自动化方案(汇编8篇)。
为了更好的提高自己的工作能力，制定一份新的工作计划吧。所有的工作计划都是围绕目标这个关键词来进行服务的。您知道工作计划都有哪几个部分组成呢？你也许需要"自动化方案(汇编8篇)"这样的内容，希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！
自动化方案 篇1
1凡本停车场进出或存放之机动车辆，其驾驶人员均应遵守本规定，服从车场管理人员的管理和指挥，按指定位置停放车辆，自觉维护场内秩序。
2车辆入场时，驾驶员须按规定自觉出示有效的停车卡，待闸杆抬起后，方可入场停放。
泥泞之机动车辆，本停车场有权禁止其入内及停放。
异位停放。否则，本停车场有权将不按指定位置停放的车辆拖至适当地点，并由其车主承担一切费用。
重要文件、贵重物品及车内物品，本停车场不负保管责任。
易爆、剧毒等危险物品严禁带入车场。否则，将被处以罚款，并承担可能引起的一切责任。
检查，驾驶员不得以任何理由拒绝，否则，驾驶人员须承担由此引起的一切责任。
损毁及遗失之责任。
设备、设施的任何损坏或损失负责。并在指定的时间内缴付被损坏、损失对象的赔偿费、修理费、安装及相关的费用。
高度限制、严禁吸烟等，违反者将按规定处以罚款。
11停车场之停车位只供机动车辆停车之用，其它超过停车以外的任何行为及任何形式的功能改变都将视为非法。
涂改、伪造。否则，将收回停车卡。如事件、行为带有刑事性质，将送交公安机关，追究其刑事责任。
13所有车辆均应按照本停车场现时有效之收费标准缴费，车辆须在当月最后一天前到管理处财务部缴付相关停车费用。
14如遇停车卡遗失，依下列方式处理：时租卡遗失应立即向门岗管理员申报，月租卡遗失须到管理处物业部办理补办手续，并缴付有关费用。
增删本管理规定中任何或全部条款以及制订新的管理规定的权利，经修订的管理规定一经发布，即告生效，并对所有停放的任何机动车辆及使用人具有效力和约束力。同时，旧的管理规定即告失效。
自动化方案 篇2
配网自动化工作的重要内容是迅速的消除故障(隔离故障区域),并且尽快的恢复非故障区段的正常供电,提升供电的可靠性。当前国内的配网自动化正在迅速的推广实施,考虑到资金问题,可以实行分阶段的实现自动化以及配套管理的自动化。
电压—时间型方案。这一方案的结构如下图1所示,其中s1,s2是自动分段开关,R1R2R3为自动重合器,在正常的情况下只有R3处于分闸状态。
1.1 自动化设备的参数
重合器整定值设定:其中Rt1,CO,t2,CO,然后分闸才闭锁;NOP开关R3在失电T4后重合器合闸。分段开关在其感应到单侧有电压时延时合闸,时间间隔为T1,两侧在感测到失压T3后分闸,而开关合闸T2后检测到失压,同时分闸闭锁。以上T1—T4的时间长短可以根据实际情况设定,只是各时间之间要满足一定的关系:T1>T2,t2>t1>T3,T4>t1+t2+t3。
1.2 故障出现时各开关的动作顺序
当第一段发生断故障时,如果此故障时瞬时性的,则由变电站的断路器通过一次重合闸动作进行恢复;如果此故障是永久性的,R1就会感知,经过T3时间后故障就被隔离,S1随之跳开,经过T4后R3合闸,S1在T1后合闸,于是实现了后面2—6段的恢复供电。
当第2段发生故障时,故障电流在通过分闸后的T3后,开关S1跳开,永久性故障发生后,R1经过一次不成功的合闸后,在T2后R1分闸闭锁,在T4后R3合闸。然后在得电T1后重合器S1合闸。但是由于故障依然存在,重合器R2会再合一次,但在T2后S1因故障跳闸,从而导致再次的失电,并且在S1分闸闭锁的动作下达到故障隔离,在T2后由于故障隔离,重合器可以成功合闸,从而其它各段得以供电。
其它各段的方案与上述两段类似,都是采取的自动离合器、分段开关以及电压互感器、配套控制器相互配合实现,并且投资的成本较低,灵活的'增设分段点。
此外还有电流—计数型方案与简单通信型方案,前者的特点是适宜于辐射型的网络故障定位或者隔离,避免了分段开关出现的关合故障电流的情形,可以根据具体的需要增加或者减少分段点,只是网络节点的增加给开关的整定值带来了难题;后者由于采用了自动重合器,可以更为有效的控制故障面积、减少冲击次数、恢复正常区段供电时间快等优势。鉴于国内的网络多采用旧网改造而做成手拉手供电网,如果将保护装置改造为PCD2000就可以结合本方案解决实际问题。
自动化方案 篇3
众所周知，OA办公系统在企业中的应用是一个复杂的系统工程，因为其不仅涉及软件产品、而且需规范企业各部门的业务流程;不仅涉及软件应用而且需协调组织;与财务软件或其它小型应用软件有本质的区别。企业要想用好OA办公系统就必须有好的实施，其在企业中的应用效果不仅取决于软件产品的质量，更重要的是对实施过程的控制。事实上，OA办公系统能否成功应用受诸多环节和诸多因素的影响，事先不进行充分的准备和周密的计划是不可能成功的。
