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客户经理年度述职报告

发布时间: 2024.06.28

关于客户经理年度述职报告如何写。

俗话说,实践是智慧的源泉,在现实生活中。就需要撰写报告,写报告的时候要有具体的方向,不可毫无头绪。在您的建议下工作总结之家的编辑为您撰写了一篇名为“客户经理年度述职报告”的文章,希望我写的故事能够给您带来欢乐!

客户经理年度述职报告 篇1

我于20xx年xx月调往分理处担任客户经理一职。在分理处工作的将近xx个月的工作中,我勤奋努力,注重创新,在自身业务水平得到了不断提高的同时,于思想意识方面也取得了不小的进步。

20xx年x月xx日,我由xx处调往xx处担任客户经理一职,在分理处领导和各同事的关心指导下,用较短的时间熟悉了新的工作环境。在工作中,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。通过这次全方位的培训和学习,使我深刻意识到自身岗位的重要性和业务发展的紧迫感。在工作中,我把所学到的理论知识和客户所遇到的实际问题相结合,勇于探索新理论、新问题,创造性的开展工作。

到了新的岗位,自己的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有一定的差距。且到了新的工作环境,对分理处业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生,加之分理处的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作,就必须先增加客户群体。到任新岗位后,我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我分理处业务的支持,加大自身客户群体。在较短的时间内,我通过自身的优质服务和理财知识的专业性,成功营销了分理处的优质客户,提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。

担任客户经理以来,我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。客户经理是我们银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的枢纽,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我行的形象。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当的高。从我第一天到任新岗位,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,心态上也发生了很大的转变。刚开始时,我觉得客户经理工作很累、很烦锁,责任相对比较重大。但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作。每天对不同的客户进行日常维护,热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作,为客户快速地办理好贷款所有手续和让客户的资产得到保障就是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对。如今客户提出的问题和疑惑我都能够快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息,都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效果,从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时,在和不同客户的接触中,也使我自身的沟通能力和营销技巧得到了很大的提高。

我在开展工作的同时也发现自己仍然存在很多问题:

1、金融专业知识有待进一步加强。面对如今市场经济的多样性,银行信贷业务成为越来越多客户的需求,如何能给我行优质客户提供专业贷款及理财服务,这就需要提高自身的学习能力和学习主动性,及时掌握最新的财经信息和准确分析未来的经济走势,以提高自身金融专业知识水平;

2、针对不同的客户,还应朝细致精准化管理方面进行加强。对现有的客户资源,深挖细刨,根据不同客户的需求和实际情况,做精准化营销,提高支行收入;

3、进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌。

由于银行业的特殊性和一定程度上的专业性,想成为银行业的优秀员工,必须经过系统的培训与丰富的实践。我期望在20xx年能争取到更多的培训机会,希望能参与xx培训等金融专业培训,使自身的综合素质得到全面的提高。夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力。

客户经理年度述职报告 篇2

尊敬的领导、同事们:

大家好!我是XX银行XX支行的客户经理,感谢领导给予我这次年终述职的机会。在过去的一年里,我深入贯彻银行的发展战略,积极开展各项工作,完成了既定目标,并取得了一定的成绩。在此,我谨向领导和同事们汇报我在岗位上的工作情况和收获。

一、工作职责

作为一名银行客户经理,我的主要职责是负责与客户建立联系,了解客户的需求,并通过银行的产品和服务来满足客户的需求。在过去一年中,我严格按照岗位职责,努力做到以下几个方面的工作。

1. 客户管理:我积极与客户建立沟通渠道,主动拜访客户,了解客户的经营状况和金融需求,根据客户情况有针对性地推荐适合的银行产品和服务,并协助客户解决问题和困难。通过及时跟进客户需求,我成功地维护了大部分客户的关系,提高了客户满意度。

2. 业务推广:在过去一年中,我充分了解银行的各项金融产品和政策,并通过不同的渠道和方式向客户推广。通过组织策划各类推广活动和讲座,我成功地吸引了更多新客户的加入,并提供了个性化的金融解决方案,帮助客户实现财富增值。

3. 团队协作:我注重团队合作,与团队成员保持密切的沟通和配合。在工作中,我与同事一起共同解决问题,并将他们的意见和建议充分考虑。同时,我也帮助新入职的同事进行工作培训和指导,提高了整个团队的工作效率。

