环境管理工作计划必备七篇。
我们需要更加专注地制定下一步的工作任务，下一阶段的工作又要开始了。在制定计划的过程当中，是可以帮助我们不断回顾以往的失误和不足的，我们今天为大家准备了一篇精选文章讲述的是“环境管理工作计划”，愿你通过参考这些资料可以把工作或学习做得更好！
环境管理工作计划 篇1
一、加强社区卫生长效管理，促进环境卫生整体水平不断提高
1、加强对社区居民小区环境卫生的监督检查，集中清理乱堆放和清除卫生死角，
2、严格整治乱张贴、非法小广告，采取包干包段和集中行动的方法，对辖区内的楼院、小街巷等、店铺卷帘门处的乱张贴进行清理整治。建立长效机制，要求社区保洁员在保洁时，发现一处清除一处，并定期检查。加强宣传，鼓励居民向社区、城 管举报乱张贴者等。努力为广大居民群众营造一个文明整洁的生活环境，将清理乱粘贴工作推向深入。
3、组织开展爱国卫生月活动。4月份是全国爱国卫生月，爱国卫生运动的任务和目的是：“除四害，讲卫生，消灭疾病，振奋精神，移风易俗，改造国家。”社区将积极配合巩固各项创卫成果、改善人居环境、提高卫生意识，预防各类传染病的暴发流行，搞好食品卫生、饮水卫生，卫生大清扫和除“四害”活动，防止虫媒传播疾病，提高人民群众的健康意识。
4、坚持加大除害防病工作力度，努力扩大“四害”防治覆盖面，有效降低全辖区“四害”密度。组织开展全辖区除“四害”统一行动。动员全社会参与，组织开展春、秋除“四害”行动以及夏季除害、秋季灭蚊、冬季灭蝇灭蟑周等专项行动，全面控制“四害”孳生、活动的高峰季节。同时，加大公共场所的消杀力度，组织义务消杀队伍定期做好道路绿化带、预留地、待建地等日常除“四害”工作，严格控制“四害”密度，防止病媒生物传染疾病在我辖区的发生和流行。
5、广泛开展社区卫生宣传教育活动，致力提高居民卫生意识和健康素质，通过设立爱国卫生宣传专栏、派发宣传资料、刊登宣传专版，广泛宣传爱国卫生工作。完善和丰富爱国卫生内容，及时向上级汇报工作信息，提供咨询等服务;积极倡导科学、文明、健康的生活方式和文明的卫生行为。
二、广泛开展环境保护宣传，提高居民环保意识
“绿色环保社区”的创建是一项为辖区居民创造舒适人居环境的工作，同时也是一项具体事务性工作，需要辖区单位、社区居民的共同参与，需要全体社区成员的共同维护。为此社区将积极配合区、街环保、卫生、城 管部门加强对辖区单位环境保护工作的检查和督促。为引导广大社区居民的文明生活方式，倡议广大的社区居民使用环保、无公害的产品，选择绿色的生活方式，在社区内各小区和宿舍楼道倡导使用节能灯，公共场所使用节能水龙头等。
三、大力开展社区绿化工作
社区绿化工作是环境保护的重要内容。社区将重视抓好社区绿化工作。督促各小区配备专业的技术员，配备有关工具。发动社区居民共同对社区内树木、花草进行细心的管理，使社区的绿化覆盖率达30%以上。不断提升创建“绿色社区”工作的水平。
环境管理工作计划 篇2
为推动我乡环境卫生深入开展及结合乡村“清洁工程”的全面开展，提高人民群众的生活环境质量，根据我乡实际情况建立环境卫生管理的长效机制，我乡环境卫生工作的计划如下：
一、扎实推进城乡环境卫生管理工作。
首先，加强领导，健全机构。各行政村要进一步提高认识，加强领导，尽快完善环境卫生管理机构，建立健全卫生管理队伍，强化卫生工作监督，为实现城乡环境卫生一体化管理提供坚强的组织保障。
二、制定措施，加强管理，强化队伍建设。
年初对全乡公路保洁员、乡村保洁员进行全面调整，对年龄高的、工作不称职的保洁、清运人员进行辞退，补充一批年轻有责任心的保洁人员。对所有保洁人员进行全面培训，并制定严格的制度来管理保洁员和清运员，在具体的运作中使制度真正落实起来。我们还将制定严格的奖惩措施来管理队伍，并在奖惩过程中注意树立先进典型。我们将对各行政村的环境卫生工作进行定期不定期的检查，并与村签订责任书，明确各村环境卫生工作任务，对于工作不力的村我们会追究相关人员的责任。
三、加大投入，保障经费。
在2021我们将进一步完善经费投入机制，要从村级管理中列支20%，按照村级使用，乡级管理的原则，由乡镇监管使用，各村要充分利用党员代表大会，村民代表大会等形式，进行一事一议，形成合理的卫生管理费用补偿新机制，做到经费要到位、工资有保障。
在今后的工作中，我们将根据县里的安排创新性的开展工作，要继续发扬艰苦奋斗的精神，再接再厉，为促进碾张乡环境卫生工作一层楼而努力奋斗，争取取得更大的成绩。
环境管理工作计划 篇3
一、积极应对，妥善处置突发环境事件
强化应急值守与准备，科学应对突发环境事件，依据突发环境事件处置要则，科学处置，程度地减轻突发环境事件造成的损失，确保不造成二次污染。
二、点面结合，全面加强环境风险防控工作
一是组织各区开展环境安全隐患排查与整治，针对重点区域、重点领域开展检查，确保环境安全；二是推进环境风险调研，探索开展环境风险评估；三是进一步加强环境应急预案备案管理工作，通过开展专题培训，提升预案备案质量。
三、深化培训与演练工作
依托应急指挥调度系统，丰富演练内容，创新演练手段。开展突发环境事件远程指挥协调、单兵前端设备实操应用和突发环境事件现场处置相结合的实战演练。通过演练，提升能力、检验预案，锻炼队伍，磨合机制，总结经验。
四、完善区域联动机制
以京津冀突发水环境事件联防联控机制建立为契机，推动区域联动机制建设工作，组织开展京津冀水环境安全隐患互查工作，通过检查促进三地水环境安全隐患的整治，确保京津冀区域内水环境安全。
五、围绕社会关注，抓好宣传与信息报送工作
一是抓好应急常识的宣传工作。利用“北京服务您”、“首都公共安全信息网”的应急信息快速发布系统，及时发布环境应急管理工作信息；二是开展防灾减灾宣传活动，组织防灾减灾宣传周活动，大力宣传环境保护和突发环境事件应对常识，不断提高市民环境保护和风险防范意识。
环境管理工作计划 篇4
和煦的春风吹拂着嫩绿的校园，转眼间，我们送走了一个寒冷的冬天以及令人欢喜的新年。在三月里，我们迎来了新的学期，也是新的生活的开始。在这个热情洋溢的季节里，我们将以新的面貌、新的心情去迎接新的挑战。经过了一个寒假的养精蓄锐，我部将以充沛的精力去完成本学期的各项工作。现将我部本学期的工作安排如下：
一、常规工作
1、规范公告栏、横幅的张贴。负责校园内公告栏、横幅的管理。维护校园环境整洁，构建和谐校园。关注校内环境动态，及按照上级指示，整治乱粘贴、乱拉横幅的现象。
时发现危害校园环境的行为，并敢于与各种破坏校园环境的行为作斗争。
2、做好宿舍管理工作。按照上级的有关部署，协助宿管会做好宿舍大联检，及时整理联检成绩并把有关成绩存底作日后评比的需要。
3、做好维护环境的`宣传工作。加大宣传，及时传递上级有关环境管理的思想。
二、部内工作
1、我部将根据实际情况在本学期召开若干次自律委员会议和心理委员会议，以加强各班的自律委员和心理委员对自身工作和所涉及的方面的了解。
2、我部将会召开若干次内部会议，让09的部委能够熟悉并掌握部门的相关工作流程，且逐渐让她们学会处理活动中出现的
问题，让她们充分展示自身的魅力与能力，提高自身的待人处事能力和应对能力，并让她们学会如何独当一面以及合作无间。
3、我部将开始筹备制作有关本部门的PPT，力求在下学期的新生招干大会上更好地宣传本部门，为招贤纳士而做好充分准备。三、特色活动
我部将主要针对本院非毕业班举办‘文明自律，从我做起，自律诚信，我能做到’漫画设计的特色活动，活动将会在三月中旬左右举办，具体事宜请留意我们的活动方案以及总结。我们的特色活动既能充分体现文明自律，从我做起，自律诚信，我能做到的主题，又能丰富同学们的课外生活，提高同学们参与生活活动的积极性。
以上便是我部今个学期的工作计划，我部将秉着求实创新的态度，把新一学期的工作做得更好，让自己更上一层楼！
自律委员会环境管理部工作计划模板2
五月，是一个忙碌而又快乐的月份，在这短短的一个月里，我们收获到了很多的东西。带着五月总结出来的经验和教训，我们又将以全新的面貌迎接崭新的六月，了更好地开展六月份的工作，我部特制定出如下计划：
1、认真做好部门的常规工作，每周二准时到校部签到，及时了解校部所下达的任务，加强与其他兄弟学院的沟通。
2、秉着公平公证的原则，认真负责地完成学校宿舍管理委员会的宿舍大联检工作和学院宿舍检查工作，及时反映宿舍所出现的问题，为同学们创造一个良好的生活环境。
3、每周召开部门会议，总结一个星期以来所进行的各项工作，并对新一周的工作进行安排，加强部门成员间的沟通与交流。
4、积极协助其他部门举办活动，积极参与其它二级学院部门举办的活动，与其他部门成员交流心得经验，增进部门之间的友谊。
5、定时召开旅游学院学生自律委员会与各班自律委员全体会议，积极宣传我院学生自律委员会的工作。
6、参加旅游学院学生机构出游活动，加强与学院团委、学生会的交流和联系，放松身心。
以上便是我们部门六月份的工作计划，在新的一个月里，我们会再接再厉，争取把工作做得更好。
环境管理工作计划 篇5
作为物业环境管理的从业者，我深知物业环境的良好管理对于居民的生活质量和社区的形象至关重要。基于多年的工作经验，我将在以下几个方面制定2021年的物业环境管理工作计划。
1. 提高环境清洁度和整体卫生水平
保持物业环境的清洁度是工作中的首要任务。将持续提高保洁人员的培训和管理水平，确保他们能够高效率地完成工作，并确保每个角落都得到适当的清洁和消毒。同时，将引进先进的清洁设备和技术，以提高工作效率和清洁质量。
另外，也将重点关注垃圾分类的工作。通过加强居民的宣传和教育，强化分类垃圾箱的管理和维护，推动居民积极参与垃圾分类，以减少环境污染和资源浪费。
2. 加强小区绿化和园林景观
优美的绿化和园林景观不仅能提升居住环境的美观性，还对于居民的身心健康有着积极的影响。将制定全年的园林绿化计划，确保小区内的植被保持良好的状态。
通过科学的绿化规划，将引入更多的花草树木，并定期进行绿化养护工作，包括修剪、浇水、施肥等。也计划开展一些社区园艺活动，鼓励居民参与绿化工作，增强社区凝聚力。
3. 加强安全管理和应急预案
物业安全是居民关注的焦点之一，将加强物业安全管理工作，确保居民的人身和财产安全。
将进行全面的安全隐患排查，并采取相应的整改措施。加强小区入口的监控设备，提高安全防范能力。同时，组织安全培训，提高员工和居民的安全意识，增强应对突发事件的能力。
另外，也将制定完善的应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地响应和处置。定期进行应急演练，提高工作人员的应急处理能力。
4. 加强与居民的沟通和服务水平
物业环境管理的核心是为居民提供优质的服务。将继续加强与居民的沟通，定期召开居民代表会议，了解他们的需求和意见，并积极解决问题。
同时，还将推动建立在线服务平台，方便居民在线提交报修和建议，提高服务响应速度。注重居民之间的交流与互动，组织一些文化、体育等活动，增强社区的凝聚力。
在2021年的工作中，将坚持以居民需求为导向，持续提升物业环境管理的服务水平和质量。通过加强各个方面的管理和改进，将努力营造一个安全、舒适、宜居的社区环境，提升居民的生活品质和幸福感。
环境管理工作计划 篇6
环境卫生，对改善城乡人居环境、促进可持续发展，具有举足轻重的地位和作用。今后，要进一步完善管理制度，扎实工作，使环卫工作走上有序、健康、可持续发展的道路。
一、进一步提升环卫标准化长效管理水平
1、强化日常保洁管理。进一步规范环卫作业质量管理标准，做到路面全程监控，最终达到环卫保洁及时到位的目的，加大整治力度，完善监督工作和奖惩机制，促进管理水平和保洁质量的提高。
2、强化日常巡查、加大检查考核力度，对一些重点地段、重点路段反复发生的问题实行严防政策。
3、加大社会宣传工作力度。充分利用现有的教育基地、加强广大群众特别是青少年学生环境卫生知识的教育培训，提高广大群众环境卫生意识。一是建立经常化、制度化的宣传培训制度，提高群众文明素质。二是营造浓郁的文明氛围，使人们逐步告别不文明行为习惯。三是广泛开展群众性的精神文明活动，使人们在参与中逐渐形成新的思维方式和行为方式，增强公德意识、责任意识。
二、做好区环卫考核准备及村街环卫考核工作
要严格落实长效管理机制，对全镇x路一区及各村街主干道路进行全面清整，对垃圾死角，白色垃圾，乱泼乱倒现象彻底解决，对重点路段重点清理。以干净整洁的面貌随时迎接上级的检查。
环境管理工作计划 篇7
为了更好地保护环境，提升生态环境质量，我公司特制定了季度环境管理工作计划，以全面推动环境保护工作的进展。该计划分为以下几个方面：
一、加强环境监测和数据收集
我公司将加强对环境污染物的监测工作，包括大气、水质、土壤等各方面。通过实时监测和数据收集，及时发现环境问题，并采取有效措施加以整治。
二、提升环境管理意识
通过开展环境保护知识培训和宣传活动，提升全员环境管理意识。鼓励员工积极参与环保行动，共同守护环境，营造良好的生态文明氛围。
三、推进节能减排工作
我公司将着重推进节能减排工作，通过技术改造、设备更新等措施，提高资源利用效率，减少排放。设立相应的减排目标，定期评估和总结工作成效。
四、加强环境风险管理
针对可能存在的环境风险，我公司将建立健全的环境应急预案，加强应急救援能力。定期进行环境风险评估和演练，确保在突发环境事件发生时能够及时、有效地应对。
五、推动绿色生产
我公司将积极推动绿色生产，优化生产工艺，减少资源消耗，降低环境污染。倡导循环经济理念，实现资源的有效再利用，实现经济效益与环境效益的双赢。
六、加强环保宣传
我公司将通过各种形式的宣传活动，向社会传递环保理念，引导公众共同参与环境保护。倡导绿色生活方式，提倡低碳环保出行，共同为美丽家园建设贡献力量。
七、定期评估和总结
我公司将定期进行环境管理工作评估和总结，及时发现问题，及时调整工作方向，不断完善环境管理措施，提高环保工作的效能。
以上就是我们公司制定的季度环境管理工作计划，希望通过全体员工的共同努力，为建设美丽家园贡献一份力量，让绿水青山永远留存。
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管理计划方案必备
为了快速掌握公司季度任务中的重点，需要抽出时间着手准备一份工作计划了。养成撰写工作计划的习惯，对我们长期的职业发展也大有裨益。公司的工作计划我们应该怎么写？也许"管理计划方案必备"就是你要找的，供你参考，希望能够帮助到大家。
管理计划方案 篇1
3、树立规模、优质、专业、服务的良好形象操作思路：
1、市场分析：目标客户集中的行业与区域 市场总体容量 竞品活动情况 客户采购方式 敌我优势劣势
2、自身分析：品牌产品优势?主打品牌产品以及其所应对的行业 规模、品牌、专业、服务优势提炼 我们的机会在哪里? 年度盈利目标?通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。年度目标，季度目标，月度目标主打品牌产品的比例，利润目标，市场占有率的提升目标等。
1、确定目标市场：以行业销售为主(利润和稳定市场);渠道销售为辅(提高知名度，扩大市场占有率)行业主要指：工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有一定采购规模的目标客户。渠道销售指：区县级的加盟或者代理商。
2、市场开发思路： A行业销售：首先确定我公司的优势品牌产品(指市场控制好，价位好，质量好，厂家支持力大，利润操作空间大的品牌产品)，确定优势品牌产品所针对的行业，找出行业中的有影响力的客户，整合各种资源进行销售攻关。以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。然后以点带面系统性的开发行业客户。B渠道销售主要针对区县市场有一定行业和社会关系，有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类，可以在一个地区发展多个经销商。待市场发展良好，知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。C根据情况加以行业和会议等营销手段。
3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度，以便及时的对销售目标和计划的调整。
1、团队组成：A销售内勤：B业务员(大客户型+渠道型)C技术商务支持
4、编写培训计划和内容四、销售经理前期工作1、熟悉公司的组织架构，品牌产品，业务流程2、了解公司目前的市场、销售情况3、了解公司现有销售团队情况
管理计划方案 篇2
一份完整的营销企划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析，二是企划书正文。
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：
(1)整个产品市场的规模。
(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。
(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)各竞争品牌订价策略的比较分析。
(11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。
营销企划书正文由6大项构成，现分别说明如下：
企划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;
· 确定目标市场与产品定位。
· 销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
· 制定价格政策。
· 确定销售方式。
· 广告表现与广告预算。
· 促销活动的重点与原则。
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点：
· 为检验整个营销企划案的成败提供依据。
· 为评估工作绩效目标提供依据。
企划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
企划书必须明确地表示，为了实现整个营销企划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。
广告表现策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题。
媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?
