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建设局年终工作总结

发布时间: 2019.08.17

建设局城建建设年终工作总结。

时间一去不复返,一年马上就要过去了。我们需要用年终工作总结和过去一年友好告别。要想在职场中不断提升自己,年终工作总结必不可少。您是不是不太清楚的年终工作报告的写作要点呢?小编为此仔细地整理了以下内容《建设局城建建设年终工作总结》,供您参考,希望能够帮助到大家。

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××县建设局是负责全县城镇规划、市政基础设施建设、公用事业管理、建筑业管理、房地产业管理、市容环境卫生管理等的政府职能部门,下设有4个行政科室、8个事业单位,有在职职工74人。一年来,城镇建设工作在各级领导的重视领导下,在广大市民的支持参与下,通过不断努力,较好地推进县城建设,具体工作情况汇报如下:
一、城建工作取得突破性进展

一年来,建设局以“科学发展观”教育活动为契机,从思想教育、制度建设、规范行为、狠抓落实入手,不断强化机关作风建设,致力于打造一支廉洁高效、爱岗敬业、务实创新的新型队伍,为建设工作作保障。

(一)服务态度明显改善

检验一个单位、一个部门服务质量、服务态度的好坏,关键是看单位干部职工是否对群众动真情、用真心。为此,建设局从以下几个方面进行强化和提升:

1、转变服务职能。着重教育引导职工从管理职能向服务职能转变,要求职工体察民情、了解民意,想群众所想,急群众所急,把服务意识渗透到职工一言一行中,落实在每个细小环节上,着实为群众解难题、办实事。gZ85.cOm

2、用制度管人管事。制定出台了《机关文明用语规范》、《机关劳动纪律制度》等多项规章制度,倡导微笑服务、快乐工作,用以规范职工言行。

3、推行服务承诺。全面推行“三公开”(公开办事程序、收费依据、收费标准)、“四第一”(群众利益作为第一目标、群众需要作为第一重点、群众情绪作为第一信号、群众满意作为第一标准)、“五不让”(不让公务在我这里延误、不让差错在我这里发生、不让工作在我这里中断、不让前来办事的人员在我这里受到冷落、不让机关形象在我这里受到影响)承诺服务,并设置举报箱、举报电话,接受群众监督。

4、建立窗口服务。在办公条件十分有限的情况下,尽可能建立窗口服务平台,实行窗口服务,办结工作机制。

5、打造“阳光城建”。城市规划、重要基建项目、房屋拆迁等重大涉民事项全部公开、公示和听证;行政审批事项、程序、收费依据、标准全部公开;招投标实行“八统一”(统一招标公告发布媒体、统一监管投标保证金、统一评标办法、统一评标专家库、统一开标评标地点、统一进场资格审查、统一招标备案监管程序、统一中标通知书),阳光作业。

6、严格依法行政。进一步加大执法培训教育、监督管理力度,逐步规范执法行为。

(二)办事效率明显提高

为杜绝办事拖沓、推诿扯皮行为的发生,保证建设项目的优质、高效推进,建设局多措并举,全面提升工作效率。

1、认真贯彻执行四项制度。打造阳光政府“四项”制度出台后,建设局配套制定了“四项”制度落实措施,实行重要事项跟踪问效、群众事情办结、日常工作承诺服务,并自觉接受群众监督。

2、首推“一表审批、一站办结”服务。针对项目审批、房产办理多科室审批、多环节办理冗杂的实际,推行科室合署办公,一表审批,一站办结、一口收费,大大方便了群众,精简了办事程序,提高了工作效率。

3、进一步规范行政审批行为。对报建项目,实行定期讨论上报,在规定的工作日内办结和答复;对行政审批事项、审批程序、收费项目、依据、标准通过政务信息网、建立公式栏等形式公开公示,运作过程置于群众监督之下,依法严格办理。

4、优质、高效推进项目实施。年初拟订全年工作目标任务,建立工作目标责任制,把建设项目、工作目标任务责任到领导,分解到股室、细化到个人,各负其责、各司其职,大事集体会议讨论决定,小事现场协调处理,分头分责抓落实,有效确保了建设项目的推进与实施。

(三)城市建设快速推进

建设局始终坚持以科学发展观为指导,立足“发展”这一要务,围绕中心,超前谋划,立足本职,狠抓落实,全力推进城镇规划、建设管理工作。

1、超前谋划促发展。城市建设离开项目的支撑寸步难行,靠单一的土地资金难以推进。为此,建设局把项目储备作为建设工作的重头戏,细致做好项目前期测设储备工作,主动协调、积极争取。到目前为止,县城垃圾处理场、污水管网改造通过向上争取项目补助资金达4000余万元,污水处理厂通过招商引进资金3000余万元,石湖景区、城北片区开发建设、部分旧城改造项目已初步与投资商签定了框架协议,为全面推进县城建设打下了基础。

2、立足本职抓建设。一是结合土地利用规划修编和县城格局调整的需要,适时启动了县城总规、控规、修规及城北片区详规的修编和新编工作;二是完成凤凰大道绿化及文笔二号小区农貌市场建设2项工程;三是稳步推进通源广场、凤泉公园2项市政建设项目和龙凤庄园、安瑞新城三期、明辉花园、青海园小区、能源小区、工商红盾苑小区等9个商住小区建设;四是启动了污水处理厂、垃圾处理场、××建材城、2万㎡廉租住房五项重点建设工程,近期计划启动通源大街北段、县城供排水管网改造2项重点工程。项目概算总投资达到12亿,年内可完成投资7.38亿元。

3、加强队伍建设作保障。一是强化班子及组织建设。班子成员带头学习、带头干事、带头执行动纪律,讲团结、讲大局,讲奉献、树榜样,以班子建设带动队伍建设,强化组织的凝集力、战斗力;二是强化干部职工的思想教育。把专题思想学习教育与日常教育管理紧密结合,进一步统一干部职工思想,激发干部职工干事的激情;三是通过各项规章制度的健全落实,规范职工的言行;四是鼓励、支持职工参与不同形式学习培训、资格考试,明确只要取得相应资格证书,单位另行以资奖励。通过多形式的教育管理,干部职工学习、干事、服务的氛围逐渐浓厚。4、服务基层办实事。一年来,以开展“互联共创”为契机,先后两次组织股所以上干部到扶贫挂钩村平寨村进行专题调研,体察民情、了解民意,帮助其出主意、解难题、谋发展。承诺投资8万余元,扶助建设一座桥涵、解决一村的人畜饮水、一村的道路建设和一校的门窗修复,并委派专人住村抓落实。到目前为止,已投入资金6万余元,完成预定工程的75%,年内可全面完工。

(四)廉政建设得到加强

廉政建设一直是建设工作的中心,并致力于打造“廉洁城建”。

1、强化廉政警示教育。把廉政警示教育与干部日常素质教育紧密结合,认真学习把握党纪法规,邀请纪检检察领导组织开展专题讲座,组织干部职工参访中安监狱,强化党纪法规、正面典型、反面案例警示 “三项教育”,教育引导干部职工树立正确的权利观、地位观、利益观,做到警钟长鸣,筑牢拒腐防变的思想防线。

2、截堵滋生腐败的源头。突出抓好项目规划审批、项目招投标、项目实施三个重点环节,项目规划审批严格执行会议讨论,集体审批制,有效避免个人说了算的现象;项目招投标严格执行曲靖市十个文件管理规定,按规操作,阳光作业;项目实施层层签定廉政合同,严格审计结算;财务管理主动邀请审计、财政、发改部门定时不定时开展审计检查,发现问题及时整改,做到事前有警示、事中有监督、事后有落实。把拒腐防变的关口前移,有效遏制不良行为的产生。

3、健全落实监督制约机制。年初,把党风廉政建设与日常工作同部署、同安排,年中、年末同检查、同考核;主要领导与副职、副职与中层干部、中层干部与职工,层层签定《廉政建设责任书》,并交纳风险保证金,并明确廉政建设的目标任务、工作措施、奖惩办法;年中、年末定期开展廉政建设分析会,进行自检自查,发现有矛头性、倾向性问题,及时纠正;以规范权力运行为重点,建立健全民主决策议事制度、行政审批制度、权力监督制约机制等制度,做到以制度规范行为,以制度约束人。同时公开、公示党务、政务及行政许可事项,把权力运行置于人民群众监督之下。

4、贯彻执行党政方针不动摇。贯彻执行党风党纪若干规定和“四大纪律”、“八项要求”,严于律己,从严要求;财务开支提倡厉行节约,精简压缩,较大数额开支实行会议讨论,民主决策,日常开支实行办公室委派、财务审核、分管领导把关、主要领导审批的四级审查机制,有效避免大吃大喝、铺张浪费、滥发资金、公款出游等行为的发生。

5、着实办理来信来访及矛盾纠纷。建设局始终把办理来信来访、化解矛盾纠纷作为建设工作的重中之重,做出了“办结、及时排查化解”的总体要求。在1-9月,共排查矛盾问题43件,已办结38件,办结率达88% 以上,其他案件在积极的协调办理中。

二、当前存在的主要问题及不足

城市建设工作通过不断的努力实践,机关干部队伍建设及县城规划建设管理工作取得了一定成绩,但建设工作量大、面广、任务重,以下工作还需进一步加强和改进:

㈠县城规划滞后不全,实施难度大。县城总体规划于XX年完成第三版修编,但随着县城工业经济的快速发展,县城北片区(恩荣片区)纳入县城近期建设,县城格局发生了重大调整,总体规划明显滞后,并且仅有总规,指导性不强。实施中,部分群众执行规划的自觉性不强,乱塔乱建、违法建设时有发生,难以杜绝。

㈡旧城改造推进难,很多拟建项目难以实施。××县城旧城区由于历史原因,建筑混乱,设施不配套,城市景观、人居环境较差。县政府于年初拟订了多个旧城改造项目,但由于改造房屋拆迁安置难、群众意见难以统一、生产生活问题难以解决、涉及面广、情况复杂等问题被迫搁置。

㈢县城辐射力、带动力、吸引力不强。我县仍是一个农业大县,工业基础薄弱,城市建设缺乏产业支撑,后劲不强,长效性、持续性不足。特别是旧城区绿化、亮化、美化投入不足,建筑零乱、设施不够配套,绿地率低,整体环境距园林城、生态城还有较大差距。

㈣县城长效管理机制、公共配套设施还需进一步健全完善。现阶段履行城管职能是从涉管部门抽调人员成立综合整治办公室,开展日常管理工作,机构本身缺乏长效性,加上县城规模专业市场、停车场、公厕等设施还不配套,特别是不能满足传统节日农特产品交易需求,占道经营、乱停乱放、乱摆乱设、乱泼乱倒等突发性、随意性行为很难控制。

㈤齐抓共管、全民共建的氛围不浓。城市建设工作涉及面广、与广大人民群众生产生活息息相关,仅靠部门的努力很难适应新形势建设发展需要,更多的是广大人民群众要增强“建城、管城、爱城”的主人翁意识,自觉参与、理解、支持城建工作,齐心协力共创生态园林城市,共同打造和谐宜人、发展进取的城市形象。

