餐饮年会演讲稿
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如何写出一份精良的主题演讲稿呢?如果心胸不似海,又怎能有海一样的事业,演讲稿在我们生活中起着越来越重要的作用。演讲稿的作用不仅仅在于指导演讲者,还可以帮助演讲者更充分地表达思想,工作总结之家为您精挑细选了一篇不容错过的“餐饮业演讲稿”文章,请将本网页加入收藏夹方便再次查看!
餐饮业演讲稿(篇1)篇一:餐饮演讲稿文档
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家下午好!
在市场经济环境下,企业的生存遵循最基本的经营原则,而不是借口生存。真正的商业原则是靠借果生存!用成果交换,以成果说话,企业才能生存和发展!同样的,对于我们个人而言,用结果来说话,才能取得领导的认可,如果一个企业的员工都能坚持以结果为导向,明确自己的目标,那么这个企业绝对会利于不败之地,同样员工也会实现自己的人生价值。
举一个简单的例子,作为我们餐厅部每天都会擦宾客用完餐的脏桌子这道程序,但当部门领导或者质检员来检查的时候,还是检查到桌子上有油迹,我们总是会满不在乎得说“我已经擦过了!”对,我们确实擦过了,但是结果呢?结果,强度和时间都用了,但效果和不擦一样,还有油渍。
大家想一下这样做还有什么意义吗,领导更关注的是你做好了这件事,而不是你做了这件事,他们要的是一个按标准要求“擦干净”的结果。因此,只有为企业提供更多成果的人才,才是企业所需要的人才。无论去哪家企业,只有提供成果,才能换来回报,才能适应激烈竞争的社会。
对于我们的企业,是同样的道理。作为我们的酒店服务行业,客户永远是上帝,客户不会听你的借口,他们永远想要你的成果!我们应该做的是为客户提供满意的结果。
曾经有一次,布草公司没有把香巾送来,我们也没有做任何措施,致使开餐的时候没有给客人上香巾,客人问到怎么没有香巾,我们给客人解释,对不起顾客是
因为布草公司停止了呼吸,布草没有送到。尽管客人们什么也没说,但他脸上仍有一丝不快。宴会上没有香巾,我们的服务水平瞬间下降。客人不会去听那些理由,在他的眼里就是我们的服务不到位,不完善,达不到到他的档次要求,而不是跟我们一起埋怨其他。
也许只是一个小细节,但有可能失去这个客户,甚至
一对十,十对一百告诉其他客人,让我们失去整个顾客。
我认为靠结果生存,不是简单的一句空话,它不仅是我们做人的生存法则,也是一个企业立于不败之地的根本途径。只有踏实工作,为公司提供成果,为客户提供成果,与成果对话,交流成果。
餐饮业演 查看更多>>2023.10.02 餐饮业演讲稿
斧子再不快,也能劈开柴,当我们需要发表演讲时,最好先准备一份全面的演讲稿,那么如何写一份完美的主题演讲稿呢?小编为大家整理了“餐饮演讲稿”文章,记得收藏并分享给朋友哦!
餐饮演讲稿 篇1尊敬的各位领导,各位亲爱的伙伴们:
大家好!
今天对我来说是一个极不平常的日子,也是我人生中的一个重要转折点,因为今天我被公司老总正式任命为我们餐饮公司的总经理,我的职位是由全体员工集体选举出来,由董事长正式任命,非常感谢大家!
感谢各位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培养,给了我担任餐饮公司总经理这个机会,餐饮经理就职演讲。在知道自己成为餐饮公司总经理之时,我感到这不仅是上级组织领导和各位伙伴对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。今天我面对组织、面对领导以及面对集团公司的各位伙伴,我心情很激动,同时也很有信心带领餐饮公司的管理团队,发扬我们追求无止境的精神,建立严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上的团队优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向集团懂事会成员以及在座各位伙伴郑重承诺:
我深信,企业的竞争就是人才的竞争。人才的竞争就是质量的竞争,质量的竞争就是品牌的竞争,品牌的竞争就利润的竞争,尊重是我们以人为本的体现。在此由衷的感谢集团各部门、分公司长期以来对全上品的 帮助和厚爱。我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们公司的事业推上一个新的台阶。
担任总经理期间,我将秉承我们以往的精神,在新的岗位上,积极努力工作,认真履行总经理的职责,认真学习餐饮专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按公司要求完成好工作和达成目标的团队,做好产品研发,丰富产品。把我们自然、健康、快乐的全上品更大的服务于大众。
我将要把我们餐饮公司的业绩提高上去,在以往业绩基础上提供十个百分点,我们完全有能力做到着一些,只是由于我们的一些小细节的不够导致了现在的业绩没有得到充分的提升。我之前就已经看到这些缺点了,我相信只要我重点将缺点找出来,加以改正,我们的业绩就会上去。
如果我不能做到这一切,或是我们公司的业绩下去了,那首要责任就是我的,我责无旁贷,我也不会掩饰我的错误,我将会辞职,退位让贤,我说到做到!
在此我祝公司欣欣向荣,各位同仁身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。
谢谢大家!
餐饮演讲稿 篇2 查看更多>>2023.05.08 餐饮演讲稿
怎么写一份让自己信心满满的主题演讲稿呢?凡事预则立,不预则废,演讲稿的使用越来越广泛。演讲稿能够让演讲者更好地控制演讲的评价和影响,下面是工作总结之家的编辑帮大家整理的“餐饮部演讲稿”,供您在工作和学习中参考如需具体操作方案请向专业机构咨询!