二、工作成果

在过去一年中,我努力工作,取得了一系列的成果。

1. 客户增长:通过我对市场的深入调研和客户的详细了解,我成功地吸引了许多新客户的加入,使银行的客户数量大幅度增长。与此同时,我也通过与现有客户的深入合作,提高了银行的客户黏性,保持了良好的客户关系。

2. 业务拓展:通过我对银行产品的了解和熟练掌握,我成功地将许多新产品引进给客户,提高了银行的业务额,并增加了银行的盈利。因此,我的工作不仅促进了银行业务的发展,也为银行带来了可观的经济效益。

3. 团队建设:作为团队的一员,我积极参与团队建设,并与同事们紧密合作完成了许多重要的工作任务。通过我与同事们的良好协作,共同解决了一系列问题,提高了整个团队的工作效率和质量。

三、不足和改进

在工作中,我也存在一些不足之处,我将积极采取措施进行改进。

1. 专业知识的不足:随着银行业务的不断创新和发展,我意识到自己在某些方面的专业知识与技能还有待提高。因此,我计划在未来的一年中加强自己的学习,提升自己的专业素养。

2. 威望管理的不足:在客户管理方面,我在一些重要客户的维护和管理上还存在一些不足之处。我会加强学习,提高自己的沟通能力和团队协作能力,以更好地服务客户。

3. 效率提升:虽然我在工作中一直保持积极主动的态度,但我意识到自己在时间管理和工作效率方面还有待提高。我计划制定更合理的工作计划,并进一步提升自己的执行力和效率。

四、展望未来

未来,我将秉持着“客户至上、不断学习、团队协作、追求卓越”的原则,继续努力工作,为银行的发展做出更大的贡献。

1. 深化服务:我计划进一步加强对客户需求的分析和理解,提供更加个性化和专业化的金融解决方案,助力客户实现财富增值。

2. 提升团队合作:我将继续与团队成员保持良好的沟通和合作,共同解决各项工作中的问题,提高整个团队的工作效率和质量。

3. 不断学习:我将持续提升自己的专业知识和技能,参加相关培训和学习,不断适应和应对市场竞争的变化。

感谢各位领导和同事们对我的支持和信任!我将继续努力工作,为银行的发展贡献自己的力量!谢谢!

客户经理年度述职报告 篇3

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家好,我是xxx银行客户经理,现在就我过去一年的工作进行述职述廉报告。

一、工作业绩与成果

过去的一年中,我始终坚守在客户服务的第一线,全面负责了多个重要客户的维护和拓展工作。总计新增个人及企业客户xx户,其中VIP客户新增xx户,成功推动存款余额增长至xxx万元,贷款发放额度达到xxx万元,实现了业务量的稳健提升。同时,通过实施精准营销策略,有效提升了我行产品的市场占有率,并完成了一系列复杂金融解决方案的设计与实施。

二、服务与品质管理

秉持“以客户为中心”的服务理念,我不断优化客户服务流程,定期对存量客户进行回访并积极解决他们在使用产品过程中遇到的问题,得到了广大客户的一致好评。年内无重大服务投诉事件发生,客户满意度保持在较高水平。

三、廉洁自律情况 作为银行员工,我严格遵守国家法律法规以及我行各项规章制度,坚持公正公平公开的原则开展业务,坚决杜绝任何形式的不正当交易行为。在日常工作中,我始终做到清正廉洁,严于律己,自觉接受内外部监督,确保业务操作的合规性和透明度。

四、自我提升与发展

在过去的一年里,我积极参与各类专业培训和研讨活动,不断提升自己的金融服务能力和金融专业知识,以便更好地服务于客户,满足其多元化、个性化的'金融需求。

总结过去,展望未来,我将一如既往地履行客户经理的职责,深化客户关系,创新服务模式,同时持续强化廉洁从业意识,为我行的发展贡献更大的力量。谢谢大家!

以上就是我的年度述职述廉报告,期待各位领导和同事的指导与建议。

客户经理年度述职报告 篇4

尊敬的领导:

您好!

