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年终考核个人工作总结

发布时间: 2019.08.20

2018年外联部干部年终考核个人工作总结范文。

相对来说,很多人在写个人工作总结的时候没有灵感,几篇可以借鉴的文章句子可以让人完全不同,那么,个人工作总结的格式模板有哪些,以及它的格式需要留意哪些地方呢?以下是小编为大家收集的“2018年外联部干部年终考核个人工作总结范文”欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

本月外联部工作感到压力很大,首次在学术交流中心二层办活动,首次办这么大的活动,经费是保障活动能按照预期顺利进行的重要保证, 每个部员都尽力做到了最好,总体上我很满意十月份大家的表现与工作成果,对外联部的发展充满信心。

本月外联部工作主要围绕班级风采大赛开展,大体包括:1、为班级风采大赛筹集赞助2、为班级风采大赛寻找化妆赞助和服装赞助

3、为班级风采大赛邀请节目4、为班级风采大赛购买礼品5、与办公室一起发送请柬6、班级风采大赛现场的工作。现具体汇报如下:

一、 筹集赞助

作为学院学生会,又是一个一届只有150左右的学院,拉赞助其实真的很有困难,再加上为学院和同学们考虑,有很多赞助过于商业化或有一定的风险,还有学校本身的一些规章制度和现实条件的限制,我们的工作成效是比较低的,往往付出十倍的努力却收获颇微。但是,在这工作过程中,外联部成员都有很大的收获。本月工作采取分组进行方式,曹晨和钱剑锋负责化妆和服装,王硕博和陈雪负责其他经费的筹集,主要是炫世界的赞助。

1、 统一:统一营销大赛是我部乃至学院做过最大的赞助活动,

考虑到营销大赛的活动形式很好,就积极协商敲定了合作。但赞助活动当天赞助商未能按双方约定的内容开展,出现了短暂的混乱,但在主席和外联部成员的及时协商下,很快决了双方矛盾,使合作得以顺利完成。

2、 苏宁电器:经谈判与苏宁达成协议,为其提供两天夏日广场

的展台以换取较为丰厚的赞助。但由于其活动过于商业化最终放弃与其合作机会,最终由水环学院承办。经努力协商,我们承担了其中一小部分的内容,换取了学生会日常工作用品。

3、 三星学生会:经同学推荐,将三星学生会定为主要目标,做好商业策划后与其协商,希望让其作为班级风采大赛的独家赞助,为我们提供奖品和活动资金,但最后由于其自身原因放弃了这次合作,使我们的工作一度陷入被动。好在后来他们主动联系我们,希望我们为他们办图片展,作为回报为我们提供现场抽奖的小奖品。展台在12日中午学活门口进行,时间集中,内容简单,且外联部成员全程陪同,没有出现任何问题。

4、 炫世界眼镜店:在和三星学生会初次合作失败后,我们紧急

实施备用方案,由王硕博和陈雪一组向一向热衷于学生活动的炫世界进军。不出意料的是他们不青睐与活动的赞助宣传方式,提出要在活动当天开场前播放一段多媒体视频,另外提出个很好的合作方式。他们想在我院做长期的讲座,为期一年,每月两场,并为我们提供较为丰厚的回报。讲座内容很好,形式很贴近同学。但其要求有150人的教室和每场80%以上的上座率我们不能确保满足,考虑到后期大家积极

性的问题,结合实际情况,避免届时违约承担更大责任和赔偿,没能合作成功,前期的视频一事也就此搁置。虽然没能成功,但此次是部员自己去谈的成果,就炫世界这个商家而言,成果相当不错。

5、 新妆朵朵和乐乐摄影:结合大赛实际需要,我部派出曹晨钱

剑锋一组就化妆和主持人服装寻找赞助。新妆朵朵是部员之前工作找到的有意向的商家,我们希望他们能为我们提供免费化妆和观众奖品等。但我们有限的宣传方式不能满足他们的要求,而且近150人的化妆人数有些超出他们的承受范围。最终经多次协商达成协议,他们为我们提供化妆。我们为其提供传单发送,另外需支付化妆费。(协议附在后面)乐乐摄影是原先合作过的商家,他们为我们提供两套主持人服装,我们为他们发送传单,合作很简单,不在细说了。

6、 朗阁教育:这其实是本月真正正规的唯一赞助,12日为其提供展台,中午为其发送传单,并为其填试卷80余份。其提供一定现金赞助。活动形式为填英语单词试卷发送礼品,所以活动简单且时间短,且有外联部成员全程陪同,没有问题出现。另外,感谢权益部能再次帮助我们发送传单,合作的很融洽,很愉快。

二、 社团节目邀请

为充实班级风采大赛的节目内容,应主席团和文体部的要求,我部将部员分为两组,在前期社团联系方式收集工作的基础上,对

街舞社和魔术社发出邀请并得到肯定答复。但大赛当天由于魔术节目安排过于靠后,整个晚会时间过长,魔术社推掉了演出。这是我们没能很好的做好交流和协调工作导致的问题。

三、 奖品的购买wWW.GZ85.cOM

考虑到班级风采大赛奖品应方便集体使用,体育用品成为首选,我部经努力协商,将奖品价格压至最低,在预算范围内购置了较多质量较好的体育用品。

四、 请柬的发送

在决赛当晚,我们邀请外院学生会的主席,学生代表等来观看比赛,由我们部来负责发送请柬的工作。任务虽然简单,但也有很多细节问题需要注意。我们将此项任务按照实际情况平均分配给部员,并且多次叮嘱发送请柬时应注意礼貌问题等。在比赛的当天中午,每个部员又给所负责的学生代表打电话,温馨提醒他们观看当晚的比赛。此项任务在部员的努力下,圆满的完成了。

五、 班级风采大赛:我部王硕博、钱剑锋负责参赛班级的引导工作,曹晨安排在礼仪部分工作,其余人连同外部调来的同学负责赞助商的接待,化妆的安排和邀请节目的接待与安排。现场临时接到崔节目的任务,与权益部合作的很好,节目表演很连贯。各部员都尽心尽力,工作都做得很出色,正是大家都表现出色,整个大赛才能如此的顺利和圆满。

总结:

1、结合现在拉赞助的实际情况,存在一个很大的问题就是对赞助商

的回报宣传方式过于单一,而且接近纯体力活的发送传单张贴海报的工作过于频繁,使得部内工作量大却效率有些低,须改进。

2、未能与每次的商家达成较为长期的合作。

下一阶段工作计划:

在保证拉赞助不间断的前提下,将工作重心转到各种外联上,第一步与学校各院学生会建立联系,第二步,与外校材料学院建立联系。为下一步工作打好基础。

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外联部个人工作总结


篇一:外联部部长个人工作总结

学生会外联部部长个人总结

开始准备阶段:

1、迎接新生,并深入大一新生中去,为他们生活、学习上的困难提供帮助。并在新一届心中树立良好的形象。

2、下寝室进行部门宣传,新生们对外联部好奇心很强,在我的讲解之下,很多热情的学生踊跃表示要报外联部。

3、2011年十月,外联部招新。经过平时对他们的了解以及他们的当场的即兴演讲表现,外联部留下了10个干事。

4、部门交流以及干事熟悉外联部的工作阶段,部门关系气氛融洽,部长干事团结一心,为以后的工作打下坚实的基础。

5、分配部门任务,将干事分组并由部长、副部长分头带领。 对于自己本学期的工作,总结了一下几点:

一:我觉得作为一位部长,重点是管理好自己的部门,内部协调好你才能开展其他的工作。我觉得我在这点上是比较成功的,不管在纪律,做事,干事都能做的井井有条,所以每次拉赞助和做宣传都开展的比较顺利。

二:拉赞助,在我们学院办的几个活动,如圣诞晚会,篮球赛等活动都成功的拉到了赞助,或许你们会说,就那么几百块钱!可是这几百块钱,对于现在的商家来说,是多么大的一笔数目,我们跑遍了整个崇川区,我这个路痴都变成地图了。无论天气怎样,工作多多,我们也会继续加油!因为这是我们的工作,我们的选择!我们就会勇往直前!

