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采编工作计划

发布时间: 2024.04.10

采编工作计划18篇。

工作计划是单位或组织对自己在一段时间内的工作作出安排,有哪些优秀的工作计划是能给我们参考的呢?希望这份“采编工作计划”能够达到您的期望让您感到满足,欢迎您的到来我们希望我们的网站能够成为您的读书驿站并收藏!

采编工作计划【篇1】

1、学生会招新工作将于九月份军训期间进行,为了确保能够引进满足编辑部工作要求的新鲜血液,部门内部重点讨论了这一块工作的实施方案。主要分三个阶段进行:

(1)、招新前:通过新生群、亲身接触以及与超越网的合作宣传等方式,扩大编辑部的知名度,吸引更多新生加入,加大新生对编辑部工作的了解和兴趣。同时制定好招新时的录取标准和所要提的问题和考核方式。

(2)、招新中:与学生会其它各部门一同进行招新工作。并按计划和具体情况进行筛选。综合考核应聘者的通讯撰写、摄影、心理素质、性格交际等方面的能力,在参考各方意见的基础上,确定三个新成员。

(3)、招新后:召开部门会议,向新成员系统介绍编辑部的工作内容,并通过实际工作和指导迅速提高他们的工作能力,使其能够适应工作需要。并时常举行例会,总结上一阶段的问题和不足,讨论下一阶段的工作。

2、鼓励部门成员参加与工作相关的培训、讲座,通过专业的知识提高其工作能力和工作效率,同时也促进了自身素质的全面发展。

3、团委学生会作为一个整体,其工作的开展需要各部门的协同努力。而编辑部的工作内容更需要配合其他几乎所有部门。所以必须要求部门成员加强与其他部门成员的交流与联系,通过联谊、工作加深部门之间的友谊,营造良好和谐的工作环境。

二、具体工作:

1、通过通讯、摄影等方式报导学院动态、进行对内对外宣传是编辑部的主要职责。新的一学期中,这块内容将继续作为我部的重中之重。根据辅导员老师和主席团的意见,下学期学生会的活动将精品化,这在一定程度上减轻了我部的工作负担,但也为我们的工作质量提出了更高的要求。具体看来,九月份的军训是一个挑战。由于军训期间还要进行迎新招新工作,所以工作会相当繁重。我部门将统筹安排人手,努力保证工作的顺利进行。十月份,校运会是工作的重点。届时需要借助学生会其它部门同仁的力量,保证通讯稿的质量和数量,争取继续为学院争得荣誉。同时也不能放松对比赛的报道工作。这需要我们深入第一线,抓拍比赛的精彩瞬间,写出高质量的比赛报道。接下来十一十二月的话剧节,我们将全力配合文娱部,对话剧节的筹备、开幕式和各项具体活动进行全程报道,保证这个学院品牌活动的顺利开展。

以上只是列举了一些主要的大型活动,平时学院的各项讲座、会议、活动等,只要有需要,我们都会以一贯的敬业态度,保质保量地完成本职工作,充分发扬编辑部的优良传统,认真对待每一次任务。

2、院刊《文轩》的编辑出版。这是编辑部另一项重要的工作内容,从文章收集、文字校对到图片整理、版面设计等环节,都需要部门成员付出努力和汗水。从以往的经验来看,新成员普遍对这块工作比较陌生。因而在充分带动他们参与的基础上,更要详细向他们讲解每一步的实施细节,提高他们的参与积极性。《文轩》在上一学期进行了改版,我们将继续秉承改版思路,大胆创新,精心选取有特点的优秀文章,展现给全院师生。

3、部门博客和网络化建设。部门的博客,我们将安排专人精心经营。同时养成习惯,增加浏览量,并对比其他部门的博客,取长补短。这块工作不算复杂,但却需要长期的耐心经营,决不能中途懈怠。

纵观我部门上学期的工作,我认为主要存在以下两点不足:

(1)与其他部门的交流不够,只一心做好自己部门的工作,却对其他部门的工作内容缺乏必要的了解,从而难以形成默契的配合和协作,为工作质量的提高带来障碍。这一点,[莲山~课件]可以通过参与帮忙其他部门活动的开展,平时多进行这方面的交流等方式进行改进。

(2)照片质量不高。这主要是成员的专业技能不够和设备老旧等因素造成的。新学期我们将着重注意培养新成员的摄影技巧,并设法更新设备,提高照片的质量。同时也要做好照片资料的存档工作。

编辑部作为团委学生会的一份子,在团委学生会的工作中发挥着不可替代的重要作用,挑好肩上的担子,与时俱进地做好宣传工作,培养责任意识,是我们永远的课题。今后的日子里,我部将与学生会其他各部门团结一致,共同推动这个优秀的集体走的更高、更远,从而更好地服务于人文学院的广大同学。

采编工作计划【篇2】

       2022年图书馆工作计划

       1、2022年图书馆工作计划

       20XX年,我们将继续紧紧围绕党的十八大和国家及省市关于图书馆免费开放的有关精神,按照“读者至上,服务第一”的服务准则,做好以下工作:

       一、稳扎稳打,认真做好图书馆基础工作。

       1、认真贯彻党的“十八”大会议精神,切实抓好图书馆的“建、配、管、用”的工作,加强图书馆的管理和建设,发挥图书馆在社会中的特殊功效,为培养创新意识和创新能力的高素质人才发挥起重要的作用。

       2、规范管理制度,强化窗口行业作风建设。巩固和发展国家二级图书馆的建设。

       3、认真做好图书、报刊、各种资料的分类编目、流通、管理等工作。继续采购20XX年新书、电子图书,新购进的纸质图书一律进行分类、编目,登记,尽快上架流通,并做好推荐工作。

       4、认真做好馆内报刊到馆登记、图书整理等工作。主要期刊报纸装订成册,并全部编目上架,以便读者借阅。同时,及时做好图书的整理、修补、上架工作。

       5、完成20XX年中文过刊的整理、装订工作。

       6、加强安全教育,保证读者和馆内人员、资源的安全。

       7、进行网页门户改造。争取将图书馆主页改造成有独立网址的一级网站,整合资源,实现自主网站信息的动态更新。

       二、加强人才培养,进一步提升工作人员素质。

       1、积极利用省级下发资源,开展专业业务培训。

       2、强化高层次高技能的图书管理人才培养,力争培养骨干精英,力求形成以骨干带动集体进步的人才培养氛围。

       3、认真组织参加县、局举办的各项学习活动,进一步提升工作人员的素质,改进工作作风。

       三、做好读者服务工作,不断提高资源利用率

       1、坚持充分利用节假日,在我县开展相关活动。

       2、积极与其他部门联动,开展丰富多彩的配套活动。

       3、拓展宣传途径,进一步强化宣传工作。

       4、坚持通过“读者座谈会”、“读者留言板”“读者信箱”等形式收集读者对图书馆工作的意见和建议,不断改进和提高图书馆为读者服务的水平。

       5、在提高读者信息素质,提高馆藏利用率方面:20XX年我们将进行以利用图书馆为主题的读者教育,以保障广大读者真正学会利用图书馆的图书文献资源,不断提高读者利用信息资源的能力。

       6、根据图书馆服务内涵的深化,通过图书馆网页、制作宣传牌、新书宣传、资源推介报告会等宣传图书馆的各类资源。

       7、开展“读者服务宣传周”活动;在4.23“世界读书日”与有关部门加强联系,并利用好门户网站,共同办好“读一本好书”、“推荐一本好书”、“专家荐书”等读书活动。

       2、2022年图书室工作计划

       书是人类文明的结晶,是青少年成长的营养品,读书在一个人的成长中起着重要的作用。有鉴于此,我校着眼于学生的终身发展,克服种种困难,为营造真正意义上的“书香校园”塑造“书香师生”而不断努力着,为了使充满活力的老师和同学们进一步多读书、读好书,不断长善救失,逐步逐进灿烂书香人生,本学期制定工作计划如下:

       一、指导思想

       近年来知识和经济的迅猛发展,推动着教育的改革。在“应试教育”向“素质教育”转变过程中,学校、家庭、社会需共同参与。中学图书馆作为对青少年培养教育的机构,在此占有重要地位,具有任何班级和家庭无法替代的教育功能。图书馆历来被称为知识和理想的“第二课堂”,对于中小学的身心健康、兴趣、学识的增进大有好处,也有利于他们各项素质的均衡发展和全面提高。

       二、工作目标

       1、进一步加大学校图书馆、阅览室的建设力度,扩大图书馆容量,增添管理设备。

       2、加强阅读的宣传的引导,使学生们喜爱阅读,并在阅读中培养情感,陶冶情操。

       3、坚持做到读书活动与青少年实践相结合,培养学生的理智感,使他们学以致用。

       4、进一步完善特色活动,认真举办读书笔记、百科知识竟赛与展览,以及征文比赛和专题阅读讲座等等,使读书活动更加丰富,更显我校特色。

       5、熟练运用现代技术,优化流通管理。

       6,加强自身进修学习,充实自我。

       三、具体工作

       1、管好用好图书资料,为教育教学服务。

       (1)利学管理各类书刊资料

       (2)培养优秀的管理队伍

       (2)加强新书的宣传介绍

       (4)做好书籍的修补和整理

       (5)填写好各项登记表。

       2、见缝插针的开放时间

       充分利用中午、课间、第七节课下课至放学前的时间。

       3,制度化的学生管理员队伍

       学生管理员经过选拔、培训,相对固定,形成制度,轮流值日对这支队伍要给予鼓励、指导和帮助,同时在学校及图书馆开展的各项读书活动中,要以他们为主力军,这既能促使这些学生更热爱图书馆工作,又形成了图书馆的特色。

       4、形式多样的图书宣传辅导。

       5、掌握读者心理,提供优质服务。

       四、实施措施

       1、做到期初有计划,期未有总结,各项工作按上级要求和学生的需要去做。

       2、图书馆、阅览室的各项工作与活动情况定期向校领导汇报,并向全体师生敞开,接受师生的监督,认真听取他们的意见和建议。

       3、各项活动的开展做到有始有终,有条不紊,活动结果及时公布,对优胜者大力表扬。

       4、不断完善反思,克服以前的不足,学习其他学校图书馆的管理经验以完善自我。

       我们将不懈追求,使我校图书馆在本中年度发挥出更大作用,满足更多的教职工和学生的需求。

       3、2022年图书馆工作计划

       一、指导思想

       书籍是人类文明的结晶,是青少年成长的营养品,读书在一个人的成长中起着重要的作用。有鉴于此,我校着眼于学生的终身发展,为营造真正意义上的“书香校园”,塑造“书香师生”而不断努力着。围绕学校20XX年工作思路,继续完善和巩固二级图书馆建设,夯实基础工作,创新活动载体,突出亮点,切实发挥图书馆的育人功效。利用现有的图书资料及设备开展丰富多彩的读书活动,指导好学生利用图书馆图书中的知识来充实自己。

       二、工作目标

       1、继续完善二级图书馆建设,在新旧图书进行重新整理分类的基础上,彻底完成二级图书馆建设。

       2、将生本管理理念引入图书馆管理工作中,加强“小小图书管理员”队伍培训和建设,加强图书管理。

       3、加强硬件建设,根据现有条件,做好图书馆的文化布置,营造“人人爱读书,人人读好书”的读书氛围。

       4、加强阅读的宣传和引导,开展丰富多彩的读书活动,引导读者充分利用图书馆资源,提升师生素质。

       5、增强服务意识,切实做好对师生实行全开架借阅工作,扩大借阅范围。

       6、报纸杂志及时整理,当日上架,报纸月底装订,杂志年底装订。为教师查找资料提供一切便利。

       7、严格做好图书的管理,借阅登记等工作。

       8、配合县、校组织的读书活动,积极推动师生读书。

       9、加强图书馆人员自身培训、进修学习,充实自我,更好地服务师生。

       三、具体措施

       1.加强图书管理,提升管理水平。

       图书管理员应树立“以人为本“的管理理念,确立“主动服务”为宗旨。遵循图书馆的工作规律,加强图书馆管理理论研究,对图书报刊管理、读者服务等进行科学的组织和管理。组织安排图书管理员参加业务培训,科学地管理好图书馆的借阅工作,增加图书的流通量,进一步充实各种类型的阅览资料,为师生提供优质的服务。

