验和成果：
1. 协助医师进行医学诊断和治疗：
在这一方面，我通过密切观察和沟通，学会了如何进行初步的病情评估和常见疾病的诊断。我能迅速与患者建立起信任关系，并对患者的症状和体征进行准确描述和记录。在医师的指导下，我能够为患者提供合理有效的治疗方案，并在医生的指导下进行常规和特殊医疗操作。通过这些工作，我能够熟悉常见疾病的处理流程和医疗操作的规范要求。
2. 病历记录和电子病历的维护：
作为医师助理，准确和完整记录患者的病情是非常重要的。我将病历记录视为一项严肃而细致的工作，努力做到详实、准确、有条理。我能够及时记录患者的主诉、病史、体格检查、实验室检查、诊断和治疗方案等信息，并且保证电子病历的可读性和保密性，确保信息的及时流转和共享，提高医疗质量和工作效率。
3. 患者健康宣教和康复指导：
作为医师助理，我不仅需要完成日常的诊治工作，还需要关注患者的康复和健康教育。在日常工作中，我会耐心倾听患者的需求和疑虑，为他们解答疾病相关的问题，并提供相关的康复指导和健康宣教。我相信良好的沟通和支持能够提高患者的治疗合作度和康复效果。
4. 参与科研课题和学术会议：
作为医师助理，我积极参与科研课题的研究和学术会议的讨论。在过去的一年里，我参与了一项针对常见疾病的病因和治疗方向的科研课题，参与了相关数据的收集和分析，撰写了相关的论文和报告，并在一次学术会议上做了报告。这些经历不仅拓宽了我的学术视野，还提高了我的科研实践能力。
5. 协调医疗团队的工作：
作为医师助理，我是医疗团队中重要的一员。我时刻与医生、护士和其他医疗人员保持良好的沟通和协调。我鼓励团队成员之间相互学习和支持，在工作中积极分享自己的经验和观点。通过团队协作的方式，我们共同提高了医疗效率和工作质量。
通过以上述职报告，我向大家展示了自己作为一名医师助理在工作内容和职责方面的经验和成果。在过去的一段时间里，我深刻体会到了这份工作的挑战和责任。尽管有时工作辛苦且压力较大，但我对这份工作充满热忱和激情。我愿意继续努力学习和提升自己，为医疗事业做出更大的贡献。感谢大家的支持和指导！
医师述职报告(篇3)
20xx年12月，我终于实现自己的理想，成为了一名光荣的人民教师，作为一名教师新人，我始终抱着求实的工作态度，通过不断实践和反思来提高自身的业务水平，在校领导的关心、同事们的帮助和自身的努力下，在各方面取得了一定的进步。
面对新形势、新要求、新观念，回顾自己一年来的工作和学习，我觉得要想很好地适应当今的教育事业就必须学习。一年来，我能坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，忠诚党的教育事业，有敬业爱岗的思想，全面贯彻执行党的教育方针、积极推进素质教育，能自觉遵守社会公德和教师的行为规范，平时能关心时政，学习党的“”文件精神，平时能严于律己，能牢固树立为学生服务，为教师服务，为学校服务的思想。能自觉遵守县教育局《关于加强教师师德师风的若干规定》，能积极参加教育局、镇中心学校组织的各种学习、培训活动。能以教育榜样为镜，明己得失，和同志们和睦相处，不自以为是，能虚心倾听同事的意见和建议，在自己工作范围内的事，能办的办，能改的改，能补的补，办事果断，不拖泥带水，不浮夸，实事求是，表里如一。无病事假，更无旷工现象。
我能牢固树立“以人为本，以课为纲”的思想。一年来，我担任四年级语文和三、四、五、六年级四个班的英语教学工作，周课时二十节。回顾过去的一年，是充满艰辛的，但同时也是快乐的。因为初到学校，我对英语教学那倒是还熟悉，因为我所学的就是英语专业，我也只做好上英语课的准备，而根据我校实际情况，身为年轻教师的我应该主动多承担教育教学任务，我毅然服从学校安排，但自己在语文方面有一些不足，又怕上不好课，对不起学生，所以我主动积极听学校老师的课，听取他们的意见和建议，坚持写课后反思，业余时间不停地在网上学习，博采众长，用于自己的教育教学实践。一年来，我的教学有了一定的进步，我深感学生的语文阅读能力和写作能力都有很大的提高，迎得学校和家长的好评，这让我感到很欣慰。而在英语教学方面，虽然比较熟悉，但是由于学校在我来之前从未开过英语课，所有年级都得从基础学起，这使我倍感压力，后来，我找来三至六年级的英语教材，认真钻研，精心计划，充分利用现代教育技术手段，根据学生的兴趣爱好及年龄特点，采取灵活多样的教学模式，经过一段时间的教学实践，我发现学生的接受能力还不错，在和班主任协商后，我挤出时间在周二和周四进行英语早自习辅导,带领学生大声地读单词和句型，后来学生翻开教材的任何一单元都能认读，这使我兴奋不已，待慢慢适应难度后，我加快了学习进度，而学生也很积极配合，到后来几乎每一节课都能达到预期目标，在中心学校组织的期末考试中，我们班获得了全镇第二名的成绩，这样的结果和我的努力是分不开的。成绩的取得只能证明我在前面付出过辛劳，在今后的日子里我还要加倍的努力。