三:内外交流,我一直都说,外联外联,就是与外沟通,与外联系。我们不止要在学校与其他机构部门沟通之余,还要与大学城那的学校沟通联系,此外,也有利我们的工作上的交流,如何更好的拉到赞助!

四:培训新生,11届的新生对学生会还不了解,为了让他们在这一年考察里做的顺利,我们做部长的会指导他们,每次例会我与副部都会教导他们一些学生会的注意事项,总是在教育他们把自己看“轻”,还要看“清”自己。 下学期工作计划:

(1)下学期可尝试拉一些大型赞助商(如麦当劳等等)。

(2)保持与原有赞助商的联系,希望能继续合作,互利共赢。

(3)发挥干事的作用,尝试让他们去拉赞助。

(4)每两周一次例会,讨论前一阶段工作的不足与下一阶段的努力。

(5)自己的管理组织能力还需加强,学习解决问题的能力。

(6)从下学期开始放手让干事去做,鼓励他们,让他们的能力得到锻炼。 以上是外联部2011年度的工作总结,面对今年外联部取得的成效,在实际工作中,我们会以此工作计划为基础,结合每一次的实际情况进行合理调整,完善自我,相互沟通,起到与外界联系的桥梁的纽带作用,发挥我们外联部的职能。争取再做突破,为我们学生会争光,我作为外联一份子会以昂扬的心态来对待我的工作,相信通过这学期的计划,我们的工作会越做越好,学生会会成为老师最得力的助手,预祝我们下一年的工作越做越好。

篇二:外联部工作总结报告

2011——2012学年外联部工作总结

转眼间,本学期的学习生活即将结束。在这一学期里,外联部全体干事在院主席团的领导之下、在其他兄弟部门的大力协助下、在全体干事的积极支持下,开展了一系列卓有成效的工作。取得了一定的成绩,也吸取了许多失败的经验。外联部作为学生会外联内引的一个窗口,是一个工作环境相对灵活的部门,本学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,为学院开展的各项活动提供资金,做好活动主办方与赞助方之间的协调工作,扩大院系影响力,加强与其他院校联系的作用。

外联部本学期主要工作

(1)、迎接新生

在大一新生来校报到期间,外联部所有部长及老干事,都主动参与到接新工作中去,帮他们报名,送他们去宿舍,让新生尽快安定下来,带领新生了解新的学习和生活环境,同时积极帮助新生融入南通职业大学这个大家庭中来。

(2)、招纳新干事

外联部老干事通过在自习室、宿舍等地方的宣传。招纳新的学生会干事,经过努力共有150余人报名参加。经过两轮的筛选,最终外联共吸纳了26名新成员。为学生会的发展注入了新的动力。

(3)、新老生联谊晚会

在学生会主办的新老生联谊晚会活动中,外联部勇挑重担。俗话说‘三军未到,粮草先行’,在活动初期,外联部充分发挥作用,承担了为活动提供资金的责任,部门干事积极参与,不断在外拉调赞助,作为本次活动的活动经费。同时,在后期活动的进行中,外联部也积极配合其他部门组织开展活动,例如布置会场,维持秩序,组织观众,帮助演员做发型。在这些活动中外联为学生会建立了良好

的形象。

总结本学期外联的工作,在提高部门各成员个人工作能力的同时也提高了这个团队的工作能力,但也发现了许多仍待改进之处。例如:新干事的纪律意识还不够,在拉赞助的过程中缺乏勇气,在参加学校的各项活动时不够主动。相信在新的一年里,我们一定要吸取教训,总结经验。以更加饱满的热情和务实的工作态度迎接新的挑战。本学期的工作已经基本告一段落,外联部这学期的成功无不与各干事的努力、其他各部的配合及主席团的关心息息相关,再次感谢每一位曾经为外联部努力过、关心过外联部的老师和同学。我们将再接再厉争取在下学期有更大的进步!

外联部新学年工作计划

(1)、建立一个系统的外联部工作规章、例会制度、干事分工和培训计划为今后工作的顺利开展奠定基础;开展部内联谊和干事培训,让干事在精神面貌和能力水平上不断提高,要使外联部每个成员时刻牢记自己是机械工程学院的一份子,有义务为机械工程学院服务,做出自己的贡献。

(2)、在部门内部倡导和建立“活泼、创意,团结、浓意,交流、诚意,行动、有意”部门文化,以活泼灵活的管理模式,促使部员对工作的认识、方法有所创新、有所创意,形成一个有创意的团体。部门内部及和学生会各部时刻保持团结,使学生会成为一个充满“家”的浓意的集体。对待所有人,与他人交流沟通,都拿起自己最大的诚意。对商家、老师、同学的承诺在行动时,要对学院有意义,学会奉献。

(3)、外联部的工作应是长期性、持续性的。在平时就要密切注意一些与同学相关的厂商,发掘潜在的赞助商的合作意向,及时收集信息,在同学中开展调查,了解同学与商家共同需要和利益所在,为今后拉赞助提供信息和依据。

