团队策划方案推荐。
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团队策划方案 篇1
9月团队活动策划案
时间：2014年9月27日
活动地点：滴水湖
参加人员：部门全体人员（可带家属参加，费用自理）
娱乐项目：湖边烧烤、观光船、快艇、休闲自行车、休闲垂钓等
活动具体实施计划：
（1）人员/车辆安排
由于滴水湖的地理位置较远，若个人自行前往会耗费大量的时间，所以将所有人员分为四到五个小组，以组长带队开车接组员前往滴水湖，所有人员在滴水湖会合。
表1 暂定分组情况表
（2）行车路线
公交线路：
1.龙阳路地铁站：龙港快线---->滴水湖；
2.上海南站：坐南南线---->人民东路下（南汇）---->三港专线---->滴水湖；
三。轨道交通：地铁16号线滴水湖站。
自驾车路线：
1.内环线－s20外环高速公路－s2沪芦高速公路（往东海大桥方向）－申港大道－滴水湖、临港新城展示中心；
2.内环线－s20外环高速公路－g1501上海绕城高速公路－s2沪芦高速公路－申港大道－滴水湖、临港新城展示中心；
三。内环路-s20外环线高速公路南六高速公路-南芦公路-两港大道-临港大道-滴水湖及临港新城会展中心；
4.内环线－s20外环高速公路－g1501上海绕城高速公路－东大公路－两港大道－临港大道－滴水湖、临港新城展示中心。
（3）费用预算
滴水湖烧烤区提供全套展馆、桌椅、烧烤设备及相关食材（您也可以自带），也可以从团队中选择**。如果你不想去烧烤，滴水湖旁边有餐馆。
方案一：租用烧烤区的烧烤设备，吃烧烤区提供的食材，不要随身携带任何东西。
表2 方案一预算费用
方案二：选择滴水湖烧烤区团队定制**（标准**，豪华**），不带任何东西。此方案省时省力，预算中等。
表3 团队定制**内容
表4 方案二预算费用
方案三：购买烧烤原料和调味料，在烧烤区租炭炉、桌椅。此方案预算低，但比较麻烦。
表5 方案三预算费用
团队策划方案 篇2
为了提高沙龙工作人员的阅读热情，改善组织内的阅读氛围。同时，也是给你一个阅读推荐，让你能很快地选择好书并对此有一定的了解。同时，根据文老师的建议，秦思小组策划了这次活动。
以分享会的形式举办。大概流程便是由人来推荐书籍并加讨论的一个过程，再加上最后的反馈调查。
上期总结环节：上期书籍简单介绍+读书小感言或上期活动评论***放映（第一期不需要）大概十分钟
正式开始：主持人发言
分享环节：分享者分享书籍及读书心得（***放映+分享者语言介绍）（每位五到八分钟，一共安排大概六位左右的分享者，加上主持人中间简单介绍，时间安排一个小时）
讨论环节：由主持人引导各位参加活动的观众就活动中介绍的书籍进行讨论，也可以是提出问题由分享者来回答的一个过程。（人少的可以轮流发言，人多的可以举手）
反馈调查：活动时调查:主要是调查一下有哪些看过这些书，没看过的在参加此次活动后有读此书的欲望么，对此次活动提出不足与建议。
活动后调查：上次活动与下次活动之间的这段时间里有多少人看了这些书并有怎样的感悟，小感言收集（百字以内）
每个部门将介绍共享者。 首先，收集和分类要共享的书籍清单。大概是这个学期做三期活动，十一月下旬十二月上下旬各一期。具体时间暂未定。
负责人：曹梦琴、刘迅林
团队策划方案 篇3
1、情感激励：公司归属感的激励，建立起员工对企业文化的认同;
2、成就感激励：销售人员不但有薪资的追求，更有事业成就感方面的追求。建议公司借鉴“百万圆桌会议”在公司成立精英俱乐部，并给予一些特殊的奖励;
3、现金激励：激励要不断地重复，更要及时进行。
具体的激励方案如下：
一、集体早会：作为一个销售团队，每周必须有一次集体的早会，而这个早会只有一个主题，那就是激励，在早会上可以采用的激励方式主要有：
1、合唱励志歌曲(歌曲最好提前练习过或者是大多数人熟悉的)：《超越梦想》、《真心英雄》、《从头再来》、《飞得更高》、《风雨彩虹铿锵玫瑰》、《和自己赛跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男儿当自强》、《势不可挡》、《相信自己》、《阳光总在风雨后》、《在路上》、《我的未来不是梦》、《壮志雄心》、《爱的奉献(手语)》、《步步高(手语)》、《感恩的心(手语)》、《我真的很不错(手语)》。
