时间过得真快呀，旧的一年的大门即将关闭。我们需要用年终工作总结和过去一年友好告别。写好年终工作总结能够更好地面对下一阶段的工作。如何突出重点来写的年终工作工作总结呢？经过搜索和整理，小编为大家呈上2012年12月医院科室个人年终工作总结，可能你会喜欢，欢迎分享。
2012年即将过去，回顾这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩，现将我个人在本年度的工作总结如下：
一、政治思想方面
因为工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公保尔.柯察金说过的一句话：人最宝贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生应该这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而悔恨，也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。
二、业务水平方面
俗话说“活到老学到老”，这话用在医生身上再贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必须医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的发展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大部分医生在给患者诊断前，要依据医技科室提供的各种报告、诊断，然后结合患者症状来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是最高的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的X光片，我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完美，力求在技术上更精湛，不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦，给医院抹黑。
为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论知识，拓宽视野，让理论辅助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别，很多时候面对新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，科室会诊大家的意见也莫衷一是，所以我就到东港中心医院求教，终于解开心中疑团，回到医院后很多同事对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不光彩吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的，求知无罪。
在不断的走、看、求教的过程中，让我清醒认识到，目前我们医技科室仍存在大量问题，急待解决
一、客观上：设备落后、老化，致使成像清晰度低影响诊断，片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的CR片子，我的脸上满是羡慕的表情，因为片子上，病人的病情清晰可见，漏诊的几率当然会大大降低。我希望我们医院也能引进先进的设备，虽然成本很高，但是我们长山医院既然是乡镇中的一流医院，就应该有高于其他医院的设备，先进的设备在日后一定会带给我们更高的回报，而不仅仅是经济效益。
二、主观上：科室成员水平不一，良莠不齐，又各自为政，这势必会影响工作。
首先团队意识不浓厚，大家互相帮助，互相学习的氛围有待于提高。在一个团队中只有大家齐心协力才会攻克道道难关，希望在今后的工作中能通过各种活动，听讲座学习，增强我们科室的团队意识。
其次，报告书写不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床医生不信任医技科室，如果是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里希望医院在搞业务学习时，能把一些时间放给各科室，各科室针对相应的业务问题，有针对性的学习，而我们科室，则可以开设一、两节如何书写规范报告的学习。
再次摄片质量不高，除去设备原因也有个别医生技术不高，责任心不强等因素在里面。希望院领导能充分认识到医技科室的重要性，给予我们科室的关注，分批分期派出去学习，倾力打造一支责任心强，技术过硬的医疗队伍。
最后，个别医生对患者服务态度较差，体现不出“以病人为中心”的服务宗旨。
总之，这一年里有收获也有遗憾，希望在2013年里所有的荣耀不会褪色，所有的遗憾都变成完美，我更期待在院长的带领下，在全院职工的共同努力下，长山医院不仅仅是一流的乡镇医院，而且可以和省、市一流医院相媲美。
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2012年12月医院个人年终工作总结
2012年即将过去，回顾这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩，现将我个人在本年度的工作总结如下：
一、政治思想方面
因为工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公保尔.柯察金说过的一句话：人最宝贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生应该这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而悔恨，也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。
二、业务水平方面
俗话说“活到老学到老”，这话用在医生身上再贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必须医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的发展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大部分医生在给患者诊断前，要依据医技科室提供的各种报告、诊断，然后结合患者症状来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是最高的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的X光片，我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完美，力求在技术上更精湛，不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦，给医院抹黑。
为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论知识，拓宽视野，让理论辅助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别，很多时候面对新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，科室会诊大家的意见也莫衷一是，所以我就到东港中心医院求教，终于解开心中疑团，回到医院后很多同事对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不光彩吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的，求知无罪。
在不断的走、看、求教的过程中，让我清醒认识到，目前我们医技科室仍存在大量问题，急待解决
一、客观上：设备落后、老化，致使成像清晰度低影响诊断，片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的CR片子，我的脸上满是羡慕的表情，因为片子上，病人的病情清晰可见，漏诊的几率当然会大大降低。我希望我们医院也能引进先进的设备，虽然成本很高，但是我们长山医院既然是乡镇中的一流医院，就应该有高于其他医院的设备，先进的设备在日后一定会带给我们更高的回报，而不仅仅是经济效益。