       ⑴科学分类。

       利用二级图书馆完善建设的机会,进一步对图书室各功能室进行分类,拟分为:藏书室——对师生开放;阅览室——对教师开放。这样更便于学生和教师借阅,电子阅览室-----对师生开放。

       ⑵文化布置

       我们计划对图书室分别进行文化布置,通过环境的建设营造良好的读书氛围。

       ⑶充实队伍

       我们将生本管理的理念引入图书馆管理工作,加强“小小图书管理员”队伍建设,充分调动和发挥“小小图书管理员”作用,定期协助图书管理员做好班级借阅图书的登记和管理的工作。

       ⑷扩大范围

       按上级要求我们计划在各年级各班进行图书轮换,完善和巩固各年级学生全部实行全开架借阅相关工作,扩大学生的借阅范围,为每位学生提供更大的选择余地,从而激发学生的借阅兴趣。

       ⑸除旧更新

       按照规定剔除一部分旧书,同时有计划地购买新书。

       2.开展读书活动,发挥育人功能。

       协助教导处,政教处开展丰富多彩的学生读书活动。

       充分利用学校的橱窗、墙壁、板报,进行读书文化宣传。

       在学校每个班级设置读书角,并定期更换,扩大学生的阅读范围,提高学生的阅读积极性。

       图书馆定期进行新书推荐。

       4、2022年图书馆工作计划

       我校图书馆具有突出的藏书特色,能够吸引到广泛师生借阅,并参与到各类读书笔记,知识竞赛与征文比赛中,为使我校图书馆再攀高峰,也为更好地让学生学会求知,学会审美,学会创造,图书馆工作承负着自我超越的艰巨使命,故而在本学期,制订了如下工作计划。

       一、指导思想:

       近年来知识和经济的迅猛发展,推动着教育的改革。在变“应试教育”为“素质教育”的过程中,学校、家庭、社会需共同参与。中学学图书馆作为对青少年培养教育的机构,在此占有重要地位,具有任课班级和家庭无法替代的教育功能。图书馆历来被称为知识和理想的“第二课堂”,对于中小学生的身心健康、兴趣、学识的增进大有好处,也有利于他们各项素质的均衡发展和全面提高。由知识、观念、情感、意识多种因素构成的整体素质,在未进入社会大课堂锤炼之前,图书馆是个人素质形成和培养的重要场所。图书馆还是一个人终身教育的苦草地。学习是持续一生的事业,中学是人生人生的转折点,也是教育的分化点,从小学会从图书馆汲取新知,收获品质,将影响到他的整个人生历程。

       二、工作目标:

       1、进一步加强校图书馆,阅览室的建设力度,扩大图书馆容量,增添管理设备。

       2、加强阅读的宣传和引导。使学生喜爱阅读,并在阅读中培养情感,陶冶情操。

       3、坚持做到读书活动与青少年实践相结合,培养学生的理智感,使他们学会学以致用。

       4、进一步完善特色活动,认真举办,读书笔记,文摘卡,百科知识竞赛与展览,以及征文比赛,朗诵比赛,小型读书会和专题阅读讲座,等等,使读书活动更加丰富,更显我校特色。

       5、熟练运用现代技术,优化流通管理。

       6、加强自身进修学习,充实自我。

       三、具体工作:

       1、管好用好图书资料,为教育教导服务。

       (1)科学管理各类书刊资料。对新购的图书,及时进行分类编目与管理,为每位教师和学生办好电脑借书证,利用电脑出色地完成图书和资料的借出与归还情况,并定期进行汇报。

       (2)培养优秀的管理队伍。对学校成立的图书服务队队员定期培训,建立他们的责任意识与服务精神,热心工作,规范图书馆与阅览室的借阅制度。

       (3)加强新书的宣传介绍。根据学生的兴趣与阅读能力引进新书,并顺时大力推荐,指导如何阅读与写笔记。

       (4)做好书籍的修补与整理。定期检查,整理好书报,杂志资料,及时修补损坏的书籍,月底、年底做好资料的整理和装订保管工作。

       (5)填写好各项登记表。为规范管理,便于查找,表格填写应认真及时,具体有以下表格:

       A、教职工借阅登记表。

       B、购书情况登记表。

       C、图书修补记载表。

       D、图书注销,剔除登记表。

       E、教师借阅书刊预约登记表。

       2、开展“我能行,我真棒”的活动。

       (1)对学生的借还书采取“随借随还”的方法,要求学生借读书后,必须完成一篇“读书笔记”,并要求学生结合自己的实际行动,具体地写好读后感。月底,我们把这些读书笔记品味删选,评出获奖者。

       (2)根据各班到阅览室进行阅览的编排顺序进行阅览,鼓励学生记录所看到的优美句段,及时定下读后感想,月底教师行批阅,选拔出优胜者。

       四、实施措施:

       1、做到期初有计划,期末有总结,各项工作按上级要求和学生需要去做。使学校图书馆再创佳绩。

       2、图书馆阅览室的各项工作与活动情况定期向校领导汇报,并向全体师生敞开,接受教师及学生的监督,认真听取他们的意见和建议。

       3、各项活动的开展做到有始有终,有条不紊,活动结果及时公布,对优胜者大力表扬。

       4、不断总结反思,克服以前的不足,学习他校图书馆的管理经验,以完善自我。

       5、校图书馆2022年工作计划

       作为市一级图书馆,我校图书馆具有突出的藏书特色,能够吸引到广泛师生借阅,并参与到各类读书笔记,知识竞赛与征文比赛中,为使我校图书馆再攀高峰,也为更好地让学生学会求知,学会审美,学会创造,图书馆工作承负着自我超越的艰巨使命,故而在本学期,我制订了如下工作计划。

       一、指导思想:

       近年来知识和经济的迅猛发展,推动着教育的改革。在变“应试教育”为“素质教育”的过程中,学校、家庭、社会需共同参与。小学图书馆作为对少年儿童培养教育的机构,在此占有重要地位,具有任课班级和家庭无法替代的教育功能。

       图书馆历来被称为知识和理想的“第二课堂”,对于中小学生的身心健康、兴趣、学识的增进大有好处,也有利于他们各项素质的均衡发展和全面提高。由知识、观念、情感、意识多种因素构成的整体素质,在未进入社会大课堂锤炼之前,图书馆是个人素质形成和培养的重要场所。

       图书馆还是一个人终身教育的苦草地。学习是持续一生的事业,小学是人生学习的开始,也是终身教育的开端,从小学会从图书馆汲取新知,收获品质,将影响到他的整个人生历程。

       二、工作目标:

       1,进一步加强校图书馆,阅览室的建设力度,扩大图书馆容量,增添管理设备。

       2,加强阅读的宣传和引导。使孩子们喜爱阅读,并在阅读中培养情感,陶冶情操。

       3,坚持做到读书活动与少儿实践相结合,培养学生的理智感,使他们学会学以致用。

       4,进一步完善特色活动,认真举办,读书笔记,文摘卡,百科知识竞赛与展览,以及征文比赛,朗诵比赛,小型读书会和专题阅读讲座,等等,使读书活动更加丰富,更显我校特色。

       5,熟练运用现代技术,优化流通管理。

       6,加强自身进修学习,充实自我。

       三、具体工作:

       1,管好用好图书资料,为教育教导服务。

       (1)科学管理各类书刊资料。对新购的图书,及时进行分类编目与管理,为每位教师和三至六年级学生办好电脑借书证,利用电脑出色地完成图书和资料的借出与归还情况,并定期进行汇报。

       (2)培养优秀的管理队伍。对学校成立的图书服务队队员定期培训,建立他们的责任意识与服务精神,热心工作,规范图书馆与阅览室的借阅制度。

       (3)加强新书的宣传介绍。根据学生的兴趣与阅读能力引进新书,并顺时大力推荐,指导如何阅读与写笔记。

       (4)做好书籍的修补与整理。定期检查,整理好书报,杂志资料,及时修补损坏的书籍,月底、年底做好资料的整理和装订保管工作。

       (5)填写好各项登记表。为规范管理,便于查找,表格填写应认真及时,具体有以下表格:

       a、教职工借阅登记表。

       b、各室报纸记载表。

       c、各室发刊书杂志记载表。

       d、购书情况登记表。

       e、图书修补记载表。

       f、图书注销,剔除登记表。

       g、图书馆学生服务队工作情况记录表。

       h、教师借阅书刊预约登记表。

       i、学生阅览,借书统计表。

       2,开展“我能行,我真棒”的活动。

       (1)对学生的借还书采劝随借随还”的方法,但要求每位同学借两次书后,必须完成一篇“读书笔记”,并要求学生结合自己的实际行动,具体地写好读后感。月底,我们把这些读书笔记品味删选,评出获奖者。

       (2)根据各班到阅览室进行阅览的编排顺序进行阅览,鼓励学生记录所看到的优美句段,及时定下读后感想,月底教师行批阅,选拔出优胜者。

       (3)每月举行一次知识竞赛,围绕一定的主题,要求三至六年级的每位学生都参加,且在规定时间内交卷。收卷后教师几管理员一起批阅,根据成绩选出获奖者。

       (4)每月召开图书管理员会议,评比优秀管理员。

       完成上述工作的同时,我们会及时展览优秀作品,并授予获奖者“小作家、小蜜蜂、小博士、服务之星”等荣誉称号,以鼓动学生参与的积极性。

       3,继续建立班级图书角,拓展校园图书馆空间。

       (1)在每班建立图书角,充实学校图书资料的流通率,扩大学生的阅览范围,方便学生随时阅览,这是校图书馆的延伸和拓展。

       (2)定期与同轨班交换图书角图书。

       (3)鼓励各班学生向图书角捐赠思想性,科学性和趣味性结合的图书,充实图书角容量。

       四、实施措施:

       1,做到期初有计划,期末有总结,各项工作按上级要求和学生需要去做。使“市一级图书馆”再创佳绩。

       2,图书馆阅览室的各项工作与活动情况定期向校领导汇报,并向全体师生敞开,接受教师几学生的监督,认真听取他们的意见和建议。

       3,各项活动的开展做到有始有终,有条不紊,活动结果及时公布,对优胜者大力表扬。

       4,不断总结反思,克服以前的不足,学习他校图书馆的管理经验,以完善自我。

       在现代社会高科技的进程中,不少学习形成已被淘汰,然而图书馆始终是人类学习需求的供应源泉。小学图书馆,只要掌握现代化和管理技术,只要符号学生的成长规律,必须是学生知识体系和各方面素质形成的重要阵地。所

       以我们将不懈追求,使我校图书馆在本学期发挥出更大的作用,满足更多的需求。

采编工作计划【篇3】

时光荏苒,如白煦过隙。转眼间新的学期又已拉开帷幕。而采编部也将有个新的开始。为了更好的将采编部的工作迈向一个新的阶段,我们部写了这份年度工作设想,以便往后工作顺利的开展。

采编部虽然通过一个学期的摸索,但对于新诞生的部门来说很多方面还是很不完善的。因此,在做好部门本职工作的同时,规范部门建设,增强凝聚力,为采编部的发展奠定良好的基础,建立优良的传统。将上学期做得好的方面继续沿用到工作上去,吸取别的部门做得好的地方,反思欠缺的地方避免犯类似错误。另外,培训干事,让干事慢慢接手部门工作以便换届后工作也能顺利进行也是工作目标之一。

采编部这学期的主要工作有关于庆祝建党90周年开展的“南粤校园党旗红”主题征文比赛。院内大小活动的报道工作、采访工作。

(1)征文比赛:本次的“南粤校园党旗红”征文比赛是学校直接下达文件的,相对重要。针对上学期“学风建设“征文比赛出现的时间仓促计划不周、宣传不到位等问题。本次比赛,首先,我们会给自己充足的时间准备,也趁现在刚开学大家相对没那么忙在本学期第一次部门会议上大家一起商量决定由干事一人写一份策划书和经费预算