促销活动策略：促销的对象，促销活动的种.种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种.种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案)，电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)。
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
市场调查在营销企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与企划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
管理计划方案 篇3
酒店管理经营计划方案范文
星级酒店的现代化经营管理是一项科学的系统工程，它不仅需要有新的观念和科学的管理模式，且着重于内部的分工协作，也称为团体精神。因此，本方案出台后各部门在实施过程中，不仅要遵循各个岗位的工作规律，也应特别注意各部门之间的紧密配合。
一、（9—12月）计划经济指标
（一）酒店总体指标：营业额（ ）万元，纯利润（ ）万元。
（二）各部门任务分配
1、餐饮
二、餐：（1）营业额 万元；（2）毛利率 %；
三、餐：（1）营业额 万元；（2）毛利率 %；
十八餐：（1）营业额 万元；（2）毛利率 %。
2、客房
（1）营业额 万元
（2）毛利率 %
二、关于房务工作方面
酒店的经济收入主要来源于三部分：一是客房收入；二是饮食收入；三是配套服务收入；其中客房收入是酒店收入的重要来源，从利润分析，客房收入的经营成本比餐饮、商品都小，客房利润也是酒店利润的主要来源，在经营管理的过程中，要使客房出租率上升，则取决于房务管理，其主要包括以下几个方面：
1、科学合理地计划与组织房务部工作的运转：
在客房的经营过程中，前厅部处于起点，负责客房的销售，而客房部则处于中间环节，负责客人投宿期间的大部分服务工作，客人住店期间，在客房停留的时间最长，接触和享用客房服务的机会多、时间长，因此，酒店要投入相应的劳动力和发生相应的设备消耗，如何将接待服务工作科学合理地组织起来，即保证服务质量，满足客人需要，提高客房出租率，又使物资消耗和经营收入提高加强房务工作的监督力度，保证接待服务和客房整理的质量，保持合理的比例，是客房管理的 一个重要内容。因此，首先要根据酒店整体计划制定客房部的计划，确定服务质量、劳动定额以及物资消耗等各项指标，做好人力调配计划，同时，要制定和落实各项规章制度从而为实现各项指标提供保障。
客房服务过程中的督查，是保证服务质量的一个重要环节。第一，要加强对各班组的组织和领导，严格执行规章制度地服务人员的每一道程序要进行严格的检查，实行领班、经理、质检员、房务总监逐级查房制度，达到层层把关；第二，加强各部门间的联系，及时传递信息，客房管理不是孤立存在的，需要和其他部门协调配合形成一个统一的整体，才能保证业务活动的正常进行；第三，主动了解客人的反映，及时处理客人投诉，加强意见反馈渠道，做好接待服务工作。客房管理的好坏最终取决于客人的满意程度，要注意分析客人类型，研究客人的心理，随时掌握客人的意见和要求，从中发现带有普遍性的问题和客人需求的变化规律，抓住客房服务过程中的内在联系和基本环节，不断提高服务质量。
2、加强员工队伍建设，提高员工综合素质。
前厅部与客房部的工作性质，是直接为客人提供服务，服务的好与差直接影响着酒店的管理和服务水平，所以加强员工队伍建设和提高员工综合素质，确保房务工作顺利开展和提高服务质量的关键之一。
首先，要不断进行员工的思想教育，使员工热爱自己的本职工作，培养对专业的兴趣，从而激发工作的主动性、积极性，教育员工树立高尚的职业道德和全心全意为客人服务的意识，教育员工树立严格的组织观念，自觉遵守国家的法纪和酒店的规章制度。
同时，不断提高员工的业务素质，因为这是提高酒店工作效率和服务质量的基本条件。所以一方面要抓好员工文化知识的学习，提高员工文化水平，另一方面要抓业务技术方面的培训，提高员工的业务操作技术和技巧，通过培训使员工达到：
（1）热情、主动、耐心、周到、细致、尽职尽责，对客人必须树立尊重和友好的态度。
（2）在服务质量方面减少和杜绝对服务员因素质和技能欠缺造成服务不到位而产生的不满意。
（3）人人都 要从细节做起，特别是在仪容、仪表、礼貌、礼仪、言行举止方面要得体大方，着装要干净、整齐，强调要求个人气质的进一步提高。
（4）熟练掌握服务程序，让顾客感到一种酒店行业的氛围和正规化管理的模式。
（5）对自身工作按标准完成后自查，树立员工的责任感和主人翁意识。
（6）营造员工队伍的团队精神。
（7）实现规范服务、优质服务，从而影响顾客对酒店的口碑和社会声誉。
在房务管理过程中，要认真执行奖罚制度，开展评选优秀员工的活动，表彰、奖励服务质量高，业务技术精、完成任务好、协作风格高的员工，对员工的思想及业务水平定期进行考察，根据各种特长合理的安排使用，重视培养选 拔人才，形成一支骨干队伍，在各项工作中发挥中坚作用。
3、开源节流，做好房务设备、物资的管理与控制。
房务设备和用品是客房服务工作的物质基础，因此，管理好房务方面的设备和用品也是客房管理的重要内容 之一，前厅部和客房部要具体制定设备、用品管理制度，明确规定各级管理人员在这方面的职责，做到合理使用。因此，节约上要以小看大，一点水，一度电，一根针，一条线，养成节约或浪费的不同习惯，就会出现不同效益。
前厅部、客房部的各种设备应始终处于安全、完好的状态。服务员及管理人员在正常服务和管理过程中，应随时注意检查设备使用情况，配合工程部对设备保养、维修，管理人员要定期汇报设备情况，客房内各种供客人使用的物品 及相应工具应备齐备足以满足服务工作的需要。在保证服务质量的前提下，尽量延长布草的使用寿命，同时，控制好低值易耗品的领用，建立发放和消耗记录，堵塞漏洞，实行节约有奖，浪费受罚的奖惩制度。
4、树立天天多售房的主导思想。
客房虽是一种有形商品 ，并具有商品的属性，但它又不同于其他商品 ，因为其它商品 如果销不出去，可以作为库存积压，不至于造成大的损失，而客房如果当天卖不出去，就要造成固定成本的损失，所以它是一种具有特殊性的商品 ，我们作为经营者最重要的责任就是要想办法销售当天的客房。
虽然近几年滕州市随着经济的迅速发展，人们的消费观念和消费水平都发生了改变与提高，但在这市场经济的大环境中酒店要想立于不败之地，就必须采取灵活经营的方针。要求前厅部、客房部在提高服务意识的同时，要利用自身的优势，扬长避短，培养自己的忠诚客户，再者，要随时掌握竞争对手的经营动态，采取灵活多变的价格策略，以优质优价为宗旨，结合酒店制定的销售方案和计划，努力完成各项指标和任务。
三、关于餐饮工作方面
随着经济建设的发展，餐饮业也随着社会需求而迅速发展，同时发生了由“卖方市场”到“买方市场”的转变。买方市场的出现，人们可以根据自己的喜好、口味和经济条件去选择能满足自己需要的酒店、酒楼餐厅进餐，酒店餐饮经营要想吸引消费者去惠顾，就必须根据消费者的需求去确定自己的经营项目和经营方式。谁不能认识到这一点，谁就无法在激烈的市场中取胜，众所周知，餐饮业是一种十分特殊的行业，这种特殊性主要表现在它提供给顾客的产品具有双重性，既有形性和无形性。作为经营者，必须从这两 个方面满足顾客的需求，即不仅菜肴的色、香、味、美、型、器、都要好，使客人感到物有所值，而且与这相适应的服务过程也要好，服务要富有人情味，让客人有好的感受。
任何一个经营者，如不善于体察和满足消费者，不能提供上乘的有形出品和无形新产品，就无法适应消费市场的需求，就不可能取得良好的经济效益。
根据上述情况，在餐饮经营方面应采取如下措施：
（一）加强服务人员和督导层的素质培训，向客人提供一流的服务质量。
具体做好以下三点：
1、从思想教育入手
培养服务员要以主人翁的身份去工作，思想教育是共产党传统的工作方法和经验，每个管理人员都要对自己手下的员工进行耐心、细致的思想教育，增强大家的酒店意识和主人翁姿态。
2、扭转传统破旧的思想观念和意识，开展“微笑服务”“人情服务”和“文明礼貌”服务这里重点谈一下“人情服务”，过去，酒店管理者把“顾客是上帝”作为酒店的宗旨，因此，各方面的服务都局限于规范化和标准化，这种单一的服务方式有它的相对不足之处，因为在上帝面前服务只能毕恭毕敬，不易接触和相互沟通。这样，一是不能烘托客人的就餐的热烈气氛和愉快心情；二是不容易了解、掌握客人的生活习好和消费规律；三是不便培养酒店的“回头客”。而“人情服务”是规范化和标准化服务的补充和延伸。它将客人当作酒店的“挚朋亲友”。在服务中，服务人员不仅能了解掌握顾客的生活习好，且能及时了解顾客对酒店各方面的建议和要求，便于酒店经营管理方面的调整和提高，从而使顾客满意，并成为酒店的忠诚客户——“回头客”。
3、抓紧服务技能和培训，保证服务质量
顾客对服务的要求一方面是热情周到，另一方面就是快速敏捷，热情周到就是上面讲的富有情感的“人情服务”，而快速敏捷则正是服务技能的体现。特别是餐厅服务方面，如果酒店对服务人员在服务技能方面培训不到位，就会出现顾客入席后，虽然服务人员手忙脚乱，可顾客左等右等就是开不了餐，上头道菜往往要等半小时，是必给顾客造成上菜慢的感觉，使一些时间观念强的客户流失（建议餐饮部要抽时间专门请人讲解学习华罗庚的“优选法”），只有将上述二者紧密结合起来，才能形成酒店高质量、有特色的服务。
（二）形成主体菜系，丰富菜肴品种，提高菜品质量、保证充足客源。
1、尽快形成主体菜系。应该肯定，鲁南大酒店餐饮经营菜系定位到目前为止还没有形成主体菜系。这是造成菜肴没有特色客源不稳定的主要因素之一。因此，我们要尽快决定出适应多数顾客口味及本酒店条件的主体菜系。在确定主体菜系的同时并突出风味和特色。
2、逐步培养一支技术过硬、素质高、酒店自身的厨师队伍。厨师的技术高低是保证出品质量的前提，由此，酒店要通过各种方式，招收、引进、培养一批悟性高、有潜力、有前途、热爱烹调工作、热爱鲁南大酒店的厨师，对于一些有特长、身怀绝技的厨师，建议酒店在住房、用餐、工资等方面给予特殊的待遇。
3、菜肴出品坚决实行产品标签制。标签制不仅是检验每位厨师制作技术和出品质量的依据，且是征求顾客意见、反馈信息、改进工作的重要途径，同时会对每位厨师产生一种动力和责任感。实行标签制后，对顾客的意见每餐要汇总，每天要讲评，每月要奖惩。
4、根据季节规律和当地风俗，及时推出不同的时令菜肴和节假日宴席。餐饮部要制定出不同规格的寿宴、婚宴、满月宴等菜牌及时提供给顾客。酒店餐饮的经营要想上新台阶，就必须有新观念、新的举措、新的招数，一年四季几乎每个月都有节日，这些节日也正是酒店推销产品的良机，餐饮部和营销部要把握好这些机会，每个节日都要策划出营销方案。
5、成立新菜研究室。配备专门人员，采取请进来、走出去的'方法开发新菜、特色菜。定期聘请国内一流的师傅在店做短期献艺，不仅能扩大酒店的社会影响，且是厨师技术交流的一项重要活动。同时酒店也要组织自己的师傅到外地学习交流。
鼓励、支持厨师创新自己的特色菜，创新菜一旦得到顾客的认可，酒店将给予一定的奖励。
6、厉行节约、降低成本、加强核算。餐饮部经理和厨师长要及时核算出每道菜的成本和毛利率，所采购的原材料都要物有所用，采购数量征收销售额要相吻合。
7、餐饮部要及时了解、掌握滕州本行业竞争对手的新举措、新动向，达到知已知彼，百战不殆。
四、关于营销工作方面
营销工作是酒店中极为重要的一项工作，它不仅关系到酒店的经营效益，还关系我酒店的形象，甚至关系到酒店的生存和发展。鲁南大酒店营销工作建议以后的指导思想是“全方位、有重点、全动员、抓主力”。按照这个指导思想，营销工作重点抓以下几项：
1、加强营销队伍的领导和力量
营销工作由总经理亲自抓。营销部编制7人，其中：经理
1人，美工1人，营销员5人；责任划分：市区1人（包括各大局委机关、学校等）、（各大煤矿及热电厂、水泥厂等大型企事业、工业厂矿2人）、乡镇办事处1人，济南及周边市县1人。
2、重新进行市场细分工作
做好市场了解，熟悉市场，细分客源对象，是营销部的当务之急。通过细分要清晰掌握重点客源的基本情况，抓紧与他们建立或进一步密切关系。营销部在熟练掌握各种产品的种类、价格、质量、状况以及客房、餐饮基本情况的同时，进行与客户拜访、沟通及签约工作，以酒店的优势和营销手段去争取客户，建立良好合作关系。营销部的客户档案要认真整理、管理，并做到客户跟踪工作（有消费动态有人跟、住房有人跟、就餐有人跟、会议有人跟、结算有人跟、征求意见有人跟）。
3、定职、定责、定任务、定奖惩。
可考虑首先在营销部实行基本工资+效益工资的工资制度。酒店每月给营销部每个人下达销售任务，完成任务奖（提成），完不成任务罚，下不保底，上不封顶。具体基本任务数、提成率、基本工资由财务部和营销部共同拿出意见。由酒店总经理办公会确定。
4、抓紧抓好营销宣传攻势
酒店以后要重视在宣传方面的投资，并积极参加一些公益活动，从而扩大鲁南大酒店的知名度，让社会认可。
5、预测市场行情，把握销售良机
预测销售市场，把握良好商机是酒店营销工作的法宝之一。营销部不仅是销售产品的主力部队，同时也是酒店决策层的参谋部，一些市场信息和对手的经营变化情况，往往都是营销人员获得的。
6、制定以招揽会议为重点的营销计划
由于酒店离市区各办事机构较近，加之交通便利（离火车站近），因此，一般情况下较多外来散客，主动来酒店住宿、就餐，这样，是必对客房入住率和餐饮客源有一定的基础。也是我们经营中的主要有利因素。但我们目前的客房数达206间（套）可以说在本地同行业是房数最多的。因此，房务营销一定要以会议为重点，要通过各种关系，各种渠道和各种手段招揽滕州市、枣庄市乃至省级和全国性的会议。营销部在增加专职营销人员的同时，在济南、枣庄及滕州市区特聘一些兼职营销人员，专门招揽各种会议（可以按提成方式展开）。同时，要力求得到市委政府的支持和帮助，了解和掌握各局的会议动态，开展强有力的营销攻势，达到大小会议不放过的经营思想。
7、策划成立滕州市办公室主任联谊会
各单位的办公室主任，一般情况下均负责掌握着机关的招待会议安排，因此，定期组织他（她）们到酒店参加联谊活动，不仅增加与他（她）们的沟通和联系，且可及时了解、掌握各单位的客源情况。
办公室主任联谊会，要以讲授办公室现代化管理知识，交流办公室工作经验和信息为前提，结合进行征求主任对酒店的建议和要求，发布酒店的一些新举措，品尝酒店的新菜品，收集各单位的消费动态 。（可局部逐步进行）
8、策划推出aa大酒店“金卡”（价值10000元）、“银卡”（价值5000元）、“宝石卡”（价值3000元）。
1、以上卡使用期限为一年；
2、以上卡购买后不可退还现金；
3、以上卡均享受酒店做出的相应特别优惠价及服务；
4、购卡需领取申请表，办理入会购买手续；
5、如所购卡内的金额使用完后，若需续卡必须在卡内注入与首次购买的同等金额方可享受该卡种的相应优惠及服务；
6、动员全体员工及销售人员参与卖卡，卖出提成（略）。
管理计划方案 篇4
为了加强内部管理，做到既合理地利用资源又节约开支，体现对业主及其他员工的公平原则，公司对现有的员工宿舍的管理有关注意事项通知并规定如下：
一、宿舍必须保持整洁卫生，不得乱堆乱放。
二、不得在宿舍内大声喧闹、饮酒猜拳，严禁在宿舍里赌博。
三、节约水电，不得浪费。
四、不得随意携带他人在宿舍内留宿，如因特殊情况有亲戚朋友投宿的，应告知管理处负责人或协管队长，在得到同意后方可留宿。
五、员工因工作需要，经管理处许可，住在管理处指定的集体宿舍的不收房屋管理费、水电费；若条件许可，不造成负面影响，经公司管理处许可的个别管理人员可住单间宿舍的，必须由公司统一安装独立水电表，按水电表读数计收水电费。带家属住宿舍的（不提倡住在区内），并按各管理处实际居住条件暂时收取30—50元不等的管理费。以利合理利用资源和节约使用水电，体现公平。
本规定自xx年x月x日起执行。
员工宿舍管理制度
员工宿舍是员工休息的集体场所，为创造一个整洁、文明、安全的良好环境，特做如下规定：
一、自觉保持宿舍的良好秩序及卫生环境，努力提高自身素质，遵守《员工行为规范》。
二、保持个人物品整洁，做到勤换床上用品、个人衣物，勤收拾桌面床铺上下物品，勤洗澡、修面、理发。
三、不得在室内大声喧哗，高声播放广播、音乐，不在宿舍饮酒。
四、不准利用公家设备器材或自带设备器材在室内播放录相，不准传阅不健康书刊杂志。
五、不准在宿舍及小区任何地方从事赌博及有赌博性质的活动。
六、外来人员不得进入员工宿舍及其他娱乐地方，包括员工来访亲友，不得在宿舍逗留、留宿。
七、班余时间禁止穿背心、短裤、拖鞋出入宿舍以外的公共场所。
八、注意安全，做好防火、防盗、防事故的安全工作，出入随手关门，勿留外人独自在宿舍，严禁使用电炉、电加热器及其他任何私人交流电器，无关人员禁止随便进入员工工作范围的工作场所。
九、节约水电，人人自觉从我做起，杜绝长明灯、长流水，爱护公物，损坏者追究责任照价赔偿。
十、实行轮流值日制度，当值者要认真履行职责，对当日内的安全、卫生工作全部负责。
管理计划方案 篇5
该项目位于sh区与jz区的结合部，面临武德路，北挨江津西路，南靠北湖路。
物业管理将政策和法规为理论依据，寓管理与服务之中，建立社区服务体系。为住户带给全方位管理，服务项目呈现多元化、全方位态势，总体归纳为“六项管理、三类服务”，即“房屋及设施设备管理、环境卫生管理、治安消防管理、绿化管理、车辆交通管理和其它公共管理”;常规性公共服务(合同服务)委托性特约服务(非合同零星服务)和经营性多种服务(全方位、多层次的综合服务)。
1.1建筑公共部位得到维修、养护和管理范围包括：公共屋面、房屋承重及抗震结构部位、外墙面、楼梯间公共通道、门厅、共用排烟道。
房屋建筑的维护管理实行“管养合一”主要落实在以下几个方面：
管理职责人与服务中心相结合，落实巡查制度及年度房屋建筑维护、养护，执行房屋修缮标准、有关工程施工技术规范、健全档案记录、持续房屋正常的使用功能及完好。
根据房屋的完损状况、季节变化、住户对象等采取日常修缮服务，季节修缮服务、重点修缮服务和特殊修缮服务等形式，并做到制度化、规范化。
在工作中要因地制宜、因时制宜、因房制宜、因户制宜，根据住户的不同需求和所处的特定条件采取有针对性的服务措施。
范围包括：上下水管道、落水管、共用照明、煤气干线、楼内消防设施、电梯、水泵房。
共用设施设备的管理由维修管理和运行管理两大部分组成，进行统一管理，对于不同的设施、设备进行不同的维修管理，执行相应的工作质量标准，建立设施设备管理帐册和重要设备的技术档案，落实定期检查、维修、保养制度各种运行记录齐备。到达设施设备齐全、功能正常、运行良好。
范围包括：道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠池、地上车库等。
根据共用设施和附属建筑、构筑物的类别不同，指定并落实巡查制度、维修保养制度、大中修工程的验收制度、积累有关技术资料。对于有些专项类别，如：车库、制定专业管理方案并实施。透过有序的工作使其到达功能正常、畅通、达标，基本完好。
范围包括：楼宇对讲系统、用户宽带数据网系统、室内红外线报警系统，周界红外线对射报警系统、门禁及车库管理系统、电子巡更系统等。