二、主观上：科室成员水平不一，良莠不齐，又各自为政，这势必会影响工作。
首先团队意识不浓厚，大家互相帮助，互相学习的氛围有待于提高。在一个团队中只有大家齐心协力才会攻克道道难关，希望在今后的工作中能通过各种活动，听讲座学习，增强我们科室的团队意识。
其次，报告书写不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床医生不信任医技科室，如果是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里希望医院在搞业务学习时，能把一些时间放给各科室，各科室针对相应的业务问题，有针对性的学习，而我们科室，则可以开设一、两节如何书写规范报告的学习。
再次摄片质量不高，除去设备原因也有个别医生技术不高，责任心不强等因素在里面。希望院领导能充分认识到医技科室的重要性，给予我们科室的关注，分批分期派出去学习，倾力打造一支责任心强，技术过硬的医疗队伍。
最后，个别医生对患者服务态度较差，体现不出“以病人为中心”的服务宗旨。
总之，这一年里有收获也有遗憾，希望在2013年里所有的荣耀不会褪色，所有的遗憾都变成完美，我更期待在院长的带领下，在全院职工的共同努力下，长山医院不仅仅是一流的乡镇医院，而且可以和省、市一流医院相媲美。
2012年医院科室护理年终工作总结
以下是工作总结之家为大家整理的关于2012年医院科室护理年终工作总结的文章，希望大家能够喜欢！
在2012年里，我科在医院领导及护理部的正确领导下，在全院各职能科室的大力帮助下，经本科全体医护人员的共同努力，使本科室的各项工作取得了焊好的成绩，现将这一年来的工作具体总结如下：
一、强化基础护理，提高服务质量。
在全国上下纷纷争创“优质护理服务示范医院”和“优质护理服务示范病房”的大环境下，科室积极组织全体护理人员学习《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务规范》、《常用临床护理技术服务规范》等件内容。
通过学习，科室要求每位责任护士了解掌握服务内涵、服务项目和工作标准。在临床护理工作中为了锻炼患者的生活自理能力，对于病情稳定的康复期患者要求护理人员耐心的给予指导、协助，对于一些生活不能自理、病（危）、卧床等患者要求我们护理人员定期为其理发、修剪指甲，每天定时为其洗、擦、喂水、喂饭，协助其大小便等。通过对《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务规范》、《常用临床护理技术服务规范》的学习，规范了基础护理的范围，强化了基础护理的落实，提高了护理服务的质量。
二、加强质量控制，提升护理工作质量。
科室认真落实护理部—科室两级网络的护理质量管理，在科室内抽选部分有责任心的护理人员参加科一级的护理质量管理，每周、每月坚持自查、抽查，对自查及抽查的结果及时反馈，特别是在简化护理文书之后，科室加大了对简化后护理文书书写的规范的自查，发现问题及时反馈给当事人。
除此之外，还加强了对科室中、夜班、双休日、节假日的查房，以便于及时发现科室护理工作中的不足及缺点，并及时给予纠正。
三、开展康复训练，提高患者生活自理能力。
针对科室患者的特殊性，为了提高患者的生活自理能力及社会适应能力，科室经过精心的准备、组织，先后开展“包粽子”大赛，象棋、麻将、扑克竞赛，洗脸、刷牙、洗衣、整理床单位等训练，通过这些活动及训练极大地提高了患者的生活自理能力。
四、开展各种形式的学习，提高护理队伍素质。
科室根据收治患者的特点定期开展相应的业务学习，在每月的护理工作会上护理人员之间相互交流这一段时间护理工作感受、经验，包括对不同患者应该怎么样护理，某项操作怎么做更有利于患者的舒适等等，特别是外出学习、进修、参观的护士，回来就要向其他同事回报学习的感受极其经验，不同形式的学习使护理人员之间得到了很好的交流，与此同时也提高了护理队伍的整体素质。
五、加强科室考核，促进管理。
为了很好的落实临床护理工作中的各项工作，针对科室人员分布的特点科室制定了《五病区护理人员考核细则》，《考核细则》包含了劳动纪律、护理质量、护理安全、服务态度等内容，《考核细则》中不光有明确的处罚金额，也涉及到了对规避了护理安全、风险及表现出色受到医院、护理部等各级表彰人员的奖励措施。总之，奖惩兼并制度的实施定不但促进了管理，同时也提高了大家的积极性。
六、工作中的不足。
虽然2012年的工作很顺利，没有发生任何医疗纠纷及投诉事件，但是，工作中也存在一些不足，表现如下：
1、。个别护士无菌观念不强，无菌操作时不带口罩，一次性无菌物品用后处理不及时。
2、学习风气不够浓厚，撰写学术论文较少。
3、健康教育不够深入，缺乏动态连续性
4、病房管理有待提高
医院科室长个人年终总结
日复一日，年复一年，我们即将跨入新的一年。我们需要尽快开始准备年终工作总结的汇报工作了。职场经验告诉我们，作好的年终工作述职对于未来的发展非常紧要。怎么才能将的年终工作总结写得全面呢？有请阅读小编为你编辑的医院科室长个人年终总结，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！
医院科室长个人年终总结 篇1
导语：
200X年是兑现“三年”筹划的关键一年，也是我科工作周全健康、和谐急剧成长的紧张一年，这一年获得了可喜的成绩：全年的交易总收益比客岁同期增加了18.94%；入院人数、出院人数别离比客岁同期增加11.16%和11.93％，获得经济效益和社会效益双增加。
一． 加大科室办理力度，立异优良办事新模式
１．展开向社会办事承诺活动，切当抓好优良办事构筑工作
最终我们当真构造科室工作人员，反复进修了胡加永院长订定的《办事承诺书》、《医疗卫盼望构及其工作人员索取、收受红包、背工责任究查暂行方法》等文件及背面材料。二是在全科广泛展开向社会办事承诺活动，自发接纳社会监督。。三是病院与科室、科室与个人均签订了《廉政构筑和纠风工作责任书》和《办事承诺责任书》，构成病院向社会、科室向病院、个人向科室三级承诺机制。四是强化监督、落实承诺。连续聘请社会各界代表为监督员，按期召开集会，听取定见。本年全科共收到锦旗2面，表扬信96封，拒收红包。物品合计数千多元，获得病院的富裕必定。
２．坚定办事月活动，立异优良办事新模式
科室继往年展开“优良办事月”、“星级办事月”、“诚信办事月”以后，本年八月在全科范畴内展开了“亲情办事月”活动。活动获得了较明显的结果，不但有效地低落了病人救治、入院费用，医疗指标结束环境精良，并且出力将优良办事贯穿全程医疗办事进程中。一是建立优良办道理念，发起科室办道理念，建立起各具特点的办道理念和行动典范。二是落实医疗办事典范，落实周
6、日大夫查房轨制，配置《患者心声本》、建立“医患关联卡”，订定“每日需求卡”。三是拓宽医疗办事范畴，配置“便民办事中间”，。四是强化自动办事内涵，在入院病人生日当天奉上富裕关爱的生日蛋糕、鲜花和贺卡，赠上一份暖和的祝贺；病愈科建立“打动办事站”，。五是供给延长式办事。赐顾帮衬护士办事范畴从以往的病区办事延长到入院前挂号和出院后随访，，一年来，科室在坚定对病人履行本性化医疗、人道化办事，吸引了大量病患者的救治救治，、入院病人数明显增加，均到达历史最好程度。别离两次向社会多个阶层发放了2000份客户如意度调查问卷，坚定病区工休会轨制，广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各关键工作的定见和发起，促使科室集体办事链进一步美满。
３．本年科室将“总量把握、布局调整”作为工作的“重头戏”之一。
为此，一方面加大对大夫的办理和惩戒力度。另外一方面，自动调整医疗布局，采纳有效办法，想方设法低落医疗费用，获得明显结果。一是抓公道用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性质料的利用。四是加快病床周转。。经过议定采纳一系列强有力办法，包管了科室本年美满结束病院下达的各项费用指标，在科室交易增加速度较快的环境下，使各项费用保持在相对较低的程度，切当裁减大众的负担。
４．抓好医德考评轨制落实。