回顾这一年来的工作和学习，我尽了自己的努力，取得了一点成绩，但对照一个优秀老师的标准来说，年轻的我觉得自己离优秀相差甚远，在今后的教育教学中，我会取长补短，因为我知道我比别人有优势：第一，我年轻，有精力。第二，我好学，肯上进。这些条件我会好好地利用，不久的将来，我有信心成为一位合格的教师。
医师述职报告(篇4)
一、年度感悟
1、“难，坚持真理更难”。在确诊今年我地区第一列“甲流”患者时，受到其它科室及人员的激烈反驳和阻力，若不是疾控部门及时送来的确诊报告，事情将会更加地不靠谱。
2、“艰辛和可怜”。儿科患儿平均住院天数比别的科室短，病床周转率比别的科室大，相及工作量也比其他科室大得多，再加夜间急诊患儿连续不断地就诊和住院，使得每一位下夜班的儿科医师似乎是要跌倒了似的状态回到家里，这是上级再安排我们上乌市上级医院护送危重新生儿，待累死累活将危重患儿护送到乌市后，困倦的身体迫使我们在乌市休息一宿，但因护送费少得可怜，只好男的、女的、医生、护士和驾驶员同开一间房子住下。我们儿科一线值班人员的收入不论是同其它医院同行比、同本院其它科室比、还是和本科室内不值班人员比都少得可怜!
3、“严重滞后”。我院儿科硬软件建设(除电子病历外)不论是同我院其它科室相比，或是同全疆其它同一级别的医院儿科相比均远远落后!这一落后和差距不是在逐年缩小，而是在跨越式拉大!
4、“极其不正常”。“上门诊坐诊”是每一个医生工作职责中所规定的重要内容，病房干久了、值班值烦了，轮转到门诊工作上一两个月，不仅顺章合理，而且可以给每位医生轮着减压。但是我已有二十年没轮上门诊了，儿科一大半的医生从在本院工作至今从未轮上过儿科门诊。
今年春节除夕我上白班、初一值夜班、初五上白班、初六上夜班、五一长假第一天上白班、第二天上夜班、十一长假第一天上夜班、第五天上白班、第六天上夜班、库尔班节除夕上白班、初一上夜班，平时双休日上午要去病房查房，不知不觉耗到中午回家，整完吃完略做休息，为了应付第二天的病历检查，下午还得上科室内加班写病历。没有休息日，就如长篇小说没有了段落和标点符号，让人浮躁、让人窒息，让人无法阅读和忍受。作为一名儿科执业医师，站在职业道德的高度我们可以无任何条件和无任何怨言地承受这一切压力，但这是一个不可持续的发展和生存模式，积劳成疾累到住院甚至猝死都在所难免。同样是站在职业道德的高度，我们还在一声不吭地承受着来自各方的如“我院是差额单位，不能同其它单位一样涨工资，就这点工资，不干就请走人”，“入院后二十四小时内若不能保质保量地写完电子病历，每份病历罚款五百元”，“我要上院长那里告你”等等训斥、恐吓和无端的谩骂声。面对这一切恶劣的工作环境，我们能做的只有不再让自己的子女再涉足于这个领域。
二、存在的问题和不足
本人距上次外出进修学习已有十五年的时间了，专业知识有老化的`倾向，须再次外出充电和进修学习。在我小的时侯，政府没设双语教育和计算机培训，致使我现在不是很精通电子病历。即：知识老化+暂不精通电子病历是我的也是全部的缺点和不足。
通过这一年的工作，我很幸运从援疆的王琪主任那里学到不少本学科的国内前沿知识，业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够，尤其在新生儿科方面上还显得稚嫩。我将在未来继续加倍学习，多思、努力把工作做得更好。
是我院在新的务实型领导班子领导下的关键年头，对医各科室提出了新的更高的要求，使我科面临着前所未有的机遇和挑战。儿科将一如既往地坚持增强自主创新能力，着力加快改革开放，贯彻领导意图，继续深入开展医疗管理年和医疗质量管理效益年活动，切实解决群众病痛，不断将儿科各项工作推向前进。
一、坚持“以患者为中心”的服务理念，切实把“以患者为中心”印在心中、刻在脑中、落实到行动中，充分尊重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作围绕病人展开，把以病人为中心作为我们各项工作的出发点，也作为检验我们的标准，围绕便捷、高效、优质、低价切实可行患者做实事。
