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在实业公司的正确领导下，在主业的大力支持和全力扶持下，在公司党委和广大职工的大力支持、配合下，本人认真落实江泽民总书记“三大代表”的重要思想，学习贯彻党的xx大精神，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，依托主业，面向市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，保持了企业较好的发展态势，为电信实业公司的持续发展，做出了一定的贡献。
今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年经济指标，各项工作健康顺利进展，现述职如下：
一、全方面加强学习，不断提高公司整体队伍素质水平。一年来，我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓，明确提出，要以提高员工整体素质为首要任务，实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设，努力将企业建成学习型、知识型组织。
1、努力提高自身素质水平。作为一名领导干部，肩负着党和人民赋予的重要职责与使命，党的路线方针政策需要我们去贯彻实施，因此，我十分注重政治理论的学习，比较系统地学习了邓小平理论、经济管理、“三大代表”重要思想等方面知识。勇于实践正确学习贯彻党的xx大精神，立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中，正确的宣传和贯彻上级的方针，指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，密切联系群众，不断提高自己的领导能力。
2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。高度重视班子建设，不断强化措施，使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量，把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标，各司其职、各负其责，不推诿、不扯皮，始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志，不断开创工作新局面。
3、围绕党风廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点，利用各种形势的途径和方法，对我公司非党员干部进行廉政和遵纪守法教育。如：在召开党员会、中层会、办公会时，向他们及时传达上级有关政策、规定，并有针对性的通报发生在各地管理部门的****案例，使党员干部从中吸取教训，以起到警示作用。同时，注意从“公”和“廉”入手，严格要求自己，公开向职工承诺：只看谁表现得怎么样，不看是谁在表现，坚持公正为本，吃苦在前，享乐在后。
4、狠抓干部职工的政治思想和业务素质教育。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，并在年终岁末结合举行表彰会、总结会，对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育，使大家都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到：一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。全体干部职工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少单位在搞好本职工作同时，组织大家学科技、学理论，提高职工全面素质。二、全面推进劳动、分配和制度创新，不断夯实企业基础管理工作。一年来，我能够从电信实业公司长远发展出发，公司上下不断深化电信改革、参与市场竞争，按照建立现代企业制度的要求，面向市场，成功地发展了一系列经营实体，确立了主实业相互依存，互为联动，共同发展的战略格局，对于推进焦作电信实业持续、快速、健康发展，提升企业综合实力奠定了坚实的基础。
1、归并产业，调整机构。今年，按照上级的通知要求和精神，将所属企业按照产业特点进进行归并，全面进行了清理规范多经企业工作。这些工作的顺利开展，适应了电信体制改革的需要，为公司二次创业提供了组织保证。
2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。公司9名德才兼备的人员被聘为中层干部，广大职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
3、狠抓制度改革创新，初步建立制度管理网络。机构调整、薪酬改革后，人事部门按照新的岗位，及时修改补充了岗位职责，制定了新的考评办法和奖金分配制度。
4、加强会计核算，提高财务管理水平，加强了企业财务管理工作。特别是今年，全面进行了企业资产盘活，努力增加企业收入和效益。组织专人对所属多经企业逐个摸底，认真清查各项资产、负债，理清了产权关系，进行了规范管理，并着重对原有独立核算的多经企业帐务中的债权债务进行了全面清查。大力开展对企业欠款的清理工作，维护企业利益。开展了“增收节支，提高企业经济效益”活动，加强对可控费用的控制，压缩成本费用。制订完善了一系列管理制度，推行全面预算管理、收支两条线管理，贯彻上级的成本管理指导精神，加强各项工程建设的核算工作，严格内部手续，防止跑、冒、滴、漏。
5、狠抓安全生产，落实安全责任目标。我们牢固树立起“安全责任重于泰山”、“安全第一，预防为主”的思想意识，为企业的发展营造良好的安全环境。健全了组织，与各部门签订了安全消防责任书。突出了重点工种、特殊工种的安全管理，并多次去工地检查。开展“安全生产月”活动，抓好了安全生产教育培训工作。在党的xx大召开期间，多次开展了安全自查自纠活动，确保了安全工作万无一失。
三、加大市场营销力度，经营工作再上新台阶。作为电信经营实体和综合后勤保障部门，一年来，我能够服从、服务于焦作电信发展的总体目标，在主业大幅度减少投资规模的不利外部环境下，以机制创新为突破口，深化三项制度改革，不断规范经营管理，加强基础制度建设，向管理要效益。充分发挥了自身优势。在努力做好支撑服务的同时，不断开拓外部市场，积极开拓市场、负重前进，将业务发展到联通公司、移动公司、洛阳、济源等外部通信运营商。为开拓建筑市场，我积极想办法，为建安处先后承揽了移动公司生产楼、住宅楼等土建工程，城网改造工程，从而极大地增加了企业效益。
一是优势特色产业对经济增长的贡献份额加大。建安处作为我省电信实业公司全资子公司和全省电信实业一家建筑安装工程行业，突出一个“强”字，充分发挥企业自身优势，在服务好主业的同时，大力开拓外部市场，积极参与竞争，加大主业外收入比重。今年以来完成了移动生产楼及其附属楼、人防工程以及李万工地建设、多项安装装饰、通信管道工程，实现总产值2***多万元。此外，通过不懈努力，他们在移动公司员工住宅楼和西于村1号住宅楼竞标中成功，目前两项工程都在积极进行施工筹备，预计总产值1***万元。二是传统业务稳步增长，满足了主业发展需求。物业管理部门突出一个实字。今年，我从提高物业管理的档次，把这项工作做为一项系统工程去做。制定了严格的工作标准和工作流程，规范、细化每一个工作步骤，强化监督和考核，使物业工作标准化、规范化，为主业创造优美、舒适、满意的环境。物业部顺利地完成了省公司在我市举办的文艺汇演的服务及筹备，工作受到了省、市公司领导的好评。工程建设突出一个优字。工程建设是实业公司的重要收入。
今年在工程建在工程管理上，我严格按照工程建设管理办法加强监督、检查和考核力度，确保设计、施工、监理等工作优质高效、按时竣工。每个工程都要在打造全优工程上下功夫，创立品牌，争创市场，增创效益。注重同主业相关部门的协调。
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企业领导干部个人工作总结
自从参加工作以来，我已经工作了二十余年了，工作能力也在时间的推移中慢慢的提高，见识也是在不断地提高中，相信只要自己不断的努力，我就一定会做的更好。在二十余年的工作中，我已经从一名普通的公司员工成长为一名公司的领导干部了，这是我一直以来都在努力得来的回报。
2010年，在各位领导的带领下，同志们的大力帮助下，加上自己的主观努力，无论是工作，还是思想都有了进一步的提高，较好的完成了本职工作。现就一年来的工作做一简要总结：
一、加强自身政治建设
思想的好与坏，政治水平的高与低决定着各项工作的成败。一年来，自己无论是在x科还是在办公室，自始至终把思想政治建设放在突出位置，作为一件大事来抓。在国有科工作时，下乡的时间比较多，学习的时间比较少，所以自忆抓时间、挤时间学习，对各项社会保险业务进行深入的学反复的学，以便在工作中能够正确解答职工提出的各种问题。到办公室工作以后，自己更加注重学习，首先，认真学习*理论和“十六大”报告等重要内容。第二，学习党的路线、方针、政策，尤其是学习党在农村的各项方针政策和有关法规，不断提高政策水平。第三，对各种报刊的内容进行有重点的学习，并做好读书笔记。第四，学习经济、科技等方面的知识，尤其是学习公文写作知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以跟上形势的发展，适应工作的需要。
二、做好社会保险业务工作
1、做好日常业务工作。按月为地税机关提供了准确的社会保险征缴计划书，为地税及时征收保险费在时间上提供了保证。同时严格审核各单位的每一张申报表，严防瞒报、漏报现象，控制保险费从源头上流失。
2、参与企业改制。坚持积极参与、主动服务的原则，对改制企业历年来欠缴的各项保险费进行清算。由于大多数企业欠费数额较大，年限较长，清算工作比较繁琐，所以自己拿出不怕苦、不怕累的精神，加班加点，逐人逐项的进行核实，查阅业务台帐，把欠费数额清算准，既保证各项保险费的不流失，又保证广大职工的利益不受任何损害。全年共参与了x家企业的改制活动，做到了没有漏核一个人、没有漏算一分钱。
3、做好各项基金支出工作。在基金支支出工作中，配合科长做好审核工作，严把审核关，对证件不齐者，一概不予审核。尤其是在女工生育工资支付工作中，坚持用一把尺子量人，严格按政策核实缴费工资及假期，并计算待遇，保证有限的生育基金得到了合理的运用。
三、做好办公室工作
1、提高写作水平。自x月份调到办公室工作以来，由于主要从事文字工作。为提高自身的写作水平，所以自己对各种文字材料积极争取，争着干、抢着干，促进自己在尽短的时间内把写作水平提高上来，尽快进入角色。
2、做好信息反馈工作。信息工作是宣传我局的一个窗口。平时我坚持手勤、眼勤、笔勤，对全局工作的各个阶段的成绩、经验及工作动态随时向市两局和县委、县政府“两办”及时的进行反馈，使各级领导及时的了解了我局的工作情况，得到了社会各届的认可，也增强了我局的外部良好形象。自x月份开始共上报信息x篇，被采用x余篇次。另外，还配合其它同志完成了信访件处理、后勤保障等工作，在印章管理、保密工作中了也有出色的表现。
回顾一年来的工作，自己之所以能够较圆满地完成工作任务并取得一定的成绩，主要来源于以下几点，一是与局领导的重视、理解、支持是分不开的；二是与同志们默契配合、团结协作的结果；三是自己的勤奋努力。由于以上三点，给自己开展工作创造了的内外环境和氛围，在总结成绩的同时，也看到了存在的不足，一是工作缺乏主动性、预见性，二是有时工作摆布不太合理，有顾此失彼现象，这些都有待于在今后的工作中改进和提高。
在2010年的工作中，我只会做的更加好，时间的推移一直在不断的提升我的工作能力和素质，相信只要我自己的不断的努力，我就会成长的更多，我就会在不断的成长中得到更多的发展，这些都是我一直以来不断的努力得来的成果，我相信来年中，我会做的更好，我会将我的全部精力用在工作上，我会做的更加好！
企业领导个人工作总结精华
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企业领导个人工作总结(篇1)
半年来，作为财务主管，我严格按照新运公司财务管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。在成都作2000年度决算报表期间，认真完成了报表工作。
七月份，针对莒南指财务资金紧张的现状，加大了与局指的业务联系，时常电话或书面向局指提出用款申请计划，以达到资金的正常周转。积极参与湖南双峰队民工的合同签订，提出了关于税金的合理建议，进一步完善了民工劳务合同程序。进一步与预算、材料部门配合，严格把关轨料、普通材料的收发、定额管理。在对外付款方面，严格把关，为了确保施工生产的质量和工期，财务付款采用预付形式，提高了供货方和劳务工的积极性。这期间，对银行预留印实行了分员管理、内部牵制制度。工作帮手网
八月份，及时将单位职工借款催收，加大债权债务清理工作。对材料、总务物资报表进行严格审核，防止学习漏洞产生。预先向局指、材料厂做好了部分往来帐款的核对工作。为第一季度财务决算打好基础，以相关方面准备好资料。并对二季度的.财务工作进行认真安排、计划。
九月份，因为一季度财务决算工作已开始，围绕这个重点，从多方面、多渠道入手，为一季度决算提供相关资料。由于验工计价报表迟迟未到，便主动与公司财务部及时保持联系，密切关注着一季度财务决算动态、时间与其他新的要求。对职工一季度五金扣缴进行了全面的清理，并造册。及时将五金工作顺利完成。正值原指挥长唐国民离任期间，做到了及时向公司、部领导提供相关信息、资料。
十月份，亲自带头对财务人员进行计算机培训特别是会计电算化培训。分工合作。在平时工作中，深知：作为一名合格的财务工作者，不仅要干好自己的本职工作，而且还要有良好的职业道德风尚和先进的政治思想。我被指挥部光荣评中国论文联盟整理为先进党员先锋岗。我还利用业余时间，为建党八十周年和北京申办《红旗飘飘》。在指挥部试放期间，深得领导和职工的好评，也使下属财务人员的政治思想倍受感染。我已将该作品已刻录成光盘，报公司办公室、人力资源部、组织科、宣传科和公司财务部。
十一月份，主要工作围绕公司财务部拟发的《关于印发〈新运公司二材料部门；另外，加强了会计电算化的学习风气。
十二月份上中旬，正值菏日复线全线交验期间，我带头密切配合相关部门，为交验做好了应有的准备工作。
十二月下旬，为二季度的财务决算工作打好基础，预先准备好一些相关资料、办好相关事宜。总之，这半年来，我认真干好了本职工作，起好了一名财务主管的监督、先锋作用，并时时不忘以身作则。莒南指挥部半年来，资金一直很紧张。连局指挥部资金都经常不到位，从而导致货币资金还未上交过。在成本费用方面，积极、主动和领导共商对策，对局材料厂的轨料、材料部门的普通材料、总务物资、日常报销、定额工资管理进行了比较合理的控制，尽量做到了防止漏洞产生，在一定程度上降低了成本费用开支。在对外经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。在经济效益方面从而取得了较好的成绩。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：
1按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报了。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
在遵守本单位规章制度，当好参谋，协调工作情况方面，我认为基本做到了这点。
1、我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。
定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。
3、在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
存在的不足及整改措施：
汲取教训，把主要精力放在自己的业务学习方面，多抽出时间加强对外相关联系，促进本单位的经济效益为出发点。
2、在会计电算化方面，还仍在采用总公司的DOS版本的财务软件，无法正常打印通知书，成了手工通知书，这在一定程度上没跟上公司财务部的号召。
下一步，从第三季度开始，一定将采用集团公司的光盘版Windows视察下的财务软件处理会计帐务，将本单位的财务基础工作力求规范化。
企业领导个人工作总结(篇2)
20xx年就快结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务
（一）20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学，学中干，不断掌握方法积累经验，我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实锤炼，较快地完成任务。另一方面，问书本，问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
（二）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制
（一）20xx年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度20xx年下半年，行政组织召开20xx年的工作安排布置会议年底工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
（二）对清洁每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
三、主要经验和收获
（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系。才能在新的环境中保持好的工作状态。
（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
（五）要加强与员工的交流，要与员工做好协调，解决员工工作上的问题，要与员工进行思想交流。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
（一）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一步，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为处事的道理，也明白了，一个良好的心态，一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
（二）总结下来：在这一年的工作中接触到了新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务不知素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议
兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！
六、存在的不足
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：
1、对新的'东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自己为是，公司的制度公开不新遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。
企业主管个人工作总结2
过去的工作是体力劳动，现在的工作是一份脑力劳动，想要把工作做好就需要多动脑，多思考，作为一个销售主管，管理一个小组，需要思考更多，每天我除了自己的业绩之外，好要考虑如何把我们部门的工作积极性调动起来，如何把我们小组的整体成绩提高。
我在工作中，会经常询问小组的意见，一个是为了能够让大家加有一个好的一件发表另一个也是希望自己可以明白大家的情况作出正确的判断，这样我才能够做好自己的工作，不至于出现错误，毕竟我们的工作需要的是小组业绩提高，需要的是整体都有提升。为了有这样的结果，我每天都会让部门的成员把自己的意向客户给我筛选一遍，毕竟他们能力有限而且很多员工还是新人，对于他们我得个塔尔门更多的照顾，给他们更多的关怀才行，这样我们才能够有一个好的工作，才能够让我们的工作有一个正确的开始。
为了加强小组人员的团结，我喜欢的是把我们小组的人都同意安排，同时多沟通，有时间就会做一些活动，聚餐之类的来增进彼此之间的友谊，这样我们在上班的时候遇到问题也就可以及时的向彼此寻求帮助，对于部门小组成员的求助，我会第一时间去给他们解决，我不喜欢直接给他们答案，反而喜欢给他们更多的思考，更多的技巧，然后在一点点引导，毕竟，如果我们不能够给他们足够的技巧之传授他们工作的结果，这样的作用不大，等到了结束之后还是一样不会，所以我喜欢受人以渔，不喜欢受人以鱼，毕竟学会了工作才能够完成任务，才能做好事情，不让一切都是空谈，没有多大的意义。
