仓库培训总结

仓库培训总结优选8篇。

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仓库培训总结(篇1)

时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：

第一部分：自我介绍

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：××*———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。

第二部分：人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分：货物的管理

现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

第四部分：仓库管理重点

a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，

b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，

c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅

第五部分：自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步!

仓库培训总结(篇2)

8月1日，我们在人事刘姐的带领下，来到了公司的仓库部，开始了我们成为客服的第一步，仓库培训，在这里，我们度过了为期3天的时光，很平和，收获也很多，首先在第一天的时候，李部长为我们简单的介绍了下仓库部工作的流程，以及我们将在这里学习的东西都有那些，同时也参加了仓库部的一次内部会议。

那么我们的第一天将要学习宝贝的检查以及包装。在兰姐的耐心的细心的教导下，我们很快的学会如何去包装商品，兰姐也为我们具体的讲解了对于大的雨伞和小雨伞的具体包装方法，和应该注意的细节，尽量的将包装的成本降到最低，如何才能将包装的成本降到最低，要物尽其用。接着又跟着兰姐学习了对宝贝的检查，在学习了对宝贝的检查之后，兰姐在旁边指导我们自己去包装，并对期间出现的问题进行纠正，使我们很快的就能掌握其要点第二天，我们跟随吕刚学习了，网店管家的操作流程和使用方法，如何打印单据，配货，扫描等仓库出货、验货的步骤，并且耐心的教授和指导，使我们既明白了其中的道理和重要之处，又掌握了这个流程和步骤，经过一天的努力和吕刚哥耐心的指导，我们已经能过熟练的出单、配货、扫描了。在下午的时候又学习了新品的一些相关知识，加深了我们对于新时期网店的认识，总之是受益匪浅。

第三天，我们在继续学习的基础之上，更是参与到了仓库的流程中去，去了解，去操作，增加我们对公司宝贝的认知，和熟悉程度。

非常高兴能在这里学习，也很高兴能和这里的人相处。总之这三天，不虚此行。

建议：对于公司现在的规模来看，我觉得公司的仓库无论是硬件的配置还是员工的技能，我觉得都是非常好的，我也仅提出我的个人的一些建议：

1、要明确的分工

明确的分工是提升效率的保证，只有明确的分工才能物尽其用，人尽其才。在公司业务不忙的时候，可能会不太明显，但一旦公司规模提升，或者业务紧凑的时候，就会显得很忙乱。所以明确的分工是很重要的

2、货品的摆放

对于仓库货品的摆放，现在是非常好的，热卖的商品靠前，等等。但是却应该更加的注重细节，再每种商品的盒子上贴上该种商品的名称，醒目一点。让人一目了然，同时也要注意货品的及时补充。

3、工作的氛围人在比较愉快的环境下工作会感觉很轻松，应使大家多多的沟通，愉快的工作，可以适当的放一些音乐，提起人们工作的状态。

以上就是我3天的培训总结，同时也有我个人的一些建议，请批评指正。

仓库培训总结(篇3)

上周主要培训了仓库方面的管理知识，现在将周六培训的收获总结如下：

1、仓库管理的主要目标是：能够及时准确出入库，保证账实相符和货物的安全。

2、主要职责有建立仓库管理制度和作业规范；物品的进出库管理；根据物品的流通速度和补货周期拟定合理的库存标准；定期做好物料盘点工作；物料的防护以及安全措施；物料的有效期的管理；物料的搬运等。

3、仓库人员需要的具备的技能有：熟悉仓库的管理业务；熟悉商品知识，具有正确维护和保养商品的能力；熟悉仓库的设备，具有正确使用和保养设备的`能力；具备计算机的操作能力；具有统计的思维和能力等。