尤其是当OA办公系统经历过一系列的复杂操作，终于成功上线了，如何进行培训则成为需要重点考虑的问题。不少企业采取一刀切的方法，将全体员工集中起来以会议的形式，将整个办公自动化系统的使用过程从头到尾悉数讲解一遍，实际效果却往往不尽如人意。实际上，一方面将OA系统所有的功能讲清楚需要很长时间，讲得累，大家听得也累;另一方面各部门对其它部门业务不熟悉，不愿听也听不懂。
对此，成立于，在协同软件领域内独树一帜的万户根据多年来的成功经验，提出了自己的见解。目前，万户总部位于北京，在上海，广州，南京，合肥，天津等多个城市设有分公司和办事处，目前全国有300多名员工，研发和技术支持人员的`比例将近一半。成立10余年以来，万户始终在OA协同管理领域深耕细作，截止目前已经积累3000多家案例客户，6000多个项目经验，是一家在OA领域专业性强，注重技术实力和研发的协同管理厂商。在万户看来，OA办公自动化培训应该分角色、分批次进行，总结如下:
系统管理员的培训非常重要，因为系统管理员对系统各个模块的熟悉程度、对软件所使用工具的熟练程度将对系统实施效果产生很大影响。只有掌握了这些知识，管理员才能在系统出现问题时具备分析与处理的能力，以保证系统正常运行。建议由本单位内懂技术的员工担任系统管理员一职，并由OA办公系统供应商直接对系统管理员进行培训。
各部门主管的培训也非常重要，他们是各部门的直接领导人，对OA办公系统的后期推广、应用起着带头、指导和监督的作用，只有他们会用并且愿意用，才能将OA办公系统的成功应用落到实处。
一般用户是使用OA办公系统最频繁的人群，对他们的培训应该更细化、更有针对性。万户建议由各部门主管对其部门员工进行培训，培训最好采用讲解培训与解决运行中出现的问题交替进行的方式，这样有助于用户更快地熟悉系统。对于OA办公系统，很多企业员工都有不同程度的抵触心理，一方面可以通过培训、宣传等方式抵消一部分抵触情绪，另一方面可以建立一套合理的奖惩制度来推进实施。如可以采用分享一条知识奖励一定金额的方式，带动一部分人分享知识的积极性，等到整体员工都有这种意愿时，即可取消奖励机制转而采取惩罚机制，以处罚仍不使用OA办公系统的员工。
自动化方案 篇4
为保障事情或工作顺利开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是计划中内容最为复杂的一种。制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的自动化设备销售方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一步、塑造权威形象，发现顾客需求
顾客在什么时候最容易搞定？当然是顾客把你当成专家当成权威人士的时候最容易搞定，同样是拿药，在药店拿药顾客面对导购员的推荐可能会自己另做选择，而在医院面对医生的药方却不会提出丝毫的异议。为什么呢？原因就在于，药店的导购在顾客的心中只是一个推销员，而医院的医生则是一个专家一个解决问题的救星，换句话说，就是顾客会因为医生的权威性而对他产生更多的信任感和依赖感。同样，在陶瓷的销售过程中，顾客也会因为导购员专业权威形象的形成而发生信任转移。
决定顾客购买决策的信任因素主要来于于四个方面，即对品牌的信任、对产品的信任、对导购的信任和对销售环境的信任，这四大信任中，品牌、产品、销售环境都是客观的有着既定认识的，唯有对的导购信任则是主观感受并具有一定变化性的，如果导购员能在形象、心态、礼仪、综合知识等方面给顾客留下良好的印象，特别是在综合知识方面能让顾客产生一种拜师请教的感觉时，销售也就成功了一大步。在一次培训会上，笔者曾问到会的学员：“为什么顾客要和你讨价还价呢？”因为你所表现出来的就是一副等着让人讨价还价的样子！塑造权威形象的好处由此可见一斑！
塑造权威形象只是销售的基础工作，成功销售的前提则是了解顾客的需求并找到销售的切入点，如果不了解顾客需求而盲目的去推销产品，就有可能会出现“对牛弹琴”的现象。同时，顾客到每家商店碰到的都是这种千篇一律的说法，你如果来点新鲜的招术，效果会怎样呢？因此，导购员在接待顾客的过程中最好不要用类似于“请随便看看”、“我们的产品质量很不错，便宜又实惠”等这类无法触动顾客需求门铃的无效话语，我们应该去设计一套问话术语，让顾客在回答的过程中渐渐透露出自己的需求。知道顾客想要什么了，下面的事情就好办多了。
第二步、影响思维引导消费
赢得订单的核心就是让顾客产生渴求，而这个渴求产生的原因就在于导购员对顾客思维的影响。曾记得这样一个故事：
一个小伙子去应聘百货公司的导购员，老板问他做过什么？他说：“我以前是挨家挨户推销的小贩子。”老板喜欢他的机灵就录用了他，先试用几天。第二天老板来看他的表现问他说：“你今天做了几单买卖？”“1单，”小伙子回答说。