我每天都要把自己的工作情况向经理汇报，经理统筹部门的全局和方向，需清楚吗，每一个小组的情况才能够制定相应的工作安排，同时会把部门出现的情况反馈给经理寻求帮助和解决。当然我会先思考，先做好自己的总结，然后我才会去做其他的，不会考不考虑就直接把经理当做百科辞典来用这样的工作方式是得不到提升的，我也需要提升，我提升了才能够继续培养自己的部门，才能让我们小组继续壮大下去。我也不希望自己一直都在原地踏步。是人就要有斗志，就要有雄心，必须要把自己的工作自己的能力做好，发挥好。
现在结束，对于未来销售工作我有了新的安排，有了新的规划，我会带领我们部门不断前进，不断的去获得更好的业绩，让我们部门成为最好也最优秀的。为我们部门添光添彩。
企业领导个人工作总结(篇3)
公司领导安全工作总结
近年来，随着世界经济的发展和技术的进步，企业在获取利润的同时也面临着各种各样的安全问题。为此，公司领导团队一定要高度重视安全工作，做好安全工作总结。通过总结，可以找到存在的问题，及时处理，进一步完善公司的安全机制。在此，本文将简要介绍公司领导安全工作总结的重要性和具体操作步骤。
一、重要性
安全工作总结是企业安全管理的重要环节，有着不可替代的作用。首先，对于企业来说，安全工作是一项重要的部门，是公司能否良性发展的关键所在。若在安全问题上有失误，将会产生巨大的财务和卫生安全 上的伤害，甚至可能导致灾难性结果。其次，公司领导对于安全问题应具有高度的敏感性和危机意识。唯有如此，才能做到预防未来，快速应急，避免事故的发生。此外，安全工作总结还有一个重要作用，即可以为企业的员工提供一个安全的工作环境。这不仅是对公司员工负责，也可以大幅度地提高员工的工作质量和效率。
二、操作步骤
在企业安全工作中，安全工作总结是非常重要的，而为制定有针对性的总结方案，则有几个需要重点关注的方面。
1. 视察并检查安全设施
作为公司领导，需要首先视察整个公司的安全设施和安全环境。在检测过程中，需掌握历史上发生的安全事件，分析导致事件发生的原因，如设备的年限、老化率等相关的数据情况。
2. 分析存在的隐患
除了对安全设施等方面进行检测外，还需要对员工安全认识等方面进行调查分析。此时，公司领导需要设立专门的分析小组，对每项安全工作进行评估。如发现问题，应及时采取相应措施进行处理。
3. 制定合理策略
当分析出存在的问题后，需要制定解决方案。随着企业规模扩大，安全问题也逐渐的复杂化。因此，需要针对性地制定解决方案，把问题解决在“萌芽状态”，有效预防危害。
4. 推广员工安全知识
在企业推广员工安全知识是至关重要。安全工作不仅要靠公司领导团队制定的制度来保障，最重要的还是员工的安全意识，员工安全知识的不断提高也是企业安全保障的一项重要内容。
总结：
总之，企业安全工作总结不仅是重要的一步，更是企业的安全保障的一项措施。公司领导一定要树立安全意识，加强安全工作，发掘安全管理潜在的问题，及时解决可能影响企业发展的安全隐患，确保公司员工的安全。 强调安全意识，普及安全知识，健全安全管理制度，从而推动安全工作的深入开展，使企业风险得到了有效的控制和提高。
企业领导个人工作总结(篇4)
一年的时间对于忙碌的我们来说真的很短暂，而对于我而言，这份工作是我的信仰，这份工作也是我生活的绝大部分。在步入这个行业之前，我就已经给自己定下了一个个目标，我想要凭借着自己的努力不断的向目标靠拢，也想为自己的理想和热爱做一次坚持，不负青春，不负时光。以下是我对今年整体一年工作的总结，如有需要改进的地方领导同时可指点：
一、工作是生活的原动力
我个人是非常热爱这份工作的，我之所以用“热爱”二字，是因为我对这份职业抱有着非常大的憧憬和想象。我通过自己一步一个脚印的探索和追求，终于在自己的努力之下成为了部门的主管。我在这个职位上也加以拼搏多年，一直兢兢业业不敢犯错，也不容许自己犯错。我时常严格要求自己，也自我克制，有明显的目标，有坚定的决心。因为在我的认识中，工作是我们生活的原动力，只有好好的工作我们才能更好的生活。工作为我们提供了物质经济基础，也为我们个人的精神财富增添了一笔色彩。其次这一年里，我一直强调部门员工以有追求有目的作为前进的方向。我们出来工作，没有哪一个人是没有目标的。有些人为了生活，而有些人也是为了理想。这一切都需要我们的努力才能达到。所以无论我们部门的成员是抱有怎样的目的，我都希望他们可以用一种积极的态度去面对，这样我们的工作才会做的更棒，我们部门的建设也才会越来越好。
二、努力成就工作
在工作中努力无疑是带领我们走向胜利的利器，努力也是成就我们丰富物质生活、精神世界的基础。当我们有了一个好的工作态度，有了一种正确的价值观后，我们就会认识到，工作是生活的一部分，而我们的生活也无法没有工作，而努力是成就美好生活和工作的唯一途径。所以这一年中，我不论是在部门的建设上，还是在个人的工作中，我都付出了自己百分之两百的力气。我们部门的业绩也体现了我们的努力程度，而这也恰好可以证实只有努力了，只有坚定了决心了，我们的工作才会刷新旧状，迎接新生！努力也是恰恰可以成就工作，成就人生的！
三、未来一年的计划
未来一年已在足下了，我作为部门主管，已经有了一个全新的构思，未来一年的计划，我会在再往后几天打印出来，让部门成员都了解明年的主要方向。只有给我们这个集体统一了方向，我们便会更加团结，前进的速度也会快起来。其次我们也会迎接我们真正的光明，创造更高的价值，迎来更高的标准！
企业领导个人工作总结(篇5)
一个不可否认的事实是，大到国家军队，小到一个小企业，现在都在不断的加强信息化建设。其实，信息化只是个概念，具体可以理解成就是各种计算机、服务器、路由器、交换机、打印机、网络、各种应用系统软件等等这些可见的软件硬件，如何将他们合理的组合配置以组成一个系统来作为一个工具，并根据自身情况加以利用，可以理解为信息化建设，这些软硬件设备的管理，即为IT管理，或称网络管理。
网络管理，在一般人看来，修修电脑而已，现在谁家没电脑，不需要什么专业知识，也不像有些行业需要不停学习，也不像有起岗位有极大的工作压力。总的说来简单轻松，人人能做，以前我也是这样认为的。但当做了这一行以后，才发现，这是一个需要不断学习以充实业务知识，因为IT的高速展；需要掌握多方面的知识，因为涉及的软件硬件太多；需要承受着极大的工作压力，因要服务的部门太多、维护的设备太多。就我公司具体来说，需要维护的软件系统就有OA系统、财务、一卡通三套应用软件系统，三套电话系统、二套监控系统，电脑97台，打印机机、传真一体机26台，复印机三台，服务器三台，机房三处，56处电话终端，70处监控点，而且这些系统及软硬件从建设到执行维护几乎都是你的事。
20xx年已近尾声，作为一名绿叶农化负责信息化建设、执行与维护的基层员工，回顾一年来的工作，虽能踏实认真地完成领导交办的各项工作任务，但工作中的不足之处仍有很多，下面就自已一年来的工作进行回顾与总结，以期在新的一年获得新的进步。
回顾20xx年，在公司的信息化方面，主要完成了以下几点工作：
常规维护方面：
1、对每一位员工使用的计算机做到定期更新杀毒软件，检查清理系统，发现安全隐患并及时排除，确保每一台计算机时刻保持正常运转状态。
2、对每一部门使用的复印机、打印机及传真一体机做到定期查看机器使用成像效果和易耗件使用情况，对影响效果的配件及时更换或联系维修，对易耗件做到提前备件，以保证正常工作。
3、对总部、绿丰、及农化三处机房做到每周常规检查一次，对每一台路由器、交换机、服务器都做到逐一认真细致检查，确保整个网络系统能够高效安全运行。
4、对农化与绿丰的监控系统做到有问题及时维修解决同时每月彻底检查一次。因公司厂区腐蚀性极大，对线路及设备的损坏程度相当强，所以每次检查，都逐条线路逐个监控点用万用表进行电阻及电压的测量，提前发现并更换即将损坏的线路及设备，确保系统能时刻稳定运行。
5、对于公司三处办公地点的电话系统同样做到定期线路常规检查，接到报修立即前往解决，自已无法解决也是立即与电信公司联系解决，保证每一门电话畅通。
网络管理方面：
1、对有限的带宽做到合理的分配，杜绝某一部门或个人占用极大带宽这一现象，对于特殊的部门如财务金蝶系统做到提供足够的带宽保证软件的正常运行。
2、针对部分员工上班时间看电影视频影响其他员工正常上网这一现象，在系统里屏蔽掉绝大部分视频网站，极大的节约了有限的带宽。
3、对服务器的关键数据做到定期异地备份，以保证在服务器出现故障后数据能够迅速恢复至另一台服务器，保证整个系统的正常运行。
设备台帐管理方面：
1、做到所有设备的采购都按规定的流程进行，以采购申请单为依据，做到谁使用谁申请，部门领导、分管领导、总经理批准后，至采购完成最终领用，都在同一张申请单上逐一签字反映出来，流程清晰，方便检查。
2、所有设备都建有清楚的台帐记录，对于人员部门调动及设备更换使用人员的情况，亦有详细的的跟踪记录，便于查询。
系统建设方面：
1、餐饮考勤一卡通系统建设并保持正常运行
根据公司领导的任务布置要求，要求在总部、农化、绿丰、创维四处实行统一的餐饮与考勤系统，本人多次在四处实际了解情况，根据最终使用人员提出的要求多次与供应商进行协调交流，使该系统能够尽可能符合我公司的实际需求，并最终于今年3月1日使系统正式试运行，对于初期运行中所发现的问题，都加班加点的现场解决、联系供应商解决，对于所发生的矛盾和疑问，都尽量耐心去解释。特别是对于创维中学的系统，因供应商采用的系统联网模式较旧，速度慢，数据无法实时同步，在职工中产生较大的矛盾，本人一方面尽力协调各相关部门共同努力协作使数据能够同步，同时实验各种技术方法，以期从根本上解决数据同步难的问题，经多次试验改进，并最终于7月初对创维中学的系统成功进行升级改造，彻底解决数据同步问题，使该处系统从此能够高效稳定地运行。
2、绿丰新办公数IT系统的建设：根据新办公楼的楼层分布特点及各职
能部门办公室的工作要求，本人制定了详细的信息系统安装流程及要求，从开始就与基建工程师保持时时联系，逐步完成了综合布线等基础设施的安装。期间本人多次与行政部门联系询问何时搬迁事宜，以便提前进行网络设备的安装调试及电话宽带的申请，特别是9月26号得到指示，10月6号要搬迁，网络系统必须正常运行的情况下，本人更是国庆7天全部在绿丰加班，完成网络设备的安装调试，并不断催促电信部门尽快将网络与电话安装到位，经多次协调交流，并最终于12号使网络到位、15号电话到位，保证了工作的正常进行，期间本人确实付出了极大的努力，都是7、8点钟才下班，因连公交车都没了，都是骑自行车去创维宿舍。
3、绿丰监控系统的建设：根据绿丰经常发生电缆丢失的现象，公司领导4月份提出了在绿丰安装一套监控系统的要求，本人接到这一任务后，多次与相关负责人到现场查看，并联系供应商对方案进行多次修改。从7月份开始施工后，本人直接参与现场施工，以便对系统的各个环节熟悉了解，便于今后的维护。最终该系统于10月份稳定运行后交付使用。
对于下一年度的'工作打算，结合远东信息中心对下属子公司的信息化规划的统一布置要求，作重完成以下几个方面的内容：
集团布置的任务要求
1、财务系统，为与集团的财务系统（NC）保持一致，将农化现有的金蝶系统逐步过渡到用友系统，同时逐步完成基础数据的导入，并最终完全使用NC系统。
2、统一采用集团的OA系统，以达到信息的同步共享。
3、完成布置HR系统。
4、初步在金蝶系统基础上完成简单的“进销存”ERP系统。
根据农化实际情况，结合集团的要求，本人认为应当完成的项目：
1、完成农化与绿丰厂区的基础布线，争取将信息节点及电话节点布置到生产区的每个车间办公室和职能部门办公室，这是信息化的基础设施，也是完成集团信息化实施要求的前提条件，必须提前作好详细的建设规划，并在4月之前完成，因为集团统一布置的系统都在第二季度开始实施的，没有基础网络设施，任何系统都无法运行的。
2、将大部分流程要在公司现有的通达OA上走，虽然要统一采用集团的OA，但我们这套系统仍有很大的利用价值，仍可为目前很多职能部门的工作带来极大的方便。这是根据公司的实际情况得出的结论，因公司办公地点分布在三处，一张单据的签字往往要费很大的周折，如采购部一张采购合同就需要来去传真5次才能使采购单完整，如此种种情况，严重影响工作，其实利用公司的现有信息系统，是完全可以解决这一问题的。
3、对农化的监控系统作出整改，农化的监控系统建于20xx年，由于工作环境的原因，控制线路及电器设备已严重腐蚀老化，大部分设备已无法工作，已无法满足安全部门的相关要求。根据公司提出的机房搬迁的要求，对监控系统的线路必须重新架设，对大部分已损坏严重的摄像头必须更换，以保证系统的正常工作，满足生产与安全部门的要求。
4、对部分仍使用的较旧的电脑，因配置低，速度慢，必须进行硬件升级，以满足新系统应用需求。
回顾一年来的工作，也有部分问题表现出来，如与其它相关部门工作协
调不到位，导致影响事件的进程，又如因事情较多，对有些部门提出的问题总是得不到及时的解决，有些设备未能及时采购到位等等，这些在今后的工作中都要努力改正。同时必须明白，任何一件事情都需要其他相当部门的配合才能完成得更好，单靠一个人或一个部门独立完成是非常困难的，也是无法做到最好的，这些是今后的工作中都应当注意的问题。
总之，在新的一年的工作中，期望有更大的进步和更出色的成绩。
企业领导个人工作总结(篇6)
**镇属于半山区镇，总人口农村支部书记和副书记会议，传达区委会议精神，并做出具体的安排部署，进一步加强村务公开民主管理工作，促进农村社会稳定，推进社会主义新农村建设。
一、采取的主要做法
（一）建立五项机制，强化制度保障
一是建立指导培训机制，夯实工作基础。为了抓好农村干部、村民代表这支村务公开、民主管理的骨干队伍建设，我镇制订了指导培训计划，定期对农村干部和村民代表进行培训。每月召开一次农村党支部副书记会议，两个月召开一次农村支部书记会，对村干部以会代训。每季度对村务公开相关人员进行一次业务培训，半年一次农村两委干部培训班，一年一次村民代表集中培训。培训内容因人因事有所侧重，提高了村务公开、民主管理的水平。
二是建立监督制约机制，保证工作质量。
我们对村务公开实行三个层次的监督。第一是村务监督理财小组的内部监督。财务帐目每次公开内容都必须先经过村理财小组审查、同意签字并经监督小组认可后才能公布，第二是群众监督。通过在公开栏附近建立意见箱、监督电话，畅通上下对话和沟通的渠道，接受群众的监督。第三是党委监督。我们成立了党委、人大、纪委为主的村务公开监督小组，实行“季查”制度，每季度一次拉练检查。检查村务公开的内容是否真实准确、公开的项目是否全面具体、公开的时间是否及时、公开的程序是否符合规定、公开栏是否规范整洁、是否在《村务公开工作手册》上作了纪录，检查结果由双方签字，作为年终考核依据。
三是建立责任追究机制，促进有序开展。
通过建立谈话制度、诫勉制度、民主测评制度、责任追究制度，进一步加强农村干部教育管理，推动村务公开民主管理工作。我们利用每年两次的村民代表会，对农村两委班子和村干部进行测评。对群众满意率低的，按照分级管理的原则，由党委书记、副书记负责谈话，其他党委委员和副职领导陪同谈话或者诫勉。我镇北独乐河村原村主任将一笔占地费用存入个人账户，群众意见较大，经镇党委讨论，在听取该村党员和村民代表意见的墓础上决定对其实施诫勉，并将处理结果公开，群众比较满意。
四是建立激励机制，营造良好氛围。
我们将村务公开、民主管理工作细化为三类民主管理占35分。各项工作指标的考核评分结果与年终奖金直接挂钩，调动了村干部工作的积极性，营造争先创优的良好氛围。
五是建立创新机制，力求取得实效。
为进一步加强农村基层民主政治建设，保障广大村民充分行使当家作主的.权力，我们试行了村级事务民主决策“六步法”。即：民主提案、民主议案、上报把关、民主表决、事项承办、监督实施六个步骤，使村级民主决策更加规范、直观，且便于操作。与此同时，为进二步转变镇村党员干部的工作作风，增强为民服务意识，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，永葆共产党员先进性，结合我镇实际，在全镇党员干部中开展“五民五卡”主题实践活动。“五民五卡”即：贴民心联系卡、安民心明白卡、知民情意见卡、帮民富服务卡、办民事评议卡。其中“贴民心联系卡”为了方便群众，将镇领导班子成员、包村干部、机关职能科室的办公电话和农村两委班子成员的办公及家庭电话印制成卡，发放到全镇内容和时间的要求，在村务公开栏、电脑触摸屏公开的基础上，全镇统一印发到农户，取得了良好效果。
(二)抓好五项结合，工作落实到位
一是与农村“五个好”创建工作相结合，不断加大工作力度。坚持把村务公开、民主管理作为“五个好，，农村党支部考核的重要内容，一同布置，一同要求，一同考核。
二是与收集群众意见建议相结合，维护农村社会稳定、结合开展的保持党员先进性教育活动、民主生活会等，发放征求意见表征求意见和建议；定期召开党员会、村民代表会听取意见和建议；安排专人定期(一月一次)开启意见箱收集意见和建议。对群众反映的意见和建议，能够解决的马上解决，不能近期解决的说明原因。
三是与农村干部管理相结合，不断完善公开程序，规范干部行为。通过建立健全各项规章制度，完善村务公开、民主管理程序，规范了干部行为，确保了农村各项工作健康有序的开展。
四是与党员教育管理相结合，充分发挥党员的先锋模范作用。提高农村干部和党员的民主法制意识是推行村务公开、民主管理的重要前提，也是实现党的领导的重要保证。结合党课教育和无职党员设岗定责活动，努力提高党员的民主法制意识和依法办事的能力。近年来，每年集中上一次党课，党委书记主讲。围绕民主选举、民主管理、民主决策和民主监督，结合本村实际充分发挥党员的先锋模范作用。
五是与农村档案管理相结合，不断规范两委班子日常工作。我们把有关村务公开、民主管理的文件、制度、汇报材料，统一归档管理，做到村村建立村务公开档案。安排专人使用区委下发的《村务公开工作手册》，对公开的内容、公开过程中收集到的意见和建议以及对意见和建议的处理结果，认真及时做好记录，随时接受群众的查询和上级检查。
二、取得的初步效果
(一)密切了党群干群关系，促进了群众与村干部之间的沟通与了解
过去，一些村干群关系紧张，一方面是由于部分村干部粗暴对待群众，作风不民主，处事不公道，为政不廉洁所造成的；另一方面则是由于村务不公开，管理不民主，群众的民主权利不落实而引起群众误解所导致的。实行民主管理，深化村务公开有效地增强了村干部廉洁勤政的自觉性，工作思路进一步清晰，群众观念有效增强，思想作风、工作作风和生活作风得到了切实转变，受到了村民的普遍欢迎，村两委班子及成员民主测评群众满意率大大提高。
(二)调动了群众的参政议政热情，促进了农村的民主政治建设
深化村务公开、民主管理，村两委
会坚持把村里的重大决策和群众关心的热点、难点问题提交党员大会和村民代表会讨论，变少数干部拍板为多数人决策，尊重和落实民主权利，农民自己的事情自己决定，调动了群众参政议政的政治热情。今年农村基础建设、经济发展、村政管理等方面的意见和建议151条，被采纳的意见和建议126条。
(三)化解了一些农村矛盾，促进了和谐村镇建设
实践证明，通过落实村务公开工作的各项措施和制度，促进了村干部勤政、廉洁、公正，增强了农村党支部和村委会的凝聚力、号召力和战斗力，维护了农村社会稳定。我镇连续多年荣获首都文明乡镇，新农村、北寨村被评为首都文明村。
(四)实现了村干部和农民的双向约束和双向教育，强化了村民自治工作
村干部反映，深化村务公开，落实各项民主管理制度，使村干部不仅要“廉”而且要“勤”，否则群众就不答应，民主评议不过关，选举时就要“下课”。农民反映，深化务公开，民主权利得到落实，使他们说话想问题都要有根有据，过去那种想当然的做法再也不能有了。村务公开民主管理使农村干部和农民普遍增强了法纪观念，为村民自治工作再上新台阶莫定了基础。
三、几点体会
(一)建立完善的替理制度是深化村务公开，加强民主管理的基础
没有规矩不成方圆，实践证明，要使村务公开有序有效进行，必须靠好的制度来保证，只有健全完善制度，才能使农村民主管理“有章可循”。
(二)从群众关心的热点问题入手，做到真正透明公开，是深化村务公开，加强民主管理的关键。
村务公开中，不能搞“犹抱琵琶半遮面”，只有真正公开，特别是把老百姓关心的热点问题，如村集体的开支情况、村干部工资、重大工程、为老百姓办买事等情况公开出去，才能使村务公开工作取得实效。
(三)不断完善公开和管理的形式，是深化村务公开，加强民主管理的重要保证
公开和管理形式的完善，增强了工作的透明度，同时也增强了群众的信任度、参与度，为密切党群、干群关系做出了突出贡献。
企业领导个人工作总结(篇7)
2016年即将过去，部门领导在写年终工作总结的时候，一个好的开头有助于提升这个工作报告的质量，只有写好了开头才能够打动人，以下是部门领导年终工作总结开头范文，欢迎浏览!