4、仓库管理人员应该具备认真仔细、较强的责任感、严格把关、积极主动、较快的反应速度等心态。

5、仓库物料的吸（入库）、管、发（出库）、运（运输）要做到及时、准确、安全、节约。其中及时包括：及时入库（包括验收等工作）、及时管理（包括根据需要划出暂存区等）、及时出库（包括及时备货等）；准备包括品名、规格、数量、型号、重量、单据号、统计报表、标识卡与实物、实物与台账的正确；安全包括防潮、防热、防冻、防霉、防污染、防洪、防火、防爆、防虫、防盗等工作；节约包括物料的合理摆放等。需要注意的是：a.收货需要做的工作有验货保证质量、数量、品种、型号等的正确；b.物料要及时维护以及记账（盘点）；c.出库则要依据先进先出的原则，必须对物品进行复核。

6、物料的标识卡包括物料的名称、批号、数量、规格、型号、入库日期、检验状态等内容。物料包装的标识有指示、危险性、环保、质量认证、商标等。物料上的标识与标识卡要做到简明、清晰、醒目。

7、仓库物料的摆放原则：面向通道和宽广的地方；先进先出；周期频率对应；同类归一。

8、导致仓库物料变质的因素有：化学、物理、机械、氧气（氧化）、阳光、温湿度、微生物（虫鼠）、卫生条件、有害气体等。

9、仓库的十大危险品有：爆炸性物品、氧化剂、压缩性（液化）气体、自然物品、遇水燃烧物品、易燃液体、有毒性物体、腐蚀性物品、放射性物品。

10、仓库储存注意事项：选址、专人保管、警示标识、明确标识、分区分类储存、堆放高度合理、搬运装运、应急措施、有效期（定期巡查是否过期）。

11、在盘点时需要做到账上数量和标识卡数量以及实物数量要相符；先进先出；物料堆放及时维护；无积压损坏现象；检查存在的安全隐患。

12、库存管理的方法：ABC类管理法（其中A为价格高、不易采购、数量少的物品；B为价格一般、数量较多的物品；C为价格低、数量多的物品。或者A为出入库频率高的物品；B为出入库频率一般的物品；C为出入库频率较低的物品。）

13、仓库管理的最高目标是零库存。

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20xx年8月26日

仓库培训总结(篇4)

一、

试用期是一个新员工加入公司后的必经阶段，而仓库试用期对于仓库工作来说尤为重要。试用期培训是帮助新员工熟悉公司政策、业务流程以及培养其相关技能的关键阶段。本文将对仓库试用期培训进行详细总结，以期帮助新员工更好地适应工作环境，提高工作表现。

二、培训内容

1. 公司政策介绍

试用期的第一步就是熟悉公司的一些基本政策和规章制度。在试用期的第一天，新员工需要接受入职培训，了解公司的价值观、行为准则、劳动法规以及各项福利政策等。这对于仓库员工来说尤为重要，因为他们将面临各种操作仓库物资的任务，在了解公司政策后能更好地为公司保障资产安全、提高工作效率。

2. 仓库业务流程

熟悉仓库业务流程是仓库员工必不可少的技能。在试用期培训中，仓库新员工需要学习物料的入库、出库、配送以及盘点等环节的操作流程。尤其需要掌握各种仓库操作系统的使用技巧和原理，以确保能顺利完成日常工作任务。还需掌握仓库物资分类、标识和储存等知识，以确保物资能够按照正确的方式进行保存，提供更高效的物料管理。

3. 安全与风险防范

仓库工作是一个相对危险的环境。因此，试用期培训中要重点关注安全与风险的防范。培训内容包括仓库通风、灯光、消防要求、紧急事件应急处理等方面。新员工需要学会正确的使用工作服、安全鞋、手套等个人防护设备，并遵守各项安全制度，以保障自己和他人的生命财产安全。

4. 团队合作与沟通技巧

在仓库工作中，团队合作和良好的沟通技巧至关重要。为此，试用期培训还包括团队合作训练和沟通技巧培养。通过团队建设活动、角色扮演和案例分析等培训方式，新员工可以在与同事互动中培养团队协作意识和解决问题的技巧，加强与他人之间的良好沟通。