“只有1单？”老板很生气：“你卖了多少钱?”“3，000，000元，”年轻人回答道。“你怎么卖到那么多钱的？”老板目瞪口呆。
“是这样的，”小伙子说，“一个男士进来买东西，我先卖给他一个小号的鱼钩，然后中号的鱼钩，最后大号的鱼钩。接着，我卖给他小号的`鱼线，中号的鱼线，最后是大号的鱼线。我问他上哪儿钓鱼，他说海边。我建议他买条船，所以我带他到卖船的专柜，卖给他长20英尺有两个发动机的纵帆船。然后他说他的大众牌汽车可能拖不动这么大的船。我于是带他去汽车销售区，卖给他一辆丰田新款豪华型‘巡洋舰’。”老板后退两步，几乎难以置信地问道：“一个客人仅仅来买个鱼钩，你就能卖给他这么多东西？”
“不是的，”小伙子回答道，“他是来给他老婆买卫生巾的。我就说‘你的周末算是毁了，干吗不去钓鱼呢？’”
你的周末算是毁了，干吗不去钓鱼呢？虽然这只是个故事，但从这个导购员对顾客的引导来看，他完全抓住了一个男人休闲的心理，从而让这个顾客产生去钓鱼的渴求并通过购买相关的工具而付诸实施。瓷砖销售也是一样，顾客的渴求并不是你的瓷砖，瓷砖只不过是实现渴求必须配套的工具，而一个舒适、美观、安全的家才是顾客真正想要的，至于这个实现渴求的工具是道格拉斯还是马可波罗又或者是新中源，那就看你导购员的影响力量了。
第三步、阐述利益提供证明
恩格斯曾经说过一句话：“人和人之间的关系是一种物质利益关系”，笔者认为，这句话只说对了一半，还有一半是精神情感方面的利益关系。在销售过程中，顾客最看重的是产品的功能性利益还是产品的感观性利益，是情感性利益还是消费者的自我表现型利益？面对经济物质利益与精神情感利益的交错，导购人员成单的关键就是能够将顾客的需求转换成顾客的利益。顾客类型很多，最关注的需求也不一样，有的看花色、有的看品牌、有的看吸水率，有的看综合效果，面对不同的顾客需求，导购员可以从核心产品、形式产品及延伸产品三方面进行阐述，然后重点攻破顾客最关注的利益。笔者在西安操作道格拉斯瓷砖时，将贵族文化延伸为宫廷文化、沙龙文化、骑士文化和绅士文化，并对应于不同的瓷砖深度演绎，通过卖文化的方式打动了很多进店观看的顾客当文化成为一种品味象征成为一种精神情感利益的时候，价格也就不再那么重要了。
当然，在阐述利益以后，还得用一些手段去强化顾客的感觉，即提供证明或提供参照物。笔者在一次终端走访时曾碰到过这样一则例子：
顾客一进门就说：“你这砖耐磨吗”，店主说：“我这砖是用7800吨压机压出来的，是十大名牌产品，非常结实非常耐磨，7800吨哪，相当于130节火车皮装满货物的重量，这么重的压力压出来的能不耐磨吗？”，顾客点了点头表示认同，看了看最后还是走出了店门。按道理说，这个店主的介绍也算不错了，但为什么顾客会走掉而且再也没有回来呢？原因就是店主销售说服的可信度不够耳听为虚眼见为实，你说7800吨就7800吨，你说耐磨就耐磨啊。没有事实证明，顾客对你说的耐磨也就只好抱着半信半疑的想法再到其它店去比较比较了，但如果你在说完耐磨的原因后自己用钢钉用钥匙在砖上划几下证明给他看，效果还会是这样吗？后来，当另一对夫妻上门的时候，店老板就用上了这一招“体验营销”的方法，很快就成交了一笔5800多的订单。说到不如做到，让顾客在体验的过程中对你的话语得到验证，他才会真正的相信你。
第四步、与客户互动
曾记得有人在分析王菲的演唱会为什么不如刘德华演唱会人气高的时候，就指出，王菲的气质有点像仙女，用来欣赏是最好不过的，所以适合远观，而刘德华则擅于煽情能够很好的与歌迷互动，因此到现场感受的人也就更多。
销售也是一样，导购员的独自表演也会让顾客只能远观而不敢深入交流，导购人员要做好销售工作，就得像刘德华一样，不但专业本领过硬，而且还得学会与顾客互动。
与顾客的互动与主包括四个方面，即语言、思维、表情、动作四个方面的互动。
语言方面的互动，主要通过自己的语气、语速、语调、表达内容等方面的要素在销售过程中传递出信心、肯定、认同、赞赏、鼓励、共鸣等信息。而思维的互动而是隐藏在语言的表述中进行的，即通过对方所表达出来的信息，抓住某个关键点深入交流，有来有往而让双方就这个问题上的思维在一条轨道上前进。
表情方面的互动对于销售的效果也非常重要，肯定、欢迎、欣赏的表情能够让顾客得到鼓舞从而打开心灵的窗户说出更多的信息，而尴尬的、冷漠的、不带任何表情的表情会让人产生一种潜意识的抵触情绪，很多心里话也就不愿说出来了。同时从卖场人际交往的角度来说，谁不想处在一个相互尊重相互欣赏的生活环境中呢？很多时候，一个会心的微笑就能引发顾客的认同。
当然，互动还得要有动作，一个点头的动作、一个赞赏的手势总是能让顾客如沐春风，而一个场景描绘的肢体语言表现则能让顾客有一种身临其境的感觉。