㈥服务、便民的条件十分简陋。建设局于XX年与环保局分设,但一直是合署办公,在有限的办公楼内已容纳近90人办公,推行“一条龙服务、一站式办结”便捷服务硬件条件受到限制,职工办公、群众办事的环境条件较差。

三、整改措施及下步工作打算

针对工作中存在的问题和不足,下步工作中,我局将从以下几个方面加以完善和改进: ㈠编制完善“四项规划”。高起点、高标准修编完善“总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划、北片区专项规划”,力争在2010年完成,用以指导建设,服务发展。

㈡快速推进13项重点工程建设。分别是垃圾处理场、污水处理厂、通源大街北段、通源广场、凤泉公园、石湖景区开发、园林城市创建、污水管网改造、城北片区开发9项近期重点市政工程及明辉花园、龙凤庄园、青海园、能源小区4个规模商住小区建设项目,逐步完善城市功能,扩大城市规模。

㈢逐步启动4个旧城片区改造。研究制定出台配套城市建设改造惠民政策,多渠道筹措建设资金,逐步启动电影院片区、粮食局片区、木材公司片区、农贸市场片区改造工作,渐进改善居住环境,提升县城整体形象。

㈣探索健全县城管理长效机制。逐步理顺管理职能职责,健全机构队伍,创新管理措施,配套完善停车场、城市公厕、规模专业市场等设施,逐步实现市容环卫的长效规范管理。

㈤多渠道、多形式宣传城镇建设。通过各种有效媒体,加大规划、建设项目、行政审批、机关内部建设等的宣传、公示、公开力度,增加工作的透明度,让市民充分享有规划、建设、管理的知情权、参与权和监督权,并主动参与到建设中来。

㈥一如既往强化队伍建设。以班子建设为龙头,继续强化队伍政治思想、服务技能、业务素质教育与管理,进一步提升干部队伍干事、服务、敬业、奉献的责任意识,同时加大办公设施建设,打造便民、利民、便捷、高效的服务平台及办事环境。推动城市建设又好又快发展。

特此报告,请予评议

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建设局城乡建设年终工作总结


县委、县政府的领导和县人大、县政协的监督指导下,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实十七大精神,以开展学习实践科学发展观活动为契机,理清思路、深入实践、开拓创新,克服了金融危机等不利影响;继续落实城建兴县战略思想,通过再掀城市建设热潮,促进我县建设事业长足发展,使城市功能得到进一步完善,城市形象及品位进一步提升,人居环境进一步优化;认真落实三保措施,实施惠民工程,既提高了为民服务水平,又赢得了广大群众的好评。

但在党中央、国务院三保政策的有力推动下,尽管受到金融危机等影响。县加大基础设施建设投资力度,启动实施农村危房改造项目,各项建设指标如期完成,实现了城乡建设事业平稳发展。

核发公、私项目一书三证183份,全年全县工民建、市政基础设施建设总投资78241万元。其中。投资54018万元;实施县城基础设施项目12个,总投资6479万元;全县村镇建设投入17744万元。农危改项目县级配套资金800万元。全县城镇建筑业完成投资约12694.1万元,同比增长 34.15%创税收约411.26万元,拉动相关产业产值约7235.63万元,其中制石、砂、砖业约3173.51万元,水泥、钢材销售约 3808.25万元,装饰装修业约253.87万元。房地产一级市场完成销售3531.71万元,同比增长92.26%房地产二级市场交易约 2623.58万元,同比增长17.58%共创税收约448万元。

超计划71公顷;完成县城道路新建、改造1.8公里;完成房地产开发5万平方米,全年全县城镇化水平从29.74%增至30.74%增加1个百分点;完成规划编制171公顷。使人均住房面积达到24.6平方米;实现劳动力培训转移80人;县城绿地率从21.5%增至24%增加2.5个百分点;绿化覆盖率从 31.8%增至33%增加1.2个百分点;人均公共绿地面积从5.3平方米增至6.02平方米;县城建城区面积达到8平方公里(含高镇镇建城区)建设乡镇集贸市场、停车场4个,完成乡镇街道建设3公里。

一、加大规划编制力度。

完成县府南路片区、圆台东路的片区、大龙生态示范区龙洞片区及三都镇龙苑新区的修建性详细规划;完成白果新区廉租房、青少年活动中心、县城综合交通、廖家坡建设整治等项目规划及王佑镇总体规划;完成大龙生态示范区中心区中段控制性详细规划与白果新区滨河景观规划建设方案。

按《城乡规划法》审批建设项目183个,全年共受理各类报建工程项目283起(公建15个。其中,核发私人建房三证147户;核发包括长田工业园区项目在内的公建项目的一书三证36个;协助规委会审查建设项目14项,完成规划公示15项(次).

共查处违法违章建筑53户,截止目前。总面积4715平方米;新建放线36户;签订文明施工责任书40户;下达限期拆除通知27户,其中,24户已上报政府请求强制拆除,3户在规定期限内已自行拆除违法建筑;验收房屋41户;对23户建房户下达了停工整改;派出监察人员配合断杉镇政府查处违章建筑1起。

二、狠抓基础设施建设。

完善城镇综合承载能力。今年以来市政建设共投入资金6479万元,一是加大重点基础项目建设。实施了县城拦污沟工程、涟江路与涟江大桥交叉口改造、永红大道、南门桥改造、309省道改线工程、涟江路与白果大道交叉口渠化改造、永红大桥至酒厂路、白果新区体育活动中心、涟江河沿河整治、涟江吧海二期绿化等工程。此外,还启动和完成了圆台东路片区开发、白果新区涟江河滨河步道、四中校门等项目及附属工程建设。9月19日三桥两路一园系列工程竣工典礼圆满举行。

推进污水垃圾处理工程及农村危房改造。污水处理项目于9月30日实现单沟通水试运行,二是重视民生工程。结束了县城区污水直接排放的历史,该项目总投资 3540万元,其中厂区部分采取BOT运作模式现已基本完工,日处理污水能力1万吨(目前达到7千吨/日)截止目前已得到上级各项工作经费补助3398万元,实际投入1420余万元(不含厂区的建设投入)完成收集管网10197米建设(其中主管网3910米)完成垃圾处理项目申报工作。年初我县作为全州农危房扩大试点县之一,任务为418户,获得各级补助资金493万元,现已全部验收并入住。第二批530户农房改造,截止12月30日,均已全部竣工,入住 142户,入住率64.2%完成除五保户外427户的验收工作,获得各级补助资金643.5万元。

三、城镇建设管理工作迈上新台阶

补种植各类苗木100余株;投资450余万元,1强化公用事业管理工作力度。完成白果大道树池青石道牙安装3000余米;城区内种植行道树500余株。实施完成占地面积1.2万平方米的涟江吧海二期工程;完成惠民桥桥头200余平方米街头绿化;圆台边、惠龙花池加装柱型网护栏 180米;实施白果大道、太平寺交叉口圆盘、惠民桥头等绿化工程。投资80万元启动建设城区路灯智能节能控制系统,预计20xx年1月底前可竣工;维修路灯、广告灯箱800余盏(块)保证亮灯率在95%以上,灯箱广告完好率达90%以上;投入近180万元安装路灯285组、912盏;投入70余万元实施涟江河畔亮丽工程;完成城区出入口广告维修,完成惠明路、县府路等护栏维护,城区主大街交通标线翻新,完成城区各地排水沟、污水检修孔、下水口、路面设施检修及剧院路口人行道改造等。将涟江路、县府路、惠兴路、商贸街列为清扫保洁示范街按照全国卫生城市检查标准实施清扫保洁;年度安全清运垃圾4万吨,清运率95%以上;截止11月30日,征收生活垃圾处理费108万元,全年预计115万元,保证了环卫工人工资的足额按时发放和各项工作的正常运转;投入 8.7万元对通往垃圾填埋场225米道路进行硬化。

提升城市形象。一是强化市容环境卫生管理工作;二是加强对户外广告的管理;三是加大占道经营管理力度;四是加大违规行为管理力度,2加强市容市貌整治。提升城市文明形象。目前共治理纠正各类违法违规、不文明行为、五脏五乱15000多起。

促进房地产业健康发展。与纪检监察部门联合开展全县房地产开发领域违规变更规划调整容积率专项整治行动。25个乡镇开展危房鉴定、白蚁防治行动,3加强对房地产行业监管。出具危房鉴定报告37宗,鉴定面积6000平方米。

截止目前,4严格工程质量监管。严格执行建筑市场的准入和清除制度。建设项目施工许可证制度等。共对28个报建项目(其中市政工程5个)实施了全程监督管理;认真落实安全生产责任制,安全生产目标责任书签订率100%收缴劳保统筹费25.774万元;依法对21个项目开展招投标;开展30次大小工程安全检查活动,发出工程质量及安全整改通知380余份并全部整改完善。

2020建设局年终工作总结


年终总结是对一年内所有工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体。以下小编为大家整理的20xx建设局年终,希望对大家有帮助!

在局党组的正确领导下,在各科室和局系统各单位的支持配合下,局办公室紧紧围绕全局中心工作,在管理事务、协调内务、搞好服务、参与政务方面尽心尽责,扎实工作,较好地发挥了参谋助手、协调服务、监督把关、后勤保障的作用,圆满完成了各项工作任务和领导交办的其他重要事务,特别在信息工作、机关制度建设、精神文明创建活动方面取得了明显的进步。

一、**年工作回顾

回顾一年来,我们主要做了以下几个方面的工作:

(一)内部建设

局办公室领导和工作人员都有所调整,工作上需要一定时间的磨合。助理调研员吴贤来同志兼任局办公室主任后,在局党组的领导下,对人员分工重新进行了调整,强调各尽其能、各负其责,同时密切相互之间的协作。办公室领导既挂帅,又当兵,充分发挥了示范带头作用;在工作中充分发扬民主,善于听取其他同志的意见和建议,调动起了办公室全体同志的工作积极性、主动性。目前,局办公室的内部工作关系已经理顺,工作效率明显提高,同志们之间既各负其责、尽心工作,又团结和睦、精诚协作。局办公室已成为一个有凝聚力、有亲和力、有战斗力、积极进取、勇于争先的先进科室。

(二)软、硬件建设

修改完善了原有的上开展相关宣传工作。

(八)党建工作

积极配合局党组、总支做好党建工作,认真贯彻落实党建目标管理责任制。在坚持每周五组织学习的基础上,今年又组织举办了局机关干部夜校。通过组织观看电教片、座谈讨论等形式,开展了对马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想的学习教育活动。抓住自治区开展第六个党风廉政教育月活动的契机,不断深化对全系统广大干部职工的教育。组织开展了为期两个多月的求真务实加快发展大讨论活动,在5月31日自治州求真务实加快发展大讨论总结交流电视电话会议上,州建设局作为先进单位受到了州委、州人民政府的表彰。