三、培训方法

1. 理论培训

试用期培训的第一阶段是理论培训，包括公司政策、业务流程、安全防范等方面的讲解。这种培训方式通过课堂讲解、PowerPoint演示和培训材料发放来传递知识，可以准确地传达各种信息，帮助新员工快速了解相关知识。

2. 实操培训

接下来是实操培训，让新员工亲自参与仓库操作。这种培训方式通过实际操作，让新员工亲自体验仓库操作的流程和要求。通过亲身实践，新员工可以更直观地理解工作流程，熟练掌握相关技能。

3. 案例分析和角色扮演

案例分析和角色扮演是培训中非常有效的方式。通过分析真实案例或扮演不同角色，新员工可以更深入地理解仓库工作中可能遇到的问题和挑战，并寻找解决方案。这种培训方式可以培养员工的解决问题的能力和团队合作精神。

四、培训效果评估

试用期培训的最后一步是培训效果的评估。培训结束后，可以通过问卷调查或口头答辩的方式对培训效果进行评估。在评估中，新员工可以评价培训的内容、形式和讲师的表现等方面，提供宝贵的反馈意见。这样能够帮助公司更好地改进培训方案，提高培训的实效性。

五、结语

仓库试用期培训是新员工适应工作环境、提高工作表现的关键阶段。通过系统的培训，新员工可以了解公司政策、熟悉业务流程、掌握安全与风险防范措施，并培养团队合作与沟通技巧。这样能够为新员工提供良好的工作保障，也为公司提高仓库工作效率和管理质量提供了有效的保证。试用期培训的目的是帮助新员工尽快适应并融入公司文化，成为一名出色的仓库员工。

仓库培训总结(篇5)

一、

仓库试用期培训是新员工入职后的重要环节，它对于新员工在仓库岗位上的快速适应和高效工作起着至关重要的作用。在经过一段时间的实际操作和培训学习后，我对仓库试用期培训进行了一次总结与分享。

二、仓库试用期培训的内容

1. 仓库基础知识的学习

在试用期培训中，我们首先进行了严格而系统的基础知识学习。包括仓库管理的基本概念、仓库的分类与布局、货物存放与入库出库的流程。这一环节的学习使我对仓库的运作有了更加深入的了解，为今后的工作奠定了坚实的基础。

2. 仓库操作技巧的培训

作为仓库员工，掌握一些仓库操作技巧是必不可少的。在试用期培训中，我们进行了一系列实际操作的演示与实践。如何正确使用叉车、手推车以及其他仓库设备，如何准确地称重、包装和标识货物等等。通过反复练习和指导，我逐渐掌握了这些操作技巧，能够熟练地完成各项仓库操作任务。

3. 安全意识和工作规范的培养

在仓库工作中，安全是最重要的一项考量。试用期培训中，我们对仓库的通行、货物存放等方面的安全要求进行了详细的讲解和示范。同时，我们还学习了一些常见的危险品的特点和处理方法，以及在紧急情况下的应急预案。通过培训，我们养成了良好的安全意识和规范的工作习惯。

三、仓库试用期培训的亮点

1. 实践操作与理论学习相结合

试用期培训中，我们重视实践操作的环节。通过模拟真实的仓库操作场景，让我们进行实际操作和练习。这种操作与学习的相结合，使我们更加容易理解和掌握仓库操作技巧。

2. 知识点全面详细

试用期培训中，我们对仓库的各个方面都进行了全面详细的讲解和学习。从仓库的基础知识到操作技巧，再到安全意识和工作规范，每一个知识点都得到了充分的解释和讲述。这些详细的知识点，为我们今后的仓库工作提供了有力的支持。

3. 导师指导与员工互动

试用期培训中，我们不仅有专业的导师进行指导，还有与我们一同参与培训的其他员工进行互动和学习。导师的经验分享和员工间的互助相互促进了我们的成长和进步。

四、试用期培训的收获

在试用期培训结束后，我不仅对仓库的运作有了更加深入的了解，还掌握了各项仓库操作技巧。通过培训，我不仅提高了自己的工作能力和效率，还培养了良好的工作习惯和安全意识。试用期培训的收获是我今后工作的基础，也是我进一步提升自己的动力。