因此，在销售的过程中，适时的让顾客看一看、听一听、摸一摸、掂一掂。并通过表情、语言、手势等动作来强化效果，顾客与你的相处将会变得更为融洽。
第五步、处理客户异议
在销售过程中很容易碰到类似的问题：
顾客：“像我们住在二楼的光线不是很好，要用颜色浅一点的砖”导购：“是啊，浅色一点的砖用在较低的楼层是最合适不过的”顾客：“但浅色的砖不耐脏，难搞卫生”好端端的一个沟通，顾客却在无意中给我们挖了个坑，不是说这样那样的问题就是说你的价格太贵了，反正，每个顾客都有自己的异议。而能否将顾客的异议恰当的处理好，则关系到今天倒茶、搬砖、介绍等工作有没有白费。因此，一个优秀的导购员要学会做好销售台词，将平常遇到的问题记下来并针对不同的人群列出不同的答案，这样，经过一段时间的积累，当你熟背台词三百句的时候，就基本上可以做到兵来将挡，水来土掩了。
自动化方案 篇5
4.1系统数据容量
调度自动化系统应满足系统投运时电网的规模要求，并且能够随电网的发展，在不影响现有系统功能和运行状况的条件下，实现整个调度自动化系统的扩容。
遥测点数30000点，并可扩到50000点以上遥信点数30000点，并可扩到50000点以上遥控点数1500点，可扩到5000点以上电能量点数5000点报表500套画面600幅远景增加到1000幅虚拟点15000点计算点5000点状态点6000点4.2数据来源==采集可来自以下不同数据源的数据：配变终端(FTU、TTU等)、EMS系统、TMR化系统、节能管理系统、用电集抄系统、标准时钟/频、人工录入的数据等。不同的数据源可以采用不同的采集方式。
4.3支持多种类型的通道，通讯方式灵活
支持多种介质的通道，包括电力载波、微波、CDMA/GPRS/SCD、公用电话网、光纤、扩频、以太网;支持不同传输速率的模拟/数字信号传输(300波特~2M波特);支持不同类型，不同通讯规约;具备友好的人机界面，各终端及参数(包括帧类别、功能码等)选择均通过软件在线设置。
4.4丰富的规约
系统具有丰富的规约库包括IEC101、IEC104、IEC102、IEC103、DNP3.0、DL476-92、SCI1801、CDT92、CDT82、N4F、、DISA3系列、BJ-3系列等规约，并且可以扩充。
具有用户自定义规约，对特殊的规约用户可以自己定义，缩短了调试时间。
4.5计算与检索功能
(1)多种计算公式支持各类脚本计算，包括：四则运算、指数运算、对数运算、三角和反三角运算、绝对值运算、布尔运算(与、或、和、异)、条件判断运算(IF、THEN、ELSE)、循环运算(DO…LOOP、FOR…NEXT)、比较运算(、=、≠等)统计计算等。也可进行逻辑和条件判断运算。计算公式既可来自软件包中常用计算公式库，也可有用户自行定义，所定义公式自动加入计算公式库中。
(2)丰富的计算在计算中，电力系统的通用计算均可完成：总加计算：用户自由设定总加公式进行总加计算;限值计算：计算模拟量越限的越限时间，合格率等;平衡计算：用户可以对线路、变压器及地区进出功率/电度进行平衡计算，并能进行线损计算;累加计算：计算地区及各县(市)的电度累计值、累计值包括时、日、月、季、年累计，日设置三个时段，因而月、季、年也可以有电度表的累计及三个时段的累计及有关分析功能;统计计算：统计计算可实现针对一段时间内(时、日、月、年)的统计处理，可定义统计条件;计算的触发方式：用户可以灵活定义计算的启动方式：周期触发(按定义的周期时间启动计算)、随机触发(按定义的数值变化启动计算)、定时触发(按定义的时间触发)。
(3)计算判断旁路替代线路处理;当线路检修用旁路替代时，将旁路的有功、无功、电流等值替代线路的值进行记录和计算。遥信节点抖动造成遥信误动时，通过慢遥信处理功能予以辨别并进行屏蔽处理。对由于瞬间干扰或故障造成的遥测值不合理跳变，能用低通数字滤波方式进行处理。
(4)派生量计算对采集的所有量(遥测、遥信、电度)能进行综合计算，以派生出新的模拟量、状态量。派生计算量能和采集量一样进行数据库定义、处理、存档、计算等。
4.6模拟量数据处理
(1)数据合理性检验可根据需要设置条件关系对任何数据进行合理性校验，滤除不合理实时数据(如不带电线路的量值，即零漂处理;某量值特大，超过可能范围等等)。(2)越限检查任何数据均可设置多个上、下限，用以对异常数据进行报警，上下限值可以是常数也可以是计算量，可以通过条件计算得到超限量，(3)遥测可疑当开关是断开的，而遥测有数即开关同遥测矛盾时，设置遥测可疑标志(4)数据自动替代可根据需要人工设置数据的变化梯度来确定数据的自动刷新，由更新标志决定其值是否被前置新采集的值取代。允许人工封锁：人工封锁应在图表中存相应标志;封锁期间参与计算。
允许人工置数或由计算量替代，人工置数或由计算量替代应在图表上存相应标志。
4.7图形显示