时间转瞬即逝,2011年已经过去。在我担任xx支行客户经理一年的时间里,我努力工作,不断进取。在有了很大提高的同时,思想意识也有了长足的进步。现将20xx的工作情况汇报如下:

1、20xx,在支行行长及其他领导的同时关心和指导下,用很短的时间熟悉了新的工作环境。 ,认真学习各种金融法律法规,参加银行组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。在新的工作环境、工作经验、营销技巧等方面,都有必要的不足。行为是在该领域建立一个新的分支。开展工作,首先要扩大客户群。在工作中,我始终“做我的嘴、我的手、我的心”,以赢得客户对我们业务的支持,扩大自己的客户数量,并通过优质的服务和业务专业精神收集信息和寻求信息在相对较短的时间内。支持并成功营销了xx名酒交易中心、xx市电力工业公司、xx市中小企业服务中心等一大批优质客户和企业。本期账面贡献虽然不大,但已经节省了上亿的存贷款。截至12月底,个人累计存款1万元,年均完成日均xx万元。工资支付、PS商户、通知存款等业务取得新突破。

3. 担任客户经理以来,我深刻体会和感受到了这个职位的责任和使命。客户关系经理是我行向公众提供服务的名片,是客户与我行沟通的枢纽。与客户沟通的风度和举止代表了我行的形象。平时,我不断地学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和奋发向上的工作作风来对待工作。全方位收集优质客户信息,及时掌握客户动态,走访客户之间的桥梁,下达企事业单位,深入客户。没有公共汽车的时候,就坐公共汽车。维护,哪怕是祝福和问候的信息,也代表着我行对客户的一种思念。热情耐心地回答客户的问题,以简单的手势和亲切的微笑从容应对客户,快速、清晰地向客户传达他们想了解的信息,与客户进行良好的沟通并取得良好的效果,赢得客户对我的工作的普遍认同。在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,及时报送审核备案。

3. 存在的问题

过去的一年,虽然在各方面都取得了必要的成绩,但也清楚地看到了自己的不足。

(一)是学习不足,如何应对金融改革的深化和市场经济的多元化,如何把握最新的金融信息和我市的发展,有时跟不上节奏;

(3)是进一步服务年轻急躁,脚踏实地,提高工作主动性,多做少说,在实践中提高自己,我正在努力改正以上缺点。

4.未来努力的方向

新的一年,我会再接再厉,更加注重新法规、新业务、新知识的学习和研究,改进工作方法和方法,努力工作,增强服务宗旨意识,表现出极大的勇气,表现出发展的勇气,夯实自己的业务基础,朝着更高更远的方向努力,用“新”工作来破解工作中遇到的实际情况困难。

此致,

致敬!

汇报人:xxx

2021.x.x.x

客户经理年度述职报告 篇5

时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,20xx年就过去了,在担任xx支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将20xx年工作情况汇报如下:

一、日常工作

20xx年,在支行行长和各位领导同时的关心指导下,我用较短的时间熟悉了新的工作环境,在工作中,认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必须先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销xx贵族白酒交易中心、xx市电力实业公司、xx市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了上亿元的存款和贷款。至12月末,个人累计完成存款2200多万元,完成全年日均1800余万元,代发工资、PS商户、通知存款等业务都有新的突破。

二、工作体会

担任客户经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料及时提交审查及归档。20xx年,累计发放贷款3350余万元,按时清收贷款641万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。

三、存在的问题

在过去的一年,虽然我在各方面取得了一定的成绩,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。

(二)是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。

(三)是进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

四、今后努力地方向

在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务宗旨意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、

客户经理年度述职报告 篇6

我于今年7月21日到公司参加市场开发,并于8月9日正式加入本公司,被任命客户经理一职,与在座的各位同事一起度过了2个月的时间,现在我将这个期间的本职工作做个汇报,同时也恳请大家对我的工作进行审视,多提宝贵意见和建议。

客户经理主要是与客户进行沟通、关系维护、与员工交流、根据业务发展的需求,草拟并修改适用的协定、合约、协助各位员工做好客户开户、签约流程、以及日常工作的管理。前期通过认真的学习和试炼使我负责的每一个任务、每一次沟通,都获得了难能可贵的实战经验。为和客户建立信任的关系,用心与客户进行交流、沟通。晚上耐心、负责”的原则为客户提供优质服务。在我们的业绩还没有取得预期效果的时候,我们能做的就是把现有的客户维护好,做到充分利用业余时间,努力提升自己的专业知识和分析能力,无论是在客户维护方面,还是在技术分析方面,采取多元化对待;多看、多学、多观察,开拓视野,丰富知识面。把学到的理论与客户交流相结合,多在实践上下功夫,用不同的方式方法,找到适合自己的工作方式,先让客户赚到钱,也让客户为我们赚到钱。