(九)精神文明建设

根据我局年初提出的创建为自治区精神文明单位的总体要求和局党组、局党总支的安排,积极组织开展局系统精神文明创建活动。主动加强与州、市文明办、州机关工委和新城街道办事处的联系,寻求指导和帮助。到州工商局等单位学习创建工作经验,及时改进和加强我局精神文明建设工作;组织召开了建设局精神文明建设工作会议,对局系统精神文明建设工作进行了全面安排;创办了建设局精神文明建设简报;组织开展了局机关文明科室(单位)、文明家庭、文明职工的评选工作;印发了《**建设局系统精神文明建设知识手册》;组织开展了局系统迎大庆,庆七一活动,与武警七支队教导队开展军民共建活动、慰问尉犁县建设局文艺演出等活动;组织参加了新城街道办事处和州机关工委等组织

建设局办公室年终工作总结版权归所有;请注明出处!的体育竞赛活动,获得了自治州首届公仆杯乒乓球比赛男子团体第一名和男子个人第一、第二名的好成绩。按照要求,于今年9月组织上报了创建自治区精神文明建设的有关汇报材料和文件表格。到12月10日,我局顺利实现了创建自治区精神文明单位的目标。

(十)扶贫帮困与包联社区工作

今年我局对扶贫帮困和包联社区工作一如既往地给予了高度重视。9月,为对口扶贫单位和静县阿拉沟村阿拉沟乡解决了425水泥60吨用于修建洗羊池。制定了《**建设局20xx年包联社区工作计划》及《**建设局包联社区工作三年规划》,同时,采取各种方式积极帮助社区进行文化阵地建设。今年3月,为社区捐赠了电视机、电脑、打印机各一台,书柜及各类图书580余册及宣传栏、桌椅等。20xx年春节前夕和5月17日世界助残日,分别慰问了自治州特困企业塔什店造纸厂的部分特困职工及航天社区的特困户和残疾人,为他们送去了清油、大米、面粉等过节物品及过节费。11月9日,为州残疾人事业捐款3000元。

(十一)议案、提案办理

今年我局议案提案共16件。按照要求,及时将办件按内容分到各科办理,明确提出了办理时限等要求;加强督办工作,并对上报州政府的送审件进行全面把关;组织做好迎接自治州议案、提案联合检查组来我局调研、检查、指导的相关工作。由于今年我局议案、提案办理工作迅速,办理程序规范,办理质量较高,受到州政府办公室、州人大代表人事工作委员会及州政协提案工作委员会的好评。

(十二)信访和行政复议工作

今年,办公室安排专门人员负责信访接待和行政复议工作,同时为基层单位和行政执法人员提供法规和政策咨询业务,解答基层行政执法中遇到的问题,纠正错误的执法行为。截至目前共接待信访上访人员350人次,要求行政复议的案件68件,其中市建设局63件,市规划局1件,各县4件。受理行政复议案件9件,已办结1件。同时,对州政府、建设厅转来的转办信函18件,都认真做了答复。

认真做好局机关及局属各单位的四五普法工作。根据州人民政府的通知,组织州直、农二师、库尔勒市、库尔勒汇源自来水有限责任公司等单位的领导、专家,先后五易其稿,起草了《库尔勒城市生活饮用水水源地保护条例》,已于8月19日正式将送审稿报送到州人民政府。

(十三)人事、劳动工资工作

办公室主任吴贤来同志参加了自治州人事干部业务知识培训班。由办公室组织,推荐并最终确定了50名自治州建筑工程评审委员会专家;配合州人事局举办了20xx年度自治州建筑、环保专业中、初级评审会,共对建筑工程专业人员54人进行了评审。开展了全局系统人员统计工作,以便掌握局系统在册及聘用人员的具体情况。到目前为止,到人事局、编办和人才交流中心共为23人办理了调动和编制调整手续。自7月份以来,还先后审核批转了51位职工的工资。

(十四)档案管理

按照自治区级机关文书、档案目标管理标准,从去年8月开始,开展了自治区二级档案管理达标工作,共整理装订各门类档案2355卷,档案管理工作进一步规范。今年4月初,我局档案管理工作通过了考核验收,荣获自治区档案达标二级先进单位。按照州委组织部关于人事档案达标的规定,我局共整理装订人事档案251册。认真开展了档案行政执法规范化管理,通过了自治州档案行政执法工作检查验收。进一步加强了档案管理软硬件设施建设和管理,为明年上半年争取达到自治区档案目标管理一级和人事档案达标工作奠定了基础。

(十五)老干部工作

认真落实老干部的政治待遇,定期为老干部提供中央、自治区和自治州下发的有关文件;坚持每月至少组织老干部过一次组织生活;以老年活动室为依托,积极组织协调老干部参加州老干局、老年活动中心、老年大学、老年体协等部门组织的各项活动;按照离、退休老干部的要求,为他们征订了一报一刊或两报。根据州委、州老年科技工协会关于组建建设分会的指示精神,于2月27日组建成立了**老干部科技工协会建设分会。8月26日,组织本系统离退休干部、职工赴尉犁县参观了县历史博物馆、孔雀岛、罗布淖尔村寨等。9月21日,组织局系统17名离退休老干部、老职工到州医院进行了全面的健康检查,并为每位老同志建立了健康档案。10月22日老年节期间,为老干部们办了四件实事:一是带领有关人员到医院看望了生病住院的老干部;二是组织召开了老干部座谈会,对老同志的身体、生活、学习等情况进行了了解,同时将20xx年以来局里的各项工作向老干部做了通报,广泛征求了他们的意见和建议;三是组织老干部举行了扑克、象棋、麻将比赛等文体活动;四是组织机关人员和老干部到轮台县及轮南油田、沙漠公园等地进行了参观学习。

(十六)财务工作

在做好基础性财务工作的同时,加强了对财务工作的管理:完成了局机关的国有资产清产核资的复查工作;按照财政局要求建立了**建设局财政供养人员信息库;配合**监察局、**财政局完成了单位车辆使用情况调查,按要求进行了各车辆20xx-20xx年费用明细支出情况统计;配合**审计局完成了20xx年度对**建设局下属6个事业单位财务收支和对**建设局下属3个事业单位、1个企业单位的国有经营性资产经营情况审计调查的审计工作;不定期地为领导进行财务情况分析和说明,使领导了解和掌握单位的财务状况和存在的问题;积极筹措、协调、收取了各专项工作经费和各建设项目资金;积极筹措资金,保证了工作的正常进行和各项费用的发放。

此外还完成了**建设局机关、**建筑学会、**党委、政府办公楼改造、**人民广场改扩建、**楼兰会展中心、巴音技术学院教学楼、图书馆、宿舍楼、巴音布鲁克建设、**社会劳动保障局办公楼改造、**电影院外装修、**老龄委、和静小康村建设、若羌安居工程、若羌宾馆建设、若羌餐厅、建设大厦、三江商厦、乌市泰和宾馆、**老年体育场、塔什店-金山煤矿公路、地下街、人事局办公楼等基本建设项目的财务工作和统计工作。同时,办公室还在后勤和物业管理、社会治安综合治理、计划生育等方面做了大量的工作。总之,一年来,办公室认真履行各项职能,圆满完成了任务,取得了一定的成绩。分析总结一年来的工作,我们有两个深切的:

第一,搞好办公室工作,领导的支持和重视是关键。党组书记尚景维同志经常亲自过问和指导办公室工作,找办公室的同志听汇报,提要求,帮助解决实际困难和问题。张东兵局长和其他领导同志也十分理解和支持办公室的工作。

第二,搞好办公室工作,确保必要的基础设施投入是保障。今年,为提高我局的办公自动化水平,局里挤出一部分资金用于购置自动化公文传输系统,安装了宽带网,为信息工作配备了电脑,购置

建设局办公室年终工作总结版权归所有;请注明出处!了档案管理工作所需的文件柜等软硬件配套设施。此外还拿出部分资金专门用于对外宣传。这为我局在信息宣传、精神文明创建、档案达标、对外宣传等工作中取得好成绩打下了基础。

虽然今年办公室的工作取得了一些成绩,但从更高的标准来看,仍存在一些问题和不足:

一是办公室应付具体事务过多,工作主动性、超前性不够,存在被动应付的状态;

二是与各科沟通不够,参与业务工作少,对全局工作掌握不够,影响服务协调水平的提高;

三是在宣传、办公自动化方面的硬件建设还有待加强,目前办公室仅有一部旧照相机,既没有数码相机、摄像机,也没有一台笔记本电脑;

四是办公室借调人员较多,部分同志的福利待遇落实不好,一定程度上影响了工作的积极性;

五是领导用车与办公室统一派车之间仍不够顺畅,机关各科室及办公室业务对外用车较多;

六是物业管理工作有待进一步加强,支出结构需要理顺;

七是机关作风建设和工作、学习纪律有待进一步加强;

八是机关支出大,经费十分紧张,接待及日常开支等费用欠帐多,一些福利待遇未能兑现。

对于以上问题,我们一方面要积极努力解决自身存在的问题,同时争取局领导对我们给予更大的支持,把办公室工作提高到一个新水平。

二、**年工作安排

**年,局办公室将在抓好各项日常工作的同时,针对工作中面临的主要问题,重点抓好以下以项工作:

(一)加强机关作风建设,严肃学习和工作考勤纪律。完善原有的学习、考勤工作制度,做好督促、检 查和通报工作,使机关作风建设得到进一步改善;

(二)加强与各科室、局属各单位之间的沟通联系。利用面对面交流、会议、调研等形式,更深入全面地掌握各科室、局属各单位的工作情况,以更好地做好协调和服务工作;

(三)启动无纸化办公系统,加快办公自动化建设。从20xx年元月1日起,我局与州政府之间的往来文件一律通过无纸化办公系统进行传输。办公室在做好衔接工作的同时,还要积极指导各科室推进自动化办公进程。

(四)加强局系统网站建设,力争建成自治州州直机关一流网站。

(五)在继续搞好信息工作的同时,加大宣传工作力度。加强宣传硬件设施建设,制定切实可行的宣传工作制度,做好图片、影像资料的收集整理和归档工作。争取支持,计划配备数码相机、摄像机等设备;

(六)严格财务收支管理,坚持节约办事,进一步规范采购制度,减少支出漏洞;

(七)抓好档案达标升级工作。我局档案管理力争上半年完成自治区一级档案目标考核工作,9月底前完成局系统人事档案二级目标考核工作;

(八)重视和参与局系统调研信息和调研报告的编写工作。提高建设局理论研究整体水平,在树立建设局机关文明形象、加强对县市建设行业的理论指导方面发挥更大的作用;

(九)规范物业管理,明确立海公司的权利和责任;

(十)做好局机关搬迁新址的各项工作。

2016建设局年终工作总结


在局党组的正确领导下,在各科室和局系统各单位的支持配合下,局办公室紧紧围绕全局中心工作,在管理事务、协调内务、搞好服务、参与政务方面尽心尽责,扎实工作,较好地发挥了参谋助手、协调服务、监督把关、后勤保障的作用,圆满完成了各项工作任务和领导交办的其他重要事务,特别在信息工作、机关制度建设、精神文明创建活动方面取得了明显的进步。