2、团队游戏：抓住机遇等。
3、爱的鼓励：一种有规律的鼓掌方式，爱的鼓励是一种赞美的方式也是一种自我激励的形式。
二、部门早会：部门的早会应作为每日的理性工作，而早会的主要内容就是激励、调动气氛，让员工尽快进入工作状态，部门早会的内容可以是以下几点：
1、合唱励志歌曲(同上)
2、团队游戏：参见附件《团队游戏》
3、读励志文章：特别推荐读《世界上最伟大的推销员》(又称《羊皮卷》)
4、部门口号：每天早会作为最后一项内容，不断重复具有激励意义的部门口号，加深印象，增强团队凝聚力，另外一个作用就是心理暗示。
三、培训：《拿出你的激情》
四、PK：把竞赛范围引入日常销售工作中，在各个部门之间，在员工之间开展竞赛。
五、成立精英俱乐部：把荣誉给予优秀员工，作为对员工的激励方式。
六、物质奖励：奖励要及时，奖励要有新鲜感，奖励要有层次，每日小奖、每周大奖、周月重奖，日奖应以统计数据为颁奖依据，如有效电话量、客户拜访量、有效
数据录入量等，周奖以签单金额、签单数为依据，周奖、日奖的目的是不间断的刺激员工，颁奖是一定要配合爱的鼓励，让没得到奖励的员工得到一些刺激。 注：歌曲、文章、游戏、课件见附件，PK、精英俱乐部、和奖励见实施细则。
销售团队活动方案二
1、为员工安排的.工作内容必须与其性格相匹配
每个人都有自己的性格特质，分为多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质等等，简单点说吧，以免大家看着头大!比如，有的人安静，另一些人则活跃;一些人而相信自己能主宰环境，而另一些人则认为自己成功与否主要取决于环境的影响;一些人喜欢高风险的具有挑战性的工作，而另一些人则是风险规避者。
员工的个性各不相同，他们从事的工作也应当有所区别。与员工个人相匹配的工作才能让员工感到满意、舒适。比如对于旅游公司员工来说，喜欢稳定、程序化工作的传统型员工适宜干会计、出纳员等工作，而充满自信、进取心强的员工则适宜让他们担任旅行社销售经理、外联经理等职务。一句话：因才施用!
2、为每个员工设定具体而恰当的目标
为员工设定一个明确的工作目标，通常会使员工创造出更高的绩效。目标会使员工产生压力，从而激励他们更加努力地工作。在员工取得阶段性成果的时候，管理者还应当把成果反馈给员工。反馈可以使员工知道自己的努力水平是否足够，是否需要更加努力，从而有益于他们在完成阶段性目标之后进一步提高他们的目标。
经理提出的目标一定要是明确的。比如，“本月销售收入要比上月有所增长”这样的目标就不如“本月销售收入要比上月增长10%”这样的目标更有激励作用。同时，目标要具有挑战性，但同时又必须使员工认为这是可以达到的。实践表明，无论目标客观上是否可以达到，只要员工主观认为目标不可达到，他们努力的程度就会降低。目标设定应当像树上的苹果那样，站在地下摘不到，但只要跳起来就能摘到。
3、对完成了既定目标的员工进行奖励
马戏团里的海豚每完成一个动作，就会获得一份自己喜欢的食物。这是训兽员训练动物的诀窍所在。人也一样，如果员工完成某个目标而受到奖励，他在今后就会更加努力地重复这种行为。这种做法叫行为强化。对于一名长期迟到30分钟以上的员工，如果这次他只迟到20分钟，管理者就应当对此进行赞赏，以强化他的进步行为。可能大家会想不通，为什么迟到了20分钟还要赞赏他呢?很简单因为她进步了。
举个例子：一个孩子成绩考了8分，回家后中国的家长和外国的家长绝对是两种态度。外国家长：“宝贝，你太棒了，这次竟然考了8分，妈妈真为你高兴!然后抱着孩子在那里亲啊亲!”很多人可能会以为外国的家长有毛病。其实孩子上次考了6分，这次考了8分，进步了就要受到表扬。中国家长要是知道孩子考了8分，不疯了才怪呢!先是一顿批评，“你怎么这么笨啊!真不成器啊!……”
经理人应当想办法增加奖励的透明度。比如，对受嘉奖的员工进行公示。这种行为将在员工中产生激励作用。以奖励为代表的正激励的效果要远远大于一出发为代表的负激励。
4、针对不同的员工进行不同的奖励