工作人员形象的好坏直接感化到我科及病院的形象，我们应用多种式样，强化正面教诲，遍及医德医风和岗亭职业操行的涵养，做到三个联合：
（１）进修榜样人物与进步典范相联合；
（２）评先树优，职称评定相联合；
（３）凡是表现与外出进修相联合。
二．典范医疗质量办理，进步医疗技巧程度
１．珍视人才步队构筑
我科人员利用专家做诊时候，讲课时候，竭力进修专业知识，利用病历评论辩论，主任查房积聚临床经验，交易程度连续进步，人才步队连续加强。
２．强化规章轨制的落实
科内按期召开集会，每周一次，强调安定，质量，大夫，护士职责履行环境；每个月两次安定，质量查抄，对同等格表现赐与两完全：（１）完全整改。（２）完全查究。
３．抓好“三个关键”的办理和监控
（１）入院时：周全查体，完全搜身，细致病史，严厉用药；
（２）入院时：严密查看，安定赐顾帮衬护士，文明办事，医患一家；
（３）出院时：注意事变，复查标准，热忱欢送，令人健忘。
4. 加大安定办理力度
订定切当有效的安定办理办法。安定是包管科室交易展开的紧张关键，是以，每位职工必须建立牢靠的安定意识，建立猛烈的责任感和奇迹心。
① 按期进行安定教诲，做到轨制化、凡是化。
② 按期对病历进行查抄和评估。
③ 按期对安定隐患进行查抄和评估：
1>
病史收集的真正性，体检的周全性，辅检的及时性，诊断与医治的综合性，病历誊写及时程度。
2>
对病区内办法，病人衣物，床铺按期查抄，按期搜身。
3>
对病人的饮食进行查看。病人每日三餐除特别环境外必须
都鞭策病人饮食，对不进食者及时报告请教并作响应处理。
④ 查岗亭职责，主班人员不但要在岗，并且要成。离开本身岗亭15分钟视为不在岗，只一名大夫主班是不论任何环境都不准脱岗。
⑤ 科内建立医疗缺点、胶葛、过错、变乱监督小组。呈现过错本人必须写出版面申请、、，科内处理定见、改革办法并上报病院。
⑥ 大交班（试行）：
目标：美满质量办理，低落安定隐患，是一忽人员对病人有更深层次的明白，同时重点明白、周全把握病员环境，以便及时变动医治方案和赐顾帮衬护士办法。
方法：
1、每周一进行一次，以漫谈会式样进行，每位职工对所管病人重点交班，包括该 病人的饮食、寝息、病情变化、用药、副效用、应注意事变等一一交清。重点病人当场评论辩论。
2、解放配合同伴，每两人一组。一人不到位者另外一人替交，所交内容要周全、真正、反响该病人的真正环境。
3、由科主任、护士长做最终安排，把重点病人分散出来重点评论辩论。
⑦ 大查房：
目标：科主任周全明白病员环境，重点查急、危、难、结果差及伴随躯体症状的病人，以便及时改正诊断、用药、赐顾帮衬护士级别、进一步典范医嘱。
方法：
1、每周四有科主任带领大夫拿原始病历进行查房，现场办公、下医嘱，并根据查房环境随时讲解，发问有关内容。
2、查房期间，由护士长带领部分护士旁听，发起公道发起，并由护士长随时发问该病相干环境。
3、能根本把握科主任、护士长发起的相干题目。
4、对发起公道化发起的职工要履行嘉奖制。
6. 加强病院传染办理
办理出效益，本年收治入院病人势头精良，各项医疗指标结束较为抱负。全年病床利用率-、出院病人均匀入院日-41天（同比多4天）、治愈好转率为92.6％、、入院三日确诊率98.4%、入出院诊断符合率97.6%、，均结束或超出病院下达的指标。
三．
强学科构筑，促交易急剧成长
连续沿着“凸起精神科特点，阐扬优势，以特长专病构筑为重点，以美满综合办事效用为目标”的交易成长思路。
（１）连续加快重点特长构筑步调。对有成长前景、有特长特点与优势人才出去进修本年我科共派出一名大夫和两名护士到济南精神病院进修。
（２）倡导多科室的参加互助，采纳协同攻关、优势互补，鞭策相干学科的成长。
（３）帮助科室的齐心合力，为特长交易成长供给保险。
（４）进步传授程度。
四．不敷的地方
耿介行医、诚信办事、“细致办事、爱心关怀”还异国成为每一名员工都认同的代价观，但科室的行政办理、策划办理程度仍有待进步，，特长感化力也有待进步，病院医疗技巧形象仍然未被广泛认划一等。
总之，回顾一年来的工作，成绩是主流，我们回连续发扬好的做法，进修不敷的地方，我们有决议信念我们做的会更好。
县精神病病院一病区
医院科室长个人年终总结 篇2
接触的对象将从老师，同学转变为医生，护士，病人。对于这三大转变，对于如何做一个合格的实习护士，虽说老师对我们已是千叮咛万嘱咐，可我心里还是忐忑不安的，怪不适应，怕被带教老师骂，害怕自己做得比别人差怕，自己不知从何入手……第一个轮转科室是耳鼻喉科，我的带教老师是xx老师，她是院里的操作能手，干活麻利，动作漂亮，操作规范，这无形中给了我很大压力。实习生活的开始就让我有种挫败感，在老师面前感觉自己很渺小，甚至于工作都不带脑子，只机械的执行任务，每次只想把工作做好，可越想先做好它越出错，越错越害怕，越怕越错，这就形成了一个恶性循环。
在此，我总结了以下几点:
一，理论知识的问题:以前当的一直是学生，学校是以学生为中心的。而中国式的教育一向是填鸭式的:被动地接受那么多的知识，虽然考试考了那么多次，但现在我的知识在脑海中似乎没了踪迹，只好不断翻书。当在老师的提问下一次次哑口无言时，才认识到自己记的粗浅，没有时间经过的记忆犹如沙滩上的足迹，当时似乎深刻明显，却耐不住时光的清洗。
二，角色转化问题。实习刚开始，很多东西都不了解，虽然以前也曾见习过，但真正的要实际操作了，我仍觉得底气不足。我会不会弄错了，万一弄错了怎么办。干事情总是缩手缩脚，加上跟我一块实习的同学表现都很好，我觉得老师都喜欢她们，事情似乎也轮不到我头上，每天盲目跟着做基础护理，跟着操作。本想说让我也试一下，但又不敢。因此，我觉得角色转化是个坎，我一定要努力克服这一点。方法主要是靠主动吧，我发现，只要主动提问，主动提出操作的要求，老师都是很乐意教的。不能再像在学校里那样等着老师要求干什么了。
三，胆魄的锻炼。面对病人，特别是外科的病人，见到血是经常的，看到病人痛苦地呻吟，特别在操作的时候，心总会提到嗓子眼，因此而小心翼翼，束手束脚，反而会给病人造成更大的痛苦。因此，胆魄得锻炼得大一点，再大一点胆大心细是我追求的目标，只有准确迅速才能早点解决病人的痛苦。
四，无菌观念和规范化操作。在外科实习这段时间，每个老师都强调无菌观念，因次，我深刻认识了无菌观念，操作作中便不自觉地去遵守。而规范化操作也实在是个很保守和安全的做法！至于新办法，创新思维，那也得熟悉情况了再说吧。
五，微笑服务:在这里，我看到的是笑容可掬的脸孔，也都觉得特别地漂亮与可爱，让我有种感觉，如果我是一位病人，我会毫不犹豫选择住在这里。
因此我也要求自己不把情绪带到工作中，每天保持阳光灿烂的笑容，让病人感到温暖！总而言之，这几个月，是适应的过程，很多不足之处需要改进，这是学习的过程，很多观念得到修正，虽然辛苦疲惫，但是我相信自己肯定能克服的。今后还需要不断地摸索，同时必须对自己有所要求，做好个人工作计划，才会有所收获。
实习结束了，意味着我们即将踏上工作岗位，相信经历这一年的锻炼我们更加成熟，更加稳重，更能担起作为一名护士的责任，相信我们一定能继承南丁格尔的崇高精神，以爱心、耐心、细心和责任心去对待每一位病人，全心全意为病人服务。
医院科室长个人年终总结 篇3
医院离休科室年度总结
离休科室是医院中一个十分特殊的部门，主要负责为离退休干部提供医疗服务，对社会各界有着重要的影响力。在这一年度，医院离休科室依然秉承着“以人为本，以患者为中心”的服务理念，取得了一系列优异的成绩，经过统计和整理，现总结如下：
一、服务理念
以病人为中心，医生作为患者健康的管家，离休科室始终把病人看作是自己的亲人，依托医院资源，实行居民健康管理服务，以普及医学知识，提高居民健康水平为己任，开展了一系列的预防保健知识宣传活动，全力保护和促进患者的身体健康。
二、专业技术
离休科室的医生具有高尚的医德和专业的医术，医生的水平是离休科室发展的关键。离休科室严格按照《医疗服务规范》，负责离退休干部的常规体检、健康保健、性病、缺乏移动能力的患者家庭访问等服务，充分体现出离休科室的医疗服务水平。
三、管理服务
离休科室管理有序，营造和谐的工作氛围，注重员工职业道德的塑造和提高员工的服务质量和专业技能，打造了一个协作、和谐、高效的服务团队。
四、社会效益
离休科室秉承“人文关怀，医德至上”的服务理念，为离退休干部提供了优质服务，有效维护了他们的生命安全。离休科室宣传和普及了各类疾病的常识和防治知识，推动社会公众的健康意识和口碑。
五、未来发展
