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生产车间个人工作总结

发布时间: 2019.08.20

2011年生产车间员工个人工作总结范文。

绝大多数人在写个人工作总结的时候,不知道如何下笔,如果有几篇可以激发灵感的范文,就可以抓住想法了,那么,个人工作总结的参考格式是什么样的,还有哪里是需要我们优先考虑的呢?小编特地为您收集整理“2011年生产车间员工个人工作总结范文”,仅供您在工作和学习中参考。


时光荏苒,2011年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,87.5来自关系。
一、在工作上,围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:
1、提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的教导,基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;
2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;
3、积极配合pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作;
4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。
5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向发展。
二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向:
1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制,总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的差距;
2、不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人員频繁调动与流失,一度处于动荡之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提高;
3、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相对而言比较简单一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化,对一些残旧的夹具进行更新,以求做到持续改善,提高生产效率。
4、对于工作心态及纪律,因一车间只有2个pe人员,在纪律上未有过失,今后仍需加强,从细节上抓起,从每一件小事做起,从我做起,认真填写相关工作报告。
三、结论:
随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,一定努力打开一个工作新局面,为公司的发展作出应有的贡献。

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2020年生产调整员工作总结


生产调整专员帮忙订定并兼顾支配生产计划,并和谐各生产单位的物料和生产流程,必要拥有富厚的一线生产工作经验,工作责任心强,具备出色的生产指挥和谐才能及团队互助才能。下面是整理的生产调整员范文,迎接参考。

生产调整员工作总结(1)

时间飞逝,转眼蛇年又曩昔了。回想这一年,在公司领导的正确领导下,在部门领导关心和赞助下,本人一年来严格遵守公司规章制度,思想上以党员的标准严格要求本身,工作上勤勤恳恳,任劳任怨,风格上困难朴素,务真求实,较好地完成了领导和各部门支配的各项调整与和谐工作,尽力完成20xx年平安生产的各项指标。20xx年已经靠近尾声了,为了做好201X年的各项工作,现对20xx年的工作总结如下:

一、精心组织、合理支配、确保生产顺畅

每次班前例会前,我会和上班调整作有效沟通,实时完整的了解生产系统运行状态,电气设备运转环境,各工段存在的问题,在班前会中做出合理支配和调剂,为企颐魅正常生产保驾护航。作为一名调整,首先要做到里手治理。治理工作、重在管人、管人重在关切、管思想,对人对事,实事求是。对付常见的易发生问题,从而拿出强而有效可行的步伐加以预防和节制,把一些问题节制在发芽状态,包管生产有序顺畅的进行。同时,对待同事热心赞助,对待问题认真阐发,对待艰苦迎难而上,对待造诣不骄不躁,对待失误总结反思,尽力做到说话铿锵有力,服务雷厉盛行,稽核有理有据。在生产中弗成能不碰到问题,然则原则性的问题我必然会坚持,一是一,二是二,毫不暧昧,正直本身的工作态度,行为检束风格正派,公正公道,一碗水端平,能力服众。

二、确保平安生产、做好领导的左右手

调整所负责的是一个全厂的生产和谐指挥,生产中我心怀大局,严格依照规章制度指挥生产,时刻不忘把进步整个团队的凝聚力和同心力作为已仁。与各岗位员工交流思想,多沟通,了解最新生产环境。遇到突发变乱,能在最短的光阴内了解,并动手办理,将企业损失降到最低,实时向上级领导反应实际环境,为企业领导排忧解难,保障企业平安、优质、高效生产。调整作为生产部领导的眼睛和左右手,在日常生产中,转达领导的指令,向领导反映一线实际环境,帮助领导办理一些实际问题。

三、按期组织召开轮班例会。

每个月召开至少两次的轮班例会,研究讨论生产环节各工段岗位遇到的实际问题,集思广益,实时沟通办理,尽全力进步工作效率和工作质量。

20xx年是不平静的一年:20xx年5月22日下午,xx省xx市一化工厂内的甲醇存储罐发生爆炸,造成2人死亡。20xx年6月3日6时xx分许,吉林宝源丰禽业有限公司主厂房发生分外重大火警爆炸事故,共造成xx1人死亡、76人受伤。20xx年xx月22日,青岛输油管道发生爆炸,此次事故共造成62人罹难。一次次的爆炸变乱,给我们敲响了警钟。在班级例会上,我们增强学习公司下发的平安生产治理制度,发生紧急事故时处置惩罚步伐,包管生产平安进行。

20xx年是极新的一年,但调整肩上的担子将会更重,面对新的任务、新的压力,我将会重新调剂工作思路,以极新的面貌,加倍积极主动的态度去欢迎新的挑战,并针对不够之处煽动改进,我相信在20xx年的调整岗位上,我将会施展更大的作用,取得更大的提高,让我们等候20xx年的辉煌佳绩!