人机界面系统符合工业标准(如X-Window及OSF/Motif或Windows)且分布式全图形的人机界面。操作人员使用方便、直观、颜色协调及显示不抖动，各种图形、表格、汉字、文字可任意选择颜色，对比度，色彩。完整统一的图形规范、所有人机界面的操作及菜单系统风格完全统一。在SCADA和Web方式下均能进行任意漫游(均匀漫游、橡皮带式漫游)具有世界图及辅助导航图功能，可实现整个电网一次结线的完整图形显示，漫游应自然平滑，实时数据能同步显示。系统图形采用svg格式，支持dwg、cdr、ai、fh等矢量图形的导入。具有多窗口技术、允许在屏幕的任意区域开辟多幅独立画面。采用分布式设计思想，用户可以选择调用任意一点的画面。
4.8多屏技术
SCADA软件应支持RISC工作站带1~3台全图形显示器，每台显示器可独立实时处理各种图表和多窗口信息。双屏(或3屏)的图形窗口要能实现拼接使用。调度员要能在一次接线图上进行操作，可完全取代调度模拟屏功能，其中置位、挂牌、挂接地线等操作应符合调度习惯。
4.9支持图形分层显示
图形可支持多层显示，使图形显示既有全景又有细节。可以根据不同的比例因子选择合适的层次，如可从地理网络图分层显示到电网网络图级再到厂站级，最后到馈电线级。可以分层了解电网的运行情况。在对图形放大、缩小时，可自动根据比例因子选择合适的层次。每个层可将图中的图形符号定义成元件，对每个元件定义其出现的平面图，并赋予一个级别，可任意调用各个平面图，可以独立显示或叠加显示在层次中，对各平面图均可变焦、漫游。实时数据在平面图内可根据条件选择显示(如可选显有功、电流等)
4.10报表管理
报表管理应有专门的报表管理系统，提供报表生成工具，具有全图形的人机界面、所见即所得的功能、电子制表功能，能方便生成各种表格。报表系统的功能和操作完全与微软Excel兼容，能够实现二者文件随意转换。并可通过WEB系统提供xls格式的报表文件下载。
4.11数据镜像与WEB浏览功能
通过正向隔离装置可将内外的所有历史及实时数据导至外网，并可通过图形界面人工设置需要导至外网的数据。系统提供强大的WEB数据浏览服务，在MIS网的工作站(Windows95、98、NT、2000、XP)上，通过使用IE浏览器，可以浏览与调度员工作站风格完全一致的电力图形、实时数据、实时/历史曲线、电力设备信息等。管理员可以设定允许访问该WEB站点的地址范围，并对禁止访问的用户给出警告。
自动化方案 篇6
1. 无敌风火轮
项目类型：团队协作型
道具：报纸胶带
场地：平整的空旷地
参与人数：10-30人
游戏玩法：5人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳所有组员的封闭式大圆环，将圆环立起来让所有组员站到圆环上边走边滚动圆环。先到达终点线且戒指未受损的队获胜。
在比赛过程中圆环损坏，该队需退回起点将圆环修补完整再出发。
活动目的：本游戏主要培养学生团结一致，密切合作，克服困难的团队精神，培养计划，组织，协调能力，培养一丝不苟，服从指挥的工作态度，增强队员间的相互信任和理解。
2信托回跌（有一定风险但风险可控）
项目类型：团队协作型
道具：软垫2套，束手毛巾1条
地点：高台（1.6-1.7米）
参与人数：12-20人
游戏玩法：每个队员都要从1.6米的高台上笔直地向后倒下，其他队员伸出双手组成保护网托住倒下来的队员，最下面放置两层软垫形成保护措施。
每名队员站上高台需要大声呼喊“准备好了吗？”其他队员大声回答“准备好了，相信我，不用怕，有我在。”高台上的队员就可以开始背摔。
每个队员轮流完成后仰。
活动目的：增强团体成员之间高度信任，提高组员人际沟通能力，引导组员换位思考，让同学们认识到责任和信任是相互的。
3. 驿站传书
游戏类型：团队协作型
道具：纸和笔
场地：空旷地
参与人数：20-30人
游戏玩法：所有队员分成两组，站成两列或者坐在板凳上坐成两列，由裁判写两个不同的公式或者成语递给第一个同学看，这个同学看到后需要在下一个同学背上用手指写出纸上的内容，在写的过程中不准说话，前面的同学不准回头，只能通过背上的感觉感知后面的同学写的什么，感觉到了，就继续传递在下一个同学背上写，依次传递到最后一个同学，最后一个同学在纸上写出传递过来的内容，内容正确且用时时间最少的队伍胜出。
目的：使学生认识到充分沟通对实现团队目标的重要性以及制定和修订规则的重要性。
4. 坐地起身
项目类型：团队合作型
道具要求：无需其他道具
场地要求：空旷的场地一块
参与人数：20-30人
游戏玩法：所有同学分成两组，开始先要求四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上手拉手，在不用手撑地站起来，随后依次增加人数，每次增加2个直至10人。每个小组的所有学生都成功地站起来，用最短的时间赢得了比赛。