五、总结

仓库试用期培训是新员工加入公司后的重要环节，通过系统的培训学习，我们能够更好地适应仓库工作。试用期培训的内容全面详细，实践操作与理论学习相结合，导师的指导与员工的互动促进了我们的成长。通过试用期培训，我们不仅提高了自己的工作能力，还培养了良好的工作习惯和安全意识。试用期培训的收获将是我们今后工作的基石。在今后的工作中，我将继续努力，不断学习与进步，为仓库工作的高效运作做出自己的贡献。

仓库培训总结(篇6)

一、培训目的和背景

仓库作为一个企业运营中不可或缺的一环，对于仓库管理者和员工来说，培训是必不可少的。本次培训旨在帮助新员工顺利度过试用期，熟悉仓库管理流程和操作规范，并提高他们的工作效率和责任感。

二、培训内容

1. 仓库管理系统培训

在仓库试用期培训的第一阶段，我们引导新员工了解公司的仓库管理系统。通过系统的介绍和操作演示，让他们了解如何使用系统进行货物入库、出库、库存查询和轮换等操作。新员工熟练掌握系统后，能够更高效地完成仓库管理工作，减少错误和遗漏。

2. 仓库流程培训

在第二阶段的培训中，我们重点讲解仓库的基本流程。这包括货物接收、验收、分拣、入库、出库和库存盘点等流程。通过实际案例的分析和示范，新员工对仓库工作的各个环节有了更深入的了解，并掌握了操作流程。

3. 安全操作培训

仓库工作涉及到重物搬运、叉车操作等高风险动作，因此安全意识的培养非常重要。在此培训环节中，我们介绍了仓库工作中的各种安全事项和操作规范。同时，我们还组织了实际的操作演练，让新员工亲自体验并掌握安全操作的重要性和正确方法。

4. 问题解决培训

在试用期培训的最后一阶段，我们对新员工进行了问题解决培训。通过提供多个仓库工作中常见的问题场景，并引导他们分析和解决问题，帮助他们培养问题解决的能力和思维方式。这不仅可以帮助新员工更好地应对现实工作中的各种问题，也可以提高他们的决策能力和团队合作能力。

三、培训效果评估

1. 培训反馈问卷

在试用期培训结束后，我们向新员工分发了一份培训反馈问卷。问卷内容旨在了解新员工对培训内容、形式和讲师的满意度，以及他们在试用期培训中收获的知识和技能。通过问卷反馈，我们可以了解培训的效果和改进空间。

2. 学习成果考核

为了评估新员工的学习成果，我们对他们进行了考核。考核内容包括仓库管理系统的操作、仓库流程的理解和实际操作以及安全操作的演练等。通过考核的结果，我们可以查看到新员工在试用期培训中的学习情况和能力提升。

四、结语

通过仓库试用期培训，新员工在仓库工作中的专业素养和工作能力得到了提升。他们对仓库管理系统的操作熟练，能够高效地进行货物的入库、出库和库存管理。同时，他们也掌握了仓库管理的流程和操作规范，并且对安全操作有了更深入的认识。通过试用期培训，新员工进一步提升了自身的工作效率和责任感，为仓库管理的顺利进行做出了贡献。

仓库培训总结(篇7)

近日，我参加了一次仓库培训活动，为期五天的学习经历让我受益匪浅。在这次培训中，我学到了仓库管理的基本知识和技巧，了解到了仓库运作中的注意事项和解决问题的方法。以下是我对这次培训的总结和反思。

培训的第一天了解了仓库的基本概念和职能。仓库作为一个很重要的物流环节，要求具备对货物进行清点、分类、储存和出货的能力。培训老师通过丰富的实例和案例分析的方式，使更加深入地理解了仓库的作用和重要性。