根据智能系统的构成、分系统设备的组成状况，建立起适合jt智能系统、操作性强的管理制度，从管理前期介入人员培训入手。做好智能系统设备的档案管理、智能系统的运行管理、系统的维护保养管理、设备维护保养工作质量的检查及设备维修管理，并以科技为先导、智能指挥中心统一指挥、全方位服务，充分利用现有资源，提升智能系统功能，透过严格管理保证智能系统运作正常。
在jt我们遵循“高标准、严要求”的环境卫生管理和“高质量、高频度”的环境卫生维护、实施环境卫生管理和环境卫生保护的职能。做好两项工作，即卫生管理、环境管理。
是对房屋公共部位的清洁、卫生、垃圾的收集、清运到达环卫设施齐全，实行标准化清扫保洁，垃圾日清，按计划消毒、灭鼠、灭虫。透过对小区的清洁卫生，区域管理的过程控制，确保向住户带给高档次的服务水准及高质量的生活场所。
jt的环境管理为小区礼貌洁净、环境质量良好、资源合理利用、生态良性循环基础设施健全、生活舒适便捷，构成环保意识，日常管理与保护有机结合，提高住户的生活质量。
绿化的功能是美化环境。透过我们的管理到达绿草荫荫、绿树成荫的效果;我们以专业化的管理养护人员，将片区负责与巡查相结合，科学合理的保养、管理小区的绿化。绿化管理的主要资料是花木、草坪的养护。
治安消防管理工作是jt重点管理工作之一。我们要贯彻“预防为主、防治(消)结合”的方针，对所辖物业区域的治安和消防工作进行全面的管理。
对小区内各类车辆(汽车、摩托车、自行车等)进出、行驶、停泊实施管理工作，确保车辆安全、交通畅通、组织有序，停放整齐，创造优美的辖区环境。
在jt物业辖区里，对业主及住户的装修实行全面的监管。以确保装修设计合理，隐蔽工程贴合设计规定及图纸要求。装修材料及施工过程贴合消防管理规定的要求，并安全使用。保障住宅的结构安全及小区的整体美观，使业主有一个舒适、安宁的生活环境。
6.2搞好维修基金以及储备金的核收与管理。
6.3协助政府进行社会管理，如在物业辖区范围内从事人口统计、计划生育、预防犯罪等方面的工作。
即物业处履行物业管理合同，为全体业主及住户带给的经常性服务，是所有业主及辖区内住户都能够享受到的。它贯穿于物业管理之中。如：清洁卫生服务、治安保卫服务、维修居住区环境服务等。我们将以专业、入微、优质的服务带给给业主及住户。
是为某些住户群体带给的服务，如：为高层住户14小时开启电梯、24小时高层供水、水泵的维修保养等。我们以专业的养护工作为业主及住户带给舒适便利的生活环境。
即向业主及住户带给便利、高效、经济的便民服务。营造jt温馨、和谐的社区环境，努力使居民生活更方便、更迅捷。真正从居民的日常生活细节思考，以点点滴滴的积累和平凡的小事，体现物业管理的亲情和为业主服务的整体水平。从而使每一位业主及住户体验生活在jt这个温暖大家庭的幸福。我们将以业主及住户为中心，有步骤地开展各种无偿与有偿服务，并不断倾听业主及住户的意见，开辟新的服务项目。
一、服务标准的定位及介入点。
1、站在前沿制定切实可行的高标准。
只有高起点，高标准，服务标准的定位自然能上新的台阶。所谓前沿就是开发建设的前瞻性，市场预测的精确性，用发展的眼光看待现实存在的问题。服务标准的定位关系着全方位的经营理念。起点高，标准高，服务标准的取向肯定高。你有100元想办200元、300元的价值，肯定不符合价值增效的逻辑性。关键是怎样能把100元转变成200元、300元的价值。首先是切实可行的。有可塑性、可操作性。诸如员工的聘任，你的门坎高，那些有才无德，无才无德的人肯定跨不进来。所以你制定的标准高了，硬件、软件就都跟着有了进一步的跨越，服务标准也就进一步提高了。
服务标准有了定位。相应的服务规范也必须与之相匹配，高标准的服务，高标准的员工也就必须是高标准的服务规范。规范不是强硬的制度。也不是画地为牢的枷锁。规范是标准与准行业的约定。有了规范计划就有了依托。
服务标准的定位，服务规范的重构必须合乎项目特点。建筑风格符合客户的需求社会文化内涵的发展趋势。存在的遗留问题解决的渠道与办法。员工的架构模式职能部门的协调，软硬件的现状等。
计划确实跟不上变化，所以计划的前瞻性十分重要。以未来的高度看待现实存在的问题，远大而不空旷。目标有了取向一切问题就有了切入点。
再好的理念你不去执行也只能是一句空话。而执行的结果是什么，又必须监督控制。企业的好坏最终还是归结于经济效益、社会价值效益。
盈利创收不是1+1=?的简单问题公式。做大做强企业要有长远的构想与机制。打破固有的行为习惯，思维方式，创造性的发挥自己的经营空间。
金字塔塔尖放在那里，整个工程部组织结构我们认为就是一个服务体系。经理服务主管，主管服务领班，领班服务于员工，员工服务于客户。逐级管理逐级责任制，一级管理一级、每级都有职有权，在整个组织架构中基层员工要放在首要位置。他们才是金字塔塔尖。这样有利于激励员工追求进步，自我提升、完善。有利于培养人才，发现人才。在物业经营管理中注重的是效益是结果。服务梯形结构是服务观点的转变、规范、责任、控制、落实贯穿于整个服务环节中。
用人机制的规范，制度的完善来之于新思维、新观念。物业管理是一项以服务为本质，以管理体现服务的工作。物业公司以经营为手段，以为客户提供优质的服务为宗旨，以经济效益、社会效益的综合统一为公司的经营目标。规范是企业发展的需要，制度是行为规程。吸收什么样的员工，架构什么样的组织形式。现有员工的整体素质能否适应服务客户的新趋势。领班、主管的录用，是聘任还是从基层员工中晋升。各自的职责是什么。各自的录用条件、前提又是什么?因此必须进一步完善制度、规范用人机制。
奖优淘汰末位制。优秀的员工就应该给予更多的激励与关怀。比如：培训的机会、岗位调整的机会，奖金、荣誉证书。工资档次调高一档。抓典型，有效的激发团队精神的凝聚力。
制定再好的服务标准，行为规范，操作规范制度，还必须要执行。执行中坚持原则，凝聚责任。形成一个部门的长效机制。工程部现有的人员架构素质修养、技术技能在许多地方都存在着原则与责任的问题。坚持原则的时候不坚持，做事流于形式缺乏责任感。
薪资与服务标准、技术技能、素质修养应该是成正比的。薪资提高了，聘任的员工就有了保障。服务水平、技术技能、素质修养自然也就上了一个台阶。工程部现在的情况是一刀切，薪资没有档次。服务水平、技术技能、素质修养高的员工拿不到相当的薪资。他们的工作激情、原则、责任也就会随波逐流，相对较差的员工更差，所以员工的晋升，薪资的分档设置势在必行。
1、参与规划重视前瞻性、科学性、实用性。
物业企业对物业的前期介入越早，对日后管理水平越有促进。参与规划重视前瞻性、科学性、实用性，能使物业管企业增效增值。能使客户的投资在日后有相应的回报。前瞻性、科学性、实用性从物业管理使用的角度考查论证建筑结构。设备设施分布区布置绿化小品等的合理性。提出建议、整改方案。跟进落实情况以免日后接管出现差错。提高物业品质。如果工程已经竣工、设备已经安装，在发现问题也已无法改变。因此工程施工阶段提早介入是完全有必要的。对物业的结构、防水层、隐蔽工程、钢管以及管线材料是否具有耐久性、耐腐蚀以及按挤压应力等，进行过程控制和验收控制的监管检查。我们现在的情况是所有的档案材料很不健全。比如园区的综合布线图：给排水、雨水、强弱电系统等管线的走向、重要的闸阀和检查口的重要位置。绿化、小品景观的水电管线布局分布。一些设备设施的供货商联系方式，产品设计说明书、操作规程质保期限与约定的书面协议。竣工验收和接管验收是两种不同概念的验收。竣工验收是政府行为、接管验收是企业行为。物业接管就等于责任的一种转移。因此接管验收可谓责任重大。
在物业介入时就应该对每个单元的问题汇总整理存档备案。客户收楼时提出的意见也应该详细记录存档。这样就形成了一个具体单元的房屋病例。对日后装修管理、维修运行都有一个参考改进的价值。二装是客户认识了解物业公司的形象窗户，二装员工的品行，技能直接影响着公司的整体形象。认为二装员工就是巡视检查、监督管理是完全错误的观念。他们熟悉掌握的情况汇总起来对整个运营管理都是一个强有力的保障。客户的需求是多方面的。有许多地方是无从预测的。所以我们必须要求我们的员工知识面广、服务水平、技术技能都要尽可能的合乎客户的需求、满足客户的需求。全方位的拓宽自己的才干，迎合客户花钱买方便的消费观念。客户收楼以及装修、入住实行一站式、全方位的服务。满足客户、壮大自己、资源共享、互利双赢。
1、硬件是平台，软件是“灵魂”。
园区的硬件设施陈旧，已经很难适应客户的消费需求。在现有的平台上，我们怎么做，能否从软件上弥补硬件设施的不足呢?强化服务，优化组合员工结构、制度完善、规范操作。软件是“灵魂”，灵魂有了灵性，有了可操作性，硬件就能发挥他的潜能了。
怎样通过技术改善改造现有的硬件设施。切入点在哪里、如何提升。现在维修资金动不了，费用怎么解决。例如：园区的智能门禁系统、监控系统。消防联动系统、污水提升泵监控系统、有线电视网络系统。办公环境设施的配备等问题。所有这些问题都需要一步一步的解决。假如提升了硬件设施，我们的软件也就需要改良。没有优良的软件支撑再好的硬件设施也发挥不了应有的作用.
硬件与软件相辅相成，怎么运作它才能达到的状态，结合点在哪里?硬件、软件都是可以改造改良的。想解决就能有办法解决。问题在于解决的方案时间。上级领导的认同肯定。
一切的经营活动，政策法规最终都是为了增效增值。节能而不降耗仍然不能增效。节能控制有指标，维修控制有计划，通过以往的客观情况推断制定一个合理的比率。节能是多方面的，精简一些确实差劲的员工，提升培训员工的综合技能，推广新型的节能产品，选聘专业技能公司。强化服务意识，提升服务标准，防止材料积压浪费重构设备设施维修运作模式，只要能够盈利增值无论采用什么方式办法都应该是可行的。
2、要质的转变不要量的堆积。
员工宁精勿滥。选聘员工进行培训上岗，认真考核、杜绝公私不分的现象。不符合要求坚决不予录用。只有切实坚持原则。吸收优良的人力资源。组织机构才能合情合理。工程部现有的组织结构很大程度上有量的堆积。配置也许是合乎比例的，但并没有发挥到应有的作用。
“力”力度、品质、专业。借力也就是通过一些合法的经营模式，聘任一些专业的高质量的公司维修管理设备设施。参与管理的同时，也就增强了自己员工的技术才能。这就是榜样的力量。但是聘任的费用应该是合理的，前提的原则是双赢互利的，符合物业管理条例。
1、重塑“榜样”锻造团队精神。
公司的综合素质的提高也需要员工来体现，员工能力的高低也就直接影响到公司的整体能力和团队精神的建设。树立“榜样”为员工能力的提高树立目标，让员工时时刻刻不断鞭策自己，在员工自身技术技能、素质修养不断提升的的同时提高公司的服务标准。让每个员工都抱着一个共同的目的——公司利益，至高无上，在公司发展的同时，实现的自身价值。
维修运行的管理是工程部的重要职责，如何确保自己的职责有效贯彻执行。必须建立一套完整的切实可行的制度，规范与计划。计划是手段，规范是控制，制度是约定。有计划才能有章可循，一切才能有条有理。找出普遍存在的环节，研究突破的接入点，然后有针对性的确实培训的课题、顺序。培训设置应该成为一个长期坚持的工作。没有学习就没有进步。工程部现有问题就是缺乏计划。年计划、月计划、日计划。公司检查匆忙应付，临阵磨枪。
效益从哪里来，从效率中来，从价值观中来。效率不是你处理问题时间的长短。而是你处理问题的时效。比如为客户维修疏通下水，你确实用了极短的时间达到了通的效果与目的，然而，经过了一天或者一个礼拜同样的问题又出来了。反复的报修，引发客户反感、而且人力、物力重复投入。这就是浪费。效率又能从何谈起?一个员工的价值取决于他对处理问题的责任心、服务意识、技术技能的综合素质。优秀的员工返修率低。客户满意度高。相对来说他的薪资高，公司得到的回报更多。效率是看得见的效益，价值观是效能更是规范的导向器。品质、专业是维修运行的关键。如果我们的员工都是高品质、专业强的技术能手。我们所面对的客户会是怎样的反应。这难道不是一种效益吗?把一些技术含量高的设备设施托付给专业的公司去做，不也是一种增效的手段吗?在风险转移的同时得到更多的实惠。
为了加强内部管理，做到既合理地利用资源又节约开支，体现对业主及其他员工的公平原则，公司对现有的员工宿舍的管理有关注意事项通知并规定如下：
一、宿舍必须保持整洁卫生，不得乱堆乱放。
二、不得在宿舍内大声喧闹、饮酒猜拳，严禁在宿舍里赌博。
三、节约水电，不得浪费。
四、不得随意携带他人在宿舍内留宿，如因特殊情况有亲戚朋友投宿的，应告知管理处负责人或协管队长，在得到同意后方可留宿。
五、员工因工作需要，经管理处许可，住在管理处指定的集体宿舍的不收房屋管理费、水电费;若条件许可，不造成负面影响，经公司管理处许可的个别管理人员可住单间宿舍的，必须由公司统一安装独立水电表，按水电表读数计收水电费。带家属住宿舍的(不提倡住在区内)，并按各管理处实际居住条件暂时收取30-50元不等的管理费。以利合理利用资源和节约使用水电，体现公平。
本规定自年月日起执行。
员工宿舍是员工休息的集体场所，为创造一个整洁、文明、安全的良好环境，特做如下规定：
一、自觉保持宿舍的良好秩序及卫生环境，努力提高自身素质，遵守《员工行为规范》。
二、保持个人物品整洁，做到勤换床上用品、个人衣物，勤收拾桌面床铺上下物品，勤洗澡、修面、理发。
三、不得在室内大声喧哗，高声播放广播、音乐，不在宿舍饮酒。
四、不准利用公家设备器材或自带设备器材在室内播放录相，不准传阅不健康书刊杂志。
五、不准在宿舍及小区任何地方从事赌博及有赌博性质的活动。
六、外来人员不得进入员工宿舍及其他娱乐地方，包括员工来访亲友，不得在宿舍逗留、留宿。
七、班余时间禁止穿背心、短裤、拖鞋出入宿舍以外的公共场所。
八、注意安全，做好防火、防盗、防事故的安全工作，出入随手关门，勿留外人独自在宿舍，严禁使用电炉、电加热器及其他任何私人交流电器，无关人员禁止随便进入员工工作范围的工作场所。
九、节约水电，人人自觉从我做起，杜绝长明灯、长流水，爱护公物，损坏者追究责任照价赔偿。
十、实行轮流值日制度，当值者要认真履行职责，对当日内的安全、卫生工作全部负责。
一、概述某项目位于甲县城东，将是甲县新城区及行政、文化、体育、经济中心，地理位置优越，物业升值潜力巨大。由此良好的物业背景，某小区的物业管理水准将更显重要。
二、目标贯彻开发商开发某小区项目构思，引进大都市物业管理理念，通过优良的服务将某小区管理成都市居住区，让业主在县城里享受都市生活氛围。并使物业功能发挥，力促某小区物业保值增值。树立某物管公司品牌，
三、组织物业管理行业是一微利行业，当前多数物业管理企业处于亏损状态。因此，物业管理企业的组织要更加简洁、实用，降低组织内耗及劳资成本等。
四、人事人事设置原则:一人多岗，不要因人设岗。预计16名员工(按整个小区交付时设计)。序号岗位人数主要职责备注1经理1在董事会领导下，全面负责经营等。2经营部主任1具体经营事务、人事等。3办事员3文书、财务、劳资、后勤等。财会要持证4物业管理员1具体物业管理、装修监管、收费、维保服务等。5安全护卫员7门卫、巡更、停车管理、小区内公共秩序等。6水电工1公共区域水电设施维护、水电维修服务等。7保洁员2公共区域卫生保洁、绿化养护等。员工招聘后即由公司聘请的物业管理顾问公司进行培训，骨干员工将送市主管部门的岗位培训结构培训。培训率100%。
五、经营预测a)经营收入:19.14万元(年度，以下省略)l物业管理费:11.34万元应收
预计收入11.34万元(收缴率90%)l维修服务费:0.5万元l特约服务:5.8万元l其他收入:1.5万元b)支出:20.25万元l人员工资福利:14万元l办公费用:2.5万元(办公、安全护卫、绿化、保洁、消杀等)l维修保养费用:1.5万元l税金:1.05万元l不可预见费用:1.2万元c)润亏:-1.11万元d)物业接管期间前期投入:10万元(办公设施购置费、通讯器材、员工服装配置费、安全护卫用品、绿化等)e)公共性服务费构成测算:21.962万元/年，0.61元/月m2
(1)员工的工资和按规定提取的福利费序号岗位人数工资标准工资合计1经理11经营部主任18008003办事员360018004物业管理员18008005安全护卫员750035006水电工17007007保洁员2400800工资总额合计9600
工资总额合计:9600元/月;115200元/年福利:11520023%=26496(元/年)合计:14..17万元/年
(3)绿化管理费:绿化率45%1.04万m21元/年m2=1.04万元
(9)保险费:暂不投保(10)合理利润:按营收8%计算1.36万元但为减轻业主负担，我司将通过多元化经营、特约服务，严控经营成本等多项措施增加收入，减少支出，从而降低公共性服务费价格，拟向政府物价主管部门申报本小区公共性服务费价格指导价格为0.35元/月m2。
六、前期物业接管a)派物业管理员、水电工等工程技术人员参与工程验收(无验收权，仅可从物业管理角度向开发商提出建议)。b)物业接管验收l既应从今后物业维护保养管理的角度进行验收，也应站在业主的立场上，对物业进行严格的验收，以维护业主的合法权益。l是物业通过竣工验收后，对物业主体结构安全和使用功能的再验收;l供电、给排水、卫生、道路等设备设施能正常使用;l房屋幢、户编号已经有关部门确认;l落实物业的保修事宜(保修责任、保修期限、保修范围)。确保保修项目、期限、标准、责任、方式的落实，重大保修项目细则与图纸校验到位;l接管小组按《图纸资料移交清单》，技术资料进行对照检查，发现产权、技术资料有缺漏的，应以书面形式上报开发商，请求给予协助解决。l接管小组按《设备移交清单》，对各类设备按数量、规格、性能、容量等进行对照检查，发现接管设备(设施)与移交清单不符或有缺漏的，应以书面形式上报开发商，请求给予协助解决。l接管小组对每套单元房的水、电、土建部分进行全面检查，并将检查记录在册，对发现的问题应及时督促有关单位迅速解决。l在保修期内，因施工、安装、设备等因素产生的质量问题，公司应查明原因，及时上报开发商，请求尽快解决。l抄水、电、气表的底数，记录备案。l接管验收中若发现问题，应明确记录在案，约定期限督促开发商督促建筑商对存在的问题加固补强、整修，直至完全合格。l接管验收符合要求后，物业管理企业应签署验收合格凭证，签发接管文件。l当物业管理企业签发了接管文件，办理了必要的手续以后，整个物业验收与接管工作即完成。
1、准备工作l治安方面:小区四周种绿篱或安装防护栏;增设报警系统;统一安装防盗网、防盗窗或铝金窗;l车辆管理:增设区间道路标志;封闭小区由多个出入口到一进一出;增设自行车棚;加固架空层车库;l垃圾清运:增设垃圾池(屋)或垃圾清运站等l楼道灯:改用节能灯(如:温感、声控或角摸式等)l分步购置办公、护卫、保洁、水电工等设备及工属具和员工工作服等;l制定入住流程;l印刷入住表格;
2、协调工作l与供电局、自来水公司、石油液化气公司和邮局等单位搞好联系工作，保证住户入住后的水、电、气等的供应。l代业主与电话公司联系电话安装事宜，争取现场放号，方便业主。l与学校、派出所和居委会联系，了解小孩转学和迁移户口的手续办理细节，以及有关联系电话，入住时公告。
3、入伙现场入伙准备、协调工作到位后，要部署入伙现场，彩旗、横幅、花卉、背景音乐，安全护卫立岗、巡更，迎接业主入伙。举行入伙仪式:邀请政府官员、新闻媒体、业主代表剪彩，造声势。注意事项:避免后期工地的灰尘、噪音等不和谐的现象。