(4)、发展与其他高校的友好关系,大力宣传我院的活动,通过与其他高

校的联系交流,把其他高校的特色引入我院,把我院的特色工作推广到其他高校,达到丰富广大同学的课余生活,扩展同学的视野,加强高校间联系交流的目的。

(5)、对外要形成规范化、正规化、详细化且有本院特色的合作方式,在激烈竞争的“外联市场”中抢占先机,争取为学院作出更大贡献。

南通职业大学机械工程学院

学生会外联部 2011年12月14日

篇三:外联部个人工作总结

外联部个人工作总结

转眼进入外联部已经半年多了,在这不短的时间里,我也接触了不少事情与人,也让我

学到了很多。

当初加入外联部,是为了锻炼自己的胆量和口才。我深知,要想在社会立足,没有过人

的胆量和精湛的口才是不行的。在面对公司面试的时候,需要我们展示的是我们的硬件和软

件。所以推销自己很关键。外联部的工作正好给我一个锻炼的机会。通过这个工作,我见到

我很多原来没有见过的人,也做了一些我原来以为自己不会做的事情。外联部最重要的任务就是拉赞助。其实,“赞助”这个词我以前只在电视里见到过。我想

像中的赞助就是动动嘴皮子就能拉成功的。等到落到我身上的时候,事情真的出乎我意料的

困难。首先,怎么开口就让我犹豫好一会儿;其次,怎样将话题转到赞助上也让我为难;最

后,就是在商谈价钱方面怎么替我们争取最大的利益。这一些问题都是我没有碰到过的,所

以第一次难免有些畏惧,甚至有一段时间只要一提到拉赞助我就会很头疼。凡是都有第一次,

经历第一次的挫折,第二次在面对的时候肯定有更多的头脑去应付。万事开头难,吃一堑长

一智啊。在后来拉赞助的过程中,在一次又一次的失败和总结中,在克服自己胆怯的缺点中,

我积累了更多的经验和勇气,我变得更成熟。我想,这教会我的是:没有人能随随便便成功,

只要有付出就会有收获,有时失败也是另一种成功。 虽然我加入社联才半年多,但我现在遇到的人和事是我的很多同龄人所没有也不会在这

个年龄段遇到的。我相比他们来说,我更有优势,我也更懂得朝什么方向去努力。有这么多

人的帮助和鼓励,我有信心做得好。在今后的工作中,我要更加努力,更加用心,我一定会

学到我想学的,做到我想做的,取得我要的成功。希望大家和我一起共勉,创造下一个美好

的明天!干事:xxx

2012年3月19日篇二:外联部个人工作总结 2011年度个人工作总结经过一个寒假,进入了新的学期。对于上一学期的工作,在寒假期间也进行了反思。在

这里进行总结。

先从应征开始。刚进入大学时有一些忐忑,并没有充足的自信,所以对于应征外联部干

事并没有十成的把握。紧张地进入面试,看到大家的发挥后开始对自己的能力有了些许定位。

经过总结前面同学的经验教训顺利通过面试,正式成为外联部的一员。第一次开会之后也很

庆幸自己能够加入这样一个团结的集体,也从点点滴滴中学到了一些与人相处的方法。与此

同时,也为自己树立了在外联部的目标——认真做好每一件自己应该要做好的事情。圆满完

成这一年到两年的外联部生涯。紧接着,外联部的工作就开始了。 首先是商家调查表。前辈们都在减轻我们的压力,告诉我们商家调查并不难做。记得第

一次去的时候我甚至连进到店里的勇气都没有。好不容易进去了却紧张地连话都说不好。一

起搭档的同志一直鼓励我,我才慢慢进入状态。到了市区以后,我才稍微有一点放松了。商

家调查一直持续了将近一周的时间。在这一周里,我们将永川的商业区几乎都跑遍了。每次

回到学校后都觉得很累。但是商家调查确实不难,绝大多数商家还是会帮我们完成商家调查

表。因此在疲惫的同事也能体会到些许成就感。通过进行商家调查,我学到了一点与陌生人

打交道的技巧,也更了解了商家作为商人的利益趋向性。当然,商家调查最重要的就是为后

来拉赞助的工作积累了宝贵的商家资源和经验,是初出茅庐的我们对于外联部的工作有了些

许认识。我认为最重要的是在这期间我也更加清晰地认识到了我身上的两个缺点。第一,缺

乏耐心。当碰到连续几家商家都拒绝帮我们填写商家调查表时,就会产生不耐烦的情绪。给

接下来的工作带来了不好的影响。第二,有时的判断过于主观。有一两次看到店面的招牌、

门面、店内的状况等就主观判断其不会为我们填写调查表。后来经过证实,表面的现象很多

时候都是不准确的。

接下来就进入了学风建设月。我们踏上了首次拉外联的征途。借助前次商家调查后的结

果,我们首先挑选了当时调查情况较好的商家进行谈判工作。拉外联的工作并不像商家调查

那样简单。商家作为从商人士,必定会对投入能带来多少回报来考虑问题。而永川众多的大

学众多的活动众多的外联选择和商家多次投资 学校活动的经验都成为我们工作的困难之处。商家多次投资都没有得到回报,故不愿再

将资金用在这一方面。汲取做商家调查时的教训,我告诫自己一定要有耐心,要客观看待每

一次的交谈。我们一家家的跑,不放弃任何一个可能成功的机会。思考交涉过程中的每一个

细节,并想尽一切方法改进自己说话的方式,介绍的语气和交流过程中的语气表情等等。就

在我们积极合作,抓紧所有课余时间跑外联,不放弃努力。最后,终于在几近绝望的时候找

到了东科酒店。经过介绍、交谈,最后拉到了五百元地赞助。当时的心情现在都仍觉得很清

晰,但是却找不到合适的形容词来形容当时的狂喜。通过这次的成功,我第一次真切地体会

到什么事成就感,什么是天无绝人之路,什么事只要努力就会有收获,什么事机会只给有准

备的人。也学到了团队合作的方法和他的重要性,团队是一个互补互助的存在。一座大厦不

可能只由一根柱子建成,而一个优秀的团体不可能靠单方面的努力去完成各项任务的。所以

在工作中,我学会了与别人进行合作,相互配合的去完成,这对我来说也是一个很大的收获。后来在学风建设月中,我们部同组织部共同承办了“我的大学”演讲比赛。从制定方案、

邀请嘉宾,到会场布置、会场秩序维持,再到活动总结、商家反馈。每一步都是都是成功举

办一个活动的重要组成部分。而在学生会工作过程中,积极主动的工作态度对我们来说是非

常重要的,不管是部门自己的活动,还是学校安排和组织的,或是与其他部门共同举办的,

认真的工作态度往往是决定工作成功与否的最重要条件之一。 在以上这样的活动中,我一点点的学习着,也一点点的进步着,虽然处事的经验还不是

那么的丰富,考虑事情的方面也不是那么的周全,但我相信随着时间的积累和不断的学习,

对于今后的工作我肯定会更加的充满信心。我也会怀着积极向上的良好态度和精神一直努力

着。

2011/2/24 夏玉姝篇

三:外联部工作总结报告 2011——2012学年外联部工作总结 转眼间,本学期的学习生活即将结束。在这一学期里,外联部全体干事在院主席团的领

导之下、在其他兄弟部门的大力协助下、在全体干事的积极支持下,开展了一系列卓有成效

的工作。取得了一定的成绩,也吸取了许多失败的经验。外联部作为学生会外联内引的一个

窗口,是一个工作环境相对灵活的部门,本学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,为

学院开展的各项活动提供资金,做好活动主办方与赞助方之间的协调工作,扩大院系影响力,

加强与其他院校联系的作用。外联部本学期主要工作

(1)、迎接新生

在大一新生来校报到期间,外联部所有部长及老干事,都主动参与到接新工作中去,帮

他们报名,送他们去宿舍,让新生尽快安定下来,带领新生了解新的学习和生活环境,同时

积极帮助新生融入南通职业大学这个大家庭中来。

(2)、招纳新干事

外联部老干事通过在自习室、宿舍等地方的宣传。招纳新的学生会干事,经过努力共有

150余人报名参加。经过两轮的筛选,最终外联共吸纳了26名新成员。为学生会的发展注入

了新的动力。

(3)、新老生联谊晚会在学生会主办的新老生联谊晚会活动中,外联部勇挑重担。俗话说‘三军未到,粮草先

行’,在活动初期,外联部充分发挥作用,承担了为活动提供资金的责任,部门干事积极参与,

不断在外拉调赞助,作为本次活动的活动经费。同时,在后期活动的进行中,外联部也积极

配合其他部门组织开展活动,例如布置会场,维持秩序,组织观众,帮助演员做发型。在这

些活动中外联为学生会建立了良好 的形象。

总结本学期外联的工作,在提高部门各成员个人工作能力的同时也提高了这个团队的工

作能力,但也发现了许多仍待改进之处。例如:新干事的纪律意识还不够,在拉赞助的过程

中缺乏勇气,在参加学校的各项活动时不够主动。相信在新的一年里,我们一定要吸取教训,

总结经验。以更加饱满的热情和务实的工作态度迎接新的挑战。本学期的工作已经基本告一

段落,外联部这学期的成功无不与各干事的努力、其他各部的配合及主席团的关心息息相关,

再次感谢每一位曾经为外联部努力过、关心过外联部的老师和同学。我们将再接再厉争取在

下学期有更大的进步!外联部新学年工作计划

(1)、建立一个系统的外联部工作规章、例会制度、干事分工和培训计划为今后工作的

顺利开展奠定基础;开展部内联谊和干事培训,让干事在精神面貌和能力水平上不断提高,要

使外联部每个成员时刻牢记自己是机械工程学院的一份子,有义务为机械工程学院服务,做

出自己的贡献。

(2)、在部门内部倡导和建立“活泼、创意,团结、浓意,交流、诚意,行动、有意”