一、**年工作回顾

回顾一年来,我们主要做了以下几个方面的工作:

(一)内部建设

局办公室领导和工作人员都有所调整,工作上需要一定时间的磨合。助理调研员吴贤来同志兼任局办公室主任后,在局党组的领导下,对人员分工重新进行了调整,强调各尽其能、各负其责,同时密切相互之间的协作。办公室领导既挂帅,又当兵,充分发挥了示范带头作用;在工作中充分发扬民主,善于听取其他同志的意见和建议,调动起了办公室全体同志的工作积极性、主动性。目前,局办公室的内部工作关系已经理顺,工作效率明显提高,同志们之间既各负其责、尽心工作,又团结和睦、精诚协作。局办公室已成为一个有凝聚力、有亲和力、有战斗力、积极进取、勇于争先的先进科室。

(二)软、硬件建设

修改完善了原有的上开展相关宣传工作。

(八)党建工作

积极配合局党组、总支做好党建工作,认真贯彻落实党建目标管理责任制。在坚持每周五组织学习的基础上,今年又组织举办了局机关干部夜校。通过组织观看电教片、座谈讨论等形式,开展了对马克思主义、*思想、*理论和“三个代表”重要思想的学习教育活动。抓住自治区开展第六个党风廉政教育月活动的契机,不断深化对全系统广大干部职工的教育。组织开展了为期两个多月的“求真务实加快发展大讨论”活动,在5月31日自治州求真务实加快发展大讨论总结交流电视电话会议上,州建设局作为先进单位受到了州委、州人民政府的表彰。

(九)精神文明建设

根据我局年初提出的创建为自治区精神文明单位的总体要求和局党组、局党总支的安排,积极组织开展局系统精神文明创建活动。主动加强与州、市文明办、州机关工委和新城街道办事处的联系,寻求指导和帮助。到州工商局等单位学习创建工作经验,及时改进和加强我局精神文明建设工作;组织召开了建设局精神文明建设工作会议,对局系统精神文明建设工作进行了全面安排;创办了建设局精神文明建设简报;组织开展了局机关文明科室(单位)、文明家庭、文明职工的评选工作;印发了《**建设局系统精神文明建设知识手册》;组织开展了局系统“迎大庆,庆七一”活动,与武警七支队教导队开展军民共建活动、慰问尉犁县建设局文艺演出等活动;组织参加了新城街道办事处和州机关工委等组织

“建设局办公室年终工作总结”版权归所有;请注明出处!的体育竞赛活动,获得了自治州首届“公仆杯”乒乓球比赛男子团体第一名和男子个人第一、第二名的好成绩。按照要求,于今年9月组织上报了创建自治区精神文明建设的有关汇报材料和文件表格。到12月10日,我局顺利实现了创建自治区精神文明单位的目标。

(十)扶贫帮困与包联社区工作

今年我局对扶贫帮困和包联社区工作一如既往地给予了高度重视。9月,为对口扶贫单位和静县阿拉沟村阿拉沟乡解决了425水泥60吨用于修建洗羊池。制定了《**建设局20xx年包联社区工作计划》及《**建设局包联社区工作三年规划》,同时,采取各种方式积极帮助社区进行文化阵地建设。今年3月,为社区捐赠了电视机、电脑、打印机各一台,书柜及各类图书580余册及宣传栏、桌椅等。20xx年春节前夕和5月17日世界助残日,分别慰问了自治州特困企业塔什店造纸厂的部分特困职工及航天社区的特困户和残疾人,为他们送去了清油、大米、面粉等过节物品及过节费。11月9日,为州残疾人事业捐款3000元。

(十一)议案、提案办理

今年我局议案提案共16件。按照要求,及时将办件按内容分到各科办理,明确提出了办理时限等要求;加强督办工作,并对上报州政府的送审件进行全面把关;组织做好迎接自治州议案、提案联合检查组来我局调研、检查、指导的相关工作。由于今年我局议案、提案办理工作迅速,办理程序规范,办理质量较高,受到州政府办公室、州人大代表人事工作委员会及州政协提案工作委员会的好评。

(十二)信访和行政复议工作

今年,办公室安排专门人员负责信访接待和行政复议工作,同时为基层单位和行政执法人员提供法规和政策咨询业务,解答基层行政执法中遇到的问题,纠正错误的执法行为。截至目前共接待信访上访人员350人次,要求行政复议的案件68件,其中市建设局63件,市规划局1件,各县4件。受理行政复议案件9件,已办结1件。同时,对州政府、建设厅转来的转办信函18件,都认真做了答复。

认真做好局机关及局属各单位的“四五”普法工作。根据州人民政府的通知,组织州直、农二师、库尔勒市、库尔勒汇源自来水有限责任公司等单位的领导、专家,先后五易其稿,起草了《库尔勒城市生活饮用水水源地保护条例》,已于8月19日正式将送审稿报送到州人民政府。

(十三)人事、劳动工资工作

办公室主任吴贤来同志参加了自治州人事干部业务知识培训班。由办公室组织,推荐并最终确定了50名自治州建筑工程评审委员会专家;配合州人事局举办了20xx年度自治州建筑、环保专业中、初级评审会,共对建筑工程专业人员54人进行了评审。开展了全局系统人员统计工作,以便掌握局系统在册及聘用人员的具体情况。到目前为止,到人事局、编办和人才交流中心共为23人办理了调动和编制调整手续。自7月份以来,还先后审核批转了51位职工的工资。