然后再由我们三个部长审阅计划书把好的综合在一起拟成总策划书,策划书和经费预算出来后给辅导员和书记审批。审批出来后就要开始准备宣传单,然后在班长例会宣传后再利用早读课时间到各班宣传。有必要时还会委托宣传部出宣传海报贴于北一楼下的宣传栏,确保宣传到位。然后是收稿、审稿、买礼品、准备红榜等后期工作再选3篇优秀稿件送至学校参加决赛。因为,我们二级学院只举行初赛,所以这个征文活动大概计划就这样。实施时我们会根据具体情况灵活变动。

(2)报道工作:这个学期学院的活动主要有考研学生的动员大会、文明教育月、科技文化节、环境周系列活动、五四团评、毕业生文明离校。对每一个活动我们都会去跟踪报道,通过一个学期的锻炼干事已经懂得了如何写新闻稿了。但还有一些上学期没做够的尽量在这个学期做好,比如活动后采访各层次的人通过他们的口中得出活动的不同意义。另外,我们还是很欠缺新闻人的敏锐眼光去观察挖掘身边的事物以致没写过聚焦稿这学期会鼓励干事多去挖掘身边的人和事,多写聚焦稿。这样工作做得也没那么乏味。

(3)采访工作:我们部门虽然叫“采编部”但采访的工作却做得很少。上学期的工作计划要采访的次数也没做到。采访工作没做好学院的宣传工作效果就会减小很多的。所以这学期我们一定要变被动为主动,多方面搜集学院的优秀教师、学生等。

三、其它:为了使以后工作更方便效率更高。通过商量,现在新闻中心记者站三个部门的人都分组工作。对于这个新的工作方法我们会尽

快适应。另外,在换届之前了解干事的去留意向及激励干事积极参与竞选也是一项重要工作。

采编部是树立对外形象的窗口,对外宣传的纽带,且是一个注重文字功底、人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门,希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼让领导、同学了解学院动态,同时我部会积极配合新闻中心各部门的工作安排,积极记录本学院举办的活动。

以上为新闻采编部的本学期的工作设想,希望我部在站长的带领下和各成员团结进取之下蒸蒸日上,为学院今后的更好发展做出贡献。

采编工作计划【篇4】

1、主旨:军训是大学新生入学的第一课,我们通讯部的报道要以“夯实军训基础,上好大学第一课”为目标,及时报道军训中学生的思想动态,宣传我院学生军训工作优良传统和典型经验的基础,要在报道中着力反映本次军训的创新点和新突破。

2、宣传方式:

(1)积极争取院校党委宣传部、校新闻网的鼎力支持,对我院军训出发、开训、慰问、检阅、评优等军训的重大工作进行全程、快捷、高效的宣传报道,利用网络的优势,以最快的速度进行图片报道,以敏锐的视角观察军训,通过专访等形式,展现通讯部成员的职业素养和业务水准。

(2)通讯部成员要在军训期间通过采访和交流等形式对新生进行多方位、多层次的了解,与新生们及时交流军训体会;要参与军训工作,帮助新生同学,扩大学生会通讯部在新生中的影响力,抢先一步扩大通讯部的宣传效果,使新生提前了解通讯部,实现“双赢”的目标,实现对军训宣传报道的创新。

(3)同xx级新生辅导员取得联系,挑选xx级军训通讯员,成立军训通讯小组,编写化学化工学院团学简报军训特刊,突出今年军训宣传报道工作的快捷性,以军训每日札记的形式将军训工作的最新消息及时报道,实现宣传报道工作对军训的“全程追踪”,对军训过程的“全程纪录”,努力实现军训宣传工作的新突破。

(4)突出军训宣传图文并茂的特点,及时采集军训现场训练图片,第一时间上传至校园网上,供全院师生了解军训全貌。

1、意义:迎新晚会将是化学化工学院今年最富激情和活力的的重头环节,包含了化学化工学院迎新与迎春的目标,通讯部要全力做好这次晚会的报道工作。

(1)前期宣传充分利用校广播站,校网站与院网站进行宣传。在学院新生宿舍区及食堂等显眼位置拉横幅,张贴海报。

(2)争取各新生辅导员的支持,发动新生将准备迎新晚会的精彩片断写成通讯稿及时报道,挖掘培养新生中热爱通讯工作,文字功底好的人才,为下一步通讯部招新打好基础。

(3)通讯部全程及时报道迎新晚会情况,做到工作到人,分工明确,晚会相关报道要在校网站、院网站及学院刊物上报道,报道内容要突出晚会主题,展示化院风貌。

1、活动宗旨:为通讯部注入新鲜血液,充实壮大通讯部力量。

4、活动内容:招收新一届通讯部成员,主要是面向XX级新生中的通讯报道爱好者。

5、活动细则:

(1)前期宣传:以海报的形式在学院及各宿舍楼宣传栏内宣传。

(2)现场招新:

四、通讯员培训工作:

1、意义:提高我院通讯员整体业务工作水平,提高通讯报道的质量,培养部门新生军。

2、活动细则:

(2)培训内容:新闻工作者的素质要求;新闻通讯稿的写作要求:电子文稿的制作;排板练习等

此项工作要求分工明确,各负其责,具体分工由部长统一协调。

采编工作计划【篇5】

       试论我国图书馆采编工作流程的优化

       摘 要: 图书馆采编工作是图书馆文献资源建设,读者服务的基础,采编工作开展质量直接影响到图书馆的生存和发展。最近几年,随着科学技术不断发展进步,图书馆传统采编模式已经不能适应时代发展需求,需要我们及时更新采编模式,不断将采编工作流程进行优化,从而确保图书馆文献资源建设能够满足广大读者需求。本文结合实际情况,以青岛市李沧区图书馆为例,首先分析了图书馆采编工作存在的问题,然后提出了相应的优化对策,希望通过本次研究对同行有所助益。

       关键词:李沧区图书馆 图书馆采编 工作流程 采编质量 优化措施

       中图分类号:G25 文献标识码:A 文章编号:1003-9082(2022)12-0047-01

       李沧区图书馆是国家二级图书馆,共三层,一层借书处、采编辅导部,二楼成人阅览室、参考咨询室,三楼少儿借阅室、电子阅览室、信息资源共享工程中心。年接待读者十几万人次。2022年图书馆实行计算机现代化管理,并对读者实行开放式免费服务。近些年,李沧区图书馆终坚持“以人为本,读者第一,服务至上”的服务宗旨和一切从读者需求出发,按照服务的原则,在图书资料的流通上,图书馆全部文献资料实行大开架借阅,开馆时间充足,服务质量优秀。但是随着读者阅读需求发生变化,图书馆传统采编模式存在的问题逐渐暴露出来,针对这种情况,就需要我们及时采取措施,优化采编工作流程,促进李沧区图书馆实现可持续发展。

       一、李沧区图书馆采编工作流程存在问题分析

       1.对读者需求关注度较低

       通过对李沧区多家图书馆走访调查法修案,很多读者在进入图书馆之后很难及时找到自己所需的图书文献,同时图书馆很多图书文献还存在大量闲置不用的情况,无人问津,图书馆图书文献利用率并不是很高。出现这种问题的主要原因就是图书馆在进行图书采编过程中,不能结合读者需求采编相应的书籍,和读者联系性不紧密,不能针对读者的多样性需求做出相应改变。这种情况应该引起我们的关注和反思。图书馆采编人员在进行图书采购过程中,不能一味只重视图书文献的数量,还要重视图书文献的质量,关注读者需求,这样才能切实提升图书文献的利用率。

       2.图书文献堆积严重,造成资源浪费

       图书馆内部图书文献采购计划部存在不科学之处,经常出现集中采购到货,大批量图书短时间内集中到图书馆中的情况,导致图书文献严重堆积,有的?D书馆有时候短期能够堆积上万册图书,远远超过了图书馆采编队伍对图书收集、整理、加工和编目的能力,从而严重影响到图书馆采编部门和书库部门之间图书流通率,造成新购置的图书文献在一段时间内大量闲置,严重影响到图书文献的利用。

       3.图书馆资金紧缺,图书采购模式严重落后

       图书馆建设和发展离不开雄厚资金的支持,一方面随着现代科学技术不断发展和进步,读者需求已经发生了显著的改变,读者阅读呈现多样化趋势,图书馆不再是读者获取信息的唯一途径,为了更好满足读者需求,就需要构建更加多样化的图书文献资源,而这方面工作就需要资金的支持。另一方面,这些年图书和各种文献资料的价格一路飞涨,图书馆在购置图书文献过程中会受到资金的影响而不能购置全新的图书文献。此外,在李沧区很多图书馆内部,其图书采访和编目过程中依然采用传统人工模式开展工作,利用陈旧化的工作模式开展图书采购到图书馆采编工作效率和工作质量难以提升,严重影响到图书馆的发展进程。进入新世纪以来,我们逐渐进入到信息时代,知识更新换代的速度加快。图书馆要想不断发展就需要改变过去传统的采编模式,传统的人工采编模式已经不能适应时代发展需求。

       4.采编人员专业素质有待提升

       在图书馆采编工作开展过程中,采编人员的专业素质对提高采编质量和效率有着重要作用,当前图书馆采编队伍中,采编人员的专业素质有待进一步提升,其在工作过程中还存在不少问题。首先,图书馆采编队伍整体素质不高,缺乏高学历和专业性人才,同时由于图书馆采编人员待遇不高,很多较高学历的专业技术人才都不愿意到图书馆采编部门工作;其次,由于缺少专业培训的机会,采编人员专业素质一直停留在以前阶段,工作缺乏积极性和主动性,读者服务意识不强,对很多新知识和新技术缺乏了解,计算机操作水平和外语水平有待进一步提升。

       二、图书馆采编工作流程优化对策分析

       1.积极应用管理学BPR相关理论优化图书馆采编模式

       运用管理学中BPR的相关技术和方法对采编工作流程进行优化重组,通过对图书馆采编业务工作流程现状进行全面分析,有针对性的对文献采集、编目等一系列的工作内容进行优化重组,从而提高图书馆采编工作效率和质量。在对采编工作流程进行优化建设过程中,要以读者需求为导向,全面尊重读者的多样化需求,在文献采集之前要对读者阅读需求进行全面的分析,从而保证采集的文献能够满足不同读者的阅读需求。要对整个工作流程进行分析,找出流程中的增值活动和非增值活动,诊断采编流程中存在的主要问题,然后采取针对性措施对症下药,避免文献重复采集建设。同时,在评估新的采编流程的基础上不断发现以后可能改进的方向,及时做出调整。在采编业务流程中积极应用BPR理论,可以进一步明确各项业务的不同投入对信息产出的不同影响。运用BPR理论中先进技术和方法能够对整个采编业务流程活动进行简化、整合,尽量减少非增值环节,并借助现代化信息技术中实现采编工作流程制动运行,从而降低图书馆采编业务成本,为广大读者群体提供更加优化的信息产品,实现图书馆采编业务工作流程的优化运作。通过综合分析采编工作流程投入、产出和内部运作情况,在明确采编流程优势和缺点的基础上,改革投入不合理地方,提高资金的利用效率,构建更加优化的图书馆采编工作流程。

       2.采编业务外包,提高采编人员专业素质

       很多图书馆的图书代理商都具备图书加工能力,图书馆为了降低成本投入可以很好的利用这方面的资源,经过多方面综合考虑分析之后选择合适的图书文献加工队伍,降低图书馆采编队伍的工作压力。一般情况下,馆藏章加盖、条形码张贴、磁条加工等工作都可以由图书公司完成,加工人员到图书馆内部加工,实现从拆包验收到上架的全程加工,同时图书馆还要做好图书文献审校、检查等工作,利用图书商的人力资源能够减轻图书馆的人力资源支出,能够节省大量时间和人工成本,解放采编工作人员,保证其有充分时间学习专业业务知识,提高自身专业能力。此外,图书馆采编人员应该根据工作岗位需求,不断丰富自己和完善自己,在遇到一些业务方面不熟悉的情况可以查阅相关材料和文献,或者需求领导帮助,及时将问题解决,同时,采编人员在工作中还要不断培养自己的服务意识,尊重读者的个性化需求,针对读者提出的意见和建议应该耐心仔细的解答,并虚心接受,从而不断提升自身服务水平和服务质量,提高图书馆图书文献的利用率。