部门文化,以活泼灵活的管理模式,促使部员对工作的认识、方法有所创新、有所创意,形

成一个有创意的团体。部门内部及和学生会各部时刻保持团结,使学生会成为一个充满“家”

的浓意的集体。对待所有人,与他人交流沟通,都拿起自己最大的诚意。对商家、老师、同

学的承诺在行动时,要对学院有意义,学会奉献。

(3)、外联部的工作应是长期性、持续性的。在平时就要密切注意一些与同学相关的厂

商,发掘潜在的赞助商的合作意向,及时收集信息,在同学中开展调查,了解同学与商家共

同需要和利益所在,为今后拉赞助提供信息和依据。

(4)、发展与其他高校的友好关系,大力宣传我院的活动,通过与其他高校的联系交流,把其他高校的特色引入我院,把我院的特色工作推广到其他高校,达到

丰富广大同学的课余生活,扩展同学的视野,加强高校间联系交流的目的。

(5)、对外要形成规范化、正规化、详细化且有本院特色的合作方式,在激烈竞争的“外

联市场”中抢占先机,争取为学院作出更大贡献。南通职业大学机械工程学院学生会外联部 2011年12月14

日篇四:外联部个人工作总结外联部个人工作总结

时间过得很快,我进团委学生会外联部已经一个学期了.经过一个学期来的工作实践,我

写下了这篇工作总结.

首先,我要感谢团委学生会的老师和师兄师姐们给予了我锻炼的机会,当然,机会也是靠

个人争取来的,所以,我非常地珍惜这个工作,也很认真的对待这个工作.所以我参加的活动也

是较多的.如,开学伊始,在部长的带领下为第五届校运动会进行的拉赞助活动,之后11月份

的系篮球赛拉赞助活动,还有欢送晚会的拉赞助活动,还有为下学期技能大赛而准备的一切活

动,还有?? 虽然我是新生,但我凭着我的自身条件和外联人的精神风貌,一样取得各项工作

的成功;虽然工作辛苦,但我对工作的热情丝毫不减,不会产生工作的厌烦感;虽然我在拉赞助

过程中会碰到各种困难,但我仍积极对待,积极总结,找出方法,尽量把工作完成的最完美.其次, 经过每一次的工作实践,我还总结了以下几点工作心得:

1.很重要的一点就是态度。正所谓:态度决定高度。所以,我认为,有了端正的态度就

会有那种源源不断的动力、坚持的毅力等。这些会使你不达目的不罢休的,而我们部门正是

需要这种精神。

2.细节决定一切。主要体现在你的言语、行为,衣着等,还有交流工作中体现出来的每

一个细微的步骤.这一点虽细小,但往往就是会决定商谈的成功重要一步。

3.详细的计划。在每次活动之前,我们几个都会商量即将进行的活动内容,如出发时间、

活动地点、具体任务等。而且这样也正可以证明了我们组员间的默契,体现我们重要的原则——团结。

4.需要去揣度商家们的心理。这一点对于我们在交流工作中提高成功率是非常重要的,

如哪些项目可以延缓,有待进一步交流或下一次合作,而哪些项目是要乘胜追击、趁热打铁

的等。

5.也是最重要的一点,就是我们的眼光。就拿第一次一千元项目来说吧,我觉得我们的

组员做的很好,抓住商家们的产品特色,例如千古圣筵的营养粉,这个产品对于学生来说是

一个受欢迎的产品。然后再抓住宣传力度不够等弱点来轰击,不断的去说服,最终获得了商

谈的成功。这些产品都是学生们经常接触的,那么商谈工作中,我们就可以充分利用好这些

具有诱惑力资源来完成我们的任务。最后,在这一学期中我还看到了我们的不足之处。首先拿我个人来说吧!在商谈过程中

会表现出激动和过于紧张的一面,如当一个项目即将成功时,但对方突然说不进行了。想一

下,那种感觉犹如登上高峰突然掉下,于是就惹起了心中的失败感。所以,这一缺点是非常

需要去克服的。还有,我的用语以及在商谈过程中表现出来的意志、毅力等都还需要我去提

高和不断锻炼;其次,我个人觉得外联部和其他部门仍旧没有很好的合作;而且,我觉得外

联部现在还没有凝聚成一个很好的整体,某些干事仍显得很独立。但这只是开始,要走的路

还很长,要学的东西实在是太多太多。所以我相信,在团委老师和部长的指导下,通过大家

的不懈努力,我们外联部一定会成为一支招之能来,来之能战,战则必胜的队伍。让外联部

的这片阳光更明媚,团委学生会的天空更晴朗。 以上几点就是本学期来的简单总结,请领导们指导批评。篇五:外联部个人工作总结 外联部个人工作总结

时间过得真快,我进外联部已经快3个月了,经过这段时间的工作实践,我对自己的工作

进行了总结。

先从面试外联部开始谈,刚进入大学时有一些忐忑,对自己并没有充足的自信,所以对

于应征外联部干事并没有什么把握。然后就进入了紧张的面试,看到大家的发挥后开始对自

己的能力有了些许定位。最后,通过总结前面同学的经验教训通过了面试,正式成为外联部

的一员。第一次开会之后也很庆幸自己能够加入这样一个优秀团结的集体,也从点点滴滴中

学到了一些与人相处的方法。与此同时,也为自己树立了在外联部的目标——希望认真做好

每一件自己应该要做好的事情,完成这一年的外联部生涯。 接下来正式开始了外联部的工作。因为每学年都会迎来一批新生,迎新后都会有一系列

大型活动(如:金话筒主持人大赛等),每个商家都想利用这个机会宣传自己的店,所以对于

我们外联部来说,这是一个出去拉赞助的黄金期。于是,我们在两个部长的指导下,学习写

了拉赞助的策划书,这是我第一次写策划书,也从中学到了很多东西。然后我们就踏上了外

出拉赞助的征途,记得第一次去一家店的时候紧张地连话都说不好,一起搭档的同学一直鼓

励我,我才慢慢进入了状态。拉赞助的工作并不像之前想的那样简单,很多想法想来天衣无

缝,简单明了。然而真正做起来却又是另一番情景,商家作为从商人士,必定会从投入能带

来多少回报来考虑问题,而大学城众多的大学众多的活动众多的外联部以及商家多次投资学

校活动的经验都成为我们工作的困难之处。商家多次投资都没有得到回报,故不愿再将资金用在这一方

面。我告诫自己一定要有耐心,要客观看待每一次的交谈。最后,终于在几近绝望的时候找

到了“面有心生”这家店,经过介绍、多次交谈,最后拉到了300元的赞助。通过这次,我

体会到了什么事只要努力就会有收获,什么事机会只给有准备的人,也认识了团队合作的重

要性。一座大厦不可能只由一根柱子建成,而一个优秀的团体不可能靠单方面的努力去完成

各项任务的。所以在工作中,我学会了与别人进行合作,相互配合的去完成,这对我来说也

是一个很大的收获。

我在外联部的工作中一点一滴地学习着,也一点点的进步着。虽然处事的经验还不是那

么的丰富,考虑事情的方面也不是那么的周全,但我相信随着时间的积累和不断的学习,对

于今后的工作我肯定会更加的充满信心。我也会怀着积极向上的良好态度和精神一直努力 着。


外联部部长个人工作总结


外联部部长个人工作总结

2014-2015年上学期已经结束,在外联部全体部员的共同努力下,这学期取得了不错的业绩。从开学进入到社管中心就任外联部部长以来,我的工作分成前期、中期和后期来展开,现就外联部工作汇总如下:

前期工作:

1、编写部门工作计划:为了我们部门工作有计划、有规则的进行,我部根据化学化工学院的实际情况编写了外联部的工作计划,并与前任部长张媛学姐交流意见后明确了我部的工作路线和工作细则。

2、招新工作:9月底,化学化工学院开展了纳新活动。在面试环节中,通过对每位申请者的提问,大致了解了他们的个人能力、性格和对外联部的感想,经过讨论,最终确定了初步选择了20名同学进入复试。复试中,四位副部长对参选者进行了情景模拟测试,以实际外联工作中的常见问题考验了选手,最后,由部长姚继斌对选手们进行单独谈话,最终选定了10名同学加入外联部,为部门注入了新的血液。

3、编写企划书、合同书:为了方便外联工作的顺利进行,我们针对商家投资心理编写了企划书。通过企划书,让商家了解到我们学校潜在的市场,我们化学化工学院的优势,以及如何帮助商家在我校宣传。同样,为了保证我们与商家合作的正式性,我部还编写了合同书,明确了双方义务,确保双方在达成一致意见后履行各自义务。

4、对部门内部建设和对干事培训:在部门建设中,部长主张部员之间保持活泼、团结、积极、交流的氛围、要求各成员做事要有规划性、创新性、诚信和较高的效率。由于干事们对外联工作的生疏,副部长们向他们分享了自己的经验,并在定期开展的部门例会中向干事们讲解拉赞助的技巧,培养其责任感、耐心,工作能力和语言表达能力,让他们有决心和信心去从事外联工作。

中期工作:

通过前期的策划准备,联络对象的选定,秉承商家给我们提供最少的赞助,我们为商家带来最大的效益的理念,10月中旬,我们的外联工作正式开始。拉赞助过程中,由四名副部长的分批带领干事们,在多次上门攀谈过程中,我部向商家分析我校市场情况,告知其我们可提供的各种宣传方式,最终,外联部成功与联通公司、小家碧玉化妆品、重庆巴爷火锅店、菲比摄影、宇宙寓言4D影院、广州花卉、新龙剪发型店、美特斯邦威服装店、康明眼镜店、涛涛乐快餐店,三九裤行、景鹏口腔共12家公司达成了赞助协议,他们愿为我院的运动会及迎新晚会提供资金和物品。根据团总支汪磊老师的要求,我们与赞助商签下了协议合同,体现了我们外联部工作的严谨性。

跑赞助期间,大家交流经验,分享心得,相互交换商家的信息,并对干事们提出的问题耐心解答,通过与大家的分工合作,完成了团总支学生会对我部下达的指标,为全校运动会和元素之韵迎新晚会的顺利进行提供了保障。

后期工作:

1、履行赞助商所提出的要求:其中包括设立宣传展板、发放宣传单、制作条幅,并与文艺部商讨晚会现场对商家的宣传形式。

2、元素之韵迎新晚会的筹备工作:外联部协同赞助商一起制作了晚会门票,帮忙布置舞台,在晚会中维持现场秩序,在晚会后打扫卫生。

3、赞助商回访工作:在与赞助商合作完成之后,各部员对赞助商家进行了回访,了解赞助商感受并接受了他们对我们部门提出的建议和意见。

4、进入12月份后,外联部的工作相对轻松,为了保持部员们的工作热情,加强内部团结,部长组织部员们开展总结会议,并对下学期外联工作进行展望。为了加强我部的友谊,同时迎接新年,部长带领干事们举行了部门内部联谊活动,让外联部成为一个温馨的大家庭。

部长个人感想:

在的半年来,我最大的感受就是我们化学化工学院学生会有很好的执行力和工作效率。

通过团总支和主席团的任务分配,每段时期,每个部门,我们每个部门都清楚自己所需要区做的事。我了解到一个优秀的团体是不可能靠单方面的努力去完成各项任务的,在化学化工学院学生会举办的各项活动中,每项工作的覆盖全面,通过各个部门之间的团结协作,这些活动都能够有条不紊的开展,极大地提高了办事的效率。在与兄弟部门的一起努力中,我学会了如何与别人进行协调、合作,增强了集体荣誉感和责任心,在指导部门工作时,体会到了一个组织者必须要面对的压力,感受到一个领队是需要良好的解决问题的决策能力和统筹规划的思维,这些都是我原来所没有切身感受到的。

通过这个学期的工作,我对自己的工作有了较全面的认识,在以后的日子里,我会对部门的工作推陈出新,结合每一次的实际情况进行合理调整,完善自我,相互沟通,起到与外界联系的桥梁的纽带作用,发挥我们外联部的职能,让外联部做得更加完美!

外联部部长个人工作总结(2)

外联部部门活动和建设总结如下:

一、部门招新和迎新外联

外联部面试26名11级新生,面试时,在老师和主席团严格要求下,我们认真筛选比较,对一些动机不纯或只是为了混着玩的同学一律拒之门外。通过面试、考核,最后综合素质较高的9名同学脱颖而出,为外联部的注入了新的血液。

在迎新外联中我们与浙东商贸城建立了合作关系,使我们迎新工作开展的较为顺利,同时在此十分感谢各位部长在迎新时给予我们外联部的支持!谢谢你们!

二、运动会外联与运动会工作

在主席团的指引下我们外联部一直把运动会外联作为工作的重心,先后与多家商家合作使运动会资金有了一定的保障,同时也对我们学院做了有力的宣传,运动会外联的两步走战略是今年外联取得成功的必要方针;在运动会期间我们外联部依然担任检录工作,从凌晨3点的占场地到在检录台工作使所有运动员都准时、有序地通过了检录。运动会期间我个人的脾气比较暴躁可能对有些学干有点过分,在此我表示深深的歉意!

三、部门日常工作

1、部门会议内容简要:(部门会议记录见附录一)

1)、上周工作进行总结反思以及对下周工作进行安排和部署;

2)、部门成员在工作中的问题及心理动态调整;

3)、与其他组织成员的相处方式;

4)、拉赞助的一些技巧心得分享;

5)、会议记录、工作总结等材料书写格式;

6)、策划书等材料的书写;

7)、学习、研究其他学校的策划书的式样及长处。

2、学生会例会简要:(学生会例会记录见附录一)

例会严肃而不失活泼的气氛,我们及时收集成员们在日常工作中出现的问题,集中解决。让大家在交流中共同进步、共同提高。

3、总结工作中存在的问题和不足

1)、外联工作在很大程度上是被动的,很多时候是在活动急需资源匮乏的情况下仓促行动,这样就陷入了一种不得不为的境地,使得与商家的谈判往往事与愿违。

2)、活动策划书做得比较粗糙,无法吸引商家的眼光。

3)、我们的创新意识还有待提高,我们由于经验的局限性,一直停留在完成工作的阶段,自身独特的创新想法较少,使得部门的工作没有突破性。

4)、有些学干在没有拉到赞助就有泄气了,没有继续保持当初的激情。

5)、与各兄弟部门的交流仍存在不足,沟通还不够密切。

4、今后工作启示

1)、在开展外联工作时,变被动为主动,加大自我推广、自我宣传的力度,即便没有大型的活动,也要积极的开展对外联系,展示我学生会风采的同时积极搜索市场信息,最好努力和商家达成长期合作关系,从而方便部门工作乃至各项活动的顺利开展。

2)、学生会中各项活动的开展,需各兄弟部门提前以书面形式通知我部,及时递交活动策划书,多多与我部门进行沟通,从而保证活动赞助及时到位。

3)、提高我们部门学干对工作的激情,增加学干对工作的意识。

4)、在今后的工作中,我部将始终坚持有所继承但不守旧、有所创新但不跃进、实事求是、与时俱进。

四、人才素质测评大赛总结

今年1430人报名使我们感到工作开展的顺利;二轮的环岛跑部长、学干无一人迟到使我看到了我们外联部的希望,激情与动力使我们做的很好无任何意外发生;三轮的初复赛使选手有了更多的机会同时使大赛更加公平、公正;但四轮的舞台展示我个人的大意使现场气氛不是很好,在此我得向大家做检讨。人素的举办使我个人感到了举办方与参与活动是完全不同,我们需要考虑的太多太多,我想人才素质测评大赛的举办也是我一生的荣幸吧!

