工程发言稿精选

工程发言稿

发布时间： 2024.04.06

工程发言稿精选。

如果事先缺乏周密的准备，机遇也会毫无用处。当我们即将需要进行一场演讲活动时，我们就可以提前把自己想说的话写进演讲稿里。高质量的演讲稿能够调动听众的情绪，最近是否在搜集优秀的演讲稿模板呢？小编通过努力，整理了“工程发言稿精选”，欢迎阅读，欢迎收藏。

工程发言稿(篇1)

工程发言稿

各位领导、同志们：

经过集团公司领导的正确决策和各级经营人员的不懈努力，我集团公司再次中标X工程，这是集团公司经营工作的又一兴事，也是一公司打造核心技术、提高竞争力的一次难得的机遇。X工程已经提到部长工程的高度，并确立了“建成世界一流客运专线、确保奥运会开通”的双目标，其意义非同一般。面对工期紧、任务重、科技含量高等诸多困难，作为参建单位，我们肩负着严峻的挑战和光荣的使命，为了确保X项目施工生产的顺利进行和铁道部双目标的圆满实现，在此，我代表X郑重表态：

一、认识到位，争创优质工程

X工程是目前国家客运专线工程中的重中之重，是铁路市场的焦点工程，举国关注。接到上场通知后，我公司立即召开专题会议，研究上场事宜，成立了以公司董事长为组长、总工、总会、工管部、安质部、机运物资部、财会部等共同参与的工程管理领导小组，对该项工程进行全方位的监督和管理。同时，派出了以公司副总经理为首的项目领导班子立即进驻现场。为了提高公司全体员工对建设X项目重要性的认识，公司还专门下发文件，动员全体员工和在建项目，积极配合X项目施工安排，要求所有人员、设备、机械随调随走，不得推委，尽一切力量保证该项工程的正常实施，保证“双目标”任务的全面实现。

二、积极调配，保证资源充足

X工程是一项投资大⒖萍己量高的工程，对人员、机械、设备等要求标准严格。目前，公司在保证在建工程整体正常运转的情况下，积极向X项目调集各类机械设备，满足施工生产的需要。此外，我们还筹资4000多万元购进大型架桥机、龙门吊和运梁车，并将与十二月份之后陆续到位。在人员方面，我们本着“精干、高效、优化、强化”的原则配齐配强各类管理人员和技术人员，目前我们已在全公司范围内抽调各类优秀人才30名，其中包括项目经理、副经理、书记、总会、总工等主要管理人员9名，其它技术人员21名，并已基本到位。随着工程建设的推进，我们还将按照需要继续调配各类管理和技术人员予以补充。

三、全力以赴，确保项目争先

目前，我公司X项目经理部一期工程已展开施工，二期工程各项准备工作也已陆续到位。在今后的工程建设过程中，我们将根据集团公司和局指挥部的总体部署，按照工程项目管理机制要求，严格把握客运专线施工的各项技术标准和安全措施，全面抓好项目质量、安全、进度管理。公司机关也将全力配合施工一线，在不断完善责任体系和控制措施的同时，强化监督检查指导力度，确保工程质量。在安全方面，我们将以项目施工的重点环节和重点部位为突破口，提高全员安全意识，把该项目建成零事故项目，保证工程建设的平稳推进。X项目建设意义重大，影响深远，关系到集团公司今后在路内市场的竞争和份额。因此，在施工过程中，我们将坚决贯彻集团公司“勇于争先，决不当后”的创优精神，在施工生产中打出士气，争得名次，赢得先机。

总之，X工程是我公司的主战场、重头戏，我们将按照工程施工的总体要求，按照集团公司的统一部署，按照部长工程、一流专线的宏伟目标，看重责任，背水一战，培育队伍，打造品牌，赢得市场。请集团公司领导放心，我们将调动一切积极因素，采取一切有力措施，全力确保工程建设的顺利进行，为集团公司树立企业信誉和“双目标”的实现贡献力量。

工程发言稿(篇2)

尊敬的各位领导，各位来宾，朋友们：

大家上午好!