XX年，这一年即将过去，新的一年准备到来，在此我恭祝大家，新年快乐，阖家幸福，万事如意，工作顺利。我们不得不承认时间过得太快，转眼之间本年度已经接近尾声，在回望着过去，我们有太多的无奈，我们得到的有很多，同样，失去的也不少，需要努力的付出得可能更多。
xxxx年是比较繁忙也是比较充实的一年，一年来，应公司组织机构调整，我的工作岗位也发生了变化。上半年负责市区营销中心的日常经营管理工作，下半年负责综合部的日常管理工作。在这一年中，我尽心尽力完成公司安排的各项工作，尤其工作岗位调整后，努力学习，积极工作，尽快适应新岗位的工作要求，不辜负领导的重托，为公司的发展和各项工作的开展贡献自己的一份力量。现就我一年来的工作总结如下，不妥之处恳请批评指正：
XX年马上过去，大家都在盘点一年之中收获的同时，又寄予希望与新的未来。不知不觉中，我在岗位上结束了一年的工作，在领导和全体同事的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕公司为中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以服从领导、认真学习、扎实工作为准则，始终坚持高标准、严要求，把安全第一放在首位。坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
同志们，xxxx年即将过去，我们一起回顾过去，发扬成绩，总结经验，吸取过去存在不足的教训;我们一起展望未来，不断进取，扎实工作，促进项目部各项工作更上一层楼。
转眼间，来恒拓源有限公司的两个月挥手向我告别了，在这第三个月即将来临之际，回顾这2个月来的工作，我在公司领导及同事的支持与帮助下，严格要求自己，努力工作，按照公司的要求，较好的完成了自己的本职工作。通过两个月来的学习，工作模式上有了新的突破，创新思维也提升了不少，本人主要负责两个淘宝店铺的装修，海报设计和产品的上下架，还兼职了客服，以下是我这两个月来的工作情况总结：
xxxx年是比较繁忙也是比较充实的一年，一年来，应公司组织机构调整，我的工作岗位也发生了变化。上半年负责市区营销中心的日常经营管理工作，下半年负责综合部的日常管理工作。在这一年中，我尽心尽力完成公司安排的各项工作，尤其工作岗位调整后，努力学习，积极工作，尽快适应新岗位的工作要求，不辜负领导的重托，为公司的发展和各项工作的开展贡献自己的一份力量。现就我一年来的工作总结如下，不妥之处恳请批评指正：
上半年，在市分公司的正确领导和市区营销中心全体员工的努力下，完成主营业务收入2685.9万元，完成年计划4711.62万元的57.01%。在业务发展的同时，按照市分公司工作部署，认真抓好了营业前台服务，为公司的业务发展和用户服务以及3G品牌的塑造作出了一定贡献。
工作岗位调整后，新的岗位对我的工作有了新的要求，我也必须树立新的目标。我必须改变过去的思维方式，理清思路，做好工作衔接，在短时间内适应新岗位的要求，为公司的发展做好支撑服务。工作中，我做到了兢兢业业、勤勤恳恳，为做工作想了很多办法，克服了许多困难，以积极向上地态度对待自己的工作，为部门员工起到一定的表率作用。在日常工作安排时，都坚持以员工的能力和综合素质为标准，从不因个人的好恶而取舍，处理问题坚持以事实为依据，要求员工做到的我自己先做到，率先垂范，严于律己。除此之外，我在工作中力争讲求实效，坚持从实际出发，力戒表面文章，要求部门人员严格服从各项工作安排，遵守公司制度，以公司利益为出发点，创建良好工作氛围，养成良好工作习惯。
下半年主要从事了综合楼建设后期的一些协调工作，省级精神文明建设先进单位的验收、综合楼验收以及其他综合行政管理工作。
综合楼后期建设的协调以及办公室的搬迁是综合部工作的重中之重。为保证工作顺利实施，在公司领导的带领下，积极联系各相关单位，顺利完成了综合通信楼后期施工相关协调、手续办理、综合布线、办公家具安装等工作，为公司搬迁新址打下了良好的基础。综合楼竣工之后，完成了公司搬迁的组织协调工作，并对原有办公设备进行修旧利废，控制费用开支。目前公司绝大部分员工已搬迁至综合楼办公，预计在xxxx年年中可全部搬迁至公司新址。同时积极组织协调相关部门完成了OA、BSS、客服、视频会议系统的开通工作，保障了综合楼办公需求。
今年，分公司在市委、市政府以及省分公司党委的领导下，积极开展精神文明建设创建工作。在创建过程中，综合部积极做好各项工作，按照相关要求设臵图书室、党团活动室、工会活动室、健身房、台球室等活动场地，并积极全面地准备了省文明委检查验收所需的各类材料，为创建省级精神文明单位做好准备，确保创建工作取得成效。
下半年，公司车辆始终保持安全运行状态，做到了半年内无安全事故发生。“安全第一，预防为主”是公司车辆安全生产一贯坚持的工作指导方针。车辆安全生产工作必须管细、管实、管的住、管的好。在日常车辆管理工作中，认真抓预防，使违章率大幅下降，事故发生率持续降低。坚持安全发展观，坚持管理创新，坚持预防为主，提高驾驶员队伍的责任意识，在驾驶员队伍中逐渐形成了讲文明，要安全、不违章的良好风气。
为提高公司后勤服务能力，优化员工就餐环境，在公司领导和公司工会的正确指导下，本着为员工服务的宗旨，高度重视公司食堂建设。针对原先员工食堂设备简陋，结构不合理的情况，经过多次讨论后购进了整套厨具，保证了食堂硬件建设上的高标准。同时广泛征求广大员工意见，了解员工需求，尽量满足员工就餐环境、就餐时间以及饭菜内容方面的要求。并从要求食堂工作人员从各个环节把好安全卫生关口，杜绝各类事件发生。
这一年的工作中，虽然自己尽职尽责，努力做好各项工作，但还是存在不尽人意的方面。一是由于今年工作量大，对一些工作做得还不够细致，跟各部门之间的交流配合还有待加强;二是个人能力还有待进一步提高，个别工作不到位;三是有急躁情绪，说话分寸有时掌握不好。
在下一年的工作中，我将继续努力，认真落实公司各项工作，做好以下几个方面的工作：
一是进一步加强自身学习，积极参与创先争优活动，提升自身政治思想水平。
二是提高自身管理水平，落实好综合部各项工作的组织开展。
三是抓好本部门管理工作，强化部门人员服务意识，提高办事效率。
四是积极作好公司交办的其他事项。
企业领导个人工作总结(篇8)
仓储部主管年终总结
总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要的是对工作的主客观的条件、有利和不利的条件以及工作的环境和基础的等进行分析。本文为仓储部主管年终总结范文，让我们通过以下的文章来了解。
回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程，既有失败的痛苦，也有进步的喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励自己，保持更好的水准。通过总结，部门间交换、分享相互的长处和短处，经验和教训，感受着团队的温暖，从而收获关切和期望;通过总结，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改进。
在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践，完善了库存单据据管理和库存数据的规范管理;与此同时，还对库区建设进行了改造，仓库分区、货物分类、标识建设的完善，标志着仓储管理标准化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的严格要求，较好的改变了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣备货标准细致化，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展。货物的收、整、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，不良品，返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应区域，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为95%以上。
放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持一致。各项作业完毕，能及时清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合完成货物进库验收工作，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;在规定时间内，保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务，服务满意基本无投诉;特别是在公司面临严峻的形式下，动员全体员工轮休时缺少搬运工，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了59变速箱XX年的配送任务。
仓库工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符，防范不严，数据不实等都有错误发生。货物摆放不标准，59变速箱计划性不强，导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;、帐物卡对应数据不符;作业流程的不畅;执行力低下。
XX年存在的主要问题：
1、因叉车司机的流动性较大,造成仓库货物摆放混乱，再加上频繁更换叉车司机，从而导致叉车工技术不够熟练、对货物落点不熟悉，所以出现安全问题较多。如，操作不当叉翻货物、碰伤人、叉坏工位器具、装卸货物不及时，配送延误等。责任心的大小，源于责任感的高低，而责任感的高低，则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等)的认知度。
2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准化作业，用传统习惯方法取代科学计划而发生的。
①、如库存帐、物、卡不一致，库容、库貌不整等问题。②、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收、单据录入、整理入库、订单备货、检验发货、应按照规范共同完成，对发生的数量、包装规格错误;③货物出库过程中仓库管理员串货、错发产生的错误，和59变速箱保管员电话沟通、不按照计划发货引发的相关责任难于具体化，增加了管理成本和难度。
通过上述问题，可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。面对标准化的第三方物流，还会出现新的矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新问题，是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误，首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，培养敬业精神，层层落实岗位职责;坚持三不放过原则，规章制度面前人人平等，奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态度，施教于心，心系于业;继续加强专业知识，员工意识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的出现，提高服务质量。然而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效仓库社区-最大的仓库管理交流平台
落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施计划，最终达到设定的目标和标准。
仓库XX年度的工作目标：
1、仓储管理作业流程达到标准化要求。
2、库容库貌、现场管理符合6S标准。
3、员工专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。
4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。
5、库存数据的核算进入实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营提供必要的决策依据。
6、仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算纳入绩效考核，细化进、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。
7、建立有效沟通、礼仪规范执行标准。公司规模后的关键就是沟通融会，要强化有效沟通意识，并且进行制度化，满足公司发展需要。
总结的目的是为了更好的计划，因此，我们必须根据公司及仓库的实际运作情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施进展，验证改进和创新计划的效果，并将行之有效的仓库社区-最大的仓库管理交流平台
改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。
回顾过去,展望未来.XX年已接近尾声,回顾过去的一年,现将部门工作总结如下:
部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规划认真传达,让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标.加强了本部门职员的培训学习,真正掌握了物料进,出,存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各位同事的积极配合,使其仓库管理工作得到了有效的改进.积极配合计划部,采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费,节约了原材料,处理了部分呆滞物品,并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间.积极配合财务部门工作,保证了对表单的上交时间和数据的准确性,真实性,采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评，利用看板管理和数字管理使相关部门的生产.工作在衔接上有了很大的提高,给公司的整体运作起到了不可低估的作用.总之,XX年取得的成绩,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合,但还是存在一定的问题和不足,主要表现如下方面:
安全管理力度不够.1.在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些,致使沟通进行不欢而散时有发生.
改善方案:尽可能定时收发料,以保证仓库管理员有足够的时间处理备料,盘点,整理等事务.2.短时间培训后的接受能力有限,再培训和来料反馈信息力度有待加强.
改善方案:尽可能每周对仓库管理员进行培训,提高其管理能力,执行力,确保进出仓数据准确,确保信息反馈及时并真实.3.在仓库管理及数据管理能力上有待提高.
改善方案:为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按执行,为确保计划部.采购部.生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对k3数据及库存日报表需有专人负责录入.确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料.确保数据的准确性与及时性.在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力,说实话仓库真没有什么成绩可言,就算有那么一丁点儿成绩也难以弥补不足,在迎来掌声和鲜花之时,首先应该是公司及公司高层领导管理有方,是他们兢兢业业的成果,也是他们带着大家走出来的今天,而仓库能在现实情况中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果,谢谢你们!
XX年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展前景尽一份力.在未来的领奖台上,那一份荣耀是公司的,是几位同事的.为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天,在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!
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企业领导个人工作总结(篇9)
一、加强领导，周密组织，落实责任，确保行风建设工作实效。
局领导班子将行风建设列入重要议事日程，坚持和完善党组统一领导，成立了以局长任组长的行风建设工作领导小组及其办公室，进一步完善了行风建设工作方案和整改措施，认真推行“谁主管、谁负责；管行业，首先管行风”的行风建设责任制，把行风建设列入了“一把手”工程，纳入目标管理，融入具体工作，对行风建设工作逐级分解、落实到科室，对各服务科室的工作作风进行了优化和改进，一级抓一级，层层抓落实，以确保行风建设工作取得实效，不走过场。
二、立足实际，改进工作作风，增强服务职能，全面推进行风建设。
1、针对局工作特点，认真搞好三农工作，实行技术“下访”制度。根据广大农工需要，及时组织技术培训，编印技术材料，抽调技术人员分组下乡，直接深入到田间、养殖园区，现场指导农民，极大地方便了群众。今年我们针对水稻机插秧配套育秧、品种配套栽培、土壤平稳施肥、病虫害综合防治等技术，广泛开展农技培训、送技术、送法律下乡活动。直接为农场农技培训班授课5期，直接培训农工和基层生产管理人员520人次。针对畜牧养殖组织各类专家服务15场次，聘请市级以上专家讲座13人次，办养殖技术培训班3场，参训人员350人次。参加县里相关部门组织的科技赶集活动7次，印发《测土配方施肥技术明白纸》、《水产养殖管理明白纸》等700余份发放到农户手中，接受农工水旱田生产技术管理电话或上门咨询30多人次。为农工开展农作物盐碱害、药害诊断4次，进行技术鉴定1次，与县电视台新闻中心合作制作《专家话农事》电视专题1期；印发《病虫情报》5期。在“专业干部和技术人员进村兴业”活动中，我局积极选派技术干部，深入基层开展科技服务，帮扶村队，为新农村建设做贡献，为了使种养殖技术规程、无公害技术宣传到户，我局技术干部们风里来、雨里去，走村串户，宣讲技术，帮助农户解决难题。在我局技术人员的帮助下，八农场吉祥种鸡场、立春种鸡场2家种鸡场获得了《种畜禽生产经营许可证》。
2、做好曹妃甸论坛会址绿化工作。20__年是我县经济建设中重要的一年，特别是对于我县的林业工作来讲，显得更为突出，沿海防护林体系的建设、迁曹公路两侧的绿化工程、唐曹高速公路两侧的绿化工程、唐山市南湖生态城唐海县公益林基地绿化工程、科学发展（曹妃甸）论坛会址建设绿化工程等五大工程今年在我县全面开工，全部绿化工程的总投资将达4个亿，这是我县历史上的第一次。今年的绿化投资将超过我县以前林业发展投资全部的总和。做为技术部门，我们亲自坚持在林业建设的第一线，和他们面对面，心连心。在这里特别提出的是“科学发展（曹妃甸）论坛会址建设项目”中，绿化工程为会址建设的九大重点工程之一。我局负责本项目的技术指导、项目协调及项目督导工作。为了把此项工作做好，我局专门抽调了以副局长李玉宝及林业技术骨干为主的两名同志，采取了“五加二、黑加白”的工作方式，坚持常驻会址建设指挥部，从没休息过一个节假日。由于我们的努力，使整个工程按时、按质完成，受到了会址建设指挥部领导和县主要领导的表扬。
3、做好项目工作，为农工谋福利。一是农机购置补贴项目。20__年我局共争取中央财政及市财政农机补贴资金140万元，为农工补贴各种农机具354台套，受益农户1200户，拉动农民投资380.5万元。二是继续实施农村户用沼气池国债建设项目。此项目为国债资金项目。国债资金每池补贴800元，鉴于我县建池的特殊情况，经过我局努力，县财政提高了配套资金的.标准，加上农场的补贴，使农户自筹资金最高不超过1000元，最少的只用500元，截至6月底，已组建沼气池施工队4个，建沼气池405个。三是畜牧园区标准化建设项目，争取国债资金100万元。根据各场镇上报规模养殖场情况和实地核实，现已确定项目资金支持单位为：一农场十一队畜牧园区、五农场畜牧园区、六农场第四畜牧养殖园区、八农场综合养殖场、九农场张海庄子畜牧园区五个养殖单位。四是水稻良种补贴项目。良种补贴项目我国已实施两年，但由于河北不是水稻主产区，水稻良种补贴未列入补贴范围。经过去年向国家农垦局等上级主管部门呼吁，今年我县以柏各庄农场名义列入国家水稻良种补贴范围，上报面积29.14万亩，补贴每亩15元，总额437.1万元。
三、正确履行职责，坚持依法行政，维护群众利益。