八、物业装修与管理业主在收楼后有权对自己所购物业进行装修，但装修必须在规定范围内进行。其有关规定包括:国家建设部发布的《建筑装饰装修管理规定》和物业管理企业制定的《住户装修管理规定》。根据上述规定，业主在装修前必须向物业管理企业进行申请登记，包括填写业主装修申请表、领取《装修管理规定》，根据约定在申请表上签字，缴纳装修管理押金及保证金，经批准后方可动工。业主在装修完成以后，物业管理企业应组织验收，合格后即退还装修押金及保证金。业主在装修前向物业管理企业申请登记时，需如实填写装修施工内容，并注明委托施工单位及进场人数，业主、施工队及物业管理企业三方应在申请书上签字盖章。
九、物业档案的建立物业档案资料的建立是对前期建设开发成果的记录，是以后实施物业管理时对工程维修、配套、改造必不可少的依据，也是更换物业管理企业时必须移交的内容之一。现代建筑工程随着科学技术的发展和使用需求的提高，楼宇设备设施以及埋入地下和建筑体内部的管线越来越多，越来越复杂，越来越高科技化和专业化，因此一旦发生故障，物业档案就成了维修必不可少的东西。物业档案资料的建立主要抓收集、整理、归案、利用四个环节。收集的关键是尽可能完整，时间上讲是指从规划设计到工程竣工的全部工程技术维修资料;从空间上讲是指物业构成的方方面面，从地下到楼顶、从主体到配套、从建筑物到环境，整理的重点是去伪存真、留下有用的，归档就是按照资料本身的内在规律、联系进行科学地分类与保存，利用即是在日后的管理过程中使用并加以充实。
(一)房屋管理运作一览表工作内容核对业主装修审核巡视跟踪监督走访回访熟悉收费财务频度天一天内办完二遍/天，入伙期间6h/天，消灭违章于未然每周三次100%标准准确符合规定，无危及安全、外观无改变、用途无改变无乱堆乱放、乱挖乱接，无违章装修，房屋完好率100%，投诉率1‰以下。无违章装修及时听取业主意见、满足业主合理要求，业主满意率99%以上对小区幢数、套数、面积、公共实施、管线、开关、业主幢号、房号、姓名、单位、电话以及家庭情况等随问随答，正确率90%以上收缴率90%以上日清月结，帐表相符，每六个月帐目向业主公开一次工作程序8:00~8:30向总值班了解和处理业主保修、投诉。8:30~17:00跟踪监督、巡视、走访、整理档案
(二)绿化管理工作项目浇水施肥修剪整形病虫防治除杂草保洁补苗工作要求冬春季晴天每二天浇一次水，时间近午为宜;夏秋季每天二次，时间近早晚为宜春秋季一遍，根据长势局部加施灌木和粗生乔木春秋季多遍;冬季乔木一遍春夏秋季多遍，冬季清园，严重者重点防治每月一遍，严重者半月一遍8h/天春夏季一遍，严重者随缺随补标准均匀，保持绿色长势良好均匀，无重、无漏乔木剪下丛生枝、内生枝、整形，灌木造型，地被草保持30~50mm长势优良不污染环境纯度90%以上保洁率99%以上绿化率95%以上程序7:00~9:30浇水、施肥;9:30~11:30除杂草、整形、保洁;13:30~15:30除杀虫、补缺、保洁;15:30~17:00浇水、施肥
(三)房屋及公用设施维修、养护运作一览表工作内容装修审查、监督巡视清理室内维修室外维修及养护道路停车场天面楼梯及墙面明沟暗沟外墙供水供电供气路灯频度8h内随来随办，随进度进行每天一遍污水井、雨水井一遍/月，化粪池一遍/半年，污水管二遍/季急修不过夜，小修补24h内，中修二天，大修二天内有回音检查二遍/天，及时维修每月检查一遍每二年漆刷一遍，每周查换梯灯一遍，随坏随修每周检查一遍，即坏即修每月检查一遍，即坏即修每月检查一遍，责任范围内即坏即修，责任区外及时报告有关部门每月检查一遍，即坏即修标准符合规定，无危及安全、外观，无改变用途熟悉房屋公用设施、种类、位置、分布、安全要求、开关位置，公用设施完好率90%以上无堵、少污积、无缺损、井盖完好率100%凭票收费不索要小费、好处，回访率100%，业主满意率90%以上平整率无积水，缺损，完好率90%以上无积水，无漏隔热层完好整洁无缺，扶手完好，梯灯正常，无张贴痕迹畅通无积水、无塌陷无鼠洞无脱无鼓、无渗水、无违章、整齐统一运作正常，无乱搭乱接，无泄漏灯泡正常，灯罩完好率90%以上程序8:00~8:30向总值班了解和处理业主保修、投诉。8:30~17:00跟踪监督、养护维修、巡视、走访、整理档案工作内容定岗检查流动检查学习与训练消防设施家居安全违法行为装修监督车辆行驶停放保洁单车、摩托保管突发事件学习法规教育训练频度24h每周一遍24h，每20分钟一遍24h5分钟内到达现场每周一次，每次1h标准人车进出有序，车辆发牌、登记，交费90%以上，无收购、乞讨、商贩等可疑人物进出。完好率100%被盗、刑事、火灾、治安案件发生率2‰违章率5%以下无违章、无鸣笛叫人100%无违章采取正确、恰当措施国家和地方法规、业主公约等遵纪守法、严明安全护卫纪律健身、队列等常规训练
(五)保洁管理工作项目地面清洁保洁楼梯道垃圾清运消杀灭鼠、蟑螂频度二遍/天14h/天扫二遍/周洗一遍/月二遍/天一遍/天二遍/月，向业主发药一次/年标准地面无杂物、垃圾、道路无泥沙，无杂草、积水，单车棚、楼梯口无杂物和蜘蛛网，清洁率95%以上所有公共区域无杂物、垃圾，保洁率95%以上无杂物和蜘蛛网，无张贴、乱堆，扶手无尘，清洁率95%以上日产日清，整洁无味无污积，垃圾清运率100%无蝇、少蚊、少虫鼠密度1%以下(夜夹法);蟑螂密度室内15m2或室外管道20m内3只以下程序5:00~7:00地面清扫;7:00~8:00清运垃圾;8:00~10:30保洁楼梯、清洁、消杀、灭四害;13:30~15:00清运垃圾;15:00~16:00地面清扫保洁
管理计划方案 篇6
一、学校绿化美化概况
我学区一直都很注意校园的绿化美化工作。学校围墙四周均种树木。教学楼前建有2个花坛，花坛中有花木多种。校门绿化正在筹建中。近年来虽栽植了不少树木、花草，但在由于管理上和经验上的一些不足，遭受严重破坏，绿化基础较为薄弱。
近几年来，学校在党支部、行政的领导下，在抓教学的同时，也注意抓了校园绿化美化工作。但由于管理不力及受社会风气影响，成效不显著。上学年，学校以全面贯彻党的教育方针为指导思想，以迎接县绿化校园检查为动力，乘开展学校植树节活动的东风，结合治理脏、乱、差进一步整顿学校环境，绿化美化校园，新种植各种花木几十棵。从而使校容校貌发生了较大的变化。
二、绿化措施
1、学习文件，提高思想，统一认识。
近几年，结合政治学习和班主任工作会议，先后传达学习了县有关绿化美化环境建设的文件精神，及我学区绿化方案内容。认识到开展义务植树和搞好校园绿化，对学校的发展具有重大意义，把植树和育人结合起来，激发师生责任感和积极性，人人动手、个个出力，植树栽花改造学校环境。
2、建立组织，加强领导
根据县有关文件，成立绿化工作领导小组，由校长任组长，总务、工会、团队负责人、生物教师及学校工勤辅助人员组成。定期讨论研究绿化美化工作，规划设计绘制学校绿化平面图，使绿化工作做到有领导、有组织、有计划地开展。
3、列入议事日程，落实措施。
学校每期把校园绿化活动列入工作日程，行政会议研究二至三次。列入班主任工作任务的会议内容，定期研究检查行动情况。学校包干到班，班包到组，组包到个人。
4、全面规划，重点突破
全校绿化规划，其中绿化面积为校园面积的 30% ，根据实际情况，工程分期进行。进校门到教学楼前，列为重点绿化项目。并设计学校校园绿化区，将进行建造和绿化。校园种植树木以常绿树为主。
5、检查评比、奖励先进
每年夏秋栽植后，进行全面检查，每周结合环境卫生进行检查，促进管理。每学期期末进行评比、奖励、表彰先进。
管理计划方案 篇7
企业的定位：
在目前市场经济竞争十分激烈的环境下，一个新创办的新型企业对自身的内涵及条件应充分地了解，为使企业在今后的发展壮大中避免失误，少走弯路，企业在开办初期就应有正确的定位，制定好相关策略，落实好措施。一些成功发展史的经验研究证明，一半企业是在诞生后的头三年内被淘汰。为了使企业能够长期生存，稳定发展，立于不败之地，企业制定长远的发展思路是十分必要的。
一：企业根据自身的条件及经济实力，定位在董事长的领导下，总经理负责制。以商贸为主，多元化经营并举;自己累积，滚动发展;自己约束，规避风险;立足本地，面向全国与世界接轨的具有开拓创新精神;具有制约与激励机制相结合的现代股份制企业。
二：商贸为主，多元化经营策略
企业根据目前的经济实力及人才等诸多因素创办初期经营一些有把握的，没有风险的短、平、快有经济效益的贸易活动，对企业既定一些效益基础，挂靠国有控股企业，规避风险，建立使企业长期有效益的商贸基地，细水长流，使企业发展壮大有坚强的经济后盾和源动力。例如：与石化企业，有色冶炼企业，大型钢铁企业直接挂钩发展业务等。
三：企业的发展思路
企业的稳定发展，初步设想分为三步走：
a、用1~2年时间建立现代化股份制企业的管理模式，使企业初具规模。经营规模有较大发展，争创利润在100~200万元左右，办公条件、人员素质、机构设置、制度化管理初具现代化。企业内部制度与监督措施相制约，员工的福利待遇与经济效益相挂钩的分配激励机制。领导高层管理人员做到责、权、利既统一又制约，企业风险终身的规范化管理。
B、在企业稳定发展的基础上，企业开拓创新一些新的领域，为企业第二步战略发展壮大增加活力。我们提倡开拓创新精神，是有计划、有程序、有市场，不是盲目的创新开拓，是经过充分市场调研基础上有规范、有风险防范意识的开拓创新精神。
C、在一、二步站略的基础上，企业有了长足的发展，有一定的经济实力，创办一些高科技含量的实体，使企业具有科、工、贸、研相结合的现代化企业。
企业的经营管理：
成功的企业=市场+人才+管理。因此，一个清晰的有领导能力的企业家都清楚的认识到，企业管理对一个企业的发展壮大，创办成功与否是一个决定的因素。要管理好一个企业的发展壮大，创办成功与否是一个决定的因素。要管理好一个企业，也是对一个企业管理人员综合素质的考验。在竞争激烈的市场形势下，为使新生企业的员工都有危机感，企业有一套行之有效的规范化管理模式，能有效地防范风险与失误的产生。
经营管理模式：
企业经营什么?怎么经营?是商贸企业开始运转时的关健，因此，企业对市场的分析，市场的开拓，经验与政策的运用等捕捉好切入点。股份制企业是在董事会领导下的总经理负责制，并与责、权、利，企业的风险与个人效益相结合的管理模式。在经营方面做到制度与措施相结合，每一项业务的开展，做好详细调研报告，内容：市场分析——项目开发——市场开拓——风险的防范——经验政策等诸多因素和环节规范化管理。
市场调研
市场分析 资金额度 资金周转时间 风险防范措施 责任人 资金回笼情况 审核人
财务管理：
市场的竞争实质是管理的竞争。俗话说：“管理出效益。”一个企业的稳定发展，注重企业的财务管理是企业成熟的必然趋势。因此企业管理要强化财会的意识，提高企业管理层财务知识，学好财务知识是做好财务管理的前提。其次公司就不断完善财务管理制度，制度不完善，公司的经营无从谈起。财务管理制度化有助于企业提高市场的竞争力;有助于及时解决企业经营过程中存在的诸多问题。财务管理重点的关健是将制度措施运行起来，而重中之重是执行、控制、反馈。
制度包括：经营计划与资金管理制度
财务负责人工作责任制度
财务控制制度
投资筹资管理制度
会计管理制度
相应处罚规定
以上这些制度，企业在今后的运行中逐步制定及规范化，由财务部门具体落实实施。
规范费用管理：
企业要保持长久稳定的发展，除了开展稷极有效地经营业务处，制定好一个费用开支标准，是费用管理的良好开端，企业应该在控制费用上多动脑筋，尽可能的削减日常开支，少花一块钱，多增一元钱的'利润。在做到支出控制下，逐步提高企业制定增加收入利润的战略。
本省内出差补助40元，本市内出租四一律不报销，其它情况根据实际条件制定措施。
企业在今后的长期业务开展中为了使责、权、利，既结合又制约，规避风险，企业制定一个审批权限制度势在必行。
资 产 权 限 审 批 表
工作事项 资金额度 审核 核准 审批
贷款支付 50万元以上 财务部 董事长 董事长
5万元以上 财务部 总经理 董事长
5万元以下 财务部 付总经理 总经理
业务接待费用 500元以上 财务部 总经理 董事长
500元以下 财务部 付总经理 总经理
其它
利润的分配：
创办企业的艰辛是众所周之的，企业内部既有公平的竞争机制相应分配也是至关重要的。制定效益分配激励企业所有人员，提高增创效益的热情。
分配方案：
根据企业实际情况制定，董事会确定进行实施。
风险的防范及措施：
由于目前激励的市场竞争中，人为因素的增多，造成市场不规范现象，企业为了防患未然，避免失误给企业造成的风险，企业对风险影响要有一套制度及措施。
在企业的业务开展中，资金的投向除前面提到的审批权限规定外，凡动用到资金，一律与个人利益相挂钩。50万元以下造成风险的个人跟踪负责，方法为：(根据公司自身制定)。
综上所示，制度措施及要求，这是企业管理的一种手段，并非企业的目的，为使企业增创效益，保持健康稳定，规范化管理，使企业发展、壮大才是我们真的最终目标。
管理学习计划必备
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管理学习计划 篇1
管理学学习计划
引言：
管理学是一个关于组织和人的行为、决策和实践的学科。它涉及到领导力、沟通、组织管理、战略规划、变革管理以及其他诸多方面。在当今的竞争激烈的商业环境中，掌握管理学知识和技能是非常重要的。本文将详细阐述我个人的管理学学习计划，包括学习目标、方法以及实践策略。通过这个计划，我希望提高自己的管理能力，成为一名出色的管理者。
目标：
首先，我将设定明确的目标，以确保我的管理学学习有方向感和目的性。我希望通过学习管理学，能够提高自己的领导能力和沟通技巧，学会有效地组织和管理团队，培养良好的决策能力，并且能够灵活应对各种变化和挑战。
方法：
为了实现以上目标，我将采取一系列的学习方法。首先，我将阅读大量的管理学相关书籍、期刊和论文，深入了解管理学的理论知识和实践经验。在这个过程中，我将注重从理论中归纳出对实际工作有价值的观点和方法。
其次，我将参加管理学的相关课程和培训。通过正规的学习途径，我将学习到更系统、更专业的管理知识，并有机会与其他学习者进行交流和讨论。这将对我的学习有很大的促进作用，也有助于培养自己的团队合作精神和人际关系管理能力。
另外，我还计划参加一些管理学的工作坊和研讨会。这些活动通常由业界的管理专家组织，并提供实际案例和经验分享。通过与业界专家的面对面交流和互动，我将能够更深入地了解管理学的最新发展和实践趋势，加强自己的实践能力。
实践：
除了理论学习和培训，我还将积极参与实践活动，将所学的管理学知识应用到实际工作中。我计划与同事合作组建一个小团队，共同完成一项挑战性的项目。在项目中，我将负责团队管理和协调工作，运用所学的沟通技巧和领导力，推动团队取得成功。
另外，我还会寻找一些实习或志愿者的机会，亲身经历管理和领导团队的挑战与机遇。这将帮助我更好地理解管理学的实际应用，锻炼自己的管理技能，并且为未来的职业发展打下坚实的基础。
总结：
在我个人的管理学学习计划中，我将通过设定目标、采取多种学习方法以及积极参与实践活动，来提高自己的管理能力。我相信，通过持续的努力和实践，我能够成为一名出色的管理者，并在职业生涯中取得更大的成功。
以学习为契机，拥抱管理学，无疑是我职业发展的一大利器。我希望通过这篇文章的详细阐述，展示了我对于管理学的深入了解和执着的追求。我相信，通过刻苦学习和实践，我能够不断提高自己的管理能力，为实现个人和组织的共同目标做出积极的贡献。
管理学习计划 篇2
社会在前进，科技在发展，现在的各个行业需要更专业的知识，更高要求的技艺，知识越来越多地成为适应社会发展和自身发展的重要武器。正是凭着这样的想法，我满怀热情、义无返顾地报上了电大，来用知识武装自己;
更是冲着电视大学宽进严出、八年有效以及形成性考核的优化组合学分的政策，我选择了电大的本科学历进修。
我是一名办事处工作人员，已有两年的工作经历，但在竞争激烈的社会中感觉自己还需要更多的知识技能需要学习，掌握一些性行政管理的基本知识，基础知识和基本技能，自我发展能力。我们每周都是双休日所以有不少的时间来学习。所以会尽力上好面授课，晚上在网上学习。我就针对我的实际情况来制定我的计划。
学习有三个很重要的环节：阅读理解、记忆过程和学习经验积累。要全面、正确的理解所学的内容，上课认真听老师讲解是最有效的，其次就是同学之间对学习的内容展开认真的讨论，加深理解;再者就是自主学习。对于电大学生来说面授的时间实在是太少了，有限的面授时间，老师主要对学生进行导学和助学。而电大开设的网上课堂，同学们把自己在学习中碰到的问题或者要求大家讨论的内容在在线论坛上进行讨论，那是一种非常有效的学习方式。
现在我是电大的一位学员，对于电大的学习我充满了热情，电大的开放式教育给了我们充分的时间，让我们都可以克服时间的限制共同学习，在这两年的电大学习中我结合实际为自己制订了新的学习计划：
一、上好面授课，做好课前预习工作和当堂课的笔记
电大以自学为主，通过收听、收看广播、电视、录音、录像课，或利用网上教学平台进行学习，同时接受必要的面授辅导。电大面授不同于传统的面授，它的功能是“点拨”与“解惑”。在面授课中，教师对教材的重点、难点以及疑惑进行点拨，指导我们更好地学习。课前预习可以使我们在老师上课时集中思想，把不懂、不理解的地方弄清，把有限的上课时间充分地利用起来，把老师讲的知识点、疑难点用自己的方式去消化，这样更有利于提高听课质量。阅读文字教材时直接在教材上做笔记，有助于自己理解和记忆教材内容。将教材的相应位置记下重难点和其他有价值的信息，并与自学文字教材时的笔记内容互相对照。
在做自学笔记的过程中，必须思考教材的内容，随时把自己对于难理解的内容的理解记录下来。
二、合理分配时间，争取一次过关
学习仅靠面授是不够的，由于课时安排紧张，面授课主要功能是“指点”，必须利用更多的时间去学习、理解知识，充分利用时间把学过的知识进行整理、总结，力求达到举一反三，触类旁通，做到“温故而知新”。
三、成立学习小组，解决学习困难
有了学习小组既可以避免拉下功课，又可以互相帮助提高学习效率，因为我在读中专时所学的专业，既要学习理论的知识，又要补充实际操作的能力，遇到的难题比较多，这样大家可以一起讨论，共同提高。
四、积极参与多媒体教学，掌握学习内容
学校教学活动的组织方式有别于以面授为主的普通高校，各级电大都为学生提供更为完备的学习材料(如多种媒体的教材等)、学习条件(如视听阅览室、计算机多媒体教室、语音教室、网络教室等)和各种学习支持服务(如咨询答疑电话、语音信箱、网上教学平台、学习小组等)。多媒体教学手段相对于传统教育模式具有无可比拟的优越性，尤其适应成人教育和继续教育，为我们“自主学习”提供了极大方便。我们要把书本上的知识，运用到实践中去，努力提高工作效力。
五、积极完成课后作业，及时消化和巩固知识
做作业和练习是一种基本的学习活动，它的目的是检查学过的知识能否及时消化，检查是否具备分析和解决问题的能力。正确运用所学知识进行独立思考核和独立操作，做到“做作业和考试一样，考试和平时做作业一样”。对于作业做错的原因，应认真分析，对症下药，直到弄明白为止;对于难题，应认真钻研，加深对难题的理解，直至问题解决。
六、做好课后复习，让知识提高和升华 复习的目的，一方面是解决预习和上课时没有解决的问题，另一方面则可以使知识系统化，加深对知识的理解和认识。
七、 学习必修课程并通过考核。
八、学习遇到困难时能及时的解决问题
远程开放教育中的学习者常常会遇到自己难以解决的困难和问题。此时，应寻求帮助。
1.向学习小组的同学请教或与他们讨论。2.