新年伊始，万象更新。今天很高兴我们能够相聚在这里，共同祝贺XXXX项目主体工程顺利封顶。我谨代表XXXX公司，向XXXX公司和XXXX项目部表示热烈的祝贺！借此机会，向所有关心和支持我们XXXX发展和项目建设的各位领导、各界朋友表示最衷心的感谢！向日夜奋战在施工一线的项目管理人员和全体职工，表示最诚挚的问候！

长期以来，我们XXXX公司始终秉承“用户至上，诚信服务，兼容共赢，追求卓越”的经营理念，发扬“XXXX XXXX”的企业精神，凭借坚强的毅力、过硬的管理，务实的精神，为社会各界客户建设出一个又一个优良工程。XXXX工程在参建各方人员的大力支持下，项目部坚持高标准、严要求，精心组织施工，科学安排生产，顺利完成了地下X层、地上XX层，总建筑面积XX万平米的主体结构施工，顺利实现主体结构封顶，取得了工程建设的阶段性胜利。

在后期的施工中，我们公司及项目部全体人员将再接再厉，继续发挥XXXX公司“建筑铁军”优良传统，严格施工管理，急业主所急，想业主所想，全面抓好工程质量、安全、进度，保质保量履行好合同义务！确保工程如期完工，尽心竭力把项目打造成为“优质精品工程、业主满意工程”，为XX城市建设贡献出自己的一份力量。

“建一个工程，树一座丰碑，交一方朋友，拓一片市场”。最后，我代表XXXX公司，对给予我们大力支持和协助的各方领导和有关单位，社会各界朋友，再次表示感谢！祝愿我们继续合作有着辉煌灿烂的明天！

春节将至，在这里我向诸位拜个早年，祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福！

谢谢大家！

工程发言稿(篇3)

我公司承揽的乙炔厂前区装修工程施工任务，自开工以来我项目部积极响应业主和监理单位的号召，根据前期工作协调难度大，积极主动开辟施工作业面，目前在业主和监理单位的支持和帮助下我单位的工程施工取得了一些进展，现就我单位的工程进度、施工质量、安全文明施工、施工劳动力及物资供应等方面向各位领导做如下汇报：

图纸：接到装修图纸后对各专业的设计情况进行交底，并分组沟通讨论，将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果，用书面技术交底的形式交待给施工班组，由施工班组实施；就图纸缺陷，设计图的做法不明之处等问题向设计单位咨询，深化设计并对原设计进行完善，经设计单位确认后实施。

材料物资：好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，因此，在施工选材上选定符合设计要求的和业主招标要求的每一种材料及配件，我方采购的材料，选用招标文件中参考品牌或生产厂家，主要工程材料的检测结果满足相关规范、标准、设计要求。施工过程中所有材料的选用，先报监理单位、业主批准后才进场，按招标文件要求的品牌及项目部拟定的施工材料计划，主要材料如室内墙地面瓷砖、室外墙面瓷砖、吊顶材料等都已经堆放在施工现场，需要订货的材料如套装门、灯具、洁具已经与拟定的供应商签订购货合同。材料和设备的订货、采购、送料等都以计划为依据，保证按质、按量、及时采购所需的材料。劳动力：自20xx年9月15日开工至今，现投入人力77人，其中管理人员5人，工人72人（外装干挂瓷砖30人，电焊工10人，弱电布线12 人，电工7人，油漆工 5 人，玻璃幕墙8人），工程管理人员及施工劳动力已满足现场施工

要求； 20xx年厂前区装修工程进入攻坚阶段，为了实现人力资源的优化组合，根据施工需要，对劳动力进行跟踪平衡、协调，及时补充或减员，以防止施工的失调或脱节，待具备施工条件进入施工高峰期时将再增加施工队伍及施工人员，计划施工人员累计不少于130人，向作业班组下达施工任务书，任务完成后及时进行考核，兑现报酬，力争按业主要求的节点工期保质保量完工。

进度：在进度方面我项目部严格贯彻落实宁东公司春季会战会议精神，积极主动开辟作业面，经过几个月以来的努力，室外外墙干挂瓷砖已完成总量的80%，玻璃幕墙完成总量的80%，室内吊顶龙骨完成总量的80%，室内地面砖铺贴受气温影响跟进度计划日期有所滞后，待具备施工条件后积极组织人力物力，力争将滞后工期赶回来，加快工程进度减少不必要的损失。