       参考文献

       [1]徐军华.美国大型学术图书馆业务流程重组的实证分析[J].新世纪图书馆.2022(12)

       [2]左雪梅,马功兰,王晓燕.基于业务流程重组的图书馆组织变革[J].图书情报工作.2022(01)

       [3]黄勇,徐翔鹏.基于读者隐性知识挖掘导向的图书馆业务流程再造[J].情报探索.2022(11)

       [4]张瑛.网络环境下图书馆文献采编工作的几个误区[J].大学图书情报学刊.2022(03)

采编工作计划【篇6】

       2022年图书馆工作计划

       根据学校工作的要求,进一步认识新时期学校对图书馆工作的新要求,进一步提高对学院图书馆重要性的认识,进一步确立服务育人的思想意识,充分发挥图书馆在教学、科研和教育中的作用,提高图书资源的使用价值,使图书馆的管理工作进一步科学化、规范化,特制定本年图书馆工作计划。

       一、继续加强学习,提高馆员素质。

       加强图书馆工作人员的政治学习和业务学习,进一步提高工作人员的政治思想素质和业务素质。图书馆工作人员要充分利用图书馆的自身优势,多读书多看报,认清形势,端正思想。对一些新同志进行图书管理系统软件培训和有关业务培训,提高工作人员的业务素质和业务技能。

       二、加强文献资源建设。

       纸质文献依然是师生主要利用的文献形式,逐年增加新书购入数量以及扩大期刊品种。

       三、继续加强读者服务工作

       1、规范借阅服务,提高服务质量。采取多种形式对教师和学员开展外借、阅览、宣传推荐工作。

       2、在工作中要“急读者所急,想读者所想”。要采取多种措施,最大限度地为读者提供方便、快捷、高效的服务。

       应用外借服务、阅览服务、复印服务、咨询服务、定题服务、报导服务等方式,有效地满足读者对文献的不同层次的需求。

       1 开展文献信息调研服务。一是要经常对馆藏文献信息资源进行调查、统计、分析与综合,不断提出新的思路和充实完善的办法;二是要了解和掌握预购文献资源的市场占有量,研究文献信息的发展状态,有计划地组织各种形式的采购。

       不定时对老师开展“利用图书馆知识”宣传教育。及时对广大教职工提供文献信息、图书布局、揭示馆藏,帮助读者学会利用图书馆,更重要的是吸引更多的读者开发和利用图书馆资源。

       3、继续延长周开放时间,保证在工作日每天8小时以正常开放外,对于为配合我校的师资培训,在假日学校办班期间,图书馆也正常开放。

       4、开展丰富多彩的读书活动。组织全体教职员工积极参与,营造浓厚的读书氛围。组织开展“读一本好书”活动,促进图书馆建设和职工素质的不断提高。请读者来评议图书馆的工作,通过多种形式收集读者对图书馆工作的意见,制定整改措施。

       四、日常事务

       1、修改和完善规章制度,全面贯彻执行细化后的各岗位职责和岗位目标任务分解,建立激励机制,以人为本,用先进的管理理念和有效的管理措施促进服务效率的提高。

       2、各岗位业务工作实行规范化、标准化、科学化管理。各借阅室图书、期刊摆放整齐,图书贴标及期刊装订要按照规范要求加工,保证质量。

       3、各借阅室要保持环境清洁,物品摆放整齐,积极主动为读者营造一个舒适优雅的阅览环境。每个馆员要以良好的工作状态和精神风貌接待好每位读者,以自己的勤劳、智慧和娴熟的业务技能,做好读者服务工作。

       4、强化日常服务及各项工作的管理。馆里将继续坚持对每个部室工作和卫生进行检查和评比。

       以上为图书馆2022年工作计划,任务还是很重,但我相信图书馆全体人员凭着一颗坚定的心,讲团结、顾大局,坚韧不拨的意志,一丝不苟地工作精神,各尽其责,2022年的工作一定会圆满完成。

采编工作计划【篇7】

一、提高部门工作人员自身综合素质

包括专业知识、服务意识、工作能力等,在平时工作中每个人严格要求自己,在尽可能的情况下规范工作,完善自我。只有如此才能在工作开展过程中使自己游刃有余,有条不紊。(具体情况参见人才培养)

二、明确职责、强化责任,互相配合、加强联系

由于部门涉及到的工作比较复杂、琐碎,因此必须要求在工作的时候明确各自的工作职责和工作内容,细致到每一点的负责人,做到胸中有丘壑,这样才能保证每一项安排的工作的顺利开展,才能使部门工作具有连贯性、整体性,不至于花费时间后毫无成效,不仅如此,也要求在各自做好自身工作的同时配合其他副部长干事做好整个部门的工作,互相沟通,加强交流,招干、培训、采访、总结,缺一不可。

三、完善各项制度

一个部门的工作要开展,制度须先行。只有建立完善、规范、可行的制度基础才能保证工作在开展和执行的过程中有章可循、有“法”可依,部门在平时的工作中,在不断发展的过程中,新问题也会不断涌现,这就要求我们对工作各方面都有一定的预见性和把握度,做到以不变应万变,稳中求胜。

1、例会制度(积极执行例会制度表,不多拓展)

2、人才培养制度(主要体现在两个方面)

采编工作计划【篇8】

       2022年图书馆工作计划

       2022年是学校迎接省教育督导验收年、教学改革关键年,根据学校教育、教学工作目标要求,图书馆将为全校师生提供教育、教学文献资源保障,配合学校教学改革做好服务工作,进一步强化服务育人的思想意识,充分发挥图书馆在教学、科研和教育中的作用,提高图书资源的使用价值,特制定本年图书馆工作计划。

       一、加强思想政治、业务学习,提高馆员综合素养。

       1、充分利用图书馆的资源优势,加强图书馆工作人员的政治学习和业务学习,不断提高工作人员的职业道德素养和业务技能。

       2、要求新来的工作人员尽快熟悉图书馆工作宗旨和馆藏、工作流程等,择时进行图书管理工作和图书管理系统软件培训。

       3、馆内不定期进行专题讲座和业务考核,提升馆员业务素养。

       4、继续深入加强党风廉政建设,提高全体工作人员的拒腐防变能力,纠正损害读者利益的不正之风。

       二、加强文献资源建设,满足师生需求。

       1、文献采购准备工作。

       ①结合学校各专业的核心课程、学校科研人员所承担的科研项目和学校的实际情况,制定购书计划。

       ②开展文献信息调研服务。对馆藏文献的信息资源进行调查、统计、分析、综合,有计划的组织图书采购。

       2、文献资源建设工作。近年我校高度重视文献资源建设,2022年考虑到馆藏面积有限,计划新增图书馆一座,新增图书5000册,用以满足广大教职员工的读书需求。

       三、完善窗口服务内容,更好地为读者服务。

       1、及时做好图书借还,图书上架、倒架、整理等日常工作;做好图书寻找和图书阅读的指导工作,以最少的时间,最快的速度为最多的读者提供最多的信息.2、做好杂志借阅、咨询、推荐等日常服务工作;做好期刊装订后的编目、典藏、借阅等工作;做好期刊的宣传和阅读调研工作,以提高期刊的利用率。

       四、做好日常事务,确保全馆工作正常运转。

       1、修改和完善规章制度,进一步规范各岗位业务流程,建立机制,以人为本,用先进的管理理念和有效的管理措施促进服务效率的提高。

       3、做好本馆馆藏量、月报表、年报表的统计整理工作。

       4、做好第二十个世界读书日的宣传和组织实施工作,并在以往的基础上有所创新。

       5、开展丰富多彩的读书活动。组织全体教职员工积极参与,营造浓厚的读书氛围。组织开展“读一本好书”活动,促进图书馆建设和职工素质的不断提高。请读者来评议图书馆的工作,通过多种形式收集读者对图书馆工作的意见,制定整改措施。

       6、加强安全综合治理工作:教育读者爱护图书、爱护公共设施。 随时排查各建筑物及管道等设施的安全和使用隐患。经常检查电器设备和消防设施,发现损坏及时上报。

       6、抓好资产设备管理工作,明确各部门资产和责任。及时做好资产卡片账和资产明细表的流水账目,以确保本馆资产设备与资产处的 图书馆购进资产表 相符。

       五、如期完成数据统计、上报工作及学校交办的其它各项工作。

       2022年1月

       采编工作计划

       图书馆年度工作计划范文

       图书馆工作计划

       图书馆工作计划(共6篇)

       图书馆工作计划(共10篇)

采编工作计划【篇9】

       一、采编部职责范围

       1、采编人员要认真贯彻党的教育方针,系统全面地、千方百计地做好教学、科研所需书刊的采购工作。

       2、采购图书必须密切结合学校、院、部、系专业设置、教学计划、教学大纲和教学科研工作的需要,同时也要兼顾各院系、各专业的长远规划,以重点专业为重点,兼顾一般为原则。