在今年的总结中，离休科室不仅总结了自身的成绩，更清晰了自己的前进方向。未来，离休科室将更加注重提高医疗服务水平，不断创新服务模式，为离休干部和社会居民提供更加全面和贴心的服务。同时，离休科室也将更加注重员工队伍的建设，不断提高服务质量和专业技能。未来，离休科室也将更加努力地投入到社会公益事业中，积极参与医疗援助、公益宣传等活动，传递人文关怀和温馨服务的理念。
经过一年的努力和奋斗，医院离休科室在各个方面取得了优异的成绩，但同时也意识到自身发展中还有不足和需要改进的方向。在新的时代里，离休科室将不断加强自身建设，提升服务水平，为更多的患者提供优质服务，不断地为健康事业奋斗拼搏。
医院科室长个人年终总结 篇4
导语：一年来，在院党组的领导下，在各部门的支持理解和配合下，政工科结合工作实际，积极开拓，扎实奋进，圆满完成了上各项工作任务，现将工作情况总结如下：
一年来，在院班子和主管院长带领下，在病院各科室的赞成救助下，我科同志和谐同等，在工作上自动自动，连续解放思维，更新见解，建立高度的奇迹心和责任心，联合本科室工作性质，环绕病院中间工作，求真务实，结壮苦干，较好地结束了本科的各项工作任务，获得了较好的成绩，现总结以下：
1、全科人员在政治上当真进修邓--表面和“三个代表”精神，建立精确的全国观、人生观、代价观，发扬党的精良死板，牢靠建立“一切为病员办事”的理念，加强医患雷同，用“八荣八耻”的标准典范本身的言行，连续进步思维操行涵养，当真展开自我责怪，坚定禁止药品购销中的不正之风，将反贸易贿赂进步到政治思维的高度来认识和对待，科室内无医药背工现象产生。
2、全科人员能够自发服从院内各项规章轨制和工作规律，做到小事讲风致，大事讲原则，从不闹无原则胶葛，工作中彼此赞成，彼此明白，科工作人员分工明了，各司其职，各负其责，联合务实，克服人手少、任务重、人员布局同等理的状况，包管平常医疗办事工作的顺利展开。根据“三级甲等”中病院的要求结束各项临床工作，并高质量结束各种软件、台帐的料理工作，当真进修岗亭职责、核心轨制，并严厉根据职责、轨制的要求工作，当真进修“三基”并展开岗亭练兵，做到严厉要求、严谨风格、周到构造。严厉履行“三公道”典范，做到公道用药、公道收费、办事到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地结束了带领交办的各项工作任务。
3、“总量把握、布局调整”。科室内部自动调整医疗布局，采纳有效办法，想方设法低落医疗费用，获得明显结果。一是抓公道用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性质料的利用。四是加快病床周转。经过议定采纳一系列强有力办法，包管了科室本年美满结束病院下达的各项费用指标，在科室交易增加速度较快的环境下，使各项费用保持在相对较低的程度，切当裁减大众的负担。
4、自动引进和应用新技巧，本年加大了对pph手术的推行和应用，引进了微波医治仪，在包管疗效的根本上自动追求新的手术方法，总结临床经验，切当让病人花起码的钱获得最好的结果。
5、在宣扬工作上，富裕利用多种式样，联合我院实际，深切广泛宣扬我院集体效用、医疗范畴、特长专病、名医、名药、大型医疗配置以及展开的新项目、新交易等，加强了病院集体驰名度和部分专家名医以及特长专病驰名度，为病院交易的成长起到了较大的推举动用。
一年来，经过议定全科同志的互助竭力，较好地结束了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与带领的要求另有差距，思路还必要更加广阔。在新的一年里，要加大政治进修力度，进步工作质量，联合同等，结壮工作，高标准完本钱科的工作任务和带领交办的各项临时指令性工作任务。
医院科室长个人年终总结 篇5
尊敬各位领导、在座的各位同仁：
按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正。
20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：
一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从未向医院提过非分要求，也未报过一个加班。通过全科人员的共同努力，全年共购进药品、器材万元，销售药品万元，超额完成了医院下达的工作任务。
二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。
三、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，堵绝了不安全事故的发生。
四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。
五、积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。
六、完成药品、器械招标、议标工作，签订器械、药品购销合同20余份，有效地保证了药品，器械的规范化采购。
七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作，提高了自身的综合素质。
八、接受市、县的药监部门检查三次，均受到了不同程度的好评。
九、严格执行国家物价政策，先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价，有效地减轻了患者的经济负担，取得了较好的社会效益。
十、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作，并组织维修各科器械40余台，保证了临床工作的正常开展。
十一、坚持每周下科室一次，密切联系临床，及时了解各科药品、器材需求动态，了解药品、器材使用后的信息反馈，保证了临床药品、器材的及时供应。
十二、组织全科人员进行了三次盘底工作，清理、清查了几千种药品、器材，均无帐物差错现象。
十三、完善了药品、医学专用药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册，及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况，有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。
综上所述，一年来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。
一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。
二、科室管理不大胆。
三、由于科内无器械维修人员，部分科室的仪器维修不够及时。
四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。
上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。
篇二：医院科主任述职报告
尊敬的院领导：
大家好，承蒙各位院领导和同事对我工作的信任，委以重任，让我任职院感办主任一职，我深感肩上担子的分量和责任的重大，院感工作责任重大，而我资历浅，管理能力欠缺，但我会努力适应，加强管理和沟通能力，与各科室配合好，共同做好院感工作。为了总结经验，查找不足，改进工作，现将一年来个人思想、工作表现述职如下，不妥之处请批评指正。
一、加强政治理论学习，不断提高政治素养。
在完成本职工作的同时，认真学习党的群众路线教育，完善学习笔记，通过学习，提升了自身政治素养，更加坚定了政治理想。在工作中，谨遵我院院训，坚持遵守医院的各项规章制度，认真履行工作职责，服从医院安排，完成领导安排的各项工作;纪律方面严格要求自己，不迟到，不早退，不干与工作无关的事，时刻提醒自己，要起好模范带头作用。
二、熟悉并掌握我院医院感染管理的规章制度，完善相关资料。
学习《医院感染管理办法》、《医疗废物管理条例》等有关条例，《医务人员手卫生规范》、《医院隔离技术规范》、《消毒技术规范》、《空气净化管理规范》、《环境卫生学监测规范》等规范和院感法律法规等。完善感控管理、培训、会议纪要等相关资料。
三、根据院感安全要求，细化院感质量管理措施