在这里仅代表外联部向长期以来关心与支持我们外联部的各位表示衷心的感谢!

即将结束的这一学期,这一学年也即将成为历史。回首时光年轮上又一度春秋寒暑,我们不禁感慨万千,在享受成绩给我们带来喜悦的季节里,我们即将迎来崭新的一年。让我们在院团委和主席团的带领下,团结一心、同心同德、奋力拼搏、开拓进取,创造建筑与土木工程学院团总支学生会更加辉煌的未来!

2018年机电部经理年终考核个人工作总结范文


一年来,机电部在矿矿党委的正确领导下,在矿属各基层单位的积极配合下,机电部结合本矿实际情况,坚持以年初矿工作会议精神为指导,紧紧围绕“团队、诚信、持续、超越”这一企业核心,以“操作程序化,质量标准化,技术专业化,管理规范化”为主线,本着打造本质安全型矿井为目标,大力推进先进科学技术,在政治思想建设、安全生产管理等各项工作中取得了一定的成绩。在此,我们就一年来所做的工作加以总结,以便为明年各项工作的顺利开展作以经验指导。

一、各种指标完成情况

1、电量

20xx年全矿计划产量255万吨,预计全年完成255万吨,20xx年全矿全年计划电量2311.65万度,预计用电量1979.07万度,节电333万度。20xx年全矿计划用电单耗为9度/吨,预计单耗为7.34度/吨。20xx年全矿计划用电综耗为9.1度/吨,预计综耗为7.76度/吨。其中,一采区计划产量200万吨,预计完成190万吨,20xx年一采区计划用电1300万度,预计用电969.68万度,节电330.32万度,20xx年一采区计划用电单耗为6.5度/吨,预计单耗为5.1吨/吨;二采区计划产量为55万吨,预计完成65万吨(考虑超产因素,按80%增加电量),二采区计划电量应为473万度,预计用电440.58万度,节电101.22万度。二采区计划单耗为8.6度/吨,预计单耗为6.78度/吨;选运区计划用电433.5万度,预计用电460.67万度,超计划用电27.17万度。选运区计划单耗为1.7度/吨,预计单耗为1.81度/吨;检修区计划用电为90万度,预计用电量为68.64万度,节约用电为21.36万度。矿机关计划用电量为10万度,预计用电量为31.1万度,超计划用电21.1万度。招待所计划用电为4.3万度,预计用电量为5.68万度,超计划用电1.38万度。小车班计划用电为0.2万度,预计用量为0.41万度,超计划用电0.21万度,大食堂计划用电0.65万度,预计用电2.32万度,超计划用电1.67万度。

2、专项资金

加强了机电专项资金的使用管理,全年完成折旧资金546.66万元,维简费226.81万元,安措资金 60.71 万元;租赁设备大中修503.52万元,保证了设备的检修和正常运转。

3、机电事故率方面

20xx年1~11月份全矿共烧毁电机 63台,其中,一区烧毁电机39台,二区烧毁电机24台,比年初规定的 84台少21台。

20xx年1~11月份全矿机电事故率4小时以上为3%,比年初规定的4小时以上事故率4%降低1 %。但就今年全年事故率来看,个别月份的事故率还很高,也就是说我们在设备使用和管理上仍然存在很多问题,综合全年机电生产事故率可以总结有以下几个因素。1)、存在设备脱保运行现象,个别单位为了追求产量和进米,供电系统发生漏电时将保护整定值调大甚至甩掉,最终导致电动机烧毁甚至扩大事故;2)、员工甚至连队管理干部在设备使用方面常常是违章指挥和违章操作,比如设备开不起来不认真分析和查找原因,强行起动设备等,最终造成设备损坏,这就是我们所说的野蛮使用设备现象;3)、现场管理存在缺陷,没有严格分明的管理手段,对设备损坏习以为常,常常是设备损坏后不认真分析原因和找出责任人进行处之,而是不了了之,使员工养成了经常性不按操作程序作业的不良习惯;4)、设备检修质量存在一定问题,一个是配件本身质量存在问题,另一个就是检修质量问题,个别设备在检修过程中还是以换件为主,没有对个别暂时没有损坏的易损件有一个很好的预见性判断,从而常常是刚检修完的设备入井后达不到预期使用的周期,便发生设备损坏事故;5)、我们在设备配套和设备选厂选型方面做的还不够到位,可能会或多或少的造成某些个别设备出现不匹配现象,从而导致设备的频繁损坏;6)、井下日常检修远远不到位,只局限于出现问题处理问题,坏什么就处理什么,还没有对设备有一个很好的预先检修的过程,往往是只顾求产量求进米,形成一种拼设备的坏现象,结果是设备频繁损坏,严重影响生产,甚至导致设备接二连三损坏的恶性循环。

二、专项治理工作完成情况

20xx年集团公司下达的专项治理工作主要有刮板输送机、皮带机、轨道运输、井下保护接地装置、倾斜井巷一坡三挡共五个专业,通过一年来治理工作的开展,所取得的效果是非常明显的。在轨道运输方面,我们重点治理了小绞车钩头、绳皮、鸭子嘴、保险绳等的正确使用,对操作按钮及信号板进行了的统一规定和使用。选运区将一吨矿车、叉子车及各类工具车全部进行检测更换了防护装置。将全矿大部分的轨道进行了统一调整,该换道木的换了道木,该换碴石的定期更换碴石,从而解决了多年来在轨道运输方面存在的轨缝大、轨道不直、大多数道岔不合格、轨枕距离不符合要求、道床有杂物积水现象等若干问题;在“一坡三挡”专项治理工作中,一些主要倾斜巷道安装的摆杆和绳套都是经过计算后进行安装的,完全按着一个统一标准进行设置,同时对其进行统一编号管理,对使用小绞车的巷道尤其是机轨合一的巷道每隔100m便装设一台声光信号,从而做到其巷道行车不行人;在刮板输送机和胶带输送机治理工作中,我们重点完善了胶带输送机的综合保护装置,使个别采掘工作面的胶带输送机首次使用了综合保护装置,将部分电机和减速机的联接装置更换成了液力偶合器和摩擦式联轴器,并严格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正确使用,将减速器的注油堵全部更换为带有放气孔的油堵,并加强了对减速器油脂的使用和管理。按标准要求,对刮板输送机链条的长度和螺栓方向均做了统一规定;在井下保护接地装置的治理工作中,对全矿井下局部接地系统进行了全面更换和调整,将原500mm长的接地极全部更换为长度为1500mm的接地极,并将接地极同接地导线进行了焊接,同时将连接导线、辅助接地母线、接地导线等均进行了规范化布置。

除了集团公司下达的这些专项治理工作外,另外,我矿又分别对机房硐室、过流保护、缆线吊挂等项进行了专项治理,都取得了很好的效果,尤其是在开关过流保护整定上,我们破天荒的将采煤队的开关通过设置密码和贴封条的形式强行按机电部整定的数值使用,效果非常明显,从一定程度上避免了电动机烧毁现象的发生。