       3、要结合学校发展的目标和重点科研项目,针对馆藏薄弱环节,比较系统、完整的补充专业藏书。

       4、采购图书要贯彻勤俭节约的原则,严格执行审批制度,注意节省经费开支。

       5、按规定严格办理图书、资料的验收、报帐、登记、注销以及财产帐目的管理工作。

       6、按《中图法》进行图书、资料的分类、编目和目录体系的组织与调整工作。做到编目规范化、标准化、著录准确、清楚。

       7、未分编入库的图书不得随意借出。

       8、分编后的图书及时入库,交接手续要清楚,做到图章、标签、条形码、提示单位置准确清楚。

       9、做好本部门的安全、消防、卫生工作。

       二、采编部主任岗位职责

       1、负责本部日常工作。

       2、根据全馆工作计划,制定本部工作计划。根据学校性质、任务和教学科研工作的需要,兼顾印刷文献和其它 载体文献,建设能适应学校发展需要的文献信息资源体系。

       3、组织并参与文献信息加工整序工作,严格按照国家的相关规定分编文献和建立馆藏文献数据库,实现文献信息资源加工、组织和管理工作的标准化。

       4、进行本部门工作安排,做好部内、部际协作和协调工作;组织本部职工学习有关理论、技术和方法,不断提高工作质量和工作效率。

       5、检查和统计本部门职工工作进度,总结本部门工作。

       6、安排并做好本部门财产管理、安全消防、清洁卫生等工作。

       7、完成馆领导安排的其他工作任务。

       三、采编部岗位职责

       (一)采访人员岗位职责

       1、根据我校专业设置和教学、科研工作需要情况,有目的、有计划地进行采购,并不断提高采购质量。

       2、订购前要认真做好查重工作,防止重订。

       3、严格执行财经纪律,负责到馆图书的付款、报帐工作。

       4、做好图书的鉴别工作,严格内容不健康的图书进入我馆。

       5、加强藏书建设理论和实践的研究,不断总结经验,提高采购质量。

       6、认真做好年度采购图书工作总结统计及经费结算。

       7、凡进馆图书资料均与验收人员一起拆包验收,必须做到书与发票一致无误。

       8、严格执行验收制度,对书、票不符,非本馆馆藏书范围的图书及破损图书,一概不予签字验收。

       (二)分类人员工作职责

       1、凡进馆图书资料均与采访人员一起拆包验收,必须做到书与书、书与发票一致无误。

       2、对书、票不符,非本馆藏书范围的图书及破损图书,一概不予签字验收。

       3、对验收后的图书,按要求在规定位置上盖馆藏章、粘贴条码和借还书提示单,应做到位置 准确、章号清晰、端正,不得出现差错。

       4、新书分类必须依据《中图法》进行分类标引与主题标引。

       5、确保质量,不得出现异号和重号现象,如有差错,必须纠正。

       6、进馆新书要及时分类,不积压图书。

       7、严格遵守分类规则,不得随意改动,确保分类的系统性和统一性。

       8、典藏图书:包括清点图书、打印送书单,根据图书分配原则向各部门送交图书,送书单一份由接收人签名后留存。

       9、负责外文图书的验收、分类、编目、加工等工作。

       10、负责历史馆藏数据修改。

       (三)编目人员工作职责

       1、要熟练掌握文献著录规则。

       2、严格按照各文种图书著录的国家标准进行著录。

       3、严格按本馆采用的MACE格式的著录规定著录。

       4、验收时要核对复本册数。

       5、著录工作要标准化、规范化,不得多项、漏项。

       6、保证打印、录入质量,著录准确、清楚。

       7、必须严格遵守各文种著录细则,不得随意改动,确保编目的系统性和统一性。

       8、打印书标,字母号码要规范、标准、美观。

       9、贴书标,必须粘贴在书脊的固定位置上,书标粘贴要牢固、端正、美观。

       10、贴书标时,要认真核对每册书的条码号、分类号和种次号是否与书相符,发现有误立即纠正。

       四、采编部工作细则

       1、负责图书的采购计划、采买、验收、分类、加工、数据录入等项工作。

       2、及时准确掌握出版发行信息,做好预订工作,编制采购单。

       3、严格遵守财经制度。认真做好验收工作,做到帐目清楚、帐书相符。

       4、主动与各学院(部)联系,做到采购图书心中有数。

       5、新书到馆后,由验收人员和采购人员共同清点图书册数、确定单价、总价后,由验收人员在发票上签字,采购人员持发票单据经馆长审核后到财务处报销。

       6、图书验收后,应及时加盖藏书章。藏书章加盖要清楚、整洁、力求统一。

       7、本馆以《中国图书馆分类法》为分类依据。分类应力求准确,分类到位,注意系统性。

       8、图书加工应包括:盖章、贴条码、贴书标、提示单等。根据本馆规定,区别不同书库粘贴不同颜色的书标。

       9、图书入库应由分类人员打印入库清单,交书库管理员清点验收。

       10、凡分编新书未入库前,一律不得外借。严禁本室工作人员将正在分编新书私自带出室外。

       11、负责历史馆藏数据修改。

       岗位职责:

       1、根据学院专业设置情况,选购征集各种中、外文图书及视听资料。

       2、负责制订采购计划、分类细则,负责到馆图书的验收、登记。

       3、负责图书的分编、加工。

       4、负责图书的典藏分配。

       5、负责各类图书帐目的登录、打印、统计工作。

       6、负责公务目录、读者目录、典藏目录的组织管理与辅导。

       7、负责注销图书、处理注销帐目。

       8、负责全年进书量及经费使用情况的统计分析。

       9、负责年度图书报表。

       10、做好学生馆员的管理与培养。

       11、负责室内安全保卫和卫生工作,完成馆领导交办的其他工作。 工作要求:

       1、图书采访:

       ① 根据年度经费指标 , 结合学院专业设置情况 , 制定采购计划和藏书体系建设 , 按计划、按比例采购图书。

       ② 深入调查研究,了解各系室教学计划、专业设置、主要参考书使用情况,根据科研动态及师生学习需求,及时调整图书资料的采购比例。

       ③ 根据教学、科研需求慎重填写订单,严格按采购标准分配各类图书采购数量,不得有随意性。重点收集高职教学急需的教学参考书、工具书、多卷书和连续出版物,并注意图书资料的系统性、完整性。④ 认真做好图书查重工作,提高藏书建设的质量。所订图书及时输入微机打印订单,邮购及零星购书应记录备案。

       ⑤ 按时寄送订单,及时到新华书店验书、结算。各种发票签字、报销要有馆长、部主任及办事员三人共同签字,方可到财务结帐。

       ⑥ 及时做好月、季度、年度图书购进的统计上报工作。2、图书验收及加工: ① 认真验收每批图书种、册数,仔细核对金额、发票与清单,如有出入,须在总括登记前结清。如遇到与订单不符或装订质量不好的图书,应及时退换。

       ② 邮购图书在发票、清单已到,图书末到的情况下,不得验收报销。③ 对已到图书登总括登录帐,项目要详细、清楚。

       ④ 对到馆图书按 ILAS 管理系统要求,进行数据加工,在书封面和第 17 页另加盖馆藏章。⑤ 在书脊处贴书标,要工整牢固。3、分类 :

       ① 每种书必须进行查重,是复本书查清索书号后写在书反面,查重遗漏率、误差率应低于 0.3%。② 按《中图法》第四版和本馆分类细则类分图书。差错率应低于 0.1%。4、主题标引。5、著录 :

       ① 按标准化著录条例及本馆著录细则用微机著录新书,项目要齐全、准确,如有差错应及时交分类人员更正。

       ② 打印交送单。打印要清晰,位置要端正,由于机器原因不清之处要用碳素笔描清。③ 每图书馆采编部主任、副主任岗位职责

       发布时间:2022-1-26 23:03:00 来自: 网站原创 阅读:84 次

       采编部主任全面负责本部工作:

       1、协助馆长聘任本部工作人员,工作人员在聘期内不能履行岗位职责,部主任有权向馆里提出提前对其解聘的建议。

       2、主持本部会议,研究本部工作并做出执行的具体决议。

       采编部主任全面负责本部工作:

       1、协助馆长聘任本部工作人员,工作人员在聘期内不能履行岗位职责,部主任有权向馆里提出提前对其解聘的建议。

       2、主持本部会议,研究本部工作并做出执行的具体决议。

       3、根据全馆工作计划及本部职责范围,制定本部工作计划并部署、督促、检查计划完成情况,每年寒假前写出上一年本部工作总结报告。

       4、根据学校下达的经费指标,负责编制中外文书刊和其它载体文献的经费预算,报主管领导审批。

       5、负责审定书刊预定目录和本馆原始编目数据,提出贵重书刊选购的初步意见报主管领导审批。

       6、全面考核本部工作人员。

       7、负责藏书建设、图书分类与主题标引、计算机在书刊采编中的应用的业务培训和研究,确保本馆采用的系统软件的相关模块在本部全面使用。

       8、组织本部人员积极参加政治理论学习和各项活动。

       9、全面负责本部管理范围内的卫生及安全保卫工作。

       10、开展新业务的研究,完成新增业务工作。

       11、具体承担某一具体工作岗位的部分工作。

       12、副主任协助主任工作并负责某一方面工作

       分编完一批书,应合计金额、种数、册数,把统计数据交采编部负责人存档。

       报部主要工作任务

       1、情报部是图书馆开展深层次信息服务的部门;

       2、实行有偿与无偿服务模式,社会效益和经济效益相结合,在不断提高社会效益的前提下,完成有关经济指标;

       3、跟踪学科与无锡地区科研动态,以学校为基地,拓展至地区,搞好定题服务;

       4、建立决策信息服务体系,为学校发展的方针政策提供决策信息,为科研和提高教学层次需求提供情报咨询服务;

       5、为图书馆数字化建设提供检索与查询支撑,建设和维护学科导航库,注意专题数据库的建设,开展有关知识产权的研究;

       6、开展科技查新服务,进行检索方法与策略的研究;

       7、做好参考咨询和检索方法的宣传普及工作,开展普及性的讲座;

       8、负责文献情报检索室的日常管理工作,承担一定的课程教学任务;

       9、建设文检课程的实习基地,满足教学需求;

       10、落实安全防火制度,接受馆内安排的任务。

采编工作计划【篇10】

       2022年图书馆采编部工作计划

       一、建章立制工作

       1、起草《信阳师范学院图书馆文献资源建设与管理办法实施细则》(试行)

       2、完善《信阳师范学院图书馆文献资源编目加工业务工作细则》

       3、起草《信阳师范学院图书馆受赠图书编目与管理办法》

       二、政府招标文件的制定和图书招标工作

       1、在认真学习领会《中华人民共和国政府采购法》和学校图书采购政府招标有关规定的前提下,全面总结过去工作经验,深入开展调查研究,科学制定图书采购政府招标文件。

       2、加强与学校财务、资产等部门沟通,近早实现图书采购预招标制度。为图书全年均衡采购创造基本条件。

       3、认真做好纸质文献各项招标工作。

       三、认真分析馆藏结构现状,全面了解学校学科、专业建设需求,常态化做好读者需求调查工作,全面提升图书采购质量,为教学科研提供文献需求基本保障服务。

       1、做好馆藏结构现状分析

       2、继续通过网络平台,系统搜集文献出版信息并利用新媒体及时在主页发布征询意见,建立切实反映读者需求的图书预定数据库。

       3、建立与院系经常性联系,尤其是与优势和重点学科的文献需求信息重点保证。建立文献采购到库后及时反馈读者的机制。

       4、加强与供货商协商联系,采取灵活多样化和多渠道采购方式,保证保量完成年度采购任务,尽量速短新书上架时间,提高文献利用率。

       四、做好采编部日常工作和资料整理、财务报销等工作。

       1、图书编目工作,确保编目质量。

       2、加强新书上架宣传工作。

       3、做好报纸、期刊收发登到和送达工作。

       4、系统整理图书、期刊、报纸等采购加工业务数据;及时归档。

       5、及时履行和完善与图书采购有关的各项财务手续。

       五、其他工作

       1、加强业务学习

       2、做好科研工作

       2022年2月29日

采编工作计划【篇11】

在座的各位老师、同学:

大家好!我是采编部部长,柯韵。下面我说一下我们部门这一年来工作开展的大致情况。由于今年的5月,原来编辑室的张、赵老师调离,李老师调来主管校报编辑室工作,因而我以6月初为分界线将我们本年度的工作分为两个阶段。当然,这期间有做的相对比较好、让老师满意的一方面,也有一些不足和有待提高、加强的一方面。

6月份,李老师正式开始主管校报编辑室工作。那时候由于彼此不是很熟悉,并且校报大部分记者都知道新的“校报编辑室”在什么地方。有较长的一段时间就出现了:大家沟通不畅,联系交流困难,记者们既有的写作风格、做事方式和团内先前的工作氛围、组织管理制度与老师期望或者要求的那样出现冲突的局面。这样的结果就是造成我们部门工作开展困难,并且很多时候我们做的也并不是本部门职责之内的事情(只要是力所能及的都在做),团内、部门内均出现了“做事找不到人,职责划分不明确,部分记者责任感缺失、归属感丢失”等一系列情况。在这种形势下,我首先站出来积极保持和老师的沟通、交流并且把老师的办报理念、思路,工作风格、方式,对记者团的新的管理办法、政策及时有效地向全团记者传达。针对每次的采访任务,我们都严格按照李老师的要求,精心策划,统一部署,有序组织,狠抓落实,及时反馈,加强交流。在这一工作思路的指导下,从6月10到7月10号的各期报纸包括三版的考研专版、优秀毕业生专版、求职专版等一系列采访、写稿、摄影工作得以顺利完成。但由于个别记者的疏忽大意和某些客观原因,也出现了不少的问题、情况,如教代会时:没能完成采访管理学院黄萍的采访任务。另外一个特别需要哦注意的问题是:交稿的及时性问题。这个我们很多记者并不十分注意,这是一个很严重的问题,如不加以改善、制止,将会因为个别人而影响编辑室整个的办报进度。总之上学期6月份以后,我们都是在磨合、摸索和适应中前进。进入20xx-20xx学年,编辑室固定下来,大家熟悉、了解了许多,一种新的工作方式也渐渐成形,同事间的配合也愈加默契。因为上学期出现的种种情况和我自己的思考,我引入了一种“策划,审批,开展,落实,反馈”的类似项目化的工作开展方式,开展活动、安排任务、构思专题之前先进行策划,记者们都严格按照策划来落实、实施采访任务。并且把每次的策划搜集起来,整合成为一个“策划库”,这样相当于是把记者们的智慧、汗水积累、沉淀下来成为一种财富,也供后来的记者们学习、参考、借鉴和改进。在大好局面下,我们工作开展就顺畅多了。迄今为止的各期报纸,都相对圆满的完成了并且一些期还得到老师、同学们的好评。当然,我们也还是遇到了不少问题,如部门职责划分不明确,策划、写稿、取图等难统筹兼顾,某些记者工作量繁重而某些记者无所事事等。有鉴于此,我思考更多的是我们记者团的体制、结构的问题,并且我已完成了一份我设想的8000余字的记者团管理方案。