质量：没有质量进度再快也是无用功，为顺利实现工程的质量目标，我公司将以精湛的技术，先进的工艺，精良的机械设备，科学化、标准化、规范化、程序化、制度化的管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以创精品、树样板为宗旨，实现我公司对业主的工程质量承诺，坚持做好进场材料先报验后施工、做好隐蔽工程验收记录及分部分顼工程质量检查评定记录。前一道工序检查合格达标后，安排下一道工序施工，对隐蔽工程进行自检，合格后通知监理方、甲方质检部门进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽验收工程资料才进入下一道工序，对监理及业主检查出来的问题及时、准确地整改解决。加强质量管理，提高工程质量，针对当前工程质量的各种类型通病，我们制定了严格的质量管理体系，严格按设计、施工规范施工，坚持“质量为本”的原则，确保各项质量100%合格。

安全文明施工：在安全文明施工方面我项目部牢记宁东公司“抓安全就是做善事”的理念，对新加入的施工人员进行了安全教育和书面考试，审查特种工上岗证17份，进行书面安全技术交底3份；安全设施方面，投入了灭火器三十六个，区域管理标识牌三块，安全标识牌三十余块。目前，正在根据实际配置需求，重新购置新的消防水桶；管理人员方面，项目部设专职安全员一名，技术负责人、质检员、施工员和各班组长为兼职安全员，在施工过程中，发现违章现象或冒险施工，及时采取措施，防患于未然。坚持抓好以人为本的管理工作，大力宣传“关注安全，关爱生命”的安全意识我们特别强调了“安全大于天”这个理念，坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的重要性。我们在人员配置方面，设置有专职安监人员两名，有效地加大了现场管理力度，做到人人抓安全，杜绝习惯性违章，做好“七杜绝、七控制”的相关规定。目前，总体工程施工进展顺利，安全文明施工在可控范围之内。

面对紧迫的形势，我们明确工作重点，安排部署各项施工任务，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起施工高潮，我公司坚定信心奋发大干为保质保量按时完成厂前区的装修任务而努力。

工程发言稿(篇4)

今天是个好日子，在这喜庆的日子里，我们迎来了泗洪县公安局监管所工程顺利开工。在此，我谨代表江苏中拓项目管理咨询有限公司，向各位表示热烈的祝贺！向为该工程顺利实施而付出辛勤劳动的各位领导，各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意！

“百年大计，质量第一”，建设工程质量关系到社会的稳定﹑经济的发展和人民群众生命财产安全的大事，对建设工程质量进行有效的控制，保证达到预期的目标，是我们监理公司进行工程管理的首要任务，在此我谨向大家保证：我公司将按照国家规范﹑标准和合同要求，严格履行合同赋予我们的监理职责，本着“严格监理，热情服务，公正科学，廉洁自律”的监理工作原则，紧紧围绕工程建设的任务和目标，严格按照图纸和各项规范要求，抓好质量控制，进度控制，投资控制，做好合同管理和信息管理工作，做好各方面的协调工作。确保工程安全，优质，高效的如期完成。

我们相信，在泗洪县公安局和有关职能部门的领导下，在施工单位和社会各界朋友的大力支持下，通过大家的共同努力，一定会把泗洪县公安局监管所创建为高质量的精品工程。

最后祝各位领导与来宾身体健康，吉祥如意！

谢谢大家！

工程发言稿(篇5)

尊敬的各位领导，尊敬的各位老师：

大家好！

非常荣幸能作为指导教师的代表发言。非常感谢学校给我这份信任，让我承担指导教师这份工作。在这里，我以我个人的名誉承诺，只要徒弟愿意学，我会把我的所有经验和方法与徒弟分享，努力帮助徒弟以最快速度站稳讲台，不辜负学校的重托。

其次，我要对所有徒弟们提出一些建议。

第一、让自己成为一名会学习的老师。多听课、多请教固然重要，但却非我们的真实目的，我们的目的是从中获得进步。若是不悟，千里万里也是枉然，听的课再多，交流得再多，终究也是无用，难免流于形式；若是悟了，脚下便是灵山。要用心去悟，悟师父的提点，找得解答疑惑之方；悟自己，寻得扬长补短之策；悟学生，觅得因材施教之法；悟家长，获得家乡联合之术。悟失败经验，以思改良；悟成功经验，以求发扬。