在这个过程中，教师要引导学生坚持、坚持、再坚持，因为成功往往就是坚持。
活动目的：该任务体现了团队成员之间的合作。这个项目主要是让大家明白合作的重要性。
5. 心心相印（背夹球）
项目类型：双人合作、户外游戏
场地要求：一片空旷的大场地
需要道具：每组有一根约5米长的绳子
参赛人数：每队12人，两支以上
游戏方法和比赛规则：每组两名队员，背着篮球，步调一致地向前走，绕过拐点回到起点，下一组开始前进。向前走时，双手不应碰到球，否则一次罚2秒；球掉了就从起点重新开始游戏。
最先完成者胜出。按时间记名次，按名次计分。
如果比赛中有球落地，就要回到起点重新开始。途中不得以手、臂碰球，如有违反均视为犯规。每碰球一次记犯规一次，每犯规一次比赛成绩加2秒。
接力人进行接力时，必须在规定的区域内完成接力活动。比赛中，裁判应绝对服从裁判，裁判的决定为最终决定。
目的：本次活动旨在提高队友之间的默契，其中适度的发挥起着重要作用。
6. 翻牌游戏
项目类型：团队合作型
场地要求：一片空旷的大场地
需要的道具：一副牌，两张桌子
比赛人数：20-30人
游戏方法及竞赛规则：所有同学分成两队，两张课桌上分别按照时针形式背面朝上摆放12张扑克牌，分别是a-q，但要打乱顺序，比赛开始后，每队的第一个同学要从10米外跑向扑克牌，其他同学排队等待，一个人只能翻一张牌，第一个同学若翻开的是a，则将这张牌正面向上，跑回队伍，第二个同学跑过来翻其他牌，若不是a则需要把这张牌背面朝上，跑回队伍告诉下一个同学这张不是a，让他去翻其他的牌，每次翻到相应顺序的牌才能翻过来。直至这12张牌均是按顺序翻完，用时最少的队伍胜出。
目的：在团队中，如果遇到困难或问题，团队成员之间的沟通与合作对团队的意义。提高团队成员在工作中的合作与合作能力。
统一指挥和全体队员的共同努力对队伍的成功起着重要作用。
7. 急速传递
项目类型：团队合作型
场地要求：一片空旷的大场地
需要道具：三个不同大小的空饮料瓶，一个秒表
比赛人数：10-20人
游戏方法及竞赛规则：所有队员分为两组，每组手拉手围成一个圈，
第一个队员用脖子夹住最小的空饮料瓶，传递给下一个队员，不能用手，只能用脖子传递瓶子，直至传到最后一个同学，然后再依次传递中号饮料瓶和大号饮料瓶，传递完成用时最短的队伍获胜。如果传球时犯规或者瓶子掉了，你必须重新开始。
目的：培养学生的默契和身体协调能力，增强集体荣誉感。
8.循环报数
项目类型：团队合作型
场地要求：一片空旷的大场地
需要道具：无
比赛人数：10-20人
游戏方法及竞赛规则：所有队员围成一个圈，循环报数，从1开始，遇到7或者7的倍数该同学就蹲下无需报数，下一个同学需要立即报出下一个数，报错者和反应慢未及时报数的同学出列接受惩罚。
目的：培养学生的反应速度和注意力_
9. 老虎猎人和美女
项目类型：团队合作型
场地要求：一片空旷的大场地
需要道具：无
比赛人数：10-20人
游戏方法及竞赛规则：该游戏与剪刀石头布类似，老虎吃美女，美女吃猎人，猎人打老虎，队员分成两组，每组队员需要商量好本队所有队员扮演什么，老虎猎人美女都要队员用肢体语言表现出来，每队需要统一动作，两队站成两列，背向站立，当裁判发令开始，两队同时转身表示出自己队伍的表达，输的那一队所有队员出来接受惩罚，用屁股写字，每队中有动作不一致的同学需要单独出列接受惩罚。
目的：培养学生的反应速度、合作能力和服从能力。
10.分组抱团
项目类型：团队合作型
场地要求：一片空旷的大场地
需要道具：无
比赛人数：10-20人
游戏方法及竞赛规则：该游戏需要所有队员围成一个大圈，顺时针走动，当裁判发令时，（3人抱团或5人抱团），所有队员自由组合，3人或5人抱在一起，人数错误的同学出来接受惩罚。
目的：培养学生的反应速度和合作能力、观察能力和默契度。
自动化方案 篇7
为推进计算机常用技术在学习、工作和生活中的运用,培养大学生的计算机运用、解决实际问题等能力，提高大学生的综合素质与就业竞争力，同时促进院系交流，提高全校计算机应用水平，现将举行河池学院第二届office办公自动化高级应用比赛。
一、参赛对象及说明
1、参加对象：全院学生
2、报名方式：网上报名
注：网上报名仍需要上交纸制报名表至计算机与信息科学系学生会办公室。报名信息发至邮箱：jgfgdb进行下载。
二、比赛安排
1、报名截止时间：XX年6月10日下午18点
晚上 19:00—22:00
3、比赛地点：河池学院逸夫楼304机房
三、比赛说明：
（一）、软件要求与运行环境
软件要求
microsoft word XX中文版
microsoft excel XX中文版
microsoft powerpoint XX中文版
运行环境