对于未来的工作开展,我想是合理地的整合、调度、分配记者团内及相关单位的人力、物力资源,让“人尽其用,物尽其能”;紧密结合当前形势下学校对校报的工作要求,贯彻落实相关文件精神,尽量满足学校的宣传报道需求;加强航空港、龙泉等校区记者团的沟通交流,力求使得两边记者沟通容易、交流方便;合理构建记者团的体系结构,确保每个部门“职能明确、真正做事、不冗余”;明确各个干部、记者等有关人员职责,切实将工作、任务“策划组织好,开展落实好,验收奖惩好,存档记录好”;提高学生记者的工作效率和积极性,力争使得各尽所能,尽情发挥自己所长,适当规避、改善自己所短;科学安排工作时间、合理分配工作量,尽可能满足大部分记者工作、学习、生活时间不冲突,工作强度、量额不超过合理界限的心理诉求;为积极向上、寻求发展锻炼的记者更好地提供机会、搭建平台,在记者团内营造起主动争取、积极竞争、奋发向上的风气;严格执行负责人制度,保证每次工作任务有人负责、牵头,出了纰漏有人可究。

采编工作计划【篇12】

作为一名采编专员,工作计划是确保工作执行顺利和达成目标的关键。在这篇文章中,我们将详细讨论采编专员的工作计划,并提供一些建议,以帮助您制定一个具体、有效和生动的计划。希望这些信息能对您的工作产生积极影响。

首先,采编专员的主要职责是确定和策划新闻、报道或一系列相关的内容。这意味着您需要密切关注当前事件和趋势,以及与您所在领域相关的其他信息。因此,您的工作计划应该包括如何获取、筛选和分析这些信息的方法。

在制定工作计划时,需要优先考虑的是确定您的目标和任务。这可能包括确定所需的报道主题、采访对象和发布日期等。为了确保工作的高效执行,建议您将目标和任务列为优先级,并为每个任务分配合理的时间。

其次,您的工作计划应该包括如何采集信息的步骤和方法。这可能包括访问网站、阅读报道、参加会议或采访等。您还可以使用社交媒体或其他工具来获取有关事件或趋势的最新和即时信息。

在收集到所需的信息后,接下来的步骤是对其进行分析和筛选。这意味着需要理解哪些信息对您的报道是重要的,以及如何将它们组织起来。在工作计划中,您可以列出您通常使用的筛选标准和方法,以确保所选的信息是准确、有用和相关的。

一旦您选择了所需的信息,下一步是制定内容的框架。这包括在报道中的结构、重点和细节。您的工作计划应该包括如何组织和编辑这些信息的方法,以确保报道的连贯性和可读性。

最后,您的工作计划还应该包括一个时间表,明确每个任务的截止日期和前后关系。这将帮助您合理安排时间,以保证您的工作按计划顺利进行。另外,还可以包括一些备用计划,以应对可能出现的意外情况或工作延迟。

在制定工作计划时,还建议您与团队成员、上级或其他相关人员沟通。这样可以确保您的计划符合团队和组织的整体目标,并提供更全面的支持。

总结起来,采编专员的工作计划应该是具体、有效和生动的。它应该明确列出任务和目标,并包括如何获取、筛选、分析和编辑信息的方法。此外,时间表和备用计划也是确保工作顺利进行的重要部分。最后,与团队成员和其他相关人员的沟通也是制定有效工作计划的关键。

希望这篇文章能够帮助您制定一个具体、有效和生动的采编专员工作计划。祝您工作顺利,取得成功!

采编工作计划【篇13】

       图书馆采编工作中存在的问题及对策

       摘要:采编工作作为图书馆各项工作顺利开展和运行的基础,对于图书馆的建设和发展具有决定性作用,因此我们必须从思想上加以重视,认真对待图书馆的采编工作。然而,当前随着现代科学技术和网络通信的不断发展,图书馆采编工作在实际的操作过程中面临着诸多问题和挑战。本文将从图书馆采编工作中存在问题角度进行论述,并提出一些具有针对性的措施,期望为图书馆的发展提供一些可行性建议。

       关键词:图书馆;问题及对策;采编工作

       图书馆作为提高我们国家人民的知识文化水平,丰富他们的精神世界的重要基础设施,其运营状况的好坏对于能否满足读者的阅读需求具有重要的意义。随着计算机技术的不断更新和发展,人们对于知识的专业化以及广泛化的需求越来越强烈,传统的闭门造车式的采编模式已经无法满足读者个性化以及多样的阅读需求了,因此,在当前环境下采编工作必须要进行变革,才能促进图书馆的长效发展。

       一、图书馆采编工作存在的问题

       (1)缺乏对于读者阅读需求的关注

       笔者通过对众多图书馆的读者进行调查走访发现:很多读者在图书馆进行阅读的时候找不到满足自己需求的书籍,同时很多图书馆还存在着有大量的书籍被闲置甚至无人问津的现象。这样的状况不得不引起我们的关注和反思。图书馆在进行书籍采购的时候,不能一味地贪图书籍和文献的数量,应当关注读者的需求提高书籍的利用率。

       (2)短时大量图书积压造成资源浪费

       由于图书采购计划编制的存在不合理性,经常性出现集中采购到货、大批量图书短时间内到馆的情况,有的图书馆短时堆积图书过万册,远远超过了图书采编人员的采编加工能力,影响了采编部门与书库部门的图书流通效率,造成新进图书在一定的时间段内大量闲置,影响了读者的借阅需求。

       (3)图书馆资金紧张

       图书馆的建设和发展离不开资金的支持。一方面,由于现代化科技的迅猛发展,读者的阅读需求已日趋多元化,而图书馆用于图书采购的经费和资金无法满足读者的需求。另一方面,近年来,图书以及各种文献资料的价格一路飞涨,图书馆在进行文献购置的时候难免会出现囊中羞涩的尴尬局面。

       (4)采购方式陈旧

       当前,我国很多图书馆在进行采访工作的时候还是沿用传统的模式即由图书馆采访人员将"三目"作为采访的根据,利用这种陈旧化的方式进行图书的采购。然而,随着知识更新速度的日益加快以及图书馆的不断发展,这种传统的采购方式的缺陷不断显现,已经无法适应和满足读者的需求了。

       (5)采编人员素质不高

       在图书馆采编工作进行的过程中,采编人员的素质对于图书的采编质量以及能否适应读者多样化的需求具有重要的影响。然而当前在我国的图书馆采编工作过程中,采编人员的素质不高亟须改善。具体存在的问题表现在四个方面:第一,采编人员的专业素质不高,缺乏高学历以及专业性的人才,同时由于图书馆的待遇不高,很多具有高学历的专业技术性人才不愿意去图书馆工作。第二,采编人员的计算机水平和外语水平有待加强。第三,欠缺专业化和系统化的图书馆工作的培训和学习。第四,有的图书馆采编人员在工作上面缺乏主动性,服务意识不强,对于很多的新知识新技能缺乏了解。

       二、完善图书馆采编工作的措施

       (1)切实关注读者的阅读需求

       图书馆在进行图书采购的时候,应当注重对于读者阅读需求的关注,尽量采购一些读者需要的书籍,只有这样才能够提高图书的利用率。例如,图书馆在进行图书采购的时候,应当对读者的阅读需求或者是兴趣爱好进行调查研究在具体的操作过程中可以采用网上填写问卷调查表的形式进行做到心中有数,以减少盲目购置图书和有大量的书籍被闲置甚至无人问津的状况出现。

       (2)提高图书采编流通效率

       结合实际,科学合理编制图书采购进度计划,均衡采购时间节点和图书到货量,防止出现集中采购到货、大批量图书短时间内到馆等问题,保障采编人员的时间与工作量有机衔接。创新分类采编方式,根据读者需求合理确定优先编录图书种类,及时做好与书库部门的对接、流通,提高图书流通效率,最大限度地满足读者的借阅需求,提高采编工作服务质量。

       (3)拓宽图书馆资金获取的渠道

       图书馆作为国家进行全民教育提高人民文化水平的事业单位,其运营的资金主要来源于国家的财政补贴,欠缺独立性。在面对运营资金紧张的问题的时候,大多数的情况下都会束手无策。因此,拓宽图书馆资金获取的渠道对于实现图书馆的可持续发展具有重大的现实意义,图书馆可以采用自收自支的方式来拓宽资金获取的渠道例如,可以和书商进行商业合作,收取一定的场地费。或者是长期和固定的合作商进行图书的采购工作,获得较大的利润折扣,节约图书采购的成本。或者是采取向社会各界倡议捐书的方式,号召人们可以将自己闲置的书籍,进行捐赠同时捐书的读者可以获得本图书馆优先借书权作为回报,以调动广大读者参与的积极性。

       (4)创新采购模式

       传统而陈旧的"三目"图书采购的方式已经无法适应图书馆事业发展的需求了。扩充采购渠道,不断改变采购的方式和方法,对于实现图书馆的长效发展具有重要的现实意义。以高校为例,在图书馆进行采购的时候,可以采用问卷调查的形式在图书馆和同学们或者老师们征求意见,看看他们需要哪些方面的最新书籍或者是征集一些图书馆工作改进方面的意见,让采购人员将这些意见和建议进行归纳和汇总,为采购工作提供意见参考,同时还可以不断满足读者的阅读需求,采用这种方式可以极大地提高采购的质量和提升图书的使用率。高校在进行图书采购的时候,还可以采用集思广益的方式来进行即邀请高校的教师参与图书采购工作,在具体实施的过程中可以让学校各个专业的老师,列出自己在进行教学过程中需要利用到的最新的数目清单,以邮件的形式发送到图书馆的邮箱中,这样就可以极大地提高采购部门工作人员的工作效率。

       (5)提升采编人员素质

       采编人员素养的提升对于改善图书馆采编工作具有重要的意义。由于互联网以及多媒体技术的不断发展,图书馆的信息处理和手段已日趋专业化,对于采编人员的要求越来越高。在新的时代背景和环境下,采编人员只有不断改变和提升自身的素质才能够适应社会的发展需求。首先,采编人员应当具有专业化的技能和知识,具有了解各种文献资料的能力,同时还应当了解每一位读者的阅读兴趣和需求,方便读者进行书籍的查找和检索,提高书籍的使用率。其次,采编人员应当具备良好的数字处理和管理的能力,对于图书馆的各项数据处理工作了然于心。再次,采编人员应当根据工作岗位的需求不断地丰富自己和完善自己,在遇到一些业务方面不熟悉的状况时可以及时地查阅资料和文献进行解决或者是寻求同事的帮助将问题及时处理好。还有应当具有一定的服务意识,尊重读者个性化的需求,在读者进行咨询的时候或者是提出一些建议和意见的时候,应当耐心地予以解答或者是将意见进行采纳。接受读者的监督,不断改进自身的服务水平。最后,图书馆的管理人员应当切实负起责任,积极为员工组织一些相关业务知识以及计算机操作方面的技能培训,提高员工的专业知识和能力,以更好地为广大读者服务,不断提升图书馆的利用率。

       三、结语

       综上所述,图书馆的采编工作是实现图书馆的文献资料流通的核心和基础,对于满足读者个性化的需求以及实现图书馆的长效发展具有重大的现实意义。因此,我们必须认真对待图书馆的采编工作。图书馆的采编工作作为一项专业化、系统化的工程,做好这项工作的协调和处理对于图书馆的可持续发展是十分有益的。但是在具体的图书馆采编工作中还是存在诸多问题,因此将这些问题及时有效地解决对我们来说是非常重要的。在这个过程中采编人员作为图书馆采编工作的主要实施者。一定要不断丰富自己的理论知识和水平,努力提高自己的业务水平,才能够使采编工作更加规范和完善,满足读者日益多样化的阅读需求。同时还应当不断端正自己的服务态度,增强自身的服务意识,不断赢得读者的尊重和喜爱,实现图书馆事业的长远发展。

       >参考文献:

       [1]丁明冬.高校图书馆采编工作中存在的问题及对策[J].科技情报开发与经济,2022(25).[2]柴晓超,马威.高校图书馆文献采编工作存在的问题及对策[J].职业,2022(5).[3]闫海霞.图书馆编目业务外包存在的问题及对策分析――以长治市图书馆为例[J].河南科技(上半月),2022(8).[4]曹秋霞.高校图书馆采编业务外包存在的问题及对策分析[J].科技情报开发与经济,2022(32).[5]丁丽.图书馆采编工作问题及对策研究[J].黑龙江史志,2022(7).