三、设备检修、使用及管理方面。

应该说设备管理趋向于规范化,虽然个别检修出来的设备还仍然存在着质量问题,但这里的原因是多方面的,有产品质量问题,有使用问题,当然也存在检修质量问题,随着井下原煤产量的不断上升,个别设备检修质量问题逐步得到暴露,所以说,抓好检修区设备检修质量问题是一项长期的重点工作。一年来,检修区严格了配件入厂和设备出厂检测制度及大型设备三方验收制度,对入厂配件和出厂设备进行了严格检测,在现有检测手段所能覆盖的范围内,坚决做到“不检测不出厂、检测不合格不出厂”,检测不合格的配件一律退回,大型设备经机电部、使用单位和检修区验收合格后方可出厂。严格执行了设备出厂入厂交接验收制度,出入做到双方共同签,最大限度地保证了设备检修质量,同时也为机电部掌握采区设备损坏提供了依据。另外,检修区经常根据采区设备使用情况的反馈意见,及时召开质量分析会,同矿采区有关人员共同分析设备检修中存在的质量问题,及时有效的进行整改,同时,加强了内部相关技术人员对设备检修的技术指导和对配件的检测,增加了对检修出来的设备的抽检和试验工作,从而对设备的使用、检修和管理形成了一系列的管理模式,使我矿的设备检修质量呈上升趋势。

四、质量标准化保持一级水平。

大家都知道,机电管理是煤矿生产的重头戏,质量达标是安全生产的保障。所以说,抓好机电质量标准化是一项长期性的工作。进入20xx年以来,我们结合机电部工作的实际,本着“坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。结合基层单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法。一年来,机电部除了正常安检组织的每月两次质量标准化检查之外,重点抓新安装工作面和固定硐室的质量标准化工作,机电部牵头由采区电管人员协助对新安装完的工作面进行全面细致的质量标准化检查,对检查出来的问题责成采区电管限期整改,机电部再次进行验收。机电固定硐室的质量标准化基础虽然不错,但机电部仍按着质量标准化及规程要求去逐项检查,使固定硐室的质量标准化又进一步得到提高和完善。尤其是一采区对全井的电缆进行了重新掉挂,电管人员对采掘工作面的质量标准化进行了分片包干,重点督察电缆掉挂、设备接线、文明卫生、局部接地系统等,使得一区尤其是采掘工作面的质量标准化有一定的提高。通过一年来机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电部精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电部各项工作的开展和完成。应该说,我们的质量标准化工作还“欠帐”较多,和其他兄弟矿相比,我们还有一定的差距,还存在许多缺点和不足之处,但是我们坚信,只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新,一步一个脚印地干好每一项工作,把质量标准化工作深入持久的开展下去,做到持之以恒,常抓不懈,一定能迎头赶上,并能形成具有一定特色的机电质量标准化矿井。

五、高产高效矿井建设方面。

1、选煤系统安装的fgx-24a型复合式干选机,今年正式投入使用,大大的缓解了我矿今年采区的劣质煤含水较大、砂岩较多的不利影响,由最初的原煤含矸率40%加工后降低到8%左右,达到了品级煤的水平,为我矿的选煤系统更加奠定了坚实的基础。

2、我矿新引进一台mg150/380-wd型采煤机已于11月初在二区投入使用,尽管开始使用期间出现诸多问题,当然,这里有厂家设备出厂质量问题,也有我们使用问题,但现在看来这台采煤机组还是比较先进,比较适合我矿二区薄煤层开采的条件,从一定程度上确保了二区的原煤生产。

3、将sgz764/400型刮板输送机的机头更改为sgz764/630型,同时又新订购50部反四连杆综放液压支架,确保了综放工作面的原煤生产。

4、将从吴四转回来的ebz150ⅱ型综掘机准备投入到一区三煤西使用,从而确保了掘进速度和工程质量。

六、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流的机电管理队伍。

人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。首先我们对全矿所有的机电运输技术员及参加考试的非技术人员和管理干部每季度进行两次考试,按考试的成绩分别进行不同的奖励,以此来激励他们的学习热情。一年来,先后进行了《机械制图》、《煤矿安全规程》、《机械基础知识》、《流体机械》、《煤矿矿井机电设备完好标准》、《煤矿安全质量标准化标准》、《矿井运输与提升》、《井下电钳工》、《液压传动与采掘机械》、《矿井供电技术》等十个科目的考试,使得一些非专业技术人员踊跃参与,参与人数达到了四十多人,取得了非常好的效果。根据平时考试的成绩和针对他们的技术能力和工作能力,为他们建立了个人档案,然后根据具体情况给个人定位。使得一些技术好能力强的同志及时提拔到技术员的岗位上来,使其真正发挥人才效益。

其次,我们比较注重对员工增加技术的渗透,提高员工的技术素质,开展形式多样的技术比武和职工培训工作。

在今年的一季度末,首次开展了井下电气维修工技术比武活动,比武的内容分理论考试和实际操作两大部分,对qjz-200/1140/660型开关进行接线和故障处理考试,参加人数达到了三十人,取得了较好的效果。在今年的七、八两个月份中,为了迎接集团公司举行的技术大比武活动,机电部先后组织了井下电气维修工、综采电气维修工、井下钳工、液压支架维修工、综掘机维修工、电焊工、矿井轨道工、电机车司机、综掘机司机、采煤机司机、机电技术员等十一个工种的技术培训和考试工作,各工种人员积极响应,参与人数达近百人。机电部针对不同的工种采用提供技术资料、进行理论授课、实际操作指导等形式全部进行培训,最终进行理论和实际考试,从各工种中选拔出一批优秀的人员参加集团公司的技术大比武活动,为全矿在集团公司技术大比武活动中取得的优异成绩提供了有力的保障。同时这些活动的实施,极大地促发了机电运输系统职工学习专业知识的自觉性和积极性。增加了他们的危机感,紧迫感,提高了他们的竞争意识。

为了进一步提高管理干部和职工队伍的整体技术水平,为了使职工在有实践经验的同时,拥有丰富的理论知识,我们又对各机电运输工种分期分批进行了技术培训和考试,如在五、六月份对采区及连队管理人员进行了两次专业知识培训及考试;在十月份对主提升机司机进行了培训及考试;十一月份对主运输胶带输送机司机进行了培训及考试;同时对二区使用的mg150/380-dw型采煤机维修工及连队管理人员进行了考试;十二月初对主排水泵司机进行了培训及考试,每次培训和考试相关连队管理人员都必须参加。十二月中下旬还要对采煤机司机、ebz150ⅱ型综掘机司机(包括司机和连队管理人员)、电管人员分别进行培训和考试,最终目的是想通过培训和考试,使基层管理者和广大员工在拥有丰富工作经验的同时,亦拥有丰富的理论知识,拓宽他们的知识面,更新他们的知识结构,提高他们理论与实践相结合的能力。

再次,机电部本着员工缺什么补什么的原则,定期不定期安排机电技术工种人员转岗轮换,主要是检修区检修人员和采区井下包机人员进行轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到了人尽其才,物尽其用,从一定程度上提高了机电员工队伍的整体素质,为进一步打造一流的机电员工队伍奠定了基础。

总而言之,总结20xx年一年来的培训工作,有一定的成功经验可以推广,当然也有很多不如意的地方,值得推广的是一年来我们通过购买了大量的专业教材,根据这些教材我们制定了切实可行的培训计划,然后通过自学的方式按期进行考试,通过考试,可以说拓展和增长了知识面,掌握了以前我们所未有过的知识,极大的鼓舞了机电技术人员学习的热潮。不如意的地方就是我们没有安排足够的时间到一起进行集中培训。七、加大设备管理和设备技术改造力度,消除各种设备安全隐患,保证设备安全运行。