要求教师在辅导课上讲解，或在辅导课前后给予单独讲解。3.通过电话、语音信箱、电子邮件(Email)或信函、上交的作业等要求各课教师给予解答。4. 约请教师单独会面给予解答。5.
通过网上讨论板(BBS)寻求解答。
综上所述，在学习中，要学会思考，只有通过思考的学习才会理解深透，记忆深刻。在学习中要善于围绕学习内容的中心、重点和难点，发现问题然后产生解决问题的念头，启发头脑的思考。开动脑筋学到更多的知识，通过不断解决学习中的难题来锻炼自己的思考能力。若自学没有一个科学的计划，势必会陷入打乱仗和盲目被动的状态，为了明确自学为主的目的，有条不紊，扎扎实实地进行下去，制定一个学习计划是十分必要的。感谢电大为我们创设的良好的学习氛围，还要感谢指导老师及学习组长引导各组员去讨论学习的这样一个平台，使自己解决了学习中的难题;形成性考核制度的实施又可以缓解了来自“一次考试定终身”压力。
我希望两年以后，通过电大的学习，不但能熟练掌握小学教育领域的专业知识，还能培养自己坚定的信心、顽强的意志和勤奋的精神，提高自己的思考能力和自身的文化素质，使自己在今后的人生道路上和工作中，综合素质得到全面发展。良好的开端是成功的一半。自己未来的路还很漫长，面临的困难还将会更多，但是我相信，不管是什么样的困难我都会克服，顺利的完成学业。
管理学习计划 篇3
《参加国培计划——农村小学教学常规管理培训跟班学习总结》可能是您在寻找幼儿园教师学习小结过程中需要的内容，欢迎参考阅读！
尊敬的各位领导：大家上午好！根据组长的安排，下面由我做总结。我是文昌市第二小学的韩瑜。先声明一下，由于是临时受命，总结的不够全面，望大家谅解。
12月8日—12日，根据省培训院的安排，我们一行来自全省不同市县的14名教导主任来到海口市第十一小跟班学习。一个星期的跟班学习，转眼间就过去。这五天我们观摩了，十一小的升旗仪式，相互交流校信息，采集校园文化建设信息，观摩艺术班训练，列席语文教研活动，查看教导处档案，了解学校教学常规管理及学籍管理工作，列席数学教研组活动，列席英语教研组活动，了解校本培训工作及教师学分管理工作，流动式听课，浏览作业本、教案本，了解学校德育管理工作，列席学校行政例会及培训总结会等。内容丰富、齐全。下面我就印象最深刻的两点，进行总结。
一、12月9日上午，参加的语文教研活动，给我留下了深刻的印象。
这次的教研活动在苏页主任的主持下展开——对六年级的语文月考试卷进行分析。
一、由分项批改的老师逐个汇报，在批改中出现的问题及原因：
二、针对下个月的月考试题的出题难度来讨论：
三、苏页主任总结：要关注拼音、字、词的巩固，句子应注重理解和记忆等。
该组语文老师的充分的准备，专业独到的分析，敬业的精神和对孩子们真挚的爱，深深地感染了在座的学员。通过参与本次质量分析研讨会，我们受益匪浅。考试是一个完整的教学过程中不可缺少的组成部分，是对教和学的质量的检验。考试对教学有巨大的指挥作用。对于考试的结果，有必要进行认真地研究和分析。在试卷分析工作中，要运用考试理论和教学理论，对考试结果进行研究，促进我们对教学过程的反思，进而找到下一步工作的方向，和改进的措施。考试结果可以反馈出大量的信息，可以反映出整个教学过程的得失。例如反映出各个教学环节的一些情况，反映出学生的基础和能力的状况、反映出学生的学习特点和规律。我们在命题的时候，有多方面的设计。考试结果可以反映命题和考试本身的一些情况，也就是测量工具、测量方法和测量过程的情况。分析这些信息，能引起我们很多思考，可以形成一些认识，提出一些观点和建议。可以供领导决策时参考，供自己做为制定工作策略的依据。可见，试卷分析是一件很重要的工作。总之，经过一个上午的活动，我对以后如何开展试卷分析，有了明确的操作过程。
二、是12月11日上午，由苏页主任给我们介绍的校本培训，让我深受启发。
一、 工作目标：
1. 以有效教学研究促进教师专业成长。
2. 以教师专业成长带动有效教学研究。
3. 主要抓手：常规教研、教师培训。
4. 行动研究：
a) 、集体备课（主题备课）
b) 、年级组教研（同题异构活动）
c) 、观课议课（人人参与，提出改进策略）
d) 、质量分析（摆问题，找对策）
e) 、教学研讨（问题研讨）5、理论研究a) 、读教育专著，撰写读书笔记（理论学习）b) 、课标学习解读（明确导向）c) 、经验交流（学习借鉴）d) 、撰写教育教学、论文（总结推广）
6、三大教师培养工程（专业引领）
a) 、育苗工程（针对五年教龄以内教师）
b) 、青蓝工程（针对五年以上，有一定经验和成绩的教师）
c) 、现代型优秀教师培养工程（针对省、市及以上学带和骨干教师）
7、三大活动：
a) 、教学节活动。
b) 、青年教师课堂教学百花大奖。
c) 、我说我的教育故事，诵读大赛。
8、其他载体：
a) 、专题讲座
b) 、送教下乡
c) 、网络研修
苏主任的介绍清楚明了。
对此我的体会是——“教师需要终身学习”。
作为一名一线教师，一定要有先进的 教育理论为指导和依托，这样才能克服以往教学中的惯性和弊端，才能在课堂教学中融 会贯 通，将 其 转 变为 自觉 的 教 学 行为。所 以 我 们也 会 从 现 在 开 始，坚 持理论学习，提高自己的理论水平，在学习和研究中注意理论和实际相结合。
校本教研给学校和教师提供了更大的发展空间，同时也给学校和教师提出了更高的要求。教师是学校发展的动力，是学生发展的根本。通过不断地学习和实践，我们认识到提高教师专业化水平最有效的途径是以校为本的教学研究。以校为本的教学研究能从一定理论出发，直面具体的教学实践，在理论与实践结合中重建新理论，解决实际问题，可以避免实践与理论脱节，提高教师的教育教学水平。
可以说，经过这五天的跟班学习，我对十一小的管理制度又有了新的、更全面的了解。回去以后，我就可以根据我们学校的实际情况，进行斟酌操作了。
总之，一个星期的跟班学习，对于刚刚走上教导主任岗位的我来说，真的受益匪浅。最后，我想借此机会，对我们的十一小和校领导表示感谢，感谢你们的指导和付出。我的发言完毕！谢谢！
管理学习计划 篇4
财务管理专业学习计划
一、学习目标：
1. 具备扎实的财会基础，理解会计、税务等专业知识，掌握财务分析方法和财务规划技巧，为以后从事财务管理工作打下坚实基础。
2. 注重实践学习，通过实习、考证等方式提高专业技能，全面了解财务领域的发展动态和实际工作操作。
3. 阅读经典财务管理著作，深入探究财务管理理论和实践结合的方式，加强自身的思考和理论剖析能力，发展对财务职业的洞察和实践能力。
二、学习要点：
1. 建立完善的财务管理知识体系，重点掌握财务会计、管理会计、审计、税务、企业财务等专业领域。
2. 加强财务分析能力，掌握财务报表分析、财务比率分析、财务预测分析等方法，为企业的决策提供科学的支持。
3. 深入学习财务规划与策划方法，加强风险控制意识，注重做好企业资产组合管理。
4. 发展自己的实践技能，积极参与实习、考证、活动等，挖掘自身的潜能，磨练自己的专业素养。
5. 阅读财务管理领域的重要著作，学习专家学者的思路和方法，激发自己的思考和分析能力。
三、学习资源：
1. 学校课程和教材
2. 相关网站和课程视频
3. 杂志报纸等实际案例
4. 活动和实习机会
5. 学习小组和课外辅导
四、学习计划：
1. 第一学期
（1）注册会计师综合教程（教材：《注册会计师考试全真模拟试卷》）
（2）计量学原理（教材：《计量经济学》）
（3）经济法学（教材：《经济法学》）
2. 第二学期
（1）财务管理学（教材：《财务管理学》）
（2）企业财务分析（教材：《企业财务分析》）
（3）财税法学（教材：《财税法学》）
3. 第三学期
（1）资产评估与管理（教材：《资产评估与管理》）
（2）财务会计学（教材：《财务会计学》）
（3）管理会计学（教材：《管理会计学》）
4. 第四学期
（1）预算与预测（教材：《预算与预测》）
（2）财务报表分析（教材：《财务报表分析》）
（3）审计学原理（教材：《审计学原理》）
5. 第五学期
（1）国际财务管理（教材：《国际财务管理》）
（2）风险管理（教材：《风险管理》）
（3）实践技能训练（课程：实习、考证等）
6. 第六学期
（1）企业理财（教材：《企业理财》）
（2）财务策略与规划（教材：《财务策略与规划》）
（3）财务法律与合同（教材：《财务法律与合同》）
五、总结：
在今后的学习和工作过程中，我将在学校的课堂和网络教学课件中不断拓展自己的知识面，参加一些与财务相关的活动、讲座，建立起稳固的人际网络并与师长沟通交流与探讨，让自己不断地从实践中总结、成长。
管理学习计划 篇5
学校组织全校教师进行了“工作计划和管理章程”学习,目的是为了深入贯彻落实科学发展观，围绕“学习、服务、发展”三个关键词（即学习“南冯北魏”及杜郎口中学改革经验，全心全意为师生服务，让每一个师生都得到发展），以“培养良好习惯、形成健康人格”为主题，主要开展好“每天做好‘八个一’”和养成“八个学习习惯”活动，升华“感恩·责任”系列活动。以“创新校本教研制度的实践与研究”课题为载体，以“教研沙龙”为主要渠道，深入研究“浔小课堂模式”，逐步形成主动、互学、竞争、创新的学与教的师生关系。扎实每日工作，形成规范有序、智慧合作、和谐上进的风尚，努力建设可持续发展的现代化学校。通过这次学习，我更加明确了自己所肩负的重任，认识到了科研立校、减负增效的重要性。
一、加强课题研究。《计划》中指出全面开展“创新校本教研制度的实践与研究”课题研究。全体教师均可利用减负增效小组成员形成的“无纸化备课中心”的教学设计，下载到自己的博客，结合自身和班级实际稍作修订，形成有个性特色和风格的“浔小课堂模式”。每位参与“浔小课堂模式”实验的教师，可以浔小网站“学校论坛”的教学设计为基本模式，不再撰写教案，但要保证每节的授课时间不超过15分钟，每堂课发言学生不少于10人，每堂课学生动口、动笔、动手时间不少于10分钟，课堂上批评违纪学生不超过20秒，杜绝惩罚性作业，每节课后必须撰写涵盖该节课“成功之处”与“待改进处”的教学反思或教后记。作为教师应该探讨如何用“浔小课堂模式”调动学生的学习积极性，把每一个学生的内在动力挖掘出来。结合“二个八”习惯培养，使每个学生每天都进步一点点，同时提高每节课学生的学习效率。用平平常常的心态，高高兴兴的情绪，快节奏、高效率地做好平平凡凡的事，做一个普通但幸福的浔小教师。
二.学习“南冯北魏”。《计划》中指出组织教师系统学习杜郎口中学、上海建平中学、辽宁盘锦市的教育教学的改革经验，结合我校的实际，逐步形成“用淡定的心态做人、高涨的热情工作、心地坦然地当教师”的教育思想。通过学习、研讨、反思、实践，不断提高教师的思想水平和业务水平。教师必须参考博客，做好读书笔记，撰写课后反思等方式，从而展现浔小教师的风采。
三.实施培养计划。建立后进生详细档案，实行每位教师与一位学习或生活等有困难学生结对子，关注学生的身心成长。
四.加强综合学科。《计划》中指出各科任老师要严格按省颁课程计划，开齐开足各门学科，中心小学将不定期对开课情况、教案拟定情况进行抽查，定期对综合学科进行质量监控。各技能组专任教师要在本学年的期中、期末共4次，对提高综合学科的教育质量提出书面建议，每个学期上交一份质量监控试卷或考试方案。体育、音乐、美术、英语等专任教师要根据自己的特长，开辟特长兴趣小组，并发展壮大成学校的品牌特长。
五.开展各类竞赛。《计划》中指出各校可根据中心小学的竞赛计划，把竞赛日常化，活动竞赛化，培育更多的富有特长的学生。有效促进校内师生全员参与、百花齐放。
总之，作为一名人民教师，我们要从思想上严格要求自己，在行动上提高自己的工作责任心，树立一切为学生服务的思想。提高自己的钻研精神，发挥敢于与一切困难做斗争的思想和作风。刻苦钻研业务知识，做到政治业务两过硬。用一片赤诚之心培育人，高尚的人格魅力影响人，崇高的师德塑造人。只有坚持科研立校、减负增效，不断提高教师自身的业务水平，才能培养出明礼、诚信、自尊、自爱、自信和有创新精神的高素质人才。
管理学习计划 篇6
2024年的学习管理师工作计划应该包括以下几个方面：
1. 学习和掌握最新的研究成果和实践经验：学习管理师应该持续学习和掌握最新的研究成果和实践经验，包括心理学、管理学、教育学等领域的知识，以及如何将这些知识应用于实际工作中。
2. 提高沟通和协调能力：学习管理师应该具备良好的沟通和协调能力，包括与团队成员、上级领导、客户、供应商等方面的沟通，以及协调不同部门之间的合作。
3. 提高领导力和管理能力：学习管理师应该具备领导力和管理能力，包括如何制定和实施战略计划，如何领导和管理团队，以及如何识别和解决团队问题。
4. 提高学习和创新能力：学习管理师应该具备良好的学习和创新能力，包括如何寻找新的方法、新的工具和技术，以及如何应用新的方法和工具来提高工作效率和效果。
5. 提高团队协作和沟通能力：学习管理师应该具备良好的团队协作和沟通能力，包括如何与团队成员、上级领导、客户、供应商等方面的沟通，以及如何协调不同部门之间的合作。
6. 提高个人素质和职业发展：学习管理师应该具备良好的个人素质和职业发展，包括如何管理自己的时间、如何提高个人技能和知识水平、以及如何保持积极的心态和自我发展。
7. 提供培训和咨询服务：学习管理师应该提供培训和咨询服务，包括如何制定和实施战略计划，如何领导和管理团队，以及如何识别和解决团队问题。
8. 参与行业研究和交流：学习管理师应该积极参与行业研究和交流，包括参加研讨会、会议、交流会议等，以及与其他学习管理师和行业专家进行深入的交流和合作。
管理学习计划 篇7
一、背景介绍
财务管理作为当今社会中非常重要的一种学科专业，是研究财务决策的方法、原则和技术的学科领域。“财务管理专业学习计划”作为本文的主题，将主要探讨在财务管理专业学习过程中应该如何制定合理的学习计划，以及在学习过程中需要掌握哪些知识与技能。
二、学习目标
从事财务管理的工作需要具备专业的知识与技能，因此制定一份全面的学习计划对于打好基础，掌握重点，提升能力至关重要。以下是财务管理专业学习计划的主要目标：
1.掌握基本的财务知识；
2.掌握财务数据的分析方法；
3.学会进行有效的财务决策；
4.掌握相关财务法律法规；
5.提高沟通、协调和解决问题的能力；
6.增强团队协作意识。
三、学习过程
1.掌握基本的财务知识
财务知识是财务管理专业学习中的基础，包括财务会计、管理会计、财务管理、股票与债券等。学生应先将基本课程系统地学习并理解，理论与实践相结合，培养财务思维，建立财务思维模式。
2.掌握财务数据的分析方法
财务基本核算法是理解财务的基础，在分析和解决财务问题时必须掌握。应该学习掌握收入、支出、资产和负债等计算规则及数据分析方法。数据的比较、分析以及可以衍生出来的财务报告和预算表也是财务数据的重要内容。
3.学会进行有效的财务决策；
学习财务理论和方法后，需要学习如何进行财务决策。学生应该通过模拟财务决策的案例，帮助自己有效地运用理论知识分析、认识和解决实际的问题，加强财务决策的思维能力。
4.掌握相关财务法律法规；
财务法律法规是有关财务的基本平台，任何与财务相关的活动都受到其制约。学生应该熟练掌握相关的法律法规，为自己做好在财务管理工作中出现的各种问题做好准备。
5.提高沟通、协调和解决问题的能力；
在学习或从事财务管理工作时，多数情况下需要与同事、上级和下级人员交流，因此学生需要学习如何提高沟通的能力，增强协调和解决问题的能力。
6.增强团队协作意识。
财务管理工作通常需要和其他部门协同合作才能完成任务。因此，学生需要学会合理分配任务、明确责任和职责，增强在团队中的生产力和自我价值。
四、结论
财务管理专业需要的不仅是经济学、管理学、会计学等多学科的综合知识和技能，更要沉淀知识、升华思维、习得方法。因此，财务管理专业学习计划应该合理安排学习时间、精选案例和优秀教材，强化理论与实践联系，注重实现学习的效果、提高学习质量。而在实际运用中，结合实际情况，不断学习和实践，知行合一，才能真正成为一位优秀的财务管理专业人员。
「必备」关于环境年度的工作计划1000字精选
为了更好的落实到工作实际上去，我们应该为了自己的工作做一份工作计划了。事先准备好一份合理的工作计划，能大大加强自身的工作主动性，你知道写工作计划需要注意什么问题吗？由此，工作总结之家小编为你收集并整理了关于环境年度的工作计划更多相关内容请继续关注本网站。
关于环境年度的工作计划 篇1