采编工作计划【篇14】

       图书馆采编部

       二00八年度工作计划

       根据二00八年度学院和图书馆的总体任务,结合采编部的实际情况,为了使采编部整体工作井然有序,更上一层楼,推进图书馆工作的全面发展,为学院的教学和科研服务。特制定本年度工作计划如下:

       一、政治是统帅,是灵魂。要继续抓紧政治理论的学习特别是要抓好对党的十七大文件资料的学习,要求深刻领会十七大的精神实质。坚持学以致用、用以促学,把用党的 十七大精神武装头脑、指导实践、推动学院的各项工作作为学习的出发点和落脚点。要通过学习宣传贯彻党的十七大精神,更加坚定不移地高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持中国特色社会主义理论体系不动摇,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。

       二、根据《普通高等学校图书馆规程》的要求,按照每个读者年购书量四册的标准,计划2022年购买新书18000册,约需资金50万元。重点购买公安法律类和与学院所开课程相关的、学术性、知识性较强的图书

       三、订购2022年度报纸170种(170份)需要资金29483.64元;订购2022年度中文期刊732种(732份),约需资金80000余元。要求将全国警察院校的学报订齐(此项计划已经大部分完成)。

       四、继续强调严格执行教育部《普通高等学校图书馆规程》中关于文献信息资源加工整序的标准。在对图书进行技术加工的所有工序中,都必须统一标准。

       五、继续对中央数据库中存在的非规范书目数据进行必要的修改和补充完善,以保证图书的正常流通。

       六、继续协助馆内其他同志搞好特色文献数据库的建设。

       图书馆采编部

       二00八年元月十日

采编工作计划【篇15】

引言:采编专员是现代媒体行业中至关重要的职位,他们负责日常的新闻采编工作,包括收集信息、编写报道、编辑制作等多个环节。为了提高工作效率和质量,制定一份详细、具体、生动的工作计划是必不可少的。以下是一份针对采编专员的工作计划,旨在帮助他们更好地完成工作任务。

一、信息收集阶段:

1.明确每日早间例会时间和地点,计划好当天的采编主题和目标。

2.设定信息收集的时间段,如上午10点到11点以及下午3点到4点,保持专注于信息来源的接触。

3.与各类新闻源保持联系,包括警察局、消防队、政府机关和企业等,及时获取最新的新闻动向。

4.利用社交媒体平台关注重要人士和机构账号,及时跟进他们发布的信息,尤其是政府官员和企业领导。

二、信息判断与筛选:

1.对接收到的信息进行初步判断,区分出重要的和次要的信息,并做出对应处理。

2.确保采集到的信息真实可靠,避免发布虚假新闻,可通过多方验证来核实信息的真实性。

3.根据新闻的覆盖范围和影响力,确定是否进一步采访相关人员以获取更全面的信息。

4.及时向主编或负责人报告筛选后的新闻内容,并商讨是否需要委派其他人员协助报道。

三、信息编排与整理:

1.撰写新闻稿件时,遵循"五个W一H"的原则,确保稿件内容全面准确,包括:事件发生的时间、地点、人物、原因和结果,以及为什么会发生此事件。

2.使用简明易懂的语言写作,避免术语过多,让读者能够更容易理解。

3.按照事先制定的新闻模板进行排版和编辑工作,保证稿件的一致性和专业性。

4.编写完成后,及时进行审校,并与校对人员进行协作,确保稿件中没有语法错误和逻辑错误。

四、信息发布与推广:

1.根据不同媒介的特点,选择合适的发布渠道,如电视台、广播电台、报纸、杂志、新闻网站等。

2.与技术人员协同工作,确保稿件顺利发布,并及时处理任何技术问题。

3.根据新闻的特点制定合适的推广计划,包括新闻发布会、社交媒体宣传等,提高稿件的曝光率。

4.及时跟进新闻报道的反响和社会反馈意见,收集和整理相关数据,并做出相应的调整。

结语:采编专员是媒体行业中的核心力量,他们的工作计划直接关系到新闻报道的质量、及时性和准确性。一份详细、具体、生动的工作计划可以帮助采编专员更好地组织和安排自己的工作,提高工作效率和质量。然而,这只是一个大致的工作计划框架,随着不同媒体机构的要求和工作流程的不同,具体的工作计划还需要根据实际情况进行调整和完善。只有不断学习和改进,才能在竞争激烈的媒体行业中脱颖而出。

采编工作计划【篇16】

       浅议复合图书馆的图书采编工作——以高职院校图书馆为例

       季亚文

       北京经济管理职业学院图书馆,北京102602 摘要

       复合图书馆,是传统图书馆到数字图书馆的一个过渡阶段;在复合图书馆中,信息资源、信息载体、技术方法、服务规范、服务对象、服务手段、服务设施、服务产品等都是复合的,即传统与现代并存。复合图书馆环境下图书采编工作有既有印刷资源和电子资源两种类型载体,也有物理馆藏与虚拟馆藏,同时采访工作具有开放性等特点;为此要求我们提高采编人员业务素质、做好图书馆采编工作的转型和图书的采访策略。最后介绍了复合图书馆环境下我校采编工作实例。

       主题词 复合图书馆, 采编工作,高职院校

       ABSTRACT: The hybrid library is the transitional stage from the traditional library to the digital library.In the hybrid library, information resources, information carriers, technical methods, service standards, service object, service tools, facilities, services and products are complex;that is traditional and modern coexisting.Under the environment of the hybrid library, there are the print resources books & electronic resources books and physical collections & virtual collections;acquirement and cataloging is open.So, it requires that interviewers and catalogers develop their profeional skills;the transformation of acquisition & cataloging and the book acquisition strategy should be carried out.Finally ,under the hybrid library environment, the acquisition & cataloging work of my school was taken as example.KEY WORDS: Hybrid library, the Acquisition & Cataloging Work, Higher vocational school

       1.前言

       “复合图书馆(Hybrid Library)”最早由英国图书馆学家苏顿(S.Suton)于1996年提出。他认为图书馆分为连续发展的四种形态,即:传统图书馆、自动化图书馆、复合图书馆与数字图书馆。复合图书馆,是传统图书馆到数字图书馆的一个过渡阶段。英特网全球相连的今天,图书馆的自动化程度得到空前的发展,可以说图书馆正处于复合图书馆阶段。在复合图书馆中,信息资源、信息载体、技术方法、服务规范、服务对象、服务手段、服务设施、服务产品等都是复合的,即传统与现代并存。有复合图书馆之父之称的英国电子图书馆计划(UK Electronic Library Programme)主任鲁斯布里奇(Chris Rusbridge)对复合图书馆进行了描述,他认为复合图书馆就是要在一个现实的图书馆中集合一系列不同的技术,并探索在电子与印刷资源并存的双重环境下进行系统与服务的整合,复合图书馆应采用数字图书馆的各种技术,跨越不同载体,实现对信息资源存取的集成化。在国内,黄宗忠先生也最早提出了传统图书馆、自动化图书馆、数字图书馆要共存互补的观点。复合图书馆是将纸质与数字、本地与远程等各种信息资源集成于一体的图书馆(1)。复合图书馆的主要任务就是整合印刷资源和电子资源,为用户提供一站式的服务。

       图书采编工作是图书馆建设中的一个重要环节, 它所承担的工作覆盖了文献收集、加工、分类、标引、编目五个环节,是图书馆馆藏建设中基础的工作, 这个环节工作的质量决定了一个图书馆信息资源的整体水平。图书采编工作直接关系到整个图书馆藏书质量的好坏,影响着图书馆藏书结构与馆藏质量, 在图书馆建设中占有举足轻重的地位,所以复合图书馆的采编工作是复合图书馆的基础和核心。

       1 2.复合图书馆环境下图书采编工作的特点 2.1 图书出版和发行的市场化

       在我国,随着市场经济的发展,过去由新华书店一统天下的局面已经被打破,出版发行出现了市场化、多元化的趋势。除了国营新华书店外,也有集体或个体的书店,还有各种性质的图书发行公司;既有各大出版社的网上书店,也有出版单位和代理商直销的批发市场。其次出版发行信息传播方式多样化,除传统的全国总书目、社科新书目和科技新书目三大书目报以外,还有网上发布的各种出版信息, 以及各种形式的图书博览会、订货会、书市。(2)2.2.文献信息资源结构的变化

       复合图书馆除有印刷资源外还有电子出版物和网络信息资源等电子资源,既有实体馆藏,也有“虚拟馆藏”。图书馆印刷资源和电子资源两种类型载体并存,复合图书馆的采编工作比传统图书馆的复杂。2.3 采访工作的开放性

       过去高校图书馆的采访工作主要是针对本馆进行,采访人员往往只熟悉本馆藏书的体系结构,而对本地区的其他图书馆缺乏了解,因而采访工作存在严重的封闭性。这种情况,不利于复合图书馆的信息资源的共建共享。复合图书馆,要求图书馆之间加强合作,做好信息资源建设的协调,达到资源共享。(3)2.4 采编工作人员角色变化

       传统图书馆的采编工作内容包括文献的采集、文献的分类和编目。对于一般的图书馆而言,采用传统的采编办法,如图书到馆后验收、分编、加工、上架周期较长,通常为三个月左右。如进行大批量购书时,由于图书采编人员有限,积压时间会更久。据有关人员研究,新书特别是科技类新书,滞留一年,其情报价值就丧失30%。而对于尖端高新技术类图书,由于高新技术发展更快,一到两年后就几乎变成旧书。在当今网络环境下,随着图书馆联合编目的展开,方便快捷的编目数据的下载为图书编目工作降低了技术门槛,客观上为采编业务外包工作提供了技术保障。所谓业务外包,它起源于20世纪70年代末日本政府进行的行政改革,80年代初日本京都市立图书馆实行委托管理(Contracting-out),在日本掀起了轩然大波。在委托**之后所出现的业务外包(Out Sourcing)成了图书馆界能够接受的管理方式,90年代业务外包的方法被西方图书馆界吸收。20世纪80年代中期以后,我国北京、上海、广州、南京、常州等地图书馆,开始了业务外包的试验,先后建立了一批专门从事“联合采购, 统一编目”的经营机构。业务外包,使得文献的分编加工集约化增强,图书馆的文献分编工作量大量减少,缩短图书采编周期,提高了工作效率,采编部的图书验收工作简化为协同书商的工作人员清点核对,负责计算机验收并做账、打印清单。(4)2.5 编目的范围和内容的扩大

       随着现代信息技术的发展,互联网的高速发展,网络信息呈爆炸趋势。怎样对网络信息资源进行筛选、整理、鉴别、分类, 怎样进行编目, 方便读者在浩瀚的信息大海中快速找到有用的资源, 是复合图书馆采访工作的内容。3.复合图书馆环境下采编工作的存在问题

       复合图书馆环境下, 图书馆的采编工作应该根据以上这些变化做出相应的调整, 但是我国一些高校图书馆仍然采用传统的图书采编模式。存在如下一些问题。3.1 图书馆采访观念落后, 图书馆的采访工作指导思想仍然处在传统观念中,具体表现在受传统图书馆理论的影响,“ 即小而全、大而全” 单一分散的馆藏建设模式, 制约了图书馆的图书结构和馆藏特色。