建设局年终工作总结范文


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今年以来,我局认真学习总书记在南京考察和市委罗书记在调研时的讲话精神,落实科学发展观,紧紧围绕2004年全县国民经济和社会发展奋斗目标,积极组织全系统上下干部职工团结拼搏,克难奋进,取得了建设事业的新发展。现将全年工作总结如下:
一、今年建设工作回顾
2004年,我局始终坚持用科学的发展观统领建设工作全局,按照市委提出“三城九镇”的总体方针,以及县委、县政府打造“一城四区”新建项目以及2003年跨年度项目40余项,超额完成年初制定的各项奋斗目标。
(一)城市规划的引导作用显著增强,服务经济更加主动。
按照“一城四区”的整体发展格局,结合县城的区位优势和山水资源优势及交通便利条件,我局根据县城功能定位,启动了溧水新城规划编制工作;编制完成了县城30平方公里污水管网规划,并通过评审;开展了县城近期建设范围8平方公里的控制性详细规划编制工作;已编制完成约20个旧城改造地块详细规划,总面积为0.8平方公里;编制完成了县城公厕、宝塔路两侧改造、城市重要路(河)段、节点处景观整治、秦淮河景观整治(珍珠桥——二里桥)、望京广场、老年大学、团山综合配套服务区以及6条城市道路杆管线综合整治等规划工作。重大建设项目向社会公布并征求各方面的意见。
城市规划管理工作全面加强。“一书两证”发证率100%,全年共办理《建设用地规划许可证》104件,总用地面积为5300.5亩;《建设工程规划许可证》70件,总建筑面积为50万M2;办理私房维修证39件,总建筑面积为3201.3M2;办理私人建房补办许可证134件,总建筑面积为34797M2;办理临时工程2件,总建筑面积59M2。规划方案的评审工作得到加强,建立方案网上公布制和建设工程规划许可公示制。组织完成“宏力佳园”、“赤诚大厦”、“碧水家园二期”、“污水管网规划”等项目的方案评审;参与县经济技术开发区、永阳私营经济园项目评审达30余次;严把城市主干道建筑规划方案关,目前城市一批高档小区正在陆续开发建成,具有现代化与古文化相结合的城市商业中心已基本竣工;对每一个房产项目都按规定制作现场公示牌。
城建执法力度同步加大。举行了7次大规模的控违拆违专项行动,拆违面积近3000平方米。1—11月份共查处违建案件318起,拆除面积6212平方米。全县城市管理实现了四个转变:重点工作由整治脏、乱、差向营造环境、提高环境质量转变,管理目标由净化环境向塑造城市文明新形象转变,整治范围由中心城区向覆盖城乡、整体推进转变,管理措施由集中整治、重点突击向长效管理转变。
积极开展各项测绘业务活动。为保证新城区新测1:1000地形图的质量,我局特委托江苏省测绘产品质量监督检验站对新城区1:1000比例尺航测数字地形图测绘项目进行检验;开展了房产测绘质量专项检查;修测开发区城北四、五号及长安园区间路12.3公里,修测新建宝塔路、栖凤路约5公里,完成县自来水公司、金宝大市场、城隍庙大市场、丰厦商贸广场及碧水家园一期、久和置业步行街一期、广成东方名城一期等工程的竣工测量,共计绘制竣工建筑物206幢,放用地红线19件,建筑物放线69幢,验线98幢次,修测城区相关地物89次,相关地区测高11次。
(二)旧城改造稳步推进,人居环境质量显著提升。
以提高人居环境质量为目标,以环境基础设施建设为重点,我局多渠道筹集资金,推进重点项目建设,加快了城市建设步伐。
1、城建重点道路工程稳步推进。今年计划的城区道路建设项目有交通路西延、中大街、宝塔景观路、花园东路、新龙路拓宽改造、城南生活路等6条路,总里程5.6公里,总投资6000万元。到11月底已完成投资约5000万元。
(1) 交通路西延工程:东起望京街路口,西接城西干道,长1100米,宽40米,其中跨秦淮河桥梁长68米,工程建设总投资1500万元。工程于2003年10月下旬开工建设,目前已完成工程量90%,剩余路段如果相关部门能够协调好农民的稳定问题,12月上旬能基本竣工。
(2) 中大街、望京街和宝塔路拓宽改造:县城中大街路段从县医院--望京街路口,长800米,拓宽后路幅32米,到3月底,工程已全面竣工。宝塔路段从望京街路口--北门转盘,长1100米,拓宽后路幅46米。在以上两条道路建设中包括了杆线入地、铺设自来水干管、北门桥改造等,目前,改造工程全部竣工,总投资约1600万元(不含土地及拆迁成本)。
(3) 花园东路和城东干道:花园东路西接珍珠南路,东至秦淮路,长1200米,改建后宽24米,新建下水道2400米,新建21米跨度桥梁一座,工程投资750万元;城东干道北接花园东路,南至金蛙路,长600米,宽18米,是新建道路,新建下水道1200米,工程投资350万元。目前,花园东路一期700米路段、桥梁工程及城东干道工程已全部竣工;二期500米工程因土地及土地引起拆迁问题没有解决,目前仅实施了200米工程。
(4)新龙路拓宽改造、城南生活路:新龙路拓宽改造长360米,路宽24米,总投资780万元,城南生活路长430米,宽18米,总投资460万元(不含土地及拆迁成本)。因土地的拆迁问题,两条路延迟了开工。目前这两条路11月18日同时开工建设。
2、旧城中心区整治基本完成。旧城中心区整治主要是商贸文化广场、大东门步行街、通济街商业市场的“两场一街”。目前“两场一街”主体工程已竣工。商贸文化广场位于老城区,总建筑面积46000平方米,总投资约8000万元,现已交付使用;通济街市场总建筑面积约10万平方米,总投资2亿元,分为三个区,其中中心区工程已竣工,10月底已交付使用;大东门美食步行街总建筑面积约45000平方米,总投资1.2亿元,目前一期工程结束,2005年元旦正式开街交付使用。
3、旧城改造拆迁平稳实施。起草了《溧水县城镇房屋拆迁管理办法》及七个相关的配套文件,汇编成册,发送到广大群众中。在我县拆迁新政策未出台实施的情况下,重点解决了大东门商业步行街、江南厂和控制电机厂房改房等拆迁遗留问题34户,平稳实施了大东门和庙巷地块的改造建设;对县政府拟规划出让的15个地块进行了房屋拆迁实地普查和拆迁安置费的测算工作,普查各类房屋建筑面积达60多万平方米,按新政策测算补偿经费达15.8亿元。
4、城市绿化亮化步伐加快。新建了望京街广场,同时配套建设三眼井广场。望京街广场规划面积4200平方米,三眼井广场1500平方米,工程投资300多万元,这两个广场的建成,为城北又增添一道靓丽的风景线。全县城市建成区绿地率、绿化覆盖率和人均公共绿地面积大幅增长,新增城市绿地5万平方米,栽植树木790多株,草坪4.5万平方米,花灌木13万株,生产各类花卉盆景4万盆,全部用于城市美化和节日摆放,县城中心区绿化建设水平、人居环境质量普遍提高。在县城亮化方面,重点实施亮化工程13项,安装各种亮化灯具1000余盏,实施道路总长10多公里,完成投资300余万元,初步形成了以道路亮化为主体、以环境亮化为烘托的“八路、六片、一河”的新格局。
5、小城镇规划建设管理取得新成绩。一是以规划为龙头,指导小城镇健康有序地发展。先后编制完成了石湫、柘塘、晶桥、和凤、洪蓝五个镇的消防专项规划,并通过评审;完成东屏镇工业集中区南部1.2平方公里的详规,白马集镇道路网规划、傅家边停车场等详规设计,白马镇总体规划编制已完成规划初步方案。二是依据《行政许可法》的规定以及规划建设的法律法规相关文件,制定了“溧水县村镇办事指南”以及“溧水县工程项目报建程序图”,为村镇建设提供规范、便利的服务。1-12月份,共办理各类手续214件,其中办理村镇选址手续6件;办理用地手续177件,用地面积5646.53亩;办理工程手续31件,建筑面积93098.4平方米;全县农民建房504户,建筑面积69280.24平方米。三是重点抓好东屏镇创建工作。东屏镇作为我县创建省级新型示范小城镇,被列为我县城镇建设的工作重点,确保创建成功。先后完成常溧路两侧绿化改造、金湖路人行道改造、绿化广场建设,实施了湖滨大道建设等,同时完成了公厕、停车场等设施建设。12月17日,省建设厅将组织专门班子对东屏镇创建情况进行综合验收。另外,白马镇作为市重点镇发展,目前已开始着手编制集镇规划和建设计划。四是围绕小城镇建设的目标任务,抓好小城镇基础实施建设。1-12月份小城镇建设总投入7675.9万元。五是开展了村镇住宅优秀设计方案评选活动,并将设计方案制成展板在乡镇巡回展出,造型优美、功能合理、具有地方特色的村镇住宅设计方案受到广大农民的欢迎。
6、燃气管理得到加强。对本地区安全生产和事故防范做到了五个到位,即“领导认识到位,责任落实到位,督促检查到位,隐患整改到位,安全措施到位”。加大了对黑站、黑点的打击力度,加强了对燃气管道的巡查,共组织燃气安全大检查4次,发放《隐患整改通知书》9份,整改意见23条,查处黑点15家,查封液化气钢瓶95只。组织协调了港联公司液化气站的报建、验收和发证,引进了百江燃气等规模型企业,提升了我县燃气经营和服务水平。
7、积极为民办实事。我局大力发展经济适用房和廉租房建设项目,2004年我县建设经济适用房25500平方米,廉租房2000平方米, 总投资2400万元,该项目已基本竣工,2005年初可交付使用。为改善城区路况较差的主要街巷道路,方便居民出行,我局实施了城区街巷灰黑化改造工程,在完成县政府计划改造6条街巷2公里长的基础上,超计划完成4条道路,10条路总长约3.6公里,投资200余万元。结合旧城改造和地块出让,成功地运用市场化运作,配套建设公厕12座,维修16座,受到市民的欢迎。
(三)房地产业快速健康发展,清欠工作取得阶段性成果。
我局坚持以促进发展为主题,围绕中心,突出重点,全县房地产业取得了较好的经济和社会效益。
房地产业持续健康发展。组织了对8家建设单位20个住宅小区项目的综合验收,验收建筑面积达138902平方米,竣工综合验收率100%,合格率100%。县城开工面积为29万平方米,竣工面积47万平方米(含去年开工)。全县房地产完成投资5.5亿多元,房地产业呈现出投资增长、结构改善、品质提高、供销两旺的发展势头。到目前,县城人均居住面积达35平方米。规范房地产预警预报系统的上报工作,全县39家开发企业有37家参加预警预报系统,还有2家新批开发企业正在办理申报。房地产二级市场进一步活跃,出台了关于进一步搞活房地产市场的若干意见,房地产交易量在原有的基础上显著提升。县房管所对房地产交易和权属登记一体化改革,简化程序,提高了办事效率,为房地产市场健康稳定发展做了大量卓有成效的工作。1——12月份共办理商品房交易登记345件,建筑面积36367.94平方米,申报金额5747.2万元;房改房上市交易登记84件,建筑面积6433.02平方米,申报金额561.4万元。同时,加强了对直管危旧公房的修缮和管理。
房改工作得到加强。县房改办以抓好住房保障为中心,以新、老职工货币化分配和已购公房上市交易为重点,加强对经济适用住房建设的管理,促进了我县住房制度改革的进一步深化。共发放住房补贴513万余元计191人次,归集48万元;收缴房屋维修基金810万元,计1896户,出具房改房维修基金证明68户;按照省、市、县有关文件精神,及时纠正以往在房改中以大改小的问题,共清理纠正38户,收回房款6.3万元。
房管工作得到提高。为进一步遏制我县房地产价格增长过快的势头,加强城市房地产交易管理,打击恶意炒房行为,我局先后制定了“ 实行商品房销售、登记‘一房清’工作实施细则”、“溧水县加强商品房预售管理实施细则”等一系列文件,维护了我县房地产市场秩序,保障了房地产交易人的合法权益。此外,房产行政管理、直管公房的修缮和管理、房地产评估、白蚁防治、物业管理等方面也有了新的起色。
积极做好农民工拖欠款的清理协调工作。重点清理了骏马公司和浙江涌鑫公司、柘塘镇华之杰项目工程拖欠问题,以及扬子大学拖欠工程款、永阳镇村干部创业园拖欠工程款、宏进佳苑拖欠02幢工程款和南京宏进房地产开发有限公司、南京骏马建筑安装工程有限公司拖欠民工工资等,共清欠发放农民工工资640余万元,清欠率达85%,维护了农民工的合法权益和全社会的稳定。
(四)强化开拓创新意识,各项改革工作步伐加快。
全系统坚持解放思想,大胆实践,勇于开拓,各项改革取得了丰硕成果。
经营城市的实践进一步深入。城建投融资体制改革取得明显成效,利用外资工作有了突破性进展,县城投公司为城建项目积极融资,统一经营城镇资产,统筹全县的投资、融资方向,构建城市化发展的融资框架和渠道。城投公司购买开发的经济适用住房和南苑小区、新建巷两块地皮运行较好。同时,民间资金广泛参与到小城镇基础设施和社会公共服务设施建设,加快了小城镇建设的步伐。如和凤镇通过利用民间资金新建了建筑面积达1000平方米的中心幼儿园、10000多平方米的镇东路商贸街,投资700万元从赭山头水库引水。
企业改革进行了新的探索。按照县体改办的要求,我局启动了建设系统内部改革工作, 5月15日,我局分别召开县开发公司和房管所下属企业改制动员大会,根据统一部署,列入第一批改制、已基本完成改制任务的三家企业是:县诚信物业管理公司、县诚信房地产交易中心和县经济适用房发展中心。
(五)全面推行依法行政,执法水平进一步提高。
按照县依法治县的要求,结合《行政许可法》的实施,以将建设行业率先建成文明法治行业为目标,全系统依法治理工作全面启动,开展了以城市管理相对集中行政处罚权为重点的行政执法体制改革,深入开展行政许可公示、政务公示、行政执法责任追究制,规范、透明的行政执法运作机制初步建立;邀请市建委法律专家为全体干部举行《行政许可法》专题讲座,提高了我局依法行政水平。
(六)切实加强党风廉政建设和精神文明建设,干部职工精神面貌焕然一新。
全系统在抓好物质文明建设的同时,高度重视党的建设和精神文明建设,着力打造一支作风过硬的建设队伍。
一是党风廉政建设卓有成效。突出抓了党委中心组理论学习,领导班子带头学习,在年初党委就制定了中心组学习计划,把学习科学的发展观重要思想同解决建设工作实际问题结合起来,努力提高学习的针对性和实效性;建立了党委议事规则和礼品礼金上缴登记制度。根据有关要求,落实党员干部廉洁自律的各项规定,建立了礼品礼金登记制度;严查严防,从源头上防治腐败。如严格规划的审查、审批,严格房屋的拆迁行为,对拆迁政策一律做到“五公开”,严格市政工程建设管理,公开招投标,遇事集体研究解决,加强建设财务资金的监管,继续清理精减行政审批的项目和减少办事程序,继续落实住房清理及住房货币化补贴政策,及时转发县纪委、县监察局《关于禁止党政机关工作人员参与赌博的规定》,在广大党员干部中加强廉政建设,进一步严肃纪律,惩治腐败,刹住赌博歪风;认真开展信访工作,共接收信访22次,信访内容主要涉及房屋的拆迁、城市管理等方面,所有信访问题做到了事事有着落,件件有回音,较好地完成了信访任务。