执法工作是农业工作中的一项重要内容，同时也是树立农业干部形象的关键，为保证公正公平执法，我局及时成立了农业综合执法大队，对执法人员进行执法教育，在执法人员中推行执法过错追究制，在群众中树立了农业执法人员的良好形象。今年以来，为维护群众利益，确保奥运期间农、畜、水产品质量安全，我们开展了4次专项整治。一是强化农业生产资料市场管理，整顿和规范市场秩序，出动执法人员70人次，检查经营单位110余家和部分集贸市场。特别是六农场、九农场等蔬菜种植大场，在检查中没有发现高剧毒农药的违规使用情况。3月份抽取农药标签20个，合格率达100%，检查中没有发现违规经营现象和五种高毒农药。二是进一步规范饲料、兽药经营市场。针对我县兽药经营企业较多，尤其是水产药品经营企业占多数这一情况，确定兽药监督管理工作重点以及活动时间，在监督管理工作中采取了专项检查与综合治理相结合，一般检查与重点检查相结合，加大兽药市场治理力度。做到突出重点，对重大案件从重、从快、从严查处，查有结果，查有所获，发挥打假的影响和震慑力，对重点区域、重点企业进行重点检查。到目前为止，饲料兽药共立案19起，结案19起，罚款25700元，没收兽药20余件。所有处理的案件没有发生上访和复议。三是认真做好减轻农民负担工作。为把我县减负工作做得扎实有效，深入持久，我们建立了农工负担监督监测网络，聘请农工负担监测户340户，监督员68人，定期与我们联系，实现农工负担的动态监督。基础工作不断加强，收费项目及标准趋于规范，没有出现因农工负担问题发生上访事件和恶性案件，通过开展此项工作，促进了农工增收，农村稳定和农村经济的发展。
今年以来，尽管我们在行风建设工作中做了大量工作，取得了一定成效，但与县委的要求相比还有一些不足和差距。下一步，我们将以这次行风评议为契机，进一步强化措施，明确责任，努力把行风建设提高到一个新水平，提高为人民群众服务、为经济发展服务的能力，开创我县农业工作的新局面。
企业领导个人工作总结(篇10)
时光荏苒，20xx年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比20xx年又迈进了一步。
回顾宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面
1、办理好各种的证照并如期进行年审工作。
税务、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
电视台等媒体做好对外的宣传工作。
4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面
联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。××年行政人事部将从以下几个方面着手工作：
1.完善公司制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。
2.加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
3.协助部门工作，加强团队建议。
继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。
其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会越做越强。
企业领导个人工作总结(篇11)
部门领导上调工作总结
作为公司的重要部门之一，我们的部门一直以来都在为公司的发展和进步奉献着自己的力量。最近，为了更好地协调公司的各项政策和方案的实施，我们的部门领导将向上调任职，这对于我们来说既是一种挑战，也是一种机遇。在此，我将对我们部门上调工作进行总结，以期更好地发挥我们的优势，适应新的工作环境，为公司的发展贡献力量。
一、领导层次提高，工作要求增加。
新的领导岗位不同于以往的工作管理岗位，其职责和工作要求都在提高。作为部门的骨干员工，我们不仅要继续完成公司安排的日常工作任务，同时也要更加注重部门的团队合作和创新能力的提升。领导层面的工作和沟通、策略制定都需要我们主动融入其中，发挥自己的能力和聪明才智。
二、团队协作精神更加重要。
部门的团队合作能力相当重要，大家都知道一个人的力量是十分有限的，我们只有秉持着团队精神才能更好地应对新的工作环境，快速适应新的岗位要求。作为能与新上任的领导进行有效沟通的核心力量，我们需要在工作中大力培养和发挥自身的个人优势，不断提高自己的专业素养和职业技能，以确保整个部门的工作质量和效率不断提升。
三、创新精神和实践能力。
部门新任领导的上任也征求了我们的意见，并要求我们在工作中注重创新，尝试新的方法和思路来促进部门工作和发展。这就要求我们不断提高自己的实践能力和敏锐度，发挥创新精神，积极开掘更多的业务领域和市场需求，带领部门取得更大的业绩和贡献。
总之，新的领导层次的上任既是一种挑战也是一种机遇。新的工作环境和工作要求需要我们不断发展和创新，更加注重团队合作和协作精神，尽快适应新的岗位和职责，全力以赴为公司的发展做出更大的贡献。我们相信，在新的领导层的带领下，我们的团队将继续取得更好的成绩，更好地为公司的发展贡献力量。
企业领导个人工作总结(篇12)
不知不觉间，一年的时间一晃而过。作为___公司客服部的主管，在这一年来的工作上，我一直都非常的忙碌，甚至都忘记了时间的在不断的流逝。如今，新年的钟声再次敲响，我才惊醒，20__年已经结束了。
反思这一年，作为工作者，也作为管理者，在工作方面，我一直在积极的加强自己的锻炼，同时也在加强手下的管理。在提高了自身业务能力的同时也组建出了一支优秀的客服团队。为公司在20__年里的前进道路上取得了非常不错的成绩。
如今，充满__人努力和奋斗的20__年已经结束了，回顾自己作为主管，在这一年来的工作中，也算是有失也有得。在此我对自己在工作中的情况做如下的总结：
一、加强自我反思和思想心态
作为一名管理，我深知自身的重要性。我在工作中的能力和行为并非仅代表我一人，我的选择，更是会对我的团队和员工的努力方向造成极大的影响。为了能加强自身在工作中的榜样作用。在今年工作依赖中，我一直坚持做好自身总结和反省，及时的去认识自身的问题。并切，还积极改进自己，让自己能在工作中保持学习性，先进性。
此外，思想和态度也同样是工作的重点。客服是一个服务性的岗位，为此，保持服务的思想和态度也是极其重要一点!我从，在团队的管理方面，我也一直非常重视着在思想方面的要求。工作中，不仅通过培训和管理保持大家尽量能在工作保持态度和思想上的一致性，还能及时的调整自己，调整团队，紧跟公司的发展路线，积极的做法会作为客服主管的作用。
二、工作情况
在一年来的工作上，我严格按照公司发展的计划和方向，认真领导___公司客服团队去完成自身的工作和任务，在工作之中，有许多的改进，也遇上过许多问题。但在自身的任务上，我一直积极应对，引导客服员工们积极的更新自己，认真处理好客服的工作和业务。
三、工作的反思
回顾一年来的情况，在工作方面，我们确实都非常的努力，也非常的拼搏。但我在个人的工作种却还有许多不到位的事情。并且，回顾团队在这一年来的情况和表现。其实，还有许多可以加强和优化的地方!但我却没能及时的做好调整。对此，我很是惭愧。
但总的来说，近年来的情况还是比较不错的，我也会认真的牢记这次的经验，努力做好下一年的工作任务。
关于优秀客服主管年度工作总结范文
时间即将过去，在公司领导、同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，现将这一年来的工作总结如下：
一、工作态度
我热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感，遵守劳动纪律，有效利用工作时间，保证工作能按时完成。
二、业务能力
多干多学：我初来公司工作，这个工作对于我来说是个新的挑战，但为了尽快上手，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了所做的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。经常同其他业务员沟通、交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。
三、为了提高我们的服务水平，我个人认为更应该提供人性化服务
预定人员在讲话和接电话时应客气、礼貌、谦虚、简洁、利索、大方、善解人意、体贴对方，养成使用“您好”、“请稍后”、“请放心”、“祝旅途愉快”等“谦词”的习惯，给人亲密无间，春风拂面之感。每个电话，每个确认，每个报价，每个说明都要充满真诚和热情，以体现我们服务的态度，表达我们的信心，显示我们的实力。回复邮件、回传传真，字面要干净利落、清楚漂亮，简明扼要、准确鲜明，规范格式。以赢得对方的好感，以换取对方的信任与合作。
我们知道，公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在旅游旺季，大家的努力也得到了回报，也坚定了我们更加努力工作，取得更好成绩的决心。
回顾这这一年来的工作，我非常圆满地完成了本职工作，这是公司的培养，领导的关心、教育，同事的支持与帮助，包容了我的缺点和错误，教会了我做人做事，才有了自己的今天。今后，我将倍加珍惜，努力学习，勤奋工作，忠实履行好老老实实做人，实实在在做事的宗旨，在领导和同事们给予的舞台上，为公司的发展尽一份责任。在以后的工作中，我将更加努力地工作，“百尺竿头更进一步”。
企业领导个人工作总结十三篇
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企业领导个人工作总结【篇1】
公司领导安全工作总结
一、前言
安全工作是企业生产经营的重要组成部分，它直接关系到员工、企业的生命财产安全，事关企业的形象和社会责任，是企业经营中重中之重的一个环节。在过去的一年中，我们公司始终坚持以安全为核心的企业文化，强化企业安全意识，抓好各项安全管理工作，通过多年的不断努力，在安全生产管理领域，实现了进一步的提升。
二、安全意识培育
“安全生产，光荣使命”是我们公司的企业文化标语，企业领导强调，安全工作不仅仅要依赖规章制度，更需要树立全员安全意识。为此，我们公司全方面、全员、全过程推进安全意识培育活动，不断增强员工的安全意识。我们通过举办安全知识培训、组织安全演练、提供安全宣传资料等措施，不断提高员工自我保护的能力和自觉遵守安全规定的素质。
三、安全管理制度
公司建立了一套完整、严密、可操作性强的安全管理体系，涵盖安全责任制、安全标准规范、安全检查制度、安全急救预案、安全事故应急预案等各个方面，并制定了各项安全管理制度，以确保操作层面的员工在生产中规范操作，严格按照安全规定进行工作。同时，公司还从引进外部安全管理评估机构，对公司安全工作实行强制的监督与检查。
四、现场安全管理
公司划分了多个现场安全管理负责区域，每个负责区域都配备专门的安全管理人员，主要负责对现场员工的安全进行监督和管控。同时，公司还要求员工在工作前必须进行安全检查和安全培训，确保员工不会因为对安全事项的忽视而发生安全事故。同时，公司对各种可能存在安全隐患的场所进行标识和隔离，以有效地避免安全风险的发生。
五、安全保障设施
公司通过加强设备维护保养、安装安全保护设施等方式，保护生产设备安全稳定运行，并且在生产过程中，加装了各种安全保障装备，如防火墙、安全防护设备等多种安全设备，以预防安全事故的发生。
六、安全记录与分析
公司还建立全面、规范的安全记录与分析制度，对员工的安全行为进行监测，并且对安全漏洞、安全隐患进行分析，不断改进安全管理措施，增强企业在安全生产方面的优势。在建立安全管理档案的同时，企业还建立了一个数据收集和分析的系统，针对各个部门、区域和工序的安全评估数据进行统计与分析，将安全管理的决策纳入数据的预测与分析中。
七、安全监控体系
通过建立完善的安全监控体系，公司可以及时掌握安全生产事故的情况，及时采取各项措施，确保安全生产和业务的正常运行。同时，监控体系建立了完整的监控记录和审查机制，使管理团队能够及时了解安全生产工作的现状，确保企业的安全生产状况保持稳定。
八、总结
在未来的工作中，公司将继续致力于推进企业安全生产管理工作，落实安全责任制，强化安全教育和培训，加强安全检查和隐患排查，提高安全管理水平，不断提高企业在安全生产领域的水平，以保障员工生命财产安全和企业稳步发展。
企业领导个人工作总结【篇2】
导语：
200X年是分局履行第三个三年成长筹划的第二年，分局肯定的目标是兑现分局可连续成长，结束产值9000万元，承揽工程9000万元，确保年度获利，按要求上缴工程局各项费用；巩固资产保值增值；职工收益在客岁的根本上增加10%；工程质量单位合格率100%、精良率95%；安定出产指标把握在工程局考核指标内。争创集体公司、市级文明单位。为结束这一目标，分局党委和分局克服了资金紧急、技巧气力不敷的重重坚苦，刚强决议信念，把握机遇，建立文明单位构筑整体思路是：以成长为主题，市场开辟再立异高，以在建工程增效益为中间，以办理工作上程度为基调，凸起五个重点：即以加大市场开辟力度，多承揽工程，承揽有效益的工程为重点；以干好在建工程，创优良、文明工程为重点；以强化企业办理进步效益为重点，以建立人才强企见解，富裕变动各种人才的自动性、创设性，阐扬人才效用为重点；以“两建立”为龙头，抓好文明单位建立工作为重点，展开工作。发起了“环绕中间、强化核心、凝集民气”的工作目标，自动带领广大干部和职工克服坚苦，强化办理，扩大策划范围，阐扬本身特点和优势，抢占市场份额。在班子构筑方面，珍视进步集体效用，阐扬核心效用；在内部办理方面，连续美满了分局各项办理规章轨制，使分局办理工作有章可循，形陈典范化、系统化、科学化；在出产策划工作平分兵把口，承揽工程在成绩面前目今保存复苏脑筋，把握机会，加大力大举度，建立机构，配备人员，明了承揽工程是我们各项工作的“龙头”、“重中之重”的工作思路，确保在建工程诚信履约，质量一流，效益精良，打造佳构；职工步队巩固，本质连续进步。
1、根本表面：
1、职工步队环境：中断六月底，分局共有职工843人，此中：女职工245人，在岗职工593人，下岗职工155人，待岗职工57人,离岗38人；在施工项目部的职工391人；有党员135名，此中：预备党员11名，女党员16名，待岗党员6名，下岗党员5名；有团员65名；35周岁以下青工275名。此中在岗青工216人，占青年总数的78.5%，团员占青工总数的23.6%。
2、构造机构配置环境 分局有施工项目部7个。构造科室12个，有党总支部一个，党支部6个，党小组十三个。
2、各项指标结束环境：
1、年筹划产值9000万元；承揽工程9000万元。
2、中断六月底，分局实际结束产值3240.84万元；累计参加投标18项，中标4项，中标率为22%，中标金额806.573万元，是年筹划的9%。
3、异国产生庞大经济违纪案件、庞大人身变乱和庞大机器责办变乱。无质量变乱。
4、综合办理工作达标，无刑事案件，无火警、火警变乱产生。
5、无职工犯罪现象。
6、异国呈现群体上访变乱。
7、筹划生育工作。异国违背筹划生育政策，超筹划生育的。
3、展开文明单位建立活动环境 为了抓住历史机会，兑现分局可连续成长，在分局八届三次职代会上订定了年度搏斗目标，明了了建立文明单位工作的教导思维，订定了建立文明单位工作筹划。建立的目标是：争创局最好文明单位、集体公司、市级文明单位。
（一）、加强带领班子构筑 分局带领班子现有成员8名，党委正副布告各一名，分局长1名，分局副局长4名，总工1名。班子成员联合协作，使一个有凝集力、战役力、职工附和的带领集体。企业的糊口生涯成长、经济效益的好坏，带领班子是关键。为此分局党委始终把加强带领班子构筑贯穿于周全工作中。发起了班子构筑要做到“四力”即党政互助抓办理，要有履行力；班子成员促联合，要有战役力；以工钱本解难过，要有亲和力；思政工作做到位，要有凝集力。发起班子构筑的整体目标是“立异、进步、和谐同等”，对带领干部的整体要求是：“干净、办事、有事迹”。本年以来，紧张抓好以下几方面的工作：
1、带领班子环绕出产策划做好五件事。
（1）抓变化见解，立异工作机制。分局带领把进修实践“三个代表”同当真贯彻局“两会”精神落实在变化见解，立异工作思路上。“从办理要效益，加大市场开辟力度”是分局兑现目标的关键地点。经过议定当真的探讨分析市场局势和分局的实际环境，班子成员达成共识，斗胆立异，与时俱进，订定了产值9000万元，承揽工程9000万元的搏斗目标。目标肯定后，立即在分局展开变化见解的思维教诲，获得广大职工的自动响应。
（2）抓产值目标的兑现。结束产值近亿元的目标是分局订定目标的历史最高程度，要兑现产值目标，分场面对较大的坚苦。在坚苦面前目今分局带领班子审时度势，订定自动有效的办法，从分变动一切有益身分，采纳可行的办法包管目标的兑现。一是加强各项办理轨制的履行，进步各项目标履行力，加大项目标考核力度，重奖重罚；二是在投标方法上采纳“抓大选小、自动出击”的计谋，变化以往被动出击的工作方法，多方汇集信息。三是做好对现有公约项目周边市场的跟踪工作。四是加大人才开辟力度，富裕变动一切自动身分。实践表明，这些决议计划是坚定精确的，包管了出产任务的结束。
（3）抓责任落实。为了包管目标的兑现，分局强化了责任系统。一是建立出产策划责任系统，班子成员责任明了，各负其责，分局与个项目签订责任状，做到目标、责任、查抄同在；二是建立了文明单位责任系统，建立党政一把手为第一责任人，各科室为责任单位的建立轨制；三是建立了党风廉政构筑责任系统，建立了党委布告负总责，带领班子分工当真的责任收集，包管了出产策划目标的兑现。
（4）抓青年干部的培养。分局党委始终坚定党管干部的原则，紧张人事聘用、变动均由党委会或党政关联会决议，分局加大了人才培养力度，斗胆利用青年干部。如青年干部焦宝林、安明俊，有技巧经验、有才华，分局经过议定探讨别离聘用为开辟部长和张掖小孤山项目副经理，更好地阐扬了他们的才华。经太过局对广大青年的培养和熬炼，构成了一支年青的优秀技巧步队。
（5）抓班子廉政构筑。党委当真构造带领干部进修耿介自律的有关法则，修订美满了党风廉政构筑责任书、考核细则和责任目标奖罚方法，签订党风廉政构筑责任状，责任落实到个人，构成了年中查抄，年底抽查的办理机制，使廉政构筑工作真正落到实处。
2、带领班子坚定表面进修，进步表面本质。进一步健康美满了表面进修轨制。坚定中间进修组轨制，订定了以自学为主、集体进修为辅的进修筹划。上半年，中间组紧张集结进修了《中共中间关于加强党的在朝本领构筑的决议》、《表面热点18题》，连续坚定中间组进修七项轨制即：坚定进修筹划、进修日、写进修笔记和心得领会、集结钻研和讲课、精读一本书、考勤挂号和进修环境传达轨制，经过议定坚定轨制，使进修教诲进一步强化，同时针对带领班子成员较为分散的特点，采纳了伶俐多样的进修方法，建立健康了带领干部进修档案，周全把握带领干部参加表面进修的环境。分局1—6月份共构造集结进修11次，写读书笔记48篇，均匀6篇，经过议定进修进步了班子成员的思维政治本质，强化了本身涵养。
3、当真履行带领班子运行法则，当真贯彻民主集结制和“三重一大”民主决议计划程序。纯熟雷同渠道，加强集体效用的阐扬，精诚联合、和谐同等。为了进一步贯彻履行民主集结制轨制，对带领干部的任用、年度出产策划目标、大型配置采购、投标报价、新购买大型配置等庞大事件事前个别与班子成员雷同，特别是党政一把手雷同。在恭敬和征得部分主管带领定见后再提交党委、党政联席会上决议，为加强监禁工作力度，会同纪检、工会干部参加集会，会后经过议定厂务果然的式样传达给广大职工，包管庞大题目决议计划的精确性和可操纵性。做到事前雷同，达成共识，再提交班子会上评论辩论，包管了庞大题目决议计划的精确性和可行性，使班子集体效用核心效用获得周全的阐扬。别的我们还以职工代表大会为载体，评论辩论通太过局年度庞大决议计划。上半年，党委共召开两个文明构筑庞大事变专题探讨会12次（此中党委会3次，党政联席会4次，专题工作会5次）。决议计划程序的坚定，使带领班子间到达五个彼此，即彼此恭敬、彼此相信、彼此赞成、彼此明白、彼此救助，构成既民主又集结的精良场面。
4、带领班子成员深切一线，亲临教导工作。分局班子成员坚定深切基层查看探讨工作环境，本年以来党委布告、分局长屡次到各项目部查抄教导工作。平常工作中职工有思维、糊口生涯等题目，党政带领同志都本事烦细致做好局势任务的宣扬、有关政策的解释工作，办理一些实际坚苦，异国因干群干系产生群访变乱。
5、加强了项目带领班子构筑。分局七个项目部中有六个项目部经理是由分局班子成员兼任。分局党委坚定根据出产策划必要动态调整富裕分局和项目部的带领班子，连续改进项目班子的年龄、知识、专业布局，竭力兑现优化配合，加强其集体效用。在抓项目班子构筑时，我们珍视“以点上的经验教导面上的工作”及时经过议定各种路子与各项目部班子雷同，建立关联，同时将好的经验、好的做法通太过局网站宣扬出去，起到了火上浇油的效用。在此根本上，我们还按期对项目带领班子贯彻民主集结制环境进行督导，坚定推行民主集结制的进步典范，介绍他们的经验和做法，使班子成员间增加了联合，加强了凝集力。使民主集结制原则获得了周全贯彻。
（二）、党的构筑
1、以项目部党建为重点，凸起抓好党构造构筑。
项目部处在分局改革成长的第一线,是分局的经济增加点。本年以来，分局党委切当增刚强目党构造构筑，公道配置和动态调整项目部党的构造，坚定“两个”覆盖、“四个”同步：即项目党建工作覆盖到工程局扫数施工项目，项目党建工作覆盖项目施工出产的全进程；项目标党构造与项目经理部同步配置，支部布告和行政带领班子同步配备，项目党建工作和施工出产方案同步筹划，党建工作和行政工作同步履行、查抄和总结。坚定对美满项目党构造工作环境进行分析、考核打分、动态办理、鞭策查抄等轨制，做到重点凸起、内容明了、程序典范，运作有针对性和可操纵性。上半年，分局有2个党支部被评为党建工作进步支部，1个总支、4个支部被评为达标支部，异国不达标支部。