       2 3.2 图书采购招标单一

       图书采购招标是近年来图书馆普遍采用的选择图书供应商的模式,但在招标工作中, 由于多数参与招标工作的人员对图书馆具体的业务和教师及学生所需图书不熟悉,往往将图书供应商的书刊折扣率、资质等方面作为优先考虑的内容, 而对图书馆在图书供应商处所需要获得的服务与工作上的配合考虑较少, 从而制约了图书馆整个工作流程的改进与优化。

       3.3 图书馆采编人员专业素质不高

       图书采编人员专业素质不高, 主要表现在采编人员知识结构、知识更新不能适应要求,合格的采编人员应具有知识能力、信息能力和操作能力。而如今, 不少图书馆的采编人员专业知识不足,又不善于在工作中学习,这就直接影响了图书馆的藏书质量。

       4.复合图书馆环境下高职院校图书采编工作的对策

       高职院校图书馆不同于重点大学图书馆,高职院校图书馆经常受学校办学条件、经费等制约,人力资源不足,特别是图书馆学和信息技术学等专业技术人才严重匮乏。而在英美等国,图书馆文献采编人员一般是由高级图书馆员担任,他们都是学科馆员或专业馆员,并同时具有某一学科或专业的学位和图书馆学的学位,才能胜任这项工作,并能和其他学科专家一起组成选书委员会,起到“选书专家”的作用。复合图书馆下,文献内容相同或相似,但载体介质各异的特性,使得图书馆文献采编人员必须对相关的学科和专业有相当程度的了解和掌握,才能对文献从内容和载体形态上做出客观公正和恰如其分的选择和取舍。为此,复合图书馆环境下高职院校图书馆必须做到如下几条:

       4.1 提高采编人员业务水平

       图书采编人员是图书馆图书资料的收集者、把关者, 高职院校图书采编人员不光应有良好的图书馆学专业知识,同时要具有计算机技术,能够进行网络信息搜集、整理和加工处理;另外,互联网上的各种信息绝大部分都是英语。因此具有一定的外语(特别是英语)的写译能力,是复合图书采编人员所必备的基本技能。4.2 深入了解读者需求

       复合图书馆环境下, 文献信息资源数量庞大、形式多样, 采编人员在注重图书及编目数据质量的基础上, 要充分考虑读者的检索需要, 有选择地在标引、著录以及目录组织中体现出来,要及时掌握读者的需求信息,利用图书馆的计算机集成管理系统收集图书的流通率,对之加以统计分析, 以便及时了解馆藏利用情况, 从而对图书馆藏结构做出相应调整。

       4.3 采编业务外包时做好风险控制

       采编业务外包模式较传统模式有优势, 它可以显著降低图书馆的运行成本、节约人力资源、提高工作效率。但是,采编业务外包时还应做好风险控制, 这是提高图书馆服务质量的重要条件。首先, 在外包期初始阶段, 要对承包商进行评估选择, 再签订外包合同。要根据外包的目标来选择合适的承包商, 并对承包商技术水平及其专业人员的业务能力进行评估, 同时对承包商的财务、设备、人力资源、工作环境等多方面进行考察。其次,要对承包商提供的产品或服务进行全过程管理与监督。4.4 做好图书馆采编工作的转型

       采编业务外包模式引入以后,采编工作人员从具体的采编事务中解脱出来了,这时工作要从业务型转向管理型,成为业务外包工作的管理者和监督者。管理监督工作, 包括确定外包业务、选择可以信任的承包商、签订外包合同、对业务人员进行培训以及外包业务的质量控制等。其次, 采编部门还要从封闭型转向合作型。同时,应 3 该考虑到,在实行采编业务外包后,采编人员容易对承包商产生依赖,为避免这种情况,图书馆要选派部分采编人员参与到业务外包当中, 与承包商工作人员联合作业,在参与实践的同时加强自身的学习, 另外,也可弥补承包商不熟悉馆藏特点的不足。4.5 图书的采访策略

       国外的研究表明,目前复合图书馆的采购重点还是印刷资源。但是,电子资源存储量大,更新快,易于检索和传递;据资料显示,美国高校研究人员利用电子资源居多。另据CALLS的统计显示,中国重点高校每年用于购买数字资源的经费甚至已达全年文献资源建设经费的三分之一左右(5)。所以今后复合图书馆的采购中电子资源比重越来越大。复合图书馆环境下,电子资源采购要保证存取的持续性。对一般学术期刊,应逐步加大电子化的比重,对重点和核心期刊,则应实行电子和印本双重保障模式,这是满足物理图书馆和虚拟图书馆的需要;对重要的、使用率高的学术性图书,则应采取印本和电子并存的方式。文学与通俗读物类文献不需要采购电子图书,可购买些印刷资源(6)。

       5.北京经济管理职业学院的图书采编工作

       北京经济管理职业学院分南北两校区,同样图书馆也有南北区,我在南区负责采编部,南区采编部加我共有四人,编目馆员一人,加工馆员一人,典藏馆员一人。今年我们学校南北图书馆的资料购置采用公开招标,采购图书项目通过中钢招标有限责任公司招标,编目管理中引进了业务外包;中标供应商名称:北京腾飞华宇文化发展有限公司(纸质图书1折扣73%,电子图书2元/册)和北京京华文轩图书有限公司(纸质图书2折扣72%,专业期刊95%),交货期:采购人圈定清单后的30个工作日,到货率达到99%;南北两校区图书馆都要与这两家公司合作采购编目。这两家公司过去和我们图书馆都有业务往来。我们采编部工作人员在编目加工过程中进行了全面跟踪,对书目数据加工质量进行检查,在编目加工完成后按照一定比例进行严格的质量抽查,笔者负责抽查典藏图书的索书号与条形码是否与金盘系统内是否一致,是否有遗漏,工作中发现多卷书、连续出版物容易出错,于是对所有的多卷书、连续出版物进行一对一的检查,发现错误立即修改。另外,我们采编部的其他同志也发现图书登录号也有错误,主要原因是编目人员失误,多卷书一般有许多本,加上复本量,册数很多,他们打号时没有细看,结果也使这些书的登录号不能连续排下来,等到发现问题后,就随意地占用后面的号。还有的个别问题是对上下册的书,上中下的书的索书号的编码问题,需要我们采编部人员指导。总的来说,由外包公司的编目人员编目,我们自己采编部的编目人员和典藏人员每天进行校核,就能把工作完成好。如果单纯由放手他们干,就会出现登录号混乱,影响图书馆自己的藏书建设。参考文献

       l.复合图书馆_百度百科.[2022-10-27]http://baike.view/574822.htm.2.杨小燕.新形势下我国图书馆图书采访工作存在的问题及对策探析[J].硅谷.2022(2):66-67.3.吕宁,李玉君.高校图书馆采访工作琐谈[J].科技信息2022(2):39.4.曾文军.高职院校图书馆业务外包初探[J].图书馆论坛.2022(10):202-205.5.高等学校图书馆数字资源计量指南.[2022-07-08].http://202.117.24.24/html/tugw/tongji_zhn.htm 6.吴冬曼.复合图书馆文献资源建设策略[J]图书情报工作.2022(11):58-62.作者简介:季亚文(1967--),男,江苏省人,北京经济管理职业学院图书馆采编部副主任,副研究馆员,已发表论文15篇,联系电话***,Email: jiyawen@biem. 通信地址:北京市大兴区1251信箱 北京经济管理职业学院图书馆 邮编102602。

采编工作计划【篇17】

1、学生会招新工作将于九月份军训期间进行,为了确保能够引进满足编辑部工作要求的新鲜血液,部门内部重点讨论了这一块工作的实施方案。主要分三个阶段进行:

(1)、招新前:通过新生群、亲身接触以及与超越网的合作宣传等方式,扩大编辑部的知名度,吸引更多新生加入,加大新生对编辑部工作的了解和兴趣。同时制定好招新时的录取标准和所要提的问题和考核方式。

(2)、招新中:与学生会其它各部门一同进行招新工作。并按计划和具体情况进行筛选。综合考核应聘者的通讯撰写、摄影、心理素质、性格交际等方面的能力,在参考各方意见的基础上,确定三个新成员。

2、鼓励部门成员参加与工作相关的培训、讲座,通过专业的知识提高其工作能力和工作效率,同时也促进了自身素质的全面发展。

3、团委学生会作为一个整体,其工作的开展需要各部门的协同努力。而编辑部的工作内容更需要配合其他几乎所有部门。所以必须要求部门成员加强与其他部门成员的交流与联系,通过联谊、工作加深部门之间的友谊,营造良好和谐的工作环境。

二、具体工作:

1、通过通讯、摄影等方式报导学院动态、进行对内对外宣传是编辑部的主要职责。新的一学期中,这块内容将继续作为我部的重中之重。根据辅导员老师和主席团的意见,下学期学生会的活动将精品化,这在一定程度上减轻了我部的工作负担,但也为我们的工作质量提出了更高的要求。具体看来,九月份的军训是一个挑战。由于军训期间还要进行迎新招新工作,所以工作会相当繁重。我部门将统筹安排人手,努力保证工作的顺利进行。十月份,校运会是工作的重点。届时需要借助学生会其它部门同仁的力量,保证通讯稿的质量和数量,争取继续为学院争得荣誉。同时也不能放松对比赛的报道工作。这需要我们深入第一线,抓拍比赛的精彩瞬间,写出高质量的比赛报道。接下来十一十二月的话剧节,我们将全力配合文娱部,对话剧节的筹备、开幕式和各项具体活动进行全程报道,保证这个学院品牌活动的顺利开展。

以上只是列举了一些主要的大型活动,平时学院的各项讲座、会议、活动等,只要有需要,我们都会以一贯的敬业态度,保质保量地完成本职工作,充分发扬编辑部的优良传统,认真对待每一次任务。

2、院刊《文轩》的编辑出版。这是编辑部另一项重要的工作内容,从文章收集、文字校对到图片整理、版面设计等环节,都需要部门成员付出努力和汗水。从以往的经验来看,新成员普遍对这块工作比较陌生。因而在充分带动他们参与的基础上,更要详细向他们讲解每一步的实施细节,提高他们的参与积极性。《文轩》在上一学期进行了改版,我们将继续秉承改版思路,大胆创新,精心选取有特点的优秀文章,展现给全院师生。

3、部门博客和网络化建设。部门的博客,我们将安排专人精心经营。同时养成习惯,增加浏览量,并对比其他部门的博客,取长补短。这块工作不算复杂,但却需要长期的耐心经营,决不能中途懈怠。

三、上学期的不足和改进

纵观我部门上学期的工作,我认为主要存在以下两点不足:

(1)与其他部门的交流不够,只一心做好自己部门的工作,却对其他部门的工作内容缺乏必要的了解,从而难以形成默契的配合和协作,为工作质量的提高带来障碍。这一点,可以通过参与帮忙其他部门活动的开展,平时多进行这方面的交流等方式进行改进。

(2)照片质量不高。这主要是成员的专业技能不够和设备老旧等因素造成的。新学期我们将着重注意培养新成员的摄影技巧,并设法更新设备,提高照片的质量。同时也要做好照片资料的存档工作。

编辑部作为团委学生会的一份子,在团委学生会的工作中发挥着不可替代的重要作用,挑好肩上的担子,与时俱进地做好宣传工作,培养责任意识,是我们永远的课题。今后的日子里,我部将与学生会其他各部门团结一致,共同推动这个优秀的集体走的更高、更远,从而更好地服务于人文学院的广大同学。

采编工作计划【篇18】

       XXX图书馆采编部工作职能

       1.负责制定馆藏文献的采访方针、采访细则与采访计划,实施对图书的采选工作;

       2.负责对文献的标引与编目工作,并且对馆藏文献进行验收审校,即:

       组织藏书、揭示馆藏。

       3.负责与到馆书商的接洽工作,为书商提供分编加工要求,并对书商的分编加工工作进行审校验收。

       4.负责使用“图书馆集群管理系统”对文献进行计算机编目完成后的书

       目记录交送工作,将馆藏书目记录全部交送到本馆中央数据库。

       XXX图书馆采编部

       2022.3.26

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