我相信拥有乐观积极的工作态度最重要,工作的同时让自己的能力、素质都有提升,锻炼出自己独立、自主的业务工作能力,将来无论是做什么,都能做到让领导放心、满意。学会用自己的头脑去开展工作,学会用自己的智慧去解决客观问题。通过这段时间的工作和对大家的观察,我看到了公司所发生的变化,也感觉到了公司必然会发展壮大的一种趋势。我相信:“公司的发展道路是清晰的,市场定位是明确的,战略决策是正确的”,所以,在今后的工作中,我会随着公司的发展适时做自我调整,找准自己的角色和位置,为公司的迅猛发展用尽一己之力。

客户经理年度述职报告 篇7

20xx年,在支行领导和同志们的帮助和指导下,本人能够认真贯彻支行党委工作部署,坚持“增存就是增效”经营理念,把组织存款、压降不良贷款放作为中心工作,发挥自己在本职岗位上应有的作用,和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务,直接创造了近2900万元的经营收入,为全行扭亏为盈做出了贡献。现将20xx年度工作述职如下:

一、思想作风建设情况

(一)思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理知识的学习,努力提高政治理论水平和管理能力。一年来,我能认真学习“三个代表”重要思想和重新修订的《中国共产党党章》,学习党的路线、方针、政策和法规,特别是坚持学习十六大报告精神和“三个代表”重要思想,参加整肃行风行纪活动,思想认识有了较大提高,充实了理论知识、开阔了工作思路,丰富了领导经验,对我们农行改革的前景更加充满了信心。

(二)学习上能不断充实自己,自觉加强基础理论和业务知识的学习,努力提高业务水平和操作能力。为更好地为**行奉献自己的聪明才智,自入行以来,我刻苦学习,掌握了较为全面的理论知识和专业知识。尤其是7月份组织安排我主持客户部工作后,为尽快适应新的岗位,进入角色,我不断完善自身,提高业务水平,扩大知识面。一是不管工作有多忙,坚持反复学习《信贷经营管理必读》、《商业银行公司业务实务》等业务书籍,认真阅读金融法规、业务管理制度和业务操作办法,以提高自己的业务知识和业务能力。二是参加总行组织的橡胶仓单质押和贷款调研活动,并参与了《中国农业银行天然橡胶标准仓单质押和贷款管理办法》等制度的起草工作。三是亲自组织支行网上银行、外汇知识、保险业务培训班,与全行员工一起学习、探讨业务,共同发展。一年来,通过自己的努力,本人的业务水平和工作能力有了进一步的提高。

(三)作风上能严格要求自己,不断增强法制观念,按章办事,廉洁自律。我主持客户部工作后,作为一个部门的带头人,我以优秀共产党员、客户经理的标准严格要求自己,工作走在前头,讲求奉献,廉洁奉公。对情况复杂,政策性、敏感性强的问题,我能够加强请示汇报,未出现越权行事的情况;针对客户部门的工作特点,能切实按要求对部门员工进行依法办事、廉洁自律的教育,坚持经常性的制度学习,平时注意加强部门管理,加强内控管理和信贷档案管理;能够严格执行客户经理制度,检查和督促各项规章制度的落实、执行情况。如本人利用在部队积累的管理经验,针对客户部门存在的问题,从提高思想认识、抓制度落实入手,大胆管理,狠抓部门管理,建立了例会(学习)、《客户经理日志》等制度,使客户部门的面貌焕然一新,较好地完成了上级领导下达的每一项工作任务,这充分证明我们客户经理是一支有战斗力的队伍。

二、履行职责情况

在职业活动中,我把服务基层、服务客户放在首位,有了这种心境,与网点、客户交流就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解。大家都知道,我们客户部与机关保障部门相比,多了经营的职能,与营业网点相比,多了管理的职能,我们既要管理、又要经营,上对省行所有的业务部门,下对所有网点,外对重点客户,对于仅有7名客户经理,要管理近30亿存款、5.5亿贷款的客户部门来说,我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。2004年,我和同事们一道主要做了以下三方面工作:

(一)以大户目标管理为核心,抓好存款组织工作,全年存款净增50580万元,创历年最大增幅。针对我行存款连年大幅增长,2004年面临的困难和问题更多、更为严峻的形势。我和同事们牢固树立“存款就是增效”的经营理念,一是认真做好2004年度工作计划和考核方案,主笔撰写了《**支行绩效考核管理办法》、《**支行业务经营综合考核办法》等7个办法;二是积极落实《**支行目标大户管理方案》,定期或不定期走访**、***、****等100多个目标大户,积极为客户解决遇到的困难和问题;三是积极拓展市场,全力以赴做好****、****、****、****、****的公关,发展了**医疗基金、**有限公司等一批有发展潜力的客户。四是认真抓好2004年****竞赛活动,在全省11项考核指标中,我行有6项指标名列前三名。五是抓好“****”管理,在2004年度全省“****”考核验收中,我行有9个网点被评为“三星级”以上网点;同时,认真处理客户抱怨,降低了客户的投诉率,维护了我行的社会形象。

(二)以清收压降不良贷款为重点,抓好信贷资产的管理,不良贷款占比较年初下降了8个百分点。我主持客户部工作后,针对由于历史原因,我行不良信贷资产居高不下的现象,一是定期或不定期组织部门客户经理研究和分析管理信贷企业的情况,对信贷客户进行分类排队。二是深入****、****、****等信贷企业,了解生产、经营、产品销售和信贷资金使用情况。三是亲自撰写《关于**支行不良贷款情况的报告》,并制订了《**支行信贷客户不良贷款处置方案》。四是按照支行贷审会决议,新发放贷款9927万元,办理借新还旧贷款6117万元,展期贷款8645万元。五是积极落实****、****等客户不良贷款清收计划,收回不良贷款1944万元。六是累计收回贷款15405万元,累计收回贷款利息2900万元,占全行收入的54%。

(三)以网上银行为突破口,以代理业务为重点,积极推动全行中间业务的发展。一是以网上银行为突破口,为期货公司、橡胶企业安装网上银行,同时做好****、***企业银行的维护,促进了我行电子银行业务的发展,全年我行电子银行业务结算量达267亿元;发展网上银行客户128个,结算量达64.3亿元,占全省结算量的90%。二是积极推动保险、基金、国债、汇利丰等金融产品的营销,全年本人销售基金170多万元。

我在开展工作的同时也发现自己仍然存在很多问题:

一、金融专业知识有待进一步加强。面对如今市场经济的多样性,银行信贷业务成为越来越多客户的需求,如何能给我行优质客户提供专业贷款及理财服务,这就需要提高自身的学习能力和学习主动性,及时掌握最新的财经信息和准确分析未来的经济走势,以提高自身金融专业知识水平;

二、针对不同的客户,还应朝细致精准化管理方面进行加强。对现有的客户资源,深挖细刨,根据不同客户的需求和实际情况,做精准化营销,提高支行收入;

三、进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌;

由于银行业的特殊性和一定程度上的专业性,想成为银行业的优秀员工,必须经过系统的培训与丰富的实践。我期望在2013年能争取到更多的培训机会,希望能参与AFP培训等金融专业培训,使自身的综合素质得到全面的提高。夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,银行客户经理个人工作总结。

各位领导,总结过去,是为了吸取经验、完善不足。以上是我的述职报告,希望能够得到大家的认同,有更多不足的地方请领导指正。

客户经理年度述职报告 篇8

尊敬的领导和同事:

大家好!

首先感谢公司领导和同事的信任和支持。在公司领导指导部门的领导下,在同事们的大力协助下,我的工作取得了一定的进展。现在我来说说我个人的工作经历和这个季度的成绩!

设计工作是痛苦和快乐的炼狱。面对重大设计任务时,压力很大。便于收集各种资料(包括艺术形式、配色、各种风格的设计图片等。),然后寻找设计灵感。在冥想和焦虑之后,很容易在痛苦之后拥有令人满意的创造力。自己的劳动成果经过努力得到客户的肯定,才是工作中最大的快乐!满心欢喜。

当然,工作中的痛苦和快乐首先需要坚定的信念和立场,强烈的责任感和对工作的奉献精神。因为热爱工作,精通专业知识和业务技能,熟悉相关行业规范,关注行业发展趋势。永远保持强烈的创新意识。了解自己的工作和职责,履行自己的职责,能够高质量、高效率地完成自己的工作。

对待每一个客户,我对质量和数量都很认真,按时完成,尽力做好每一项工作。这几个月一直很紧张,很忙,很充实,很有责任感。在期待新工作的时候,希望自己能不断提高,同时也需要加强自己的设计水平和专业能力,在以后的工作中多和同事交流,多讨论。努力做出更大的成绩,为公司带来更大的效益!