2、以履行“创先争优”为重点，进一步阐扬党支部和党员的效用。为了构造、指导全分局共产党员当真进修、实践“三个代表”紧张思维，切当加强和改革党员步队构筑，阐扬广大党员在各项工作中的自动性，富裕表现党的进步性和前锋榜样效用，本年以来，分局党委以展开保存共产党员进步性教诲活动为契机，以党建工作是不是获得实效为紧张标准，拓宽工作渠道，充裕活动内容，多式样展开以“创先争优”为主题的系列党建实践活动。
（1）深切展开了 “党员建功立业”活动。分局党委环绕党员自发实践“三个代表”的要求，始终保存党的进步性这一主题展开了“出产建功”“技巧建功”“办理建功”，以这个活动为载体凸起了党员的进步性效用。评比出了办理建功榜样孙文勇、出产建功榜样郑振军等一多量出产技巧骨干。
（2）紧紧环绕出产策划工作的实际，展开了 “党员工程”活动。索风营项目部为了确保8月8日1#机组发电的目标兑现，展开了“拚搏60天，确保1#机组8月8日发电”的党员工程比赛活动，参赛的20名党员冲锋在前富裕表现了共产党员的前锋榜样效用。项目部经理袁吉华身先士卒，带领全部党员投身在出产第一线，富裕鼓动策动了党员的工作热忱，出现出了王吉海、陈明生、周丽华、于桂新、罗景波等一批战役一线的优秀党员。
（3）在党支部中展开“旗垒”活动。 “一个支部一个战役堡垒”，展开了“攻坚制胜的堡垒、进修立异的堡垒、传播进步文化的堡垒”；尼尔基党支部经过议定构造党员和入党自动分子听党课的式样对广大党员进行了深切的结壮的教诲，被誉为“进修立异的堡垒”。宜兴项目部党支部经过议定创办党团工作宣扬栏来教诲广大党团员被誉为“传播进步文化的堡垒”；在广大党员中展开“旗帜”活动，“一个党员一面旗帜”，使广大党员在当代办理中是前锋，在技巧立异中当斥候，在出产构筑中做榜样。经过议定当真构造履行，上半年，全分局肯定了“堡垒支部”6个，“旗帜党员”30名，构成了“党员突击队”2个，党员树范班组7个、党员树范岗112个。通度日动的展开彰显了树范效应，鼓励全局党员在工作岗亭上，在急、难、重、险任务中挑大梁、打前锋。
3、以“两建立”为动力，鞭策分局出产策划任务在立异高 分局党委不论在任甚么时候候、任何局势下，都刚强不移地坚定“两手抓、两手都要硬”的目标，紧紧环绕“成长主题”和“效益中间”展开建立活动。坚定做到“五个到位”，即班子到位、责任到位、办法到位、资金到位和全员建立意想到位，凸起抓好“文明工程”、 “文明构造”的建立活动，在开辟立异上下工夫，在务求实效上做文章，在狠抓办理上寻对策，在集体促成上出结果，连续鞭策文明工程构筑由遍及型向进步型、由数量型向质量型、由死板型向当代型变化，细致打造具有我局特点的文明品牌，把建立活动渗入渗出到出产策划的各个关键、各个范畴，增进分局经济连续稳步成长。
（1）周全展开“文明工程”建立活动。展开建立“文明工程”活动是文明单位建立工作的核心，也是周全结束各项出产策划任务的有益包管。为此，分局党委发起了以进步经济效益为目标，以进步项目办理和培养“四有”职工步队为重点的建立目标。年初，由分局双文明委探讨肯定，在六个施工项目部间展开活动。此中，尼尔基项目部、索风营项目部和宜兴项目部被建立为争创局最好文明工程；尼尔基项目部和索风营项目部争创集体公司文明工程。半年来，在分局党委的周全教导和各项目部党支部的互助竭力下，建立活动结果明显。变化见解，采纳有效的办法包管施工进度 电机安置分局紧张是以电机安置和金属布局建造为紧张策划项目。项目部点多面广，出产技巧人员气力相对薄弱，是本年面对的施工坚苦，要完身分局年初下达的出产策划指标必须抓住各施工段的施工进度，在这根本上，分局富裕变动各方面的自动性，采纳的办法有：一是展开多种式样的比赛，如：索风营项目部展开了“大干150天，确保8月8日首台机组发电”、“拚搏60天，确保1#机组8月8日发电目标”出产比赛和“争获鲁班奖”活动，通度日动的展开有力地增进了出产任务的结束。在磨盘山金属布局安置工作中，唯一7名党员和几名工人展开了2×500KN和2×300KN移动式启闭机安置比赛，比赛的展开使职工鼓足了干劲，顺利兑现了月安置两台启闭机的可喜成绩。上半年结束产值80.77万元。二是选好领祖先。在建立工作中，珍视选择工作责任心强，技巧优秀的青年主抓施工出产，以岗定责、以责定利。讲诺言，质量有包管 分局始终把工程质量是为企业的生命，在讲究进度的同时打造佳构。一是人力投入。在工程技巧气力较为分散、相对薄弱的环境下，分局采纳动态调配技巧人员的政策，公道地利用有限的人力资本，使其创设出最大的效益。二是轨制办理。工程部根据质量办理系统认证要求，健康了各项办理办法、细则，质检人员跟随监控，包管了施工质量。安定出产文明施工 分局非常珍视安定出产工作。将安定出产同抓经济效益放在划一紧张的位置来抓。在安定出产工作中，我们汲取以往的经验教训，周全进步职工的集体安定意识，详细做法是：一是健康各项轨制，干部领先，全部职工自发地服从安定操纵规程。二是以安定月活动促安定出产，展开了以“查安定弊端、提安定发起”活动，进行了《安定办理轨制》《安定技巧规程》《安定操纵规程》培训班，清除了不安定隐患。三是对安定隐患随时发觉、随时整改，坚定变乱隐患关照送达轨制。半年来分局构造安定大查抄2次，构造了安定出产知识答题，张贴安定宣扬标语40多条，建立防火警示牌 个，出安定简报2期，吊挂安定旗1面。坚定每周召开一次安定集会。经过议定绘声绘色的活动，进步了职工的安定意识，使安定工作有序成长。上半年，无庞大安定出产变乱，但产生轻伤一路。健康考核机制，确保“文明工程”达标 为了确保文明工程建立达标，在深切进修建立局、集体公司“文明工程”文件根本上，紧张做了以下几方面：一是建立机构，明了目标。六个项目部在展开“文明工程”建立活动中，别离以项目部经理为组长，项目部副经理、党支部布告为副组长，各部分当真人和队（班）长为成员的带领机构。并召开集会探讨建立工作。订定切当可行的建立筹划和包管办法，层层明了目标、任务、落实责任，使目标与责任同在。如：索风营项目部坚定每周二召开一次由班组长以上干部参加的集会，别离对工程的进度、质量、安定及精神文明构筑方面进行综合性的总结和安排，以此鞭策“文明工程”进展。尼尔基项目部文明工程建立了“六保、二达标、一加强、一进步”（即保工期、保形象面貌、保安定出产、保质量、保效益、保本钱低落；党风廉政构筑达标、综合办理达标；职工步队意识加强；步队集体本质进步）。二是严厉考核。并订定文明工程百分考核细则，由考核带领小组考核评比，履行以来收到必定结果。文明工程质量精良，安定出产达标，职工的思维本质、集体见解、联合意识进一步加强。“文明工程”的六大考核项目标均匀分数也逐月呈上升的势头。实践使我们领会到“文明工程”的建立是双文明构筑工作行之有效的方法。二是召开辟动会层层策动。为确保文明工程达标，各建立单位根据施工的差别阶段召开辟动大会，鼓动了职工士气。如：索风营项目部为确保8月8日首台机组发电，召开了“大干150天，确保首台机组发电目标”的策动大会，有力地变动了各方面的自动性，上半年实际结束产值499.2万元，兑现了时候过半任务过半。三是严厉考核。文明工程建立的告成与否考核是关键。为此分局明了了文明工程的建立严厉按集体公司考核细则来考核，获得了各党支部的自动响应。如：索风营项目部把“文明工程”考核与职工奖金分派挂钩，在安定、质量、进度、精神文明四个方面进行打分，每个月进行考核与奖金挂钩，同时将考核“文明工程”活动专项记录，为半年、全年工作总结打好根本。经过议定文明工程的建立使职工广泛意想到干“文明工程”，树六局形象的紧张意义。上半年文明工程项目进展顺利。
（2）建立“文明构造”活动 在分局构造各部分，展开建立文明科室争最好活动。重点是建立“进修型、办事型”构造，以改革构做风格，进步工作效果和办事质量，牢靠建立构造为一线办事的主旨，展开“六比六看”活动，即：比进修，看谁的政治本质高；比联合，看谁的协作精神强；比规律，比谁的构造规律性强；比风格，看谁的务实精神强；比立异，看谁的开辟路子好；比贡献，看谁的做出成绩佳。连续践诺构造各岗亭挂牌监督办事，进步了构造干部工作本质、工作效果。上半年经过议定严厉的评比、考核，最终评出文明科室12个，最好文明科室3个，经过议定此项活动的展开，使分局的各项办理更加美满，工作质量进一步进步。
4、以进步性教诲为契机，凸起抓好党员教诲办理。
（1）建立机构，确保教诲面。在全国上下掀起保存共产党员进步性教诲的同时，分局党委从抓责任制入手，建立了有党委布告负总责的先教带领小组，经过议定周全深切的逐户摸底查看，比较周全把握了分局的党员环境，为下一步先教工作的展开供给了包管。
（2）经过议定各种活动营建先教活动氛围。为进步广大党员的进步性意识，分局党委以建党84周年为契机，展开了“重温党的誓词” 、“向党旗献礼”“党员任务献工”、“我为党旗争光添彩”有奖征文以及弘扬党的丰功伟绩版报橱窗展等系列活动。并联合先教活动，对分局党员进行了访问。通度日动的展开使广大党员加强了党性，进步了对进步性的认识。
5、坚定惩防并举、珍视防备，加强和改革反腐倡廉工作。
分局党委当真贯彻落实局纪委各项工作集会精神，连续美满党风构筑和反腐倡廉工作的带领系统体例和工作模样，建立和健康了党风廉政构筑考核细则、责任目标奖罚方法。当真构造进修贯彻“履行纲领”，展开了“四个一”教诲活动，播放反腐败录相片2部。经过议定进修和活动的展开，加强了全分局带领干部耿介自律意识和拒腐防变本领。深切展开效能监察，立项两项。从而加大了泉源防腐的治本力度。
6、坚定以工钱本,大力大举履行人才强企计谋。分局党委高度珍视人才题目，大力大举赞成行政连续美满分局人力资本开辟、办理的计谋、轨制和方法，采纳自动有效的方法和方法，紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个关键，增进人才工作的连续优化。上半年，经过议定评比表扬分局各种进步、配置专业工程师、技巧比武、考评技师等办法，连续美满人才鼓励机制，有效变动了各种人才的工作自动性、自动性和创设性。上半年，共表扬各层次进步57人/次，此中包括：进步出产工作者30名，优秀党员11名，优秀共青团员4名，最好青年岗亭妙手12名。参加技巧比武201人/次，聘用高级技师1人，参加技巧鉴定约100人，特种功课人员培训考核150人，扫数获得上岗证。
7、环绕改革成长难点展开党的思维政治工作，保护好分局的巩固。
分局党委坚定用“三个代表”紧张思维来精确处理改革、成长和巩固的干系，坚定把思维政治工作与出产策划和改革实际相联合，把办理思维题目与办理实际题目相联合，根据办事、管人、管思维的原则，践诺一岗双责工作机制，构成以政工人员为龙头，各级行政当真工钱群体的思维教诲收集。建立和美满了保护巩固工作责任制，及时分析改革成长进程中职工的思维动态，精确把握，采纳有效办法，抓苗头、抓偏向，当真欢迎和处理职工大众来信来访，顺手推舟，化解矛盾，包管了工程局各项改革和出产策划的顺利进行。坚定为广大职工把实事办好、把功德办实。半年以来，分局累计拿出10194元用来帮扶坚苦职工，拿出980元为196名女职工办理了安康保险，别的，分局党政坚矜重大节日访问轨制，诚意实意为职工大众排难解纷办实事，博得了全分局上下的明白、相信和赞成，有效地保护了巩固场面。
8、加强企业形象宣扬工作力度，党委珍视、舆论先行。本年的宣扬工作本着紧贴实际，连续美满宣扬文化收集阵地，以“树品牌、立形象”为目标，借助外力，整合“内”力，进一步加强对外宣扬工作，营建精良的舆论环境。详细做法是：一是明了重点、订定筹划。年初分局召开了宣扬报导工作专题会，明了了本年宣扬报导工作的重点，建立了以项目部综合部长、构造支部布告为宣扬关联站站长的责任收集，明了宣扬工作目标任务，美满了惩机制，使宣扬报导工作落到实处、不留死角。二是大力大举弘扬分局文化，开辟新的文化阵地，经过议定网站的式样加强了对内、对外的信息交换，构成了精良的对外宣扬窗口。
9、带领工团构造阐扬本身特点，环绕中间工作展开各项活动。分局党委带领和赞成工会构造切当践诺工会的根本职责，加强保护本能机能，富裕恭敬职工大众的民主办理、民主监督的权力，坚定和美满以职代会为紧张式样的民主办理轨制，连续强化厂务果然工作，并渐渐构成了轨制化、典范化、程序化。上半年共出厂务果然简报3期，宣扬橱窗5期。深切展开多种式样的工作比赛和经济技巧立异活动，上半年共展开工作比赛6次，此中女工比赛3次，岗亭练兵3次。自动深切展开各种式样的“送暖和”活动，关心特困职工；竭力创设前提活泼职工的文化糊口生涯。
当真贯彻“党建带团建”精神，带领共青团构造环绕分局中间工作，深切展开了岗亭练兵、技巧比武、青年岗亭妙手活动和青年文明号建立活动，经过议定比赛的展开有力地增进了各项出产任务的结束，较好地阐扬了青年在各项工作中的突击队和主力军的效用。在岗亭练兵活动中评比表扬了5名红旗手，在电焊工技巧比武中评比出了3名技巧妙手。分局党委始终把提拔青工本质工程作为常项工作来抓，本着“立足班组，面向职工，进修知识，把握技巧，进步本质，增进成长”的原则，构造履行青工本质工程，以每天读书一小时活动增进活动的深切展开。
10、培养四有职工步队。分局对职工步队教诲做到了五个联合：联合节庆日按期展开爱国主义、社会主义教诲；联合庞大变乱进行教诲；联合普法工作进行教诲；针对分局重猖狂措进行教诲；联合拢级要求进行教诲。上半年，针对局“两会”精神的传达贯彻、保存共产党员进步性教诲以及“五一”节期间展开的弘扬企业文化活动展开了差别式样的教诲活动。
企业领导个人工作总结【篇3】
一、引言
在一个企业中，每个部门的领导扮演着至关重要的角色，他们是整个企业的中坚力量。而当一个部门的领导被上调，这不仅对于部门内部的工作会产生重大影响，对于整个企业也会有巨大的影响。作为一名被上调领导的工作总结，我希望通过本文，分享自己的一点心得体验，在领导调动的过程中，如何顺利适应，提高自己的管理能力，进一步推动企业的发展。
二、上调过程
当我得知自己要被上调时，既兴奋又紧张。一方面，这也是我在职业生涯中、个人发展历程中的一次重要机会，具有激励意义；另一方面，这也是一次不小的挑战，涉及到与同事、属下的关系调整，以及新的工作内容和职责的承担。
为了适应新的职务，我首先与现有的上级、下属、同事进行了充分的沟通，了解了各自的工作任务、工作方法、工作方式等。我也了解到了当前的工作状态、部门的优势和不足之处，为进一步的工作打下了基础。
三、工作总结
1.合理利用各部门资源
我们的企业由多个部门组成，各个部门之间需要更加紧密地协作，发挥各自的优势，互相关联，形成一个高效的整体。因此，在我上任期间，我们积极创造条件，鼓励各部门间相互学习、相互借鉴，形成一个循环、互补、协同的工作机制。我们还加强了与外部的交流和合作，与其他企业合作，实现资源优势互补，提高了我们的综合素质和市场竞争力。
2.注重员工培训
在企业中，员工是一个最基本的资源。员工是企业的中坚力量，也是企业的核心竞争力。因此，在我的管理下，我们注重员工培训和专业技能的提升。我们针对性地开展各种培训课程，为员工提供了更多的关于业务知识和技术实训的机会。同时，我们也鼓励员工自我学习和交流，提高他们的自主学习能力，以更好地实现企业的发展战略。
3.加强创新能力
在我上任后，并不是所有的方案和计划都能够顺利执行。为了成功实现企业的战略目标，我们加强了创新能力的培养，鼓励员工提出新的创意，开展内部创新，同时也与其他企业及高校建立联系，开展外部创新。在这个过程中，加强团队协作是非常重要的。我们着重培养各部门之间协调、沟通、协作的意识，提高团队的协作能力，使员工充满信心地面对主要的战斗，完成较高质量的工作。
4.注意管理调控
管理是我们一份工作的重要内容。在领导调动的过程中，我意识到了大量的管理工作需要加强调控能力，特别是在任务完成时间是否合理、任务量是否合理、压力调节、员工关系管理等方面。我们加强了月度工作成果的监督和检查。同时，我们也加强了员工沟通、情况反馈和心理疏导的管理工作。
四、结论
作为一个部门领导，我在职业生涯中不断追求更高层次的职责与成就感。当我得知自己要被上调的消息时，我感到非常激动和兴奋。在我努力工作的过程中，我意识到作为一个领导者，需要具备更多的管理能力，才能更好地完成自己的工作任务，提高企业的发展速度。更重要的是，我认为，在企业管理的过程中，我们应该正确对待领导调动这一现象，并充分利用调动这一机会，更好地投入到工作中。通过对工作总结的整理和反思，我不仅找到了自己的优点，也在努力补充自己的不足之处，以期在未来的职业生涯中更接近成功的目标。
企业领导个人工作总结【篇4】
部门领导上调工作总结
随着企业的不断发展，组织结构的不断调整与优化已经成为了现代企业管理中的一项重要举措。近期，我们公司也进行了一次部门调整，本部门的上级主管被调整到其他岗位，新的主管也赶来这里开始了他的工作。在这段时间中，我们也纷纷开始了新的工作。
在此之前，我们的工作整体上都比较平稳，但是，由于各种原因，大家的工作态度有些松散，效率也不尽如人意，因此，新岗位的接手成为了一个机会，我们可以借此机会重新审视我们的工作，发现问题，解决问题，让工作变得更加规范化、高效化。
在新的主管到来之后，我们首先进行了一次全员会议，他向我们介绍了自己以前的工作经验和管理方式，对我们现有的工作进行了评价。他指出，我们虽然在某些方面表现很好，但是，仍然存在一些问题，例如，工作计划不够明确，协作不够顺畅，执行力有待增强等。
鉴于这些问题，我们部门开始启动了一系列的改进措施。首先，我们制定了详细的工作计划，并将其与主管一一沟通，让每个人的工作有了明确的方向和目标。其次，我们强化了内部沟通，尤其是在工作流程中的各个环节之间加强沟通和联系，做到关键时刻互相协作，努力打造一个完美的团队。
除此之外，我们还注意到了一些细节问题。例如，我们经常迟到早退，有些成员缺乏责任心，工作也没有核心竞争力。因此，我们对个人的绩效进行了全方位的考核和改进。通过明确具体的绩效指标，加强工作赛场上的“选手们”间的竞争，激励员工们潜在潜力，从而促进了个人和整体的发展与提升。
经过一段时间的努力，我们逐渐发现，原来存在的问题已经得到改善，工作效率也进一步提升，整个部门的工作氛围也逐渐变得更加积极向上。我们的成员也开始自觉地遵照公司文化以及部门领导对他们提出的要求，提高了工作质量和效率。
一个优秀的团队是一个调和过的团队。我们也在这次的工作中发现了许多长处与不足处，并在不断地追求卓越的过程中不断夯实团队基础，整合各种资源，注重共同的成长与发展，为公司的未来发展赢得获得了更好的机会。
总的来说，这次部门调整虽然曲折激烈，但是也为我们带来了很多新机遇，加强了我们团队的协作和团结。通过这次经历，我们发现只有不断地进步才能胜出，带着更加勇敢和坚定的信念，我们信心满满地迎接未来的挑战。感谢公司的支持与信任，我们会坚定不移地前行。
企业领导个人工作总结【篇5】
时光似箭、日月如梭。在圣诞节的欢乐气氛里结束了20__年，我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作给予总结，同时祝愿我们公司明年更上一层楼。
一、一年工作回顾
1、产品产量方面
从9月28日开业以来，共生产产品__吨，己发货产品__吨，库存__吨，消耗废钢__吨，石英砂__吨，水玻璃__吨。目前共有__种产品，在批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求，生产部合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面
今年工作中，在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到__%，离公司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下，全力的投入到生产每个环节中，产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面
在过去的一年里，各设备运转良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面
今年是我公司刚起步的一年，在员工对产品的工艺不太熟悉，人员不太稳定的情况下，这无疑给生产管理带来了极大的压力，但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本能胜任本岗位工作，在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训，正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。
5、安全生产方面
在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也存在较多的问题，主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面
1)员工质量意识淡泊，目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。
2)缺乏全员参与质量管理理念，我们现在缺乏的就是全员参与质量意识，而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。
3)缺乏生产质量记录意识，由于我部门追求生产产量，忽略了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中，如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理所要求做的还差很远!