windowsXX spwindowsxp professional、windows xp home、windows xp for tabletpc sp2等。
（二）、题型、题量、考试方式和时间
一题多解的灵活程度，具有解决较为复杂的操作类问题的能力。
excel、powerpoint各复杂性和创造性。比赛试卷满分为150分，其中操作题满分100分，附加题满分50分。
３、考试方式采用上机操作。
４、考试时间为3小时。
(三)、比赛大纲
基本要求
（excel、powerpoint的基本概念与功能。
（编辑、排版的操作方法。
（数据处理和应用的方法。
（4）熟练掌握使用powerpoint XX创建电子演示文稿并进行播放处理的方法。
比赛内容
主要考察考生在软件实际操作方面的熟悉程度、灵活程度，是否具备通过多种途径解决较为复杂问题的能力，具体内容如下：
word部分
(一) word XX中文版概述和工作流程
（1）了解办公自动化应用程序及word XX的相关知识。
（2）掌握工具栏的显示与隐藏。
（3）掌握标尺的设置。
（4）掌握word XX的7种视图方式。
(二) 创建和编辑文档
（1）了解最近使用文件数目的更改方法。
（英文和标点符号的输入。
（复制、删除、粘贴方法。
（4）学会查找和替换文本内容。
（5）掌握查找和替换段落回车的方法。
（6）掌握文档的定位及特殊符号的插入。
(三) 文档页面的设置
（纸张大小、页面方向与页面垂直对齐方式。
（2）学会插入页眉和页脚。
（3）学会设置行号和分栏。
（4）掌握页面背景的设置。
（5）掌握分页符的插入方法。
（6）掌握创建节的方法，熟练使用word节的功能。
（7）掌握多种样式混和的文稿设计方法。
(四) 文档内容的编辑
（大小、颜色等。
（缩进、行间距和段间距。
（3）设置多样的段落边框和底纹。
（4）掌握添加项目符号和编号的方法。
（5）熟练使用word的自动编号功能，为文档添加多级编号。
（尾注、批注和修订的方法。
(五) 表格
（1）学会创建规则和不规则表格。
（2）理解文本与表格的转换。
（插入斜线表头。
（套用表格格式。
（5）标题行重复。
(六) 图形、图片
（1）掌握图片的插入与编辑方法。
（2）学会在word中绘制自定义图形。
（3）掌握文本框和艺术字的插入与编辑方法。
（4）掌握图文混排的方法。
(七) 文档模板与样式
（1）了解样式和样式类型。
（2）掌握如何在文档中应用样式。
（3）了解模板，并学会使用模板。
（4）熟练掌握样式的用法。
(八) 域的应用及邮件合并
（分类。
（2）掌握邮件合并的功能及用法。
(九) 大纲、目录和索引
（1）了解大纲的基本概念。
（编辑大纲级别。
（3）学会标记索引和编辑索引。
（图表目录的创建方法。
（5）能够熟练使用相应的功能为文档创建和组织目录及索引。
excel部分
(一) excel XX的工作簿和工作表
（1）理解excel XX中工作簿和工作表的关系。
（增加、删除、重命名工作表的.方法。
（3）熟悉对工作簿设置保护的方法。
（4）学会改变工作表的默认个数。
(二) 建立工作表
（1）掌握各种数据的输入方法。
（2）掌握在工作表中连续填充数据的方法。
(三) 工作表的编辑
（1）掌握一般的单元格编辑方法。
（2）掌握批注的添加和编辑。
（拆分以及窗格冻结的方法。
（4）掌握工作表保护的方法。
(四) 格式化工作表
（1）掌握在电子表格中设置单元格格式的方法。
（图案及背景。
（3）掌握格式的复制及拼音的设置。
（4）掌握样式和模板的使用。
(五) 图表应用
（1）了解图表类型。
（2）了解图表创建的方法。
（3）了解图表各选项的设置。
（4）掌握格式化图表的方法。
（5）熟练地进行excel图表的格式化。
(六) 公式应用
（1）掌握单元格的各种引用方法。
（2）学会在单元格中创建公式和函数。
（3）熟练地使用excel函数。
（4）能够使用excel制作带有财务计算和科学计算等功能的表格。
（5）能够使用excel进行单变量求解和规划求解。
(七) 数据库应用
（1）掌握数据的排序及筛选方法。
（2）会对数据进行简单的分类汇总。
powerpoint部分
（1）能够使用powerpoint创建演示文稿。
（2）能够从powerpoint提供的版式和设计方案中选择所需要的样式。
（3）掌握在演示文稿中输入文字并设置文字外观的方法。
（2）掌握在演示文稿中插入和使用图片的方法。
（4）能够为幻灯片设置切换方案。
（5）熟练掌握母版的制作方法。
（6）能够熟练地为幻灯片添加动画效果。
（7）能够熟练地向演示文稿中插入音频和视频素材。
（8）熟练使用超链接，制作不同幻灯片之间的跳转。
自动化方案 篇8