人的需求包括生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求等若干层次。当一种需求得到满足之后，员工就会转向其它需求。由于每个员工的需求各不相同，对某个人有效的奖励措施可能对其他人就没有效果。
经理人应当针对员工的差异对他们进行个别化的奖励。比如，有的员工可能更希望得到更高的工资，而另一些人也许并不在乎工资，而希望有自由的休假时间。又比如，对一些工资高的员工，增加工资的吸引力可能不如授予他“优秀员工之星”的头衔的吸引力更大，因为这样可以使他觉得自己享有地位和受到尊重。
5、奖励机制一定要公平
员工不是在真空中进行工作，他们总是在不断进行比较。如果你大学毕业后就有单位提供给你一份月薪1500元的工作，你可能会感到很满意，并且努力为组织工作。但是，如果你一两个月之后发现另一个和你同时毕业，与你的年龄、学历相当的同学的月薪是2500元的时候，你有何反应?你可能感到失望，同时不再像以前那样努力工作。虽然对于一个大学毕业生来说，1500元的薪水已经比较可以了，但这不是问题所在。问题的关键在于你觉得不公平。
因此，管理者在设计薪酬体系的时候，员工的经验、能力、努力程度等应当获得公平的评价。只有公平的奖励机制才能激发员工的工作热情。
6、实行柔性化管理
要建立以人为本的管理思想，管理者要充分尊重员工的劳动，维护他们的权益，实施情感化的管理。柔性化管理是“人本”管理的一种实践形式，依靠人性解放、权力平等、民主管理，通过激励、感召、诱导等方法，从内心深处来激发员工的内在潜力和工作的主动性，使他们能心情舒畅，不遗余力地为企业工作。
由于销售部、业务部人员工作自主性强，分散在外，管理人员很难监控员工的整个工作过程并发现问题，所以采用柔性化管理手段可以让员工自觉地去完成他们应该做的工作。
7、构建优秀的企业文化
构建优秀的企业文化是适应竞争、保持常胜不衰的根本保证。因此，企业要通过营造良好的企业文化氛围和塑造良好的企业文化形象来加强企业文化建设，使得员工树立共同的价值观念和行为准则，在公司内部形成强大的凝聚力和向心力，增强员工对企业的归属感和荣誉感。
团队策划方案 篇4
一、活动宗旨：
1、为加强企业团队凝聚力与团队协作潜力;
2、激发公司员工用心参与公司各项活动的热情;
3、加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉;
4、休闲娱乐，缓解工作疲劳。
二、活动对象：
__明芯微电子全体同仁
三、活动时光：
三天二晚
四、活动主题：
__蜈支洲岛3天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)
五、活动主办：
行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活
动的组织实施)
旅行社(__网带给的导游服务)
六、旅游线路：
第一天：__——q(乘飞机)__——酒店入住
第二天：鹿回头山顶公园——大__旅游区——天涯海角——晚餐
第三天：游览世界小姐选美总决赛会址：美丽之冠——亚__沙滩——蜈支洲岛——__乘机回__
七、费用：
1、价格：2210元起/人;
2、费用包含：
(1)往返机票、机场建设费、燃油费。
(2)全程安排空调车。
(3)2晚未挂牌五星酒店住宿(含__政府调节基金)。
(4)专业导游服务。
(5)全程含三正二早(八菜一汤)
(6)景点第一门票。
(7)旅行社职责保险和个人旅游意外险。
3、公司费用预算
公司总人数45人×2210元/人=99450元
八、其他说明：
1、__网预订电话：略
2、此价格截止
团队策划方案 篇5
行程：观光4小时10分钟，交通3小时30分钟，就餐1小时20分钟；提供午餐
7:20集合：
各指定地点
占用时间：约 1小时
8:20交通：
乘巴士前往大鹏半岛
行驶时间：约 1小时10分钟
9:30交通：
乘巴士前往杨梅坑
行驶时间：约 20分钟
9:50游玩项目：
环海骑自行车
活动时间：约 2小时10分钟
12:00交通：
乘巴士前往西冲
行驶时间：约 30分钟
12:30午餐：
自助海滩烧烤diy，提供食物和餐具，自己做午餐，美味可口，风景秀丽。就餐时间：约1小时20分钟
13:50游玩项目：
真人cs野战或快艇出海