根据医院安全生产和质量管理的要求，全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作，认真排查安全隐患，为保证院感安全，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，特别是手术室、消毒供应室、胃镜室、口腔科、换药室、检验科等重点部门的医院感染管理工作，并和科室人员一起，发现问题、探讨问题、解决问题。
四、定期和不定期对科室院感质量进行检查。
每周不定期对各临床科室及重点科室进行检查，每月进行全院的院感质量检查，查出的问题及时反馈给科室，要求立即进行整改，并不定时进行跟踪检查，防止院感在院内暴发。
五、定期进行环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测。
为规范全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，院感科加强院感采样监测，对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测，同时加强对手术室、胃镜室、供应室、细菌室等重点科室的环境卫生学及医务人员手卫生的监测。全年共采样402份，合格率95%;其中空气采样培养97份，合格率98%;物体表面采样培养96份，合格率96%;医护人员手采样培养83份，合格率88%;无菌物品采样培养39份，合格率100%;消毒液采样培养67份，合格率100%;胃镜镜腔及其它20份，合格率90%。院感科对于不合格的采样进行了原因分析、反馈及整改，并重新做了采样培养，合格率为100%。
六、加强医务人员手卫生管理。
每月做手卫生依从性调查，每月院感质量检查时，每科室抽查一人现场洗手考核，考核结果全院通报，从而提高医务人员手卫生的依从性。
七、院内感染病例监测
1.鼓励医务人员积极上报院内感染病例，全年上报院感病例7例,院内感染率0.08%。
2.根据院感管理要求，做好病例回顾性调查，在病例方面，采取回顾性与前瞻性相结合的方法，调查院内感染病例的填写，每月翻阅病例，查看病人，看院感调查表的填写情况及抗生素使用情况，防止院感病例漏填漏报，全年漏报院内感染病例1例。
3.在综合性监测的基础上开展目标监测，主要是针对疝手术切口患者的目标监测，通过目标监测掌握术后感染的高危因素，从而制定有针对性的预防措施，降低感染率。
全年Ⅰ类手术切口目标监测感染率0%。
八、加强对抗生素使用的管理
医院感染管理科积极与质控科、药剂科配合，参与临床合理使用抗菌药物的管理，制定了抗菌药物临床应用管理制度，加强抗菌药物应用的督查，并对Ⅰ类手术切口抗生素使用情况进行统计分析，每月向全院通报结果。
九、加强了医疗废物管理
不断完善各项规章制度，明确各类人员职责，落实责任制，加强医疗废物管理并常规督察，发现问题及时整改并反馈。使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理，严防因医疗废物管理不善造成医疗废物流失而引发不良事件及院内感染的暴发。全年无医疗废物管理不善引发的不良事件医医院感染暴发。
十、医务人员的职业防护
全年发生了6例医务人员职业暴露，并对暴露者进行了随访跟踪记录，未发生不良后果。
十
一、院内感染风险评估工作
根据我院实际情况，逐步定期开展对重点部位、高危因素、高危人群及重点科室的医院院内感染风险评估工作，尽可能的将院内感染遏制在萌芽中。
十
二、存在的问题和不足
1、由于本人专业知识有限，接触院感工作时间较短，工作经验欠缺，专业素质有待加强，对院内感染病历的回顾性、前瞻性及漏报率调查工作做的不够细致。
2、有的临床科室医院感染监控人员对院感工作了解不深入，履行院感职责还有待进一步提高，院感管理制度、措施落实仍然存在不足。
3、医疗护理工作繁忙，加之人员紧缺，没有及时履行院内感染各项制度检查的登记，较多的制度不能彻底落实到位。
感染控制、管理意识不够，认为院内感染控制不重要，只是上级部门检查时应付一下即可，有待进一步强化感控意识。
4、临床医务人员对院感病例缺乏正确认识，认为科室不能出现院内感染，故全年出院病例8012例，仅上报感染病例7例。
5、通过对临床医务人员在治疗操作中的手卫生进行依从性调查和监测，有的医护人员手卫生执行不够好。
需科室主任及护士长加强对科室医务人员手依从性的监控。个别科室对手卫生重视不够，洗手液未普遍使用。
6、通过定期和不定期检查，现场提问医务人员院内感染知识，部分低年资医务人员院感基础知识缺乏，如不知道医疗垃圾分类，不知道无菌溶液开启后有效期等。
7、新进医务人员及后勤保洁人员的院内感染控制意识淡薄，培训力度不够。
8、重点科室内镜室、口腔科建筑格局不合理，还未达标，存在一定的交叉感染风险。
五官科的感控管理存在漏缺，交叉感染风险高。
十
三、改进措施
1、由于本人从事医院感染管理工作时间短、经验不足、专业知识相对缺乏，在此希望得到各位领导和同事们的帮助支持和指导，多给我提供培训学习机会，拓展我的专业知识面，以便更好为提高全院各类人员院感意识而服务。
我自身也将加强业余学习、培训，通过网络交流等来提高专业素质，掌握院内感染的新知识、新技术。
2、督促医院感染监控人员履行院感职责，使院感工作制度落在实处。
3、加强医务人员院内感染知识培训及考核，2015年计划重点加强医务人员职业防护和手卫生等培训。
4、组织新进人员学习医疗垃圾分类及处理、洗手法及院内感染规章制度和职责，并考核。
5、组织学习医院感染诊断标准，鼓励医务人员积极上报院内感染病例。
每月加强运行病例的查看，防止漏填漏报。
6、继续开展目标监测，2014年在感控科和外科医护人员的共同努力下，全年Ⅰ类手术切口目标监测感染率0%。
今年将监测内固定，希望继续实现感染率0%的目标。
7、加强手卫生依从性调查和监测，把手卫生列入每月院感质量监测重点项目，2015年起，手卫生监测不合格给予相应的处罚。
8、加强与医护人员的沟通，多深入临床科室和医护人员沟通与探讨，发现弊端，改进工作中的不足，在沟通中共同进步。
9、针对各科室的特点，重新制定各科感染管理质量考核标准，考虑院内感染涉及科室较多，检查出的问题多而琐碎，科室因种种原因对查出的问题改进不大，感控工作积极性不高，感控科缺乏执行力，希望在院领导的支持下能将感染管理质量考核与绩效挂钩，对做的好的科室给予相应的奖励，调动医护人员的积极性，使感控工作能更好的落到实处。
10、对于在此期间，我在医院感染管理工作中存在的一些问题和不足，如耐药菌监测、消毒灭菌等设施的投入、院内感染知识的培训及外出学习等工作，还需得到各位领导的帮助支持;
查出的问题需要整改、院内感染的重视及新进人员的培训等还望得到各位科室主任及护士长的重视和支持。
医院科室长个人年终总结 篇6
科室清廉医院年度总结
随着健康意识的提高，医院作为健康服务的主要提供者，正面临着日益严峻的挑战。医德医风问题，已经成为影响医院形象、信誉和社会信任的重要因素。在这个大背景下，一些医院切实重视科室清廉建设，采取了有效措施，积极引领了医风医德的良好发展。
科室清廉是医院监管工作的重要方面，也是医生诚信建设过程的一部分。科室清廉可以提高医院治理和规范化水平,推动医院服务质量、效率的提升并能树立诚信优质的医院形象，展现出医院的公信力和社会责任，也增强了对患者权益、社会公正的认识，同时也激发了广大医职者们的积极性，使得医院能够更好地服务社会，积极参与社会建设。
作为医院的一个科室，科室清廉也是医德医风建设的重要内容之一。科室清廉的建设要求开展工作时要公开、公正、公平，遵循法治在医学领域的实践，具体包含诚实守信、合理诊疗、强化监管、提高服务质量等方面。
诚实守信是医德医风建设的基础。获得和维护临床医学医德的成功之路是建立在循序渐进的相互信任中，因此科室清廉不仅要求医生要做到诚实守信，而且还要求医生不得以欺诈、隐瞒、篡改等不道德的方式行医，同时也要求医生做到保守患者隐私，不泄露患者个人信息以及病史等方面。
合理诊疗是科室清廉建设不可或缺的一部分。诊疗流程规范化、医生诊疗过程的数字化记录等方面都能够有效防止一些不必要的、超出治疗范围的医疗行为，避免医疗纠纷和医患矛盾，科室清廉可以使医生通过更加专业、敬业、规范化的诊疗方式，为患者提供更优质的医疗服务。
强化监管是科室清廉建设的一个重要保障。医院对下属各科室进行规范化和标准化管理，加强对医生行为的监管和约束，落实动态考核机制、考评机制和投诉机制等方法，保障医院的管理和服务标准化，及时发现和纠正医疗行为中的违规问题。