生产调整员工作总结(2)

时间如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年,新的挑战即将到来。本人进入调整室已经有半年多的光阴,在主任的领导以及关切支持下,20xx年的工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到艰苦和挫折时难过。在以后的工作中要想更好的做好调整工作,尽快的成为一个合格优秀的调整员,就要赓续地去总结工作中的不够和差距,进步本身完善本身,以便更好地完成工作。现将20xx年度个人工作环境作如下总结:

一、客气学习,尽力工作

做好调整工作要严格要求本身,要好勤学习每个调整员的优点,取长补短尽量的完善本身,认真学习相关专业知识、工艺流程,要做到四勤,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就问,不懂就学。通过半年多的学习和熬炼,我深知调整工作的紧张性,在平常的工作我严格要求本身,赓续增强对全矿生产工艺系统的认识和了解,深入生产现场熟悉工作情况,客气接收领导和师傅们的教育。

在日常的工作中,我坚持做到交接班要严谨,接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注,对领导交卸的事情要抓紧转达和落实,明确本班的重点工作。在组织生产的历程中,实时跟进全矿生产环境,确保当班生产指令的完成,对生产历程中呈现的问题实时向领导陈诉请示,并加以办理确保全矿的生产可以或许正常平安进行。做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算,确保数据的精确性,为领导的决策提供有效真实的数据根据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交卸,确保下个班的正常生产。

在跑外值勤历程中,要听从坐台调整和领导的支配,深入现场。积极共同坐台调整的工作,将现场信息精确的传给坐台调整。对各个工业现场都要熟悉,在工作任务不太繁重的环境下,我也会勤跑现场,了解现场,实时发明问题办理问题,包管全矿生产平安有序进行。对跑外中的重点工作我必然会在现场关注,机动处置,对随时发生的环境实时向领导和坐台调整反馈。

团队互助是调整工作弗成缺失的根基,我们调整员之间应该相互依存、赞助、互怀,互助是高绩效团队的根基,每个调整员度应该建立全局不雅念,搞好协作共同。跑外调整要时刻听从坐台调整和领导的支配,把现场的环境实时反映给坐台调整,这样生产中所发生的状况就能迅速的办理,全矿的生产组织能力有效进行。

二、工作中存在的不够

在曩昔的工作中我固然取得了必然的提高,然则这些提高都离不开领导和同事对我的赞助。在工作中我也呈现过的生产组织不力,和谐不到位,对领导的指示落实不到位的环境。并且在工作的历程中,由于工作经验不够并且对其他专业对照陌生,造成工作效率低落习甚至呈现差错。在以后的工作中,我会主动增强和其他部门沟通,充分应用资源,多方面学习全方位成长,进步主不雅能动性,积极工作,认真落实领导的指示,在现场要做到勤于察看、自力思考、多与同事交流,尽力赓续进步本身的业务程度争取把本职工作做的加倍完美和胜利。

三、积极尽力做好20xx年工作


2020年生产部个人工作总结


总结的写作历程,既是对自身社会实践运动的回首历程,又是人们思想认识进步的历程。《20xx年生产部个人》是为人人筹备的,希望对人人有赞助。

篇一:

转眼20XX年曩昔,曩昔的一年中,在领导的指导以及师傅们的赞助下,使我对包装的理论知识和操作有了更新更深刻的认识,做到了理论与实际的的更慎密结合,工作才能有了必然的进步,受益匪浅。在赓续进步本身的专业业务素质同时,我也把工作中存在的不够之处做了认真的阐发与总结,我会在以后的工作中尽力改进,把工作完成的加倍圆满。