二、狠抓“医疗质量”强化规章制度建设。全面落实医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程首诊医师负责制、医疗质量专项检查制度以提医疗质量。
三、强化科室文化建设，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。
四、儿科教研组在我院肩负着儿科教学、科研、课程建设及教书育人等任务。要按照教学大纲，落实教学计划，安排实习生带教工作。对教师的教学事故或在教学质量上出现的严重问题及时处理。安排教研组的各种教学查房。完成医院领导、科教科交办的其他工作。努力开展科研，争取出成果。
五、争取搞好儿科病房，不断进步。
医师述职报告(篇5)
尊敬的各位领导、各位同事：
内一科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增强内一科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺利通过”二甲医院复审”，实现了全年业务制度规范化，管理科学化，社会效益最大化，有力地推动了内一科各项业务水平的进一步提高。作为内一科主任的这一年来，本人认真履行科主任职责，尽职尽责，为更好服务于患者，鞭策自己，今天向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事批评指正：
一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素质。全科累计出入院人数约xxxx人次，床位使用率xx%，总收入近xxxx万元，在几个内科中始终处于领先地位。
二、全年开展新业务、新技术x项。内一科率先开展床旁心梗三项和第二聚体的检测，大大缩短了传统化验时间，能在第一时间为医生提供临床确定诊断，为急性心机梗死患者的溶栓治疗争取宝贵的时间，明显提高了患者的预后。24小时动态血压检测，为高血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评价提供充分依据。糖尿病的胰岛素泵治疗，方便了糖尿病患者适时检查血糖，使糖尿病患者的胰岛素治疗更为科学合理。
三、无医疗事故和医疗纠纷的发生。
四、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：全科人利用业务培训时间努力学习知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，并同时积极参加学术会，邀请上级医院专家来我院讲座，努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨服务，诚恳认真工作、细致耐心交流，为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教育，树立面向社会、面向患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。
五、打造良好团队精神。内一科的工作一年到头都忙忙碌碌，在病人多，特别是急重症患者多，医生少的情况下，经常加班加点连轴转，而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累，才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是内科工作的必备人格素质。特别在年轻医生的成长方面起决定性因素。作为科主任，以身作则，一直值周日白班，在科室人员事假及相继去省医院进修学习期间，一直参加科室值班，最多时一周连值四个夜班。一年来，本人踏踏实实地做好各项医疗工作，克抓严管，确保医疗安全，以积极地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。
六、医乃仁术，廉洁行医，作为科主任应率先垂范，同时要求全科每一位医师在工作中做到：经常深入病员和家属当中，了解病员的`痛苦和需求，关心和体贴病人，切实减轻患者的负担，诚心诚意为患者服务。在工作上大胆创新。认真切实转变思维方式，大胆开展技术创新，努力提高业务技术水平。以自己的医德和人格力量赢得病人的尊重和信赖。切实规范自己的言行，树立良好的形象，严格履行服务承诺。严格自律，做廉洁从医的表率。在临床工作中，提高觉悟，坚定信念，锤炼意志，耐得住清贫，抗得住诱惑，坚持原则、秉公行医、公私分明，认真处理好医院和患者的关系；尊重自己的人格，珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。