乘坐快艇出海，登陆西冲的标志“赖氏州”--情人岛，体验海上风驰电掣的快感，或是参加真人cs野战，使用改装的激光**枪与感应系统，参与者身穿迷彩服，手持模拟枪在丛林、废墟与壕沟间穿梭备战，好比一场真实的战斗给人带来无比的刺激与成就感。
活动时间：约 1小时
14:50游玩景点：
大鹏古城
活动时间：约 1小时
16:30返程散团 ：
乘巴士返回各指定地点散团
行驶时间：约 1小时30分钟
18:00愉快地结束当天的行程！
团队策划方案 篇6
1、在出发前召开活动安全说明会（要求毎名出游的成员均要到场，内容附后：关于拓展活动安全细则及措施），各组长全程做好提醒工作。
2、组长随时关注本小组成员状况并做清点，防止人员掉队。
（一）出发前的准备
1、身体状况自我审查
有下述情况的成员应及时向指挥小组请求退出：患急性病未愈者；患有较严重的心血管、肝、肺、肾等重要脏器疾病者；处于各种传染病和炎症发作期的患者；患有慢性疾病正处于急性发作期或活动期者；各种原因所致的严重贫血患者；新近发生脑血管意外病情尚未稳定者，以及大中型手术后，处于恢复期的病人等。
2、活动前搜集活动日天气情况。携带好必要用具，给娱乐的心情带来一份安全感。
3、出游前做好必备药品的准备
（1）解热、镇痛类药物，如阿司匹林。
（2）防暑药，如藿香正气丸、清凉油等。
（3）外伤药，如正红花油、碘酒、创口贴、绷带等。有备无患，出发前做好药品准备，同时检查使用日期，在活动过程中由专人保管。
（二）注意旅游中的人身安全，在出发前及活动过程中做好以下提醒工作
1、着装注意事项。本活动主要是徒步及登山，在穿着上，建议穿宽松而便于运动的衣服，为避免扭伤，便于活动，建议不要穿着高跟鞋，及紧身衣物。不提倡穿着打扮上有金属物品及尖锐的物品
2、预防旅游中走失。向参加活动的人员通报全天的活动日程、时间安排、抵达时间和逗留时间、以及集合时间地点。
3、预防发生治安事故。活动过程中，严格遵守活动的组织性和纪律性，不与人发生口角、纠纷。
4、预防中毒及动物伤害事项发生。
（三）登山的安全注意事项
（1）上山时要轻装，少带行李，以免过多消耗体力，影响登山。
（2）登山以穿登山鞋、布鞋、球鞋为宜，穿皮鞋和塑料底鞋容易滑跌。
（3）山高路陡，游山时以缓步为宜，不可过速。一定要做到“走路不看景，看景不走路”，边走边看往往比较危险。
（4）为防止火灾，在吸烟时应自觉将烟头熄灭，不可随意乱丢。
团队策划方案 篇7
第三个口令：主持人喊**，扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合，扮演大树的人可以做松鼠，松鼠也可以做大树，魔鬼亦快速插入队伍当中，落单的人出列关到一边，不得参与游戏。
（3） 当囚犯人数超过三分之一时，游戏结束。
(4) 要求其他伙伴去救3-5个被关的人（不定不能全救），每次只能上一人，每人个只能救一个伙伴。救援者必须说出被救者的优点之一（优点不能重复）。最后，没有获救的伙伴向你自我介绍了30秒。
4、 谁是卧底？
比赛规则：各队派出一名队员，到主持人**得到一个词语，所选出的5个人中4个人拿到相同的一个词语，剩下的1个拿到与之相关的另一个词语，归队告诉自己所在队的队员自己得到的词语。每队每轮只能说一句话描述自己拿到的词语(不能直接说出来那个词语)，与不能让卧底发现，也要给同胞以暗示。
每轮描述完毕，各队投票选出怀疑是卧底的那个队，得票数最多的队出局，俩个队一样多的话，待定(就是保留)。 若有卧底撑到最后，则卧底获胜，反之，则大部队获胜。
5、 记忆考验
比赛规则：各组队员围成一圈，从第一个人开始说今天我吃了一个aa(aa为随意食物名!)，接着第二个接着说，吃了一个aa，二个bb&(bb不同的食物名!
)，像这样一直传下去，每传一个人就必须重覆前面的食物名，另加一个新的食物名，一直到全队所有人不出错成功说完，时间最短的一组获胜。
6、 两只小蜜蜂
比赛规则：每个人都分成两组，读单词：两只小蜜蜂，在花丛中飞翔，飞翔
两人面对面，（1）两只手呈兰花状，手臂上下飞舞；（2）两手换掌状于胸前交*飞舞；（3）出手锤子剪刀布；（4）赢者伸掌作摔巴掌状，口念啪啪；输者和声啊啊；不输不赢则同时努嘴作咋咋亲嘴状。