进入今年以来,我矿非常注重高耗能低效率设备的淘汰工作,从一定程度上加大了设备更新换代和设备技术改造的步伐。

1、年初对+190水泵房水泵进行了经济分析与论证,论证结果表明,该泵房水泵系统效率极低,经济性差,吨水百米电耗超过规定,电动机空载电流大,从而大大增加了耗电量,该水泵已不能达到经济运行状态,最终进行了合理性改型。即将原来的md155-30×9型改造为md155-30×6型。

2、 对szz-764/160型转载机进行电动机改造,将原160kw电动机更换为 200kw电动机,目的是为了能和sgz-764/400型刮板输送机电动机进行互换。

3、通过计算对皮带强度、功率、长度等参数进行了验证,从而将1米2皮带和+340皮带进行了提速,使用效果非常好,为全矿原煤产量的完成提供了有利保障。

4、一采区强力皮带制动器进行了改造,由原来的弹簧板式改为弹簧式,使其对皮带的逆止作用大大加强。

5、一、二采区强力皮带电磁闸改造,由原来的单推杆式改为双推杆式,使用效果极佳。

6、机电部主张将bhd-400/4、bhd-200/4型接线盒里面接线用的压线铜板改为铜卡爪,从而解决了因压线铜板截面不够而发热的问题。

7、由于将sgb-630/264刮板输送机的电动机(132kw)改为sgb-764/400型的电动机(200kw)使用后,电动机的后部轴承发热严重,为了解决这一问题,机电部牵头由检修区施工,将200kw电动机后端盖进行了改造,将原端盖加厚,在里面附上水管,即将冷却水管串入后端盖内,从而解决了后部轴承发热问题。

8、一区大型设备如1米2强力皮带、+340强力皮带、+347强力皮带、下山2米液压绞车等进行强制循环冷却。即安装了一套齿轮泵,迫使减速机内部液压油进行强制循环,流经外部水冷却器,水冷却由一套离心泵对水进行强迫循环,从而实现对减速机液压油循环冷却的作用。

9、积极推广应用新技术、新材料、新设备,使用了电缆故障测试仪和电缆吹风干燥机;电缆接头改用铜塑管进行压接,解决了原来因芯线缠绕捆绑不实而导致电缆接头经常出现虚而发热的问题;

10、参与对乳化液泵上水系统进行改造,即将原水箱内加一水漂子对阀门进行控制。既方便使用同时又做到节水。

11、参与使用并改造柱窝机工作,经过改造后,柱窝机在全矿广泛推广使用,效果很好。

12、引进两台zqs-65/2.5型手持式气动钻机进行探放水,并将原来的φ42钻头改为φ76钻头,使用效果很好;试用了u95型截齿等。

七、本部门比较有特色的主要工作

1、为力保证采区供电的可靠性、合理性,对两个采区井下+290变电所、+489变电所、+337变电所、+190变电所的高开进行了合理的分段,中间加联络高开,即采用双电源单母线分段方式进行供电。

2、为了保证检修区钢梁场地的龙门吊正常使用,保证一区井下供电的安全性和可靠性,对一区入井的两趟电源线路进行了改造,即将选运区绞车房附近的架空线路改为电缆供电,从而既保证了检修区吊车的安全运行,又保证了一区供电的可靠性。

3、选运区风选设备在水源线上取电源进行供电,既保证了选煤线供电的可靠性,又保证了双电源对风选设备进行供电。

4、将多年报废的液力偶合器进行修理,利用有使用价值的泵轮和透平轮进行重新组装,更换里大量的密封件,经过修理后的40多台液力偶合器全部用在了生产实际中,使用效果很好。

5、对二区风井供电线路进行了调整,使地面2米绞车和主扇都形成了双电源供电,提高了供电的可靠性。

6、汛期来临之前,组织了对各处的避雷装置的耐压进行了试验、各接地极的接地电阻进行了摇测,同时对井下电缆进行了耐压试验和高开的过电流整定。

八、机电部管理工作存在的主要问题

1、对专项治理工作缺乏一定的力度,很多细节问题没有真正得到解决,包括人的思想意识和对标准掌握的程度等。

2、对于发生的机电事故,没有进行认真调查、分析,没有抓住实质性问题,从而没有采取适当防范措施,重复性事故太多。

3、对井下设备强制检修工作没有抓实抓严,尤其是对新设备的使用和管理上,仍存在着一定的误区和偏差,从而导致机电事故频发。

4、在检修区的日常检修和设备管理工作中,没有真正起到检查指导和质量验收作用,多次出现因检修质量问题而影响井下生产现象,设备管理混乱,尤其是对两个采区设备的动态管理方面掌握不清。

5、今年对内业工作没有什么新起色,仍停滞在初级规模的水平上,没有一个程序化管理。

九、20xx年主要工作

(一)、继续抓好专项治理工作,巩固好以前的专项治理。20xx年的重点是:1、轨道运输,结合二个采区更换30kg铁道的工作,轨道全部重新上标准;2、更换补充各种标志牌、铭牌,做到美观实用;3、规范电气保护的使用及试验。

(二)、加强对固定设备及采掘设备的管理。

对固定设备定期进行检修和更换,按设备使用周期及寿命,更换和修理相应的配件,力争使固定设备事故率为零。

强化对采掘设备的维护和保养。充分利用二班检修时间检修好设备,对采掘设备实行日检、周检和旬检。提高操作者及维修者的水平,努力降低事故率。

(三)、强化节电管理,井下各单位供电实行计量考核。

在节电方面,一是通过更换井上下所有变压器改成节能型的,推广和应用节能灯等节能设备。做好躲峰填谷工作,减少和杜绝设备空运转。另一方面井下各工作面供电实行单独计量,并根据今年前3个月统计对各工作面下考核指标,实行奖罚。

(四)、理顺和细化内业管理。

机电内业管理初具规模但不系统不规范,在20xx年度要分门分类分部门的细化该项工作,建立起一套适合我矿实际情况的具有实用性的内业管理体系。

(五)、搞好修旧利废工作,降低成本。

修旧利废工作到现在还都不清楚什么是修旧,什么是正常修理,什么是废物利用,今年要对修旧利废修理、废物利用进行介定,并对各单位的修旧利废下发考核任务,并适当进行奖励,使修旧利废工作做到实处。

(六)、提高设备检修质量,完善设备质量检测及验收制度。

设备检修严格按标准进行修理,扩大对配件质量检测的范围,提高对备件的检测手段。检修区应成立设备质量检测小组,并建立相应检测验收制度,确保出厂设备完好。

(七)、扩大培训面,注重实效,提高干部员工素质。

20xx年培训工作作了大量工作,且取得了一定的成绩,但覆盖面小,有些实效性差。20xx年培训的重点是队级以上管理干部、电管人员以及特殊工种。通过培训、考试及现场考问的多种形式进行培训,使队级以上干部对自己所学的设备熟悉原理和操作等。

总之,20xx年马上就要过去了,0八年我们虽然取得了较好的成绩,但在取得可喜成绩的同时,我们必须清醒地认识到机电运输系统在20xx年度,在某些方面仍存在一些问题,如:虽然无大的事故发生,但经常发生一些零碎小事故,这些小事故的发生,暴露了我们在日常的工作和管理中仍存在不足之处。因此,在明年,我们在认真总结今年的一些工作的同时,还要虚心接受一些事故教训,伏下身来,踏踏实实地干好自己本系统的工作,紧紧围绕"本质安全型矿井建设"这一宗旨,为全年各项目标的顺利完成贡献我们的力量。

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