2、人员管理方面
员工的精神面貌和紧迫感缺乏，在这方面我们在策划，整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合素质，以适应企业以后发展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于我们没有对物料消耗及成本进行考核，在非正常成本增加时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具检验方面
由于模具的原因使我们的产品加工余量不够，造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。
公司主管年终工作总结3
一、主要工作完成情况
(一)注重学习切实提升自我的综合素质
参加工作以来，本人始终将学习作为工作和生活的重点之一，通过学习不断的提高自我的综合素养;具体做法是：一方面积极加强学习力度，不断提升自己的政治理论修养，作为设计院的院长、设计公司的副总经理，在日常工作中，我始终能将学习做为自我工作的重点，能够主动积极参加单位组织的各项集体学习活动，通过学习，尤其是参加政治理论学习，增强了自己的政治理论修养，树立了正确的“三观”意识，为推动本职各项工作的开展，打下了坚实的思想基础;另一方面，本人还积极加强自我的专业技术学习，认真学习国家关于规划设计方面的各项法律法规，积极参加各规划类培训工作，通过学习不断提高了自我的专业技术知识，为自己的本职工作取得打下了扎实的基础。
(二)立足岗位，做好本职工作
___年起，本人担任设计院院长和设计公司副总经理职务，主要工作职责是负责设计院的全面工作，分管___、___等工作，在履职方面，具体如下：
1、在工作中，本人能够认真学习各项规划设计规章制度和法律法规，让自己熟悉了解这些法律法规，让自己成为行家里手，更好的进行各项本职工作。
2、带领团队，认真做好各项业务工作。(客户结合自身工作内容自行补充)。
3、多年来，在工作实践过程中，个人能够严格按照设计标准和章程规则，带领团队做好各项设计工作，在工作中，严格要求自我，未发生任何重大设计质量问题。
多年来，本人在本职岗位上兢兢业业，刻苦努力，取得了一定的成绩，多次被评为各类先进,如：___年获得___称号、___年获得___称号等。
(三)自我充电，适应时代发展需要
多年来，从事设计规划工作的实践告诉自己，只有不断的加强自我的修养，尤其是专业技术方面的提升，才能更好的适应新形势下各类设计工作的需要，因此，在工作之余，一方面，个人积极加强各种学习，如：继续再教育学习，业务培训等;另一方面，做好实践工作的总结，对日常工作经验做法进行总结归纳，取得了一定的成绩，并在省市级专业期刊上先后发表专业论文__篇，如：论文《____》等。
(四)廉洁自律，做好表率模范作用
参加工作以来，本人能够认真学习党的各项纪律方针，自觉遵守廉洁自律准则，高标准，严要求，牢固筑起反腐的堤坝，不越底线、不触红线，在日常工作中，严格遵守党纪国法，严格要求自我，在生活中，培育良好的生活情趣，，无任何违纪现象发生。此外，在工作中，我严格遵守单位的各项规章制度，与同事之间和谐相处，每当同事有困难和问题时，总能够热心帮助他们，对于新同事，耐心的向他们解答在工作中，遇到的各种难题和困难;在质日常业务的过程中，自己能够带头严格遵守单位的各项业务流程，秉公办事，严格程序标准，受到了服务对象的工作认可和好评。
二、存在的问题
一是工作上的创新能力还不够强。在工作中，容易受到传统思维的影响，创新能力缺乏。二是学习力度不足。对一些新政策、新规定学习的力度和深度还不够。面对这些不足，未来，我将努力完善提升自我，力求将工作做的更好。
三、未来展望
多年来，在同事们的支持和帮助下，个人取得了较快的成长，取得了一定的业绩;在未来的工作中，本人还将继续努力，快马扬鞭，紧密围绕在党和政府周围，认真学习党的各项理论方针政策，坚定政治信仰，加强自我学习力度，练好自身本领，比照先进，努力提升自我的全面素质，力争为单位各项事业的发展做出更大的贡献。具体工作计划如下：
1、加强学习力度。作为设计院的院长，设计公司的副总，必须要有大局意识、较高的政治素养和道德修养。因此，面对未来，我将加强自我的学习力度，认真学习党的各项理论和政策，通过学习切实提高个人自我素质和修养，提升自我的大局观念、责任观念，更好的胜任本职岗位。
2、围绕着本职岗位工作，扎实做好各项工作任务，确保工作任务能够顺利按时完成。
3、提升自我工作的积极性和能动性，不断提高自我工作的主动服务意识。
4、在工作中，我将进一步严格要求自我，带头认真贯彻执行单位的各项规章制度和各项廉洁自律要求，清白做人，干净做事，在本职岗位上切实发挥出自我的作用和价值。
5、完成其他工作任务。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索!面对未来的职业发展，我将坚定信心，更加努力勤奋，撸起袖子加油干，不断提升自己的专业技能和管理能力，力求在自己的岗位上，做出更多更大的成绩!
企业领导个人工作总结【篇6】
一年来，在县委、县政府以及园区党工委的领导下，我认真履行岗位职责，扎实开展工作，较好地完成了各项工作任务，现将一年来的思想和工作做一总结：
一、加强政治理论学习，着力提高政治素养和理论水平
一年来，我始终把加强思想政治放在自身建设的首位，自觉抓学习、强素质、讲党性，着力提高政治敏锐性和政治鉴别力。一是坚持学习政治理论。日常工作中，把学习和工作结合起来，学习党的十七大、十七届六中全会精神以及《党章》，努力掌握精神实质。在思想政治上，能始终同党中央、省市县委保持高度一致，并落实到工作和行动中。二是认真遵守党纪政纪。积极参与反腐宣传教育活动，自觉学习党风廉政建设材料，观看了多部反腐倡廉电视录像，进一步强化了廉政自律意识，提高了防腐抗变能力。三是强化学习理论知识。坚持理论联系实际，注重在学中思、在学中干、在干中学，着力提高学习的实际效果，个人的学习能力和政治素养有了明显提高，进一步增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。
二、坚持砥砺品行，重视自身作风建设，甘于无私奉献
做官先做人，注重自身道德修养，时刻注意自身形象。坚持把工作放在第一位，正确对待名与利、荣与辱、得与失，始终保持坚定的理想信念和奋发进取的精神状态。在工作生活中，以诚待人，与人为善，团结共事，顾全大局。对组织和领导交办的工作任务，不讲条件，不讲客观，全力以赴地完成。“五加二、白加黑”，加班加点，在应对紧急任务和多重任务时，能打通宵，连轴转，不叫苦，不叫累，甘于清苦，甘于奉献。
三、坚持开拓创新，提高服务决策能力
一年来，我始终保持博采勤思的学习习惯和开拓创新的工作态度，勤钻业务，勇于创新，敢于突破常规性套路，大胆创造性工作，在园区建设工作中取得了一定的成绩。在目前严格的国家货币政策、产业政策和土地政策下，园区建设遇到了资金、土地等瓶颈因素，在园区党工委的领导和支持下，通过市场化资金运作、土地置换等途径，使园区一个个项目顺利落地，特别是通过山禄群众事件的处理，提高了应变决策能力和驾驭全局的能力。园区管委会的工作是一个协调性的工作，每一个项目都需要和规划、国土、城建、工商、税务、安监等相关职能部门对接工作，大大提升了我的领导能力和组织协调能力，紧迫多杂的工作增长了我的业务知识、提高了业务能力。
四、恪尽职守，做好分管各项工作
一年来，在工作中，我兢兢业业、任劳任怨、尽职尽责、精益求精，始终保持强烈的事业心和高度的责任感，较好地完成了各项本职工作和领导交办的各项任务。期间，我作为副主任，协助周主任完成各项工作，主抓政工、后勤和部分主要项目的包保工作。
一是进一步加强机关建设。根据园区党工委和管委会的要求，重新制发了管理制度，内容包括学习、考勤、接待、车辆使用等多方面的内容，坚持用制度管事，用制度规范行为，使机关运转有章可循、高效有序。
二是出色地完成了各种会议、活动的组织和筹备。每一次会议和活动，我都提前介入，做好预案，周密安排，精心组织，没有出现任何纰漏。
三是作为第一责任人，包保的xxx汽车城，规划占地200亩，总投资2.8亿，规划建设17个4S店，目前已投资8800万元，有7个汽车4S店正式营业，在建3个，取得了较好的经济效益和社会效益。协助x主任和支持其它同志开展工作，xx商贸城、xx大蒜交易市场、xx家居园等项目顺利落地、建设、运营，为把xx打造成“xxxx边区商贸物流中心区”打下了坚实的基础。
五、遵章守纪，切实加强廉洁自律意识
无论身居何位，我时常告诫自己，作为一名党员干部，肩负着党的重托和人民的期望，代表着领导机关的形象，必须时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，时刻保持清醒的头脑，正确对待权力，堂堂正正做人，清清白白从政，扎扎实实干事。我始终认真执行上级党组织的决定，自觉服从安排，严格按共产党员的标准要求自己，坚持自重、自省、自警、自励，虽不具备腐败的条件，但常思贪欲之害，常怀律己之心。
同时，严格遵守领导干部廉洁自律各项规定，按照党风廉政建设责任制的要求管好自己，管好家属，管好身边工作人员，维护党的纪律，体现自身素质。
虽然取得了一定的成绩，由于我到商贸物流区工作时间较短，当前园区建设面临诸多瓶颈问题，并且商贸物流领域的知识和业务还比较欠缺，今后必须加大学习力度，转变作风，创新思路，破解瓶颈，为企业提供更好的服务。
企业领导个人工作总结【篇7】
文章标题：副市长在市就业和社会保障工作领导小组成员单位会议上的讲话
副市长在市就业和社会保障工作领导小组成员单位会议上的讲话
2008年1月29日
同志们：
岁末年初召开市就业和社会保障工作领导小组成员单位联系会议，主要是通报情况，沟通工作，分析形势，研究问题，以便更好地做好劳动保障工作。根据市委的决定，市劳动保障局领导班子刚刚进行了调整，_同志不再担任劳动保障局局长、党组书记，已当选为市政协副主席，我认为这不仅是对文知同志个人工作的肯定，也是对整个劳动保障系统和领导小组全体成员单位工作的肯定，确实，这几年在以文知同志为班长的领导班子带领下，全市劳动保障系统开拓创新，扎实工作，成绩有目共睹，工作在全市、全省乃至全国都是有位子的。我希望，在劲松、青华同志的带领下，能够发扬成绩，加强团结，把全市劳动保障工作做的更实、更细、更新。会议开始时，文知同志通报了2006年劳动保障工作情况，__副局长通报考评结果并作了说明。刚才，会议审定了2006年劳动保障工作的先进单位，原则通过考评结果和评选出的先进单位。下面，我再谈几点意见。
2006年，全市上下以“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求，围绕构建和谐平安__，以促进就业再就业和完善社会保障体系为重点，求真务实，创新方法，扎实工作，劳动保障各项工作取得了积极进展，为“十一五”发展创造了一个好的开端，表现在“三个成效显著”：一是就业再就业工作成效显著。2006年全市城镇新增就业人员8.53万人，完成年目标的193.9，这是自实施积极就业政策以来城镇新增就业人员最多的一年。下岗失业人员再就业3.63万人，完成年目标的172.5；就业困难人员再就业6482人，完成年目标的231.7，是历年再就业目标完成最好的一年。城镇登记失业率控制在3.8以内，呈现稳中有降的态势。新增小额担保贷款基金2060万元，担保放贷1.25亿元，完成年目标的124.9，放贷额超过前三年的总和。就业创业培训8万人，完成年目标的119；免费职业介绍12.4万人，完成年目标的145.9，省外劳务输出82.3万人，[找文章到☆范文先生 ()一站在手，写作无忧!]完成年目标的132.8，创历史最好记录。二是社会保障体系建设成效显著。2006年是近几年来全市社会保险扩面征缴进展最快的一年。到年底，养老、医疗、失业、工伤、生育保险参保人数分别达到25.5万人、29万人、26万人、18万人、11万人；全年五项基金总收入7.68亿元，增长26.2。三是维护和谐劳动关系成效显著。全市启动实施了劳动合同制度三年行动计划，企业劳动合同签订率达80，劳动仲裁案件249起，结案率达100。所有县（市、区）建立了农民工工资保证金制度，全年清理拖欠农民工工资879万元，涉案人员1.3万余人，拖欠工资举报投诉案与往年相比呈下降趋势。为此，去年市劳动和社会保障局被评为“全国劳动和社会保障系统先进集体”。
2006年能取得上述成绩，是市委、市政府高度重视、正确领导的结果，是全市劳动保障系统干部职工扎实工作、共同努力的结果，是就业和社会保障领导小组成员单位大力支持、密切配合的结果。比如，财政部门积极做好各级财政配套资金的预算和事业单位失业保险金单位应缴部分的代扣代缴工作，并与劳动保障部门一道，做好就业再就业资金的筹建、使用、管理工作。税务、工商部门认真执行新一轮就业优惠政策，搞好政策宣传，设立“一站式”服务窗口，简化手续，为下岗失业人员享受就业优惠政策开辟“绿色通道”。金融部门特别是农村信用社全力做好再就业小额担保贷款的发放工作，有力推动了我市小额贷款的扩量放贷，为推进全民创业提供了有力保证。
当然，我们不能满足已取得的成绩，要看到构建和谐社会，对劳动保障工作的要求越来越高，新的难点、新的问题不断出现，比如失地农民的生活来源问题、用工培训的问题、扩面征缴的问题等等，需要我们在今后的工作中认真研究解决。
2008年的工作，市劳动保障局有一个初步的意见，我基本同意，希望根据新的形势和要求，按照省里的会议精神，围绕市委、市政府的中心工作，进一步修改完善，力争达到“思路创新、重点突出、措施有力”的要求。我就今年的工作提几点要求，供你们研究参考：
一、思想认识要进一步深化，正确把握构建和谐社会对劳动社会保障工作提出的新任务和新要求
劳动保障工作事关人民群众的切身利益，就业是民生之本、安国之策，也是社会和谐之基。党中央、国务院高度重视劳动保障工作，作出了一系列重要部署。党的十六届六中全会通过的《决定》
，将劳动保障事业作为构建社会主义和谐社会的重要内容，明确了到2020年实现“社会就业比较充分，覆盖城乡居民的社会保障体系基本建立”的目标，对劳动保障领域各项重大任务都有十分重要的论述。进一步强调要实施积极的就业政策、发展和谐劳动关系、完善社会保障制度。国务院首次发布实施劳动保障事业发展“十一五”规划纲要，紧密结合国民经济和社会发展全局，明确了到2010年劳动保障事业的发展目标、主要任务和保障措施。省第十二次党代会把就业和社会保障列入今后五年的工作奋斗目标，并把不断提高社会保障水平，大力推进创业作为今后五年要实施的六大战略重要内容之一。省委省政府出台的关注民生40项政策措施，其中有14项涉及劳动保障工作；2008年省市县财政计划安排44亿元以上的资金，实施公共财政政策，其中，用于就业和社会保障方面的资金就有20亿，占将近一半的份额。省政府与各设区市签订的2008年劳动保障工作考核指标由上年度的12项增至33项。1月16日，省委、省政府召开了高规格的劳动和社会保障工作会议，省委孟建柱书记指出，实现经济社会又好又快发展，推进和谐社会建设，必须把解决民生问题摆在更加突出的位置，进一步大力推进就业和社会保障工作。吴新雄代省长在会上要求，必须把就业工作作为各级党委、政府的一号工程来抓。因此，我们要进一步统一思想，充分认识劳动保障工作在落实科学发展观和构建和谐社会中的重要地位和作用，正确把握构建和谐社会对劳动保障工作提出的新任务和新要求，从讲政治、讲大局的高度，切实增强做好工作的责任感和紧迫感。作为就业和社会保障工作领导小组的成员单位要履行职责，全力配合，积极参与，开拓创新，扎实工作，不断开创就业和社会保障工作的新局面。
二、工作力度要进一步加大，确保全面完成今年劳动保障各项任务
省政府已经下达了今年的各项工作目标，并且签订了责任状，制定了检查、考评办法。市委、市政府正在研究贯彻省政府40条的实施意见，将民生工程的有关指标分解落实到县市区，我们要高度重视，进一步加大工作力度，采取切实有效措施，全力以赴抓好落实，确保全面完成今年劳动保障各项任务。
（一）要下大力气做好就业再就业工作。一是要多渠道增加就业岗位。进一步强化政府促进就业的职能，完善政府扩大就业的目标考核制度，大力发展劳动密集型产业、服务业、非公有制经济和中小企业，进一步推动全民创业，多渠道、多方式增加就业岗位，确保今年全市城镇新增就业4.52万人。二是要认真落实就业再就业各项政策。严格落实税费减免、社保补贴、就业服务补贴等优惠政策，并适当延长政策实施期限。完善再就业援助制度，着力帮助下岗失业人员以及“4050”人员、残疾人等就业困难人员就业。对零就业家庭有就业愿望的人员除免费培训外，实行免费职业介绍，免管理、登记、证照类收费，提供岗位补贴、社会保险补贴和小额担保贷款贴息补助，使有就业能力和就业愿望的零就业家庭至少有一人就业。推进创业服务体系建设，完善小额贷款政策，鼓励金融机构适当扩大小额贷款发放规模，发挥创业带动就业的倍增效应。三是要加大职业技能培训力度。要积极建设公共培训机构和公共实训基地，__（赣西）职业实训中心今年要投入使用，同时要整合和优化现有的培训资源，对有创业愿望和创业条件的下岗职工、高校毕业生、城镇复员退伍军人、进城务工农民等，提供免费创业培训和创业指导。四是要做好统筹城乡就业试点工作。我市被确定为“全省统筹城乡就业试点城市”，要重点探索建立“三个体系，两项制度”，即：管理城乡就业的组织体系、覆盖城乡的职业培训体系和公共就业服务体系、劳动用工管理制度和社会保险制度，逐步实行城乡平等的就业制度。着力推进城乡一体化的劳动力市场体系建设，以主动服务、个体服务、贴心服务、诚信服务、高效服务为标准，进一步完善失业人员登记、免费就业服务、再就业援助、政府出资购买服务和培训、公共就业服务统筹管理和灵活就业人员社保补贴申领等公共就业服务制度，提高工作质量。加强街道社区和乡镇劳动保障服务平台建设，用两年时间基本形成覆盖全市街道、社区和乡镇以及工业园区的劳动保障服务网站。