第二、让自己成为一名适应能力强的老师。学校再三告诫新高一老师，在上课时做好过渡，让学生平稳地适应高中学习状态。要适应的又何止学生？新近的老师们，你们不也是吗？你们或刚刚大学毕业，第一次踏上工作岗位，或曾在其他单位工作，今年刚刚加盟八中，你们都来到了新的地点，同样面临适应的问题。只有我们老师适应了，才能带领我们的学生更快适应。我们可以等，学校可能会给我们机会，但我们的学生等不起，他们一辈子只有一个高一，他们不应该为我们缓慢的成长速度买单；家长等不起，他们大多数只有这一个孩子。

第三、让自己成为一名有感染力的老师。每一位优秀教师的背后，一定有一个特别的闪光点让学生钦佩，让学生佩服，有的学识渊博，有的幽默风趣，有的自信从容，有的细心耐心，有的运筹帷幄，你具有哪些优点让学生钦佩？没有，没关系，你能学会哪些优点？认识你自己，而后图改进，八中最不缺的就是有魅力、有思想、有个性的老师，他们将是你们最大的财富，取之不尽，用之不竭。去学习吧，只要没有放弃学习，一切都有希望。

第四、让自己成为一名充满活力和激情的老师。在座的新进老师们，你们都很年轻，年轻就意味着激情，意味着活力，意味着向上，意味着拼搏。这些，将成为你成功的基础，失了这一点，你将失去你最重要甚至是唯一的优势。希望我们少一些抱怨，多一些行动；少一些消极懈怠，多一些积极向上。带着快乐去工作，带着感恩去工作，带着活力去工作，带着激情去工作，这是为了学生，也不单单为了学生，也为我们自己。

“青，取之于蓝，而青于蓝”，这正是“蓝青工程”的题中之意，三年之后，你们是让人刮目相看呢？还是一切如旧？一切都取决于你们自己。兴义八中，这所建校仅二十年的年轻学校，在以老教师们的辛勤耕耘下，迅速成长为西南名校，他们以其智慧、卓识、勤劳、奋进，创造了贵州乃至全国中学教育的奇迹。作为年轻一代教师的我们，将以怎样的表现来维护八中形象，展示八中形象，发扬八中形象，一切都值得期待。

三人行，必有我师，作为指导教师的我，也有很多地方要向新近教师学习，不管我们是师父还是徒弟，我们都希望通过我们的共同努力，让自己变得更好，让对方变得更好，让我们的八中变得更好。老师们，让我们一起努力！谢谢大家！

工程发言稿(篇6)

宝剑锋从磨砺出，广厦光辉照大地。20xx年上半年在公司全体职工的共同努力下，加速公司又好又快发展进程，进一步创新工作思路和工作举措，积极开展项目部的工作，取得了一定的成绩。现将 20xx年上半年工作总结如下：

一、完成产值：上半年广厦公司承建的安顺工程共完成产值1.5亿元，上半年我公司所承建安顺中华西路二期工程未发生安全、质量事故，在争创品牌效力方面取得可喜的成绩。

二、在建工程项目进度截止至10月20日已完成3、4#楼主体结构的封顶，其余栋号已在紧锣密鼓的开展施工工作。

三、贯彻落实好“质量安全生产月”活动；

1、在“安全生产月”期间安顺项目部组织了一系列主题活动，以“安全文化周”、“安全生产事故警示教育周”、“安全生产培训周”以及“安全生产应急演练周”四个“周”的形式开展。“安全文化周”期间，在各标段设立“安全生产月” 宣传专栏，在公共场所、在建工地现场悬挂横幅，张贴各类标语和宣传画，保证安全知识的覆盖“滴水不漏”，提高员工防范事故的能力。

2、在“安全生产培训周”内组织大家学习了 20xx 年集团安全生产研讨会相关文件、集团组织的安全主任培训教材相关内容及《应急预案》等系列文件；安全用电、防高空坠落和建设工程法律法规的安全知识培训数次；同时加强安全整治巡查力度，学习安全操作规程。整个过程完全按照触电安全应急预案进行，现场紧张而有序，全部环节都按照真实场景进行模拟演练。