第二天，学习了货物接收和入库管理的技巧。仓库接收货物是一个非常关键的环节，任何一个环节出错都可能导致后续问题的产生。通过老师的讲解和演示，掌握了货物验收和货物入库的方法和流程。在实践环节中，分组进行了接收和入库的模拟操作，加深了对理论知识的理解。

进入培训的第三天，开始学习了仓库货物存储和管理。仓库的货物存储需要按照一定的规则和方法进行，以保证货物的安全和有效利用空间。老师教给了各种不同类型的货物储存方法，如重货、轻货和易损货物的存放位置和方式。还学习了货物标识和库位管理的技巧，这对于日后货物出库和盘点会起到很大的帮助。

第四天，开始学习了仓库货物出库和配送的流程。仓库出库是仓库管理的重点环节之一，出库环节的流程规范和准确性直接影响到物流的畅通和效率。老师通过实地参观和教学，让了解了出库的各个步骤和操作技巧。对于仓库配送的管理，也进行了一定的学习，掌握了货物配送的规范和方法。

最后一个培训日，进行了仓库管理的案例分析和演练，来检验在前几天学到的知识和技巧。在这个过程中，遇到了很多实际问题，如货物丢失、货物损坏和库存记录错误等。通过老师的指导，团队合作解决了这些问题，并总结出了一些预防措施和管理经验。

通过这次仓库培训，我不仅学到了仓库管理的基本理论和操作技巧，更加明白了仓库管理的重要性和难度。良好的仓库管理能够提高物流效率，减少成本，提升客户满意度。在今后的工作中，我将充分运用所学知识，更加注重仓库管理，努力提高自身专业素养和实际操作能力。

仓库培训的收获不仅仅是知识和技巧的提升，更是通过培训与其他学员的交流和合作，建立起了良好的团队合作意识和沟通能力。在实践环节中，我与其他学员紧密合作，共同努力完成了各个任务，从中学到了很多团队协作的技巧和方法。

小编认为，这次仓库培训不仅丰富了我的专业知识和操作技巧，还增进了我与其他学员之间的团队合作和沟通能力。我对仓库管理有了更全面的认识和理解，相信在今后的工作中能够更好地应用所学知识，提高工作效率和质量。我将以这次培训为契机，持续不断地学习和提升自己，为仓库管理做出更大的贡献。

仓库培训总结(篇8)

尊敬的公司领导：

我于去年12月份进入九江赛得利工作，在这几个月的学习中我对公司物流仓库的管理制度及操作流程有了大致的了解。作为一名新员工进入了一家高速发展的外资公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，在工作中我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，在领导的指导及同事的帮助下较好地完成了各项工作任务，下面将任职仓管员工作中的相关情况汇报如下：

一、仓库管理员的具体工作如下：

1、 负责仓库各种物品的入库、出库，日常卫生等工作，收、发料单的存档。

2、 对仓库物料定期盘点，做好帐、卡、物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。

3、 按规定做好进出库验收、发放手续，做到帐物相符;严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应立即进行外包装、数量、质量检验，并做好验收记录。

4、 合理安排物品进出库，领料单必须有部门部长经理人员和领用人员签字。采用分类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整齐、数量准确、摆设合理。

5、 配合部门主管对仓库区域的检查核对管理工作，完成好上级领导交予的任务，发现问题及时向直接领导汇报并处理。

6、 熟悉物料品种、规格、型号、产地及性能，对物料标明标记，仓库内每种物料都有物料卡，正确记录物料的进、出、存动态。

7、 搞好工作现场的5s管理，定期向部门主管反馈库存物料情况，随时掌握库存动态，保持物料及时供应，充分发挥库存周转效率。

8、 按照公司的政策合理化利用库房，做好货架之间的合理布置与仓库空间的高效利用，以便发货通畅。

9、 对库房每月进行清洁大扫除，搞好安全管理工作，并对物品做好防潮、防压、防爆、防变质、防损害、防跌落、防火、防盗工作，及时纠正不安全因素。

10、 配合各部门之间的协调工作，未能及时发放的物料，及时与使用部门沟通，并完成公司交办的各种临时性工作。

二、存在不足或问题

1、对仓库物料的品名、类别、型号、规格、材质、应用范围、储位、保管常识等商品知识不够熟悉，。来到九江赛得利之前我对公司备件注视几乎一张白纸，经过几个月的学习我对公司备件的商品知识有了系统化的了解。