提高服务质量是医院科室清廉建设的核心内容。加强医生专业技能培训，提高医护人员服务意识和诚信操守，使医生更加重视患者的隐私，实现服务过程的规范化，提高医疗服务的质量。
总的来说，科室清廉是医院管理的一项重要任务，不仅仅是提高服务质量和规范化管理，更是一个医德医风建设的过程，是促进全社会医疗行业诚信建设的重要一环。各个科室要切实落实科室清廉要求，树立诚信优质的医院形象，赢得患者和社会的广泛信赖和认可。只有确立规范治理和科学管理的理念，依靠医生自身素质的提高和全体职工的共同努力，才能真正打造成一个公正透明、医疗服务水平高、医德医风建设好的科室清廉医院。
医院科室长个人年终总结 篇7
近年来，医院已成为人们日常生活中必不可少的一部分。随着医学技术的不断革新和医疗品质的不断提高，人们对医院的期待也越来越高。然而，有时候我们会发现某个医院的科室年度总结并不尽如人意，这给我们带来了一些困惑和不安。本文将从以下几个方面详细分析这一现象的原因和解决措施。
首先，医院科室年度总结不足的原因可能源于管理不善。有些医院可能并没有建立完善的管理制度和相关规章制度，导致科室管理混乱，工作效率低下，甚至有些医生、护士对工作产生了厌倦感。此外，医院科室负责人的管理能力也是影响年度总结质量的重要因素。如果负责人能够积极主动地调动科室成员的积极性和创造力，营造良好的工作氛围，那么科室部分成员的工作效率和工作质量也将会得到有效提升。
其次，医院科室年度总结质量不佳还有可能是因为缺乏相关的培训和学习机会。在医学领域发展不断加快的今天，不接受新知识和新技术将会导致医生和护士的专业素质严重滞后，进而影响到科室各项工作的质量和效率。因此，医院管理者应该注重为科室成员提供相关的培训和学习机会，使他们能够持续地得到专业技能的提升，从而更好地服务于患者。
另外，医院科室年度总结不足还可能与医疗市场化趋势的加速有关。在商业化的压力下，有些医院可能过于注重利润，而忽略了医疗质量的提升。为了追求经济效益和提高竞争力，医院可能缩减医疗费用，采用高强度劳动来减少医护人员的数量等方式，这不仅会让医护人员的工作质量降低，还容易导致工作量过大，经常加班加点，从而影响了年度总结的质量和效率。
如何解决这一问题呢？首先，管理者应该加强管理，建立健全的科室管理制度和相关规章制度，以提高工作效率和质量。其次，为科室成员提供相关的培训和学习机会，让他们能够获得专业知识、技能和新的科技，从而更好地为患者服务。最后，医院管理者要坚决拒绝一些不合理的商业诱惑，保障医疗质量，在确保病人健康状况的前提下，推动医院可持续健康发展。
总之，医院科室年度总结不足是由多种因素共同作用所造成的。解决这一问题需要多部门共同努力，加强管理，提供培训机会和控制医疗商业化压力等多重措施，才能为我们创造一个更加健康、公正、高效的医疗服务环境。
医院科室长个人年终总结 篇8
医院戒烟科室年度总结
随着时代的发展和人民生活水平的提高，吸烟越来越受到人们的关注。吸烟所造成的身体伤害越来越大，许多吸烟者也意识到了吸烟对健康的危害，因此越来越多的人选择戒烟。为了满足大众对戒烟的需求，越来越多的医院设立了戒烟科室，他们采取了各种方式，帮助患者摆脱香烟的诱惑，过上更加健康的生活。
作为一家专业的戒烟科室，我们一直致力于提供高质量的服务和治疗。在过去的一年里，我们开展了一系列的工作，为许多吸烟患者提供了有效的帮助。
首先，在收治患者之前，我们会先进行一系列的问诊和检查，以了解患者的身体状况和吸烟史。我们精心制定个性化的戒烟方案，根据患者的具体情况，设计出最适合他们的戒烟计划。这包括了戒烟药物的使用、行为疗法和营养指导等，每个环节合理配合，让患者从各个方面得到帮助。
其次，我们积极开展了戒烟讲座和宣传活动，为广大市民普及戒烟知识，让更多人意识到吸烟的危害。我们大力倡导“戒烟利人利己”的理念，通过真实的案例和专业的知识，向大众传递戒烟的重要性。
此外，我们还开展了一系列的心理疏导工作，帮助患者理解吸烟对健康的危害，缓解因为戒烟而带来的精神压力。我们注重与患者建立信任关系，通过沟通和交流，传达出正能量，让患者愿意坚持戒烟的计划。
在工作中，我们也遇到了一些挑战。首先，有些患者戒烟的意愿不足，甚至出现了“三天打鱼两天晒网”的情况。其次，某些患者在药物治疗过程中出现了一些副作用，带来了不必要的身体负担。针对这些问题，我们及时调整治疗方案，多方配合，帮助患者戒烟。
总的来说，我们在这一年中取得了显著的成绩，收治了大量的患者，让他们成功戒烟，实现了健康的生活。我们也意识到，戒烟是一项长期的过程，需要不断的努力和坚持，我们会一直努力，用专业的精神和科学的方法，帮助更多的患者戒烟，追求更美好的生活。
医院科室长个人年终总结 篇9
医院重点科室述职报告——
主题：加强科室建设，提高医疗服务质量和水平
尊敬的院领导、各位同仁：
本次述职报告，我代表本医院医疗中心重点科室汇报工作并展望未来发展方向。
近年来，随着医疗卫生事业的飞速发展，患者对医疗服务的要求也越来越高，医院重点科室肩负着为患者提供高质量医疗服务的重要使命，科室建设的稳步开展和医疗服务的不断提升是我们必须要重视和加强的方面。
一、 稳步推进科室建设
1.科室规范化建设
针对科室管理中的瓶颈问题，我们加强了科室规范化建设，进行重点任务的领导小组，明确工作职责和纪律要求，健全了各项内部制度，推动科室建设规范化管理。根据医院整体要求，我们制定并执行规范化的医疗过程，为全院医疗水平的稳步提升奠定了坚实的基础。
2.人才梯队建设
科室人才梯队是医疗服务的重要保障之一。我们注重人才的培养和引进，通过开展各类学术交流、举行会议课程等形式，提高全科医师的综合素养和协作能力，确保医疗治疗规范和临床效果最优；同时，加强对于学术研究的引导和支持，提高医疗科研的水平和实际应用能力。
二、 不断提高医疗服务质量和水平
1.质量标准化管理
我们开展了全过程、全方位的质量标准化管理，结合全院各项规章制度，对于医疗服务的规范化、科学化、标准化进行追踪检查，全面加强了质量管理，提高了医疗服务质量。
2.信息化建设
医疗信息化是推动医疗服务质量和效率的重要支撑体系。我们投入大量人力、物力、财力，进行了医疗信息化系统的开展和升级工作，实现了电子病历、电子处方、智慧医院等等信息化理念和应用，标志着我们医疗管理和医疗服务水平的提高。
三、 展望未来，创造更加完善的医疗服务
1.加强人才队伍建设
为加强科室的诊疗水平，我们将扎实推进各项工作，注重科室人才队伍的建设和培养，不断扩充我们的技术储备。同时，加强与其他高校、研究机构合作，打造优秀的科研团队。
2. 技术创新和科研支撑
尽管我们已经在医疗服务和管理方面取得了一定的成绩，但是我们深知创新和研究是不断提高和完善医疗服务质量的关键。因此，我们将继续开展基于医疗技术创新和科研支撑工作，不断探索和深入挖掘医疗服务发展的新模式和新领域。
总之，加强科室建设，提高医疗服务质量和水平，是医疗中心科室面临的一个重要目标和挑战。只有不断创新和努力，我们才可以为广大患者提供更加优质、高效、科学的医疗服务。愿我们始终保持着敬业爱人、医术精湛、心系患者的医者本色，追求卓越、追求完美，不断提高，并为未来医疗事业的发展贡献自己的全部力量！
医院科室长年终个人工作总结
时光如水，新的一年正向我们敞开怀抱。我们是时候准备我们的年终工作总结了。写好年终工作总结能够更好地面对下一阶段的工作。如何将自己年终工作总结在众多人中脱颖而出？考虑到你的需求，小编特意整理了“医院科室长年终个人工作总结”，在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。
医院科室长年终个人工作总结【篇1】
自20__年以来，在我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了各项工作目标，现总结如下：
一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。
20__年是民生分院及我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行医院建设及门诊装修，明显地改善了我科住院环境，今年内科共收住病人____人，病人住院满意率达100%。
二、深入开展先进性教育，提_部职工的政治思想素质。