二是积极探索党建工作新路子。局党委按照县委的要求,树立创新意识,突出重点,抓好党建工作。根据溧委办发(2004)79号文件精神,深入开展“三级联创”活动,采取有力措施积极争创“五个好”部门党委。完成了新一轮局中层干部竞争上岗活动,取得了干部队伍调强、调优、调活的成效。
制定了争创“五个好”部门党委工作实施意见。局党委专门下发文件,对争创工作作出具体部署,成立了争创工作领导小组和工作班子。加强对争创工作的宣传力度,充分利用宣传橱窗的作用,定期宣传争创工作的进展情况及一些好的做法。狠抓党员活动阵地建设。按照县委组织部对党员活动阵地建设的要求,在局机关、企事业单位及私营企业支部中配备了“二机一室”和活动阵地建设,制作了板块,内容齐全,阵地建设规范,起到了阵地示范作用。强化党建工作制度建设。局党委制定了六项党建工作基本制度,并统一制定了板块,在各支部悬挂上墙,为争创“五个好”部门党委打下良好的基础。
加大了对党建工作的考核力度。为积极探索党组织所需要,党员所欢迎的党建工作新路子,党委采取了党建工作双重考核并制定了考核办法,年初制定党建工作计划,按目标任务量化为考核细则。以百分制的形式继续推进党建、经济一体化目标考核,考核结果作为年终所属支部党建、经济一体化目标经济工作的主要依据,与党建工作考核一同计算。各党支部根据形势要求和单位工作实际,不断丰富党建内容,围绕经济抓党建,抓好党建促经济,在实际工作中充分体现党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。
三是精神文明建设取得新的成果。全系统紧扣时代发展主题,围绕中心,服务大局,与时俱进,不断加强精神文明建设,为建设事业的改革与发展提供了有力的思想保证、精神动力和智力支持。深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中全会精神,干部职工在解放思想中统一思想,在统一思想中凝聚力量,保持了高度的思想稳定和高昂的奋斗精神。
四是结对帮扶和“双联双带”实现解困目标。共落实帮扶资金8万元用于集体经济发展和弱势群体困难补助,帮助13名失学儿童重返校园。目前联系点村集体经济快速发展,实力明显增强,群众生活得到有效改善,村民素质明显提高,结对帮扶工作取得了一定的成效。
二、今年城建工作存在的问题
2004年城建工作虽然取得了一些成绩,但是我们也清醒地看到工作中还存在一些困难和问题,主要表现在以下六个方面:
一是资金紧缺,融资的渠道不畅,解决的办法还不多。
二是拆迁工作阻力过大,群众的思想工作和拆迁政策还不够到位,使拆迁进度明显放缓,对重点工程的推进速度影响较大。
三是违章建房现象加剧,暴力抗法现象时有发生,加大了城市管理的难度。
四是城乡规划的宏观调控作用有待加强,城乡规划管理的监督制约机制有待健全。
五是城市建设的氛围不够浓厚,“人民城市人民建”的意识还不强。如在市政工程实施的过程中,开挖一条杆线就会受到方方面面的阻力,特别是交通路西延、宝塔路景观改造等工程。
六是城市建设和管理某些方面的工作基础还比较薄弱,少数工程建设有关手续还不是很完备,内部的工作机制有待进一步加强,城市建设和管理的水平离实现“两个率先”的要求还存在较大差距,这些问题我们将在今后的工作中着力加以解决。
三、2005年工作计划
2005年是我县城市建设关键之年,也是全面实施新一轮城市建设各项重大发展战略、实现“两个率先、两个融入”目标的决战之年,城镇建设和管理的指导思想是:以*理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十六届四中全会精神和县第十一次党代会精神,按照市委批示的“三城九镇”的总体方针,用科学的发展观,在2004年发展的基础上,实行城乡统筹,重点打造“一城一镇”,即溧水新城和白马新镇,拉开城市框架,提升基础设施水平,做大做强工业经济,增强城市综合竞争力。
(一)不断深化规划编制,强化规划的指导地位。2005年完成溧水新城总体规划、老城区7-8平方公里的控制性详细规划、全县旅游规划,编制老城区绿化系统规划、城市节点整治规划等。完成白马镇总体规划修编和集镇5.5平方公里的控制性详细规划。在全县范围内积极开展村庄规划编制试点工作,加强对村庄建设的规划引导,促进农村面貌的改变。
(二)进一步加大城镇基础设施建设,完善城镇功能服务设施配套。重点抓好县城“一城四区”建设,即“老城区、产业区、发展区、风景区”,形成一个“城市带、产业片、商贸圈、特色街、市场群”的初步框架。同时对白马镇建设进行重点扶持,全力打造“一城一镇”。
(三)加大城市景观改造和环境整治,提升城市品质。打造五个节点,提升四个窗口,整治三条道路,改善两条河道,完成一批零星景观项目。一是打造弯子口广场、南门广场、十二车队交*口、望京广场、小东门广场等五个城市节点景观建设,新建老县中西侧,市民广场。二是提升城市东、南、西、北四个窗口形象。建成机场路城北交通景观广场和连接线景观带工程,建设城南金蛙广场、城东花塘岗转盘、城北常溧线交*口四周景观改造工程,并续建开发区岔路口交通景观广场,提升县城主要窗口形象。三是整治三条道路。实施珍珠路(十二车队-弯子口),中山东路、交通路(城区段)三条道路景观改造。四是改善两条河道景观工程。完成秦淮河小西门段、宏力花园段和陈沛桥段河道整治工程,包括河道清淤,驳岸以及两侧绿化、休闲、小品等景观设施,实施二里桥-龙山桥段约800米的河道景观改造以及沿线宝塔桥、中山桥、明珠桥、龙山桥、青年桥两侧沿路沿河节点景观整治。五是完善一批城市零星绿地工程。计划对实验小学大门口、电信大楼两侧等12个地块城市零星空地实施改造,种植绿化,配建城市小品等设施。
(四)坚持以人为本,抓好便民工程建设。在今年完成10条支路小巷道路灰黑化建设的基础上,明年将继续做好便民工程,把绿化、美化、亮化工程向社区和支路延伸。计划完成支巷道路的灰黑化和亮化改造15条,同时对部分社区进行绿化建设,做到见缝插绿,把便民工程进一步落到实处,把服务内容拓展到小区。
(五)进一步加快社会服务和公用设施建设。重点通过对宝塔路两侧等旧城改造、房地产开发、工业企业的退二进三,完善老城区社会服务设施水平,重点做好商贸圈、特色街、市场群的建设。同时,结合旧城改造和房地产开发,改造城区公厕3座、垃圾中转站2座,停车场2处,完成1000盏路灯亮化改造等一批市政建设改造项目。
(六)全面加强党的建设。一是以提高执政能力为重点,全面加强领导班子建设。集中精力抓好事关科学发展的全局性工作和关键性问(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.网络.com查看)题,学会在新形势下妥善处理各种人民内部矛盾,切实提高依法行政、依法办事的水平。二是以培养选用具有新型素质中层干部为抓手,推动全系统越位争先。加大干部竞争上岗和双向选择力度。认真开展党员先进性教育活动,为创建“五个好”部门党委夯实基础。三是以群众满意为标准,切实转变机关和干部作风。把为基层服务的实际成效,作为评议和衡量机关作风的重要标准,强化责任考核,确保各项重点工作落到实处。四是以贯彻两个《条例》为基础,抓好党风廉政建设。认真贯彻落实两个《条例》,逐步建立教育、制度、监督并重的党风廉政责任体系。建立健全党委议事规则等勤政廉政各项制度,用为民、务实、清廉的良好形象,凝聚人心,团结一致,艰苦创业。

城乡建设局年终工作总结


篇一:城建企业年度工作总结

今年是我市全面启动“城市牌”战略的关键之年,市委、市政府敲定了25项市属重点工程项目。市城市建设工程总指挥部在市委、市政府和市城市建设工作领导小组的领导下,按照“优质、高效、创新、廉洁”的工作方针和“一年一大步,五年见新城”的城建目标,全面贯彻“三个代表”重要思想,完善各项管理制度,高标准加快建设步伐。经过一年的艰苦努力,实现了市属重点工程建设预期目标,为“五年见新城”开创了良好的局面。

——实现了“一年一大步”的城建目标。按照建设工程的需要,组织并完成了历史上规模最大的拆迁工作。至11月底,已完成拆迁325xxxx、92.8xxxx平方米,为各项工程建设创造了开工条件。组织实施了25项市属重点工程建设,已投入资金20.14亿元,其中征地拆迁14.71亿元;支付工程款5.43亿元。到目前为止,莞樟路等8条道路工程基本完成,并交付使用;草塘公园、宏远西绿化公园等2项绿化景观类工程也已竣工。预计到春节前,10项道路改造工程将全面完工;城市新区龙头工程除大剧院项目外将完成地下工程,展示中心、行政办事中心主体建筑将基本完成;东莞运河樟村水质净化厂等其它已开工项目正在加紧实施,城市建设高潮迭起。市区道路改造,强化了道路畅通功能,提升了城市形象,达到了“宽、洁、绿、美、净、通”的预期效果,使每条道路都成为市区内一条靓丽的风景线。市属重点工程建设起到了非常好的带头、辐射作用,各镇(区)在配合市属工程建设,做好有关征地拆迁、交通管制以及环境整治的同时,加快镇属工程建设步伐,抓好镇中心区建设,促进了我市城市建设整体上迈上新台阶。城市建设的快速推进,优化了市区交通条件,使我市城市形象大幅提升,对社会经济的持续快速发展起到了有力的推动作用。广大市民也切身感受到了人居环境改善的实惠,更加增强了打好“城市牌”的信心和决心。

——建立了一套行之有效的监督制约机制。建立健全并严格执行以《工程管理办法》和《财务管理办法》为主要内容的各项管理制度,规范了招投标、工程变更、工程款支付等各个环节的管理,形成了一套比较科学、有序、高效的运作机制,坚持工程招投标、拆迁情况、工程变更、工程款支付情况“四个公开”,有效地控制了投资成本,防止工程腐败。今年1—12月中旬,总指挥部招投标项目25xxxx,签订招投标合同45xxxx,招投标总金额达20.85亿元,应招标投标率和应公开招标投标率均达到10xxxx。其中,在交易中心进行的14xxxx招标项目中,招标工程中标价比预算价平均降低24.6xxxx,为国家节约资金6亿多元。

——营造了一个良好的城市建设氛围。通过广泛宣传城市建设的重要性和必要性以及市属重点工程项目规划实施情况等,进一步提高了社会各界对加强城市建设重要性的认识,全市上下思想行动更加统一,形成了自觉理解、支持、投身城市建设的良好氛围;市属重点工程以其高标准、高质量、高效率树立了好形象,起到了示范带动作用。目前,全市上下已经形成“市镇同心、社会关心、部门齐心、设计精心、施工用心、工程发包公心”,“六心”合一共同推进城市建设的良好局面。

——培养了一支高效廉洁的城建队伍。总指挥部成立以来,克服了人员新、人手缺的困难,通过招聘、调入、交流、聘请等多种途径引进了一批作风正、业务精、综合素质高的专业对口人才。目前,总指挥部现有人员10xxxx人。经过加强思想作风、工作作风建设,加强学习培训,加强内部管理,迅速完成了有机整合,形成了一个纪律严明、团结务实、作风顽强、开拓进取、廉洁高效的战斗集体。他们虽然来自各部门,来自全国各地,但为着“五年见新城”的共同目标,大家团结一致,不畏困难,不分节假日,不分昼夜地忘我工作,表现出良好的精神风貌、高度的工作责任心和饱满的工作热情,已逐步成长为打好“城市牌”的主力军。