餐饮部演讲稿【篇1】最终感谢局党委给我供给了此次竞争上岗的机遇。我叫*,现年*岁,大专文化。本日我竞争的岗亭是局财务科副科长。
本人自*年参加治黄工作以来,前后在通迅员、专职教师、主管管帐、企业管帐、公司管帐、五处财务科长、局财务科副科长等岗亭上工作,比年被评为进步工作者,特别是从事管帐工作以来,能当真进修专业知识,法律知识,财经标准,能自动与局带领,财务科长密切密切互助,经过议定系统表里大都次审计,均无呈现违法、违纪现象,包管了集体长处。
此次全局各科室副职竞争上岗,是新局势的必要,是提拔任用中层干部的一条路子,能富裕变动各方面的自动性,鼓励干部职工办事创业的奇迹心、责任感,为治黄奇迹成长必将注入新的活力,此次我竞争局财务科副科长,如果有幸告成的话,我将竭力做好以下工作:
1、订定切当可行的规章轨制和办理方法,典范财务行动,防备资产流失。财务办理方法和规章轨制是束厄狭隘财务行动的有效办法,是每个财务人员履行的绳尺。订定切当可行的规章轨制和办理方法,对加强经济核算,进步核算程度,增进单位增收节支和治黄奇迹的成长有紧张效用。
2、加强本身构筑,连续进步财务人员本身本质,配足管帐人员,明了岗亭职责,严厉按《管帐法》办事,连续加强管帐人培训,连续进步本身本质和财务办理本领,确保单位长处不受吃亏。
3、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧急的环境下,一切环绕出产,包管一线出产必要,包管本局资金的平常运行。把有限的资金用好、用活,阐扬更大效益。
4、富裕阐扬榜样领先效用,榜样的气力无穷的。作为科室的一名带领,就要以高度的的热忱传染人,以精深的交易策动人,以崇高的`情操教诲人,以博大的襟怀怀抱联合人,不时先行一步,到处争当排头兵。
5、严于律己,克己奉公,严厉要求本身,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自发禁止不正之风,做一名耿介奉公,乐于奉献的好干部。
6、在抓好平常工作的同时,自动和谐好各方面的干系,特别是与税务部分的干系,创设宽松的工作环境,增进治黄奇迹的健康成长。
如果我有幸成为财务科副科长,我定会践诺我的诺言,让局党组安心,
查看更多>>2023.10.16 餐饮部演讲稿
为了保证自己能流利地完成演讲。演讲稿的目的是传递信息和启发思考,通过演讲稿,你可以更好地把握演讲的策略和套路,一份好的演讲稿如何写?今天我们为大家推荐的是一篇关于“餐饮行业演讲稿”的好文阅读,强烈建议您将此页面加入收藏。
餐饮行业演讲稿 篇1尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们、朋友们
你们好!
银蛇劲舞庆盛世,金马欢腾祝丰年。值此新春佳节即将到来的喜庆时刻,我们迎来了“辽源富都餐饮集团”的正式成立。首先,请允许我代表集团268名员工对您的光临表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!
此时此刻,我们心中有一句话,那就是富都餐饮集团的诞生,它体现了您的期待、智慧和努力!因此,富都集团的诞生也承载着您的信心、荣耀和自豪!
富都餐饮集团诞生于新世纪初,是辽源市一家大型餐饮集团。集团总投资1580万元,总营业面积6600平方米,由5个相对独立、各具特色的餐饮服务企业和与之配套的相关部门组成,分别是:风味楼、海鲜鲍翅楼、鱼头火锅楼、肥牛府、宴宾厅。
我们经营四川、湖南、淮扬、北京、杭帮等九大菜系,有上千种美食。为建设伟大祖国和美丽家园贡献力量,是集团崇高的最大目标和终极目标,也是我们今日全体富都员工众志成诚的坚强决心与义不容辞的光荣职责。
诞生于新世纪初的富都餐饮集团的前身是著名的全聚德美食城。物竞天择,天道酬勤。全聚德美食城走过了九年的奋斗历程,在社会各界和辽源人民的大力支持下,成长为今天的大型企业集团,尤其是得到了龙山区委、区**的关怀和厚爱,才有了我们集团的今天。
这其中满载着辛勤的汗水和敬业的奉献,更有成功的喜悦和丰收的硕果。这丰富多彩的画卷向世人展现了富都集团辉煌的过去,也昭示着我们方兴未艾的明天!
根植关东沃土,情洒松辽大地。网为您提供大量免费!我们将以集团的成立作为新的起点,不负各位的信任、关怀和期望,继续奉行“倡导餐饮消费潮流,尽显阳春白雪风采,满足大众层次需求,成为辽源美食家园”的经营理念,秉承勤勉的创业精神和严谨的企业作风,郑重诚诺以优质的服务、优美的环境、优惠的**向辽源人民奉献出一流的美味佳肴!
为辽源经济发展和社会进步贡献我们全部的智慧和力量!
最后,谢谢大家再次光临!祝大家身体健康,工作顺利,家庭幸福,新年万事如意!
谢谢大家。餐饮行业开业庆典演讲稿篇2
各位领导,各位来宾,女士们,先生们
大家好!
在这金风送爽的岁月,在这丹桂飘香的季节,在红山女神
查看更多>>2023.12.11 餐饮行业演讲稿
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2022.12.07 餐饮年会主持稿
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