今年以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改;通过免费体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展诚信在卫生，满意在医院的活动等举措推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。
三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。
从今年起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周二、四、六医生总查房制度。3个月来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长。
四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
1.注重人才队伍建设
我科人员利用早班_时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
2.强化规章制度的落实
科内定期召开会议，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。
3.抓好三个环节的管理和监控
(1)入院时：详细问病史、全面查体，严格用药;
(2)住院时：严密观察，安全护理，文明服务;
(3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。
五.通过宣传回访提升患者的就诊率，加大各种常见病的宣传教育力度，使广患者从基础认识疾病、预防疾病、控制疾病，并加强回访，使患者得到关爱，认可医院、大夫。
六、加强护理质量管理
继续实行护理质量管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。
七、加强学科建设，促进业务快速发展
继续沿着突出专科特色，发挥优势，以完善综合服务功能为目标的发展思路，把科室做大、做强。
(1)加快透析科、内分泌科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。
(2)倡导多科室的参与合作，采取协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。
(3)充分利用好我院的现有资源，尤其是辅助检查，把内科的常见病、多发病及时诊断清楚，让老百姓少花钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。
(4)大胆创新，把进修学来的新技术用于临床实践。
总之，回顾过去，展望未来，内科全体医务人员有信心有能力把我科建设成中心医院的精品科室，能在医院光辉灿烂的发展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔!
医院科室长年终个人工作总结【篇2】
在院班子领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动为指导。全科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成绩，现将我科年工作进行汇报
(一)认真学习各项规章制度，确保ct设备正常使用，确保医疗安全
ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备，ct不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗安全不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格按照要求做到设备环境达标，设备专人负责管理、定期维护、保养，保证设备正常使用，使ct设备正常使用率为100%。
医疗安全的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格按照技术规范执行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原则，我们能诊断的我们一定认真诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽误患者的病情，找准市场定位，把医疗危险减少到最小。
(二)学规范制度、说规范话、行规范事，提升服务质量
根据说规范话，行规范事的服务活动内容的要求，我们积极组织学习，在接待患者方面，称呼病人文明用语方面、服务态度上，方便病人上，咨询解答方面上按照要求进行重点学习。通过学习，思想上更加明确，行动上更加规范。同时根据我们工作特点迅速的落实，一切从患者的利益出发，急患者之所急，想患者之所想，病人检查前准备充分，检查中认真仔细，诊断结果后耐心解答，从患者走进我们科室，到检查完成，让患者充分体验到水电医院规范化的理管和服务，让每一位来我科检查的患者及家属满意。
(三)科学管理、。努力创新、提高医疗技术
我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有一名医生和两名护士，我们在人员少，工作任务重的情况下，没有叫苦、叫累，而更加积极主动认真的对待每一项工作。利用网络技术，实现与国内知名专家及专业人员的远程会诊，病例的讨论和交流，提高我们科室诊断率，我们科室利用现有设备积极开展新技术，为临床提供更多的影像依据，如微创的定位扫描技术、三围立体重建等，利用医学影像工作站实现数字化管理，更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪，科学管理，同患者之间建立医患关系联系卡、服务电话联系及电话咨询。我们科室在保证图像质量和诊断的基础上，减少作业流程，提高工作效率，使发片时间明显加快，由原来的50分钟发片，提前到8-10分钟发片，减少患者的就医时间。科室全体员工积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
(四)以优质的服务吸引患源，赢得市场，提高经济效益
我们非常重视服务质量、服务态度的提高，坚持以优质的服务来吸引病人，赢得效益，赢得发展。年ct检查2743人次，实现总收入为44万，较上年同期有较大的增长，5月份ct检查588人次，实现收入9.6万，创十年来单月新高。
20__年以来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加阔宽。在以后的工作中，要加大学习力度，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动内容为指导，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务，努力实现创新的管理手段，创新的服务体系，形成勇于创新，奋勇争先的发展势头，努力实现ct科又好又快的发展。
医院科室长年终个人工作总结【篇3】
一年来，门诊护理在院党政领导班子、护理部的正确领导及科室主任的业务指导下，认真按照护理部及科内护理工作计划开展护理工作，现将20XX年护理工作总结如下
一、工作量完成情况
一年来共完成分诊导诊26000余人次，协助门诊外科医生进行小手术78人次及外科换药102人次，血气分析人次，查体8700人次。
二、加强护理质量监控，使门诊护理质量得到持续改进。
1、落实岗位责任制：年初针对门诊的具体情况，重新制定了门诊护理人员岗位职责和各班工作标准，使护理人员严格按规范做好本职工作，严格执行首问首迎负责制。同时，积极响应本市创卫工作，严格执行预检分检工作流程。严防差错事故发生。
2、认真组织护理人员学习本院新的《护理质量检查及评分标准》，使每位护士理解、掌握评分标准，增强护士主动参与质量管理意识，每月进行护理质控讲评，医|学教育网搜集整理针对门诊科室分布广，护理质量难以监控的特点，每月不定期进行科室自查4～8次，发现问题及时指出，限期改正，使科内的护理质量得到持续改进。
3、加强急救物品管理：每周专人进行全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态，急救物品完好率100%.