（二）进一步完善社会保障体系。一是积极推进社会保险扩面征缴。以非公有制企业、城镇个体工商户、灵活就业人员、农民工参保和破产改制企业职工续保为重点，以破解工业园区企业参保难为突破口，切实落实好五项工作制度，进一步推动社会保险扩面工作。二是努力完善城镇企业职工基本养老保险制度。全面落实《江西省完善企业职业基本养老保险制度的实施意见》（赣府发[2006]8号）文件的各项规定，组织实施新的基本养老金计发办法。积极探索建立被征地农民养老保障制度，进一步扩大试点范围，探索建立农民工养老保险制度。认真做好企业退休人员养老金调整工作，尽早研究2008年调待方案。三是继续深化城镇职业医疗保险制度改革。扩大城镇职工基本医疗保险覆盖面，积极探索医疗保险多层次、保障功能多样化、资金来源多渠道的城镇职工医疗保障体系，完善医疗保险市级统筹。四是妥善解决困难企业职工和退休人员的社会保障问题。国有农场、林场、水利困难企事业单位中基本生活保障水平低的退休职工给予适当生活补贴，把城镇大集体困难企业和国有农垦、农场、林场、水利困难企事业单位退休职工纳入城镇居民合作医疗，解决企业离休人员医药费单独统筹历年超支问题。认真落实国有困难企业和已关闭破产、改制企业退休人员医疗保险政策，努力做好未参加养老保险的城镇大集体企业职工老年补贴和未到退休年龄职工的参保工作。五是加大社会保险基金监管力度。把基金监管工作放在与扩面征缴同等的位置，健全基金监督机构和队伍建设，加强基金行政监督和经办机构内部控制，实施基金征缴、支付、运营管理的全过程监督，重点开展社会保险征缴环节监督工作。
（三）积极调整劳动关系和维护劳动者权益。结合《__市劳动合同制度三年行动计划实施方案》，在各类企业全面推行劳动合同制度。力争用三年时间，实现我市劳动合同制度普遍覆盖，到2008年底，全市各类企业劳动合同签订率达到95以上；在欠薪高发的行业和企业建立工资保证金制度，从制度上防范工资拖欠问题发生；贯彻落实《江西省劳动保障监察条例》和相关规定，将各类企业纳入劳动保障监察范围，强化对企业劳动用工的监督作用，加强劳动保障监察机构队伍建设，落实劳动保障监察工作经费，从制度上保障劳动监察人员依法监察执法的独立性，加大对违反《劳动法》行为的惩处力度。有条件的街道、乡镇劳动保障事务所要承担劳动争议仲裁工作职能，开展劳动争议调解、处理工作，妥善处理城乡劳动者的劳动争议纠纷，切实维护城乡劳动者的合法权益。
三、思路举措要进一步创新，不断提升劳动保障的工作水平
劳动保障工作要适应不断变化的新形势，切实解决出现的新情况、新问题，这就需要我们坚持与时俱进，创新思路举措，当前，要重点解决好以下几个问题，并做到有所创新：
一是失地农民就业和生活保障问题。这一问题事关重大，各级必须给予高度重视。要根据省里已出台的有关规定和办法，坚持统一制度和因地制宜相结合，抓紧研究制定切实可行的具体实施意见和操作办法。要探索以养老保障为主体的多样化保障形式，通过多种方式和渠道，促进有就业愿望的失地农民就业，确保失地不失业、失地不失保。现在，我们正在加快__经济开发区、宜阳新区、明月山风景名胜区的建设，如何保证失地农民的生活和就业，我看，一方面要对失地农民进行就业培训；另一方面，重点工程建设要优先考虑招收失地农民。
二是职业技能培训问题。一方面是经济发展需要大量熟练工，另一方面是下岗失业人员和农民工找不到工作，解决这对矛盾就是加大职业技能培训力度。我们不能简单地就培训而培训，不能满足于发一个文凭了事，而是要根据经济发展，特别是园区用工的需求针对性地培养有用人才、高技能人才。这里有三个问题要考虑：一是培训
企业领导个人工作总结【篇8】
时光飞逝，日月如梭，转眼间我在主管会计岗位工作已经整整六年，在这六年里，在各级领导和同事们的帮助、支持、配合下，我顺利完成了各项工作任务。按照支行工作部署和工作安排，紧紧抓住案件风险防范这条主线，加强业务知识的学习，认真履行会出辅导职责，促进了会计工作规范化、制度化。现将这几年的工作汇报如下：
一、强化学习、严于律己，努力提高自身素质
作为一名主管会计人员，必须不断地学习，不断地更新知识，才能提高自己的理论水平和业务能力。因此，几年来，我认真学习了各类金融法律、法规以及会出规章制度，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了基础。在阅读了《 》、《 》后，我受益非浅，在工作中要勤勤恳恳、任劳任怨，树立良好的道德观念，杜绝腐败行为，清正廉洁。工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、务实开拓，我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在工作中讲大局、讲原则、讲团结。生活中，严格要求自己，作风优良，事事处处以大局为重，以集体利益为重，克己奉公。
二、以优质服务为主线，立足本职、服务三农
企业领导个人工作总结【篇9】
县领导党风廉政建设情况工
作汇报
根据《市纪委关于实行领导干部述廉制度的实施意见》的要求，对照述廉内容，现对本人XX年度的党风廉政建设情况作如下汇报：
一、加强领导，切实履行职责范围内的责任
实行党风廉政建设责任制是党中央、国务院为维护改革、发展、稳定大局，从制度上保证各级领导班子和领导干部担负起党风廉政建设和反腐败工作领导责任而采取的一项重大举措。针对新形势下党风廉政建设和反腐败工作的特点，为切实履行好自身的职责，推动全县政府系统党风廉政建设和反腐败工作的顺利开展，本人团结县政府班子成员主要做了以下工作：一是落实责任分工。重点建立政府系统党风廉政建设的责任体系。落实每位副县长具体负责分管部门的廉政建设和反腐败工作，要求他们按照县委、县政府廉政建设责任制分工的内容和分管部门的特点，针对容易产生腐败的环节，制订相应的制度和防范措施。并将反腐倡廉的实际效果作为年终目标考核的内容。使党风廉政建设工作与经济工作做到了同部署、同检查、同考核。二是完善制度体系。针对日常工作中遇到的问题，及时抓好相关制度的落实与完善，规范运作，堵塞漏洞。在继去年完善行政事业单位收支两条线管理、财政预算资金拨付办法的基础上，今年又相继完善了工业园区固定资产投资、妥善安置城镇下岗职工实施再就业、企业超税收任务奖励等相关办法，不断完善各项制度，从源头上减少腐败的产生。三是推行阳光政务。对群众密切关注的人事调配、建筑及公路改造工程招投标、国有资产处置以及经营性资产经营权出让，全部推行阳光操作。县属中小学选聘教师全部都采用公开考试择优录用，经营性土地全部采取了挂牌方式出让，建筑及公路建设项目实行招投标，国有林场山场资产处置全部实行了公开拍卖。监察部门对这些活动的全过程进行了监督，切实做到了公开、公平、公正。四是开展专题整治。重点开展了“小金库清理、减轻农民负担、纠正医药购销中不正之风、治理教育乱收费”等整治活动。如在清理被誉为腐败温床的小金库上，我亲自主持召开了有关会议，并督促有关领导和部门认真做好工作，共查出XXX个单位设有小金库，涉及资金万元。通过清理，私设“小金库”的行为得到了遏制，单位资金运作得到了规范，财政纪律得到强化。五是加大监督力度。积极发挥监察局、审计局两大监督机构在党风廉政建设和反腐败工作中的作用。1—10月审计机关共对51单位进行了审计，共查出违纪违规资金万元，管理不规范资金万元，目前已全部按规定进行了相应处理。纪检监察机关立案86件，其中大要案15件，处理违纪干部XXX人。
二、严格要求，认真遵守廉政准则和廉洁自律各项规定
作为一名领导干部，历来我都十分注重自身的官德建设，认认真真学习、堂堂正正做人、清清白白为官、扎扎实实干事，耐得住清贫、管得住小节、挡得住诱惑。能严格遵守党员领导干部廉洁自律的各项规定，正确使用手中的权力，不为名所累，不为利所缚，不为权所动，不为欲所惑，为政清廉、恪尽职守、克己奉公、洁身自好，做到了政治上跟党走，经济上不伸手，生活上不出丑，认真过好了名位关、权力关、金钱关、美色关、人情关，经受住了物欲的诱惑和灯红酒绿的考验。在建设工程招投标、经营性土地使用权出让和房地产开发经营及人事调配上，做到了“四不”，即不打招呼、不打电话、不批条子、不开口子。在公务活动中做到“三没有”，即没有接受以各种名义赠送的“红包”、有价证券、信用卡和其它支付凭证以及可能影响公正执行公务的礼物馈赠；没有以开会、考察、培训、招商引资等名义变相公费旅游；没有利用公款搞相互宴请，高档娱乐消费。在生活作风上，做到“两从不”，即从不参与打牌赌博，从不大吃大喝。历年来个人重大事项都及时向上级纪委部门进行了报告，同时严格管好了家属和身边工作人员，配偶和子女都没有从事经商活动。
虽然县政府在党风廉政建设上做了大量工作，取得了比较明显的成绩，但工作中也还存在不足，比如在建章立制方面还存在不完备的问题，抓监督落实还有不到位的问题。个人廉洁自律方面还存在公车私用等问题。在今后的党风廉政建设工作中，我将进一步加大监管力度和查办案件力度，同时要严格要求自己，带好班子，作好表率，推动党风廉政建设和反腐败工作取得更大的成效。
三、筑牢防线，永葆共产党人和人民公仆的好本色
为了更好地推进党风廉政建设责任制的落实，执行好《廉政准则》、《四大纪律八项要求》以及其它廉洁自律各项规定，强化自我约束，自觉接受党内监督、社会监督和舆论监督，推动全县政府系统党风廉政建设和反腐败工作深入开展，我将发扬成绩，克服不足，并就今后廉洁从政作如下承诺：
1、坚决不搞封官许愿。配合县委严格按干部选拔条例办事，对前来跑官要官的，告知组织部门记录在案，严格按照组织程序处理。
2、坚决拒收钱物。对送钱、送有价证券或贵重物品的，坚决拒收，并对当事人进行严肃批评教育，并责成纪检监察机关对送钱送物的人作出严肃处理。
3、坚决不以权谋私。对工程招投标、经营性土地使用权出让、政府采购、产权转让、人事调配等一律实行“阳光政务”，严格按规定程序办事，不插手、不干涉。
4、坚决管好亲属和身边工作人员。绝不允许配偶、子女、亲属和身边工作人员打着自己的旗号从事经营活动、办私事、谋私利。凡打着我的旗号办私事、谋私利的，有关部门和单位可一概拒绝，严肃批评并迅速报告。
5、坚决执行民主集中制。积极践行“****”重要思想，对重大问题坚持集体决策，按工作程序办事，不搞个人说了算，更不越权和滥用权力。
6、坚决勤俭办一切事业。按照科学发展观要求，不奢移浪费，不讲排场，不摆阔气，求真务实，不弄虚作假、不搞形式主义，不搞劳民伤财的“形象工程”，不参加高档娱乐活动。
7、请全县各级党政组织、广大干部群众和社会各方面严格监督。
企业领导个人工作总结【篇10】
公司领导安全工作总结
近年来，随着社会经济的高速发展，企业的安全工作面临着前所未有的挑战。必须加强安全生产工作，以切实保障员工和企业的生命财产安全。为此，在公司的管理人员的努力下，我们经过长期的努力和不断的探索，积极开展安全工作，并取得了一定的成效。
1.建立科学的安全管理制度
企业安全管理制度是一个企业内部安全工作的法规和规范。为了确保公司的安全生产，我们建立了严格具体的安全管理制度，确保在生产过程中贯彻安全第一的原则，使得员工在工作时能够各司其职，履行自己的职责，从而保障安全生产的顺利进行。
2.加强安全培训和教育
企业是一个有机的整体，员工是企业的生命线。为了加强员工的安全意识，我们开展了全员安全培训，不断提高员工的安全保障意识和自我防范能力。
此外，我们还通过定期召开安全会议、开展安全活动和现场演练，不断提升员工的安全工作素质，加强员工之间的职业安全技能知识交流，共同提高企业安全工作的能力和水平。
3.安全巡查和隐患整改
企业安全巡查是重要的安全生产基础。我们在巡查中，认真检查了企业的安全设施和管理制度是否完善、执行是否到位。通过不断的安全巡查，保障公司的安全工作，从而实现全员安全管理制度的落实。
同时，我们将巡查结果和整改情况录入系统，建立故障记录，认真做到隐患整改和跟踪。并强化对重点部位的监督，确保事故风险的最小化。
4.发挥领导的积极引领作用
企业的安全工作离不开领导的亲自参与和指导。在安全工作中我们管理人员将安全管理纳入企业战略，把安全工作的前置性和关键性凸显出来，认识到安全工作是保持企业可持续发展的重要保障。
做好企业安全管理，要做到领导带头，充分发挥领导的引领作用，用领导的精神力量和胆略补足管理制度的不足。重视发挥领导的作用，能够促进人员的积极工作，保证工作的顺利进行。
在今后的安全工作中，我们将继续秉持“安全第一”的理念，坚持有事故风险必须监管的原则，持续加强企业的安全管理，全力保障员工和企业的生命财产安全，共同创建一个安全、稳定、和谐、和谐的企业环境。
企业领导个人工作总结【篇11】
光阴似箭，进入维护部自动化班实习已近五个月了，在这近五个月的时间里，在领导、师傅和同事们的细心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。
一、思想认识
作为一个共产党员，要不断提高学习马克思主义理论的自觉性;要坚持理论联系实际，学以致用，我始终能够认真学习贯彻“xxxx”的重要精神实质。通过学习，明确了目标，坚定了信心，提高了自身素质，增强了敬业爱岗的意识，思想上有了更进一步的转变。树立了与时俱进的态度，不断从各种知识中吸取营养。坚持正确的人生观、价值观和世界观，做到全心全意为人民服务，努力提高自身的思想道德和科学文化素养，继承和发扬电力行业艰苦奋斗的优良作风，使“人民电业为人民”的宗旨得到更好的落实和体现。胡锦涛同志提出的“xxxx”的社会主义荣辱观，为推进依法治国和以德治国相结合的治国方略，加强社会主义思想道德建设，构建社会主义和谐社会提供了强大思想武器。通过学习，深刻领会“xxxx”的。牢固树立热爱祖国的观念，坚持祖国利益高于一切，自觉地把个人的前途命运同祖国的前途命运紧密地联系在一起，把对祖国的热爱化作建设中国特色社会主义伟大事业的无穷力量。时刻牢记和躬行实践党的根本宗旨，把对人民群众真挚、深厚的感情，融化到所从事的工作中去。此外，还积极参加公司组织的各项政治活动，在担任培训党支部组织委员以来。我始终以“在其位，谋其政”来督促自己，按时收取党费并配合支部书记和其它支委及各党小组长开展以学习《党章》、《xx文选》、公司及电厂领导重要讲话和重要会议为主的理论学习，邀请党委工作部领导讲党课，并响应领导的号召，配合支部书记组织成立专业知识学习小组。
我相信在以后的工作学习中，我会在党组织的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步，使自己真正成为一个经受得起任何考验的共产党员。
二、工作学习
(1)、安全方面
防止事故发生，保证人身安全是电力部门首要的工作，安全生产“以人为本”是追求“零灾害”目标的根本出发点和落脚点，安全生产必须贯彻人是最宝贵也是最根本的思想。本人在跟随师傅对设备进行的多次维护工作中，始终坚持贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行电业安全工作规程，认真分析安全工作中各类难点，针对各个工作任务的特点，有意识、有目标、有重点地做好各项安全措施。
(2)、学习工作内容
进入维护部自动化班实习已近五个月，xx年12月份以来我主要参与了厕所排污控制系统调试、更换6号机油压装置回油箱油位指示器、更换7bb相2号冷却器流量计、大坝渗漏排水系统的改造调试、电气热工仪表及变送器的校验和检修、更换水轮机仪表盘导叶接力器开腔压力表、泄洪洞检修门控制系统改造调试、制作对线灯、铺设电缆、机组检修励磁系统试验、调速器维护和试验、同期装置改造、主变冷却器控制柜电源监视继电器更换，油压装置维护、顶盖排水控制柜维护、尾水门机穿销同步位移传感器的更换、sf6气体密度继电器的校验、表孔弧门改造调试、二期机组筒阀调试以及一些对设备的常规维护工作。通过这近五个月的实习使我对自动化这一专业有了一个整体的认识，初步了解了自动化所管辖的范围及日常维护工作的注意事项，同时也更深的感觉到在自动班要学的专业知识非常多，而且比较深。在感到压力的同时也恰恰激起了我求知的渴望。
(3)、主要收获
在工作中，我虚心向师傅学习专业知识，尤其加深对生产实践知识的学习。从师傅们工作作风、工作态度和一点一滴的工作细节中体现出来的，师傅们这些点点滴滴都需要我不断的学习，并且让我受益匪浅。我在学习工作上的收获主要有：
1、恪尽职守、诚实守信的原则：在工作中，每一个环节的操作都需要一步一步严格按照程序进行，一丝不苟，按章办事。因为每一个小细节都关系着一个工厂的生产的正常运行，不能有半点儿戏。深感责任于泰山之重。
2、优秀的表达能力、沟通能力和团队精神。对于一个集体、一个公司，甚至是一个国家，团队精神都是非常关键性的。今天，当我们面对一个正在走向全面发展的新华能时，生活在这样的群体之中，做出更好的表现，得到更多的收获，是尤为重要的。在公司这样一个大集体中，让我深刻地感受到了什么是团结就是力量。
3、给自己设定目标。在订立目标方面，不要有“宁为鸡首，不为牛后”的思想。放开思维，站在一个更高的起点，给自己设定一个更具挑战性的标准，有准确的努力方向和广阔的前景，不做“井底之蛙”。这就是华能精神带给我的震撼，只有站得跟高，才能看得更远。
4、不再只是被动地等待别人告诉我应该做什么，而是应该主动去了解自己要做什么，并且规划它们，然后全力以赴地去完成。想想今天世界上最成功的那些人，有几个是唯唯诺诺、等人吩咐的人?对待自己的学业和工作，要全力投入，不断努力。这就是华能的工作作风，态度决定一切，态度至关重要。
5、进取的心：积极主动的虚心听取他人的批评和意见。虚心接受别人的批评，并从中汲取教训，争取更大的进步。华能告诉我，一个企业要保持旺盛的生命力，要取得更大的进步，就要永远保持一颗进取的心。
6、在工作的同时，我寻找到了几位我特别尊敬的良师：无论是在发电部实习，还是在维护部实习，给我感触最深的是，师傅们不仅毫无保留的传授我们专业技术知识，更教育我们如何做人、如何搞好人际关系。这些知识恐怕是在书本上学不到的，确实使我们受益匪浅。他们除了可以在学识上毫无保留的教导我，在生活上对我无微不至地关怀之外，还在其他许多方面给我指点，包括为人处世，看问题的眼光，分析问题的角度，考虑问题的方法等等。使我们成长的速度更快一些，使我们更快地适应华能快节奏的发展速度。
7、对于工作的热爱，比尔?盖茨也曾有过非常精彩的阐述，他说：“每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动。”所谓做一行，爱一行。看到师傅们投入到工作的激情，使我深受感染，我同样怀着一颗热爱的心投入到工作中去。我希望能够对自己选择所从事的工作充满激情和想象力，对前进途中可能出现的各种艰难险阻无所畏惧。
三、存在的问题和不足
1、专业理论基础还不够扎实，动手实际操作能力还较差。
2、学习主动性不够高，自己工作的主动性还不够，面对一些工作不能大胆去完成等。