3、通过此次演练，使大家对触电事故应急预案的求救程序，触电事故抢救、救援的操作方法都有了进一步的认识。通过安全月活动公司全员牢固树立“科学发展、安全发展”的理念，扎实工作、尽职尽责、从我做起，以高标准高质量建设在建工程。以实现工程进度计划为目标，“创新、创效、创品牌”，分阶段劳动竞赛活动完成后，项目部坚持公开、公平、公正的原则，实行考核，由项目部技术、安质、财务等主管部门，从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。运用劳动竞赛的杠杆作用，带动项目总体管理上新台阶。

4、开展形式多样的职工文化活动。在五一节假日之时，安顺项目部组织业主、监理以及施工队进行了一起外出参观学习友好联动和

沟通，取得了丰硕的成果，丰富职工业余文化生活，也加强了各方沟通的'能动性。

四存在的主要问题；

1、我们虽然取得了一定的成绩，有了一个好的开端，但是，仍存在一些问题： 1、2、5#楼工程承接施工任务还未恢复施工，13、14、15#的施工也止步不前，随着各方矛盾的不断激化，也使得在与这两标段屡次谈判未取得实质性的成果，我作为安顺项目部的负责人是责无旁贷的。努力实现这两标段的顺利复工，是我今年首要今年工作的重点。

2、于此同时对工程任务承接有了更严要求。我们不但要承接新的工程而且还要考虑到承接有没有效益，更要重点关注到自己施工标段施工队伍的施工能力，把能为公司分忧，能给公司创造价值的施工队伍优先考虑。树立大局意识、紧抓责任落实，进一步缩小与集团和股份公司先进公司的距离，努力完成今年年产值2亿元的工作目标，为20xx年的工作划上完美的句号。

通过质量安全生产月的活动，我们公司在安顺同行中引起不小的振动，充分得到安顺市质检、安监及各级单位的一致好评！充分显示了广厦集团的执行力、行动力。在经过这一年的摸索前行，我们已充分了解到市场的动态，新的一年将继续紧紧围绕在公司领导周围，落实公司的各项精神、决议。“宝剑锋从磨砺从，梅花香自苦寒来”，我相信！经过以前的坎坷路程，我们从中吸取经

验教训，再次肩负公司使命，继续努力前行，让广厦集团的光辉照亮安顺大地，20xx年定会让广厦集团在安顺市场写下浓墨重彩的一笔！

工程发言稿(篇7)

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！

首先感谢以X总为首的公司领导班子的信任和厚爱，任命我为XX集团工程部部长兼任XXXX有限公司经理，感谢各部门同事对我以往工作的支持和帮助。

这次任职是对我以往工作的认可，更是对新绿都公司这个团队的认可，没有新绿都公司每位员工的刻苦认真的辛勤工作，就没有我这次的职业生涯的重要任职，在此我对他们表示由衷的感谢。

此次任职使我深深的感觉到身上的担子更重了，肩负的责任更大了，但我有坚定的信心能完成好领导交办的各项任务和使命，主要做到以下三点；

1、加强学习，引导部门管理水平的提升。X总到任以来，我公司陆续承担区级各项重大的建设任务，这对工程部门的管理水平提出了更高的要求，唯有不断的提高部门的业务管理水平，才能更好的完成各项建设任务。我将组织系统的业务知识学习培训，及有针对性的重难点的项目的研究学习，以保证各工程项目的质量、安全、进度、文明施工及成本控制管理工作都处于较高的水准，确保各项管理目标的完成。

2、以身作则，狠抓员工作风建设。要求各工程管理人员，严以用权，严打“吃、拿、卡、要”等不正之风，对为公司利益为先，正直，严明，有原则性的干部职工优先提拔以及重点培养，以强硬的态度，保持保证部门管理人员的纯洁性和原则性。再者，督促部门员工严格遵守集团公司各项管理规定。

3、加强部门间协作，促进项目有序推进。工程部作为工程项目的实施部门，要以主人翁的态度全面推进项目各项进程，以此次公司顶层设计为契机，理清部门间合作方式，梳理部门间合作流程，以集团公司大局为重，打破隔阂，消除误会，齐头并进，共同努力，为实现XXXX集团十三五宏伟战略目标而奋斗。