由于科室病人多，工作繁忙，我们的工作还有些不足之处，如：住院病例不能及时完成，内容过简；办公室环境卫生有时较脏乱。
翻过去的一页已成为历史，如果说做了一些工作，能较顺利的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度，将继续加强内一科建设，争取在医院搬新址以后，开展一些新业务，使内一科的业务更上一个台阶，更好的为广大患者服务。
医院内科主任医师述职报告5
4月我开始担任内科主任，在过去的一年中，在院领导的关心下，在内科全体医护人员大力支持下，我紧紧围绕医院领导的各项工作布置，认真履行自己的各项工作职责，恪尽职守、任劳任怨，圆满完成了院领导交办的各项工作任务，取得了良好的社会效益和经济效益，现将各项工作总结汇报如下：
7月内科由老病区搬迁到新病区，开放床位大幅增加，由原来的38张床增加到目前的60张床，解决了我院收治内科病人难的现状，这也是医院发展壮大的标志，为医院创造两个效益奠定了基础，同时，也给内科医护人员提出了更高的要求，需要每位医护人员更加精细、优质的服务好每一位病员。
一年来，内科临床路径按既定目标完成，入组率、完成率基本达标，全科人员认真落实抗菌药物专项整治内容，抗菌药物使用率从最初的百分之九十几下降到目前的71%，DDD强度从最初的110多个DDD下降到目前的69个DDD，为进一步规范使用抗菌药物使用奠定的基础；我严格科室二级质控，坚持每月业务学习和病历质量讨论，对存在的问题及时提出，及时整改，有效防范了医疗风险，本年度无因医疗质量引起的医疗纠纷和医疗事故发生；平时我加强和各位医生进行交流和沟通，掌握他们的想法和特长，初步确定了每位医生的专业方向，使每位医生的业务水平更专业化，对提高我院内科整体业务水平打下了基础，也为进一步分科作好准备，我院作为一个二级医院内科分科是必须要走的路，(目前已有心血管、内分泌专业进修完毕，今年已派呼吸内科专业进修，下一步准备安排神经内科专业和消化内科专业进修)。
，我们收治病人xx人次，较增加xx人次，抢救危重病人22人次，成功20例，床位使用率?%。全年完成业务收入xx元，较去年增长xx%。
回顾过去一年，我们为取得的成绩而感到欣慰，也为取得成绩付出的艰辛没有白费而感到骄傲。一年来，面对少数病人及家属的无理纠缠，甚至侮辱，我们的医生委屈过。但我要求他们不卑不亢，坚守一个医务工作者的职业道德。内科危重病人多，病人病情变化快，每遇重大抢救，我都亲自到场，做好指挥，做好协调及病人家属解释工作，化解不必要的矛盾，及时处置安全隐患，避免医疗差错事故的发生。因为我坚信，只有安全才能出效益。
总结过去一年，我们不会因为取得一点成绩而沾沾自喜，更不会为遇到困难而畏缩不前。我知道，我们取得的成绩与院领导的正确决策和领导分不开，是在座各位支持的结果。同时我也清醒地认识到，我们也存在着不足和缺陷，和同等级医院相比存在差距。在新的一年里，我们要围绕医院的中心工作，狠抓医疗质量，让更多的病人满意于我们的服务。来年工作打算：
1、继续规范做好科室二级质控，提高医疗质量，防范差错事故发生。
2、积极配合好各职能科室，完成医院交办的一切任务。
3、请院领导考虑为内科购买和增加相应设备(如动态血压仪、肺功能仪、心电监护仪等)，提高内科的诊治水平和业务收入的含金量。最后，祝大家新年快乐!心想事成!谢谢大家!
医师述职报告(篇6)
1.端正思想态度。在思想上，始终按照党风要求保持一致，作为一名从军营里出来的医生，时时刻刻都保持严谨工作态度，紧紧围绕医院的百年春光梦，“诚信惠民”的经营理念，服从领导，团结同事，爱岗敬业，始终将病人安全及医疗安全放在首位，视其为我所追求的最终目标。
2.病人说好才是真的好。把医德医风建设，真正落实到病人服务当中去，通过美团等团购网站，20xx年来我科室就诊的病人超过1000余人次，累计就诊人数已超2000人次，顾客的好评如潮，美团的评分高达4.9分(5分满分)，在网站的销量、评价均排名第一。
3.“惠民”行动落地执行。杜科新村的一名70多岁的病人，身患糖尿病多年，曾镶带一副义齿，因使用年限过长义齿断裂，跑了很多口腔医院门诊，都没有得到很好的修复，病人来到我门诊处，仔细听取病人的诉说要求及细节，认为义齿还有可修复的1使用性，便为其修复，仅此一项为病人节省费用近千元，为减轻了病人的经济负担，患者因此十分感激，成为口腔科的忠实消费者。