[摘要]目前我国大多农网设备数量大、软硬件兼容性差以及运行过程中暴露出一系列设备故障等系统维护方面的问题，在一定程度上影响了系统安全、可靠和稳定运行。为了解决这些运行维护中存在的问题，本文从我国农网的现状入手，较为全面地分析和论证了综合自动化系统的统一管理维护方案的必要性、可行性以及整体框架，这对于保护综合自动化系统的原有建设投资以及保证综合自动化系统稳定可靠运行等方面具有重大的实用价值和意义。
[关键词]农网35KV变电站；综合自动化系统；维护方案
变电站是电力系统的必不可少的重要环节，电能重新分配的繁重任务，对电网的安全经济运行起着举足轻重的作用。变电站综合自动化系统是现代变电站安全可靠运行的重要技术保障。
一、我国农网35KV变电站综合自动化系统维护工作存在的问题
笔者将从变电站、县局、市供电局、省电力公司系统考察和分析农村电网35KV变电站综合自动化系统的维护工作开展情况的现状。
1、农村35KV变电站运行人员运行水平较低
一个自动化系统能否高效地使用与用户有着非常直接的关系，变电站综合自动化系统能否安全可靠运行与变电站值班人员的关系密不可分。实际上农网变电站运行人员的文化业务素质普遍不高，他们只能对综合自动化系统进行简单基本地使用和操作，当系统出现一些小问题或征兆时他们不能也不愿意去处理和解决，而一旦演变为影响综合自动化系统的正常运行和使用时，才会报告上级部门，认为是设备出现故障，需要派人来处理。
2、市供电局由于体制原因不直接参与维护
市供电局目前对县局仅为代管管理，主要直接管理110KV及其以上的变电站综合自动化系统，除直供35KV变电站综合自动化系统的维护管理工作，35KV变电站综合自动化系统的维护工作基本上全部由县电力公司负责。
3、长期依靠设备供应商提供产品维护
从总体讲，我国农网系统的35KV变电站综合自动化系统的维护工作基本上都是全部依靠设备制造厂家的售后服务技术力量进行。长期依靠设备供应商提供产品维护存在诸多问题。
首先，存在及时性问题，由于农业变电站分布于广大偏远的农村地区，路途艰难遥远，往往在故障发生的几天后都不能及时到达现场处理，故障很难得到及时有效地处理；其次，不能提高用户自身的运行维护水平。厂家的维护是从快速处理和解决故障的角度出发，大多不对用户相关人员叙说和解释问题产生的.原因、解决的手段和方法等。因而，维护记录大多仅仅表述为更换某某插板、已修复、问题已解决等非常笼统模糊的结论；最后，对某些产品质量不过关的企业，由于自身技术水平所限，导致频繁服务却处理不了问题，产品隐患依然存在。
针对以上情况，考虑到各个县电力公司对扩容、试验以及与数据上传等问题和困难，迫切需要考虑对农网35KV变电站综合自动化系统进行规范化的统一维护，查漏消缺，保证长期稳定安全运行。
二、我国农网35KV变电站综合自动化系统维护方案设计
1、建立实现统一维护的组织结构
通过对电力公司农村电网地、县三级电力公司以及设备制造商等进行资源优化组合，充分发挥各自的资源优势，保证全省农网稳定、可靠地运行。
2、形成统一维护的工作流程
综合自动化系统统一维护的流程是这样的：变电站出现故障后，运行值班人员通过一定的通讯手段将故障情况通报维护公司和上级主管部门，维护人员通过查询系统初步确定故障原因，并确定维护方案，如需到现场，维护公司派专业技术人员携带相应的维护设备和备件前往现场，开展维护工作。
3、加强统一维护的技术管理
（1）完善技术规范书
为确保今后建设的综合自动化系统的可靠性和完整性以及通信规约、接口的统一，便于维护、系统扩展和产品升级，综合自动化系统中的后台监控软件以及总控单元可由省农电部委托维护公司进行统一采购，不再招标，仅对保护测控单元、直流系统、电表等设备进行招标。
（2）统一制定检验规程和验收大纲
为防止不合格产品流入我国农电系统和更好地开展维护工作，省公司农电部要尽快制定综合自动化产品的检验规程和验收大纲，对间隔层设备、通讯层设备、间隔层网络、与站控层网络设备等以及鲜果二次回路等的现场检验和验收等规定详细的检验项目、方法和具体指标，规范产品的检验和验收工作，确保投入运行的设备质量可靠、通信规约兼容、设备开放互联以及后台监控稳定。
4、建立和完善统一的综合自动化设备档案管理系统
建立综合自动化系统维护档案管理系统，实现对全省产品厂家的相关规约、出现的问题等进行统计、查询，为及时处理问题提供信息。
建立综合自动化维护专家系统和维修网络软件信息平台，介绍和报道综合自动化系统的维护经验、案例分析、发展动向、工作进展、评比检查、技术分析、工作要点、现有备品备件、厂家介绍等栏目，另外，可以直接用于设备档案的管理以及故障维护记录情况的上报等，构建一个和谐、有序、高效的综合自动化系统维护环境，为县级维护人员提供实时，在线的技术支持，提高故障的处理效率。
建立制造商的技术档案和设备运行档案，制定相关的技术手册。根据调研结果和运行中反映出的各类故障，设置专人负责收集和整理，结合具体实例编制综合自动化设备维护技术指南。