4、加强消毒隔离工作的监管：按医院内感染管理标准，通过组织学习消毒隔离规范要求，使护士掌握消毒隔离原则，科室院感护士能认真履行职责，积极检查督促医务人员严格遵守无菌技术操作规程，使院感控制指标达到质量标准要求。
三、加强环节质量的管理，保证护理安全
1、每月进行护理安全隐患排查，加强护理操作环节控制，发现安全隐患，及时指出，分析原因，落实整改措施。鼓励护士主动上报护理不良事件，每月组织护士进行安全教育学习一次，内容以病人安全管理和护理应急预案为主，增强护士护理安全意识
2、加强对门诊就诊病人的观察，发现病情变化，及时报告医生，并协助医生给予准确、及时处理医|学教育网搜集整理，减少了医疗护理纠纷的发生。
3、加强对节假日、双休日的合理排班，实行弹性排班，以满足病人的需要。护士长、质控员不定期到科室进行检查指导，保证护理安全。
四、加强护理人员培训和在职教育，提高了护理人员整体素质
1、每月对科内护理人员进行分层次的护理业务学习各一次，进一步提高护理人员理论水平。
2、认真组织不同层次护理人员参加科内及院内“三基”培训、考核，加强规范化护理人员的培训、考核力度；科内理论考试、操作技能培训及考核6次，考核合格率100%
3、加强急救技能培训，不断提高科内护理人员的急救技能技术水平及应急能力。上半年强化对护理人员学习护理应急预案、心肺复苏、氧气吸入、简易呼吸器等技能培训、考核，考核合格率100%.
4、鼓励护士参加在职继续教育学习，上半年一名护士取得山东大学本科网络教育学习机会。
医院科室长年终个人工作总结【篇4】
一、工作成绩方面：
在功能科全体医务人员的共同努力下，科室经济收入较去年有较大幅度增加。其中，病理科完成诊断人次2280人次，创业务收入302000元;B超室完成检查达32000人次，创业务收入2880000元;心电图室完成检查达30000人次，创业务收入630000元;脑电图室完成检查7858人次，创业务收入385000元;多普勒完成检查1800人次，创业务收入180000元;胃镜室完成检查2850人次，创业务收入600000元。B超和心电图室在完成正常病人检查的同时，还为相关单位和个人体检2500余人次;胃镜室和病理室紧密合作，积极开展的“食管癌/贲门癌筛查及早诊早治”工作，累计筛查高危人群1200多例，早诊率高，深受基层群众欢迎。我们承接了__年良好的发展势头，圆满完成了__年上级和人民交予的各项工作任务，为__年的可持续发展奠定了坚实的基础。
二、政治思想方面：
今年来，功能科积极学习院周会精神，紧密结合“三好一满意”、“一改双优”、“优化医德医风百日集中教育整顿”活动，大力弘扬爱岗奉献精神，各科室人员努力文明礼貌服务，从医疗服务的不同环节、方面制定了切实可行的服务措施，并且率先垂范，模范遵守院级院规，廉洁行医，工作认真负责，时刻为病人着想，耐心解释，尽量满足病人的需求，真正做到了在思想上尊重患者，感情上贴近患者，努力为患者提供优质高效、温馨的医疗服务。
三、新业务开展方面：
为了满足妇产科门诊病人的医疗需求和考虑科室长远发展的需要，今年来，病理科在原来的基础上，努力创新，结合实际不断开展新技术、新项目。11月份，病理科新购置一台LTS—V400阴道炎检测仪，为适龄妇女及时发现病情，及时开展治疗，提高康复起到至关重要的作用。从新仪器安装到正常使用，科室工作人员尽职尽力，积极学习，克服各种困难，充分发挥了新仪器的功能，工作量明显增加，既满足了患者需求，又提高了科室效益，成为科室增长的又一增长点。
四、业务学习方面：
功能科承担着全院各临床科室的检查任务，在疾病诊治过程中承担着重要的作用，各科室根据自身特点，长期坚持以自学、参加学会会议等方式不断充电，不断吸收新技术、新理论。针对病人多、设备有限、工作人员不足等突出矛盾，功能科定标准、想办法、求实效、抓效益，通过制定合理的人员分配、轮替班制度，建立科学的工作流程等方法，最大程度的提高了工作效率，并且努力创新，积极探索多种方式来改造服务流程，有效地减少了门诊病人的等候时间，加快了运行与周转，使有限的医疗资源满足了更多病人的需求，同时也推动医疗业务的增长。
五、质量控制方面：
为了提供诊疗质量，杜绝差错事故的发生，功能科工作人员充分协调与配合，认真履行岗位责任制，各科室严格执行各项操作规规，对接诊病人密切结合临床，详细交待检查前注意事项，认真审查申请单是否符合规范，掌握禁忌症，按规范及时填发报告，并且定期对病历信息进行检查，及时发现存在的问题，及时改正，全力为患者提供便捷的医疗服务，积极配合临床诊治工作。
六、存在的不足：
在回顾工作、肯定成绩的同时，我们也清醒地看到了工作中存在的不足和问题。特别是在人才建设、技术发展上还有一定的差距，服务水平还有待进一步提高。具体表现在以下几个方面：
1、个别科室劳动纪律意识不强，个别同志岗位责任心不稳，缺乏按规章制度工作的自觉性，随意性较大，有时工作态度比较懒散，学习精神有时也不够刻苦。
2、少数同志缺乏竞争意识和进取精神，危机意识缺乏，满足于做好日常工作，无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划，满足于目前取得的成绩，缺乏创新动力。
3、专业技术人员的业务素质有待进一步提高。
4、部分医疗设备陈旧老化需更新、添置。
七、__年工作计划：
1、进一步完善管理制度，定期组织同志们学习院周会文件内容，对比《综合信息简报》上表彰的同志，发现自己的差距，努力进步，使科室上下形成一种良好的学习氛围。
2、加强医德医风和职业道德教育，牢固树立全心全意为人民服务的思想，强化职业纪律，严格按规则收费，做到价格透明，决不乱收费，坚决杜绝和拒绝各种形式的“红包”、“回扣”，确保工作质量，不做虚假诊断，不开虚假证明。
3、强化纪律意识，增强同志们遵守纪律的自觉性，严肃劳动纪律，严格执行请销假制度制度，坚决摒弃纪律在执行过程中的随意性。
4、设置意见薄，收集病人反映的问题。对意见薄中反映的问题，做好登记，对病人的意见和建议，由专人及时处理并回复及时进行处理。
我们决心在新的一年里，以医院发展为动力，进一步提高医疗质量，努力使科室布局、技术、效益协调发展，为我县人民健康，经济发展做出更大的贡献。
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