一年多来城市建设的紧张实践,取得了一定的成绩,同时积累了许多宝贵的经验,为下一步加快城市建设步伐奠定了良好的基础。我们的做法和体会是:

一、坚持以工程建设为中心,全力抢抓工程进度,建设“高效工程”

五年见新城,关键看头年。我们牢固树立“工期就是效益”的思想,坚持以工程建设为

中心,一切工作围绕工程转,主动做好与市城建、交通、供水、供电、电信多个部门以及有关镇区的沟通协调,从五个环节入手,全力以赴,千方百计抢抓工期,加快工程建设进度。 一是科学安排工期。采取了统筹安排、规模施工、全线铺开的方案,项目成熟一个,开工一个,只争朝夕。每项工程根据工程量大小分成若干个标段招标施工,使每个标段都有足够的人力和机械设备,确保施工进度;合理安排作业面,加大组织协调力度,各工程项目组以日为单位,倒排工期,注重施工进度计划的连续性、紧凑性和均衡性,使工程环环相扣、日夜兼程、分秒必争。

二是抓紧手续办理。工程建设要求快,我们也要求各项目按规定办理好各项施工、报建手续。经与建设等有关部门多次协调,尽量做到能快则快、速报速办。工程款项的支付严格按工程进度,按规定迅速办理、立即报批。三是加快征地拆迁。我部拆迁办与城建规划局法制科合署办公,两套人马一齐运作。同时,实行按行政区域专人跟踪、督促制度,市内xxxx区街道办事处各派一名专职负责人进行督促检查。实行每周一例会制度,研究讨论解决拆迁工作中遇到的实际问题。多次召开拆迁协调会、现场办公会,有计划、有步骤、有针对性地对征地、拆迁等问题进行协商,当场解决不了的,综合最佳方案,上报市政府审批。如重复征地问题、安置小区政策问题、五环路拆迁以及市镇区负担比例等问题等,得到市政府的大力支持,较好地解决了征地拆迁过程中的困难,拆迁进度明显加快。

四是加速工程投标。招投标项目多,环节多,我们做了大量复杂而细致的工作。从资格审查、交底会、资质考核到招标、确认乃至重新招标,需要做大量艰苦、耐心的工作,我部有关工作人员夜以继日,废寝忘食,一心扑在这些工作当中,使工程建设各项工作得以顺利进行。

五是严格合同管理。严格执行工程施工合同的有关规定,对不按合同工期完成工程任务、无正当理由严重超期的,坚决按合同有关条款处罚,并取消其参与总指挥部工程的投标资格,以督促各施工单位全力以赴加快工程进度。

二、坚持以质量建设为生命,严把工程质量关,建设“优质工程”

百年大计,质量第一。我们认识到,质量是工程的生命,是保证工程发挥效益的关键。市属重点工程是城市建设的龙头工程,必须高起点、高标准、高质量建设,使之成为全市的样板工程。我们坚持实行三级质量管理,即施工单位自检、监理单位抽检、质检单位监督,环环相扣,形成一个严密的质量保证体系。

我们从以下四个方面入手,狠抓质量管理,确保建设优质工程。一是设计把关。根据适度超前的原则,按照高标准、高起点建设的要求,积极介入设计阶段,精益求精,使每个项目在全国同类项目中处于领先地位。二是施工把关。每道工序都要严格按规范和设计要求施工,完工后经检验合格方可进入下一工序。否则,要进行返工整改,直到合格为止,以确保工程质量。坚持专业化施工,如道路改造工程,根据工程类型和技术要求不同,细分标的,沥青、绿化、土建、路灯等工程都分专业投标,不搞“一揽子工程”。同时,对监理和施工单位严把资质关,确保资金和技术力量雄厚、业绩和信誉优良的单位参与投标。三是技术把关。充分发挥总指挥部现有技术骨干的作用,加强施工图设计、技术、工艺以及选材审查把关。如莞龙路单面坡改双面坡用高弹纤维砼调坡,技术科提出疑义并多次与设计院探讨,终于取得设计单位的理解与支持,使设计得到优化,节约投资近70xxxx元。大剧院等重大项目聘请专家顾问;运河樟村水质净化厂等一些专业性较强的项目,专门成立技术小组;重大设备的选型采购,联合多个部门进行调查论证,报市委、市政府审批。四是监督把关。充分发挥工程监理的现场监督作用。如紧抓材料质量关,不合格的坚决不予进场。同时,总指挥部专门成立质量监督检查小组,组织每周一次的检查督促,深入现场,掌握第一手资料,对每一个质量细节问题都进行调查核实,及时反馈,全程跟踪,有效地防止了工程质量问题的发生。 在抓好工程质量的同时,我们坚持以人为本,把抓好安全文明施工列入总指挥部重要议

事日程,落实安全责任,尽量减少对市民的滋扰。制订和实施了《总指挥部安全文明施工管理制度》,要求各施工、监理单位严格按照规定进行现场施工。总指挥部专门成立了安全文明生产督查小组,每月进行两次以上的安全文明施工大检查,不定期召开安全文明施工现场会,对不安全文明施工的,责令整改;对出现安全责任事故的,依照有关规定追究责任。还联合新闻单位进行现场报道,对不文明施工行为给予充分曝光。例如莞龙路一标违反安全文明施工规定导致伤人事故,我们发出情况通报,并提出了六条整改措施,重申安全文明施工规范,城区道路施工现场管理有了极大改善,各施工单位安全文明施工意识和自觉性较以前有很大提高。

三、坚持以廉政建设为保障,完善监督约束机制,建设“阳光工程”

我们意识到,城市建设是全市普遍关注的热点,建筑领域历来就是反腐败的前沿阵地。只有建立和完善各项监督机制,堵塞漏洞,公开操作,才能有效控制工程投资成本,才能确保廉洁高效。

我们严格执行《总指挥部工程管理办法》和《总指挥部财务管理办法》,在此基础上,制订和实施了《总指挥部工程变更制度》、《总指挥部廉政制度》等,每项工程开工前,由总指挥部分别与施工单位、监理单位签订工程廉政协议,在协议中明确规定了六个“不准”和六个“不得”,进一步规范了工程管理人员的行为,高筑防腐大堤;指挥部所有财务人员由市财政局委派,加强对财政资金的直接监管,使工程建设走上制度化、规范化的轨道。针对工程实施中最容易出现问题的薄弱环节,坚持做到“四个公开”:

一是工程招投标情况公开。在各项招投标工作中,我们严格执行《东莞市建设工程招投标管理办法实施细则》,在公开、公平、公正的原则下,向社会公开招标。投标前一星期在各新闻媒体、网上刊登招投标公告。在进行公开招投标时,按规范程序严格把好投标单位资质关,对资质不合格、业绩、设备和信誉差的施工队不予参加投标,以确保工程质量。招投标结束后,我们在有关媒体上公开招标项目、预算价、中标价、中标单位等情况,进行中标跟踪。对中标出现异常情况的,我们及时派出有关人员调查核实,落实补救措施。如对道路井盖的招标,我们专门派人到厂家协商,对规格、质量等作出严格的标准限制。通过招投标公开,有效地降低了工程成本。二是拆迁情况公开。在实施拆迁之前,拆迁办公室按照有关的程序,申办相关手续,然后通过报纸、电台及其他新闻媒体发布拆迁公告。我们向广大群众公布了《东莞市城市房屋拆迁管理办法》和《东莞市市区房屋拆迁补偿安置标准》,在东莞日报政务公开栏公开拆迁地点、丈量面积、所属业主等情况,做到公开、公平、公正。同时做好拆迁抽查工作,保证拆迁补偿款项的准确性。今年,我部一共抽查拆迁房屋建筑面积30.3xxxx平方米,抽查总金额为72948.1xxxx元,占拆迁补偿预算金额的39.8xxxx。

三是增补工程情况公开。因工程需要或因设计等原因提出的工程变更,由总指挥部有关部室核实把关,联合进行现场签证,经财务专责小组集体讨论,最后报总指挥审批。同时公开增补工程的原因、设计要求、工程用款等情况,以确保工程变更的规范化、制度化,实现工程成本控制,保障工程质量和工程进度。对于增开路口的问题,按照市政府对增开路口实施方案的批示要求,坚决按程序办事。如对旗峰路山体开挖工程的增补情况,电线落地的有关增补情况等,我们及时公开,较好地促进了工程建设的“阳光作业”。

四是工程款项支付情况公开。我们严格按照《东莞市城市建设工程总指挥部财务管理办法》做好基本建设资金的预算、控制、监督和考核工作。严格执行预算控制、合同支付、集中审批、部门联审、专帐核算、直接支付、专项审计、社会监督八项原则,有效控制建设成本,提高投资效益。工程款支付每月定期报批两次;每月编制工程款支付情况报送几套班子领导成员,并在总指挥部政务公开栏予以公布,接受群众监督。截至12月上旬,我们共公开工程款支付情况1xxxx,共计20.1417亿元,做到了每月一公布。

通过全面实行“四项公开”,完善了管理、监督机制,使工程建设的各项工作真正做到了

公开、公平、公正,为我市重点工程建设各项工作的顺利开展创造了良好的条件。

四、坚持以宣传阵地为窗口,营造良好舆论氛围,建设“全民工程”

总指挥部成立至今,我们非常重视城建工作的宣传舆论导向,充分利用新闻媒体、内部刊物和社会参与等三个窗口,深化社会各界对城市建设必要性、重要性的认识,统一思想,增强城建意识,营造了一种良好的“人民城市人民建”的良好氛围。

一是充分发挥新闻媒体的宣传舆论作用。我们运用市电视台、电台、报纸等新闻媒体,大力宣传城市建设的有关情况和重大意义。通过各新闻媒体单位的积极参与,针对当前我市在拆迁工作和市内道路改造工程中涉及市民切身利益的问题以专题论坛的形式宣传报道,让广大市民家喻户晓,有力地推动了各项工程建设的顺利进行。收集整理了大量有关市区25项重点工程建设的资料和图片,在东莞日报、东莞电视台、东莞电台等新闻媒介广为刊登或播放,让全市人民了解我市城市建设的情况,展示东莞城市的美好未来,营造城市建设的浓厚氛围。