2、在工作中主动工作执行的不是很好。为了提高工作质量，作为仓库管理员应该对每天的工作进行总结和反思，以发现问题及时解决;在工作中有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说"等一下";工作主动，而不是被动等待安排;按5s要求管理工作现场。

3、对仓储管理业务知识的认识不够深入，专业技能水平有待提高。在今后的工作中，我一定加强仓库保管业务知识的学习，善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力，更好地为公司作出贡献。

4、对sap系统的操作不够熟练，给工作带来了不便。这就需要我在工作中努力学习，尽快提高自己的sap操作能力，做好仓库的仓储统计、账务处理工作。

5、工作中缺乏灵活性，我会多积累各方面的知识，借鉴着经验与知识去开展今后的工作，完成一件工作后要作自我检查，以提高自己的创新意识和工作效率。

三、对今后工作的展望

1、帐物相符，先进先出。

帐物相符是衡量一个仓管员的一个重要指标。帐物相符，就是ERP系统内的库存数据和仓库实物数量相符。这就要求我们在工作中不能只侧重实物的进出，还要时刻对帐务进行处理。库存数据是仓库的生命线，和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。在日常工作中不规范操作很容易造成账务不符，比如收货(入库)时未复查数量，手工单据信息不准确;物料发放时马虎大意，点错数量;入库时实物未有明确标识，未按指定位置存放，或移动物料后，不及时把新库位的资料交给SAP操作员录入系统，造成帐面有数据而找不到实物;仓管员不及时送单给SAP操作员不及时录入系统，影响SAP系统数据的准确性，最终影响到了生产计划的贯彻和执行。所以在以后的工作中我们可以运用ABC分类法来管理仓库，酌情对待，有主次轻重之分，不要眉毛胡子一把抓，尽最大努力地提高效率。只要有足够的责任心，认真的工作态度，就一定能将错误率降到最低。

先进先出是仓管员务必做到的另一个规则，也是防治仓库呆滞料产生的主要对策之一。针对物料质量，保质期、保修期、资金占用等方面的要求，仓库作为一个物料的中转地应尽量缩短库存时间。供应商，公司技术变更，客户等各方操作无一不要求物料(产品)的先进先出。对于我们公司来说，受场地，零件重量，油腻的影响，先进先出有一定的困难，但一个合格的仓管员无论如何都会想办法克服这些困难的。

2、做好统筹，日事日毕

对于一个仓管员来说，日常主要的工作就是物料进出。物料到货，交检合格后要入库，什么时候入，什么时候要入完，在入库的物料中有没有欠件等都需要有一个良好的计划。做事要养成一个良好的习惯，做一件结一件，帐和物一定要同步走。做完一张单，确认物料数据无偏差，签上自己的名字，统计一下欠件，交数据录入员进行帐务处理。日事日毕对于仓库来说，十分重要。养成了良好的习惯，会使我们的工作井井有条，遇事不乱方寸。

3、端正态度，提高效率

仓管员日复一日和货物打交道，工作单调枯燥，而且仓库作为公司的服务部门，树立一个良好的工作态度和工作习惯，才能使我们的工作井井有条，工作效率才能得到提高，才会做出成绩来。在以后的工作中仓库管理员一定要树立兴我荣、衰我耻的责任感和使命刚，具备较强的责任心和责任感，以严肃的态度、严明的纪律来严格要求自己，在日常工作中做到“黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样”三个一样，尽到自己应尽的职责，做好仓库物料的日常管理维护工作。 以上为个人工作总结请领导批示，有些欠缺的地方，在以后的工作中我会努力改进，请公司领导监督和批评指正。