一、思想上,我积极向上,赓续追求上进

积极学习理论知识,从报刊,文摘和电视等渠道学习党的知识和国家对该范畴的扶持政策,使本身的思想觉悟进步,认真工作,爱岗敬业,积极主动认真的学习专业知识,工作态度正直。

二、业务工作上

在工作中,在领导的指导和师傅们的赞助下,对本身所属部门从事的有关xxx的包装及应用有了更深刻的认识,从中学到了许多专业知识,进步了阐发和办理问题的才能,使得理论知识和实践获得有机结合。从而也对xxx生产的全部流程有了更进一步的了解。

三、弥补专业知识方面

积极阅读专业册本,应用互联网查询学习专业知识,在圆满完本钱职工作的环境下会对其余部门其余岗位尽本身的才能有些或多或少的认识和了解。

四、工作质量方面

时刻严格要求本身,使产品质凉埏到,班内反省中合格率保持在较好程度。

五、生产平安方面

坚持每天班前班后会说平安,班内全年平安工作的重心放在了增强人的平安意识上,杜绝人的不平安行为、情况的不平安因素、物的不平安状态,以避免平安事故的发生。

在往后的工作中,我将认真学习专业知识,降服理论知识的不够,尽力使本身各方面素质获得进步。我将加倍勤奋的工作,耐劳的学习,尽力进步理论知识和实践技能,认真圆满地完成领导下达的工作任务,使本身的工作加倍出色。

篇二:

在这劳碌的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年是故意义、有代价、有劳绩的一年。在这一年中,我们xx电气犹如一颗冉冉升起的明珠,在赓续立异、死力革新财产效益再立异高。在这令人欣慰的季候,辞旧迎新的日子里我也盘点一下曩昔一年的收成,在公司领导和同仁的赞助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导部署的各项任务。现将本身的工作总结如下:

一、一年来的工作表现

(一)强化形象,进步自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是和谐小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和代价,正确处置惩罚苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚笃敬业,二是锤炼自身尽力进步本职业务程度。颠末半年的学习和熬炼,我在工作上取得必然的提高,应用积极工作吸取经验的同时,细心学习他人优点,改失落本身不够,并客气向领导、同事请教,在赓续学习和探索中使自身在班组长治理程度上有所进步。

(二)严于律已,赓续增强风格。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得支付、默默无闻作为本身的准则,始终把风格扶植的重点放在严谨、过细、扎实、求实踏踏实实笃志苦干上。在工作中,以制度、规律规范本身的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,连合同志,谦虚谨慎,主动接收来自各方面的看法,赓续改进工作方法措施。

(三)强化职能,做好办事工作。工作中,我注重把握xx根本,尽力进步办事程度。组里人员多,工作凉垠,这就必要我们连合协作。在这一年里,不管遇到上的艰苦,我都积极共同做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不够

(一)感情看念过重。在工作历程中,有许多多少操作没有严格依照操作规程操作,然则其时并未造成直接经济损失也没有发生平安事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,平安隐患和违规操作是重中之重;如前段光阴发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在往后的工作中,凡是呈现的任何违章操作的,定要严肃处置惩罚。

(二)容身现有条件立异看念有待进步。以往工作中一旦遇到艰苦总是先想着要上级赞助办理,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的情况和条件已相当良好,公司也是在逐步的发展壮大完善历程中,往后定要容身现有优势,施展集体智慧力量,帮忙做好工作。

(三)转达和落实公司精神任务,态度不敷果断。总是斟酌到个人利益和本身的小算盘,对公司和上级付与的任务未能贯彻到底。在以后的工作中果断进步执行力,晋升思想看念认识程度。

三、往后的尽力偏向

(一)深入精细化。从小事动手,引导班组人员严格执行、果断落实,以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,共同搞好生产一部工作。

(二)以"5S"标准为扶植基矗车间主任曾多次在会议中倡导并强调的"5S"标准,是一项耐久而艰难的任务,也是公司树立健全的根基文化,我们将力图以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。


2020年生产主管个人工作总结范文


是国家机关、社会集团、企事业单位、个人等通过对曩昔一个阶段社会实践运动进行全面回首、反省、阐发、评判,从理性认识的高度总结经验教训,以明确尽力偏向、指导往后工作的一种常用文体。《20xx年生产主管个人工作总结范文》是为人人筹备的,希望对人人有赞助。

篇一:

转眼间,一年的工作也即将靠近尾声,在班组以及列位领导的赞助下通过认真的总结经验,仔细的阐发,从已经呈现的问题中汲取教训,在艰苦中熬炼才能,在反思中进行自我进步,最终圆满完成了全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人才能有所进步,工作有更大的提高,依据领导的要求现将我个人一年的工作总结如下;

一、老员工带新员工

年初,生产线开的对照紧迫,针对纯熟员工较少,新员工较多的环境下,增强了新员对工作的学习才能,并支配老员工手把手教授教化,使新员工在短期内可以或许适应本岗位的各项操作。

二、削减耗损

x月—x月在生产历程中,因满卷切换易炸筒,班组耗损也渐渐增加。要求员工工作时做到,忙而不乱、紧而不散的工作方法,做好本班组的工作。同时,查找原因,对付上机纸管进行严格的反省,并逐步镌汰回用次数多的纸管,削减因纸管带来的不需要的耗损,从而削减炸筒的机率。

三、强调平安规律

x月x日,因员工xxx和xx上班期间嬉戏打闹,导致xx工伤事故,对付班组平安教导的不完善,进行了深刻的反思,同时增强了对员工的平安教导,并对分歧理的行为加以禁止杜绝。

四、全年数据统计

20XX年末,本班卷绕员工共计x人,新进员工xx人,告退及自动去职共计xx人,此中因工作必要调离卷绕岗位x人,现有人员x人(x人为工伤假)

五、工作中存在的不够

1、在处置惩罚不是我分管的工作时,表现不敷主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出本身的工作思路,致使工作节奏慢;

2、对新的器械学习不敷,工作上往往凭经验做事,凭以往的工作套路去处置惩罚问题,表现工作上的勇敢立异不敷;

3、班组的治理还不敷过细,员工的平安和质量意识仍不敷强,导致本年度的x起平安事故。固然过后也对当事人进行了教导和处置惩罚,针对性的作出了相应的对策。但应照样预防为主,加大平时的教导力度,进步员工的平安和质量意识,从根本上削减平安事故隐患的发生。

以上的缺点我将通过赓续的学习,尽力进步自身的工作才能,工作程度的根基上来降服缺点,完善自我,以饱满的热情和充足的干劲为公司事业的成长添砖加瓦。

篇二:

20XX年在重要和繁忙中曩昔了,回想曩昔的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算阅历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出过细的总结,同时祈愿我们公司来岁会更好。

一、生产和产量方面

在曩昔的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:降服了原资料板型差、客户质量标准大幅进步、原资料到货不实时、客户订单临时调剂等艰苦,使得我们公司产品生产从往年单一的xx产品实现了向xx、xx同时生产的胜利过渡。顺利完成xx吨,xx吨。热处置惩罚方面:依据客户的要求,实时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了勇敢改进,颠末一段光阴的试验,一些刚开始打仗的高效资料颠末处置惩罚,产品基础上达到了客户的要求,同时生产部也总结了许多名贵的经验。共完成热处置惩罚产品吨。新产品方面:xx器是客户在今年新开拓的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原资料到货不实时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具调换频繁的艰苦共为客户加工特变产品吨,并合理调剂生产计划,应用xx余暇光阴,开拓了xx产品并完成了为客户的小批供货。为往后公司产品多元化打下了优越的基矗资料初加工及对外加工方面截至x月x日共完成.

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度看重产品质量,严把生产工序的每一个质量节制关,应用例会、质量会、班前会及生产历程实时为操作工灌注贯注质量理念,坚持操作工为第一质检员的看点。依据操作工的流动量,实时为新职工支配质量、操作技能方面基础的理论培训和现场操作实践,包管每一个新操作工在上机自力操作以前,都能了解基础的产品质量判别措施。依据产品特征分类及质量要求,在生产部内部支配专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步进步,以达到满足客户质量要求的目标。

三、设备模具治理方面

在这20XX年的一年里,公司投入资金购置了加倍周详的模具和设备,为产品的产量和质量提供了加倍有力的包管,固然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员照样降服了技巧力凉坂弱的艰苦、依照设备维护颐养的相关文件对设备进行按期检修颐养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具树立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很洪水平上确保了生产运行的稳定性。

在即将到来的20XX年,我们必然尽力工作,为公司的扶植添砖加瓦。


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