3、实际和理论知识还没有完全融合。
4、考虑问题不够全面。
上面的工作表现也许不能让领导感到满意，但我坚信自己能够在今后的工作中会做得得更好。
四、今后的工作学习思路
1、我将坚持不懈地努力学习各种先进设备的知识，并用于指导实践。进一步培养爱岗敬业、勤奋、求真务实、开拓进取的精神。在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能，并加强对动手操作能力的训练。
2、对检修、试验、维护工作，力求防患未然，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
3、加深对思想理论的学习，紧跟时代的步伐，在思想上保持永不落伍。
我们的社会正在不断地进步，在电力改革大潮推进的今天，社会对电力行业的要求更高，在今后的工作中，我将立足实际，认真学习更多电力知识，使我的工作有所开拓，有所进取，更加严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，并请领导、师傅和同事监督批评。
最后，对在这五个月里给与我帮助的领导、师傅和同事表示衷心的感谢。正是有了你们的关心和教导，才能使我站的更高、看的更远。
企业领导个人工作总结【篇12】
一、生产经营情况
1至9月份，完成发电量877万度，较上年同期的776万度增加101万度，增长13%，其中：水电完成853万度，较上年的749万度，增加104万度，火电完成24万度，较上年的28万度,少发4万度;完成售电量696万度,较上年同期的578万度,多售118万度,增加20%;完成销售收入605万元，比上年同期的578万元增加27万元，增长5%;实际总支出598万元，较上年同期的539万元，增加59万元,其中：生产成本503万元，较上年同期的440万元，增加63万元。生产成本中，水电支出293万元，占总成本的58%，火电支出72万元，占总成本的14%，供电营销支出139万元，占总成本的28%。目前盈利19万元，比去年同期的49万元，减少30万元。
二、完成县上下达的工作情况
由于城市建设，原铁干里克村需整体搬迁，在铁干里克村整体搬迁过程中，拆除高压线路200米，低压线路600米。同时，在铁干里克新村重新架设高压线路400米，低压线路500米;由于城市道路扩建，对原有城网线路进行了部分改造，新改造城网线路10kv和0.4kv线路各7.6公里，城网配变增容565kva;由于塔什萨依新农村试验区建设需要，于今年5月，完成燃气电站的建设，其装机容量3000kw，有效地缓解了瓦石峡乡及塔什萨依新农村用电需求，于今年8月完成瓦石峡至塔什萨依35kv输电线路及35kv变电所一座，完成10kv线路23公里，为塔什萨依新农村建设打下了坚实的物质基础。另外，还完成依吞布拉克镇
3.2公里输电线路架设工作。
三、安全生产形势平稳
一年来在巴州电力公司的正确领导下，我公司把安全生产工作当作头等大事来抓，坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，采取有效措施，确保了供电安全可靠、电力设施安全和平安供电秩序，圆满完成了重要节日的保供电任务。一是把安全生产目标层层分解落实到站所、 1
班组，坚持每月召开安全会，及时研究解决安全工作中存在的问题，健全各生产部门各岗位安全生产责任制;二是加强了安规知识的学习和考试，建立健全了“安全生产保证体系”和“安全生产监督体系”，建立了公司、班组、个人三级安全网，设立有效的安全监督机构，按班组组织学习，吸取事故教训，并加强了各部门间的相互学习和交流。三是加强设备治理，着力提高设备健康水平，使设备完好率达98%以上。一年来，我们着重对各发电设备按计划进行了检修维护。此外，我们想尽一切办法抓季节性供电工作，突出重大节日、迎峰渡夏的用电管理，对全县农业排灌电力设施进行了大检查，完成电力设施保护和线路通道清理工作，特别在负荷连续攀高的形势下，加强调度运行和管理，落实应急抢修措施，确保了电网安全稳定运行。同时，认真抓好交通安全，严格实行“准驾制”，有力地杜绝了交通事故的发生。
四、精细化规范化管理效果明显
一年来，公司紧紧围绕“精细、规范”四字，坚持“早安排，早动员，早启动”和“因地制宜，量力而行，注重实效”的总体思路，重点抓好了公司财务和供用电市场整顿，基本实现了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查，工作秩序明显规范、工作质量和效率明显提高。“人人皆形象，事事关效益”的规范化管理理念深入人心，规范化管理的意识逐渐增强，干部职工的综合素质有了新的提高;在财务整顿工作上，通过开展自查摸底、全面整顿和自查验收等具体工作，使公司财务管理制度更趋完善，财务组织机构更为合理，体系更为健全，成本控制和核算更为准确和有效，资金管理更为规范。在供用电秩序整顿方面，公司以维护正常的供用电秩序、促进电力市场规范化、法制化为目标，采取有效手段打击盗窃电能、恶意拖欠电费等行为，进一步建立起规范的供用电秩序。截止目前，共查处窃电案件起，追补电费元，收取滞纳金元。
五、降损工作取得一定成效
一年来，公司对各发电站励磁调速系统及装置进行了改造，对各升压站设备缺陷进行全面消除，使发电厂送出的上网电压质量基本稳定。对巴西买里克、城区各公用变低压用户引线、铁干里克乡、吾塔木乡老化破损较严重的低压下户引
线进行了部分更换。对城镇区域内各小区专用变、公用变、两个乡各专用变用户季节性用电较强、轻载、空载变压器，实施了停用和调换。加大违章窃电的查处和安全用电的宣传，减少和降低了跑冒滴漏现象。此外，明确和细化了抄表收费人员的工作指标，将0.4kv配网线路及各变压器台区分解落实了各班组和个人，实行层层管理，层层负责，制定了降损指标，采取不同措施，确保了公司降损目标的实现。
六、行风建设成绩显著
今年以来，若羌县电力公司围绕“一强三优”的发展目标，继续推进“内质外形”工程，以开展“诚信规范无投诉”活动为载体，以落实制度、完善管理为主要内容，开展了“诚信规范无投诉”活动。以供用电队伍为主体，其它相关部门共同参与，做到“个个都是窗口，人人都是形象”。同时，围绕“如何诚信规范服务”和“假如我是客户”等专题，组织职工开展优质服务大讨论，做到人人自查自纠存在的问题，个个做出优质服务的承诺，保证个人服务无投诉。此外，认真落实了《供电服务规范》，从规范每个员工的服务行为抓起，加强指导和检查，全面兑现供电服务承诺。在今年“供电服务满意率”的社会调查中，城镇供电所的服务满意率达98.5%，受到社会各界的一致好评，进一步树立了电力企业的良好形象。
七、生产经营存在的问题
电源严重不足。目前全县的用电需求为5266kw，我公司正常供电能力
1400kw，电力缺口3866kw。其中：全县生活用电缺口1456.5kw，农灌用电缺口1838kw，工业作坊和施工用电缺口1971.5kw。预计今年夏，用电将达到了历年来的最高值，将远远超过我公司现有发电能力，在没有新的电源增加的情况下,电力供应紧张的状况将会持续相当长的时间。
此外，由于若羌河水量小，含沙量大，水电机组磨损超常，备品备件消耗极快，也将造成水电成本有所增加。各水电站发电能力不能满足全县人民的用电需
求，为了满足全县基本电力需求，我公司只得靠柴油机调峰频繁，致使发电成本过高，造成公司亏损。
本人主要从事生产管理工作，一、二月份还分管过供热工作，不管是分管哪一方面的工作，我都能尽职尽责地开展工作，努力使工作完成得更好，并且团结班子每一位成员，认真学习政治及业务知识，参加了“保持共产党员先进性教育活动”，在工作作风、廉政建设上都能以一个共产党员的标准严格要求自己，使自己的领导能力得到进一步的提高。下面对本年度的生产管理总结进行简要概述。
一、经济指标完成情况
企业领导个人工作总结【篇13】
为了确保公司的生产、经营、管理等各方面的安全，本公司始终高度重视安全工作，并不断加强它。在过去的一年里，公司在领导的带领下，坚持以安全生产为重点，加强了安全管理，扎实地做好了各项安全工作。下面，我们就来对公司的作出一份安全工作总结。
一、加强安全防范
作为一家制造型企业，我们本着安全第一的原则，从生产到销售，从员工到客户，从设备到场所，全方位加强了安全防范工作。具体来说就是加强了产品安全检测的工作，并且每个员工都接受了安全培训，加强了产品的安全性以及消费者的安全保障。我们还通过视频监控、安全巡检、设备维护等手段，防止和避免了各种安全事故的发生，实现了公司的传播和扩大，捍卫了公司的品牌形象。
二、强化安全责任
针对员工和管理层存在的安全隐患，公司在过去的一年里，做了很多工作，包括加强了安全指引、加强了风险评估、做检查、加强了外部安全监测签订了保密合同等工作。通过这些工作，我们提高了每一位员工的安全意识，加强了对自身责任的认知，同时也让管理层更加明确了自身安全管理责任。
三、完善应急预案
公司注重做好应急预案的完善性工作，针对运作中的突发情况，建立了应急预案，并开展了各项应急演练活动。“安全随时在身旁”已经成为了公司安全工作的信条。每一次安全会议，都进行了专项规划和部署，确保公司员工在应急情况下做出正确、迅速和果断的决策，对组织和实施方案进行有效的指导。
四、加强安全监管
为确保客户、员工和企业的健康，对重点管理和监管区域进行了加强，坚持“防范为上，安全第一”的原则，确保设施安全、消防安全等各项安全工作，推进了生产、生活、娱乐、旅游等各个方面的健康、安全管理工作，以确保员工的健康和生命安全，以及客户和社会的健康，餐厅也针对每一个区域进行了清扫、除菌等相应的操作，确保营养新鲜、安全卫生，保障了食品的安全和质量。
总之，公司领导在过去的一年里，全面加强了安全工作的各个环节，构建了一个安全、稳定和可持续发展的企业，使员工更加充满激情，满怀信心和干劲，为公司做出了更大的贡献。我们会继续努力，不断加强安全生产工作，把安全管理工作做得更加细致、更加严格，让公司安全工作落到实处，以更好的姿态、更加出色、更加惊艳的表现迎来未来的竞争！
2020企业领导个人年终工作总结
提供一篇个人范文，作为参考！
在实业公司的正确领导下，在主业的大力支持和全力扶持下，在公司党委和广大职工的大力支持、配合下，本人认真落实总书记xxxx的重要思想，学习贯彻党的xx大精神，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领全体干部职工紧紧围绕立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益这一中心，进一步转变观念、改革创新，依托主业，面向市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，保持了企业较好的发展态势，为电信实业公司的持续发展，做出了一定的贡献。
今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年经济指标，各项工作健康顺利进展，现述职如下：
一、全方面加强学习，不断提高公司整体队伍素质水平。一年来，我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓，明确提出，要以提高员工整体素质为首要任务，实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设，努力将企业建成学习型、知识型组织
1、努力提高自身素质水平。作为一名领导干部，肩负着党和人民赋予的重要职责与使命，党的路线方针政策需要我们去贯彻实施，因此，我十分注重政治理论的学习，比较系统地学习了邓小平理论、经济管理、xxxx重要思想等方面知识。勇于实践正确学习贯彻党的xx大精神，立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中，正确的宣传和贯彻上级的方针，指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，密切联系群众，不断提高自己的领导能力。
2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。高度重视班子建设，不断强化措施，使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量，把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标，各司其职、各负其责，不推诿、不扯皮，始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志，不断开创工作新局面。
3、围绕党风廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点，利用各种形势的途径和方法，对我公司非党员干部进行廉政和遵纪守法教育。如：在召开党员会、中层会、办公会时，向他们及时传达上级有关政策、规定，并有针对性的通报发生在各地管理部门的****案例，使党员干部从中吸取教训，以起到警示作用。同时，注意从公和廉入手，严格要求自己，公开向职工承诺：只看谁表现得怎么样，不看是谁在表现，坚持公正为本，吃苦在前，享乐在后。
4、狠抓干部职工的政治思想和业务素质教育。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，并在年终岁末结合举行表彰会、总结会，对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育，使大家都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到：一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。全体干部职工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少单位在搞好本职工作同时，组织大家学科技、学理论，提高职工全面素质。
二、全面推进劳动、分配和制度创新，不断夯实企业基础管理工作。一年来，我能够从电信实业公司长远发展出发，公司上下不断深化电信改革、参与市场竞争，按照建立现代企业制度的要求，面向市场，成功地发展了一系列经营实体，确立了主实业相互依存，互为联动，共同发展的战略格局，对于推进焦作电信实业持续、快速、健康发展，提升企业综合实力奠定了坚实的基础。
1、归并产业，调整机构。今年，按照上级的通知要求和精神，将所属企业按照产业特点进进行归并，全面进行了清理规范多经企业工作。这些工作的顺利开展，适应了电信体制改革的需要，为公司二次创业提供了组织保证。
2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化四化目标，全面推进企业薪酬体制改革。公司9名德才兼备的人员被聘为中层干部，广大职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
3、狠抓制度改革创新，初步建立制度管理网络。机构调整、薪酬改革后，人事部门按照新的岗位，及时修改补充了岗位职责，制定了新的考评办法和奖金分配制度。
4、加强会计核算，提高财务管理水平，加强了企业财务管理工作。特别是今年，全面进行了企业资产盘活，努力增加企业收入和效益。组织专人对所属多经企业逐个摸底，认真清查各项资产、负债，理清了产权关系，进行了规范管理，并着重对原有独立核算的多经企业帐务中的债权债务进行了全面清查。大力开展对企业欠款的清理工作，维护企业利益。开展了增收节支，提高企业经济效益活动，加强对可控费用的控制，压缩成本费用。制订完善了一系列管理制度，推行全面预算管理、收支两条线管理，贯彻上级的成本管理指导精神，加强各项工程建设的核算工作，严格内部手续，防止跑、冒、滴、漏。
5、狠抓安全生产，落实安全责任目标。我们牢固树立起安全责任重于泰山、安全第一，预防为主的思想意识，为企业的发展营造良好的安全环境。健全了组织，与各部门签订了安全消防责任书。突出了重点工种、特殊工种的安全管理，并多次去工地检查。开展安全生产月活动，抓好了安全生产教育培训工作。在党的xx大召开期间，多次开展了安全自查自纠活动，确保了安全工作万无一失。
三、加大市场营销力度，经营工作再上新台阶。作为电信经营实体和综合后勤保障部门，一年来，我能够服从、服务于焦作电信发展的总体目标，在主业大幅度减少投资规模的不利外部环境下，以机制创新为突破口，深化三项制度改革，不断规范经营管理，加强基础制度建设，向管理要效益。充分发挥了自身优势。在努力做好支撑服务的同时，不断开拓外部市场，积极开拓市场、负重前进，将业务发展到联通公司、移动公司、洛阳、济源等外部通信运营商。为开拓建筑市场，我积极想办法，为建安处先后承揽了移动公司生产楼、住宅楼等土建工程，城网改造工程，从而极大地增加了企业效益。
一是优势特色产业对经济增长的贡献份额加大。建安处作为我省电信实业公司全资子公司和全省电信实业唯一一家建筑安装工程行业，突出一个强字，充分发挥企业自身优势，在服务好主业的同时，大力开拓外部市场，积极参与竞争，加大主业外收入比重。今年以来完成了移动生产楼及其附属楼、人防工程以及李万工地建设、多项安装装饰、通信管道工程，实现总产值2***多万元。此外，通过不懈努力，他们在移动公司员工住宅楼和西于村1号住宅楼竞标中成功，目前两项工程都在积极进行施工筹备，预计总产值1***万元。二是传统业务稳步增长，满足了主业发展需求。物业管理部门突出一个实字。今年，我从提高物业管理的档次，把这项工作做为一项系统工程去做。制定了严格的工作标准和工作流程，规范、细化每一个工作步骤，强化监督和考核，使物业工作标准化、规范化，为主业创造优美、舒适、满意的环境。物业部顺利地完成了省公司在我市举办的文艺汇演的服务及筹备，工作受到了省、市公司领导的好评。工程建设突出一个优字。工程建设是实业公司的重要收入。
今年在工程建在工程管理上，我严格按照工程建设管理办法加强监督、检查和考核力度，确保设计、施工、监理等工作优质高效、按时竣工。每个工程都要在打造全优工程上下功夫，创立品牌，争创市场，增创效益。注重同主业相关部门的协调。
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