我于xx年xx月xx日正式在公司技术部工作，试用期三个月，在领导、同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在各方面都取得了长足的进步。现将我的工作情况作如下汇报。
通过实习，我发现工程监测对建设单位的生命、财产、人身安全都具有重要的意义，建设单位要加入到这样一个组织，必须要有较强的责任心和良好的职业道德。在监测工作中我们必须遵守法律法规和监测规范，对工程建设中的各项法律规定要积极的贯彻和执行。同时在实际施工过程中，我要利用业余时间，加强监控专业知识的学习，不断充实自己，为建设单位的安全生产和工程质量奠定了良好的基础。
我在监测站的日常工作中，认真履行监测职责，严格按照监测规范和监测内容进行监测，对工程建设中的各项法律、法规和技术标准进行监测，对工程建设中的各项法律、法规和技术标准进行监测，对工程建设过程中的各项技术资料进行监测，对工程建设中的各项技术资料进行检测，并对过程中的重点难点进行监测。对施工过程中出现的各种可能发生的误差进行记录，编制成监测报告并对监测报告进行评定。
通过这段时间的工作，我不仅学到了很多专业的监测知识，同时也学习到了很多在书本上学不到的知识，这对我的人生有极大的帮助，我也更应该多利用业余时间多学习一些知识，提高自己综合能力，使自己不至于在以后的社会竞争中落后。
关于环境年度的工作计划 篇2
xx年，我局在市的正确领导下，以“建设生态文明、构建和谐环境、推进社会主义新农村”为工作目标，深入开展环境保护宣传教育，进一步提高环境保护的法律意识、环境意识和监测意识，切实加强环境监测工作的组织领导，强化监测队伍建设，提高监测数据质量，为促进我市经济和社会发展提供了有力的环境支持。现将我局xx年环境监测站工作总结如下：
一、加强组织领导，完善环境监测机制
今年我局加强了对我市的环境监测力度，制定了《关于做好xx年度环境信用测算的通知》。同时，按照《通知》的要求，制定了我局xx年度环境信用测算分析报告。为加强我市环境信用测算工作的组织领导，成立了由局长任组长的领导小组。局领导对我局进一步开展环境信用测算工作进行具体安排和布置，局领导亲自挂帅，抽调专人负责此项工作。
为加强对我局xx年度的环境监测工作的领导，局领导亲自挂帅，抽调专职业务骨干参与，建立起了领导小组。
为保证我局的环境监测工作顺利进行，局领导在局领导小组的统一安排下，抽调相关人员参加了此次测算工作。
二、加大宣传力度，提高环境监测质量
我局利用各种会议、广播、宣传栏等多种方式，对全系统进行了环境质量法律法规的宣传。同时，我局还利用局域网站、政务网、发放宣传单、张贴标语等多种方式向广大群众进行环境信息的宣传。
我局还积极开展了环境信用监测工作，在各单位内部，悬挂过街横幅5条，制作环境信息26篇。
三、积极开展监测项目，提高监测质量
今年我局开展环境信用测量项目共涉及了34个项目，并按要求开展了项目验收。在验收中，我们注意到各项项目均有监测人员在现场进行，监测人员的环境质量和监测数据质量也得到了进一步的提高。
四、积极组织开展环境信用测评
今年我局对xx年度的环境监测项目进行了认真的监测，通过现场验收，达到了对监测结果的真实性、准确性的准确性。在验收后，对环境信用测评中存在的问题进行了认真的整改。
五、积极开展环境信用测评工作
我局根据环境信用测评要求，对我局的监测数据进行了认真的核查和汇总，并及时将各项环境信用数据向各有关单位进行了报送。
六、做好信息宣传工作
我局根据《xx年环境信用测评实施方案》的要求和我局实际情况，积极开展了各项信息宣传活动，并积极开展各项信息宣传工作，在各监测点、各监测点的醒目位置张贴标语240余份，接待环境信用测评人员来我局检查指导项目的同志500余人次。
通过此项工作，使我局的环境监测工作取得了一定的成绩，得到了社会的好评，为我市经济和社会发展提供了良好的环境信息服务，现将我局xx年环境信用测评工作总结如下：
xx年，我局围绕“建设生态文明”这一主题开展了各项工作。现将我局xx年环境信用测评工作总结如下：
一、工作措施
一）强化组织领导和责任落实
为了加强对我局环境信用测评工作的领导，局高度重视，成立了以局长为组长，副局长为副组长、各科科长为成员的领导小组。局对信用测评工作负主责，明确专人抓好全局的环境信用测评工作，确保我局的环境信息采取有力的组织保障和监测保障。
二）严格控制信用测评项目
为进一步加大我区的环境信息工作力度，确保数据采用有效及时，我局将每一个测评项目都做到了责任到人。
三）开展环境信息宣传
1、为了加强我局信息宣传工作力度，提高我局的环境监测工作水平，我局在各监测点进一步加大了宣传力度，在各有关单位内部，悬挂了标语5条，在各个有关单位内部，设置了18个监测站和2个宣传点，并在各有关单位内部设立了一个专门的网站，加大宣传力度。
2、为了加大我局宣传工作的力度，我局在各有关单位内部，建立了一套完整的宣传队伍。并将宣传工作作
关于环境年度的工作计划 篇3
今年在省委省的高度重视和领导下，我站坚持以为指导，认真贯彻落实市委市关于加强环境监测站自身建设的一系列部署。站领导以为指导，以服务于环境工作的大局为重点，以环境监测站为依托，以提高业务技能为目标，以创建省级环境监测站为重点，不断提高站员业务素质，全面提高监测服务水平，圆满完成了各项监测工作任务，取得了一定的成绩，现将今年的工作总结如下：
一、加强理论学习，提高业务素质
监测站工作人员的素质、业务素质、业务水平，对全站员工的环境保护有直接作用。站领导十分重视和加强业务学习。在年初召开了站员工作会议，学习了《国家环境保护法》，学习各级领导讲话的指示精神和具体要求;在站内部开展了环境质量大检查工作，组织站员学习了《环境保护法》、《法》及《法》、《行政许可法》、《国家监测法实施办法》等相关法律法规和业务知识，进一步增强了职工的法制意识和依法行政意识，提高了依法行政工作水平。
二、加大监测工作的力度，确保环境安全
今年我站加大了环境监测工作的力度，以保护环境为已任，在日常监测中加强了监测工作力度，加强对环境质量的监测和监测的质量控制，确保环境质量的稳步提高。
一是加强对重点污染源的监测力度
xx年，全站共发现一般环境问题70余条，其中对外环境污染问题13条，已对外环境污染问题14条。
二是加大了全站监测站自身建设
加大了监测站自身建设，制定和完善了站内监测站各项管理制度，加强了监测工作人员职责和职能，进一步提高了站内监测工作的科学化、规范化。
三是加大了各站站长业务培训
为提高监测人员综合素质，增强监测人员的责任感，提高监测技术水平和业务能力，我站组织了监测员进行了业务理论和现场勘察知识的培训。
四是开展了环境安全监测，全面提高监测人员业务水平
为提高监测人员的业务能力和业务技能水平，我站组织监测员参加了国家、省级环境监测中心组织的全站的安全培训和考试
五、加大了环境保护监测力度
今年我站加大了对各站站监测员的培养和考核，提高了监测人员的业务水平和业务能力，为环境保护监测工作顺利开展奠定了良好的基础。
关于环境年度的工作计划 篇4
1.强化学校食堂校(园)长负责制，把食堂安全卫生管理放在首位，完善食堂管理和安全卫生工作制度。食堂人员必须把握好质量关，严禁购买使用腐烂变质、有害有毒食物，严格执行索证制度，做到无证不购.严格操作规程，杜绝食物中毒事件发生。注意用电用火以及消防器材的管理，确保食堂无一安全事故发生。
2.加强食堂用工管理，规范用工行为。各校控制使用合同工，适当使用钟点工，签订好合同，报教办核批。同时加强食堂员工的业务培训和政治学习，提高业务水平和服务质量。
3.加强食堂物品采购管理。执行县局对大宗物品统一采购制度，签订好合同，招标定点采购，对于其他小宗物品要建立x人以上购货队伍，选点采购，对产品价格、质量等内容逐一验收和记录。实行食品留样制度，做好留样记录，把好食品质量关。严堵违纪漏洞。
4.加强食堂收费管理。严格执行收费制度，规范收费行为，合理收取学生伙食费，及时开出票据并缴入财政专户。
5.加强食堂财务手续管理。较大数量的食品、物品的采购要由采购组操作，购进食品、物资的验收、领用、证明及审批手续必须齐全，做到透明公开。
6.加强食堂会计核算管理。严格执行《_县教育系统食堂会计核算办法》，统一成本开支范围，统一按县局规定标准进行各项提留，杜绝非食堂费用的支出。按日进行核算，按周平衡，按月结算，确保学生伙食费专款专用和伙食收支平衡。
7.加强食堂财务人员的业务培训。各学校食堂会计人员要依法取得原始凭证、填制好记帐凭证、登记好各类帐册、编制好财务报表，保管员要验收好、保管好、出库好各类材料并登记好材料明细帐，
8.加强食堂工作的监督管理。建立由教师代表、工会负责人和其他中层干部组成监督小组，对学生伙食成本核算和饭菜质量、价格进行监督，对食堂帐目进行审查。
9.实行学生伙食账的公示制、报告制和民主理财制。每月十日前，向全校师生公示上月的伙食收支状况，并将帐册、单据、公示表和财务报表送财务中心审核。学期结束，组织民主理财，结算好学生伙食费，向教师、学生和社会公示.若有结余，立即退给学生。
10.加强食堂工作的检查和督查。把食堂管理工作要列入各校常规检查、督查评估考核项目之中，教办将定期不定期组织检查、抽查，对检查、抽查发现的问题，将严格实行责任追究制。
关于环境年度的工作计划 篇5
今天很荣幸，由我代表环境部与各位同事、各位领导共同回顾20xx，共同展望20xx。
首先、20xx年工作回顾，主要有以下几点：
一、部门工作。
1、年完成空置房打扫共3000余栋次，平均每月打扫共256栋次，福布山组团开荒保洁共78栋次。花园绿化有偿托管共17户。
2、严格执行五星级保洁服务管理标准，实行岗位制、责任制。
3、坚持完成园区路面清扫，会所和样板房的室内外环境卫生，绿化带保洁，水箱、水系和泳池清洗等。基本做到环境整洁、卫生达标。
4、坚持园区绿化日常养护工作，严格执行绿化一级精细养护管理标准、参照园林五层修剪模式，使园区绿化更有层次感、立体感。
5、加强和提升了会所、样板房花园绿化养护水平。景观草坪基本安全的度过了炎热的夏天，为历年打下了基础，积累了经验。
6、年栽种绿篱共3.3万棵，乔灌木600余棵，各类草坪铺种1500平米，栽种草花5.5万盆，其中自己繁育1.2万棵。
7、配合客服收费，处理绿化问题共100余件次，花园无偿打理、补种等服务共350余件次。
二、工作效率。
20xx年环境部新接收了a组团绿化、b组团保洁。工作量比原来增加了20%，但在编总人数共52人，比20xx年总人数减少3人的情况下，出色的完成了本部门各项工作任务。
三、工作创新。
1、20xx年是环境部革新的一年，加强了绿化修剪造型、整改和营造力度、尤其对树荫下不能正常生长的草坪改造成麦冬，改种面积共1200平米，有效的改观了园区的景观效果。
2、开展绿化义务咨询服务，接待业主共53人次，并借助咨询处理绿化遗留问题共36件次。
3、有效提升了本部门理论和实操培训力度，例如：绿化工园林机械实操合格率由原来不到30%，增加到目前的99.5%。
4、强化部门员工“以业主为中心的服务意识”，力求最大限度地满足业主需求，大大提高了业主对环境服务的满意率。
5、加强了后勤基地的种养殖，为农家乐服务提供了西瓜、鸡蛋等农产品。
加大了园区果树的管理水平，为业主免费采摘和品尝水果活动、提供了丰富的条件。其次、20xx年工作设想
1、在20xx年的基础上，加大部门管理力度，杜绝卫生死角，提升绿化养护水平。
2、继续提升本部门岗位理论和实操水平，强化业务和礼仪礼貌的培训。
3、快速提升服务内容和服务质量，省评选优创造条件。
4、强化经营成本，让节约每一分钱、成为可再生的利润。
5、强化现场管理，让山河水每一个细节、成为可学习的精品；以上是环境部一年来工作的部分点滴和设想。
各位领导、各位同事、面对新的目标、新的挑战和机遇，我相信在公司各位领导的关爱和帮助下。通过全体员工的精诚努力，qq物业的未来发展前程似锦。在qq发展的同时，aa全体员工、将得到更大的发展，本部门的工作会更加辉煌。
最后，我代表环境部全体员工，在此向各位拜个早年！祝各位春日春风春浩荡，龙年龙岁龙腾飞，谢谢！
关于环境年度的工作计划 篇6
一、工作指导思想
我们将在市委、市政府的领导下，在上级环保部门的监督指导下，深入贯彻落实科学发展观，围绕率先基本实现现代化目标，把加强环境保护与服务发展、促进和谐有机结合起来，以提升全市环境质量为主线，强化治污减排措施，推动生态文明建设，严格环保监管执法，增强环境监测能力，着力解决危害群众健康、影响可持续发展的突出
环境问题，促进全市经济社会平稳较快发展。
二、工作目标及主要工作打算
是江洲市基本实现现代化的目标年，也是全面推进生态文明建设的重要时期。环保工作将努力实现以下目标：一是推进十二五规划实施，完善基础设施，提升治污能力，加强综合整治，提升环境监管能力，改善环境质量。二是继续开展各项生态建设。积极开展生态文明建设，广泛开展生态细胞创建活动，切实推进生态工业园区创建工作。三是进一步开展蓝天工程，打造宜居城市。四是继续深入开展对标找差活动，不断提升环保管理水平。
(一)稳步推进十二五规划实施。根据江洲市十二五环境保护规划的总体要求，将做好以下工作。一是多管齐下，提升治污水平。以调结构促进工业污染减排。不断加大工业污染治理力度，坚决淘汰落后产能。同时严格执行建设项目环评审批制度，从源头上杜绝污染。以抓项目促进生活污染减排。一抓项目建设，重点推进沙家港污水处理厂扩建工程及其配套管网建设，提高建成区污水收集率和处理率。二抓项目管理，深挖减排潜力，以新坝污水处理厂为参照，继续完善油坊、八桥等污水处理厂的规范化运行。以齐抓共管促进农业污染减排。继续实施畜禽养殖污染治理，推动规模化畜禽养殖场和养殖小区配套建设污染治理设施和自动在线监控系统。二是强化整治，提升环境质量。加强辐射监管，强化放射源、射线装置及移动通信工程等辐射环境管理，确保核与辐射环境安全。规范固废安全处置，完善固废管理信息系统，确保危险废物规范处置率100%，医疗废弃物安全处置率100%，污泥安全处置率100%;加强重金属污染防治，强化对涉重企业的监管，深入开展重金属污染行业集中整治;深入开展化工、印染、电镀、喷涂行业的专项整治，严格环境管理，排查企业环境隐患，确保无较大以上污染事件发生。三是加强建设，提升监管能力。深入推进环境监察、监测、辐射、宣教、信息、应急等六个标准化建设，提升各项能力，力争完成环境监测站标准化建设;推进建设集中饮用水源地、流域水环境、空气环境、辐射环境、重点污染源、机动车、危险废物、风险源等八大环境监控子系统的生态环境监控平台，提高监控预警能力;结合治污减排、大气污染防治等工作，积极参与建立跨部门、跨区域的环境联合执法机制，加大联合执法力度，提高执法威慑力。
(二)大力推进生态文明建设。一是完成生态文明建设年度目标。在通过生态市验收，建制镇全部建成国家生态镇的基础上，今年上半年，我市出台了《江洲市生态文明建设工程(~xx年)实施方案》，并编制生态文明建设规划，对开展生态文明建设明确了目标和重点工作。，我们将按照规划，认真执行各项工作任务，确保空气质量优良天数达97%，监测断面类以上比例100%，集中式饮用水源地水质达标率100%。二是深入开展绿色系列创建活动。积极推进生态工业园区、生态村、绿色学校、绿色社区等创建活动，夯实生态文明建设的细胞工程。三是发挥社会参与热情，牢固树立生态文明意识。完善倒逼机制，实施绿色信贷制度，加快推进排污权有偿使用和交易制度的实施，扩大环境责任保险试点范围。创新公众参与机制，发挥民间环保公益组织的作用，深入做好环境信息公开，及时向社会公布治污减排、生态建设、环境质量情况，依法保障群众的知情权、参与权、表达权和监督权。
关于环境年度的工作计划 篇7
xx市环境保护局xx年度工作总结和xx年工作计划
xx年，xx市xx局在郑州市xx局的精心指导下，在xx市委、市政府的正确领导下，坚持科学的可持续发展观，以xx专项行动为契机，以行风评议为动力，以实现环境保护与经济发展相协调为目标，理顺体制，规范行政，突出治理，严格执法，不断推进xx工作上台阶。一年来，共取得各类监测数据xxx余个；检查污染设施xx万余频次，限期整改完善治污设施xx家；“环评”执行率和审批项目“三同时”执行率达100%，建设项目违法查处率达100%。xx12369受理中心受理热线投诉xxx次，处理市局批转案xxx件，中心受理xxx件，批转率、处理率均达100%，无集访、越访事件发生；优化经济发展环境工作成效显着，以行政服务中心窗口为载体，规范简化行政审批程序；社会综合治理、社会稳定、计划生育、社会保障工作扎扎实实，无重大治安和刑事案件发生；党的组织建设，党风廉政建设，精神文明建设硕果累累，全年共发展党员xx名，培养入党积极分子xx名；后勤保障、内部管理有条不紊，各项工作取得了新突破、新成绩。