二是认真办好内部刊物、网络及宣传材料。每月定期编制《市属25项重点工程进度表》和《总指挥部大事记》送市有关领导和部门,积极向市委办报送有关信息。同时,认真办好《城建简讯》、《城建动态》两份内刊。到目前为止,这两份刊物各出了30期和27期,发行总数达到820xxxx份,为领导和有关部门提供了非常有益的决策参考。此外,充分利用网络,建立城市建设工程建设网,及时、快速地发布城建信息,以信息化手段扩大城市建设的影响。 三是不断拓宽社会各界参与城市建设的渠道。举办了“我心中的东莞新城”征文活动和“心系东莞”金点子评选活动,组织近百名离退休干部参观了市区道路改造工程和城市新区重点工程项目的规划设计模型、图片。召开城市建设工作座谈会和市区道路畅通工程咨询座谈会,有效地调动了广大市民参与城市建设的积极性,广泛征求社会各界对市区道路改造的意见。市人大代表对市区道路改造和行政文化中心区进行视察,进一步扩大了城建的影响。另外,对于市民的来信、来访、来函、来电、网上意见、投诉等,耐心地做好宣传解释工作。共处理群众来电、来信、来访数十宗,消除误解和疑惑,形成携手共建美好家园的“大城建”氛围。

五、坚持以队伍建设为关键,全面提高管理水平,建设“满意工程”

我们深深地认识到,新一轮的城市建设定位高,投资大,要求严,责任重,必须从学习、思想、工作、作风等方面全面加强队伍建设,内强素质,外树形象,切实高质量、高效率地抓紧抓好施工组织实施,确保每项工程建设都让领导放心、群众满意。

一是抓人才引进,促素质提高。按照市委、市政府关于引进人才的有关政策,面向全国公开招聘优秀工程技术和管理人才。从50xxxx名应聘者遴选了15xxxx参加面试,从中招聘人员5xxxx名。其中,招聘博士、硕士各xxxx,中高级职称人员占29.xxxx,大专以上学历占6xxxx,真正严把入口关,好中选优,队伍素质得到全面提高。

二是抓思想建设,促认识提高。我们坚持把思想政治建设作为提高全体党员干部、工作人员素质的首要任务。认真学习十六大精神,落实“三个代表”重要思想。经常安排组织学习党的理论和路线方针政策,深入开展警示教育,不断提高政治觉悟,增强全身心投入城市建设的责任感和使命感。鼓励工作人员钻研业务,提高素质,自觉从党的利益、人民利益出发,抓工程质量、抓施工进度,全面落实各项建设任务。

三是抓作风建设,促效率提高。成立了政风教育活动领导小组、廉政监督小组,积极开展法德教育、政风教育活动方案,落实廉政责任制,实行了市属重点工程廉政协议制度,进一步明确建设单位与施工、监理单位的廉政权责。通过扎实有效的学习教育活动,有效增强了工作人员依法行政、勤政廉政的意识,促进了学习、工作和生活作风的转变,提高了工作效率。

过去一年,我们为推进市属重点工程做了大量工作,取得了显著成效。但是,我们也清

醒地认识到,工作中还存在一些不足。如安排学习还缺少制度化;拆迁进度满足不了施工的需求;部分项目履行合同工期不够理想;施工报建手续的办理有待加快;安全文明施工和监理单位的管理还有待加强等等。这些问题和不足,有待于我们高度重视,努力改进。 ****年,我部将继续组织好****年尚未完工项目的实施工作,其中,莞龙路、莞太路、运河路等3项道路改造工程要在****年春节前完成,东江大道和鸿福西路等两项工程要在****年5月底前建成通车,展示中心、人民会堂、图书馆、科技馆、青少年活动中心、海关大厦、市区群众艺术馆、东莞运河樟村水质净化厂等8项工程要在****年国庆前完成并投入使用,行政办事中心计划在****年春节前竣工投入使用,东莞大剧院、五环过境路计划在****年年底前完成。

明年,我市将在完善****年已经启动的两大系列工程的基础上,全面启动城市环境艺术工程建设,实施12项重点工程项目,重点围绕“一江、两环、三块、四片”,大力改善市区环境,提升城市形象。市委、市政府确定了松山湖快速干线、鸿福东路改造、坝头路改造、圆岭路改造、东城南路改造、中心区内道路网改造等6项交通设施类工程和中心区广场建设、中心区环境完善工程、黄旗山城市公园建设工程首期、东江西岸岸线整治、运河两岸景观改造、鸿福西路(坝头片区)景观建设等6项环境艺术类工程,这批工程项目突出以城市环境为重点,提高城市品位。围绕着这批工程项目的组织实施,城建总指挥部已安排圆岭路改造和中心区广场建设两项工程在****年11月底动工,圆岭路改造将在****年春节前完成,其它几项工程计划春节过后动工,争取在****年年底前完成所有工程,力争以扎实有效的工作,

更加突出实绩,促进城市建设再迈大步,使我市的城市环境明显改善。

篇二:建设局个人工作总结

个人工作总结

一年来,在单位领导的正确指导和干部职工的关心、支持下,我做了一些具体的工作。下面,就本人在思想、工作、学习、廉洁自律方面的工作总结如下:

一、保持坚定的政治方向

在政治思想方面,始终把坚定正确的政治方向放在工作首位,不断增强政治意识、责任意识、大局意识和发展意识。作为一名普通干部,我积极主动地协助分管领导和局领导开展好各项工作,坚决服从领导的指挥和调度。在工作方面,坚决维护单位领导的权威,在单位决策方面,严格按照领导安排做到贯彻执行不走样。平时,与其他干部职工以诚相待,互相支持,优势互补,互相提高。在工作中顾全大局,既不揽权,也不越权,既坚持原则,又密切配合,做到了分工不分家,努力干好本职工作。另外,在工作中多听取领导和同事的意见和建议,注重与局机关团结协作,力争使单位更加具有凝聚力和战斗力。

二、加强学习,注重自身能力建设

在学习方面,我自觉加强政治理论学习,坚决贯彻党的路线、方针、政策和局机关的安排部署,努力提高自己的理论素养和政治素养。在政治理论和业务学习上,始终坚持以局机关的安排部署为要求,通过报刊杂志,加强相关政策、理论和时政要闻的学习。业务方面,加强与单位工作相关的

法律法规学习,积极与单位联系部门的业务人员联系沟通,学习请教他们的工作方法和经验,并通过网络学习加强与业务相关的知识学习。

三、狠抓工作落实

在具体工作中,一是按照局机关的安排负责了人秘股的相关工作,加强了局机关收发文件、档案管理、来人接待、内外协调等方面工作;二是负责了精神文明、思想政治、工会工作目标责任书的办理;三是配合局领导开展了创先争优、三送三问、学习型党组织创建等一系列党务活动;四是按照局领导的安排,完成了其他各项工作任务。

四、廉洁自律

作为一名普通党员,一名普通干部,做到身正、行直、言诤,倍加珍惜今天这份工作,从点滴细小之处严格要求自己,牢记“两个务必”、风清气正,踏实工作。在廉洁自律方面,始终坚持努力抓好自身党风廉政建设,在平常工作中,严格按照规章制度和法规程序办事,在具体办理的事务中没有吃、拿、卡、要和托拉、推委的现象。

五、存在的问题和今后的打算

虽然通过一年的努力,取得了一定的成绩,但从长远目标和发展方向来看,自身在有些方面还有一些差距。主要表现在:一是学习只停留在表面,不够深入;二是宗旨意识不牢固,深入基层、解决实际问题不够;三是工作经验不足,

工作水平和对外协调能力还需在进一步加强和提高。

今后,随着对工作的进一步熟悉,我更要做到不骄不惰,要通过学习,不断提高工作水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏锐性和政治鉴别力,要善于透过现象看本质,站在全局的高度,从整体利益看待问题,解决问题。更要注意廉洁行政,把自己所做的每一件事都放到阳光之下,放到群众中去,自觉接受群众的监督和指正,努力做到刻苦学习,提高素质,牢记宗旨,服务群众,把工作做得更好。

篇三:2015年建设局城建建设工作总结

2015年建设局城建建设工作总结

××县建设局是负责全县城镇规划、市政基础设施建设、公用事业管理、建筑业管理、房地产业管理、市容环境卫生管理等的政府职能部门,下设有4个行政科室、8个事业单位,有在职职工74人。一年来,城镇建设工作在各级领导的重视领导下,在广大市民的支持参与下,通过不断努力,较好地推进县城建设,具体工作情况汇报如下:

一、城建工作取得突破性进展

一年来,建设局以“科学发展观”教育活动为契机,从思想教育、制度建设、规范行为、狠抓落实入手,不断强化机关作风建设,致力于打造一支廉洁高效、爱岗敬业、务实创新的新型队伍,为建设工作作保障。

(一)服务态度明显改善

检验一个单位、一个部门服务质量、服务态度的好坏,关键是看单位干部职工是否对群众动真情、用真心。为此,建设局从以下几个方面进行强化和提升:

1、转变服务职能。着重教育引导职工从管理职能向服务职能转变,要求职工体察民情、了解民意,想群众所想,急群众所急,把服务意识渗透到职工一言一行中,落实在每个细小环节上,着实为群众解难题、办实事。

2、用制度管人管事。制定出台了《机关文明用语规范》、《机关劳动纪律制度》等多项规章制度,倡导微笑服务、快乐工作,用以规范职工言行。

3、推行服务承诺。全面推行“三公开”(公开办事程序、收费依据、收费标准)、“四第一”(群众利益作为第一目标、群众需要作为第一重点、群众情绪作为第一信号、群众满意作为第一标准)、“五不让”(不让公务在我这里延误、不让差错在我这里发生、不让工作在我这里中断、不让前来办事的人员在我这里受到冷落、不让机关形象在我这里受到影响)承诺服务,并设置举报箱、举报电话,接受群众监督。

4、建立窗口服务。在办公条件十分有限的情况下,尽最大可能建立窗口服务平台,实行窗口服务,限时办结工作机制。

5、打造“阳光城建”。城市规划、重要基建项目、房屋拆迁等重大涉民事项全部公开、公示和听证;行政审批事项、程序、收费依据、标准全部公开;招投标实行“八统一”(统一招标公告发布媒体、统一监管投标保证金、统一评标办法、统一评标专家库、统一开标评标地点、统一进场资格审查、统一招标备案监管程序、统一中标通知书),阳光作业。

6、严格依法行政。进一步加大执法培训教育、监督管理力度,逐步规范执法行为。

(二)办事效率明显提高

为杜绝办事拖沓、推诿扯皮行为的发生,保证建设项目的优质、高效推进,建设局多措并举,全面提升工作效率。

1、认真贯彻执行四项制度。打造阳光政府“四项”制度出台后,建设局配套制定了“四项”制度落实措施,实行重要事项跟踪问效、群众事情限时办结、日常工作承诺服务,并自觉接受群众监督。

2、首推“一表审批、一站办结”服务。针对项目审批、房产办理多科室审批、多环节办理冗杂的实际,推行科室合署办公,一表审批,一站办结、一口收费,大大方便了群众,精简了办事程序,提高了工作效率。

3、进一步规范行政审批行为。对报建项目,实行定期讨论上报,在规定的工作日内办结和答复;对行政审批事项、审批程序、收费项目、依据、标准通过政务信息网、建立公式栏等形式公开公示,运作过程置于群众监督之下,依法严格办理。

4、优质、高效推进项目实施。年初拟订全年工作目标任务,建立工作目标责任制,把建设项目、工作目标任务责任到领导,分解到股室、细化到个人,


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