在接下来的工作中,要保持良好的心态,不怕苦不怕累,努力工作,多付出少抱怨,把工作做好。过去的工作也有缺点,所以尽量改正过去的缺点,总结经验吸取精华,分析失败的原因和工作中的不足,在这两个月客户比较少的情况下多学习一些专业知识,尽可能的去现在的施工现场熟悉各个工序的施工规范,做好战前准备!

客户经理年度述职报告 篇9

尊敬的领导:

您好!

今年以来,按照总经理室的工作分工,我主要负责xx营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间,在上级公司党委、总经理室的正确领导和xx公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下,我认真履行职责,积极加强管理与引导,努力协调分管各项工作的健康发展,取得一定成绩。截止到20XX年xx月xx日,完成保费x万元,完成全年计划的x%,超额完成x万元,并计划截止到20XX年xx月xx日完成保费x万元,计划超额x万元。

今天,按照xx中支年度班子考核的统一部署和要求,我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下总结,不当之处,请批评指正。

 一、积极学习,不断提升,做个合格的保险管理者

分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训,本人踊跃报名,积极参加。学习期间积极配合,善于沟通、尊重他人、关心他人,并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习,学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学,并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学习,使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解;学习培训后,我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识,对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。

二、积极主动的做好全面业务的推动工作

按照公司党委、总经理室各成员的工作分工,我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务,针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势,重点做了以下几方面的工作:

一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响,20XX年经济继续呈疲软状态,新增业务的发展较为缓慢,故在整体业务增长点中,续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析,并逐笔分类,提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中,使其达到每笔业务都心中有数,每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升,效果比较理想。

二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策,我于上半年与xx鹏华汽贸友好合作,签订协议,自此xx营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今,车商渠道每月有十万左右业务产出,为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段,我正积极与北京现代xx店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访,增进交流,加强联系,对今年及下年的合作事宜进行商讨,基本达成了共识,预计不久会有业务产出。

三、理顺业务发展思路,为明年业务全面启动打好基础

一方面加强内部建设,积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施,在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通,遇到业务发展阻碍积极帮助他们协调沟通;每逢他们的生日,集体庆祝的同时,为他们送上一份鲜花和祝福。

第二方面是积极协调,全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联系,主动协调各业务人员与他们的业务合作,积极稳妥的开展车险业务,同时也在意外险开拓上做到稳发展。

第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够,我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽,加深我司品牌在当地的影响,在xx县人民心中树立起美好的大地保险形象。

四、存在的问题和不足

在今年,工作中虽取得了一些新的进步和成绩,但距离上级公司的要求还存在着许多不足。主要表现在:一是细想业务素质的提高跟不上公司快速发展的形式,思想观念有待进一步提高;二是忽视业务与学习的两者关系,平日大部分时间忙于业务及事业性工作,用于业务知识学习的时间相对较少,有时工作中会出现些偏差。针对上述存在的问题我将在今后的工作中加以克服和改正。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

客户经理年度述职报告 篇10

尊敬的领导:

您好!

在支行领导同志的帮助和指导下,认真贯彻落实支行工作部署,坚持“增存款就是增效益”的经营理念,着力组织存款,减少不良贷款。 ,充分发挥了本职应有的作用,与同事一起完成了分行交办的任务,直接创造了近xx的营业收入,为全行的扭亏为盈做出了贡献。 20xx年度工作报告如下:

1.思想作风建设

(1)我可以在思想上严格要求自己

自觉加强政策理论和管理知识的学习,努力提高政治理论水平和管理能力。丰富了理论知识,拓宽了工作思路,丰富了领导经验,对我们农行改革的前景更有信心。

(2)在学习中不断充实自己

自觉加强基础理论和业务知识的学习,努力提高业务水平和业务能力。为了更好地把自己的匠心奉献给这个行业,我从进入这个行业开始就刻苦学习,掌握了比较全面的理论知识和专业知识。尤其是在7月份被安排主持客户部工作后,为了尽快适应新的岗位,进入岗位,我不断的提升自己,提升业务水平,拓展知识面。一、无论工作多忙,坚持反复研读《信用管理必读》、《商业银行与企业业务实务》等业务书籍,认真阅读财务法规、业务管理制度和业务操作方法,以提高您的业??务知识和业务。能力。二是参加总行组织的橡胶仓单质押贷款调研活动,参与起草《中国农业银行天然橡胶标准仓单质押贷款管理办法》等系统。三是亲自在支行组织网上银行、外汇知识、保险业务培训等课程,与全行员工研讨业务,共同发展。一年来,通过自己的努力,我的专业水平和工作能力得到了进一步的提高。

(3) 能够在作风上严格要求自己

不断强化法律观念,按章办事,诚实自律。主持客户部工作后,作为一个部门的领导,我以优秀客户经理的标准严格要求自己。对于复杂的、政策性的、敏感的问题,可以加强请示报告,不存在越权情况;根据客户部门的工作特点,能有效教育部门员工依法办事、廉洁自律,坚持定期制度学习,平时注意加强部门管理,加强内部控制管理和信用档案管理;能够严格执行客户经理制度,检查和监督各项规章制度的执行和执行。比如,我利用在部队积累的管理经验,针对客户部门存在的问题,从提高思想认识和落实制度入手,大胆管理,狠抓部门管理,建立定期会议(学习), 《客户经理日志》等系统,客户部焕然一新,圆满完成了上级交办的每一项任务,充分证明了我们的客户经理是一支有战斗力的团队。

二、履行职责

在我的专业活动中,我把服务基层和客户放在首位。 ,客户沟通可以处于和谐的状态,很多事情都可以轻松解决。众所周知,我们客户部的管理职能比代理保安部多,管理职能比营业网点多。对于所有分行、外部大客户,只有7名客户经理,对于管理近30亿存款和5.5亿贷款的客户部门,我们的任务和责任相当繁重。 20xx年,我和同事主要做了以下三个方面的工作:

(1)以大账户管理为重点,以存款组织为重点,全年存款净增是xx万元,创纪录的一年。增加。鉴于我行存款逐年大幅增长,20xx年我行面临的困难和问题越来越严峻。我和我的同事们牢固树立了“存款就是提高效率”的经营理念。认真处理客户投诉,降低客户投诉率,维护我行社会形象;

(2)以清减不良贷款为重点,以信贷资产管理为重点,不良贷款占比较年初下降x个百分点;

(三)以网上银行为突破口,以代理业务为重点,积极推动全行中间业务发展。一是以网上银行为突破口,为期货公司、橡胶公司安装网上银行,同时做好x企业银行业务的维护工作,促进了我行电子银行业务的发展。电子银行业务年结算量达20亿元;发展xx个网银客户,结算量达到xx个,占全省结算量的xx%。二是积极推进保险、基金、国债、汇丰等金融产品的营销,全年卖出基金超过xx万。

3. 存在的问题和今后工作的方向

看了自己的点评,觉得自己过去一年的工作还算称职,但还是有不足的地方不足之处:工作经验有待丰富,工作制度不够健全;今后,我要加紧学习,虚心求教,克服不足,把工作做得更好。

(1)放下思想包袱,做好本职工作,做一个合格的客户经理。作为客户部的负责人,与其他安保部门和营业网点不同,他承担着管理和运营的双重职能。工作负担很重,需要有把握宏观形势和处理微观事情的能力。今后,我一定会放下思想包袱。放开手脚,积极协助分管总裁做好工作,做好助手,按照“三个规范”的要求管理和发展业务。

(2)努力学习,努力提升业务质量和管理能力,为全行业务发展贡献智慧和智慧。今后,我将进一步加强学习,努力提高自己的业务水平和管理能力,并经常深入分支机构,走访客户,做好大客户的目标管理,做好客户维护,加大产品营销力度,积极拓展好客户,关注不良贷款。清理,有效提高我行信贷资产质量,提升我行综合实力。

(三)严格要求,廉洁自律,作为信贷业务负责人,我要保持清醒的头脑,做一个清白的人,做人正直,继续做人。保持优秀客户经理的品格。

此致,

致敬!

汇报人:xxx

2021.x.x.x

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