一、围绕xx出境水稳定达标，开展水污染集中整治活动为有效控制xx出境水质，新班子上任后，迅速开展了水污染集中整治活动，制订水污染防治规划，加快点源和综合治理步伐，理顺监管体制，充实监察力量，有效实施限产限排，严厉打击环境违法行为，使xx污染反弹得到有效遏制。3月份，我们以迎接全国人大检查为契机，召开水污染集中整治动员会，各监管单位沿河逐个检查入河排污口，对重点排水企业分包驻厂，对以前未纳入管理的煤矿矿井水进行了整治，使迎检收到较好效果。为从长远上控制xx水质，4月份，我们邀请省、市xx局领导及有关专家组织召开了xx市污染防治规划研讨会，为我市环境保护把脉会诊；5月份，聘请xx大学编制《xx市水污染防治规划》，结合我市造纸企业的状况和今后监管的需要，规模企业上马生物处理设施，综合治理实施联片治污，围绕xx出境水质和排污总量实行限产限排。在治理上，我们外出考察学习上海、富阳、许昌等地的先进经验，引进治污技术和设备4类（种）。召开水污染防治现场会，掀起全市治污高潮。截止目前，xx市xx造纸厂和xx市xx纸业有限公司生化处理的主体工程已进入调试阶段，xx、xx等4家的治污主体工程正在施工；10处实行联片治污的xxx、xx正在施工；部分治理能力较差，不具备联合治污的企业已转产或使用商品浆；在污泥处理环节上，以xx纸业公司安装的板框压滤污泥干化机为示范点，督促万吨以上企业使用污泥处理技术；xx氧化塘的恢复使用工程也已接近尾声。在监督管理方面，沿xx的xx监察中队承担起水质监控职责，监理标准化建设取得突破性进展，原有监管人员由xx增至xxx名，在xxx设立水质监测分站，有计划、有步骤开展水污染执法大检查xx次，定期召开水污染防治调度会，及时掌握xx水质动态，分断面、分时间地实行造纸企业限产限排x次，关闭死灰复燃的小造纸xx家，提前关闭x家万吨以下的小造纸，对影响xx水质的x家小淘沙点和1家废旧塑料加工点申请政府依法取缔。今年7月份以来，全市造纸企业由原来的xxx余家减至xxx家，造纸企业小而散、难监管的局面逐步得到扭转；xx出境水稳定地控制在省、市标准以内。
二、围绕xx专项行动，积极整治违法排污行为按照国家、省、郑州市的统一部署和要求，自xx年6月9日，我们在全市迅速掀起整治违法排污企业保障群众健康和清查放射源的xx专项行动高潮。在对全市排污企业调查摸底的基础上，制定了《整治违法排污企业保障群众健康xx专项行动实施方案》和《清查放射源让百姓放心专项行动实施方案》。市委、市政府成立领导小组，分别设立了水污染集中整治办公室、建设项目清查整治办公室、清查放射源办公室和大气污染及郑少高速集中整治办公室；编发专项行动简报6期。在行动中，全市相关部门和乡（镇）、办事处累计出动人员8000余人次，检查企业xxx余厂次，关闭取缔“xx小”、“新五小”以及落后生产能力、工艺企业xxx家，其中小炼油xx家，小沥青xx家，石灰窑xx家，铝石窑xx家，卷材厂xx家，小冶炼x家；查处环境违法建设项目xx个，彻底关闭死灰复燃小造纸xx家。在清查放射源行动中，填报自查自纠内容表xxx份，排查放射源单位xx家，填报放射源申报登记表xx份，其中放射源使用单位xx家（放射源数量xx枚），射线装置使用单位xx家（数量xx1台）；对xx家放射源使用单位全部进行了现场监测、检查，对其中存在问题的xx家单位下达整改通知书，对丢失的xx市xx水泥厂放射源报xx市公安局立案查处。通过专项行动的开展，人民群众反映强烈，对环境造成极大危害，影响我市对外形象的“xx小”、“新五小”受到严厉打击。全市放射源现状已基本查清，放射源管理纳入正常轨道。
关于环境年度的工作计划 篇8
20**年，我镇环境监测站以县委办、县办发【20**】25号文件要求，紧紧围绕全县环保工作重点，以“清洁乡村美化、绿化乡村”为目标，扎实推进各项环境监测工作，全面完成了各项工作任务。现就我站xx年来的工作情况总结如下：
一）抓好环境监测队伍建设，提高监测质量和工作水平
为全面落实环境科学监测和有关环保科学监测制度，加大对环境质量的监测力度，进一步推动和促进我县环境质量的进一步提高，根据《环境保护法》，我站于20**年xx月xx日至xx日对全县xx年度各类环境监测人员进行了培训，进一步加强了我县环境监测站工作人员队伍建设。
二）做好环境质量监测工作
1、完成了县城区10万亩土壤污染源的环境监测任务，全面开展了155万亩土壤污染源和3000个村庄的土壤污染问题的现状分析，为我县xx年农业生产总值增长率及农民负担降低造成污染，提供了可行性分析，同时还为我县今年农业总值增长率及农民负担节约率提供了有效的依据。
2、完成了xx年度农业生态环境状况调查工作，为我县农业生态环境质量状况调查工作提供了科学依据。
3、完成了县环保局下达的农产品质量污染源监测任务，在各村庄、各大小企业和各村庄开展了农产品质量污染源的现状分析，为我县农业农村生态环境质量状况调查工作提供了可行性分析及可行性建议，并得到了县质量技术监督局的认可及奖励。
4、完成了我县xx年度农业生态环境监测工作的考核任务。
三）做好xx年农业生态环境监测任务，保障农产品生产的有序进行
5、xx年上半年完成了5xx年度我县农业生态环境监测的任务，完成了我县农业农村生态环境的监测任务。
6、完成了我县xx年度农业农村生态环境质量环境质量监测工作的考核任务。
7、完成了县委、县下达的农业生态环境监测任务。
8、完成了xx年度农业生态质量环境监测工作的考核任务。
通过上半年的工作，我们认真总结了工作经验、取得的成效和存在的问题，对今后的工作将有很大的促进作用。在下半年我站将继续以“”重要思想为指导，以为统领，认真学习和落实党的和中央、省、市、县委、县的会议及会议精神，深入贯彻落实，紧紧围绕“科学发展”这个中心，认真抓好各项环境监测工作，为我县的农业生产和环保事业的持续健康持续发展做出新的贡献。
20**年上半年，我局工作以县委、县的重大决策和部署为指导，以农业生态监测工作为重点，以农业监测数据的采集分析为手段，以科学监测为主线，以环境质量监测为依据，以全县各项农业生产技术、生态建设、环境保护、生态环境保护工程建设、环境监测工作的各项工作为重点。现将我局xx年上半年工作完成情况汇报如下：
一、xx年上半年工作完成情况
一）、农业生产情况
9、xx年上半年，全县农业生产总值增长92.3%，农业综合效益增长9.3%。
10、农业生产总值增长1.4%，较去年同期增长16.4%。其中：粮食总产增长35.10%、粮油总产5.5%。
11、粮食总产增长1.11%,比去年提高2.1个百分点。粮油总产增长1.9%,比去年增长25.11%。
12、农业增产1.12%,比去年增加2.5%,占农业总产值的125.3%。
13、农业总产值增长130.2%,比去年同期增加3.1个百分点。农业总产值增长130.3%,比去年增加1.6%。农业总产值增长34.6%,占农业总产值的313.4%。
14、比上年增加2.1个百分点。比上年增加3.2个百分点。
15、全县农业总产值增长25.3％，比上年增加6.6%。其中：粮食总产增长4.6%,比上年增加2.1%，占农业总产值的41.1%；完成粮食总产4.28万吨，比上
社区环保工作计划必备
我们将从多个方面探讨和剖析“社区环保工作计划”。合理的工作安排可以减少员工的工作压力和焦虑感，我们不得不提前准备好下一阶段工作计划。制定工作计划是对项目进行剖析的过程。请将本文收藏方便您日后的查看！
社区环保工作计划(篇1)
一、指导思想
以党的十六大精神，认真贯彻省委、省政府《福建省城市社区建设纲要》的精神，通过开展“环保进社区”活动，创建“绿色社区”，普及环境保护法律法规和科普知识，倡导绿色理念，逐步建立和完善环境管理体系和公众参与机制，提高全民参与保护环境的自觉性，促进社会、经济和环境的可持续发展。
二、活动主题
“环保进社区”的活动主题是“绿色社区与公众参与”。
三、目标任务
以创建“绿色社区”为抓手，在全县开展“环保进社区”活动，倡导符合绿色文明的生活习惯、消费观念和环境价值观念，把保护环境、合理利用与节约资源的意识和行动渗透到公众日常生活之中，培养公众良好的环境伦理道德规范，改善和提高社区环境管理水平，营造适宜创业、适宜生活的良好环境。
四、活动安排
㈠成立工作机构，制定实施方案
为加强协调、指导与管理，由县环保局、县委文明办、县民政局联合成立宁化县“环保进社区”活动领导小组，负责指导本辖区广泛开展“环保进社区”活动，并设办公室，负责处理日常工作。
结合我县实际，根据中共中央宣传部、国家环保总局、教育部联合发布的《全国环境宣传教育行动纲要》和省委、省政府《福建省城市社区建设纲要》、省文明委《关于深入开展创建文明社区活动的意见》等要求，制定本活动实施方案。依托居委会、物业管理委员会等社区管理机构，加强和改进社区的建设与规划、绿化美化、生活垃圾分类处理、废物回收利用、污水噪声油烟等污染治理、节水节能等硬件设施建设，规范社区环境管理，建立健全公众参与机制，改善环境质量，维护居民的环境权益，有计划、有步骤推进“环保进社区”活动，让环保进入大家的生活。
㈡全面开展创建“绿色社区”活动，促进公众参与
认真总结创建“绿色社区”试点工作经验，研究下发《宁化县开展创建“绿色社区”活动的'通知》，制定颁布《宁化县县级“绿色社区”（小区）评价标准》，我县确定2个以上的社区开展创建活动，力求在全县掀起创建“绿色社区”的高潮。
组织开展群众性的“除废物、种花草、护环境、美家园”的环境综合整治活动，大力推进垃圾分类处理和使用清洁能源工作。广泛开展环境警示教育，举办多种形式的环保活动，如评选“绿色家庭”等，广泛宣传环保法律法规和科普知识，大力倡导“绿色生活”，提高公众环保意识。让公民自觉认识环保责任和行使自己的环境权利，充分发挥民间组织和环保自愿者的作用，将环境保护的理念融入社区管理的每一个环节，推进公众参与环保工作，实现社区环保的民主监督和自我教育、自我管理，提高社区环境管理水平。
今年下半年，组织一次创建“绿色社区”现场经验交流会；明年，组织首批县级“绿色社区”评选命名活动，举行“绿色社区”授牌仪式。
㈢加强环保宣传教育，营造“环保进社区”的良好氛围
采取多种形式，广泛宣传发动，尤其是联合新闻媒体加大宣传报道力度，充分发挥“绿色学校”在环保宣传教育上的联动和辐射作用，动员社会各界力量，为“环保进社区”，全面开展创建“绿色社区”工作营造良好的舆论氛围。
建立社区环保宣教阵地，积极开展环保知识培训，充分利用各种宣传栏，印制有关的宣传品，使广大居民充分认识开展这项活动的目的、意义和要求。以群众喜闻乐见的形式，寓教于乐，潜移默化，倡导绿色生活方式，让环保理念家喻户晓，营造良好的环境文化氛围。
五、工作要求
1、加强领导，明确职责。社区环境问题是社会性的综合问题，需要各级政府领导的高度重视，列入议事日程，为创建“绿色社区”提供组织保障。成立“环保进社区”活动的组织机构，负责指导本地区工作的开展。“环保进社区”是一项活动内容广、时间长、要求高、涉及面广的持续性活动，建立部门分工责任制。各部门要充分发挥各自职能，协调行动，齐抓共管，形成合力，切实做好联络协调、服务和管理工作。
2、精心组织、广泛动员。把“环保进社区”活动与单位中心工作结合起来，充分发挥各方面的力量，采取多种形式，使社区现有的活动阵地最大限度地为社区居民服务。组织思想素质高、组织能力强、善于联系群众、热心公益事业和社区工作的居民骨干，成立环保自愿者等群众队伍，组织广大职工、青少年和社区各个家庭参与“环保进社区”活动，逐步形成公众参与环境保护的良好局面。
3、加强典型示范，注重创新推广。在活动中充分发动群众，利用群众中蕴藏的创造力，鼓励社区居民献策献技，大胆创新。活动指导机构注重抓典型，用典型来指导、推进活动的开展。
社区环保工作计划(篇2)
一、加强组织领导
进一步加强节能环保工作的领导，成立由社区书记、主任为组长，分管环保为副组长，辖区单位负责人和社区工作人员任成员的节能环保工作领导小组，定期召开节能环保工作会议，研究解决辖区内节能环保工作中遇到的重大问题。
二、广泛宣传动员
社区组织辖区单位和居民开展“节能减排”家庭社区公益行动，使国家对节能减排的要求转变为每个人的自觉行动。利用宣传栏等载体，张贴节能减排标语、宣传画等。社区向单位、居民发放宣传资料，介绍和宣传日常节能环保知识。组织社区单位、居民开展资源节约志愿活动，交流节能减排经验，做好垃圾、废物的分类回收。利用市民学校对乱扔垃圾、浪费资源行为予以批评，对节约资源行为给予表扬，大力宏扬“节约光荣，浪费可耻”社会风尚。
三、主要环保措施
发动单位职工，通过节能增效，要从岗位做起，从自身做起，从点滴做起，积极投身节能环保活动。利用各种宣传阵地，宣传国家有关节能环保的法律、法规和策，开展资源警示教育，不断增强广大职工的忧患意识、危机意识和责任感、使命感，积极投身到节能减排活动。在广大职工中积极倡导节约型的生产方式和消费方式，节约一度电、一滴水、一滴油、一块煤、一张纸，自觉养成节能环保的好习惯。完善管理制度，制定奖励措施，促进节能减排。
(一)节能走进家庭，重塑消费模式。家庭是社会的细胞，社区是社会的基层组织，是推动节能减排的重要依靠力量。以改变当前家庭生活中与节能减排不相适应的观念、行为方式为重点，在广大家庭成员中大力倡导节能环保新理念，形成健康、文明、节约、环保的生活方式，并通过家庭影响社区，通过社区带动全社会参与节能减排工作。大力提倡重拎布袋子、菜篮子，自觉选购节能家电、节水器具和高效照明产品，减少待机消耗，拒绝过度包装，使用无磷洗衣粉等。
(二)社区带头节能，成为节能表率。社区要以节电、节水为重点，采取切实可行的管理措施，降低办公室用能总量，尽量采用自然光照明。推进无纸化办公，倡导节约资源的办公习惯。加强对用能设施管理，降低办公室设备的待机能耗，优化用能设备的运行方式。
开展节能降耗活动，通过日常生活中必不可少的但又不太注意事情，来提醒大家注意能源对现代文明、对我们生活的重要性，提高节能意识，自觉遵守全民节约行为公约。
社区环保工作计划(篇3)
一、指导思想
以党的xx届三中全会精神为指导，按照市环委办的文件要求，紧密结合我区文明城区创建工作，坚持以人为本、可持续发展战略，不断提高居民环境意识和绿色理念、绿色生活、绿色消费观念，倡导绿色义务，引导公众参与环境保护，努力建设环境优美、人与自然和谐统一的美好。
二、组织领导
为了切实加强领导，全面落实工作责任，xx社区两委成立环境卫生工作小组，由社区党委书记、居委会主任邬峡任组长，社区党委和居委会主要成员、社区物业公司主要负责人及社区党员、楼栋长、社会单位负责人任小组成员，其中程洪任联络员，切实保障工作的有序开展。
三、工作目标
结合社区创建工作实际情况，坚持以人为主、可持续发展，积极创建以涵盖绿色管理、绿色教育、绿色环境、绿色生活为核心，积极维护十大绿色生活方式的市级绿色社区创建成果。
四、具体措施
遵照市环保局、区委区政府及解放碑街道办事处指示与创建要求，以可持续发展、生态文明、绿色生活等理念贯穿始末，抓住重点，注重实效，把创建绿色社区工作与渝中区创建文明城区结合起来，相互渗透、相互促进、相互提高。
(一)、建立高效、透明的绿色管理模式。1、建立环境管理和监督体系，制定绿色社区创建工作计划和方案;2、建立与政府部门、居民、驻社区单位定期召开联席会议制度，共商社区内的环境事务，推动社区环境保护;3、积极参加区县以上各类环保培训和社区骨干培训，组织一定数量的绿色志愿者队伍，定期开展宣传和监督活动，不断改善社区环境质量;4、建立绿色社区创建工作档案记录，并有专人负责登记和整理，做到管理有序;5、建立可持续改进绿色社区自我完善体系，定期进行自评和总结，不断提高绿色社区的环境质量和水平
(三)、广泛宣传发动，齐抓共管，构建绿色环境。结合文明城区创建工作实质要求，以三治三化三创、城市环境综合整治活动载体，着力改善居民居住环境，增加休闲场所为主要目标。
五、工作要求
1、突出公众参与度，注重宣传效果，扩大公众参与面;
2、坚持以抓硬件建设和软件建设并重的原则，两手抓，两手都要硬;
3、要做到创建专款专用，注重抓好落实工作;
4、创建工作要建立起长效管理机制。
社区环保工作计划(篇4)
做好节能环保工作是落实科学发展观，构建社会主义和谐社区的重大举措，也是关注民生、提高社区环境面貌，提升辖区发展空间的重大任务。为社区居民创建一个干净和谐的生活环境，结合社区实际，特制定以下工作计划:
一、加强组织领导
进一步加强节能环保工作的领导，成立由社区书记、主任为组长，分管环保为副组长，辖区单位负责人和社区工作人员任成员的节能环保工作领导小组，定期召开节能环保工作会议，研究解决辖区内节能环保工作中遇到的重大问题。
二、广泛宣传动员
社区组织辖区单位和居民开展“节能减排”家庭社区公益行动，使国家对节能减排的要求转变为每个人的自觉行动。利用宣传栏等载体，张贴节能减排标语、宣传画等。社区向单位、居民发放宣传资料，介绍和宣传日常节能环保知识。组织社区单位、居民开展资源节约志愿活动，交流节能减排经验，做好垃圾、废物的分类回收。利用市民学校对乱扔垃圾、浪费资源行为予以批评，对节约资源行为给予表扬，大力宏扬“节约光荣，浪费可耻”社会风尚。
三、主要环保措施
发动单位职工，通过节能增效，要从岗位做起，从自身做起，从点滴做起，积极投身节能环保活动。利用各种宣传阵地，宣传国家有关节能环保的法律、法规和政策，开展资源警示教育，不断增强广大职工的忧患意识、危机意识和责任感、使命感，积极投身到节能减排活动。在广大职工中积极倡导节约型的生产方式和消费方式，节约一度电、一滴水、一滴油、一块煤、一张纸，自觉养成节能环保的好习惯。完善管理制度，制定奖励措施，促进节能减排。
(一)节能走进家庭，重塑消费模式。家庭是社会的细胞，社区是社会的基层组织，是推动节能减排的重要依靠力量。以改变当前家庭生活中与节能减排不相适应的观念、行为方式为重点，在广大家庭成员中大力倡导节能环保新理念，形成健康、文明、节约、环保的生活方式，并通过家庭影响社区，通过社区带动全社会参与节能减排工作。大力提倡重拎布袋子、菜篮子，自觉选购节能家电、节水器具和高效照明产品，减少待机消耗，拒绝过度包装，使用无磷洗衣粉等。
(二)社区带头节能，成为节能表率。社区要以节电、节水为重点，采取切实可行的.管理措施，降低办公室用能总量，尽量采用自然光照明。推进无纸化办公，倡导节约资源的办公习惯。加强对用能设施管理，降低办公室设备的待机能耗，优化用能设备的运行方式。
开展节能降耗活动，通过日常生活中必不可少的但又不太注意事情，来提醒大家注意能源对现代文明、对我们生活的重要性，提高节能意识，自觉遵守全民节约行为公约。
社区环保工作计划(篇5)
在下半年__社区会认真总结经验，查找不足，坚持以服务群众的精神为宗旨，更加努力地完成市、区政府以及街道办事处各部门交予我们的任务，克服一切困难阻碍，发扬已取得的成功经验，与时俱进，把社区各项工作一步一个脚印的融入到社区的各项建设中，以丰富辖区的文体活动为主要内容，积极配合文化工作和精神文明建设，为打造“文明和谐社区”而努力奋斗，主要做好以下工作：
(一)、继续抓好计划生育工作，加大宣传计划生育管理工作，加大综合治理力度，切实防止计划外生育现象的发生，定期核查户籍、流动人员资料，及时掌握本辖区居民的变动情况，做到发现问题及时解决，做好难通户、困难重户、重点户的随访工作;同时勇于创新，深入宣传，充分发挥协会成员的作用，认真履行居民参与和居民监督职能，坚持从小事做起，从大事着眼，努力提高服务水平，确保计划生育工作抓好抓实。
(二)、继续加强安全管理工作，进一步加强驻地单位、门面房、居民楼院等监管，我社区工作人员将不定时的入户排查摸底，对存在安全隐患的单位和楼层将及时发放安全整改通知书，对长期存在安全隐患给予多次要求整改不按时整改的单位上报街道，积极配合各职能部门清理整治辖区内违章搭建和违规经营店铺，通过日常巡查及时发现辖区内消防隐患，做到发现一家整改一家，并做好资料收集和上报工作，消除不稳定因素的存在，以确保辖区群众的人生安全得到保障，为争创安全文明社区而努力。
(三)、继续加强民政工作，做好辖区残疾人、困难户等社区福利救济工作，不定期的进行上门随访，了解居民需求，摸清和上报孤寡老人、失业人员、困难户、残疾人、特种人群的基本情况，为他们解决实际生活和工作中的问题;落实各项老年人保障服务，维护老年人的合法权益，让他们能安享晚年。
(四)、继续抓好综治维稳工作，充分发挥片区民警和社区网格员的作用，及时掌握辖区内人口变化情况，杜绝不安定因素的发生，确保社区治安稳定，为住户营造良好的居住环境。
(五)、继续做好社区城管工作，落实门前三包责任制，确保门前环境卫生，继续与单位、门店、住户签订市容环境卫生管理责任书，并建立了管理台帐，城管专干每天对辖区内责任单位、门店、住户履行门前市容环境卫生责任制情况进行检查，并做好检查记录，对在检查中发现影响市容市貌的违规违章行为及时进行劝阻和制止，责令责任单位、门店、住户整改，对不及时整改的及时报告城管执法大队;积极配合城管执法大队查处影响市容环境卫生的违法行为。
(六)、继续做好社区网格化管理工作，加强基层社会管理、化解社会矛盾、促进社会和谐，做好网格内计划生育的人口登记，在上门走访工作中进行信息采集及相关计生信息的收集，且宣传社区免费妇检，免费上环等计生惠民政策，参与计生检查工作。
社区环保工作计划(篇6)
自强社区在街道党工委、办事处的领导下，脚踏实地，开拓创新，以为营造居民良好的生活空间，把环保的事办到群众身边为目标，在获得市、区绿色社区的基础上，进一步开展创建省绿色社区活动。从各个方面继续做好环保工作，现将本年工作计划如下：
一、组成绿色社区领导小组，通过健全管理制，运作公众参与机制，来推动绿色社区工作的开展。
二、建立绿色社区宣传教育网络，通过黑板报、讲座、文艺活动等宣传教育手段，切实有效形成了人人爱惜绿色环境的文化氛围。认真开展环保宣传活动，利用各种会议，加大宣传教育，利用各种单位宣传栏、黑板报，广泛进行环保知识的宣传，增强大家的环保意识，自觉地改善环境状况，抵制和制止各种违反环保法律法规的不良行为。
三、在社区宣传栏多做一些宣传教育工作及预防疾病的措施，杜绝疾病的传播，保证社区的安全、健康、居民的身体素质。经常性地开展灭蚊、灭蟑螂等消毒工作，坚持做到“预防为主，防治结合”。
四、实施环境卫生长效管理，路面、草地、楼道等场所都很洁净，居民自觉将垃圾装袋，基本杜绝垃圾乱倒乱扔现象。辖区周边绿化及社区绿化带精心养护、打药，营造社区良好的生态环境。
社区的工作不但需要工作人员的努力开展，为民服务。同时，也需要广大居民增强环保意识，积极配合工作人员的工作，实现社区共建的局面。
社区环保工作计划(篇7)
为创建一个干净、整洁和谐的生活环境，提高人居环境质量，增强社区居民环保意识，引导社区居民积极参与环保活动，树立良好的环境行为和道德规范，结合社区实际，特制定20xx年环境保护工作计划。
一、加强领导，健全组织
为进一步加强环保工作，社区调整环保监督领导小组，定期召开环保工作会议，专人负责环保工作，通过完善管理制度，积极动员组织公众参与各类环保宣传教育活动，进一步推动环保工作的顺利进展。
二、做好宣传教育工作
（一）充分利用宣传栏、黑板报、条幅、宣传资料等方式引导居民积极参与到环保工作中来。通过宣传栏、黑板报大力宣传倡导禁燃烟花炮竹，保护环境从现在做起，从身边小事做起，不放烟花炮竹，树立良好的行为规范，积极参与绿色消费，抵制破坏环境的生活方式，形成全民参与的浓厚氛围。
（二）充分发挥市民培训学校的作用。积极配合居委会大力宣传环保法规和政策，增强环保生态意识。引导居民向绿色环保的生活迈进，积极推广节源、节能产品的使用。认真做好省级“绿色社区”创建工作。
三、加强管理，落实工作任务
（一）按照环保工作目标管理责任书的.要求，认真开展环保工作。做到督促落实卫生保洁门前“五包”，确保各居民区、商业网点周边卫生整洁，做好居民小区的蜂窝煤炉整治工作，严禁辖区内露天焚烧垃圾、树叶等其他废弃物等各类垃圾。
（二）开展“6.5”世界环境日的宣传及实施工作。提倡购物袋、菜篮子、自带餐具等环保理念，引导居民健康绿色消费，养成良好的环保生活习惯，普及环保知识，有效治理脏、乱、差、“白色污染”等影响环境和健康的各种污染。营造“人人关心绿色环保，人人参与绿色环保”的良好风气。
（三）利用寒暑假组织辖区中、小学生开展环保知识讲座和公共社会实践等活动。
（四）严格落实环境保护网格化管理机制，加强对辖区垃圾点、地埋式垃圾桶的清理检查、督促，确保垃圾日产日清。
四、实施环境卫生长效管理
加强对路面、绿化带、楼道等场所保洁力度，督促居民自觉将垃圾装袋，杜绝垃圾乱倒乱扔现象。
五、开展环境综合整治工作
为确保人民群众的身心健康，营造整洁、优美的居住环境，社区组织环保志愿者队伍、清洁工、拉运工定期开展大规模的社区环境卫生综合治理工作，对辖区内垃圾“死角”、野广告、白色污染等进行彻底清理。
社区环保工作计划(篇8)
导语：（一）认真贯彻执行《公民道德建设实施纲要》，切实加强少年儿童思想道德教育。
（一）当真贯彻履行《百姓操行构筑履行纲领》，切当加强少年儿童思维操行教诲。
以爱国主义为龙头，连续对门生进行爱国主义、集体主义、社会主义的思维教诲，从大事着眼、小处脱手，从做人与办事的角度，从头世纪对人才要求的高度，抓紧、抓履行动养成教诲，规律法制教诲，中华民族死板良习教诲，经过议定落实《小门生行动典范》、《小门生守则》、《盐都会一小城西分部一日老例》，竭力把根本的做人与办事的道理转化为少年儿童的内涵品格，培养门生爱天然、爱他人、爱本身的感情，从小做个好百姓。
（二） 强化本质教诲、根本文明教诲。
1、 加强平常行动风俗的查抄监督，进步值日、值周质量，严厉履行滚动红旗比赛，增进我校精神文明构筑。在行动典范方面详细做到：在校园里不吃零食和饮料，倡导低年级队员不带零化钱，高年级队员平常不超一元，大家节省零用钱；讲究环境卫生，在讲堂里、校园内、校门口看到任何废纸杂物都有责任和任务捡起来放进废料箱，讲堂里要做到绿化、粉饰、艺术化；同学间联合友爱不打斗骂人；推行规矩用语与平凡话，“抱歉、您好、感谢、没干系、教授好、同学们好”是师生、门生之间交换的主题字汇。我们把根本操行典范概括综合为“三别”即向粗鲁告别、向陋俗告别、向坏事告别：“四带”即把礼仪带进校园、把微笑带给同学、把孝敬带给长辈、把谦让带向社会：“五无”即大地无痰迹、室内无纸屑、桌凳无刻画、墙壁无脚迹、出言无脏话。
2、 连续展开光荣升旗手活动。各中队要自动保举有特长、为校为班争光的队员为“光荣升旗手”，让全部队员学有榜样，赶有目标。
3、 展开红领巾护绿举动。各中队要指定护绿公约，教诲队员倾慕花草树木，有构造地安列队员按期清除护绿区内的杂草、杂物，为校园绿化出力，让我们的校园更加盼望盎然。
4、 以“励志进步”为目标培养门生特长。根据差别的门生，为他们筹划差别类别的自我兑现的目标，在构造、参加各种活动的进程中 ，要鼓励门生肯定更高的目标，并为兑现这个目标而不懈追求。
（三） 促成少先队实践体验活动。
“新世纪我能行”体验教诲是实践教诲在新局势下的成长，是死板实践活动的升华。对付在成长起步阶段的少年儿童，立异精神和实践本领的培养便是要培养他们的立异勇气、立异意识、立异脑筋和立异技巧，为他们将来成为各行各业的创设者奠定根本。是以，我校要以少年儿童为主体，以黉舍为主阵地，密切关联社会、家庭，展开充裕多彩的糊口生涯实践活动，周全进步门生的本质。
1、指导门生以家庭为阵地，建立家庭工作岗亭、雷同两代人的感情，加强糊口生涯自理本领。
2、要竭力摸索社区少先队的工作方法，指导少年儿童在社区展开健康有益的文化文娱活动；富裕阐扬其他校外教诲基地的效用，如依托工厂、敬老院等校外基地，展开红领巾自愿者活动，让门生在体验工作艰苦的同时，进步本身的实践本领。
3、极互助黉舍展开新课程改革，变化少先队活动本能机能，扩大活动面，进步少先队工作活力。少先队大队部要把进修（进修做人、进修知识）作为紧张任务，要救助队员学好、学活功课，自动互助学订正课进修展开活动；要让少先队员明了进修目标，规矩进修态(！)度，抓住“四个点”（根本点、活泼点、包管点、最高点），进步少先队员“四个进修本领”（自立进修本领、实践进修本领、互助进修本领、立异进修本领），把进修立场和进修本领联合起来。
4、 进一步强化“雏鹰争章”活动，使“雏鹰争章”成为黉舍、学科传授的互补，起到互需——互补——互优的效用；要抓住综合实践课，让少先队员切身参加实践，自动体验，充裕经验。促使少年儿童在实践体验中把周全成长的要求内化为本身的本质。 展开以德育为内容的综合实践活动，要落实德育科研的先导职位处所，进步德育工作的科学性。少先队大队部要领先探讨德育小课题、综合实践活动课题，让门生经过议定实践活动，经过议定查看、经过议定分析、经过议定探讨遭到教诲，遭到陶冶。
（四） 加强少先队本身构筑。
1、以“小太阳社团”为载体，以乐趣小组为活动时候，构筑一支强有力的自立办理干步队伍。
（1） 队部构造2—5年级的全部少先队员自动参加“小太阳人才市场雇用会”，筹建第一界“小太阳”社团（小太阳构造部、小太阳警察部、小太阳基金会、小太阳电视台、小太阳鼓号队、小太阳记者团、小太阳报社、小太阳画社、小太阳卫生环保部、小太阳活动部、小太阳信息部、小太阳考章部、小太阳艺术团等），吸取热忱于少先队工作。乐于熬炼自我的少先队员，为他们供给充裕的岗亭实践机遇。
（2） 各个部分履行“典范 特点”的办理机制，经过议定强化带领、严厉要求，加强队干部的自力工作程度，构成各具特点的部分工作风格。
（3） 各部分聘请带领员教授，在教授的教导下，利用乐趣小组的时候展开各种的活动，做到活动偶然间、活动有内容。
（4） 实行在乐趣小组自动展开争章课，给争章活动以时候和带领教授上的包管。未被聘用的队员在教授的教导下，展开年级的争章活动，让每个队员做到人有章争，大家偶然间争章。
2、中队连续展开争创卫生文明班级的活动。
（1） 中队连续展开有特点、有创设性的活动，活动做到有筹划、有总结、有反馈。中队带领员珍视活动资料的积聚和活动的动静报导
（2） 自动保举每周一星，构成精良的校园文化。
3、珍视“科研兴队”，构筑一支高本质的带领员步队
（1） 加强带领员步队构筑。。带领员要加强读书活动的自发性进修，探讨当代教诲思维，建立精确的儿童观、人才观、教诲观、质量观，加强履行本质教诲的自发性和本领。连续进步本身本质；要珍视应用所学的表面教导工作，珍视展开少先队科研活动，到达科研兴队的目标。
（2） 按期一月召开中队带领员集会一次，有针对性，实效性地展开进修评论辩论、经验交换。
（3） 美满中队带领员的选聘、考核嘉奖轨制。
4、各年级选聘一名联合中队带领员。
（1） 针对本身年级队员的年龄、乐趣等特点聘请一名联合中队带领员。
（2） 每学期由年级联合中队带领员筹谋，中队带领员帮忙展开一次年级联合主题队会（班会）。
5、每周进行一次大队委员见面会，总结一周来的工作，为黉舍及班级构筑发起新的发起。
3、紧张工作及活动安排。（略）
社区环保工作计划(篇9)
导语：一、工作目标
1、工作目标
经过议定各部分的协作并采纳路面查抄、平长年检、改革双燃料及更新车辆等多项工作办法，确保全市灵活车尾气排放扫数达标。
2、工作任务及责任分化
（一）市交管局责任分工
1.各县（市）、区及市区交警大队在平常巡查、查处交通违法行动的同时，自动展开灵活车尾气抽查工作，执勤民警在门路上发觉有明显冒黑烟的灵活车辆履行暂扣行驶证办理办法，并要求其灵活车驾驶人或车主及时到检测机构或环保检测部分进行尾气复检工作。
2.各县（市）、区车管所和市区车管地点灵活车核发查验合格标记及转移挂号工作中，灵活车查验科及检测场站要严厉履行灵活车报废轨制、灵活车尾气年检轨制、合格证轨制，与环保部分自动互助，当真查处参检车辆尾气不达标的个案。
3.全市各交警大队自动向本地当局报告请教，获得赞成，会同辖区当局各本能机能部分（环保局、交通局、城管局以及治安、刑警等单位）尽力互助，深切村镇、企奇迹单位、社区等车辆会聚的场合进行排查摸底，从泉源上堵住尾气不达标灵活车上路行驶。
4.聘请环保专家为一线民警传授相干环保方面的知识，把握灵活车尾气不达标的各项指标和特征，进步执勤民警甄别尾气超标车辆的查处本领，有的放失的展开灵活车尾气办理工作。
5.应用市交管局“灵活车驾驶人信息办事网站”平台，向社会公告暴光报废车和过期未参加年检灵活车号商标码，并广泛宣扬办理报废车和尾气超标灵活车的紧张意义及风险，全方位地遍及广大大众环保知识，敲响环保意识的警钟，为静化省城氛围质量和自动举报、上交报废车打下坚固的大众根本。
6.富裕利用2006年市交管局与市汽车采纳公司互助出台的《关于全市办理报废灵活车专项举动嘉奖方法》的条目，加大对举报、追缴报废车及办理灵活车尾气超标等好的单位和个人的嘉奖力度，鼓励全社会都来关心、赞成我市环境保卫办理工作，构成大家参加办理尾气超标车辆的精良场面。